Финансовое управление бизнесом

Мне задали вопрос #7. Как составить план развития бизнеса или его нового направления

noreply@blogger.com (Angelika) — Sun, 31 Oct 2021 13:08:00 +0000

Вопрос:

Меня интересует развитие бизнеса и новых направлений: как составить план развития нового направления?

Ответ:

Развитие бизнеса в целом или нового его направления невозможно без планирования будущей деятельности. Планирование деятельности — это фундамент, без которого "трудно выстроить дом". Конечно же, можно пустить все на самотек, пусть затраты и денежные потоки в бизнесе формируются самостоятельно, но тогда нет гарантии, что будет получен удовлетворительный результат.

В качестве инструмента планирования можно использовать финансовую модель, которая позволяет спрогнозировать будущее состояние бизнеса и его динамику в пределах заданного временного промежутка (как правило, на ближайшие 12 месяцев).

Финансовое моделирование основывается на финансовых показателях, но может включать и натуральные – например, объемы

Управление ликвидностью и платежеспособностью компании (вебинар)

noreply@blogger.com (Angelika) — Wed, 20 Oct 2021 12:07:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Устойчивое финансовое состояние и ликвидность позволяют компании соблюдать взятые на себя обязательства, поступательно развиваться и масштабироваться, успешно преодолевать кризисы и поддерживать свою платежеспособность в длительной перспективе.

Этой теме был посвящен мой авторский вебинар “Управление ликвидностью и платежеспособностью компании”, в ходе которого мы обсудили следующие вопросы:

Взаимосвязь платежеспособности компании с ее финансовой устойчивостью и ликвидностью.
Условия достижения финансовой устойчивости компании.
Условия сохранения достаточной для выполнения текущих обязательств компании ликвидности.
Особенности расчета и анализа финансовых коэффициентов: ликвидности и деловой активности, финансовой устойчивости и долговой нагрузки.

А также рассмотрели два кейса: “Оптимальная структура активов и пассивов” и “Факторы возникновения риска

Мне задали вопрос #6. Анализ рентабельности в системе учета Direct Costing

noreply@blogger.com (Angelika) — Wed, 18 Nov 2020 10:21:01 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Вопрос:

В нашей компании учет ведется по маржинальному методу. Периодически у нас возникают сомнения в правильном определении рентабельности отдельных видов деятельности, подразделений, видов продукции (товаров, услуг), проектов и т.д. Подскажите, пожалуйста, какие в системе Direct Costing существуют инструменты для адекватной оценки и анализа рентабельности? И какие инструменты – для управления прибылью компании?

Ответ:

Разделю свой ответ на три части.

1) Вначале рассмотрим вопрос адекватной оценки и анализа рентабельности в системе Direct Costing.

Чтобы успешно управлять потенциалом предприятия, необходимо анализировать вклад каждого направления деятельности, каждого вида номенклатурной группы товаров и каждого продукта в общий финансовый результат.

Система учета затрат Direct Costing (маржинальный метод учета) имеет ряд достоинств и позволяет:

Банальность? НО #3. Технологическое развитие и задачи государства

noreply@blogger.com (Angelika) — Tue, 20 Oct 2020 13:16:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Когда-то казалось, что прогресс приводит мир к упорядоченности и предсказуемости. Но все происходит совсем наоборот: современные технологии меняют привычные институты, структуру экономики и жизнь общества в целом. Поэтому государственное управление в существующих условиях технологического развития, прежде всего, должно быть направлено:

На снижение рисков неопределенности.
Государство может предпринимать лишь те усилия, которые зависят от него. Поэтому обеспечить предсказуемость оно может лишь через определенность в отношении правил игры.

Мне задали вопрос #5. Как увидеть целостную картину своего бизнеса?

noreply@blogger.com (Angelika) — Wed, 09 Sep 2020 16:28:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Вопрос:

Я являюсь собственником небольшого производственного бизнеса. Для того, чтобы не стоять на месте и развиваться, приходится много заниматься производством и продажами. Но при этом я не вижу бизнес целиком: затраты вроде бы происходят по мере необходимости, бухгалтер иногда показывает какие-то ведомости и проводки из программы 1С, но я не очень понимаю всю эту бухгалтерскую информацию и многие вещи приходится все время держать в голове. Поможет ли мне управленческий учет увидеть всю картину своего бизнеса? Вы можете дать какие-то рекомендации на этот счет и рассказать об основах управленческого учета?

Ответ:

Собственнику бизнеса каждый день приходится решать множество задач – продвижение, продажи, налаживание производства, взаимодействие с сотрудниками и т.д. И организация системы учета (сбора финансовой информации и внутренней отчетности) в его списке приоритетов не всегда присутствует. Хотя именно внутренний (или управленческий) учет помогает предпринимателю принимать своевременные и взвешенные управленческие решения, а бизнесу – преодолевать кризисы и быстро развиваться в благоприятные времена.

Системный подход к управлению финансами (вебинар)

noreply@blogger.com (Angelika) — Thu, 06 Aug 2020 18:24:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Концепция системного подхода предполагает рассмотрение изучаемого объекта как совокупности взаимосвязанных элементов, организованных определенным образом для достижения нужной цели. Из этого следует, что для описания любой системы необходимы три понятия:

элементы;
взаимосвязи;
функциональное назначение (или цели).

Чем больше элементов в системе и чем они многообразнее, тем более стабильна и менее уязвима система к внешним факторам, поскольку это позволяет ей иметь разнообразные взаимосвязи между элементами, вариативные сценарии развития и реагирования на всевозможные вызовы.

Таким образом, если рассматривать управление финансами как систему, необходимо разобраться, каково ее

Мне задали вопрос #4. Как избежать финансового риска, запуская новый проект?

noreply@blogger.com (Angelika) — Wed, 08 Jul 2020 08:20:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Вопрос:

Мы хотим начать производство нового вида продукции, чтобы выйти с ним на рынок другой страны. У нас даже есть предварительные договоренности с потенциальными партнерами. Но, к сожалению, это не первая подобная попытка для нашего предприятия. Так случилось, что прошлый раз все обернулось серьезными финансовыми проблемами, учитывая взятые кредиты. Как нам избежать вероятного финансового риска?

Ответ:

Запуск нового проекта всегда сопряжен с риском. И не только с финансовым – новый рынок, новые партнерские отношения, юридические нюансы и т.д. Но давайте сфокусируемся прежде всего на финансовом риске.

Финансовый риск предприятия – это вероятностью потерь финансовых ресурсов (дохода, капитала и т.д.) при осуществлении своей хозяйственной деятельности в условиях неопределенности.

Мне задали вопрос #3. Как стабилизировать работу предприятия?

noreply@blogger.com (Angelika) — Thu, 21 May 2020 11:35:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Вопрос:
Наше предприятие осуществляет несколько видов деятельности, но нам не всегда удается выйти на стабильную прибыль. Как можно стабилизировать работу предприятия и "привязать" заработную плату сотрудников к результатам их работы?

Ответ:
После нескольких уточняющих вопросов руководителю этого предприятия мне стало понятно, что проблема не в отсутствии стабильной прибыли, а совсем в другом.

Давайте разбираться.

Достаточно часто руководители бизнеса за признак убыточной работы компании принимают периодический дефицит денежных средств. Чтобы правильно диагностировать причину нестабильной ситуации, необходимо взглянуть на Отчет о прибылях убытках. Если прибыль “на бумаге” есть, но при этом компания регулярно испытывает трудности с погашением своих обязательств, выплатой заработной платы и прочими платежами, значит необходимо обратить внимание на качество

Мне задали вопрос #2. Взаимосвязь затрат и финансового результата. Нормирование затрат

noreply@blogger.com (Angelika) — Wed, 12 Feb 2020 11:32:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Вопрос:
Как можно контролировать рентабельность деятельности? И существуют ли какие-либо общепринятые нормативы затрат в управленческом учете? Например, доля заработной платы в себестоимости продукции не должна превышать определенного размера, иначе это будет сильно влиять на финансовый результат. В общем, как мне понять, что я как руководитель могу пообещать своим сотрудникам увеличение заработной платы, и это не приведет к убытку?

Ответ:
Разделю свой ответ на две части.

Часть I. Устанавливаем взаимосвясь финансового результата и затрат

Сначала рассмотрим вопрос взаимосвязи затрат и финансового результата предприятия.

В практической деятельности руководителя приходится принимать большое количество разнообразных управленческих решений. Каждое решение, касающееся затрат, их величины или структуры и т.д., в итоге сказывается на финансовом

Границы применимости и особенности расчета показателей EBIT и EBITDA

noreply@blogger.com (Angelika) — Mon, 06 Jan 2020 18:03:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Показатели EBIT и EBITDA являются наиболее популярными индикаторами, на которые ориентируются аналитики и инвесторы при оценке финансового положения и стоимости компаний.

Но как любой критерий оценки эти показатели имеют свои плюсы и минусы, а так же свои границы применимости. Это всегда необходимо помнить, принимаясь за финансовый анализ или оценку чего бы то ни было.

Так, показатель EBITDA используют для оценки способности компании покрывать имеющиеся или потенциальные (например, в случае рассмотрения кредитной сделки) задолженности, поскольку он считается аналогом чистого денежного потока.

Мысли вслух #3. Разное

noreply@blogger.com (Angelika) — Sat, 14 Sep 2019 07:56:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

"Пять секретов счастья", "Cемь шагов к успеху", "Десять поводов для гордости"...
И лишь одна причина всего этого не читать и не видеть в ленте новостей своих соцсетей.

***

Уровень правды всегда политически конъюнктурен.

***

Помогать решать проблемы нужно лишь тому, кто сам готов решать их. Просто не знает как.
А не тому, кто ищет для них новые "шею и плечи".

Банальность? НО #2. Краудинвестинг и P2P кредитование

noreply@blogger.com (Angelika) — Mon, 09 Sep 2019 18:14:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Несколько лет назад в интернете случился бум краудинвестинга и P2P кредитования. Восторги и хайп были вполне оправданы, поскольку краудинвестинговые и P2P интернет-платформы стали удобным инструментом, облегчающим:

доступ к финансовым ресурсам инвесторов или кредиторов (далее -“доноров”),
поиск интересных стартап-проектов или потенциальных заемщиков (далее – “реципиентов”),
коммуникации и взаимодействие между реципиентами и донорами.

Охват аудитории, вовлеченной в подобные финансовые операции, стал максимально широким и международным, а заключение сделок – мгновенным, буквально "за пару кликов". При этом, каждая площадка в правилах своей работы всегда

Мысли вслух #2. Разное

noreply@blogger.com (Angelika) — Thu, 05 Sep 2019 17:07:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Иинтерес и любопытство - мои любимые человеческие качества.
"Почему?" и "Зачем?" - мои любимые вопросы.
Наблюдение и анализ - мое любимое состояние ума.
"Я готова попробовать" - мой любимый ответ на вызовы и предложения.

***

Обожаю состояние "решение принято". Все следующие шаги понятны, логичны и просматриваются "как на ладони". Даже если что-то незначительное упущено, логика движения вовремя это подскажет. Остается только двигаться, двигаться, двигаться вперед.

***

Мне задали вопрос #1. Бухгалтерский, финансовый и управленческий учет: что общего и в чем отличия

noreply@blogger.com (Angelika) — Fri, 16 Aug 2019 07:28:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Вопрос:
Как вы считаете, стоит ли использовать МСФО в управленческом учете? Многие специалисты утверждают, что если бухгалтерский учет в компании уже ведется по МСФО, то бухгалтерская и управленческая отчетность в этом случае будут идентичными, поэтому никакой практической пользы нет в таком подходе.

Ответ:
Разделю свой ответ на три части.

Часть I. Разбираемся в терминах

Для начала давайте разберемся в понятиях “бухгалтерский учет”, “финансовый учет” и “управленческий учет”, чтобы не было путаницы в дальнейшем.

Бухгалтерский учет – это система непрерывного и сплошного отражения в денежном выражении информации о состоянии и движении ресурсов и обязательств компании методом двойной записи.

Чем важен метод двойной записи? Он позволяет не только фиксировать наличие или движение ресурсов компании, но и

Blockchain use cases: бизнес-модель блокчейн-проекта

noreply@blogger.com (Angelika) — Tue, 13 Aug 2019 10:36:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Startup case #1

Необходимо разработать бизнес-модель системы коллективного страхования от конкретного заболевания, в которой общий пул фонда будет справедливо распределяться между его участниками. Также необходимо определить перечень потенциальных участников системы и способы монетизации проекта.

Описание бизнес-модели

Для такого проекта может подойти бизнес-модель фонда взаимного страхования с нишевым страховым продуктом, который включает в себя:

Объединение финансовых ресурсов и совместная собственность на страховой фонд участников проекта;
Коллективное управление и распоряжение ресурсами;

Мысли вслух #1. Финансово-философское

noreply@blogger.com (Angelika) — Sat, 10 Aug 2019 05:04:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Часто студенты с математическим или техническим бэкграундом (им дисциплины по экономике и финансам даются легко и просто) спрашивают: "Чем отличается экономика от математики? Ведь и там, и там - цифры, формулы, расчеты?"

Я обычно отвечаю: "Почти ничем. Лишь маленькой закавыкой. Она называется "экономический смысл". И от этого возникают многие проблемы, поскольку не все цифры в экономике и финансах можно между собой складывать (умножать, делить и вычитать) и не все формулы можно использовать абстрактно и по умолчанию (т.е. безусловно)."

Банальность? НО #1. Две стороны решения

noreply@blogger.com (Angelika) — Wed, 07 Aug 2019 11:35:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

В поисках нового варианта решения для преодоления старых проблем, необходимо помнить, что любой вариант как медаль всегда имеет две стороны:

одна сторона – это новые возможности и выгоды,
другая сторона – это новые (т.е. отличные от предыдущего варианта) риски и угрозы, с которыми можно столкнуться в результате его имплементации.

Романтики склонны к оптимизму, поэтому преимущественно видят и обсуждают возможности, порой забывая о “второй

Размышлизмы #4. Понятийное мышление

noreply@blogger.com (Angelika) — Wed, 31 Jul 2019 11:58:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Самообразование без понятийного мышления усугубляет фрагментарную картину мира, а потраченные на него усилия и время создают иллюзию наличия знаний.

Обучаться у “фрагментарщиков” и общаться с ними - сплошное мучение, потому что никак “не сходятся пазлы”.

Чтобы иметь понятийного мышления, необходимо развивать у себя научные понятия. Это формирует зону

Профессиональные нюансы #3. Правила разработки системы вознаграждения

noreply@blogger.com (Angelika) — Tue, 30 Jul 2019 17:12:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Система вознаграждения сотрудников в компании должна:

1) Быть экономически обоснованной.

Это означает, что экономические результаты компании способны нести (или покрывать) стимулирующую функцию вознаграждения.

Например, если сотрудник компании одновременно отвечает за выбор закупочной цены товара и за согласование с покупателем цены продажи на этот же товар, то размер бонуса такого сотрудника не может превышать размер маржинальной

Профессиональные нюансы #2. Ключевой навык аналитика

noreply@blogger.com (Angelika) — Wed, 24 Jul 2019 09:19:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Ключевой навык аналитика - умение работать с информацией:

быстро находить и сортировать ее на релевантность,
обнаруживать в разрозненных информационных блоках логические связи,
обобщать и структурировать их.

Для быстрого поиска и сортировки информации аналитик должен иметь широкий кругозор. Это позволяет правильно

Размышлизмы #3. Еще раз о стартапах и технологиях

noreply@blogger.com (Angelika) — Tue, 05 Jun 2018 19:38:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Недавно посмотрела видео, на котором основатели дружественного стартапа (ребята создают онлайн акселератор) питчат перед инвестором свой проект. После этого мне захотелось высказаться публично. И вот о чем.

При разработке продукта в технологическом стартап-проекте необходимо четко различать два вида технологий:

технологию предметной области (для медицинского проекта это - медицинские технологии, для проекта в области ангельских и венчурных инвестиций – технологии отбора, оценки, работы со стартапами и т.д.);
ICT и интернет-технологии.

Первичен всегда первый вид технологий, поскольку он технологизирует суть и содержание продукта. Без него, по сути,

Профессиональные нюансы #1. Скоринг: правила проверки гипотез

noreply@blogger.com (Angelika) — Tue, 15 May 2018 10:25:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

При тестировании гипотез-модели скоринговой карты, разрабатываемой для этапа принятия решения по кредитной заявке, обучающую выборку целесообразно разделить на три (а еще лучше, четыре) группы:

первая группа проектов - кредитная заявка не была одобрена;
вторая группа проектов - кредитная заявка была одобрена, но по клиенту реализовался риск дефолта;
третья группа проектов - кредитная заявка была одобрена, дефолта нет, но клиент демонстрирует плохую платежную дисциплину;

Цифровая экономика: возможности и риски ICO проекта (BizTech BSU StartUp Contest)

noreply@blogger.com (Angelika) — Mon, 30 Apr 2018 19:11:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

В Минске во второй раз прошло теперь уже ежегодное международное стартап-мероприятие BizTech BSU StartUp Contest, которое организует Белорусский государственный университет (БГУ). В этот раз оно проходило при поддержке и на площадке Парка высоких технологий (HTP Belarus). Мероприятие включило в себя несколько событий: четырехдневную конференцию, виртуальный хакатон и конкурс страртап проектов.

Я стала спикером конференции. И в один из ее дней, Fundraising Day, делала небольшое выступление на тему альтернативных источников финансирования стратап проектов и ICO. Этот вопрос я предложила рассмотреть с позиции экономиста и инвестиционного аналитика, а также с учетом белорусского законодательства по состоянию "на сейчас", учитывая, что регулирование криптосферы динамично меняется.

Мое выступление содержало в себе следующие вопросы:

токенизация и виды токенов;
cуть и форма экономических взаимоотношений участников ICO;
политика эмиссии токенов;

Экономика ICO проекта: еще одна попытка разобраться (митап Minsk Knowledge Office)

noreply@blogger.com (Angelika) — Tue, 19 Dec 2017 16:55:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Вокруг много разговоров о токенах, ICO, смарт-контрактах, курсе биткоина и других криптовалют. Рынок блокчейн-технологий быстро растет, но до сих пор нет четкого понимания, что происходит внутри проектов, как оценивать их экономику и есть ли во всем этом что-либо еще, кроме ажиотажа. Будут ли токены блокчейн-проектов в дальнейшем востребованы? Как будут оценены? Каким образом это согласуется с бизнес-моделью проекта и заложенными в нее механизмами эмиссии и обращения?

В попытке разобраться в этих вопросах 13 декабря 2017 года Minsk Knowledge Office провел очередной митап, на котором я поделилась своими размышлениями. Как обычно, на встрече сообщества собралось достаточно много народа. Как обычно,

Снижение себестоимости требует решения множества проблем

noreply@blogger.com (Angelika) — Wed, 24 Feb 2016 05:30:00 +0000

Автор Анжелика Плескачевская

Недавно издание "Экономическая газета" подготовило и опубликовало статью "Снижение себестоимости: резервы явные, скрытые и уголовные".

Я была одним из специалистов, чье мнение по вопросу снижения издержек вошло в этот материал. Предлагаю вашему вниманию часть статьи с моим комментарием.

На совещании 18 февраля 2016 г. Президент Александр Лукашенко потребовал принять меры по снижению себестоимости, причем не на бумаге, а на деле.

На вопрос «Есть ли у нас возможности сократить себестоимость на 25%?» мы предложили ответить известным специалистам.