Elisabeth Stjernstoft

Gartners trender 2020-2021

2017-11-13T12:40:00.001+01:00

HÄR ÄR GARTNERS TIO VIKTIGASTE FÖRUTSÄGELSER I ÅR 2017

1. 2021 kommer de varumärken som ligger långt fram göra om sina sajter för att stödja visuellt sök och röstsök att öka intäkterna från sina digitala affärer med 30 procent.

2. 2020 kommer fem av de sju största digitala jättarna att omvandla sig själva i grunden för att skapa sin nästa möjlighet att ta ledningen.

3. 2020 kommer bankerna att få in en miljard dollar i affärsvärde genom att använda blockkedjebaserade kryptovalutor.

4. 2022 kommer majoriteten av alla individer i de utvecklade ekonomierna att konsumera mer falsk information än sann.

5. 2021 kommer artificiell intelligens att vara bättre på att skapa falskt innehåll än att spåra det.

6. 2021 kommer mer än 50 procent av företagen att lägga mer på att skapa bottar och chattbottar än på traditionell app-utveckling.

7. 2021 kommer 40 procent av it-personalen att ha flera olika roller, varav de flesta är affärsrelaterade snarare än teknikrelaterade.

8. 2020 leder artificiell intelligens till en jobbtillväxt och skapar 2,3 miljoner jobbsamtidigt som 1,8 miljoner jobb försvinner.

9. 2020 kommer IoT att finnas i 95 procent av all elektronik i nydesignade produkter.

10. 2022 går hälften av IoT:s säkerhetsbudgetar till att laga, återkalla eller fixa säkerhetbrister snarare än att gå till skydd.

Källa:

https://computersweden.idg.se/2.2683/1.692161/gartner-gor-mig-morkradd

Om GDPR - det nya dataskyddet

2017-09-25T08:38:00.001+02:00

Saxat ur dagens DI. Håller du med? Varför / varför inte?

Dataskyddet går för långt

Övergången till den digitala ekonomi är en av våra viktigaste frågor, och det är avgörande att EU:s ramverk som definierar vår gemensamma digitala marknad skapar så bra förutsättningar som möjligt. Ett fritt, öppet och globalt internet är en viktig framtidskraft.

Skydd av persondata är en självklar del av en digital marknad. Samtidigt måste våra företag kunna använda data för att utveckla nya tjänster för konsumenterna. Det krävs en balans mellan innovation, konsumentnytta och skydd av persondata.

2016 antogs dataskyddsförordningen som innebär det mest långtgående skyddet för persondata i världen. Tyvärr saknades balans och begränsningarna blev så rigoröst att tusentals företagare fortfarande kämpar med att anpassa sig. Så ska det inte vara.Vårt uppdrag som lagstiftare är också att främja fri rörlighet av data och den europeiska marknaden genom rättssäkra och framtidsäkra regler. Därför tvingades vi rösta emot dataskyddsförordningen.

I parlamentet arbetar vi just nu med den E-privacyförordning som är avsedd att komplettera dataskyddsförordningen. Tyvärr är förslaget inte tydligt och konsistent med denna, och riskerar därmed att lägga ytterligare sten på börda för våra företag.

Att begränsa persondatainsamling innebär också att vi bakbinder annonsbranschen. Vi köper inte den rödgröna retoriken om att marknadsföring från stora elaka företag står i konflikt med konsumentintressen. Riktad reklam är en överlevnadsfråga för små nyhetssidor, appar och andra annonsfinansierade tjänster som efterfrågas av konsumenter.

Att begränsa användningen av cookies riskerar att kraftigt försämra shoppingupplevelsen online. Dessutom görs småföretag än mer beroende av Google och Facebook om de inte kan använda e-post för att nå existerande kunder.

Även allmänna kontaktregister som svenska Eniro kan få problem. De rödgröna i Europaparlamentet vill ha ett så kallat opt-in system där varje privatperson i registret måste ge sitt godkännande innan de läggs till. Vi har varit drivande för en kompromiss som gör det möjligt att behålla dagens system där man i stället kan begära att tas ur registren.

Andra restriktioner berör telemarketing, processande av metadata som behövs för att ta fram nya tjänster, och förbud att samla in data från hårdvara som krävs för säkerhetsuppdateringar. Därför tar vi nu krafttag för att ser till att de nya reglerna inte lägger sig som en våt filt över innovation och tillväxt.

Vad vi nu ser är att de rödgröna gör saken värre genom att utöka restriktionerna. Vi tycker inte detta är att ta ansvar för Europas framtid. Europas välfärd finansieras genom ett livskraftigt näringsliv. Vi uppmanar därför regeringen och våra rödgröna kolleger i Europaparlamentet att arbeta för balanserade och tydliga regler. Genom att bromsa innovation kommer Europa endast cementera begreppet "den gamla världen".

"Brist på meningsfullt arbete kan leda till allvarlig hälsofara för medarbetare"

2017-09-10T07:56:00.001+02:00

Håller du med? Varför - varför inte?

Avslutande tips ur artikeln:

"– Att bättre försöka uppskatta det lilla tror jag är en nyckel till välbefinnande på jobbet. Vad har du åstadkommit i dag? Vem har du gjort något extra för, inom eller utanför organisationen? Skriv gärna ner några rader mot slutet av arbetsdagen, som påminnelse om vad du har att vara tacksam för."

Brist på meningsfullt arbete kan leda till allvarlig hälsofara för medarbetare

Det är motsatsen till utbrändhet. Men minst lika allvarligt. "Uttråkning dödar människor", säger forskaren Markus Hällgren som har bestigit Mount Everest för att studera de ödesdigra följderna av tristess på jobbet.

Som utbrändhet, fast mindre dramatiskt. Så beskriver fransmannen Frédéric Desnard det tillstånd av leda som till slut fick honom att stämma sin arbetsgivare Interperfumes på motsvarande 3,5 miljoner kronor, sedan han under fyra år knappt hade tilldelats några arbetsuppgifter alls.

Desnard drabbades av så kallad boreout, uttråkning intill och över utmattningens gräns. Fenomenet är vanligare än vi kanske tror – det heter ju ofta att vi halvt jobbar ihjäl oss. Men enligt den franske ekonomiprofessorn Christian Bourion, som har specialiserat sig på boreout, är uppåt en tredjedel av löntagarna allvarligt understimulerade på sina arbetsplatser

I Sverige hör Markus Hällgren, ledarskapsforskare och professor vid Handelshögskolan i Umeå, till dem som har gått till botten med fenomenet uttråkning.

Eller toppen , snarare. I spetsen för en internationell, tvärvetenskaplig forskargrupp ingick han i en klättringsexpedition uppför Mount Everest för att studera tristess i extrem miljö.

Att nära 300 människor har omkommit under bestigningen av detta världens högsta berg har många gånger med frustration och leda att göra, menar han:

– Everest är tråkigt. Och det är faktiskt uttråkningen som dödar människor.

Cirka fem dagar efter ankomsten till baslägret på 5 500 meters höjd noterade Markus Hällgren hur sysslolösheten började gå expeditionsdeltagarna på nerverna.

– De såg hur andra expeditioner passerade förbi, medan de själva bara satt stilla. I sin frustration började deltagarna ifrågasätta varandra, ledaren och planen för expeditionen. Ledaren försökte förklara att de måste invänta de rätta snöförhållandena, acklimatisera sig och undvika trängsel. Men alla ville inte lyssna, eftersom de var så uttråkade, säger Hällgren.

– Om ledaren hade varit mindre erfaren, hade han kanske gett efter för de rastlösa önskemålen om att genast klättra vidare, i värsta fall med ödesdigert resultat. Att gå upp på berget innan kroppen har anpassat sig betyder risk för höghöjdssjuka. Eller så kanske man går rakt in i en lavin.

Det ledaren i stället gjorde var att samla gruppen omkring sig när konflikterna blossade upp, för att bättre förklara syftet med sin plan. En projektor packades upp, för gemensamma filmaftnar i baslägret. Organiserade gruppaktiviteter som kortspel, historieberättande och även en discokväll bidrog till att tristessen så småningom gav vika, berättar Hällgren.

Många av erfarenheterna från Mount Everest är direkt överförbara på det vanliga, vardagliga arbetslivet, menar han.

– Vi omges ju av tråkighet. Som kan leda till sämre effektivitet, skadlig kontorspolitik och onödigt risktagande. Fika och after work är ritualer som kan bryta monotonin och öppna för bättre förståelse på en arbetsplats.

Är det verkligen så enkelt?

– Det är ingen universalmedicin mot leda, absolut inte. Men en väldigt viktig del. Arbetet blir som effektivast och roligast när människor känner samhörighet. Jobbrotation och andra nya utmaningar kan förstås också inverka positivt, säger Markus Hällgren.

Han tillägger:

– Att bättre försöka uppskatta det lilla tror jag är en nyckel till välbefinnande på jobbet. Vad har du åstadkommit i dag? Vem har du gjort något extra för, inom eller utanför organisationen? Skriv gärna ner några rader mot slutet av arbetsdagen, som påminnelse om vad du har att vara tacksam för. ▪

Fredrik Kullberg

Brist på meningsfullt arbete kan leda till allvarlig hälsofara för medarbetare

Blandfond blir sparfälla – så hittar du den bästa

2017-09-06T10:02:00.001+02:00

Den som inte gör ordentlig research kan hamna i en riktig sparfälla. Men blandfonder kan vara en bra idé om du hittar rätt sort till en rimlig avgift. Så här hittar du bästa blandfonden.

■ Aggressiva: Chans till viss avkastning

De blandfonder som har ordet aggressiv i fondnamnet är den fondtyp som placerar mest i aktier, generellt sett omkring 75 procent. Eftersom vi har en flerårig period av börsuppgång bakom oss är det också de aggressiva blandfonderna som därför gett mest i avkastning. På fem år har de aggressiva blandfonderna i snitt avkastat 61 procent.

Många aggressiva blandfonder har skyhöga avgifter, upp emot tre procent. Movestic SICAV Fondservice Världen har exempelvis en årlig avgift på 3,03 procent.

Men det finns billiga fonder inom kategorin och de kan vara ett alternativ för den som vill ha en liten räntedel i sin fond framöver. AMF Balansfond har en avgift på 0,42 procent. Fonden gav mellan 2012 och 2016 en årlig avkastning på i snitt 11,6 procent. En annan fond med samma avgiftsnivå och samma årliga avkastning sett på fyra år är KPA Etisk Blandfond.

En dyrare fond är Carnegie Strategi, som har en avgift på 1,54 procent. Fonden placerar dock ungefär hälften i aktier och hälften i företagsobligationer, vilket ger chans till högre avkastning. Kanske är det en bra idé att välja fonden inom ramen för ett pensionssparande, exempelvis inom premiepensionen eller om fonden är valbar inom din kollektivavtalade tjänstepension. Då är den rabatterad och kostar mindre än en tredjedel så mycket.

■ Försiktiga: Vänta dig låg avkastning

Den här kategorin är de aggressiva blandfondernas motpol. Här läggs mellan tummen och pekfingret 75 procent i räntor och 25 procent i aktier. De passar dig som har en pessimistisk syn på börsen framöver, men som ändå vill ha ett halvt – eller ett fjärdedels – ben kvar i aktiemarknaden.

Som grupp har de försiktiga blandfonderna inte gått bra de senaste åren – och det finns naturliga förklaringar till det. Börsen har gått bra, samtidigt som räntorna varit låga. I år har fondtypen bara gett 0,73 procent i avkastning, och de senaste fem åren har de bara gett cirka 20 procent i avkastning. En tredjedel av de aggressiva blandfondernas avkastning.

De låga avkastningsmöjligheterna gör det extra viktigt att tänka på avgiften. ICA Banken Varlig kostar 0,64 procent i årlig avgift, vilket är okej. Nordnet Försiktig kostar 0,68 procent. Men förvänta dig ingen vidare avkastning att glädjas åt.

■ Flexibla: Komplext

De flexibla blandfonderna har mer komplexa förvaltningsstrategier, som har högre frihetsgrad för att förvaltaren därmed ska kunna "pricka rätt" i växlingen mellan räntor och aktier. Komplexiteten gör att förvaltaren tar ut en högre avgift, och fondera är svåra att förstå.

Men att pricka rätt är svårt. De flexibla blandfonderna har i år bara gett en avkastning på 2 procent. De senaste fem åren är avkastningen 36 procent. Inte sällan är det just de orimligt höga avgifterna som ligger i vägen för ett bättre resultat. Coeli Medel har en avgift på 2,84 procent, och Mobilis Mix kostar 2,70 procent i årlig avgift. Det är mycket högt.

Vill du absolut hitta en fond i den här kategorin så kan Avanzas samarbete med Skagen vara intressant. Avanzas fond-i-fond placerar i Skagen Fonders aktivt förvaltade fonder. Den årliga avgiften ligger på strax över 1 procent.

■ Balanserade: Dyrt – och billigt

Här investeras mellan 35 och 65 procent i aktier eller aktiefonder.

Här finns extremt och orimligt dyra fonder. JRS Global Wealth RC kostar exempelvis 2,82 procent. Fair Play kostar 2,7 procent. I snitt ligger avgiften för hela kategorin på 1,54 procent, samtidigt som avkastningen i år i snitt är 1,24 procent. Det är ingen bra ekvation. På fem år har fonderna gett 40 procent i avkastning, klart sämre än exempelvis de aggressiva blandfonderna.

Men inom kategorin balanserade hittar vi faktiskt också de billigaste blandfonderna. Swedbank Robur Access Mix kostar 0,2 procent och har gått bättre än andra fonder i sin kategori varje år sedan 2013. ▪

Frida Bratt

Blandfond blir sparfälla – så hittar du den bästa

Allt gott!

Elisabeth Stjernstoft

Skickat från min iPad

Om att stänga av prenumerationer i iPhone och Ipad

2017-09-04T09:08:00.001+02:00

Att stänga av prenumerationer i iPhone och Ipad är inte helt lätt eller intuitivt.

Man gör det under Inställningar - iTunes Store och App Store - klicka på Apple ID.

Insaxat från Apples support (så slipper även jag googla på det nästa gång igen...):

"

Manage your subscriptions

On your iPhone, iPad, or iPod touch

To view your subscriptions, tap this link: View my subscriptions. Or follow these steps:

1. Go to Settings > [your name] > iTunes & App Store.

2. Tap your Apple ID at the top of the screen.

3. Tap View Apple ID. You might need to sign in or use Touch ID.

4. Tap Subscriptions.
Tap the subscription that you want to manage.
If you're being charged for a subscription, but you don't see it in your list of subscriptions, it might be billed through someone other than Apple. Get help with subscriptions that aren't in your list.

5. Use the options to manage your subscription. You can choose a different subscription offering, or tap Cancel Subscription to cancel your subscription. If you cancel, your subscription will stop at the end of the current billing cycle.

Källa:

https://support.apple.com/en-us/HT202039

Smartphone för äldre seniorer från Doro

2017-09-01T13:46:00.001+02:00

Läser om nedan produktlansering i Telekomnyheterna. Vi som har äldre föräldrar vet att en smartphone kan vara nog så knepig att hantera, inte minst om man har försämrad motorik i fingrar och nedsatt syn. Håller tummarna att Doro fått till det! Även äldre seniorer som inte har fysisk möjlighet till en vanlig smartphone bör ha möjligheten att njuta av allt det en smartphone för med sig.

Saxat ur Telekomnyheterna 2017-09-01:

"

Doro lanserar ny smartphone för pensionärer

Den svenska mobiltelefontillverkaren Doro lanserar i dag en ny smartphone för seniorer. Den nya modellen, Doro 8040, har de uppskattade egenskaperna högt och tydligt ljud, stor teckenstorlek och fysiska knappar som sina viktigaste egenskaper.

"Rädslan för ny teknik får aldrig vara ett hinder för att leva livet fullt ut. Vi vet att många seniorer väldigt gärna vill ha en smartphone, men är oroliga för att de inte ska förstå tekniken och därför vara till besvär. Med vårt senaste tillskott, Doro 8040, vill vi att fler ska få uppleva det uppkopplade livet på egen hand", säger Johnny Davou, nordisk försäljningschef på Doro, i en kommentar.

Telenor Norge i samarbete för att spåra stulna cyklar

2017-08-31T13:40:00.001+02:00

Spännande! Inte minst för alla oss cyklister.

Telenor Norge har fått uppdraget att leverera support, vägledning och kompetens till bolaget BikeFinder, som har tagit fram en GPS-spårningsprodukt för dyra tävlingscyklar. Det meddelar Telenor, som även levererar SIM-kort, i dag.

Förutom GPS-spårning har larmenheten en tjutande siren.

Källa: Telekomnyheterna 2017-08-31

Behåll chefsglöden vid liv

2017-08-30T14:39:00.000+02:00

Hur håller man chefsglöden och -passionen vid liv efter flera år som chef?

Chef skriver att Harvard Business Review har gjort en stor undersökning bland högre chefer i Nordamerika för att ta reda vad som håller deras passion och gnista vid liv.

Insaxat nedan:

”

Här är faktorerna som var helt avgörande:

1) Jobbar för något större

Syftet med jobbet du gör är viktigare än någonsin, vilket Chef tidigare skrivit om. Därför är det viktigt att du ibland lyfter blicken och ser vad du och dina kollegor gör tillsammans. Vad leder det till? Ett enkelt sätt att ta reda på det är tät kundkontakt. Där får ni ett svar vad ert arbete innebär.

Ett exempel är John Hass, vd på språkträningsföretaget Rosetta. Även om hans primära uppgift är att lära ut språk så är slutmålet att människor ska få en djupare förståelse av andra kulturer och i längden lösa konflikter som i dag består av språkbarriärer.

2) Kopplar från jobbet

Som chef ska du vara närvarande. Men att vara ständigt tillgänglig tar på energin och i slutändan även passionen. Det här löste en HR-chef på IT-företaget Accenture genom att skaffa en mobiltelefon – utan internetkoppling. Numret hade hennes närmsta medarbetare som kunde ringa henne om något akut hände. Det här gjorde att hon fick en bättre balans mellan jobb och fritid.

3) Har en omvärldskoll

När jobbhögen är stor är det lätt att gräva ner sig och få lätt tunnelseende. Men i undersökningen uppgav chefer med passionen kvar att det är viktigt att se saker från sidan ibland. Genom att ha koll på omvärlden ser du saker som kan påverka ditt företag. Det i sin tur gör allting mer spännande och betydelsefullt vilket kan öka passionen för chefsjobbet.

4) Servar de anställda

Vad är chefens viktigaste roll? Enligt toppchefer på globala företag som Ernest & Young och McDonalds är det viktigaste att stötta medarbetarna till att göra ett bra jobb. Genom att coacha och föra vidare din erfarenhet delar du med dig av kunskap vilket är härlig känsla.

”

Källa:

https://chef.se/4-nycklar-att-behalla-chefsgloden/

//Elisabeth Stjernstoft - //Elisabeth Stjernstoft

Trender för kickoff, höstupptakt, offsite

2017-08-30T14:31:00.003+02:00

Höstupptakt, kickoff, offsite. Att köra en offsite för att teama ihop gruppen inför höstens utmaningar är det många som gör i dessa tider. Chef tipsar om 5 heta kickoff-trender, insaxat nedan.

1) Låt adrenalinet flöda

Vill du som chef motivera och inspirera? Då kan en adrenalinstinn aktivitet vara ett roligt sätt att nystarta året mot ett givet mål. Paintball, åka RIB-båt, sjukamp eller fäktning är förslag på roliga saker att göra ihop.

2) Avslappnat

Just nu väljer många bort traditionella konferenser för att i stället mötas i lounge-miljöer. Det ger dagen en mer avslappnad och ledig känsla – vilket kan öka kreativiteten.

3) Vistas i naturen Många väljer att delvis vara ute i naturen på sin kickoff. Generellt är hälsotrenden stark och att få lite frisk luft är definitivt att föredra före ett kvavt konferensrum.

4) Börja med meditation Mindfulness är en trend som håller i sig. Ett sätt att alla ska vara närvarande är att börja kickoffen med fem minuter meditation för att landa i mötet efter en stressig morgon.

5) Stycka upp dagen

Oavsett inriktning på kickoffen är det bra att dela upp dagen i olika pass. Det gör att ni får ut mycket av dagen även om det är ont om tid. Att lägga in 15 minuters yoga-pass är en aktivitet som går att lägga in för att inte sitta på rumpan hela dagen.

Källa:

https://chef.se/har-ar-hostens-5-hetaste-kickoff-trender/

//Elisabeth Stjernstoft - //Elisabeth Stjernstoft

Employer branding - Vad är viktigt för studenterna?

2017-08-30T11:02:00.001+02:00

”Prestigefullt”, ”utmanande” och ”tror på och gillar produkten/tjänsten”.

Det är några av omdömena som förekommer hos de tio företag som toppar listan över de högst ansedda arbetsgivarna enligt Academic Works årliga rapport, skriver SvD.

Håller med för egen del också, även om (den första) student-tiden ligger längre bak i tiden. Iallafall när det gäller ”utmanande” och ”tror på och gillar produkten/tjänsten".

Vad är viktigt för dig när du väljer arbetsgivare?

Saxat ur dagens SvD:

Google populärast som arbetsplats

Google är mest populärt men Tesla och Spotify lockar också. I alla fall när studenter och akademiker ska välja vilken arbetsgivare man vill arbeta för.

”Prestigefullt”, ”utmanande” och ”tror på och gillar produkten/tjänsten”. Det är några av omdömena som förekommer hos de tio företag som toppar listan över de högst ansedda arbetsgivarna enligt Academic Works årliga rapport.

Tydligt är att it- eller teknikbolag attraherar. Sex av tio bolag är inom just den nischen och i toppen återfinns alltså Google för tredje året i rad.

Bland svenska bolag på listan märks Ikea, speltillverkaren Dice och Volvo. På årets topp tio-lista har däremot amerikanska teknikjätten Facebook ramlat bort och återfinns nu på en tolfteplats.

Undersökningen görs av Academic Work tillsammans med Kantar Sifo och över 11 000 personer deltog i den svenska delen av studien. I undersökningen får deltagarna bland annat svara på vad som är viktigt när man väljer arbetsgivare. TT

Källa:

"Google populärast som arbetsplats"

https://www.e-pages.dk/svenskadagbladet/49362/article/623748/35/5/render/?token=80a95770461ff01fa6f97f45e2b23ea4

//Elisabeth Stjernstoft - //Elisabeth Stjernstoft

War for talent: "Här vill studenterna helst jobba – Google som vanligt i topp"

2017-08-29T12:46:00.001+02:00

Topplistan "Här vill studenterna helst jobba" i skrivande stund:

Här är studenternas favoriter:
1. Google
2. Tesla
3. Spotify
4. Apple
5. Microsoft
5. Dice
7. Ikea
8. The Boston Consulting Group
9. McKinsey & Co
10. Volvo

Källa:
https://computersweden.idg.se/2.2683/1.687667/google-jobb

Tre hörnstenar för en CIO

2017-08-29T12:43:00.001+02:00

Vilka är de tre hörnstenarna för en CIO?

Mitt spontana svar:

1) Förändringsledarskap - få det att hända. Driv.

2) People skills. Vara en bra ledare, kunna attrahera, behålla och utveckla talangerna

3) Affärsmannaskap. Kunna se möjligheter som den digitala tekniken ger i affärsutveckling och verksamhetsutveckling.

Och absolut, en gedigen teknikförståelse är en hygienfaktor.

Håller du med? Varför - varför inte?
Vilka anser du vara hörnstenar?

+++

I artikeln "Cio:ns järntriangel – ignorera den på egen risk - CIO Sweden" (länk längst ned), lyfter författaren upp nedan tre punkter centrala för en CIO.

1. Teknikkunskaper

Ursäkta om jag plågar dig med min gamla käpphäst, att även ledande personer som cio:er behöver ha båda breda och djupa teknikkunskaper.

Du kanske invänder att en accelererande teknikutveckling gör att det blir mindre rimligt att ha sådan kunskap för en cio? Tvärtom, skulle jag säga, den gör att det blir än mer nödvändigt. Vi kan väl i alla fall enas om att det finns en lägsta acceptabel nivå av teknikkunskap för en cio?

2. Ledande position på företaget

Även den här punkten är återkommande. Vissa år pratas det om att cio:er tar plats i ledningsgrupper. Andra år heter det att cio-rollen minskar i betydelse på företagen. Hur ska man ha det med det här?

Jag tycker att det är ganska självklart att ju mer ledande ställning en cio har på ett företag, desto bättre skickad är personen både att tillgodose företagets behov av it och att leda företaget åt rätt håll vad gäller teknikanvändning.

Hur ska det gå till? Det vet du bättre än jag, men jag antar att allmän känsla för "business" och kunskap om det egna företagets marknad, utbud, kunder och personal bidrar på ett positivt sätt. Enkelt, eller hur?

3. Extern profil

Det här är nog en ganska ny aspekt för många cio:er. Men jag tror definitivt att det blir allt viktigare att synas externt. Det gäller i sociala media, på konferenser (allmänna och branschspecifika) och på institutioner för utbildning. Och säkert på ännu fler ställen.

Källa: https://cio.idg.se/2.1782/1.687678/cio-jarntriangel

IQ och EQ: "Utveckla ditt barns EQ"

2017-08-29T11:29:00.001+02:00

Saxat ur dagens Dagen:

"Personer med hög känslomässig intelligens är bra på att känna igen, förstå och hantera sina egna och andras känslor och reaktioner. När de blir arga, ledsna eller rädda reagerar de inte spontant, impulsivt och reflexmässigt. De analyserar situationen och tänker efter vad som är bäst att göra. När de misslyckas ger de inte upp utan motiverar sig själva att försöka igen. De har en god social kompetens och är bra på relationer. De har också en god empati och förstår därför varför andra känner och reagerar som de gör.

+++

Samtidigt som vi respekterar våra barns känslor måste vi också sätta gränser. "Jag förstår att du är arg. Men du får inte slåss. Vad kan du göra i stället?" "Jag vet att du är rädd att gå till skolan men alla barn måste gå i skolan. Vad kan vi göra för att du inte ska vara så rädd? " Vår IQ beror mycket på våra gener. Vår EQ påverkas mer av miljön. Därför har vi större chans att utveckla våra barns EQ än deras IQ. Missa inte den chansen."

Källa:

Utveckla ditt barns EQ

Trendspaning Retail: "Ikea tar upp konkurrensen om kök – mitt i Stockholm"

2017-08-29T10:14:00.001+02:00

Saxat ur dagens SvD Näringsliv:

"– Det finns en minskad acceptans för shopping som slösar med kundernas tid. Ju mer research man kan göra på nätet och ju mer effektiv handeln blir, desto mindre blir acceptansen för shopping som tar för mycket tid. Shopping på olika handelsplatser tar mycket tid, säger hon."

Källa:

Ikea tar upp konkurrensen om kök – mitt i Stockholm

Tre bästa karriärtipsen från VD vd för Fazer Bageri

2017-08-25T16:50:00.000+02:00

Anette Rosengrens tre karriärtips:

1) Våga prova

Att säga ja till nya uppgifter kan ge oväntade resultat. "Mitt trainee-jobb som controller var väldigt tråkigt, men något av det jag haft mest nytta av senare."

2) Våga fråga

"Bryter jag mot någon oskriven regel nu? Att stämma av med folk jag kan lita på har gjort mig
säkrare i min yrkesroll, inte minst internationellt."

3) Våga vägra Jante

"Jag har aldrig känt mig hämmad på grund av mitt kön, eller att jag var så ung när jag först blev chef. Jag bryr mig inte riktigt. Jag fortsätter min väg."

Källa:

https://chef.se/svenska-superchefens-3-basta-karriartips/

Så lyckas du med jobbintervjun - Chefs fem bästa tips

2017-08-25T16:43:00.001+02:00

1) Kom ordentligt förberedd

Gör din research. Redan innan du kommer till intervjun kan du arbetsbeskrivningen, nuvarande problem och kravbild. Det gör att du har förslag på hur du:

Kan göra jobbet mer effektivt
Kan identifiera och lösa dagens problem

Även ställa relevanta frågor som gör att intervjun får en högre nivå och gör det mer till ett samtal än en stel utfrågning.

2) Visa att du är rätt person för jobbet

En osäker eller oengagerad intervjuare gör misstag. Kanske har den nyligen anställt fel person? Då finns det en risk att personen hamnar i en negativ spiral och kan beskriva jobbet i negativa termer. Då ska du:

Håll med om att jobbet och dess utmaningar inte passar alla.
Fråga intervjuaren vilka tidigare misstag som har gjorts

Det här ger dig en chans att sälja in dig själv som en person som tar större ansvar. Använd gärna exempel från ditt tidigare yrkesliv som ger exempel på hur du lyckats få ett bättre resultat.

Läs också: 8 säkra tecken på att du bör byta jobb

3) Öppna upp stängda frågor

"Ja". "Nej". Finns det något mer frustrerande än att få stängda frågor som ger tråkiga svar? Här krävs det att du greppar halmstrået. Får du frågan: "Har du haft en sådan här position tidigare?", då gäller det att fylla ut svaret med fyllig och intressant information om dig som visar att du har det som krävs för att göra ett bra jobb.

4) Berätta en minihistoria

För att fånga rekryterarens fokus kan du behöva berätta fängslande historier. Du kan beskriva din tidigare erfarenhet i små minihistorier. Välj en av dessa 5 punkter att utgå ifrån:

Vad gör företaget som du jobbade för?
Hur stort är det?
Vad var ditt uppdrag där?
Hur kom det sig att du sökte dig dit?
Hur lyckades du med ditt uppdrag?

5) Visa att du är närvarande

När intervjuaren pratar och tar en paus i en mening är det viktigt att bekräfta att du hört vad hen har sagt. Att säga "det låter spännande" eller bara "okej" och "bra" räcker gott. Notera att det finns en risk att bekräfta för ofta. Någon gång då och då räcker.

Om det är något du inte förstår säger du: "Kan du ta det där en gång till, tack. Jag förstod inte riktigt". Det visar att du är närvarande. Andra gången får dessutom mer detaljrik information vilket hjälper dig att komma på ett bra inspel utifrån utläggningen.

Bonustips: Gör intervjun till ett samtal mellan två proffs. Visa att du förstår kravbilden för jobbet och att du är personen dem söker för just den här tjänsten.

Källa: https://chef.se/sa-sticker-du-ut-pa-intervjun-5-knep/

Vill du skapa ett bra första intryck, och få andra att lita på dig – följ de här fem enkla principerna.

2017-08-24T16:11:00.001+02:00

"Du möter nya människor hela tiden, varje dag. En del av dessa är viktigare för dig än andra; vissa möten betyder mer, och därför är du mer alert i de situationerna.

På jobbet betyder ofta nya möten mycket - man vill skapa en relation och goda förutsättningar för en god affärsrelation.

Hur ska du göra för att på ett positivt och effektivt sätt skapa ett fantastiskt första intryck?

Forskningen visar att det vi människor först scannar efter när vi möter en ny person är: "kan jag lita på dig?". Detta är evolutionärt – vi människor behöver snabbt se om en ny individ är en vän eller fiende. Det är "reptilhjärnan" som styr, våra instinkter och känslospröt som snabbt bedömer och beslutar sig för om den nya människan är att lita på eller inte.

Det vi går på är huruvida vi gillar den andra eller inte. Och hur bekväm man känner sig i den andras sällskap. Forskningen visar att det finns vissa beteenden man kan uppvisa för att få andra att må bra i ens närhet, men viktigast är att de är ärliga och genuina. Om man förställer sig rasar tilliten snabbt till en nivå under fryspunkten.

Så vill du skapa ett bra första intryck, och få andra att lita på dig – följ de här fem enkla principerna.

Lyssna mer än du pratar
En som babblar om sig själv och inte lyssnar på andra, visar att man inte tycker den andra är så viktig. Så lyssna, visa att du är intresserad genom att ha ögonkontakt, le, kommunicera genom minspel – och ställ följdfrågor som visar att du är intresserad av det den andra berättar. Om du kommer med råd som inte är efterfrågad, vänder du samtalet till att ha fokus på dig. Låt den andra få ta plats, och var ömsesidig i ditt samspel.

Säg något snällt om den andra
Gör din research! Ta reda på något om den andra och ge den beröm för detta. Visa att du har uppmärksammat den andras framgång, och att du är nyfiken – på riktigt!

Var lika uppmärksam mot alla
Välj inte bort människor baserat på din subjektiva (och ofta felaktiga) bedömning av en persons viktighet för dig. Alla människor har något att lära dig, något att bidra med och förtjänar din uppmärksamhet. Se till att alla känner sig viktiga i dina ögon!

Lägg bort telefonen
Eller paddan, eller vad det nu än är som kan ta din uppmärksamhet. Bara en nanosekunds blick på telefonen, raderar hela första intrycket – och signalerar en nonchalans som är nästintill omöjlig att reparera. Din fulla uppmärksamhet är din valuta, och du ska förvalta den väl.

Ge istället för att ta
Om du fokuserar på det du vill ge i situationen, kommer folk vara mer välvilligt inställda till dig än om du fokuserar på vad du vill ha. Enkelt – men trots det har många människor fokus på sig själv och sin egen agenda i möten med nya människor. Att du får det du vill ha, är en konsekvens av att den andras behov är täckt. Vi får det vi ger."

Källa:

https://www.va.se/nyheter/2017/08/23/psykologen-det-har-ar-det-smartaste-du-kan-gora-pa-jobbet--som-far-andra-att-lita-pa-dig-direkt/

Tio tecken på att det går bättre än du tror för dig som chef

2017-08-18T20:55:00.001+02:00

Saxat ur Chef:

Tio tecken på att det går bättre än du tror att det gör

Du lär av dina misstag. Att omvandla utmaningar till lärdomar är en viktig del i de flesta berättelser om framgång.
Du letar nya möjligheter. Aktivitet är bättre än passivitet. Ett av de viktigaste stegen har du uppenbarligen redan tagit – för alla vet ju att saker inte bara händer av sig själv.
Du låter det du brinner för leda dig. Om du går efter något du tycker är viktigt, meningsfullt och roligt har du kommit längre än många andra.
Du tror på dig själv. Lätt att säga, men inte göra. Hänger i högsta grad ihop med att:
Du har kontroll över din inställning. Klarar du av att hålla den positiv kan den till och med kompensera för misstag i längden, visar forskning i ämnet.
Du ger inte upp. Oavsett vad du uppnår i slutändan är ihärdighet motsatsen till misslyckande.
Du omfamnar utmaningar. När allt går som på räls kanske det känns bra, men du utvecklas inte särskilt mycket. Det är istället när du får kämpa i motvind som du tvingas tänka över varför och hur du ska genomföra olika moment.
Du ser dina farhågor i vitögat. Det du är mest orolig för är vad det än må vara inget annat än ett hinder bland andra, och om du kan behandla det just så har du nått mycket längre än någon som aldrig är rädd för något.
Du hjälper andra. Att lyckas har inte så mycket med egen vinning att göra, det är genom hur vi lyfter andra och får dem att växa som framgång ska definieras. Det visar till exempel en omskriven studie som Google gjort internt.
Du är inte samma person som du var för ett år sedan. Om du fortfarande lär dig, växer och utvecklas – grattis. Det är värdefullt både för dig själv och din omgivning.

Källa:

https://chef.se/tio-tecken-pa-att-det-gar-battre-an-du-tror/

7 oproffsiga beteenden som saboterar din jobbintervju - Karriärtips

2017-08-18T12:22:00.001+02:00

Saxat från VA.

Att gå på intervjuer är en utmaning för de flesta. Har du någon gång undrat varför du aldrig fick det där jobbet du sökte? Här är några exempel på tabbar du kan ha gjort – och bör undvika i framtiden, enligt Business Insider.

Du gör inte din hemläxa
Arbetsgivaren lägger ofta märke till om du har läst på om tjänsten och företaget. Märks det att du har pluggat på visar det att du har ett genuint intresse för tjänsten.
Du klär dig fel
Det kan vara lite klurigt att veta vad man ska ha på sig ibland. Kommer du för slappt klädd ger det ett oseriöst intryck och är du för uppklädd kan det visa på att du inte har koll på arbetsplatsens kultur. Ta reda på vad som gäller och klä dig därefter.
Du är för krävande
De flesta vet hur viktigt det är att ställa frågor under intervjuer för att visa intresse, men vissa frågor som specifika personliga preferenser bör undvikas – då de får dig att verka vara ganska krävande.
Du delar med dig av för mycket
Eftersom man, till största delen, bara pratar om sig själv på intervjuer är det lätt hänt att man rycks med och avslöjar lite för mycket. Hoppa över barndomshistorier och håll dig till relevant information.
Du avbryter
Detta kan verka som en enkel regel, men det är en av de viktigaste. Om du har en tendens att avbryta folk, och i detta fall arbetsgivaren som intervjuar, visar det brist på respekt och tålamod. Det är faktorer som kan göra att du inte får jobbet.
Du använder ett ovårdat språk
Alla vet att det är dumt att svära. Men det är en del av mångas vardagliga språk vilket, gör att man kan tendera att glömma att anstränga sig extra på en intervju. Att använda fult språk ger ett dåligt intryck och kan ställa till med en hel del besvär.
Du ger en alltför förskönad bild av verkligheten
Visst är det så att många kryddar sina CV:n lite för att fånga arbetsgivarens uppmärksamhet lite extra, men om du blir tagen på bar gärning under intervjuns gång kan du säga tack och hej till jobbet. Var ärlig – det mesta kommer ändå komma upp till ytan förr eller senare.

https://www.va.se/nyheter/2017/08/17/har-ar-15-vanliga-missar-som-saboterar-din-karriar--helt-i-onodan/

7 vanliga misstag som saboterar ditt CV - Karriärtips

2017-08-18T12:20:00.001+02:00

Saxat från VA.

Det är vissa irriterande misstag som ständigt återkommer på jobbsökandes CV:n. Det säger CV-proffset Tina Nicolai som driver karriärtjänsten Résume Writers' Ink, och har sett över 40 000 CV:n under de senaste åren.

Gör du för många små misstag blir det lätt för rekryterare att lägga din ansökan åt sidan, oberoende av dina professionella meriter. Här är de största misstagen jobbsökare vanligtvis gör enligt Tina Nicolai, skriver Business Insider.

Slarv
"Att vara slarvig är det största misstaget jobbsökare gör. De är inte uppmärksamma på detaljerna."
För långa sammanfattningar
För många adjektiv, en formell ton och överdriven längd är gör att dina sammanfattningar börjar kännas som ett kapitel i en roman – när det är bättre att göra en kort och koncis punktlista med utvalda bedrifter.
Att skriva "ansvarade för"
"Att skriva att du ansvarade för något kommunicerar för läsaren vad du borde ha utfört för uppgifter, men inte hur väl du gjorde det. Lägg ner några extra minuter på att förklara vad du åstadkom, inte vad du förväntades göra.
För formellt
Om du är alltför formell kommer du inte engagera personen som läser ditt CV, och hen får ingen bild av din personlighet.
Använda en mall rakt av
"Mallar är tänkta som vägledning, och inte för att göra en exakt massproducerad kopia. Tänk på mallar som en kostym. Alla som bär en kostym anpassar den till sin personliga stil."
För mycket vitt tomrum
"Många jobbsökande använder antingen för mycket eller för lite tomt utrymme på sina CV:n."
Kontaktuppgifterna tar för mycket plats
"Koncentrera alla dina kontaktuppgifter till en rad."

https://www.va.se/nyheter/2017/08/17/har-ar-15-vanliga-missar-som-saboterar-din-karriar--helt-i-onodan/

7 saker du gör på jobbet som förstör karriären - Karriärtips

2017-08-18T12:17:00.001+02:00

Saxat från VA:

7 vanliga misstag som saboterar dig på jobbet:
Det här är de 7 vanligaste misstagen smarta personer gör i karriären, enligt entreprenörer och forskare som Business Insider har pratat med.

Du tänker för mycket och gör för lite
Klipska perfektionister fastnar lätt i detaljer istället för att färdigställa sitt projekt. "Smarta människor har så lätt för att tänka att de får det relativt svårare att GÖRA. Efterforskningar och planering är jättebra i måttliga doser, men kan ge farliga illusioner om framsteg", säger Silicon Valley-entreprenören Chris Yeh.
Du följer flocken
Toppstudenter från elituniversitet går gärna in i ett fåtal högprestigebranscher, därför att det är deras mått på att lyckas, menar skribenten Andrew Yang och pekar ut konsultande och finans. Istället för att följa sitt hjärta och hitta någonting unikt följer de strömmen.
Du likställer utbildning med intelligens
En examen från ett fint universitet är givetvis en prestation i sig. Men exemplen är många där personer utan någon examen överhuvudtaget är mer kvalificerade för ett jobb, menar sociologen Liz Pullen. Yrkeslivserfarenhet är svårt att lära sig i skolan.
Du är för självständig och glömmer livlinorna
Smarta människor kan försumma att utveckla en livlina som leder uppåt i goda stunder och hjälper i svåra stunder. Business Insiders bästa tips för att bygga en livlina är att systematiskt göra sällskap med de mest mogna, välvilliga och kompetenta människorna i din omgivning.
Du slutar försöka
De som har nått en viss nivå i kraft av sin intelligens kan lätt bli lata. "Den här sortens smarta personer slutar att utveckla sina naturliga talanger och faller till slut efter de som, trots att de har mindre talang, fortsatte öva", enligt entreprenören Lee Semel.
Du tycker det är viktigast att alltid ha rätt
Många smarta personer har en farlig kombination av självfixering och logiskt tänkande. De beter sig som att det är positivt att alltid ha rätt. Det är det inte, menar Semel. Ett snabbt sätt att göra sig impopulär är att argumentera mot någons djupa övertygelser.
Du undervärderar social förmåga
Vissa förstår inte att intellektet bara är en av pusselbitarna för att nå framgångar och att personliga kontakter är ovärderliga i näringslivet. "De försöker aldrig förbättra sin sociala förmåga, lär sig nätverka eller göra reklam för sig själva, utan baktalar ofta de som är duktiga på detta.

https://www.va.se/nyheter/2017/08/17/har-ar-15-vanliga-missar-som-saboterar-din-karriar--helt-i-onodan/

Trender för systemutveckling i höst 2017

2017-08-15T10:21:00.001+02:00

Lite trendspaning från TechWorld för systemutveckling i höst 2017:

1. Kontinuerlig integration

2. Smartare språk

3. Bättre databaser

4. Ramverk

5. Bibliotek

6. Node.js och Javascript

7. Transkompilering

8. Kodgranskning och regler

9. Docker och containrar

Källa: https://techworld.idg.se/2.2524/1.686750/9-trender-utveckling/sida/2/69-node-transkompilering-containrar-

Så lockar du IT-kompetens - war for talent

2017-08-09T11:37:00.001+02:00

Nedan tips på hur Pensionsmyndiheten lockar IT-kompetens:

Peder Sjölanders rekryteringstips

1. Var sann. Om ni utger er för att vara en attraktiv arbetsgivare, se till att vara det också!

2. Var synlig. Gå ut och berätta vad ni kan erbjuda. Välj flera olika kanaler för att nå ut.

3. Var snabb. Se till att de ni rekryterar kommer in snabbt och känner att de kan börja bidra.

4. Var skoj! Se till att medarbetarna berättar för sina kompisar hur kul de har på jobbet.

5. Var storsint. Om folk slutar, var inte bitter. Se det som att ni utvecklat dem så de kan gå vidare.

Källa:

https://cio.idg.se/2.1782/1.685019/pensionsmyndigheten-lockar-it-kompetens-genom-att-synas-och-horas

Hur du lyckas med din affärssystemimplementering - ERP implementation

2017-08-09T11:33:00.001+02:00

Ja, nedan case ger tips på vad som är viktigt att tänka på bland annat, med "do´s and dont´´s"

Saxat från IDG, källa längst ned.

1. Sopa inget under mattan

Något gick snett när den brittiska telekomjätten Vodafone skulle slå ihop sina sju system till ett. Över 28 miljoner kunder skulle migreras till en Siebel-plattform, men tusentals föll bort under flytten.

Vodafone försökte till synes tiga ihjäl problemet. Det uppdagades inte förrän de drabbade kunderna försökte fylla på sina kontantkort. Pengarna drogs från kontot, men mobilerna fylldes aldrig på.

Först när den brittiska telekommyndigheten Ofcom röt ifrån åtgärdades problemet och kunderna fick sina pengar tillbaka. Som straff fick Vodafone den största boten som myndigheten delat ut: 4,6 miljoner pund.

Lärdom: försök inte låtsas som ingenting.

– Om det blir problem med stora implementeringar, kommer folk att få reda på det, säger Greg Crouse.

2. Det är inte lätt att veta vem som gör fel

2012 var det tänkt att den amerikanska delstaten Washingtons högskolor gå över till ett affärssystem från Peoplesoft. Det var lättare sagt än gjort.

Det visade sig att de 34 statliga skolorna hade vitt skilda rutiner, vilket gjorde det svårt att få dem att samsas om hur systemet skulle utformas. Men den stora krisen kom när konsultbolaget Ciber, som fått i uppdrag att implementera det nya systemet, i våras gick i konkurs.

Tillgångarna köptes upp av det amerikanska företaget HTC Global Services, som i sin tur avslutade kontraktet och stämde delstaten på 13 miljoner dollar. Problemet med implementeringen, menade den nya ägaren, var att högskolorna haft "interna problem".

Och fortfarande har bara tre av skolorna fått sitt nya affärssystem.

Lärdomen är enligt Greg Crouse att man aldrig vet vilken part som stämmer först i sådana här problematiska projekt. När både kunden och leverantören anser att den andra gör fel kan vem som helst dra i handbromsen – "det beror helt på vem som blir förbannad först", säger han.

3. Dokumentera rutinerna

Det tog den australiensiska möbeljätten Woolworth över sex år att flytta från ett hembyggt affärssystem till SAP. Orsaken? Företagets rutiner var inte ordentligt nedskrivna, och många av nyckelpersonerna valde att lämna bolaget under den utdragna övergången.

Resultatet blev att många funktioner som var viktiga för verksamheten föll bort i flytten – och att migreringen kostade 200 miljoner australiensiska dollar.

– Det är vanligt att företag inte låter de personer som kan processerna bäst dedikera sin tid till att rulla ut ett nytt affärssystem. Istället blir det ett deltidsjobb, eller så nyanställer de någon som får säga åt systemkillarna vad de ska bygga. Det funkar inte att göra så, säger Greg Crouse.

4. Var noggrann

När butikskedjan Target skulle lanseras i Kanada behövdes ingen migrering. Däremot skulle enorma datamängder in i ett SAP-systemet. Det handlade om tusentals varor som skulle taggas med mått, vikt, pris, tillverkare och mängder av andra parametrar.

För att göra jobbet anställdes mängder av nyutexaminerade studenter, utan erfarenhet av vare sig affärssystemet eller logistikprogram. Resultatet blev väl vad man kan vänta sig.

Vid lanseringen klappade hela företagets logistik ihop och butikshyllor gapade tomma. En undersökning visade senare att bara runt 30 procent av de inmatade uppgifterna stämde.

5. Håll hårt på säkerheten

I maj förra året upptäckte en analytiker en öppen databas som verkade innehålla uppgifter från 47 000 datorer, virtuella maskiner och andra enheter tillhörande Pacific Gas and Electric. Känsliga uppgifter som gick att läsa utan att ens behöva en inloggning.

Orsaken? Inför att elbolagets nya affärssystem skulle rullas ut byggde konsultbolaget en testmiljö för att kontrollera att allt skulle gå smidigt. Men av någon anledning sjösattes testmiljön – helt utan säkerhetsanordningar.

Så överlever du ett byte av affärssystem

Först några grundläggande regler. Försök inte gömma misstag för myndigheterna, håll din data ren och säker, och dokumentera för guds skull era processer innan ni kör igång. Det kan nog vara bra ledord i de flesta stora it-projekt.

Men det viktigaste, menar Greg Crouse, är att tänka på kontinuiteten. Han lyfter ett fall han jobbat på där implementeringen av ett nytt affärssytem tog flera år – inte minst för att it-chefen hann bytas ut fyra gånger under resans gång.

– Sånt skapar en uppsjö av problem. Det måste finnas någon i ledningen som stöttar projektet. Det måste finnas någon som verkligen slåss för det. Det är svårt om folket i ledningen eller de hos klienten som verkligen är insatta ständigt byts ut, säger han.

Källa: https://cio.idg.se/2.1782/1.686718/5-erp-fiaskon

50 Most Common Job Interview Questions

2017-08-08T11:11:00.001+02:00

Känner du igen nedan frågor?

What are your strengths?
What are your weaknesses?
Why are you interested in working for [company name]?
Where do you see yourself in five years? Ten years?
Why do you want to leave your current company?
Why was there a gap in your employment between [date] and [date]?
What can you offer us that someone else cannot?
What are three things your former manager would like you to improve on?
Are you willing to relocate?
Are you willing to travel?
Tell me about an accomplishment you are most proud of.
Tell me about a time you made a mistake.
What is your dream job?
How did you hear about this position?
What would you look to accomplish in the first 30/60/90 days on the job?
Discuss your resume.
Discuss your educational background.
Describe yourself.
Tell me how you handled a difficult situation.
Why should we hire you?
Why are you looking for a new job?
Would you work holidays/weekends?
How would you deal with an angry or irate customer?
What are your salary requirements?
Give a time when you went above and beyond the requirements for a project.
Who are our competitors?
What was your biggest failure?
What motivates you?
What's your availability?
Who's your mentor?
Tell me about a time when you disagreed with your boss.
How do you handle pressure?
What is the name of our CEO?
What are your career goals?
What gets you up in the morning?
What would your direct reports say about you?
What were your bosses' strengths/weaknesses?
If I called your boss right now and asked him/her what is an area that you could improve on, what would he/she say?
Are you a leader or a follower?
What was the last book you read for fun?
What are your co-worker pet peeves?
What are your hobbies?
What is your favorite website?
What makes you uncomfortable?
What are some of your leadership experiences?
How would you fire someone?
What do you like the most and least about working in this industry?
Would you work 40+ hours a week?
What questions haven't I asked you?
What questions do you have for me?

Källa: http://www.businessnewsdaily.com/5796-job-interview-questions.html