Tình Marketing Online

Sách Inernet Marketing 2017 - Công nghệ Sản Xuất Khách Hàng

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 8 Mar 2017 01:40:00 +0700

Sách Marketing Online 2017 Công Nghệ Sản Xuất Khách Hàng

Sách Inernet Marketing 2017 - Công nghệ Sản Xuất Khách Hàng

– Giúp bạn xây dựng hệ thống Marketing Online vững mạnh. Tạo ra một quy trình hoàn toàn tự động trong công việc kinh doanh.

– Giúp bạn hiểu rõ và nắm vững các quy luật vận hành trên Internet. Biến “khách hàng lạnh” thành khách hàng thật sự.

– Giúp bạn tạo ra khách hàng mỗi ngày, ngay khi bạn đang ngủ, đi du lịch.

– Giúp bạn chăm sóc khách hàng cũ để họ tái sử dụng sản phẩm, dịch vụ của bạn một cách tự động.

– Giúp bạn nâng cao uy tín, mối quan hệ với khách hàng (CRM) lên tầm cao mới. Và tăng doanh số một cách đột biến.

📖 QUYỂN SÁCH NÀY VIẾT VỀ ĐIỀU GÌ?

👉 Hai phần rất quan trọng trong quyển sách này đó là TƯ DUY (80%) và PHƯƠNG PHÁP (20%)

💡 TƯ DUY (80%)

- Giúp bạn hiểu rõ và nắm vững các quy luật trên Internet.

- Hỗ trợ cho bạn nhìn lại quá trình kinh doanh của mình đang diễn ra như thế nào trên Internet.

- Chỉ ra cho bạn thấy được các mục đích trong kinh doanh, đây là bí quyết tạo nên những thương hiệu lớn trên thế giới.

- Hướng dẫn cho bạn xây dựng hình tượng khách hàng mơ ước (khách hàng tiềm năng) và bạn sẽ hiểu được cách chọn “mồi” cho từng loại đối tượng khách hàng này.

- Và còn nhiều hơn thế.

💻 PHƯƠNG PHÁP (20%)

- Bạn sẽ học và tiếp cận với các công cụ Internet Marketing hiện đại nhất.

- Bạn tự tay mình thiết kế Web/Blog một cách chuyện nghiệp.

- Bạn biết cách xây dựng nội dung phù hợp với từng loại đối tựng khách hàng tiềm năng.

- Bạn được cầm tay chỉ việc từ a tới z quy trình tạo ra một cổ máy sản xuất khách hàng tự động.

- Bạn nắm được toàn bộ bí quyết, quy trình đóng gói công việc kinh doanh của bạn một cách đơn giản để có thể nhân bản nó.

- Và còn nhiều điều tuyệt vời hơn..!

(y) TIỆN ÍCH ĐÍNH KÈM VỚI QUYỂN SÁCH

🔶 Bên trong quyển sách có đính kèm một bản đồ tư duy (tác giả tặng cho riêng bạn) giúp bạn xác định và nhìn thấy rõ quá trình vận hành của cổ máy sản xuất khách hàng.

🔶 Trong những phần chi tiết của quyển sách có đính kèm các đường link website chứa các biểu mẫu, kịch bản (đây là phần tặng riêng cho bạn) để bạn áp dụng ngay vào công việc kinh doanh.

🔶 Chi tiết các phương pháp, vận hành, sử dụng các công cụ Internet Marketing đều có link chứa các video hướng dẫn cho bạn chi tiết.

🔶 Ngoài ra ở cuối cuốn sách còn có một phần bài tập thực hành trực tiếp. Giúp cho những bạn mới bước vào kinh doanh trên Internet thực tập để hiểu và vận hành bộ máy sản xuất khách hàng.

🎁 QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT TỪ TÁC GIẢ KHI BẠN MỤA NGAY QUYỂN SÁCH HÔM NAY.

Chỉ dành cho 100 bạn đầu tiên
Tặng bạn 21 giao diện Website đẹp giúp bạn thiết kế mọi giao diện Website với chi phí bằng 0. (Có hướng dẫn chi tiết cho bạn)
Tặng 2h tư vấn trực tiếp từ tác giả (tác giả sẽ ngồi trực tiếp với bạn 2h để tư vấn, thiết kế lại hệ thống kinh doanh hiện tại của bạn, giúp cho bạn tạo ra một hệ thống kinh doanh hoàn chỉnh, tự động.).
Bạn nhận được ưu đãi trị giá 50.000đ. Và chỉ thanh toán quyển sách với giá 249.000đ/quyển. Giá quyển sách được công bố là 299.000đ/quyển trên toàn quốc.

➡ LÀM THẾ NÀO TÔI NHẬN ĐƯỢC ƯU ĐÃI Ở TRÊN?

Bạn hành động ngay lập tức bằng cách bấm vào link mua quyển sách bên dưới và thanh toán bằng hình thức chuyển khoản ngân hàng.
Khi đủ 100 bạn mua đầu tiên chương trình ưu đãi sẽ tự động kết thúc và nếu bạn không có tên trong danh sách 100 người đầu tiên, bạn sẽ không nhận được ưu đãi.
Lưu ý: Gói ưu đãi trị giá 11.500.000đ + 100$/1h tư vấn từ tác giả. => Vậy bạn hãy hành động ngay bây giờ để nhận được ưu đãi và giúp công việc kinh doanh của bạn phát triển.

➡ TÔI MUA QUYỂN SÁCH NÀY NHƯ THẾ NÀO?

=> Bạn vào link https://goo.gl/G1VdhN để đăng ký mua sách trực tiếp trên Website.

=> Xem chi tiết hơn về quyển sách: https://goo.gl/UwD2g8

➡ KHI NÀO TÔI NHẬN ĐƯỢC SÁCH

- Chúng tôi sẽ giao sách tận nhà của bạn vào ngày 5/4/2017 (Sách đang in).

- Giai đoạn đầu tiên Chúng tôi chỉ xuất bản 1.000 quyển và dành ưu đãi cho 100 bạn đầu tiên (ưu đãi ở trên).

📝 BẠN VẪN CHƯA QUYỂT ĐỊNH? VẬY HÃY XEM KHÁCH HÀNG CỦA CHÚNG TÔI NÓI GÌ VỀ QUYỂN SÁCH NHÉ.

Lê_Thanh_Phước

- Giám đốc công ty TNHH An Phúc

- Kinh doanh thiết bị phòng cháy chữa cháy

“Kiến thức trong quyển sách này rất dễ hiểu, ứng dụng ngay vào công việc kinh doanh rất tốt. Một quy trình độc đáo khép kín để sản xuất ra khách hàng. Tôi và bà xã của tôi rất may mắn khi được trực tiếp tác giả tư vấn, chia sẻ, và thiết kế công việc kinh doanh thông qua hệ thống marketing online hoàn chỉnh,.. và giờ đây các kiến thức đó được tác giả đóng lại thành 1 một quyển sách để chia sẻ cho nhiều người. Tuyệt vời, cảm ơn tác giả.”

Rose_Hồng

- Giám đốc sàn giao dịch bất động sản CCR

- Đại lý chiến lược của tập đoàn Vingroup

- Chuyên gia phòng thủy.

“Trước khi được tác giả chia sẻ về quyển sách, tôi vẫn còn đang loay hoay với hai từ marketing online. Tôi làm đủ mọi cách, làm nhiều lắm nhưng chẳng đâu vào đâu vì cứ làm cứ mong lung, mà chẳng biết tại sao.? Và thật là may mắn khi tôi gặp tác giả, tôi đã tiếp cận được những kiến thức trong quyển sách mà chính tác giả chia sẻ, giờ đây tôi đã hiểu được nguyên nhân vì sao và đã hoàn thiện cho mình hệ thống kinh doanh online vững mạnh, khách hàng đến tự nhiên và nhiều. Tôi bán căn hộ cao cấp của Vinhomes, một sản phẩm cao cấp, vậy nên tôi nghỉ quyển sách này sẽ thật sự cần cho các bạn đang kinh doanh.”

Ths_Bác_sĩ_Mạch_Quốc_Phụng

- Thạc sỉ Bác sĩ truyền nhiểm

- Nhà đầu tư chuyên nghiệp

“Tiêu đề quyển sách nó đã mang lại cho tôi một sự hưng phấn kỳ lạ. Sản xuất khách hàng? Quá đã với một quyển sách nó cho tôi hiểu hết các quy luật, những gì đang diễn ra hằng ngày trên internet để rồi tôi tập trung vào cái mình cần và đạt kết quả rất tốt. Thanks.”

Trần_Trung_Kiên

- Tác giả - cố vấn tác giả

- Sáng lập công ty Sách Quốc Tế

“Nếu như công nghệ sản xuất sản phẩm tạo ra một thế hệ giàu có từ những người ứng dụng nó trong nền kinh tế cũ, thì “Công nghệ sản xuất khách hàng” chính là phương thức mới để tạo ra một thế hệ giàu có mới vượt trội trong nền kinh tế mới. Quyển sách tuyệt vời mà các bạn nhất định phải có”

👉 Xem thêm nhiều lời cảm nhận khác: https://goo.gl/aLQAG3

💰 Hãy tiên phong trở thành những người đi #Sản_Xuất_Khách_Hàng. Khái niệm đi tìm kiếm khách hàng tôi khuyên bạn đừng nên dùng nữa, mà hãy thay vào đó là tạo ra khách hàng và sản xuất khách hàng.

➡ TÔI MUA QUYỂN SÁCH NÀY NHƯ THẾ NÀO?

=> Bạn vào link https://goo.gl/G1VdhN để đăng ký mua sách trực tiếp trên Website.

=> Xem chi tiết hơn về quyển sách: https://goo.gl/UwD2g8

👏 Đây là quyển sách #Internet #Marketing tiêu biểu năm 2017 làm thay đổi tư duy của người kinh doanh, người bán hàng, người quản trị doanh nghiệp một cách vượt bậc, thay đổi để phát triển mạnh và bền vững. Vì vậy nếu đến đây bạn vẫn chưa quyết định sỡ hữu quyển sách này. Tôi hy vọng bạn chia sẻ thông tin này cho những người bạn, người thân, những người mà bạn biết họ cần.

🍀 Rất cảm ơn bạn! Chúc bạn một ngày làm việc hiệu quả. Cảm ơn bạn đã kiên nhẫn xem bài viết này. Mọi sự may mắn sẽ đến với bạn!

Thiết kế Website bất động sản

noreply@blogger.com (Unknown) — Sat, 24 Dec 2016 02:23:00 +0700

Thiết kế Website cho nhân viên kinh doanh, nhà môi giới bất động sản chuyên nghiệp

Thưa các bạn! Hiện nay, hầu như nhân viên kinh doanh, nhà môi giới bất động sản nào cũng có Website riêng. Nếu bạn chưa có Website thì sẽ là bất lợi lớn đối với các nhân viên kinh doanh, nhà môi giới khác.

Bạn biết đó, Website là nơi bạn giới thiệu các dự án đang phân phối tới khách hàng, để họ có thể tham khảo các dự án của bạn ở mọi lúc mọi nơi.

Không những thế Website còn đóng vài trò là một kênh giao tiếp hiệu quả giữa Bạn và Khách hàng.

Bạn có thể dùng Website là trang đích để tham gia quảng cáo Google Adword hoặc Facebook... Nếu Website của bạn được SEO lên top Google thì bạn sẽ giảm rất nhiều chi phí cho truyền thông.

Vì sao Quý Khách chọn Chúng tôi?

Thiết kế Website bất động sản giá rẻ

Website chúng tôi thiết kế có giá hợp lý, tiết kiệm chi phí cho nhân viên kinh doanh, nhà môi giới bất động sản. Chi phí mà bạn bỏ ra đảm bảo sẽ rẻ hơn rất nhiều so với giá trị mà Website đem lại.

Website hiển thị tốt trên tất cả các thiết bị

Website hiển thị tốt trên tất cả các thiết bị. Giúp cho khách hàng truy cập Webiste bằng điện thoại một cách dễ dàng.

Thiết kế Website bất động sản chuẩn SEO

Website đã được tối ưu để thân thiện với công cụ tìm kiếm Google. Giúp cho việc tăng thứ hạng từ khóa Website trên kết quả tìm kiếm Google được dễ dàng hơn.

Bảo hành trọn đời

Chúng tôi luôn đồng hành cùng với bạn trong quá trình sử dụng website. Trong quá trình sử dụng có vấn đề gì quý khách có thể liên hệ với chúng tôi để được hỗ trợ

Tặng tên miền quốc tế

Nếu bạn chưa có tên miền chúng tôi có thể tặng bạn 1 tên miền quốc tế .com, .net. Bạn chọn tên miền và gửi thông tin cá nhân cho chúng tôi. Chúng tôi sẽ đăng ký tên miền cho bạn

Tặng Email Marketing

Tặng gói dịch vụ email marketing gửi email tới 5.000 khách hàng. Bạn chỉ cần gửi nội dung email và list khách hàng. Chúng tôi sẽ gửi email cho bạn.

Hỗ trợ 24/24

Chúng tôi hỗ trợ bạn về kỹ thuật, về chiến lược phát triển Website 24/24, nhằm giúp bạn đạt được kết quả cao nhất trong kinh doanh bất động sản.

Ngoài ra Tình Marketing Online còn có dịch vụ hỗ trợ quản trị, cập nhật và chăm sóc Website nếu Khách hàng không đủ thời gian.

Khi Khách hàng sử dụng dịch vụ thiết kế Website bán hàng online giá rẻ tại Tình Marketing Online Khách hàng còn được hỗ trợ tư vấn miễn phí chiến lược marketing online, cách xây dựng hệ thống internet marketing và chăm sóc khách hàng tự động.

Tình Marketing Online có đầy đủ các dịch vụ để hỗ trợ Khách hàng thành công nhanh nhất, cao nhất tại thị trường internet marketing ở Việt Nam.

Tuyệt vời.!

Hãy nhanh tay liên hệ với bộ phận chăm sóc khách hàng của Tình Marketing Online:

– Fone/Zalo/Viber: 0938 919 739

– Email: NhuanTriLuu@gmail.com

– Skype: hoangtinh_amway

– Yêu cầu báo giá Website qua email: Click here

– Xem kho giao diện Website mẫu: Click here

Tham khảo một số dự án Website bất động sản của Chúng tôi đã thực hiện:

(Click trực tiếp vào từng logo để xem)

Thiết kế website bán hàng online giá rẻ

noreply@blogger.com (Unknown) — Sat, 24 Dec 2016 01:36:00 +0700

Thiết kế website bán hàng online giá rẻ.

Website chính là cầu nối trung gian âm thầm & siêng năng nhất. Mọi lúc, mọi nơi, thông tin sẽ được truyền đạt đến bất cứ ai quan tâm đến công ty, sản phẩm và dịch vụ.

Để có một website bán hàng online chuyên nghiệp và thu hút đông đảo lượng khách hàng, dịch vụ thiết kế website bán hàng online của Tình Marketing Online đã mang lại cho rất nhiều cá nhân kinh doanh tự do, doanh nghiệp những thiết kế website chuyên nghiệp và đạt hiệu quả cao trong kinh doanh trực tuyến.

Tình Marketing Online với đội ngũ nhân viên nhiều năm kinh nghiệm trong việc thiết kế website và xây dựng hệ thống Marketing Online. Chúng tôi đã thiết kế dịch vụ thiết kế Website bán hàng online giá rẻ phù hợp với nhiều đối tượng người sử dụng và người quản trị, kết hợp với nhiều mẫu giao diện đa dạng, chuyên nghiệp, đem đến hiệu quả tức thời cho người dùng trong thời gian ngắn.

Các chức năng cụ thể của một website bán hàng qua mạng:

+ Module giới thiệu công ty

+ Module giới thiệu về sản phẩm, dịch vụ

+ Module khách hàng

+ Module quản lý khách hàng

+ Module giỏ hàng – shopping cart

+ Module tìm kiếm

+ Module liên hệ

+ Module tuyển dụng

+ Module liên hệ trực tuyến

+ Nhiều module khác theo yêu cầu của Khách hàng.

Điểm nổi bậc của dịch vụ thiết kế Website bán hàng online giá rẻ của Chúng tôi là:

- Hệ thống quản trị đơn giản, dễ dàng sử dụng (không cần có kiến thức IT)

- Giao diện đẹp, chuyên nghiệp, chuẩn SEO

- Tương thích với tất cả thiết bị di động (Smart phone)

- Tối ưu hóa và tuân thủ quy tắc tìm kiếm của Google, Yahoo, Bing

- Nhanh lên Google

- Hỗ trợ 24/24

- Bảo hành trọn đời.

Ngoài ra Tình Marketing Online còn có dịch vụ hỗ trợ quản trị, cập nhật và chăm sóc Website nếu Khách hàng không đủ thời gian.

Khi Khách hàng sử dụng dịch vụ thiết kế Website bán hàng online giá rẻ tại Tình Marketing Online Khách hàng còn được hỗ trợ tư vấn miễn phí chiến lược marketing online, cách xây dựng hệ thống internet marketing và chăm sóc khách hàng tự động.

Tình Marketing Online có đầy đủ các dịch vụ để hỗ trợ Khách hàng thành công nhanh nhất, cao nhất tại thị trường internet marketing ở Việt Nam.

Tuyệt vời.! Hãy nhanh tay liên hệ với bộ phận chăm sóc khách hàng của Tình Marketing Online:

- Fone/Zalo/Viber: 0938 919 739

- Email: NhuanTriLuu@gmail.com

- Skype: hoangtinh_amway

- Yêu cầu báo giá Website qua email: Click here

– Xem kho giao diện Website mẫu: Click here

Hàng trăm người sẽ mất việc nếu Twitter không bán được

noreply@blogger.com (Unknown) — Sat, 22 Oct 2016 21:02:00 +0700

Tình Marketing Online - SAN FRANCISCO, California (NV) – Do không có ai muốn mua lại, công ty Twitter có thể sẽ phải tiến hành việc cải tổ cơ cấu lớn lao, kể cả cho nghỉ việc hàng trăm người.

Công ty micro-blogging này đã chi rất nhiều tiền vào việc phát triển sản phẩm và quảng cáo trong những năm gần đây, tin rằng sẽ chịu đựng được lỗ lã nếu kiếm ra người mua.

Nhưng mức phát triển của công ty đã chậm lại trong năm nay sau khi vượt qua con số 300 triệu người thường xuyên sử dụng hàng tháng, chỉ bằng 1/5 người sử dụng Facebook và dưới mức của Instagram, trực thuộc Facebook.

Hồi đầu tháng này, Twitter thuê giới ngân hàng để thăm dò xem có ai muốn mua họ hay không.

Các công ty kỹ thuật và truyền thông, kể cả Salesforce, Disney và Google đều để ý tới, nhưng sau cùng quyết định không mua.

Theo ông Robert Peck, một phân tích gia tại SunTrust, Twitter có thể sẽ phải cắt giảm 10% nhân viên để tiết kiệm khoảng $100 triệu một năm.

Trong sáu tháng đầu năm nay, số chi cho việc quảng cáo và bán hàng của Twitter lên tới $473 triệu, tức khoảng 40% tổng số bán của công ty.

Trong khi đó, tại Facebook, con số này là 15%, và Alphabet, do Google làm chủ, chỉ khoảng 12%.

Twitter cũng chi nhiều tiền hơn các công ty trong ngành về lãnh vực nghiên cứu và phát triển (R&D).

Trong sáu tháng đầu năm nay công ty đã chi $334 triệu trong lãnh vực này, tức 28% tổng số thu, so với 24% của Facebook và 23% của Yahoo và 16% của Alphabet.

Thanks: (V.Giang)

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

Những quý bà quyền lực trong giới doanh nhân Việt

noreply@blogger.com (Unknown) — Sat, 22 Oct 2016 00:02:00 +0700

Nhiều năm "chinh chiến" trên thương trường đã tôi luyện cho những người phụ nữ này một tinh thần sắt đá và ý chí kiên cường, không chịu lùi bước trước khó khăn, thử thách.

Bà Mai Kiều Liên - TGĐ Công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk

Được CNBC (Mỹ) ví như "Margaret Thatcher", bà Mai Kiều Liên chính là người đàn bà thép, đã có nhiều công lao trong việc đưa Vinamilk từ một doanh nghiệp Nhà nước trở thành công ty có vốn hóa lớn nhất thị trường chứng khoán Việt Nam.

Bà Liên cũng từng được Tạp chí Forbes nhiều năm liền xếp trong danh sách Top 50 nữ doanh nhân quyền lực châu Á từ năm 2012 - 2015.

Khi nhận xét về bà Mai Kiều Liên, cựu Chủ tịch Dược Hậu Giang Phạm Thị Việt Nga từng nói: "Tôi thích nhất tính cách quyết liệt của bà Mai Kiều Liên. Khi đã suy nghĩ kỹ thì quyết tâm làm tới cùng, vượt qua mọi khó khăn. Đó cũng là những đức tính mà tôi nghĩ, các doanh nhân nên học hỏi".

Điều này hoàn toàn trùng khớp với tính cách, con người của bà Liên. Tính quyết đoán này của Cựu chủ tịch Vinamilk cũng từng được bà chia sẻ với báo giới: "Quan điểm của tôi là không có gì mình không làm được, nên khi gặp khó khăn thì tôi lại càng tìm cách giải quyết cho bằng được".

Bà Nguyễn Thị Phương Thảo - CEO Vietjet Air

Bà Thảo đồng sáng lập và hiện nắm đa số cổ phần của Sovico, tập đoàn sở hữu ngân hàng công thương HD Bank và hãng hàng không giá rẻ quốc tế Vietjet Air.

Tài sản của bà còn bao gồm một số khách sạn 5 sao và khu nghỉ dưỡng ở Việt Nam. Bà cũng đang hướng sang lĩnh vực phát triển nhà đất, với dự án khu đô thị Phú Long - Dragon City ở ngoại ô TP.HCM.

Trong danh sách Top 100 người phụ nữ quyền lực nhất hành tinh được Forbes công bố đầu tháng 6 vừa qua, bà Thảo được xếp ở vị trí thứ 62. Còn Bloomberg Billionaires gọi bà Thảo là "the first woman self-made billionaire of Vietnam" - Nữ tỷ phú tự thân đầu tiên của Việt Nam. Bởi lẽ, nếu Vietjet tiến hành IPO thì tổng tài sản của bà lên đến hơn 1 tỷ USD.

Tuy nhiên, bà Thảo lại chia sẻ: "Tôi không bao giờ ngồi và tính toán tài sản của mình. Tôi chỉ tập trung vào việc làm thế nào thúc đẩy tốc độ phát triển của công ty, làm sao để tăng lương cho nhân viên, làm thế nào để Vietjet có thể giành được nhiều thị phần hơn và làm sao để chúng tôi có thể trở thành hãng hàng không số 1".

Với "người phụ nữ bé nhỏ" này, bà luôn nuôi ước vọng biến Vietjet Air trở thành một hãng hàng không như "Emirates ở quy mô châu Á".

"Chúng tôi muốn Vietjet thành hãng hàng không quốc tế. Chúng tôi nhìn vào Emirates, họ cũng đi lên từ một đất nước với lượng dân số nhỏ nhưng vẫn trở thành một hãng toàn cầu. Chúng tôi muốn mình là một Emirates ở quy mô châu Á", bà chia sẻ tham vọng.

Bà Cao Thị Ngọc Dung - Chủ tịch HĐQT, kiêm Tổng Giám đốc PNJ

Bà Cao Ngọc Dung sinh năm 1957, là cử nhân kinh tế thương nghiệp (ĐH Kinh tế TP HCM). Bà Dung gắn bó với PNJ từ ngày mới ra trường. Đến năm 2004, bà Dung được bổ nhiệm vào vị trí Chủ tịch HĐQT, kiêm Tổng Giám đốc PNJ.

Bản thân là một người lãnh đạo nhưng bà luôn nghĩ, để mọi thứ tốt hơn, phải tạo áp lực trong công việc nhưng không bao giờ tạo áp lực tinh thần cho chính bản thân và nhân viên.

"Con người sai lầm là bình thường, chứ nếu sống mà cứ sợ làm sai, sợ ai đó chê cười thì đó chính là áp lực. Bản thân tôi làm lãnh đạo cũng có lúc quyết định sai và xin lỗi nhân viên là chuyện bình thường với tôi. Điều quan trọng là mình phải biết sửa sai để sau đó làm tốt hơn", bà chia sẻ.

Vào tháng 3/2016, bà Cao Ngọc Dung được tạp chí Forbes Việt Nam xếp vị trí thứ 8 trong 20 người phụ nữ ảnh hưởng nhất Việt Nam. Tạp chí này trong năm 2016 cũng xướng tên bà Dung trong danh sách 50 nữ doanh nhân quyền lực châu Á.

Để có được thành công như ngày hôm nay, bà Dung đã trải qua nhiều thăng trầm và biến cố trong cuộc đời. Sau tất cả, bà đúc kết ra được một chân lý: Bất trắc thì luôn ập đến, nhưng nếu mình biết cách đi xuyên qua nó, biết chấp nhận nó, thì sẽ có thể tìm ra con đường mới.

Hiện tại, bà Dung đang nắm giữ gần 10 triệu cổ phiếu, tương đương 10,14% cổ phần PNJ. Nếu tính theo thị tgias thị trường, số cổ phiếu này có gia trị gần 750 tỷ đồng.

Bà Lê Hồng Thủy Tiên - TGĐ Công ty XNK Liên Thái Bình Dương

Bà Thủy Tiên là vợ của doanh nhân Jonathan Hạnh Nguyễn, Chủ tịch Tập đoàn IPP. Là một trong những diễn viên nổi danh Việt Nam thập kỷ 90, bà bất ngờ rời màn ảnh trở thành tiếp viên hàng không. Năm 2007, ông Jonathan Hạnh Nguyễn và bà Thủy Tiên kết hôn.

Sau khi lấy ông Jonathan Hạnh Nguyễn, bà Thủy Tiên bỏ nghề tiếp viên hàng không, bước vào nghiệp kinh doanh. Bà chăm chỉ học hỏi và từng bước khẳng định bản thân. Hiện tại, bà điều hành 25 quỹ tư nhân, các hãng bán lẻ, trung tâm thương mại, phân phối của nhiều thương hiệu nổi tiếng.

Bà là người từng được tạp chí Forbes ghi nhận khi bình chọn là một trong những doanh nhân nữ đáng chú ý nhất của thế hệ doanh nhân trẻ Việt Nam.

Danh sách 500 người có ảnh hưởng nhất làng thời trang thế giới năm 2016 do Tạp chí Business of Fashion (BOF) công bố, bà Thủy Tiên cũng được xướng tên.

Theo Pha Lê-Mạnh Quân

Sohanews/Trí thức trẻ

Nguồn tin: Từ internet

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

Công thức AIDA trong marketing

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 18 Oct 2016 11:31:00 +0700

Chào bạn.

Chúc bạn một ngày mới tràn đầy năng lượng.

Hôm nay tôi sẽ chia sẻ cho bạn một công thức mà tôi hay gọi là "bí kíp" trong việc xuất bản thông tin, viết bài bán hàng. Đó là công thức AIDA.

Công thức AIDA trong marketing

Vậy AIDA thực tế là gì?

AIDA là viết tắt chữ cái đầu của các từ:

Attention (Sự chú ý)

Interest (Sự thích thú)

Desire (Mong muốn)

Action. (Hành động)

Đặc biệt trong quảng cáo bốn yếu tố này được sử dụng như thế nào?

Chiến lược marketing của bạn phải thu hút được sự chú ý của người khác. Nếu khách hàng không biết bạn tồn tại, họ không thể mua hàng của bạn. Sau đó, họ cần có được sự thích thú đối với những gì mà bạn làm hoặc những gì mà bạn đang cố gắng cuốn hút họ. Tiếp nữa, bạn cần tạo cho họ mong muốn được sử dụng sản phẩm, dịch vụ của bạn. Điều này có nghĩa hiện nay họ đang bắt đầu tin rằng bạn có thể đáp ứng được nhu cầu của họ và họ muốn sử dụng sản phẩm của bạn. Cuối cùng, họ sẽ phải hành động. Nếu họ không bao giờ hành động nghĩa là bạn không bán được hàng.

Vậy vận dụng công thức AIDA vào marketing như thế nào?

Để tận dụng triệt để qui tắc AIDA, bạn cần phải có một kế hoạch hành động rõ ràng với lịch trình chi tiết.

- Lên danh sách những đặc trưng của bạn và một số những lợi ích mà những đặc điểm này mang lại.

- Xác định 1 hoặc 2 lợi ích quan trọng mà bạn cung cấp cho khách hàng hoặc cho công ty sử dụng sản phẩm của bạn.

- Đâu là vị trí của bạn so với đối thủ cạnh tranh?

- Phân đoạn mới của thị trường nào làm bạn có cảm giác phải điều tra nghiên cứu kĩ?

- Thị trường của bạn thế nào và có thể cho bạn một lợi thế cạnh tranh tốt hay không?

- Bạn đang làm gì để tích cực nâng cao mối quan hệ với khách hàng và khách hàng tiềm năng?

- Bạn đã đầu tư thời gian và sự chú tâm vào việc giải quyết đều đặn những câu hỏi như, về mặt tinh thần marketing hay chưa?

Và một khi bạn giải quyết được những câu hỏi trên bạn sẽ dẫn được khách hàng từng bước đi tới Action (hành động) => Mục tiêu cuối cùng của môt người bán hàng và cũng là mục tiêu của mọi doanh nghiệp.

Chúc bạn thành công với công thức AIDA

Triệu Hoàng Tình
(có tham khảo một số ý trên Internet)

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

"Mình thích thì mình viết" tác giả Đoàn Trọng Hiếu

noreply@blogger.com (Triệu Hoàng Tình - Chuyên gia nhân hiệu) — Mon, 17 Oct 2016 09:36:00 +0700

Xin chào bạn. Tôi là Đoàn Trọng Hiếu.

Hẳn là mỗi khi nói về chuyện viết lách, bạn đều nghĩ rằng việc này thật khó. Vâng chính tôi cũng vậy, nhưng là đã từng...

Trong giao tiếp trực tiếp thì để tạo ấn tượng, gậy thiện cảm, có thật nhiều đối tác bạn bè, bán được nhiều hàng... thì tất nhiên là chúng ta cần có những kỹ năng tạo thiện cảm, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng trình bày thuyết phục... Vậy trên môi trường online thì sao, đây là cơ hội tuyệt vời để chúng ta tiếp cận hàng trăm, hàng nghìn, hàng chục nghìn người bạn mỗi ngày. Đúng như nhiều chuyên gia đã nói, nếu chúng ta kinh doanh mà không lên internet thì đừng làm kinh doanh làm gì nữa. Và tất nhiên là có kỹ năng viết tốt sẽ giúp chúng ta có thêm nhiều cơ hội hơn rất nhiều trong việc tương tác, kết nối, bán hàng.. với rất rất rất nhiều người ở khoảng cách về địa lý rất xa. Google, Facebook hay các công cụ tìm kiếm luôn luôn ưa thích, hỗ trợ tăng lượng tương tác với những nội dung chất lượng, thu hút nhiều sự chú ý, chia sẻ từ cộng đồng.

"Mình thích thì mình viết" tác giả Đoàn Trọng Hiếu

Mà cũng không cần phải là một người bán hàng, marketer, lãnh đạo, quản lý... bạn vẫn cần phải có kỹ năng viết tốt bởi vì ngày nay ai ai cũng online. Theo những con số thống kê, thời gian chúng ta dành cho việc lên mạng càng ngày càng nhiều hơn. Thế giới online thật thú vị phải không bạn vì vậy hãy làm cho profile của bạn trên facebook, Linkedin, Twitter, Zalo... thật hấp dẫn hơn với nhiều nội dung chất lượng, thu hút cộng đồng như chính bạn vậy. (Chắc là bạn hiểu ý tôi nói)

Có rất nhiều người trở nên nổi tiếng trên online bởi họ có được những bí quyết viết hấp dẫn. Bí quyết đó là gì vậy? Tôi sẽ chia sẻ với bạn ở phần cuối bài viết những bí quyết. Hãy đọc tiếp đi nhé! Dưới đây là vài lưu ý với bạn

Hãy gạt bỏ nỗi lo lắng bạn không biết viết, rằng bạn chẳng có gì để viết cả. Hãy cầm bút lên, lấy thêm một vài tờ giấy. Tôi đang nói rằng bạn cần phải bắt đầu viết theo cách thức cổ điển nhất nhưng là cách mà tôi thấy hiệu quả nhất để phát triển kỹ năng viết cho dù bạn nói rằng gõ bàn phím máy tính hay viết vào note điện thoại dễ dàng hơn rất nhiều. Hãy chú ý điều này, máy tính hay điện thoại là những thứ dễ dàng làm bạn mất tập trung và cuốn vào nó vì vậy hãy tắt máy tính, để điện thoại ở xa để bắt đầu viết. Bạn có thể lựa chọn vài bản nhạc không lời nhẹ nhàng (hãy chọn những loại nhạc kích thích sự sáng tạo như nhạc Baroque, nhạc giao hưởng...)

Nhớ nhé, bạn hãy bắt đầu với 1 cây bút, vài tờ giấy rồi sau khi viết xong thì chép lại lên máy tính (cũng là thêm 1 lần rà soát lại nội dung bạn đã viết để sửa chữa, bổ sung), hãy chèn thêm hình ảnh thu hút, video, link liên kết...

Nào, đọc đến đây thì bạn thấy sao rồi? Bạn có thể tạm dừng một chút và kéo xuống phần bình luận để chia sẻ với tôi về cảm nhận, suy nghĩ của bạn với tôi để chúng ta cùng trao đổi rồi quay trở lại đây để tiếp tục nhé!

Trước đây tôi cũng ngại viết vì tôi cũng nghĩ rằng biết viết gì bây giờ, mình viết thì ai đọc, sợ mất thời gian, tôi không đủ kiên nhẫn để viết 1 bài thật dài. Bạn có thể thấy trên facebook hay các trang blog của tôi gần như không có 1 bài viết nào thật dài quá 500 chữ.

Nhưng mọi thứ đang thay đổi bởi vì tôi đã nhận thấy được nhiều lợi ích của kỹ năng viết tốt:

Kỹ năng viết tốt giúp tôi tăng khả năng sáng tạo, học hỏi.

Kỹ năng viết tốt làm tôi hoạt ngôn hơn khi nói chuyện (và đây chính là nghề chính của tôi).

Kỹ năng viết tốt giúp tôi dễ dàng tạo sự đồng cảm với nhiều người qua những câu chữ, có được thêm nhiều người bạn. Rất cảm ơn bạn nếu đây là lần đầu tiên bạn biết đến tôi. Hãy cho tôi được kết bạn với bạn nhé!

Kỹ năng viết tốt giúp tôi có được những trang blog chất lượng. Bạn biết không, tôi đã tạo ra những trang web đầu tiên từ năm 2008. Nhân tiện tôi cũng xin được giới thiệu những trang web của tôi được tạo từ nhiều nền tảng: Wordpess, Blogger, Tumblr... đó là: Blog Quản nghiệp, Trang web cá nhânDoanTrongHieu.com, các trang blog về nhiều chủ đề Dạyconthànhtài.vn và nhiều trang blog đang bắt đầu nhiệm vụ tạo ra các nguồn thu nhập thụ động cho tôi... Hãy ghé thăm các trang blog của tôi nhé!

Kỹ năng viết tốt đòi hỏi tôi phải học hỏi nhiều hơn, đọc nhiều hơn, dịch nhiều tài liệu hơn, được khám phá nhiều hơn về thế giới, hiểu nhiều hơn về tâm lý và hành vi của con người, cảm nhận cuộc sống tốt hơn...

Ôi còn nhiều điều tuyệt vời nữa sẽ đến khi mà chúng ta có kỹ năng viết tốt...Bạn còn nhớ tôi còn nợ bạn điều gì chứ? Đó chính là những bí quyết. Không để bạn phải đợi nữa, đây là những điều tôi muốn chia sẻ với bạn

Thứ nhất, “Mình thích thì mình viết thôi”. Chẳng có ai có thể ngăn cản sự phát triển của bản thân bằng chính ta. Vì vậy hãy bắt đầu viết thôi, cứ viết đi, câu chữ lủng cũng cũng được nhưng còn hơn là sự chần chừ để không bắt đầu ngay từ bây giờ... Một hành động đẹp đè bẹp triệu lời bàn suống (trích từ triết lý Tâm Việt), Mỗi con đường thành công đều phải xuất phát từ bước chân đầu tiên. Hãy cứ tiến liên, “Mặc kệ nó, làm tới đi” như lời Richard Branson đã động viên chúng ta. Cứ viết về những gì bạn thích, bạn muốn chia sẻ với cộng đồng. Có nhiều chủ đề để viết: về chính bản thân bạn – cuộc đời mỗi chúng ta là một câu chuyện dài để kể mà, viết về sở thích của bạn, viết về 1 ai đó... Nhiều chủ đề lắm, chỉ là bạn chưa bắt đầu mà thôi.

Thứ hai, nội dung bạn viết mà có nhiều người quan tâm, chia sẻ nghĩa là bạn đã chiếm được trái tim của họ rồi đấy. Con người luôn chỉ quan tâm tới những gì có liên quan tới mình, có lợi ích mà thôi. Điều bạn viết xuất phát từ trái tim bạn sẽ chạm tới trái tim của độc giả. Đây là bí quyết tuyệt vời nhất để tất cả sẽ quan tâm, chờ đón những điều chia sẻ từ bạn đấy.

Thứ ba, sau mỗi lần hoàn thành 1 bài viết, hãy... quên nó đi và bắt đầu lại từ đầu để vẫn viết về chủ đề đó. Hãy đọc đi đọc lại những nội dung bạn đã viết và hãy tưởng tượng xem nếu bạn là người đọc, bạn có thấy bài mà bạn viết có giá trị không, có đáng để quan tâm không?

Thứ tư, viết cũng cần có CÔNG THỨC đấy. Có 1 vài công thức viết mà bạn có thể tìm và học để viết như các chuyên gia. Đây là bí quyết để họ triển khai các bài viết quảng cáo, PR, bán hàng thành công. Có 1 vài công thức như AIDA, AIDCA... để bạn học hỏi theo.

Thứ năm, hãy học hỏi từ những chuyên gia, hãy tìm các trang blog của họ, theo dõi họ trên mạng xã hội để học từ họ. Bạn hãy tự tìm kiếm họ trên Googe và Facebook nhé vì tôi tin việc bạn tự tìm sẽ hiệu quả hơn là tôi gợi ý.

Hãy đọc những quyển sách hướng dẫn những cách thức viết hiệu quả nhất. Một số quyển sách mà bạn có thể lựa chọn (bạn có thể click vào tên sách và rất tiện lợi khi đặt mua luôn tại nhà sách online nếu bạn chưa có sách)

Tử huyệt cảm xúc (bấm vào đây để xem sách trên Lazada)

Nghệ thuật viết quảng cáo (bấm vào đây để xem sách trên Lazada)

Thôi miên bằng ngôn từ (bấm vào đây để xem sách trên Lazada hoặc Tiki)

100 ý tưởng viết quảng cáo tuyệt hay (bấm vào đây để xem sách trên Lazada hoặc Tiki)

Thứ sáu, phát triển kỹ năng viết cũng giúp bạn gia tăng thu nhập tốt hơn, nổi tiếng hơn và biết đâu đấy sau một thời gian viết đủ nhiều và đủ chất, bạn có thế xuất bản những quyển sách best-seller. Mà nhắc tới điều này, tôi cũng đã là đồng tác giả của bộ sách best-seller “Thực hành kỹ năng sống” cho học sinh từ lớp 1 đến lớp 9 gồm 18 quyển đã bán được gần 3.000.000 bản.

Vậy đấy, viết lách ư? Chuyện ấy không hề khó như ban tưởng. Giớ thì hãy tìm một chiếc bút và vài tờ giấy để bắt đầu thôi bạn của tôi bởi vì chẳng còn lý do gì để chần chừ nữa...

Chúc bạn luôn viết xuất sắc, có những bài viết hay nhất.

Ps: Nếu bạn đã có bài viết, hãy chia sẻ với tôi vào phần bình luận ở dưới nhé để tôi được đọc bài viết tuyệt vời của bạn. Thực sự là tôi rất háo hức được đọc đấy.

Pss: Cảm ơn bạn đã đọc bài viết này. Điều này rất có giá trị với tôi trong việc phát triển kỹ năng viết. Hãy comment đóng góp để giúp tôi hoàn thiện bài viết này tốt hơn nữa nhé! Một lần nữa cảm ơn bạn rất nhiều.

Hà Nội, ngày 13/10/2016

Xem: Bài viết gốc

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

Tự do tài chính có ý nghĩa gì với bạn? (Thomas Lai)

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 27 Sep 2016 00:10:00 +0700

TỰ DO TÀI CHÍNH CÓ Ý NGHĨA GÌ VỚI BẠN?

Khi còn nhỏ, Ba Mẹ tôi & những người xung quanh tôi thường nói với tôi rằng "hãy cố gắng học cho thật giỏi để sau này đổi đời".

Khi tôi lớn hơn, tư tưởng đó vẫn mãi theo tôi từ tỉnh lẻ lên chốn Sài Thành. Suốt 4 năm trời trên giảng đường đại học và mãi suốt 2 năm sau đó, tôi luôn mang theo bên mình một ý chí & mục tiêu duy nhất: học cho thật giỏi để thoát nghèo. Cũng chính vì quá nghèo nên suốt thời gian đó, trái tim tôi chưa một lần thực sự rúng động & dám yêu! Tôi chắc chắn rất nhiều người trong số các bạn cũng đã từng giống như tôi.

Ảnh: Từ facebook cá nhân của Thomas Lai

Có lẽ số phận & may mắn đã mĩm cười với tôi. Sau bao thăng trầm của công việc, cuộc sống cộng với nỗ lực của bản thân, tôi được cuộc đời trao cho nhiều cơ hội và kinh qua nhiều công việc thử thách & đáng mơ ước trong các công ty tư nhân, công ty nhà nước, các tập đoàn đa quốc gia. 5 năm sau ngày ra trường, tôi có tất cả những thứ mà đa số các bạn đều mơ ước: 1.Vợ, 2.Con, 3.Lầu, 4.Bánh ...

Ngay sau khi lập gia đình, tôi bỏ ngang công việc lương cao tại một công ty đa quốc gia để bước ra kinh doanh riêng, bắt đầu một hành trình làm ông chủ thực. 5 năm tiếp sau đó, tôi đạt đến đỉnh cao thành công trong sự nghiệp. Một ngày nọ, đứng trên toà nhà cao chót vót nhìn xuống xa xa, cảm thấy bản thân mình vô cùng nhỏ bé, lòng chợt nghĩ thực ra bản thân mình 10 năm qua đang mong muốn điều gì? Tại sao sau tất cả những gì ta muốn và ta đều đạt được, bản thân ta vẫn không cảm thấy hạnh phúc? Suốt 2 năm trời sau đó, tôi tham gia không biết bao nhiêu khoá học về phát triển bản thân để mong tìm cho mình một câu trả lời thích đáng. Cho đến một ngày, tôi mới hiểu rằng thực ra những gì tôi muốn đều nằm trong 2 từ: TỰ DO & SỨ MỆNH.

Hãy khoan bàn đến SỨ MỆNH, chúng ta hãy chỉ nói đến TỰ DO. Thực tế, con người ngay từ lúc mới sinh ra đã mong muốn được tự do tính theo niên đại cơm, áo, gạo, tiền. Ngày nay, khi con người ta bị đủ thứ áp lực đang đè lên vai mình. Khát khao tự do trong họ trỗi dậy. Trong rất nhiều thứ tự do mà con người ta khát khao, có 1 thứ tự do chính đáng nhất. Đó là "TỰ DO TÀI CHÍNH".

Ảnh từ facebook Thomas Lai

Nhiều người bảo rằng TỰ DO TÀI CHÍNH có nghĩa là THU NHẬP > CHI PHÍ, một số lại bảo rằng TỰ DO TÀI CHÍNH là phải có thật nhiều tiền... Hiểu một cách tổng quan, bạn chỉ có thể đạt được tự TỰ DO TÀI CHÍNH khi bạn thực hiện tốt 3 tiêu chí cốt lõi sau:

(1) Bạn phải có ngưỡng chi phí cuộc sống thấp;

(2) THU NHẬP > CHI PHÍ : Thu nhập ở đây nên hiểu là THU NHẬP THỤ ĐỘNG.

(3) Bạn phải biết ĐƠN GIẢN HOÁ CUỘC SỐNG: theo đó, khả năng bạn giữ tiền còn quan trọng không kém khả năng kiếm tiền.

Tôi tin chắc chắn một điều rằng tất cả chúng ta đều mong muốn được TỰ DO TÀI CHÍNH. Tuy vậy, chính môi trường chúng ta đang sống đã & đang vô hình dung "đầu độc" chính mong mõi chính đáng của chúng ta:

- Trường học dạy chúng ta: "học cho giỏi chứ không em sẽ bị ở lại lớp". Cũng chính vì học sinh sợ "ở lại lớp" nên học sinh cố gắng học vì mục đích duy nhất là "được lên lớp".

- Ba Mẹ dạy con cái : "học cho giỏi để sau này có được việc làm tốt". Cũng chính vì không muốn "không có việc làm" nên ai cũng cắm đầu học để mong sau này "có việc làm". Đáng

tiếc thay, trường học chỉ đào tạo bạn trở thành người làm thuê giỏi chứ không dạy bạn trở thành ông chủ giỏi. Khi bạn càng giỏi & tự hào rằng mình làm trong một công ty lương cao, chức vụ cao, bạn chính là người làm thuê không hơn không kém. Bạn càng muốn lương cao bao nhiêu, bạn càng sợ mất việc bấy nhiêu. Bạn càng sợ mất việc bao nhiêu,

bạn lại càng phải làm việc chăm chỉ bấy nhiêu. Hết việc là hết tiền nên bạn phải làm việc suốt đời & làm nô lệ cho đồng tiền lúc nào chẵng biết nữa.

- Và còn rất nhiều thứ tiêu cực xung quanh ta vốn lúc nào cũng chỉ muốn kéo ta xuống...

Chúng ta luôn mong muốn TỰ DO, nhưng mặt khác, ta lại muốn ĐẢM BẢO, muốn ỔN ĐỊNH, muốn CHẮC CHẮN. Cũng vì muốn ĐẢM BẢO nên chúng ta lại SỢ. SỢ nếu một ngày nào đó bị mất việc nên cứ mãi bám víu vào mãi một công việc. Sợ không được ỔN ĐỊNH nên không dám thay đổi. Sợ bị THẤT BẠI nên chẵng bao giờ nhìn thấy hương vị của THÀNH CÔNG.

Ảnh từ Internet

Rất nhiều người muốn THÀNH CÔNG nhưng lại không muốn THẤT BẠI. Thực ra, chẵng có THẤT BẠI nào tồn tại cả. Con người ta không muốn THẤT BẠI vì những lý do sau:

+ Chẵng ai thích thất bại cả. Thất bại là điều mà người ta không trong đợi.

+ Có người tránh thất bại bằng mọi giá vì nó gây đau đớn mỗi khi nhắc đến.

+ Họ không hiểu rằng THẤT BẠI lại kích thích THÀNH CÔNG.

Một số bạn trẻ hỏi tôi rằng: "thế nào là thất bại?". Những lúc như vậy, tôi hay nói vui rằng: hãy chỉ cho tôi biết một người thất bại vui vẻ. Tôi sẽ cho bạn biết thế nào là thất bại!

THÀNH CÔNG nằm ở phía bên kia của NỖI SỢ. Và liệu bạn có biết: xác suất của nhiều lần thất bại lại chính là THÀNH CÔNG.

Ảnh minh họa từ Internet

Tôi đạt được TỰ DO TÀI CHÍNH khi tôi vừa tròn 32 tuổi. Giờ đây, tôi tự do làm những điều tôi thích mỗi ngày mà không phải lo nghĩ nếu ngày mai không có việc làm thì bản thân phải sống ra sao. Bạn có từng mơ một ngày nào đó, bạn cũng giống như tôi?

Rất nhiều người nghĩ rằng tự do tài chính có nghĩa là phải rãnh rỗi & ko phải làm gì cả. Điều này không thực sự chính xác. Bạn có bao giờ nghĩ bản thân mình vô dụng khi quá rãnh? Bạn có cảm nhận được sức ì quá lớn khi không phải làm việc và ngồi xem ti vi ở nhà mỗi ngày? Lao động là vinh quang. Chẵng ai cảm thấy khoẻ mạnh, ít nhất là trong tâm trí, khi ăn không ngồi rồi.

Cái giá mà bạn phải trả để được tự do tài chính không hề rẽ. Khi bạn đạt được 1 triệu đô -la đầu tiên. Điều lớn lao nhất không nằm ở con số, mà là các giá trị bạn tích luỹ được khi bạn đạt được con số như vậy. Theo nghĩa này, một người có khả năng kiếm được 1 triệu đô nhỡ không may mất đi 1 triệu đô sau đó. Thì việc kiếm lại được 1 hoặc nhiều triệu đô sau khi mất đi số tiền đầu tiên không phải là vấn đề quá lớn đối với người này. Với những gì mà bản thân trãi nghiệm, tôi cho rằng cái giá lớn nhất của tự do tài chính nằm ở phía bên kia nỗi sợ của một người chưa đạt được tự do bình thường. Đó là: sợ không có việc làm, sợ mất việc, sợ không nuôi nỗi bản thân và người thân.. Xét cho cùng thì chừng nào bạn còn vướng bận đến chuyện cơm, áo, gạo, tiền & vướng bận trong chính tâm hồn bạn, lúc ấy bạn chưa thật sự gọi là TỰ DO.

Ngày mai bạn dự định làm gì? Tôi & các chiến hữu đang háo hức chuẩn bị cho BÍ MẬT ĐẦU TƯ NGOẠI HẠNG lần thứ 10 diễn ra tại một resort 5 sao tại Thành Phố Biển Vũng Tàu. Mỗi lần trở về quê nhà là một lần tâm hồn tôi lại dậy sống. Bởi chính nơi đây là nơi tôi lớn khôn trong những ngày nghèo nàn, túng quẫn. Hơn 200 học viên & nhà đầu tư hội ngộ về đây để được trang bị & chuyển giao mô hình giao dịch tối giản Win-Star, một trong những phương pháp giao dịch chứng khoán hay nhất thế giới hiện nay.

Tôi cảm thấy HẠNH PHÚC & TỰ DO thực sự khi cùng một lúc có thể giúp được nhiều người thay đổi & cải thiện thu nhập của chính họ. Tưởng tượng rằng chỉ đến ngày mai thôi, rất nhiều những nụ cười, nước mắt, hy vọng & tình người gửi trao. Lòng tôi trĩu nặng vì hạnh phúc. Hạnh phúc khi chính bản thân mình đang sắp gieo thêm nhiều HẠT MẦM TỰ DO. Cái giá của TỰ DO & TỰ DO TÀI CHÍNH phải chăng đang hiện trong tôi lúc này? Và TỰ DO TÀI CHÍNH có nghĩa là một cái gì đó rất nhân văn & vô giá trong tôi hôm nay.

... Từ Seaside Cafe, Vũng Tàu 23/09/2016.

Thomas Lai - CEO Wealth Coach Vietnam

Vì một triệu người Việt thịnh vượng.

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

Tình dục quyết định sự giàu có như thế nào?

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 14 Jul 2015 00:05:00 +0700

Tình yêu, sự lãng mạn và tình dục là những nhân tố quan trọng quyết định một người giàu có và thành công.

Gần một thế kỷ trước, nhà báo Napoleon Hill đặt mục tiêu khám phá và thống kê những chiến lược các doanh nhân giàu có và thành đạt nhất nước Mỹ hay sử dụng.

Ông đã nghiên cứu hơn 500 tỷ phú tự thân trong hơn 20 năm và nghiên cứu của ông được tổng hợp trong cuốn sách bán chạy nhất năm 1937 là “Think and Grow Rich”, trong đó ông chia sẻ 13 nguyên tắc về “bí kíp kiếm tiền”.

Nguyên tắc thứ 10, bí mật của tình dục và thăng dục, cho rằng tình yêu, sự lãng mạn và tình dục là những nhân tố quan trọng quyết định một người giàu có và thành công.

Ông viết:

Ham muốn tình dục là ham muốn mạnh mẽ nhất của con người.

Thôi thúc bởi ham muốn này, con người có thể phát triển mạnh óc tưởng tượng, lòng gan dạ, sức mạnh ý chí, tính kiên định và khả năng sáng tạo. Nếu chế ngự và hướng ham muốn này vào quĩ đạo cần thiết, chúng sẽ đem lại những kết quả phi thường mà ta không thể ngờ tới trong mọi lĩnh vực như văn học, nghệ thuật hay bất kỳ công việc nào, không loại trừ việc tích lũy tài sản, làm giàu.

Tình yêu, sự lãng mạn và tình dục đều là những xúc cảm có thể dẫn dắt con người đến những thành quả phi thường. Khi được kết hợp với nhau, ba xúc cảm này có thể biến một người bình thường thành thiên tài.

Hill nhấn mạnh: “Người đàn ông đạt vinh quang vĩ đại nhất là người phát triển bản chất tình dục nhất, người đàn ông giàu có nhất luôn được truyền cảm hứng bởi một người phụ nữ”.

Nguyên tắc này có vẻ hơi xa vời, nhưng thực tế cho thấy, có một người bạn đời chu đáo sẽ giúp bạn gặt được thành công về tiền bạc. Nguyên tắc này vẫn đúng cho tới ngày nay, sau 78 năm ra đời.

Sheryl Sandberg, người sở hữu khối tài sản ước tính 1,1 tỷ USD

“Chọn lựa quan trọng nhất trong sự nghiệp của bạn chính là chọn người bạn đời”, theo chia sẻ của COO Facebook Sheryl Sandberg, sở hữu khối tài sản ước tính 1,1 tỷ USD, tại hội thảo IGNITION năm 2011 diễn ra ở New York.

Quan điểm này nhận được nhiều ủng hộ, trong đó có Catherine Alford đã viết “Nếu tôi chọn một người bạn đời khác, cuộc sống của tôi đã khác nhiều. Người bạn đời của tôi dù lúc đó tôi có nhận ra hay không, chính là quyết định giá trị nhất đời tôi”.

Điều này hoàn toàn hợp lý. Theo Jim Rohn, nhà diễn thuyết nổi tiếng nói: Chúng ta là trung bình của năm người mà ta hay gặp nhất, điều này đặc biệt đúng với người bạn đời của chúng ta.

Nhiều công trình nghiên cứu đã chứng minh quan điểm này. Theo nghiên cứu của Brittany C. Solomon và Joshua J. Jackson, Đại học Washington, chỉ ra rằng một người bạn đời chu đáo có thể tăng lương của bạn lên đáng kể.

Sự chu đáo của bạn đời ảnh hưởng tới thu nhập, khả năng thăng chức và mức độ hài lòng với công việc

Theo báo cáo của Harvard Business Review, “với mỗi điểm tiêu chuẩn tăng lên về mức độ chu đáo của bạn đời, một nhân viên có thể kiếm thêm 4000 USD mỗi năm. Một nhân viên có bạn đời cực kỳ chu đáo (cao hơn trung bình 2 điểm) thì sẽ có xác suất thăng chức cao hơn 50% so với nhân viên có bạn đời quá vô tâm (thấp hơn trung bình 2 điểm)”. (Xem biểu đồ trên)

Những người bạn đời chu đáo có xu hướng giúp người bạn đời của họ tập trung hơn cho sự nghiệp. Tương tự, những người có bạn đời chu đáo thường thỏa mãn với hôn nhân, giúp họ thăng hoa cảm xúc và năng lượng làm việc, theo kết luận của các nhà nghiên cứu.

Một số triết lý của Hill đã không còn đúng với ngay nay nữa, ví dụ như ông chỉ phân tích những người đàn ông giàu có và đối tượng độc giả chủ yếu là nam giới, nhưng quan điểm cho rằng quan hệ tình dục liên hệ chặt chẽ với khả năng giàu có, vẫn còn nhiều giá trị cho tới ngày nay.

Nguồn tin: TriThucTre

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

Jack Ma: '25 tuổi, cứ sai lầm thoải mái! Trên 40 thì đừng nhảy lung tung nữa!'

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 10 Jul 2015 08:00:00 +0700

Trước 30 tuổi, quan trọng không phải là làm cho công ty nào, mà là đi theo sếp nào.

Tháng 5 vừa qua, đài KBS của Hàn Quốc vừa phát sóng một tiết mục đặc biệt, chủ đề là "Kinh tế toàn cầu, kiến tạo thời đại châu Á mới".

Jack Ma - nhà sáng lập Alibaba - được mời phỏng vấn bên cạnh khách mời đặc biệt là phó thủ tướng Hàn Quốc Choi Kyung-hwan. Tại đây, nhà tỉ phú Trung Quốc đã chia sẻ nhiều bài học và kinh nghiệm làm việc rất đáng gật gù.

Phần 1: "Tiềm năng ngành IT" và "Hoạch định sự nghiệp"

Bàn về tiềm năng ngành IT, Jack Ma nói trong vòng mười, hai mươi năm nữa, thế giới có khoảng 2,5 tỉ dân số là người dùng online. Một đất nước mạnh về sản xuất thiết bị di động như Hàn Quốc không nhất thiết phải là bản sao của Thung Lũng Silicon mà có thể tự tạo bản sắc riêng cho mình. Jack Ma còn nhấn mạnh: "Nếu bạn có ý tưởng kinh doanh, không cần biết bạn học ngành gì, cuộc kinh doanh của bạn phải có sự ứng dụng Internet để điều hành và tăng trưởng".

Thú vị hơn, Jack Ma còn chia sẻ cách hoạch sự nghiệp cho các bạn trẻ.

* Trước 20 tuổi: Học hành cho tốt.

* Trước 30: Đi theo sếp giỏi, vào công ty nhỏ để học cách đam mê và khao khát, tập làm nhiều việc cùng một lúc.

* Từ 30-40: Tự làm việc cho bản thân.

* Vậy còn từ 50-60 tuổi và từ 60 tuổi trở đi thì làm gì? Chúng ta hãy xem câu trả lời tại trích đoạn hoạch định sự nghiệp trong buổi giao lưu.

>>Không xem được video vui lòng Click vào đây<<

Nguồn tin: Từ internet

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

Bùng nổ quỹ khởi nghiệp tại Việt Nam

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 9 Jul 2015 16:26:00 +0700

Chính phủ đang xây dựng hành lang pháp lý cho quỹ đầu tư mạo hiểm, mô hình hỗ trợ vốn đắc lực cho các ý tưởng khởi nghiệp.

Sau hơn một tháng thành lập quỹ, ông Trần Hữu Đức - Giám đốc quỹ FPT Ventures cho biết đến nay đã nhận được trên 150 hồ sơ mời gọi vốn, trong đó, có 2 hồ sơ của người nước ngoài. Việc mỗi ngày quỹ nhận được từ 2-3 hồ sơ cho thấy nhu cầu vốn cho khởi nghiệp tại Việt Nam đang rất lớn.

TRƯƠNG GIA BÌNH - Chủ tịch Tập đoàn FPT

Theo chia sẻ của Chủ tịch FPT Trương Gia Bình, mỗi năm doanh nghiệp sẽ đầu tư vào quỹ 3 triệu USD. FPT Ventures sẽ tập trung hỗ trợ vốn, kỹ năng về công nghệ và kinh nghiệm quản lý cho các dự án khởi nghiệp quy mô dưới một triệu USD. Còn theo ông Đức, các hồ sơ gửi về hiện đang được quỹ xem xét và phân tích.

“Hồ sơ được đánh giá dựa trên thông tin mà các nhà sáng lập cung cấp theo mẫu, hoặc các bản thuyết trình gửi qua e-mail. Với những start-up mà chúng tôi thấy hấp dẫn thì sẽ hẹn làm việc trực tiếp để trao đổi kỹ thêm về ý tưởng”, đại diện FPT Ventures cho hay.

Không chỉ các tổ chức lớn như FPT hào hứng với việc đầu tư vào các dự án khởi nghiệp, nhiều cá nhân khác cũng bỏ vốn để tìm kiếm các dự án tiềm năng, bởi với họ, đây chính là khoản đầu tư sinh lời lớn trong tương lai. Lãnh đạo một doanh nghiệp tại Hà Nội cho biết sau hơn một năm chuẩn bị, ông và một số người bạn đang cùng kinh doanh trong mảng dịch vụ Internet đã kêu gọi được một lượng vốn khoảng 50 tỷ đồng và quyết định mở một quỹ đầu tư vào lĩnh vực khởi nghiệp công nghệ.

“Quỹ muốn tìm những người thực sự có chí hướng, biết tư duy và hiểu giá trị của đồng tiền để hợp tác đầu tư. Nếu dự án có ý tưởng tốt, quỹ sẽ rót vốn, đến khi hoạt động trơn tru thì công ty sẽ có thêm khả năng thu hút thêm vốn từ bên ngoài”, ông nói.

Theo các chuyên gia, kể từ sau bong bóng dotcom, cơn sốt khởi nghiệp đang bùng nổ trên thế giới, đặc biệt ở Đông Nam Á. Trong đó, Việt Nam được đánh giá là một trong những thị trường khởi nghiệp phát triển mạnh nhất khu vực, có cơ hội đón nhận dòng vốn đầu tư mạo hiểm lớn chưa từng có.

Riêng đầu năm nay, nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp trong nước đã nhận được hàng triệu USD từ các nhà đầu tư nước ngoài. Cụ thể, tháng 3/2015, Cốc Cốc - một công ty khởi nghiệp của 3 lập trình viên Việt Nam đã nhận được khoản đầu tư 14 triệu USD từ tập đoàn truyền thông Hubert Burda (Đức). Trong đó, Hubert Burda đầu tư 10 triệu USD, số còn lại đến từ các nhà đầu tư khác, trong đó có cả các nhà quản lý cao cấp của Burda với tư cách cá nhân.

Quỹ CyberAgent (Nhật Bản) mới đây cũng rót thêm tiền vào Công ty cổ phần VeXeRe - một dự án start-up trong lĩnh vực công nghệ vận hành hệ thống đặt vé xe khách trực tuyến. Tuy không công bố chi tiết số tiền đầu tư, song CyberAgent là tên tuổi khá quen thuộc ở Việt Nam khi đã có nhiều khoản đầu tư cho các công ty trong giai đoạn mới hình thành như Tiki, NCT - đơn vị sở hữu website nghe nhạc trực tuyến Nhaccuatui.com...

Chia sẻ về vấn đề này, ông Vũ Tiến Lộc - Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho hay làn sóng khởi nghiệp đang là một xu hướng chủ đạo để tạo nên sức bật mới cho nền kinh tế Việt Nam trong thời kỳ hội nhập, do đó, rất cần những hỗ trợ về vốn, cơ chế chính sách để phong trào này phát triển mạnh mẽ thời gian tới.

“Cần có chính sách để xây dựng Việt Nam trở thành quốc gia khởi nghiệp nhằm định hướng nghề nghiệp cho học sinh, sinh viên và trợ giúp thành lập các doanh nghiệp mới dựa trên nền tảng sáng tạo công nghệ”, ông Lộc nói.

Trong bối cảnh này, Chính phủ cũng đã xây dựng hành lang pháp lý và những ưu đãi cho khởi nghiệp phát triển. Dự thảo Nghị định Quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật đầu tư cho hay các dự án liên quan đến ươm tạo công nghệ cao, ươm tạo doanh nghiệp công nghệ cao, đầu tư mạo hiểm cho phát triển công nghệ cao, ứng dụng, nghiên cứu và phát triển công nghệ cao sẽ được hưởng ưu đãi đầu tư của Nhà nước. Đặc biệt, lần đầu tiên Việt Nam sẽ có những quy định chi tiết về việc thành lập, tổ chức quản lý và hoạt động của các quỹ đầu tư mạo hiểm.

Trên thế giới, quỹ đầu tư mạo hiểm là mô hình rất có hiệu quả được thiết lập nhằm tạo kênh tài chính bổ sung cho tín dụng ngân hàng và huy động vốn trên thị trường chứng khoán. Tuy nhiên, ở Việt Nam, hình thức còn rất mới mẻ. Do đó, ban soạn thảo Nghị định cho rằng với việc quy định chi tiết trong luật, Việt Nam sẽ thu hút thêm tổ chức, cá nhân trong nước, người Việt Nam định cư ở nước ngoài, tổ chức, cá nhân nước ngoài tham gia đầu tư mạo hiểm cho phát triển công nghệ cao, thành lập quỹ đầu tư mạo hiểm công nghệ cao tại Việt Nam.

Nguồn vốn được huy động từ quỹ đầu tư mạo hiểm chủ yếu được sử dụng để tham gia hoặc hỗ trợ các công ty khởi nghiệp, doanh nghiệp nhỏ gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn từ các ngân hàng thương mại hoặc các công ty hoạt động trong lĩnh vực khoa học, công nghệ, có nhu cầu đổi mới công nghệ.

"Việc phát triển các doanh nghiệp khởi nghiệp cũng là cơ sở để Việt Nam xây dựng một cộng đồng doanh nghiệp tư nhân mạnh", ông Lộc nhấn mạnh.

Phương Linh

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

7 thói quen của triệu phú

noreply@blogger.com (Triệu Hoàng Tình - Chuyên gia nhân hiệu) — Wed, 8 Jul 2015 09:04:00 +0700

Họ sống ở những khu dân cư trung bình, lái xe hơi bình dân và không cho con cái quá nhiều tiền, theo cuốn "Triệu phú nhà bên" của tác giả Thomas Stanley.

1. Mở một doanh nghiệp sản xuất

Stanley nhận ra rằng một số người giàu có từng là chủ doanh nghiệp hoạt động trong ngành sản xuất. Ngược lại, trong nghiên cứu của ông, những người có thu nhập cao nhất nhưng lại có tổng tài sản thấp nhất là dân văn phòng, ví dụ như luật sư. Standley lập luận rằng luật sư thường có xu hướng vung tay quá trán để bù đắp lại sự thiếu tôn trọng nghề nghiệp của họ.

2. Lái xe hơi bình dân

Các triệu phú ít khi mua xe hơi xa xỉ. Ảnh: Reuters

Stanley phát hiện rằng hầu hết triệu phú, dù có rất nhiều tiền, đều mua (chứ hiếm khi đi thuê) những xe chỉ đắt hơn trung bình người Mỹ khoảng 10%. Lần tới nếu bạn thấy ai đó đang lái một chiếc Bentley, nhiều khả năng đó là xe đi thuê đấy

3. Sống tiết kiệm

Hầu hết các triệu phú trong nghiên cứu của Stanley đều sống trong những ngôi nhà nhỏ, dù họ dư tiền để tậu những căn biệt thự lộng lẫy hơn nhiều. Họ làm như vậy để tránh tạo cảm giác xa cách với những người bạn thuở hàn vi.

4. Chọn nơi ở thông minh

Không chỉ sống trong những ngôi nhà khiêm tốn, các triệu phú còn định cư tại những khu dân cư trung bình, thay vì lựa chọn một khu vực đắt đỏ.

Stanley chỉ ra rằng không gì giúp bạn giàu nhanh hơn là nơi bạn sống. Ông đưa ra những dẫn chứng cho thấy việc sống ở một khu đô thị xa xỉ sẽ khiến bạn có cảm giác phải theo kịp những người hàng xóm lắm tiền của mình, bằng cách mua xế sang, gửi con học ở trường tư và tham gia vào những môn thể thao tốn kém.

5. Đầu tư khôn ngoan

Stanley nhận thấy thay vì dồn hết tiền vào một thương vụ, các doanh nhân thường trích ra một khoản tiền để thực hiện các phi vụ đầu tư độc lập với hoạt động của công ty mình.

6. Giáo dục con cái đúng cách

Càng cho con cái nhiều tiền khi chúng trưởng thành thì chúng càng không có khả năng tự kiếm ra tiền. Đây là mối quan hệ đối lập: càng được nhiều tiền thì con trẻ sẽ càng ít có khả năng tự làm giàu. Tới nay, phát hiện của Stanley là những bằng chứng rõ ràng nhất về sự nguy hiểm khi để lại của thừa kế (tiền bạc hoặc cơ nghiệp) cho con cái.

7. Tuân theo quy tắc 7%

Các triệu phú trung bình có mức thu nhập hàng năm chiếm 7% tổng tài sản. Nói cách khác dù có lượng của cải khổng lồ, họ cũng chỉ sống dựa vào mức thu nhập vô cùng khiêm tốn so với khối tài sản của mình.

Hà Tường (theo Inc)

Nguồn tin: Từ internet

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

Suy nghĩ của triệu phú về tiền bạc

noreply@blogger.com (Triệu Hoàng Tình - Chuyên gia nhân hiệu) — Mon, 6 Jul 2015 08:52:00 +0700

Họ cho rằng tiền bạc là gốc rễ của mọi điều tốt, kiếm tiền quan trọng hơn tiết kiệm và tiền sẽ đến khi chúng ta hành động chứ không do may mắn ban tặng.

1. Tiền bạc luôn ở quanh ta

Đối với triệu phú, không có gì là hạn chế hoặc khan hiếm cả. Trong khi hầu hết những người xung quanh tranh giành nhau, phải làm những việc mà họ ghét vì cho rằng tiền bạc có giới hạn, các triệu phú đều biết tiền không bao giờ cạn kiệt cả.

2. Tiền bạc là gốc rễ của mọi điều tốt

Người giàu luôn nghĩ đến điều tích cực của tiền bạc. Ảnh: New York Times

Trong khi hầu hết tin rằng "tiền bạc là cội rễ mọi điều ác", các triệu phú biết rằng điều ngược lại mới chính xác. Tiền được dùng để giải quyết vấn đề. Tiền cung cấp sức mạnh giúp đỡ những người khác. Tiền thay đổi cuộc sống. Tiền mang lại niềm vui. Nếu sử dụng đúng cách, tiền sẽ mang lại mọi điều tích cực.

3. Tiền đến từ giá trị gia tăng

Các triệu phú biết rằng công thức hàng đầu để kiếm tiền chính là là giải quyết vấn đề. Khi giải quyết được vấn đề, bạn đã tăng thêm giá trị cho cuộc sống của mọi người. Khi đó, họ sẽ sẵn sàng trả cho bạn rất nhiều tiền.

4. Kiếm tiền quan trọng hơn tiết kiệm

Hầu hết các bậc thầy về tài chính đều nói với bạn "tiết kiệm càng nhiều càng tốt". Đó là lý do tại sao mọi người dành 40-45 năm cuộc đời, làm việc để tiết kiệm cho tuổi về hưu. Dù những lợi ích của tiết kiệm là không thể phủ nhận, các nhà triệu phú biết rằng khả năng kiếm tiền quan trọng hơn rất nhiều so với khả năng tiết kiệm chúng.

5. Tiêu tiền trong giới hạn cho phép

Nhu cầu tiêu dùng là rất lớn, và không có gì sai nếu bạn tiêu tiền cả. Tuy nhiên sẽ thật điên rồ nếu bạn chi tiêu nhiều hơn số tiền mà bạn có. Với các triệu phú, trong giới hạn ngân sách của mình, họ hiểu được tầm quan trong của việc chi tiêu ít hơn so với những gì họ kiếm được.

6. Thời gian và tiền bạc có ít sự tương quan

Thu nhập thụ động là bí quyết của triệu phú. Theo định nghĩa, thu nhập thụ động là việc kiếm tiền mà không nhất thiết phải có hiện diện của cá nhân. Trong khi đa số mọi người bận rộn, đánh đổi thời gian để kiếm tiền, triệu phú lại tận dụng bộ não và các tài sản của mình để tạo ra thu nhập.

7. Chấp nhận rủi ro để kiếm tiền

Thay vì giữ tiền an toàn ở trong túi hay sử dụng chúng một cách ngu xuẩn, các triệu phú biết rằng cách hiệu quả nhất là chấp nhận các rủi ro về tài chính với điều kiện chúng đã được tính toán và ước lượng một cách cẩn thận. “Người dũng cảm không thể sống mãi, nhưng kẻ thận trọng thì coi như chẳng sống gì cả”, tỷ phú Anh - Richard Branson từng nói.

8. Chọn hành động thay vì chờ đợi may mắn

Thay vì chờ đợi trúng số, triệu phú chọn hành động. Họ tin rằng hành động sẽ kiếm ra tiền. Phần lớn xã hội cho rằng thành công về tài chính của họ chỉ xoay quanh sự may mắn. Thực ra thì tất cả chúng ta đều cần may mắn. Triệu phú cũng vậy. Tuy nhiên, khác biệt nằm ở chỗ với triệu phú, may mắn chỉ đến với họ trong quá trình hành động.

9. Đánh giá cao kinh nghiệm cuộc sống hơn giáo dục chính quy

Cuộc sống là một giáo viên tuyệt vời. Nó dạy cho bạn những thứ mà giáo dục chính quy không bao giờ có, đặc biệt là vềviệc kiếm tiền. Không có gì ngạc nhiên khi những người có học vấn cao nhất lại được tuyển dụng bởi những người đã từng bỏ học. Triệu phú nhận ra rằng bạn sẽ học được thêm nhiều về tiền bạc trong thế giới thực hơn là qua trường lớp.

10. Coi trọng học tập hơn giải trí

Các triệu phú có thể đánh giá cao kinh nghiệm cuộc sống hơn giáo dục chính quy, nhưng chưa lúc nào họ đánh giá thấp tầm quan trọng của việc học tập. Họ đọc sách và theo dõi những vấn đề đang diễn ra thường ngày. Tuy nhiên, phần lớn xã hội đang đắm mình vào những thú vui tiêu khiển. Truyền hình, phim ảnh, giải trí, các bữa tiệc và câu lạc bộ vào cuối tuần chiếm phần lớn thời gian của họ. Triệu phú biết rằng tiền bạc và thói quen giải trí là một sự kết hợp không lành mạnh.

"Người nghèo có TV lớn. Còn người giàu có thư viện rộng", diễn giả nổi tiếng người Mỹ - Jim Rohn từng nói.

11. Không nhất thiết có vốn mới kiếm được tiền

Triệu phú sử dụng sức mạnh của đòn bẩy. Như trên đã nói, họ biết rằng tiền bạc luôn rất dồi dào. Bạn không có tiền, không có nghĩa là người khác không có. Khi bạn có ý tưởng rằng mình có thể giúp ai đó giải quyết vấn đề và tăng thêm giá trị cho cuộc sống của họ, luôn luôn có những người giàu tiềm lực tài chính sẵn sàng chi trả tiền để làm những công việc trên.

12. Tiền bạc như một thỏi nam châm

Tiền có khả năng thu hút mọi thứ - bao gồm cả 2 mặt: tốt và xấu. Khi bạn coi trọng nó, bạn sẽ thu lại những điều tốt đẹp. Ngược lại, nếu coi thường tiền bạc, những gì bạn có được chỉ là những khía cạnh tiêu cực. Các triệu phú biết được sức hấp dẫn của tiền bạc và cách nó có thể nâng cuộc sống của bạn lên một tầm cao khác mà bạn khó có thể đạt được nếu không có tiền.

13. Kiếm tiền là cả một quá trình

Không có chuyện thành công chỉ sau một đêm. Triệu phú sẽ cho bạn biết mất bao nhiêu năm để đạt được thành công đó. Những triệu phú thực sự là những người đầu tư thời gian và công sức để tạo ra những ý tưởng và biến những ý tưởng đó thành công cụ kiếm tiền. Họ hy sinh nhiều thứ mà những người bình thường không dám.

14. Tiền bạc không đánh cắp sự yên bình của bạn

Sau cùng, những triệu phú biết rằng tiền bạc là một nguồn lực có thể giải phóng. Tuy nhiên, bạn không nhất thiết phải đánh đổi tiền bạc bằng sức khỏe, các mối quan hệ hay những khía cạnh quan trọng khác trong cuộc sống.

Ngọc Anh (theo Lifehack )

Nguồn tin: Từ internet

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

Để trở thành người bán hàng xuất sắc - Jeffrey J. Fox

noreply@blogger.com (Unknown) — Sat, 4 Jul 2015 23:24:00 +0700

Mọi công ty nếu muốn hoạt động hiệu quả, phát triển lâu dài, hoặc mở rộng quy mô hoạt động cần phải có nguồn thu nhập ổn định. Và nhân viên bán hàng chính là người đem lại nguồn thu nhập đó về cho công ty. Xin trích lược, giới thiệu quyển sách: Để Trở Thành NGƯỜI BÁN HÀNG XUẤT SẮC, một tác phẩm của JEFFREY J. FOX. Được nhà xuất bản TRẺ phát hành.

>>Không xem được video vui lòng Click vào đây<<

Nguồn tin: Từ internet

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

Bầu Đức 3 năm trượt đại học, HAGL tuyển người không bằng cấp

noreply@blogger.com (Unknown) — Sat, 13 Jun 2015 08:59:00 +0700

Có lẽ do trượt đại học 3 năm, bầu Đức đồng cảm với người chưa có cơ hội ngồi trên giảng đường nên HAGL sẵn sàng tuyển người không bằng cấp, miễn là làm được việc.

HAGL tuyển người không bằng cấp

Trên thế giới, nhiều tỷ phú như Bill Gates hay Mark Zuckerberg sẵn sàng từ bỏ giấc mơ đại học để khởi nghiệp. Và họ đã thành công rực rỡ. Ở Việt Nam, ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức) – Chủ tịch Hội đồng quản trị Hoàng Anh Gia Lai không có được may mắn như vậy. Bầu Đức chưa có 1 ngày nào ngồi trên ghế nhà trường dù nỗ lực thi đại học tới 3 lần.

Có lẽ chính vì vậy, bầu Đức đồng cảm với những người thiếu may mắn như mình nên Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) không quá câu nệ chuyện bằng cấp. Những ai thiếu mảnh giấy nho nhỏ này vẫn có cơ hội bước chân vào tập đoàn lớn nhất nhì Việt Nam. Đây là điều khá đặc biệt vì ở Việt Nam, bằng cấp vốn rất được coi trọng.

Lý do HALG sẵn sàng đón nhận người không bằng cấp rất đơn giản. Trong khi luôn đánh giá cao bằng đại học, bầu Đức cũng tâm niệm: đại học không phải là tất cả. Mặc dù không có bằng đại học, nhưng bầu Đức cho biết, ông không bao giờ tự ti về điều này.

“Bạn bè tôi rất đông, hồi lớp 12 ra trường 40 – 50 người, trong đó đỗ đại học hơn 30 người, sau 20 năm gặp nhau, tất cả đều như nhau, không ai hơn ai. Mỗi người mỗi việc, ai cũng đều có quyền thành đạt ở lĩnh vực chuyên môn của mình, đừng bao giờ nghĩ không học là không thành đạt” – ông Đoàn Nguyên Đức nhấn mạnh trên GDVN.

Ông khẳng định: “Đại học không phải là tất cả, không phải có bằng đại học mới làm được việc lớn. Đại học chỉ là kiến thức nền, kiến thức cơ bản, nó có ý nghĩa với thầy giáo, giáo sư, nhà khoa học, bác sỹ,… còn trong kinh doanh thì hoàn toàn không lệ thuộc”.

Với quan niệm này của bầu Đức, HALG rất rộng cửa cho những ai thiếu bằng cấp. Trong năm 2012, khi tổng lượng nhân sự của HAGL trên 20.000 người thì trong tay bầu Đức có khoảng 6.000 nhân viên có bằng đại học.

Nhưng theo đánh giá của bầu Đức, trong số 6.000 người này, có rất nhiều người không làm được việc, không phải ai cũng thành đạt. Bên cạnh đó có những người không bằng đại học vẫn giữ những vị trí rất quan trọng, chủ chốt trong tập đoàn. Thậm chí, một kế toán trưởng của công ty đi lên từ con số 0 trong nghề vì anh chỉ có bằng... sư phạm.

Cách tuyển dụng của HAGL cũng khá khác người. Những ai muốn làm việc tại Tập đoàn này thì đừng mong mua báo rao vặt chờ ngày HAGL đăng tin tuyển dụng. HAGL không bao giờ làm điều đó. Khi cần người, HAGL sẽ thông báo cho cán bộ công nhân viên của mình biết để truyền thông điệp cho người nhà, anh em, bạn bè. Người có nhu cầu xin việc sẽ tự nộp hồ sơ để đến phỏng vấn.

Không bằng không có nghĩa không học

HAGL sẵn sàng chấp nhận những người chưa có bằng cấp vào công ty nhưng không chấp nhận những người không có nỗ lực học hỏi và vươn lên. Bản thân bầu Đức là ông chủ nhưng ông cũng phải tự học hỏi rất nhiều trên “trường đời”.

Bầu Đức chia sẻ: “Tôi không có bằng đại học là đúng nhưng người ta tưởng tôi không học là hiểu lầm. Ở trường đại học, các bạn chỉ học có 5 năm còn tụi tôi học trường đời tới 35 năm rồi”.

Các cán bộ cấp cao ở HALG cũng thấm nhuần tư tưởng của bầu Đức nên ai cũng trong trạng thái “vừa học vừa làm”. Bầu Đức tiết lộ một kế toán trưởng được đánh giá cao của HALG có khởi điểm chỉ là sinh viên Đại học Sư phạm. Vì không xin được việc ở Hà Nội nên phải lên Gia Lai đầu quân cho HAGL.

Vị kế toán trưởng này đã cố gắng học thêm ngoại ngữ, trau dồi kiến thức và trở thành cán bộ cấp cao. Nhờ sự quyết tâm cao và lòng say nghề nhưng rất khiêm nhường, anh này đã được bầu Đức cử đi đào tạo thêm ở nước ngoài 4 năm, sau đó đề bạt làm đại diện chi nhánh tập đoàn tại Singapore.

"Trường hợp cán bộ này không phải là hiếm ở Hoàng Anh Gia Lai" – Bầu Đức khẳng định trên Vnexpress.

Vì đề cao tinh thần học hỏi nên trong báo cáo thường niên 2014, ngay trong phần đầu tiên giới thiệu về nhân sự, HAGL khẳng định: “Trải qua 21 năm hình thành và phát triển, cho đến nay, đội ngũ nhân sự của HAGL không chỉ tăng về số lượng mà còn không ngừng phát triển, liên tục trau dồi kinh nghiệm và nâng cao kiến thức chuyên môn”.

Sau 2 thập kỷ hoạt động, đến nay, khi tổng nhân sự đã lên tới con số 24.111 người, dường như HAGL vẫn chưa thay đổi quan niệm “vào trước, học sau” của mình.

Khi tuyển dụng, đa số các công ty khác đều ưu tiên “người có bằng thạc sỹ”, “người có bằng tiến sỹ”,... thì HAGL lại xác định “Trong dài hạn, Tập đoàn ưu tiên nguồn nhân lực ở địa phương vì có tính ổn định và chất lượng khá cao”.

Bên cạnh đó, Tập đoàn có chính sách đặc biệt ưu đãi những người địa phương có năng lực thực sự và có đạo đức tốt đang làm việc ở các thành phố lớn trở về làm việc tại TP. Pleiku và các vùng dự án”.

Vì đề cao việc học nên hiếm có nhân viên nào của HAGL không được đào tạo. HAGL khẳng định: “Việc đào tạo và huấn luyện các kỹ năng, chuyên môn cần thiết được thực hiện tại nơi làm việc hoặc đào tạo các khóa học bên ngoài theo kế hoạch đào tạo của Tập đoàn được lập từ đầu năm”.

Chính vì quan niệm không có bằng cấp nhưng vẫn phải học nên HAGL không quan tâm đến xuất phát điểm của nhân viên, thậm chí lãnh đạo cấp cao, miễn là tất cả phải cố gắng học hỏi, trau dồi. Chính vì vậy, hiện nay,... ngoài bầu Đức, tất cả lãnh đạo cấp cao của HAGL đều ít nhiều sở hữu một tấm bằng.

Ví dụ, ông Đoàn Nguyên Thu, em trai bầu Đức có bằng thạc sỹ quản trị kinh doanh, ông Nguyễn Văn Sự - nguyên TGĐ có bằng cử nhân kinh tế, ông Võ Trường Sơn, TGĐ có bằng thạc sỹ Tài chính và cử nhân luật,...

Bên cạnh việc đề cao tinh thần học hỏi, HAGL còn ưu tiên những người có đạo đức, khiêm nhường. Bầu Đức khẳng định HAGL không bao giờ tuyển dụng những người “chảnh chọe”. Theo bầu Đức, ngay cả người thành công rồi vẫn cần phải khiêm nhường và tiếp tục học hỏi.

Bầu Đức tiết lộ, với HAGL đạo đức là một trong những tiêu chí hàng đầu khi tuyển dụng nhân sự, sau đó mới đến năng lực, kiến thức.

Nguồn tin: Bảo Linh

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

Microsoft thất bại trong thương vụ thâu tóm khổng lồ

noreply@blogger.com (Unknown) — Sun, 24 May 2015 21:51:00 +0700

Nhà sản xuất phần mềm lớn nhất thế giới Microsoft đã đưa ra đề nghị mua lại hãng điện toán đám mây Salesforce với giá 55 tỉ USD nhưng thất bại, theo CNBC.

Satya Nadella - CEO của Microsoft (trái) và Marc Benioff - CEO của Salesforce - Ảnh: fortune

Theo đó, Microsoft đã thực hiện một thương vụ thâu tóm khổng lồ, có thể xem là lớn nhất trong năm 2015 và cũng lớn nhất trong lịch sử của Microsoft. Tuy nhiên, sau nhiều lần đàm phán thương vụ này đã đổ vỡ do hai bên không đạt được thỏa thuận như mong muốn.

CNBC cho biết Microsoft muốn bỏ ra khoảng 55 tỉ USD để thâu tóm hãng Salesforce nhưng Marc Benioff, CEO của Salesforce ra giá phải hơn 70 tỉ USD.

Hiện tại, Salesforce đang được định giá thị trường ở mức giá 49 tỉ USD.

Được biết, Salesforce là công ty phần mềm có trụ sở tại San Francisco, California (Mỹ), nổi tiếng nhất với các sản phẩm Chăm sóc khách hàng (CRM) và các giải pháp dịch vụ đám mây. Salesforce còn xếp thứ 27 trong Top 100 công ty đáng để làm việc nhất của Fortune năm 2012.

Salesforce được sáng lập vào năm 1999 bởi Benioff, một cựu giám đốc điều hành của hãng phần mềm nổi tiếng Oracle.

Việc Microsoft muốn mua lại Salesforce là nhằm sử dụng các giải pháp đám mây của hãng này áp dụng vào công nghệ điện toán đám mây Azure và Office 365 của mình.

Năm 2013, Microsoft cũng đã từng thực hiện một thương vụ mua bán nổi tiếng trong lịch sử ngành công nghệ, khi mua lại bộ phận di động của Nokia. Tuy nhiên, mức giá của thương vụ này khi đó chỉ là 7,2 tỉ USD.

Hiện cả Microsoft và Salesforce đều từ chối bình luận về các thông tin nói trên.

Thành Luân

Nguồn tin: Từ internet

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

Triệu phú tiền đô khởi nghiệp từ bắp nướng

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 18 May 2015 09:34:00 +0700

Bắt đầu với việc buôn bán bắp nướng từ năm 12 tuổi, giờ đây bà Lượng, doanh nhân người Lào gốc Việt có trong tay hàng triệu USD từ kinh doanh cà phê.

Sinh ra trong già đình nghèo, chỉ được học đến lớp 4, nhưng đam mê kinh doanh đã có từ sớm trong con người bà Lê Thị Lượng. Thời kỳ ấy, gia đình khó khăn, là chị cả của 8 đứa em nên mới 12 tuổi bà đã phải quán xuyến công việc từ kiếm tiền cho đến chuyện bếp núc trong gia đình. Công việc đầu tiên mà bà chọn là bán bắp nướng, rồi chuối nướng ngoài chợ Pakse, tỉnh Champasack.

“Thượng vàng hạ cám cái gì tôi cũng làm. Tôi luôn có suy nghĩ họ làm được thì mình cũng làm được, nên mỗi lần ra chợ bán bắp nướng tôi luôn quan sát xem những mặt hàng nào hút khách là tôi mày mò và tìm cách chế biến thật ngon để phục vụ người tiêu dùng ở chợ. Đến năm 15 tuổi, tôi chuyển sang bán chè rồi bán kem”, bà Lượng kể.

Khi có gia đình riêng, bà nghĩ sẽ an phận nhưng khao khát kinh doanh luôn trỗi dậy. Thấy được nhu cầu về hàng hóa tiêu dùng của người dân, bà quyết định mở một quầy tạp hoá. Khi Nhà nước Lào chủ trương phát triển kinh tế tư nhân, bà lập ngay công ty xuất nhập khẩu và xin mở các cửa hàng miễn thuế. Đến nay, bà sở hữu 4 cửa hàng miễn thuế tại Lào và chính những cửa hàng này giúp bà có khối tài sản rất lớn để đầu tư vào cà phê.

Nữ doanh nhân Lê Thị Lượng, sinh năm 1949 là người Lào gốc Việt. (Ảnh: Hồng Châu)

Năm 1997, Nhà nước Lào khuyến khích người dân chú trọng phát triển trồng cà phê xuất khẩu, gia đình bà Lượng cũng được chia 300ha đất. Sau khi được cho đi học kinh nghiệm ở tỉnh Gia Lai (Việt Nam), đến năm 2000 bà bắt đầu tiếp cận trực tiếp với việc trồng cà phê. Với số vốn 3 triệu USD, bà nhân giống cà phê trên 100ha đất. Nhưng chỉ sau một năm, cà phê bị sương muối cháy khô, toàn bộ chi phí bỏ ra coi như mất trắng, nhưng bà luôn suy nghĩ “thua keo này ta bày keo khác” nên không ngại làm lại từ đầu. Từ đó bà Lượng rút ra được kinh nghiệm chăm sóc, nuôi dưỡng cây cà phê và phát hiện ra rằng thời tiết, cũng như chất đất của Lào phù hợp để trồng cà phê Arabica. Đến nay, bà mở rộng diện tích vườn lên 250ha và xây dựng nhà máy sản xuất cà phê khép kín 200 triệu USD với trên 200 công nhân.

Việc cho ra thành phẩm vẫn đầy rẫy khó khăn. “Ban đầu vì cả tin nên khi mua máy sản xuất, bao bì đóng gói tôi đều bị lừa. Cũng do thiếu kỹ thuật giỏi nên việc điều chỉnh nhiệt độ trong phòng đóng gói chưa tốt khiến sản phẩm bị cứng. Nhưng những lần thất bại trên vẫn không làm tôi nản lòng, tôi nghĩ còn tiền là còn làm, hết tiền tôi mới buông”, bà bộc bạch.

Cuối cùng sau bao khó khăn, việc đưa thương hiệu cà phê của bà cũng đến được với người tiêu dùng không chỉ ở Lào mà còn xuất khẩu được sang các nước như Nhật Bản, Thái Lan, Thụy Sĩ, Singapore… Mới đây, bà Lượng vừa ký kết hợp đồng khoảng 6 triệu USD với một đối tác phân phối tại Việt Nam. Cuối tháng 3, sản phẩm cà phê mang thương hiệu “Dao Coffee” sẽ xâm nhập toàn bộ các hệ thống siêu thị và 80.000 đại lý tại 64 tỉnh thành ở Việt Nam.

Hiện doanh thu một tháng tại công ty bà khoảng 2 triệu USD. Năm 2013, sản lượng cà phê nhân bà thu hoạch ở vườn nhà và từ nông dân đạt 10.000 tấn. 50% bà dùng để xuất khẩu sang Nhật, 50% còn lại để sản xuất ra sản phẩm cuối cùng mang thương hiệu “Dao Coffee”.

Chia sẻ về bí quyết chiếm lĩnh 90% thị phần cà phê ở Lào, bà Lượng cho hay yếu tố đầu tiên là biết tạo ra nguồn cung.

“Ngoài việc tự trồng, tôi còn vận động người dân tham gia bằng cách hỗ trợ họ giống, kỹ thuật trồng, phân bón, đồng thời cung ứng gạo để nông dân không đói. Đến khi thu hoạch họ sẽ đem cà phê đến giao, nếu thừa tôi trả thêm tiền cho họ, thiếu tôi cho họ vay”, bà Hương chia sẻ.

Nhờ thế, tới nay bà đã vận động được hơn 68 bản làng (hơn 2.000 hộ gia đình) cung cấp cà phê. Để có cà phê ngon chất lượng bà quy định người dân phải thu hoạch đúng thời điểm, trái cà phê phải chín mọng. Nếu cà phê còn xanh bà sẽ ngưng mua và trả lại. Một yếu tố khác khiến người dân tin tưởng và hài lòng là giá thu mua cà phê tươi của của bà luôn cạnh tranh hơn so với những doanh nghiệp khác.

Về sản xuất cũng vậy, bà Lượng không đầu tư công nghệ sấy cà phê, mà chọn cách đầu tư 30ha đất để xây sân phơi. Việc này giúp bà không phải trả chi phí điện nước, máy móc, mà dùng khoản tiết kiệm đó tăng lương cho nhân viên, lo chỗ ăn chỗ ở cho họ. Ngoài ra, theo bà, cà phê được phơi khô tự nhiên mùi vị sẽ thơm ngon hơn cà phê sấy, “thậm chí cách xa cả km bạn vẫn ngửi thấy mùi thơm nồng nàn của cà phê”, bà nói.

Bà Lượng cũng bộc bạch, vì là người cầu toàn nên bà luôn tự nêm nếm mùi vị. Trong quá trình chế biến, bà tình cờ phát hiện ra có rất nhiều giống cà phê đặc biệt, nếu biết cách pha trộn sẽ có những sản phẩm riêng biệt. Sau khi nghiên cứu và cho ra mùi vị riêng, bà bắt đầu viết ra công thức chung để chế biến hàng loạt.

(Theo VOV)

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

Doanh nhân 'karaoke' Trung Quốc: Thành công ở tuổi đôi mươi

noreply@blogger.com (Unknown) — Sat, 9 May 2015 15:50:00 +0700

Chàng doanh nhân trẻ Yin Sang, 22 tuổi, đã là chủ của 3 công ty trong khi những bạn bè cùng lứa vẫn đang đi xin việc làm. Anh cũng là người trẻ nhất được vinh danh trong top “30 người thành công dưới 30 tuổi” của Trung Quốc.

Yin Sang, doanh nhân “karaoke” lọt vào danh sách '30 người thành công dưới 30 tuổi' - Ảnh chụp màn hình China Daily

Khát khao làm nên những điều khác biệt

Yin Sang là đại diện cho thế hệ trẻ Trung Quốc sinh trong thập niên 90, thế hệ được sinh ra trong thời kỳ bùng nổ internet (1994) và không trải qua nghèo đói, khủng hoảng nhiên liệu. Yin Sang mê khởi nghiệp từ bé nhưng hướng đi của anh không tập trung vào lĩnh vực điện tử, công nghệ như tập đoàn Alibaba của tỉ phú Jack Ma.

Chàng doanh nhân trẻ cho biết anh vẫn kế thừa sự phát triển của công nghệ, từ lớp cha anh đi trước nhưng con đường sự nghiệp của anh sẽ đánh vào việc phát triển đời sống tinh thần cho giới trẻ, theo China Daily.

Cụ thể, Yin Sang đã sáng lập và hiện là giám đốc điều hành của công ty “Sing with Us Holding”, một công ty phần mềm hát karaoke có liên kết trực tiếp với mạng xã hội. Sự ra đời của phần mềm này đã làm thay đổi cách hát karaoke truyền thống ở Trung Quốc. Người hát có thể chia sẻ giọng hát, đặc biệt có thể mời bạn bè hát chung khi ngoại tuyến (không có kết nối internet).

Trước đó, với sự hỗ trợ của cha mẹ, Yin sang Mỹ học ngành kinh doanh nhưng đến năm thứ 2 đại học, chàng trai quyết định tạm ngưng việc học và khởi nghiệp. “Tôi cảm thấy không hối tiếc, vì sớm muộn gì tôi cũng phải khởi nghiệp", anh nói.

Năm 2014, Yin Sang có tên trong danh sách 30 người thành đạt dưới 30 tuổi (30 under 30) của Trung Quốc, do tạp chí Forbes bình chọn. Anh cũng là người trẻ nhất góp mặt trong danh sách vinh dự này.

"Như cuộc đua marathon, không ai biết bạn, nếu bạn không chạy"

Yin Sang cho biết ước mơ là yếu tố cần thiết nhưng nó không đủ trong hành trình lập nghiệp của anh. Cách thức kinh doanh, vốn liếng, kiến thức tài chính mới là những yếu tố giữ vững cho ước mơ gầy dựng sự nghiệp.

Anh quan niệm dù cho thời đại internet bùng nổ, ý tưởng con người ngày một táo bạo, nguyên lý của kinh doanh vẫn không bao giờ thay đổi. Anh vẫn sẽ như bao doanh nhân thành công ở thế hệ trước, làm việc với tinh thần trách nhiệm, chín chắn, tận lực và luôn tiên phong.

Yin Sang chia sẻ: “Trở thành doanh nhân như cuộc đua marathon. Chẳng ai biết đến bạn nếu bạn không hoàn thành hết chặng đua. Vốn liếng là bước đầu tiên, nhưng nó chưa hẳn là sự bắt đầu”, theo China Daily.

Theo số liệu của Trung tâm Nghiên cứu Doanh nghiệp Quốc gia, Trường đại học Kinh tế và Quản lý Bắc Kinh, Trung Quốc đứng thứ 22 trong danh sách 70 nước có số doanh nhân khởi nghiệp từ sớm.

Huỳnh Mai

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

4 doanh nhân đứng sau các công ty tỷ đô chia sẻ bí quyết thành công

noreply@blogger.com (Unknown) — Sat, 9 May 2015 11:19:00 +0700

Trong một cuộc thảo luận bàn tròn, 4 doanh nhân Todd Pedersen, Josh James, Ryan Smith và David Elkington đã cùng chia sẻ những bí quyết thành công của mình.

Todd Pedersen là nhà sáng lập của Vivint, một công ty tự động hóa nhà ở có trụ sở tại Provo, Utah. Công ty này đã được bán cho Blackstone với giá 2 tỷ USD.

Josh James là nhà sáng lập ra Domo, một công ty phần mềm trí tuệ kinh doanh có trụ sở tại American Fork, Utah. Công ty này gần đây đã huy động được 200 triệu USD và được định giá khoảng 2 tỷ USD.

Ryan Smith là nhà sáng lập của Qualtrics, một công ty phần mềm khảo sát tại Provo, Utah được định giá hơn 1 tỷ USD.

Và David Elkington là nhà sáng lập của InsiderSales, một công ty phần mềm bán hàng tại Provo, Utah gần đây được định giá 1,5 tỷ USD

Cuộc thảo luận tập trung vào hành trình trở thành doanh nhân, những gì họ đã học được và lời khuyên họ đưa ra cho những doanh nhân tham vọng.

Dưới đây là 3 bí quyết thành công của các doanh nhân này:

1. Tìm ra điều thôi thúc bạn

Các doanh nhân cần được thúc đẩy bởi mong muốn chứng minh một người nào đó sai.

Để thể hiển rõ điều này, James kể rằng ông đã có một cuộc trò chuyện thân mật với một nhà đầu tư tiềm năng rất quan tâm đến công ty đầu tiên của ông ấy (Omniture). Trong khi đang trò chuyện, nhà đầu tư đột nhiên hỏi "Trụ sở công ty anh ở đâu?". James trả lời rằng ở Utah. Sau đó nhà đầu tư ngừng nói chuyện, không hề nói lời tạm biệt và quay bước đi.

James mô tả lại câu chuyện một cách rất chi tiết mặc dù sự kiện này đã diễn ra gần 20 năm trước.

Ông nhớ như vậy vì thường xuyên nghĩ về nó: Đó là khoảnh khắc quan trọng đối với James. Khi nhìn chằm chằm vào phía sau nhà đầu tư vừa bước đi, James đã xác định rằng ông sẽ không chỉ khiến cho công ty của mình thành công mà còn phải xây dựng danh tiếng của Utah như một trung tâm công nghệ.

2. Tuyển những người giỏi và đứng sang một bên

Đây là điểm chung của tất cả 4 doanh nhân. Họ kể rất nhiều câu chuyện nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tuyển dụng những nhân viên tuyệt vời. Trên thực tế, họ cho rằng đây là điều quan trọng nhất mà người sáng lập công ty cần làm.

Pedersen hài hước miêu tả mình "Chỉ là một anh chàng công tử bột có thể bán hàng". Mặc dù điều này chỉ là sự đơn giản hóa những tuyệt chiêu của ông, nhưng nó chỉ ra rằng ông ấy cần ra ngoài và tuyển những người có kỹ năng hoạt động, quản lý, phát triển kinh doanh và các nhu cầu kinh doanh quan trọng khác.

Dù khởi đầu với một vài kỹ năng khiêm tốn nhưng ông đã nhanh chóng mở rộng nó bằng cách tuyển dụng những người phù hợp và làm những công việc đó.

3. Đừng làm việc để hướng tới lối thoát

Các doanh nhân hồi tưởng lại những lần họ nhận được lời đề nghị mua lại công ty của mình. Đối với một số người điều này xảy ra khá sớm và thường xuyên, trong khi những người khác nhận được ít lời đề nghị hơn nhưng chúng đều rất có ý nghĩa.

Tất cả họ đều cảm thấy rằng các doanh nhân nên làm việc hướng tới mục tiêu mình đặt ra mà không bao gồm lối thoát của người sáng lập.

Smith đã chia sẻ rằng tất cả những gì ông hướng tới trong suốt 7 năm qua là Qualtrics và khi ông nghĩ về việc bán lại công ty, ông nhận ra rằng mình không muốn làm bất cứ điều gì ngoại trừ việc điều hành Qualtrics. Vậy tại sao lại phải bán?

James cũng nói về giai đoạn sau khi ông bán công ty lớn đầu tiên của mình Omniture. Sau khi vụ mua bán hoàn thành, ông đã cảm thấy rất lo lắng và muốn nhanh chóng bắt đầu một cái gì đó mới mẻ. Ông nhận ra rằng mình không thể tách ra khỏi thế giới kinh doanh và muốn xây dựng một công ty khởi nghiệp khác.

Là doanh nhân, thật tuyệt vời khi có thể học hỏi kinh nghiệm từ những doanh nhân đã đạt được một mức độ thành công đáng kể. Và mặc dù 4 doanh nhân trên còn chia sẻ khá nhiều điều khác nhưng chủ đề xuyên suốt trong buổi thảo luận là hãy nhận thức được giới hạn của mình, có những mục tiêu nhưng quan trọng nhất là thành thật với chính bạn và tận hưởng niềm vui.

Lam Hoàng-Entrepreneur

Nguồn tin: Từ internet

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

Công nghệ trồng rau không dùng đất và nước

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 7 May 2015 09:39:00 +0700

Một công ty Mỹ đang khởi công xây dựng nông trại lớn nhất thế giới rộng gần 7.000 m2, trồng rau sạch bằng công nghệ khí canh, ước tính cung cấp hơn 900 tấn rau mỗi năm cho người dân thành phố Newark, bang New Jersey,

Rau trồng bằng công nghệ khí canh. Ảnh: Independent

Aero Farms là công ty chuyên trồng rau lá của Mỹ. Hiện nay, công ty này đang canh tác hơn 200 giống rau, sử dụng công nghệ khí canh. Theo đó, cây được trồng trên hệ thống nhà giàn. Rễ cây được phun tưới bằng dung dịch giàu dinh dưỡng, tiết kiệm nước tối đa.

David Rosenberg, giám đốc điều hành kiêm nhà sáng lập Aero Farms cho biết, kết quả là rau ngon hơn, khỏe mạnh hơn cách trồng rau ngoài trời truyền thống.

"Chúng tôi sử dụng hạt giống không biến đổi gene. Cây sinh trưởng mà không cần phun bất kỳ loại thuốc trừ sâu, thuốc diệt cỏ hay diệt nấm nào," Rosenberg nói.

Hiện nay, công ty đang xây dựng một nông trại ở ba nhà máy luyện thép cũ tại thành phố Newark. Việc xây dựng sẽ hoàn thành cuối năm nay, và nông trại này sẽ trở thành nơi trồng rau sử dụng công nghệ khí canh lớn nhất thế giới.

"Chúng tôi đang cố gắng thay đổi triệt để cách tiếp cận nông nghiệp," Marc Oshima, đồng sáng lập Aero Farms cho biết. "Đó và việc mang thực phẩm đến tận nơi tiêu dùng."

Công ty hiện đang điều hành nhiều trang trại trồng rau khí canh tại các đô thị lớn ở Mỹ. Mỗi năm, họ có thể thu hoạch 30 vụ.

Những loại rau trồng như cải xoăn và rau chân vịt có thời gian sinh trưởng từ 30-40 ngày ở cánh đồng ngoài trời, ông Oshima nói. Tuy nhiên, nếu được nuôi trồng bằng công nghệ khí canh, sử dụng đèn LED chiếu sáng và cung cấp dinh dưỡng qua lớp vải tấm làm nền đất, thời gian giảm xuống còn 12-16 ngày.

Theo Independent, công nghệ này có nhiều ưu điểm. Tại Mỹ, hầu hết cây rau lá được trồng ở khu vực Arizona hoặc Salinas, bang California, nơi có khí hậu ấm áp. Tuy nhiên, xây dựng nông trại ngay thành thị, giúp tiết kiệm thời gian vận chuyển rau ra thị trường, đồng thời cắt giảm năng lượng dùng trong vận chuyển.

Công ty này dự định phát triển lên 25 trang trại trong vòng 5 năm tới, và đang tìm cơ hội xâm nhập thị trường Anh. Họ cho biết, công nghệ này giúp tiết kiệm 95% nước so với trồng rau truyền thống trên cánh đồng, và tăng năng suất rau chân vịt lên 70 vụ/năm so với cách cũ.

"Bằng cách này, chúng tôi kiểm soát được mọi yếu tố ảnh hưởng tới sinh trưởng," ông Oshima cho biết. "Chúng tôi kiểm soát khoảng 10.000 điểm dữ liệu trong quá trình cây sinh trưởng."

Mô hình nông trại đang xây dựng ở Newark, bang New Jersey. Ảnh: Independent

Nông trại đang được xây dựng ở Newark có tổng diện tích 69.000 m2, bao gồm cả văn phòng, phòng thí nghiệm cũng như quán cà phê. Dự án được Gold Sachs, tập đoàn đa quốc gia của Mỹ, được tạp chí Forbes xếp hạng một trong 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới, rót 39 triệu USD vốn đầu tư.

"Sáng kiến canh tác kiểu nông trại thẳng đứng của Aero Farms sẽ giúp thúc đẩy nền kinh tế địa phương, thúc đẩy người dân sử dụng thực phẩm sạch, và hỗ trợ môi trường phát triển bền vững," Margaret Anadu, giám đốc điều hành tập đoàn đầu tư Urban thuộc Goldman Sachs nói. "Quan trọng hơn, dự án này còn tạo ra việc làm chất lượng cao cho người dân địa phương."

Liên Hợp Quốc dự đoán, dân số thế giới sẽ tăng từ hơn 7 tỷ người hiện nay, lên 9,6 tỷ vào năm 2050. Toàn cầu đang phải đối mặt với sự thay đổi khí hậu, cũng như mất dần đất nông nghiệp do đô thị hóa.

Theo CCTV, hơn 50% dân số trong tương lai sẽ sống ở khu vực đô thị. Do đó, nông trại thẳng đứng trồng rau sạch hứa hẹn trở thành phương pháp canh tác chính trong tương lai, sử dụng không gian để trồng trọt, thay vì đất như truyền thống.

Hồng Hạnh

Nguồn tin: Từ internet

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

Vì sao Facebook nên mua Nokia HERE?

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 6 May 2015 10:41:00 +0700

Facebook nên mua mảng bản đồ HERE của Nokia ngay bây giờ nếu muốn chống lại các đối thủ khác đã có giải pháp bản đồ riêng.

Nokia đang muốn bán mảng bản đồ HERE còn Facebook nằm trong danh sách những người mua tiềm năng. Mạng xã hội này nên nhanh chóng đưa ra quyết định, bởi cách phòng thủ tốt nhất chính là tấn công. Một lợi thế của Facebook là không phải tranh giành với các “ông lớn” công nghệ khác như Google, Apple.

Hai công ty này đều đang sở hữu giải pháp bản đồ riêng và dường như không có lý do gì để mua HERE. Ngay cả khi bản đồ Apple không tốt như các dịch vụ khác, công ty chắc chắn không muốn loại bỏ nó để tích hợp HERE hoặc bắt đầu lại từ số 0. Google cũng vậy. Hãng tìm kiếm Internet đã đầu tư lượng lớn công sức, thời gian, tiền bạc để hoàn thiện bản đồ của mình, vì vậy mua giải pháp ngoài như HERE là điều vô nghĩa. Google còn sở hữu Waze và dễ dàng hòa trộn hai dịch vụ với nhau. Thêm người thứ ba càng khiến mọi thứ rắc rối.

Câu chuyện tương tự đúng với cả Microsoft đang có trong tay Bing Maps. Vừa hoàn thành xong vụ thâu tóm mảng di động của Nokia, có lẽ Microsoft không còn hứng thú với HERE.

Mặt khác, Facebook là mục tiêu chính của HERE. Theo TechCrunch, một số cái tên khác cũng đang cân nhắc bao gồm Uber, Yahoo, Samsung và Tencent. Dù vậy, nếu HERE được bán cho Facebook, đây sẽ là giao dịch có ý nghĩa nhất.

Hiện tại, đã có dấu hiệu cho thấy HERE đang được triển khai trong các dịch vụ mà Facebook cung cấp. Dù chưa được công khai, Facebook xác nhận đang thử nghiệm bản đồ HERE trong một vài ứng dụng Android như Instagram, Messenger. Tuy vậy, mạng xã hội này không sử dụng HERE làm bản đồ mặc định trong ứng dụng Facebook chính cho iOS, Android.

Phát ngôn viên Facebook chỉ cho biết, Nokia HERE được thử nghiệm để mang lại trải nghiệm bản đồ nhất quán. Tất nhiên, việc thử nghiệm không phải dấu hiệu chắc chắn rằng Facebook sẽ rút ví ra mua HERE, nhưng Facebook nên làm thế. HERE là hệ thống bản đồ giàu tính năng, đáng tin cậy, có thể mang về một lớp dữ liệu người dùng xoay quanh các dịch vụ địa điểm, hướng đi các công ty đang theo đuổi. Từ đó, nó mở ra cơ hội kiếm tiền mới cho các doanh nghiệp đang muốn tiếp cận người dùng.

Nếu Facebook không mua HERE, một công ty khác sẽ nhảy vào và mạng xã hội lớn nhất thế giới lại tiếp tục với một vòng đàm phán hoàn toàn mới hoặc tìm kiếm giải pháp khác thay thế HERE. Khi mà giới công nghệ đang háo hức với xe hơi tự hành và tập trung vào công nghệ ô tô, có thể một hãng sản xuất xe lớn sẽ nhanh chóng mua lại bộ phận bản đồ quý giá của Nokia để phục vụ mục đích của mình.

Vì thế, Facebook nên quyết định trước khi quá muộn.

Theo ICTnews/TNW

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

Doanh nhân không cần dùng quá nhiều mạng xã hội

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 5 May 2015 19:26:00 +0700

Mạng xã hội có thể là một công cụ cực kỳ hữu hiệu để các doanh nhân quảng bá doanh nghiệp của họ. Tuy nhiên, không phải lúc nào nó cũng phát huy hiệu quả nếu không biết lựa chọn mạng xã hội cũng như thời gian truy cập thích hợp.

Nhiều doanh nhân lầm tưởng rằng việc quảng bá thương hiệu của họ trên nhiều mạng truyền thông xã hội sẽ giúp hoạt động kinh doanh của họ tăng trưởng nhanh chóng, từ đó đem về doanh thu lớn hơn. Song, họ không lường trước được rằng nếu nội dung họ đưa lên quá mờ nhạt và nhỏ nhặt, mạng xã hội sẽ phản tác dụng.

Quá nhiều lựa chọn, không đủ thời gian

Hầu hết những người có hiểu biết về Internet có thể liệt kê ran gay 5 mạng xã hội (thậm chí 10) mà họ biết. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng, khách hàng của bạn không phải ai cũng sử dụng hết các mạng xã hội đó, đơn giản vì họ cũng như bạn quá bận rộn và không có thời gian.

Do đó, các doanh nhân cần tập trung nỗ lực marketing vào các mạng xã hội mà khách hàng của họ sử dụng nhiều nhất. Để chọn một hoặc hai nền tảng mạng xã hội phổ biến nhất để tiếp cận khách hàng tiềm năng, trước hết doanh nhân cần phải tự hỏi bản thân một số câu hỏi:

Ai là đối tượng khách hàng mục tiêu? Họ là nam hay nữ? Họ bao nhiêu tuổi? Họ có sở thích hoặc mối quan tâm đặc biệt nào không?

Không khó để có thể biết được các đối tượng khách hàng đang sử dụng mạng xã hội nào nhiều nhất nếu sử dụng một số số liệu nghiên cứu được cung cấp miễn phí bởi một số trung tâm nghiên cứu như The Pew Research Center’s Social Media Update 2014.

% người trưởng thành sử dụng mạng xã hội trong 3 năm gần đây. Nguồn: Pew Research Center.

Hình thức quảng cáo bạn cần tạo ra cần có những gì?

Nếu bạn là một nhiếp ảnh gia, Instagram có thể là sự lựa chọn đúng. Hoặc, nếu nội dung bạn muốn truyền tải là một video, YouTube có thể là kênh tốt nhất. Hoặc một thông điệp ngắn gọn, hãy thử dùng Twitter… Điều quan trọng là lựa chọn phương tiện truyền thông xã hội phù hợp nhất với doanh nghiệp của bạn, ví dụ, một công ty luật sẽ thì không nên quảng cáo trên Instagram.

Làm thế nào bạn có thể chủ động cung cấp nội dung mới?

Người dùng mạng xã hội thường có những kỳ vọng nhất định về mức độ cập nhật thường xuyên các nội dung mới mà họ muốn xem. Ví dụ người dùng Facebook và Twitter có thể mong đợi cập nhật thông tin thường xuyên hơn so với người sử dụng YouTube. Vì vậy, hãy xem xét các cam kết duy trì sự hiện diện trên phương tiện truyền thông xã hội trước khi lựa chọn nó.

Bằng cách tìm ra một vài nền tảng mạng xã hội phù hợp cho doanh nghiệp của bạn, bạn sẽ có nhiều thời gian để tạo ra nội dung chất lượng, đúng đối tượng khách hàng tiềm năng hơn.

Tối ưu hóa tài khoản của bạn

Tài khoản mạng xã hội dùng trong kinh doanh của bạn nên phản ánh tính chuyên nghiệp và năng lực của người chủ bởi tài khoản của bạn có thể là một nơi tham khảo thông tin cho khách hàng trước khi hợp tác kinh doanh với bạn.

Để đạt được mục tiêu này là không dễ dàng - bạn phải làm các công việc cần thiết để lựa chọn được đối tượng khách hàng tiềm năng và phát triển nội dung phục vụ nhu cầu của họ. Nếu bạn không tạo ra nội dung có giá trị cho khách hàng, họ sẽ không đọc nó, thậm chí nó có thể “xua đuổi” chính các khách hàng tiềm năng đó.

Bằng cách tập trung vào một số hoạt động truyền thông xã hội, bạn sẽ biết được thời gian cần để tạo ra một chiến lược khả thi, thu hút được sự quan tâm của khách hàng, đặc biệt là với những nội dung độc quyền, chất lượng cao.

Duy trì sự sáng suốt của bạn

Doanh nhân thường rất bận rộn và không muốn lãng phí thời gian dù chỉ một giây. Do đó, nhiều khi bạn không có đủ thời gian để chăm chút cho mạng xã hội. Vậy tại sao bạn không xem xét thuê một người chuyên nghiệp hỗ trợ bạn? Hoặc thử một nền tảng quản lý phương tiện truyền thông xã hội để tiết kiệm thời gian cập nhật hồ sơ của bạn...

Dù bằng cách nào, hãy chắn chắn rằng khách hàng tiềm năng sẽ không đọc được những thông tin tiêu cực trên trang cá nhân của bạn.

Sử dụng mạng xã hội cá nhân cũng là một phương thức kinh doanh mang lại hiệu quả tốt nếu biết chọn đúng một số mạng xã hội được nhiều khách hàng tiềm năng dùng song song với việc cập nhật những nội dung đặc sắc và phù hợp.

Theo Kiều Châu

Nguồn tin: Từ internet

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

Jack Dorsey - Cha đẻ Twitter: Hãy làm chứ đừng nói

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 4 May 2015 15:44:00 +0700

Nhà đồng sáng lập Twitter - Jack Dorsey và là giám đốc điều hành công ty thanh toán điện tử Square, được vinh danh là một trong số 35 nhà sáng tạo hàng đầu thế giới ở độ tuổi dưới 35. Kỹ sư phần mềm Jack Dorsey sinh ngày 19/11/1976 tại Missouri (Mỹ).

Anh làm quen với máy tính từ nhỏ và năm 13 tuổi đã có mơ ước biến chiếc máy tính thành trạm phát đi thông tin dẫn đường. Một số phần mềm đầu tiên do anh lập ra trên mã nguồn mở đã được nhiều hãng taxi đưa vào sử dụng.

Với niềm đam mê và nổ lực của bản thân, Jack Dorsey đã làm cho người khác hiểu quyền lực của 140 ký tự và phát triển Twitter trở thành mạng xã hội nổi tiếng nhất sau Facebook với trị giá tới 7 tỷ USD. Vậy làm thế nào để một chàng trai trẻ lại có thể thành công đến như vậy, chúng ta hãy tham khảo những lời khuyên hữu ích của Jack Dorsey cho những ai đang có ý tưởng và muốn thành công với ý tưởng đó nhé.

Tự tin với ý tưởng mình có và sẵn sàng làm mọi thứ để mọi người có thể cảm nhận được ý tưởng ấy

Jack cho biết, trong số các tổ chức ông hợp tác, có một tổ chức với cái tên là Build. Tổ chức này sử dụng các công cụ khởi nghiệp để đem lại sự tự tin cho trẻ em tiếp tục đi học, theo học đại học và thậm chí là khởi nghiệp nếu như các em có khả năng. Từ đó ông rút ra được bài học cho bản thân: “Với tôi thì việc thực sự xây dựng nên một doanh nghiệp không quan trọng bằng việc tự tin với ý tưởng mình có và sẵn sàng làm mọi thứ để mọi người có thể cảm nhận được ý tưởng ấy”.

Thực hiện những bước đầu tiên của ý tưởng

Tôi nghĩ rằng việc lớn nhất và khó khăn nhất để làm đó là bắt đầu. Có thể bạn và mọi người nghĩ ra nhiều ý tưởng này ý tưởng kia, những quan trọng là xây dựng và thu hút người khác giúp bạn thực hiện ý tưởng. Đó mới là thách thức lớn nhất. Tuy nhiên thì cách để bạn khởi đầu vẫn là lấy được ý tưởng từ trong trí óc ra, vẽ nó ra, nói về nó hay lập trình về nó (nếu bạn là lập trình viên) và thử làm nó nếu bạn đang xây dựng một thứ gì đó.

Bất kì ai sở hữu ý tưởng nào đó cũng rất dễ giữ nó trong đầu và tự tranh cãi với bản thân về việc tại sao họ sẽ không bao giờ có thể hiện thực hóa ý tưởng ấy. Nhưng nếu bạn có thể thực sự bước những bước đầu tiên: viết ý tưởng đó ra giấy cho mọi người cùng xem, mã hóa nó, vẽ nó ra hay sử dụng bất kì phương tiện nào miễn là bạn có thể bắt đầu một cuộc trò chuyện về ý tưởng của mình. Khả năng thành công của bạn khi đó sẽ tăng cao hơn rất nhiều.

Khởi nghiệp không phải là giải quyết vấn đề

“Chúng ta không nhất thiết phải giải quyết vấn đề nào cả, miễn là đam mê của chúng ta được thực hiện”. Theo Jack Dorsey, khởi nghiệp không phải lúc nào cũng là để giải quyết vấn đề gì đó. Nếu bạn có một ý tưởng bạn muốn hiện thực hóa thì hãy cứ theo đuổi nó. Có thể nó sẽ không giải quyết vấn đề của ai cả, có thể nó sẽ chỉ giải quyết vấn đề của mỗi bạn mà thôi. Hoặc cũng có thể nó thỏa mãn đam mê của bạn.

Jack luôn có niềm tin vào một sự ích kỉ kiểu như vậy và ông muốn đem một thứ gì đó mới mẻ đến với thế giới: “Tôi sẽ lôi kéo để mọi người cũng có ý muốn như vậy và dần dần tôi sẽ xây dựng được một đội, rồi một công ty xung quanh ý muốn ấy”.

Luôn ghi nhớ nguyên tắc: “Làm chứ không nói”

Jack chia sẻ: Khi tôi nói chuyện với sinh viên, tôi cố gắng thấu hiểu những thắc mắc thực sự đằng sau những câu hỏi họ đặt cho tôi. Họ có thể hỏi "Tôi gặp được các đối tác như thế nào? Tôi vận động được vốn ra sao? Sao tôi lại tìm được những người phù hợp cho dự án của mình?"

Vậy nhưng khi tôi hỏi ngược lại họ rằng họ đã thực sự bắt tay vào thực hiện ý tưởng của mình chưa thì họ sẽ lại nói là chưa vì họ còn đang vướng mắc với nhiều thứ khác. Đó chính là vấn đề.

Nếu như bạn cứ giữ ý tưởng trong đầu thì bạn sẽ nghĩ ra một tỉ thứ lí do vì sao ý tưởng ấy không thể được hiện thực hóa. Hãy thực hiện ngay những ý tưởng chứ đừng chỉ dừng lại ở những suy nghĩ, đắn đo, bạn phải luôn ghi nhớ nguyên tắc “làm chứ không nói” nếu muốn thành công với ý tưởng của mình.

Nguồn tin: Từ internet

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

Apple, Samsung làm hòa, giới công nghệ “khiếp vía”

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 4 May 2015 14:18:00 +0700

Apple, Samsung bắt đầu bình thường hóa quan hệ cũng là dấu hiệu báo “mùa đông” sắp đến với các nhà sản xuất chip khác như SanDisk, TSMC.

Hai kình địch lớn nhất của làng công nghệ có thể xoay chuyển trở thành đối tác bất khả chiến bại. Mối quan hệ giữa Apple và Samsung dường như đang dịu đi sau khi trận chiến bản quyền từ thời Steve Jobs còn sống dần khép lại. Tháng 8/2014, Tổng Giám đốc Apple Tim Cook đồng ý thu hẹp quy mô kiện tụng, đồng thời bắt tay lại trên các sản phẩm mới.

Mâu thuẫn giữa Apple và Samsung từ thời Steve Jobs đang dần được giải quyết.

Theo nguồn tin của Bloomberg, Samsung sẽ sản xuất con chip chính trong iPhone sắp ra mắt cũng như màn hình cho các sản phẩm khác của Apple. Hãng điện tử Hàn Quốc còn dự định chi 14 tỷ USD cho nhà máy và trang thiết bị mới nhằm phục vụ khách hàng lớn của mình. Từ mối liên minh này, Apple có thể tiếp cận một trong những quy trình sản xuất chip tinh vi nhất, lớn nhất thế giới để tiếp tục làm nóng cạnh tranh. Samsung ngược lại có thêm các đơn hàng mới cho mảng chip để bù đắp cho lợi nhuận di động thụt lùi. Như vậy, gần như mọi công ty khác trong ngành sẽ bị ảnh hưởng, bắt đầu từ TSMC và SanDisk.

Ngày 29/4, Samsung báo cáo kết quả kinh doanh quý đầu năm 2015, cho thấy tăng trưởng trong mọi bộ phận linh kiện. Trong khi đó, TSMC, nhà sản xuất chip chính trong iPhone thế hệ trước, lại cắt giảm kế hoạch chi tiêu. Betsy Van Hees, một nhà phân tích của hãng chứng khoán Wedbush, nhận định Samsung đã quay trở lại “báo thù” thị trường chip bằng lượng tiền đầu tư đáng kinh ngạc.

Một nạn nhân khác từ “lương duyên” Apple - Samsung là SanDisk. Công ty sản xuất chip nhớ cho iPhone, iPad, Mac phát hành dự báo kết quả kinh doanh hôm 15/4 dưới mức kỳ vọng của nhà đầu tư. SanDisk dẫn lý do giá thấp, sản phẩm trì hoãn, mất khách hàng cho kết quả yếu kém. Apple được tin là một trong những khách hàng đó do đã chuyển sang dùng ổ cứng flash của Samsung trong các mẫu Mac mới. “Chơi lại Samsung chưa bao giờ dễ dàng. Họ đã đánh cắp việc làm ăn với Apple của SanDisk”, chuyên gia Daniel Amir bình luận.

Đến thời điểm hiện tại, Apple là khách hàng lớn nhất của SanDisk, đóng góp 19% doanh thu của hãng này, theo số liệu mà Bloombert thu thập được. Sự phụ thuộc của SanDisk vào Apple và sự tuột dốc của nó là “điềm dữ” cho các nhà sản xuất chip khác có quan hệ tương tự với Apple. Micron Technology, SK Hynix, AU Optronics, TSMC, tất cả đều nêu tên Apple trong danh sách 3 khách hàng lớn nhất và mỗi công ty đều đối đầu trực tiếp với Samsung trong lĩnh vực của mình.

Theo số liệu của Bloomberg, lợi nhuận của mảng bán dẫn (màu đỏ) dần vượt lên lợi nhuận của mảng di động Samsung

Trong khi sản xuất chip cho Apple, Samsung vẫn tiếp tục sản xuất smartphone. Galaxy S6 và S6 Edge bán ra hôm 10/4 đang nhận được phản hồi tích cực. Tuy vậy, công ty có lý do để tái tập trung vào kinh doanh chip. Tháng 6/2014, di động còn mang về hơn 60% lợi nhuận cho Samsung nhưng đến cuối năm, con số chỉ còn 37%.

Theo hãng nghiên cứu Gartner, năm 2014, Samsung và Apple chịu trách nhiệm cho 17% khoản mua sắm chip trên thế giới. Cùng nhau, họ chiếm 40% thị phần smartphone. Nói cách khác, bạn không thể chống lại liên minh này.

Nếu như việc đánh mất khách hàng Apple là chưa đủ nghiêm trọng, các nhà sản xuất chip lại phải lo lắng về việc Samsung tự sản xuất linh kiện cho thiết bị. Các mẫu điện thoại Galaxy mới nhất sử dụng chip, chip nhớ, modem, bộ xử lý hình ảnh “cây nhà lá vườn” trong khi các phiên bản trước lại nhờ cậy vào một vài công ty khác.

Vẫn theo Bloomberg, sau Apple, khách hàng lớn nhất của SanDisk lại là Samsung. Qualcomm, nhà sản xuất chip điện thoại lớn nhất thế giới, đối tác sản xuất modem mạng iPhone, cũng liệt kê Samsusng, Apple nằm trong số các khách hàng lớn nhất. Samsung đã loại bỏ linh kiện Qualcomm trong Galaxy S6, S6 Edge và Galaxy Note mới cũng vậy.

Chủ tịch Qualcomm Paul Jacobs có thể đã nghĩ ra chiến lược mới để bù đắp tổn thất. Công ty không giành được đơn hàng trong Galaxy một phần vì chip sản xuất trên dây chuyền lỗi thời trong nhà máy TSMC, hạn chế cải tiến trên hiệu suất và pin. Hôm 28/4, khi được hỏi sẽ làm gì để Samsung quay lại, ông Jacobs tiết lộ có thể chuyển sản xuất sang các nhà máy Hàn Quốc tiên tiến hơn.

Du Lam (Theo Bloomberg)

Nguồn tin: Từ internet

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh

Dồn dập sáp nhập ngân hàng

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 4 May 2015 13:44:00 +0700

Thị trường sáp nhập ngân hàng càng sôi động hơn khi Ngân hàng Nhà nước vừa chấp thuận cho Ngân hàng TMCP phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long (MHB) sáp nhập vào Ngân hàng BIDV.

DongA Bank được cho là sắp sáp nhập với Ngân hàng An Bình - Ảnh: D.Đ.MinBên cạnh đó, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) cũng thông báo mua lại toàn bộ cổ phần của NH TMCP Đại Dương (Ocean Bank) với giá 0 đồng, như đã từng mua NH Xây dựng hồi tháng 2.

Lộ diện 7 cuộc “hôn phối”

Theo các chuyên gia tài chính, ở các nước từng có kinh nghiệm sáp nhập NH, các cổ đông lớn của NH yếu kém vẫn được hưởng quyền lợi cổ tức, nhưng trong 3 - 5 năm đầu, không được ứng cử vào HĐQT, đồng thời lượng cổ phiếu của các cổ đông này bị hạn chế một số quyền, chẳng hạn quyền phủ quyết. Theo một chuyên viên tài chính, quy định này nhằm chế tài sự thao túng của cổ đông lớn của tổ chức hậu sáp nhập. Đồng thời cổ đông này phải chịu sự “trừng phạt” vì đã để tổ chức của mình rơi vào yếu kém, và các cổ đông khác phải chịu ảnh hưởng vì sự thao túng (nếu có) của anh.

Trước đó, NHNN có chủ trương là NH SaigonBank sẽ sáp nhập vào Vietcombank. Rồi việc Eximbank hoãn đại hội cổ đông, nhưng với 2 người từ Nam A Bank với tỷ lệ có quyền biểu quyết trên 20% ứng cử vào HĐQT của NH này cũng mở ra khả năng một cuộc sáp nhập.

Theo một nguồn tin đáng tin cậy, NH Đông Á (DongA Bank) đã ký thỏa thuận sáp nhập với NH An Bình và dự kiến NH mới sẽ giữ tên Đông Á. Ông Cao Sỹ Kiêm, Chủ tịch HĐQT DongA Bank, cho hay hai bên vẫn đang trong quá trình tìm hiểu. Còn ông Nguyễn Hoàng Minh, Phó giám đốc NHNN TP.HCM, cho biết đơn vị này chưa nhận được đề án sáp nhập của hai bên.

Trong khi DongA Bank và NH An Bình còn ngại ngần chưa muốn công bố, thì các NH khác đã thỏa thuận đi đến sáp nhập với nhau. Cụ thể, cổ đông NH Vietinbank vừa chấp thuận NH TMCP xăng dầu Petrolimex (PGBank) sáp nhập vào. Tại đại hội đồng cổ đông thường niên 2015, lãnh đạo Vietinbank cho biết đã hoàn thành hợp đồng sáp nhập và dự kiến NHNN sẽ chấp thuận về nguyên tắc vào tháng 6 tới. Sau sáp nhập, tổng tài sản của Vietinbank sẽ tăng thêm hơn 25.000 tỉ đồng, vốn điều lệ tăng thêm 3.000 tỉ đồng lên trên 40.000 tỉ đồng. Tỷ lệ hoán đổi cổ phiếu giữa Vietinbank và PGBank dự kiến là 1:0,9, nghĩa là 1 cổ phiếu PGBank đổi được 0,9 cổ phiếu Vietinbank. Theo đó, có 270 triệu cổ phiếu Vietinbank sẽ được phân bổ cho cổ đông PGBank để hoán đổi lấy 300 triệu cổ phiếu PGBank.

Đại hội đồng cổ đông của 2 NH Sacombank và Phương Nam cũng thông qua việc sáp nhập và đang chờ Thống đốc NHNN phê duyệt phương án sáp nhập. NH TMCP phát triển Mekong (MDB) sẽ sáp nhập vào Maritime Bank. Như vậy, trên thị trường đã lộ diện ít nhất 7 cặp NH sáp nhập, hợp nhất và 2 NH bị quốc hữu hóa.

Lo "sếp" NH yếu sang lãnh đạo NH mạnh

Dư nợ tín dụng đạt gần 4 triệu tỉ đồng

Theo NHNH VN, dư nợ tín dụng của các tổ chức tín dụng đối với nền kinh tế tính đến tháng 2.2015 đạt 3,996 triệu tỉ đồng, tăng 25.000 tỉ đồng so với tháng 1. Tín dụng tăng tập trung vào lĩnh vực nông nghiệp, lâm nghiệp và thủy sản; xây dựng; vận tải và viễn thông; các hoạt động dịch vụ khác. Tổng phương tiện thanh toán có số dư 5,3 triệu tỉ đồng, tăng 2,49% so với cuối năm trước. Tiền gửi của các tổ chức kinh tế là 1,84 triệu tỉ đồng, giảm 1,63% so với cuối năm ngoái, tiền gửi của dân cư là 2,589 triệu tỉ đồng, tăng 0,44% so với cuối năm ngoái.
T.Xuân

Trong các cặp NH trên, có những NH có chung sở hữu như Maritime Bank là cổ đông lớn của MDB, hay có những NH yếu kém, đang đối mặt với tỷ lệ nợ xấu cao, từng bị thanh khoản đe dọa sáp nhập vào NH lành mạnh, như Phương Nam Bank và Sacombank, PGBank và Vietinbank... Trong khi các cổ đông NH nhỏ đang vui mừng vì sắp được “đổi đời”, cầm nắm trong tay cổ phiếu có giá trị hơn, thì ở chiều ngược lại, cổ đông của những NH lớn, tài chính lành mạnh lại lo lắng.

Tại Đại hội cổ đông của NH Sacombank, một cổ đông đã chất vấn rằng, ông Trầm Bê, cổ đông lớn và từng nhiều năm ở vị trí dẫn dắt NH Phương Nam, song NH Phương Nam nhiều năm trong tình trạng nợ xấu cao. Nay ông lãnh đạo Sacombank thì liệu ông có thể góp phần đưa Sacombank - NH có vốn điều lệ gấp 10 lần Phương Nam Bank đi đến đâu? Thắc mắc này không phải vô lý bởi trên thực tế, khi sáp nhập với tỷ lệ sở hữu cao, nhân sự của NH nhỏ và yếu kém đắc cử vào vị trí lãnh đạo của một tổ chức tài chính lớn và có hoạt động lành mạnh gần như không gặp phải rào cản kỹ thuật nào. Trong 2 năm qua, không ít vị trí chủ chốt ở Sacombank do nhân sự của NH Phương Nam sang đảm nhiệm, như vị trí phó chủ tịch, tổng giám đốc...Theo ông Trương Văn Phước - Phó chủ tịch Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia, NHNN thanh tra các NH sáp nhập rất kỹ lưỡng, thậm chí đến từng món nợ nhỏ. Nhưng ngược lại, trách nhiệm minh bạch và giải trình của các NH thương mại trong cuộc sáp nhập với cổ đông vẫn còn bỏ lửng. Cụ thể, các tài liệu Đại hội cổ đông các NH hầu như không có tờ trình, thông tin cụ thể về phương án, tỷ lệ sáp nhập, các ưu khuyết điểm, các tồn tại và cách giải quyết nợ xấu hậu sáp nhập...

Tại đại hội Sacombank, các cổ đông chất vấn cổ phiếu NH Phương Nam chỉ có 5.000 đồng trong khi của Sacombank là 18.000 đồng. Nếu sáp nhập, Sacombank phải trích lập dự phòng cho Phương Nam. Vậy ai sẽ bảo vệ cho quyền lợi cổ đông Sacombank? Ông Trầm Bê, Phó chủ tịch HĐQT Sacombank, trả lời rằng Sacombank sẽ được hệ thống chi nhánh của Phương Nam cùng hơn 4.000 lao động không phải đào tạo. Tuy nhiên, điều mà cổ đông quan tâm là phương án tái cơ cấu, chi phí cho mạng lưới này, sẽ phát triển hay thu hẹp mạng lưới... đều bỏ ngỏ.

Hồng SươngNguồn tin: Từ internet

www.Facebook.com/TrieuHoangTinh