Burro Feliz.com

¿Como esta tu Zona de Confort?

noreply@blogger.com (Alán) — Mon, 13 Feb 2012 06:00:00 +0000

Muchas veces las personas nos preguntamos porque estamos donde estamos y porque obtenemos los resultados que obtenemos. Constantemente nos comparamos con otras personas y la mayoría de las veces analizamos erróneamente la razón por la cual otros obtienen más y mejores cosas que nosotros mismos.

A pesar de que existen muchas cosas que causan los resultados que obtenemos, una de las principales es la zona de confort en la que nos encontramos. Tal vez el título de este articulo te parezca extraño, pero simplemente te comparto que la maldita zona de confort es una de las razones principales por las que no avanzamos, no damos el paso extra, no nos arriesgamos y no obtenemos aquello que queremos en los ámbitos profesionales, personales o emocionales.

En pocas palabras, la zona de confort es aquella situación y estilo de vida en la que nos encontramos y en la cual pensamos que es donde debemos de estar y la cual es lo máximo que podemos alcanzar.

Por ejemplo, si naciste en una familia con mucho dinero, y durante tu vida e infancia te proporcionaron todo, sin necesidad de esforzarte para obtener algo. Lo más probable es que esa sea tu zona de confort, al ya tener todo y al estar “conformes” con lo que tenemos es ahí donde aspiramos, es ahí donde nos queremos quedar.

Por ahí un dicho famoso que dice: “La carga hace andar al burro”… y esta frase aplica directamente con la zona de confort en la que nos encontramos cada uno de nosotros.

Recuerdo que los mejores resultados y las mejores experiencias que he tenido son cuando me he salido de esa conocida zona de confort. Lo más probable es que aquello que no conoces o no has experimentado se encuentre fuera de tu zona de confort, también aquello que genere vergüenza y miedo también.

Recuerdo cuando estaba por hacer mi primer webinar (conferencia en línea), estaba absolutamente nervioso y con miedo, me daba vergüenza no dar una buena presentación o hasta me imagine cometiendo errores durante la presentación. Unos minutos antes de comenzar tenía ganas de cerrar la computadora y salir corriendo. Sin embargo, lo que hice fue mentalizarme y saber que era algo normal, debido a que no sabía que era eso y nunca lo había experimentado era algo normal que me causara miedo.

Durante la presentación comencé algo nervioso, pero conforme paso el tiempo fue mejorando. Para no hacer la historia tan larga, después de eso impartí muchos webinars y dicha sensación desapareció completamente. ¿Por qué? Porque ya lo había experimentado, en realidad ya lo había hecho parte de mi zona de confort.

Aquí la enseñanza que quiero que te lleves es que el salir de nuestra zona de confort es algo que nos permitirá en un futuro mejorar nuestros resultados y alcanzar cosas que nunca jamás pensamos que eramos capaces de hacer. Lo importante es arriesgarnos, la mayoría de las veces los efectos son nulos, sin embargo siempre pesamos en lo peor, en una catástrofe o algo por el estilo.

Hazte la pregunta: ¿Qué es lo peor que puede pasar si ____________________?

¿Te vas a morir? No… ¿Vas a fracasar? Tal vez si… ¿Pero si fracasa qué?...Lo vuelves a intentar, tienes poco que perder y bastante que ganar!!

Por último te dejo una frase de mi propia autoría, se la conté a mi novia un día que estaba platicando con ella sobre este tema: “Todo aquello que te saque de tu zona de confort, significa crecimiento”

Abrazos!

A darle duro, a fracasar se ha dicho, que es la única manera de crecer!

Atentamente, El Burro Feliz.

Como es Adentro es Afuera

noreply@blogger.com (Alán) — Tue, 07 Feb 2012 18:28:00 +0000

La frase “como es adentro es afuera” es simplemente reveladora y cierta. Realmente aplica directamente a todas las personas en el mundo, ya sean empresarios, empleados, pobres, ricos, o lo que sea. Simplemente es cuestión de analizar y de ver que esto es cierto.

¿Pero que quiere decir esta frase?

Que lo que pensamos la mayor parte del tiempo en nuestras vidas se convierte en nuestra realidad.

La personas que conozco y que se encuentran a mi alrededor son un ejemplo del porque esta frase es tan cierta. Hay personas que todo el tiempo están pensando negativamente y que siempre están culpando a los demás, esto simplemente se transforma a las cosas diarias de su vida, obtienen resultados negativos constantemente y les suceden cosas poco afortunadas.

En cambio, conozco a personas que son sumamente positivas y en su mente siempre está la idea de mejorar y de alcanzar sus proyectos constantemente. Estas personas son las que obtienen mejores resultados.

¿Pero porque hay personas que piensan diferente a otras? Creo que tiene que ver mucho el entorno con el que hemos sido educados y también las relaciones más cercanas que tenemos.

Por ahí dicen “Dime con quién andas y te diré quien eres” y realmente aplica directamente.
Es por eso que lo que tenemos que hacer para cambiar nuestros resultados, es cambiar los malos hábitos que tenemos y las relaciones humanas que no nos aportan nada de valor y que no van en ligadas con los objetivos que queremos alcanzar
.
Ahora que lo pienso, les pongo un ejemplo que demuestra esto que les estoy platicando…
Hace unos cuantos años me empecé a interesar por el marketing y los negocios por internet. A decir verdad antes de eso era una persona que no tenía objetivos definidos y que no tenía una pasión especial por algo en la vida. Simplemente iba por la vida caminando y “reaccionando” con lo que se me presentaba.

Hubo ciertas cosas que me hicieron cambiar y reflexionar, algunas de ellas fueron la situación en la que me encontraba y el libro de “Padre Rico, Padre Pobre”

Al encontrar y definir eso que quería hacer, simplemente todo lo que pensaba era en negocios por internet. Empecé a leer todo lo posible sobre negocios y marketing por internet y todo esto lo relacionaba, no había momento (lo sigo haciendo) que no estuviera pensando la forma de generar ingresos en internet.

Y como les digo, aquí es donde entra la magia. Cuando me empecé a enfocar en todo esto, comencé creando un blog, investigando y sobre todo aplicando. Por la misma pasión que tenia, empecé a buscar un empleo relacionado a todo esto para aumentar mi conocimiento, y lo encontré.

Empecé a conocer Google Adwords, SEO, publicidad a un mayor nivel. Estaba tan enfocado que empecé a tener bastantes buenos resultados. Posteriormente las personas y las cosas se fueron acomodando aun mas, termine ese empleo y me contrataron en otra empresa multinacional en la me encuentro en este momento. ¿Haciendo qué?... Marketing en internet.

Siendo yo un ingeniero, sin ninguna experiencia hace unos años en esta área, les puedo decir que la una de las más grandes razones por las cuales he logrados estos resultados (tanto en mi empleo, como en proyectos propios) es porque en mi mente constantemente estoy pensando en mejorar mi conocimiento sobre negocios por internet y marketing… libros, cursos, análisis, constantemente lo hago.

Y a pesar de que aun no me considero un gurú y a pesar de que se que me falta mucho por recorrer, se que ese es el camino correcto a seguir. Pensar todo el día sobre lo que quieres lograr y aplicarlo constantemente.

“Tú eres lo que piensas” Benjamin Franklin

Timothy Ferris y su Exito Vertiginoso

noreply@blogger.com (Alán) — Fri, 03 Feb 2012 17:19:00 +0000

¿Conoces el libro de la Semana Laboral de 4 horas? Si te respuesta es sí, lo más probable es que conozcas a Timothy Ferris, el autor de éste magnífico libro. Si no lo conoces te platicaré un poquito de su historia, de sus logros y porqué es que ha logrado tan buenos y rápidos resultados en tan poco tiempo.

Timothy Ferris, una persona cómo tu y como yo, de origen Estadounidense, trabajó como muchos de nosotros las 8 horas diarias de trabajo sin descanso, poniendo gran esfuerzo en sus tareas, pero a final de cuentas no se sentía bien con lo que estaba haciendo. El pensaba que debería de haber alguna otra manera de vivir plenamente, no estaba conforme con lo que estaba haciendo, estaba harto de su jefe, y estas últimas fueron razones que lo motivaron a buscar un nuevo camino en su vida.

Timothy creó una compañía de suplementos alimenticios basándose en la filosofía de trabajar lo menos posible y ganar lo más posible. Tal vez te parezca algo extraño lo que acabo de decir, sin embargo, a trabajar lo menos posible me refiero a que Timothy creó su compañía a base de sistemas que trabajaban para él y también utilizando el outsourcing en gran forma para reducir costos y aumentar productividad. Su empresa fue un rotundo éxito, generándole a él y a los miembros de su equipo millones de dólares.

Tomando en cuenta el éxito obtenido de su empresa, Timothy decidió escribir el best seller "La Semana Laboral de 4 Horas", siendo un éxito rotundo desde el momento de su lanzamiento. Timothy fue uno de los primeros emprendedores en utilizar estrategias de marketing digital para la difusión y promoción de su libro. Podías ver sin números de artículos en miles de blogs sobre su libro, discusiones en redes sociales y anuncios de adwords a pocos días de su lanzamiento.

A pesar de ser un libro bastante controversial debido a su título, el contenido que contiene es sumamente aplicable e innovador. Pero no todo fue de color rosa para Timothy, muchas personas empezaron a desmitificar lo que el libro decía, había personas que decían que era imposible trabajar solo 4 horas y generar millones de dólares. (Todo esto debido a que estaba rompiendo un paradigma)

Esta controversia hizo que el mensaje del libro se expandiera como un virus, realmente su marketing fue totalmente viral. Su libro fue tan exitoso porqué su marketing fue extraordinario, aparte de que el mismo título va dirigido directamente a un gran problema, o más bien un gran deseo de muchas personas que están cansadas de trabajar hasta más de 40 horas a la semana.

Realmente Timothy analizó las necesidades y frustraciones de las personas a las cuales iba a dirigir el mensaje y todo su marketing lo aplicó alrededor de ofrecer soluciones a las mismas.

Algunos de los temas que trató en dicho libro fueron productividad, aplicación de sistemas, automatización, negocios por internet rentables, publicidad, etc. Realmente es una guía estupenda para aquellas personas que quieren mejorar sus vidas personales y la de sus negocios.

Timothy después de esto, lanzó su segundo libro llamado "The 4 Hour Body" o "El Cuerpo de 4 horas" dirigido a personas que quieren bajar de peso o que quieren tener una mejor salud y por ende un mejor cuerpo, los resultados de éste libro también fueron simplemente extraordinarios, y el resto ya es historia...

Timothy Ferris es un ejemplo de alguien que tuvo la visión para salir del lugar en el que se encontraba y se dió a la tarea de crear algo que fuera de extrema calidad para las personas. Aplicó un marketing extraordinario y en el camino sigue generando miles y miles de dólares.

Que es el Marketing por Internet

noreply@blogger.com (Alán) — Tue, 10 Jan 2012 23:14:00 +0000

El marketing es algo nuevo y viejo a la vez. Exagerando un poco, podríamos decir que sus orígenes se remontan a los orígenes del comercio entre los pueblos antiguos. Hoy en día el marketing es imprescindible para cualquier empresa que quiera sobrevivir en un mundo tan competitivo como el nuestro.
Concretamente definimos el marketing como intento de satisfacer de la mejor forma posible las necesidades de un grupo social a través del intercambio con beneficio para la empresa.

Definición: marketing significa textualmente acción en el mercado. El marketing en Internet es entonces realizar acciones en el mercado en y mediante la Internet. El marketing en Internet abarca actividades, estrategias y conceptos como:

• Marketing online: marketing en la Web, marketing de sitios Web.
• Marketing social: marketing en redes sociales, utilización de sitios sociales como Facebook, Twitter y sitios de interacción con los usuarios como blogs, wikis, etc.
• Email marketing: marketing por email, newsletters, boletines electrónicos, ezines, opt-in, double opt-in, permission marketing.
• Marketing en buscadores: SEM (Search Engine Marketing, Adwords, PPC), SEO (Search Engine Optimization) Optimización para Buscadores, Posicionamiento en buscadores, intercambio de links, backlinks.
• Marketing de afiliación: también llamado marketing de afiliados, marketing de asociados, programas de afiliados y alianzas estratégicas.
• Y otras estrategias de marketing en Internet como: Marketing de artículos, marketing de contenidos, copywriting, redacción para la Web.
El marketing por internet es todavía un misterio para la gran mayoría de usuarios de Internet. Para muchos usuarios de la red, el marketing online es visto como un área extraña en la Web, repleta de esquemas ridículos para hacerse rico con rapidez y con personajes desagradable dispuestos a arrancarle un dinero fácil a los inocentes y desinformados consumidores con tan solo el clic de un ratón.

De hecho, esta es una imagen equivoca muy lejana de la realidad
Y en realidad, el marketing en Internet está habitado principalmente por profesionales muy trabajadores que promueven y venden productos de marca de alta calidad de las mejores empresas del mundo. En la actualidad, hay más de mil millones de usuarios de Internet en el mundo, lo que representa una gran base o mercado de consumidores mundiales.

El importe total de los productos y servicios vendidos en línea no ha dejado de
aumentar cada año a medida que Internet va ganando más popularidad. Los estudios han demostrado que la gente compra en línea ya que los precios son más bajos, hay una selección más amplia de productos, es más fácil comparar precios, y muchos simplemente prefieren no tener que ir a las tiendas para realizar una compra.
Y para poder manejar toda esta actividad comercial en línea, ha surgido un sector de empresas, proveedores de alojamiento, diseñadores Web, agencias de publicidad, etc. Esto también ha dado lugar al nacimiento de una nueva criatura: los profesionales en marketing por Internet, alguien que vive placenteramente ayudando de una manera u otra el desarrollo de esta actividad online.

Aún así, el marketing online no es visto con buenos ojos. Si le mencionas a cualquier grupo de profesionales que te dedicas al marketing por Internet y que trabajas a tiempo completo en Internet, probablemente recibirás miradas escépticas y más de un arqueo de cejas de incredulidad.
Pero independientemente de todo este escepticismo, el marketing en Internet se ha convertido en una alternativa viable para muchos profesionales descontentos o insatisfechos con sus horas o condiciones de trabajo. Se ha convertido en una alternativa viable para muchas personas con diferentes características, desde estudiantes universitarios hasta amas de casa o profesionales jubilados. Todos ellos disfrutan de unos ingresos a tiempo completo o parcial desde la comodidad de sus hogares.

Y puesto que ahora Internet está prácticamente al alcance de todos, en cualquier parte del mundo, cualquier persona puede involucrarse en el marketing por Internet. Cualquiera puede generar ingresos en la Web si realmente lo desea. Hay muchas formas de marketing online. Existen diversos modelos de negocio que puedes seguir.
Hay innumerables formas de ganar unos buenos ingresos honestamente en Internet. El camino que deberás tomar será determinado en gran medida por tus propios hábitos de trabajo, tus antecedentes y el estilo de marketing con el que te sientas más cómodo trabajando.
A continuación verás una breve lista de las formas más comunes de marketing por Internet:

1. Tienda virtual
2. Servicios Online
3. Productos Digitales / Descargables
4. Publicidad y Promoción Online
5. Marketing Afiliados

El marketing por Internet puede proporcionarte un estilo de vida con total libertad, puede vivir y trabajar en cualquier parte del mundo. Puedes ser tu propio jefe, fijar tu propio horario y trabajar desde la comodidad de tu propia casa. Además, tu negocio en internet puede ser completamente automatizado de manera que una vez este configurado y puesto en marcha, tu trabajo se limita a labores de mantenimiento, si tu también quieres iniciar tu propio negocio en internet, ingresa ahora mismo en el siguiente link: http://avg17.cbrjmoport.hop.clickbank.net, allí aprenderás paso a paso como tener un negocio rentable en internet y generándote dinero mes tras mes. Ingresa Aquí: http://avg17.cbrjmoport.hop.clickbank.net

Una Bandeja de Arena Seca...

noreply@blogger.com (Alán) — Mon, 05 Dec 2011 04:55:00 +0000

Wang Laboratorios, de Lowell, Massachussets, comenzó como una pequeña empresa familiar. Wang era un fabricante de equipos de computación cuyas ventas, en 1984, superaban los 2,200 millones de dólares y que, en un momento dado, llegó a emplear 24,800 personas, lo que la convirtió en uno de los principales empleadores de la ciudad de Boston y sus alrededores. An Wang, que fundó Wang Laboratorios en 1951, nació en Shanghai y emigró a los Estados Unidos a la edad de veinticinco años. Wang Laboratorios alcanzó notoriedad pública a finales de la década de los 50 y llegó a ser una de las grandes historias de éxito empresarial “high-tech” estadounidense durante la generación siguiente. Pero cuando An Wang alcanzó la edad de retirarse, a mediados de la década de los 90, insistió en que su hijo Fred Wang, ya nacido en los Estados Unidos, se hiciera cargo del negocio. Fred Wang fue promovido, pasando por gerentes de mayor antigüedad y amplia trayectoria, incluyendo a John Cunningham, a quien la mayoría de la gente, dentro de la empresa, consideraba el sucesor lógico de An Wang. El flagrante nepotismo de esa promoción resultó muy chocante para muchos de los gerentes estadounidenses de la empresa, que de inmediato dejaron la compañía.

A partir de ese momento la caída de Wang Laboratories fue vertiginosa, incluso para una empresa integrante de la cambiante industria de la computación. La compañía anunció sus primeras pérdidas al cumplirse el primer año desde que Fred Wang se hiciera cargo de la empresa. El noventa por ciento de su capitalización de mercado había desaparecido en cuatro años y en 1992 se declaró en quiebra. Wang padre tuvo que admitir, por fin, que su hijo había sido superado por las responsabilidades que debía asumir como directivo y se vio obligado a despedirlo. Si la única marca china que se hizo familiar en los Estados Unidos logrará sobrevivir hasta el final de la década de los 90 es una pregunta que aún no tiene respuesta.

La historia de Wang Laboratories, aún cuando se desarrolló muy lejos de China, revela una verdad fundamental sobre las empresas de este origen: a pesar de la explosión de su industria en todo el mundo durante los últimos veinte años, y de la fachada moderna y de alta tecnología que muestran muchas de esas compañías, el manejo de la empresa china sigue basado en los vínculos familiares. La familia china provee el capital social con el que se inicia un nuevo negocio, pero también constituye una notable limitación estructural para esas empresas, lo cual, en muchos casos les impide evolucionar y convertirse en grandes organizaciones con larga permanencia en el mercado.

El desastre de Wang Laboratories demuestra otro aspecto más de la cultura china. Algunos observadores han notado que muchos de los problemas que surgieron después de que Fred Wang se hiciera cargo de la empresa fueron, en realidad, consecuencia del estilo gerencial que aplicaba su padre. An Wang fue siempre un ejecutivo sumamente autocrático, muy renuente a la delegación de autoridad. En 1972, cuando la empresa ya contaba con 2,000 colaboradores, 136 personas dependían de él en forma directa. An Wang fue lo bastante dinámico y capaz como para hacer que ese sistema de conducción absolutamente centralizado, típicamente chino, funcionara y, en algunos aspectos incluso contribuyera a incrementar el espíritu de equipo en la empresa. Pero este sistema de conducción, que resulta en extremo difícil de institucionalizar, precipitó la decadencia de la empresa tan pronto como An Wang se retiró. Veremos que estas prácticas gerenciales se repiten con frecuencia en el mundo empresarial chino. Sus orígenes en la familia china son tan fuertes como profundos.

Los chinos constituyen el grupo racial, lingüístico y cultural más grande del mundo. Se encuentran distribuidos en un área geográfica muy extensa y viven en una gran diversidad de Estados, desde la todavía comunista República Popular China y las colonias chinas del sudeste asiático, hasta las democracias industriales como los Estados Unidos, Canadá y Gran Bretaña.

La razón principal de las pequeñas dimensiones de las empresas que operan en las sociedades chinas se encuentra en el hecho de que casi todo el negocio del sector privado es de propiedad familiar y manejado por los integrantes de dichas familias. A pesar de que resulta difícil encontrar estadísticas confiables al respecto, la realidad indica que la gran mayoría de las pequeñas empresas que dominan la vida económica de Hong Kong, Taiwan y Singapur son de propiedad familiar. Las grandes corporaciones públicas, jerárquicas y conducidas por una gerencia profesional, que ha sido la forma de organización predominante en Japón y en los Estados Unidos durante muchos años, casi no existe en sociedades culturalmente chinas.

La empresa familiar no es privativa de las sociedades chinas. Casi todas las empresas occidentales fueron, en sus comienzos, empresas familiares que sólo con el tiempo adquirieron una estructura corporativa. Sin embargo, lo que llama la atención en el caso de la industrialización china –ejemplificado dramático en el caso de Wang Laboratories- es la gran dificultad que parecen tener las empresas familiares chinas para hacer la transición desde una conducción familiar hacia una conducción profesional, un paso que es necesario para que la empresa pueda institucionalizarse y perdurar más allá del tiempo de la vida de la familia fundadora.

Esa dificultad de los chinos para transferir sus empresas a conducciones profesionales se relaciona con la naturaleza del familismo vigente en esa sociedad. Hay una actitud muy arraigada entre los chinos, que es la de confiar sólo en aquellas personas con las que están emparentados y, por lo tanto, desconfiar de cualquier persona ajena a su familia. En un estudio realizado por Gordon Redding sobre la vida empresarial de Hong Kong, el autor afirma lo siguiente:

La característica clave pareciera ser que uno confía ciegamente en la familia y en los amigos y conocidos sólo en la medida en que se haya establecido una dependencia mutua. Con todas las demás personas, no se hace especulación alguna sobre su buena voluntad. Se tiene derecho a esperar que sean corteses y que se atengan a las pautas sociales, pero más allá de eso hay que suponer que ellos, al igual que uno mismo, se preocupan por sus propios intereses, es decir, por los de su familia. Conocer a fondo sus propias motivaciones equivale, para los chinos más que para nadie, a desconfiar de las motivaciones ajenas.

La carencia de confianza fuera de la familia hace que resulte difícil para personas no unidas por vínculos familiares conformar grupos u organizaciones, incluyendo emprendimientos económicos. En marcado contraste con Japón, la sociedad china no es gregaria. Esta diferencia se refleja en las expresiones de Ling Yo-Tang, que dijo que la sociedad japonesa era como un trozo de granito, mientras que la sociedad china era como una bandeja de arena seca, donde cada grano –sin cohesión alguna con los demás- representaba un grupo familiar. Esto es lo que hace que la sociedad china parezca tan individualista a los ojos de los observadores occidentales.

En la vida económica tradicional china no existe una figura comparable, en lo que se refiere a importancia social, al banto japonés, es decir, el gerente profesional reclutado en el mercado laboral para que maneje los negocios de la empresa familiar. Incluso las pequeñas empresas familiares, instaladas en la sociedad china, a menudo necesitan del trabajo de empleados que no pertenecen a la familia, pero la relación de éstos con los dueños-gerentes miembros de la familia es bastante fría y distante. La actitud japonesa de considerar la empresa como una familia sustituta no existe en la China. A los empleados que no pertenecen a la familia por lo general no les gusta trabajar para extraños y no aspiran a un trabajo vitalicio en la misma empresa, sino a independizarse y fundar su propia compañía. Estudios comparativos de management han detectado que los gerentes chinos mantienen una distancia social mucho mayor entre ellos y sus empleados. La camaradería espontánea e igualitaria que aparece cuando el gerente japonés sale por la noche a tomar una copa con la gente a la que supervisa es mucho más difícil de encontrar en el contexto cultural chino. Las actividades auspiciadas por la empresa, tan frecuentes en Japón, durante las cuales toda la oficina –supervisores con sus supervisados- deja Tokio o Nagoya para hacer un retiro en algún centro recreativo en el campo, durante varios días, constituyen un concepto tan extraño al entorno cultural chino como lo es para occidente. En Hong Kong o Taipei, estos retiros, así como las vacaciones normales, estarían reservados con exclusividad para los miembros del núcleo familiar y quizás, en forma ocasional, para la familia vincular. Los gerentes de las empresas chinas que no son miembros de la familia nunca reciben una participación en el negocio y a menudo se quejan de la falta de sinceridad y franqueza que existe cuando hablan con su superior. Además, en general chocan con un tope tácito en lo que se refiere a promociones, ya que se siempre se dará prioridad a los miembros de la familia para ocupar cargos importantes.

En otras palabras, el problema del nepotismo, que Weber y otros veían como una seria limitación para la modernización, no ha desaparecido de la vida económica china, a pesar del considerable crecimiento económico que se produjo, durante los últimos tiempos, en las distintas comunidades de ese país. Su persistencia se debe, en parte, a que la familia desempeña un papel más preponderante en la cultura china que en las de otro origen, y también a que los chinos han encontrado maneras de mejorarlo. Los empresarios fundadores de muchas de las grandes y modernas empresas chinas tratan de solucionar el problema de sus descendientes incompetentes educando muy bien a sus hijos, enviándolos a cursar carreras relacionadas con los negocios por internet o la ingeniería en Stanford, Yale o el MIT. Una alternativa consiste en buscar a las hijas maridos bien preparados, a fin de incorporar nuevos talentos gerenciales a la familia. Las obligaciones familiares también funcionan a la inversa: en muchos casos, los hijos formados en los Estados Unidos como médicos o científicos son llamados para hacerse cargo de la conducción de la empresa familiar. Pero hay ciertos límites para ese tipo de estrategias, sobre todo a medida que la empresa crece y la familia se va reduciendo.

La gran desconfianza frente a los extraños y la preferencia por una conducción familiar existente en las sociedades chinas conduce, en la empresa de ese origen a ciclos evolutivos divididos en tres etapas.

En la primera etapa, el negocio es fundado por un empresario, en general un patriarca fuerte que de inmediato ubica a sus parientes en los puestos gerenciales clave y dirige a la empresa en forma autoritaria. La solidaridad de la familia china no significa que no existan importantes tensiones en su seno, pero frente al mundo externo la familia muestra un frente unido y es la autoridad del empresario fundador la que, en última instancia, resuelve cualquier disputa. Dado que muchos empresarios chinos empiezan sus negocios siendo muy pobres, toda la familia se muestra dispuesta a trabajar mucho para lograr el éxito de la empresa. A pesar de que pueden llegar a contratar a empleados que no sean familiares, es poca la diferencia que existe entre las finanzas de la empresa y las de la familia.

Durante el mando del empresario-gerente de primera generación, aun si la empresa prospera y crece a una escala mayor, por lo general no se hace ningún esfuerzo para pasar a un sistema de conducción moderno, con una división formal del trabajo, una jerarquía gerencial y una organización mutidivisional descentralizada. La empresa continúa organizada de acuerdo con un sistema altamente centralizado, en el cual las distintas sucursales dependen en forma directa del empresario fundador. A menudo se describe el estilo gerencial chino como personalista, es decir que, en lugar de basarse en criterios objetivos de performance, las decisiones relativas al personal se toman sobre la base de las relaciones personales del jefe con sus subordinados, aún cuando éstos no sean parientes.

La segunda etapa en la evolución de la empresa familiar china –suponiendo que los negocios hayan ido bien- se produce con la muerte del patriarca fundador. El principio de la distribución igualitaria de los bienes entre los herederos masculinos se halla firmemente arraigado en la cultura china, y por lo tanto todos los hijos del fundador tienen una participación idéntica en la empresa familiar. Aun cuando existe una considerable presión para que todos los hijos se interesen por igual en la empresa familiar, no todos tienen la misma vocación. Al igual que en otras culturas, las presiones de este tipo conducen a la rebelión, y son numerosas las historias del hijo que, enviado a los Estados Unidos o a Canadá para estudiar una carrera relacionada con la conducción empresarial, opta luego por un estudio relacionado con las artes o algún otro campo que nada tiene que ver con el mundo económico al que su padre desea incorporarlo. La sociedad compuesta por los hijos interesados en conducir el negocio está cargada de tensiones. A pesar de que, como punto de partida, todos poseen la misma participación, no todos poseen la misma capacidad o el mismo interés. La empresa tiene mejores posibilidades de sobrevivir si uno de los hijos se hace cargo de la conducción y vuelve a centrar la autoridad en su persona. Si esto no sucede, la autoridad se fragmenta entre los hermanos. El resultado habitual son las disputas, que a veces requieren, para su resolución, una delimitación formal, por contrato, de la autoridad. Si la división de la responsabilidad no se resuelve de manera amistosa, los herederos pueden caer en una lucha intestina de poderes para lograr el control de la empresa, lo cual, en algunos casos, conduce a la división de esta última.

La tercera fase se produce cuando el control pasa a manos de los nietos del empresario fundador. Las empresas que han sobrevivido hasta esta etapa tienden a desintegrarse a partir de aquí. Dado que los hijos del fundador suelen tener una cantidad dispar de hijos, la magnitud de la participación de los nietos varía en tamaño. En el caso de familias económicamente exitosas, los nietos se han criado en un ambiente de bienestar. A diferencia del empresario fundador, suelen considerar como normales y merecidos su nivel de vida y su prosperidad, y por lo tanto se sienten mucho menos motivados para hacer los sacrificios que requiere mantener competitiva a la empresa. También suele ocurrir que sus intereses se vuelquen hacia otro tipo de actividades.

Por supuesto que la gradual decadencia del talento empresarial de la primera a la tercera generación no es algo que sólo se produce en la cultura china, sino que suele caracterizar a las empresas familiares en todas las sociedades; este fenómeno ha sido denominado “Buddenbrooks". Hay un dicho irlandés que refleja el crecimiento y la decadencia de las fortunas familiares: “De la pobreza a la pobreza en tres generaciones”. En los Estados Unidos, la Organización de la Pequeña Empresa estima que el ochenta por ciento de todas las empresas que la integran son de propiedad familiar, pero que sólo un tercio sobrevive hasta la segunda generación. Muchas de las grandes familias emprendedoras – los Du Pont, los Rockefeller y los Carnegie- han vivido una decadencia similar. Los hijos y los nietos suelen seguir brillantes carreras en otros campos, como las artes o la política (como lo hicieron Nelson y Jay Rockefeller), pero rara vez se destacan en la conducción de la organización fundada por sus ancestros.

La gran diferencia entre las familias empresarias de la China y las de los Estados Unidos es, sin embargo, que al llegar a las terceras generaciones muy pocas empresas familiares chinas han logrado institucionalizarse. La empresa familiar estadounidense, incorpora con rapidez un nivel gerencial profesional, en particular después de la muerte del fundador, y al llegar a la tercera generación la empresa, en general, se halla por entero en manos de una conducción profesional. Es posible que los nietos aún retengan la posesión de la empresa como accionistas mayoritarios, pero son muy pocos los que participan en forma activa en su conducción.

Por el contrario, en la cultura china la gran desconfianza frente a los extraños suele impedir la institucionalización de la empresa. Antes de permitir que gerentes profesionales se hagan cargo de la conducción, los miembros de la familia propietaria del negocio se muestran dispuestos a aceptar su fragmentación en nuevos consorcios, o su desintegración total. En este aspecto, resulta característico lo sucedido en el caso de uno de los grandes y exitosos empresarios de la China Imperial, Sheng Hsuan-huai. En lugar de reinvertir sus ganancias en la empresa familiar, derivó el sesenta por ciento a una fundación destinada a ayudar a sus hijos y nietos, y una generación después de su muerte la fortuna había desaparecido. Por supuesto que hay que tener en cuenta las condiciones políticas nada propicias de los tiempos de Sheng, pero aún así pareciera que el suyo es un caso en que el capital que respaldaba a un potencial imperio económico, que podría haber llegado a ser un Sumitomo chino, fue dilapidado a causa de la actitud china con respecto a los vínculos familiares.

Autor: Seth Godin

La Autoestima y los Negocios

noreply@blogger.com (Alán) — Tue, 09 Aug 2011 16:29:00 +0000

Los negocios y la autoestima están sumamente relacionados. ¿Te parece algo extraño, cierto? Pues la verdad no lo es. El definir que son los negocios no es tan fácil como parece, pero en pocas palabras los negocios son la forma en que individuos o grupos de individuos crean sistemas que comprenden un sin número de partes y estrategias para generar ingresos, y por ende utilidades.

Muchas personas sueñan con tener un negocio propio para poder salir de su trabajo y olvidarse de su "odioso" jefe. Pero la verdad que el iniciar un negocio no es una tarea tan fácil. Es necesario llevar a cabo cierto número de pasos para poder emprender un negocio, y aun así la probabilidad de que un negocio propio sobreviva después de los 5 años es mínima.

Aspectos como capacitación, planeación, estrategias, socios y autoestima son necesarios que se tomen en cuenta para iniciar un negocio. ¿Autoestima? Si, la autoestima es indispensable para iniciar un negocio.

Dime.. Una persona con baja autoestima va a ser muy difícil que tome la decisión de salirse del trabajo, decirle adiós a su jefe y tomar el riesgo de perderlo todo. A decir verdad la mayoría de las personas no tienen una buena autoestima y es una de las razones por las cuales fracasan en sus negocios debido a todos los obstáculos que normalmente se presentan.

Pero, como mejorar la autoestima? Existen distintos métodos para mejorar la autoestima. Pero principalmente el que te puedo recomendar es rodearte de gente positiva y que vaya encaminada con tus mismos principios y valores.

Por ahí dice el dicho "dime con quién andas y te diré quién eres". Lo mismo pasa en los negocios. Si te rodeas con gente negativa y que te diga que no lo vas a lograr va a haber menos posibilidades que lo logres. En cambio, si te rodeas con gente positiva y con una buena autoestima, esto te permitirá mejorarla y obtener mejores resultados.

Solo hazlo y luego me cuentas.

Atentamente,

El Burro Feliz

Que es Google Adsense

noreply@blogger.com (Alán) — Tue, 29 Mar 2011 03:01:00 +0000

Como tal vez deben de saber Google Adsense es una excelente forma de ganar dinero en internet. Muchas personas aun no sabes lo que es Google Adsense realmente. Es por eso que en esta ocasión te compartire algunas de las ventajas que google adsense ofrece para las personas que quieren hacer dinero en internet.

Google Adsense es un sistema de publicidad creado por Google que permite a los usurios que cuentan con paginas web o blogs insertar anuncios. Estos anuncios se muestran de manera aleatoria dependiendo de la tematica y de los mismos anunciantes (Google Adwords).

Por ejemplo, supongamos que Juan tiene un blog de wordpress en donde habla de entrenamiento para perros. En este caso si Juan insertara anuncios de Google Adsense en su blog, el texto que apareceria seria relacionado a empresas que quieren vender sus productos en el nicho de entrenamiento para perros. Pudiera ser que quisieran vender tanto collares, croquetas, o mismo entrenamiento para educar a un perro.

Muchas personas aun se preguntan de lo Que es Google Adsense realmente, y no muchos saben del potencial que existe. Algunas de los aspectos que son necesarios para ganar dinero con google adsense son los siguientes:

- Se necesita mucho trafico web
- Enfocarse en un solo nicho de mercado (en donde existan anunciantes)
- Mucha paciencia y dedicacion
- Muchas pruebas de anuncios
- Respetar las politicas de Google Adsense
- Etc.

Estos fueron algunos de los aspectos que se tienen que tomar en cuenta para ganar dinero realmente con Google Adsense. Si aun no sabes lo que es Google Adsense te recomiendo que visites el entrenamiento gratuito de aqui abajo:

http://EmpezandoAdsense.com

Saludos!

El gran NEGOCIO de los CIRCOS!!

noreply@blogger.com (Alán) — Sat, 12 Jun 2010 18:02:00 +0000

Hace unos cuantos meses asistí a un circo muy reconocido nacionalmente y que tiene gran éxito. A decir verdad nunca había prestado atención a la gran cantidad de gente que asiste a las funciones y la increíble e interesante manera en la que obtienen ingresos. Llegué casi con una hora de anticipación para comprar los boletos, pero me encontré con la sorpresa de que había una fila de más de 200 personas que ya tenían su boleto y que estaban esperando la hora para entrar.

Hacía más de diez años si mal no recuerdo que no acudía aun evento de este tipo por lo que me pareció interesante analizar su manera de hacer negocio. Como todo negocio sea de cualquier tipo busca vender algo para obtener una ganancia que a su vez le permita cubrir sus gastos, el circo también desea lo mismo para poder pagarle a sus empleados y a su vez todos los gastos que generan.

Aquí viene lo interesante, el circo anuncia sus funciones con precios accesibles en sus boletos, la gente acude por medio de la publicidad y propaganda que realizan en medios masivos principalmente en la radio anunciando casi siempre que es la "última gran semana y/o últimos días que estarán presentes y que jamás volverán a venir debido a su gran éxito y gira por todo el país y el mundo", "No deje de aprovechar esta super magnífica oportunidad, se arrepentirá el resto de sus días".

Una vez dentro del circo realmente utilizan muchísimos métodos para publicitar diferentes productos que manejan como discos, fotos con los animales, fotos con los malabaristas, llaveros, etc.

Pero su verdadera ganancia viene de los precios tan altos a los que venden la botana como sabritas, refrescos y dulces. Talvez podrían estar ganando más del 200% de utilidad en dichos productos y para que más les guste no queda ni uno solo al finalizar la función y es ahí donde creo yo que viene su verdadero flujo de efectivo.

Es muy similar a un negocio por Internet, los boletos serían los links e indexaciones de Google, la botana sería los productos o ebooks que pudieras vender una vez que el lector se encuentre en tu página o blog y la función o acto sería la información de utilidad o la verdadera ayuda que generas al visitante.

Ustedes que creen? Tendrá alguna similitud con los negocios por Internet o cualquier otro tipo de negocio?

Espero que les haya gustado!

Saludos!

Regalos vía Internet !

noreply@blogger.com (Alán) — Wed, 09 Jun 2010 04:13:00 +0000

Seguramente estarás pensando que este post tratará en explicar algún sistema, software o página para comprar y mandar regalos, sin embargo el propósito es demostrarte y explicarte algunos pasajes del libro que actualmente estoy leyendo por segunda vez que tiene el nombre de Linchpin escrito por el famoso mercadólogo y autor Estadounidense Seth Godin. En este libro Seth nos habla de cómo una persona puede ser indispensable en todo actividad que realice, de qué manera las empresas están prefiriendo a aquellos que hacen las cosas de manera diferente y que no están escritas en el manual, habla también de el poder de los regalos, y no solamente regalos materiales si no todo aquel gesto de humanidad y de apoyo que una persona pueda dar hacia otra. Una sección muy interesante que en la que actualmente me encuentro habla acerca del poder que tiene el Internet para conectar a millones de personas con una misma afinidad y la manera en que puedes dar un “regalo” a cualquier persona.

Aquí algunos pasajes:

“At first, gifts you can give live in a tiny realm. You do something for yourself, or for a friend or two. Soon, though, the circle of the gifts gets bigger. The Internet gives you leverage. A hundred people read your blog, or fifty subscribe to your podcast. There’s no economy here, but there is an audience, a chance to share your gift.”

“The Internet has taken the idea of gifts, multiplied it, and then pushed it into a realm where gifts previously hadn’t had much traction. The gift system is now a bigger part of commerce than it ever has been before”

“The fact that there’s no organized cash or exchange system is part of what makes it work.”

En general Seth Godin nos trata de decir que con el uso del Internet puedes expandir y revelar tus ideas que muchas veces son tan valiosas que son consideradas como “regalos”. Puedes abarcar un número tan grande de personas que de una manera tradicional hubiera sido casi imposible lograrlo, y que ofreciendo al visitante de tu página algo de valor por el solo hecho de visitarla hace que se cree una conexión que posteriormente termina en un visitante frecuente.

Los negocios y marketing por internet son el futuro de todo tipo de negocios, creo que aquellos que quieran abarcar nuevos mercados, o diferenciarse de los millones de empresas tradicionales tienen que llevar a cabo acciones nuevas basadas en ofrecer información y productos de calidad.

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Google Maps

noreply@blogger.com (Alán) — Sun, 06 Jun 2010 07:28:00 +0000

Hoy en día existen diversas herramientas en el internet para posicionar tu página o tu empresa y atraer nuevos visitantes de manera numerosa. Google, uno de los buscadores más populares del mundo y más poderosos, cuenta con millones de páginas indexadas en sus bases de datos. Google cuenta con una sección llamada Google Maps, en donde cualquier empresa puede dar de alta sus datos y ubicación de manera gratuita para que las personas interesadas puedan saber cómo llegar al establecimiento y obtener otro tipo de información relevante. Es una herramienta sumamente poderosa ya que te muestra el punto exacto en donde se encuentra el negocio y las direcciones de cómo llegar, también en ella puedes agregar información relacionada como teléfonos, horario de trabajo, giro de la empresa, pagina web, correo electrónico, fotos y videos.

Aquí les muestro un ejemplo, en esta página se muestra información importante que Google otorga en su buscador, en el procedimiento de alta puedes relacionarlo con palabras claves para que aparezca tu empresa en los primeros resultados. Por ejemplo, si tu empresa se dedica a la venta de bordados y uniformes en la ciudad de Mazatlán, puedes poner como palabra clave “Bordados Mazatlán” y “Uniformes Mazatlán”, de esta manera cualquier persona que busque en Google alguno de estos términos, automáticamente Google lo proporcionará por medio de Google Maps para el buscador. Es una herramienta muy poderosa para captar nuevos clientes y otorgar un servicio extra en tu página web ya que se puede unir el mapa e información por medio de HTML una vez terminado el proceso.

Para ver un ejemplo de página de Google Maps click AQUÍ.

Para dar de alta tu empresa o pagina web den click AQUÍ.

Ajustes y planeación del proyecto

noreply@blogger.com (Alán) — Fri, 04 Jun 2010 00:47:00 +0000

En todo proyecto es necesario que se lleve a cabo una buena planeación y control para cumplir los objetivos esperados, sin embargo, es casi imposible si no que imposible obtener los resultados que se estiman en un principio. Por alguna u otra razón el proyecto cambia y las circunstancias son diferentes que como se tiene evaluado en el inicio.

Estos cambios pueden surgir principalmente por el cliente, el equipo de trabajo o por cualquier otro imprevisto. Es por eso que el realizar ajustes al programa en el tiempo correcto define casi siempre sin un proyecto es exitoso o no. Cualquiera de estos cambios puede afectar el programa en sí, el alcance y el costo del proyecto.

La parte más crítica para llevar a cabo un proyecto en donde no existan tantos ajustes o que afecte al proyecto en sí es mediante una buena comunicación entre todas las partes involucradas, ya sea contratista, cliente, líderes y equipo de trabajo.

Para efectuar cualquier cambio se necesita estimar las consecuencias que este traería, ya sea afectando el presupuesto o los tiempos que se tienen programados.

En un programa es necesario realizar lo siguiente para establecer un buen control del proyecto:

1.Analizar el programa para determinar que áreas necesitan acción correctiva
2.Decidir que acciones específicas se deben llevar a cabo
3.Revisar el plan para incorporar las acciones correctivas seleccionadas.
4.Volver a calcular el programa para evaluar los efectos de las acciones correctivas planeadas.

Las actividades o sub-tareas que presenten holgura negativa serán analizadas y posteriormente se aplicará un esfuerzo concentrado en las mismas para agilizar la ruta crítica del proyecto y terminar en el tiempo requerido. Algunas de las opciones para llevar a cabo este proceso es mediante el aumento de costos, la reducción del alcance de trabajo y la modificación de la calidad.

En conclusión, todo proyecto necesita monitoreo y análisis para efectuar los ajustes de manera eficiente, ningún proyecto se llevará a cabo de manera en que tu lo estimas, siempre tendrá variaciones que hay que contrarrestar por medio de las herramientas antes mencionadas.

Espero que haya sido de su agrado, saludos!

Simplificación de procesos y reducción de gastos (ahorro)

noreply@blogger.com (Alán) — Mon, 24 May 2010 06:40:00 +0000

La mejora continua es una metodología que muchas empresas adoptan para mejorar su situación y prevenir grandes pérdidas en sus procesos. También conocida como Kaizen, la mejora continua viene a beneficiar a toda y cada una de las áreas que se encuentran en cualquier empresa. Esta metodología se enfoca principalmente en estos dos importantes aspectos:

Simplificación de procesos

Como su nombre lo dice, la simplificación de procesos en cualquier empresa busca hacer de cada proceso algo menos estructurado y más eficiente. Esto hace que una empresa sea más rápida, eficiente y a su vez otorgue un mucho mejor servicio al cliente.

Pondremos un ejemplo, cuando en una PYME se implementa un software con sistema administrativo se simplifican un gran número de procesos, esto a pesar de tener un costo, a largo plazo sería una inversión. Con un software administrativo esta empresa podría obtener mayor eficiencia en las áreas de facturación, clientes, cobranza, inventarios, proveedores, etc. Obteniendo por medio de reportes que genera el mismo sistema una visión general de la actividad que tiene la empresa.
La simplificación de procesos en sí permite una mejor fluidez de información y mayor eficiencia en todas las actividades que presenta una empresa.

Reducción de gastos

La reducción de gastos es un aspecto que toda toda empresa debe de considerar a corto y a largo plazo, la reducción de gastos puede considerarse desde un recorte de personal hasta acuerdos con proveedores que permitan mejores condiciones de comercialización. Como metodología de mejora continua hay que tener en cuenta de qué manera se pueden reducir los gastos para que la empresa tenga un mejor desempeño en general y a su vez tenga mayor utilidad para trabajar.
Hay que tomar en cuenta que con el simple hecho de reducir gastos la empresa no mejorara de sobremanera, es necesario llevar una correcta planeación y posteriormente implementación de las propuestas para que se lleven a cabo de manera correcta. Para después evaluar cuanto se ha reducido el gasto y de qué manera se puede mejorar.

La mejora continua en las empresas muchas veces es mencionada y se trata de implementar, sin embargo el verdadero reto está en llevarlo a cabo de manera continua como su nombre lo dice, esa es su esencia, hay que llevarse acabo de esa manera para que funcione.

Saludos y gracias

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Nike: Write the future

noreply@blogger.com (Alán) — Fri, 21 May 2010 20:08:00 +0000

Queridos Amigos,

Como muchos sabemos, el desarrollo de la publicidad y la mercadotecnia son aspectos muy importantes para cualquier empresa que quiera adquirir una ventaja competiva a corto y largo plazo. Existen gran cantidad de spots publicitarios de diferentes empresas que tratan de causar un gran impacto en las personas y generar así alguna conexión, imagen o mensaje.

Nike acaba de lanzar su nuevo spot publicitario previo a la etapa mundialista de Sudafrica 2010, me causó una muy buena impresión, hace mucho tiempo que no veía un video publicitario con tantos efectos diferentes y tan fascinante. Aqui se muestra la esencia de lo que es el futbol, todo lo que involucra y el porqué causa tanta pasión en las personas. Creo que es el deporte mas bonito del mundo como los expertos dicen.

Aqui el video:

Saludos y GRACIAS!

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Tipos de situaciones en una negociación

noreply@blogger.com (Alán) — Wed, 19 May 2010 05:28:00 +0000

Por más que exista preparación previa a la negociación, la mayoría de las veces surgen imprevistos y/o situaciones que no se contemplaban en un principio. Existen diferentes tipos de situaciones que ocurren en una negociación y que a pesar que toda negociación es diferente se pueden subdividir en estos cuatro tipos.

•Coordinación táctica
Esta es una negociación donde existe una baja importancia por en cubrirse los objetivos de las dos partes y también queda de lado la conservación de la relación que muchas veces es lo más importante.

•Transacciones
En estas negociaciones lo más importante es cubrir los propios intereses que la relación a largo plazo.

•Relaciones
Lo mas importante como su nombre lo dice son las relaciones que lograr los puntos de una negociación, esto pasa mucho cuando para un comprador es importante que el proveedor lo tenga en buenos términos para futuras compras de mayor volumen que surgen en mayor utilidad.

•Preocupaciones balanceadas
Esta situación sería la ideal en cualquier negociación, ya que se enfoca en alcanzar metas como también mantener una buena relación para transacciones a largo plazo.

Lo que hace el Facebook

noreply@blogger.com (Alán) — Sun, 16 May 2010 20:55:00 +0000

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Amigos aqui les dejo un video muy entretenido de lo que pasa hoy en día por utilizar tanto el tan exitoso Facebook.

A pesar de ser una herramienta tan poderosa para hacer negocios o desarrollar una red de contactos, muchas veces no se aprovecha el valor que realmente tiene como lo muestra el video.

Para verlo den click aquí!

Saludos! =)

Que es una Negociación y como llevarla a cabo

noreply@blogger.com (Alán) — Sun, 16 May 2010 03:58:00 +0000

La negociación es el proceso iniciado por dos o más personas para llegar a un acuerdo mutuamente beneficioso. No solamente se realizan negociaciones en el ámbito profesional, si no que en el día a día negociamos sin a veces darnos cuenta, negociamos desde el momento en que somos niños. Negociábamos con nuestros padres para que nos dieran ciertos permisos ofreciéndoles distintas acciones, buen comportamiento u otras cosas como: “Mamá, te prometo que me portaré bien en la escuela si me dejas salir esta vez, y solamente ésta”. Desde ese entonces se podría decir que negociamos otorgando a la contraparte un beneficio que le pudiera ser atractivo para llegar a un acuerdo.

Bueno, más o menos es así como funciona en las empresas. En muchas de las negociaciones en las empresas pueden surgir ciertos conflictos. Un conflicto se pudiera definir como “choque entre dos elementos de oposición”, esto quiere decir que al momento de estar realizando la negociación una de las dos partes se encuentra inconforme con alguna propuesta o no le parece alguna de las condiciones que se plantean.

Los principales atributos que se tienen que tener para llevar a cabo una buena negociación son:

1. Tener una estrategia
2. Llevar a cabo una buena presentación
3. Paciencia
4. Preparación

Todos estos atributos se tienen que llevar a cabo para tener una buena negociación, se dice que una negociación es como un entrenamiento para cualquier otra negociación posterior. A pesar de que ninguna es similar, uno va adquiriendo experiencia y sabe manejar de mejor manera sus propuestas para obtener resultados.
En una negociación se llevan a cabo las siguientes fases:

1.Preparación (Informativa)
Esta fase de la negociación es la más importante, a pesar de que no entras en contacto con la otra persona, una buena preparación anticipada define el camino de la negociación. Éste es el periodo en donde se busca la información que se utilizará y en donde también se define nuestra posición. Aquí se tiene que obtener la información de lo que ofrecemos, nuestra competencia y de la empresa o persona con la que se va a negociar. También es importante saber hasta que limite podemos llegar como ver que margen podemos ofrecer, a que plazo, en cuanto tiempo, etc.

2.Desarrollo
Esta fase es donde nos sentamos a negociar hasta que terminan las deliberaciones. Aquí se intercambia información en donde cada parte define sus posiciones y tratan de llegar a un común acuerdo ofreciendo cada quien diferentes alternativas.
Existes dos modelos de negociación que son GANAR-PERDER y GANAR-GANAR.

GANAR-PERDER. Consiste en que el enfoque de la persona al negociar es ver por su propio bienestar, no le interesa ni en lo más mínimo ver si lo que está ofreciendo puede generar un valor para la otra persona con la cual está negociando. Este modelo es muy egoísta y realmente no es beneficioso para una relación a largo plazo.

GANAR-GANAR. Este modelo es muy conocido y utilizado en un sin número de ocasiones para expresar cualquier tipo de relación ya sea profesional, social o académica. En este enfoque existe una postura en beneficio de las dos personas o grupo de personas que están efectuando la negociación, aquí ofreces un beneficio en donde realmente es atractiva la propuesta para la otra persona. Por medio de este enfoque se puede crear un buen lazo para futuras negociaciones en donde las dos partes quedan satisfechas.

3.Cierre
Es la fase más crítica de la negociación, de nada sirve llevar a cabo un buen desarrollo para que no se efectue lo que se está buscando. Hay que verificar al momento de realizar el acuerdo si todo está estipulado de manera correcta, es importante que se tenga escrito todo lo que se acordó para que no existan futuros conflictos.La negociación también puede terminar con una ruptura, muchas veces es mejor terminar con una mala negociación que realizarla.

Lo más importante de una negociación es no perder el enfoque, tener muy en claro nuestro objetivo y el por qué estamos realizando dicha negociación. Hay que prepararse y tener mucha paciencia para que se lleve a cabo de manera exitosa y al momento en que se realice estar pendientes de sus resultados con el paso del tiempo.

Que les pareció, creen que exista algun método para negociar de mejor manera?

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Calidad, precio y servicio

noreply@blogger.com (Alán) — Thu, 13 May 2010 05:32:00 +0000

Hola todos, en este post hablaré acerca de los atributos de calidad, precio y servicio en las empresas. En la clase de Administración de Proyectos estábamos viendo lo que son los distintos tipos de empresas que existen y la manera en que administran sus proyectos. La calidad, el precio y servicio son aspectos que se toman en cuenta al momento de administrar cualquier proyecto, existen distintas maneras de administrarlos ya sea por medio de Outsourcing, en la misma área de Administración de proyectos de la empresa o una combinación de las dos conocida como modelo Funcional. Comentando en la clase, el profesor nos decía que en las empresas solamente se pueden dar dos de estos tres atributos, ya sea calidad y precio, precio y servicio ó calidad y servicio, esto para que una empresa sea redituable y que tenga buenas utilidades. Creo yo que si es posible llevar a cabo las tres en una empresa, sin embargo con el paso del tiempo los mismos gastos y esfuerzos realizados harían que fuera sumamente difícil que se llevara a cabo la operación de cualquier negocio.

Por ejemplo, en muchas empresas venden un producto sumamente barato (Precio) el cual es muy accesible para la mayoría de las personas, sin embargo pudiera ser que su calidad sea deficiente y que el servicio que se le de cliente sea aceptable. Un ejemplo de calidad y precio sería la compra de computadoras en alguna tienda departamental, la mayoría de las veces estas computadoras son de gran calidad y precio accesible sin embargo en estas tiendas no cuentan con un servicio a domicilio de instalación y muchas veces no cumplen la garantía como debe de ser. Y por ultimo estaría el enfoque de calidad y servicio como podría ser una consultoría; estas empresas se dedican a dar un servicio y trabajan la mayor parte de las veces por proyectos, ya sea para implementación de nuevos procesos, sistemas, reingenierías, recursos humanos, etc. Estas empresas otorgan su producto con gran calidad y un servicio también excelente, sin embargo el precio del mismo servicio puede ser elevado.

El enfoque se puede escoger dependiendo la ventaja competitiva que se quiera obtener, a mi punto de vista el enfoque que deja más ganancias y que se lleva a cabo con menor esfuerzo es el de Calidad-Servicio ya que la mayoría de las veces el cliente está dispuesto a pagar bien si la calidad y el servicio son eficientes.

Vincent Van Gogh

noreply@blogger.com (Alán) — Mon, 10 May 2010 04:29:00 +0000

Hola que tal, aqui les dejo un fragmento del libro "Beyond Enlightment" de Shree Rajneesh "OSHO". Es una excelente historia de la vida de el gran pintor Van Gogh y la manera en que se apasionaba por lo que hacía.

Vincent Van Gogh, uno de los pintores Holandeses más reconocidos de todos los tiempos, no pudo vender una sola pintura en toda su vida. Hoy en día, solamente doscientas obras han sobrevivido de miles que el realizó, porque nadie se encargó de cuidarlas. El simplemente las repartía entre sus amigos; nadie le compraba ninguna. A la gente le daba miedo poner las pinturas de Van Gogh en sus casas porque cualquiera que las hubiese visto podría pensar que estabas loco: ¿Qué tipo de pintura tienes ahí colgada? La gente las tomaba – para no lastimarlo – agradeciéndole, y después tirando sus obras en sus sótanos para que nadie las pudiera ver.

Ahora cada una de esas pinturas vale millones de dólares.

¿Qué fue lo que pasó en cien años?

Van Gogh fue forzado a que entrara a un manicomio cuando solamente tenía treinta y dos años. Y fue forzado principalmente por sus obras – él no le hacía daño a nadie, ni siquiera era violento. Pero cualquiera que veía sus obras estaba totalmente seguro que esa persona estaba completamente loca y fuera de la realidad. Que él debería estar en un manicomio. Si él podía pintar esas cosas, el podía hacer lo que sea.

Por ejemplo, el siempre pintaba estrellas como espirales. Los otros pintores le decían, “Las estrellas no son espirales!”.

El decía, “Yo también veo las estrellas. Yo veo que no son espirales, pero en el momento en el que empiezo a dibujarlas hay algo que me dice fuertemente que son espirales. La distancia es muy amplia… es por eso que tus ojos no pueden ver exactamente de qué forma son. Y la voz es muy fuerte. Simplemente no me es posible hacer otra cosa que lo que mi interior me dice.”

Y ahora los físicos han descubierto que las estrellas realmente son espirales. Esto ha sido como un shock para todo el mundo de los pintores, que solamente un pintor en toda la historia de la humanidad haya tenido algún contacto interior y comunicación con las estrellas – y ese fue un hombre que se pensaba que estaba loco. Y porque se pensaba que estaba loco, nadie estaba dispuesto a darle ningún servicio.

Cada semana, su hermano le daba algo de dinero para que sobreviviera por siete días. Y él solamente comía cuatro días y lo demás lo gastaba en comprar material y pinturas para pintar. Pintar era lo más importante en su vida.

El se suicidó a la edad de treinta y tres años. Justo después de su salida del manicomio, el solamente pintó una pintura, a pesar de que se lo prohibían dentro del manicomio. El quería pintar el sol. Le tomo un año. El perdió sus ojos… el sol caliente, el sol quemante, y todo el día el estaba viendo el sol en todo su esplendor, desde la mañana hasta la tarde, desde el amanecer hasta el anochecer. El quería que la pintura contuviera todo lo que era el sol, la completa biografía del sol.
Todo aquel que le tenía simpatía le decía, “Esto es demasiado. Con que solo estudies y veas el sol por un día es suficiente; es el mismo sol.”

Van Gogh les respondía, “Ustedes no saben. Nunca es el mismo sol. Jamás lo han mirado. Yo nunca he visto el mismo amanecer dos veces. Y quiero que mi obra sea una biografía.”

En un año… todo el día viendo el sol… el perdió sus ojos, pero pintó.
Y cuando la pintura estaba terminada, el escribió una pequeña carta a su hermano: “Yo no estoy suicidándome porque me sienta mal – porque yo soy uno de los hombres más exitosos de este mundo. Yo hacía lo que yo quería hacer a pesar de que todo el mundo me condenaba. Pero este era mi último deseo, pintar todo el sol en su completo esplendor. Esta completo el día de hoy. Soy inmensamente feliz, y ahora no hay necesidad de vivir. Yo vivía para pintar; el pintar era mi vida, no el respirar.”

“Yo hice el trabajo que quería hacer.”

Espero que les haya gustado, en lo personal, me gustó mucho, el amaba lo que hacía con tanta intensidad que lo demostraba en sus pinturas. El cumplio con su objetivo de vida.

Saludos amigos

Network Marketing

noreply@blogger.com (Alán) — Thu, 06 May 2010 05:38:00 +0000

También conocido como multinivel, mercadeo en red o MLM, el Network Marketing es un sistema de negocio tipo “franquicia personal” que comenzó en el año 1940 en Estados Unidos. Este sistema de negocio cuenta con una gran popularidad en muchas partes del mundo. De acuerdo con la DSA (Asociación de ventas directa de Estados Unidos), en el año de 1999 las empresas de Network Marketing generaron aproximadamente 20 billones de dólares en ventas.

En la mayoría de estas empresas existen dos formas de obtener ingresos:
1. Venta directa de productos
2. Comisiones adquiridas por la venta de productos por gente que auspicias a tu red de distribución.

Como en todo negocio en el Network Marketing tienes un descuento por comercializar los productos. Los márgenes de utilidad, la mayor parte de las veces, son muy buenos por lo que vender los productos para obtener dicho margen es una forma muy buena de adquirir ingresos sin embargo no es la mejor.

En este sistema el ingreso más atractivo es el que proviene de las comisiones que obtienes de reclutamientos y ventas de productos de los distribuidores que tú auspicias o “metes al negocio”. Estas incrementan de manera exponencial con el paso del tiempo ya que aquellas personas a las cuales tú auspicias introducen a más personas y de esta manera tú obtienes ingresos de sus ventas y reclutamientos como se muestra en la siguiente imagen:

Mucha gente entra a este tipo de negocio debido a que se adapta a sus necesidades y es sumamente atractivo ya que lo puedes llevar a cabo sin la necesidad de cumplir con un horario fijo y los ingresos esperados muchas veces son estratosféricos. El problema principal es que la gente piensa que es una manera rápida de ganar dinero, sin trabajo y sin esfuerzo lo cual es totalmente erróneo. Como en todo negocio, en el Network Marketing es necesario el esfuerzo y la dedicación, tu éxito depende principalmente de ti mismo. Claro que tiene que ver mucho el apoyo que recibas de tu línea de auspicio, las herramientas de capacitación que tenga tu empresa, el producto que manejes (que sea de consumo repetitivo), y el plan de compensación.

Algo que hay que tomar en cuenta también, es que en este sistema hay que estar consumiendo mensualmente cierta cantidad de producto para poder recibir las comisiones de tu red de distribución. También hay que tomar en cuenta los otros gastos que se realizan en este sistema tales como teléfono, gasolina, información de capacitación, etc. Solamente el 3% de las personas que ingresan a este sistema pueden considerarse financieramente independientes, la gran mayoría no lo hacen debido a lo siguiente:

1. Se desilusionan fácilmente. Creen que en este sistema generarán ingresos al día siguiente de haberse inscrito, es importante recalcar que este negocio se tiene que hacer a largo plazo, no podrás obtener ingresos de la noche a la mañana.
2. No se capacitan constantemente. Es necesario estar en capacitación constante para estar “conectado” al negocio, se tiene que asistir a reuniones, conferencias, seminarios, escuchar cd’s y leer mucho para tener un buen desempeño.
3. No ayudan a la gente que introducen al sistema. Este negocio es de ayudar a los demás, muchas personas entran al negocio y solamente reclutan gente sin esforzarse en que aquellos logren un buen desempeño.
4. Dedican muy poco tiempo al negocio. Muchas veces la gente que se encuentra en este negocio te dice que no es necesario dedicarle tiempo y que con tan solo dedicarle dos horas a la semana podrás obtener ingresos considerables. En mi punto de vista, esto es totalmente falso, si quieres obtener verdaderos ingresos tienes que hacerlo casi de tiempo completo, si no es así, tal vez obtengas ingresos que apenas superen lo que gastas en tu consumo mensual de producto.
5. No se asesoran correctamente. Otro problema muy común es que la gente ingresa al negocio sin investigar acerca del mismo, es necesario pedir informes y verifica si no es un negocio fraudulento.

El Network Marketing hoy en día es muy distinto al de hace años, hoy con las herramientas del internet los procesos son sumamente sencillos y más eficientes. Muchas de estas empresas llevan a cabo la mayor parte de los procesos vía internet, desde los pagos de producto en línea hasta el reclutamiento de nuevos distribuidores. También la capacitación se da de muy buena manera por medio de video conferencias en donde puedes invitar a mucha gente de todo el país y otras partes para que escuchen de qué se trata el negocio y posteriormente invitarlos.

Las redes sociales como Facebook, LinkedIn y Twitter también se pueden aprovechar para que tu negocio sea aún más eficiente y tenga mayor alcance. Tu red de contactos aumenta y el negocio está al alcance de millones de personas que sin el internet no pudieras contactar.

Para terminar, creo que el Network Marketing es un modelo de negocio sumamente atractivo y representa una gran oportunidad para muchísimas personas. Creo que este negocio no es para todos pero si sigues lo que el sistema te indica aunado con seriedad, dedicación y esfuerzo hay grandes posibilidades de que se tenga éxito y se adquiera una cantidad considerable de ingresos pasivos que con el paso del tiempo irán aumentando.

Ser aguilas y no patos

noreply@blogger.com (Alán) — Tue, 04 May 2010 04:03:00 +0000

Amigos, encontré una historia en internet que me gustó mucho. En esta historia un individuo llamado Harvey Mackay cuenta lo que le sucedió una vez que subió a un taxi.

En ella podremos ver lo que se puede lograr con una muy buena actitud, no basta con traer la actitud unos días o unas cuantas semanas, si no tratar de hacerlo un hábito y tratar de dar lo mejor de cada uno, recuerda que lo que siembras cosechas, espero que les guste.

El estaba haciendo fila para poder ir al aeropuerto. Cuando un taxista se acerco, lo primero que Harvey noto fue que el taxi estaba limpio y brillante. El chofer muy bien vestido con una camisa blanca, corbata negra y pantalones negros muy bien planchados, el taxista salio del auto dio la vuelta y le abrió la puerta trasera del taxi a Harvey.

Le alcanzo un cartón plastificado y le dijo: yo soy Wally, su chofer, mientras pongo su maleta en el portaequipaje me gustaría que lea mi Misión.
Después de sentarse, Harvey leyó la tarjeta: Misión de Wally: “Hacer llegar a mis clientes a su destino final de la manera mas rápida, segura y económica posible brindándole un ambiente amigable…

Mi amigo Harvey quedo impactado. Especialmente cuando se dio cuenta que el interior del taxi estaba igual que el exterior, limpio sin una mancha!!

Mientras se acomodaba detrás del volante, Wally le dijo, “Le gustaría un café? Tengo unos termos con café regular y descafeinado. Mi amigo bromeando le dijo: “No, preferiría una soda’ Wally sonrío y dijo: “No hay problema tengo un conservador con Coca Cola regular y dietética, agua y jugo de naranja. Casi tartamudeando, Harvey le dijo: “Tomare la Coca Cola dietética”

Pasándole su bebida, Wally le dijo, “Si desea usted algo para leer, tengo el Wall Street Journal, Time, Sport Illustrated y USA Today…”

Al comenzar el viaje, Wally le paso a mi amigo otro cartón plastificado, “Estas son las estaciones de radio que tengo y la lista de canciones que tocan, si quiere escuchar la radio”
Y como si esto no fuera demasiado, Wally le dijo a Harvey que tenia el aire acondicionado prendido y si la temperatura estaba bien para el. Luego le aviso cual seria la mejor ruta a su destino a esta hora del día. También le hizo conocer que estaría contento de conversar con el o, si Harvey prefería lo dejaría solo en sus meditaciones. ...

“Dime Wally, le pregunto mi asombrado amigo: siempre has atendido a tus clientes así?”

Wally sonrió a través del espejo retrovisor. “No, no siempre. De hecho solamente los dos últimos dos años. Mis primero cinco años manejando los gaste la mayor parte del tiempo quejándome igual que el resto de los taxistas. Un día escuche en la radio acerca de Wayne Dyer un “Gurú” del desarrollo personal.

El acababa de escribir un libro llamado “Tú lo obtendrás cuando creas en ello”. Dyer decía que si tu te levantas en la mañana esperando tener un mal día, seguro que lo tendrás muy rara vez te frustraras. El decía, “Para de quejarte” Se diferente de tu competencia. No seas un pato. Se un águila. Los patos hacen bulla y se quejan, las águilas se eleven encima del grupo.
Esto me llego aquí, en medio de los ojos, dijo Wally. Dyer estaba realmente hablando de mí. Yo estaba todo el tiempo haciendo bulla y quejándome, entonces decidí cambiar mi actitud y ser un águila. Mire alrededor a los otros taxis y sus chóferes… los taxis estaban sucios, los chóferes no eran amigables y los clientes no estaban contentos. Entonces decidí hacer algunos cambios. Uno a la vez. Cuando mis clientes respondieron bien, hice más cambios.

Se nota, que los cambios se han pagado, le dijo Harvey.

Si, seguro que si, le dijo Wally. Mi primer año de águila duplique mis ingresos con respecto al año anterior. Este año posiblemente lo cuadruplique. Usted tuvo suerte de tomar mi taxi hoy. Usualmente ya no estoy en la parada de taxis. Mis clientes hacen reserva a través de mi celular o dejan mensajes en mi contestador. Si yo no puedo servirlos consigo un amigo taxista confiable para que haga el servicio.

Wally era fenomenal. Estaba haciendo el servicio de una limusina en un taxi normal. Posiblemente haya contado esta historia a mas de cincuenta taxistas, y solamente dos tomaron la idea y la desarrollaron. Cuando voy a sus ciudades, los llamo a ellos. El resto de los taxistas hacen bulla como los patos y me cuentan todas las razones por las que no pueden hacer nada de lo que les sugería.

Wally el taxista tomo una diferente alternativa. El decidió dejar de hacer bulla como los patos y volar por encima del grupo como las águilas.

Los Patos hacen bulla, Las águilas vuelan.

Las 5 S

noreply@blogger.com (Alán) — Sat, 01 May 2010 23:30:00 +0000

En la actualidad las la mayoría de las organizaciones tratan de ser más eficientes en los procesos que realizan para diferenciarse de sus competidores, una forma de hacerlo es por medio de la calidad que llevan a cabo en todas sus actividades. En algunas empresas existen departamentos específicamente enfocados en la calidad para que de esta manera se enfoquen solamente en eso y lo lleven a cabo con mayor eficiencia. Las 5 “S” es una metodología que fue creada por Toyota y que se utiliza en muchas empresas en todo el mundo, a pesar de esto, sus implementaciones carecen de efectividad ya que se requiere principalmente disciplina y trabajo en equipo para que subsista en dichas empresas.

Seiri (Separar): Este es el primer paso para realizar la metodología de las 5 s, este consiste principalmente en separar lo necesario de lo innecesario, de esta manera las organizaciones se pueden dar cuenta que existe un gran número de artículos o maquinaria que no se utilizan y que están ocupando espacio y/o impidiendo la eficiencia de algún tipo de proceso en la empresa. Este paso se puede aplicar no solamente a las empresas sino a cualquier tipo de entorno como en nuestras casas, si analizamos podremos observar que en nuestro closet existe mucha ropa que llevamos años si utilizar o que ya no nos queda, esto tenemos que desecharlo para que vengan las cosas nuevas.

Seiton (Ordenar): Una vez terminado el paso anterior se procede a ordenar todo lo que quedó como necesario en la empresa para que su utilize de mejor manera. Esto con el fin de reducir el tiempo que utilizamos buscando ciertos artículos y también reducir el esfuerzo. A cada uno de los elementos se les tiene que poner nombre, ubicación y volumen. Esto se puede sincronizar con un sistema electrónico para que se tenga una visión más amplia del funcionamiento de dichos elementos. Por ejemplo, una empresa que se encarga a la comercialización de pisos y azulejos y que cuenta con un gran número de proveedores, implementa este paso para dar un servicio más rápido de entrega a sus clientes; acomodando lo que tiene mayor rotación en la parte que tenga más fácil acceso o que esté al alcance del operador. De esta manera se reducen los tiempos y el esfuerzo.

Seiso (Limpieza): La limpieza es indispensable en cualquier área de trabajo que existe, un área de trabajo sucia y desordenada afecta al personal y también los procesos que se llevan a cabo en dicha área. Es necesario tener la disciplina de limpieza y de poner todo en su lugar para que no se acumulen desperdicios, esto tiene como beneficio que se pueden verificar de mejor manera los procesos que se están llevando a cabo de manera incorrecta.

Seiketsu (Identificar problemas): Este paso consiste en seguir manteniendo de manera continua los pasos mencionados anteriormente. De esta manera se identificarán los problemas o anomalías que existen en los procesos.

Shitsuke (Estandarizar): Este es el último paso de las 5 S y creo que el mas importante, este consiste en estandarizar todo lo mencionado anteriormente mediante estándares y políticas en la empresa. En este paso se involucran mucho los altos mandos de la empresa ya que ellos deben de mantener la aplicación de las 5 S como una forma de trabajo permanente, de nada sirve que se aplique unos cuantos meses para que con el tiempo solo en unas ciertas áreas lo estén llevando a cabo. Es tener la disciplina para que la empresa saque provecho de esta metodología a largo plazo.

Los principales objetivos de todos los pasos anteriores en conjunto son:

• Gestionar y organizar las áreas de trabajo (gembas) de mejor manera.
• Obtener mayor productividad y tener un mejor ambiente de trabajo
• Eliminar desperdicios
• Mayor seguridad en los procesos
• Reducción de gastos, tiempos de entrega y esfuerzo.

Como llevar a cabo una buena presentación de Power Point

noreply@blogger.com (Alán) — Wed, 28 Apr 2010 23:43:00 +0000

Hoy en día las presentaciones de Power Point son una necesidad en el mercado laboral. En la mayoría de las empresas se realizan presentaciones utilizando este tan popular software, sin embargo muchos no saben cual es la forma correcta de como utilizarlo. Las presentaciónes deben de servir solamente como apoyo y para que la audiencia se dé una idea por medio de imagenes y capte de mejor forma lo que el expositor esta diciendo.

Es muy común que las personas hagan el famoso "copy-paste" de información que adquieren en internet y saturan las diapositivas sin realmente analizar lo que es importante y ver cual es el propósito real de la presentación. En las escuelas se a venido utlizando mucho el uso del Power Point, muchas de las tareas las piden utilizando este medio y es por eso que despues de la escuela la gente se acostumbra a utilizar este medio para un sin fin de propósitos.

Aqui les dejo algunas recomendaciones que creo que les podrán de ser de gran utilidad:

- Anuncia al principio que otorgarás al final de la presentacion un reporte con los datos mas relevantes, para que tu audencia no esté tomando notas o te preste total atención.
- Utiliza tarjetas de información para irte guiando al momento de dar la presentación.
- No leas, o trata de leer lo menos posible.
- No uses mas de diez palabras en una diapositiva.
- Utiliza fotos grandes y que causen un impacto en las personas que te escuchan.
- Crea solamente diapositivas que refuercen tus palabras, no pongas en ellas lo que ya dijiste.
- Utiliza fotos diferentes y sonidos diferentes para que crees una presentación diferente.
- Práctica tu sólo dando la presentación a algún familiar, novio, o amigo. Analiza sus observaciones y llevalas a cabo para la presentación final.
- Si te pones nervioso, sonríe y trata de hablar lo mas lento posible. Cuando nos ponemos nerviosos tendemos a hablar mas rápido y pensar menos, cálmate.
- Al finalizar lleva a cabo una sesión de preguntas y respuestas.

Espero que les haya gustado y que les sirvá algún día.

Saludos de El Burro Feliz!

Te podrás levantar una vez más?

noreply@blogger.com (Alán) — Tue, 27 Apr 2010 05:05:00 +0000

Nick Vujicic es un jóven nacido en 1982 en la ciudad de Melbourne, Australia. Es una persona que a impartido gran numero de conferencias en muchas partes del mundo dando un mensaje de superación y de alegría a todo público que se le pone en su camino. El nació sin brazos ni piernas sin ninguna explicación médica, el terminó su carrera a la edad de 21 años, el tiene una organización llamada LIFE WITHOUT LIMBS la cual se encarga de ayudar a niños y personas de todas las edades que cuenten con algún tipo de discapacidad. El a escrito muchos libros en donde demeustra enseñanzas de su vida y su organización crece cada día más ayudando a millones de personas.

Aquí les muestro un video que dá en una escuela:

Ahí les dejé el link para que puedan donar si gustan a su organización.
http://www.lifewithoutlimbs.org/

Espero que les haya gustado, a mi me causó una gran impresión de ver como una persona como el puede lograr lo que está logrando. Tenemos que levantarnos una y otra vez para triunfar.

Saludos amigos

Satyakam (Aquél que solo desea la verdad)

noreply@blogger.com (Alán) — Sun, 25 Apr 2010 20:59:00 +0000

Aquí una carta que encontré de osho a un discípulo.

Es bueno que te estés volviendo conciente de un fenómeno muy esencial. En el mundo del trabajo te haz vuelto mecánico y parecido a un robot. En mi presencia te sientes mas relajado, la velocidad de la mente es lenta, cada vez mas lenta. Y conforme tu conciencia se está volviendo mas clara, tu mecanicidad está desapareciendo.
Puedes ver que conciencia y mecanicidad no pueden existir juntas; no hay coexistencia poriblemente esos dos factores. En el mercado no se espera que seas conciente, se espera que seas eficiente. Eficiencia es una cualidad de las máquinas; las maquinas son mas eficientes que los seres humanos. Porque la eficiencia es requerida, tu te vuelves más mecánico y conforme te vuelves más mecánico, tu conciencia desaparece.

Y tu conciencia es tu verdadero ser.

Con eficiencia y mecanicidad puedes tener éxito en ganar mas dinero, mas poder, mas prestigio, mas respetabilidad, pero te perderás a tí mismo. Y te estás perdiendo muy barato; lo que estás ganaando a cambio no tiene valor. Sabes cuantas personas han vivido antes en esta tierra? Te das cuenta del hecho de que millones de ellos fueron gente con éxito? Millones de ellos fueron famosos en su tiempo y ahora la gente ni si quiera recuerda sus nombres. Han desaparecido como sueños, sin dejar rastro. Todos vamos a desaparecer de la misma manera. La poca gente que ha muerto y continua viviendo en el amor de la gente, en la confianza de la gente, no es gente de éxito. Perteneces a una categoría totalmente diferente: fueron gente de conciencia, gente con alma. Su impacto ha sido tan profundo que permanecerá hasta el último hombre. Sautam Buddha, Lao Tze, Kabir, Cristo, Al-Hillaj Mansoor - . Esta gente no puede ser olvidada, seguirán viviendo en lo más profundo de tu ser por la simple razón de que nunca comprometieron su conciencia por las espectativas del mercado.

Asi es que lo primero es que tienes que volverte conciente. Haz tu conciencia mas aguda, y la próxima vez cuando vayas al mercado, no hay necesidad de convertirse en un robot. Tal vez no seras tán eficiente como un robot. ¿Que más da?... Tal vez no seas tan exitoso como aquellos que son mecánicos ¿Y qué?... Déjalos que hagan lo suyo, qque después desapareceran como las burbujas de jabón. No te sientas celoso. Se compasivo con ellos y permanece contento con tu conciencia. Arriesga todo por la conciencia pero nunca arriesgues tu conciencia por nada.

Este es el compromiso de un sannyasin: que esté listo para perder su vida pero no su conciencia; el ha encontrado un valor mas alto que que la vida. No hay otro valor mas alto que la conciencia. La conciencia es la semilla de la dvinidad en ti. Cuando alcanza su crecimiento total, haz llegado al cumplimiento de tu destino.

Conforme tu conciencia profundiza, tus acciones pueden no ser eficientes pero tendrán una nueva cualidad - la cualiadad de la gracia - la cual es mucho más . Ninguna máquina puede tener la cualidad de la gracia. Tus acciones, tus palabras tendrán belleza propia.

En la forma en la que un hombre de conciencia vive, cada momento esta lleno de tremenda gracia y belleza. Se refleja en sus acciones. Inclusive en las acciones más pequeñas - en el gesto de su mano o en la forma que mira; en lo profundo de sus ojos o en la autoridad de sus palabras o en la música de su silencio. Su sola presencia es una celebración. Comparados con este hombre, los emperadores son pordioseros; pueden tener todo lo del mundo, pero en el fondo están vacíos.

El templo puede estar hecho de oro, pero adentro el maestro del templo está ausente.

El discipulo se vuelve cada día mas y mas gracioso, más y más alerta. Y con todas estas cualidades, una profunda gratitud hacia el maestro será necesariamente el resultado. No es que lo tengas que hacer. Si lo haces es falso. Si llega por su propia cuenta, entonces tiene autenticidad. Y conforme tu gracia crece, tu te volverás más y más disponibles, mas abierto, mas feliz.

Tipos de gerentes

noreply@blogger.com (Alán) — Fri, 23 Apr 2010 23:33:00 +0000

Hace unos días tuve una conversación con mi papá, el comentaba que existen distintas formas de "gerentear" una empresa o que existen diferentes tipos de gerentes, aquí les explico brevemente la manera en que lo expresó y también una aportación de mi parte de cada uno.

Gerente basado en ventas
Este es un gerente que principalmente se enfoca en vender más, yasea vender mas productos o mas servicios dependiendo el giro de la empresa. El mide su desempeño principalmente en el numero de ventas realizadas y márgenes de utilidad que tiene cada producto y de esta manera enfocar mas las ventas a los productos que dejen mayor utilidad. Es un tipo de gerente efectivo, sin embargo no el mejor.

Gerente basado en gastos
Este gerente enfoca toda su energía y conocimiento a la reducción de gastos. Trata de reducir cualquier tipo de gasto que se realiza en la empresa ya sean gastos fijos o variables, desde la reducción luz y agua hasta la reducción de personal. Consecuentemente la utilidad bruta aumenta, sin embargo enfocarse nada mas en los gastos repercute a que se esté perdiendo enfoque en otras áreas de oportunidad como implementación de nuevos sistemas, ventas, acuerdos con proveedores, etc.

Gerente basado en MIEDO
Es el tipo de jefe que todos nos imaginamos alguna vez al momento en que entramos a una empresa, recuerdo cuando trabajé un tiempo en McDonald's que estaba una gerente que se ajusta exactamente a este tipo de perfil, siempre estaba de mala gana, quejandose, regañando, viendo quien cometía algun error para corregirlo al instante. Este tipo de gerente talvéz cumpla con su objetivo, pero los trabajadores se encuentran a disgusto y no muestran su verdadero lado creativo.

Gerente basado en la creatividad
Este es el gerente que quisiera toda empresa, es aquél que busca siempre soluciones diferente a los problemas que se presentan en una empresa, es una persona que acepta nuevas ideas y que trabaja en equipo para cumplir con los objetivos. Esta persona ama su trabajo y también se apasiona por el mismo, acepta ideas de cualquier trabajador y esta en constante aprendizaje para implementar nuevas formas de realizar procesos.

Creo un buen gerente toma un poco de todos los mencionados anteriormente, debe de existir un buen balance en la forma de administrar una empresa para que sea eficiente.

Saludos espero les haya gustado, que tengan un buen día.