La Coalition montréalaise des Tables de quartier définit ainsi l’Approche territoriale intégrée :

L’ATI est une façon d’intervenir afin de contribuer à la lutte contre la pauvreté et à l’amélioration des conditions de vie des per-sonnes vivant sur un territoire mais aussi afin d’améliorer durablement toutes les composantes de ce même territoire. Pour ce faire, les collectivités locales ont développé différentes stratégies afin de se prendre en main et d’agir sur le développement de leur milieu. Bien que chaque quartier y donne sa propre couleur, voici, pour la CMTQ, les principaux éléments qui définissent l’ATI.

L’ATI se distingue de la RUI (Revitalisation urbaine intégrée) puisque  plusieurs quartiers travaillent selon les principes de l’ATI sans recevoir de financement dans le cadre du programme de RUI.

Document « L’Approche territoriale intégrée – Par et pour les communautés locales ».

Source : Coalition montréalaise des Tables de quartiers

Le calendrier est un outil de planification intégrant près de 400 dates importantes célébrées à Montréal. Il est réalisé par la Direction de la diversité sociale en collaboration avec le Centre d’histoire de Montréal.

Le Calendrier interculturel 2013.

Dans le but d’augmenter la portée et les retombées des actions en persévérance et en réussite scolaires,  Réseau réussite Montréal soutient des initiatives que les commissions scolaires de l’île de Montréal et leurs partenaires locaux ont mises en œuvre dans certains quartiers ciblés de la région.

Pour en connaître davantage sur les quartiers dans lesquels le Réseau réussite Montréal  concentre son action, consultez la section Quartiers ciblés sur le site de RRM.

Téléchargez la présentation des quartiers

Téléchargez le tableau des actions soutenues dans les quartiers ciblés

Source: Réseau Réussite Montréal

Le Mois de l’histoire des Noirs célèbre la richesse et la diversité des communautés noires et leur apport important au développement de nos sociétés. Les porte-paroles AngeLo Cadet, Didier Lucien et Dawn Taylor Watson proposent une programmation diversifiée de films, spectacles, expositions, ateliers, conférences et de nombreuses autres activités. De tout pour tous.

Sur le plan écologique, social et économique, la densité urbaine est une solution intéressante. On voit l’intégration de cette idée dans les « transit oriented development » (TOD) du plan métropolitain d’aménagement et de développement (PMAD).  Montréal profite déjà de sa densité urbaine avec ses quartiers centraux depuis plus d’une centaine d’années.  Il est maintenant temps de mettre à jour nos idées sur la densité urbaine afin de s’assurer que son évolution se fasse à l’échelle humaine. L’objectif est de garder et de créer des communautés viables.

Pour en savoir plus

Source: Centre d’écologie urbaine de Montréal

La boîte à outils Pour s’engager dans son milieu est le fruit d’un projet porté par le Centre St-Pierre et le Carrefour populaire de St-Michel de Montréal, rendu possible grâce à la contribution financière du Secrétariat à l’action communautaire autonome et aux initiatives sociales (SACAIS). Via le Laboratoire de leadership citoyen, des personnes qui souhaitent s’engager dans leur milieu sont accompagnées pour vivre un parcours de participation citoyenne. Formule élaborée par le Carrefour populaire de St-Michel et éprouvée avec plus d’une cohorte de citoyennes et de citoyens, le Laboratoire a donné tantôt le coup de pouce, tantôt l’élan ou tantôt des ailes à ceux et celles qui ont vécu l’expérience et qui se sont engagés, depuis, dans différents lieux d’intervention. De plus, grâce au projet, la formule a été expérimentée dans six régions du Québec.

Dans cette boîte à outils, vous trouverez le Manuel du citoyen et le Guide de l’animateur qui vous permettront de vivre et de faire vivre cette aventure unique à des personnes de votre milieu. Les documents Trousse de promotion, Outils d’animation et Fruits de l’expérimentation vous aideront dans la mise en place et dans la réalisation d’un tel programme de formation chez vous.

Source : Pour s’engager dans son milieu

SSH est actuellement à la recherche d’un-e organisateur-trice communautaire qui, sous la supervision de la coordinatrice et des membres de SSH, aura les mandats suivants :

Profil recherché

Conditions

20$/heure,  28 heures/semaines.

Contrat de 11 mois (jusqu’au 20 décembre 2013) avec possibilité de prolongation ou renouvellement selon la disponibilité du financement.

Entrée en poste : début février

Faire parvenir le CV et la lettre d’intention avant 16h00 le 18 janvier 2013, à l’attention de :

Shannon Franssen, coordonnatrice
SOLIDARITÉ ST-HENRI
75, square Sir-Georges-Étienne-Cartier, bureau 201
Montréal, (Québec) H4C 3A1
Fax : 514-906-0755

Courriel : coordination@solidarite-sh.org

Un audit de potentiel piétonnier est une grille permettant d’analyser divers aspects de l’aménagement physique d’un secteur ou d’un quartier et d’évaluer sa capacité à favoriser ou non la pratique de la marche. Ce document présente les résultats qui découlent des audits effectués à l’été 2010 dans le quartier Centre-Sud, situé dans l’arrondissement Ville-Marie à Montréal. Cette zone est délimitée par le fleuve Saint-Laurent au sud, la rue Sherbrooke au nord, la rue Saint-Hubert à l’ouest et la voie ferrée à l’est.

Quatre autres audits de la même nature sont aussi disponibles. Ils concernent les quartiers Mercier-Est, la zone de revitalisation urbaine intégrée Saint-Pierre, la zone de revitalisation urbaine intégrée Mercier-Est et la la zone de revitalisation urbaine intégrée Galt.

Consultez le document

Source: Directeur de santé publique de Montréal

Le territoire visé se situe de part et d’autres de la rue Jarry Est, entre la rue D’Iberville et le boulevard Pie-IX. Il a été subdivisé en quatre secteurs de planification contenant chacun des orientations distinctes :

- La Porte d’entrée couvre la portion de la rue Jarry Est située au croisement du boulevard Crémazie Est jusqu’à la 2e Avenue. Ce secteur comprend notamment  la Cité des arts du cirque.

Orientation : mettre en valeur l’entrée du parc du Complexe environnemental de Saint-Michel (CESM) et ses abords en révisant l’aménagement du domaine public.

- Le Coeur du quartier est la portion du territoire qui comprend les propriétés de la rue Jarry Est situées entre la 2e et la 14e Avenue. Elle est caractérisée par la concentration de bâtiments institutionnels et une faible intensité commerciale.

Orientation : assurer la vitalité de ce secteur par la création d’un milieu de vie attrayant tout en favorisant la fonction résidentielle.

- Le secteur Des affaires englobe les terrains situés au nord de la rue Jarry Est entre l’avenue Joseph-Guibord et le boulevard Pie-IX. Il se distingue par la présence d’industries et de commerces de gros.

Orientation : optimiser le développement des activités économiques.

- Le secteur Vitrine Crémazie et les Avenues est délimité par la rue Jarry Est, le boulevard Crémazie Est, la 14e et la 20e Avenue. Il se compose majoritairement de commerces liés à l’automobile, de petits ateliers industriels et des entrepôts.

Orientation : modifier la vocation en secteur mixte afin de permettre l’établissement de bureau, commerce, habitation et industrie légère  et en rehausser l’image pour le positionner comme un secteur dynamique.

Source: Ville de Montréal – Arrondissement Villeray-Saint-Michel-Parc-Extension

Cet outil, destiné tant aux citoyennes et citoyens qu’aux intervenantes et intervenants, recense les acteurs du quartier qui oeuvrent dans le domaine de l’alimentation (cuisines collectives, ateliers, jardins collectifs et communautaires, épiceries avec livraison, marchés saisonniers, etc.).

Consultez le Bottin des ressources en alimentation – Quartier Rosemont