C.L.L

Usaha

noreply@blogger.com (CLL) — Sun, 22 Nov 2020 08:27:00 +0000

Cara Menulis Daftar Pustaka Dan Contoh

noreply@blogger.com (CLL) — Mon, 01 Jun 2020 14:10:00 +0000

Sumber Gambar Dasar : www.planetbasednews.org

Dafar pustaka merupakan suatu hal yang wajib dicantumkan ketika seseorang sedang menulis karya ilmiah, artikel, skripsi, dan lain sebagainya. Daftar pustaka sendiri merupakan daftar yang berisikan semua data yang menjadi rujukan dalam penulisan sebuah penelitian. Selain itu, penggunaan daftar pustaka dalam sebuah penulisan juga memiliki beberapa manfaat. Seperti :

- Untuk menghindari penjiplakan atau tuduhan penjiplakan

- Untuk memenuhi etika dalam penulisan

- Sebagai ungkapan terima kasih dan penghargaan dari penulis kepada penyumbang data penelitian

- Berguna untuk mendukung ide seorang penulis

- Berfungsi untuk mencari kebenaran data yang diambil

- dan referensi, yang dapat menunjukan pada halaman atau bagian apa, data itu dituliskan

Penulisan daftar pustaka, terkadang membingungkan. Tetapi, lama-lama akan terbiasa ketika kita mulai memahaminya. Jadi, bagaimana menuliskan sebuah daftar pustaka?. Dibawah ini merupakan cara menuliskan daftar pustaka dari sebuah buku yang biasa saya gunakan.

Format Penulisan :
Nama Penulis. Tahun Terbit. Judul Buku. Kota. Nama Penerbit

Prabowo, Eko. Presentasi Multimedia Dengan Director MX. Jakarta: PT Elex Media Komputindo. 2003.

Atau
Nama Penulis. Tahun Terbit. Judul Buku. Nama Penerbit. Kota

Contoh :

Wightman, G.M. 1989. Mangroves of the Northern Territory. Northern Territory Botanical Bulletin No.7. Conservation Commission of the Northern Territory, Palmerston, N.T., Australia.

Atau
Nama Penulis. Judul Buku. Kota. Nama Penerbit. Tahun

Contoh :

Andi. Membuat Simulasi Interaktif dengan Macromedia Captivate. Yogyakarta. C.V Andi Offset. 2005.
Prabowo, Eko. Presentasi Multimedia Dengan Director MX. Jakarta: PT Elex Media Komputindo. 2003.

Penulis : Catur

Keywords : Cara menulis daftar pustaka, daftar pustaka adalah, daftar pustaka dari buku, daftar pustaka, menulis daftar pustaka

Cerita Tentang Hobby Cornering

noreply@blogger.com (CLL) — Sat, 30 May 2020 22:00:00 +0000

Jembatan Mengwi - Bali | Sumber : Radar Bali

Kala itu, di tahun 2017. Adalah tahun kedua saya memiliki sebuah sepeda motor dari brand Jepang bermerek Yamaha, roda dua ini saya gunakan untuk mengganti moped saya (shogun sp 125), penggantian ini bukan tanpa sebab. Karena di tahun 2015 saya mengalami kecelakaan yang cukup parah, saya menabrak sebuah mobil Toyota innova dengan kecepatan 115 km/h. Bersyukur, saya masih diberi kesempatan kedua walau mengalami luka yang lumayan parah, saya juga bersyukur karena seseorang yang saya tabrak adalah orang Bali yang baik hati, ia adalah salah satu pelopor Bali Hai pada waktu itu.

Dibalik sebuah musibah pasti ada hikmah yang dapat dipetik. Apa itu?, salah satu hikmah yang bisa saya petik dari kejadian itu adalah meningkatnya kesadaran saya dalam safety riding atau keselamatan dalam berkendara, maklum saya jadi tau rasanya masuk ruang UGD dan kondisi antara hidup dan mati. Peningkatan yang saya lakukan antara lain menerapkan penggunaan perlengkapan safety riding yang lebih proper seperti knee and elbow protector (decker), full face helmet (ada yang untuk jarak dekat, jarak jauh, malam ataupun siang), gloves atau sarung tangan, balacklava, jaket, dan sepatu.

Baiklah, mari kembali ke topik utama. Cornering, saya rasa masyarakat di Indonesia sudah tau tentang kata itu. Cornering bertujuan untuk menentukan Center Of Gravity (COG) yang tepat ketika melintasi tikungan dengan kecepatan menengah hingga kecepatan tinggi. Dulu saya mencoba melakukannya dengan melihat video di Youtube. Berhasil?, tentu saja tidak. Apa yang saya tonton tidak membuahkan hasil, tetapi minimal saya paham basic-nya. Seiring berjalannya waktu, akhirnya saya berkenalan dengan guru saya, seorang pembalap dari pulau dewata, panggil saja mas Wanto dan seorang guru lainnya bernama mas komang,

FYI : Mas Wanto pemilik Aura Racing Motorcycle (ARM) di jalan Imam Bonjol Denpasar, Bali (bisa cek di Google untuk alamat tokonya) sekaligus pembalap yang beberapa kali mendapatkan podium di Yamaha Sunday Race dan Honda CBR Raceday

Walaupun pada kala itu saya tergolong anak baru dan saya juga baru mengenal beliau. Mereka serta rekan-rekan yang lain sangat welcome menyambut saya. Hingga suatu hari, saya di ajak untuk melakukan latihan di sebuah jalan yang telah lama tidak digunakan (jalan mati / unused road ) di Daerah Mengwi, jalan ini dipilih karena di Bali tidak memiliki sirkuit on road (Sirkuit GWK kala itu tidak boleh digunakan dan di tutup) dan demi kemanan.

Pertama tama saya di briefing terlebih dahulu oleh om wanto, dan saya diarahkan untuk mengikuti om komang. saya mengawali di pagi hari, tepatnya jam delapan pagi. Setiap putaran yang dirasa masih kurang benar, saya disuruh berhenti oleh beliau dan diarahkan kembali. Dan hal ini Saya lakukan berkali kali, beliau juga sangat senang mengajarkan saya. Hingga akhirnya, saya bisa melakukan Knee Down pertama saya di jam tiga sore. Ya, jam tiga sore. Saat itu semua sudah mulai menyerah, dan syukurnya saya berhasil. Dan akhirnya semua senang karena latihan hari itu tidak sia-sia.

Well, ingin rasanya memberikan semua dokumentasi dihalaman ini. Tapi karena keterbatasan, saya hanya bisa membagikan sedikit dokumen yang ada. Tulisan ini juga saya buat untuk rekan-rekan saya di klub ARM Bali, sebagai ucapan terimakasih dan brotherhood. See you soon dan terima kasih telah membaca...! Have a nice day .. :)

Beberapa foto ketika saya sedang berlatih cornering untuk pertama kalinya:

Briefing Oleh Suhu Wanto

NB : Lupakan Knalpotnya, kala itu saya tidak tau knalpot KW. Saya mengganti knalpot original Daytona setelahnya

Knee Down On YZF-R15

Project Management Chapter 2

noreply@blogger.com (CLL) — Sat, 30 May 2020 07:48:00 +0000

Hai kawan, jumpa lagi nih. thanks sudah mau mampir di gubuk saya ini. Kali ini saya akan membagikan informasi tentang project management lagi, itung-itung mengurangi space di komputer gituh hehehe. Ini adalah lanjutan dari postingan saya yang sebelumnya (Project Management Chapter 1), hanya saja ini bagian kedua.

Mungkin tidak usah berpanjang lebar, kawan-kawan bisa langsung melihat datanya di bawah ini, dan bisa juga di download dengan meng-click link download yang telah disediakan. See you soon ... !

Klik atau copy paste link dibawah ini untuk mengunduh dokumen.

https://safeku.com/fqbf53kF

Transcript

CHAPTER 2 PROJECT MANAGEMENT CONCEPTS  What is a Project?  What is Project Management?  Organizational Influences on Project Management  Project Stakeholders and Governance  Project Team  Project Life Cycle What Is a Project? A project is: Temporary It has a definite beginning and a definite, measurable end. Unique The project is undertaking something that has not been undertaken previously. At least some aspect is unique. Projects embrace the concept of progressive elaboration; that is, as time goes by, you learn more about the project as you do the work of the project. What Is a Project? Projects vs. Ongoing Operations According to the PMBOK Guide: Projects : Temporary, unique; embrace progressive elaboration Operations : Ongoing, repetitive; do not fit all the criteria of a project What Is Project Management? Overlapping Disciplines Project Management Components Portfolios, Programs, and Subprojects Project Management Components Project Management Office What Is Project Management? Project Management System Organizational Influences and Project Life Cycle 2.1 Organizational Influences on Project Management 2.2 Project Stakeholders and Governance 2.3 Project Team 2.4 Project Life Cycle 2.1 Organizational Influences on Project Management An organization’s culture, style, and structure influence how its projects are performed. The organization’s level of project management maturity and its project management systems can also influence the project. Organizational Structure and Its Influence Functional Organization Functional Organizations Advantages and Disadvantages of Functional Structures Organizational Structure and Its Influence Matrix Organization Two bosses: Power resides with both functional manager and the CEO project manager. Functional manager Staff Staff Project manager Functional manager Staff Staff Staff Functional manager Staff Staff Staff Functional manager Staff Staff Staff Functional manager Staff Staff Staff *Darkened boxes represent staff working on project activities. Matrix Organization Advantages and Disadvantages of Matrix Structures Advantages Continued visibility of objectives Increased support from functional managers Increased control by project manager Improved flexibility Continued job after project completion Multiple input on performance of team members Disadvantages Multiple bosses Added complexity Need for additional policies and procedures Differing priorities or objectives Organizational Structure and Its Influence Projectized Organization Power resides with project manager. CEO Project Project Project Project Project manager manager manager manager manager Staff Staff Staff Staff Staff Staff Staff Staff Staff Staff Staff Staff Staff Staff Staff Projectized Organization Advantages and Disadvantages of Projectized Structures Advantages Clear focus on project Project loyalty Efficient project organization Efficient project communication Disadvantages Job over at project completion Less efficient use of resources Duplicated job functions and facilities The Structure of Organizations and Its Influence Summary Project Aspect Organization Structure Functional Weak Matrix Matrix Balanced Matrix Strong Projectized Matrix Project Manager Little or Authority none Resource Little or Availability none Project Budget Functional Controlled By manager Limited Limited Functional manager Low to moderate Low to moderate Mixed Moderate to High to high almost total Moderate to High to high almost total Project Project manager manager Role of the Project Manager Part-time Part-time Full-time Full-time Full-time Project Management Part-time Part-time Part-time Full-time Full-time 2.2 Project Stakeholders and Governance A stakeholder is an individual, group, or organization who may affect, be affected by, or perceive itself to be affected by a decision, activity, or outcome of a project stakeholders may be actively involved in the project or have interests that may be positively or negatively affected by the performance or completion of the project. Different stakeholders may have competing expectations that might create conflicts within the project. Project Stakeholders It is important to identify stakeholders. Who is or should be involved? Who is external to the organization? Who has “bought in” and who hasn’t? Who can influence the project’s performance or outcome? 2.3 Project Team The project team includes the project manager and the group of individuals who act together in performing the work of the project to achieve its objectives. The project team includes the project manager, project management staff, and other team members who carry out the work but who are not necessarily involved with management of the project. 2.4 Project Life Cycle A project life cycle is the series of phases that a project passes through from its initiation to its closure. The phases are generally sequential, and their names and numbers are determined by the management and control needs of the organization or organizations involved in the project, the nature of the project itself, and its area of application. Life Cycles of Projects and Project Management Project Life Cycle vs. Project Management Life Cycle Software development project Design Code Test Train Implement Project management life cycle Project lifecycle Initiating Initiating Initiating Initiating Initiating Planning Planning Planning Planning Planning Executing Executing Executing Executing Executing Monitoring Monitoring Monitoring Monitoring Monitoring Controlling Controlling Controlling Controlling Controlling Closing Closing Closing Closing Closing Life Cycles of Projects and Project Management Project Life Cycle vs. Product Life Cycle Product life cycle stages: Introduction and creation Growth Maturity Decline Projects run in the context of the product life cycle. Many projects can be undertaken throughout the product life cycle. multimatics

Contoh Soal Excel Akuntansi

noreply@blogger.com (CLL) — Fri, 29 May 2020 14:59:00 +0000

Hai kawan, jumpa lagi nih kita. Kali ini saya ingin membagikan info tentang Microsoft Excel. Ini adalah sebuah tugas program studi akuntansi di salah satu universitas di jawa timur. Ceritanya waktu itu saya diminta tolong sama pacar saya (ceilah) untuk membantu dia mengerjakan tugas, karena dia tidak paham menggunakan excel ini. Jadi, dengan suka rela dan sedikit malas malasan saya buat, dan akhirnya selesai.

Tugas ini saya bagikan dengan tujuan, mungkin saja ada seseorang yang sedang mendapatkan soal seperti ini dan membutuhkan contoh penyelesaiannya. Bisa langsung di salin atau-pun dipelajari dulu, it's up to you. Di bawah ini saya sertakan contoh soalnya (di file yang saya share juga sudah ada jawabannya btw):

1 Ketik tabel sebelah pada tabel diatas

2. Sampai Tujuan

Jika Kode A maka Nama Kue Blackforest

Jika Kode B maka Nama Kue Rainbow cake

Jika Kode C maka Nama Kue Risoles

4. Harga dan packing

lihat tabel 1 di samping !

5. Disc

Jika Kode 01 maka Disc = 10% dari harga / buah * jumlah pesan

Jika Kode 02 maka Disc = 15% dari harga / buah * jumlah pesan

Jika Kode 03 maka Disc = 20% dari harga / buah * jumlah pesan

6. Total Bayar

Harga X jumlh pesan - Disc

6. Carilah :

jumlah pesanan tertinggi dan

jumlah pesanan tanggal 18 Februari 2013 saja

7. cari Jumlah pesan dan total bayar menurut Tanggal

8. CariTotal Bayar menurut kategori Kue

Kawan-kawan juga bisa melihat soal-nya pada tampilan dibawah ini, dan mengunduhnya pada link dibawah ini:

Link download : https://safeku.com/5vz9iixU

Project Management Chapter 1

noreply@blogger.com (CLL) — Mon, 25 May 2020 12:56:00 +0000

Hari ini, saya benar-benar bingung ingin melakukan apa, sambil berdiam diri mencari ide dan melihat berbagai data mata kuliah yang telah saya lewati. Hingga akhirnya muncul bisikan-bisikan di telinga yang mengatakan, "hai.. kenapa gak upload aja data itu, kali aja ada yang butuh dan juga bisa menghemat space di komputer". Ada benarnya juga, sedikit tricky memang. Jika saja, data ini menghilang dari internet. Tapi tak apalah, data di komputer tetap disimpan saja. *malahcurhat hehehe

So, ini adalah data dari mata kuliah project management yang dulu telah saya tempuh di program studi sistem informasi. Sebuah mata kuliah dengan dosen wanita muda yang kritis huhuhu. Cus, dari pada terlalu lama baca, silahkan teman-teman lihat dan baca, atau jika ada yang butuh untuk di unduh, bisa juga di unduh dengan mengklik link di bawah ini.

Klik untuk mendownload

Transcript

Project Management Based on the PMBOK® Guide - Fifth Edition Chapter 1: CAPM and PMP Exam Overview  Using This Study Guide  CAPM and PMP Exam Requirements  The Application Process  Exam Format  Exam-Taking Tips  Developing a Study Plan Learning Objectives After completing this chapter, you will be able to:  Use this study guide to prepare for the Project Management Exam Anticipate the number and types of questions on the Project Management Exam  Use effective tips for taking the exam  Create your own study plan based on your learning style Project Management Requirements The Project Management Certification Exam Minimum of high school diploma or global equivalent and either : Minimum 500 hours PM experience or Minimum 35 contact hours of PM instruction Question Format Situational questions Mathematical questions Recall questions Diagram More than one correct answer Double negative questions Wordy questions Correct answers, but to another question Impossible questions Exam – Taking Tips Factors That Aggravate Stress Countdown clock Uncomfortable test center Exam duration Exam – Taking Tips Factors That Aggravate Stress Arriving early Being rested Brain dumping Planning Breathing Exam – Taking Tips Additional Exam-Taking Tips Read the question first. Note the important elements of the question. Read all answer choices. Think NEXT, BEST, FIRST. Eliminate wrong answers. Use the entire exam time. Developing a Study Plan Review the material at least three times. Take notes Use mnemonic devices. Developing a Study Plan Learning Styles Visual Auditory Kinesthetic / tactile. Learning Styles Visual Learners Visual learners see things to understand. Study tactics : Watch someone performing the task. Review graphics. Use flash cards. Write out information. Review handouts. Use process flowcharts Learning Styles Auditory Learners Auditory learners hear things to understand. Study tactics : Listen to an explanation. Read out loud. Have someone ask you questions. Play the audio CD with the key concepts. Learning Styles Kinesthetic / Tactile Learners Kinesthetic/tactile learners do things to understand. Study tactics : Make and use flash cards. Take practice exams. Do exercises. Engage in drill and practice. Pre-Test • What is Project Management? • In Project Management we learn about Knowledge Areas (KA)and Process Groups (PG). What is KA and PG? • Do you have Project Management Office (PMO) in your company and what is PMO ? • What is Earned Value Management? • What are the main constraints in your project? • What kind of characteristic as becomes a good PM? • What is gann chart, milestone and work breakdown structure?

Terima kasih telah membaca, dan have a nice day.

[OLD] Mission Planner 1.3.5

noreply@blogger.com (CLL) — Sun, 24 May 2020 00:38:00 +0000

Mission planner, nama perangkat lunak (software) ini pasti sudah tidak asing lagi bagi penggemar DIY multirotor, khususnya bagi rekan-rekan yang memiliki hobby untuk membangun multirotor pada tahun 2015 ke bawah. Kenapa saya bilang begitu?, karena kala itu sebagian penggemar multirotor dan aeromodelling menggunakannya untuk mengatur armadanya. Berbeda dengan era sekarang, ketika lebih banyak multirotor yang sudah siap untuk diterbangkan (ready to fly).

Dengan software ini, user dapat mengatur armadanya. Seperti, pengaturan failsafe, kalibrasi tx/rx, kalibrasi kompas, pengaturan channel, pengaturan autopilot, dan masih banyak lagi yang lainnya. Di sini, saya memposting versi program yang lama alias jadul, karena terkadang pengguna harus menyesuaikan program yang digunakan dengan hardware pada armada mereka. Maklum, ga semua di program yang terbaru itu bagus. Terkadang, program yang lama jauh lebih stabil dibandingkan dengan yang baru. Jadi, itu-lah alasan saya membuat postingan ini.

Versi mission planner 1.3.5 ini merupakan salah satu versi yang pernah saya gunakan pada tbs discovery dan tbs discovery extended arms kala itu.

TBS Discovery With AerialMobs Arms Extensions After Do Some Settings On Mission Planner - CaturLifeLive

So, bagi rekan-rekan yang kali aja butuh dengan mision planner 1.3.5 ini, bisa langsung di download pada link dibawah ini,

Klik Untuk Mendownload

Oh ya, berhubung saya membuat postingan ini di Hari Raya Idul Fitri 2020, saya ucapkan selamat hari raya ya untuk teman-teman yang merayakan.. Thanks sudah mampir dan membaca! :)

Keywords :

ardupilot , arducopter , missionplanner , multirotor , quadcopter , tbs discovery , misionplanner1.3.5

Dahulu, Sekarang, Dan Masa Depan

noreply@blogger.com (CLL) — Fri, 22 May 2020 15:42:00 +0000

Hai kawan, apa kabar?. Aku harap kalian semua baik-baik saja. Sebelumnya perkenalkan, aku catur. seorang manusia (Iye lah) dengan keturunan Jawa dan numpang lahir dan hidup di Bali. Well, tulisan ini aku buat untuk menghilangkan stress ditengah wabah Covid-19 dan ditengah wabah dilema karena skripsi.

Membuat blog adalah hal yang menyenangkan, karena kesenangan itu aku bahkan sampai membuat dua blog. Blog pertamaku beralamat di www.catureko.blogspot.com yang aku buat dulu ketika aku masih duduk di bangku sekolah menengah pertama. Pada saat itu, banyak orang memulai untuk membuat sebuah blog, baik dari blogspot maupun wordpress. Sangat menyenangkan kala itu, karena dijaman friendster tersebut, memiliki blog bagaikan sedang memiliki sosial media. Bisa saling follow, menambah teman, hingga saling memberikan penghargaan. Sayangnya, aku lupa dengan username blog itu yang memaksaku untuk tidak dapat login dan membuat blog kedua. Blog keduaku bernama caturekodua.blogspot.com, tidak seasik blog pertama, yang akhirnya aku tinggalkan karena kesibukanku di bangku sekolah menengah kejuruan.

Dan inilah blog ketigaku, dan aku harap bisa aku pertahankan hingga aku tua nanti. Tulisan ini aku harap bisa aku lihat dimasa depan, sebagai pengingat betapa lucunya diriku di masa lalu. Well, aku harap apa yang aku lakukan nanti, dapat memberikan kebaikan untuk orang lain. wish me luck.

Catur E.P 22/05/2020 , Denpasar - Bali