<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:blogger='http://schemas.google.com/blogger/2008' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066</id><updated>2024-11-08T12:32:37.224-03:00</updated><category term="Tecnologia na empresa"/><category term="Administração da tecnologia"/><category term="Casa do Empresario"/><category term="Gestão empresarial"/><category term="Gestão na P.M.E."/><category term="Femto"/><category term="O que é importante analisar na empresa"/><category term="Os numeros da empresa"/><category term="PEQUENOS GRUPOS DE ATIVIDADES"/><category term="QUALIDADE TOTAL"/><category term="Qualidade de atendimento"/><category term="TOYOTA"/><category term="TREINAMENTO"/><category term="apple"/><category term="energia fotovoltaica"/><category term="energia solar"/><category term="fotografias com 1 trilhão de frames"/><category term="internet"/><category term="mac"/><category term="pesquisa na web"/><category term="pulso de luz"/><category term="tecnologia de informação"/><category term="tecnologia em energia"/><title type='text'>CASA DO EMPRESÁRIO NOTÍCIAS</title><subtitle type='html'>INFORMAÇÃO DE TECNOLOGIA NA PME</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://casadoempresario.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default?redirect=false'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>25</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-8484441176931824848</id><published>2013-01-16T01:55:00.000-02:00</published><updated>2013-01-20T23:07:10.508-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="PEQUENOS GRUPOS DE ATIVIDADES"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="QUALIDADE TOTAL"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="TOYOTA"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="TREINAMENTO"/><title type='text'>O ESTILO TOYOTA DE FABRICAR</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEis6_rckMoLFLdYyHvcaM1aA3LgBaOf9jYmw-1kO2eJALyWiF-WNxUiL-miRiILK4YQYlTO_WyDMS4jKKk7BqZcuei7TgDzb4vr4SfL6jYNlHvsdgSzuK6d3479VfeFA_D8g3lOxNTjqHPo/s1600/TOYOTA+1.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;140&quot; width=&quot;180&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEis6_rckMoLFLdYyHvcaM1aA3LgBaOf9jYmw-1kO2eJALyWiF-WNxUiL-miRiILK4YQYlTO_WyDMS4jKKk7BqZcuei7TgDzb4vr4SfL6jYNlHvsdgSzuK6d3479VfeFA_D8g3lOxNTjqHPo/s320/TOYOTA+1.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;

Por que existe o estilo Toyota de fabricar ? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;

Parece que a resposta começa muito antes de se pensar em fabricar automoveis.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;

Onde esta a principal fabrica da Toyota, na verdade a primeira delas era uma fazenda de batatas. Em uma fazenda ao anoitecer, depois do trabalho e no final do século XIX, sem energia eletrica, nada mais restava a não ser falar sobre o dia a dia de cada um.
Dizem os historiadores que ai começou as reuniões dos pequenos grupos de atividades que na verdade vira a piramide empresarial de poder de cabeça para baixo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;

&lt;b&gt;Em uma empresa normal o presidente pensa e os colaboradores executam a nova maneira de fabricar o produto. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Na Toyota todos os colaboradores pensam e o presidente manda executar a nova maneira de fazer o produto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/b&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbPNJ8mvmmYJuCFnbYpDJFv3585Ama3cqWPVi28uz2xMEYk5qUeqa0TfyOZyDpNgad4FTrL6NcxC-EvnUJJsHWxbpi0I_WZW4iZBdOOZnQvI8-rmGrV39PCQQzsCGmCVC3xwUwUjqZJlUF/s1600/TOYOTA+2.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left:1em; margin-right:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;168&quot; width=&quot;299&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbPNJ8mvmmYJuCFnbYpDJFv3585Ama3cqWPVi28uz2xMEYk5qUeqa0TfyOZyDpNgad4FTrL6NcxC-EvnUJJsHWxbpi0I_WZW4iZBdOOZnQvI8-rmGrV39PCQQzsCGmCVC3xwUwUjqZJlUF/s320/TOYOTA+2.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;


A diferença é fundamental. Muitos pensam melhor que um só. Primeiro porque são mais mentes pensando, segundo porque quem sabe mais sobre o produto é quem o faz.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
     
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuzB83pErGTY9pd9fuASEhGvPcJEYyHwzwacDMcw01uDk8vkWOz676ewHqQq8YmSL0CAkPAearce_C7IKnwsCEkTIsVA_930y024F3Jg5re3N2CG7_Zw6SNDBo68oEhhpyttfvU2eJZ0NT/s1600/TOYOTA+3.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:right; float:right; margin-left:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;194&quot; width=&quot;260&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuzB83pErGTY9pd9fuASEhGvPcJEYyHwzwacDMcw01uDk8vkWOz676ewHqQq8YmSL0CAkPAearce_C7IKnwsCEkTIsVA_930y024F3Jg5re3N2CG7_Zw6SNDBo68oEhhpyttfvU2eJZ0NT/s320/TOYOTA+3.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;

Penso poder elucidar esta questão com um fato que presenciei quando estudei em Nagoya. Em 1986 durante meu curso passei uma semana dentro da Toyota em Karia City perto de Nagoya e ví o programa de pequenos grupos de atividades, onde cada colaborador dava cerca de 40 a 50 sugestões de melhoria ano. Naquele ano terminaram o ano com cerca 1.600.000 sugestões com 94% de aceitação e na ultima vez que estive no Japão um dos meus ex professores que é consultor da Toyota me revelou que naquele ano eles tinham obtido cerca de 6 milhões de sugestões com 99% de aceitação.
Se bem que tudo isso não começou tão bem assim , pois o primeiro ano em que o projeto foi implantado nos anos 70 os numeros eram 380.000 sugestões e 73% de aceitação.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;

&lt;b&gt;O segredo esta na conciencia de que, funcionario treinado e comprometido, vai buscar a solução para seus problemas no trabalho e seus problemas na verdade são os problemas da empresa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
&lt;/b&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwRbuDFp5w7UQze_Kou9ASQyxygOFFzMAOcKX_SXplg3ngmHkHOJz9mcsFN8H3pcnStrs7w-ExsYWrYrRkoY_DnPNz2IcE2WF4XLRdHjEuliIGGMAjIt2Dgce4wkGGat3j6MP0lLFbDKvk/s1600/TOYOTA+4.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;159&quot; width=&quot;316&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwRbuDFp5w7UQze_Kou9ASQyxygOFFzMAOcKX_SXplg3ngmHkHOJz9mcsFN8H3pcnStrs7w-ExsYWrYrRkoY_DnPNz2IcE2WF4XLRdHjEuliIGGMAjIt2Dgce4wkGGat3j6MP0lLFbDKvk/s320/TOYOTA+4.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;


O treinamento na Toyota chega até a universidade. O comprometimento esta no dia a dia. Na importancia dada a um colaborador que tem sua ideia aprovada e colocada em prática.  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;

Tudo é pensado para a redução do custo e na melhoria da qualidade do processo, pois segundo seus gerentes, produto com qualidade se faz com peças de qualidade que provem de processos com qualidade. Produtos devem e podem ser cada dia mais baratos mesmo que tenham qualidade total.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;

&lt;b&gt;Fabricar um produto de qualidade é dificil, com baixo custo é mais dificil ainda e com a certeza de que amanhã ele será melhor que hoje, acho que só a Toyota 
&lt;/b&gt;
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
&lt;b&gt;Por 
Roberto Garini&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Consultor de Empresas e líder de projeto da AGV&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Matemático pelo IME USP&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
MBA na Chubo Sangyo Renmey - Nagoia - Japan
&lt;/b&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/8484441176931824848'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/8484441176931824848'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2013/01/o-estilo-toyota-de-fabricar.html' title='O ESTILO TOYOTA DE FABRICAR'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEis6_rckMoLFLdYyHvcaM1aA3LgBaOf9jYmw-1kO2eJALyWiF-WNxUiL-miRiILK4YQYlTO_WyDMS4jKKk7BqZcuei7TgDzb4vr4SfL6jYNlHvsdgSzuK6d3479VfeFA_D8g3lOxNTjqHPo/s72-c/TOYOTA+1.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-7481485702329307893</id><published>2012-12-19T04:53:00.002-02:00</published><updated>2013-01-16T01:42:40.542-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="internet"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="pesquisa na web"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="tecnologia de informação"/><title type='text'>PESQUISA SOBRE A INTERNET JÁ PODE SER FEITA PELA INTERNET</title><content type='html'>
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-LudLbYTihC4/UNFicfKs73I/AAAAAAAAA88/X7h832rxJCU/s1600/Pesquisa%2Bda%2Binternet%2BFotoworld2012pie.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;177&quot; width=&quot;320&quot; src=&quot;http://1.bp.blogspot.com/-LudLbYTihC4/UNFicfKs73I/AAAAAAAAA88/X7h832rxJCU/s320/Pesquisa%2Bda%2Binternet%2BFotoworld2012pie.png&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;

È isso mesmo. Se quisermos saber mais sobre esse potente instrumento de pesquisa de produtos e serviços que se chama internet, já podemos fazê-lo na própria internet.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
“Na Internet tudo pode ser medido”.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Essa frase pode ter sentido, mas, cuidado pois  muitas vezes, diante de tantas mensurações e medições acabamos por não saber quando e como usá-las. Diversas métricas por veses não sabemos explicar a metodologia de medição e principalmente a utilidade de cada uma delas. Nesse mesmo caminho de raciocinio, existe muito do teor qualitativo que não pode ser medido, a não ser com os métodos tradicionais. Mesmo que sejam pesquisas mais automatizadas como as feitas por sites especializados, mas que pelo conceito não diferem das pesquisas tradicionais, nenhuma ferramenta automática poderá dizer se o consumidor passou a gostar mais de uma marca após ser exposto a uma campanha.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Essa pesquisa deve começar pelo site  http://www.internetworldstats.com, que como o próprio nome diz são as estatísticas mundiais da internet. Nele dá para saber por exemplo, quantos são os usuários da internet por região no mundo, e dá para saber qual é o índice de penetração nestas mesmas regiões. Se buscarmos os índices das Américas poderemos comparar os dados de todos os países inclusive o Brasil.  

&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Mas se a pesquisa tiver a necessidade de ser mais especifica sobre a internet no Brasil, basta ir ao Centro de Estudos sobre a Tecnologia da Informação e da Comunicação, através do site  http://www.cetic.br. Existem pesquisas publicadas sobre vários aspectos da internet desde 2005, como o comercio eletrônico, habilidades na internet e até a intenção de aquisição de equipamentos.

&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Mas se você tem um site e quer saber onde ele é visto e por quem, vá ate um site que determine o ranking como por exemplo o site http://www.villainstat.com ou o site  http://www.alexa.com .

&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Resta agora você conhecer as tendências da internet, melhor dizendo, saber o que as pessoas estão procurando no famoso Google. Entre no Google Trends,  http://www.google.com/trends/# , coloque a palavra e veja se ela esta sendo muito acessada, no mundo, no pais, em uma região ou em uma cidade.

&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Com essas pequenas dicas já da para saber o que estão pensando e onde estão os dois bilhões e quatrocentos milhões de internautas do mundo, inclusive você.

&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Mas não é só dos sites e blogs que podemos saber. As famosas redes sociais já podem ser parametrizadas. basta para isso visitar um dos sites abaixo:
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Scup&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
PostX&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
SocialMetrix&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Radian6&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
BrandsEye&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
ou nessa ferramentas grátis, http://www.trackur.com/ 

&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;

Para os Mobile também há e os principais são estes;
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Principais ferramentas para medição Mobile:
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
PercentMobile (grátis, beta)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
AdMob (grátis)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Mobilytics (grátis)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;

&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
&lt;b&gt;Por 
Roberto Garini&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Consultor de Empresas e líder de projeto da AGV&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Matemático pelo IME USP&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
MBA na Chubo Sangyo Renmey - Nagoia - Japan
&lt;/b&gt;








&lt;a href=&quot;http://www.marketingdebusca.com.br/pagerank/&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.marketingdebusca.com.br/imagens/pagerank-10.gif&quot; alt=&quot;PageRank&quot; width=&quot;51&quot; height=&quot;20&quot; border=&quot;0&quot; /&gt;&lt;/a&gt;






















</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/7481485702329307893'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/7481485702329307893'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2012/12/pesquisa-sobre-internet-ja-pode-ser.html' title='PESQUISA SOBRE A INTERNET JÁ PODE SER FEITA PELA INTERNET'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/-LudLbYTihC4/UNFicfKs73I/AAAAAAAAA88/X7h832rxJCU/s72-c/Pesquisa%2Bda%2Binternet%2BFotoworld2012pie.png" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-6717180588252881712</id><published>2012-12-10T03:18:00.000-02:00</published><updated>2012-12-19T04:54:40.736-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="energia fotovoltaica"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="energia solar"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="tecnologia em energia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>USINA DE TANQUINHO, A MAIOR USINA SOLAR DO BRASIL FOI INAUGURADA EM CAMPINAS</title><content type='html'>
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhQSSjy3pGRL1y6hcIg-7d43tL-G9NClQOTHujckc_zsRQU8Dah0eZxvO2IJg5hBhJu9IkoAjen21uWHusquk2mPQcnRGd5NHwA9o9GuzCce_YJwy_BBOyZ3Jo4tm2Qb4xZIc5wMQj4JP4/s1600/usina+solar+de+tanquinho+foto2.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;214&quot; width=&quot;320&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhQSSjy3pGRL1y6hcIg-7d43tL-G9NClQOTHujckc_zsRQU8Dah0eZxvO2IJg5hBhJu9IkoAjen21uWHusquk2mPQcnRGd5NHwA9o9GuzCce_YJwy_BBOyZ3Jo4tm2Qb4xZIc5wMQj4JP4/s320/usina+solar+de+tanquinho+foto2.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;


A primeira usina solar do estado de São Paulo, atualmente a maior do Brasil, foi inaugurada em Campinas. A partir de 2013, a eletricidade usada pelos moradores de Campinas será composta, em parte, pela energia fotovoltaica, proveniente da luz solar.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
O projeto foi um dos 18 aprovados pela Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel), no ano passado. Com investimento de R$ 13,8 milhões, a Usina foi construída pela Companhia Paulista de Força e Luz (CPFL), com o apoio da Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) para que a matriz energética do estado de São Paulo passe a ser menos dependente das hidroelétricas. 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
O objetivo desse projeto da CPFL, pioneiro no estado de São Paulo, já que a outra usina do mesmo tipo fica localizada no Ceará, é ampliar o conhecimento em relação ao uso da energia fotovoltaica. As pesquisas que serão realizadas na Usina, estarão a cargo da Unicamp e  seguirão até 2015 a fim de que sejam feitas melhorias técnicas e comerciais. Essas melhorias farão uma inserção, mais eficiente e mais eficaz, desta opção tecnológica de geração de eletricidade na matriz energética do Estado de São Paulo e mesmo do Brasil. Como se sabe, o Brasil só tem experiência nesta área em projetos para residências e industrias de pequeno porte.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Com esta nova planta, em Tanquinho, seu funcionamento deve abastecer cerca de 650 clientes, que consomem em torno de 200 kWh todo mês. Segundo a concessionária, este montante representa quase 70% da população da cidade de Campinas.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Este é um desenvolvimento tão importante quanto foi o desenvolvimento da energia eólica, em um centro tão avançado tecnologicamente como o da região de Campinas, pois do ponto de vista de luminosidade existem outros locais mais apropriados, porém grande parte do conhecimento sobre a tecnologia fotovoltaica esta na região.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
A energia solar ainda não é economicamente viável em relação à hidroelétrica e só com a pesquisa científica é que vai deixar de ser.  Proveniente da conversão direta da luz solar em eletricidade, a energia fotovoltaica é gerada por meio de células solares, que são painéis fotovoltaicos com a capacidade de criar uma diferença de potencial elétrico entre os terminais por meio da luz. Dessa forma, as células absorvem a energia e formam uma corrente elétrica, assim como uma bateria. &lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgrRzTC-mGANuUwdCy33R4KEiCsCeBnmnImh-byQkAl4LOai-ts1Yxqrd8K2RzRVp9TFmPkB14yddok4uQbweaQDKDZF9GkakPzsXcWv3kx5qjSINb0zKPF4GEZ5sTvU-6qhWFq2A5Uav1z/s1600/usina+solar+de+tanquinho.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:right; float:right; margin-left:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;190&quot; width=&quot;266&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgrRzTC-mGANuUwdCy33R4KEiCsCeBnmnImh-byQkAl4LOai-ts1Yxqrd8K2RzRVp9TFmPkB14yddok4uQbweaQDKDZF9GkakPzsXcWv3kx5qjSINb0zKPF4GEZ5sTvU-6qhWFq2A5Uav1z/s320/usina+solar+de+tanquinho.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;


&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Esse e outros projetos que foram apresentados para a Agência através da Chamada 013-2011 (Arranjos Técnicos e Comerciais para Inserção da Geração Solar Fotovoltaica na Matriz Energética Brasileira) pretendem fomentar a tecnologia fotovoltaica no país,  estimular o aporte de conhecimento, a capacitação de pessoas e desenvolver a cadeia produtiva nacional para este tipo de tecnologia. Ao mesmo tempo, vislumbra criar massa crítica para a formatação de atos normativos e ajustes na regulação, no mercado e na indústria.
 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Serão utilizados diferentes tipos de painéis, considerando as tecnologias tradicionais de silício mono e poli cristalinos, bem como tecnologias promissoras, os chamados “filmes finos”, como, por exemplo,  o silício amorfo microcristalino, o telureto de cádmio e o Cobre-Índio-Gálio-Selênio (CIGS). As tecnologias de filme fino têm sido utilizadas em países com clima semelhante ao Brasil, pois se adéquam melhor a localidades onde a temperatura é mais elevada. Além disso, serão testados arranjos de painéis fixos e móveis (tracking, que acompanham o sol), bem como a integração da energia solar com a energia eólica, através da inclusão de um aerogerador de pequeno porte. 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Neste projeto será analisado também o impacto da conexão desse tipo de geração para o consumidor final em  termos de qualidade, segurança, confiabilidade e viabilidade econômica. Para isso, equipamentos de última geração vão ser instalados em diversos pontos da rede de distribuição e em um cliente de média tensão localizado próximo à Subestação. 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
o investimos nessa tecnologia em projetos de geração de energia com fontes limpas são fundamentais para garantir o suprimento futuro e o crescimento do estado e do país.
Outros projetos já estão aprovados para o Estado de São Paulo, onde duas futuras inaugurações prometem contribuir muito com as pesquisas na área. Desenvolvida pela Companhia Energética de São Paulo (Cesp), uma pequena usina solar começará a funcionar no Parque Villa-Lobos até dezembro do ano que vem, com investimento de R$ 13,3 milhões. Além disso, a AES Eletropaulo investiu R$ 24 milhões na instalação de uma rede de energia solar na construção do estádio Itaquerão, uma das sedes dos jogos da Copa do Mundo de 2014.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Leia mais no comunicado oficial da CPFL em 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
http://www.cpfl.com.br/SaladeImprensa/Releases/tabid/154/EntryId/639/CPFL-Energia-tera-geracao-solar-fotovoltaica-ate-2013.aspx
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
http://www.cpfl.com.br/parceiros_inovacao_tecnologica/
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
&lt;b&gt;Por 
Roberto Garini&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Consultor de Empresas e líder de projeto da AGV&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Matemático pelo IME USP&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
MBA na Chubo Sangyo Renmey - Nagoia - Japan
&lt;/b&gt;


&lt;a href=&quot;http://www.marketingdebusca.com.br/pagerank/&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://www.marketingdebusca.com.br/imagens/pagerank-10.gif&quot; alt=&quot;PageRank&quot; width=&quot;51&quot; height=&quot;20&quot; border=&quot;0&quot; /&gt;&lt;/a&gt;






</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/6717180588252881712'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/6717180588252881712'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2012/12/usina-de-tanquinho-maior-usina-solar-do.html' title='USINA DE TANQUINHO, A MAIOR USINA SOLAR DO BRASIL FOI INAUGURADA EM CAMPINAS'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhQSSjy3pGRL1y6hcIg-7d43tL-G9NClQOTHujckc_zsRQU8Dah0eZxvO2IJg5hBhJu9IkoAjen21uWHusquk2mPQcnRGd5NHwA9o9GuzCce_YJwy_BBOyZ3Jo4tm2Qb4xZIc5wMQj4JP4/s72-c/usina+solar+de+tanquinho+foto2.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-1854915795347004539</id><published>2012-11-16T00:33:00.001-02:00</published><updated>2012-11-25T00:42:40.228-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Femto"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="fotografias com 1 trilhão de frames"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="pulso de luz"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>Femto-Photography&quot; uma fotografia com 1 trilhão de frames que pode ver nos cantos </title><content type='html'>

Claro que isso parece como algo de um filme de ficção científica ou uma história em quadrinhos de super-heróis.
Só que  essa é uma tecnologia do mundo real que já esta disponível nos laboratórios do Massachusetts Institute of Technology, o famoso MIT. 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Um pesquisador Indiano de nome Ramesh Rascar depois de anos de pesquisa junto ao MIT fez com que uma câmera consiga captar em tempo a viagem da luz, uma técnica de imagem que pode criar filmes na luz em movimento com uma taxa efetiva de aproximadamente um trilhão de quadros por segundo: a velocidade da luz.
Antes de entrar para o corpo docente do MIT, em 2008, ele tinha feito uma profunda pesquisa na &quot;fotografia computacional,&quot; um campo de novas técnicas de imagem melhorando drasticamente a captura e síntese de fotos. 
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkFZ1uYECoIV6rOXhM7vNpb8C1L72efHRl2qXIiL0mCuu7X_F-8yq3MLfZ-qSkgSW_zrWmZt9wsi_V74uwDcGi84yN_WvLixEWzdVGt9aaNb9cXHaXAa2pThfM5mjeecAWpKfe3I5pAHRg/s1600/22+Femto+PHOTOGRAPHY++FOTO+1.+JPG.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;195&quot; width=&quot;259&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkFZ1uYECoIV6rOXhM7vNpb8C1L72efHRl2qXIiL0mCuu7X_F-8yq3MLfZ-qSkgSW_zrWmZt9wsi_V74uwDcGi84yN_WvLixEWzdVGt9aaNb9cXHaXAa2pThfM5mjeecAWpKfe3I5pAHRg/s320/22+Femto+PHOTOGRAPHY++FOTO+1.+JPG.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;


Mas, sua equipe sabia que havia mais do que apenas a fotografia retratando o que os olhos podem ver. Eles queriam criar uma câmera que poderia ver além da linha de visão. A velocidade da luz não é infinita: a luz viaja cerca de um pé por um bilionésimo de segundo.
Se eles pudessem construir uma câmera rápida o suficiente para analisar a luz em alta velocidade dentro de grandes ambientes.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
&lt;b&gt;A primeira vez que expôs seu projeto, a maioria dos pesquisadores lhe fez a mesma pergunta. -&quot;Por quê gastar anos construindo uma câmera para olhar ao redor cantos quando nenhuma aplicação comercial está gritando por ela?&quot;&lt;/b&gt;
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitl56lCoBcwbN1A6afylo0tSiAxMy6wqPPErppYDeKNHa6Ru6X50XlSTeCTuCUcZXY11oO7rUF8gyslC7XQHnZwJVQlea9psmy6z0EkcqWOkq3EuvUCTPi5dSHYvYuihqLvJ44DFR39_Fc/s1600/22+Femto+PHOTOGRAPHY++FOTO+1.+JPG.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:right; float:right; margin-left:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;150&quot; width=&quot;150&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitl56lCoBcwbN1A6afylo0tSiAxMy6wqPPErppYDeKNHa6Ru6X50XlSTeCTuCUcZXY11oO7rUF8gyslC7XQHnZwJVQlea9psmy6z0EkcqWOkq3EuvUCTPi5dSHYvYuihqLvJ44DFR39_Fc/s400/22+Femto+PHOTOGRAPHY++FOTO+1.+JPG.png&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;


Mesmo sendo ressachado, depois de três anos de trabalhos experimentais construiu um programa de software para criar uma  primeira demonstração de olhar ao redor dos cantos.  Chamam esta nova tecnologia de imagem de fotografia femto; porque captura um segmento da imagem com uma lanterna (neste caso, um pulso de laser) em alguns milionésimos de um bilionésimo de um segundo de tempo (ou um femto segundos) é uma exposição aproximadamente de  um trilionésimo de segundo.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Pensemos desta forma: se tomamos um milésimo de segundo de imagens a partir da saída de vídeo da câmera femto e reduzimos a sua velocidade com a velocidade de 30 segundos por frame - a velocidade aproximada de uma transmissão de TV padrão - seria necessário a nossa vida toda para assistir esta cena.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Ao contrário das câmeras convencionais, a câmera femto capta a imagem como uma fina fatia em cada momento de um espaço tridimensional através de um &quot;tubo de raia&quot;.
Em seguida, levam estas centenas de fatias estreitas (cada tiro de luz em um ângulo ligeiramente diferente) e criam sincronizadamente, uma composição em câmera lenta dos pulsos de luz. Leva cerca de uma hora para coletar e agregar os dados de um pulso de luz que viaja através de uma garrafa de Coca-Cola normal.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgrz3vbCCoNe0pzHq2T4pp4UXSZmeG_7izrR-U-HmpYQNk1e87fE_4oQy7jG6pfgglF_6QJxBJTX5XM_BkMiIt3sXubWLNxdbVqD-_kHEexTWoFM6H3kJoFNN87r8DLL0HQGCgWJAn9GX2O/s1600/22+Femto+PHOTOGRAPHY++FOTO+2.+JPG.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;141&quot; width=&quot;200&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgrz3vbCCoNe0pzHq2T4pp4UXSZmeG_7izrR-U-HmpYQNk1e87fE_4oQy7jG6pfgglF_6QJxBJTX5XM_BkMiIt3sXubWLNxdbVqD-_kHEexTWoFM6H3kJoFNN87r8DLL0HQGCgWJAn9GX2O/s200/22+Femto+PHOTOGRAPHY++FOTO+2.+JPG.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;


Para ver a esquina, usamos femto fotografia para analisar de luz difusa. Deixam saltar luz fora de partes visíveis, nas partes escondidas e, em seguida medem o tempo e a direção da luz que retornou. Um algoritmo então processa os dados para reconstruir a imagem escondida. Esta técnica ainda nos permite ver um objeto tridimensional, como um mock-up de corrida por inteiro.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
 È realmente emocionante pensarmos nas aplicações deste trabalho, mas não olhemos para esta tecnologia posta em prática amanhã - ainda estamos a anos de distância de trazer isto para o mercado. Porem podemos imaginar várias maneiras do impacto significativo e positivo que isto fará em nossa vida quotidiana.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgkf-epwa9ZT9oiSdv9a39VnYMiIJVDQDkGprpWC3zikxykCYqzGorfBYAlcfjOtCFm-BlfFelqkqd5cj3JFASBi2ETuRAsFFxhhx9gtoU1XDuqgVWA1Vf-NM9kOJ_HhYmBgdQhYOWQjwFe/s1600/22+Femto+PHOTOGRAPHY++FOTO+3.+JPG.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left:1em; margin-right:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;178&quot; width=&quot;320&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgkf-epwa9ZT9oiSdv9a39VnYMiIJVDQDkGprpWC3zikxykCYqzGorfBYAlcfjOtCFm-BlfFelqkqd5cj3JFASBi2ETuRAsFFxhhx9gtoU1XDuqgVWA1Vf-NM9kOJ_HhYmBgdQhYOWQjwFe/s320/22+Femto+PHOTOGRAPHY++FOTO+3.+JPG.png&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;


Permitindo &quot;ver&quot; em torno de um canto, por exemplo, esta tecnologia acrescentada os nossos carros poderiam deixar-nos saber se há outro veículo que se aproxima em torno de uma curva cega. Ele também poderia dar-nos uma nova forma de olhar profundamente dentro de nossos corpos sem raios-X, ou a olhar através de uma janela em um prédio em chamas de uma distância para ver se alguém está dentro - sem arriscar a vida de um bombeiro.
È um primeiro passo em direção a um novo mundo de imagens que excede em muito a capacidade humana do entendimento normal.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
&lt;b&gt;Biografia&lt;/b&gt;
&lt;b&gt;Ramesh Raskar&lt;/b&gt; juntou-se ao Media Lab do Mitsubishi Electric Research Laboratories, em 2008, como chefe do grupo de pesquisa do laboratório de Câmera para Cultura. 
Seus interesses nessa pesquisa abrangem os campos da fotografia computacional, problemas de inversão de imagens e interação humano-computador.Invenções recentes incluem imagens transitórias para olhar ao redor de um canto, a próxima geração de máquinas de tomografia, marcadores imperceptíveis para a captura de movimento, código de barras de longa distância  toque em foco e displays 3D de interação, dispositivos oftalmológicos de baixo custo e novos modelos teóricos para aumentar o campo de luz na representação de fenômenos ondulatórios.
Em 2004, recebeu o Prêmio Raskar TR100 da Technology Review, apresentado como top dos inovadores jovens com menos de 35 anos e em 2003, o Prêmio Global de Technovator Indus, instituído no MIT para reconhecer os 20 melhores inovadores de tecnologia indianos em todo o mundo. Em 2009, ele foi premiado com uma Bolsa de Investigação Sloan. Em 2010, ele recebeu o prêmio DARPA Faculdade Young. Ele possui mais de 40 patentes nos Estados Unidos, e recebeu quatro prêmios Invenção Mitsubishi Electric. Atualmente, ele é co-autor de um livro sobre fotografia computacional
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
VEJA O VIDEO DE DEMONSTRAÇÃO
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
https://www.youtube.com/watch?v=GOJal4WI6zE
&lt;a href=&quot;https://www.youtube.com/watch?v=GOJal4WI6zE&quot;&gt;&lt;/a&gt;
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
&lt;b&gt;Leia mais em&lt;/b&gt; 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
http://phys.org 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
http://www.media.mit.edu/people/raskar
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
&lt;b&gt;Por 
Roberto Garini&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Consultor de Empresas e líder de projeto da AGV&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Matemático pelo IME USP&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
MBA na Chubo Sangyo Renmey - Nagoia - Japan
&lt;/b&gt;







</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/1854915795347004539'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/1854915795347004539'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2012/11/femto-photography-uma-fotografia-com-1.html' title='Femto-Photography&quot; uma fotografia com 1 trilhão de frames que pode ver nos cantos '/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkFZ1uYECoIV6rOXhM7vNpb8C1L72efHRl2qXIiL0mCuu7X_F-8yq3MLfZ-qSkgSW_zrWmZt9wsi_V74uwDcGi84yN_WvLixEWzdVGt9aaNb9cXHaXAa2pThfM5mjeecAWpKfe3I5pAHRg/s72-c/22+Femto+PHOTOGRAPHY++FOTO+1.+JPG.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-1137180000064588511</id><published>2012-11-03T23:02:00.001-02:00</published><updated>2012-11-22T03:37:14.236-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="apple"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="mac"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>Microsoft  x  Apple; o império contra ataca</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6BllHtHuj-7nLkigD8eHz6i2Lf0L0PgE-vSPE_Ymqp2Iwt6UO-46_6tJJ_ttcE_eUwD-371FiZ7MsjVb8tDe2YQMbTxGjxXbLyLxATuqb7V4bRpUBLEUUol-mBaRYEmpC8FkRv2LetDhj/s1600/21+Microsoft++x++Apple+o+imperio+contra+ataca+foto+1.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;212&quot; width=&quot;320&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6BllHtHuj-7nLkigD8eHz6i2Lf0L0PgE-vSPE_Ymqp2Iwt6UO-46_6tJJ_ttcE_eUwD-371FiZ7MsjVb8tDe2YQMbTxGjxXbLyLxATuqb7V4bRpUBLEUUol-mBaRYEmpC8FkRv2LetDhj/s320/21+Microsoft++x++Apple+o+imperio+contra+ataca+foto+1.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;


O vice-presidente de marketing de produto mundial da Apple Phil Schiller faz uma comparação entre o novo iPad em relação ao líder Android tablet durante um evento da Apple dia 23 de outubro, em San Jose, Califórnia. 
Ele costumava dizer que a Microsoft era o império do mal, e a Apple o azarão, mas agora os papéis estão invertidos, e a Microsoft está desafiando a Apple um dominante do mercado.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
&lt;b&gt;Agora os papéis estão invertidos, e a Microsoft está desafiando a Apple, que apostou sua liderança no setor sizzling móvel para tablets e smartphones, bem como o maior vendedor de música digital. Microsoft, ainda a maior força no mercado de PCs com o sistema operacional Windows , está fazendo um esforço novo mas tardiamente no reinado da Apple. &lt;/b&gt;
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
A gigante de Redmond, Washington, lançou seu tablet, Superfície marca própria com preços e especificações semelhantes aos do iPad, e um novo sistema operacional Windows 8 projetado para tablets. 
A Microsoft também está fazendo uma investida agressiva em telefones celulares com seu Windows Phone 8. Essa plataforma esta sendo usada pela Nokia, Samsung HTC e outros. 
Criou também o seu próprio serviço de música como uma alternativa ao iTunes, da Apple, com 30 milhões de músicas e recursos adicionais oferecidos pela rádio da Internet.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Mas o cenário da tecnologia é muito diferente quando de outros embates  anteriores entre Microsoft-Apple. 
Mas a Microsoft parece estar olhando para o longo prazo do seu Windows.
A Microsoft vai incluir o seu software o Office nos programas para smarth phones. 
Na música, a Microsoft está fazendo uma nova ofensiva com o seu serviço de música Xbox  há mais de um ano depois que puxou o plugue em seu player de mídia digital Zune, um possível rival para o iPod, da Apple. 
Com as várias iniciativas, a Microsoft está buscando construir um ‘’ecossistema&quot; como a Apple, que pode fornecer os dispositivos e serviços para quem permanece conectado. 
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
 As novas iniciativas &quot;vão simplesmente parar o encolhimento da gigante Microsoft, mantendo sua participação em cerca de 30 por cento&quot;.
Em 2016, acredita-se que a Microsoft terá cerca de 27 por cento das vendas unitárias de tablet, mas apenas cerca de 14 por cento dos smartphones.&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRzuyxiE1L7hPpNrUL82wZcRvlmGVoWTq-3rduiwIH2ALlwWcRZj1qkp8vljVyoF5F-4kbS7sP6toA-iApQM6G1NSDrdzrTrI3cHqBPXnZo6fW55eWKzVpvaYtuYWEXfti2J3AbMraaeWm/s1600/21+Microsoft++x++Apple+o+imperio+contra+ataca+foto+2.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:right; float:right; margin-left:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;186&quot; width=&quot;320&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRzuyxiE1L7hPpNrUL82wZcRvlmGVoWTq-3rduiwIH2ALlwWcRZj1qkp8vljVyoF5F-4kbS7sP6toA-iApQM6G1NSDrdzrTrI3cHqBPXnZo6fW55eWKzVpvaYtuYWEXfti2J3AbMraaeWm/s320/21+Microsoft++x++Apple+o+imperio+contra+ataca+foto+2.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;

 
&lt;b&gt;Parece que tudo isso tem o alvo, que é manter o Windows relevante aos olhos do mercado.
Eles estão aplicando quantidades significativas de recursos para a transição da empresa, e atender às novas realidades do mercado. &lt;/b&gt;

&lt;b&gt;Isto tudo significa que a Microsoft se reinventa outra vez.
&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Leia mais em http://phys.org 

&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
&lt;b&gt;Por 
Roberto Garini&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Consultor de Empresas e líder de projeto da AGV
Matemático pelo IME USP
MBA na Chubo Sangyo Renmey - Nagoia - Japan
&lt;/b&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/1137180000064588511'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/1137180000064588511'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2012/11/microsoft-x-apple-o-imperio-contra-ataca.html' title='Microsoft  x  Apple; o império contra ataca'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi6BllHtHuj-7nLkigD8eHz6i2Lf0L0PgE-vSPE_Ymqp2Iwt6UO-46_6tJJ_ttcE_eUwD-371FiZ7MsjVb8tDe2YQMbTxGjxXbLyLxATuqb7V4bRpUBLEUUol-mBaRYEmpC8FkRv2LetDhj/s72-c/21+Microsoft++x++Apple+o+imperio+contra+ataca+foto+1.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-9123027748498612304</id><published>2012-10-23T21:28:00.002-02:00</published><updated>2012-11-22T03:37:14.292-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Qualidade de atendimento"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>O cliente reclamou? E a empresa resolveu ?</title><content type='html'>
Todos nos, alguma vês reclamou de algum serviço ou de algum produto. Alguns chegaram a ir aos organismos de defesa do consumidor. As listas de empresas que ganham no ranking de reclamações estão até nos noticiários da TV.&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgO-e6fJMacthW30pQnpdybaqOJxggwydWJyxA6VuLlkwZKd6j60mGKboaKgVSsE3f24Kl5u7tR6JPEavIoeBr_3rzTCmWQGGNbZgL8KT8TVSb8uf5XO-KG55P44I8rUzU_VUPXIoeoYjEH/s1600/MP900438370%255B1%255D.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:right; float:right; margin-left:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;214&quot; width=&quot;320&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgO-e6fJMacthW30pQnpdybaqOJxggwydWJyxA6VuLlkwZKd6j60mGKboaKgVSsE3f24Kl5u7tR6JPEavIoeBr_3rzTCmWQGGNbZgL8KT8TVSb8uf5XO-KG55P44I8rUzU_VUPXIoeoYjEH/s320/MP900438370%255B1%255D.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;


O que poucos sabem é que existe uma lista de empresas que atendem e resolvem os problemas a elas apresentados; é o  Ranking de Melhores Índices de Solução de Problemas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;

&lt;b&gt;Confira aqui.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;

&lt;b&gt;EMPRESA   E   PERCENTUAL DE PROBLEMAS SOLUCIONADOS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;

VIGOR                                                        99,2%    
GRUPO SCANINA ( TRIFIL SCALA)        98,9%
BATAVO                                                     98  %
MOVEIS RAINHA                                       97,5%
LE POSTICHE                                            97,3%
TRANSPORTADORA AMERICANA          96,8%
BRASTEMP CONSUL                                96,8%
IPCORP TELECON                                     96,6%
BRF BRASIL FOODS                                 96,6%
INGRESSO .COM                                        96,1%
&lt;/b&gt;
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Esta é uma pratica que deveria ser ampliada. Explico.
Mais listas e mais gente deveria saber quem são aqueles que reconhecem o erro e tentam melhorar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;

Essa é na verdade a cultura que a empresa deve ter para ser a empresa do futuro. A empresa do século XXI é aquela que tem a cultura da melhoria continua, que o erro não traz a vergonha mas o ímpeto de ser melhor.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuHKOodMwECLqiI4kYVHzKqb_DwEdwrqWnhyyzLkghQWWw4yyvk4FAXytPqXPy3x_yMLXaorwjrBlxqAbuMOOC8_v_u_1XIIpD_0WdTTRssNti9XpLMd86PACBWjnr-RhDKiTYrfmb7oXr/s1600/MP900438677%255B1%255D.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;213&quot; width=&quot;320&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuHKOodMwECLqiI4kYVHzKqb_DwEdwrqWnhyyzLkghQWWw4yyvk4FAXytPqXPy3x_yMLXaorwjrBlxqAbuMOOC8_v_u_1XIIpD_0WdTTRssNti9XpLMd86PACBWjnr-RhDKiTYrfmb7oXr/s320/MP900438677%255B1%255D.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;

&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;


Na verdade quando um cliente reclama, por incrível que pareça o benefício é da empresa, se isso for para melhorar o processo.
Temos que entender que o produto ou o serviço de má qualidade foi gerado por um processo de execução ruim, mal feito ou com falta de padrões.
Aposto com os leitores que VIGOR, TRIFIL e os demais da lista passaram a economizar muito dinheiro se souberam não só reparar o erro cometido ao cliente como o erro que o provocou.    &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;

O simples recebimento de uma compra por uma caixa ou a pintura de uma peça são balizados por um processo de execução.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgg8SPE6jx-u1mEDrWRo97GQmeto1w7YzuyK39LiRTR-Zs8gn8LRZJ71u1VrvcTTgixsOp5xAAD-6YgJBnkddw5B_ClwptB5IoaVRoGHS-mfkt78QSyYCezgAdQaS-vY1UzVQm4JCwJ5qb6/s1600/MP900439345%255B1%255D.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:right; float:right; margin-left:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;306&quot; width=&quot;320&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgg8SPE6jx-u1mEDrWRo97GQmeto1w7YzuyK39LiRTR-Zs8gn8LRZJ71u1VrvcTTgixsOp5xAAD-6YgJBnkddw5B_ClwptB5IoaVRoGHS-mfkt78QSyYCezgAdQaS-vY1UzVQm4JCwJ5qb6/s320/MP900439345%255B1%255D.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;



Se este processo de execução não esta padronizado ( escrito por padrões ) e seus executores não estão treinados fatalmente haverá erro ou desacerto algum dia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;

&lt;b&gt;Pensem nisso e a cada erro mostrado cometam dois acertos.
Reparem o erro externo, o do cliente e o erro interno, o do processo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/b&gt;

Por &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
Antonio Roberto Garini
Consultor de Empresas MBA em consultoria
Na Associação das Indústrias do Japão Central - Nagoya

</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/9123027748498612304'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/9123027748498612304'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2012/10/o-cliente-reclamou-e-empresa-resolveu.html' title='O cliente reclamou? E a empresa resolveu ?'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgO-e6fJMacthW30pQnpdybaqOJxggwydWJyxA6VuLlkwZKd6j60mGKboaKgVSsE3f24Kl5u7tR6JPEavIoeBr_3rzTCmWQGGNbZgL8KT8TVSb8uf5XO-KG55P44I8rUzU_VUPXIoeoYjEH/s72-c/MP900438370%255B1%255D.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-1241415081400678642</id><published>2012-10-16T22:54:00.001-03:00</published><updated>2012-11-22T03:37:14.238-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>O primeiro carro totalmente eletrônico  é espanhol; HIRIKO </title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLYLhAQpZ2NKWMy5E4JEiPTqOXYMeNBYvxtNbjE1rXdhfooutyy0rzlp683MqRyk4LsWuwSnLvSYa_9ccXDRqWx6hRumhdg03RzKvc5MoE5cCkcDxJ4r6LTSn5LeGpz9x84TShu2g7D-ZZ/s1600/O+primeiro+carro+totalmente+eletr%25C3%25B4nico+%25C3%2589+ESPANHOL+FOTO+1.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;186&quot; width=&quot;320&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLYLhAQpZ2NKWMy5E4JEiPTqOXYMeNBYvxtNbjE1rXdhfooutyy0rzlp683MqRyk4LsWuwSnLvSYa_9ccXDRqWx6hRumhdg03RzKvc5MoE5cCkcDxJ4r6LTSn5LeGpz9x84TShu2g7D-ZZ/s320/O+primeiro+carro+totalmente+eletr%25C3%25B4nico+%25C3%2589+ESPANHOL+FOTO+1.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;

O projeto do HIRIKO teve início em Janeiro de 2010. 
O conceito de &quot;CityCar&quot;, desenvolvido no MIT, é a plataforma do novo HIRIKO.
Um consórcio de empresas co-fabricantes desenvolveram o protótipo inicial e a industrialização através de uma  produção inovadora. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDSmcQuV48YOP_JSRhkiIHBbeGHqsclesXmfPEdeLiKaTq3p8nhX0Nou71yAsypJvMWPumHwPO1sEwVbRojuninPrkxeE3K9pYwCbKDYmzbzTHmKfJlVD3zHdWr9TSn21OK_KJKmAxOgNc/s1600/O+primeiro+carro+totalmente+eletr%25C3%25B4nico+%25C3%2589+ESPANHOL+FOTO+2.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:right; float:right; margin-left:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;186&quot; width=&quot;320&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDSmcQuV48YOP_JSRhkiIHBbeGHqsclesXmfPEdeLiKaTq3p8nhX0Nou71yAsypJvMWPumHwPO1sEwVbRojuninPrkxeE3K9pYwCbKDYmzbzTHmKfJlVD3zHdWr9TSn21OK_KJKmAxOgNc/s320/O+primeiro+carro+totalmente+eletr%25C3%25B4nico+%25C3%2589+ESPANHOL+FOTO+2.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;



Esta nova forma de compreender a relação entre a cidade, pessoas e veículos, mais simples, mais acessível e tecnologicamente muito avançado o HIRIKO é 100% veículo elétrico. 
Além disso HIRIKO é o primeiro veículo totalmente eletrônico.
Este projeto nasceu com a preocupação de oferecer uma solução inovadora para a mobilidade nas cidades grandes. Cidades que cada dia mais serão mais sustentáveis, mais sociais e mais inteligentes. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
Movido à energia elétrica, o veículo tem como grande diferencial suas pequenas dimensões e a capacidade de &quot;encolher&quot; para se adaptar a lugares apertados. A traseira do carro se desloca quando estacionado, elevando a carroceria e assim diminuindo em 30% as medidas do veículo. Além disso, nesta posição, são facilitados o embarque e o desembarque. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;

Inovações

Outra inovação implementada no Hiriko são as Robot Hiriko, sistema de rodas que se mexem independentemente e que permitem que o carro se mova em locais apertados, como vagas de estacionamento tradicionais que comportam até três Hiriko. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;

O veículo, que não atinge alta velocidade, e tem autonomia de 160 quilômetros com uma carga, deve chegar às ruas da Espanha durante o ano 2013, ainda sem data oficial. O automóvel primeiramente será comercializado via serviços de compartilhamento de carros, pelo qual os motoristas pagam uma taxa de uso, porém não têm posse sobre o carro, e dividem este uso com outros condutores. Para o consumidor final que tiver interesse em comprar um Hiriko, ele estará disponível a 12,5 mil euros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;

O Projeto Hiriko é caracterizada também pela criação de um consórcio empresarial inovador, baseado na cooperação. Empresas diferentes, mas cada uma especialista em seu campo e tecnologia se unirão para desenvolver o protótipo do veículo elétrico HIRIKO. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMx55OQdGjCz4g8OPPRcGGjnlBZM6NClPbDd-ukYGlniy7xA5tO-bc620akv8QxdB93TMWGaBpfuUS7bAGcT7_YaKtiyoVeYV1oaFAoDqEuf8xG20-Poxhssy8iPe-zZRMoNs9TpWgGzGS/s1600/O+primeiro+carro+totalmente+eletr%25C3%25B4nico+%25C3%2589+ESPANHOL+FOTO+3.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:right; float:right; margin-left:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;186&quot; width=&quot;320&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMx55OQdGjCz4g8OPPRcGGjnlBZM6NClPbDd-ukYGlniy7xA5tO-bc620akv8QxdB93TMWGaBpfuUS7bAGcT7_YaKtiyoVeYV1oaFAoDqEuf8xG20-Poxhssy8iPe-zZRMoNs9TpWgGzGS/s320/O+primeiro+carro+totalmente+eletr%25C3%25B4nico+%25C3%2589+ESPANHOL+FOTO+3.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;



As empresas que compõem o consórcio são:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;

&lt;b&gt;GUARDIAN&lt;/b&gt;: Empresa dedicada à produção e processamento de vidro. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Maser - MIC&lt;/b&gt;: Empresa para o desenvolvimento e fabricação de mecatrônica eletrônicos e automotivo. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;FORGING PRODUCTS&lt;/b&gt;: empresa dedicada ao desenvolvimento de peças forjadas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Responsável pelo desenvolvimento e fabricação do chassi de alumínio do veículo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;TMA&lt;/b&gt;: Empresa de fornecimento de soluções para construção em aço.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;SAPA PLACENCIA&lt;/b&gt;: Empresa dedicada à concepção e fabrico de máquinas elétricas e transmissões mecânicas. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;INGEINNOVA&lt;/b&gt;: Engenharia de processo global para a indústria aeroespacial, automotiva e de energia limpa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;BRW – BASQUE ROBOT WHEELS&lt;/b&gt;: empresa recém-criada, que projeta e fabrica sistemas de tração das rodas autônomas. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEij341LiPTPQWBT-LvR79oStX1J92faW5EJs_YcD_XNJqYtp9wK-3t3-SwIFJcOT_r_fY5AVYgNOvz_URsL8Jw2Q4uXsgeFKPaZ-ncg-wX45S1wHAcHpNHXdmplGBnaGuYgl3Xc_T3SSu1R/s1600/O+primeiro+carro+totalmente+eletr%25C3%25B4nico+%25C3%2589+ESPANHOL+FOTO+4.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;186&quot; width=&quot;320&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEij341LiPTPQWBT-LvR79oStX1J92faW5EJs_YcD_XNJqYtp9wK-3t3-SwIFJcOT_r_fY5AVYgNOvz_URsL8Jw2Q4uXsgeFKPaZ-ncg-wX45S1wHAcHpNHXdmplGBnaGuYgl3Xc_T3SSu1R/s320/O+primeiro+carro+totalmente+eletr%25C3%25B4nico+%25C3%2589+ESPANHOL+FOTO+4.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;


 &lt;b&gt;VEJAM MAIS EM &lt;/b&gt;

http://www.hiriko.com/ &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;

&lt;b&gt;&lt;b&gt;Por Roberto Garini&lt;/b&gt;&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
Consultor de empresas 
Matemático pelo IME da USP 
Especialização em técnicas de gestão na
J.I.C.A. - Chubo Sangyo Renmey em Nagoya Japão&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;

&lt;b&gt;VEJAM O VIDEO EM http://drivingmobilitytv.com/lo-ultimo&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/1241415081400678642'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/1241415081400678642'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2012/10/o-primeiro-carro-totalmente-eletronico.html' title='O primeiro carro totalmente eletrônico  é espanhol; HIRIKO '/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLYLhAQpZ2NKWMy5E4JEiPTqOXYMeNBYvxtNbjE1rXdhfooutyy0rzlp683MqRyk4LsWuwSnLvSYa_9ccXDRqWx6hRumhdg03RzKvc5MoE5cCkcDxJ4r6LTSn5LeGpz9x84TShu2g7D-ZZ/s72-c/O+primeiro+carro+totalmente+eletr%25C3%25B4nico+%25C3%2589+ESPANHOL+FOTO+1.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-7640277830984738437</id><published>2012-09-29T03:45:00.001-03:00</published><updated>2012-11-22T03:37:14.282-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>Incubadora da USP Leste terá foco em negócios sociais </title><content type='html'>
Até o final do mês de outubro, a Incubadora de Negócios Sociais da Escola de Artes, Ciências e Humanidades (EACH) da USP vai abrir um novo edital. 
Nesta nova fase, poderão se inscrever todos as pessoas interessadas em dar início a um novo negócio que tenha como característica a inovação tecnológica aplicada à área social. &lt;/b&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpbUXsmqubX8zbmgfxAnF-Q941btVJ70n8DdR8-NI8v1ePmXSvkAjiq-UfK5mXeo0KCqfcfY_LLM4d1HdBzE9uiiMwDvAYCijTbBIyasnQB_oipEemy3c45iEBqlIe3ozaXaUBLNXRB1YR/s1600/Incubadora+da+USP+leste+tera+foco+em+negocios+sociais+FOTO+3.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;240&quot; width=&quot;320&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpbUXsmqubX8zbmgfxAnF-Q941btVJ70n8DdR8-NI8v1ePmXSvkAjiq-UfK5mXeo0KCqfcfY_LLM4d1HdBzE9uiiMwDvAYCijTbBIyasnQB_oipEemy3c45iEBqlIe3ozaXaUBLNXRB1YR/s320/Incubadora+da+USP+leste+tera+foco+em+negocios+sociais+FOTO+3.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;



&lt;b&gt;Esta é a primeira incubadora governamental que se ocupa de incentivar empresas start up que pretendem realizar negócios ligados com a área social.&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/b&gt;
A empresa que queira se formar para esta área, entra na chamada do edital e expõe seu plano de negócios, que significa o que ela vai fazer, em que tempo, com quantas pessoas e com quanto de dinheiro. Se o plano for aprovado então esta empresa será incubada, e como o próprio nome diz, nesta faze será tratada como um recém nascido, com uma série de privilégios.

Há 14 vagas disponíveis. As empresas incubadas contarão com a assessoria de pesquisadores da EACH e com a infraestrutura da Universidade. O tempo de incubação será de 6 meses, podendo ser renovado por um período de 12 meses.&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;

O prof Francisco Javier Sebastian Mendizabal Alvarez, é coordenador da Incubadora de Negócios Sociais e docente do curso de Marketing da unidade. A incubadora iniciou suas atividades em caráter soft open (informalmente) em fevereiro de 2012.&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqmfSm5cbvF_bF-6o6axWo_ZdABfdlzxWSz7EdrSf39_V6dxCqxlXUVhyphenhyphenOAnIfcnm6aciY-ogIDOueJ-nWPW5eIzHYRFuPAXQ4dbj3TRX9bmvhrbTytsEHSotSq4-dPlUkUqY1stX5rHn3/s1600/18+Incubadora+da+USP+Leste+tera+foco+em+negocios+sociais+FOTO+2.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:right; float:right; margin-left:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;212&quot; width=&quot;320&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqmfSm5cbvF_bF-6o6axWo_ZdABfdlzxWSz7EdrSf39_V6dxCqxlXUVhyphenhyphenOAnIfcnm6aciY-ogIDOueJ-nWPW5eIzHYRFuPAXQ4dbj3TRX9bmvhrbTytsEHSotSq4-dPlUkUqY1stX5rHn3/s320/18+Incubadora+da+USP+Leste+tera+foco+em+negocios+sociais+FOTO+2.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;



No final de 2011 foi feito um edital restrito para alunos, professores e funcionários da EACH. Este primeiro edital recebeu 35 inscrições. Destes, foram selecionados 6 projetos, que começaram na incubadora em fevereiro de 2012 e irão permanecer até o final deste mês de setembro, quando serão reavaliados. Se forem novamente aprovados, continuam na incubadora e renovam o prazo de permanência para outros 12 meses.

Primeiros projetos incubados

Nesta primeira etapa inicial, foram incubados seis projetos. O aspecto social é algo comum entre eles. Um deles é sobre o reúso de têxteis, como aparas de tecidos, visando o reaproveitamento dessa matéria-prima para o desenvolvimento de novos produtos por artesãos.&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;

&lt;b&gt;Todos os projetos recebem apoio do SEBRAE-SP, ENDEAVOR, AGENDE e Agencia USP de Inovação.&lt;/b&gt;&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;

&lt;b&gt;Veja também www.each.uspnet.usp.br&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEin0QxzQoFAeAybRszbR0MP_fEBzCxLe4F2lM5ZvLtdvA0g6jJ4wpEVhZIVjsy8SqvX27t1Em4wGiXna4wZBCyIyEzJx2zc7T0JxjdNpxt10IMMQAomOuTlvS-iaVJQ1OY9iSj2L1KS2GFP/s1600/Incubadora+da+USP+leste+tera+foco+em+negocios+sociais+FOTO+1.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;178&quot; width=&quot;283&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEin0QxzQoFAeAybRszbR0MP_fEBzCxLe4F2lM5ZvLtdvA0g6jJ4wpEVhZIVjsy8SqvX27t1Em4wGiXna4wZBCyIyEzJx2zc7T0JxjdNpxt10IMMQAomOuTlvS-iaVJQ1OY9iSj2L1KS2GFP/s320/Incubadora+da+USP+leste+tera+foco+em+negocios+sociais+FOTO+1.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;

&lt;/b&gt;&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;


&lt;b&gt;&lt;b&gt;Por Roberto Garini&lt;/b&gt;&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
Consultor de empresas 
Matemático pelo IME da USP 
Especialização em técnicas de gestão na
J.I.C.A. - Chubo Sangyo Renmey em Nagoya Japão




</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/7640277830984738437'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/7640277830984738437'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2012/09/incubadora-da-usp-leste-tera-foco-em.html' title='Incubadora da USP Leste terá foco em negócios sociais '/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpbUXsmqubX8zbmgfxAnF-Q941btVJ70n8DdR8-NI8v1ePmXSvkAjiq-UfK5mXeo0KCqfcfY_LLM4d1HdBzE9uiiMwDvAYCijTbBIyasnQB_oipEemy3c45iEBqlIe3ozaXaUBLNXRB1YR/s72-c/Incubadora+da+USP+leste+tera+foco+em+negocios+sociais+FOTO+3.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-3716813383595869556</id><published>2012-09-06T12:00:00.000-03:00</published><updated>2012-11-22T03:37:14.262-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>Pela primeira vez índice aponta empresas brasileiras que mais consomem energia renovável</title><content type='html'>


A BNEF Bloomberg New Energy Finance empresa inglesa que elabora o índice Corporate Renewable Energy Index (Crex), um índice que mede quanto uma empresa usa de energia renovável em suas operações, acaba de emitir um relatório sobre o Brasil.
 &lt;b&gt;A fabricante de lapiz, Faber Castell e a industria de autopeças Autometal são as empresas brasileiras que mais utilizam energia de fontes renováveis em seus processos fabris.&lt;/b&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZB0tLI6XpR9jJxtaX1xIymaTocpjUPCMcYWE0qLAMmTFDQUy9rFkApIy8sH0oYlvGrnr4YlR-vvoc7SojTqOx9G2QE24fTUzzcvm7YDgW4PNGOdOnTANaz0FZWJJobNLfmcT9lD5R1M3D/s1600/17+foto+1.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;136&quot; width=&quot;200&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZB0tLI6XpR9jJxtaX1xIymaTocpjUPCMcYWE0qLAMmTFDQUy9rFkApIy8sH0oYlvGrnr4YlR-vvoc7SojTqOx9G2QE24fTUzzcvm7YDgW4PNGOdOnTANaz0FZWJJobNLfmcT9lD5R1M3D/s200/17+foto+1.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;


 As fontes renováveis consideradas neste ranking são as PCHs, pequenas centrais hidroelétricas, solar, eólica, biomassa e biogás.
 Essas duas empresas se destacaram, figurando em primeiro lugar entre as 19 que compõe a lista por terem utilizado 100% da energia consumida em 2011 somente de fontes renováveis.  
 &lt;b&gt;As outras brasileiras que estão no ranking são; Vale, Alcoa Alumínio, Fibria Celulose, Duratex e a Klabin.&lt;/b&gt; &lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMWoJjto0gqjKWkh8YaPksUlauNWpryz8iYbz0TaXfB_6xjxZdk5FNZ7USM0vPgDCJ1kG73P3ez7eUXqptz-l9ZgXJqBuWeVz4gIao-YYu2B6EmuCTgRWBWarKQH340T0BHLzID_kPxY7a/s1600/17+Foto+2.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:right; float:right; margin-left:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;200&quot; width=&quot;200&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMWoJjto0gqjKWkh8YaPksUlauNWpryz8iYbz0TaXfB_6xjxZdk5FNZ7USM0vPgDCJ1kG73P3ez7eUXqptz-l9ZgXJqBuWeVz4gIao-YYu2B6EmuCTgRWBWarKQH340T0BHLzID_kPxY7a/s200/17+Foto+2.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;


 Para que se tenha uma idéia de como as empresas tem isso em conta a Vale possui quatro PCHs, e esta agora investindo em energia eólica.
 Segundo o relatório, as empresas brasileiras, tem de toda  energia alternativa utilizada, 49% são provenientes das PCHs. 
 &lt;b&gt;Este foi o primeiro ano que o índice Crex menciona o Brasil, onde as empresa começam a se preocupar, primeiro com o alto custo da energia brasileira e segundo com a participação mais efetiva nas questões de sustentabilidade.&lt;/b&gt;  &lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-FILtTSP1e_5O1vQPZQgjxRoQxIkuagevXYOnEHqSYnxfrXdJ25c6tKD7_8Ekj9YuCm-ZTXYxa_HKw8v_-7ovnde9nh-txutRTC11NLspXU09PaJBjumRXga63ISXmvIZe0njMJFo4kxK/s1600/17+foto+3.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;122&quot; width=&quot;200&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-FILtTSP1e_5O1vQPZQgjxRoQxIkuagevXYOnEHqSYnxfrXdJ25c6tKD7_8Ekj9YuCm-ZTXYxa_HKw8v_-7ovnde9nh-txutRTC11NLspXU09PaJBjumRXga63ISXmvIZe0njMJFo4kxK/s200/17+foto+3.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;


 A pequena e media empresa também pode começar a estudar fontes alternativas como eólica e solar. Já existem equipamentos quase que residenciais com essas duas tecnologias a disposição no mercado brasileiro. 
   
 
</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/3716813383595869556'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/3716813383595869556'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2012/09/pela-primeira-vez-indice-aponta.html' title='Pela primeira vez índice aponta empresas brasileiras que mais consomem energia renovável'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZB0tLI6XpR9jJxtaX1xIymaTocpjUPCMcYWE0qLAMmTFDQUy9rFkApIy8sH0oYlvGrnr4YlR-vvoc7SojTqOx9G2QE24fTUzzcvm7YDgW4PNGOdOnTANaz0FZWJJobNLfmcT9lD5R1M3D/s72-c/17+foto+1.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-2401048413451515775</id><published>2012-08-20T10:35:00.000-03:00</published><updated>2012-11-22T03:37:14.250-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>TEMOS O PLASTICO DE CANA DE AÇUCAR</title><content type='html'>



Depois de vinte e seis anos de pesquisas e testes em planta piloto já esta a disposição o Biocyclo (o polihidroxibutirato) - um polímero da família dos polihidroxialcanoatos (PHA) com características físicas e mecânicas semelhantes às de resinas sintéticas como o polipropileno – usando apenas açúcar fermentado por bactérias naturais do gênero alcalígeno.
Se for um polipropileno poderá produzir peças injetadas e termo formadas, como tampas de frascos, canetas, brinquedos e potes de alimentos ou de cosméticos. Se usado na extrusão poderemos fabricar chapas de fibras para atender a indústria automobilística. Serve ainda para a produção de espumas que substituem o isopor. Na indústria automobilística este material foi testado em peças para o interior do veiculo, com um custo menor que o produzido com o material convencional de petróleo.
Este projeto envolveu uma serie de instituições científicas. Por meio de uma parceria com o Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT) e com o Instituto e Ciências Biomédicas (ICB) da Universidade de São Paulo (USP), a Copersucar conseguiu produzir o Biocyclo 
A planta piloto esta instalada na Usina da Pedra, em Ribeirão Preto. Em 2000, foi criada a PHB Industrial e a tecnologia que passou a pertencer ao Grupo Pedra Agroindustrial, de Serrana, e ao Grupo Balbo, de Sertãozinho.
Com apoio da FAPESP por meio do Programa FAPESP Pesquisa Inovativa em Pequenas Empresas (PIPE) e auxílio de pesquisadores da Universidade Federal de São Carlos (UFScar), a empresa, PHB Industrial desenvolveu a tecnologia de produção dos pellets – pequenas pastilhas cilíndricas feitas com uma mistura de Biocyclo e fibras naturais. Essa é a matéria-prima usada pela indústria para a produção de utensílios de plástico.
Agora falta partir para a produção em escala industrial, o que deverá acontecer até o final deste ano. 
Mais uma vez o Brasil, via seus pesquisadores universitários em parceria com a empresa privada, esta mostrando a capacidade de vencer a dependência do petróleo, com tecnologia forjada aqui.
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjtQ3PVuxg62-ST1Go6gRyjq4YWDSqLqCjS3usq3SZT3uI0NpX7QNcw0qmPBS5JEE8dMXPWcqXpxBSaiQ91HQaehDbvfXA8GubV568IiU6jUQN3_u0xDGUT2vBkarKEKKWc0kCtD-yzPlf-/s1600/16+TEMOS+O+PLASTICO+DE+CANA+DE+A%25C3%2587UCAR++FOTO.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;320&quot; width=&quot;293&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjtQ3PVuxg62-ST1Go6gRyjq4YWDSqLqCjS3usq3SZT3uI0NpX7QNcw0qmPBS5JEE8dMXPWcqXpxBSaiQ91HQaehDbvfXA8GubV568IiU6jUQN3_u0xDGUT2vBkarKEKKWc0kCtD-yzPlf-/s320/16+TEMOS+O+PLASTICO+DE+CANA+DE+A%25C3%2587UCAR++FOTO.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;

</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/2401048413451515775'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/2401048413451515775'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2012/08/temos-o-plastico-de-cana-de-acucar.html' title='TEMOS O PLASTICO DE CANA DE AÇUCAR'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjtQ3PVuxg62-ST1Go6gRyjq4YWDSqLqCjS3usq3SZT3uI0NpX7QNcw0qmPBS5JEE8dMXPWcqXpxBSaiQ91HQaehDbvfXA8GubV568IiU6jUQN3_u0xDGUT2vBkarKEKKWc0kCtD-yzPlf-/s72-c/16+TEMOS+O+PLASTICO+DE+CANA+DE+A%25C3%2587UCAR++FOTO.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-7650262359488716985</id><published>2012-08-20T00:43:00.002-03:00</published><updated>2012-11-22T03:37:14.285-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>COMPRAS, AGORA SÓ PELO CELULAR</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-mHFrT-Tcox4/UDGxdqtGq2I/AAAAAAAAAWw/R9OhP6_6d48/s1600/14%2BCOMPRAS%252C%2BS%25C3%2593%2BPELO%2BCELULAR%2BFOTO.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left:1em; margin-right:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;320&quot; width=&quot;293&quot; src=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-mHFrT-Tcox4/UDGxdqtGq2I/AAAAAAAAAWw/R9OhP6_6d48/s320/14%2BCOMPRAS%252C%2BS%25C3%2593%2BPELO%2BCELULAR%2BFOTO.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;

COMPRAS, SÓ PELO CELULAR

Não é só uma noticia boa, mas a melhor notícia para compradores e vendedores. Você da vitrine da loja apenas com uma foto tirada do seu celular pode baixar todos os produtos da loja. O catalogo da loja vem para seu aparelho. Vai até a arara da roupa escolhida, pega uma peça e experimenta. Se servir é só fotografar o QR code e pronto. Estava me esquecendo de dizer que o QR code foi inventado no Japão por uma subsidiária da Toyota em 1994 O produto já esta pago e você recebe a confirmação no celular, desse recebimento pela loja. Em tempo real o estoque recebe essa confirmação e expede o produto para entrega já embrulhado. Você recebe o produto e seu nome, tamanho, cor e modelo já estão cadastrados na loja. Isto significa um monte de coisas novas. Na loja, a inexistência do caixa e do pacote. Não mais vendedores mas sim consultores de moda, pois preço, tamanhos e cores já estarão a disposição quando da foto do QR code. Seu cadastro registrado quando do pagamento. Da próxima vez quando entrar na loja, com o mesmo celular, vão aparecer todas as informações possíveis em uma tela. Vão te receber pelo nome. Imaginem a diferença, saberem teu tamanho e cor favorita. Revolução total nas relações de compra e venda, pois você não precisa mais perder tempo e fazer nenhum cadastro, basta ter um celular com camara. Para o cliente, muda principalmente o tempo gasto, pois seu celular sabe tudo que tem nesta loja. Mas não para ai pois se a prefeitura de sua cidade quiser, você terá todas as informações do bairro onde você está. Chama-se Infocity. Tudo que um consumidor precisa saber estará lá, basta fotografar o QR code do totem. Bem este serviço já esta a disposição no Japão e em Buenos Aires , portanto o futuro já chegou. O celular não serve só para falar e tirar fotos, serve acima de tudo como forte instrumento de venda 

Leiam também http://en.wikipedia.org/wiki/QR_code http://web.codamation.com/?lang=pt
                       http://noronha-security.blogspot.com.br/2011/11/compras-via-celular-no-metro-do-japao.html 

Vejam também&lt;a href=&quot;http://www.youtube.com/watch?v=V7q1jx8mYi8 http://www.youtube.com/watch?v=myzLAXtqoa8&quot;&gt;http://www.youtube.com/watch?v=V7q1jx8mYi8 
                             http://www.youtube.com/watch?v=myzLAXtqoa8
&lt;/a&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/7650262359488716985'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/7650262359488716985'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2012/08/compras-agora-so-pelo-celular.html' title='COMPRAS, AGORA SÓ PELO CELULAR'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/-mHFrT-Tcox4/UDGxdqtGq2I/AAAAAAAAAWw/R9OhP6_6d48/s72-c/14%2BCOMPRAS%252C%2BS%25C3%2593%2BPELO%2BCELULAR%2BFOTO.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-1585174634032757045</id><published>2012-08-18T14:15:00.000-03:00</published><updated>2012-11-22T03:37:14.243-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>USINA DE MARÉS DE PECEM</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjIO3Ee3ahjAy8c98JXVyxdkST4YuTs0OuIpnT0uf5j5DGdv6N05B283yozHLw7LTSEv04kQtTIkBq36kzzxSCwO619la_yW2V8TE1OUaM-_Aqao2qpnaXKeApZ1xs_NaLoYCgL49NLsli-/s1600/Untitled.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:right; float:right; margin-left:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;320&quot; width=&quot;293&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjIO3Ee3ahjAy8c98JXVyxdkST4YuTs0OuIpnT0uf5j5DGdv6N05B283yozHLw7LTSEv04kQtTIkBq36kzzxSCwO619la_yW2V8TE1OUaM-_Aqao2qpnaXKeApZ1xs_NaLoYCgL49NLsli-/s320/Untitled.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;





Energia que vem das ondas – Primeira usina da América Latina

MARAVILHA DA TECNOLOGIA NACIONAL POUCO CONHECIDA
O país começa este mês sua primeira grande experiência para aproveitar a energia das ondas do mar. A primeira usina de ondas da América Latina funciona no porto do Pecém, a 60 quilômetros de Fortaleza e será lançada oficialmente durante a Rio+20. 
Para os pesquisadores, o local é um laboratório em escala real onde serão ampliados os horizontes da produção energética limpa e renovável. O potencial é grande, asseguram. 
O litoral brasileiro, de cerca de 8 mil quilômetros de extensão, é capaz de receber usinas de ondas que produziriam 87 gigawatts.
Na prática, de acordo com especialistas da Coppe, que desenvolve a tecnologia, é possível converter cerca de 20% disto em energia elétrica, o que equivaleria a 17% da capacidade total instalada no país. Antes de pensar em mais usinas no litoral brasileiro, porém, é preciso testar conceitos e comprovar tanto a viabilidade quanto a confiabilidade do projeto, que é financiado pela Tractebel Energia através do Programa de Pesquisa e Desenvolvimento da Agência Nacional de Energia Elétrica, com o apoio do governo do Ceará.
 
Dois enormes braços mecânicos foram instalados no píer do porto do Pecém. Na ponta de cada um deles, em contato com a água do mar, há uma bóia circular. Conforme as ondas batem, a estrutura sobe e desce. O movimento contínuo dos flutuadores aciona bombas hidráulicas, que fazem com que a água doce contida em um circuito fechado, no qual não há troca de líquido com o ambiente, circule em um ambiente de alta pressão.
Fazendo uma analogia com uma usina hidrelétrica, em vez de termos uma queda d’água, temos isso de forma concentrada em dispositivos relativamente pequenos, onde a pressão simula cascatas extremas de 200 a 400 metros — explica Segen Estefen, professor de Engenharia Oceânica da Coppe. — A água sob pressão vai para um acumulador, que tem água e ar comprimidos em uma câmara hiperbárica, que é o pulmão do dispositivo.

LEIA TAMBÉM
http://rotaenergia.wordpress.com/2012/06/05/energia-que-vem-das-ondas-primeira-usina-da-america-latina/
http://oglobo.globo.com/ciencia/pais-comeca-explorar-energia-limpa-das-ondas-5122838
VEJA O VIDEO
http://www.youtube.com/watch?v=EEmM6Qxnd_w&amp;feature=related
</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/1585174634032757045'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/1585174634032757045'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2012/08/usina-de-mares-de-pecem.html' title='USINA DE MARÉS DE PECEM'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjIO3Ee3ahjAy8c98JXVyxdkST4YuTs0OuIpnT0uf5j5DGdv6N05B283yozHLw7LTSEv04kQtTIkBq36kzzxSCwO619la_yW2V8TE1OUaM-_Aqao2qpnaXKeApZ1xs_NaLoYCgL49NLsli-/s72-c/Untitled.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-1969561231101604407</id><published>2012-08-17T17:43:00.001-03:00</published><updated>2012-11-22T03:37:14.248-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>TECNOLOGIA; CAPACETE INVISIVEL PARA BIKE </title><content type='html'>Vejam como o sonho de duas estudantes pode salvar a vida de muita gente.

Utilizar capacete é algo que não agrada muitas pessoas, principalmente as mulheres.
O fato de utilizar esse importante equipamento de segurança, muitas vezes fica em segundo plano, principalmente para pessoas que utilizam a bike como meio de transporte.
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-u1jhSNyg8VU/UDGawOIwsmI/AAAAAAAAAWc/dX0oy_jz-Zo/s1600/13%2BCAPACETE%2BDE%2BBICICLETA%2BINVISIVEL.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left:1em; margin-right:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;320&quot; width=&quot;293&quot; src=&quot;http://4.bp.blogspot.com/-u1jhSNyg8VU/UDGawOIwsmI/AAAAAAAAAWc/dX0oy_jz-Zo/s320/13%2BCAPACETE%2BDE%2BBICICLETA%2BINVISIVEL.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;


Pelo simples motivo de o capacete atrapalhar o cabelo e não ser visualmente muito bonito.

Pensando nisso, duas estudantes universitárias criaram um projeto, pegaram a cara e a coragem e foram atrás de dinheiro para realizar o projeto. 10 milhões de dólares foi o montante levantado. Sete anos depois, aqui está o resultado!
As fotos mostram bem que ele protege por inteiro a cabeça do usuário.
Chama-se de invisível pois ele é na verdade um colar.
Assistam esse vídeo de testes http://videolog.com.br/rockntech/videos/814646</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/1969561231101604407'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/1969561231101604407'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2012/08/tecnologia-capacete-invisivel-para-bike.html' title='TECNOLOGIA; CAPACETE INVISIVEL PARA BIKE '/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/-u1jhSNyg8VU/UDGawOIwsmI/AAAAAAAAAWc/dX0oy_jz-Zo/s72-c/13%2BCAPACETE%2BDE%2BBICICLETA%2BINVISIVEL.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-7875902388507701530</id><published>2012-08-16T03:29:00.000-03:00</published><updated>2012-11-24T02:33:00.249-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>EXPERIENCIA NÃO SE ABANDONA</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiz8JBiKZY_XFOU87hGIoEGNTkBV0sl3hbr6fGzn30AvFF6mPjNkOc0Ao68AB6KDHq9My5r0xFh1ls-qls-hWk_VoHYuylWIyVPpovIr2ARQ9kny_r2439BUNNnENnoqpWmbC3aBP2H81fD/s1600/old.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:right; float:right; margin-left:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;200&quot; width=&quot;183&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiz8JBiKZY_XFOU87hGIoEGNTkBV0sl3hbr6fGzn30AvFF6mPjNkOc0Ao68AB6KDHq9My5r0xFh1ls-qls-hWk_VoHYuylWIyVPpovIr2ARQ9kny_r2439BUNNnENnoqpWmbC3aBP2H81fD/s200/old.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;


Fiz meu MBA no Japão, e como foi uma bolsa de estudos do governo daquele país na primeira semana todos os participantes foram obrigados a assistir uma semana de palestras sobre os conceitos, geográficos, sociológicos, econômicos e culturais do Japão. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
&lt;b&gt;Lembro-me claramente que na primeira palestra, na primeira hora foi nos dito que no Japão existiam três feriados nacionais, o primeiro era o dia das crianças. o segundo a comemoração do aniversário do imperador e o terceiro o dia do idoso.&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Naquele momento isso soa mais como um fato da cultura de um pais que não despreza seus antepassados e tudo mais que se pode pensar de piegas, etc, etc, etc.
Mas nos meses que sucederam aquela fala, fui começando a entender que quando se preza alguma coisa a vontade política é quem comanda e não o como vemos por aqui o politicamente correto é o que basta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
No decorrer do curso, Serviços de Consultoria para Pequena e Media Empresa, visitamos mais de três dezenas de medias empresa japonesas importantes na cadeia produtiva e começamos notar que todas sem nenhuma exceção tinham consultores em todas as áreas que eram fundamentalmente, senhores, ex colaboradores e aposentados.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
A explicação foi fácil conseguir.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
São recontratados, colaboradores que durante sua permanência na empresa demonstraram ter um conhecimento que adquiriram com a experiência de anos de trabalho e mostravam um certo pendor para o ensinamento dos mais novos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Pois bem, esses senhores voltam às empresas para ensinar na sala de aula e no próprio local de trabalho todo conhecimento aprendido durante anos de trabalho aos colaboradores mais novos. Essa experiência, portanto não é jogada no lixo, como se faz, por exemplo, em nosso pais.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Na média empresa japonesa a idade significa conhecimento e isso vale muito dinheiro, pois o detalhe da fabricação, o pequeno segredo ou a melhor maneira de elaborar algo só é possível obter com os mais velhos na profissão.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Como eles dizem, isso é transdesigne, ou seja, o desenho aprimorado do que já existe .
Metodologias que não se aprende em nenhuma faculdade ou instituto. Este é o juízo do ‘ a priore’ ou o juízo de experiência a parte primordial no dia a dia de qualquer empresa, a que complementa a teoria e essa só o experiente tem, pois foi ele quem já enfrentou os problemas ate a solução.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Nas grandes empresas ou grandes corporações a coisa é ainda mais complexa, pois o aposentado de valor é recrutado pelo governo japonês e depois de um curso de atualização ele fica a disposição de uma agencia de fomento japonês e são mandados a outros países, quando requisitado por força de tratados de cooperação bilaterais.
Um exemplo disso é evolução do cerrado brasileiro que tem o dedo destes organismos japoneses e é claro, seus aposentados.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Pena que neste pais esta se deixando o aposentado fora do processo de crescimento tecnológico, pois parece que o brasileiro de mais de 50 anos só serve para jogar dominó.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Qualquer um pode imaginar quanto um ex gerente de banco pode ajudar uma pequena ou media empresa brasileira a ter uma tesouraria sem vícios e com todos os documentos transcritos de uma maneira que demonstrem a evolução desta empresa, mostrando sua historia financeira.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;




A empresa brasileira é uma empresa que não preserva sua historia. Tecnicamente muito importante na hora de se conseguir empréstimos ou apoio de fundos de investimentos.
Se o exemplo do ex gerente de banco valeu imaginem o que um técnico industrial poderá fazer!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
&lt;b&gt;O Brasil é um pais ainda jovem, mas tendendo a envelhecer, muito rapidamente e nossas autoridades não criaram nada neste sentido a não ser uma vacinação conta a gripe.   &lt;/b&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQ845LlBv7-S0dWdjfVatzOy23ZrfXGEA68F2eaNhAxq3lX4bwAClKXJSWGUblRe-kn8pNkE6w-MwwjHyC6jfFXnrKDsW8vu5pUSA3waaNQPfx52qGYjlk9ADpOjhT84EASM-8EmehzmlA/s1600/DSC03314.JPG&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;150&quot; width=&quot;200&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQ845LlBv7-S0dWdjfVatzOy23ZrfXGEA68F2eaNhAxq3lX4bwAClKXJSWGUblRe-kn8pNkE6w-MwwjHyC6jfFXnrKDsW8vu5pUSA3waaNQPfx52qGYjlk9ADpOjhT84EASM-8EmehzmlA/s200/DSC03314.JPG&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;b&gt;Por 
Roberto Garini&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Consultor de Empresas e líder de projeto da AGV&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Matemático pelo IME USP&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
MBA na Chubo Sangyo Renmey - Nagoia - Japan
&lt;/b&gt;
</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/7875902388507701530'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/7875902388507701530'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2012/08/experiencia-nao-se-abandona.html' title='EXPERIENCIA NÃO SE ABANDONA'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiz8JBiKZY_XFOU87hGIoEGNTkBV0sl3hbr6fGzn30AvFF6mPjNkOc0Ao68AB6KDHq9My5r0xFh1ls-qls-hWk_VoHYuylWIyVPpovIr2ARQ9kny_r2439BUNNnENnoqpWmbC3aBP2H81fD/s72-c/old.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-1446283614202451271</id><published>2011-12-03T13:20:00.000-02:00</published><updated>2012-11-22T03:37:14.241-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>FALTAM ESTATÍSTICAS </title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimxWSFoOGaPTRhBqvil1LA3hdgCwQ2igftGczFsqinTx7RTAw3QLkDKomnKYW41SZYSDrOVNAIFdaY5htcIuzKCwjmvTRad1yClw_hEVaeB9uXHEN6xKfxXYlxsEHtAcpmOwqBTjL6jet2/s1600/statistics.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;200&quot; width=&quot;184&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimxWSFoOGaPTRhBqvil1LA3hdgCwQ2igftGczFsqinTx7RTAw3QLkDKomnKYW41SZYSDrOVNAIFdaY5htcIuzKCwjmvTRad1yClw_hEVaeB9uXHEN6xKfxXYlxsEHtAcpmOwqBTjL6jet2/s200/statistics.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;

Todos os meses as empresas brasileiras fornecem aos órgãos públicos uma serie de dados que se bem tratados e organizados poderiam ajudar em muito o pequeno e médio empresário. &lt;br /&gt;
O pequeno e médio empresário não tem verba suficiente para pagar pesquisa ou comprar junto aos institutos seus estudos de mercado com dados já tratados e compilados. Tudo isso é muito caro e complicado de se obter.&lt;br /&gt;
Imaginem um encarte nos principais jornais do pais, todos os meses, oferecendo aos empresários dados sobre o consumo dos brasileiros.&lt;br /&gt;
Por exemplo, quanto aumentou ou diminuiu o consumo de vestuário no mês, e não precisa ser em moeda, pode ser tudo em percentual. Ao empresário interessaria saber se o mercado cresceu 10% ou diminuiu 5%. Os restaurantes, os supermercados, os salões de beleza, os bares e hotéis e muitas outras áreas da economia.&lt;br /&gt;
Parece a princípio uma bobagem, mas não é. Nosso empresário não tem dados ou estatísticas para balizar seu negocio, ele não sabe, por exemplo, se seu negocio cresceu 15% no ano é bom ou não. Explico meu raciocínio.&lt;br /&gt;
A área da economia de cosméticos, por exemplo, cresce em media 20% ao ano, há alguns anos no Brasil. Se um empresário tem uma loja no ramo de cosméticos ou mesmo uma secção em sua loja desta área e seu crescimento foi de 10% no ultimo ano então alguma coisa tem que ser feita.&lt;br /&gt;
Este empresário foi eficiente em crescer 10% mas não foi eficaz em deixar de crescer os outros 10% em relação ao seu nicho de mercado.&lt;br /&gt;
Um exemplo muito contado para se mostrar a diferença entre eficiente e eficaz é quando se conta que o eficiente apaga um incêndio e o eficaz não deixa pegar fogo.&lt;br /&gt;
Hoje em dia a sobrevivência de uma empresa depende muito da eficácia do empreendedor e não de sua eficiência, pois chegamos a um ponto onde praticamente todos somos eficientes.&lt;br /&gt;
Esta eficácia, não depende de conhecimento do negocio, mas sim do conhecimento  &lt;br /&gt;
do mercado e ai precisamos da ajuda do poder publico e das entidades de classe.&lt;br /&gt;
Penso que tanto as Federações da Indústria, do Comercio e o próprio Ministério da Indústria e Comercio poderiam em conjunto lançar este caderno mensal, com todos os dados econômicos das maiores áreas do mercado brasileiro.&lt;br /&gt;
Qualquer publicação mostra todos os dias as agendas fiscais, previdenciárias etc., etc., mas infelizmente não se sabe se o consumo de refeições fora de casa aumentou ou não.&lt;br /&gt;
Nos países desenvolvidos estas estatísticas são esperadas como se espera a tabela de um campeonato de futebol, pois daí depende as correções de rumo do pequeno e médio empresário.&lt;br /&gt;
Tenho um amigo brasileiro que possui uma loja em um shopping na cidade de Dallas, USA e a ultima vez que estive com ele me mostrou um livro editado pelo governo americano dos dados comparativos de mercado com estatísticas de receitas e despesas ramo a ramo da economia. Isto significa que ele sabia ate se tinha pago mais imposto que seu ramo de atividade pagou. Com essa informação descobrir o porquê pagou amais e onde poderia economizar, e isso se repetia com as rubricas pessoal, propaganda, vendas e estoques.&lt;br /&gt;
Livro muito parecido vi no Japão, ate tenho um que me foi presenteado por um professor. O livro mostra a media de todos os dados de cada rubrica dos balanços das empresas em todos os ramos de negócios existentes no Japão e ainda divide em Grandes Empresas e Pequenas e Medias.&lt;br /&gt;
Claro que não estou pedindo tanta eficácia, mas pediria que os órgãos públicos brasileiros tivessem um pouco mais de eficiência.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Autor Antonio Roberto Garini&lt;br /&gt;
Consultor de Empresas MBA em consultoria&lt;br /&gt;
Pela Associação das Indústrias do Japão Central – Nagoya - Japão</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/1446283614202451271'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/1446283614202451271'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2011/12/faltam-estatisticas.html' title='FALTAM ESTATÍSTICAS '/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimxWSFoOGaPTRhBqvil1LA3hdgCwQ2igftGczFsqinTx7RTAw3QLkDKomnKYW41SZYSDrOVNAIFdaY5htcIuzKCwjmvTRad1yClw_hEVaeB9uXHEN6xKfxXYlxsEHtAcpmOwqBTjL6jet2/s72-c/statistics.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-3634876680061271751</id><published>2010-09-06T16:49:00.000-03:00</published><updated>2012-11-22T03:37:14.255-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>A INTERNET COMO CANAL DE COMERCIALIZAÇÃO</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgN4htsE4YvofIsyn-bsvncZJTMj08HyVobq0FUINHxZx5ixldl8I3D5xynMhnmB5oUbyKzqlCV8zHinqi5ByHp19HgOu55vFc3ns4x0p4TgEzWPwEkCVu_PREbUQDkn_ub6cbHi39laqeU/s1600/store.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left:1em; margin-right:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;320&quot; width=&quot;293&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgN4htsE4YvofIsyn-bsvncZJTMj08HyVobq0FUINHxZx5ixldl8I3D5xynMhnmB5oUbyKzqlCV8zHinqi5ByHp19HgOu55vFc3ns4x0p4TgEzWPwEkCVu_PREbUQDkn_ub6cbHi39laqeU/s320/store.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;

Escreveu Dailton Felipini  -  A questão primária quando se fala na utilização da Internet como um novo canal de comercialização é: quantas pessoas já estão conectadas a Web, e portanto expostas a comunicação e estratégias mercadológicas, e quantas estarão num horizonte razoável de tempo.  Isto porque é esse o público alvo das empresas que atuam na Internet. Se você tem um público de mais de 160 milhões de internautas como é o caso dos Estados Unidos, maravilha; porém, se você atua num mercado que ainda não atingiu o volume de 60 mil pessoas, como é o caso de Cuba, a perspectiva de sucesso de qualquer empreendimento ponto-com é.. desalentadora,  para ser educado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Como era de se esperar, não chegamos ao paraíso como é caso dos Estados Unidos, mas já estamos muitíssimo longe de Cuba. As últimas pesquisas indicam que no Brasil mais de 12 milhões de pessoas estão conectadas a Internet, o que já não é pouca coisa, principalmente se considerarmos a qualificação desse público, majoritariamente classes A e B, ou seja, a camada da população de maior nível de renda e portanto com mais capacidade de consumo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ai, esta a questão, se voce atinge classes que se utilizam da internet o problema passa a ser de qualidade do produto, do preço e da forma como voce exibe seu produto no site e outras coisas relacionadas ao marketing eletrônico. Voce certamente vai vender seu produto.&lt;br /&gt;
O problema agora é, e quem não tem acesso a internet, como vamos ataca-lo.&lt;br /&gt;
Graças a tecnologia parece que encontramos outra vez o caminho das vendas.&lt;br /&gt;
Todos sabemos que todos , praticamente todos os brasileiros tem celular, e ai esta a saida.&lt;br /&gt;
Existem hoje plataformas de Mob Mail, que podem ser transformadas em Business Order.&lt;br /&gt;
O que isso significa tentaremos  mostrar com alguns exemplos.&lt;br /&gt;
poderíamos começar com um catalogo de produtos dentro do seu celular, ou melhor dentro de um banco de dados que nos mostra o que queremos ver , por exemplo um produtos de higiene pessoal ou um simples perfume.&lt;br /&gt;
Essa plataforma então pode estar ligada diretamente a fabrica dos perfumes e ao clicarmos a tecla de compra a ordem de reposição do produto ja estara la sem passas pelo diller comercial.&lt;br /&gt;
Com o diller ficara a ordem de compra que imediatamente pergunta a forma de pagamento e o endereço de entrega.&lt;br /&gt;
O usuário então escolhe se a vista ou a prazo , o cartão que mais lhe agrada e conclui a compra.&lt;br /&gt;
Pronto esta efetuada a venda, que imediatamente é verificada pelo diller, inclusive se o numerário já esta na sua conta bancaria.&lt;br /&gt;
Do outro lado o comprador verifica , no caso de ser a vista, se ja foi debitado de sua conta corrente e seu saldo do dia.&lt;br /&gt;
Estas plataformas estão ligadas a um protocolo APPS-NET que nada mais é do que um micro sistema de financeiro via celular, que por sua vez esta ligada a uma plataforma de segurança bancaria e por último a um back office de uma organização de credito , tipo cartão de credito, que se chama TX - NET.&lt;br /&gt;
Como se pode notar por esse exemplo a internet ja foi removida para o celular que poderia ser usado por exemplo com aqueles vendedores do porta a porta ou na pequena oficina mecânica para comprar suas peças no distribuidor. &lt;br /&gt;
Plataformas que integrem financeiro, comercial e industrial serão muito comuns nos próximos anos, sem precisar dizer que quando um aparelho movel, celular, passar adiante de uma loja estas plataformas reconhecem o numero e mandam um msn com uma oferta fazendo com que o cliente leia a mensagem na porta da loja.&lt;br /&gt;
Pensar em formas de vender com tecnologia é a palavra de ordem hoje, pois nestes casos , o céu é o limite.</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/3634876680061271751'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/3634876680061271751'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2010/09/internet-como-canal-de-comercializacao.html' title='A INTERNET COMO CANAL DE COMERCIALIZAÇÃO'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgN4htsE4YvofIsyn-bsvncZJTMj08HyVobq0FUINHxZx5ixldl8I3D5xynMhnmB5oUbyKzqlCV8zHinqi5ByHp19HgOu55vFc3ns4x0p4TgEzWPwEkCVu_PREbUQDkn_ub6cbHi39laqeU/s72-c/store.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-5347994130155481621</id><published>2010-08-25T01:55:00.000-03:00</published><updated>2012-11-22T03:37:14.274-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>AFINAL O QUE É TECNOLOGIA</title><content type='html'>Essa palavra é realmente muito interessante. TECNOLOGIA é usada toda vez que alguma coisa nova ou inuzitada aparece na mídia.&lt;br /&gt;
Basta ser inovador para ser tecnologia, e na verdade não é bem assim.&lt;br /&gt;
Vamos examinar o que diz o maior canal tecnologico da atualidade, a Internet.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;A WIKIPÉDIA DIZ&lt;/b&gt;:&lt;br /&gt;
As ferramentas e as máquinas que ajudam a resolver problemas;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSrmLQTp5Wg3MjMwX2HSGsNQ7AoIzYZwivhNkDbWY5keM8sQxAfUBw9IC7UPuALhdN8ML0ZCpGoX_0VbmyVY6sIAYhozoXrye3Ju2g1Cue4QHhhVyZyg6yoHhd1Fikp3-2xUIcfUV2pvHT/s1600/tecnologia.JPG&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:right; float:right; margin-left:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;320&quot; width=&quot;256&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSrmLQTp5Wg3MjMwX2HSGsNQ7AoIzYZwivhNkDbWY5keM8sQxAfUBw9IC7UPuALhdN8ML0ZCpGoX_0VbmyVY6sIAYhozoXrye3Ju2g1Cue4QHhhVyZyg6yoHhd1Fikp3-2xUIcfUV2pvHT/s320/tecnologia.JPG&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;

&lt;b&gt;As técnicas, conhecimentos, métodos, materiais, ferramentas e processos usados para resolver problemas ou ao menos facilitar a solução dos mesmos&lt;/b&gt;;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Um método ou processo de construção e trabalho (tal como a tecnologia de manufatura, a tecnologia de infra-estrutura ou a tecnologia espacial);&lt;br /&gt;
A aplicação de recursos para a resolução de problemas;&lt;br /&gt;
O termo tecnologia também pode ser usado para descrever o nível de conhecimento científico, matemático e técnico de uma determinada cultura;&lt;br /&gt;
Na economia, a tecnologia é o estado atual de nosso conhecimento de como combinar recursos para produzir produtos desejados (e nosso conhecimento do que pode ser produzido).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
Eu na verdade, até hoje não sei se esta certo ou errado o conceito. Tecnologia é dessas expressões que parece não ter conceito exato.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
&lt;b&gt;Assistindo uma palestra no JAPÃO DO PROF SHOZO HIBINO - CATEDRATICO DE ANTROPOLOGIA DA UNIVERSIDADE DE NAGOYA, ouvi a seguinte explicação depois da pergunta:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
- AFINAL MESTRE O QUE É TECNOLOGIA?&lt;br /&gt;
CALMAMENTE ELE PERGUNTA AO ALUNO&lt;br /&gt;
- QUANTO CUSTA EM MEDIA UM CARRO?&lt;br /
O ALUNO RESPONDE PRONTAMENTE QUE SERIA CERCA DE DEZ MIL DOLLARES&lt;br 
EM SEGUIDA COM A MESMA FLEUMA NIPONICA CONTINUA&lt;br /&gt;
- E QUANTO PESA UM CARRO?&lt;br /&gt;
- CERCA DE MIL QUILOS DIZ O ALUNO&lt;br /&gt;
- ENTÃO TERIAMOS CERCA DE DEZ DOLLARES POR KILO DE AUTOMOVEL COMPRADO?&lt;br /&gt;
RINDO A SALA TODA POSICIONOU-SE COM UM SIM&lt;br /&gt;
ENTÃO O MAGNIFICO SENSEI ( PROFESSOR EM JAPONES ) PERGUNTA&lt;br /&gt;
- QUANTO PESA UM LAP TOP?&lt;br /&gt;
- 2 KILOS RESPONDE UM ALUNO LA DA FRENTE&lt;br /&gt;
- E QUANTO CUSTA UM LAP TOP PERGUNTA RAPIDAMENTE O MESTRE?&lt;br /&gt;
- CERCA DE MIL DOLLARES RETRUCA O MESMO ALUNO&lt;br /&gt;
COM AQUELE SORRISO BEM AMARELO, SEM ALUSÃO, O PROFESSOR HIBINO AFIRMA&lt;br /&gt; 
- ISSO É TECNOLOGIA&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;- O KILO DO COMPUTADOR CUSTA U$ 500 DOLLARES E CUSTA ISSO PORQUE PARA CONSTRUIR UM COMPUTADOR E FAZE-LO FUNCIONAR FORAM ANOS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO&lt;/b&gt;.&lt;br /&gt;
COM PROFUNDO CONHECIMENTO DO MOMENTO ATUAL ELE CONTINUA.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;- TECNOLOGIA É PORTANTO A TRANSFORMAÇÃO DE UMA UTILIDADE FORJADA PELA PESQUISA E DESENVOLVIMENTO, NÃO SENDO NECESSARIAMENTE NOVO MAS SENDO SUFICIENTEMENTE INOVADOR.&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Pode-se entender então como o Japão, um pais sem nenhum recurso natural tem um superavit comercial gigantesco, exportando produtos para o mercado externo.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;ISSO TAMBEM É TECNOLOGIA&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;

&lt;b&gt;Por 
Roberto Garini&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Consultor de Empresas e líder de projeto da AGV&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Matemático pelo IME USP&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
MBA na Chubo Sangyo Renmey - Nagoia - Japan
&lt;/b&gt;
</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/5347994130155481621'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/5347994130155481621'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2010/08/afinal-o-que-e-tecnologia.html' title='AFINAL O QUE É TECNOLOGIA'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSrmLQTp5Wg3MjMwX2HSGsNQ7AoIzYZwivhNkDbWY5keM8sQxAfUBw9IC7UPuALhdN8ML0ZCpGoX_0VbmyVY6sIAYhozoXrye3Ju2g1Cue4QHhhVyZyg6yoHhd1Fikp3-2xUIcfUV2pvHT/s72-c/tecnologia.JPG" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-2452015909689851558</id><published>2010-06-24T16:56:00.001-03:00</published><updated>2012-11-22T03:37:14.252-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>O JUCA KFOURI ESTAVA CERTO  ( DUAS VEZES )</title><content type='html'>Eu escrevi o texto abaixo a dois anos e pouco, e estou repetindo a dose pois me impressionou muito o Dunga na Copa.&lt;br /&gt;
Tudo bem que os números desse Sr impressionam, mas vamos lá, o Vicente Feola pesava 150 kilos  dormia em quaqlquer lugar e ganhou a Copa de 58 , na minha opinião a mais difícil pois o Brasil até lá, nada, não tinha ganho nenhuma.&lt;br /&gt;
Mas, voltemos ao anão, que na verdade deveria ser zangado.&lt;br /&gt;
Ai esta o problema de um estagiário nos seu primeiro emprego.&lt;br /&gt;
Se afoba , fica nervoso por motivos fúteis , discute com  todos ou seja falta maturidade do profissional.&lt;br /&gt;
Portanto srs, e vejam bem estou escrevendo isto em junho, o Brasil se for campeão vai ser porque os outros são muito ruins .&lt;br /&gt;
Os srs que são diretores de empresas tem que ver o exemplo de se colocar um estagiário no lugar de um gerente, tem tudo para dar errado.&lt;br /&gt;
Bem já chega , vamos ver o que escrevi a dois anos,&lt;br /&gt;
Boa leitura&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O Juca Kfouri esta certo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por que não se cala, Dunga?&lt;br /&gt;
Li a coluna do Juca Kfouri na Folha do domingo, e fiquei muito feliz, pois já estava me preocupando que ninguém falasse nada sobre essa aberração que é o Dunga na seleção.&lt;br /&gt;
Já pensaram em ser operado do apêndice por um médico recém formado, ou ser operado do coração, dá?&lt;br /&gt;
Não, não dá.&lt;br /&gt;
Da mesma forma já pensaram em dar sua casa para reformar por um engenheiro recém formado?&lt;br /&gt;
E existirão mil exemplos, e eu me pergunto:&lt;br /&gt;
-Como um ex-jogador de futebol pode sem ter treinado sequer o time de futebol do bairro dele pode ser o técnico da seleção brasileira ou sendo repetitivo, de outra qualquer seleção?&lt;br /&gt;
Mas a meu ver, Juca, o problema vai além do &quot;quem indicou a começar uma carreira pelo topo”. O problema, Juca, esta na corrupção que campeia nestes pais desde as coisas mais simples como comprar remédios sem receita na farmácia, como deixar a carta vencer e continuar a dirigir e finalmente dar um cargo tão importante a uma pessoa sem experiência.&lt;br /&gt;
E este, é sim um cargo importante, pois meche com o sentimento do povo, meche com a auto-estima do brasileiro que já não tem em quem se espelhar, pois nossos políticos, bem isso é melhor nem comentar...&lt;br /&gt;
Eu sempre achei que errar é humano, mas persistir no erro é burrice e o caso Dunga é uma persistência do erro, erro da nossa tolerância 1000, pois a toleräncia zero só nos USA.&lt;br /&gt;
Parece besteira um blog de treinamento falar sobre Dunga e futebol, mas desculpem os leitores tem tudo a ver. &lt;br /&gt;
Quando se oferece um treinamento em alguma habilidade que nos não dominamos o que estamos fazendo é antecipar um pouco a experiência que durante o trabalho propriamente dito nos iremos adquirir.&lt;br /&gt;
Conhecimento, formação, experiência, treinamento e habilidade profissional andam juntos, mas nesta ordem.&lt;br /&gt;
Infelizmente a ordem do Dunga esta inversa como inversa esta nossa postura social frente aos acontecimentos, começando a carreira pelo topo.&lt;br /&gt;
Deus queira que as empresas sejam diferentes da nossa CBF , pois assim poderemos ser campeões da prodututividade e da qualidade em nossos produtos e serviços</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/2452015909689851558'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/2452015909689851558'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2010/06/o-juca-kfuri-estava-certo-duas-vezes.html' title='O JUCA KFOURI ESTAVA CERTO  ( DUAS VEZES )'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-7298308786875550881</id><published>2010-06-24T16:37:00.000-03:00</published><updated>2012-11-22T03:37:14.279-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>UMA CALÇA JEANS  NÃO É TÃO FACIL SER PRODUZIDA</title><content type='html'>Sempre que adquirimos alguma coisa, não passa pela nossa mente o quão complexo é sua manufatura.&lt;br /&gt;
Este é portanto um bom texto para ser lido.&lt;br /&gt;
Saber que não é tão simples entrar em uma loja de departamentos e comprar uma simples calça jeans.&lt;br /&gt;
O jeans é uma criação praticamente artesanal da área de confecção.&lt;br /&gt;
Primeiro porque é da tecelagem de um algodão puro e consistente que surge o pano firme de grande durabilidade, que com a junção do elastano, um composto plástico, torna esse tecido com caimento perfeito junto ao corpo de quem o veste.&lt;br /&gt;
Essas são as diferenciações desde que tudo começou quando um século atrás Levi-Strauss criou roupas resistentes para mineiros nos Estados Unidos, e nesta época nem se pensava em lavagens diferenciadas.Usava-se simplesmente o anil, que é uma tintura não solúvel na água.&lt;br /&gt;
Para ser dissolvida, deve submeter-se a uma mudança química. Quando o anil é preparado ele rapidamente entra em contato com o oxigênio do ar e sua fórmula reverte em substância insolúvel em água. Quando se tornou extensamente disponível na Europa no século XVI, os pintores e tingidores europeus tiveram dificuldades com o anil por causa desta propriedade única. Era também uma substância tóxica que, requerendo diversas manipulações químicas, podia ferir trabalhadores.&lt;br /&gt;
Um processo pré industrial para tingir-se com anil, usado na Europa, era dissolver o anil em urina. A urina reduz o anil insolúvel em uma substância solúvel conhecida como o anil branco ou o leucoindigo, que produz uma solução verde amarela. Após a transformação para o anil branco há oxidação retornando ao anil. A uréia sintética para substituir a urina tornou-se disponível em 1800.&lt;br /&gt;
Outro método pré industrial, usado no Japão, era dissolver o anil em um meio de cultura de bactérias termofilicas, anaeróbicas. Algumas espécies destas bactérias geram o hidrogênio como um produto metabólico, que pode converter o anil insolúvel no branco solúvel. O tecido tingido em tal meio foi decorado com as técnicas japonesas de tintura tais como do shibori, do kasuri, do katazome, e do tsutsugaki. Os exemplos da roupa e das bandeiras tingidas com estas técnicas podem ser vistos nos trabalhos de Hokusai e de outros artistas japoneses.&lt;br /&gt;
O Indigo é um pó azul escuro que tem ponto de fusão em 390°-392°C. É insolúvel na água, no álcool, ou no éter mas solúvel no clorofórmio, no nitrobenzeno, ou no ácido sulfúrico concentrado. O precursor é indican, que é incolor e solúvel na água. Indican pode facilmente ser hidrolizado a glicose e a uma substância nitrogenada ( indoxil ). A oxidação suave, como pela exposição ao ar, converte o indoxil ao indigo.&lt;br /&gt;
O anil tratado com o ácido sulfúrico produz uma cor azul esverdeada. Tornou-se disponível em metade dos anos de 1700. O indigo sulfonado é conhecido também como ao azul de Saxão ou ao anil carmim. O roxo de Tirian era uma tintura roxa valiosa no antiguidade. É obtido pela excreção de muco de um caracol Hexaplex trunculus comum do mar. &lt;br /&gt;
Aqui portanto começa a ser preparado o jeans fashion, pois temos o tecido e a cor , faltando a modelagem e finalmente a confecção.&lt;br /&gt;
Modelagens podem hoje em dia ser encomendadas em grandes oficinas, que possuem grande expertise nesta habilidade.As maiores oficinas de modelagem do mundo estão concentradas em Milão.&lt;br /&gt;
A confecção da peça, na verdade é a parte menos problemática de todo processo.&lt;br /&gt;
Como vimos muitos técnicos estão envolvidos neste processo, como:&lt;br /&gt;
Engenheiros agrônomos, que fazem a exata elaboração do plantio e colheita do algodão. Engenheiros têxteis que por meio de pesquisa desenvolvem novos tecidos.Químicos industriais que desenvolvem novas colorações e novas customizações nas calças por meios químicos ou físico-químicos.Estilistas de moda que cortam e produzem as peças piloto, que irão, após aprovação serem repetidas por costureiras altamente especializadas em industrias que chegam a produzir milhares de peças por dia.&lt;br /&gt;
Após toda esta tecnologia a peça chega na loja e aí sim estará pronta para ser usada e vestida pelo consumidor.</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/7298308786875550881'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/7298308786875550881'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2010/06/uma-calca-jeans-nao-e-tao-facil-ser.html' title='UMA CALÇA JEANS  NÃO É TÃO FACIL SER PRODUZIDA'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-4046686880363400382</id><published>2008-01-01T15:26:00.000-02:00</published><updated>2012-11-25T00:50:54.496-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="O que é importante analisar na empresa"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Os numeros da empresa"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>A BUSCA DO NUMERO INVISIVEL</title><content type='html'>

Quando queremos saber de alguma coisa, sempre perguntamos pela via direta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt; 
-Quanto é ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
-Quanto tem? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Assim é nossa estrutura mental.Trabalhamos por comparação e no menor nivel de energia, como a quimica nos ensina.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Mas, na gestão das empresas, isso não vale. O que esta à vista quase que não importa.
 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
&lt;b&gt;O importante é o “Número Invisível”, aquele que a gente nunca se preocupa.&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Portanto a maneira do gerente se relacionar com os numeros tem seus cuidados.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Nunca pergunte ao seu financeiro: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
- Quanto tem em caixa? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Mas sim; – Qual o saldo de caixa no final do mês? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Pois aí vai estar a comparação e é claro não com o menor nivel de energia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
 
Por traz disso alguns numeros invisiveis vão aparecer.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
 O fluxo de caixa, que é tarbalhoso e dificil de construir vai dar a perfeita visão de quanto “sobra” dia a dia, e aí não precisa mais perguntar todo dia. Olhe o fluxo e voce saberá todo seu dia a dia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Nunca pergunte ao seu estoquista: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
- Quanto temos em estoque? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Mas sim; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
- O que faltará no estoque?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Dessa maneira você estara fazendo a gestão do seu negocio. Preparando seu estoque para completar as faltas.
Esse é mais um numero invisível, aquele que a gente não presta a atenção mas esta lá.
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Nunca pergunte ao seu vendedor: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
- Quanto você vendeu nesse mês ? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Mas sim;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
 - Qual foi seu ticket médio nesse mês? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Mais complicado de ter o numero, mas com vantagem de se compreender a venda e a necessidade de substituição ou treinamento, do pessoal em vendas.
 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Núnero invisivel outra vez, mas de grande importancia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
 Nunca pergunte ao seu gerente: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
- Quanto vendeu hoje? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Mas sim; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
- Quanto deixou de vender hoje? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Marque a entrada de clientes, já existe contadores aqueles que quando voce entra na loja ouve-se um som.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;

&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLeV470qFwwkmk39Mv0edsXHq6wJwRbQFkL2QDZmjOi2l_UpwM4sHN_N76JQSck_onQKnJCdRR-xb8od-jfEd5CyhSuPWLTGKkNb55ygCng-OOQEkhdD3Hfhd9-umkOWYiQAaCTmMTVQxk/s1600/numero+inv.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;200&quot; width=&quot;184&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLeV470qFwwkmk39Mv0edsXHq6wJwRbQFkL2QDZmjOi2l_UpwM4sHN_N76JQSck_onQKnJCdRR-xb8od-jfEd5CyhSuPWLTGKkNb55ygCng-OOQEkhdD3Hfhd9-umkOWYiQAaCTmMTVQxk/s200/numero+inv.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;


 
Procure então, a partir desse numero, entender porque pessoas entraram em sua loja e nada compraram.
 Nunca pergunte ao seu colaborador: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
- O que mais vendeu este mês? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Mas sim; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
- Que itens venderam mais em quantidade, e que itens venderam mais em valor ? 
Este é o estudo de margem de contribuição, que serve para responder esta e outras perguntas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Portanto srs leitores e srs proprietarios de um negocio. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
&lt;b&gt;Saibam de agora em diante buscar o numero invisível, pois aí vão perguntar melhor para ter uma melhor tomada de decisão na gestão da sua empresa, pois O  importante é o Número Invisível, aquele que a gente nunca se preocupa.
&lt;/b&gt;
&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
&lt;b&gt;Por 
Roberto Garini&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
Consultor de Empresas e líder de projeto da AGV
Matemático pelo IME USP
MBA na Chubo Sangyo Renmey - Nagoia - Japan
&lt;/b&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/4046686880363400382'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/4046686880363400382'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2008/01/busca-do-numero-invisivel.html' title='A BUSCA DO NUMERO INVISIVEL'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLeV470qFwwkmk39Mv0edsXHq6wJwRbQFkL2QDZmjOi2l_UpwM4sHN_N76JQSck_onQKnJCdRR-xb8od-jfEd5CyhSuPWLTGKkNb55ygCng-OOQEkhdD3Hfhd9-umkOWYiQAaCTmMTVQxk/s72-c/numero+inv.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-4884367612445413017</id><published>2007-12-01T19:50:00.000-02:00</published><updated>2012-11-22T03:37:14.267-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>MINHA ÁRVORE NESTE NATAL</title><content type='html'>uma homenagem s Leonardo Tuma&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;EU QUERIA , TAL E QUAL ELE DESEJOU A TEMPOS ATRAZ&lt;br /&gt;QUE NESTE NATAL  EM VEZ DE PRESENTES&lt;br /&gt;EU PENDURASSE  AS MEIAS PARA RECEBER&lt;br /&gt;DO PAPAI NOEL COISAS COMO&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UM LOCAL PARA MORAR SEM MEDO,&lt;br /&gt;UM TRABALHO  SEM DISPUTA,&lt;br /&gt;UM  AMIGO SEM INTERESSE,&lt;br /&gt;UM FILHO MAIS QUE DESCENDENTE, UM AMIGO.&lt;br /&gt;UMA ESPOSA MAIS QUE AMIGA, UMA COMPANHEIRA.&lt;br /&gt;UM MUNDO MAIS POVOADO DE DEUS&lt;br /&gt;UMA SOCIEDADE MAIS IRMÃ&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;SE EU TIVESSE DESEJADO ISSO ANTES , SENHOR&lt;br /&gt;PROVAVELMENTE  ESTARIAMOS MELHOR&lt;br /&gt;SE EU TIVESSE LIDO SUA MENSAGEM DE NATAL, SENHOR ,&lt;br /&gt;AQUELA DA ARVORE&lt;br /&gt;PROVAVELMENTE VOCE ESTARIA ESCREVENDO ESTA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MAS MESMO TARDE EU QUERO PROPOR&lt;br /&gt;A MIM E A TODOS NOS UM NATAL COM&lt;br /&gt;AMOR&lt;br /&gt;TERNURA&lt;br /&gt;COMPREENÇÃO  E&lt;br /&gt;FELICIDADE,&lt;br /&gt;MUITAS FELICIDADES A TODOS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; De   ROBERTO GARINI</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/4884367612445413017'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/4884367612445413017'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2007/12/minha-rvore-neste-natal.html' title='MINHA ÁRVORE NESTE NATAL'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-4925071738772149208</id><published>2007-11-21T13:24:00.000-02:00</published><updated>2012-11-22T04:49:37.090-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>DECÁLOGO DO CAMPEÃO</title><content type='html'>1 SEJA AMIGO DE SEUS SUBORDINADOS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
2 VALORIZE TODOS OS SEUA PROFISSIONAIS, NÃO SÓ OS DE CARGOS DE CHEFIA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
3 PROCURA UNIR O GRUPO EM CONFRATERNIZAÇÕES FORA DO TRABALHO&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
4 NÃO TRATE NINGUÉM COM PRIVILÉGIOS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
5 A ESTRELA DE UMA EQUIPE DEVE SEMPRE ESTAR À DISPOSIÇÃO DOS DEMAIS                          NUNCA A EQUIPE À DISPOSIÇÃO DA ESTRELA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
6 NÃO HUMILHE SEU FUNCIONÁRIO , SEMPRE RESGATE A AUTO ESTIMA EM CASO DE                  FALHA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
7 TRATE TODOS COM IGUALDADE NÃO DEIXE QUE AS DIFERENCIAS INTERFIRAM NO                TRABALHO&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
8 CONTE SEMPRE A SEUS SUBORDINADOS SUAS EXPERIÊNCIAS PESSOAIS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
9 NÃO SEJA IMPULSIVO, PARE E PENSE NA SUA DECISÃO&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;
10 NÃO ACREDITE NA CRIATIVIDADE MOMENTANIA, PLANEJE TUDO ANTES DE FAZER QUALQUER COISA&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;

&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;

O DECALOGO DO CAMPEÃO É DE AUTORIA DO TECNICO WANDERLEY LUXEMBURGO</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/4925071738772149208'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/4925071738772149208'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2007/11/declogo-do-campeo.html' title='DECÁLOGO DO CAMPEÃO'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-7732086164521418927</id><published>2007-11-21T13:09:00.000-02:00</published><updated>2012-11-22T03:37:14.287-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>O VÍRUS ORELHÃO; O MAIS NOVO VÍRUS DA INTERNET</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrKqidZrPUmaP3KJIyCxA2_ShGsYNjH_tKUn0LF4IpVofiXgWdgfwTbchDpu8YhaKXSo8hDnPmyegBJ-Cnrz9_1MREXztLf5lWJjTLT6q8eDG-C_TAkm7zkQK5nsSFIvi_6xA3aiJkivcB/s1600/WEB.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:right; float:right; margin-left:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;200&quot; width=&quot;183&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrKqidZrPUmaP3KJIyCxA2_ShGsYNjH_tKUn0LF4IpVofiXgWdgfwTbchDpu8YhaKXSo8hDnPmyegBJ-Cnrz9_1MREXztLf5lWJjTLT6q8eDG-C_TAkm7zkQK5nsSFIvi_6xA3aiJkivcB/s200/WEB.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;

Outro dia, sem que eu quisesse, ouvi essa perola de um empresário, desculpe-me, empresário não “de um dono de loja”.&lt;br /&gt;-Não acho que a internet possa vender alguma coisa, acho que você tem que pegar o carro e ir atrás do cliente!&lt;br /&gt;Falava ele á um funcionário.&lt;br /&gt;Ai eu pensei:&lt;br /&gt;- Como é então, que no Brasil a internet conseguiu vender seis bilhões, e estou falando de venda direta, pois os contratos de serviços e mesmo produtos que por meio de sites e e-mails foram fechados e ou comprados , esses não conseguiremos mensurar.&lt;br /&gt;Mais não foi só este fato no mês, um consultor de R.H. em uma palestra que eu assistia saiu com esta:&lt;br /&gt;-Bem, a internet não é tudo isso, é mais falação!&lt;br /&gt;Ai, pensei outra vês:&lt;br /&gt;-Deve ser a maldição do “vírus orelhão” o mais novo vírus da internet.&lt;br /&gt;A internet é hoje uma solução e ao mesmo tempo um problema, e de qualquer maneira “já está ai”, e não me parece que vai embora cedo.&lt;br /&gt;Já não é um modismo, tampouco falação ou mesmo “achometro”.&lt;br /&gt;Modismo hoje é dar uma de cacheiro viajante, pegar o carro, sair atrás de alguém que por ser muito ocupado vai fatalmente mandar a secretária dizer que passe um e-mail sobre o assunto.&lt;br /&gt;Pensar que o número de internautas ligados à rede mundial é simples falação é quase que negar a força por exemplo de um u-tube que chega a ter 180 mil acessos dia por causa do namoro na praia de uma famosa modelo, ou esposa , sei lá.&lt;br /&gt;Mas vamos comentar o outro lado da internet, que tem um complicador.&lt;br /&gt;Na TV do seu computador a internet lhe oferece milhões de programas, ( portais, sites e blogs ) e você passa a ser o espectador , o diretor, o ator , enfim o próprio espetáculo.&lt;br /&gt;Ai é que entra o poder da internet, você conversa com secretárias, atendentes, supervisores, gerentes, diretores e presidentes das empresas, pois em todo site existe o “entre em contato conosco”&lt;br /&gt;Utilizando essa nova forma de interatividade onde qualquer um vai a qualquer lugar e fala com inúmeras, até milhares pessoas ao mesmo tempo, o obvio é que alguém passe a comprar seu serviço ou produto, sem a necessidade de visitas ou de falação.&lt;br /&gt;Nesse ponto você fará parte de alguns milhares dos 6 bilhões que se vende hoje na internet.&lt;br /&gt;Outra coisa que as pessoas não sabem é que na própria internet já se encontra inúmeras estatísticas sobre esse novo fenômeno, para se certificar acesse o site&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://www.e-commerce.org.br/STATS.HTM#H&quot;&gt;http://www.e-commerce.org.br/STATS.HTM#H&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;O que me resta comentar nesse final de artigo é que tenham cuidado com o vírus do “orelhão” pois ele pode enganar os menos avisados achando que a internet é coisa de empresas com posses, ou de excêntricos ou de gênios matemáticos.&lt;br /&gt;Hoje em dia sites podem ser construídos por qualquer um e custam R$25,00 por mês e ai você estará vendendo para o mundo.</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/7732086164521418927'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/7732086164521418927'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2007/11/o-vrus-orelho-o-mais-novo-vrus-da.html' title='O VÍRUS ORELHÃO; O MAIS NOVO VÍRUS DA INTERNET'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrKqidZrPUmaP3KJIyCxA2_ShGsYNjH_tKUn0LF4IpVofiXgWdgfwTbchDpu8YhaKXSo8hDnPmyegBJ-Cnrz9_1MREXztLf5lWJjTLT6q8eDG-C_TAkm7zkQK5nsSFIvi_6xA3aiJkivcB/s72-c/WEB.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-3672507725124045520</id><published>2007-11-15T21:12:00.000-02:00</published><updated>2012-11-22T03:37:14.258-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>PARA  CONTINUAR SENDO JOVEM BASTA SEGUIR AS INTRUÇÕES ABAIXO:</title><content type='html'>1. Jogue fora números sem importância. Isso inclui a idade, peso e altura.Deixe que seu médico se preocupe com eles. É para isso que você o paga.&lt;br /&gt;2. Mantenha somente amigos com alto astral. Os de baixo astral te arrastam para baixo.&lt;br /&gt;3. Continue aprendendo. Aprenda mais de computação, habilidades,jardinagem, seja lá o que for. Jamais deixe o cérebro em ponto morto.&quot;Uma mente desocupada é a oficina do diabo&quot;. O nome do diabo é Atzheimer&lt;br /&gt;4. Alegre-se com coisas simples.&lt;br /&gt;5. Ria freqüentemente, muito e alto. Ria até perder a respiração.6. Lágrimas acontecem. Agüente, preocupe-se, mas vá adiante. A única pessoa que está toda vida com a gente, somos nós mesmos. Esteja VIVO enquanto você está vivo.&lt;br /&gt;7. Cerque-se com o que você ama, seja a família, teu animal de estimação,coisas que guardou, música, plantas, hobbies, seja lá o que for. Seu lar é o seu refúgio.&lt;br /&gt;8. Valorize a sua saúde: se for boa, conserve-a. Se for instável,melhore-a. Se estiver além do que você pode melhorar, procure ajuda.&lt;br /&gt;9. Não embarque em sentimentos de culpa. Vá a um shopping, uma outra &lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEge-Lk7o11oKVniHY_wgs3b9lYijhqxJbBUoLLLzI41y5IIh-Qw2VV_QntvWOkxZEuclKOVPg7wONjbOAMWT9fV68DZrppRQSOpjXdCSVtoTBG7dABDlPxms9adlaFsWLNEDC7aFoxxKsub/s1600/AGUAS+DE+LINDOIA+1+001.JPG&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;240&quot; width=&quot;320&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEge-Lk7o11oKVniHY_wgs3b9lYijhqxJbBUoLLLzI41y5IIh-Qw2VV_QntvWOkxZEuclKOVPg7wONjbOAMWT9fV68DZrppRQSOpjXdCSVtoTBG7dABDlPxms9adlaFsWLNEDC7aFoxxKsub/s320/AGUAS+DE+LINDOIA+1+001.JPG&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;

cidade, um país estrangeiro, mas NUNCA para onde estiver a culpa.10. Diga às pessoas que você ama que você as ama, a cada oportunidade.LEMBRE-SE SEMPRE: a vida não é medida pelo número de batidas do coração, mas pelos momentos que fazem o nosso coração disparar.</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/3672507725124045520'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/3672507725124045520'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2007/11/para-continuar-sendo-jovem-basta-seguir.html' title='PARA  CONTINUAR SENDO JOVEM BASTA SEGUIR AS INTRUÇÕES ABAIXO:'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEge-Lk7o11oKVniHY_wgs3b9lYijhqxJbBUoLLLzI41y5IIh-Qw2VV_QntvWOkxZEuclKOVPg7wONjbOAMWT9fV68DZrppRQSOpjXdCSVtoTBG7dABDlPxms9adlaFsWLNEDC7aFoxxKsub/s72-c/AGUAS+DE+LINDOIA+1+001.JPG" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1708685963080736066.post-5572490815457851680</id><published>2007-11-15T12:43:00.000-02:00</published><updated>2012-11-22T03:37:14.276-02:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administração da tecnologia"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Casa do Empresario"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão empresarial"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Gestão na P.M.E."/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Tecnologia na empresa"/><title type='text'>A MORTE DAS PEQUENAS EMPRESAS</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuOD9ibcljx9XvAz7Eh9Nf7bNQaBMgXVYvQ4qP-7XjQUX_HvFYfdvltTqGCuyYDUFzFThesUAJQlxTtt03IByhoCurgaYgE8qC2dy2EqGZz111xPq2VNjEhYhhP0vhnUVBKB9acpTqYNMl/s1600/PME3.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear:left; float:left;margin-right:1em; margin-bottom:1em&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;200&quot; width=&quot;184&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuOD9ibcljx9XvAz7Eh9Nf7bNQaBMgXVYvQ4qP-7XjQUX_HvFYfdvltTqGCuyYDUFzFThesUAJQlxTtt03IByhoCurgaYgE8qC2dy2EqGZz111xPq2VNjEhYhhP0vhnUVBKB9acpTqYNMl/s200/PME3.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;

“Hoje em dia as grandes empresas desempregam mais do que contratam. São as pequenas e médias que geram emprego, aqui e mundo afora. Mas, em vez de fortalecer a pequena empresa, quase todos os governos do Brasil a ignoram ou a enfraquecem.&lt;br /&gt;As pequenas e médias empresas são tipicamente dirigidas pela classe média alta, em torno de 10% da população brasileira. Se cada membro da classe média empregasse dez funcionários, não teríamos desemprego neste país. Teríamos 100% da população empregada, por definição. Hoje, com os inúmeros cursos disponíveis de administração, gerenciar uma empresa com dez pessoas não é coisa do outro mundo. O difícil é abrir e manter uma pequena ou média empresa no Brasil. A maioria das leis, voltadas para conter a grande empresa, acaba contendo a pequena e a média.&lt;br /&gt;Entre no Google e pesquise os assuntos mais tratados pelos nossos economistas e governantes - os temas mais freqüentes são juros, inflação e câmbio. &quot;Pequenas e médias empresas&quot; raramente fazem parte do temário de discussão. Ajudar a pequena e a média empresa a crescer, nem pensar.&lt;br /&gt;Estamos assistindo a uma sistemática destruição desse setor no Brasil, de roldão, de nossa classe média. Os ricos com suas grandes empresas já não criam mais empregos e os pobres não têm como gerá-los. Denegrir e dizimar a classe média por seus &quot;valores pequeno-burgueses&quot; pode ser uma grande vitória política, mas será um enorme suicídio econômico.”&lt;br /&gt;Isto foi escrito em 2004 por Stephen Kanitz, mas poderia ter sido escrito ontem,e aí eu pergunto:&lt;br /&gt;-Mudou alguma coisa ?&lt;br /&gt;Claro que a resposta é não, claro que continuamos perder pequenas e medias empresas na razão de 50% das empresas nascidas nos primeiros 5 anos de vida.&lt;br /&gt;Porque a mídia não mostra as empresas que não deram certo, empresários e empresas que não são sucesso e o porque isto aconteceu.&lt;br /&gt;Veríamos que a falta de um política para a pequena e media empresa no Brasil é mais uma das faltas ou lacunas do nosso poder publico.&lt;br /&gt;Para se ter uma idéia, no Japão o BNDES de lá o CHOCO CHUKIN BANK empresta dinheiro para as P.M.E. à uma taxa de juros máxima de 2% ao ano com 20 anos para pagar e taxa máxima do contrato 26% de juros.&lt;br /&gt;Não dá para comparar.</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/5572490815457851680'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1708685963080736066/posts/default/5572490815457851680'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://casadoempresario.blogspot.com/2007/11/morte-das-pequenas-empresas.html' title='A MORTE DAS PEQUENAS EMPRESAS'/><author><name>roberto garini</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10812813710913179612</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuOD9ibcljx9XvAz7Eh9Nf7bNQaBMgXVYvQ4qP-7XjQUX_HvFYfdvltTqGCuyYDUFzFThesUAJQlxTtt03IByhoCurgaYgE8qC2dy2EqGZz111xPq2VNjEhYhhP0vhnUVBKB9acpTqYNMl/s72-c/PME3.jpg" height="72" width="72"/></entry></feed>