Syndicat CGT CCI Paris IDF - Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris et Ile de France

PUBLICATIONS DES COMPTES 2023 : Compte de résultat

2024-12-31T00:42:00.003+01:00

NOM DE L'ORGANISATION : CGT CCI Paris-IdF
EXERCICE COMPTABLE : 2023

**Compte de résultat simplifié**
	Exercice N	Exercice N - 1	évolution
PRODUITS D'EXPLOITATION
Cotisations nettes	2555,55 €
Ventes de biens et services	0,00	0,00
Ventes de biens
Ventes de prestations de service
Produits de tiers financeurs	0,00	0,00
Subventions d'exploitation, concours publics
Versement des fondateurs
Ressources liées à la générosité du public	0,00	0,00
Dons manuels
Soutien financier des mécènes
Legs, donations et assurances-vie
Contributions financières diverses
Reprises sur amortissement, dépréciations et provisions
Autres produits
TOTAL I	2555,55	0,00
CHARGES D'EXPLOITATION
Achats de marchandises
Variation de stock
Autres achats et charges externes	402,48
Aides financières versées au tiers
Impôts, taxes et versement assimilés
Salaires et traitement
Cotisations sociales
Dotations aux amortissements et aux dépréciations
Dotations aux provisions
Autres charges
Total II	402,48	0,00
1. RESULTAT D'EXPLOITATION (I - II)	2153,07	0,00
PRODUITS FINANCIERS
Produits de valeurs immobilières et créances de l'actif immobilisé
Autres intérêts et produits assimilés
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement
Autres produits financiers
TOTAL III	0,00	0,00
CHARGES FINANCIERES
Intérêts et charges assimilées
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement
Autres charges financières	163,59
TOTAL IV	163,59	0,00
2. RESULTAT FINANCIER (III - IV)	-163,59	0,00
3. RESULTAT COURANT avant impôts (I - II + III - IV)	1989,48
PRODUITS EXCEPTIONNELS
Produits exceptionnels
TOTAL V	0,00	0,00
CHARGES EXCEPTIONNELS
Charges exceptionnels	0,00
TOTAL VI	0,00	0,00
4. RESULTATS EXCEPTIONNELS (V - VI)	0,00	0,00
Participation des salariés aux résultats (VII)	0,00	0,00
Impôts sur les bénéfices (VIII)	0,00	0,00
Total des produits (I + III + V)	2555,55	0,00
Total des charges (II + IV + VI + VII + VIII)	566,07	0,00
EXCEDENT OU DEFICIT	1989,48	0,00

Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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PUBLICATION DES COMPTES 2023 : Bilan

2024-12-31T00:42:00.002+01:00

NOM DE L'ORGANISATION : CGT CCI Paris-IdF
EXERCICE COMPTABLE : 2023

**Bilan financier simplifié**
ACTIF		PASSIF
	Montant		Montant
IMMOBILISATIONS	0,00	FONDS SYNDICAUX	1989,48
Biens mobiliers durables détenus par l’association (matériel, machines, meubles, véhicules valorisés au prix d'achat)		Capital ou fonds associatif (apport des fondateurs de l’association) et subventions de départ non renouvelables
Biens immobiliers		Report à nouveau (résultats antérieurs en réserve)	2939,64
Immobilisations incorporelles non amortissables (fonds de commerce, brevets, licences)		Résultat de l'exercice	1989,48
Immobilisations financières (actions, obligations et cautions)		l’achat d’un bien dont le renouvellement sera assuré par le financeur)
Amortissement des immobilisations (perte de valeur des biens concernés plus haut : inscrire valeur négative)		Provisions pour risques et charges (argent mis de côté)
STOCKS	0,00	Emprunts à moyen et long terme (argent net à disposition)
Marchandises, matières premières (valorisés au jour d'inventaire)		Ressources financières non encore utilisées : subventions, donations, legs…
CREANCES	0,00	COMPTES DE TIERS	0,00
CREANCES		Dettes vis-à-vis de particuliers
COMPTES FINANCIERS - TRESORERIE	1989,48	Dettes financières (découverts bancaires)
Disponibilités bancaires (trésorerie sur le compte courant)	2939,64	Dettes d’exploitation (fournisseurs)
Comptes épargne		Dettes sociales ou fiscales
Disponibilités en caisse		Autres dettes
TOTAL ACTIF BILAN	4929,12	TOTAL PASSIF BILAN	4929,12

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PUBLICATION DES COMPTES 2022 : Bilan

2024-12-31T00:42:00.000+01:00

NOM DE L'ORGANISATION : CGT CCI Paris-IdF
EXERCICE COMPTABLE : 2022

**Bilan financier simplifié**
ACTIF		PASSIF
	Montant		Montant
IMMOBILISATIONS	0,00	FONDS SYNDICAUX	2939,64
Biens mobiliers durables détenus par l’association (matériel, machines, meubles, véhicules valorisés au prix d'achat)		Capital ou fonds associatif (apport des fondateurs de l’association) et subventions de départ non renouvelables
Biens immobiliers		Report à nouveau (résultats antérieurs en réserve)
Immobilisations incorporelles non amortissables (fonds de commerce, brevets, licences)		Résultat de l'exercice	2639,64
Immobilisations financières (actions, obligations et cautions)		Subventions d’investissement renouvelables (accordées pour l’achat d’un bien dont le renouvellement sera assuré par le financeur)
Amortissement des immobilisations (perte de valeur des biens concernés plus haut : inscrire valeur négative)		Provisions pour risques et charges (argent mis de côté)
STOCKS	0,00	Emprunts à moyen et long terme (argent net à disposition)
Marchandises, matières premières (valorisés au jour d'inventaire)		Ressources financières non encore utilisées : subventions, donations, legs…
CREANCES	0,00	COMPTES DE TIERS	0,00
CREANCES		Dettes vis-à-vis de particuliers
COMPTES FINANCIERS - TRESORERIE	2939,64	Dettes financières (découverts bancaires)
Disponibilités bancaires (trésorerie sur le compte courant)	2939,64	Dettes d’exploitation (fournisseurs)
Comptes épargne		Dettes sociales ou fiscales
Disponibilités en caisse		Autres dettes
TOTAL ACTIF BILAN	2939,64	TOTAL PASSIF BILAN	2939,64

Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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PUBLICATION DES COMPTES 2022 : Compte de résultat

2024-12-31T00:41:00.001+01:00

NOM DE L'ORGANISATION : CGT CCI Paris-IdF
EXERCICE COMPTABLE : 2022

**Compte de résultat simplifié**
	Exercice N	Exercice N - 1	évolution
PRODUITS D'EXPLOITATION
Cotisations nettes	4618,05 €
Ventes de biens et services	0,00	0,00
Ventes de biens
Ventes de prestations de service
Produits de tiers financeurs	0,00	0,00
Subventions d'exploitation, concours publics
Versement des fondateurs
Ressources liées à la générosité du public	0,00	0,00
Dons manuels
Soutien financier des mécènes
Legs, donations et assurances-vie
Contributions financières diverses
Reprises sur amortissement, dépréciations et provisions
Autres produits
TOTAL I	4618,05	0,00
CHARGES D'EXPLOITATION
Achats de marchandises
Variation de stock
Autres achats et charges externes	623,36
Aides financières versées au tiers
Impôts, taxes et versement assimilés
Salaires et traitement
Cotisations sociales
Dotations aux amortissements et aux dépréciations
Dotations aux provisions
Autres charges
Total II	623,36	0,00
1. RESULTAT D'EXPLOITATION (I - II)	3994,69	0,00
PRODUITS FINANCIERS
Produits de valeurs immobilières et créances de l'actif immobilisé
Autres intérêts et produits assimilés
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement
Autres produits financiers
TOTAL III	0,00	0,00
CHARGES FINANCIERES
Intérêts et charges assimilées
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement
Autres charges financières	155,05
TOTAL IV	155,05	0,00
2. RESULTAT FINANCIER (III - IV)	-155,05	0,00
3. RESULTAT COURANT avant impôts (I - II + III - IV)	3839,64
PRODUITS EXCEPTIONNELS
Produits exceptionnels
TOTAL V	0,00	0,00
CHARGES EXCEPTIONNELS
Charges exceptionnels	900,00
TOTAL VI	900,00	0,00
4. RESULTATS EXCEPTIONNELS (V - VI)	-900,00	0,00
Participation des salariés aux résultats (VII)	0,00	0,00
Impôts sur les bénéfices (VIII)	0,00	0,00
Total des produits (I + III + V)	4618,05	0,00
Total des charges (II + IV + VI + VII + VIII)	1678,41	0,00
EXCEDENT OU DEFICIT	2939,64	0,00

**Pour Information :**
Valorisation des contributions et charges en nature	Exercice N	Exercice N - 1	évolution
CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATURE
Dons en nature (matériel...)
Prestations en nature
Bénévolat
TOTAL	0,00	0,00
CHARGES CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATURE
Mise à disposition gratuite de biens
Prestations en nature
Personnel bénévole
TOTAL	0,00	0,00

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Mépris, dédain et condescendance : voilà le cadeau de noël de la Direction !

2024-12-21T23:11:00.000+01:00

Dans un contexte particulièrement morose, alors que les entités de notre UES sont en grande difficulté et que l’on demande aux équipes chaque jour de nouveaux sacrifices, la Direction s’enorgueillit du professionnalisme, de l’excellence, de l’engagement sans faille de nos collègues.

Pourtant, non contente de faire peser sur le GIE et sur les écoles une épée de Damoclès chaque jour plus près de tomber, quelle reconnaissance la Direction propose-t-elle à nos collègues ? Aucune ! Pire : elle les toise, du haut de sa superbe, et quand ils osent protester, elle lève les yeux au ciel et soupire !

Il était déjà fort désagréable et particulièrement injuste de leur imputer la responsabilité de la majeure partie du gouffre financier, notamment à cause des heures supplémentaires semble-t-il, il l’est encore plus de les malmener aujourd’hui.

Si vous avez manqué le début :

Mobilisés au quotidien, à la manoeuvre sur des taches de plus en plus importantes et chronophages, comme toutes les équipes, les enseignants font en effet parfois des heures supplémentaires à la demande de leur hiérarchie. Dans notre système annualisé, ces heures, si elles existent, sont habituellement comptabilisées en fin d’année scolaire et payées durant l’été. En 2024, ces heures ont tardé à être payées. En cause, l’outil, la difficulté d’appréhension des différents statuts (public/privé), la mauvaise gestion des repos compensateurs, etc. La Direction a donc demandé aux collègues d’être compréhensifs, patients, « agiles ». Et, de bonne grâce, ils l’ont été.

Après calculs et re calculs, le paiement des heures supplémentaires, pour ceux qui étaient concernés, s’est échelonné de septembre à novembre. Plusieurs collègues ne se sont ainsi pas étonnés de voir leur paie majorée en octobre. Eh bien si ! Il aurait fallu se méfier ! Il aurait fallu s’interroger ! Car ce surplus, qui correspond en fait, apparemment, à un complément de congés payés résultant des heures supplémentaires, comprend, semble-t-il, un trop perçu dû à une erreur de paramétrage de la paie. Alertée dès la mi-novembre, que fait la Direction ? Rien ! Elle ne prévient personne, elle ne cherche pas de solution. Rien !

Et tout à coup, cette semaine les collègues concernés reçoivent une lettre les informant de l’erreur et de la ponction pure et simple de ce trop perçu sur la paie de décembre.

Qu’il y ait eu erreur, dont acte. Mais pourquoi ne pas avoir prévenu les concernés en amont et leur avoir proposé un étalement du remboursement d’une somme qu’ils avaient d’ores et déjà intégrée à leur budget, a fortiori à cette période de l’année ??

Non, la Direction préfère attendre l’approche des fêtes de fin d’année et lorsque nous lui demandons de prendre en considération les réclamations des collègues, elle nous répond sans frémir : Oups ! Trop tard ! La paie est lancée ! Sans blague ! Lancée le 18 décembre, oui, on s’en doute ! Deuxième argument, et non des moindres : c’est moins douloureux sur la paie de décembre grâce au 13e mois ! Ubuesque ! Et la solution ? Eh bien ceux qui sont dans la difficulté n’ont qu’à demande une avance sur le prochain salaire !! Mais de qui se moque-t-on ??? On croit rêver ou plutôt cauchemarder !

Quel mépris, quelle morgue, quel dédain !

Nous invitons la Direction à se saisir de cette situation totalement injuste et scandaleuse et à proposer de vraies solutions aux collègues.

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Lettre ouverte à

2024-12-21T23:00:00.001+01:00

M. Dominique Restino, Président de la CCIR Paris Île-de-France,
M. Jean-Charles Herrenschmidt, Président de la CCIT Seine et Marne,
M. Stéphane Fratacci, Directeur Général de la CCIR Paris Île-de-France
M. Dominique Charneau, Directeur Général de la CCIT Seine et Marne.

Messieurs les Présidents,

Messieurs les Directeurs généraux,

Au cours de la négociation du Règlement des enseignants, en 2022, la situation spécifique de l’UTEC, école de la Seine et Marne, avait été longuement discutée. Rappelons que l’objectif de ce texte, selon l’employeur unique, était d’harmoniser la situation des enseignants agents publics. Les instances dirigeantes de la Seine et Marne avaient alors plaidé pour un délai, arguant du fait que leur organisation devait être réformée pour se conformer aux nouvelles dispositions.

Dans le texte, signé en 2022, l’article 4.1 stipule que « Compte tenu des particularités du CFA UTEC, le coefficient qui est applicable aux enseignants qui y sont affectés est de 2, pour les cours de formation initiale et de formation continue, quel que soit le nombre d’apprenants. La mise en place d’une organisation adaptée à ce nouveau règlement et ses conséquences économiques feront l’objet d’une évaluation annuelle. Le coefficient pourra augmenter pour atteindre progressivement le coefficient 2,2 (et 2,3 et 2,5 en fonction des effectifs). Un point sera fait chaque année lors de la commission de suivi prévue à l’article 10.2 du présent accord. »

Or, plus de deux ans plus tard, non seulement le coefficient n’a pas atteint les 2,2 cible mais il n’a pas bougé d’un iota. Pour les enseignants de l’UTEC, c’est la double peine. Non seulement leur salaire est largement inférieur à celui de leurs homologues franciliens, à compétences et responsabilités égales, mais ils subissent également une inégalité persistante quant au coefficient qui leur est appliqué. Comment continuer à entendre les excuses fallacieuses d’une direction qui se borne à dire que la situation économique ne le permet pas alors que, pendant au moins les deux derniers exercices, les résultats étaient positifs ? Quand la situation économique le permettra-t-elle ? Jamais sans doute, au rythme où les collègues sont baladés au travers de discours inaudibles. La situation économique est

semble-t-il difficile pour la direction de Seine et Marne ? Et pour ses personnels alors ? Est-elle facile ? Avec une inflation galopante, un coût de la vie toujours plus élevé, des exigences professionnelles toujours plus fortes et plus nombreuses et une charge de travail sans cesse augmentée, que devraient ils dire ? Jusqu’à quand la Direction comptera-t-elle sur le professionnalisme et l’engagement de ses personnels alors qu’ils sont ainsi méprisés et maltraités ?

Cette fin de non-recevoir n’est plus acceptable. Les collègues de Seine et Marne ne peuvent plus continuer à être les galériens de l’Île-de-France. Il est désormais impératif que des mesures concrètes soient prises afin que les enseignants reçoivent enfin la reconnaissance qui leur est due. Leur professionnalisme et leur dévouement sont constants, mais ils ne peuvent être la seule variable d'ajustement dans un contexte de tensions économiques.

Nous vous appelons à agir rapidement pour corriger cette injustice et démontrer que l’établissement se soucie réellement de son personnel. Nous en appelons à votre sens des responsabilités, à vos engagements et devoirs envers vos enseignants, pour que les collègues de Seine et Marne reçoivent enfin la reconnaissance qu’ils méritent. Nous sommes convaincus que vous partagerez ce souci d’équité et de responsabilité.

Dans l’attente de vos actions concrètes, nous vous prions d’agréer, Messieurs les Présidents, Messieurs les Directeurs Généraux, l’expression de notre considération distinguée.

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Mutation des agents au sein des EESC : Notre lettre au Président et au Directeur Général de la CCI Paris Île de France

2024-12-21T22:54:00.001+01:00

Pour que cesse la pression exercée sur nos collègues agents publics mis à la disposition des EESC.

Objet : Situation de harcèlement moral subie par les agents mis à la disposition des EESC.

Monsieur Le Président, Monsieur le Directeur Général,

Notre organisation syndicale a été alertée par plusieurs agents mis à la disposition des EESC d’une situation pouvant constituer un harcèlement moral.

Dans le cadre de la réorganisation des écoles du groupe éducatif CCI PIDF, des demandes de mutation géographique sont adressées aux agents. Les services de ressources humaines prétendent qu’en cas de refus de mutation, les agents seraient licenciés « pour refus de mutation » ou « abandon de poste ».

Une telle pression, contraire aux règles statutaires, n’est pas acceptable.

Il convient de rappeler qu’en application de la convention de mise à la disposition, pendant toute la durée de la mise à la disposition, les agents continuent de faire partie du personnel de la CCI employeur.

Durant cette mise à la disposition, le statut juridique et administratif du personnel est uniquement décidé par la CCI employeur. L'EESC dispose seulement de la faculté d'organiser l'activité de l'agent.

Ainsi, d'une part, l'EESC ne peut imposer aucune mutation géographique à l'agent sur un autre site, cette décision doit émaner de la CCI employeur.

D'autre part, en cas de refus de mutation, les règles statutaires n’autorisent pas la CCI employeur à rompre le contrat de l’agent pour ce seul motif. En effet, l'annexe 5 relative à l'article 28 du statut sur la mutation ne s’applique qu’aux mutations au sein de la CCI employeur.

Il en résulte que le cas de la mutation d'un agent mis à la disposition n'est donc pas encadré par le statut, de sorte qu'aucun licenciement ne peut être décidé par la CCI pour refus de mutation dans ce cadre.

Par conséquent, en cas de refus de mutation, l'EESC ou la CCI doivent soit mettre fin à la mise à la disposition, soit accepter le refus de l'agent.

En cas de fin anticipée de la mise à la disposition, il convient d'appliquer les dispositions de l'article III (e) de la convention de mise à la disposition : l'agent doit être réintégré dans les effectifs de la CCI employeur et un poste équivalent doit lui être proposé.

Ce n’est qu’à défaut de poste vacant que l’agent pourra être licencié selon les règles statutaires.

Le refus de mutation ne peut donc entraîner directement aucune rupture de contrat.

Nous vous remercions de cesser cette pratique illicite et toute pression exercée aux agents.

A défaut, nous serons contraints de saisir les juridictions compétentes pour faire constater cette situation illicite.

Veuillez agréer, Monsieur le Président, Monsieur le Directeur Général, l’expression de nos salutations distinguées.

CGT

CCI Paris Île-de-France

12 décembre 2024.

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PUBLICATION DES COMPTES 2022 : Annexes

2024-12-21T22:42:00.004+01:00

NOM DE L'ORGANISATION :	CGT CCI Paris-IdF
EXERCICE COMPTABLE :	2022

	ANNEXES
DETAIL DES RESSOURCES

**Ressources de l'année**
Cotisations reçues	6 710,00 €
Reversements de cotisations	2 091,95 €
Cotisations nettes	4 618,05 €
Autres produits d'activités syndicales
Subventions publiques reçues
Contribution de l'entreprise
Produits financiers perçus
TOTAL DES RESSOURCES	4 618,05 €

Nombre d'heures cumulées
BIENS IMMOBILIERS :	NEANT
SALARIES EMPLOYES PAR L'ORGANISATION :	NEANT
PERSONNES MORALES CONTROLEES :	NEANT
CONTRIBUTIONS PUBLIQUES DE FINANCEMENT AVEC CONDITIONS SUSPENSIVES OU RESOLUTOIRES :	NEANT
OBLIGATIONS CONTRACTUELLES D'ACTION DE SOLIDARITE :	NEANT
APPORTS AVEC DROITS DE REPRISE :	NEANT

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PUBLICATIONS DES COMPTES 2023 : Annexes

2024-12-21T22:42:00.002+01:00

NOM DE L'ORGANISATION :	CGT CCI Paris-IdF
EXERCICE COMPTABLE :	2023

	ANNEXES
DETAIL DES RESSOURCES

**Ressources de l'année**
Cotisations reçues	7 114,41 €
Reversements de cotisations	4 558,86 €
Cotisations nettes	2 555,55 €
Autres produits d'activités syndicales
Subventions publiques reçues
Contribution de l'entreprise
Produits financiers perçus
TOTAL DES RESSOURCES	2 555,55 €

Nombre d'heures cumulées
BIENS IMMOBILIERS :	NEANT
SALARIES EMPLOYES PAR L'ORGANISATION :	NEANT
PERSONNES MORALES CONTROLEES :	NEANT
CONTRIBUTIONS PUBLIQUES DE FINANCEMENT AVEC CONDITIONS SUSPENSIVES OU RESOLUTOIRES :	NEANT
OBLIGATIONS CONTRACTUELLES D'ACTION DE SOLIDARITE :	NEANT
APPORTS AVEC DROITS DE REPRISE :	NEANT

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Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – FO CCI – UNSA CCI : AG des enseignants le 2 février 2021

2022-02-01T20:49:00.003+01:00

Spécial enseignants !

Assemblée Générale des enseignants des écoles du Groupe éducatif CCIR PIDF
Mercredi 2 février
12h30-13h30
Lien de connexion

Les syndicats CGC, CGT, FO et UNSA vous convient à une réunion d’information sur le titre III et de préparation de nos futures actions.

Si vous en avez assez d’être méprisés et moqués par une direction qui connaît si mal le monde enseignant, si vous en avez assez que votre métier soit dévalorisé, que vos salaires soient en berne et que l’on vous traite sans vergogne de privilégiés, si vous n’êtes pas prêts à accepter la proposition indécente de la Direction, si vous croulez sous le travail et qu’on vous dit pourtant que vous n’en faites pas assez et qu’il faudra en faire beaucoup plus sans aucune contrepartie...

Venez échanger avec nous sur les actions à mener les 4 et 5 février, journées pour lesquelles un préavis de grève a été déposé.

Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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Salariés de la Seine et Marne : les parents pauvres de la CCIR !

2022-02-01T20:49:00.002+01:00

La revalorisation de nos salaires a toujours été un sujet majeur pour la CGT. Elle l’est d’autant plus avec le niveau actuel de l’inflation et la baisse continue de notre salaire réel. Mais, à la CCIT de Seine-et-Marne, le problème des niveaux de rémunération prend encore une autre dimension que la CGT n’a eu de cesse de dénoncer depuis la régionalisation.

Après avoir interpellé la Direction de Seine-et-Marne, la CGT a rencontré, le mardi 4 janvier, le Directeur Général, Dominique Charneau, et la responsable RH, Anne-Sophie Delecluse, pour discuter de la situation préoccupante des salaires en Seine-et-Marne. A titre d’exemple, la moyenne des salaires des enseignants de l’UTEC est inférieure de 1000 euros à celle de leurs collègues des autres écoles de la CCIR. Cette situation est d’autant plus difficile à accepter sachant que la CCIT Seine-et-Marne a fait un résultat budgétaire positif de 2 millions d’euros en 2020, rien que pour l’UTEC.

La Direction de la Seine-et-Marne, et même le Directeur de l’UTEC, Monsieur Bensaid, reconnaissent spontanément qu’il y a un problème avec les salaires des enseignants et du personnel administratif. Mais quand il s’agit d’y remédier, toute leur bonne volonté serait limitée, semble-t-il, par des contraintes techniques et règlementaires.
En effet, la Direction nous explique qu’en tant que chambre territoriale, elle n’est pas l'employeur du personnel statutaire, elle n’a donc à sa disposition que l’enveloppe des primes et promotions dont le montant total est défini en CPR. Elle a aussi la possibilité d'augmenter les salaires lorsqu’il y a des changements de postes. Elle dit avoir augmenté, depuis 2016, 68 personnes dont 27 à l’UTEC.
Soyons honnêtes, qui est concerné par les changements de poste ou par les évolutions de responsabilités ? Combien d’assistances, de conseillers ou d’enseignants ont évolué en termes de poste ou de responsabilité ?

Des solutions existent toutefois
De nombreux formateurs de niveau 1 pourraient être reclassés en formateur de niveau 2, et ainsi voir leur rémunération réévaluée à la hausse, ou l’indice de résultat de l’ensemble du personnel pourrait être augmenté, mais la Direction n’a pas, à ce jour, fait ces choix.

De plus, en vérité, il n’y a pas que ces prétendus freins règlementaires. Quand nous évoquons les 2 Millions de bénéfice de l’UTEC, et que nous demandons si une petite partie pourrait être destinée à revaloriser les salaires, nous sentons alors une certaine résistance : on nous rappelle que les cuisines de Avon doivent être rénovées.
C’est en effet une bonne idée d’investir dans le matériel, mais il faut aussi, et avant tout, savoir investir dans le personnel, première richesse de notre chambre. Ce qui n’est malheureusement pas dans la tradition de la CCI. Faut-il toujours que la Direction de la CCI attende une crise pour réagir ?

En résumé, les conseils de la Direction de Seine et Marne ?

être patient.
se faire embaucher ailleurs.

On croit rêver ou plutôt cauchemarder ! Peut-être, avant notre retraite, serons-nous augmentés une fois !! Pendant ce temps, les salariés de droit privé récemment embauchés pour faire le même travail que les agents en place, mais ayant moins d’expérience, pourraient être mieux payés que ces derniers. Faudrait-il donc démissionner et se faire réembaucher ? Mais évidemment en droit privé !

Les salariés de Seine-et-Marne sont habitués à ce discours des temps difficiles. Il dure depuis des années et sert d’excuse pour justifier les bas salaires. Ce discours n’a pourtant pas convaincu l’Etat qui a ponctionné la CCI77 de plusieurs millions stockés sur les comptes en 2013. Cherchez l’erreur ! En fait, les temps n’étaient difficiles que pour les salariés !

Le personnel de la CCIT de Seine-et Marne doit-il attendre les 100 euros d’indemnité inflation de l'État pour survivre ?

La CGT enjoint la Direction de Seine-et- Marne et la Direction de la CCIR à trouver rapidement des solutions pour les salariés seine-et-marnais qui en ont assez d’être les laissés pour compte de notre CCIR et sont à bout face à tant d’iniquité. La CGT exige l’ouverture de vraies négociations sur les rémunérations au sein de la CCIR Paris Ile-de-France.
La Direction de la CCI77 nous a annoncé avoir engagé très récemment des discussions avec la CCI Paris Ile-de-France afin de résoudre ce problème. Espérons que, contrairement à d’habitude, cela aboutisse rapidement, et que la montagne n’accouche pas que d’une souris !

Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous informer et à agir dans l’intérêt des agents.

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Qui a eu la fève ?

2022-02-01T20:49:00.001+01:00

Congé paternité : c’est fait !

L’amendement allongeant la durée du congé de paternité des agents publics des CCI a été adopté à l’unanimité par l’assemblée nationale !
Rappel : Le législateur avait décidé d’allonger la durée du congé de paternité et d’accueil de l’enfant pour les salariés de droit privé, les fonctionnaires et tous les agents contractuels de l’état et des collectivités territoriales, à compter du 1er juillet 2021. Seuls les agents des CCI étaient exclus de ce dispositif. Depuis, la CGT dénonçait cette aberration et l’iniquité de traitement qui en résultait.
Etait-ce un oubli du législateur ou un signe évident de la volonté affichée de détruire le statut ?
Quoi qu’il en soit, la CGT s’est battue pour que cette inégalité soit réparée. Elle a notamment œuvré, dans le cadre de l’intersyndicale nationale CGC, CGT et UNSA, pour la modification du statut dans ce sens. Le texte de l’intersyndicale a été proposé par nos collègues de l’UNSA au vote de la CPN du 12 octobre 2021. Face au refus de la délégation des employeurs de le voter, la tutelle s’était alors engagée à déposer un amendement en ce sens. C’est celui qui vient d’être adopté.

Et maintenant ? La CGT demande à la Direction de mettre en conformité notre règlement intérieur et propose dans cet objectif un texte (article 41 ter) à soumettre au vote à la prochaine CPR.

Primes et promos : beaucoup d’appelés, peu d’élus !

Les primes et promotions de 2021 ont été versées en principe, pour les heureux élus, sur la paie de décembre 2021, avec un effet rétroactif au 1er janvier 2021 pour les promotions.
Bien que, comme chaque année, une grande opacité règne sur ce chapitre, il n’en reste pas moins que la DGA RH s’est engagée à inciter à privilégier les salariés n’ayant reçu ni prime ni promotion depuis au moins 3 ans.
Si vous n’avez pas bénéficié d’augmentation au choix depuis trois ans, vous pouvez déposer, conformément à l’article 18 du chapitre III du titre 1er du statut, un recours auprès du Président de la CCIR pour demander que votre situation soit examinée. Exemple :

Objet : recours en matière de carrière

Monsieur le Président,

J’occupe le poste de XXX depuis XX années. Bien que lors de mes entretiens professionnels, ce sujet ait été évoqué régulièrement avec mon manager, je n’ai pas bénéficié d’augmentation au choix depuis XX années.
Je vous saurais gré, par conséquent, de bien vouloir procéder à une étude de ma situation, conformément à l’article 18 du chapitre III du titre 1er du statut du personnel administratif des CCI.
Je vous prie d’agréer, Monsieur le Président, l’expression de ma considération
distinguée.

N’hésitez pas à solliciter vos délégués pour vous épauler dans vos démarches.

Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous informer et à agir dans l’intérêt des agents.

Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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Le chaos en marche

2022-02-01T20:49:00.000+01:00

La trêve des confiseurs se solde par une pilule amère

Comme toute la France, les salariés de la CCI Paris Ile de France ont appris la recrudescence du virus et l’explosion exponentielle des contaminations.
Comme toute la France, les salariés ont entendu que 3 jours de télétravail étaient obligatoires (et 4 conseillés).
Toutefois, entre les précisions qui suivaient ces directives : « pour les postes qui le permettent », et le rétropédalage de la ministre du travail : « les trois jours, c’est en moyenne dans une entreprise », les salariés, d’abord rassurés, ont vite compris que ce ne serait pas si simple. Et ils avaient raison !

Certaines directions se sont engouffrées dans la brèche avec ardeur. Les besoins de service ont bon dos ! Ils servent de prétexte à nombre de managers pour bloquer les demandes.

Dès le 31 décembre, la CGT a demandé à la Direction de prévoir la mise à disposition de masques FFP2 et d’auto-tests pour les personnels contraints au présentiel.

La CGT a également alerté sur la désorganisation annoncée des écoles. La reprise a confirmé nos craintes : multiplication des contaminations, classes décimées, difficulté à poursuivre les progressions pédagogiques devant des chaises vides, protocoles aléatoires et différents d’un EESC à un autre.

Les personnels en contact avec du public chaque jour, les enseignants en première ligne face à plusieurs dizaines de personnes quotidiennement, les interactions dans les lieux de restauration ou les transports en commun, autant de risques accrus encourus par les salariés face à la contagiosité du nouveau variant.

En dépit de nos alertes répétées et de nos messages, ni la DGA RH ni la DGA Education ne nous répondent. Chaque Direction bricole donc dans son coin ses propres règles. Ici, on s’organise et on met en place le télétravail, là au contraire, on invoque le besoin d’avoir « ses troupes » sous les yeux, ici on passe en distanciel après deux cas positifs par classe, voire même sans cas, là on continue à laisser se côtoyer cas positifs et cas contacts, sans parler des apprentis réquisitionnés arbitrairement par leurs entreprises en pénurie d’effectifs.

La santé des salariés doit être une priorité pour la Direction. Si certains arrivent à s’organiser, pourquoi pas d’autres ? Quoi qu’il en soit, des règles de bon sens communes et équitables doivent être établies. Ne nous a-t-on pas survendu l’UES (Unité Économique et Sociale) dans ce but ??

Nous demandons à la Direction de prendre d’urgence les mesures qui s’imposent pour préserver les salariés et leur permettre de continuer à exercer leurs missions avec efficacité et en toute sécurité.

Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous informer et à agir dans l’intérêt des agents.

Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : Bonne année 2022 !

2022-01-07T21:48:00.000+01:00

Notre premier vœu ? Une revalorisation des salaires.

Et si la Direction prenait de bonnes résolutions ?

Le constat : le retour de l’inflation

Une reprise mondiale plus dynamique que prévue a fait bondir les cours de l'énergie et a créé des pénuries de matières premières, mais aussi, dans certains secteurs, des difficultés de recrutement.

L'inflation s'est installée, avec des prix à la consommation qui ont augmenté en France l’an dernier de 2,8 %, (1) et dont la hausse va se poursuivre pendant plusieurs mois encore selon les prévisions des économistes. D’ores et déjà, le SMIC a en conséquence « automatiquement » augmenté de 3,1% depuis le mois d’octobre dernier.

Des négociations annuelles obligatoires (NAO), soit dans les branches, soit dans les entreprises, se sont conclues par des augmentations de salaires, comme l’avait d’ailleurs annoncé le président du MEDEF à l’automne dernier.

La situation à la CCIR Paris Ile de France

Qu’en est-il de notre CCI ?

Alors que notre salaire réel baisse année après année (inflation et gel de la valeur du point depuis plus de 11 ans), alors que nos effectifs ont connu une réelle hémorragie, alors que les salariés restants ont démontré, tout au long de cette crise, leur professionnalisme, leur implication et leur motivation sans faille, la Direction a, jusqu’à aujourd’hui, refusé toute négociation : elle nous ressert sa sempiternelle excuse : « nous n’avons plus d’argent ».

L’intersyndicale a déjà démontré que cette rengaine ne tenait pas. De l’argent, la Direction sait en trouver lorsqu’elle le souhaite : 60 millions pour acquérir une école ou encore 60 millions pour financer les travaux de rénovation du campus République – la CCIR étant restée propriétaire de l’immobilier d’ESCP-.

Il est temps pour la CCIR de prendre ses responsabilités ! Un nouveau président a été élu à la tête de notre CCI.
Est-ce le signe d’un renouveau ?

Il est urgent que la Direction réagisse et cesse de maltraiter ses salariés. Salaires bloqués, conditions de travail dégradées, décisions unilatérales iniques, mépris du dialogue social, chantage… ces pratiques d’un autre temps doivent disparaître. A l’heure où l’ensemble des entreprises avance, la CCIR Paris ile de France doit cesser de reculer.

L’intersyndicale demande l’ouverture d’une vraie négociation sur les rémunérations.

Nous vous souhaitons une très bonne année 2022, heureuse, sereine et stimulante.

(1) Source : indice INSEE des prix à la consommation au 30 novembre 2021, sur les douze derniers mois. A la même date, 4,9% en zone euro et 6,8% aux Etats-Unis.

Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : Bonne nouvelle : l’intersyndicale obtient des avancées significatives.

2022-01-07T21:47:00.002+01:00

La négociation collective est très compliquée actuellement mais il y a parfois de bonnes surprises qu’il faut savoir apprécier.

Après l’accord conclu sur la mobilité, qui a le mérite de contractualiser les règles en vigueur et donc d’empêcher une remise en cause unilatérale de l’employeur, la Direction de notre CCIR a soudainement provoqué, au début de ce mois, une négociation sur les astreintes pour les salariés de droit privé.

Explication : un « besoin impérieux » exprimé par « plusieurs entités de l’UES » de pouvoir ouvrir la possibilité de faire des astreintes à des salariés de droit privé.

Les principes d’organisation des astreintes et le cadre juridique sont quasi identiques à ce qui existe dans le Règlement Intérieur pour les agents publics. Et dans la réunion de négociation du 6 décembre, la DGARH a accepté le principe d’une revalorisation- modeste- de tous les montants existants, augmentés de 2 à 5 euros.

La DGARH a communiqué à tous les syndicats le projet d’accord collectif sur les astreintes le 8 décembre.

Par mail du 10 décembre, l’intersyndicale CGC- CGT- UNSA a alors répondu à la DGARH en lui demandant de porter au moins à 200 euros l’indemnité compensant l’astreinte d’une semaine complète : nous avions en effet observé que la compensation était dans ce cas très inférieure à celle retenue dans la majorité des accords d’entreprise. L’intersyndicale tient ce mail à la disposition de tous ceux qui veulent savoir à qui les salariés concernés doivent réellement cette avancée : la stratégie du coucou, qui pond ses œufs dans le nid des autres oiseaux, a en effet visiblement fait des émules chez certains syndicats peu scrupuleux.

La DGARH a accepté notre proposition et nous en a informés le 16 décembre.

L’intersyndicale CFE-CGC, CGT, UNSA :

se réjouit de cette démarche constructive de l’employeur ;
demandera la modification du règlement intérieur lors de la prochaine CPR pour que les agents publics qui effectuent des astreintes soient traités à l’identique ;
note que la Direction a ouvert une négociation séparée sur les astreintes, initialement incluses dans le projet d’accord sur le temps de travail, présenté comme indivisible ; puisque la Direction a changé de position, plus rien ne s’oppose à une négociation du même type, rapide et constructive, sur le Compte épargne temps, qui était lui aussi inclus dans ce projet d’accord !

Projet d’accord intergénérationnel : un progrès

Dans cette négociation, qui part de très très bas et n’est pas terminée, l’intersyndicale relève le pas en avant que représente l’acceptation par la DGARH du temps partiel bonifié pour ceux qui, à trois ans au plus de leur départ à la retraite- départ éventuellement précédé d’une utilisation du compte épargne temps-, souhaitent réduire leur temps de travail : 80 % payés 90 ou 60% payés 70.

C’est, pour la catégorie des seniors, l’une des principales demandes que nous avions faites et qui figure désormais dans le projet d’accord.

Le chemin est encore long : la DGARH a écarté pour le moment la possibilité de maintenir, pendant cette période à temps partiel, les cotisations retraite à temps plein (pour le salarié et l’employeur) et a « oublié » de reprendre des dispositions actuellement existantes de l’accord seniors, comme l’épargne majorée, la conversion du 13eme mois en congés payés ou le prêt (sans intérêt) pour le rachat de trimestres, à partir de 50 ans : dispositions à retrouver sur l’intranet, dans la rubrique ressources humaines, aux pages 120 et 121 du Règlement Intérieur du personnel.

Pour l’intersyndicale CFE-CGC, CGT, UNSA, 2022 sera l’année où la question des salaires – y compris la réduction des écarts entre la Seine et Marne et le reste de la CCIR- devra être traitée. C’est l’un des sujets majeurs qui mobiliseront toutes nos énergies !

D’ici là, nous souhaitons à chacune et à chacun d’entre vous de très belles fêtes de Noël et de fin d’année !

Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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Titre III : Joyeux Noël ! Le cadeau empoisonné de la Direction.

2022-01-07T21:46:00.000+01:00

La deuxième réunion de négociation du futur règlement des enseignants s’est tenue le 13 décembre.
La CGT a décidé d’y siéger pour défendre ses propositions et entendre celles de la Direction.

Si vous avez manqué le début :
Le maître mot de la Direction : faire des économies.
Sur le dos de qui ? Des enseignants.
Le mot banni de ces discussions : pédagogie.
Objectif : tout raboter.
Les propositions de la CGT ? Rejetées en bloc.

A la place, que nous propose la Direction ? Travailler plus pour gagner moins. C’est cadeau !

Des coefficients revus à la baisse.
Des tâches supplémentaires incluses dans ces coefficients au rabais (conseils de classe, réunions pédagogiques, etc.)
Des heures supplémentaires « exceptionnelles » plafonnées à 250 heures annuelles et majorées seulement à 10% (avec une fausse concession : « si vous voulez 25%, le plafond passera à 130 heures annuelles »).
Des effectifs pouvant aller jusqu’à 50 dans les classes.

La volte-face de la Seine et Marne
Négocier, ce n‘est pas tout accepter, nous martèle la Direction. Non, en effet, c’est reculer !
Seul point relativement positif de la première réunion, l’UTEC devait s’aligner sur les autres écoles du groupe éducatif (hors groupe fermé) pour les congés. Enfin une bonne nouvelle pour les collègues de Seine et Marne, déjà laissés au bord du gué en 2017 lors de la précédente négociation. Et bien non !!
La Direction de l’UTEC « a réfléchi » depuis la dernière réunion et affirme ne pas pouvoir fonctionner avec ce rythme. Pourquoi ?? Mystère. Toutes les autres écoles y arrivent pourtant. La Seine et Marne ne fait partie du groupe éducatif que lorsque ça l’arrange. La Seine et Marne reprend sans vergogne sa parole. (Il est bon de rappeler ici que nos collègues enseignants de l’UTEC subissent la double peine : le salaire brut moyen des enseignants est de 2 465 € à l’UTEC contre 3 597 € pour les six nouveaux EESC de la CCIR)

Trop c’est trop !

Il est temps de montrer clairement à la Direction notre volonté de nous battre pour nos conditions de travail, afin de préserver la qualité de nos enseignements, le sérieux de l’accompagnement de nos apprenants, l’excellence de nos résultats, la réputation de nos écoles. A la rentrée, nous devrons faire bloc et afficher notre détermination.
Mobilisons-nous pour nos emplois !

D’ici là, la CGT vous souhaite de belles fêtes de fin d’année.
Prenez des forces. Il va falloir se battre !

Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous
informer et à agir dans l’intérêt des agents.

Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : Modification de la loi Pacte, Le gouvernement et CCI France s’attaquent à nouveau aux personnels des CCI !

2022-01-07T21:44:00.000+01:00

Deux ans après la loi Pacte et le sinistre décret transfert, qui a permis à la CCIR d’ile de France de faire des économies sur le dos de son personnel (1), un nouveau projet de loi « en faveur de l’activité professionnelle indépendante » a été déposé au Sénat le 29 septembre 2021.

Ce projet contient un article (l’article 12) qui vise à modifier la loi pacte de 2019 et poursuit deux objectifs principaux. L’exposé des motifs et l’étude d’impact, accessibles à tous sur le site du sénat, ne cachent rien des objectifs poursuivis par CCI France -inspirateur du texte- et le gouvernement.

I/ Un premier objectif est de « relancer la négociation » de la convention collective nationale.

Pour relancer la négociation après l’échec de janvier 2021, comme l’intersyndicale majoritaire l’a demandé à plusieurs reprises, il suffisait que CCI France fasse de nouvelles propositions ou accepte de discuter des propositions de l’intersyndicale ! Après tout, la Grande Bretagne et l’Union européenne ont réussi à conclure un accord sur le Brexit, malgré des enjeux considérables et des points de vue opposés !

CCI France a refusé ces deux solutions et a choisi de laisser pourrir la situation.

Le gouvernement entérine la position et la stratégie de CCI France et décide de « relancer la négociation » en la faisant précéder de nouvelles élections professionnelles afin de désigner une instance représentative nationale.

Selon l’étude d’impact qui accompagne le projet de loi, « il apparait indispensable que les négociations de la convention collective se fassent avec des organisations syndicales dont la représentativité est renouvelée et plus conforme à la composition des personnels employés par les CCI »

Le gouvernement met en avant le recrutement de salariés de droit privé depuis 2019 - 2000 sur les 15 000 du réseau des CCI-, qui justifierait de « renouveler » la représentativité des syndicats.

Si on se réfère à l’exposé des motifs, dans lequel le gouvernement écrit que la convention collective nationale n’a pu être adoptée « en raison du blocage de certaines organisations syndicales » (sic), on peut considérer que la réalité est toute autre.

Le gouvernement et CCI France espèrent évidemment que les élections professionnelles donneront une majorité au seul syndicat qui a les faveurs de CCI France, comme le président Goguet l’a avoué devant la commission des affaires économiques de l’Assemblée nationale (audition du 6 octobre). Dans cette hypothèse, moins avantageuse pour les salariés, la convention collective serait en effet probablement adoptée par acclamations.

II/ Un deuxième objectif est d’ « accélérer l’extinction programmée (sic) du statut des agents administratifs ».

Pour l’atteindre, le projet de loi prévoit deux moyens :
a) Etendre le droit d’option pour un régime de droit privé (jusqu’ici fixé à un an) sans limite de durée [à l’instar de ce qui existe pour les agents publics mis à la disposition d’un EESC] ;
b) Surtout, « systématiser le principe du remplacement d'éléments statutaires par leur équivalent issu de la convention collective ou d'accords collectifs ». (exposé des motifs du projet de loi)

Comme le précise crûment l’étude d’impact, il s'agit de
« favoriser l'évolution du statut des agents administratifs des CCI en le rapprochant du droit applicable aux personnels de droit privé. Ainsi, lorsqu'un accord ou une convention concernant le personnel privé des CCI est signé, la loi prévoit que ses stipulations remplacent les dispositions correspondantes prévues dans le statut des personnels administratifs des CCI ou dans les accords conclus antérieurement au niveau national, en commission paritaire nationale, ou régional, en commission paritaire régionale ».

Ainsi, si un accord sur le télétravail est négocié avec les organisations syndicales représentatives dans un cadre de droit privé, cet accord pourra remplacer l'accord relatif au télétravail s'appliquant aux personnels de droit public sous statut. »

Remplacez, dans l’exemple donné, « télétravail » par « indemnités de licenciement » « durée du travail » ou « protection sociale » et vous aurez une image précise des projets du gouvernement et de nos employeurs.

Les agents publics des CCI sont clairement dans la ligne de mire du gouvernement et de CCI France. Voilà une espèce dangereuse qu’il faut éliminer rapidement : elle était déjà en voie d’extinction (recrutement de salariés de droit privé depuis 2019, décret transfert), elle est désormais en voie d’extermination.

III/ Que faire contre cette agression caractérisée ?

Agir auprès des parlementaires ? L’intersyndicale l’a fait mais la majorité sénatoriale, malgré des amendements de suppression des dispositions contestées, vient d’adopter, le 26 octobre, le texte dans la rédaction proposée par le gouvernement (2) ; et le gouvernement dispose d’une large majorité à l’Assemblée nationale, qui va examiner le texte dans les prochaines semaines.
Mobiliser les média ? L’intersyndicale le fait, mais on sait que les CCI ne passionnent pas beaucoup les journalistes…a fortiori dans la période qui s’ouvre !

Il reste un moyen et un seul de vous protéger : envoyer un message puissant aux prochaines élections professionnelles pour contrecarrer la volonté du gouvernement, de Cci France et de nos employeurs de
négocier avec le seul syndicat prêt à tous les accommodements !

Voter pour les syndicats composant l’intersyndicale (CFE-CGC, CGT et UNSA) sera la garantie de ne pas avoir de convention collective au rabais sur laquelle CCI France, les CCI de région et le syndicat préféré de nos employeurs aligneraient ensuite le régime des agents publics.

La chasse aux agents publics est ouverte ! Contre un projet de loi odieux, demandé par nos employeurs, mobilisez- vous !

(1) Trois CCI (Ile de France, Lyon métropole, CCIR Occitanie Pyrénées-Méditerranée) ont utilisé à ce jour le décret transfert. L’Ile de France est la seule à avoir profité de l’aubaine pour priver les agents transférés du bénéfice de certaines dispositions du Statut (points d’expérience, allocation d’ancienneté, CET…). Il faut dire que les deux autres CCI ont conduit une vraie négociation avec les syndicats, dont le résultat fut une prime de bienvenue pour les agents transférés et l’acceptation unanime du transfert. Cherchez l’erreur…

(2) Le gouvernement a déclaré l’urgence pour le vote de ce texte – élections obligent – dont l’objet principal concerne des professions dont les demandes reçoivent depuis 2017 un accueil toujours favorable de l’exécutif.

Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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Titre III : Propositions indécentes, le mauvais remake de la Direction

2022-01-07T21:42:00.000+01:00

Les négociations du règlement des enseignants ont débuté. A nouveau, la Direction a ressassé l’éternel postulat préalable à tout échange : les écoles (hors UTEC qui présente un bilan positif) sont déficitaires (de 12 millions) et le contexte économique est difficile. En usant et abusant de ce « moyen de pression économique », la Direction avait demandé dans un premier temps aux Organisations syndicale de formuler des propositions. La CGT, refusant d’être le fossoyeur du Titre III, a estimé qu’elle n’avait pas à choisir quels éléments du règlement actuel peuvent être sacrifiés sur l’autel des économies. La Direction a donc présenté son offre.

Premier constat
Lors des négociations de 2017, l’objectif affiché était déjà l’harmonisation des règlements des enseignants. Face aux disparités entre les différents modèles économiques parisiens, versaillais et seine et marnais, la Direction avait avancé la difficulté d’atteindre, dans l’immédiat, cet objectif. Elle avait donc demandé des sacrifices à chacune de ces populations, arguant du fait que, dans un second temps, les ex Versaillais pourraient rejoindre le groupe fermé, puis les Seine et Marnais, qui devaient, auparavant, réformer leur modèle économique. Il est bon ici de signaler que l’UTEC ne tient pas non plus ses promesses en dépit des bénéfices de 2 millions réalisés sur l’année 2021.
Qu’en est-il de ces promesses ? Envolées. Pulvérisées sur le mur budgétaire !

Deuxième constat
La négociation commence au ras du sol !!! La barre est tellement basse que c’en serait presque risible si les enjeux n’étaient pas aussi sérieux.

Thèmes	Règlement actuel	Proposition de la direction
Plafond face à face pédagogique	760 h /an (860 h / an pour l'UTEC)	850 h / an en formation initiale 920 h / an en formation continue
Coefficient	2,2 cours théoriques 1.75 cours pratiques	Un calcul rapide donne 1,78
Durée maximale hebdomadaire	23 h (formation initiale et formation continue)	24 h formation initiale 28 h formation continue
Activités comprises dans le coefficient	Préparation du cours, évaluation et correction	Une véritable liste à la Prévert incluant plus de 11 items
Heures au delà des 1520h	Heures complémentaires	Heures supplémentaires exceptionnelles plafonnées à 250h/an et majorée de 10% (non ce n'est pas une faute de frappe)

Ce que nous sert la Direction, ce n’est ni plus ni moins que la Convention EPI. Cette première réunion n’est pas de très bon augure. Seuls rescapés de ce marasme, les congés qui restent à l’identique sauf pour les Seine et Marnais qui passent de 23 jours à 35 jours de dispense de service.

La direction doit de toute urgence revoir sa copie et cesser de se moquer de ses enseignants.
Restons vigilants et soyons prêts à nous mobiliser pour défendre nos conditions de travail.

Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous informer et à agir dans l’intérêt des agents.

Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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Règlement des enseignants : des perspectives anxiogènes.

2022-01-07T21:41:00.000+01:00

Le premier groupe de travail de négociation du règlement des enseignants a eu lieu. Il concerne les enseignants sous statut public des 6 EESC et l’ensemble des enseignants de l’UTEC. Les bases de la discussion sont posées par la Direction :

les écoles sont déficitaires
le contexte économique est complexe : la taxe ne permettra plus de combler les déficits.

Les objectifs fixés par la Direction

Simplifier les règles afin de fluidifier le fonctionnement des écoles et les relations avec les enseignants.
Maîtriser les coûts pédagogiques pour arriver à l’équilibre et idéalement dégager un bénéfice pour pouvoir engager des investissements.
Prendre en compte l’évolution du digital et ses implications sur l’évolution du métier d’enseignant.

La vision de la Direction du dialogue social et sa stratégie de négociation sont toujours les mêmes :enfermer les représentants du personnel dans un espace réduit en usant de contraintes parfois infondées et prôner ensuite la liberté de mouvement dans cet espace asphyxiant. On l’aura compris, le maître mot de ces négociations sera « économies ». Pour la CGT, il est hors de question que ces « économies » se fassent sur le dos du personnel.

Les premières pistes envisagées par la Direction

augmentation des effectifs dans les classes

une première base de réflexion de 2 apprenants de plus par classe
du digital pour des groupes classes à gros effectifs

récupération d’un reste à charge auprès des entreprises accueillant les apprentis.
augmentation des frais de scolarité

mais sans créer d’exclusion sociale (cherchez l’erreur)

restructuration du portefeuille de formation

passage de certains BTS en licence
développement des Bachelors Universitaires de Technologie

La négociation doit aboutir au 28 février 2022 au plus tard afin de pouvoir enclencher les planifications pour la rentrée de septembre 2022.

Pour contraindre encore plus les représentants du personnel, la Direction avance la « complexité du système actuel ». Rappelons que si cette « complexité » est avérée, elle n’est que le fruit du choix qui a été fait par la Direction lors de la précédente négociation et concerne bien l’outil de gestion et non le travail des enseignants. Restons vigilants. L’harmonisation souhaitée ne doit pas conduire à un nivellement par le bas !

Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous informer et à agir dans l’intérêt des agents.

Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : Naufrage d’un syndicat, 3000 victimes !

2022-01-07T21:40:00.001+01:00

Loin des postures et des coups de com, l’intersyndicale agit pour arriver à un accord équilibré et vous apporte, sur la forme comme sur le fond, des éléments pour vous forger votre propre opinion.

1. SUR LA FORME : La communication de la CFDT du 08 octobre 2021 sur l’accord Organisation du Temps de Travail (OTT) suscite de notre part une profonde tristesse.

Chaque syndicat a une histoire, une tradition et une sensibilité propres, et les appréciations d’une même situation peuvent être différentes. Mais lorsqu’un syndicat reproche publiquement aux autres de bloquer les négociations - relayant le point de vue et le discours de l’employeur -, lorsque ce même syndicat qualifie, via la messagerie de la CCIR, le point de vue des autres syndicats d’incompréhensible et d’irresponsable, il fait sciemment le jeu de l’employeur et trahit sa mission de défense des salariés.

Quelles que soient les divergences dans le cadre du pluralisme syndical : RIEN NE JUSTIFIE, à nos yeux, qu’un syndicat détourne son énergie du dialogue social et concentre ses efforts sur l’agressivité envers d’autres syndicats.

Rien, pas même la faiblesse de ses arguments ou la mauvaise foi : le texte sur les astreintes n’a pas bougé, contrairement à ce qui est affirmé ; quant à la promesse de retenir au final, si elle est plus favorable, la durée du travail de la future convention collective, cela fait sourire : cet engagement est subordonné à la seule volonté de celui qui le souscrit … puisque la CCIR d’Ile-de-France est copilote de la négociation de la convention collective nationale.
Rien, pas même la force de l’habitude : la CFDT a rompu de manière soudaine l’unité syndicale pendant la négociation de la convention collective nationale et a bien mérité la reconnaissance et les encouragements que le Président Goguet de CCI France lui a prodigués lors de son audition du 6 octobre par la commission des affaires économiques de l’Assemblée Nationale (voir vidéo sur site de l’A.N).
Rien, pas même la perte des repères et la mégalomanie : comment un syndicat qui se dit réformiste peut-il à ce point trahir son mandat de représentation du personnel pour sombrer dans la connivence assumée avec l’employeur et consacrer l’essentiel de son message à dénigrer ses confrères.

Le dernier tract de la CFDT nous attriste, car, avec ce comportement, il y a un seul perdant (les salariés) et un seul gagnant (l’employeur).

2. SUR LE FOND : Le contenu de la négociation sur l’accord temps de travail.

Les principaux enjeux sont connus de tous : fixer les nouvelles règles en matière de durée du travail pour les salariés de droit privé, avec une harmonisation au sein de l’UES, afin de faciliter les mobilités et … dégeler le CET. Ces problématiques n’existent que parce que la CCIR a décidé de filialiser les écoles et de créer un GIE pour y transférer les fonctions support, leur faisant perdre le bénéfice du statut d’agent public. Un accord sur le CET, que nous n’avons cessé de réclamer, aurait pu être conclu rapidement – comme l’accord sur la retraite supplémentaire ou l’épargne salariale – si la DGARH avait accepté de traiter ce sujet séparément. Elle a refusé, afin d’utiliser le CET comme moyen de pression – pour ne pas dire de chantage – sur les syndicats, pour faire accepter ses propositions en matière de durée du travail.

a) Propositions de juin 2021

	salariés de droit privé			Agents publics (pour comparaison)
	Direction	Intersyndicale	CFDT	EPA et CCIT	Ecoles CCIR
Durée annuelle du temps de travail	1607 h	1584 h	Pas de proposition	1583 h	1584 h
Temps de travail	37h30	37h30	37h30	37h30	40 h
JRTT / JRS	13 jours	14 jours	13 jours	15 jours	28 jours
Horaires variables	10 jours	12 jours	12 jours	10 jours	3 jours
Forfaits jours	213 jours	210 jours	210 jours	208 jours	199 jours

b) Propositions de septembre 2021

	salariés de droit privé		Agents publics (pour comparaison)
	Direction et CFDT	Intersyndicale	EPA et CCIT	Ecoles CCIR
Durée annuelle du temps de travail	1593 h	1584 h	1583 h	1584 h
Temps de travail	37h30	37h30	37h30	40 h
JRTT / JRS	14 jours	14 jours	15 jours	28 jours
Horaires variables	10 jours	10 jours	10 jours	3 jours
Forfaits jours	212 jours	211 jours	208 jours	199 jours

212 jours : c’est ce que prévoit la convention collective EPI, donc le gain est nul pour nos collègues des écoles.

Rappelons aussi que la convention Syntec prévoit des conditions protectrices pour les forfaits jours, qui disparaissent si un accord régional est signé : la DGARH pourra, comme elle le souhaite et le proclame, étendre le champ d’application du forfait à tous les cadres ! Quel syndicat pourrait accepter de céder sur un point majeur pour l’employeur, sans obtenir de réelle contrepartie ?

1584 heures : c’est la durée fixée par le projet de convention collective présenté par CCI France en janvier 2021. Qui donc promettait de s’aligner sur la durée fixée par la convention collective si elle était plus favorable ? 1584 n’est-il pas plus favorable que 1593 ? Cette convention n’est pas signée, mais CCI France ne pourra pas se contredire : la CCIR le sait et oublie son engagement, alors que l’encre du communiqué de la DGARH n’est pas encore sèche.

La comparaison de ces deux tableaux montre qu’il n’y a jamais eu, quoi qu’il en soit, de blocage de la part de l’intersyndicale (CFE-CGC / CGT / UNSA) : au contraire, nous avons su faire évoluer nos propositions, et c’est comme cela que nous avons obtenu une avancée sur le nombre de JRTT, soit 14 jours.

Mis à part le forfait jour et la durée annuelle, il reste notamment à clarifier le champ d’application de l’accord (la DGARH s’est contredite plusieurs fois dans ses explications) et à adopter une rédaction conforme au code du travail dans le chapitre concernant le CET.

Rien d’impossible ou d’inaccessible, selon nous ! Pourtant, la direction a décidé, unilatéralement et brutalement, de rompre à nouveau la négociation, comme elle l’avait fait en juin !

Curieuse mais, hélas, désormais habituelle conception de la négociation de la part d’une direction qui cherche avant tout à transformer toute négociation en chambre d’enregistrement de ses décisions.

La balle reste dans le camp de la DGARH, si elle souhaite réellement faire vivre l’UES et s’intéresser aux conditions de travail du personnel. Reprendre la négociation serait plus utile que de mettre en lumière le triste spectacle d’un syndicat à la dérive !

L’intersyndicale :

Rejette le mépris et le dénigrement comme moyens du dialogue syndical ;
Appelle la direction à renoncer au chantage et aux postures pour enfin négocier loyalement ;
Continuera à agir de manière responsable et déterminée, dans l’intérêt de tous les salariés de la CCIR, pour arriver à un accord équilibré, qui préserve leurs conditions de travail !

Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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La CGT appelle à l’union syndicale au sein de la CCI PIDF

2022-01-07T21:39:00.000+01:00

Notre seul objectif doit être et rester la défense des droits et des intérêts des salariés. Nous devons faire face et faire bloc face aux défis qui nous attendent : Organisation du Temps de travail, Mobilité, accord intergénérationnel, rémunérations, partage de la richesse, égalité femmes-hommes, règlement des enseignants...

La dégradation de nos conditions de travail continue, la souffrance au travail individuelle et collective s’installe. Cela ne peut plus durer !

Face à cette fin de non-recevoir d’une Direction qui croit avoir tout réglé en proposant des séances de yoga ou des conférences sur le sommeil et qui conçoit le bien-être au travail comme un thème porteur et non comme un objectif à décliner en actions concrètes, la CGT en appelle à la responsabilité de chacun.

Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous informer et à agir dans l’intérêt des salariés.

Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : Propositions sur le projet d’accord intergénérationnel

2022-01-07T21:38:00.000+01:00

La DGARH a ouvert des négociations sur un projet d’accord intergénérationnel. Cet accord a vocation à remplacer l’accord actuel, exclusivement consacré aux seniors, qui date de 2009 et est intégré au règlement intérieur du personnel.

L’intersyndicale estime que cet accord intergénérationnel doit être ambitieux et prévoir des engagements concrets et mesurables, grâce à des indicateurs, afin de rendre possible un suivi effectif débouchant sur des mesures d’amélioration.

Nos propositions s’articulent autour de quatre thématiques qui correspondent à quatre enjeux essentiels : en présence d’un effectif vieillissant, il est indispensable d’en stimuler le renouvellement (1) et de créer une dynamique d’évolution pour chacun jusqu’au terme de la vie professionnelle (2). Mais il convient aussi de développer la coopération et les échanges entre générations (3) et d’anticiper l’allongement de la vie professionnelle (4).

Pour chaque proposition, des indicateurs seront déterminés.

1) Favoriser le recrutement de jeunes et l’intégration des nouveaux embauchés

a) Recruter des jeunes (moins de 30 ans)

Cet objectif implique un renforcement de la politique d’apprentissage et la pérennisation d’apprentis au terme de leur formation, ainsi que la possibilité d’attribuer une prime au maître d’apprentissage pour valoriser sa mission ;

b) Favoriser l’intégration des nouveaux arrivants :

Créer un dispositif d’accompagnement et de suivi des nouveaux arrivants : désignation d’un référent (« parrain ») au sein de l’équipe, sur la base du volontariat,
Dans l’année de son arrivée, la nouvelle recrue bénéficie d’une période de découverte d’une autre entité du groupe.
Tirer les enseignements des démissions intervenues dans les trois ans du recrutement (y compris en période d’essai), grâce à un entretien systématique avec le service RH ;

2) Instaurer une dynamique d’évolution de carrière jusqu’au terme de la vie professionnelle (constat : 70% des effectifs ont plus de 45 ans, 53% des effectifs ont plus de 50 ans, 30% plus de 55 ans)

a) Anticiper les évolutions professionnelles :

Renforcer l’entretien d’évolution professionnelle, en particulier à 40 et 50 ans.
A 45 et 55 ans, faire un bilan de carrière approfondi.

b) Développer les compétences tout au long de la vie professionnelle

Accès à la formation pour tous.
Formation au management : obligatoire pour tous les nouveaux responsables ; rappels périodiques (tous les 5ans), en particulier pour les cadres dirigeants ; dans tous les cas, sensibilisation à la dimension intergénérationnelle.
Mettre en place des évaluations périodiques du management d’une entité ou d’une équipe, par les collaborateurs de l’entité ou de l’équipe.

c) Développer la carrière des seniors

Le maintien de la motivation des seniors implique qu’ils aient accès aux promotions et à la mobilité.

d) Lutter contre les discriminations liées à l’âge

Un correspondant est désigné par la DGARH (hors réseau RH), pour traiter tous les recours individuels de collaborateurs s’estimant victimes d’une discrimination liée à l’âge. Il exerce une mission de médiation et peut proposer, le cas échéant, des mesures correctrices. L’auteur du recours est informé des suites données dans un délai maximum de 2 mois suivant son recours.

3) Favoriser la coopération intergénérationnelle

a) Transmettre les savoirs et les compétences

Valoriser l’activité du maître d’apprentissage : prise en compte dans l’organisation du temps de travail, quantifiée dans les objectifs annuels et intégrée dans les critères de promotion.
Développer le tutorat (transfert de compétences liées à la pratique d’un métier) d’un collaborateur expérimenté vers un autre : définir un dispositif piloté par le RRH ; prendre en compte la mission du tuteur et la compétence tutorale dans l’entretien annuel (créer une prime de tutorat pour booster le dispositif).
Développer le tutorat inversé : le collaborateur le plus jeune transmet des connaissances au plus ancien ; à intégrer dans le dispositif mentionné ci-dessus.

b) Organiser des rencontres d’intégration

Les services RH organisent, dans chaque entité, des rencontres entre nouveaux arrivants (ou arrivants récents) et des collaborateurs expérimentés pour permettre des échanges informels et créer des relations entre ces catégories, selon les formes les plus adaptées (petit déjeuner, déjeuner…).

4) Anticiper l’allongement de la vie professionnelle

Le recul de l’âge de départ à la retraite est un paramètre sur lequel les gouvernements successifs ont toujours joué. Répondre à cette problématique implique deux séries de mesures visant la dernière partie de carrière des seniors (55 ans et plus) :

a) Améliorer les conditions de travail et prévenir la pénibilité

Aménager le poste de travail et prévenir l’usure professionnelle.
Mettre en place ou développer les actions de formation sur la santé et les postures professionnelles.
Renforcer le suivi médical à partir de 55 ans : proposer un examen médical complet tous les deux ans auprès d’un prestataire ; examen réalisé sur le temps de travail (1/2 journée )
Favoriser le télétravail des seniors

b) Aménager les fins de carrière et la transition entre activité et retraite

Améliorer l’information sur la retraite : créer une rubrique lisible et simple dans l’intranet ; mettre en place des formations de préparation à la retraite.
Aider les seniors à réduire leur temps de travail : permettre aux seniors, au cours des 36 mois précédant leur départ à la retraite (ou cessation d’activité pour CET précédant le départ à la retraite) de travailler à temps partiel : 80%, 70%, 60%, 50%, dans les conditions suivantes :Rémunération majorée de 10 points (ex : 90 % au lieu de 80%, etc…) ;Paiement des cotisations retraite (régime général et complémentaire) sur la base d’un temps plein (part patronale et salariale).
Abonder le CET de 20% (au lieu de 10%) s’il est utilisé juste avant le départ à la retraite.

c) Prévoir des mesures transitoires dans le cadre de la transformation de la CCIR pour favoriser le départ des plus anciens

Force est de constater que le nouveau modèle, fondé sur le chiffre d’affaires ou la performance commerciale, déstabilise les anciens, attachés à la notion de service public. Leur démotivation est d’autant plus forte qu’ils se sentent mis à l’écart par la CCIR et privés de toute perspective d’évolution.
La CCIR, pour sa part, a tout intérêt à recruter des collaborateurs dont le profil correspond mieux à son modèle. Dans ces conditions, l’intersyndicale propose les mesures temporaires suivantes :
Du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2023 :

Tout collaborateur ayant une ancienneté minimale de 20 ans, qui décide de cesser son activité à la CCIR en vue d’un départ à la retraite (départ immédiat ou précédé de l’utilisation de son CET) bénéficie, à sa demande :

d’une majoration de l’allocation de fin de carrière de 6 mois ; cette majoration peut être épargnée dans les mêmes conditions que l’Allocation de base ;
d’une aide de la CCIR au rachat de trimestres de retraite : cette aide représente la moitié du coût du rachat, limité à 8 trimestres.

Afin d’avoir un caractère réellement attractif, cette aide pour le rachat de trimestres permet un rachat de cotisations à la fois pour le taux de pension et pour la durée d’assurance (option deux selon la CNAV).

Une fois encore, et à peine la négociation commencée, la Direction endosse le costume de Madame Veto, prétendant exclure de la discussion nos propositions de mesures transitoires de départ.

Dites-nous ce que vous pensez de nos propositions : vous êtes les premiers concernés ! Vous avez des idées ? Parlons- en ensemble !

Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : NAO, La Direction pratique l’application des textes…. à la carte !

2022-01-07T21:37:00.002+01:00

Aux termes de l’article 40 de la loi du 22 mai 2019 (loi pacte), « les dispositions relatives aux relations collectives de travail prévues par la deuxième partie du code du travail ainsi que celles relatives à la santé et la sécurité au travail (…) s'appliquent à l'ensemble des personnels de droit public et de droit privé employés par les chambres de commerce et d'industrie ». Concernant les Instances représentatives du personnel, la loi pacte prévoit que la mise en place du Comité social et économique (CSE) est différée jusqu’à l’agrément de la convention collective. On sait qu’à ce jour, le projet de convention collective proposé par CCI France n’a pas recueilli l’adhésion d’organisations syndicales représentant 50% des salariés. Les instances actuelles, notamment la CPR, continuent par conséquent à fonctionner jusqu’à l’élection du CSE.

Concernant en revanche la négociation collective (livre II de la deuxième partie du code du travail), les dispositions du code du travail sont immédiatement applicables. La DGARH en a d’ailleurs fait très vite application : l’accord collectif portant création de l’Unité économique et sociale (UES) le 6 novembre 2020, les deux accords collectifs sur la mise en place d’un plan d’épargne d’entreprise (PEE) et d’un plan d’épargne retraite (PERCOL) en mars 2021 sont les premiers fruits de la négociation collective au sein du « groupe CCIR » : ils ont été négociés, signés et publiés selon les règles fixées par le livre II de la deuxième partie du code du travail.

Mais lorsqu’il s’agit des NAO (Négociations Annuelles Obligatoires), autrement dit lorsqu’il va falloir parler rémunération, temps de travail et partage de la valeur ajoutée dans l'entreprise, curieusement, le discours de la Direction est tout autre…..

L’intersyndicale CFE-CGC / CGT / UNSA réclame l’ouverture de ces NAO depuis plusieurs mois. La Direction fait la sourde oreille. Interpellé, le Président Kling se réfugie derrière la réponse de CCI France en citant : « l’absence d’obligation pour les CCIR d’engager ces négociations en raison de la persistance de la période transitoire prévue par la loi PACTE ». Et d’ajouter que les thèmes de l’égalité entre les femmes et les hommes et la rémunération « ont été abordés à plusieurs reprises avec les partenaires sociaux » tout comme le télétravail.

Alors oui, c’est vrai, ces thèmes ont été « abordés » mais « abordés », n’en déplaise à la Direction, n’est pas un synonyme de « négociés ».

Deux poids deux mesures ?? Oui.

Lorsque cela arrange la Direction, les textes sont applicables, lorsqu’en revanche, elle n’est pas favorable à l’ouverture des négociations, elle brandit tout à coup l’alibi « période transitoire » !

En réalité, en Ile de France comme à CCI France, au niveau national, la stratégie consiste à opposer un refus à toutes les demandes de vos représentants tant que la convention collective n’est pas signée. Vous appelez ça du chantage ? Nous aussi…

L’intersyndicale dénonce ce procédé et le double discours de la direction qui se targue de vouloir instaurer un dialogue social riche et fécond.

Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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Les grands travaux de la CCI : un coup de billard à trois bandes

2021-07-06T19:43:00.000+02:00

La CCI PIDF lance un grand projet visant à optimiser l’occupation des locaux pendant les travaux d’extension/rénovation/restructuration/ du site du 79 République abritant l’ESCP.
Cette opération impactera plus de 4000 personnes, personnels et apprenants, et voire même jusqu’à 6000 à un certain moment, selon le Directeur Général Délégué Jacques Garau.
Même si la Direction affiche une volonté de « développer chacune de nos écoles », on voit bien que toutes ne sont pas traitées à la même enseigne….

Le calendrier
Concours d’architecte attribué                               fin 2021
Dépôt de permis de construire                               juillet 2022
Obtention d’un permis purgé de tout recours       juillet 2023
Début des travaux pour une durée de 48 mois       décembre 2023

Mais comme le projet doit se faire en site vide et impose donc une libération des locaux à l’été 2023. Où recaser le personnel de l’ESCP ?
C’est le site de Champerret qui va servir de site de repli pendant la durée des travaux et sera dédié à l’ESCP. Mais que deviennent alors les écoles et services actuellement présents sur place ?

Départ d’HEC fin 2021 à Jouy-en-Josas
Libération des espaces à partir de l’été 2022
La Fabrique, Sup de Vente / Essym, la Coding Factory, la DRIE, la DSG du GIE rejoindront le site de Montparnasse.
La DGA CCI Internationale s’installera dans un site de bureaux loués jusqu’à l’achèvement du chantier de Jouhaux où elle emménagera fin 2024.
La DGA SIRE sera installée à Friedland.
Travaux éventuels d’adaptation en milieu semi-occupé au 1er semestre 2023
Installation de l’ESCP à l’été 2023

Les études ont démarré mi-juin, pilotées par la DPI GIE. La Direction indique qu’un « scenario d’installation prenant en compte les besoins de chaque entité devant quitter Champerret et l’optimisation des espaces et des surfaces » sera présenté en octobre 2021. Les travaux se réaliseront à mesure de la libération des locaux de début 2022 à juin 2023.

Les points d’achoppement

La restauration : quid du devenir du personnel de Champerret ?
Les temps de trajet allongés pour les personnels : quid de l’application de l’accord relatif à la mutation géographique à l’initiative de l’employeur ?
Pendant les travaux : quid des conditions de travail des salariés ?
Les temps de trajet allongés pour les apprenants : suivront-ils le mouvement ?
Les bassins de sourcing : une étude de marché serait une bonne idée !

La Direction minimise ces réalités en arguant du fait que « ce sont seulement 30 minutes de trajet de porte de Champerret à Montparnasse ». La réalité du temps de trajet ne doit pas se mesurer à l’échelle de paris intra muros mais bien au réel. Les personnels, selon leur lieu d’habitation, peuvent voir ce temps considérablement augmenter voire doubler !

Aux questions de la CGT
Les écoles déménagées à Montparnasse y resteront-elles définitivement ?
=> La Direction (même si elle le laisse entendre du bout des lèvres) ne peut pas répondre car les écoles et la situation auront évolué d’ici là.
Que deviendra le site de Champerret une fois libéré lorsque l’ESCP aura réintégré République ?
=> La Direction ne peut pas répondre car il est beaucoup trop tôt pour le dire.
Comment ce chantier sera-t-il financé ?
=> La Direction ne peut pas répondre car les négociations avec les éventuels financeurs sont en cours.

A toutes ces questions, la Direction oppose le fait qu’elle « n’a pas de boule de cristal »….

Qui se lance dans une telle opération de plusieurs millions sans savoir comment elle sera financée ? Pourquoi la Direction est-elle capable de prévoir un plan de transformation sur plusieurs années mais incapable de dire ce qu’elle a prévu à terme pour les écoles impactées ?

Une fois de plus, les grands oubliés de ce grand projet pharaonique à la Numérobis sont les personnels. De longues explications sur les bâtiments, les déménagements, les études techniques mais quasiment rien sur le personnel ! Comme d’habitude, ce sera : adapte-toi en silence ! La Direction essaye d’opposer les grandes écoles de commerce aux petites écoles technologiques : ne mélangeons pas torchons et serviettes !

Toutefois, interpellée par la CGT, la Direction a apporté quelques précisions et a pris quelques engagements :

Aucune suppression de poste n’est prévue.
Rien ne bouge à la cuisine centrale à Champerret, au moins jusqu’à l’été 2023.
Les mesures de mutation géographiques seront appliquées conformément à l’accord statutaire.
La situation particulière (près de 4h de trajet par jour) des collègues mis à disposition d’HEC sera étudiée avec la direction d’HEC, notamment pour le nombre de jours télé travaillés.
La recherche de partenaires (investisseurs) pour nos écoles se poursuit.
D’autres projets de travaux verront le jour, notamment celui de la rénovation du site d’Enghien les Bains de la filiale Sup de Vente / Essym, longtemps mis de côté.

La CGT demande qu’une attention particulière soit portée aux conditions de travail des collègues impactés, que ce soit lors des déménagements / emménagements ou pendant les travaux, notamment par une information régulière des instances : CHS, ILC, CRHS et CPR.

Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous informer et à agir dans l’intérêt des agents.

Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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Les télétravailleurs vont rebondir....

2021-07-06T07:51:00.000+02:00

L’année écoulée a contraint nombre de salariés au télétravail. Pour chacun, il a fallu s’organiser, dégager de la place au domicile et aménager un espace de travail digne de ce nom. Passer de longues heures assis devant son écran suppose un minimum d’ergonomie, sinon de confort. Tout le monde ne possède pas de siège adapté.
Depuis des années, les salariés sont alertés sur les risques de pathologies musculaires et articulaires et autres TMS (troubles musculosquelettiques) liés à une mauvaise posture assise.

Comme la CGT l’a déjà souligné, il existe deux poids deux mesures en la matière : les tété travailleurs sous avenant peuvent bénéficier d’une aide à l’équipement (fauteuil ergonomique, bureau et lampe) à hauteur de 380 €, les télétravailleurs occasionnels (on notera l’ironie du terme quand on sait que nous venons de passer plus d’un an à télétravailler) n’y ont pas droit.

La CGT a demandé à maintes reprises que cette inégalité de traitement soit rectifiée et que la Direction participe au moins à l’achat d’un siège adapté pour tous. Elle s’est heurtée à un mur.

Face à ce refus de l’employeur d’assumer ses responsabilités, la CGT a opté pour un « plan B » en étudiant la possibilité pour le fonds social d’aider à l’achat d’un siège adapté et a demandé la tenue d’une Commission spéciale de gestion du fonds social. Celle-ci s’est réunie vendredi 25 juin en présence de la Direction et des Représentants du Personnel CFDT et CGT. La proposition de la CGT était la suivante : le fonds social participe à l’achat d’un siège adapté à hauteur de 200 €, la CCIR s’engageant à le rembourser si le salarié devenait un télétravailleur sous avenant.

Malheureusement, la CFDT s’est opposée à cette proposition, de même que la Direction, qui estime que les salaires sont élevés à la Chambre et que donc, tout salarié est en mesure de financer l’achat de son propre matériel de travail.

La CGT a rappelé que de nombreux salaires sont pourtant peu élevés, sans compter la disparité des rémunérations entre salariés sur un même poste. De plus, il n’est pas judicieux de ne prendre en compte que le salaire de l’agent car sa situation familiale et personnelle peut être dramatique par ailleurs.

La Direction indique que trois solutions s’offrent aux salariés. Certains process sont parfois lourds :

Demander à bénéficier d’un avenant télétravail et bénéficier ainsi des mesures de l’accord télétravail et de la note de service régionale. Possibilité dont sont exclus beaucoup de nos collègues puisque l’employeur estime que leur fonction est incompatible avec le télétravail (enseignant, conseiller d’éducation, technicien de proximité informatique, etc.)
Fournir un justificatif médical de la médecine du travail attestant la nécessité de disposer d’un fauteuil ergonomique, dans ce cas son financement sera intégralement pris en charge par l’employeur.
La personne qui doit investir dans un siège adapté et qui connait des difficultés économiques doit contacter l’assistance sociale et monter avec cette dernière un dossier de demande d’aide non remboursable qui sera présenté à la commission d’attribution du fonds social, laquelle statuera sur la recevabilité de la demande et consentira éventuellement à cette aide.

Pourquoi faire simple quand on peut faire compliqué ….

La Direction, dans le cadre de sa politique RSE, indique étudier la possibilité de doter les salariés d’un Ballon Pilates qui favoriserait les bonnes postures.
Les télétravailleurs vont rebondir… Une fois de plus, à la CCI, il faudra être agile (et équilibriste ?)…

Fidèle à ses engagements, la CGT continue à se mobiliser, à vous informer et à agir dans l’intérêt des agents.

Un article du syndicat CGT CCI Paris IDF Chambre de Commerce et d'Industrie Paris IDF

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Syndicat CGT CCI Paris IDF - Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris et Ile de France

PUBLICATIONS DES COMPTES 2023 : Compte de résultat

NOM DE L'ORGANISATION : CGT CCI Paris-IdFEXERCICE COMPTABLE : 2023

PUBLICATION DES COMPTES 2023 : Bilan

NOM DE L'ORGANISATION : CGT CCI Paris-IdF EXERCICE COMPTABLE : 2023

PUBLICATION DES COMPTES 2022 : Bilan

NOM DE L'ORGANISATION : CGT CCI Paris-IdF EXERCICE COMPTABLE : 2022

PUBLICATION DES COMPTES 2022 : Compte de résultat

NOM DE L'ORGANISATION : CGT CCI Paris-IdFEXERCICE COMPTABLE : 2022

Mépris, dédain et condescendance : voilà le cadeau de noël de la Direction !

Lettre ouverte à

M. Dominique Restino, Président de la CCIR Paris Île-de-France,M. Jean-Charles Herrenschmidt, Président de la CCIT Seine et Marne,M. Stéphane Fratacci, Directeur Général de la CCIR Paris Île-de-FranceM. Dominique Charneau, Directeur Général de la CCIT Seine et Marne.

Mutation des agents au sein des EESC : Notre lettre au Président et au Directeur Général de la CCI Paris Île de France

Pour que cesse la pression exercée sur nos collègues agents publics mis à la disposition des EESC.

Objet : Situation de harcèlement moral subie par les agents mis à la disposition des EESC.

PUBLICATION DES COMPTES 2022 : Annexes

PUBLICATIONS DES COMPTES 2023 : Annexes

Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – FO CCI – UNSA CCI : AG des enseignants le 2 février 2021

Salariés de la Seine et Marne : les parents pauvres de la CCIR !

Qui a eu la fève ?

Congé paternité : c’est fait !

Primes et promos : beaucoup d’appelés, peu d’élus !

Le chaos en marche

Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : Bonne année 2022 !

Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : Bonne nouvelle : l’intersyndicale obtient des avancées significatives.

Titre III : Joyeux Noël ! Le cadeau empoisonné de la Direction.

Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : Modification de la loi Pacte, Le gouvernement et CCI France s’attaquent à nouveau aux personnels des CCI !

I/ Un premier objectif est de « relancer la négociation » de la convention collective nationale.

II/ Un deuxième objectif est d’ « accélérer l’extinction programmée (sic) du statut des agents administratifs ».

III/ Que faire contre cette agression caractérisée ?

Titre III : Propositions indécentes, le mauvais remake de la Direction

Règlement des enseignants : des perspectives anxiogènes.

Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : Naufrage d’un syndicat, 3000 victimes !

1. SUR LA FORME : La communication de la CFDT du 08 octobre 2021 sur l’accord Organisation du Temps de Travail (OTT) suscite de notre part une profonde tristesse.

2. SUR LE FOND : Le contenu de la négociation sur l’accord temps de travail.

a) Propositions de juin 2021

b) Propositions de septembre 2021

La CGT appelle à l’union syndicale au sein de la CCI PIDF

Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : Propositions sur le projet d’accord intergénérationnel

1) Favoriser le recrutement de jeunes et l’intégration des nouveaux embauchés

a) Recruter des jeunes (moins de 30 ans)

b) Favoriser l’intégration des nouveaux arrivants :

2) Instaurer une dynamique d’évolution de carrière jusqu’au terme de la vie professionnelle (constat : 70% des effectifs ont plus de 45 ans, 53% des effectifs ont plus de 50 ans, 30% plus de 55 ans)

a) Anticiper les évolutions professionnelles :

b) Développer les compétences tout au long de la vie professionnelle

c) Développer la carrière des seniors

d) Lutter contre les discriminations liées à l’âge

3) Favoriser la coopération intergénérationnelle

a) Transmettre les savoirs et les compétences

b) Organiser des rencontres d’intégration

4) Anticiper l’allongement de la vie professionnelle

a) Améliorer les conditions de travail et prévenir la pénibilité

b) Aménager les fins de carrière et la transition entre activité et retraite

c) Prévoir des mesures transitoires dans le cadre de la transformation de la CCIR pour favoriser le départ des plus anciens

Intersyndicale CFE-CGC CCI – CGT CCI PIDF – UNSA CCI : NAO, La Direction pratique l’application des textes…. à la carte !

Les grands travaux de la CCI : un coup de billard à trois bandes

Les télétravailleurs vont rebondir....

NOM DE L'ORGANISATION : CGT CCI Paris-IdF
EXERCICE COMPTABLE : 2023

NOM DE L'ORGANISATION : CGT CCI Paris-IdF
EXERCICE COMPTABLE : 2023

NOM DE L'ORGANISATION : CGT CCI Paris-IdF
EXERCICE COMPTABLE : 2022

NOM DE L'ORGANISATION : CGT CCI Paris-IdF
EXERCICE COMPTABLE : 2022

M. Dominique Restino, Président de la CCIR Paris Île-de-France,
M. Jean-Charles Herrenschmidt, Président de la CCIT Seine et Marne,
M. Stéphane Fratacci, Directeur Général de la CCIR Paris Île-de-France
M. Dominique Charneau, Directeur Général de la CCIT Seine et Marne.