Chovendo Vaga!

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Mon, 10 Jul 2017 00:39:00 +0000

DEMISSÃO: Fim da linha ou Recomeço?

Encerrar um ciclo não é nada fácil. Sair de uma empresa e deixar uma oportunidade profissional para trás, por mais que isso para do empregado, sempre irá representar uma perda, ou um fim.

Quando tratamos de demissão, partimos de duas possibilidades: por parte da empresa ou por parte do empregado. Em ambos os casos estamos falando de término e será delicado passar por esse momento da mesma forma. Porém pode representar também um momento de grande aprendizado. E esse post é exatamente para quem deseja aprender e crescer com essa experiência.

Ser desligado requer sobre todas as coisas muito controle emocional. E partimos daí, pois a imagem que deixamos pode nos auxiliar ou nos prejudicar futuramente. Tudo vai depender das ações e posturas tomadas no ato da noticia. Quando estiver frente a frente com responsável pelo seu desligamento, procure ouvir atentamente o que esta sendo dito. Essas informações serão de grande valor para que possíveis mudanças possam ser realizadas em seu perfil, na busca de novas oportunidades. Se durante a conversar tiver dúvidas, ao final pergunte, Não bata a porta sem entender. Algumas empresas usam a ferramenta de entrevista de desligamento e esse momento também pode e deve ser usado para que tudo fique claro e que também a empresa receba feedback em relação as ações positivas e negativas. Sempre com muita maturidade deixe sua opinião e receba a da empresa também!

Para fechar com “chave de ouro”, agradeça! Por tudo que viveu na empresa e por tudo que aprendeu. Levante a cabeça, reflita sobre todos os pontos, sacode a poeira e a volta por cima já estará 50% garantida. Novos caminhos irão se abrir sempre com foco no desenvolvimento pessoal e profissional. Mesmo uma porta se fechando, deixe as portas abertas e a melhor imagem profissional que for capaz.

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Mon, 03 Jul 2017 17:32:00 +0000

COM QUE ROUPA EU VOU?

O grande momento da entrevista chegou e bate aquela dúvida.O que vou vestir? A roupa ajuda muito na construção do perfil profissional e, com certeza, será avaliada também de alguma forma pelo avaliador. Cuidado para não sair escolhendo um look inadequado, com base nos “modelitos” que mais gosta ou os mais sofisticados que possa ter.Não tramite jamais entre o terno e a camiseta do time ou banda preferida.

O primeiro passo é avaliar o perfil da empresa. E como fazer isso? Entrando no site, pagina face, insta, conversando com algum conhecido que possa trabalhar na empresa. O foco dessa ação é levantar o máximo de informações possíveis. Analise se a empresa é mais formal como uma instituição financeira ou menos formal como uma loja de surfwear. Entender sobre o negócio vai auxiliar e muito na escolha do que vestir.

Segundo passo é dar atenção a composição do look. Cabelos cortados, penteados e ou presos. Maquiagem suave, perfume em menor quantidade possível. Sapatos limpos e em conformidade a roupa escolhida. Não vale camiseta com aspecto de muito usada, gola deformada, calças manchadas ou sapatos muito surrados. Tons suaves e coerência para não errar. Afinal de contas é um momento de conquista, mas não da cara-metade! Mas de uma vaga! O importante é não exagerar. Menos é sempre mais!

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Thu, 29 Jun 2017 21:09:00 +0000

A BOLA DA VEZ É O WHATSAPP

Por incrível que possa parecer fazer uma ligação nos dias de hoje é coisa do passado!Para tratar de assuntos de maneira rápida, usamos muito a ferramenta whatsapp. Digamos que seria mais uma forma de comunicação entre os humanos.

Quando falamos de comunicação, não podemos deixar de fazer um link direto com o mundo coorporativo. Uma vez que as empresas estão usando cada fez mais a ferramenta em prol da objetividade e do tempo.

No ambiente de trabalho, a criação de grupos entre áreas, funções e projetos acontece para que os envolvidos possam otimizar a comunicação entre eles, correto?Então dessa forma, todo cuidado é pouco, pois temos a sensação de que quando digitamos o processo é diferente de quando falamos presencialmente. E isso não é verdade, pois nos grupos, precisamos manter a mesma postura de como estivéssemos na frente de todas essas pessoas. Lembrando que os grupos podem ser formados de pares e superiores hierárquicos como supervisores, coordenadores e gerentes. Por isso, atenção redobrada com a forma com a qual vai se manifestar.

Nada de fotos pessoais, mesmo que seja para compartilhar um momento bom, ou uma conquista. Estamos em um grupo de trabalho. Mensagens de bom dia, bom final de semana com bichinhos coloridos também podem não ser uma boa opção nesse tipo de grupo. Gírias, palavrões, elogios e puxões de orelha pode ser uma grande armadilha uma vez que temos várias pessoas que talvez não precisassem estar envolvidas nesse momento.

Antigamente o peixe morria pela boca, mas hoje ele corre um grande risco de ser pego pela ponta dos dedos...

SEJA VOCÊ O SEU PROPÓSITO

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Fri, 23 Jun 2017 12:47:00 +0000

Todas as vezes que penso em propósito, penso em vida. Em ser o que somos e sermos capazes de mudar. Trabalhando com gente grande parte da minha vida, sempre escuto dentro das organizações a respeito da falta de reconhecimento. Pessoas se desmotivando o tempo todo porque não são reconhecidas pelo que fazem ou pelos resultados que alcançam.

Esperar reconhecimento tende a ser extremamente doloroso, uma vez que nunca sabemos como os outros vêem, sentem ou a própria capacidade que se possa ter de avaliar. Às vezes, esperamos ouro de quem só tem para dar ferro. Não por que não querem, mas porque não têm nada melhor para dar.

Dessa forma, o melhor caminho é se conhecer bem. Saber cada vez mais sobre si mesmo. Pontos fortes e pontos de melhoria, para que os primeiros sejam reforçados e os outros “controlados”! Quando a gente se conhece somos capazes de saber a verdade sobre nós. Nos sentimos seguros e prontos para buscar melhoria naquilo que temos a certeza que precisamos e não aquilo que um olhar vazio e perdido esteja julgando.

Crie e fortaleça a sua marca. Deixe o seu legado por onde passar, marcando as pessoas com tudo que tiver de melhor. Cuide de si. Busque forças para se superar e jamais sentirá necessidade de reconhecimento.

OLHE ATRÁS DA PORTA

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Mon, 19 Jun 2017 14:30:00 +0000

Existem memórias que nunca se vão. Algumas nos marcam de maneira negativa e outras tantas de maneira positiva. E uma dessas memórias deliciosas que sempre esteve em mim, é a obra de Lia Neiva chamada Não olhe atrás da porta. Literatura infanto - juvenil de primeira linha. Uma obra instigante e convidativa que trouxe comigo até hoje.

Todas as vezes que me deparo com algo novo, lá está ela: a porta! E eu do lado de cá, pensando sobre o que pode haver do outro lado, como fazer para abri la. Medo, insegurança e, às vezes , desânimo se aproximam, mas eu sei que para seguir preciso olhar atrás da porta.

Esse convite na vida de quem lida com gente é constante, pois nada é exato, com métricas seguras. Dois mais dois, para quem faz gestão de pessoas pode variar de 0 a 1 milhão! O resultado menos provável seria 04. E é exatamente isso que torna a área fascinante, uma verdadeira missão.

Pessoas são alma, ações, pensamentos, atitudes e também a falta delas. Se alguém for capaz de mensurar o ser humano em todas as suas limitações pode ser considerado “o cara” do século. Gente é problema e resolução. Tristeza e alegria. Oportunidade e Beco sem saída. Contudo, em toda sua essência é ciência para quem é de verdade. Para quem sabe saborear humildade, resiliência, transparência.

Então, para quem vive de gente, a disponibilidade de olhar sempre atrás da porta é imprescindível para busca do além do que vemos e sentimos. A missão do profissional de gente poderia ser, dentre tantas, ser capaz de influenciar de maneira positiva outras pessoas de maneira justa e coerente.

Chovendo dicas: Até Quando - Gabriel, o Pensador

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Fri, 09 Jun 2017 04:04:00 +0000

Muda, que quando a gente muda o mundo muda com a gente

A gente muda o mundo na mudança da mente

E quando a mente muda a gente anda pra frente

E quando a gente manda ninguém manda na gente!

Na mudança de atitude não há mal que não se mude nem doença sem cura

Na mudança de postura a gente fica mais seguro

Na mudança do presente a gente molda o futuro!

Provoque a Mudança! Seja a mudança que precisa para ser melhor que ontem!

Dizer mais o quê?

Até Quando?

Gabriel O Pensador

Não adianta olhar pro céu

Com muita fé e pouca luta

Levanta aí que você tem muito protesto pra fazer

E muita greve, você pode, você deve, pode crer

Não adianta olhar pro chão

Virar a cara pra não ver

Se liga aí que te botaram numa cruz e só porque Jesus

Sofreu não quer dizer que você tenha que sofrer!

Até quando você vai ficar usando rédea?

Rindo da própria tragédia

Até quando você vai ficar usando rédea?

Pobre, rico ou classe média

Até quando você vai levar cascudo mudo?

Muda, muda essa postura

Até quando você vai ficando mudo?

Muda que o medo é um modo de fazer censura

Até quando você vai levando? (Porrada! Porrada!)

Até quando vai ficar sem fazer nada?

Até quando você vai levando? (Porrada! Porrada!)

Até quando vai ser saco de pancada?

Você tenta ser feliz, não vê que é deprimente

O seu filho sem escola, seu velho tá sem dente

Cê tenta ser contente e não vê que é revoltante

Você tá sem emprego e a sua filha tá gestante

Você se faz de surdo, não vê que é absurdo

Você que é inocente foi preso em flagrante!

É tudo flagrante! É tudo flagrante!

Até quando você vai levando? (Porrada! Porrada!)

Até quando vai ficar sem fazer nada?

Até quando você vai levando? (Porrada! Porrada!)

Até quando vai ser saco de pancada?

A polícia

Matou o estudante

Falou que era bandido

Chamou de traficante!

A justiça

Prendeu o pé-rapado

Soltou o deputado

E absolveu os PMs de Vigário!

Até quando você vai levando? (Porrada! Porrada!)

Até quando vai ficar sem fazer nada?

Até quando você vai levando? (Porrada! Porrada!)

Até quando vai ser saco de pancada?

A polícia só existe pra manter você na lei

Lei do silêncio, lei do mais fraco

Ou aceita ser um saco de pancada ou vai pro saco

A programação existe pra manter você na frente

Na frente da TV, que é pra te entreter

Que é pra você não ver que o programado é você!

Acordo, não tenho trabalho, procuro trabalho, quero trabalhar

O cara me pede o diploma, não tenho diploma, não pude estudar

E querem que eu seja educado, que eu ande arrumado, que eu saiba falar

Aquilo que o mundo me pede não é o que o mundo me dá

Consigo um emprego, começa o emprego, me mato de tanto ralar

Acordo bem cedo, não tenho sossego nem tempo pra raciocinar

Não peço arrego, mas onde que eu chego se eu fico no mesmo lugar?

Brinquedo que o filho me pede, não tenho dinheiro pra dar!

Escola! Esmola!

Favela, cadeia!

Sem terra, enterra!

Sem renda, se renda! Não! Não!

Até quando você vai levando? (Porrada! Porrada!)

Até quando vai ficar sem fazer nada?

Até quando você vai levando? (Porrada! Porrada!)

Até quando vai ser saco de pancada?

Muda, que quando a gente muda o mundo muda com a gente

A gente muda o mundo na mudança da mente

E quando a mente muda a gente anda pra frente

E quando a gente manda ninguém manda na gente!

Na mudança de atitude não há mal que não se mude nem doença sem cura

Na mudança de postura a gente fica mais seguro

Na mudança do presente a gente molda o futuro!

Até quando você vai ficar levando porrada

Até quando vai ficar sem fazer nada

Até quando você vai ficar de saco de pancada?

Até quando você vai levando

RESILIÊNCIA

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Fri, 02 Jun 2017 15:01:00 +0000

Resiliência: habilidade de se adaptar com facilidade ás intempéries, as alterações ou infortúnios. Característica mecânica que define a resistência dos choques.

De todas as habilidades exigidas no mundo corporativo, a resiliência sempre chamou minha atenção, pelo fato de ser tão grandiosa em seu contexto e tão difícil em sua prática. Afinal de contas, levantar de uma queda, sacudir a poeira e ainda dar a volta por cima, requer uma força de alma gigante.

Dependendo do “golpe” levado o tempo de recuperação pode ser longo...A dor pode demorar a passar e a mágoa pode durar mais que o previsto.Mas quanto mais sabemos lidar com os obstáculos, maior nossa capacidade de recuperação. Toda prática leva á perfeição. E não seria diferente com a resiliência. Quanto mais praticamos, mais somos capazes de ultrapassar. E no mundo competitivo que vivemos, onde as pessoas entendem cada vez menos sobre si mesmas e são capazes de julgamentos sem nenhuma base, precisamos mesmo desenvolver essa competência. Criar uma blindagem forte contra golpes duros, que vêm não sabemos de onde. E não estamos falando de inimizades, porque avalio que isso não exista. Um inimigo só pode ser intitulado como tal se foi um amigo em algum dia. E caso tenha sido um amigo de verdade, não seria capaz de agir de outra forma. Parece complicado, mas é muito fácil. Os obstáculos não surgem para nosso mal. Surgem do mal que há no outro.

Por isso, desenvolver a capacidade de vencer é fundamental para nosso crescimento profissional e pessoal. Independente de quem puxou nosso tapete, o foco deve ser se colocar de pé, se encher dos motivos que cercam nossos objetivos e seguir em frente.Sempre grato pela experiência que a queda tenha proporcionado.Doses diárias de resiliência nos torna fortes suficiente para sermos cada vez melhores.

Ninguém nasce pronto

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Wed, 31 May 2017 02:20:00 +0000

Dentro das organizações me deparo muito com líderes que ainda esperam pessoas prontas para compor suas equipes. São capazes de construir um ideal perfeito de colaborador, completamente livre de qualquer falha técnica ou comportamental e que não necessite de um conjunto de informações claras e precisas sobre os processos a serem realizados, a cultura da empresa e seus valores. Seria como se em um passe de mágica, o RH fosse capaz de trazer alguém pronto para atender as demandas existentes.

E com toda essa expectativa é claro que vem junto um monte de frustrações. Fato, pois as pessoas não nascem prontas para atender a um ideal ou a um determinado processo. Na verdade, cabe ao RH buscar pessoas que desejam ao máximo serem desenvolvidas e que queiram aprender. E assim essa equação não fecha.

Uma organização que deseja crescer no mercado, acelerar cada vez mais seus resultados precisa investir em treinamento e desenvolvimento. De maneira coerente, com competências bem atreladas e amarradas a propósitos. Dessa forma, não seriam apenas as pessoas que precisariam saber o que querem de suas vidas, mas as organizações também. Uma vez que isso não acontece, qualquer ação serve: uma palestra motivacional, um treinamento de vendas, uma orientação de um coaching. Mas para que? Para não se chegar a lugar nenhum, pois não há caminhos traçados, só um monte de ações soltas em um emaranhado de expectativas.

É preciso estabelecer coerência nas ações de desenvolvimento (e na vida!). Tudo com início, meio e fim. As pessoas não nascem prontas para uma organização.Não nascem prontas para nada!Estão sempre em processo de construção. Precisam na verdade, de disposição para aprender e assim encontrar organizações que queiram ensinar e estejam preparadas para isso.

RH NÃO SE FAZ SOZINHO

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Thu, 25 May 2017 01:35:00 +0000

Nesses anos todos dedicados à arte auxiliar as organizações nos processos relacionados à gestão de pessoas, tive a oportunidade de trabalhar de maneira multidisciplinar com várias áreas. Sempre com propósito único de somar conhecimentos em busca de melhores resultados.

Mas como tudo na vida, pude viver experiências positivas (na maioria das vezes) e negativas. Quando tive a oportunidade de me deparar com profissionais de outras áreas, que não conheciam de fato o que um RH faz dentro de uma organização, fui capaz de transformar uma quase experiência negativa em aprendizado de primeira linha. E isso talvez não seja tão incomum, pois existem profissionais no mercado, que até hoje não sabem o papel que um RH precisa desenvolver dentro de uma empresa e o quanto essa área é responsável por gerar resultados consistentes. Até aí, tudo bem, pois “não saber” todo mundo está sujeito em algum momento da vida. O problema começa quando “não se quer saber”.

O RH é lugar de todos. Fazer a gestão de pessoas, não está na mão do profissional dessa área, mas de todos os gestores que compõem uma organização. O RH atua como um instrumento que apoia e articula ferramentas, transformando técnica em ação. Dessa forma, todo conhecimento é valido para a construção do saber. O RH se faz junto com o operacional, com o financeiro, compras, expedição, suprimentos, comercial, planejamento, marketing, contabilidade e todas as demais áreas. Todas as interfaces irão levar a organização ao seu crescimento. O conhecimento único ou a interface cheia de preconceitos, só trará vazios sem resultados.

Chovendo dicas: Por que fazemos o que fazemos?

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Thu, 11 May 2017 02:13:00 +0000

Uma leitura objetiva de fácil compreensão, onde as palavras nos envolvem em um processo reflexivo sobre desejos, pensamentos e atitudes. Uma excelente oportunidade para entendimento sobre ter propósito na vida profissional que pode ser estendido a vida de uma maneira geral.

Em alguns casos acabamos agindo de maneira automática, realizando coisas pelo simples ato de fazer, sem buscar sentido naquilo que nos propomos durante no mínimo 08 horas por dia.

Fica a dica para quem busca expandir mais sobre o significado do trabalho, motivação e desenvolvimento em sua vida.

Bateu aquela preguiça de ir para o escritório na segunda-feira? A falta de tempo virou uma constante? A rotina está tirando o prazer no dia a dia? Anda em dúvida sobre qual é o real objetivo de sua vida? O filósofo e escritor Mario Sergio Cortella desvenda em Por que fazemos o que fazemos? as principais preocupações com relação ao trabalho. Dividido em vinte capítulos, ele aborda questões como a importância de ter uma vida com propósito, a motivação em tempos difíceis, os valores e a lealdade – a si e ao seu emprego.

O livro é um verdadeiro manual para todo mundo que tem uma carreira mas vive se questionando sobre o presente e o futuro. Recheado de ensinamentos como “Paciência na turbulência, sabedoria na travessia”, é uma obra fundamental para quem sonha com realização profissional sem abrir mão da vida pessoal. (Skoob)

DE ONDE EU VIM NÃO SEI, MAS SEI PARA ONDE QUERO IR!

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Wed, 26 Apr 2017 04:09:00 +0000

Tive a grata oportunidade de participar do programa trainee de um grande grupo mundial. A duração total do mesmo seria de 04 meses, onde eu e mais 03 profissionais passaríamos por todas as etapas de treinamento do grupo, conhecendo na teoria e na prática por todos os procedimentos. Um grande desafio que abracei com muita determinação após ser aprovada em processo seletivo bem específico.

Como de praxe em todos os processos seletivos, para a vaga existiam alguns pré-requisitos técnicos e comportamentais que os candidatos precisariam obrigatoriamente apresentar. Dentre esses pré-requisitos, os candidatos à vaga precisariam ter um tempo máximo de conclusão em curso superior, independente da área e do curso. Ao iniciar as atividades junto ao grupo, os aprovados passavam por duas ações todos os dias, divididas em períodos: uma parte do dia envolvidos em estudo de material impresso,manuais e apostilas e outra parte do tempo praticando na área o que foi estudado. Um método muito positivo de assimilação de conteúdo em pouco tempo. Em alguns momentos junto ao grupo de já funcionários, sentia uma dose de hostilidade e resistência no olhar, falar e repassar as informações de maneira clara e objetiva. Não eram todos, mas alguns. E no meio desses, estava um em particular extremamente mal humorado e mal educado em suas abordagens. A principio cheguei a pensar que pudesse ser algo pontual, algum problema pessoal que estivesse sendo administrando de uma maneira equivocada junto aos novos integrantes. Mas essa suspeita caiu por terra no momento em que essa pessoa, se referindo a mim aos gritos, no meio da empresa dizia: “não admito isso”! Vocês chegam aqui e são preparados para a função de gerentes só por que têm um maldito curso superior! Eu, que dou tudo de mim e que vim de baixo, não tenho oportunidade. Absurdo! E saiu muito revoltado da minha presença.

Uma experiência inicialmente negativa, pois a impressão que tive seria de estar me apropriando indevidamente de um lugar que não poderia ser ocupado por mim. Mas segundos depois, retomei o pensamento e pude transformar esse momento em conhecimento. Primeiro, aprendi que bradar de maneira mal educada na frente de todos é extremamente desnecessário. Segundo, que não é um curso superior que determina de onde você vem ou para onde você vai. Não é uma graduação que te faz melhor. Claro que agrega muito, mas a construção de nossa escada depende muito de nós mesmos. De nossa dedicação, de nosso comportamento e ações. Depende do que somos e de nossa capacidade de expressar tudo isso da melhor forma. Terceiro, passei a desejar e me empenhar cada vez mais na construção de meus degraus, para que sejam sólidos e possam me conduzir aonde desejo chegar.

QUAL TAMANHO DA SUA CORDA?

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Thu, 06 Apr 2017 17:43:00 +0000

Sonhar é muito bom! Ter sonhos motiva e nos incentiva a continuar a crescer. Quem não tem sonhos acaba não evoluindo na vida pessoal e profissional. Querer mais, querer diferente é importante para processos de transformação na vida. Ideais são fundamentais para sermos cada vez melhores enquanto seres humanos.

Melhor que sonhar é realizar. Transformar sonhos em realidade é um processo nada fácil, porém extremamente gratificante. E quando falamos em prática, é fato que teremos obstáculos. Acertar de primeira pode não fazer parte dos planos, mas acontece e temos que prever. Quando desejamos algo de verdade, precisamos calibrar nossas forças para não desistir no primeiro insucesso.

O tamanho dos seus sonhos não está atrelado à capacidade de realização. Sonhos pequenos e mais simples podem ser realizados em curto prazo, enquanto sonhos mais complexos exigem capacidade de planejamento maior e talvez mais tempo para se tornar realidade. Contudo, para se alcançar algo na vida precisamos de determinação, visão positiva e força de vontade. Normalmente não geramos mudanças da noite para o dia, e como temos tendência ao imediatismo, acabamos colocando tudo a perder quando para cada sonho que temos destinamos uma corda muito curta.

Deseje sempre mais e melhor. Faça realizar sonhos de todos os tamanhos. Invista em possibilidades de conquistas diárias através de mudanças reias de comportamento. Seja paciente e determinado. Recomece quantas vezes for necessário. Avalie sempre o tamanho das cordas onde tem pendurado seus sonhos.

Chovendo dicas: A história de Geraldo

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Fri, 31 Mar 2017 16:26:00 +0000

Tem História que inspira e encanta.

Não por ser perfeita e com final feliz, mas por ser repleta de vida real, obstáculos e superação.

O que nos faz diferente dos outros é nossa força de vontade.

A crença em si mesmo e a dedicação real em tempos difíceis.

A História de Geraldo é assim.Que seja fonte de inspiração e se multiplique em atitudes de sucesso por ai.

Apresento a história de Geraldo Rufino: O Catador de Sonhos!

Chovendo dicas: Lenine

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Mon, 27 Mar 2017 22:41:00 +0000

Que nosso viver possa ter inicio, meio e fim. Ciclos em busca de verdades que podem ser reconstruídas a cada momento. Tudo com muita suavidade e simplicidade...

Simples Assim

Lenine

Do alto da arrogância qualquer homem

Se imagina muito mais do que consegue ser

É que vendo lá de cima, a ilusão que lhe domina

Diz que pode muito antes de querer

Querer não é questão, não justifica o fim

Pra quê complicação, é simples assim

Focado no seu mundo qualquer homem

Imagina muito menos do que pode ver

No escuro do seu quarto ignora o céu lá fora

E fica claro que ele não quer perceber

Viver é uma questão de inicio, meio e fim

Pra quê a solidão, é simples assim

É, eu ando em busca dessa tal simplicidade

É, não deve ser tão complicado assim

É, se eu acredito, é minha verdade

É simples assim

E a vida continua surpreendentemente bela

Mesmo quando nada nos sorri

E a gente ainda insiste em ter alguma confiança

Num futuro que ainda está por vir

Viver é uma paixão do inicio, meio ao fim

Pra quê complicação, é simples assim

É, eu ando em busca dessa tal simplicidade

É, não deve ser tão complicado assim

É, se eu acredito, é minha verdade

Eu vivo essa paixão do inicio, meio ao fim

Pra quê a solidão, é simples assim

Eu vivo essa paixão do inicio, meio ao fim

Pra quê complicação, é simples assim

Olhos abertos

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Fri, 17 Mar 2017 02:15:00 +0000

Essa história começa com muitos quilômetros rodados. Parte da equipe de Gente e gestão da empresa que trabalhava na época estava no aeroporto no Rio de Janeiro, a espera de um voo para uma cidade em Minas Gerais, com objetivo de finalizar um processo de recrutamento e seleção muito específico. Eu e mais duas outras profissionais nos preparávamos para 03 dias de trabalho intenso. E isso sem contar na expectativa do voo, que tira a gente do sério! Iríamos do Rio de Janeiro para Belo Horizonte e em seguida mais um voo para cidade proposta.

Enquanto aguardávamos a partida para Rio de Janeiro, meu telefone toca e o número chamado é o da empresa. Atendo e fico alguns minutos calada e um tanto assustada. E isso acabou gerando ansiedade nas outras duas profissionais que estavam comigo. O que houve? O que aconteceu? Fala! Diziam as duas já nervosas. E eu ainda na linha com outra pessoa da empresa. A notícia era de fato surpreendente, pois não gerente administrativo da unidade, com muitos anos de casa acabava de ser demitido e era o referencial de trabalho da equipe. Uma pessoa muito querida e um profissional muito respeitado por todos. O que poderia ter acontecido? A equipe quase toda em viagem (compras estava fora em um evento específico RH, DP, Medicina do trabalho) e acontece uma demissão completamente inesperada. Pedi um minuto à pessoa do outro lado da linha informações que acabava de receber, para tentar tranquilizá-las um pouco (como se isso fosse possível). Em seguida voltei a falar ao telefone para saber mais detalhes sobre o ocorrido. E recebi novamente mais notícias difíceis:

- Olha Flávia a demissão é fato e até já temos outra gerente.

Deus do céu! Já tínhamos outra gerente? Como assim? Parecia tática de guerra! E para nosso espanto inicial seria uma mulher. Até que este ponto não avaliamos como negativo, pois ter uma mulher na gestão é uma excelente ideia! Mas seria tudo muito novo para nós e como estávamos distante, só entenderíamos melhor após retorno de nossa missão.

Eu ainda estava na linha, pronta para me despedir e embarcar, quando a pessoa do outro lado pediu que eu ainda não desligasse. Ainda tinha mais uma notícia para passar para mim. E essa era de fato para meu conhecimento.

- Flávia, está preparada?

Meu coração, já que batia forte, quase parou de bater. O que seria essa bendita notícia tão exclusiva para mim?

- Além de tudo, disse a pessoa do outro lado da linha, a gerente é japonesa!

Para tudo!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Não poderia acreditar. Além da sensação de perda, associada à mudança radical, ainda seria uma japonesa? Sempre tive muito preconceito em relação ao povo japonês e quem me conhece sabe muito bem disso. Sempre achei um povo muito estranho, com costumes quase irreais de aplicabilidade em vida. Um povo resignado, forte, sereno e cheio de objetivos. Que cuida da alma, do meio onde vivem e respeitam e muito ao próximo.

E foi através dessa oportunidade de convivência, que minha ficha caiu. Confesso que passei dias tensos, só imaginando como seria essa relação diária. Contudo o saldo foi positivo porque além de enxergar verdadeiramente a realidade passei a admirar este povo de olhos tão apertadinhos.

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Wed, 08 Mar 2017 13:28:00 +0000

Chovendo dicas: Ostra feliz não faz pérola

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Wed, 01 Mar 2017 22:20:00 +0000

À medida que a gente vai amadurecendo, vamos sendo capazes de perceber coisas que nos trazem felicidade e outras que nos incomodam. Conseguimos identificar cada uma delas e a partir daí, somos capazes de nos ver através do que é bom e daquilo que não é.

Pois bem, minha história com Rubem Alves começou assim. A medida que lia seus textos e livros era capaz de identificar cada vez mais uma versão de mim.Uma versão “bem melhor” de mim mesma.... Claro que descobri uma versão “piorada de mim”, mas, esse será outro post (rsrsrs).

E esse é um dos livros que mais tenho carinho, pois revela vários pensamentos livres do autor ao longo de sua vida. Quando leio sinto que estou conversando com ele. Uma experiência de suavidade!

"Pessoas felizes não sentem a necessidade de criar. O ato criador, seja na ciência ou na arte, surge sempre de uma dor. Não é preciso que seja uma dor doída. Por vezes a dor aparece como aquela coceira que tem o nome de curiosidade. Com estas palavras, o próprio autor define o seu livro. Rubem Alves, um dos intelectuais mais respeitados do Brasil revela muito de suas próprias experiências de vida em Ostra feliz não faz pérola. Um prato cheio para quem busca conhecer novos pontos de vista sobre a vida." (skoob)

RH: Sentindo na Carne

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Thu, 16 Feb 2017 03:32:00 +0000

Durante as semanas que antecedem ao carnaval, fiquei pensando em um post que pudesse estar relacionado ao tema. Mas como encontrar uma relação entre RH e Carnaval? Vamos começar então pelo sentido do carnaval. Esse foi oficializado como uma festa que se realiza antes da Quaresma. Devido ao fato de que, no período seguinte, o católico não poderia comer carne, tudo seria consumido nos dias antecedentes, mesmo porque não existiam geladeiras para que pudessem guardá-la. Então, era uma espécie de “despedida da carne”. Em latim, a festa era chamada “carne vale”, que significa “adeus à carne”. Podemos definir, então, o carnaval como a festa da carne. E para quem faz RH, sentir na carne é procedimento diário.

Há algumas semanas atrás, pude viver mais uma grande ignorância em relação ao conhecimento que profissionais de outras áreas, afirmam ter sobre o RH nas empresas. Em reunião com um consultor de processos, quando fui dizer a ele como eu atuava e vivia o RH, o mesmo disse: “entendo, até porque RH tem que receber é muito chute na bunda mesmo, porque não vale nada”. No século que estamos, profissionais de Rh ainda se deparam com seres que não apenas possuem esse tipo de pensamento, mas também são capazes de manifesta-los.A reunião continua e ele solta mais uma: “RH não trabalha para operacional, só para liderança”. Confesso que não me faltaram argumentos, mas com o tempo, junto com as rugas, adquirimos maturidade. E por uma conquista tão grande como essa, chego à conclusão que não valeria lançar pérolas a porcos. Silêncio é ouro!

RH vai muito além de processos seletivos, dinâmicas e ações motivacionais. RH é conhecer gente e saber inseri-las muito bem em processos dentro de uma organização. É saber fazer resultado através de um bem muito precioso para as empresas: as pessoas. Um RH não precisa de chute na bunda. Precisa de respeito e espaço para gerar (e muito) resultado. É na verdade, ainda uma área nova e que vem se transformando a cada dia. A empresa que abrir os olhos e deixar cair a máscara da ignorância verá. Mas para quem ainda está preso a conceitos distorcidos, ainda tem tempo de renovar a fantasia de Pierrot e Arlequim.

A nova Era da Inteligência: Emocional ou Artificial?

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Tue, 14 Feb 2017 23:58:00 +0000

Cada vez mais as competências comportamentais têm tido um peso muito grande nos processos de ingresso nas organizações pelo mundo. Muito mais que as competências técnicas, que adquirimos durante nossa vida, nas escolas, cursos e experiências de trabalho, o comportamento tem gritado cada vez mais alto na busca pelos melhores profissionais.

Em se tratando de resultados, uma empresa é a soma de pessoas e processos que precisam ser bem conduzidos de igual forma. Se uma empresa investe somente em pessoas, e deixa os processos acontecendo por si, com certeza irá amargar índices negativos ao longo do tempo. O fator fundamental dessa equação seria definir muito bem cada processo, para que as pessoas fossem inseridas de maneira assertiva dentro de cada um deles. Mas isso nem sempre é possível. Dessa forma, a exigência em relação à adaptação das pessoas as empresas se torna cada vez mais distante e dolorida.

Se não podemos mudar as pessoas, pois as mudanças só acontecem a partir do querer de cada um, vamos então substitui - las! E não se trata apenas de aumentar os números pertinentes a rotatividade, mas em trocar a pessoa pela máquina. Gerar uma verdadeira revolução industrial. Dessa forma, os investimentos em desenvolvimento passariam a ser tecnológicos, e não mais humanos. O foco passa a ser programação. As máquinas seriam facilmente programadas para ações desejadas e resultados previstos. A razão prevaleceria. Não haveria mais passivos trabalhistas. Não haveria necessidade de se aprender a existir no coletivo. Um CNPJ não seria mais composto por vários CPFs. O coração teria hora certa para uma nova recarga. Bastaria ligar ou desligar para começar tudo de novo...

Quanto vale um título?

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Wed, 01 Feb 2017 16:33:00 +0000

Há algumas semanas, reencontrei um velho conhecido que me trouxe uma colocação bem intrigante. Ele estava me contando sua história e últimas conquistas com muito pesar. Pois havia estudado muito tempo, realizado muitos investimentos em pós-graduações, especializações e, até mesmo mestrado. E frente a tudo isso, não havia tido em contrapartida, nenhuma vantagem ou retorno de todo investimento feito. Chegou à conclusão, que poderia ter um patrimônio relativamente grande nos dias atuais, mas que de fato, só acumulava insatisfações.

Essa afirmação me fez pensar muito sobre pessoas que investem muito em conhecimento. Lançam em seus currículos todos os títulos concluídos, com a certeza que os mesmos irão garantir atestado de eficiência e sucesso. Ledo engano!

Investir em conhecimento é fundamental para o crescimento profissional. Porém, não são eles quem abrem as portas e movimentam nosso sucesso profissional. Cada curso, cada graduação, especialização realizados irão somar sim a sua atuação junto às organizações, mas não fazem milagres.

Saber transformar toda teoria em prática e a prática em resultados é o caminho real para o sucesso. Ter a capacidade criativa de adaptar, cada página de livro lido, a realidade da equipe que faz parte, fará valer todo investimento feito. Caso contrário, á busca incessante por títulos resultará em perda de tempo, dinheiro e motivação.

Em caso de dúvidas, não abra mão da fórmula: Conhecimento + Habilidade + Atitude = Resultado.

Chovendo Dicas - Virei um gato

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Wed, 01 Feb 2017 16:29:00 +0000

Um Filme leve, mas com uma tratativa bem interessante. O tema pode ser trabalhado como mudança, novas perspectivas e valores. A observação sobre o quanto dedicamos a cada aspecto de nossa vida, também é um motivo de reflexão trazida.Uma possibilidade de levantar muitos pontos densos de maneira leve e sensível.

Sinopse: Um homem (Kevin Spacey) vive em tempo integral para o trabalho, deixando a família de lado. Mas, certo dia, ele sofre um acidente e acaba trocando de corpo com seu gato de estimação. Sofrendo muitos apuros, o homem tenta se redimir para voltar a ser humano. (fonte)

Chovendo Dicas - Música

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Thu, 26 Jan 2017 11:45:00 +0000

A música Maior nos trás uma reflexão muito interessante sobre a importância das mudanças em nossa vida.

Na maioria das vezes somos muito resistentes à mudança. Até porque ela nos tira da zona de conforto onde, insistentemente, nos colocamos achando ser sempre o melhor.

Mudar dói, mas nos torna melhor.

Uma melodia que nos convida ao crescimento!

Fica a Dica. Um abraço!

Maior

Dani Black

Eu sou maior do que era antes

Estou melhor do que era ontem

Eu sou filho do mistério e do silêncio

Somente o tempo vai me revelar quem sou

As cores mudam

As mudas crescem

Quando se desnudam

Quando não se esquecem

Daquelas dores que deixamos para trás

Sem saber que aquele choro valia ouro

Estamos existindo entre mistérios e silêncios

Evoluindo a cada lua, a cada sol

Se era certo ou se errei

Se sou súdito, se sou rei

Somente atento à voz do tempo saberei

Somente o tempo vai me revelar quem sou

Todo mundo merece um Jonas ou todo mundo tem o Jonas que merece...?

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Wed, 18 Jan 2017 23:03:00 +0000

Quase tudo que ouço me remete a uma possibilidade para um post novo. Onde tem gente, tem ideia. A criatividade se alimenta de pessoas. E esse post não seria diferente, pois ele surgiu em meio a uma reunião com uma equipe, onde todos estavam na área de convivência e fazia muito calor. Foi então que uma das pessoas da equipe disse: vou pegar o Jonas! Assim não dá! Levei um susto e não parava de me perguntar quem seria esse tal de Jonas. Não conhecia ninguém com esse nome e com tal relevância que não daria mais para prosseguir, sem ele, a reunião. Passado alguns minutos, a pessoa entra porta adentro, com um ventilador enorme na mão dizendo: Ufa! Só o Jonas para resolver esse calor! Confesso que fiquei aliviada com a devida apresentação. E concordei, plenamente, que o Jonas iria resolver o problema de calor, pois era um ventilador desses grandes, de pés e muito potente. E para não ficar assim tão por fora do assunto, perguntei: onde conseguiu esse ventilador desse tamanho? Afinal não havia visto ninguém com outro desses na empresa. Sabem o que ela respondeu: ele é meu! Cada um tem o Jonas que merece! E foi daí que veio minha inspiração.

Em um ambiente organizacional, toda diferença pode gerar polêmica e insatisfação. Quando ouvi a frase do Jonas, imediatamente viajei no conceito de mérito. Por que ela tinha um “Jonas” daquele e os demais não? Hoje se fala muito em meritocracia, palavra da moda, mas de pouca ação nas organizações. Nada mais justo que ter ou receber pelo mérito. Quem mais e melhor faz, consecutivamente deverá receber por isso. O que desmotiva muito as equipes, hoje em dia, é ver que muitos que não fazem quase nada ou com pouco empenho, são vistos da mesma forma e reconhecidos do mesmo jeito pelas lideranças. Em vez de se estimular o certo, as empresas acabam não tomando atitude de criar parâmetros para medir o que é feito pela equipe e reconhecendo o trabalho realizado de maneira igual.

É importante separar o joio do trigo, assim como incentivar muito o crescimento do trigo. Tudo sempre com muita métrica e referencial. Caso a diferenciação de entrega de resultados não tenha uma base sólida e clara de parâmetro, com certeza o mar de insatisfação irá aumentar junto com a falta de senso de justiça. Com critérios claros, objetivos bem traçados e apoio para que a equipe se desenvolva, só vai ficar um “Joninhas” quem não tiver vontade de ter um “Jonas” daqueles!

VISÃO ALÉM DO ALCANCE

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Mon, 02 Jan 2017 18:45:00 +0000

Início de ano tempo de refletir. Se bem, que todo tempo é tempo de reflexão, mas parece que o começo do ano incentiva mais essa prática. A sensação é que um ciclo de encerra e outro se inicia e para que essa passagem seja positiva, o objetivo passa a ser eliminar o que foi ruim e manter o que foi bom.O futuro vem ai e precisa ser cheio de possibilidades...

Então, nada melhor que exercitar! Vamos usar esse novo tempo para planejar como queremos nosso futuro. Para as situações que não estão favoráveis e nem tão pouco tranquilas, mudança imediata. Nada nessa vida justifica sustentarmos situações negativas. Se não está bom, hora de fazer diferente. Claro que mudar implica em riscos de todo tamanho, contudo, permanecer de forma indesejada, implica em prejuízos bem maiores. Pode acreditar!

Todas as mudanças que aconteceram em minha vida, por iniciativa própria ou não, foram muito válidas para meu crescimento pessoal e profissional. Se tivesse ficada parada em qualquer uma das situações, não teria alcançado muitos objetivos incríveis. Por isso, como minhas raízes são móveis, toda vez que os indícios não são bons, bora partir. Seguir em frente!

Para buscar essa coragem, o mais importante é saber o que se quer de verdade e traçar caminhos que possam até onde estão seus desejos. O que, Quando, Onde. Certo? Ai vocês diriam: Flávia, onde está o Quem de seu plano de ação? Ixi, esse é o mais fácil e o mais difícil também, pois essa responsabilidade é unicamente minha. Por isso, se deseja mudança para sua vida, aproveite essa reta inicial do ano e faça acontecer. Mantenha os pés no presente e os olhos no futuro!

noreply@blogger.com (Flávia Gouvêa) — Fri, 23 Dec 2016 09:55:00 +0000