<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/" xmlns:blogger="http://schemas.google.com/blogger/2008" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0" version="2.0"><channel><atom:id>tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758</atom:id><lastBuildDate>Fri, 30 Aug 2024 05:55:24 +0000</lastBuildDate><category>corretiva</category><category>manutenção</category><category>preventiva</category><title>Charise Nadal</title><description>A VERDADEIRA INOVAÇÃO ESTÁ NA FORMA DE COMO USAR!</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/</link><managingEditor>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</managingEditor><generator>Blogger</generator><openSearch:totalResults>19</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758.post-4221620866683855328</guid><pubDate>Fri, 28 Mar 2014 01:01:00 +0000</pubDate><atom:updated>2014-03-27T18:01:04.066-07:00</atom:updated><title>teste</title><description>&lt;script src=&quot;http://www.skypeassets.com/i/scom/js/skype-uri.js&quot; type=&quot;text/javascript&quot;&gt;&lt;/script&gt;

&lt;br /&gt;
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</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/2014/03/teste.html</link><author>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758.post-550899601179379692</guid><pubDate>Wed, 09 Mar 2011 15:57:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-03-09T07:58:09.113-08:00</atom:updated><title>13.2 Etapa 2 – Organizando a infra estrutura.</title><description>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;I) Gestão de energia: Para que a empresa se previna contra as falhas de fornecimento e variação de tensão de energia faz-se necessária a instalação de no-break estabilizado. Recomenda-se inicialmente uma averiguação em toda parte elétrica do estabelecimento, de forma que se reduzam todas as possibilidades de riscos por problemas de tensão, aterramento e sobrecargas com a supervisão de um eletricista.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;II) Cabeamento de rede: revisar os cabos de rede para averiguar a integridade e disposição dos mesmos e adicionar cabos caso haja necessidade.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;III) Localização física dos equipamentos: deve-se apurar a localização física de todos os equipamentos, para evitar que fiquem expostos a umidade, locais com grande acúmulo de poeira e que possam levar a superaquecimento.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/2011/03/132-etapa-2-organizando-infra-estrutura.html</link><author>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758.post-3877581028772918883</guid><pubDate>Fri, 04 Mar 2011 23:14:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-03-04T15:14:49.910-08:00</atom:updated><title>13. PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS TRABALHADORAS DO CONHECIMENTO.</title><description>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Este Plano Diretor tem por finalidade analisar e estruturar a gestão da informação das pequenas empresas que possuem uma estrutura falha de TI, desta forma podendo implantar um sistema de informação que integre as tecnologias, resultando na segurança, organização e confiabilidade das informações geradas pelas empresas, conforme as etapas descritas no quadro.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj7DBMUT6ShRk9zyCyLqZLd1nggGVyu-KJC6YsQnhhClC3nQgLK9q4ObPX0CbZ_khVmX8CDLuglIXiLhZl9gTC4ON-NsWnc8-McebCh-77ZbbIG0ypfwCA9ulPfxYRoQCqcFph9mYWf4qkE/s1600/figura4.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;211&quot; l6=&quot;true&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj7DBMUT6ShRk9zyCyLqZLd1nggGVyu-KJC6YsQnhhClC3nQgLK9q4ObPX0CbZ_khVmX8CDLuglIXiLhZl9gTC4ON-NsWnc8-McebCh-77ZbbIG0ypfwCA9ulPfxYRoQCqcFph9mYWf4qkE/s400/figura4.png&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;13.1 Etapa 1 - análise SWOT da TI das pequenas empresas &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A figura 6 visa analisar as forças (necessárias), fraquezas, oportunidades e ameaças das pequenas empresas trabalhadoras do conhecimento para a elaboração de um PDTI que lhes assegure maior eficiência e segurança no gerenciamento de suas informações.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjUiqAKNDLUGSbn6B3DCPUFONXQadakEkmN0DqVvCu6LBFB1dbiM9iIBVOIuyyjqlTssN4Aw09i0l4PElQ2idSm8n3vIeE5ZnBH-ItWU88FeMOeSxmjNl3uv7y3XwYr8amo5-yFJu38ngiH/s1600/swat2.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;277&quot; l6=&quot;true&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjUiqAKNDLUGSbn6B3DCPUFONXQadakEkmN0DqVvCu6LBFB1dbiM9iIBVOIuyyjqlTssN4Aw09i0l4PElQ2idSm8n3vIeE5ZnBH-ItWU88FeMOeSxmjNl3uv7y3XwYr8amo5-yFJu38ngiH/s400/swat2.png&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/2011/03/13-plano-diretor-de-tecnologia-da.html</link><author>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj7DBMUT6ShRk9zyCyLqZLd1nggGVyu-KJC6YsQnhhClC3nQgLK9q4ObPX0CbZ_khVmX8CDLuglIXiLhZl9gTC4ON-NsWnc8-McebCh-77ZbbIG0ypfwCA9ulPfxYRoQCqcFph9mYWf4qkE/s72-c/figura4.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758.post-774577109745870221</guid><pubDate>Thu, 24 Feb 2011 13:23:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-02-24T05:23:50.216-08:00</atom:updated><title>12. FALHAS DA ESTRUTURA DE TI UTILIZADAS PELAS PEQUENAS EMPRESAS</title><description>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Conforme as fases de absorção da tecnologia da informação descritas por Nolan (1979 apud ROSINI; PALMISANO, 2003, p. 5), percebe-se que a maioria das empresas pesquisadas chegaram apenas até a fase de contágio (2º fase), não havendo nenhum controle ou planejamento de gestão para seus recursos de informática.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;b&gt;12.1 Pirataria de Software&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;Conforme o estudo levantado, percebe-se que uma das maiores falhas das empresas é a utilização de Softwares não legalizados, o que conforme a Lei brasileira n°9069 sobre propriedade intelectual pode ocasionar multa e até reclusão de 1 a 2 anos do responsável pela empresa.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;b&gt;12.2 Estrutura tecnológica organizacional e arquitetura de servidor&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;Um fator de extrema importância é estrutura tecnológica organizacional, onde as empresas utilizam a orientada para função, o que confronta com a teoria de Cruz (1998) que explica ser “o retrato fiel da ineficiência, da baixa produtividade, dos constantes atrasos na produção e no atendimento a clientes.”&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;Somando-se a estrutura tecnológica organizacional temos a arquitetura de Servidor, a qual as empresas utilizam em sua grande maioria uma máquina para todos os serviços com o mesmo Sistema Operacional e não realizam backups, o que vem de encontro às informações fornecidas por Ângelo A. H. Xavier, onde afirma que esse tipo de arquitetura dificulta a administração e o desempenho, pois um serviço com problema pode afetar todos os outros bem como algum defeito de hardware, caso não haja uma cópia de segurança fiel e atualizada para uma rápida restauração do sistema.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;Um grande erro em comum encontrado na maioria das empresas estudadas é a utilização de computadores pessoais atuando como servidores, que conforme a Conectiva (2001) representa riscos na segurança das informações.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;b&gt;12.3 Falhas nas prevenções de segurança da informação&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;Quanto às prevenções para a segurança da informação as empresas estão pecando em praticamente todas, conforme Dias (2000) exemplifica é necessário se prevenir de desastres naturais (incêndios, enchentes), falhas no fornecimento de energia, roubo, invasão de vírus, ameaças programadas ou hackers, falhas de hardware e ainda erro humano, problemas que podem ser resolvidos com a realização de cópias de segurança (backup) regulares, utilização e atualização de antivírus, uso de no-break e ainda manutenções preventivas de seus hardwares e softwares.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;b&gt;12.4 Falta de manutenção&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;A grande maioria das empresas não tem a prática de realizar manutenções preventivas, estando pré-dispostas a sofrer com paradas inesperadas de seus serviços, causando prejuízos reais para a empresa como aponta Franco (2006).&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/2011/02/falh12-as-da-estrutura-de-ti-utilizadas.html</link><author>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758.post-276524568630311380</guid><pubDate>Fri, 07 Jan 2011 14:10:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-01-07T06:12:25.573-08:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">corretiva</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">manutenção</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">preventiva</category><title>11. MANUTENÇÃO</title><description>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Manutenção é a medida necessária a ser tomada para manter, sustentar ou conservar algum equipamento para que o mesmo funcione regularmente. (LAROUSSE, 2004)&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
11.1 Manutenção corretiva&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; “A Manutenção Corretiva é aquela efetuada somente após a ocorrência de uma pane ou falha. Desta forma, o principal objetivo da Manutenção Corretiva é restaurar ou corrigir o funcionamento dos equipamentos.” (BIOTECTRONIC, 2009)&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; Entretanto, deve-se levar em conta, que nem sempre a empresa tem a sua disposição um técnico ou peças de reposição para que o problema possa ser corrigido imediatamente.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Em cada parada não programada do funcionamento de um equipamento, a empresa tem prejuízos no desenvolvimento de seus serviços, isso pode incidir em desmotivação de pessoal, atrasos e ainda insatisfação dos clientes.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt; &lt;br /&gt;
11.2 Manutenção preventiva&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; A manutenção preventiva consiste em um trabalho de prevenção de defeitos que possam originar a parada ou um baixo rendimento dos equipamentos em operação. (IBYTES, 2009)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;Franco (2006, p.1) afirma que “o controle sistemático da manutenção de máquinas e equipamentos, é considerado um alto ponto de redução de custos, a preocupação com as rotinas de manutenção normalmente está relacionada ao mau funcionamento de equipamentos.”&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Para que se mantenham os equipamentos de TI sempre em perfeita operação, é necessário realizar um acompanhamento periódico, para que possa prevenir falhas e paradas indesejadas e não programadas de produção, o que representa alto custo para a empresa.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;A manutenção preventiva não elimina a manutenção corretiva, porém diminui consideravelmente sua realização, evitando ao máximo que os serviços da empresa parem para ser ela executada.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt; &lt;/span&gt;</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/2011/01/11-manutencao.html</link><author>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758.post-4834419735626438331</guid><pubDate>Tue, 14 Dec 2010 15:40:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-12-14T07:44:28.526-08:00</atom:updated><title>10 ESTÁGIOS DE CRESICMENTO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO</title><description>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Durante o planejamento do PDTI temos um dos sistemas mais utilizados para se demonstrar a evolução dos sistemas de informação de Nolan (1979 apud ROSINI; PALMISANO, 2003, p. 5), que classifica em seis fases os processos de absorção da tecnologia de informação. São elas:&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;/div&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;1ª – &lt;b&gt;Iniciação&lt;/b&gt;: Nesta fase ocorre a introdução dos computadores na organização. Inicia-se o processo de aprendizado da tecnologia com o crescimento de forma lenta. O foco está voltado para a assimilação e o conhecimento da tecnologia que acaba de chegar à empresa.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;2º - &lt;b&gt;Contágio&lt;/b&gt;: Aqui ocorreu a assimilação da nova tecnologia por parte da empresa e inicia-se um processo de expansão rápida, mas de forma não muito controlada por parte da administração.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;3º - &lt;b&gt;Controle&lt;/b&gt;: Há certo amadurecimento da organização na utilização de sistemas de informação, inicia-se um processo de controle por parte da administração. O planejamento se faz presente, como forma de gestão de recursos de informática.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;4º -&lt;b&gt; Integração&lt;/b&gt;: Os sistemas concebidos de forma isolada começam a ser integrados, e certa padronização ocorre para permitir que a integração seja possível.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;5º - &lt;b&gt;Administração de Dados&lt;/b&gt;: Nesta fase já ocorreu um amadurecimento na utilização dos sistemas de informação. As preocupações estão voltadas ao tratamento que deve ser dispensado ao “dado”. Esta passa a ser considerado como um recurso da empresa e começa a ser administrado com o fim de permitir sua obtenção e condições de integrabilidade face às necessidades de informação para a empresa.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;6º - &lt;b&gt;Maturidade&lt;/b&gt;: A organização, aqui, está informatizada de acordo com suas necessidades, ocorrendo a implantação de sistemas necessários ao seu bom desempenho.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;A figura abaixo exemplifica os estágios do crescimento de TI.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjiYJq_7sRllqB9qP0XOIh4NgVQ-MdH6dV4BgvMexV62ti8DOFzbjupagnI3J5Q6WGvOh_4bvYqhqlJ59WVY697ps9QbkdPVDC7xNXqLNF-whIo-utI4KaYv-PVpLSLjetX0BDztCkkqH4d/s1600/10.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;180&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjiYJq_7sRllqB9qP0XOIh4NgVQ-MdH6dV4BgvMexV62ti8DOFzbjupagnI3J5Q6WGvOh_4bvYqhqlJ59WVY697ps9QbkdPVDC7xNXqLNF-whIo-utI4KaYv-PVpLSLjetX0BDztCkkqH4d/s320/10.jpg&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;span class=&quot;Apple-style-span&quot; style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;FIGURA 5 – Estágios de crescimento de TI - Fonte: Albertin (1999)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/2010/12/10-est%C3%A1gios-de-cresicmento-de.html</link><author>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjiYJq_7sRllqB9qP0XOIh4NgVQ-MdH6dV4BgvMexV62ti8DOFzbjupagnI3J5Q6WGvOh_4bvYqhqlJ59WVY697ps9QbkdPVDC7xNXqLNF-whIo-utI4KaYv-PVpLSLjetX0BDztCkkqH4d/s72-c/10.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758.post-8372594732679434727</guid><pubDate>Mon, 13 Dec 2010 14:52:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-12-13T06:52:10.815-08:00</atom:updated><title>9 SERVIÇOS DE ACESSO REMOTO</title><description>&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;9.1 Acesso remoto &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Com o uso de aplicativo específico instalado em seu computador, qualquer pessoa tem acesso a outros computadores via Internet, independendo de onde esteja. O acesso remoto é totalmente seguro, pois é realizado com autenticação de criptografia de dados. (MORIMOTO, 2006)  &lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Utilizando esta tecnologia, um contador por exemplo, pode acessar de sua casa todos os documentos e aplicativos localizados em seu escritório.&lt;/div&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; 9.2 Ambiente de trabalho remoto&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Diferente do acesso remoto virtualizado, o ambiente de trabalho remoto faz a conexão de um terminal (microcomputador de uma rede) com o servidor central. Os programas executados nos terminais na realidade estão sendo executados no servidor, fazendo com que o terminal sirva apenas para visualizar as aplicações. (MORIMOTO, 2006)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt; &lt;/span&gt;</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/2010/12/9-servicos-de-acesso-remoto.html</link><author>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758.post-3363755206222024948</guid><pubDate>Mon, 29 Nov 2010 15:10:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-11-29T07:10:24.921-08:00</atom:updated><title>8.1 Pirataria de software</title><description>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Pirataria de Software é a distribuição ou reprodução ilegal de aplicativos. (ADOBE, 2009).&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Uma pesquisa realizada pelo Business Software Alliance, aponta que o Brasil tem um índice de 58% de pirataria dos programas instalados. &lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;A Lei de Software está amparada pela Lei nº9069, de 19 de fevereiro de 1998 onde dispõe sobre a proteção da propriedade intelectual de programa de computador e sua comercialização no País, onde em sua violação pode gerar multa e até reclusão de 1 a 2 anos. (BRASIL, 1998). &lt;/div&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;O quadro abaixo classifica os tipos de pirataria de software:  &lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSd2_BthWW09WrxE5GurCJK0lRhMd7DHQsfRU1mu1DBBgI6NMqZmMCCDG9rzpnm8mrZjlAtftE0_JRENRTqUtLqa3crAWwSa4ya_b8VhpMYXdohGfTTOWiDhAozsE01APBEdZpQYDJoJ_O/s1600/8.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSd2_BthWW09WrxE5GurCJK0lRhMd7DHQsfRU1mu1DBBgI6NMqZmMCCDG9rzpnm8mrZjlAtftE0_JRENRTqUtLqa3crAWwSa4ya_b8VhpMYXdohGfTTOWiDhAozsE01APBEdZpQYDJoJ_O/s1600/8.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: left;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;Apple-style-span&quot; style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;Classificação de Pirataria de Software - Fonte:&lt;i&gt; &lt;/i&gt;ABES (2009)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/2010/11/81-pirataria-de-software.html</link><author>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhSd2_BthWW09WrxE5GurCJK0lRhMd7DHQsfRU1mu1DBBgI6NMqZmMCCDG9rzpnm8mrZjlAtftE0_JRENRTqUtLqa3crAWwSa4ya_b8VhpMYXdohGfTTOWiDhAozsE01APBEdZpQYDJoJ_O/s72-c/8.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758.post-4307475820769517283</guid><pubDate>Thu, 11 Nov 2010 15:21:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-11-11T07:23:34.342-08:00</atom:updated><title>8. SOFTWARES</title><description>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Stair e Reynolds (2002, p. 98) descrevem Software como “programas de computador que controlam o funcionamento do hardware, ou seja, são sequências de instruções interpretáveis pelas máquinas”.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Todo elemento de um equipamento eletrônico é manipulado por um programa específico desenvolvido para cada equipamento, o qual é responsável por todas as ações executadas. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;No caso de microcomputadores e congêneres temos duas classificações, os softwares básicos, que são os Sistemas Operacionais (OS), os quais coordenam as atividades do hardware, e os softwares aplicativos, que consistem em todos os outros programas instalados para as mais variadas funções, como Suítes de Aplicativos para escritório ou desenho. (STAIR; REYNOLDS. 2002)&lt;/div&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Existem no mercado diversas marcas e plataformas de OS, sendo elas proprietárias ou código livre.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Dentre as proprietárias, quais necessitam ser adquiridas licenças para seu uso, destacam-se da marca Microsoft, com suas várias versões de Windows, que custam entre R$ 300,00 e R$ 800,00 para cada máquina, dependendo da versão. Quanto aos softwares aplicativos proprietários, seus preços podem variar de R$ 700,00 para aplicativos de escritório, como por exemplo uma suíte contendo planilha eletrônica e processador de texto até mais de R$ 15.000,00 para aplicativos utilizados em produção gráfica e engenharia. (SUNYE, 2006).&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Por outro lado temos também Sistemas Operacionais de Código Livre, os quais são totalmente gratuitos e têm ótimo desempenho. O mais conhecido é GNU-Linux, também com suas várias versões. Seu código fonte está disponível sob licença GPL (Licença Pública Geral), qualquer pessoa pode utilizar, estudar, distribuir ou modificar. (SILVEIRA, 2006).&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;A maior vantagem dessa categoria de OS, além de sua gratuidade, é a liberdade do programador estar aperfeiçoando o sistema de acordo com sua necessidade e o fato de ser praticamente imune as ações de vírus de computadores. (CAMPOS, 2009)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Na mesma linha de software GPL, existem softwares aplicativos com as mais diversas funções, tornando possível reduzir em quase 100% o custo em legalização de software em uma empresa de pequeno porte.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/2010/11/8-softwares.html</link><author>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758.post-2910686097987695665</guid><pubDate>Sat, 23 Oct 2010 21:25:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-10-23T14:27:56.610-07:00</atom:updated><title>7.1 Infra estrutura</title><description>&lt;strong&gt;Utilizando uma máquina para cada serviço&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Neste caso, cada serviço estará configurado em uma máquina exclusiva, o que trará muita vantagem em desempenho e a administração muito organizada, caso aconteça de um serviço ter problema, ele fica isolado, não afetando os demais, porém, requer alto custo de implantação devido aquisição de equipamentos, espaço físico, alto consumo de energia e necessidade de mais mão de obra para suas administrações.&lt;/div&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Utilizando todos os serviços em uma única máquina com um único sistema operacional&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Com todos os serviços de uma rede centralizados em uma só máquina teremos a economia de espaço e consumo de energia além de um custo muito mais baixo para implantação. Mas observa-se como desvantagem a dificuldade de administração e desempenho, pois um serviço com problema pode afetar todos os outros bem como algum defeito de hardware.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Utilizando uma máquina para virtualizar diversos servidores&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; “Virtualização é o processo de executar vários sistemas operacionais em um único equipamento, [...] com a virtualização, um servidor pode manter vários sistemas operacionais em uso”. (HP, 2009) &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Com a virtualização podemos utilizar somente uma máquina para todos os serviços com ótimo desempenho, unindo as vantagens dos outros dois casos mencionados. Podendo ser corrigido as falhas de parada de serviços utilizando uma máquina secundária com todos os backups da primária. Desta forma, se o servidor principal apresentar alguma falha, basta ativar o segundo para que todos os serviços se restabeleçam. (SUDRÉ, 2005).&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Em um ambiente virtual, vários sistemas operacionais operam simultaneamente no mesmo equipamento sem um afetar o desempenho do outro, desta forma, pode-se instalar vários serviços (servidores) na mesma máquina, cada qual, com suas especificidades de configurações. (RED HAT, 2007)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; A limitação de quantidade de máquinas virtuais instalados em um mesmo equipamento será ditado pela capacidade de memória, espaço em disco e poder de processamento do servidor. (HP, 2009)&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/2010/10/71-infra-estrutura.html</link><author>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758.post-808009174443226500</guid><pubDate>Sat, 16 Oct 2010 17:56:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-10-19T04:45:54.834-07:00</atom:updated><title>7. SERVIDORES</title><description>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;Podemos definir como servidor um sistema de computação que fornece e/ou controla serviços em uma rede de computadores. &lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;A seguir estão as principais classificações de servidores bem como sua utilidade: &lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt; Servidor de arquivos - armazena arquivos de diversos usuários da rede;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Servidor de impressão&lt;/b&gt; – responsável por controlar pedidos de impressão de todos os equipamentos da rede, capaz de gerar relatórios sobre a demanda de impressões.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Servidor de banco de dados&lt;/b&gt; – guarda e manipula informações contidas em um sistema gerencial, como por exemplo um cadastro de clientes;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Servidor Proxy&lt;/b&gt; – atua como um cache , armazenando páginas na internet visitadas, para aumentar a velocidade de carregamento na próxima vez que a mesma for requisitada, servindo também como um filtro de acesso, podendo bloquear ou liberar acessos a determinados sites, gerando um histórico de tudo que foi acessado a nível de máquina ou usuário.&amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Servidor de Virtualização&lt;/b&gt; - permite a criação de máquinas virtuais, ou seja, servidores isolados dentro de um mesmo equipamento, utilizando compartilhamento de hardware;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Servidor de e-mail &lt;/b&gt;– criação e gerenciamento de e-mails na Internet.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Servidor DNS&lt;/b&gt; – responsáveis pela conversão de endereços de sites em endereços IP  e vice-versa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Servidor Web&lt;/b&gt; – responsável pelo armazenamento e gerenciamento de páginas de um site;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Servidor FTP&lt;/b&gt; – permite acesso de outros usuários a um disco rígido (HD) ou servidor através da Internet.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Firewall&lt;/b&gt; - dispositivo de uma rede que tem por objetivo aplicar políticas de segurança a rede, regulando o tráfego de dados e impedindo a transmissão ou recepção de acessos nocivos ou ainda não autorizados.&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&amp;nbsp; &amp;nbsp; Um grande erro encontrado nas empresas é a utilização de máquinas comuns (computadores pessoais) atuando como servidor, o que é verdadeiramente um risco, pois, essas máquinas não são projetadas para obter alto desempenho e durabilidade, sendo que, seu preço é baseado geralmente no uso de peças genéricas ou de componentes de baixo custo, já os hardwares para plataforma servidor são projetados para ter alta escalabilidade, flexibilidade e durabilidade, sendo máquinas capazes de trabalhar por anos sem sofrer desgastes físicos. (CONECTIVA, 2001)&lt;br /&gt;
&amp;nbsp; &amp;nbsp; Devido a operar com muitas entradas e saídas de informações, essas máquinas dispões de processadores de alta velocidade, alguns chegam a ser multi-processados, ou seja, possuem mais de um processador, e por operar durante longos intervalos de tempo, os servidores necessitam de um eficiente sistema de dissipação de calor, ou seja, todos os componentes que o integram são altamente qualificados. (CONECTIVA, 2001)&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&amp;nbsp; &amp;nbsp; Adotar um computador pessoal (PC) ou um hardware dedicado a plataforma servidor depende do valor e a importância que a empresa atribui à sua informação.&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/2010/10/podemos-definir-como-servidor-um.html</link><author>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758.post-4132331822609658104</guid><pubDate>Wed, 06 Oct 2010 23:19:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-10-06T16:38:18.601-07:00</atom:updated><title>6 REDES E SUA TOPOLOGIA</title><description>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Rede é a forma de se interligar dois ou mais computadores para o compartilhamento de arquivos, Internet, impressoras, entre outros. (TYSON, 2009)&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; As redes podem ser desenvolvidas de várias formas, as mais utilizadas são com cabo de rede e sem fio. Para a escolha de uma rede é necessário o levantamento de um estudo do tráfego da rede, quais informações são transmitidas, quantos computadores fazem parte dela, entre outros fatores, pois no caso de uma rede sem fio, não se indica sua utilização em redes de grande tráfego onde se espera rapidez com alta carga de transporte de dados, como por exemplo a alta demanda de pedidos de impressão na rede.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; A topologia de rede diz respeito ao layout de como as máquinas estão interligadas em uma rede, o tipo e a distribuição dos cabos de rede. (GdH, 2009) &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; As mais utilizadas são o Anel, Barramento e Estrela.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; O Barramento, apenas liga os computadores seqüencialmente, um nó é conectado ao outro através de um backbone . (TYSON, 2009)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAiFIg5j2d5rjjUHrBbIgyMYxykTuag9XnD4TfxrWhsvq9c3A1E6RC_BVTwC9PTEP02bDHeUg7Gs-pKBGi1StWqae6Vfy7-U_RGN7ppETf3IG4Lcgp9PYg0s3pSx-d8cO3grMbON2T_yvH/s1600/3.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;213&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAiFIg5j2d5rjjUHrBbIgyMYxykTuag9XnD4TfxrWhsvq9c3A1E6RC_BVTwC9PTEP02bDHeUg7Gs-pKBGi1StWqae6Vfy7-U_RGN7ppETf3IG4Lcgp9PYg0s3pSx-d8cO3grMbON2T_yvH/s320/3.jpg&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;FIGURA 2 – Topologia de rede de barramento - Fonte: Tyson (2009)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Na topologia em Anel, os computadores também estão ligados em sequência, mas diferente do barramento ele fecha um circuito completo. (TYSON, 2009)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt; &lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEix98GmqvlCyhGow2iwz095jKTGzOjTSwe6dcwRJmIHORMFiMpmYMh5UNwI513-YBFCpZJvCaL3gxWjGedg3w3rY5n8SFtWabXn-RYpCuF18P0VhNq0WZjAijjAoFXhELUchb9LkcRs-fAE/s1600/4.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEix98GmqvlCyhGow2iwz095jKTGzOjTSwe6dcwRJmIHORMFiMpmYMh5UNwI513-YBFCpZJvCaL3gxWjGedg3w3rY5n8SFtWabXn-RYpCuF18P0VhNq0WZjAijjAoFXhELUchb9LkcRs-fAE/s1600/4.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span id=&quot;fullpost&quot; style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;FIGURA 3 – Topologia de rede em Anel - Fonte: Tyson (2009)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; A forma mais eficiente e utilizada é a estrela, em que cada computador se conecta a um hub, podendo ser conectado posteriormente a um servidor ou roteador. A combinação de topologia de rede estrela com barramento cria um ambiente de rede versátil, podendo conectar várias redes estrelas através de vários hubs. (TYSON, 2009)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjj3WfiQAZpv87mUVqg49gUsuDEhKuts10sEKe5w3X6CVDbaHaHcapuSB-NRTjiYkiNRioCFxEcZZHjl6EBeSyfUkcxd4RRhr3wfecRvRRSf6Am-04JRN1NxPDjsBekH7yKmqhaWFNCYydt/s1600/5.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;166&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjj3WfiQAZpv87mUVqg49gUsuDEhKuts10sEKe5w3X6CVDbaHaHcapuSB-NRTjiYkiNRioCFxEcZZHjl6EBeSyfUkcxd4RRhr3wfecRvRRSf6Am-04JRN1NxPDjsBekH7yKmqhaWFNCYydt/s400/5.jpg&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt; &lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;FIGURA 4 – Topologia de rede em estrela e barramento em estrela – Fonte: Tyson (2009)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
No quadro 2 temos uma comparação dos pontos positivos e negativos de cada rede.&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhXXvOojbuRrwiDgKcanJNJXImd39xEvX9m2HqjfPt-WIPbimY2ij4PWoFanNwZgYoaYsTXvGGOlHdDL6NOwEAiJLzZMm5s3bPAuk6z1159KzWX5fOqo-ynIj9FvUKMEDTZoJxO6wVXyCKP/s1600/6-1.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhXXvOojbuRrwiDgKcanJNJXImd39xEvX9m2HqjfPt-WIPbimY2ij4PWoFanNwZgYoaYsTXvGGOlHdDL6NOwEAiJLzZMm5s3bPAuk6z1159KzWX5fOqo-ynIj9FvUKMEDTZoJxO6wVXyCKP/s1600/6-1.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt; &lt;span style=&quot;font-size: x-small;&quot;&gt;Quadro 2 - Comparação entre topologias - Fonte: UNICENTRO (2009&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/2010/10/6-redes-e-sua-topologia_06.html</link><author>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAiFIg5j2d5rjjUHrBbIgyMYxykTuag9XnD4TfxrWhsvq9c3A1E6RC_BVTwC9PTEP02bDHeUg7Gs-pKBGi1StWqae6Vfy7-U_RGN7ppETf3IG4Lcgp9PYg0s3pSx-d8cO3grMbON2T_yvH/s72-c/3.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758.post-2598803864829181189</guid><pubDate>Thu, 16 Sep 2010 23:14:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-10-17T15:17:18.463-07:00</atom:updated><title>5 ESTRUTURAS TECNOLOGICAS ORGANIZACIONAIS</title><description>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Stoner (1992, p. 230 apud OLIVEIRA, 2009, p. 01) define a estrutura organizacional como a “forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.”&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;A Estrutura Tecnológica organizacional segue as mesmas premissas, estruturando a área de Tecnologia da empresa. &lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;&lt;br /&gt;
5.5.1 Estrutura orientada para funções&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;         Cruz (1998) cita que esta é a estrutura tradicional adotada pela maioria das empresas, chamada também de Estrutura Departamentalizada, onde um conjunto de funções podem ou não estar inter-relacionadas e a autoridade sempre passa pelos níveis de gerenciamento para depois ser compartilhada. Este tipo de estrutura sofre vários problemas, como fluxo de informação truncada e desorganizada.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;         “Ele [processo numa estrutura funcional] é o retrato fiel da ineficiência, da baixa produtividade, dos constantes atrasos na produção e no atendimento a clientes etc”. (CRUZ, 1998, p. 78)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5.5.2 Estrutura orientada para processo&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Esta estrutura é praticamente baseada em um projeto de reengenharia, consiste no planejamento da estrutura física, lógica ou ambos. (CRUZ, 1998)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; O autor considera a estrutura física e lógica orientada para o processo a estrutura ideal, quase chegando a perfeição, pois adota a plataforma de tecnologia cliente-servidor, que seria a melhor forma de gerenciamento de uma estrutura, tendo assim uma centralização de informações.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Em base, este modelo reestrutura toda a empresa, desde hardware até os softwares utilizados, de acordo com suas necessidades reais.&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/2010/09/5-estruturas-tecnologicas.html</link><author>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758.post-7888718243306576054</guid><pubDate>Wed, 15 Sep 2010 00:21:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-09-14T17:24:04.659-07:00</atom:updated><title>4.1 Análise SWOT</title><description>&lt;div style=&quot;border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; “O planejamento estratégico, tanto de TI como de negócios, deve considerar não somente as necessidades dos processos atuais, mas também o aproveitamento das oportunidades e o tratamento das ameaças, além da possibilidade de inovação no negócio.” (ALBERTINI, 1999, p. 40) &lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;A análise SWOT, ferramenta de gestão utilizada para o planejamento estratégico, ajuda a analisar o ambiente interno e externo de uma organização, avaliando seus pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades. (GOLDSHIMIDT, 2003) &lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Tarapanoff (2001) explica que o termo SWOT é uma sigla proveniente do inglês, sendo um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvUhn4rhqnlpxesuESAIj-XFXZJKXJIS1le_AjX1tauLZmHY_sfjZ5PMwjaUhUCguUVJ4OB1h8ma6rZSeyJV1ra9eqqfsh7t0Pf1kSJmcgffvxrs9AjN0ueOMqoXPr7X-uPGcFUyZD8_2w/s1600/2.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; qx=&quot;true&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvUhn4rhqnlpxesuESAIj-XFXZJKXJIS1le_AjX1tauLZmHY_sfjZ5PMwjaUhUCguUVJ4OB1h8ma6rZSeyJV1ra9eqqfsh7t0Pf1kSJmcgffvxrs9AjN0ueOMqoXPr7X-uPGcFUyZD8_2w/s320/2.jpg&quot; /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;&quot;&gt;FIGURA 1 – Diagrama Swot - Fonte: Tarapanoff (2001)&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Em suma, podemos afirmar que para iniciar o processo de PDTI será necessário a utilização de análise SWOT, pois desta forma a empresa poderá analisar tanto seu ambiente interno como externo, fazendo levantamento dos fatores macroambientais e microambientais, os quais podem afetar diretamente em seu desempenho.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Há mai de 2 mil anos Sun Tzu (500 a.C., apud TARAPANOFF, 2001, p. 209) já citava: “Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças.”&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; text-align: justify;&quot;&gt;Segundo Goldshimidt (2003), após a realização da análise SWOT a organização poderá estabelecer metas de melhoria dos itens que tenham sido considerados prioritários e de baixo desempenho, traçar objetivos para aproveitamento de oportunidades, bem como se precaver de eventuais ameaças.&lt;/div&gt;</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/2010/09/41-analise-swot_14.html</link><author>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvUhn4rhqnlpxesuESAIj-XFXZJKXJIS1le_AjX1tauLZmHY_sfjZ5PMwjaUhUCguUVJ4OB1h8ma6rZSeyJV1ra9eqqfsh7t0Pf1kSJmcgffvxrs9AjN0ueOMqoXPr7X-uPGcFUyZD8_2w/s72-c/2.jpg" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758.post-6744906621664067723</guid><pubDate>Mon, 23 Aug 2010 22:38:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-08-23T15:38:54.915-07:00</atom:updated><title>4. PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO</title><description>Em muitas empresas as decisões de TI (Tecnologia da Informação) são tomadas de forma isolada. Desta forma todo o planejamento estratégico do ambiente de TI é colocado em segundo plano, ou nem mesmo é realizado. (SEBRAE, 2008)&lt;br /&gt;
O PDI (Plano Diretor de Informática) é composto de levantamento de necessidades e análise de custo e o benefício da solução apresentada (hardware, software e pessoal). (POLLONI, 2000)&lt;br /&gt;
&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt; Conforme o Modelo de Elaboração de PDTI (Plano Diretor de Tecnologia da Informação) do SEBRAE (2008, p. 7) “o PDTI provém de um estudo de viabilidade necessário para moldar a empresa para os próximos anos”. &lt;br /&gt;
Neste âmbito, o PDTI irá auxiliar no planejamento estratégico da aquisição de recursos de informática e sua correta utilização, buscando a modernização e eficiência técnica e administrativa, utilizando princípios de racionalização, uniformidade e qualidade, criando uma política voltada para resultados.&lt;br /&gt;
No modelo de elaboração do PDTI do SEBRAE (2008, p. 7), consta que “a gestão de Tecnologia da Informação consiste em um processo gerencial-operacional composto dos seguintes estágios”:&lt;br /&gt;
• Mapeamento de necessidades e oportunidades de tecnologia;&lt;br /&gt;
• Prospecção de tecnologias;&lt;br /&gt;
• Avaliação de tecnologias;&lt;br /&gt;
• Disseminação de tecnologias;&lt;br /&gt;
• Aplicação (Absorção) de tecnologias;&lt;br /&gt;
• Monitoramento/gestão de tecnologias.&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/2010/08/4-plano-diretor-de-tecnologia-da_23.html</link><author>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758.post-2779960032645531079</guid><pubDate>Sun, 15 Aug 2010 19:27:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-08-15T12:27:33.114-07:00</atom:updated><title>3 O VALOR DA INFORMAÇÃO</title><description>Vejamos como exemplo um escritório de contabilidade, o qual é responsável por todas as informações fiscais de seus clientes. Imaginemos agora se por um acidente ele perdesse essas informações, os prejuízos seriam incalculáveis, pois além do tempo que levariam para recuperar e lançar as informações perdidas, possivelmente perderia esse cliente, causando também uma imagem negativa quanto a sua credibilidade. &lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt; Stair e Reynolds (2002) afirmam que “o valor da informação está diretamente ligado ao modo com que esta auxilia os tomadores de decisão a alcançar as metas de sua organização”.&lt;br /&gt;
Se o resultado da tomada de uma decisão geraria um lucro X para a organização, o valor da informação resultante para esse lucro também seria X. (STAIR; REYNOLDS, 2002)&lt;br /&gt;
Podemos perceber que nem sempre o valor da informação é mensurável como no exemplo do escritório de contabilidade, pois ele trabalha apenas com as informações, isso nos leva a considerar que a informação é realmente tão importante quanto ao produto em si.&lt;br /&gt;
Segundo Drucker (1988 apud ALBERTIN, 1999, p. 36) “A nova organização depende fundamentalmente da TI, uma vez que se fundamenta na completa disponibilidade de informações”. &lt;br /&gt;
 &lt;/span&gt;</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/2010/08/3-o-valor-da-informacao_15.html</link><author>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758.post-8635856354169544223</guid><pubDate>Sun, 15 Aug 2010 19:25:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-08-15T12:25:45.894-07:00</atom:updated><title>2.1 Desequilíbrios em tecnologia da informação</title><description>Cruz (1998, p. 42) expõe 4 regras básicas para a má empregabilidade da tecnologia descritas abaixo:&lt;br /&gt;
• Tecnologia ultrapassada é tecnologia cara!&lt;br /&gt;
• Tecnologia desatualizada é tecnologia que atrapalha!&lt;br /&gt;
• Tecnologia desconhecida causa perda de oportunidade!&lt;br /&gt;
• Tecnologia desequilibrada causa prejuízo!&lt;br /&gt;
 &lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt; Deparamos constantemente com empresas que não querem investir com novas tecnologias e treinamento para seus funcionários alegando ser um gasto desnecessário, mas na realidade é muito pelo contrário. &lt;br /&gt;
Máquinas obsoletas geram mais custos com manutenção, por serem tecnologia ultrapassada, muitas vezes quase nem se acham peças para reposição, demorando muito para serem arrumadas, deixando o operador com trabalho parado até o conserto, gerando prejuízos reais para a empresa. Por outro lado ainda temos o alto custo de peças mais antigas, que chegam a ser até duas vezes mais caras que as atuais.&lt;br /&gt;
Outro fator de grande desequilíbrio do uso da tecnologia é a falta de treinamento dos funcionários, um estudo publicado pela Gartner Group  constatou que um funcionário mal treinado pode gerar um prejuízo de até US$ 15.000,00 (quinze mil dólares) por ano. (CRUZ, 1998)&lt;br /&gt;
Cruz (1998, p. 41) ainda afirma que “isso é o tipo de tecnologia burra! Não economiza nada e ainda causa um descontrole geral no processo produtivo”.&lt;br /&gt;
 &lt;/span&gt;</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/2010/08/21-desequilibrios-em-tecnologia-da.html</link><author>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758.post-3407068471050909386</guid><pubDate>Sun, 15 Aug 2010 19:24:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-08-15T12:26:10.456-07:00</atom:updated><title>2 A TECNOLOGIA E A INFORMAÇÃO</title><description>A Tecnologia de Informação nasceu com o uso dos computadores nas empresas e organizações, mecanizando o fluxo de tratamento de informações, que antes eram feitas manualmente. (SEBRAE, 2008)&lt;br /&gt;
Com o advento do uso dos computadores principalmente no início da década de 90, tem-se focado cada vez mais em busca da qualidade total, seja na redução de custos ou na otimização de processos. (POLLONI, 2000)&lt;br /&gt;
&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt; Segundo Moresi (2000) na sociedade pós-industrial a informação assume tanta importância quanto os outros recursos de uma empresa, se não o mais importante, a informação assume uma nova realidade devido aos processos de globalização, o que antes era considerado apenas um recurso hoje passou a ser um recurso-chave de competitividade e lucratividade.&lt;br /&gt;
“Pessoas que gastam a maior parte do seu dia de trabalho criando, usando e distribuindo informação, são denominados trabalhadores do conhecimento”. (STAIR; REYNOLDS, 2002, p. 4)&lt;br /&gt;
Neste âmbito, a tecnologia vem para organizar o fluxo de informações, trazendo maior segurança, flexibilidade e confiabilidade dos dados gerados. &lt;br /&gt;
Conforme Cruz (1998, p. 24) “Tecnologia da Informação é todo e qualquer dispositivo que tenha capacidade de tratar dados e ou informações, tanto de forma sistêmica como esporádica, quer esteja aplicada no produto, quer esteja aplicada no processo”.&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/2010/08/tecnologia-de-informacao-nasceu-com-o.html</link><author>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3378430711032103758.post-4436182321516163555</guid><pubDate>Sun, 15 Aug 2010 19:20:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-08-15T12:22:47.483-07:00</atom:updated><title>1 ÉTICA NA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO</title><description>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;“Desde quando foi inventado, até o final da década de 80, o computador era usado em poucos nichos de aplicações militares, acadêmicas e comerciais. Hoje, os computadores são um produto de consumo em massa”. (MASIERO; BIGONHA, 2008, p. 33)&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Observado este aspecto, a cada dia surgem novas tecnologias e estruturas computacionais, o que dá muito mais acesso, oportunidades e liberdade ao usuário.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Sendo assim, a cada nova tecnologia lançada no mercado, surgem novas questões de ética, as quais envolvem vários temas como acesso não autorizado, propriedade intelectual, privacidade, confidencialidade e competência profissional. (MASIERO; BIGONHA, 2008)&lt;/div&gt;&lt;span id=&quot;fullpost&quot;&gt;Hoje ainda, não há um código de Ética oficial, devido à área não ser regulamentada. Com base nisso, Leme Filho (2002) expõe um pequeno código de conduta criado pelo Instituto para Ética na Computação, chamado de “Os 10 Mandamentos para a Ética na Informática”, enumerado a seguir:&lt;br /&gt;
1. Você não deverá usar o computador para produzir danos em outra pessoa;&lt;br /&gt;
2. Você não deve interferir no trabalho de computação de outra pessoa;&lt;br /&gt;
3. Você não deve interferir nos arquivos de outra pessoa;&lt;br /&gt;
4. Você não deve usar o computador para roubar;&lt;br /&gt;
5. Você não deve usar o computador para dar falso testemunho;&lt;br /&gt;
6. Você não deverá usar software pirateado;&lt;br /&gt;
7. Você não deverá usar recursos de computadores de outras pessoas;&lt;br /&gt;
8. Você não deverá se apropriar do trabalho intelectual de outra pessoa;&lt;br /&gt;
9. Você deverá refletir sobre as conseqüências sociais do que escreve;&lt;br /&gt;
10. Você deverá usar o computador de maneira que mostre consideração e respeito ao interlocutor.&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;</description><link>http://charisenadal.blogspot.com/2010/08/desde-quando-foi-inventado-ate-o-final.html</link><author>noreply@blogger.com (Charise Nadal)</author><thr:total>0</thr:total></item></channel></rss>