DUBAI, Émirats arabes unis, 13 Octobre 2026 -/African Media Agency(AMA)/ – Aurion Capital Holdings, groupe d’investissement américain disposant de bureaux à Abou Dhabi et à Dubaï, a signé le 8 septembre 2026, avec la République gabonaise et la Société d’Énergie et d’Eau du Gabon (SEEG), un protocole d’accord portant sur le développement de Panthera Power, un programme de production d’électricité à partir du gaz naturel dans le Grand Libreville. Le programme relève du pôle infrastructures industrielles et énergétiques d’Aurion Capital, opéré depuis les Émirats arabes unis, dont l’expansion est prévue au Qatar ainsi qu’en Virginie-Occidentale, où le Groupe soutient des investissements technologiques et industriels de grande envergure.

Le protocole a été signé par Monsieur Philippe Tonangoye, ministre de l’Accès Universel à l’Eau et à l’Énergie, pour la République gabonaise, par Monsieur Steeve Saurel Legnongo, Administrateur Directeur Général, pour la SEEG, et par Monsieur Ali Diallo, Fondateur et Chief Executive Officer, pour Aurion Capital Holdings. Le programme porte sur un ensemble de 150 à 450 MW associant des centrales gaz-to-power et les infrastructures d’approvisionnement en gaz, de transport et de distribution qui leur sont nécessaires.

Conçu comme une plateforme intégrée plutôt que comme une centrale isolée, il vise à répondre à la demande croissante des ménages, mais également au développement de la transformation industrielle locale, dont l’accès à une énergie compétitive conditionne la réalisation. Il est développé et financé par Aurion Capital Holdings et ses partenaires, sans engagement financier de l’État. Le financement total du programme devrait dépasser 1 milliard de dollars.
Le programme s’inscrit dans le Pacte national de l’énergie publié en juin 2026 au titre de l’initiative Mission 300, qui fixe une cible de 1 100 MW de capacité installée à horizon 2030 et un besoin d’investissement de 4,169 milliards de dollars sur la période 2026-2030, dont 2 milliards attendus du secteur privé.

Le programme s’appuie également sur le renforcement des liens économiques du Gabon avec les États-Unis et les Émirats arabes unis, les deux marchés depuis lesquels opère Aurion Capital Holdings. Le 6 février 2026, le Gabon et les Émirats arabes unis ont signé à Abou Dhabi un Accord de partenariat économique global (CEPA), qui vise à réduire les obstacles aux échanges et à faciliter les investissements dans des secteurs tels que la logistique et les énergies renouvelables.

Les échanges commerciaux non pétroliers entre les deux pays ont dépassé 320 millions de dollars en 2025, soit plus du double de leur niveau de 2021. Les échanges de biens entre le Gabon et les États-Unis ont atteint près de 750 millions de dollars en 2025 et, en juillet 2025, le Président Brice Clotaire Oligui Nguema figurait parmi les cinq chefs d’État africains reçus à la Maison-Blanche pour des échanges consacrés au commerce et à l’investissement.

Aurion Capital Holdings intervient en qualité de sponsor du programme. Le Groupe en pilote le développement et la structuration financière, constitue le consortium industriel et financier et conduit les études de faisabilité, les études techniques et les études d’impact environnemental et social. L’étude de préfaisabilité a été confiée à Global Infrastructure Advisors (GIA), cabinet indépendant basé à Londres, spécialisé dans le développement et le financement de projets d’infrastructure dans les marchés émergents, qui a notamment accompagné la centrale à gaz de 300 MW de West African Energy au Sénégal. La SEEG est identifiée comme acheteur pressenti de l’électricité produite et interlocuteur technique du programme pour le réseau, le raccordement, l’évacuation et les conditions d’exploitation.

Ali Diallo, Fondateur et Chief Executive Officer d’Aurion Capital, a déclaré : « Le Gabon est le point de départ de l’ambition africaine d’Aurion Capital. Nous y engageons ce que nous avons construit ailleurs : une expérience éprouvée de la gestion de fonds d’investissement et des partenariats public-privé aux États-Unis et un ancrage dans le Golfe et en Asie qui nous ouvre l’accès à des capitaux privés, souverains et industriels. L’énergie est la condition première du développement durable du continent : sans production fiable et compétitive, aucune industrialisation ne tient. »

Un comité de pilotage associant la SEEG et Aurion Capital Holdings assurera le suivi des études, dont les conclusions seront soumises à la validation conjointe de l’État et de la SEEG avant l’ouverture des négociations des contrats définitifs.

Souleymane Diallo, Président Afrique d’Aurion Capital, a ajouté : « Le Gabon dispose des ressources gazières et de la volonté politique nécessaires pour transformer son offre électrique. Aurion Capital s’engage comme sponsor d’un programme intégré, de l’amont gazier jusqu’à la distribution. Nous analysons également d’autres opportunités d’investissement dans l’énergie, les mines et les infrastructures dans plusieurs pays africains. »

Distribué par African Media Agency (AMA) pour Aurion Capital Holdings

À propos d’Aurion Capital Holdings
Aurion Capital est une holding d’investissement américaine qui intervient dans le capital-risque, les partenariats publicprivé, l’innovation et les industries stratégiques telles que l’énergie, les minerais critiques et les infrastructures. Partenaire d’investissement des gouvernements du Qatar et des États-Unis et de LG Electronics, le groupe est présent sur quatre continents à travers ses filiales et ses fonds d’investissement réglementés aux États-Unis et au sein de l’Abu Dhabi Global Market (ADGM).

Avec deux sièges régionaux à la Silicon Valley et à Dubaï, à proximité du Dubai International Financial Centre (DIFC), et des bureaux d’affaires à Phoenix, à Séoul et à Doha, le groupe soutient les économies émergentes et s’étend dans les marchés francophones avec des représentations en France, au Sénégal et en Côte d’Ivoire.
Aurion Capital associe gestion de capital institutionnel, alliances stratégiques, création d’entreprises et partenariats souverains pour relier capitaux, technologies, acteurs industriels et marchés internationaux. Ses plateformes couvrent les technologies, médias et télécommunications (TMT), les services financiers, la santé, le sport et le divertissement, l’agro-industrie, les minerais, ainsi que la production énergétique.

Aurion Capital possède un portefeuille de fonds représentant plus de 300 millions USD d’actifs sous gestion, et des projets industriels en cours d’une valeur de 2 milliards USD. Aurion Capital est la société mère de NovaWave Capital, une société de capital-risque basée dans la Silicon Valley qui gère 100 millions de dollars d’actifs et qui bénéficie du soutien de LG Electronics ainsi que de partenaires gouvernementaux en Virginie-Occidentale, en Arizona et au Nevada. Aurion Capital est également l’actionnaire et General Partner de BYL Ventures, un fonds de capital-risque basé à Los Angeles qui gère 70 millions de dollars d’actifs.

Plus d’informations : www.aurioncapital.com

Source : African Media Agency (AMA)

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Washington, USA, 12 Octobre 2026 -/African Media Agency (AMA)/ – Le Groupe de la Banque mondiale a lancé aujourd’hui une nouvelle plateforme destinée à approfondir sa collaboration avec les organisations philanthropiques et autres partenaires. Ce nouveau Hub philanthropique s’inscrit dans une démarche plus large du Groupe visant à faciliter le déploiement d’idées novatrices et de projets pilotes vers des solutions à grande échelle, ainsi que le passage d’initiatives isolées à une action collective.

Point d’entrée unique vers le Groupe de la Banque mondiale, cette plateforme permettra de déterminer comment mobiliser au mieux les capitaux, solutions et savoirs des acteurs philanthropiques. Elle contribuera également à façonner l’avenir de la philanthropie pour le développement, en promouvant le partage des connaissances, en nouant des partenariats innovants et en alignant les capitaux sur des priorités communes.

Ce lancement intervient à un moment où les besoins de développement s’intensifient et où les ressources publiques sont de plus en plus contraintes. Les organisations philanthropiques jouent un rôle de plus en plus actif, apportant non seulement des financements sous forme de dons, mais aussi des capitaux d’investissement, une expertise et leur capacité à fédérer des partenaires. Ce soutien produit déjà des résultats tangibles sur le terrain, avec les contributions de plusieurs organisations à des initiatives du Groupe de la Banque mondiale telles que Mission 300, Health Works (« La santé, ça compte ») et Water Forward (« Place à l’eau »).

« Face à l’accroissement des besoins de développement et aux pressions qui s’exercent sur les ressources, les partenariats revêtent une importance plus grande que jamais. Les organisations philanthropiques apportent des compétences approfondies et des solutions innovantes qui s’inscrivent pleinement dans nos missions fondamentales et dans notre programme d’action en faveur de l’emploi. Le Hub philanthropique mettra en relation les idées, les ressources et les partenaires afin de déployer ces solutions à grande échelle et d’en faire bénéficier les populations et les communautés du monde entier », a déclaré Paschal Donohoe, directeur général et directeur de la gestion des connaissances du Groupe de la Banque mondiale.

La plateforme a été inaugurée lors du premier Forum de la philanthropie organisé par le Groupe de la Banque mondiale lors de ses Assemblées annuelles avec le FMI à Bangkok. Sous l’égide conjointe de l’Asian Venture Philanthropy Network, l’Institute of Philanthropy (AVPN), du netFWD de l’OCDE et de la Philanthropy Asia Alliance (Temasek Trust), cet événement a réuni plus de 200 dirigeants de fondations et de réseaux philanthropiques, de gestionnaires de patrimoine, d’institutions de développement et d’organisations partenaires.

En marge du Forum, deux grands réseaux philanthropiques d’Asie ont signé des protocoles d’accord avec le Groupe de la Banque mondiale :

• Grâce au vaste réseau régional d’AVPN, des fondations, investisseurs sociaux et partenaires du secteur privé peuvent agir de concert pour appuyer les initiatives du Groupe de la Banque mondiale. AVPN a également annoncé la création d’un fonds visant à soutenir, par le biais du financement de l’assistance technique, l’initiative du Groupe de la Banque mondiale Health Works, qui doit permettre à 1,5 milliard de personnes d’accéder à des services de santé de qualité et à un coût abordable d’ici 2030.

• L’expérience de Temasek Trust dans la mobilisation de capitaux philanthropiques, la réunion de partenaires et la promotion d’approches de financement innovantes permettra d’élaborer des modèles de partenariat reproductibles à grande échelle, ancrés dans des initiatives prioritaires du Groupe de la Banque mondiale telles qu’AgriConnect, Health Works et Water Forward.

L’apport de connaissances est au cœur du Hub philanthropique. Un réseau grandissant de « partenaires du savoir » contribuera à faire en sorte que les travaux de recherche, les données et l’expérience pratique se traduisent par un impact réel dans les pays où œuvre le Groupe de la Banque mondiale. Ce réseau regroupe des organisations dotées d’une forte présence régionale, telles que la Fondation Mo Ibrahim, Latimpacto, la Philanthropy Asia Alliance et le Centre for Asian Philanthropy and Society ; des partenaires en stratégie et conseil, notamment le Boston Consulting Group, Bridgespan, Dalberg et Coefficient Giving ; ainsi que des institutions académiques et de recherche, dont l’Institut Marshall de la London School of Economics et la Lilly Family School of Philanthropy de l’université d’Indiana.

Distribué par African Media Agency (AMA)pour le Groupe de la Banque Mondiale

Source : African Media Agency (AMA)

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Avant le cabinet médical, il y a souvent le salon de coiffure. C’est ce que révèle la Trust Study, publiée aujourd’hui par la Bluemind Foundation. Menée d’avril à juin 2026 auprès de 205 clientes et 371 coiffeuses à Lomé, Kara, Sokodé et Dapaong, cette étude exploratoire par méthodes mixtes montre que la première porte vers le soin n’est souvent ni un hôpital ni une ligne d’écoute, mais une relation de confiance déjà là.

Après la famille (41 %), c’est la coiffeuse (30 %) que les femmes citent en premier, loin devant les amies (11 %) et les soignant·es (moins de 1 %).

Sa publication intervient à la veille du 10 octobre, Journée mondiale de la santé mentale, que l’Organisation mondiale de la santé consacre cette année à l’expérience vécue : « À l’écoute de l’expérience vécue : des voix authentiques pour un réel changement ». Des voix authentiques, la Trust Study en a recueilli 576.

Ce que révèle l’étude

• 89 % des clientes interrogées en entretien confient à leur coiffeuse des choses qu’elles ne disent nulle part ailleurs.
• 100 % des coiffeuses interrogées en entretien ont déjà perçu qu’une cliente allait mal avant qu’elle n’en parle.
• 99 % des clientes sont ouvertes à une orientation vers un·e professionnel·le proposée par leur coiffeuse (69 % oui, 30 % peut-être).

Un besoin immense, des soins rares

En Afrique, près de 150 millions de personnes vivent avec un trouble de santé mentale, et moins d’une sur dix reçoit un quelconque soutien. Au Togo, on compte moins de dix psychiatres pour plus de 9 millions d’habitants, selon l’OMS. Les femmes sont en première ligne : plus exposées à la dépression, à l’anxiété et aux violences, elles font face aux obstacles les plus lourds pour accéder aux soins. Consulter reste souvent coûteux, et la peur du regard des autres freine encore.

Une question reste pourtant largement absente des politiques publiques : que se passe-t-il avant le système de soins ? À qui parle-t-on d’abord ? Qui remarque qu’une personne ne va pas comme d’habitude ?

Pourquoi la coiffeuse ?

Problèmes de couple, difficultés d’argent, stress, violences au sein de la famille : au salon se disent des choses qui ne se disent pas ailleurs. Car la coiffeuse est proche, mais pas trop. Elle connaît ses clientes depuis des années sans faire partie de leur vie privée : se confier à elle ne coûte ni le jugement de la famille, ni le prix d’une consultation. Et parce qu’elle les voit souvent, elle remarque quand quelque chose change, parfois avant qu’elles ne le disent. Ce n’est pas un diagnostic, mais c’est souvent le premier signal.

« Entre femmes, on se comprend et on se fait confiance naturellement. » — UNE CLIENTE, LOMÉ, TRUST STUDY 2026

« Les femmes savent souvent déjà vers qui se tourner en premier. Notre responsabilité est de faire en sorte que cette confiance puisse mener quelque part. La Trust Study invite les décideurs à agir sur trois leviers : cartographier les relations de confiance qui existent déjà, outiller celles et ceux qui écoutent sans les médicaliser, et investir à l’autre bout du chemin, dans les soignant·es et les services vers lesquels orienter. Car une orientation ne vaut que ce que vaut le soin qui l’accueille. C’est tout l’enjeu : faire de la confiance une véritable infrastructure de santé mentale. »
— MARIE-ALIX DE PUTTER, FONDATRICE ET PRÉSIDENTE DE LA BLUEMIND FOUNDATION

Heal by Hair : donner à la confiance les moyens d’agir

Depuis 2021, la Bluemind Foundation forme des coiffeuses à travers son programme Heal by Hair. La Trust Study n’en mesure pas l’impact : elle étudie la relation sur laquelle il repose.

Les ambassadrices Heal by Hair sont formées à écouter sans juger, à garder strictement les confidences, à reconnaître la détresse, à réagir de façon sûre aux confidences difficiles, y compris les violences, à connaître les limites de leur rôle et à orienter vers des ressources qualifiées et identifiées, grâce à un système d’orientation construit avec les ministères de la Santé et du Genre. Il ne s’agit ni de faire des coiffeuses des thérapeutes, ni de médicaliser les salons, mais de relier une confiance qui existe déjà à des soins qualifiés.

Du Togo au monde : produire depuis l’Afrique les connaissances dont les systèmes de santé mentale ont besoin

Née sur le terrain togolais, la Trust Study s’inscrit dans une ambition plus large : contribuer, depuis l’Afrique, aux connaissances dont les systèmes de santé mentale ont besoin partout dans le monde.

La santé mentale reste un parent pauvre de la recherche, et l’Afrique francophone y est particulièrement sous-représentée. La Trust Study fait le chemin inverse : partir d’une réalité observée sur le continent, la documenter avec rigueur, en reconnaître les limites, puis se demander ce qu’elle peut apprendre au-delà de son terrain.

Car la question dépasse les salons de coiffure. C’est celle des intermédiaires de confiance du quotidien, ces personnes à qui l’on parle avant de franchir la porte d’un service de santé. Leur visage change selon les pays et les cultures, et les mécanismes observés au Togo ne se transposent pas automatiquement. Mais ils ouvrent une question de recherche internationale : où la confiance existe t-elle déjà, et que peut-elle permettre en santé mentale ?

Alors que l’OMS appelle à faire de l’expérience vécue une expertise capable de transformer les systèmes, la Trust Study apporte à cette conversation mondiale des données, une expérience et une question nées du terrain africain.

La santé mentale, c’est la santé.

Télécharger la Trust Study : bluemindfoundation.org/system/evidence

Distribué par African Media Agency (AMA) pour BlueMind Foundation

À PROPOS DE LA TRUST STUDY

Référence : Bluemind Foundation. (2026). Trust Study – La confiance peut-elle être une infrastructure de santé mentale ? Confiance, soutien émotionnel et chemins vers le soin en santé mentale dans les salons de coiffure au Togo. Lomé : Bluemind Foundation.
Terrain : avril à juin 2026 ; Lomé, Kara, Sokodé et Dapaong, Togo
Participantes : 576 femmes (205 clientes et 371 coiffeuses)
Méthodes : 440 questionnaires (150 clientes, 290 coiffeuses) ; 53 entretiens approfondis (28 clientes, 25 coiffeuses) ; cinq groupes de discussion réunissant 83 participantes (27 clientes, 56 coiffeuses). Données collectées par des enquêteurs indépendants.
Conception : recherche exploratoire et descriptive à méthodes mixtes. L’étude n’estime ni effets thérapeutiques ni impact causal.

DOI : 10.5281/zenodo.23226753

À PROPOS DE LA BLUEMIND FOUNDATION

La Bluemind Foundation est une organisation internationale à but non lucratif, née en Afrique, qui œuvre pour rendre le soutien et les soins en santé mentale accessibles à tou·te·s, partout et chaque jour. À travers la recherche, l’innovation sociale et des programmes communautaires tels que Heal by Hair, elle explore comment les ressources déjà présentes dans les communautés peuvent rapprocher l’écoute, le soutien et les soins.

Contact presse : welcome@bluemindfoundation.org · +228 99 22 00 87

Kit presse : Trust Study 2026 – Kit presse

Suivez-nous : LinkedIn · Instagram · Facebook · YouTube · bluemindfoundation.org

Source : African Media Agency (AMA)

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Genève, Suisse, 08 Octobre 2026-/African Media Agency(AMA)/ – Après la confirmation par les autorités kényanes du premier cas importé de maladie à virus Bundibugyo dans le pays, l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) collabore étroitement avec le Gouvernement du Kenya pour que les principales mesures de lutte soient appliquées de façon plus intensive, de manière à éviter une nouvelle propagation du virus.

Le Gouvernement renforce la coordination de la réponse et les enquêtes sur les cas, tout en surveillant et en répertoriant les contacts pour améliorer la surveillance de la maladie. Le dépistage aux points d’entrée à haut risque et la communication claire sur les risques sont au cœur des efforts de réponse, et les communautés sont mobilisées pour aider à prévenir l’infection. Ces mesures sont appliquées rapidement pour assurer l’identification des cas et contribuer à enrayer la transmission.

Le patient, de nationalité kényane, est tombé malade en République démocratique du Congo, où il vivait et où il a été traité dans plusieurs établissements de santé. Il s’est ensuite rendu par la route à Kampala, en Ouganda, en passant par Beni le 2 octobre 2026, puis s’est envolé pour Nairobi, où il est arrivé le 3 octobre 2026. À son arrivée, il a été transporté à l’hôpital de Nairobi et rapidement isolé. Les échantillons analysés au laboratoire national de virologie de référence et au Kenya Medical Research Institute se sont révélés positifs pour le virus Bundibugyo. Malgré des soins de soutien, le patient est décédé dans la nuit du 5 octobre 2026 et a été inhumé le 6 octobre 2026 suivant le protocole d’enterrement digne et sécurisé appliqué dans le pays.

Le 6 octobre 2026, le Gouvernement kényan a notifié le cas à l’OMS conformément au Règlement sanitaire international (2005). Le Kenya est le quatrième pays à confirmer un cas de MVB. La République démocratique du Congo lutte contre une épidémie de MVB en cours, tandis que l’Ouganda, où le virus Bundibugyo a été détecté pour la première fois en 2007, est venu à bout de la dernière épidémie en août 2026. La plupart des cas recensés en Ouganda étaient importés de la République démocratique du Congo et les quelques autres cas restants étaient des cas d’infection locale parmi les contacts et le personnel de santé, liés à ces cas importés. En juin 2026, la France a signalé un cas de MVB lié à un voyage.

À ce jour, les autorités sanitaires kényanes ont répertorié 28 contacts, dont des membres de la famille et des agents de santé qui s’occupaient du patient. Elles recherchent également 23 passagers et quatre membres d’équipage du vol sur lequel se trouvait le patient et prennent des dispositions pour assurer un suivi et une mise en quarantaine appropriés des personnes considérées comme à risque.

« La préparation aux situations d’urgence sanitaire nous donne une longueur d’avance. Le Kenya a mis en place d’importantes mesures de lutte contre les épidémies. La priorité est désormais d’agir rapidement pour détecter tout nouveau cas avant que le virus n’ait la possibilité de se propager. Nous soutenons les efforts actuellement déployés pour renforcer la réponse et, grâce à une action rapide et coordonnée, nous pouvons empêcher le virus de s’implanter et enrayer une éventuelle épidémie de plus grande ampleur », a déclaré le Dr Mohamed Janabi, Directeur régional de l’OMS pour l’Afrique.

Le Kenya est en état d’alerte maximale depuis mai 2026, lorsque des épidémies se sont déclarées en Ouganda et en République démocratique du Congo. Au 6 octobre 2026, le Kenya avait dépisté plus de 652 000 voyageurs entrant dans le pays, analysé 267 échantillons suspects et formé environ 5000 agents de santé à la prévention et à la prise en charge de la maladie d’Ebola.

L’OMS et ses partenaires ont soutenu le Ministère de la santé et l’Institut national de santé publique du Kenya dans ces efforts de plusieurs façons. Ils ont notamment organisé des exercices de simulation et la formation d’un vivier national de formateurs spécialisés dans les interventions d’urgence, parmi lesquels figurent des intervenants ayant participé à la lutte contre l’épidémie qui a sévi en Afrique de l’Ouest de 2014 à 2016. Des unités d’isolement ont été identifiées et évaluées dans 27 comtés à haut risque du Kenya, des personnes ont été formées à la prise en charge des cas et les outils de surveillance de la maladie à virus Ebola ont été mis à jour afin que les cas suspects puissent être rapidement identifiés et signalés et faire l’objet d’enquêtes. Les activités de communication sur les risques et de mobilisation communautaire ont également été renforcées grâce à des messages destinés au grand public, à des actions menées auprès des médias et des communautés, à un service d’assistance téléphonique, ainsi qu’à un suivi et à une réponse aux rumeurs et aux fausses informations.

L’OMS a également livré environ 1000 tests de dépistage de la maladie à virus Ebola et 1000 équipements de protection individuelle dans les comtés à haut risque du Kenya.

Le score du Kenya en matière de préparation à la maladie d’Ebola, qui suit les progrès accomplis dans la mise en œuvre des principales mesures de préparation, telles que la surveillance, les tests de laboratoire, les installations d’isolement et de traitement ainsi que les équipes d’intervention formées, est passé de 66 % en mai à 82 % en juillet 2026.

Sur la base des informations actuellement disponibles, l’OMS déconseille toute restriction aux voyages et aux échanges commerciaux avec la République démocratique du Congo, l’Ouganda ou le Kenya. Elle continue de suivre attentivement et, le cas échéant, de vérifier les mesures relatives aux voyages et au commerce en rapport avec cet événement.

L’OMS préconise de continuer à soutenir la réponse dans les pays touchés. La solidarité mondiale, ainsi que les interventions menées par le Gouvernement avec les communautés mobilisées, sont la meilleure façon de mettre fin à l’épidémie.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour l’Organisation Mondiale de la Santé

Note aux rédactions
La maladie à virus Bundibugyo est une maladie grave, souvent mortelle. Elle se transmet par contact direct avec le sang ou les liquides biologiques d’une personne infectée, ou avec des objets contaminés. Il n’existe actuellement aucun vaccin ou traitement spécifique approuvé contre la maladie à virus Bundibugyo, mais des produits candidats sont en cours d’évaluation dans le cadre d’essais cliniques.

Source : African Media Agency (AMA)

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KINSHASA, République démocratique du Congo, 7 octobre 2026 -/African Media Agency(AMA)/ -Le Fonds d’Investissement Stratégique de la République démocratique du Congo (FIS-RDC), Enterprise Power DRC SARL (EnPower), Trafigura et Gridworks Development Partners (ensemble, « les Parties ») ont annoncé aujourd’hui avoir signé un accord-cadre stratégique pour co-financer, construire et exploiter une ligne à haute tension de 200 km reliant Kalumbila, en Zambie, à Kolwezi, en République démocratique du Congo.

Le projet, dénommé Kalumbila–Kolwezi Interconnector Project (« KKIP »), renforcera la connexion de la République démocratique du Congo au Pool énergétique d’Afrique australe (Southern African Power Pool, « SAPP »), organisme régional qui interconnecte les réseaux électriques nationaux d’Afrique australe et permet aux pays d’échanger de l’électricité par-delà leurs frontières. Le projet KKIP a atteint l’étape finale de développement, ayant obtenu les concessions, licences et autorisations nécessaires, et son coût de construction est estimé à 300 millions de dollars US.

Le projet KKIP apportera des avantages des deux côtés de la frontière : une nouvelle source d’électricité fiable et abordable pour les secteurs minier et industriel de la RDC, ainsi que de nouvelles capacités d’exportation et opportunités de transport pour les producteurs d’électricité zambiens. La ligne aura une capacité thermique de 700 MW, permettant l’importation d’une puissance électrique à prix compétitif pouvant atteindre 550 MW vers la région minière du Copperbelt en RDC. La conception de la ligne permet une augmentation future de la capacité à plus de 1 GW.

Les parties et le financement
FIS-RDC, EnPower et Gridworks ont confirmé leur intention d’investir en fonds propres dans le projet KKIP, avec Gridworks en tant qu’investisseur principal en fonds propres et actionnaire majoritaire. Les Parties sont en discussion avec des entités zambiennes concernant une prise de participation dans le projet. EnPower est le développeur du projet, un négociant en électricité congolais agréé et membre du SAPP. Gridworks est un développeur spécialisé dans le transport et la distribution d’électricité, détenu par British International Investment, l’institution de financement du développement du gouvernement britannique. Trafigura, acteur de premier plan de l’industrie mondiale des matières premières, a accepté d’organiser une part importante du financement par emprunt du projet.

Pour FIS-RDC, la transaction s’inscrit dans l’objectif du Gouvernement de la RDC d’investir dans des infrastructures stratégiques porteuses de retombées économiques plus larges. Il s’agit du premier investissement annoncé par FIS-RDC depuis sa création en octobre 2025.

Avantages pour la République démocratique du Congo

Le projet KKIP permettra de répondre au déficit structurel énergétique du pays, de plus de 1 GW. Il devrait notamment permettre:

• L’alimentation en électricité issue du Pool énergétique d’Afrique australe pour les secteurs congolais des mines et de l’industrie, favorisant par ricochet le développement économique et social des communautés locales
• Le déblocage de projets miniers et de raffinage actuellement en attente en raison d’un manque de disponibilité d’électricité de base à moindre coût
• L’augmentation de la production des secteurs miniers et de raffinage, générant des recettes fiscales accrues pour la RDC
• La génération de retombées plus larges pour la RDC en élargissant l’accès à une énergie fiable et abordable pour les communautés et les entreprises, en renforçant le tissu économique local et l’emploi, et en favorisant la diversification économique du pays

Avantages pour la République de Zambie
Le projet KKIP créera des opportunités d’exportation pour les producteurs d’électricité zambiens et de la capacité de transport pour les opérateurs titulaires de licence. Il contribuera également à stimuler le développement de nouvelles capacités de production. La participation du FIS-RDC, aux côtés de Gridworks et de Trafigura, renforcera également la coopération entre les gouvernements de la RDC et de la Zambie et créera une plateforme pour l’investissement à long terme. Des discussions sont déjà en cours avec des institutions zambiennes concernant un éventuel co investissement.

Emile Osumba, Directeur général du FIS-RDC, a déclaré : « Le projet KKIP est la transaction inaugurale du Fonds, et elle reflète précisément le mandat qui nous a été confié par le Gouvernement. En contribuant à combler le déficit énergétique de la Copperbelt, le projet favorisera la croissance industrielle, la création d’emplois qualifiés et des recettes fiscales pour la RDC. En soutenant un projet porté par un développeur privé congolais, le FIS-RDC démontre que le capital souverain peut agir comme catalyseur de l’investissement privé plutôt que comme substitut à celui-ci. Et en co-investissant aux côtés de partenaires crédibles et expérimentés tels que Gridworks, nous bâtissons l’historique de résultats qui permettra au Fonds de mobiliser davantage de capitaux pour les infrastructures stratégiques du pays. »

Marc Orphanides, Directeur général d’EnPower, a ajouté : « Cet accord constitue une étape importante vers la réalisation de cette infrastructure de transport stratégique, qui ajoutera une capacité significative pour répondre à la demande énergétique sans cesse croissante de l’industrie minière de la RDC. Nous remercions les autorités, les parties prenantes et les communautés de la RDC et de la Zambie, ainsi que la Société financière internationale, pour leur soutien au projet KKIP, qui sera la première infrastructure de transport transfrontalière développée et financée par le secteur privé sur le continent africain. »

Gonzalo De Olazaval, Directeur mondial des Métaux et Minerais chez Trafigura, a déclaré : « Trafigura est fière de soutenir ce projet énergétique emblématique en RDC, qui s’inscrit dans notre stratégie plus large dans le secteur de l’énergie en Afrique. Une électricité fiable et à prix compétitif est un facteur essentiel de la croissance économique sur le continent, et Trafigura est bien placée pour réunir les investissements, les infrastructures et les partenariats nécessaires à la concrétisation de ces projets. Le projet KKIP a le potentiel de libérer la croissance industrielle en RDC et en Zambie, tout en soutenant la création d’emplois et les communautés locales. »

Chris Flavin, Directeur général de Gridworks, a déclaré : « Gridworks est fier d’être le principal investisseur en capital du projet KKIP. Il s’agit d’un projet d’intégration régionale important. La Zambie et la RDC ont toutes deux à gagner d’une interconnexion plus étroite, et ce projet donnera à la Copperbelt l’accès à une électricité fiable et à prix compétitif, tout en posant les bases de futurs investissements transfrontaliers en matière de transport d’électricité dans toute l’Afrique australe. Bien que le projet soit ancré par les débouchés miniers, la ligne dispose également d’une capacité permettant de desservir la population au sens large. Connecter les marchés régionaux de l’électricité et favoriser des échanges énergétiques efficaces est essentiel à une croissance économique durable dans la région. Nous nous réjouissons de collaborer avec nos partenaires pour mener à bien cette infrastructure d’importance majeure. »

Distribué par African Media Agency (AMA) pour Trafigura

À propos du FIS-RDC
Le Fonds d’Investissement Stratégique de la République démocratique du Congo (« FIS-RDC ») est une institution publique créée par le Décret n° 25/031 du 2 octobre 2025 et placée sous la tutelle du Ministère des Finances. Sa mission est de mobiliser et de structurer des financements destinés à accélérer la mise en œuvre de la stratégie nationale de développement de la RDC, l’inclusion territoriale, la diversification économique et la souveraineté nationale. Investissant exclusivement en RDC, le Fonds agit comme catalyseur dans des secteurs clés tels que les mines, l’énergie, les infrastructures et l’agriculture. Il promeut également le co-investissement aux côtés de partenaires institutionnels et privés nationaux et internationaux. Visitez : www.fisrdc.com

À propos d’EnPower
EnPower est une société privée congolaise de négoce d’électricité qui importe de l’électricité en RDC depuis 2023. EnPower détient une licence privée d’utilité publique et d’importation en RDC et est membre du Southern African Power Pool. Visitez : www.enpowerdrc.com

À propos de Trafigura
Trafigura fournit des ressources essentielles au monde. Fondé il y a plus de 30 ans et détenu par ses employés, le Groupe est au cœur de l’approvisionnement mondial, mettant à profit sa connaissance approfondie des marchés de matières premières pour rendre les chaînes d’approvisionnement plus efficaces, plus sûres et plus durables.

Présent à travers un réseau mondial, le Groupe déploie des infrastructures, des services logistiques, des financements et une expertise de marché pour acheminer l’énergie et les matières premières des lieux de production vers les lieux où elles sont nécessaires. En reliant producteurs et consommateurs, nous apportons résilience et confiance à des chaînes d’approvisionnement complexes.

L’entreprise fournit l’énergie et les matières premières dont le monde a besoin aujourd’hui, notamment le pétrole et les produits pétroliers, les métaux et minéraux, le gaz et l’électricité, tout en investissant dans des solutions bas carbone pour l’avenir.

Le Groupe Trafigura comprend également des actifs industriels et des entreprises opérationnelles, parmi lesquels le producteur multi-métaux Nyrstar, la société de stockage et de distribution de carburant Puma Energy, le fournisseur et distributeur de carburant Greenergy, ainsi que la coentreprise Impala Terminals. Le Groupe emploie environ 14 500 personnes, dont plus de 1 400 actionnaires, et opère dans plus de 150 pays. Pour en savoir plus, rendez-vous sur: www.trafigura.com

À propos de Gridworks Development Partners
Gridworks développe des réseaux électriques en Afrique et y investit. Elle fournit des capitaux à long terme aux entreprises de transport, de distribution et d’énergie renouvelable décentralisée. Partenaire des gouvernements, des services publics et des entreprises du secteur de l’énergie, elle vise à connecter les populations et les entreprises africaines à une électricité fiable et abordable. Elle est détenue à 100 % par British International Investment, l’institution de financement du développement du Royaume-Uni, elle-même financée par le gouvernement britannique Visitez : www.gridworkspartners.com

Contact presse :
Maëlys Adom
African Media Agency (AMA)
trafigura@africanmediaagency.com

Source : African Media Agency (AMA)

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NEW YORK, USA, 02 Octobre 2026 -/African Media Agency(AMA)/ – Invest Qatar, l’agence de promotion des investissements du Qatar, a annoncé aujourd’hui un partenariat stratégique avec Aurion Capital, un groupe d’investissement américain intervenant aux Etats-Unis et dans les pays émergents, et LG NOVA, le North America Innovation Center de LG Electronics basé dans la Silicon Valley. Cette collaboration vise à explorer des opportunités permettant d’accroître les investissements régionaux et de soutenir la commercialisation de technologies émergentes et de nouvelles entreprises, afin de renforcer la position du Qatar en tant que hub régional pour l’entrepreneuriat et les entreprises à forte croissance.

Annoncé lors de l’édition spéciale du Forum économique du Qatar propulsé par Bloomberg, organisée en marge de l’Assemblée générale des Nations unies 2026 à New York, un nouveau protocole d’accord entre les parties établit un cadre pour explorer des collaborations autour de priorités communes, notamment des programmes d’innovation ciblés et un accompagnement à la croissance dans des secteurs à fort potentiel tels que l’intelligence artificielle (IA), la santé numérique, les technologies financières (FinTech), les infrastructures numériques, le sport, les médias et le divertissement.

Par ailleurs, un nouveau hub au sein du Qatar Science & Technology Park (QSTP), conçu comme une plateforme régionale pour les technologies et entreprises affiliées à LG NOVA, devrait soutenir le déploiement de solutions technologiques avancées, favoriser la collaboration entre innovateurs, investisseurs et partenaires industriels, et permettre aux entreprises à fort potentiel de se développer à travers les pays du Conseil de coopération du Golfe (CCG) ainsi que dans la région du Moyen-Orient et de l’Afrique

Sheikh Ali bin Alwaleed Al-Thani, PDG d’Invest Qatar, a déclaré : « Cette collaboration stratégique illustre la force de l’offre du Qatar, portée par de multiples facteurs. Notre écosystème de recherche et développement (R&D) de classe mondiale, notre vivier de talents solide et notre environnement réglementaire favorable aux entreprises font du Qatar une plateforme idéale pour tester, déployer et commercialiser des technologies avancées. Associé à notre position géographique stratégique et à nos infrastructures numériques conçues pour répondre aux besoins futurs, le Qatar offre aux investisseurs internationaux une porte d’entrée vers la région MENA et une voie naturelle vers une expansion régionale durable. »

« Chez Aurion Capital, nous sommes convaincus que l’avenir de l’innovation se construira grâce à des connexions plus fortes entre les marchés et les écosystèmes mondiaux, a déclaré Ali Diallo, PDG et fondateur d’Aurion Capital. Notre mission consiste à mobiliser des capitaux et des ressources stratégiques à travers l’Amérique, l’Asie, le Golfe et les marchés émergents afin de créer une valeur économique durable et d’accélérer la croissance de technologies porteuses de transformation. L’ambition du Qatar, son écosystème d’investissement et sa position stratégique entre l’Est et l’Ouest en font l’une des destinations les plus attractives au monde pour une croissance fondée sur l’innovation. Avec Invest Qatar et LG NOVA, nous comptons construire une plateforme permettant de développer des entreprises de classe mondiale, de débloquer de nouvelles opportunités d’investissement et de renforcer les flux d’innovation entre les différentes régions. »

« La prochaine évolution technologique, portée par l’IA, crée d’importantes opportunités pour le développement de nouvelles entreprises et de nouveaux secteurs dans tous les domaines. En explorant ces nouvelles opportunités avec Invest Qatar et Aurion Capital, nous renforçons nos capacités à construire des entreprises porteuses de sens qui façonneront notre avenir », a déclaré Sokwoo Rhee, Vice-président exécutif de l’Innovation d’entreprise chez LG Electronics et responsable de LG NOVA. « Notre processus d’innovation rassemble différents acteurs pour créer des changements ayant un impact concret. En travaillant avec Invest Qatar, sous l’impulsion d’Aurion Capital, nous pourrons connecter nos écosystèmes à travers le monde. »

Dans le cadre de cette collaboration, Invest Qatar travaillera étroitement avec Aurion Capital et LG NOVA afin de planifier et concevoir des programmes axés sur l’innovation, en collaboration avec les principaux acteurs nationaux. L’agence fournira également un accompagnement et des conseils personnalisés à Aurion Capital ainsi qu’aux entreprises affiliées à LG NOVA souhaitant établir ou développer leurs activités au Qatar.

Aurion Capital et LG NOVA pourront explorer le déploiement de leurs capacités mondiales en matière d’innovation et de leurs plateformes d’investissement afin de renforcer, au Qatar, les capacités de test, de localisation et de commercialisation des technologies.

Les objectifs de cette collaboration contribuent à renforcer davantage la position du Qatar en tant que hub régional pour la recherche, le développement et l’innovation dans les technologies avancées, en attirant des investissements privés de qualité dans les secteurs prioritaires identifiés dans le cadre de la NDS3 et en contribuant à la diversification économique à long terme.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour Aurion Capital

À propos d’Invest Qatar

L’Investment Promotion Agency Qatar (Invest Qatar) est chargée de superviser les activités de promotion des investissements visant à attirer les investissements directs étrangers au Qatar. Créée en 2019, Invest Qatar a pour mission d’accélérer la diversification économique et la compétitivité internationale du Qatar en attirant de manière proactive des investissements ciblés, en développant des pôles économiques prioritaires et en offrant une expérience d’investissement complète et de qualité.

En tant que passerelle vers les solutions d’investissement, Invest Qatar met les investisseurs en relation avec un écosystème intégré de plateformes dédiées aux entreprises et aux licences. L’agence accompagne les investisseurs tout au long de leur parcours, de l’exploration et de l’implantation au développement de leurs activités, en soutenant leur croissance à long terme grâce à une connaissance approfondie de l’environnement des affaires au Qatar, des informations sectorielles sur les marchés et un accompagnement personnalisé à l’investissement.

Pour plus d’informations, veuillez consulter www.invest.qa
@InvestQatar | #InvestQatar

À propos de LG NOVA

LG NOVA est une plateforme de création d’entreprises axée sur le développement de nouvelles expériences reposant sur l’IA, grâce à la collaboration avec des innovateurs issus de l’ensemble de l’écosystème. LG NOVA est basée à Santa Clara, en Californie, et dispose d’un bureau à Morgantown, en Virginie-Occidentale. Sa mission est de stimuler l’innovation pour LG et ses partenaires en créant et en lançant de nouvelles entreprises axées sur l’IA, appelées à devenir le prochain moteur de croissance de LG. Pour en savoir plus sur LG NOVA : www.lgnova.com.

LG NOVA est le North America Innovation Center de LG Electronics, un groupe mondial spécialisé dans l’innovation technologique et l’électronique grand public, présent dans presque tous les pays et employant plus de 75 000 personnes à travers le monde. LG est un fabricant majeur de produits destinés aux particuliers et aux entreprises, notamment des téléviseurs, des appareils électroménagers, des solutions de climatisation et de traitement de l’air, des moniteurs et des composants automobiles. LG Electronics fait partie de LG Corporation, le quatrième plus grand conglomérat industriel de Corée du Sud. Pour en savoir plus sur LG Electronics : www.lg.com.

À propos d’Aurion Capital

Aurion Capital est une holding d’investissement américaine spécialisée dans les nouvelles technologies et les industries stratégiques. Le groupe investit notamment dans l’énergie, les infrastructures numériques, les minerais critiques et la défense. À travers ses entités spécialisées, il mobilise des capitaux et des ressources dans le capital-risque, le capital-investissement, les infrastructures et l’innovation. Présent aux États-Unis et sur plusieurs marchés internationaux, notamment en Corée du Sud, en Côte d’Ivoire, au Gabon et au Sénégal, il dispose d’un siège régional à Dubaï, à proximité du Dubai International Financial Centre (DIFC), et de fonds d’investissement réglementés aux États-Unis et au sein de l’Abu Dhabi Global Market (ADGM).

Aurion Capital associe gestion d’investissements, alliances stratégiques, création d’entreprises et partenariats public-privé pour relier capitaux, technologies, acteurs industriels et marchés internationaux. Ses plateformes couvrent les technologies, les médias et les télécommunications, la santé, le sport et le divertissement, l’agro-industrie, les minerais stratégiques, ainsi que l’énergie et la production électrique. Son portefeuille de projets industriels représente une capacité de production cumulée de plus de 2 GW.

Aurion Capital est la société mère de NovaWave Capital, une société de capital-risque basée dans la Silicon Valley et spécialisée dans l’intelligence artificielle. NovaWave gère 100 millions de dollars d’actifs et bénéficie du soutien de LG Electronics ainsi que de partenaires gouvernementaux en Virginie-Occidentale, en Arizona et au Nevada. Aurion Capital est également actionnaire et General Partner de BYL Ventures, un fonds de capital-risque basé à Los Angeles qui gère 70 millions de dollars d’actifs.

Media Contact:
Amy Minnie
African Media Agency (AMA)
amy@africanmediaagency.com

Source : African Media Agency (AMA)

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ROME, Italie, 01 Octobre 2026 -/African Media Agency(AMA)/ – Le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies et la France poursuivent leur partenariat en faveur de la sécurité alimentaire et nutritionnelle à Djibouti grâce à une contribution de 500 000 euros de l’Initiative française pour la sécurité alimentaire et la nutrition (IFSAN). Cette contribution permettra de soutenir les femmes enceintes et allaitantes ainsi que les jeunes enfants les plus vulnérables.
À Djibouti, les effets combinés des chocs climatiques, économiques et alimentaires continuent de fragiliser la sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages les plus vulnérables. Grâce à ce financement français, le PAM mettra en œuvre une approche intégrée combinant des bons d’achat pour l’accès à des aliments frais et nutritifs, des activités communautaires de sensibilisation et de prévention de la malnutrition, ainsi qu’un appui aux jardins scolaires.

Le projet cible en priorité les femmes enceintes et allaitantes ainsi que les enfants de moins de deux ans, particulièrement exposés aux conséquences de la malnutrition durant les 1 000 premiers jours de leur vie. Dans la continuité des précédents programmes financés par l’IFSAN, les activités seront mises en œuvre dans la ville de Djibouti ainsi que dans les régions de l’intérieur les plus touchées par l’insécurité alimentaire et la malnutrition.

Cette contribution viendra appuyer les efforts du Gouvernement de Djibouti pour renforcer la nutrition maternelle et infantile et promouvoir des pratiques alimentaires favorables à la santé, au développement des jeunes enfants et à une meilleure résilience des communautés.

« La France est fière de maintenir son soutien aux efforts du gouvernement de Djibouti et du Programme alimentaire mondial pour améliorer la nutrition des populations les plus vulnérables. Investir pour la nutrition des femmes et des jeunes enfants aujourd’hui, c’est contribuer à bâtir des communautés résilientes et un avenir prospère pour tous », a déclaré Jérôme Bresson, Ambassadeur de France à Djibouti.

Le renouvellement de ce partenariat témoigne de la pertinence d’une action conjointe entre les autorités nationales, les partenaires de développement et les acteurs humanitaires pour répondre aux besoins nutritionnels des populations les plus vulnérables et renforcer leur résilience face aux crises.

« Le soutien de la France arrive à un moment où de nombreuses familles restent confrontées à des difficultés croissantes pour accéder à une alimentation saine et nutritive », a déclaré Alejandro Lopez-Chicheri, directeur pays du PAM à Djibouti. « Ce financement nous permettra d’accompagner davantage de femmes et de jeunes enfants durant une période déterminante de leur vie et de renforcer les efforts visant à prévenir durablement la malnutrition. »

Le PAM remercie la France pour son soutien continu aux efforts visant à améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle des familles les plus vulnérables à Djibouti.

Distribué parAfrican Media Agency (AMA)pour le Programme Alimentaire Mondiale

Source : African Media Agency (AMA)

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Genève, Suisse, 29 Septembre 2026-/African Media Agency(AMA)/ – Le Bureau régional de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) pour l’Afrique franchit un cap décisif dans la transformation numérique de la santé publique avec le lancement du projet DIGIT pour la numérisation des données des campagnes de santé. Une initiative régionale qui vise à moderniser la planification, la coordination, la mise en œuvre et le suivi des campagnes de santé en Afrique.

Cette initiative s’appuie sur l’expérience croissante de la Région en matière de numérisation des campagnes de santé à grande échelle. La plateforme DIGIT est conçue comme une infrastructure numérique ouverte, modulaire et interopérable, offrant aux pays une interface commune pour planifier, gérer et suivre les campagnes de vaccination, réduisant ainsi la dépendance à l’égard d’outils fragmentés et non interopérables. Elle est actuellement mise à l’essai dans sept pays, posant ainsi les bases d’une transposition à l’échelle régionale.

« L’approche est centrée sur l’appropriation par les pays et la souveraineté des données. Plutôt que de créer un autre outil de programme autonome, DIGIT se veut une infrastructure numérique commune grâce à laquelle l’information peut être produite, gérée et utilisée dans tous les programmes », déclare la Dr Gedi Mohamed, coordonnateur du Programme d’éradication de la poliomyélite (PEP) du Bureau régional de l’OMS pour l’Afrique.

Pilotée conjointement par le Programme d’éradication de la poliomyélite de la Région africaine de l’OMS et le Groupe organique Promotion de la santé, prévention et lutte contre les maladies, en collaboration avec la Fondation eGov, et bénéficiant de l’appui de la Fondation Gates, cette initiative triennale vise à accélérer l’adoption de solutions numériques intégrées basées sur des données, afin de renforcer les systèmes de santé, de promouvoir la couverture sanitaire universelle et de contribuer à la réalisation des Objectifs de développement durable liés à la santé.

Dans l’ensemble de la Région africaine de l’OMS, les pays ont réalisé des progrès significatifs en matière de santé numérique au cours de la dernière décennie. Pourtant, des insuffisances persistent dans la planification et la mise en œuvre de campagnes de santé complexes, en particulier lorsqu’il s’agit de coordonner simultanément plusieurs interventions, partenaires et systèmes de données.

DIGIT vise à relever ce défi en permettant aux pays de migrer vers une plateforme intégrée pour la gestion des données et des activités liées aux campagnes.

L’une des caractéristiques essentielles de DIGIT réside dans l’intégration des systèmes d’information géographique et des données géospatiales dans la gestion des campagnes. Cette fonctionnalité permettra aux pays de renforcer la microplanification, de recenser les populations mal desservies et de suivre la mise en œuvre en temps réel. En croisant les informations géolocalisées avec les données de campagne, les équipes seront mieux en mesure de déterminer là où les interventions touchent les populations et là où persistent des insuffisances.

L’expérience sur laquelle repose DIGIT a déjà atteint une envergure considérable. Le principal partenaire de mise en œuvre, la Fondation eGOV, dont l’expérience en matière de gestion des campagnes de santé constitue le socle de cette initiative, a couvert une population de 40 millions de personnes en Afrique, offrant une base solide pour une adoption plus large à l’échelle de la Région.

« Les campagnes de santé comptent parmi les approches les plus importantes pour mener des actions préventives en faveur des populations dont l’accès aux services courants reste difficile. Aujourd’hui, elles sont encore largement planifiées et mises en œuvre de manière verticale dans l’ensemble des programmes. La nouvelle plateforme vient compléter les efforts plus larges du Bureau régional de l’OMS pour l’Afrique visant à renforcer la planification et la mise en œuvre intégrées des campagnes de santé à travers tous les programmes », confie le Dr Benido Impouma, Directeur du groupe organique Couverture sanitaire universelle/Maladies transmissibles et non transmissibles au Bureau régional de l’OMS pour l’Afrique.

Des travaux préparatoires ont d’abord été engagés pour améliorer la plateforme de gestion des campagnes de santé DIGIT et mettre en place l’infrastructure technique nécessaire au sein du Bureau régional de l’OMS pour l’Afrique. Ces travaux ont été suivis d’une mission conjointe de plaidoyer au Tchad au début de l’année, qui a réuni des représentants du Programme d’éradication de la poliomyélite du Bureau régional de l’OMS pour l’Afrique, de la Fondation Gates, de la Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) et de la Fondation eGov.

Les consultations ont permis de confirmer un engagement politique résolu en faveur de l’adoption de la plateforme DIGIT-HCM et de définir une feuille de route claire pour sa mise en œuvre. Cela a permis le premier déploiement pilote de DIGIT-HCM dans un district de la province de N’Djamena lors de la campagne de vaccination contre la poliomyélite de juin 2026. Cette phase pilote a marqué une première étape importante vers la mise en application concrète de la plateforme, tout en générant des leçons précieuses pour une transposition à plus grande échelle au niveau régional.

L’expérience s’inscrit également dans la continuité de l’appui plus large apporté par l’OMS aux pays dans l’utilisation d’outils numériques pour l’organisation de campagnes. Dans l’ensemble de la Région, en particulier dans les pays prioritaires pour la poliomyélite, les systèmes de campagnes numériques ont permis aux agents de santé de soumettre des informations sur les campagnes par voie électronique, offrant ainsi aux équipes chargées des programmes un accès aux résultats bien plus rapide qu’avec les méthodes classiques d’établissement de rapports sur papier.

Dans le cadre de cette initiative, l’OMS et ses partenaires de mise en œuvre accompagneront les pays dans l’analyse des données spatiales, le renforcement des capacités et l’institutionnalisation des outils géospatiaux au sein des systèmes de santé nationaux.

Les États Membres participants seront réunis pour évaluer l’état de préparation national, adapter la mise en œuvre au contexte de chaque pays et renforcer les mécanismes de coordination des campagnes de santé.

Distribué par African Media Agency (AMA)pour l’Organisation Mondiale de la Santé

Source : African Media Agency (AMA)

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ACCRA, Ghana, 26 Septembre 2026 -/African Media Agency(AMA)/ – Plus de 1 000 décideurs politiques, responsables de banques centrales, investisseurs et fondateurs d’entreprises technologiques se sont réunis à Accra pour le Sommet sur les actifs numériques en Afrique (DASA) 2026. Au-delà de l’élaboration de réglementations par les banques centrales et de la tokenisation des actifs du monde réel sous le thème « De la politique à la prospérité », ce sommet de deux jours a lancé une initiative volontariste : une invitation ouverte à l’Afrique de l’Ouest francophone pour rejoindre le dialogue, participer à l’innovation régionale et contribuer à façonner le mouvement des actifs numériques sur le continent.

Bâtir le « Pont Francophone »

Alors que les acteurs francophones sont souvent tenus à l’écart des grands rassemblements technologiques au Ghana (pays anglophone), le DASA 2026 a marqué un tournant. Angela Akua Asante, conseillère en communication stratégique et responsable pour le Ghana chez African Media Agency (AMA), a lancé un appel clair pour mettre fin à ce clivage historique. En positionnant AMA Ghana comme le pont francophone reliant les pôles anglophones aux marchés francophones, Mme Asante a souligné que les infrastructures techniques et financières ne suffisent pas à elles seules à combler le déficit de financement du commerce en Afrique (74 milliards de dollars) et à récupérer les 7 milliards de dollars de revenus commerciaux non réalisés en Afrique de l’Ouest, sans une communication bilingue et délibérée :

« La présence géographique ne signifie pas nécessairement l’adoption inter-marchés. L’infrastructure permet la connexion, mais c’est la communication stratégique qui stimule réellement le commerce transfrontalier. Il s’agit d’un défi lié au manque de dialogue entre Africains, et AMA construit ce pont bilingue francophone pour y remédier. »

En tant que partenaire exclusif de relations publiques panafricaines du DASA, AMA a collaboré avec l’organisation togolaise Hyver pour diffuser les travaux de l’événement au sein de son réseau de futurs leaders technologiques au Bénin, en Côte d’Ivoire, au Sénégal et au Togo, garantissant ainsi l’inclusion directe des publics francophones dans les avancées du Ghana en matière d’actifs numériques.

Soutenant la vision d’AMA Ghana visant à s’appuyer sur une communication bilingue stratégique pour l’intégration transfrontalière, l’honorable Dr Rashid Hassan Pelpuo (député), ministre d’État chargé des Initiatives spéciales, a réaffirmé l’engagement du gouvernement ghanéen à surmonter les barrières historiques le séparant des pays voisins :

« Dire que nous ne formons qu’un et que nous avons une Union africaine doit aussi signifier que nous partageons des idées, que nous commerçons ensemble, que nous partageons des technologies et que nous mettons nos connaissances au service de nos amis et voisins. La barrière de la langue entre le Ghana et la Côte d’Ivoire, qui est un voisin très proche avec lequel nous partageons une frontière, constitue un défi qui nous éloigne. Nous sommes heureux de dialoguer avec nos voisins et de présenter nos innovations communes sur la scène internationale. »

Plaidant pour une intégration régionale totale, Peter Frimpong Manso, PDG de ProMark Elite Ltd et organisateur du DASA, a souligné la nécessité d’unir les forces. Il a exprimé le vif espoir d’organiser les prochaines éditions du DASA directement dans un pays francophone voisin :

« En Afrique de l’Ouest, cette division artificielle a tendance à pousser les pays anglophones à agir de leur côté et les pays francophones du leur. Nous ne formons qu’un seul peuple. Plus le marché est vaste, plus les opportunités sont grandes pour nous tous. »

Évolutions réglementaires et innovation des startups

Le DASA 2026 a offert un aperçu direct du cadre réglementaire ghanéen ; la Banque du Ghana y a présenté des directives fondées sur la loi n° 1154 relative aux prestataires de services d’actifs virtuels (VASP). Ces directives détaillent les procédures d’octroi de licences, les mesures de protection des consommateurs et les obligations imposant aux plateformes de conserver entre 70 % et 90 % des fonds des utilisateurs dans des systèmes de stockage hors ligne (cold storage). Des tables rondes ont également mis en lumière les infrastructures de règlement par stablecoins, visant à éliminer les conversions multidevises coûteuses au sein de la zone UEMOA et à accélérer les échanges commerciaux dans le cadre de la ZLECAf.

Le sommet a mis en avant l’innovation africaine émergente à travers deux grands concours de pitch.

Le Hackathon WeWire HackHive 2.0 lors du Jour 1 :
La plateforme d’IA conversationnelle Lemo Finance a remporté la première place (20 000 $ en crédits de plateforme), suivie de l’outil de vérification d’étapes Crednce (15 000 $), du portefeuille mondial de stablecoins Base 54 (10 000 $) et de l’outil d’observabilité des transactions Conduit (5 000 $).

Qualifications régionales de la Startup World Cup lors du Jour 2 :
La plateforme de vérification d’étapes Crednce a remporté la qualification régionale, décrochant sa place pour représenter l’Afrique lors de la Grande Finale Mondiale à San Francisco avec un prix d’un million de dollars à la clé.

Ouvrir des perspectives aux innovateurs francophones

Pour les régulateurs, fondateurs technologiques et investisseurs de l’Afrique francophone, suivre l’évolution du DASA offre une fenêtre directe sur l’émergence des infrastructures d’actifs numériques de la région. Alors que les organisateurs envisagent de tenir les prochaines éditions du DASA dans les marchés francophones voisins, les acteurs de la zone UEMOA chercheront à se positionner rapidement.

Les fondateurs francophones bénéficieront d’un accès au capital-risque international, à des concours de pitch mondiaux tels que la Startup World Cup et à des réseaux de développement à travers les marchés anglophones. Dans le même temps, les régulateurs et décideurs politiques régionaux suivront ces forums pour harmoniser les cadres transfrontaliers, aligner la surveillance des stablecoins et veiller à ce que les intérêts monétaires locaux soient pris en compte à mesure que l’économie numérique unifiée de l’Afrique de l’Ouest prend forme.

Grâce à la diffusion des informations et des travaux d’Accra auprès des rédactions francophones, des réseaux universitaires et des forums numériques via AMA Wire, l’initiative DASA 2026 jette les bases d’une économie numérique ouest-africaine véritablement unifiée.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour DASA

À propos de African Media Agency (AMA)

AMA est une agence de communication panafricaine primée, détenue et dirigée par des femmes, et un partenaire stratégique pour l’entrée sur le marché. Elle aide les organisations à naviguer et à réussir sur les marchés africains et au-delà.

AMA combine intelligence de terrain et communication stratégique pour soutenir l’entrée sur le marché, orienter les débats politiques et générer des résultats en termes de notoriété, de réputation et de croissance. Grâce à une approche intégrée couvrant les relations publiques, la gestion de la réputation, la préparation aux crises, la communication numérique et le contenu, AMA conçoit des campagnes qui influencent la perception et ouvrent des opportunités auprès des parties prenantes clés.

Forte d’une expertise dans des secteurs tels que la finance, la santé, les sciences, la technologie et l’agriculture, AMA traduit des sujets complexes en stratégies claires, garantissant que ses clients soient non seulement visibles, mais aussi bien positionnés pour diriger.

Basée à Abidjan, avec des bureaux à Johannesburg, Durban, Accra et New York, et une présence dans plus de 30 marchés africains, AMA allie portée continentale et forte connaissance locale.

À propos de ProMark Elite Limited

ProMark Elite Limited est la société sœur ghanéenne du cabinet de conseil en gestion anglo-ghanéen ProMark Group Ltd. Spécialisée dans la fourniture de solutions innovantes dans les domaines de la fintech, des technologies de l’information, des achats et de l’événementiel de classe mondiale, ProMark Elite est l’organisateur d’initiatives phares telles que le Digital Assets Summit Africa (DASA), dédié à l’accélération de la transition de l’Afrique vers une économie numérique inclusive.

Source : African Media Agency (AMA)

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Genève, Suisse, 23 Septembre 2026-/African Media Agency(AMA)/ – Chaque matin, dans la cour de l’école primaire Bungenye, à Luofu, 860 élèves et leurs enseignants se rassemblent autour d’un même objectif : prévenir les épidémies.

À 43 ans, Sœur Claudine Kasoki, directrice de l’établissement, a fait de la traditionnelle parade scolaire un moment de sensibilisation. Lavage des mains au savon, absence de contact avec une personne malade, reconnaissance des signes d’alerte et signalement rapide des événements sanitaires inhabituels : les messages sont simples et concrets.

Dans cette région du Nord-Kivu déjà éprouvée par de précédentes épidémies d’Ebola, l’école devient ainsi un relais essentiel de la vigilance communautaire. « Tout commence dans la communauté avec une seule personne malade », explique Sœur Claudine devant ses élèves. « Une détection rapide peut empêcher qu’un cas suspect apparu dans le voisinage n’atteigne nos écoles et ne se transforme en une chaîne de transmission plus difficile à maîtriser. »

Des écoles en première ligne de la vigilance

À la rentrée scolaire de septembre 2026, la vigilance s’est renforcée à Luofu après la confirmation d’un cas de maladie Ebola due au virus Bundibugyo dans la zone de santé de Kayna. Avec une dizaine d’autres responsables scolaires, Sœur Claudine a intensifié les échanges afin de mieux prévenir les risques. Une fièvre inhabituelle, un décès soudain ou une maladie inexpliquée dans une famille peuvent constituer des signaux d’alerte à transmettre rapidement aux services de santé.

À Kirumba, à moins de dix kilomètres de Kayna, Richard Paluku, Directeur sous-provincial de la Division éducative, joue également ce rôle de relais entre écoles, familles et autorités sanitaires. Formé à l’identification et au signalement des événements sanitaires inhabituels, il veille à l’application des mesures de prévention dans les établissements scolaires.« Nous sommes les yeux de toute la communauté scolaire », souligne-t-il. « Avec les responsables scolaires et les parents, nous avons planifié les activités d’hygiène dans toutes les écoles locales. Nous les visitons régulièrement pour nous assurer que les messages de prévention sont transmis et bien compris. »

Informer pour prévenir les rumeurs

L’apparition d’un nouveau cas dans la zone a également suscité des inquiétudes et des rumeurs au sein des communautés. Dans un contexte marqué par les conflits, les déplacements de populations et des urgences sanitaires successives, une information claire et accessible est essentielle pour renforcer la confiance et favoriser l’adoption des mesures de protection.

Les équipes de santé ont ainsi intensifié la communication sur les risques et l’engagement communautaire.
« Nous devons renforcer les gestes de prévention, notamment le lavage correct des mains au savon et éviter tout contact avec une personne suspectée d’être atteinte de la maladie », explique le Dr Pablo Kanyamihigo, responsable de la communication sur les risques et de l’engagement communautaire à la Division provinciale de la Santé (DPS) du Nord-Kivu. Avec l’appui d’une mission multidisciplinaire soutenue par l’OMS et la Commission européenne – Protection civile et opérations d’aide humanitaire (ECHO), les interventions communautaires ont été renforcées pour soutenir la préparation et la réponse à Kayna et dans d’autres zones de santé à risque du Nord-Kivu.

À l’hôpital, les leçons des précédentes épidémies

À l’hôpital général de référence de Kayna, cette préparation fait désormais partie du quotidien. Le Dr Kambale Siwako, médecin-directeur et ancien intervenant de première ligne lors de l’épidémie d’Ebola de 2018-2020, connaît l’importance d’une réponse précoce.

À l’entrée de l’établissement, des dispositifs de lavage des mains sont installés. Le personnel est formé à reconnaître les signes d’alerte, les circuits de notification sont testés et des équipements de protection sont disponibles.« Les précédentes crises sanitaires nous ont appris qu’une épidémie peut survenir à tout moment », explique-t-il. « Aujourd’hui, nous avons davantage de connaissances et de moyens pour réagir rapidement. L’OMS nous a appuyés dans la réhabilitation du centre de traitement pour la prise en charge des patients atteints par le virus Bundibugyo. »

La préparation commence dans la communauté

Derrière les indicateurs de préparation aux épidémies se trouvent avant tout des femmes et des hommes mobilisés au quotidien : responsables scolaires, professionnels de santé, relais et mobilisateurs communautaires.
À Kayna, Luofu et Kirumba, leur proximité avec les populations permet de diffuser les bons gestes, d’identifier plus rapidement les alertes et de renforcer le lien entre communautés et services de santé.

Sœur Claudine Kasoki, Richard Paluku, le Dr Pablo Kanyamihigo et le Dr Kambale Siwako incarnent cette mobilisation locale. Leur action rappelle une réalité essentielle : face aux épidémies, la première ligne de défense commence souvent au cœur même des communautés.

Au-delà de la réponse à une urgence sanitaire, cette préparation contribue à protéger les familles, renforcer la résilience des communautés et préserver l’avenir des enfants.

Distribué par African Media Agency (AMA) pour l’Organisation Mondiale de la Santé

Source : African Media Agency (AMA)

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