tag:blogger.com,1999:blog-84330134817992895592024-10-15T23:26:18.602-07:00Portal do profissional de logística. VENHA PARA O CLUBE!!!César Nogueirahttp://www.blogger.com/profile/03447029742899156671noreply@blogger.comBlogger13125tag:blogger.com,1999:blog-8433013481799289559.post-54921048060883772492011-04-22T14:38:00.000-07:002011-04-22T14:38:56.712-07:00

COMO A LOGÍSTICA DE TRANSPORTE AGREGA VALOR? A logística posui a capacidade de colocar o produto certo, na quantidade certa e para o cliente certo. A logística de transporte agrega valor quando entrega o material ou produto para o cliente no momento combinado. No tempo certo! Nem antes e nem depois, e sim no prazo ajustado entre a área comercial e cliente. Um produto estocado na fábrica

César Nogueirahttp://www.blogger.com/profile/03447029742899156671noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8433013481799289559.post-81157487531823467652011-04-05T19:30:00.000-07:002011-04-05T19:46:49.538-07:00

JUST IN TIME QUAIS AS SUAS CONSEQUÊNCIAS??? Just in time é uma técnica de gestão e controle de mercadorias que procura minimizar o nível de estoques nos armazéns das empresas. Criada em 1960 pela nipônica Toyota, foi considerada como uma das ferramentas de gestão que mais contribuíram para o sucesso da empresa. O JIT requer os seguintes princípios: 1. Qualidade: Deve ser alta porque

César Nogueirahttp://www.blogger.com/profile/03447029742899156671noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8433013481799289559.post-64185730888231818332011-04-03T18:50:00.000-07:002011-04-03T19:37:16.449-07:00

FROTA PRÓPRIA X TERCEIRIZADA.Frota própria ou Frota terceirizada? Qual a melhor opção? Qual o fator de decisão? É uma decisão estratégica ou operacional? A resposta obviamente não está pronta, depende de diversas características, como por exemplo: Necessidades especificas de transportes, especialidade de um determinado negocio, nível de serviço exigido pelo cliente, custos x nível de serviço,

César Nogueirahttp://www.blogger.com/profile/03447029742899156671noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8433013481799289559.post-6151976555253801252010-05-02T12:10:00.000-07:002010-05-02T12:14:46.629-07:00

Curva ABCCurva ABC ou 80-20, é baseada no teorema do economista Vilfredo Pareto, na Itália, no século XIX, num estudo sobre a renda e riqueza, ele observou uma pequena parcela da população, 20%, que concentrava a maior parte da riqueza, 80%.A curva ABC é um método de classificação de informações, para que se separem os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em menor

César Nogueirahttp://www.blogger.com/profile/03447029742899156671noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8433013481799289559.post-22547600382847049942010-04-22T16:07:00.000-07:002010-04-22T16:28:32.645-07:00

COCA-COLA BRASIL LANÇA GARRAFA PET FEITA A PARTIR DA CANA-DE-AÇÚCAR• A PlantBottle é a primeira garrafa PET feita parcialmente de material de origem vegetal.• Etanol da cana-de-açúcar substitui parte do petróleo como insumo na nova embalagem.• PlantBottle reduz em até 25% as emissões de CO² e impulsiona o setor sucroenergético do Brasil.A Coca-Cola Brasil dá o primeiro passo rumo à garrafa

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Marcelo Lopes explica a logística do Grupo Pão de AçúcarNo todo são 18 Centrais de Distribuição estrategicamente localizadas. Em São Paulo, devido à escala das ope­ra­ções, o Grupo Pão de Açúcar (Fone: 0800 7732 732) possui CDs espe­cia­­lizados – mer­cearia, produtos frigorifi­ca­dos, FLV (frutas, legumes e verduras), não-alimentos (eletro, têxtil e bazar), peixe

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A evolução da logística para clientes mais exigentes.Atualmente, as empresas são obrigadas a se adaptar constantemente às mudanças do mercado para se manterem competitivas e, muitas vezes, para sobreviverem a tais impactos. Estas adaptações observam oscilações econômicas e sociais, mas, principalmente, as necessidades dos clientes e as ações de seus concorrentes diretos e indiretos.O excesso de

César Nogueirahttp://www.blogger.com/profile/03447029742899156671noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8433013481799289559.post-64724025564445353812010-04-14T20:00:00.000-07:002010-04-15T16:46:50.726-07:00

... A prática de Benchmarking é altamente recomendada e o estabelecimento de metas a serem alcançadas superiores aquelas de empresas líderes e de classe mundial, proporciona diretrizes e motivação para a melhoria dos processos de uma empresa. ...Fernando Neres , André Sisti e Flávio BernardesFernando Neres - Consultor Sr. de Logística - Qualilog ConsultoriaEmail:fernando.neres@

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Há muito tempo o lixo passou a ser chamado de resíduo e agora o que é resíduo para alguns; para outros é matéria-prima. De acordo com a OMS – Organização Mundial da Saúde, resíduo é algo que seu proprietário não mais deseja, em um dado momento e em determinado local, e que não tem um valor de mercado. Segundo a ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas, resíduos são materiais decorrentes de

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Foi-se o tempo em que a logística era relegada ao segundo plano. Hoje ela é tão imprescindível dentro de uma empresa que os serviços ligados ao transporte e à distribuição de seus produtos estão cada vez mais estruturados e segmentados.Nos últimos 15 anos, surgiu um bom número de empresas de logística com elevado grau de especialização no manuseio de cargas - especialmente as chamadas cargas

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O Planejamento Logístico tem por objetivo desenvolver estratégias que possam resolver os problemas de quatro áreas de destaque em empresas de transporte que são:i) o nível de serviços oferecido aos clientes;ii) localização das instalações de centros de distribuição;iii)decisões de níveis de estoque e;iv) decisões de transportes que devem ser utilizados no desenvolvimento de todo o processo.Todas

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Congestionamentos em rodovias deixam os motoristas aborrecidos. Atrasos em vôos causam diversos transtornos aos viajantes, deixando-os irritados com as companhias aéreas. Mas, e as demoras em Centros de Distribuição? As frustrações provavelmente não estourarão nas docas de carga ou descarga, mas certamente criarão ressentimentos. Embora os gerentes ou responsáveis pelos Centros de Distribuição

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Profissional de logística“Aquele que trabalha provendo recursos para a execução de todas as atividades de uma empresa”Fonte: Dicionário Michaelis1 - O que é ser um profissional de logística?O profissional de logística é aquele responsável por fornecer todos os recursos para a execução das atividades da empresa, bem como transporte, materiais, armazenamento de mercadorias, processamento de pedidos

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