Und es war insbesondere für Gründer oder Einzelunternehmer zumeist die Möglichkeit, kostengünstig einen Büroarbeitsplatz und die Infrastruktur eines anderen Unternehmens zu nutzen. Sobald es dann die Erträge zuliessen, wurde diese Zweckgemeinschaft zugunsten eines eigenen Büros wieder verlassen.

Viele Einzelunternehmer arbeiten entweder alleine im Homeoffice oder ebenso allein im eigene Büro. Die meisten Unternehmer, die ich frage, tun sich allerdings schwer damit, viel Zeit allein und ohne persönlichen Kontakt mit anderen Menschen zu sein. Nur zu oft wir diese Situation sogar als hemmend für den eigenen Erfolg angesehen.

Eine verhältnismäßig neues Angebot, das da helfen kann, ist Coworking.

Hier wird flexibel ganz nach Bedarf ein Büroarbeitsplatz sowie andere Ressourcen wie z. B. ein Besprechungsraum angemietet, die Unternehmer arbeitet in einem Raum mit mehreren anderen Unternehmern. Die Vorteile: Nicht nur ein gemeinsamer Kaffee mit Gleichgesinnten, oft finden sich auch geschäftliche Synergien zwischen Unternehmern: Netzwerken zwischen den Unternehmern ist ein wesentlicher Vorteil, den Coworking stets mitbringt.

Ich möchte Sie auf einen interessanten Artikel und ein eben solches Video hinweisen, dass sie über diesen Link finden. Und wer nun für sich eine Lösung sucht, wird möglicherweise hier fündig.

Das Problem: Diese Angebote finden sich vor allen in den Metropolen und Großstädten, für alle anderen Standorte wird schwierig.  Dennoch sicher ein Angebot mit Zukunft.

Viel Erfolg wünscht Ihnen

Jörg Mann
Der Coach für Unternehmer

Ich finde, es gibt immer wieder viele interessante Beispiele, die inspirieren und Mut machen, als Unternehmer tatsächlich die eigenen Visionen zu verfolgen und das mit Erfolg zu tun, was man wirklich tun möchte.

Hier einige Geschichten über außergewöhnliche Unternehmer:

Mit Mumm und Muffe
Josef Zimmermanns Welt ist das Abflussrohr. Diese Welt hat er revolutioniert – durch zwei unscheinbare Plastikstücke. mehr

Team Total
Carl-Heiner Schmid hat den größten Malereibetrieb Deutschlands aufgebaut. Vielleicht kann er deshalb aussprechen, was viele ahnten: Es wird Zeit für den Handwerker 2.0 – der mitdenkt und handelt wie ein Unternehmer.mehr

So wird ein Schuh draus
Ein Unternehmer, der keiner sein will, kommt in eine Gegend, in der man Unternehmer nicht mag. So konnte aus Trippen eine Erfolgsgeschichte werden. mehr

Der Getriebene
Ivar Niederberger leidet am Tourette-Syndrom, kann schlecht lesen und schreiben. Das hat ihn nicht daran gehindert, ein erfolgreicher Unternehmer zu werden.Sein Geheimnis: Einfach tun, was man kann. mehr

Eine Frage des Systems
Axel Meise war mal eine große Leuchte in der Lichtbranche. Dann so gut wie pleite. Heute strahlt sein Name wieder – vor allem, weil er einiges systematisch anders macht als andere. mehr

Der Leichtbaumeister
Gerd Niemöller ist ein passionierter und eigensinniger Tüftler. Aus Ärger hat er einen Werkstoff entwickelt, der das Bauen revolutionieren könnte: federleicht und stabil, vielseitig verwendbar und billig – die Wunderwabe.mehr

Der Rolli-Unternehmer
Manfred Sauer ist ein Mensch, der Barrieren nicht akzeptiert. Porträt eines Ausbrechers. mehr

Viel Erfolg wünscht Ihnen

Jörg Mann
Der Coach für Unternehmer

Hier die beiden Filme, die ich Ihnen zur persönlichen Inspiration ans Herz legen möchte.

“Raumschiff Erde” wurde wohl in den 1990er Jahren produziert, stammt von Professor Carl Sagan und wurde vom Wissenschaftsmagazin veröffentlicht:

“Power of 10″ stammt sogar aus 1980er Jahren und ist eine Arbeit des Studio Charles und Ray Eames für IBM:

So faszinierend diese Bilder sind, manchmal fehlt es mir – technisch bedingt – an Details. Viele Bilder sind es außerdem wert, eingehender betrachtet zu werden.

Hierzu möchte ich Ihnen das zugehörige Buch ans Herz legen.

(Link zu Amazon)

Ich wünsche Ihnen eine schöne Osterzeit.

Viele Grüße

Jörg Mann

Der Impulsvortrag „Erfolgsfaktor Unternehmer – fokussiert einfach mehr erreichen“ setzt sich grundlegend mit wesentlichen Aspekten des Unternehmer-Seins und der Unternehmensstrategie für inhabergeführte Unternehmen und Selbstständige auseinander.

Wir sprechen über Ihre Bestimmung als Unternehmer, Ihre wichtigsten Aufgaben als Unternehmer und darüber, wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreicher machen können. Es geht darum, wie Sie über Konzentration und unternehmerische Fokussierung die Marktnische finden, aus der heraus Sie Ihr Unternehmen mit Erfolg entwickeln. Sie erhalten konkrete Anregungen, wie Sie Kopf und Schreibtisch frei bekommen für die wirklich wichtigen Aufgaben.

Hier sind Sie sicher richtig, wenn Sie als Unternehmer oder Selbstständiger

• zusätzliche Inspirationen für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens suchen,
• einmal wieder mit Ihrer Strategie als Unternehmer auseinandersetzen möchten,
• feststellen, dass unternehmerisch mehr Erfolg möglich sein müsste,
• merken, dass Sie über ungenutzte Ressourcen und Potenziale verfügen,
• die Auffassung gewinnen, das das Leben Ihnen als Unternehmer mehr bieten sollte.

Alle Anregungen und Ideen aus dem Impulsvortrag „Erfolgsfaktor Unternehmer – fokussiert einfach mehr erreichen“ sind unmittelbar und sofort in Ihrem unternehmerischen Alltag einsetzbar.

Termin:
Donnerstag, den 21.10.2010, 19:30 Uhr

Veranstaltungsort:
Das Büro, Stuttgart, Theodor-Heuss Str. 16, 70174 Stuttgart

Für jedes Unternehmen ist es – ganz unabhängig von seiner Größe – für den Erfolg wesentlich, dass sein Angebot aus Sicht der Kunden eigenständig, unverwechselbar und exakt auf deren Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Gerade Unternehmern mit kleineren Unternehmen oder Selbstständigen fällt es oft schwer, ihr Angebot so zu konzipieren, dass sie ihren Kunden genau die Leistung anbieten, nach dem diese suchen.

Gelingt das nicht, wirkt das unternehmerische Angebot aus Kundenperspektive unspezifisch oder sogar austauschbar, es fällt dann schwer, die eigenen Kunden im Wettbewerb mit anderen Anbietern zu überzeugen. Jedoch sind gerade für kleine Unternehmen Fokussierung und exakte Positionierung besonders wichtig für Erfolg und Wachstum.

Im Rahmen des ganztägigen Seminar-Workshops lernen Sie die Prinzipien der Engpasskonzentrierten Strategie EKS kennen und verstehen. Es handelt sich um ein – insbesondere für kleinere Unternehmen bewährtes – Positionierungskonzept, mit dem viele Unternehmer ihr Unternehmen bereits erfolgreich entwickeln konnten und manchmal sogar Marktführer wurden.

Sie werden Grundsätze dieser Methode unmittelbar auf Ihr Unternehmen und das eigene Angebot anwenden und erhalten die Möglichkeit, Ihr Angebot hinsichtlich seiner Relevanz für Ihre Kunden zu prüfen und ggf. zu optimieren. Dabei geht es vor allem darum, über Fokussierung und Konzentration künftig bessere Resultate und mehr Erfolg zu erreichen.

Am Ende des Seminar-Workshops werden Sie mehr Klarheit gewonnen haben über Ihr Angebot, Sie werden Ideen haben, was Sie verbessern oder aufwerten können. Ihre Erkenntnisse aus dem Workshop können Sie bereits am nächsten Tag unmittelbar in Ihrer unternehmerischen Praxis einsetzen und direkt davon profitieren.

Teilnehmerstimmen
„Generell war für mich das Seminar ein Highlight der letzten Wochen, denn es hat mich persönlich dazu animiert noch einmal genauer über unsere Strategien nachzudenken. …bedanke mich herzlich für die gestern gemeinsam nutzenbringend verbrachte Lebenszeit!“ S.M., Unternehmer, Salzburg

„…obwohl ich gesundheitlich schon sehr angeschlagen war, hat sich das Seminar alleine schon wegen der neuen Erkenntnis bezüglich der Fokussierung gelohnt.“ J.C., Unternehmer, Windhagen

„In der Tat reflektiere ich die ganzen Eindrücke und den Input Ihres Seminars sehr stark. Die produktive Arbeit hat mir sehr gefallen :-).

… Dies sind sicherlich interessante Ansatzpunkte für meine künftige Positionierung …“ H.B., Unternehmerin, Stuttgart

“…es war wirklich lohnenswert! Danke, Herr Mann!!!” T.Q., Unternehmerin, Ettlingen

Stuttgart: Donnerstag, den 21.01.2010, 09:30 Uhr – 18:30 Uhr

Teilnehmer
3 – 7

Wert
€ 199,00 zzgl. MwSt.

Frühbucherrabatt
Bei Frühbuchung bis spätestens 13.01.2010 (Stuttgart) nur € 169,00 zzgl. MwSt.

Anmeldung
Bitte beachten Sie, dass Ihre Anmeldung verbindlich ist. Sie erhalten eine Rechnung, rechtzeitig die vor Teilnahme am Seminar-Workshop zu begleichen ist. Eine Teilnahme am Seminar ist nur bei fristgerechter Überweisung des Betrages möglich.

Hier geht es zur Anmeldung

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(Die nachfolgenden Informationen sind nur für Unternehmer mit Firmensitz in Deutschland relevant.)

Nicht nur in der Wirtschaftskrise ist für manchen Unternehmer externe Unterstützung und Beratung eine sinnvolle und manchmal sogar notwendige Maßnahme um zu einer schnelleren, sichereren und letztendlich erfolgreicheren Entwicklung für das eigene Unternehmen zu kommen.

Natürlich kostet eine solche Unterstützung schnell mal einen Betrag, der gerade dann, wenn ein Unternehmen wirtschaftlich nicht floriert, schlecht verfügbar ist. In der Folge unterbleibt dann eine solche Maßnahme, manchmal mit der Konsequenz, dass das Unternehmen immer tiefer in Schwierigkeiten kommt.

Das muss aber nicht so sein.

Ich möchte alle Unternehmer, die vielleicht externe Unterstützung benötigen würden, sich diese aber gerade nicht leisten können, auf die folgenden, interessanten Möglichkeiten hinweisen:

Erstens

Es gibt ein – wie ich finde – großzügiges ESF-Förderprogramm für Beratungsinvestitionen für nahezu alle kleineren und mittleren Unternehmen, die mindestens ein Jahr bestehen (Ausnahme:Unternehmensberatungen).

Diese Unternehmen können sich bis zu zwei Beratungen fördern lassen. Sie können je Maßnahme 50% ihrer Kosten, maximal € 3.000,00 zurück erhalten. (Unternehmerinnen können übrigens noch öfter gefördert werden.)

Das Antragsverfahren ist recht formlos, die Förderung wird nachträglich – also nachdem die Maßnahme durchgeführt worden ist – beantragt. Eine Genehmigung im Vorfeld ist nicht erforderlich

Es gibt verschiedene Informationen zu diesem Programm, die ich Ihnen hier zusammengestellt habe

• Webseite Bafa
• Flyer
• Richtlinie

Zweitens

Es gibt weitere Programme – diesmal über die KfW -, diese müssen aber über die entsprechenden Beratungsstellen vor der Beratung beantragt werden, sie sind außerdem zumeist längst nicht so großzügig.

• Übersicht über Förderprogramme der KfW
• Gründercoaching der KFW
• Gründung aus der Arbeitslosigkeit

Also, wenn Sie Bedarf für Ihr Unternehmen sehen, dann sollten Sie sich das Ganze einmal intensiver anschauen.

das nachfolgende Gespräch führte ich mit Petra Schmidt, Profilplan Bürostrukturierung aus Bernau. Petra Schmidt ist Expertin für Büroorganisation und Zeitmanagement und berät Unternehmer und Unternehmen seit mehr als 10 Jahren dabei, die eigenen Ressourcen effektiver und effizienter einzusetzen. Lassen Sie sich inspirieren…

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Jörg Mann, der Coach für Unternehmer: Guten Tag Frau Schmidt, Sie beschäftigen sich mit Klarheit in Zeit und Raum. Was darf ich mir darunter vorstellen?

Petra Schmidt, Profilplan Bürostrukturierung: Unser unternehmerischer Arbeitsalltag sieht doch meistens so aus: wir hetzen von Termin zu Termin, dazwischen ein paar E-Mails, Telefonate, kurze Abstimmung mit Mitarbeitern – ach, und schon wieder neue Mails. Und die Post liegt auch noch auf dem Tisch. Da geht die Klarheit und Übersicht schon mal verloren. Dabei ist es doch gerade als Unternehmer so wichtig, Klarheit zu haben. Klarheit über die eigenen Ziele, über die Zukunftsaussichten, über Mitbewerber, den Markt – und natürlich die Kunden.

Das große Problem dabei ist meist die Zeit. Wir haben viel zu wenig davon. Viele vernachlässigen Schlaf und Erholungsphasen, um aus den 24 Stunden, die uns allen täglich zur Verfügung stehen, ein paar mehr für die Arbeit herauszuschlagen. Doch das geht meist nach hinten los: auf Dauer geht uns die Übersicht noch mehr verloren. Denn die Arbeit hat doch die Tendenz, immer mehr zu werden.

Es gilt also, nicht die Zeit zu vermehren – weil das nun mal nicht geht – sondern den Dingen Raum zu geben, die wichtig für meinen Erfolg sind. Die Dinge, die mich weiterbringen, mein Unternehmen gedeihen lassen, meine Ideen und Visionen Realität werden lassen. Raum geben heißt dabei auch: Platz haben. Im übertragenen Sinn wie im wörtlichen. Wer an einem Schreibtisch voll mit Stapeln sitzt ist wie der Hamster in seinem Rad. Zu viele ungetane Dinge schreien “HIER!”. Da geht die Klarheit und Übersicht schon mal verloren.

Selbst bei denen, die mit dem Etikett “kreativer Chaot” kokettieren und meist recht genau wissen, in welchem der vielen Stapel nun der Brief von Herrn X liegt.

Jörg Mann, der Coach für Unternehmer: Viele Unternehmer meinen ja, dass diese Themen in wirtschaftliche schwierigen Zeiten nicht so wesentlich sind. Was sagen Sie diesen Unternehmern?

Petra Schmidt, Profilplan Bürostrukturierung: Das eigentliche Missverständnis der meisten Unternehmer liegt darin, dass sie Ursache und Wirkung verwechseln. Ordnung und Struktur im besten Fall als Luxus, meist aber als Einengung, Korsett und Zwang von außen empfinden. Aber es geht ja nicht um Ordnung als Selbstzweck. Mir ist es ziemlich egal, wie “aufgeräumt” es in einem Büro aussieht und es geht überhaupt nicht darum, alle Stifte parallel zueinander im rechten Winkel zur Tischkante auszurichten.

Es geht doch um die Struktur HINTER dem Papier. Die Struktur im Kopf des Unternehmers und im Folgeschritt auch die Struktur in den Köpfen seiner Mitarbeiter. Wenn ich mir nicht klar darüber bin, was ich erreichen will und welche Wege ich gehen will, wenn mir das nicht klar und strukturiert vor Augen ist – wie will ich dann überdurchschnittlichen Erfolg haben? Wie sollen meine Kunden wissen, was mein Unternehmen will, wenn ich das nicht selbst weiß?

Und Unordnung, Stapel, Chaos sind ein Symptom dafür, dass Strukturen nicht klar sind. Dass ich nicht weiß, was ich mit dem ganzen Papier nun eigentlich anfangen soll – denn zum Kerngeschäft des Unternehmers gehört es ja tatsächlich nicht. Besonders Einzel- und Kleinunternehmen kämpfen damit. Doch auch große Unternehmen kennen das Problem: hier ist die fehlende Struktur meist eine fehlende Kommunikationskultur.

Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten haben Unternehmer und ihre Mitarbeiter doch mehr Zeit. Wenn ich unterdurchschnittlich viele Aufträge abarbeiten muss, dann ist es unternehmerisch klug, die “übrige” Zeit in die Zukunft zu investieren. In Strukturen, die es meinem Unternehmen ermöglichen, sofort “Dampf zu machen”, sobald die Wirtschaft in Schwung kommt. Und dann mit hohem Tempo meiner Konkurrenz davonzufahren.

Insofern ist die Investition in mehr Klarheit und mehr Struktur kein Luxus, sondern eine überaus kluge unternehmerische Entscheidung.

Jörg Mann, der Coach für Unternehmer: Sie beschäftigen sich ja auch mit Zeitmanagement. Warum ist das für Unternehmer so wichtig für den Erfolg?

Petra Schmidt, Profilplan Bürostrukturierung: Zeit ist das einzige, was sich unserer Manipulation komplett entzieht. Ich kann zwar auf einem Hektar Land mit Hilfe von Technik, Dünger und Innovationskraft die doppelten oder dreifachen Erträge erwirtschaften, aber weder den 24 Stunden, die mir täglich zur Verfügung stehen noch den Tagen meines Lebens kann ich auch nur eine einzige Sekunde hinzufügen. Also ist es ganz entscheidend, womit ich meine Zeit verbringe. Zeitmanagement bedeutet also nicht, die Zeit zu managen, sondern zu managen, womit ich meine Zeit verbringe. Das ist ein gewaltiger Unterschied!

Niemand wird auf seinem Sterbebett bereuen, zuwenig Zeit mit Arbeit verbracht zu haben. Gutes Zeitmanagement hat also auch sehr viel mit einem ausgewogenen Verhältnis zu tun zwischen Arbeiten, Freizeit und Gemeinschaft. Und das hängt wieder ganz eng damit zusammen, wie klar mir ist, was ich will im Leben. Zeit- und Zielmanagement ist sozusagen die spirituelle Komponente unseres Lebens.

Das klassische Zeitmanagement, mit Hilfe von Zeitplanungsinstrumenten mehr aus seinem Tag herauszuholen, ist nur ein Aspekt, den ich eher als Hilfsmittel betrachte, unseren komplexen Arbeitsalltag überhaupt zu strukturieren und zu bewältigen. Klassische Zeitmanagement-Methoden sollen mir das Leben erleichtern und müssen immer so einfach sein, dass sie nicht zusätzlichen bürokratischen Aufwand bedeuten.

Jörg Mann, der Coach für Unternehmer: Haben Sie zum Schluss noch einige konkrete Tipps, von denen Unternehmer sofort einen Nutzen haben?

Petra Schmidt, Profilplan Bürostrukturierung: Der wichtigste Tipp ist sicher: Werden Sie sich bei jeder Tätigkeit klar darüber, ob sie sinnvoll und notwendig ist. Brauchen Sie alle Newsletter, die Sie abonniert haben wirklich? Müssen Sie über Twitter immer wissen, bei wem die Sonne scheint oder wer gerade gute Laune hat? Ist jeder Fachartikel wirklich unverzichtbar? Und wieviele Meetings könnten ohne Sie genauso stattfinden?

Agieren Sie, statt zu reagieren und zu funktionieren – springen Sie aus dem Hamsterrad und verschaffen Sie sich Klarheit, was Sie wirklich weiterbringt.

Und seien Sie neugierig, auch mal Neues auszuprobieren. Aber das wissen Sie als Unternehmer ohnehin schon längst!

Jörg Mann, der Coach für Unternehmer: Frau Schmidt, ich bedanke mich für die Inspirationen und Unterstützung , die Sie uns Unternehmer mit Ihrer Tätigkeit geben.

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Mehr über das Leistungsangebot von Profilplan Bürostrukturierung und Petra Schmidt erfahren Sie unter www.profilplan.de. Dort gibt es übrigens auch einen interessanten kostenlosen Ratgeber zum Download.

Ich wünsche Ihnen viel Erfolg

Jörg Mann
Der Coach für Unternehmer

www.twitter.com/ErfolgCoach

Hier können Sie diese Dokumente nachlesen:

• Megatrend Globalisierung

• Megatrend Mobilität

• Megatrend Neo-Ökologie

Als Unternehmer fand ich persönlich ich den Trend zur Neo Ökologie am interssantesten.

Ich wünsche Ihnen viel Erfolg

Jörg Mann
Der Coach für Unternehmer

www.twitter.com/ErfolgCoach

Als ich den nachfolgenden Film auf You Toube sah, fühlte ich mich an manche Szene erinnert, die ich als Werber mit Kunden erlebte.

Das liegt gerade in dieser Branche daran, dass viele Agenturen wesentliche Teile ihrer Leistung (scheinbar) verschenken. Die Notwendigkeit dafür resultiert oft aus einer schwachen, austauschbaren Positionierung des Anbieters, der sich dann über Gratisangebote zu profilieren sucht. Und die Kunden gewöhnen sich in der Folge daran und setzen Gratisleistungen ebenso selbstverständlich voraus wie die Protagonisten in diesem Film.

Meine Erfahrung dazu ist – eigentlich wenig verwunderlich – das solche Angebote sich im Endeffekt nie rechnen. Und dass man auf Kunden, die solche Forderungen stellen, wie Sie diese hier im Film sehen, als Unternehmer am besten verzichten sollte.

Viel Erfolg für Sie

Jörg Mann
Der Coach für Unternehmer

www.twitter.com/ErfolgCoach

Der Film behandelt die großen ökologischen Fragen der Erde und bietet Lösungen an. Ziel ist es Menschen auf der ganzen Welt mit diesem Film zu erreichen. Auch soll der Film zeigen, dass jeder ein Stück zum Ganzen beiträgt und sich seiner Verantwortung nicht entziehen kann. Ein Theme das jeden angeht, erst recht natürlich jeden Unternehmer.

Hier der Trailer auf YouTube:

Der Film selbst ist hier in voller Länge kostenfrei auf YouTube zu sehen. Die Homepage des Projects findet sich hier.

Angebote

1. ErfolgsCoaching für Unternehmer mehr
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Ich habe den Film auf You Tube gesehen – grandiose Aufnahmen und eine wichtige Bostschaft. Tipp: Unten rechts kann man deutsche Untertitel einblenden.)

Ich bin gespannt auf Ihr Feedback.

Jörg Mann
Der Coach für Unternehmer