Abidjan, Côte d’Ivoire, 30 Avril 2026 -/African Media Agency(AMA)/ – Yango Group annonce la promotion 2026 de son programme Yango Fellowship, avec 24 participants sélectionnés parmi plus de 600 candidatures issues de six pays africains. Pendant 12 semaines, les fellows développeront des projets scientifiques et technologiques en mobilisant leurs compétences techniques, avant de les présenter lors d’un Demo Day final à Abidjan.

Les participants retenus viennent de Côte d’Ivoire, de Zambie, d’Éthiopie, du Sénégal, du Mozambique et du Ghana, marquant une expansion du programme, qui passe de deux pays l’an dernier à six en 2026.

Cette édition met l’accent sur l’usage appliqué de l’intelligence artificielle. Les participants développeront des solutions concrètes telles que des outils d’éducation à la santé, des systèmes de suivi énergétique, des modèles d’optimisation du trafic ou encore des plateformes d’apprentissage personnalisées en langues locales.

Le programme est structuré en trois phases : définition des problématiques et analyse de marché, développement produit, puis présentation finale. Il se conclut par un Demo Day, au cours duquel les équipes présentent leurs projets à des experts du secteur et à des partenaires, avec la possibilité d’obtenir un financement d’amorçage pour soutenir le développement de leurs prototypes.

« Le Yango Fellowship s’inscrit dans notre engagement à long terme en faveur des écosystèmes technologiques locaux », déclare Adeniyi Adebayo, Chief Business Officer de Yango Group. « En soutenant les talents émergents et en favorisant la collaboration entre les pays, nous souhaitons contribuer au développement de solutions scalables répondant aux besoins réels des marchés africains, tout en accompagnant les entrepreneurs dans la création de produits capables de s’étendre au-delà d’un seul pays. »

Selon la Banque mondiale, l’Afrique fait face à un déficit de plus de 2,5 millions de professionnels dans les domaines STEM (science, technologie, ingénierie et mathématiques). Le programme vise à offrir une expérience concrète et à renforcer les passerelles vers les carrières technologiques grâce au mentorat et à l’apprentissage par projet.

Lors des précédentes éditions, les participants ont développé des solutions dans les domaines de la santé, de l’éducation et de l’ingénierie. Certains ont obtenu des stages auprès d’organisations partenaires, tandis que d’autres ont bénéficié de financements pour des initiatives communautaires. Plusieurs alumni ont ensuite lancé des startups, des produits digitaux ou des projets à impact, poursuivant ainsi leur engagement au-delà du programme.

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Washington, USA, 28 Avril 2026-/African Media Agency(AMA)/ – Le Maroc pourrait générer 1,7 million d’emplois de plus d’ici 2035 et augmenter son PIB réel de près de 20 % au-dessus du niveau de référence, mais ce potentiel ne se concrétisera que si un programme de réformes ambitieux est mis en œuvre. Deux rapports analytiques, produits en étroite collaboration avec le gouvernement marocain et publiés aujourd’hui par le Groupe de la Banque mondiale, fournissent à la fois des données probantes et une feuille de route pour faire de cette transformation une réalité.

Le Rapport sur la croissance et l’emploi au Maroc et le Diagnostic du secteur privé au Maroc se conjuguent pour identifier les changements structurels qui permettraient au Maroc d’évoluer vers une croissance transformatrice, en articulant réformes macroéconomiques et opportunités d’investissement privé dans les secteurs clés de l’économie. Il s’agit notamment de mener des réformes structurelles visant à approfondir la concurrence sur les marchés, à libérer l’investissement privé et à intégrer plus largement les femmes et les jeunes dans l’économie formelle.

L’économie marocaine a accompli de véritables avancées, mais la croissance ne s’est pas encore traduite par une création d’emplois à la hauteur des besoins, en particulier pour les femmes et les jeunes. Entre 2000 et 2024, la population en âge de travailler a progressé près de 2,5 fois plus vite que l’emploi. Alors que 40 % des industries évoluent dans un environnement peu concurrentiel, les entreprises peinent à se développer et à accroître leur productivité. Le taux d’activité des femmes demeure parmi les plus faibles au monde, malgré la progression de leur niveau d’études, et continue en outre de s’éroder.

Le Rapport sur la croissance et l’emploi met en lumière les contraintes structurelles et formule des recommandations stratégiques articulées autour de quatre axes qui se renforcent mutuellement : des marchés plus efficaces et plus compétitifs, des entreprises plus dynamiques, des investissements publics à plus fort impact et des marchés du travail plus inclusifs. Ces réformes pourraient générer 1,7 million d’emplois supplémentaires d’ici 2035 et 2,5 millions à l’horizon 2050, tout en portant le PIB réel à près de 20 % au-dessus du niveau de référence, concrétisant ainsi les ambitions du Nouveau modèle de développement en une trajectoire atteignable.

« Le Maroc a construit des bases solides et, grâce aux recommandations du Rapport sur la croissance et l’emploi, le Royaume peut aller encore plus loin, créer des millions d’emplois, approfondir les investissements privés et créer de réelles opportunités pour les femmes et les jeunes. Le Groupe de la Banque mondiale s’engage pleinement dans cette entreprise aux côtés du Maroc », assure Ahmadou Moustapha Ndiaye, directeur de division à la BIRD pour le Maghreb et Malte.

Le Diagnostic-pays du secteur privé (CPSD) met en évidence quatre secteurs à fort potentiel où les réformes pourraient déclencher un afflux significatif d’investissements privés à moyen terme, à savoir la production décentralisée d’énergie solaire, le textile bas-carbone, les cosmétiques à base d’argan et l’aquaculture marine. Ces secteurs sont en phase avec les priorités du Maroc, à savoir la croissance verte, la modernisation industrielle et le développement régional, mais font l’objet d’investissements privés relativement faibles par rapport à eux de pays comparables. Le défi majeur ne réside pas dans l’absence d’opportunités, mais dans les contraintes politiques et réglementaires liées aux procédures administratives, aux cadres réglementaires et aux lacunes de compétences qui dissuadent les investisseurs de saisir les opportunités existantes.

Le CPSD décrit les mesures concrètes que le gouvernement peut prendre pour remédier à ces goulots d’étranglement, notamment en clarifiant les réglementations spécifiques, en simplifiant et en numérisant les processus d’autorisation, en améliorant l’accès à la terre et à l’énergie verte, et en renforçant les normes et les systèmes de traçabilité. Si elles sont mises en œuvre, ces mesures pourraient débloquer environ 7,4 milliards de dollars d’investissements privés et soutenir la création de plus de 166 000 emplois dans les quatre sous-secteurs examinés au cours des cinq à dix prochaines années.

« Le Maroc dispose des atouts sectoriels et de la volonté réformatrice nécessaires pour attirer des investissements privés nettement plus importants, » souligne Cheick-Oumar Sylla, directeur de division à IFC pour l’Afrique du Nord et la Corne de l’Afrique. Le pays est prêt à passer à la vitesse supérieure, et ce diagnostic met en lumière des opportunités concrètes susceptibles de mobiliser des investissements privés à hauteur d’environ 4 % du PIB. »

Partenaire du Maroc depuis plus de 65 ans, le Groupe de la Banque mondiale accompagne le développement du pays grâce à des financements, des services de conseil et des apports de connaissances. Le lancement conjoint des deux rapports témoigne de l’approche intégrée du Groupe de la Banque mondiale pour accompagner le Maroc dans une nouvelle étape, en faisant le lien entre réformes macroéconomiques et viviers d’investissement pour le secteur privé, et en traduisant des ambitions stratégiques en une croissance qui profite à tous les Marocains.

À propos du Groupe de la Banque mondiale
Le Groupe de la Banque mondiale s’efforce de créer un monde sans pauvreté, sur une planète vivable, en alliant financements, connaissances et compétences. Il est constitué de la Banque mondiale, qui se compose de la Banque internationale pour la reconstruction et le développement (BIRD) et de l’Association internationale de développement (IDA) ; de la Société financière internationale (IFC) ; de l’Agence multilatérale de garantie des investissements (MIGA) ; et du Centre international pour le règlement des différends relatifs aux investissements (CIRDI). Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.banquemondiale.org, ida.banquemondiale.org, www.miga.org, www.ifc.org et www.icsid.worldbank.org.

À propos de la BIRD
La Banque internationale pour la reconstruction et le développement (BIRD) est une « coopérative » mondiale qui appartient à ses 189 États membres. Plus grande banque de développement au monde, elle œuvre à la création d’un monde sans pauvreté sur une planète vivable, en fournissant aux pays à revenu intermédiaire et aux pays à faible revenu solvables des prêts, des garanties, des produits de gestion des risques et des services-conseils nourris par l’expérience. Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.banquemondiale.org.

À propos d’IFC
La Société financière internationale (IFC), membre du Groupe de la Banque mondiale, est la plus importante institution mondiale d’aide au développement axée sur le secteur privé dans les marchés émergents. Elle mène des opérations dans plus d’une centaine de pays, consacrant son capital, ses compétences et son influence à la création de marchés et d’opportunités dans les pays en développement. Au cours de l’exercice 25, IFC a engagé un montant record de 71,7 milliards de dollars en faveur de sociétés privées et d’institutions financières dans des pays en développement, en s’appuyant sur des solutions du secteur privé et en mobilisant des capitaux privés pour créer un monde sans pauvreté sur une planète vivable.

Contacts

Pour la Banque mondiale, à Rabat :
Meryam Benjelloun
+212659597046
mbenjelloun@worldbankgroup.org

Pour IFC, au Caire :
Sarah Moussa
+1 202 894 1581
smoussa1@ifc.org

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Genève, Suisse, 24 Avril 2026-/African Media Agency(AMA)/- « Juste deux gouttes. Deux gouttes miraculeuses qui préviennent la paralysie. Vaccinons tous nos enfants », a déclaré la Dre Silvia Lutucuta, Ministre de la Santé de l’Angola, alors que plus de 10 millions d’enfants ont été vaccinés contre la poliomyélite en mars 2026 en Angola, en Namibie et en République démocratique du Congo (RDC), dans le cadre d’une initiative régionale coordonnée destinée à freiner la propagation transfrontalière du virus.

Les analyses de séquençage récemment effectuées ont confirmé que des souches de poliovirus génétiquement apparentées circulent en Angola et en Namibie, et potentiellement en RDC, soulignant l’influence des mouvements de population sur la transmission et la nécessité d’une action synchronisée. 

Depuis 2025, l’Angola a signalé 39 cas confirmés de poliovirus de type 2. Bien que les campagnes précédentes aient permis de réduire sensiblement la transmission, la détection d’un variant génétiquement apparenté dans la région de Kavango-Est, au nord de la Namibie, a mis en lumière l’interdépendance des flambées épidémiques dans les régions frontalières, ainsi que la nécessité de mener des interventions coordonnées. Les autorités sanitaires des deux pays ont souligné que les mouvements de population, les axes commerciaux et les liens familiaux transfrontaliers contribuent à la transmission du virus tant que des insuffisances en matière d’immunité persistent au sein des populations concernées. 

Depuis le début de l’année 2026, deux variants du poliovirus ont été confirmés en République démocratique du Congo, dont une souche « orpheline », c’est‑à‑dire un virus génétiquement distinct ne présentant aucun lien étroit avec les souches précédemment détectées, ce qui laisse supposer une transmission demeurée inaperçue au fil du temps. Cela rappelle l’impératif de maintenir une vigilance soutenue et d’assurer une réponse rapide et efficace face à l’épidémie.

Le long de la frontière entre l’Angola et la Namibie, des campagnes coordonnées ont permis d’atteindre les communautés à haut risque. L’Angola a vacciné des enfants dans 13 municipalités, tandis que la Namibie a enregistré, lors des campagnes précédentes, un taux de couverture national supérieur à 90 %. Ces efforts se sont concentrés en particulier sur les populations difficiles d’accès et les groupes mobiles, en recourant à des stratégies de porte‑à‑porte. 

En arrière‑plan, les laboratoires ont joué un rôle essentiel en assurant la détection, le séquençage et la mise en relation des souches virales au‑delà des frontières, permettant ainsi une réponse plus rapide et plus précise aux épidémies. 

Ces efforts bénéficient du soutien des gouvernements nationaux, de donateurs clés tels que le Centre Roi Salman pour l’aide humanitaire et les secours et des partenaires de l’Initiative mondiale pour l’éradication de la poliomyélite, qui collaborent afin de renforcer la surveillance, la vaccination et la participation communautaire.

« Voilà l’expression concrète de la solidarité régionale. En unissant nos efforts au‑delà des frontières — et en nous appuyant sur des données solides issues de la surveillance et des analyses de laboratoire — nous pouvons reprendre le dessus sur le virus et protéger chaque enfant », a déclaré le Dr Mohamed Janabi, Directeur régional de l’OMS pour l’Afrique. La poliomyélite reste une maladie très contagieuse pouvant entraîner une paralysie permanente, mais elle peut être évitée. Les autorités sanitaires des trois pays intensifient leurs efforts afin de garantir une mobilisation durable des populations, condition indispensable pour atteindre et maintenir une couverture vaccinale élevée, essentielle pour prévenir de futures épidémies.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour l’Organisation Mondiale de la Santé

Source : African Media Agency (AMA)

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Dubai, Émirats arabes unis, 22 Avril 2026 -/African Media Agency(AMA)/ – Yango Ride, le service de VTC du groupe technologique international Yango Group, a lancé une application officielle dans ChatGPT, permettant aux utilisateurs de planifier des itinéraires et des trajets directement au sein de la conversation. Ce déploiement constitue une mise à jour globale couvrant plus de 25 pays où Yango est présent, notamment au Moyen-Orient, en Asie du Sud, en Afrique et en Amérique latine.

Grâce à cette intégration avec ChatGPT, les utilisateurs peuvent consulter le prix exact d’un trajet sans frais cachés, comparer les temps de parcours entre différentes options d’itinéraires, et vérifier à la fois l’heure d’arrivée estimée (ETA) du trajet et le temps d’arrivée du véhicule.

L’intégration aide également à identifier les points de prise en charge optimaux afin de réduire le temps d’attente. Une fois prêt à confirmer, l’estimation tarifaire s’ouvre dans l’application Yango ou sa version web, où la réservation peut être finalisée en toute sécurité.

Cette intégration permet aux voyageurs fréquents, aux touristes et aux professionnels de planifier leur journée sans avoir à changer d’application. En intégrant les services de VTC directement dans une conversation avec une IA, Yango Ride offre une expérience fluide qui s’intègre naturellement dans les usages quotidiens et les routines de déplacement.

L’intégration Yango Ride est disponible dans l’interface web de ChatGPT ainsi que sur les applications mobiles Android et iOS. Alimentée par des données de trafic en temps réel et des technologies de routage intelligent, elle fournit une planification précise des trajets avec des estimations mises à jour dynamiquement en fonction des conditions de circulation.

Yango Group prévoit d’étendre davantage sa présence dans ChatGPT et d’élargir cette intégration à d’autres services au-delà du VTC, tels que la livraison, les options de transport public et la livraison de repas.

Yango Ride est disponible dans la boutique d’applications ChatGPT via le lien suivant :
https://chatgpt.com/apps/yango/asdk_app_694d544b38b88191b47f75df30430d8a.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour Yango

Source : African Media Agency (AMA)

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Si des progrès significatifs ont été réalisés au cours des deux dernières décennies, le Rapport 2025 sur les progrès de la lutte contre le paludisme en Afrique avertit que l’élan dans la lutte contre la maladie s’est essoufflé. Malgré des efforts continus, l’Afrique est encore loin de l’objectif de l’Union africaine d’éliminer le paludisme d’ici à 2030, avec un ralentissement des progrès depuis 2015 et seulement une poignée de pays ayant atteint des étapes clés de réduction.

Dans le même temps, un déficit de financement mondial croissant, combiné à des défis de plus en plus importants tels que la résistance aux insecticides, les pressions climatiques et la fragilité des systèmes de santé, suscite des inquiétudes quant à une possible recrudescence du paludisme si les investissements et l’innovation ne sont pas maintenus comme des priorités.

Cela signifie que les chercheurs doivent étudier des approches complémentaires susceptibles de renforcer la prévention du paludisme et de sauver des vies. Parmi celles-ci figure la technologie de l’impulsion génétique, une approche génétique que les scientifiques étudient comme une innovation potentielle pouvant compléter les interventions existantes, telles que les moustiquaires, les insecticides, les médicaments et les vaccins.

Cibler les moustiques qui transmettent le paludisme

Sur plus de 3 500 espèces de moustiques dans le monde, seule une petite proportion transmet le paludisme. En Afrique subsaharienne, quelques espèces étroitement apparentées sont responsables de la majorité des transmissions¹.

Les scientifiques de Target Malaria étudient si la technologie de l’impulsion génétique pourrait aider à réduire les populations de ces moustiques vecteurs du paludisme ou à empêcher le parasite d’être transmis du moustique à l’humain.

Comment les scientifiques développent des moustiques à impulsion génétique

Le développement de moustiques à impulsion génétique est un processus long et minutieux qui commence dans des environnements confinés de laboratoire hautement .

Les chercheurs conçoivent des modifications génétiques et les introduisent soigneusement dans des embryons de moustiques à l’aide d’aiguilles extrêmement fines, sous microscope. Cette opération doit être réalisée peu après la ponte des œufs, lorsque les embryons sont au bon stade de développement. Seuls quelques chercheurs dans le monde maîtrisent ce savoir-faire.

En raison de la délicatesse de la procédure, tous les embryons modifiés ne donnent pas naissance à des moustiques modifiés ; il arrive que la modification génétique échoue. Les scientifiques identifient ensuite les moustiques porteurs de la modification et établissent des colonies en laboratoire afin d’étudier le trait sur plusieurs générations.

Ces colonies permettent d’observer comment la modification se transmet et si elle est héritée aux taux attendus.

Tester la sécurité et l’efficacité

Une fois une colonie établie, les scientifiques réalisent des tests approfondis en laboratoire pour étudier le comportement des moustiques et la propagation de la modification.

Les premières études ont lieu dans de petites cages de laboratoire, où les chercheurs observent les interactions et la reproduction entre moustiques à impulsion génétique et moustiques sauvages de la même espèce.

Des tests supplémentaires sont ensuite menés dans des environnements intérieurs plus vastes, conçus pour reproduire des conditions naturelles, afin de mieux comprendre comment la modification pourrait se comporter en dehors du laboratoire.

Les chercheurs analysent également des facteurs clés, tels que la durée de vie des moustiques, leur comportement de piqûre, leur capacité à transmettre la maladie et leur résistance aux insecticides, en comparant les moustiques modifiés à leurs homologues sauvages.

La modélisation mathématique est utilisée en complément des études en laboratoire pour prédire comment la modification pourrait se diffuser dans les populations de moustiques et quel impact elle pourrait avoir sur la transmission du paludisme.

« L’innovation et l’investissement sont essentiels dans la lutte contre le paludisme, mais la transparence l’est tout autant. Les populations doivent comprendre comment les nouvelles technologies sont recherchées, évaluées et testées avant même d’envisager leur utilisation », déclare le Dr Martin Lukindu, chercheur postdoctoral associé chez Target Malaria Ouganda, au Uganda Virus Research Institute (UVRI).

Un long chemin avant toute utilisation en conditions réelles

Les moustiques à impulsion génétique sont encore au stade de la recherche, et toutes les études sont actuellement menées dans des laboratoires confinés en Europe et aux États-Unis. Il n’existe pas de moustiques à impulsion génétique en Afrique.

Avant toute éventuelle utilisation, des études de sécurité approfondies devront être réalisées, suivies d’un examen réglementaire dans les pays concernés. L’engagement des communautés et l’accord des autorités compétentes seront également indispensables.

« En tant que scientifiques, notre objectif reste le même : réduire la transmission du paludisme et sauver des vies africaines », conclut le Dr Lukindu.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour Target Malaria

Notes aux rédacteurs :

Pour une représentation visuelle, visionnez ici une série de vidéos sur l’impulsion génétique.

À propos de Target Malaria

Target Malaria est un consortium de recherche à but non lucratif qui vise à développer et à partager des technologies génétiques nouvelles, économiques et durables pour modifier les moustiques et réduire la transmission du paludisme. Notre vision est de contribuer à un monde sans paludisme. Nous visons l’excellence dans tous les domaines de notre travail, en créant une voie pour une recherche et un développement responsables des technologies génétiques, telles que l’impulsion génétique.

Target Malaria reçoit un financement de base de la Fondation Gates et de Coefficient Giving (anciennement Open Philanthropy). L’organisation bénéficiaire principale est l’Imperial College de Londres avec des partenaires en Afrique, en Europe et en Amérique du Nord. www.targetmalaria.org

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Genève, Suisse, 20 Avril 2026-/African Media Agency(AMA)/- À l’occasion de la Journée mondiale de la santé 2026, placée sous le thème « Unissons‑nous pour la santé. Soutenons la science », l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) met en avant des personnes engagées qui utilisent la science pour améliorer la vie des populations dans la Région africaine.

Médecin hépatogastro-entérologue, enseignante-chercheuse à l’Université Joseph Ki-Zerbo de Ouagadougou, la Dre Alice Guingané est fortement impliquée dans la recherche clinique et la surveillance des maladies. Elle partage son expérience et sa conviction : soutenir la science, c’est sauver des vies.

Quel rôle la science joue-t-elle dans votre travail au quotidien ?
La science est au cœur de mon activité quotidienne. En tant que médecin et enseignante-chercheuse hospitalo-universitaire, mon rôle est triple : soigner, enseigner et faire de la recherche. La science oriente ma manière de réfléchir, de décider et d’agir.
Dans les soins, elle me permet d’analyser les symptômes avec rigueur, de distinguer les faits des croyances et de prendre des décisions fondées sur des preuves. En enseignement, je m’efforce de transmettre ces connaissances scientifiques de manière accessible, y compris lors de séances de sensibilisation auprès des patients et des communautés.

Enfin, dans la recherche, j’utilise les données épidémiologiques pour identifier les priorités de santé publique, choisir des interventions efficaces et en évaluer les résultats sur le terrain. La science guide également mes valeurs : respect de la dignité humaine, responsabilité et engagement envers la communauté.

Qu’est-ce qui vous a motivée à vous engager dans la recherche en santé ?
C’est avant tout l’envie de trouver des solutions aux problèmes de nos patients. Je n’oublierai jamais un garçon de neuf ans décédé d’un cancer du foie lié à l’hépatite B. Comme beaucoup d’autres, il est arrivé trop tard à l’hôpital, alors qu’un vaccin existe dès la naissance.

Cette réalité m’a poussée à comprendre pourquoi les femmes enceintes n’accédaient pas à temps aux soins, et comment améliorer la prévention de la transmission mère-enfant du virus de l’hépatite B. J’ai orienté toute ma recherche autour de cette problématique, en cherchant des solutions adaptées à notre contexte, en formant les étudiants et en menant des projets de terrain.

Pourquoi est-il essentiel que la science soit soutenue par la société et les autorités locales ?
La société est au cœur de la recherche en santé : sans participation communautaire, même les services gratuits peuvent rester sous-utilisés en raison de barrières socioculturelles.

Les autorités locales ont quant à elles un rôle clé à jouer pour accompagner, encadrer et soutenir financièrement la recherche. Produire ses propres données, c’est pouvoir définir ses priorités de santé. La science permet une prise de décision fondée sur des preuves, réduit la mortalité, améliore la qualité de vie et constitue un moteur d’innovation et de souveraineté nationale.

Comment vos travaux contribuent-ils à renforcer la surveillance des maladies au Burkina Faso ?
Je suis actuellement investigatrice principale au Burkina Faso d’un projet sur la triple élimination du VIH, de la syphilis et de la transmission mère-enfant de l’hépatite B. Cette approche intégrée, soutenue par l’OMS, permet de mutualiser les ressources et de produire des données directement exploitables par les décideurs.

Je participe également au réseau HEPSANET, qui vise à renforcer les données épidémiologiques sur les hépatites virales en Afrique. Ces initiatives contribuent à une meilleure surveillance des maladies et de leurs complications, notamment le cancer du foie.

Que faudrait-il pour renforcer la confiance du public dans la science ?
La science doit être accessible. Il est essentiel de vulgariser les résultats de la recherche et de créer des canaux efficaces de diffusion vers les populations, les professionnels de santé et les décideurs.

Un autre enjeu majeur est la lutte contre la désinformation. Dans notre contexte, certaines croyances traditionnelles peuvent entrer en contradiction avec la médecine moderne. Favoriser le dialogue et l’intégration encadrée des différentes pratiques de soins est essentiel pour renforcer la confiance.

En tant que femme scientifique, quel message adressez-vous aux jeunes filles ?
Je leur dirais de ne pas hésiter à faire de la recherche : c’est une activité passionnante. Elle demande de l’organisation et de l’équilibre avec la vie familiale, mais ce n’est pas une course de vitesse, c’est une course de fond. Croyez en vos capacités, gardez la passion, et vous accomplirez des choses extraordinaires.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour l’Organisation Mondiale de la Santé

Source : African Media Agency (AMA)

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New York, USA, 17 Avril 2026-/African Media Agency(AMA)/- Alors que la guerre entre l’armée soudanaise et les forces paramilitaires est entrée dans sa quatrième année mercredi, environ sept Soudanais sur dix vivent désormais dans la pauvreté du fait du conflit, soit presque le double par rapport aux niveaux d’avant-guerre, a indiqué cette semaine une agence de l’ONU.

Selon le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), la guerre a fait reculer l’économie soudanaise de plus de 30 ans. L’extrême pauvreté toucherait plus de 60 % de la population, soit 52 millions de personnes.

Cela représente 34 millions de personnes de plus qu’avant la guerre, soit « une hausse supérieure à la population totale du Ghana ». Concrètement, cela veut dire que près sept Soudanais sur dix vivent désormais avec moins de quatre dollars par jour.

« Trois ans après le début de ce conflit, nous ne sommes pas seulement confrontés à une crise – nous assistons à l’érosion systématique de l’avenir d’un pays », a déclaré dans un communiqué, Luca Renda, Représentant résident du PNUD au Soudan.

Basculement dans l’extrême pauvreté

D’après le rapport publié par le PNUD et l’Institut d’études de sécurité (ISS), près de sept millions de personnes ont basculé dans l’extrême pauvreté pour la seule année de 2023, et les revenus moyens sont retombés à des niveaux qui n’avaient plus été enregistrés depuis 1992.

Le Soudan a ainsi perdu environ 6,4 milliards de dollars de PIB rien qu’en 2023. Les taux d’extrême pauvreté sont désormais plus élevés que dans les années 1980, selon cette analyse.

« Ces chiffres ne sont pas abstraits. Ils reflètent des familles déchirées, des enfants non scolarisés, des moyens de subsistance perdus et une génération dont les perspectives s’amenuisent progressivement », a ajouté M. Renda.

Le Soudan pourrait voir l’extrême pauvreté dépasser les 60 % si le conflit actuel se poursuit jusqu’en 2030, selon l’étude.

Le PIB de ce pays d’Afrique du Nord-Est serait en 2043 inférieur de 34,5 milliards de dollars à ce qu’il aurait été dans un scénario sans conflit, le PIB par habitant diminuant d’environ 1.700 dollars.

Même dans un scénario plus optimiste où la guerre prendrait fin en 2026, la reprise resterait lente.

Besoin d’aide d’urgence

La guerre entre l’armée et les paramilitaires des Forces de soutien rapide (FSR) a fait des dizaines de milliers de morts. Le conflit a également déplacé plus de 11 millions de personnes et plongé plusieurs régions dans la faim et la famine.

Le Bureau de coordination des affaires humanitaires de l’ONU (OCHA) sougline que des communautés entières se sont vidées et des familles ont été déracinées à maintes reprises. « Le risque d’une instabilité régionale plus généralisée est élevé », a averti Tom Fletcher, le Coordonnateur des opérations de secours d’urgence de l’ONU, relevant que ce conflit « reste un défi que le monde ne parvient pas à relever ».

D’après l’ONU, plus de 21 millions de personnes sont confrontées à une insécurité alimentaire aiguë au Soudan, et les deux tiers de la population ont un besoin urgent d’assistance, alors que les combats s’intensifient au Kordofan (centre) et dans l’Etat du Nil-Bleu (sud-est). La faim s’aggrave à l’approche de la saison de disette.

« Nous devons agir maintenant – pour mettre fin à la violence, protéger les civils, garantir l’accès aux communautés les plus menacées et financer l’intervention. Cet anniversaire sombre et humiliant marque une nouvelle année où le monde a échoué face au défi du Soudan », a insisté M. Fletcher.

Une population abandonnée et affamée

Ces derniers développements interviennent alors que l’aide alimentaire a diminué de près de 15 % depuis janvier par rapport à l’année dernière, en raison d’un manque de ressources. Le Programme alimentaire mondial (PAM) indique avoir besoin de toute urgence de plus de 600 millions de dollars pour maintenir ses opérations au cours des six prochains mois.

En attendant, l’agence accorde la priorité absolue aux zones touchées par la famine et aux zones difficiles d’accès, notamment au Darfour et au Kordofan, où la famine est confirmée et où les combats sont les plus intenses.

Par ailleurs, le PAM avertit que la crise alimentaire pourrait être aggravée par l’escalade du conflit au Moyen-Orient. Les perturbations dans la mer Rouge dans le sillage des perturbations dans le détroit d’Ormuz retardent les importations essentielles, faisant grimper le coût des denrées alimentaires, du carburant et des engrais.

Sur le terrain, les prix du carburant ont augmenté de plus de 24 %, entraînant une hausse des prix des denrées alimentaires et privant des millions de personnes des produits de première nécessité. Ces mêmes perturbations ont également un impact direct sur les opérations humanitaires, avec des retards dans les livraisons et une hausse des coûts de transport.

« L’effet combiné de ces facteurs pourrait plonger davantage de familles à travers le pays dans l’insécurité alimentaire », a mis en garde le PAM.

Frappes de drones

Après trois ans de guerre, ce sont les enfants qui continuent de payer le plus lourd tribut. Entre janvier et mars de cette année, au moins 160 enfants auraient été tués et 85 blessés à travers le pays – soit une hausse de 50 % par rapport à la même période en 2025.

Selon l’UNICEF, c’est dans les régions du Darfour et du Kordofan que le nombre de victimes a été le plus élevé. Les attaques de drones représentent près de 80 % de l’ensemble des 700 morts et des blessés cette année.

« Depuis trois ans, les enfants dans tout le Soudan sont tués, blessés et déplacés à un rythme effréné. Leurs maisons, leurs écoles et leurs hôpitaux continuent d’être pris pour cibles », a déclaré la cheffe de l’UNICEF, Catherine Russell.

Depuis le début de la guerre, les Nations Unies ont vérifié plus de 5 700 violations graves commises à l’encontre d’enfants à travers le Soudan, touchant au moins 5 100 enfants – dont plus de 4 300 ont été tués ou mutilés. Le Darfour et le Kordofan enregistrent à nouveau le plus grand nombre de victimes parmi les enfants.

Alors que les combats se poursuivent dans plusieurs régions du pays, une conférence ministérielle internationale sur le Soudan s’est tenue mardi 15 avril à Berlin pour tenter de relancer les efforts diplomatiques et humanitaires.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour l’Organisation des Nations Unies

Source : African Media Agency (AMA)

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New York, USA, 16 Avril 2026-/African Media Agency(AMA)/- Près de 20 millions de décès liés à la rougeole ont été évités en Afrique depuis 2000, grâce à l’augmentation de la couverture vaccinale, selon une première analyse détaillée des cibles de vaccination sur le continent.
Cette analyse, menée par l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) et l’Alliance du Vaccin (GAVI) montre également que, parallèlement aux 19,5 millions de décès dus à la rougeole évités, plus de 500 millions d’enfants ont été protégés en Afrique grâce à la vaccination systématique entre 2000 et 2024.

« L’Afrique a réalisé des progrès remarquables en moins d’une génération, en élargissant la vaccination et en sauvant des millions de jeunes vies », a déclaré le Dr Mohamed Janabi, Directeur régional de l’OMS pour l’Afrique.

« Mais ces progrès sont inégaux et, dans certains cas, ralentissent, laissant trop d’enfants non protégés, alors que des objectifs clés restent à atteindre. Nous devons d’urgence renforcer la vaccination systématique afin de ne laisser aucun enfant de côté », a-t-il mis en garde.

Réduction de moitié des décès dus à la rougeole

Les progrès enregistrés dans la lutte contre la rougeole illustrent l’impact d’investissements constants dans la vaccination. Depuis 2000, 44 pays africains ont introduit une deuxième dose de vaccin contenant le virus de la rougeole dans la vaccination systématique, ce qui a permis de faire passer les taux de couverture de 5 % en 2000 à 55 % en 2024.

Des campagnes supplémentaires ont permis d’atteindre 622 millions d’enfants. L’ensemble de ces efforts a permis de réduire de moitié les décès dus à la rougeole dans la Région africaine et de faire reculer de 40 % le nombre total de cas.

Alors que l’Afrique a réalisé d’importants progrès dans la protection des populations contre la rougeole, certains pays sont allés encore plus loin. En 2023 et 2024, neuf pays ont signalé des taux d’incidence de la rougeole durablement bas (moins de cinq cas par million d’habitants), et en 2025, le Cabo Verde, Maurice et les Seychelles sont devenus les premiers pays d’Afrique subsaharienne à obtenir le statut d’élimination de la rougeole et de la rubéole, considéré comme la norme d’excellence en matière de protection contre ces deux maladies.

Une couverture vaccinale élargie à davantage de maladies

L’étude montre des avancées plus larges contre les maladies évitables par la vaccination : les calendriers de vaccination systématique protègent désormais contre 13 maladies évitables par la vaccination, contre huit en 2000.

Au moins 1,9 million de vies ont été sauvées grâce à la vaccination rien qu’en 2024, dont 42 % grâce à la vaccination contre la rougeole. Les décès dus à la méningite ont ainsi diminué de 39 %  alors que le vaccin contre le paludisme a été introduit dans 25 pays.

Par ailleurs, 47 pays d’Afrique subsaharienne proposent désormais le vaccin contre l’hépatite B dans le cadre de la vaccination systématique, dont 16 administrent une dose à la naissance ; 33 pays ont introduit le vaccin contre la rubéole ; et 29 pays proposent le vaccin contre le papillomavirus humain, qui protège contre le cancer du col de l’utérus.

« Cette analyse mettant en lumière vingt-quatre années de progrès remarquables sur le continent africain démontre l’immense pouvoir salvateur des vaccins lorsque la vaccination est érigée en priorité politique », a affirmé la Dre Sania Nishtar, Directrice générale de GAVI.

Des défis persistent

Bien que des millions d’enfants supplémentaires soient vaccinés et que les efforts visant à réduire le nombre d’enfants non vaccinés portent leurs fruits, l’Afrique n’est pas en bonne voie pour atteindre l’objectif de 90 % de couverture à l’horizon 2030.

La croissance rapide de la population, la faiblesse des systèmes de santé, le manque d’intégration des programmes de vaccination dans les soins de santé primaires, ainsi que l’impact dévastateur des changements climatiques, des crises humanitaires et de l’instabilité politique constituent autant d’obstacles majeurs à l’atteinte d’une couverture vaccinale optimale.

Pour l’OMS, la poursuite des investissements par les pays et un engagement politique fort sont essentiels pour consolider les acquis et protéger les générations futures.

Mettre l’accent sur la construction ou le renforcement de systèmes de vaccination résilients, notamment au niveau infranational, est essentiel pour réduire les inégalités persistantes en matière de vaccination et maintenir une couverture d’au moins 90 %.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour l’Organisation des Nations Unies

Source : African Media Agency (AMA)

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Nairobi, Kenya, 15 Avril 2026-/African Media Agency(AMA)/ – Cellulant, leader africain des technologies de paiement, a nommé Anthony Hernandez au poste de Directeur des opérations (COO). Il sera chargé de piloter l’expérience client de bout en bout, de l’intégration aux transactions, jusqu’à la croissance client, tout en accélérant l’automatisation des opérations au sein de l’entreprise.

Cellulant répond aux besoins de paiement des entreprises et des multinationales en Afrique grâce à une API unique qui connecte plusieurs marchés et des centaines de méthodes de paiement. Alors que l’entreprise poursuit sa croissance, elle concentre ses efforts sur le renforcement de son socle opérationnel afin de garantir des paiements cohérents, fiables et transparents pour ses clients sur tous les marchés, tout en soutenant leur croissance.

Commentant cette nomination, Peter O’Toole, Directeur général de Cellulant, a déclaré :
« Aujourd’hui, dans le secteur des paiements, la confiance est la véritable monnaie, et l’excellence opérationnelle est ce qui permet de la gagner. Alors que nous continuons d’augmenter nos volumes et de soutenir des entreprises leaders en Afrique et au-delà, nous renforçons délibérément nos fondations opérationnelles. Le rôle d’Anthony est d’ancrer cette discipline opérationnelle, en offrant des expériences cohérentes et de haute qualité à mesure que nous renforçons notre présence sur les marchés et soutenons la croissance de nos clients. »

Anthony Hernandez apporte plus de 25 ans d’expérience en leadership international dans les services financiers, la fintech et l’industrie, avec une solide expertise dans la conception et le déploiement de modèles opérationnels performants dans des environnements complexes, réglementés et en forte croissance.
Au cours de sa carrière, il a occupé des postes de direction chez GE Capital, Xapo Bank et Demica (désormais intégré à FIS), où il a mené des transformations digitales à grande échelle, obtenu des autorisations réglementaires et constitué des équipes opérationnelles mondiales gérant des actifs de plusieurs dizaines de milliards de dollars.

Sous la direction de Hernandez, Cellulant développera un cadre opérationnel automatisé et piloté par les données afin de répondre aux attentes croissantes des clients en matière de visibilité en temps réel sur les flux financiers et les règlements, tout en assurant un suivi rigoureux des transactions pour garantir la conformité sur l’ensemble de ses marchés. En s’appuyant sur les données de sa plateforme, l’entreprise fournira des analyses approfondies pour aider ses clients à optimiser leurs performances, gérer les risques et se développer. Il renforcera également les cadres de conformité et de gestion des risques afin d’assurer les plus hauts standards de gouvernance dans les marchés réglementés.

« La flexibilité des paiements commence par l’accès aux bonnes options et se développe grâce à la fiabilité de leur fonctionnement au quotidien », a déclaré Anthony Hernandez, COO de Cellulant.
« Cellulant a construit une infrastructure de paiement puissante pour les entreprises opérant en Afrique, et je suis ravi de rejoindre une équipe au cœur même de l’économie numérique du continent. Notre priorité est désormais de bâtir la discipline opérationnelle et les systèmes nécessaires pour garantir à nos clients des expériences de paiement simples, fiables et sans friction à chaque utilisation, tout en leur offrant la visibilité et les insights nécessaires pour développer leurs activités. »

Distribué par African Media Agency (AMA) pour Cellulant

À propos de Cellulant

Cellulant est le leader africain des paiements, proposant des solutions fluides, sécurisées et innovantes qui permettent aux entreprises, aux banques et aux grandes marques internationales de prospérer dans une économie mondiale en constante évolution.

Présente dans plus de 24 pays et prenant en charge plus de 200 méthodes de paiement — incluant les cartes, les virements bancaires et le mobile money — notre plateforme de paiement via API unique, Tingg, simplifie les encaissements, les décaissements et les rapprochements. Tingg traite plus de 4,5 millions de transactions par jour pour des leaders de marché dans divers secteurs, notamment le voyage et l’hôtellerie, les télécommunications, le e-commerce, la mobilité, le commerce et les transferts d’argent.

En simplifiant la manière dont les individus paient et sont payés, Cellulant favorise la confiance, le commerce et la croissance, en connectant entreprises et individus à leurs ambitions.

Pour plus d’informations :
Site web : www.cellulant.io
LinkedIn : www.linkedin.com/company/cellulant/

Source : African Media Agency (AMA)

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Rome, Italie, 14 Avril 2026-/African Media Agency(AMA)/- À la veille du troisième anniversaire d’une guerre dévastatrice, la population soudanaise continue de subir des combats intenses et des souffrances généralisées. Le conflit a fait d’innombrables victimes parmi les civils et privé des millions de personnes d’accès à la nourriture, à un abri ou à des installations sanitaires, a averti aujourd’hui le Programme alimentaire mondial (PAM) de l’ONU.
« La communauté internationale n’est pas parvenue à prévenir et à mettre fin à ce conflit, ni à protéger le peuple soudanais contre les atrocités », a déclaré Carl Skau, Directeur exécutif adjoint du PAM, de retour du Darfour. « Les personnes que j’ai rencontrées dans les camps ont vécu un véritable enfer. Elles ont fui leurs foyers en abandonnant tout derrière elles et vivent désormais dans des conditions épouvantables. Elles méritent bien mieux que cela. » Nous devons veiller à ce qu’elles ne soient pas à nouveau laissées pour compte et leur apporter l’aide de base dont elles ont besoin. »

Plus de 19 millions de personnes souffrent encore de la faim au Soudan, et la famine continue de hanter certaines régions du pays, où la violence, les déplacements de population et l’effondrement économique perdurent. Les communautés sont coupées de toute source de nourriture, des marchés et de l’aide humanitaire. Les enfants ont manqué trois années d’école et leur avenir est désormais incertain. Le Soudan reste le théâtre de la pire crise humanitaire au monde, près des deux tiers de la population ayant désormais un besoin urgent d’aide pour survivre.

La crise alimentaire au Soudan risque désormais d’être aggravée par l’escalade du conflit au Moyen-Orient. Les perturbations dans la mer Rouge retardent les importations essentielles, ce qui fait grimper le prix des denrées alimentaires, du carburant et des engrais. Les prix du carburant ont augmenté de plus de 24 % au Soudan, entraînant une hausse des prix des denrées alimentaires et privant des millions de personnes de l’accès aux produits de première nécessité.

Ces perturbations ont également des répercussions directes sur les opérations humanitaires, provoquant des retards dans les livraisons et une augmentation des coûts de transport. L’effet combiné de ces facteurs pourrait aggraver l’insécurité alimentaire des familles à travers tout le pays.

« Les femmes que j’ai rencontrées à travers le Soudan m’ont confié qu’elles n’avaient pas de quoi nourrir leurs enfants et qu’elles n’avaient pas accès aux services les plus élémentaires », a averti Mme Skau. « Le PAM et la communauté humanitaire ont l’expérience et les moyens nécessaires pour renforcer notre soutien. Mais pour cela, il faut que l’aide humanitaire puisse circuler librement, en toute sécurité et à grande échelle, et nous avons besoin de beaucoup plus de fonds. »

Le PAM accorde la priorité absolue aux zones touchées par la famine et aux régions difficiles d’accès, venant en aide chaque mois à 3,5 millions de personnes grâce à une aide alimentaire d’urgence, une aide en espèces et une aide nutritionnelle. Les deux tiers des personnes aidées se trouvent au Darfour et au Kordofan, où la famine est avérée et où les combats sont les plus intenses. L’année dernière, plus de deux millions d’enfants de moins de cinq ans et plus de 500 000 femmes et filles enceintes ou allaitantes ont bénéficié d’une aide nutritionnelle.

Le PAM contribue également à soutenir les moyens de subsistance et les systèmes alimentaires locaux : au cours de la dernière saison des récoltes, les agriculteurs bénéficiant de son soutien ont produit près d’un cinquième du blé du pays, renforçant ainsi l’économie locale et réduisant l’insécurité alimentaire.

« Nous devons continuer à investir dans l’avenir du peuple soudanais », a déclaré Skau. « Nous pouvons aider les communautés à reconstruire leur vie en renforçant notre soutien aux agriculteurs pour qu’ils puissent à nouveau cultiver leur propre nourriture, et en fournissant des repas scolaires pour permettre aux enfants de retourner à l’école. Mais nous avons besoin de fonds pour mener à bien cette mission. »

L’aide alimentaire du PAM a diminué de 14 % depuis janvier par rapport à l’année dernière, en raison d’un manque de ressources. L’agence a besoin de plus de 600 millions de dollars d’urgence pour poursuivre ses opérations vitales au Soudan au cours des six prochains mois.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour le PAM

Note à l’attention des rédacteurs :
Des photos en haute résolution sont disponibles ici.
Des séquences vidéo de qualité professionnelle sont disponibles ici.

À propos du PAM

Le Programme alimentaire mondial des Nations Unies est le plus grand organisme humanitaire au monde il sauve des vies en situations d’urgence et utilise l’assistance alimentaire pour ouvrir une voie vers la paix, la stabilité et la prospérité au profit de ceux qui se relèvent d’un conflit ou d’une catastrophe ou subissent les effets du changement climatique.

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Source : African Media Agency (AMA)

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