Clinamen groep

Luisteren naar onszelf

2011-04-04T10:58:00.000+02:00

In een prachtig door Nic Askew gefilmd portret "ONTPLOOIING" is vooral leuk te luisteren naar onszelf. Wie van jullie kan wel met een stalen gezicht - en dat volhouden - zeggen wat je zoal zegt, na dit filmpje gezien te hebben?

Lezing Teun

2011-04-03T14:54:00.000+02:00

Klik hier voor een lezing van Teun tijdens het Christelijk Sociaal Congres van 8 maart jl.

Een uitweg uit onze geperverteerde systemen

2011-02-28T22:50:00.001+01:00

De Peruaanse Nobelprijswinnaar voor de literatuur Mario Vargas LLosa was vorige week in ons land. Hij hield een lezing over ‘De terugkeer van de spoken’. Zijn spoken zijn enerzijds het moslimterrorisme, anderzijds de xenofobe partijen die als reactie daarop ontstaan. Veel politici in het centrum hebben zich laten besmetten door de populistische en anti-democratische ideologen en daar weten wij in Nederland alles van. De actualiteit van vandaag leert ons dat onze democratie perverteert, waarbij wij pervers zo definiëren dat een systeem zich tegen zichzelf keert en niet anders dan door krachtig ingrijpen of misschien zelfs fundamentele verandering weer geschikt gemaakt kan worden voor de functie waarvoor ze bedoeld was. Democratie staat niet langer voor het kiezen van afgevaardigden om zo - in goed overleg en rekening houdend met de belangen van minderheden - tot afspraken te komen. In tegendeel, groeperingen worden juist tegen elkaar opgezet, niet alleen in verkiezingstijd maar ook daarna. Het democratisch ideaal van respect voor de ander als basis voor de eigen individuele vrijheid lijkt verder weg dan ooit. We moeten meemaken dat zelfs partijen die de oude idealen tot hun belangrijkste waarden rekenen, zich laten gedogen door partijen die de confrontatie zoeken en het woord respect niet lijken te kennen.
Dat ons financieel systeem eveneens pervers is, zal niemand verbazen. Na jaren van goed functioneren bewerkstelligt het precies het tegenover gestelde dan waar het voor bedoeld was. Maar ook de media zijn geperverteerd. Het verstrekken van objectieve informatie of juist het uitdragen ideologisch gekleurde opvattingen maar dan wel onverbloemd, is ingeruild voor aandacht trekken door middel van suggestieve one-liners en dubieuze insinuaties.
Tot hier staan en stonden we zeker niet alleen. Ruud Lubbers had het enkele jaren geleden al over de Bermuda- driehoek waar onze samenleving in dreigde terecht te komen: het korte termijn denken van bedrijfsleven, media en politiek.Eén perverterend systeem zag hij over het hoofd: de wetenschap. De dure plicht om door middel van publicaties de vrucht van wetenschappelijke arbeid toegankelijk te maken voor anderen, is verworden tot buigen voor redacties van Anglo-Saksische wetenschappelijke bladen. Redacties die geen oog hebben voor opvattingen die uit een ander cultuurgebied komen en alles negeren wat niet in de Engelse taal en stijl is geschreven met een sterke voorkeur voor artikelen die eerdere publicaties bevestigen. Dus weinig tot geen ruimte voor innovaties en al helemaal niet voor afwijkende wetenschappelijke ideeën.
Al jaren waarschuwen we voor het pervers worden van onze systemen, maar er is volop reden om er juist nu de aandacht voor te vragen: het feit dat al deze perversiteiten zich nu tegelijkertijd voltrekken. De natuurwetenschap leert ons dat er een elkaar opzwepend effect ontstaat als meerdere systemen tegelijkertijd heftig gaan bewegen, met als dreiging totale vernietiging. Bijzonder daarbij is dat maatregelen die tot dan toe dempend en corrigerend werkten, nu juist nog eens extra opzwepend effect hebben. Willen we het hoofd bieden aan de huidige dreigingen dan zullen we moeten afzien van voor de handliggende en hun effect bewezen hebbende maatregelen.
Tijd om weer eens te pleiten het principe van inclusief denken van Feitse Boerwinkel. Hij bedoelde daarmee dat we moeten leren ons te verplaatsen in de denkwijze van anderen. Niet om het met hen eens te worden maar om een echte dialoog aan te kunnen gaan. Waarbij een dialoog pas een echte dialoog is, als men bereid is de eigen opvattingen te wijzigen. Tot inclusief denken hoort ook het idee dat het succes van de een niet ten koste mag gaan van de ander. Naïef? Welke ideologie is dat niet? Alleen moed helpt ons een uitweg te vinden uit benarde situaties.
Ten tweede moeten we ook meer uit durven gaan van de professionaliteit en vakvolwassenheid van hen met wie we te maken hebben. In plaats van de op wantrouwen gebaseerde en dolgedraaide controle maatschappij met weinig effect en een miljarden verslindende bureaucratie.
Een derde uitweg zien we in het halt toeroepen aan het blind geloof in schaalgrootte, centralisatie van de macht, het concentreren van activiteiten op één plek en te ver doorgedreven standaardisatie. We hoeven maar te wijzen naar de grenzeloze en vooral ook gedachteloze aaneenschakeling van fusies in de private maar vooral ook publieke sector. In plaats van de beloofde efficiency hebben ze enkel geleid tot onbeheersbare kosten, vreemd gedrag in de top en boosheid en gefrustreerdheid aan de basis. Netwerken en ketensamenwerking lijken een goed alternatief te bieden, vooral omdat daarbij ook alle verworvenheden van de informatietechnologie goed van pas komen.
Als vierde zouden we willen pleiten voor het ontwikkelen van een ander politiek jargon. Een dat niet uit gaat van de klassieke tegenstelling collectief en individu. Juist het inzien en accepteren van die onderlinge afhankelijkheid tussen collectief en individu biedt nieuwe mogelijkheden om de perverteerde systemen te vervangen door andere. Hopelijk zijn we op tijd, zodat totale vernietiging ons bespaard blijft. De ideale samenleving mag dan niet maakbaar zijn, er is wel vooruitgang te boeken. Immers vroeger was alles slechter.
Prof. Dr. Ing. Teun. W. Hardjono, bedrijfkundige
Dr. Everard van Kemenade, Quality Manager MeduProf-S

Experts en Rituelen

2010-03-16T17:00:00.002+01:00

Op een foto van Maurice Boyer in NRC*Next van vrijdag 12 maart jongstleden zie ik de kop van de boor, die de Noord-Zuidmetrolijn moet gaan boren. Het is een enorm ding, zeker zo’n 5 a 6 meter in doorsnee. De kop lijkt een beetje op een zes-spaaks wiel. Op elke spaak zie ik een soort blokken zitten, waarvan ik vermoed dat het de beitels zijn die straks de grond weg gaan klauwen wanneer het wiel – de boorkop – langzaam ronddraait. Die koppen zijn alle rood geverfd net als de buitenste rand van het wiel, dat verder menie-wit van kleur is. Wat ik zie is in mijn perceptie een en al wetenschap en wiskunde, menselijk vernuft dat in deze technische hoogstand tot uitdrukking komt.

Minder technisch zijn de bordjes die op de boorkop geplaatst zijn. Er staan woorden op als ‘sAturn’, ‘dura vermeer’, ‘zublin’, ‘noord|zuidlijn’ en nog een bord met een onleesbaar woord, alle begeleid door een symbool dat het beeldmerk zal zijn van de bedrijven die horen bij de woorden. Net onder de as, bijna in het midden van de onderste helft van de boorkop valt een groot rood vlak op met daarop het woord ‘Noortje’. (Een beetje onder dit rode vlak weggevallen, is een bijna net zo grote vlag te zien, met daarop een lichtblauw blok en de letters N in datzelfde lichtblauw en een rode Z.)

In een enorme, bunker-achtige betonnen ruimte staan een paar mannen voor de boorkop. Drie van hen staan links voor de installatie opgesteld. Twee van hen dragen fluoriserend oranje hesjes en een van hen een fluoriserend groen hesje. Tegenover hen, ter rechter zijde voor de boorkop staat een man alleen. Hij draagt een hes in de oranje versie. Alle vier mannen dragen een bouwhelm. Hun houding heeft iets formeels: hun voeten iets van elkaar, hun armen gestrekt naast hun lichaam. Op de foto is voor mij niet uit te maken waar zij naar kijken. Alles tezamen levert mij een beeld op dat vergelijkbaar is met militairen die – zij het slordig – in de houding staan.

Tegen het midden van de denkbeeldige cirkel die de vier mannen vormen aan, staat een persoon, waarvan ik op de rug gezien niet kan opmaken of het een man of een vrouw is. Deze persoon draagt ook een bouwhelm. Onder de helm zie ik een kapsel van grijze haren, met een lengte tot over de kraag van de kleding. Maar anders dan een felgekleurd veiligheid-hes draagt deze figuur een grijs gewaad dat lijkt op een lange poncho; het valt de figuur tot halverwege de kuiten. Opvallend is een driehoek van waarschijnlijk een breed lint, dat op de schouders van de figuur te zien is. Het leiblauw van het lint is ondergrond van een v-vormig wit-rood motief dat lijkt op bebladerde takken van een plant. De figuur heeft met de rechterhand een voorwerp beet dat lijkt op een 40 centimeter lange steel met aan het uiteinde daarvan een donker voorwerp dat ik het best kan omschrijven als de borstel van een wc-borstel: het heeft die vorm en omvang. De bewegingsonscherpte suggereert dat de figuur zwaait met dit voorwerp, en er lijkt rook uit het voorwerp te komen.

Het bijschrift van de foto luidt:”Amsterdam. Deken Ambro Bakker zegent de boor ‘Noortje’ onder de binnenstad van Amsterdam. Volgende week begint aannemer Saturn met het boren voor de Noord-Zuidmetrolijn. Zonder dit ritueel boren de Duitse tunnelexperts geen centimeter.”

Grounded theory

2010-03-04T22:06:00.000+01:00

Na de meer complexe bespiegelingen zou je bijna vergeten dat we ook concrete onderzoeksmethoden besproken hebben op de laatste Clinamengroep. Joost heeft een mooie presentatie gegeven over Grounded Theory en zijn bijzondere meta-toepassing ervan op de literatuur naar het sociale vermogen van organisaties.

Voor meer informatie over Grounded Theory heeft Joost twee documenten beschikbaar:
- The creation of theory (Pandin 1996)
- Grounded Theory - some reflections (Goudling 1999)

het artikel van Pandit heeft een duidelijk stapsgewijze aanpak. Het artikel van Goulding is erg sterk, omdat het de Grounded Theory van meerdere kanten belicht.

Reactie n.a.v. Clinamen februari 2010

2010-03-04T21:52:00.000+01:00

Ha mensen,

Dank Arnold, voor het toesturen van het mooie boekje met lieve herinneringen. Vind het bijzonder dat je ons zo meeneemt in jouw proces van gedachten en gevoelens.

De quotes en bespiegelingen die Marc toestuurde, leidden mij tot een aantal notities.

zin-tuig (wat zou daar de oorsprong van zijn?) Ik werk veel met het model met de lagen willen – voelen – denken. Vanuit onze willen-laag (waar ik ook ons onbewuste / onbewust weten plaats) komen impulsen in onze gevoels-laag. Die gevoels-laag heeft als instrumenten de 12 zintuigen (waarvan 6 de meeste mensen wel bekend zijn). Via de gevoels-laag komen deze impulsen naar onze denk-laag, ons bewuste, waar de impulsen als (gevoels-)impulsen (ook wel: waar-nemingen genoemd) geïnterpreteerd kunnen worden (tot beelden, woorden, gedachten, ideëen). Wat wij ‘kennis’ noemen zijn interpretaties en constructies van onze waarnemingen. Dit model (deels door mijzelf geconstrueerd) levert mijzelf een bruikbaar ‘ding’ op waarmee ikzelf kan begrijpen wat er in mijzelf en vanuit de buitenwereld op mij inwerkend, gebeurt. Mijn gevoels-laag en de daaraan verbonden sensoren beschouw ik als de ‘carriers’, voertuigen, van impulsen naar mijn denk-laag opdat ik kan interpreteren, betekenis kan geven, of, en dan ben ik rond, zin aan wat tot mij komt en de dingen om mij heen.

"Innovatie is een ontdekking of uitvinding die toegepast wordt en dan leidt tot een paradigmashift" (Teun) Die opmerking noteerde ik ook, maar net anders. Ik noteerde dat een uitvinding pas een innovatie is, eerst nadat een uitvinding een praktische toepassing heeft gevonden.

"In de zorg vragen we aan het begin: wilt u dat ik u help? Daarna wordt de vraag niet meer gesteld, ook niet als nieuwe ontwikkelingen daar eigenlijk weer om vragen" (Marcel)
Later bleek deze dynamiek ook herkenbaar bij adviesprocessen. En soms wordt die vraag ook niet aan “het begin” gesteld, maar wordt hulp geboden zonder dat er dan of ooit om gevraagd wordt. Jeugdhulp is hier een ‘mooi’ voorbeeld. Menig activiteit van NGO’s in het buitenland is daar een internationaal voorbeeld van.

Ik miste vrijdag de twijfel en nieuwsgierigheid naar afschrikkende / irriterende / beangstigende / frustrerende fenomenen (...) Graag verdere discussie! (Marc)
Om een fijne duit in het zakje te doen, stuur ik een PDF-document mee. Het artikel biedt vanuit een geheel ander perspectief (dan de perspectieven die ik tot nu in de Clinamen-kring gehanteerd zag worden) zicht op het fenomeen waarover ik jullie in mijn stukje aandacht vroeg. Benieuwd of jullie het kunnen lezen en benieuwd wat jullie er na lezing van vinden en helemaal of jullie met dit perspectief iets kunnen (en wat dat dan is). Graag verder onderzoekend dispuut en als het lukt, de scheppende dialoog.

"Confirmeer je je aan het systeem of versla je het systeem?" (Teun)
Hier heb ik vrijdag veel mee geworsteld, en nog steeds. Ik geloof dat ik aan geen van beide behoefte heb. Ik nodig iedereen uit te reageren op deze uitspraak via'reacties' / volgende bijeenkomst. (Marc)
De vraag van Teun – die ik daartoe de vrijheid nemend veralgemeniserend breder trek – is voor mij sinds lang een worsteling. Wegens het niet hebben van een antwoord ben ik bijvoorbeeld opgestapt bij de Baak. Een citaat uit het het verhaal ‘Un Huomo’ biedt mij houvast en troost in deze worsteling:
“Een individualist met fantasie en zelfrespect kan niet tot een partij behoren. Om de eenvoudige reden dat een partij een partij is, dat wil zeggen een organisatie, een kliek, een mafia, in het beste geval een secte die haar volgelingen niet toestaat de eigen persoonlijkheid, de eigen creativiteit uit te drukken. Integendeel, zij vernietigt die in hem of buigt die op z’n minst. Een partij heeft enkelingen met persoonlijkheid, creativiteit, fantasie zelfrespect niet nodig; zij heeft bureaucraten, functionarissen, knechten nodig. Een partij functioneert als een bedrijf, een industrie waarvan de hoofddirecteur (de partijleider) en het hoofdbestuur (het partijbestuur) een onbereikbare en ondeelbare macht in handen houden. Om die in handen te houden nemen zij alleen gehoorzame managers aan, dienstvaardige employés, yes-men, dat wil zeggen mensen die geen mensen meer zijn, automaten die altijd ja zeggen. In een bedrijf, in een industrie, weten de hoofddirecteur en het hoofdbestuur niet wat zij beginnen moeten met de mannen en vrouwen die nee zeggen, en dit om een reden die zelfs hun arrogantie te boven gaat: door te denken en te handelen vormen de mannen en vrouwen die nee zeggen een element van dwarsliggerij en van sabotage, zij strooien zand in het radarwerk van de machine, worden stenen die in de mand de eieren breken. Kortom, de structuur van een partij en van een bedrijf is die van een leger waarin de soldaat gehoorzaamt aan de korporaal die op zijn beurt gehoorzaam is aan de sergeant die op zijn beurt gehoorzaamt aan de kapitein die op zijn beurt gehoorzaamt aan de kolonel die op zijn beurt gehoorzaamt aan de generaal die op zijn beurt gehoorzaamt aan de Generale Staf die op zijn beurt gehoorzaamt aan de minister van Defentie: pastoors, monseigneurs, bisschoppen, aartsbisschopen, Curie, paus. Wee degene die de illusie heeft een persoonlijke-bijdrage-met-discussie-en-uitwisseling-van-gedachten te geven: hij eindigt ermee uitgestoten of gedegradeerd te worden, zoals dat gebeuren moet met iemand die niet in staat is te begrijpen of doet alsof hij niet begrijpt dat het in een partij, een bedrijf alleen toegestaan is te discussiëren over bevelen die al gegeven zijn, keuzes die al gedaan zijn. Mits, dat staat stilzwijgend vast, de discussie niet afwijkt van twee heilige principes: gehoorzaamheid en trouw. Natuurlijk neemt dat alles verschillende nuances aan al na gelang de partij. Het is duidelijk dat een partij met een vastomlijnde ideologie, een uitgekristalliseerde theorie de meest meedogenloze is in het eisen van gehoorzaamheid en trouw, in het het onderdrukken van de creatieve bijdrage van het individu: hoe strenger een kerk is hoe meer zij de protesterenden weigert en de ketters tot de brandstapel veroordeelt. Paradoxaal genoeg hebben echter de misbruiken en laagheden die een dergelijke kerk begaat jegens haar volgelingen een zin, een rechtvaardiging: de kracht van haar geloof, de tenminste ogenschijnlijke nobelheid van haar programma’s en doelstellingen. Ik-verpletter-je-want-ik-wil- op-aarde-het-Rijk-der-hemelen-scheppen, en-omdat-ik-het-wil-scheppen-dankzij-het-dogma-van-het-historisch-materialisme. Een partij daarentegen die geen theorie heeft en evenmin een ideologisch model, een partij die niet weet wat hij wil en evenmin hoe hij het wil, kan ter verontschuldiging niet eens ideële motieven aanvoeren. Dientengevolge worden zijn misbruiken en zijn laagheden en eisen van gehoorzaamheid, van trouw, ingegeven door persoonlijke eerzucht, privé-ambities. Klieken binnen die kliek, mafia’s binnen de mafia, kerken binnen de kerk, en met de bezwarende omstandigheid van een ziekte die in de partijen zonder doctrine besmettelijk is als de pest: de omkoopbaarheid en de corruptie van de yes-men. Met andere woorden, terwijl de doctrinaire partij met zijn principes verplettert wie protesteert of wie ongehoorzaam is, werpt de partij die niet weet wat hij wil en evenmin hoe hij het wil, als een vreemd lichaam diegene uit die zich niet aanpast aan het gebrek aan principes, dat wil zeggen aan zijn leugens, aan zijn huichelachtigheid, aan zijn clientèle.”
(uit: Een man, Oriana Fallaci; blz 426, 427 / 7e druk)
Wat ik in mijn eigen, veel minder bloemrijke taal uithaal is dit: of ik verkoop me aan de partijen (lees: ik confirmeer me aan het systeem), of ik vecht tegen windmolens in mijn ijdele poging het systeem te verslaan. Wat mijn opdracht is ligt op het smalle pad tussen beide. Het is als manouvreren tussen scylla en charybdis.

Met warme groet!

Bart

Inspirerende uitspraken Clinamen vrijdag 19 februari 2010

2010-02-21T11:09:00.005+01:00

"Straks is in een keer hier en nu geworden" (Arnold)

zin-tuig (wat zou daar de oorsprong van zijn?)

"Waar zijn de spannende hypotheses in proefschriften?" (Teun - tijdschrift)

"Innovatie is een ontdekking of uitvinding die toegepast wordt en dan leidt tot een paradigmashift" (Teun)

Voorbeeld: klapschaats is al in 1898 uitgevonden in Duitsland, maar is nu pas toegepast (door nieuwe materialen) en heeft nu tot een paradigmashift geleid doordat het een andere fysieke inspanning vereist.

"Het wordt te groot" (Marcel)

"vertrouwen is een kernbegrip" (Arnold)

"Doorstap naar een andere wereld en het vertrouwen dat het goed komt" (Arnold)

Dit is eigenlijk ook een mooie omschrijving van het proces van innovatie! (Teun)

"In de zorg vragen we aan het begin: wilt u dat ik u help? Daarna wordt de vraag niet meer gesteld, ook niet als nieuwe ontwikkelingen daar eigenlijk weer om vragen" (Marcel)

Later bleek deze dynamiek ook herkenbaar bij adviesprocessen.

Twitter (e.d.) verandert wezenlijk onze manier van communiceren. Beangstigend / prachtig.

"Wetenschap laat geen vertrouwen zien" (Teun)

"Breng je historie in in je proefschrift. Je moet je historie niet negeren." (Teun)

"Authentiek" (Arnold)

"Als beginnend wetenschapper moet je eerst werken aan je academisch zelfvertrouwen (door te publiceren)" (Joost)

"Echte wetenschap is twijfel + nieuwsgierigheid" (Teun)

Ik miste vrijdag de twijfel en nieuwsgierigheid naar afschrikkende / irriterende / beangstigende / frustrerende fenomenen, zoals het naar je gevoel onterecht afwijzen van een artikel of het waarnemen van politieke beslissingen of het waarnemen van beangstigende technologische ontwikkelingen zoals Twitter. We worstelen met het toepassen van onze eigen overtuigingen. Teun wees op de risico's als je dat wel consequent zou doen. Ik neem de waarschuwing ter harte, maar blijf ervan overtuigd dat hier een kernvraagstuk ligt of we ons (verder) boven onszelf uit weten te tillen als Clinamen groep. Graag verdere discussie! (Marc)

N.a.v. discussies over (lijdensweg) publicaties in wetenschappelijke tijdschriften:

"Confirmeer je je aan het systeem of versla je het systeem?" (Teun)

Hier heb ik vrijdag veel mee geworsteld, en nog steeds. Ik geloof dat ik aan geen van beide behoefte heb. Ik nodig iedereen uit te reageren op deze uitspraak via'reacties' / volgende bijeenkomst. (Marc)

2009-12-16T21:55:00.000+01:00

Beste mensen,

Nog even over architectuur. Zaterdag na Soeterbeeck zat ik met een architect aan tafel te eten. Toeval bestaat niet.

Architect komt van αργη dat betekent begin, oorspong, eerste, principe of norm en τεκτων dat betekent techniek of bouwer. Een architect is dus de eerste bouwer. Dat kan worden geïnterpreteerd -zoals gepresenteerd- als bouwmeester, leider van de bouw; ook echter als bouwdeskundige, de eerste die het bouwwerk bedenkt en tekent.
Dat heeft consequenties voor het verhaal:
1. hoort gebruik van een gebouw nog tot de architectuur ervan?
2. is architectuur plaatsgebonden?
3. is architectuur mono-functioneel?

1. Gebruik?
Volgens mij hoort het gebruik van het gebouw niet bij 'architectuur', het gebruik is een nieuwe activiteit.

2. Plaats
Architecten hebben Vinex-woningen bedacht en getekend. Dat zijn architectonische producten. Je kunt ze niet mooi vinden, maar veel van de "kunst"bouwwerken zijn evenmin mooi in mijn ogen en dat is bovendien erg subjectief. Je kunt mijns inziens nog steeds van architectuur spreken als hetzelfde gebouw op een andere plek staat, in een andere ruimte.

3. Mono-functioneel
Zelfs heb ik twijfels bij het idee dat architectuur ophoudt, als een gebouw zijn functie verliest. Het voorbeeld van de disco, de kerk is zeker bedoeld voor een andere functie en je kunt van mening verschillen of disco wel een ethische bestemming voor het gebouw is.. (In Eindhoven is een kerk in gebruik als kinderspeelpaleis...). Maar het blijft een architectonisch gebouw.
De architect met wie ik hierover sprak noemde een goede architect iemand die in staat was een gebouw zelfs meerdere functies mee te geven ook door de tijd heen. Hij noemde Strijp S in Eindhoven als voorbeeld, waar oude fabrieksgebouwen van Philips enerzijds behouden blijven als herinnering aan vroeger, anderzijds omgebouwd worden tot woningen, winkels, restaurants; een nieuw centrum voor de stad. Waar het oude centrum -helaas- is afgebroken, "deels omdat het door de oorlog verwoest, deels omdat het zijn functie verloren had".
Strijp S is inmiddels landelijk een voorbeeld voor moderne acrchitectuur.....

Groet

Everard

Favoriete uitspraken Clinamen groep bijeenkomst 9 oktober 2009

2009-10-09T20:09:00.002+02:00

Enkele van de meest opvallende uitspraken die bij mij vandaag zijn blijven hangen:

"Wiens levencirkel mogen we binnenstappen?" (Teun)

"Mensen kijken vaak naar de bril, i.p.v. door de bril" (Bart)

"Eigenlijk begint er steeds minder te veranderen" (Ben)

"Als onderzoeker die een diagnose uitvoert gun je jezelf een voorsprong waarmee je al snel de authenticiteit en de energie om te veranderen verliest" (Stan)

"De kunst van het klein maken" (Stan en Marc)

En mijn eigen favoriet:

"Life is a summercamp"

De boeken die op tafel lagen:

Tijd en zijn - Heidegger
General Systems Theory - Bartenfly
Systems Thinking, creative holism for managers - Jackson
System thinking in the public sector - Seddon

Clinamen poetica

2009-07-08T09:02:00.003+02:00

"Sometimes", wrote Lucretius, "at uncertain times and places,
the eternal, universal fall of the atoms is disturbed by a very slight deviation - the clinamen. The resulting vortex gives rise to the world, to all natural things."

if we are falling endlessly, relentlessly

then we must take what chances we have
to break these undeviating lines

across voids and infinites,
across that which we can never know

we will stack chance upon chance,
carve out dreams from improbabilities

the shortest distance being: that
which connects one wor(l)d to another

Carri M. Campanile

www.astropoetica.com => summer 07

Betekenis Clinamen

2009-06-29T16:21:00.000+02:00

Clinamen is de naam die Lucretius gaf aan de minimale afwijking in de beweging van atomen. Clinamen bepalen de 'kleinst mogelijke hoek' waarmee atomen afwijken van een rechte lijn als atomen door een lege ruimte vallen. Een oneindig kleine afwijking die het begin markeert van de wereld als atomische turbulentie. Volgens Lucretius zou er geen contact zijn tussen atomen zonder de clinamen. Zonder clinamen kan derhalve nooit iets nieuws gecreëerd worden. (bewerkt uit Wikipedia)

Of zoals Frank Zappa het ooit zei: 'without deviation no progress'

Het Franse collectief Tiqqun stelde later 'dat ieder lichaam beïnvloed wordt door clinamen; een neiging; een leunen, een aantrekking; een proef. Waar een lichaam naar toe neigt, neigt ook altijd naar het lichaam. Elke neiging is altijd wederkerig.' (ook bewerkt uit Wikipedia)

Verbindingen en afwijkingen die leiden tot creatie en ontwikkeling.

De Clinamen groep leeft!

paradigma's kwaliteitsmanagement

2009-06-29T16:16:00.002+02:00

Beste mensen,

Afgelopen donderdag hebben we een inspirerende middag gehad, georganiseerd door de Dutch Academy for Quality i.s.m. Rotterdam School of Management. Prof.dr. ing Teun Hardjono hield een verbindende inleiding op de drie meest recente promoties van onze Clinamengroep.Over die inleiding zou ik met jullie in discussie willen.

Teun bouwde zijn verhaal op aan de hand van het model van Bertrand Jouslin de Noray over de paradigma’s met betrekking tot kwaliteitsmanagement. Deze zijn later verder uitgewerkt door prof. Shiba en Teun zelf. Zij onderscheiden vier paradigma’s: control, continuous improvement, breakthrough en reaching the essence.In mijn proefschrift ga ik op deze paradigma’s in (pag. 34 en volgende; pagina 160).

In de tweede stelling bij mijn proefschrift onderscheid ik op basis van die redenering vier deels andere paradigma’s: control, continuous improvement, commitment en breakthrough.Twee verschillen vallen onmiddellijk op. Ik heb ‘reaching the essence’ niet genoemd. Dat is wat mij betreft geen principiële kwestie. Ik vind dat het optreden van dit paradigma wel degelijk aannemelijk is gemaakt. Het wordt ook ondersteund door publicaties van Hardjono (bijv. 2005) ; Zohar et al. (2004), Garret (2006). In het onderwijs zie ik er nog niet veel van, vandaar dat ik het niet het opgenomen.

Het tweede verschil met de oorspronkelijke versie van Jouslin de Noray is het betrokkenheidsparadigma. Het betrokkenheidsparadigma wordt bijvoorbeeld genoemd bij Vinkenburg (2006). Ook in mijn onderzoek geven hogeschooldocenten aan dat ze zich sterk aangetrokken voelen tot interactie, zich betrokken voelen bij hun vak, bij de student, bij de maatschappij.

Volgende vraag –als we vinden, dat het betrokkenheidsparadigma bestaat- hoe verhoudt zich dat dan tot de andere paradigma’s? In mijn redenering past het paradigma tussen continuous improvement en voorafgaand aan breakthrough. Ik heb daarvoor drie argumenten:

1. parallel aan de waardenorientaties van Beck & Cowan (1996) zou aldus een volgende volgorde ontstaan:
waarde orientatie - paradigma
1. order - 1. control
2. success - 2. continuous improvement
3. community - 3. commitment
4. synergy - 4. breakthrough

2. Shiba & Walden (2006) geven aan, dat community and commitment nodig is voordat er sprake kan zijn van breakthrough.

3. In mijn onderzoek op hogescholen zie ik nog weinig breakthrough, wel control en soms continuous improvement.

Ik ben benieuwd naar jullie reacties,

Everard

Beck, D. & Cowen, C. (1996), Spiral Dynamics, Malden, Blackwell PublishersGarrett, R. (2006) Individual’s Spirituality in Relationship to Self,Other and Organisation: A Phenomenological exploration. Philosophy. Sheffield, Sheffield Hallam University.Hardjono, T.W. & Klamer H. (2005) Breng spirit in je werk. MeinemaVinkenburg, H. H. M. (2006) Dienstverlening; paradigma's, deugden en dilemma's, Deventer, Kluwer Zohar, D. et al. (2004) Spirituele waarde, Utrecht, Kosmos Z&K uitgevers.

Clinamen groep is geboren!

2009-06-20T10:27:00.000+02:00

De Clinamen groep is een wetenschappelijke leergemeenschap die elkaar treft in studiecentrum Soeterbeeck. De leden helpen elkaar om hun ervaring en 'tacit knowledge' bloot te leggen, vast te leggen en te ontwikkelen om een bijdrage te leveren aan de maatschappij, bijvoorbeeld met een proefschrift.

De Clinamen groep helpt de leden om hun kennis, ervaring en wijsheid op wetenschappelijke wijze te onderbouwen, ter beoordeling voor te leggen aan anderen en ter beschikking te stellen aan de maatschappij ('to leave a legacy' en 'to make a difference'). Als symbool en metafoor voor haar activiteiten heeft ze gekozen voor Christoffel, die het kind draagt over de kolkende rivier. De leden van de Clinamen groep willen dienstbaar zijn aan mens en maatschappij, over de woelige rivieren van het leven: het dragen van anderen en gedragen worden vanuit de eigen levenshouding als persoon en handelend vanuit eigen inspiratiebronnen.

De Clinamen groep werkt vanuit een sociaal constructivistische traditie en een holistisch en historisch perspectief met respect voor filosofie, kunst, levensbeschouwing en wetenschap.