Columnistas Deportivos

Foto: Hockey Hielo, Matt Slocum

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Wed, 07 Dec 2016 12:38:00 +0000

The Flyers defeated the Flames 5-3. Photograph: Matt Slocum/AP

Las nuevas reglas del fútbol de la FIFA

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Fri, 05 Jun 2015 13:15:00 +0000

-Vuestras manos no pueden tocar la pelóta.
-¿Pero si podemos tocar sobornos, no?

Por fin los americanos se interesan por el fútbol

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Sat, 30 May 2015 08:35:00 +0000

El fútbol cada día tufa más. Parece que el Opio del Pueblo se está descubriendo como una enorme bolsa de excrementos.

Lo ilusionante es que los americanos y los suizos lo están investigando, gente seria.

Blatter volvió a ganar, los que votan deben estar de "mierda hasta el cuello", es difícil comprender estos resultados si no hay que salvar el pellejo.

Veremos como termina, de momento parece que Nike está en el ajo, partidos amañados en los Mundiales...

El partido de fútbol más inteligente de la historia

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Thu, 19 Mar 2015 10:00:00 +0000

¿Se imaginan una falta de Kant a Arquímides en el partido de esta noche entre Alemania y Grecia? ¿O un buen pase de Schopenhauer a Nietzsche? ¿Y una gran parada de Platón por una mala defensa de Aristóteles?

Pues es lo que idearon en 1971 los geniales humoristas británicos de Monty Python, que recrearon un duelo muy filosófico entre alemanes y griegos.

El 'sketch' se llama The Philosophers (Los Filósofos) y muestra un partido entre famosos filósofos de la historia en el Estadio Olímpico de Múnich durante los Juegos Olímpicos de 1972. El partido está dirigido por Confucio, ayudado por Santo Tomás de Aquino y San Agustín, en las bandas.

Estas son las alineaciones de ese partido inventado por Monty Python:

ALEMANIA

Gottfried Leibniz, Immanuel Kant, Georg "Nobby" Hegel (Capitán), Arthur Schopenhauer, Friedrich Schelling, Franz Beckenbauer, Karl Jaspers, Karl Schlegel, Ludwig Wittgenstein, Friedrich Nietzsche, Martin Heidegger

GRECIA
Platón, Epicteto, Aristóteles, Sófocles, Empédocles de Agrigento, Plotino, Epicuro, Heráclito, Demócrito, Sócrates (Capitán), Arquímides

SPOILER DEL DESARROLLO DEL PARTIDO

Nietzsche recibe una tarjeta amarilla por acusar al árbitro Confucio "de no tener libre albedrío". Confucio dice, "Nombre va en libro (Name Go in Book)." Sócrates marca de cabeza el único gol del partido al minuto 89º, tras el centro de Arquímedes, quién recibe la idea de usar la pelota después de gritar, "¡Eureka!" Los alemanes disputan la decisión; Hegel concluye que "la realidad es simplemente nada más que un adjunto a priori de éticas non-naturalísticas", Kant mantiene vía el imperativo categórico que ontológicamente esto (es decir el gol y toda la situación) sólo existe en la imaginación, y Marx (con apto materialismo) reclama que era fuera de juego (lo cual era verdad puesto que fue comprobado).

Fuentes: Wikipedia y El Huffington Post

El nivel de algunos jugadores de fútbol

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Thu, 12 Mar 2015 10:00:00 +0000

Cuentan que el dinero no da la felicidad -pero ayuda un "huevo"-, también vemos que el dinero no da ni una gota de cultura, en algunos casos.
Os dejo este artículo publicado en Eurosport

El Mundial de fútbol va a permitir a África, la gran desconocida, darse a conocer al resto mundo. Su cultura, sus virtudes o sus necesidades llegarán a millones de espectadores con este gran evento, pero lo que no podrá conseguir será elevar el nivel cultural de algunos futbolistas.

El último en mostrar sus limitaciones a la hora de hablar otros temas que no sean los meramente futbolísticos ha sido el gran Leo Messi. El que todos coinciden en señalar que es el mejor jugador del mundo confundió las familias del reino animal y a la pregunta de cuál es su insecto favorito contestó "un mono", y lo mejor de todo es que justificó su respuesta por lo que no se trató de un lapsus. "Los monos siempre han sido mis favorito, son descarados".
Otro que también parece que nunca vio 'El Hombre y la Tierra' de Félix Rodríguez de la Fuente fue el madridista Raúl Albiol, que a la pregunta de ¿a qué te vendrías a Austria fuera de la Eurocopa? contestó "para ver los canguros". Se ve que la famosa garrapata contra la que se tuvieron que vacunar le afectó más de la cuenta.

Pero los futbolistas no sólo tienen lagunas en Ciencias Naturales, ahora Conocimiento del Medio, hay a los que tampoco se le da especialmente bien la geografía. El ex rayista Mark Draper aseguró que le "gustaría jugar en un equipo italiano como el Barcelona". Su sueño lógicamente no se cumplió y no es para menos, es una ofensa decir que el Barcelona juega con un estilo italiano.

Las matemáticas se le han atragantado a miles de estudiantes y los futbolistas no son una excepción, por este motivo hay ejemplos tan gráficos como "Hay que jugar con tres cojones" (Luis Fernández, actual seleccionador israelí) o "no me importa perder todos los partidos, siempre y cuando ganemos la liga" (Mark Viduka, futbolista australiano).
La anatomía o el dibujo técnico son otros de los huesos duros de los planes de estudio, o al menos eso es lo que se desprende de las siguientes declaraciones. "En el reino de los ciegos el bizco es el rey, pero sigue siendo bizco", Johan Cruyff, alias el 'Flaco', o "ese penalti lo debe tirar al palo corto", de Jorge D'Alessandro, actual entrenador del Salamanca".

Para terminar esta recopilación de perlas de los astros del balón y demostrar que otros aspectos como la religión también merecen un repaso de vez en cuando, os dejamos estas declaraciones de David Beckham: "Quiero que mi hijo sea cristianizado, pero no sé todavía a qué religión". Lo dicho, que por la boca muere el pez y que lo suyo es jugar al fútbol.

Os dejo otras dos que he encontrado en el Foro de Aupa Athletic:

"El fútbol es como el ajedrez pero sin dados" Lucas Podolski.

"Ya he escrito más libros de los que he leído". Antonio Cassano al publicar su segundo libro.

Para los que creen que la Liga española es la mejor del mundo

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Tue, 10 Mar 2015 10:00:00 +0000

Os dejo este artículo de La Vanguardia, donde se explica con pocas palabras y mucho acierto el gran timo en que se ha convertido este circo del fútbol. Es que ahora es como la Play Station, por eso es un coñazo, porque yo quiero ver un partido y no una partida de Play. El juego en sí ya no interesa a casi nadie, ahora todos siguen a su equipo y punto. No hay más ni menos. Un artículo del año 2010 que no ha perdido ni un segundo de actualidad.

Una Liga de Balonmano.
Xavier G. Luque. La Vanguardia.

La liga de las estrellas va camino de convertirse en un remedo del torneo de balonmano, en el que los dos favoritos prácticamente no pueden permitirse tropiezos y el título se acaba decidiendo en sus choques directos. La enorme superioridad que están mostrando el Barça y el Madrid sobre el resto de los rivales está convirtiendo la Liga española en un coto cerrado que pierde emoción en cada jornada, esperando el momento supremo del choque galáctico del Bernabeu. “Esto seha convertido en la liga de dos planetas”, sentencia con su mordacidad habitual el técnicoXabier Azkargorta. Y razona: “La diferencia de presupuestos es tan grande que sólo cuentan dos equipos. Francamente, no me gusta nada”.

La comparación con las otras grandes ligas europeas deja en mal lugar al torneo español. Si Barça y Madrid sólo han cedido 11 y 13 puntos, respectivamente, en Italia, Inglaterra y Alemania los dos primeros han perdido ya veinte o más, lo que da una idea clara de la mayor igualdad que impera en los otros torneos. Otro detalle contundente: el tercero de España, el Valencia, está ya a 15 puntos del Barcelona, mientras que los terceros clasificados de las ligas citadas oscilan entre los cuatro y los siete puntos de retraso como mucho. “En el fondo lo que pasa aquí es producto de la mentalidad general”, analiza Azkargorta. “Toda la opinión pública ve la Liga española como un duelo entre el Barça y el Madrid. ¿O acaso en agosto se habla de otros fichajes que no sean los que realizan los dos grandes?”.

De forma similar se manifiesta el analista Joan Golobart. “Esta diferencia acusada la veo como totalmente negativa. La verdad, si yo fuera entrenador en Primera alinearía los reservas ante el Barça y el Madrid”. El ex futbolista del Espanyol avisa: “Esto acabará pasando. Veremos equipos que se presentan en el Camp Nou o en el Bernabeu con los juveniles, y si no, al tiempo”. Golobart culpa, como Azkargorta, a los presupuestos desequilibrados. “Son la clave. Y en concreto, el reparto de los derechos de televisión. En España cada club negocia por su cuenta y no existe un bloque unido comoen otros países. Así, en Inglaterra el Manchester United cobra de las televisiones cifras comparables al Barça o al Madrid. Pero en cambio, el Wigan percibe 30 millones y pico, de un presupuesto que tiene de 66 millones. Aquí, el Espanyol apenas cobra 16 millones (de un presupuesto de 48). Y eso que, por razones políticas, suerte tiene el Espanyol con TV3”. El hueco se abre más y más. En la pasada jornada ganaron otra vez los dos grandes y entre sus tres perseguidores sólo sumaron un punto. “El torneo pierde competitividad. ¿El Xerez-Espanyol es la Liga de las estrellas?”, se pregunta Golobart. “Quizá los dos grandes deberían empezar el torneo con un handicap, con puntos negativos, según sean los millones de presupuesto”, ironiza Azkargorta.

Por cierto, ya no quedan tipos como antes.

Peace and love, anécdota futbolera

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Thu, 05 Mar 2015 10:00:00 +0000

He encontrado esta anécdota en este The TuskoBlog. La desconocía, es realmente buena y divertida. Si alguien quiere mirar las imágenes puede enlazarse aquí.

“Seguro que os acordaís de cuando el Real Zaragoza ganó la Recopa de Europa (trofeo que ya no existe). Sino, ya os lo recuerdo yo. En efecto ganó una Recopa contra el Arsenal gracias a un grandioso golazo desde casi el vestuario de Nayim a Seaman. Sin quererlo me sentí identificado con aquel equipo dirigido por el prometedor Víctor Fernández. Corría el año 1995 y era la primera vez que veía ganar algo a un equipo de aquí fuera de la piel de toro. Pero no nos desviemos del tema. La semifinal de dicha Recopa la jugaría el Zaragoza contra el Chelsea. Y en el partido en la Romareda se esperaba, como de costumbre cuando viaja un equipo inglés, una marabunta de enfervorecidos y borrachos hooligans. Así que el aparato policial fuera y dentro del estadio fue espectacular, hasta el extremo de que los hooligans estaban controlados por un auténtico cordón de policias nacionales.

Hilando con esto, seguro que también os acordareís del tan sonado grito “Písalo, písalo” que se produce en los estadios cuando un contrario cae al suelo, supuestamente lesionado. Esto se remonta a 1993 cuando el Sevilla, dirigido por Carlos Salvador Bilardo fue a Riazor. En una jugada fortuita, Maradona (sí!!!… he dicho Maradona!!!… que pasa!!!!… que Dios no puede bajar a la tierra y pasar una temporadita junto a la Giralda???!!!) dío un codazo al central deportivista Albístegui que le hizo sangrar a chorros como un cochino en San Martín. Tal fue la escena, que incluso el médico del Sevilla salió a socorrerlo. Entonces fue grabado al indignado Bilardo diciendo con ese peculiar desparpajo argentino a su médico: “Los nuestros son los rojos… al contrario pisálo, pisálo“. Con lo que ya tenemos lugar, actores y grito para seguir con nuestra anécdota.

Volviendo a la semifinal Zaragoza - Chelsea. El Zaragoza barrió al Chelsea del partido. Tras el tercer gol de los aragoneses, los hooligans ingleses saltaron de rabia y comenzaron a increpar al público, a los jugadores e incluso a los policias. Los policias, intentando apaciguar los ánimos cargaron contra los hooligans (curiosa forma de pacificar ). Éstos respondieron con un contraataque a la policia. Imagen dantésta en la grada, sacada de cualquier película bélica. Golpes de unos contra otros a ver cuál es más energúmeno. Mientras, en el terreno de juego una falta a favor del Chelsea deja en el suelo tendido, retorciéndose de dolor a un jugador inglés. Tras ver la batalla campal en el fondo sur, correspondiente a los aficionados ingleses, y al jugador del Chelsea tirado en el césped, se comenzó a oir el tan traído grito de “Písalo, písalo” desde el fondo norte del campo, justo debajo de los Ligallo, dirigido hacia los hooligans y posteriormente arropado por el resto de estadio. Nada hacia sospechar lo que al final ocurrió. Los hooligans, mucho más lejos de arremeter con más fuerza en su ataque, se pararon, se tranquilizaron, como si dicho cántico fuera una hermosa melodía que adormeciera a las bestias. Y al unísono, como si estuviera ensayado, aplaudieron todos los hooligans. Nadie entendió esa curiosa reacción.

Al día siguiente hallariamos la explicación. Los periódicos ingleses que trataron la crónica del partido hablaban de auténtica lección de “Fair Play” dada en Zaragoza. Porque cuando los hooligans londinenses, totalmente embrutecidos, estaban enfrascados en una tremenda pelea, el estadio al completo correspondió con unas palabras que hacen soltar lágrimas, pone los pelos de punta, y se convirtie en el mayor gesto de juego limpio en el deporte jamás visto. Se oyó el grito: “Peace and love, peace and love”.

Desde aquello el Zaragoza fue canonizado en Inglaterra como el ejemplo a seguir”.

Si es que… no hay nada como saber idiomas!!!!!!

Periodistas Forofos

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Tue, 03 Mar 2015 10:00:00 +0000

Os dejo este artículo de Joan Golobart, que publicó en La Vanguardia, con el mismo título, "Periodistas Forofos." Creo que es aplicable tanto al fútbol como al resto de los deportes, y aquí habla del Barça i del Espanyol, pero podría estar hablando de otros equipos. Estamos perdiendo el espiritu del deporte, parece que sólo importa la victoria o la derrota, si se gana somos los mejores, si se pierde somos mejores pero no hemos hecho bien las cosas. "Humilde en la victoria y caballero en la derrota", parece que muy pocos lo recuerdan.

Tras coincidir en una tertulia radiofónica, le manifesté a Dagoberto Escorcia mi interés por escribir en La Vanguardia.Ante su inmediata e ilusionante respuesta, le indiqué que quería abarcar todos aquellos temas que se pudieran relacionar con el deporte. Cualquier análisis de los partidos que no se refiriera a lo estándar me podía interesar, pero sobre todo me atraía intentar transmitir lo compleja que puede ser cualquier actividad deportiva, qué aspectos son los que te llevan a la excelencia, qué detalles te hacen fracasar. Por encima de todo, los valores que deben acompañar al deporte.

Desde esta filosofía de vida, buena parte del mundo del periodismo me ha decepcionado profundamente durante toda esta semana con esos análisis peyorativos, rencorosos y humillantes que han hecho respecto a la victoria perica en el derbi. No corresponden de ninguna manera a alguien que quiere ejercer esa profesión, no corresponden en absoluto a nadie que ame el mundo del deporte y desde luego se alejan totalmente de sus valores.

Uno de los valores primordiales del deporte es saber perder. La derrota forma parte de nuestra vida. Todos sabemos que muchas veces nuestros avances personales y las máximas satisfacciones aparecen después de fracasos inesperados. Es el momento de levantarse y volver a empezar. Pero ese levantarse, si queremos que sea efectivo, conlleva una condición: alejarse de las excusas del mal perdedor. No hacerlo supone no haber entendido nada de lo que es el deporte, por lo que te conviertes simplemente en una persona que compite y probablemente vuelva a caer en el mismo error.

Silvia Giao, en su formidable artículo "Saber ganar y saber perder", escribe: "Otros no admiten que la causa de la derrota sea una equivocación suya o de su equipo, una falta de esfuerzo o que el otro sea mejor. Buscan alguna excusa que justifique esa situación o culpan a alguien de lo que ha pasado y pillan un enfado un tanto desproporcionado". Muchos podrían pensar que se refiere a buena parte del periodismo deportivo catalán. Pues no es así; se refiere a los niños.

Curiosamente, de un tiempo a esta parte recibo peticiones para asistir a charlas que intenten transmitir a los padres, madres y niños cuáles son los valores que deben transmitirse a través del deporte. Es más, esas peticiones vienen en ocasiones desde el mundo del periodismo con la ambición de construir una Catalunya más sostenida en los valores. ¿Pero qué sentido tiene todo eso si después de una derrota, una simple derrota en un partido de fútbol, quienes se apartan radicalmente de esos valores son los periodistas?

El pasado sábado el Espanyol y el Barcelona dirimieron una batalla para dos guerras diferentes. El Espanyol ganó la batalla de una guerra que tiene complicada y el Barcelona la perdió, pero tiene la guerra casi en sus manos. La responsabilidad de cualquier equipo es conseguir en las circunstancias del momento el mejor nivel personal. Si se consigue, se obtiene el éxito, y eso, simplemente eso, es lo que hizo el Espanyol, y en cambio el Barcelona no lo consiguió. ¿Tanto cuesta aceptarlo? La retahíla de excusas ha sido larguísima: árbitro, tarjetas, exageración en las lesiones de los pericos, interrupciones constantes... Ninguno de los periodistas forofos ha hablado del orden, el sacrificio, la solidaridad, la paciencia, la ambición de que con 0-1 se presiona al portero rival dentro de su propia área. Nada, eso no vale nada.

Recuerdo una promoción frente al Mallorca. Tuve la fortuna de marcar el gol de la victoria en casa y la mala suerte de que me anularan el 0-1 en la vuelta. Bajó el Espanyol y lo primero que hice, a pesar del dolor que me invadía, fue felicitar y estrechar la mano de Lorenzo Serra Ferrer. Fracasé como futbolista, es cierto, pero fui digno como persona. Esa ha sido la educación que recibí de mis padres. Puede que sí, que simplemente sea un problema de educación.

Una terapia para la obsesión futbolística, el rugby

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Thu, 26 Feb 2015 10:00:00 +0000

Os dejo un artículo publicado en El Correo. El fútbol está atrofiando nuestra sociedad, es obsesivo el consumo y venta de balompié, parece que no exista nada más, discusiones de niños de ocho años, Cristiano es mejor que Messi o viceversa, yo tengo más copas y por eso soy más bueno, los míos son los más simpáticos, los otros más guapos... Nuestro intelecto está volviendo a la Edad de Piedra.

El rugby, terapia contra la obsesión por el fútbol

El gran poder del fútbol como líder entre todos los deportes ha provocado una serie de efectos secundarios que en nada benefician a los que lo practican. La enorme competitividad que le rodea es uno de los más preocupantes, especialmente cuando salpica a las categorías inferiores. Niños que con menos de 10 años se quedan fuera de un club por «falta de aptitud», padres que lanzan improperios a los árbitros mientras sus hijos disputan un partido o riñas entre rivales por rifirrafes en el campo forman parte de cada jornada en el fútbol base. Estas actitudes sólo se explican por la obsesión que gira en torno al mundo del esférico, pero que resultarían inconcebibles en otros deportes.
Preocupados por el desconocimiento de otras alternativas, varios clubes de balompié han empezado a enviar a sus equipos de ligas élite a entrenarse con el Universitario Bilbao Rugby. La iniciativa tiene un doble objetivo: por un lado, pretende dar a conocer otros actividades menos competitivas y más amigables a los niños y a sus familias. Y, por otro, persigue complementar su formación como futbolistas eliminando el miedo al contacto físico. Hasta mayo, más de 270 chavales de entre 7 y 14 años del Deusto, Indautxu y Jesuitas pasarán por el polideportivo de El Fango, en el barrio de Rekalde, para tener una primera experiencia con el rugby y desintoxicarse de su obsesión por el deporte rey.
Pero esta colaboración interdeportiva no ha tenido su origen en los clubes. Nació de la inquietud de un padre con hijos en cada uno de los deportes. Preocupado por el entorno «tremendamente competitivo» ante el que se situaba Aimar, de 10 años, Jesús Askorbebeitia vio una alternativa en el rugby que practicaba Oier, de 8. En su opinión, el pequeño se encontraba en un «paraíso educativo» en comparación con las situaciones a las que tenía que enfrentarse el mayor cada sábado. «En los partidos de Aimar he visto a padres llamar barbaridades a los árbitros, a los jugadores rivales e incluso decirles a los de su propio equipo que se vayan al vestuario para que entren sus niños», relata Jesús. «Necesitaba enseñar a mi hijo que no todo el deporte es así, que hay alternativas», añade.
Con esta idea en mente, este asesor laboral vizcaíno sondeó al Universitario Bilbao Rugby acerca de su disposición a dar clases a conjuntos de fútbol. Al comprobar que el club aceptaba contactó el resto de padres de la escuadra de Aimar y todos acogieron la idea «encantados». «En diciembre del año pasado hicimos una primera prueba y la respuesta de todos fue magnífica», explica Jesús. Por si esto fuera poco, los chavales, los verdaderos jueces, salieron «encantados». La iniciativa tuvo tanto éxito que enseguida surgió la idea de darle continuidad.

Avalancha de solicitudes
La suerte quiso que el evento llegara también a oídos del Deusto y la posibilidad de presentar un complemento para su formación deportiva también les entusiasmó. Ambas escuadras pusieron toda la carne en el asador y rápidamente ocuparon todos los entrenamientos ofrecidos por el Universitario Bilbao Rugby hasta mayo. Para finales de enero, lo que había empezado como una pequeña bola de nieve poco menos de 30 días antes se había convertido ya en una avalancha que arrastraba a más de 200 chavales hacia el deporte del balón ovalado. «Llegados a este punto tuvimos que hacer frente a toda la burocracia entre ambas federaciones para hacer una ficha de rugby a todos los jugadores», comenta Jesús.
Terminado el papeleo, el 4 de febrero se celebró el primer entrenamiento. 29 jugadores de 12 y 13 años de los dos equipos infantiles del Deusto acudieron hasta El Fango para tener una primera toma de contacto con el rugby. La experiencia gustó tanto a los chavales, como a los padres y al cuerpo técnico. «Esto es un premio para ellos y lo han disfrutado como nunca», comentaba Carlos Toral, coordinador deportivo de la entidad, a pie del césped donde se lleva a cabo la actividad.
Las clases fueron impartidas por Fredi Ruiz, entrenador de rugby con 22 años de experiencia. Sus enseñanzas empezaron ya desde el vestuario. En la caseta, proyectó un vídeo explicativo sobre las bases de su disciplina. Después saltaron al campo donde realizaron una primera labor de «familiarización con el balón» para tratar de acostumbrar a los futbolistas a trabajar con las manos. El siguiente paso fue dividirles en cuatro grupos y hacer que colaboraran entre ellos pasándose el cuero una y otra vez. Una forma de aprender a compartir. Acto seguido comenzó el plato fuerte: el contacto. En una marabunta de placajes, agarrones y quiebros, parejas de chavales tenían que tratar de hacerse con el balón antes que el oponente.
Fredi estuvo apoyado por dos entrenadores del Deusto y su coordinador deportivo, aunque la «excepcional» respuesta de los futbolistas apenas hizo necesaria su intervención. «No tiene nada que ver con dar clases en deporte escolar, estos chavales son deportistas y se les nota. Vienen a pasárselo bien y hacen que todo el mundo acabe disfrutando». Para Carlos Toral, la experiencia también fue «positiva» y «sorprendente». «Veníamos con un poco de respeto hacia el rugby, por la idea de que existe un mayor contacto, pero a la hora de la verdad nadie se ha asustado ni se ha hecho daño», aclara.

El 'Tercer tiempo'
Hacia el final del entrenamiento otra de las diferencias entre las dos actividades pillaba desprevenidos a los chavales. Después del 'partidillo' de rigor y una breve charla de Fredi en la que invitaba a todos a «no dejar nunca de hacer deporte», los dos equipos que se habían enfrentado entre sí tuvieron que hacer un pasillo de aplausos a sus rivales. Una costumbre del rugby para mostrar respeto al contrario que los futbolistas del Deusto no sabían si tomarse a cachondeo o acatar a rajatabla.
Gontzal Sever, presidente del Universitario Bilbao Rugby, remarca la que, a su juicio, es una de las diferencias más importantes con el fútbol. «La filosofía de nuestro deporte es el respeto a todos los elementos que lo componen: entrenadores, compañeros, contrarios, árbitro, padres... En el rugby, lo que pasa en el campo se queda en el campo», advierte. En referencia a la costumbre que tanto extrañó a los chavales del Deusto, Sever explica que se trata de una forma de agradecer su presencia al adversario, «porque se puede jugar sin organización, sin árbitro y casi sin campo, pero sin un oponente no somos nada». Esta manera de entender la competición se inculca a los jugadores y sus padres desde los primeros pasos y sigue presente incluso en las categorías más importantes.
Este hecho choca a todo el que está acostumbrado al 'mundillo' del deporte rey. Txema González, coordinador del Indautxu, todavía no se puede creer la buena atmósfera que se respira en todo lo que rodea al rugby. Acostumbrado al entorno más competitivo del fútbol, el rugby le parece una forma «totalmente distinta» de entender la competición. «Nuestra idea cuando nos embarcamos en este proyecto era que los chavales conocieran otros deportes diferentes, pero nos ha sorprendido gratamente todo lo que lo rodea», argumenta. Uno de los detalles que más le han llamado la atención es el habitual 'tercer tiempo' que se celebra tras los encuentros.
Después de finalizar un enfrentamiento de rugby, los jugadores de ambos equipos se van juntos a celebrar el duelo disputado, independientemente del resultado y de los lances del juego. La meta es conseguir un hermanamiento entre todos los aficionados, para lo cual se olvidan por completo las disputas y rencillas. Y se toman unas cañas todos juntos en lo que ellos llaman el 'tercer tiempo'. «¡Encima luego no es que comenten el partido, hablan de cualquier cosa como si nada!», exclama el coordinador deportivo del Indautxu. El pasado 4 de febrero, los jugadores del Deusto y sus padres también tuvieron una pequeña muestra de esta práctica. Una vez acabado el entrenamiento se desplazaron hasta la lonja del Universitario Bilbao Rugby donde les esperaba una merienda con refrescos para los niños y cervezas para los adultos.

Mirando al futuro
Uno de los motivos más importantes para que conjunto bilbaíno se haya embarcado en este proyecto es «extender el conocimiento de este deporte a todos los niveles». «Pero el fútbol es muy exigente y también queremos dar una opción de salida a los chavales que en los próximos años se queden sin equipo», añade su presidente. El planteamiento es que si logran que les quede una sensación de haber disfrutado, quizás en un futuro se acuerden y vuelvan. En ese sentido, Gontzal Sever remarca que en el rugby hace falta «todo tipo de gente». «Aquí no se descarta a nadie por su físico o por sus aptitudes, todo el mundo es bienvenido», completa.
El calendario de entrenamientos prevé que de aquí hasta mayo una quincena de equipos del Indautxu, el Deusto y Jesuitas pasen por El Fango para tener un primer contacto con el balón ovalado. Mirando hacia el futuro, los promotores de la iniciativa ya planean realizar una torneo de rugby entre todos los equipos que hayan participado. Y desean hacerlo coincidir con la fecha en la que los clubs de fútbol hacen sus descartes y aprovechar para repescar a los chavales que se queden fuera y muestren interés.

Fútbol en el norte de Irlanda: the mighty Belfast Celtic FC (3ª Parte)

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Tue, 24 Feb 2015 09:00:00 +0000

En los años 30 siguieron llegando los títulos, ganando seis ligas más -cinco de ellas seguidas entre 1936 y 1940- y dos copas, además de otros torneos de menor rango como la Gold Cup o la City Cup. El verdadero problema, sin embargo, seguía siendo extra-futbolístico. El club tuvo que aguantar todo tipo de abusos verbales tanto de los equipos contrarios, como de sus aficionados. Ya hemos comentado que su máximo rival, el Linfield, contaba con una afición muy arraigada en la comunidad protestante del gran Belfast, detalle que es indispensable tener en cuenta para medir en toda su dimensión esta rivalidad y caer en la obviedad de que traspasaba lo meramente deportivo. Si el derby de Glasgow entre Rangers y Celtic fue bautizado como ‘The Old Firm’, Linfield y Belfast Celtic fueron conocidos como los ‘Belfast’s Big Two’.

Los años 40 comenzaron de la manera más terrible con el estallido de la II Guerra Mundial. Belfast sufrió severamente los bombardeos nazis. La ciudad parecía no estar preparada para una crisis de tal magnitud. La situación, sin embargo, fue muy diferente en la República de Irlanda ya que se mantuvo neutral durante el conflicto. Y es que se trataba de un estado de reciente creación. Tras la partición de 1921, el Estado Libre Irlandés se convirtió en un dominio autogobernado pero dentro de la Commonwealth británica, pero con el paso de los años, derivó en la República de Irlanda en 1937, ya sin ninguna atadura con el Reino Unido y convertido en un nuevo estado completamente independiente. El presidente irlandés, Eamon De Valera, optó por la prudencia y decidió mantener a la joven república al margen de la segunda gran guerra.

En lo futbolístico, también fue una década negra para el club ya que un lamentable incidente ocurrido en 1948 significó el principio del fin (incidente que detallaremos posteriormente). Ciñéndonos al verde, hubo algunos hitos para la historia, como goleadas al Lisburn Distillery por 10 a 2 y al eterno enemigo del Linfield por 1 a 8 en Windsor Park en la County Antrim Shield. Y en 1941, el mediocentro Peter O’Connor rompió todos los récords al marcar él solito 11 goles al Glenavon.

* Peter O’Connor, autor de 11 goles en un mismo partido

Durante esta década, también surgió la última perla local, Charlie Tully, quien jugó para el club entre 1944 y 1948, para luego fichar por el Celtic FC y hacer historia en Glasgow, hasta el punto de que el jugador aparece en la letra del cántico ‘Willie Maley’ que la afición del Celtic todavía recita hoy en día desde las gradas de Parkhead. Tully era un genio dentro y fuera del campo. Tenía fama de revoltoso en el vestuario como recuerdan sus ex-compañeros. De hecho, llegó a decir “Ojalá hubiera nacido un 12 de julio, sólo por incordiar un poco”.

“And they gave us James McGrory and Paul McStay

They gave us Johnstone,Tully, Murdoch, Auld and Hay

And most of the football greats

Have past through Parkhead’s gates

For to play football the Glasgow Celtic way”

Charlie & The Bhoys - Willie Maley:

Los títulos siguieron llegando, aunque más en copa (cuatro), que en liga (una, en la temporada 1947-48). Temporada que nos lleva, desgracidamente, al terrible incidente antes mencionado: Durante el ‘Boxing Day’ de 1948 –día del periodo navideño en donde es tradición en las islas que se jueguen partidos- se enfrentaban Linfield y Belfast Celtic en Windsor Park.

El partido, como es habitual en encuentros de máxima rivalidad, fue bronco con algún expulsado incluido. El Celtic fue ganando todo el partido 0-1, pero en el último minuto los locales empataron poniendo el 1-1 definitivo. Lo peor llegaría tras el pitido final, cuando hinchas del Linfield saltaron al campo, atacando salvajemente tanto a aficionados, como a jugadores visitantes, en el enésimo ejemplo de violencia sectaria en Belfast, pero esta vez con la novedad de que ocurrió en un campo de fútbol.

Irónicamente, la peor parte se la llevó el jugador del Celtic, Jimmy Jones, que era protestante, al que le rompieron una pierna y dejaron inconsciente tendido en el césped. El defensa Robin Lawlor y el portero Kevin McAlinden también fueron gravemente heridos. Y todo esto ante la increíble pasividad de la policía: no se produjo ni un solo arresto, los policías ni siquiera hicieron ademán de usar las porras como medio disuasorio y el personal de seguridad del propio estadio no proporcionó la más mínima protección al equipo y aficionados de Falls Road. Poco después, Windsor Park fue clausurado durante un mes, pero el daño ya estaba hecho. Ni siquiera el título liguero conseguido al final de esa temporada, alivió el profundo malestar de la directiva del club, que comenzó un serio debate interno sobre si continuar en la competición o no.

En pleno debate, el equipo se aventuró en una gira por EEUU en 1949 para jugar una serie de amistosos, incluido uno contra la selección de Escocia, en el que se impusieron los de Belfast por 2-0. Incluso al otro lado del Atlántico, el equipo siguió levantando ampollas entre el unionismo norirlandés cuando se mostraron imágenes de los jugadores saltando al campo durante un partido de la gira portando una gran bandera irlandesa. Dentro del club, el hecho se redujo a anécdota. Las dos Irlandas en estado puro.

*La foto de la discordia: los jugadores en EEUU posando con la tricolor irlandesa en 1949.

Tras la vuelta a casa, los jugadores recibieron la peor de las noticias: la directiva, no sin discusiones internas, finalmente había decidido retirarse de la competición. La afición estaba a muerte con el equipo, cosa que los directivos sabían perfectamente, pero priorizaron la seguridad de los jugadores y aficionados sobre todo lo demás, algo que no podían asegurar tras recibir las pertinentes e insuficientes explicaciones de las autoridades. Además, el club por entonces contaba con serios problemas económicos, lo que ahondó la crisis.

En un principio, decidieron retirarse de la competición temporalmente hasta que esos asuntos se solventaran, pero la solución nunca llegó. El equipo no volvería a disputar un partido oficial y se despidió jugando un par de amistosos, uno en casa contra el Celtic FC en 1952 y otro en campo del Coleraine, un 24 de junio de 1960. Aquel día, el Belfast Celtic jugaba su último partido de fútbol. El club se despedía con un impresionante palmarés de 14 ligas, 8 copas y otros muchos torneos de menor entidad.

*Último partido disputado por el equipo contra el Coleraine en 1960.

Hubo una especie de descendiente en 1970, con la creación del Donegal Celtic FC, para algunos, el heredero natural del Belfast Celtic. El club vistió los mismos colores, también jugó de local en West Belfast y, lamentablemente, de nuevo tuvo que padecer las iras del sector más sectario de la afición del Linfield, cuando una eliminatoria copera en 1990 acabó como aquel triste Boxing Day de 1948: el partido debía jugarse en campo del Donegal Celtic, pero la federación norirlandesa, aconsejada por las fuerzas de seguridad, decidió llevar el encuentro a Windsor Park, alegando –a saber por qué- motivos de seguridad.

*Hooligans del Linfield provocando altercados durante un partido contra el Donegal Celtic.

Durante el partido -cuyo comienzo tuvo que retrasarse media hora debido a altercados entre las aficiones- hinchas del Linfield saltaron al campo, consiguiendo agredir a algún jugador visitante. Ahí no estuvo al quite la policía (el entonces RUC), pero sí que lo estuvo para entrar con porras y material antidisturbio a la zona de los aficionados del Donegal Celtic para reprimirles, mientras los hinchas locales celebraban con mofa y signos de triunfalismo cada porrazo. Por supuesto, el partido no se suspendió y acabó imponiéndose el Linfield por dos goles a uno. Tras el pitido final, los altercados se extendieron a la calle, dejando un saldo de 30 heridos. La prensa reconoció que fueron los incidentes más graves en muchos años relacionados con el deporte norirlandés.

*Video de la noticia en la televisión norirlandesa sobre los incidentes durante el Linfield vs. Donegal Celtic en 1990: http://www.youtube.com/watch?v=0ks-ZWJ8rSA

En cuanto a Celtic Park, el campo continuó como escenario para carreras de galgos hasta la década de los 80, cuando fue derribado para construir un centro comercial. A día de hoy, una pequeña placa en algún lugar de este centro recuerda a los clientes que allí, una vez jugó un equipo de fútbol que fue el orgullo de Falls Road, que dominó el fútbol irlandés durante muchos años y que sólo pudo ser frenado por el odio y la sinrazón del sectarismo, en vez de por los defensas rivales. En 2010, la Belfast Celtic Society abrió en este centro comercial un pequeño museo dedicado al club. Esta sociedad de homenaje y recuerdo al equipo se había fundado en 2003, con el fin de dar a conocer entre las nuevas generaciones el legado del Belfast Celtic FC. Como presidente honorífico, eligieron a Jimmy Jones que presidió orgullosamente la sociedad hasta su fallecimiento, el pasado mes de febrero de 2014 a la edad de 85 años. Charlie Tully Jr. recogió el testigo de Jones.

*Jimmy Jones poco antes de su fallecimiento, quien presidió la Belfast Celtic Society entre 2003 y 2014.

Si el futuro es difícil de predecir, lo es más en un lugar como Belfast, ciudad demasiado acostumbrada a los vaivenes y la inestabilidad política. Lo que es cierto es que el nombre del club sigue registrado y, como ya dijo un ex-técnico del equipo en 1989, quién sabe si algún día volverán a renacer. En la temporada 2013-14, un nuevo club bajo el nombre de Belfast Celtic, se inscribió en la Northern Ireland Football League (NIFL), entrando en la ‘Division Four’ y ganando el ascenso a la ‘Division Three’, tras finalizar en segunda posición. El equipo, como no podía ser de otra manera, juega sus partidos como local en Falls Road. ¿Significará esto el regreso del “grand old team” como rezaba el himno del club?

*Mural en West Belfast dedicado al club. A la derecha, simpatizantes del Belfast Celtic durante un acto de homenaje al equipo.

Documental emitido en 1989 por la televisión norirlandesa sobre el Belfast Celtic:

Más información en la Web de Belfast Celtic.

Sankt Pauli, Antifascistas, Anti-homofobóbicos, Punks y Piratas

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Thu, 19 Feb 2015 10:00:00 +0000

Gran artículo que he descubierto en Tercera Información, os dejo un aperitivo, en el último link está el final del artículo.

Se trata de un equipo alemán de la 2.Bundesliga que se ha ganado el cariño de los aficionados a este deporte, hasta el punto de convertirse en un referente mundial y ser catalogado como un club de culto. Los “Piratas del Elba”, sobrenombre con el que se le conoce, navegan contra viento y marea para promover una filosofía deportiva bastante atípica, basada en la lucha contra el fútbol moderno y el capital. Además, el FC Sankt Pauli es algo más que fútbol, debido a su marcado compromiso social e ideológico.

Este singular equipo de fútbol está ubicado en Sankt Pauli. Es un barrio de la ciudad alemana de Hamburgo que se encuentra en las cercanías del Mar del Norte. Se halla en el distrito de Hamburg-Mitte, tiene una población de 27.000 habitantes y es conocido coloquialmente como el “Kiez”(barrio en alemán). Se trata de un área muy reivindicativo y rebelde, pero esta calificación no es de ahora, siempre ha sido lugar de residencia para las minorías que han vivido en Hamburgo desde su fundación en el siglo XVII. Los primeros pobladores, personas de clase baja que llegaban atraídas por la actividad portuaria, han dejado su sitio a los punks y okupas , que conviven en fraternidad con familias de clase obrera,estudiantes, inmigrantes y jóvenes que comienzan a independizarse. También es refugio de numerosos poetas, escritores y artistas , demostrando su estilo bohemio.

St. Pauli es uno de los barrios rojos más famosos de Europa por el que han pasado gran diversidad de artistas, músicos y escritores. Es el centro neurálgico de la vida nocturna de Hamburgo. Una de sus calles más famosas es Reeperbahn, conocida como la “die sündige Meile”(“la milla del pecado”).Las calles Hafenstraße y Herbertstraße, junto a la anteriormente mencionada, son las principales arterias del barrio que se caracterizan por la presencia de meretrices, sex-shops, discotecas, pubs y restaurantes. Herbertstraße , “la calle de las prostitutas”, tiene algunos aspectos históricos muy curiosos. Se trata de una pequeña avenida que ha pasado a la historia por ser la única en la que se ejercía la prostitución durante la Alemania de Hitler, periodo en el que se prohibió este negocio. En 1933 el ejército alemán instaló unos reflectores de luz que impedían ver con claridad lo que ocurría en esa zona, estos focos luminosos permanecen en la actualidad. Además, hay carteles en sus dos entradas que prohíben la entrada a menores de edad y mujeres que no se dediquen a la prostitución, aunque es una calle pública por la que cualquiera puede pasar.

Hamburgo tiene el puerto más importante de Alemania y uno de los más grandes del mundo. Esta ciudad es conocida como “la puerta de Alemania al mundo”. Por sus calles discurre el río Elba, navegable desde el tramo superior hasta su desembocadura. La piratería y el pillaje siempre han tenido presencia importancia en el Mar del Norte, donde fue el gran bastión de los pueblos nórdicos. Este es el motivo por el que se conoce al FC Sankt Pauli como los “Piratas del Elba”. Esta ciudad siempre ha dependido económicamente de su puerto y es un enclave típicamente costero. Muchos de los nombres de sus calles provienen de actividades relacionadas con la navegación. Además, el negocio del sexo, por el que es conocido Sankt Pauli, es una respuesta a su actividad portuaria. Históricamente, las ciudades con puerto marítimo han estado ligadas a la prostitución y a las tascas, formándose los famosos barrios rojos. El orgullo marinero de Hamburgo llega hasta su actividad cervecera, ya que una de las dos marcas de la ciudad, llamada Astra, es conocida como la “cerveza de los marineros”. Su logotipo es un marinero que tiene un tatuaje de un ancla dentro de un corazón, también es patrocinador oficial del FC Sankt Pauli desde hace muchas temporadas... (continúa)

Continuar este gran artículo aquí: El FC Sankt Pauli: los piratas indomables

Fútbol en el norte de Irlanda: the mighty Belfast Celtic FC (2ª Parte)

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Tue, 17 Feb 2015 09:00:00 +0000

En 1901, y tras haber jugado en un par de campos distintos, por fin se establecen en su estadio definitivo, Celtic Park, apodado como ‘The Paradise’ por sus hinchas (de nuevo, las conexiones con el Celtic FC se hacen inevitables). El campo, ubicado en Donegal Road en el corazón de West Belfast, llegó a tener una capacidad de 50.000 espectadores. Cuentan algunos ex-jugadores que cada partido se convertía en todo un acontecimiento en la zona, llenándose el campo hasta la bandera, lo que trajo un montón de vidilla y ambiente a Falls Road. En otras palabras, el club ayudó a salir de la marginación social a esa parte de la ciudad tan necesitada. El veterano cronista del club, Bill McKavanagh, dijo una vez “Cuando no teníamos nada, tuvimos al Belfast Celtic y entonces, tuvimos todo”.

Vista aérea de Celtic Park, hogar del Belfast Celtic FC desde 1901.

Celtic Park era además un campo multiusos, ya que se organizaron otros eventos al margen de partidos de fútbol. Fue, por ejemplo, escenario de un acto de Winston Churchill en 1912 a favor del ‘Home Rule’ para Irlanda, ya que el campo era el único sitio lo suficientemente grande y seguro para organizar tal evento. A pesar de eso, un grupo de furiosos unionistas atacó el coche de Churchill en su camino del hotel al estadio. Una vez llegó, el acto discurrió sin incidentes.

Ese mismo año, el club se convirtió en el primer conjunto irlandés en jugar en el extranjero haciendo una gira de seis partidos por Checoslovaquia, con un balance de cinco victorias y un empate. Esa misma temporada, ganaron la primera edición de la Gold Cup tras vencer por 2-0 al Glentoran.

Pero las cosas en casa seguían al rojo vivo en 1912. Tras nuevos acuerdos en torno al Home rule entre Dublín y Londres, se funda como respuesta la Fuerza Voluntaria de Ulster (Ulster Volunteer Force o UVF) dentro del seno del unionismo, formada por 250.000 hombres con el fin de “derrotar la presente conspiración” ya que estaban seguros que el Home rule “sería desastroso para el bien material de Ulster y de toda Irlanda”, además de ser “peligrosa para la unidad del Imperio”. Detrás del UVF estaba el Consejo Unionista de Ulster (UUC). Ese año ya se empieza a hablar de una posible partición de Irlanda, en torno a los favorables y contrarios al autogobierno del Home rule.

Esto provocó, a su vez, movimientos por el lado republicano. A mediados del s. XIX se había creado un amplio movimiento revolucionario llamado Los Fenianos que derivaría poco después en la Hermandad Republicana Irlandesa (Irish Republican Brotherhood o IRB) y que contaba también con facciones armadas. A estos movimientos, bajo diferentes nombres, se les achacó el asesinato del Secretario Jefe para Irlanda en 1882, así como la llamada “Campaña de la dinamita” que consistió en una serie de atentados con este explosivo en Inglaterra entre 1903 y 1905.

La IRB, en respuesta a la creación del UVF, fundó otra facción armada, los Voluntarios Irlandeses. Para muchos, el gérmen del IRA.

Por si esto fuera poco, en 1914 estalla la I Guerra Mundial, con lo que toda propuesta en torno al autogobierno irlandés quedó aparcada mientras el Reino Unido estuviera inmerso en la contienda. Evidentemente, esto afectó al fútbol también, aunque se pudiera jugar la temporada 1914-15, donde el club gana su segunda liga tras 15 años de sequía.

Con el Reino Unido en la primera gran guerra, los republicanos irlandeses aprovecharon la coyuntura para alzarse en armas durante el Levantamiento de Pascua de 1916 en Dublín. Sublevación nuevamente sofocada por el ejército británico, lo cual no es de extrañar, teniendo en cuenta que contaban con un mayor y mejor armamento y, en número de efectivos, eran 20 veces más que los insurgentes. La revuelta tuvo consecuencias fatales para los católicos del norte que empezaron a sufrir nuevas discriminaciones del lado protestante, como discriminaciones en temas de empleo o una división arbitraria e injusta del sistema electoral, con el fin de asegurarse una mayoría protestante –y por lo tanto, unionista- en la toma de decisiones que afectaran al norte de la isla.

*Estado tras la sublevación en el que quedó el edificio de Correos de Dublín, donde se inició el Levantamiento de Pascua de 1916.

En esta convulsa época, nacen las primeras leyendas del club, como Mickey Hamill o el portero Elisha Scott. Hamill llegó a jugar en el club hasta en tres épocas distintas (1909-1910, 1914-1920 y 1926-1930). Entre esos períodos, jugó en los dos grandes equipos de Manchester (United y City), en el Celtic FC e incluso en clubes estadounidenses. Los que le vieron, dicen que fue el mejor jugador irlandés de la época, el George Best de los años 20. Scott, por su parte, también jugó en dos etapas distintas, primero como jugador (1916-1919) y luego como jugador-entrenador (1934-36). Entre esos dos períodos, también defendió la portería del Liverpool, convirtiéndose en uno de los primeros mitos del club de Merseyside. Y como curiosidad, comentar que también jugó con los colores del eterno enemigo, el Linfield FC, en dos etapas distintas. De hecho, la primera vez que llegó al club de Falls Road, lo hizo proveniente del Linfield.

En 1936 colgó los guantes para centrarse exclusivamente en sus labores de entrenador del equipo, puesto que ocupó hasta 1949.

Pero la nueva década de los 20, trae también nuevos disturbios sectarios a Belfast, donde muchas familias católicas son forzadas a abandonar sus hogares, lo cual acrecentó la segregación residencial de la ciudad. En 1921, tras nuevas sublevaciones del recién creado Ejército Republicano Irlandés (IRA) dirigido por Michael Collins y surgido de las cenizas de rebeliones anteriores de las que recogieron el testigo, se llega a la inevitable partición de la isla, creándose por un lado, el Estado Libre Irlandés, con capital en Dublín, que se extendía por el sur y noroeste y, por otro, la provincia de Irlanda del Norte al noreste, con capital en Belfast y compuesta por seis condados, perfectamente diseñados y recortados con escuadra y cartabón entre unionistas y Westminster para asegurarse una holgada mayoría protestante. No olvidemos las palabras del que se considera padre del nacimiento de Irlanda del Norte, el político unionista Edward Carson: “Hemos creado un estado protestante para los protestantes”. Todavía hoy en día sigue en pie una estatua de Carson a la entrada del parlamento norirlandés de Stormont, en Belfast. En este acuerdo, no se tuvo en cuenta al tercio restante de la población, que eran católicos y que quedaron “atrapados” en esta nueva provincia que pertenecía al Reino Unido a todos los efectos.

La partición tuvo efectos inmediatos en el fútbol irlandés en general y en el Belfast Celtic en particular, ya que la tensión política en las calles se extendió a las gradas de los campos, lo que provocó la retirada forzosa del club de todas las competiciones entre 1920 y 1924, a pesar de haber ganado su tercera liga en 1920. Y dos años antes, inauguraba su palmarés en el torneo de copa.

El retorno del equipo en 1924, ahora en un nuevo “país” ajeno a ellos, no pareció amedrentarles en absoluto, ya que ganaron cuatro ligas seguidas entre 1926 y 1929, incluido un triplete (liga, copa y Gold Cup) en la 1925-26, temporada en la que permanecieron invictos. En esa época dorada, sólo perdieron un partido en tres campañas.

Los cambios políticos en Irlanda, también trajeron un curioso “cambio de cromos” en la plantilla del club: el que fuera portero entre 1910 y 1912, Oscar Traynor, cambió los guantes de portero por la cartera del ministerio de defensa de la República de Irlanda en 1939. Traynor, dublinés nacido en el seno de una familia fuertemente republicana, incluso tomó parte como voluntario en el Levantamiento de Pascua de 1916.

La liga española de fútbol, en caida libre.

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Fri, 13 Feb 2015 10:00:00 +0000

Publiqué esta entrada en Diciembre del 2010, todo sigue igual, nada ha cambiado.

Sólo unas pocas voces disonantes se atreven a gritar lo que es una evidencia, la Liga Española de Fútbol es una fantochada, un sinsentido, un duelo entre dos rodeado de 18 sparrings, pero aquí no se cansan de repetir que es la mejor del múndo -con toda seguridad la que alberga dos de los mejores equipos del mundo-, pero el resto es vacio, la nada.

Os dejo un artículo publicado en The Guardian, en uno de sus blogs, donde se habla de la patraña futbolística que tenemos en este país.

Algunas de las perlas del artículo:

-Intentar competir con el Barça o el Madrid es un suicidio económico, la deuda del Valencia es de 600 millones de euros, 300 el Atlético, 120 el Depor.

-2/3 de todos los aficionados al furbo del país son del Barça o el Madrid.

-Barcelona y Madrid ganan unos 120 millones de euros cada año por derechos televivos, el resto menos de 30 millones, menos que el Porstmouth.

-Los norteamericanos, padres e hijos del liberalismo brutal, reconocen que una competición debe estar igualada para ser entretenida, el resto será dos partidos al año de 38 que juega cada equipo.

Una pega que se hayan cargado el fútbol en este país, que descanse en paz.

Domination by Barcelona and Real Madrid making Spain the new Scotland

La Liga claims to be the best league in the world, but beneath the glitz of the big two and lies a very different picture

The headline was as alarmist as it was partisan. "The government," declared Spain's best-selling newspaper, "is trying to kill Spanish football." It was November 2009 and the Socialist party prime minister, José Luis Rodríguez Zapatero, announced an end to "the Beckham Law". The sports daily Marca, part of the right-leaning El Mundo group, was furious. Presidents of the country's biggest clubs threatened to lead a strike. At the Spanish League they were talking as if the four horsemen of the apocalypse had reared into view.

According to article 93 of law 35, originally introduced by the previous Partido Popular government in 2004, foreign executives earning more than €600,000 (£540,000) a year are taxed at 23%, rather than 43%. In theory, the aim was to encourage talent to come to Spain: in practice, following a modification in 2005, it gave Spanish football clubs, already boosted by the collapse of the pound, a huge advantage. Of the 60 people who qualify for the lower rate of tax, 43 are footballers.

Beckham was the first beneficiary of the new rate, hence the informal name. Or rather Real Madrid were, as he had agreed a net salary. Another Englishman, Jermaine Pennant, reveals the practical implications: Real Zaragoza pay him £49,200 a week; an English club would have to pay £80,000 to match his net salary. Cristiano Ronaldo's current salary would cost a Premier League club €5m more than it costs Real Madrid.

Now, suddenly, that privilege is being removed. The consequences will be dire. "If the government want a substandard league …" warned the league's vice-president, Javier Tebas.

Figures quickly emerged claiming that Spanish football generates 85,000 jobs and turns over €9,000m a year. The real cost to La Liga could be losing its hegemonic position, a "superiority" in which it revels.

"Objectively, Spanish football is the best in the world," announced the league's president, José Luis Astiazarán. "Spain won Euro 2008, Barça the European Cup, and our league's the best, superior to England." The arrival of Cristiano Ronaldo, Kaká, Karim Benzema and Zlatan Ibrahimovic last summer provided all the proof he needed. The best players in England, Italy and France had departed for Spain. More than €455m had been spent by Spanish clubs on transfers – a 72% increase, more than any other country. Ever.

But, insisted Astiazarán, those days could soon end. Never mind the fact that 43% still puts Spain's tax band below the 50% in the United Kingdom, revoking the Beckham Law will be the demise of the domestic game. "In a few years our league will be average because it won't attract the world's best," complained Tebas. "It is the end of the league of the stars." The law will be repealed from the new tax year but, at least, will not be applied retrospectively, so existing contracts are protected.

Tebas may even be right, and not only due to the Beckham Law, because beneath the glistening surface Spanish football is in crisis. According to José María Gay, Spain's leading expert on football finance and an adviser to Uefa: "La Liga is dying." The Osasuna president, Patxi Izco, admits: "I fear a financial meltdown." "Football," insists another director, "is seriously ill."

The €455m transfer spend disguises a troubling reality. Last year, despite winning the treble, Barcelona made only €8.8m and have a debt of €350m. Madrid signed €258m worth of players but only after their president, Florentino Pérez, turned to two friends who are both presidents of banks and who loaned Madrid €151.5m.

The argument is that their debts are serviceable. In fact, Pérez insists that high expenditure is necessary to generate money and Madrid have become the first club to take income beyond €400m. But doubts remain; costs outstrip income, shirt sales are lower than those of Liverpool and Chelsea; Bernabéu attendances are down 7%; and the debt stands at €683m. Publicly, Pérez insists: "Madrid must always remain a club owned by its members." Privately, the possibility of becoming a plc has been discussed.

But would that solve anything? The evidence suggests not. In the early 1990s, a new law obliged every club to become a plc, with four exceptions – Real Madrid, Barcelona, Athletic Bilbao and Osasuna, who were given special exemptions for socio-cultural reasons. Shares were issued and the slate wiped clean. It was supposed to be a panacea. The theory was simple: presidents would be more careful risking their own money. They were not. Often their fans would not let them.

"We're operating on a war economy," reveals one director, "but supporters don't see it like that. They just want to win." Jorge Pérez, the secretary of the Spanish Football Federation, admits that one director told him: "If I do a good job economically, we'll go down and they'll kill me." So he spent money he did not have. Only 8% of what football clubs spend on average can be covered by liquid assets.

Look back over the clubs who have competed in the Champions League recently and the situation is alarming: Valencia's debt is more than €600m. Like Real Madrid (who sold the their training ground for €447m to the council in 2001, wiping out their €278m debt), a property deal was supposed to be their salvation. However, the market crashed at just the wrong time. Now Valencia have two stadiums – one they cannot sell and another they cannot afford to finish building.

According to the third largest shareholder at Atlético Madrid, their debt is above €300m. Villarreal have just failed to pay their players for the first time because the ceramics industry from which their owner, Fernando Roig, makes his money has been hit hard by the crisis. Deportivo La Coruña are more than €120m in debt. Mallorca are desperately seeking a buyer and preparing for administration. Celta Vigo and Real Sociedad have been relegated and, with no parachute payment to break the fall, went into administration. Real Sociedad's president at the time was a certain Astiazarán, now the league's president.

"We need to avoid trying to compete with Madrid and Barcelona and sinking ourselves," says Ramón Monchi, sporting director at Sevilla. His club have been successful but there is concern, too: their success has been built on player sales, which requires continued success and a buoyant market. The latter has disappeared; the former depends on European qualification, hence last week's sacking of their coach, Manolo Jiménez.

In all, Gay calculates Spanish football's debt to be €3.5bn. The Spanish federation still owe the players' union €6.8m and, according to the former president of the union, Gerardo Movilla, an estimated €100m is still owed to footballers in unpaid wages. The state loses out, too: Atlético owe the tax man €15m; 50% of their transfer income is embargoed.

Michel Platini says there are five or six top-flight Spanish clubs in danger. Yet the danger is relative. The irony is that the lack of control also helps to protect the clubs from going out of business – in the short term at least.

As Spain's secretary of state for sport, Jaime Lissavetzky, puts it: "We need to be able to hand clubs yellow cards, a warning. But we have no coercive force. It's one thing taking the temperature, it's another handing out medicine." Even administration does not necessarily mean applying the brakes. While it is a last resort it is often a handy one, open to abuse. Unlike in England, there is no footballing penalty for going into administration.

The federal nature of the Spanish state, made up of autonomous communities, also offers a crutch upon which to lean. Madrid, Barcelona and Sevilla have all benefited from favourable property deals involving their local councils; Atlético plan to move to Madrid's municipally owned Olympic Stadium, selling the site upon which the Vicente Calderón stands to the council. Many clubs do not have that option: Sporting, Racing, Almería, Getafe, Deportivo, Málaga, and Valladolid all play in municipal stadiums.

Valencia have been propped up by Bancaja, their principal creditor, to whom they owe €220m and who, despite the club's mounting debt, backed a share issue to the tune of €95m. "Without them we would have gone down to Second Division B," admits their president, Manolo Llorente. Bancaja are a savings bank and they do not want to upset customers by sending their club to the wall. As one director of another savings bank puts it: "Clubs have an emotional power they use as a kind of blackmail." When Sporting Gijón went into administration, Gijón council bought their "brand image". As one insider puts it: "The council could not let us disappear; Gijón without Sporting is not Gijón."

Whether or not clubs go into administration, they can never compete with the big two. Remove Madrid and Barcelona and there was a 40% decrease in summer spending. Only five clubs spent over €5m. During the winter transfer window only three clubs spent anything. But how can you ignore Madrid and Barcelona? They are La Liga. That is the problem.

According to reliable statistics Madrid have 13.2m fans while Barcelona have 10.4m. Valencia are third with 2.1m. Nearly two-thirds of all football fans in Spain support one of the big two. And supporters of other clubs almost invariably choose Madrid or Barcelona as a "second" team.

The Madrid-Barça dichotomy is self-perpetuating. The media insist they are giving people what they want, that theirs is a business decision. The editor of one newspaper admits: "Every Madrid win is 10,000 more in sales." El País's match reports for Sevilla and Villarreal the day after the clásico contained a total of no words. The director of one television channel insists it would be a "disaster" for the channel if anyone other than Madrid or Barça won the league.

The dominance is felt most on TV – and that is the crux of the issue, the precarious foundation upon which Spanish football is built. Unlike elsewhere – and even Italy is going collective – Spanish clubs negotiate individual television deals. "The lack of a centralised deal is the biggest problem we face," Tebas says. The reason is clear. Madrid and Barcelona will earn approximately €120m in rights each year until 2013. Last season's third-placed side, Sevilla earn around €20m; Valencia, currently third, make under €30m – less than Portsmouth. Right throughout the league, the imbalance is extraordinary. Competing is impossible.

The problem is the league are powerless to impose a collective deal, although they continue trying. Just as their plans – announced last week – to impose salary cuts and wage limits on clubs can only get the go-ahead if the clubs themselves, and Madrid and Barcelona in particular, agree to them.

"It's not normal to have two clubs earning 15 times more," says Villarreal's Roig, "and it's going to be very hard to get the clubs to agree to change now. There's no unity, the league has a very difficult role. I'm not worried about Sheikhs [pumping money into England], I'm worried about our own organisation."

An insider at Sevilla adds: "The mentality of every club is always purely selfish and we're not sure that it would be beneficial for us [to campaign for change]. If we push for unity we might lose our position as the third or fourth biggest club: we could get closer to Madrid and Barcelona, but we would also see smaller clubs come closer to us."

Perhaps the most fearful remark about La Liga's "big two" problem comes from Sevilla's sporting director, Monchi. "Spain," he says "reminds me of Scotland."

In 2008, the then British culture secretary Andy Burham warned of the risk of the Premier League becoming too predictable. "In the US, the most free-market country in the world, they understand that the equal distribution of money creates genuine competition," he said. Spain provides further proof from the other end of the scale. But few see it and few debate it – after all, much of the media lives off the duopoly too.

One headline in Spain recently declared: "La Liga becomes the best in Europe." The "evidence" was two-fold: Madrid and Barcelona's place at the head of Deloitte & Touche's rich list; and the "big two" racking up more points than any other team in Europe. A closer read suggests the exact opposite. Madrid and Barcelona were at the top but there was not one other Spanish club among the leading 20 and their points totals – a record at both clubs – suggest that while they are good sides, maybe the teams they are playing against are not. Valencia, third going into this weekend, were 18 points behind. No other major league has such a gap.

"We need to recognise that the smaller clubs are necessary for the competition," says Roig. "After all, 15 clásicos at the Bernabéu and 15 at the Camp Nou would be a bit boring wouldn't it?"

Some of his counterparts believe it is already too late.

Eduardo Bandrés, a former president of Real Zaragoza, says: "This is the dullest league in the world."

Cuando la Anécdota es la Noticia

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Wed, 11 Feb 2015 10:00:00 +0000

El sábado pasado el actual campeón de Europa perdió 4-0 contra el Atlético de Madrid. Tal paliza, y la confirmación de que el Real Madrid está en una dinámica negativa (pérdida de puntos y confianza, lesiones, el Barça a un punto, etc…) ha generado un debate cósmico en todo el universo madridista y galaxias colindantes. Más de uno podría pensar que el peso del debate en la brunete y la “prensa” de Barcelona recaería en las siguientes cuestiones.

El cambio en el esquema que tuvo que hacer Ancelotti respecto a la temporada pasada por la venta obligada de Di Maria, aún a sabiendas que había encontrado un sistema de juego que hacia al Madrid tremendamente peligroso. Otros podrían pensar que el hecho de tener que jugar siempre con la famosa BBC descompensa al equipo, abriendo esta cuestión una discusión técnica que algunos iluminados piensan que no interesa a la gente. También se podría hablar de la escasa rotación que ha realizado en entrenador del R. Madrid. Algún cachondo creerá que se ponderaría como se merece el partidazo que hizo el Atlético.

Pues quien piense esto es un iluso. Todo el debate mediático gira alrededor del cumpleaños de CR7. Doscientas imágenes de la fiesta, exclusivas del menú (¿¿??), reacciones del vestuario a la fiesta, encuestas a los aficionados.

Como siempre hay profesionales que han abordado el análisis de este partido desde la perspectiva del futbol, pero han quedado sepultados por las líneas editoriales de TV, diarios y radio, lugares donde hace tiempo que la anécdota supera a la noticia.

Fútbol en el norte de Irlanda: the mighty Belfast Celtic FC (1ª Parte)

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Tue, 10 Feb 2015 09:00:00 +0000

Artículo de nuestro corresponsal en Irlanda, que compartimos con la imprescindible página ALABINBONBAN, grandes artículos sobre fútbol, sobretodo Athletic, y enormes artículos sobre el mundo en general.

Irlanda. Siglo XIX. Toda la isla forma parte integral del Reino Unido tras la introducción de la Ley de la Unión que se aplicó como respuesta a una sublevación sofocada por los ingleses en 1798 por parte de un grupo revolucionario irlandés de nombre “Irlandeses Unidos”, capitaneados por el abogado protestante dublinés, Theobald Wolf Tone.
Wolf Tone –un auténtico icono dentro del republicanismo irlandés a día de hoy- tomando como ejemplo las grandes revoluciones que habían surgido en otras partes del mundo (Francia o EEUU), escribió un panfleto en 1795 titulado “Un argumento en nombre de los católicos de Irlanda”, donde denunciaba la explotación británica sobre el campesinado irlandés. El escrito tuvo tanto éxito, que sólo meses después se fundó “Irlandeses Unidos” (‘United Irish’).

Escudo del movimiento de los Irlandeses Unidos.

El movimiento juró “nunca desistir en nuestros esfuerzos hasta que hayamos subvertido la autoridad de Inglaterra sobre nuestro país y conseguido nuestra independencia”. Tres años después se levantaron en armas pero la revuelta, como decíamos, fue sofocada por el gobierno británico. Como consecuencia de esto, Londres introdujo la Ley de la Unión cuyo fin fue reforzar esa unión entre las dos islas: “Estarán [Gran Bretaña e Irlanda] desde el primer día de enero en el año 1801 de nuestro Señor y para siempre, unidos en un reino bajo el nombre de Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda”. Esta ley suprimió el parlamento irlandés e Inglaterra se anexionó la isla de Irlanda de manera “oficial”, por decirlo de alguna manera.
La primera mitad del s. XIX trajo también consigo los primeros disturbios en torno a las conmemoraciones del 12 de julio por parte de la Orden de Orange, hermandad creada en 1795 entre las clases privilegiadas protestantes, que conmemoran –todavía a día de hoy- la victoria del príncipe protestante Guillermo III de Orange sobre el rey católico Jacobo II de Inglaterra en la famosa Batalla de Boyne, un 12 de julio de 1690. A pesar de su elitista origen, los miembros de las distintas logias que componen la orden son protestantes de todas las clases, aunque durante sus desfiles son las clases pudientes las que encabezan las marchas.

Lienzo que hace referencia a la Batalla de Boyne.

Por su carácter irremediablemente sectario -ningún católico es admitido en la Orden de Orange-, sus pintorescas marchas siempre han sido foco de tensión entre protestantes y católicos, especialmente en el norte de la isla (lo que se convertiría en Irlanda del Norte en 1921), donde la población protestante era mayoría, básicamente por la llegada de colonos escoceses e ingleses al norte de Irlanda desde principios del siglo XVII, cuando el gobierno británico confiscó las tierras a los jefes gaélicos locales, ofreciéndoselas a estos colonos para su explotación a cambio de la condición de ser angloparlantes, protestantes y leales a la corona. Con esta medida, en realidad Inglaterra intentaba protegerse ante posibles sublevaciones en Irlanda. Es lo que se conoció como La colonización de Ulster (‘Ulster plantation’).

Gráfico que muestra la colonización de Ulster y su procedencia.

Además, hubo otro hecho durante este siglo que acrecentó aún más el sentimiento anti-británico entre la población católica de la isla – históricamente ligada al nacionalismo irlandés- como lo fue la Gran Hambruna. Entre 1845 y 1849, se calcula que un millón de personas murió de hambre y otro millón tuvo que emigrar a Inglaterra, Escocia, Australia y, sobre todo, América. A pesar de la magnitud de la crisis, el gobierno británico miró a otro lado aplicando el principio del libre mercado y la no interferencia. Así las cosas, Irlanda pasó de tener más de ocho millones de habitantes en 1841, a algo más de cuatro en 1911.

Impacto de la Gran Hambruna en la población irlandesa

Por su parte, la Revolución Industrial tuvo un impacto desigual. Mientras que el oeste y el sur de la isla siguieron anclados en un rústico modelo agrícola que ya llevaba tiempo dando síntomas de agotamiento, el boom industrial sí que llegó al noreste, especialmente a la ciudad de Belfast. Esto provocó nuevos movimientos migratorios dentro de Ia isla esmeralda, cuando muchos católicos, huyendo de la pobreza del rural y gaélico sur de Irlanda, emigraron a Belfast en busca de una oportunidad.
Si el paciente lector futbolero ha aguantado hasta aquí, probablemente se pregunte qué tendrá que ver todo esto con el fútbol. Para bien o para mal, en Belfast, mucho… probablemente demasiado.
Es en la segunda mitad de este siglo XIX cuando un rudo y extraño deporte inventado por los ingleses de nombre ‘football’, empieza a extenderse a otros lugares, Irlanda incluida. Como deporte inglés que es, tuvo mayor aceptación en el norte de la isla. De hecho, los clubes irlandeses más antiguos, se encuentran en lo que hoy es Irlanda del Norte, siendo el Cliftonville FC de Belfast el más antiguo de todos, fundado en 1879. Poco después, surgirían otros en el norte (Glenavon, Glentoran, Linfield, Lisburn Distillery, Portadown, Larne o el Limavady United) pero alguno también más al sur, como los dublinenes del Bohemians (1890) o el Athlone Town (1887).

Mural en Belfast haciendo mención al Cliftonville FC, el más antiguo de Irlanda.

Como comentábamos, la Gran Hambruna provocó masivos movimientos migratorios de irlandeses a Escocia, entre otros países destino. Fue en el suburbio católico e irlandés de Calton, anegado por la pobreza, donde se fundó en 1888 el Celtic FC, en la ciudad de Glasgow, pulmón industrial de Escocia. El club se fundó inicialmente con fines benéficos con el objetivo de recaudar fondos para la necesitada gente de la zona. Siguiendo los estereotipos de lo irlandés, el club lo fundó un cura católico -el hermano Walfrid- quien eligió un nombre para el equipo que homenajeara las raíces irlandesas y escocesas del club, un trébol como escudo y como colores, el verde y el blanco.

Tres años después, en 1891, se funda en el obrero y católico barrio de Falls Road en West Belfast, el Belfast Celtic FC, a imagen y semejanza del Celtic FC, hasta el punto de compartir uniforme con sus ‘hermanos’ de Glasgow, esto es, camiseta con rayas verdiblancas horizontales y pantalón blanco (aunque en sus primeros años, ambos equipos vistieran esas rayas verticales). Siendo fundado donde se fundó, era inevitable que desde su nacimiento fuera percibido como un equipo con simpatías por el nacionalismo irlandés por propios y extraños. Simpatías políticas que, por cierto, el club tampoco ocultó.

Estatua en honor al hermano Walfrid, fundador del Glasgow Celtic FC

Por aquel año de 1891, el ruido de sables era palpable en toda Irlanda, pero especialmente en el norte, con dos comunidades cada vez más antagonistas: por un lado, los protestantes, favorables a la unión con Gran Bretaña y, por otro, los católicos a favor de la independencia irlandesa. En este convulso contexto, desde el nacionalismo se daban a partes iguales iniciativas políticas en busca de un mayor autogobierno (el llamado ‘Home Rule’) y movimientos revolucionarios (rebeliones, conspiraciones…).
Así, en 1886 se llegó a un acuerdo entre Dublín y Londres para introducir la primera ley sobre el ‘Home rule’, que otorgaba algunos poderes al parlamento dublinés en cuestiones internas, pero que no recogía las peculiaridades del norte, lo que provocó alianzas estratégicas en ambos bandos: una en torno a la defensa del ‘Home rule’, con la bendición de la iglesia católica y otra en torno al unionismo, que contaba, a su vez, con el beneplácito del presbiteranismo irlandés y de la Orden de Orange. Juntos formaron el Consejo Unionista de Ulster (Ulster Unionist Council o UUC). Dicha toma de posiciones y la creciente tensión provocó un aumento de los disturbios sectarios en Belfast, que acabó afectando al fútbol también. Así, entre 1857 y 1910, ya se recogen los primeros altercados graves de carácter sectario en la ciudad.

Aficionados del Linfield mostrando muy a las claras sus inclinaciones políticas y religiosas

Y es en este contexto donde surge la rivalidad entre el Belfast Celtic y el Linfield FC, club que se había fundado pocos años antes, en 1886, cuya afición encuentra su base y raíces en la comunidad protestante y cuyo campo, Windsor Park, es también sede de la selección de Irlanda del Norte. El primer gran choque en liga entre ambos equipos llegó en la temporada 1899-1900, donde se enfrentaron por el título, con victoria del Belfast Celtic por 1-0. Tras aquel logro, la afición verdiblanca se refirió a su equipo como ‘The mighty Belfast Celtic’, el orgullo de Falls Road, de todo West Belfast, que dentro de las deplorables condiciones en las que vivían (pobreza, desempleo, discriminaciones, aislamiento…), encontraban por fin algo de lo que sentir auténtico orgullo. Falls Road empezaba a ser conocido por su equipo de fútbol, cuando había vivido en el ostracismo hasta entonces. Y es que a nadie importaba lo que sucediera allí.

WHAT IS CROSSFIT

noreply@blogger.com (Rafa Cabrera) — Mon, 09 Feb 2015 07:27:00 +0000

Tengo que reconocer que había oído hablar del término crossfit, pero admito que realmente no sabía en que consistía realmente. En este artículo voy a intentar explicar su origen y qué es exactamente, todo desde mi opinión y mi experiencia personal, pudiendo cometer errores, ya que no soy un erudito en la materia.

Personajes de televisión de nuestro país como India Martínez, Pablo Motos o Cristina Pedroche o internacionales como Brad Pitt, Jessica Alba o Chis Hemsworth (Thor), se les puede ver practicando esta modalidad con un éxito realmente espectacular.

Todo comenzó en 1974 en California, Greg Glassman se dió cuenta que las rutinas de culturismo tradicionales eran insuficientes y no mejoraban la condición física en proporción con el tiempo dedicado y decide centrarse en un programa que hace hincapié en variados movimientos funcionales realizados a alta intensidad. Fue en 1995 cuando Greg abrió su primer gimnasio oficial en Santa Cruz (California) empezó a usar su técnica con policías, posteriormente bomberos y como no, los archiconocidos marines del ejército norteamericano.

Cada entrenamiento es distinto al anterior y novedoso en sí, implicando que sea un reto diferente. Todo el cuerpo se trabaja en conjunto sin aislar el trabajo muscular como ocurre cuando ejercitamos nuestro cuerpo con máquinas convencionales, los movimientos practicados en crossfit son los que se usan a diario en la vida cotidiana por ello los resultados son tan efectivos.

Se combina gimnasia, halterofilia y atletismo con un programa de entrenamiento que ayuda a conseguir varios objetivos como la pérdida de peso, fortalecer y tonificar músculos y todo aumentando la capacidad cardiovascular.

En cuanto a mi experiencia personal es de lo más gratificante, a lo largo de mi vida creo que he estado en todos los gimnasios convencionales de mi ciudad pero nunca había visto nada igual, me explico, las clases constan de una hora, se calienta y se mueven las articulaciones, después una serie de flexiones, abdominales y demás, (los primeros días ya estaba listo sólo con calentar) y después viene lo que es el WOD, una serie de ejercicios que se aputan en una pizarra, con sus rondas y sus tiempos, en el otro lado los nombres de los participantes y su tiempo, y peso trabajado al final de la sesión. Los ejercicios como expliqué al principio son intensos y en un periodo limitado de tiempo, existe un reloj crono para el desarrollo de la clase.

Por supuesto tienes a un monitor durante toda la clase controlando todos tus movimientos y que no pierdas un minuto en recuperar el aliento, esa hora al box (gimnasio) se va a currar, a dejarte la piel, la imagen de paseantes con la toalla bajo del brazo dando la brasas y explicando la cena del viernes noche mientras corren en la cinta, o el narcisista mirándose al espejo mientras realiza un ejercicio no tienen cabida, el único espejo, está en la ducha para peinarse.

A todo aquel que le haya interesado el artículo y tenga interés en probar, puede venir al gimnasio que me ha enganchado a esta modalidad, se trata de Crossfit Scipion en Reus, sus coachs son grandes profesionales y el ambiente del box es espectacular, no dudes en venir si quieres darle caña, y mucha... a todo tu cuerpo.

6 Naciones, el Rugby nos Une

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Fri, 06 Feb 2015 09:00:00 +0000

El rugby une a los rugbiers, todos alrededor del oval, con el mismo amor por el juego, con una afición en común, por un sentimiento, por un balón. Pero lo que más une al mundo del rugby en Europa es Inglaterra. ¿No lo crees? Mira este vídeo y lo entenderás.

Al Capone y Gabby Hartnett

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Wed, 04 Feb 2015 09:00:00 +0000

Gabby Hartnett, Catcher de los Chicago Cubs, firmando un autógrafo a Al Capone el 9 de Septiembre de 1931 en el Comiskey Park, campo de los Chicago White Sox. El niño que hay al lado de Capone es su hijo.

Un día Al Capone fue a Wrigley Field, llamó a Gabby y le preguntó si le podía dar un autógrafo para su sobrino. Gabby firmó, y un fotógrafo hizo la foto de los dos juntos. Cuando la foto (no es la fotografía que ilustra este artículo) apareció en los periódicos el Juez Landis llamó a Hartnett y le ordenó no firmar nada más a Scarface. "Señor Juez", dijo Hartnett, "si esta es su orden, por mi OK. Pero yo eso no se lo diré a él. La próxima vez que lo vea USTED se lo explicará a él."

Los Closers y sus Canciones

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Mon, 02 Feb 2015 09:00:00 +0000

El closer, el pitcher que cierra el partido, el que sale al campo cuando su equipo gana de tres o menos carreras, para lanzar por última vez, para ganar. No acostumbran a entrar en partidos empatados o que se van perdiendo. Un rol de gran presión, pero generosamente remunerado, son los segundos pitchers mejor pagados tras los que empiezan el partido (starting pitchers).

La estadística por la que se mide a los closers son los Saves, el número de partidos en los que el closer mantiene la ventaja en el marcador o consiguen el último lanzamiento vencedor. El número uno de la lista es Mariano Rivera con 652 Saves durante los 19 años que jugó como profesional.
La posición específica de closer no se creó hasta principios de los años 90, antes no existía como tal. Hasta el año 87 no encontramos un pitcher que jugará el 50% de su carrera en la novena entrada, John Franco. Y no fue hasta la llegada del entrenador de los Oakland Athletics, Tonny La Russa -un mito viviente del mundo del beisbol, el tercer mánager con mayor número de victorias de toda la historia de la MLB, 2728, se retiró en el 2011-, que introdujo el primer Closer “puro” de la historia, Dennis Eckersley -actualmente el sexto pitcher con mayor número de Saves de toda la historia, 390.

¿Cual es el valor de los closers? El equipo que llega con ventaja en el marcador en la última entrada gana el 95% de los partidos, esto ha sido así desde la década de los 50, donde ya se conseguía esta media, y los closers no llegaron hasta los 90. Con tres carreras de ventaja las victorias son del 97%, con dos del 93% y con una del 85%. Entones, ¿por qué los equipos se gastan tanto dinero en los closers? Difícil respuesta, podríamos hablar del factor emotivo, perder un partido en el último suspiro es mucho más duro para el equipo, tras todo el esfuerzo realizado durante horas perder al final es un golpe duro para la moral del equipo, sería perder 2 partidos de 20, pero esos dos partidos pueden marcar la diferencia entre entrar en la Wild Card o no estar. El ejemplo lo tenemos en la temporada 2013, donde las plazas para los Playoffs no se decidieron hasta el último día. Los entrenadores deben poner al closer al final del partido porque les pagan mucho dinero por hacer esto, porque se preparan cada día para mantener esta presión o porqué la prensa de tu equipo te destrozaría si pierdes un partido por no querer poner el closer cuando le toca salir, un debate apasionante. Si queréis profundizar más en este tema os recomiendo este genial artículo de Joe Posnanski.

Y cada closer tiene una canción cuando entra al campo, el canto del guerrero para el fin de la batalla.

Mariano Rivera: Enter Sandman de Metallica.....

El resto del artículo continua en SportsmadeinUSA

Frases de Béisbol (II)

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Thu, 29 Jan 2015 09:30:00 +0000

"Tienes que amar lo que haces y hacerlo de la mejor manera posible. En cualquier aspecto de la vida, negocios o béisbol, o en el teatro, o en cualquier campo. Si no amas lo que haces y no puedes dar lo mejor de ti, ha llegado el momento de dejarlo. La vida es demasiado corta. Serás un hombre viejo antes de saber esto."

Alfonso Ramón "Al" López (August 20, 1908 – October 30, 2005) was an American catcher and manager in Major League Baseball (MLB). He played catcher for the Brooklyn Robins/Dodgers, Boston Bees, Pittsburgh Pirates and Cleveland Indians between 1928 and 1947. He was a manager for the Cleveland Indians and Chicago White Sox from 1951 to 1965 and 1968 to 1969. His Spanish-American heritage and "gentlemanly nature" earned him the nickname "El Señor".^[1]

LAS "DOS IRLANDAS" EN 180 MINUTOS

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Tue, 27 Jan 2015 10:00:00 +0000

Crónica de nuestro corresponsal en Irlanda

Año 1984. Primera ronda de la Copa de la UEFA. Los caprichos del bombo emparejan al Bohemians dublinés y al Rangers, choque con todas las connotaciones que os podéis imaginar. Las autoridades irlandesas se prepararon para lo peor, ya que se estima que 3.000 hinchas de los huns se desplacen hasta Dublín, entre ellos muchos lealistas venidos desde Belfast. Hay que recordar que en 1984, Irlanda del Norte era todavía un puto polvorín.

Así, se toman medidas jamás vistas en el campo de los Bohs, desde un despliegue policial sin precedentes, pasando por la colocación de vallas especiales para evitar invasiones de campo (algo tan típico en aquella época) o la creación de un espacio vacío en las gradas, para separar a ambas aficiones, zonas conocidas como "no go areas".

Las primeras movidas comienzan mucho antes de que el convoy de hinchas del Rangers llegara a la capital irlandesa. Tras cruzar la frontera que divide a las dos Irlandas y bajo fortísimas medidas de seguridad, en la localidad de Dundalk, la parroquia local "recibe" a los buses con hinchas del Rangers a pedrada limpia. Dundalk es conocido por ser una especie de refugio, de "piso franco" de miembros del IRA que se escondían en este pueblo de la República Irlandesa, muy cerca de la frontera, huyendo del asedio policial al que estaban sometidos en los 6 condados del Norte. Históricamente, ha sido considerado como un bastión del republicanismo irlandés, así como centro de operaciones para todo tipo de contrabando entre las dos Irlandas, localizada en una zona denominada como el "bandit county".

Tras llegar a Dublín, con algunas ventanas rotas a modo de recuerdo de su paso por Dundalk, la hinchada del Rangers se dispone a entrar al campo, no sin antes intentar tomarse alguna pinta en la ciudad y aprovechar para tocar un poco los huevos al personal con su repertorio de sectarios cánticos, que no todos los días se juega en Dublín. Antes del comienzo del partido, comienza la liturgia típica en este tipo de choques: los huns mostrando sus Union Jacks y los Bohs, tricolores irlandesas (y alguna que otra bandera del Celtic, por cierto). El entrenador del Rangers, Jock Wallace, se dirige a sus hinchas pidiéndoles calma, pero no parecen hacerle mucho caso. Con el partido en juego, se queman tanto banderas británicas como irlandesas. Y en el descanso, pasa lo inevitable: hinchas del Rangers, consiguen romper el cordón policial, saltando al campo algunos, mientras que otros se enfrentan a torta limpia con los hinchas dublineses. La policía poco pudo hacer...
En cuanto a lo meramente deportivo, el partido fue un hito para el Bohemians ya que consiguieron una histórica victoria por 3-2, tras ir por debajo en el marcador 0-1 (obra de un jovenzuelo Ally McCoist) y 1-2, en una remontada memorable, que todavía recuerdan los lugareños. Desgraciadamente, no hubo final feliz ya que en la vuelta, los huns pasaron de ronda tras ganar 2-0 en Ibrox.

Pero claro, quedaba el viaje de vuelta para los hinchas visitantes y, por tanto, pasar de nuevo por Dundalk. En un blog, cuenta un hincha del Rangers que estuvo en el partido, cómo el paso por esta localidad fue aún más movidito, ya que no sólo les tiraron piedras, sino también un intento de lanzar un cóctel molotov contra uno de los buses. Según este testigo, cuando el tipo se disponía a lanzar el cóctel, alguien del bus le tiró antes una lata de cerveza llena, que le dio de pleno, quedando el tío grogui. Finalmente comenta que, irónicamente, se sentó mucho más seguro tras cruzar la frontera que en suelo irlandés, apesar de que Irlanda del Norte era uno de los lugares más peligrosos de toda Europa por aquellos convulsos años.

Así se las gastaba la gente por entonces, en una muestra más de la cara más dura de esas dos Irlandas...

Frases de Béisbol (I)

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Fri, 23 Jan 2015 13:01:00 +0000

"Cada día es una nueva oportunidad. Puedes construir sobre el éxito de ayer o dejar tus fracasos atrás y empezar de nuevo. Este es el camino de la vida, un nuevo partido cada día, y esto es justo lo que el béisbol es."

Bob Feller (Robert William Andrew "Bob" Feller (3 de noviembre de 1918 – 15 de diciembre de 2010) fue un jugador de béisbol de Estados Unidos que actuó como lanzador en las Grandes Ligas. Fue incluido en el Salón de la Fama en 1962.)

Rugbymetrics (2), Posesión

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Tue, 28 Oct 2014 18:49:00 +0000

Hace unos años que en el fútbol se empezó a hablar de posesión, el equipo que tenía más el balón ganaba más partidos -información que todavía no ha sido contrastada, yo no he leído ningún estudio que me demuestre que a más posesión más victorias-. El Barça ganó muchos títulos teniendo más el balón, pero no sé si ese es el dato fundamental de sus victorias, en el libro "Soccernomics", de Simon Kuper y Stefan Szymanski, nos muestran un estudio que demuestra que los equipos que tienen plantillas mejor pagadas ganan más títulos. Pero la posesión del balón entró como una verdad indiscutible y el rugby copió esa moda, debíamos conocer en las retransmisiones deportivas el equipo que más oval tenía, porque así sabríamos quien tenía más posibilidades de ganar. Analicemos esta premisa que parece lógica, si tengo más oval gano más ya que el rival no lo tiene.

El estudio de posesión se ha realizado analizando todos los partidos, menos los de Playoffs y Final, de la temporada 2014 del Súper 15. Los datos son los publicados por la web ESPNscrum. He cogido todos los resultados de los equipos ganadores, la posesión que tuvieron durante el partido, también la posesión en las dos partes del encuentro y diferenciando si eran en un campo u otro.

Posesión Total: 49,68% para el equipo ganador. Ambos equipos, ganador y perdedor tuvieron la misma posesión durante todo el partido. Podríamos decir que es normal, el equipo ganador consiguió adelantarse en el marcador y después jugó más al contraataque.

Posesión Primera Mitad: 53,06% para el equipo ganador, mínima diferencia con el perdedor.

Posesión Segunda Mitad: 46,53% para el ganador, de nuevo una diferencia mínima.

En este gráfico mostramos la relación entre puntos conseguidos y posesión, de los equipos ganadores y perdedores, donde vemos que los puntos se distribuyen casi de forma simétrica a ambos lados del 50%.

Bien, lo que ocurre que el equipo ganador tuvo más posesión en terreno contrario y por eso consiguió más puntos. Veamos si es cierto;

Posesión Territorial Total: 49,78%, de nuevo ninguna diferencia, y si observamos las dos mitades de juego los resultados son los mismos, Primera Mitad 53,8% y Segunda Mitad 46,19%.

Será que los equipos que juegan en casa y ganan tienen más posesión, los resultados son similares, Posesión Total de 50,58% y Posesión Territorial de 51,06%.

O la respuesta está en los equipos que ganan por más puntos, si ganan por muchos puntos tienen más posesión. Veamos los datos de los equipos que han ganado por más de 10 puntos. Posesión Total 51,53% y Posesión Territorial de 52,23%. De nuevo sin ninguna diferencia.

Para terminar con los números calculemos el Coeficiente de Determinación, R2 (R Cuadrado). Este es un coeficiente que nos describe la relación entre dos variables, en este caso entre puntos conseguidos y posesión territorial. En una correlación perfecta, por ejemplo que cada 10% de posesión se consiguieran 5 puntos, R2 sería igual a 1. En nuestro caso el resultado es:

R2 (Puntos Conseguidos - %Posesión)= 0,0033677. No existe ningún tipo de Correlación entre ambas variables.

Podemos concluir, sin miedo a equivocarnos, que la posesión no tiene ningún efecto sobre el resultado final. Cualquier equipo que base su juego en tener más el oval que el rival no llegará a ningún puerto, este factor no determina para nada el resultado final. Cuando en las retransmisiones vemos el porcentaje de posesión de cada equipo es una información inútil para conocer la evolución final del partido, un dato más sin ninguna relevancia, como el número de cervezas que se han vendido durante el partido, ambos datos tienen el mismo peso en el resultado final.

Plantear un encuentro queriendo tener el balón más que el rival es una estrategia sin ningún sentido, y aquí podemos enmarcar otro concepto, que me mostró el Profesor Bill Gerrard (Profesor de Negocios y Análisis Deportivo en la Universidad de Leeds, Analista de Saracens y de Sky Sports), la "Calidad de la Posesión", saber lo que tenemos que hacer con el balón cuando lo tenemos, jugar con delantera o tres cuartos, patear la bola a touche, una patada profunda... Esa parece ser la clave del juego, sencillo de nombrar, Saber Jugar. Ni ser más alto ni más fuerte, si no saber cómo se juega a este juego, saber leer el partido. Y aquí intentaremos entrar con los datos que tenemos, no dispongo de una gran Base de Datos para poder profundizar hasta el más mínimo detalle, pero haremos lo que podamos con lo que tenemos. Por cierto, los datos aquí publicados coinciden al 100% con los datos que maneja el Profesor Bill Gerrard.

En el próximo capítulo hablaremos de Patadas, Pases, número total de Carreras y Carreras con el Balón, buscaremos saber si pasar más es mejor o peor para tu equipo, si correr con el balón es más efectivo que las patadas...

Las preguntas que vayan apareciendo, cualquier ayuda será bienvenida, las preguntas es lo más complicado, porque para tener respuestas buenas se necesitan mejores preguntas. Ya sabéis, quien quiera colaborar que lo diga, esta casa tiene la puerta abierta para todo el mundo.

Rugbymetrics (1)

noreply@blogger.com (angellluis.substack.com) — Tue, 21 Oct 2014 14:40:00 +0000

Rugbymetrics es la "ciencia" que busca entender mejor y de forma más profunda el rugby, basándose en datos estadísticos de jugadores y equipos, no únicamente conocer los números de estos; puntos, placajes, melés, touches..., buscando llegar un poco más lejos, viendo la relación de todos estos factores con el resultado del partido, la mejora del equipo, los resultados de la temporada, el peso de estos en la comprensión del deporte. El termino deriva de Sabermetrics, el término que se utiliza en el mundo del béisbol para el análisis del juego, popularizado en los últimos años por la película "Moneyball", pero esta vez aplicado al mundo oval.

Hay muy pocos trabajos sobre Rugbymetrics, así que un servidor se va a adentrar en este mundo, después de haber realizado un curso de Sabermetrics impartido online por la Universidad de Boston, "SABR101x Sabermetrics 101: Introduction to Baseball Analytics", intentaré aplicar estos conocimientos al mundo del rugby.

He creado una base con todos los partidos jugados durante esta temporada, 2014, en el Súper15, con estos números intentaremos responder diferentes preguntas que nos plantearemos, ¿es la posesión del balón importante para un equipo? ¿Es cierto el "no scrum no win"? ¿Qué peso tienen las tarjetas en el resultado del partido? ¿A mejores placajes más victorias? ¿Cual es la media de puntos que necesita un equipo para ganar un partido? ¿Es la disciplina indispensable para ganar?... Y todas las preguntas que surjan durante estos meses, porque lo más difícil es hacer las preguntas correctas para poder entender mejor nuestro juego, en esta labor estoy, de momento, yo solo, pero será bienvenida cualquier ayuda o comentario para mejorar este estudio.

Este es un tema difícil de introducir en el deporte, sobretodo en España, donde los números nunca han sido muy bien vistos, los aficionados prefieren las sensaciones, el ver que un jugador es bueno o malo por lo que a uno le parece, alejándose del análisis objetivo de los números, aunque el resultado de los partidos son números y estos nos dan un vencedor, un perdedor o un empate. Porque en el fondo lo que nos gusta es divertirnos, ver un partido con ensayos, divertido y con emoción, aunque partidos sin ensayos también son brillantes, o ver dos delanteras partiéndose el pecho en cada jugada, o un pateador increíble, el drop en el último minuto... En eso no podemos entrar, cada uno disfruta el partido de una forma diferente, y aquí no hablaremos de todo eso, un partido con unos números perfectos, de ambos equipos y sin errores puede ser un aburrimiento, otro que nade en el caos puede ser genial. Como ejemplo pondremos el partido del Rugby Championship de hace un año, 2013, 5 de Octubre en Johannesburgo, Sudáfrica vs Nueva Zelanda, probablemente el mejor partido del 2013.

En este partido el porcentaje de placajes de los Sudafricanos fue del 70%, cuando lo más habitual es que sea de más de 80%, en cualquier equipo, y sólo intentaron 71 placajes, lo habitual es más de 100. No se chutó un solo drop. Pérdidas de balón de los Sudáfrica de 25, Nueva Zelanda de 12, en el partido que ganaron los Springboks este año sólo perdieron 13 veces el balón, 19 los de Nueva Zelanda. ¿Los números tienen que ver algo en lo entretenido que es el partido? NO. Navegaremos en las estadísticas para buscar entender mejor el juego, no para decir que algo es mejor o peor, sobre gustos colores. Uno de los mejores partido que he visto fue hace unos años, cuando Teledeporte daba la Liga Inglesa de Rugby, donde Bristol ganó un partido bajo la niebla, con un resultado muy bajo, donde se luchó por cada balón, por cada centímetro de campo, disfruté como un enano, para mí fue un gran partido, otros se aburrieron, pero el Rugbymetrics no va de eso.

En el próximo capítulo hablaremos de la posesión del balón, del peso que tiene este en el resultado final, si vale la pena tener en el equipo la filosofía futbolera de que a más posesión más victorias, veremos si esta constante es igual en el rugby. La pregunta de hoy, ¿creéis que a más posesión más posibilidades de ganar? No os cortéis, dejad vuestros comentarios.

¡No al machismo! (si sabemos diferenciarlo)

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 24 Sep 2014 09:19:00 +0000

Si parece obvio que en el siglo XXI aún estemos como a mitad del siglo pasado, parece que no aprendemos o no queremos, estoy viendo con estupefacción dos ideas completamente opuestos a lo que se refiere a entender y criticar el machismo, voy a poner el ejemplo del cartel para captar socios para el Club de Fútbol independiente de Alicante el que hace pocas temporadas militaba en segunda, no confundir con el Hércules, éste es el polémico cartel:

¿Por decir a una mujer que si se hace socia se verá así de guapa? Para mi es un piropo. ¿Ver el canalillo es denigrante para una mujer? ¿Entonces los calendarios solidarios de los bomberos? Vamos a hablar de lo que verdad es denigrar una mujer y lo que es machismo puro, no es una imagen, son unas declaraciones:

Nadal quiso aclarar que "respeta mucho a Gala, y que puede que haga un gran papel", pero que no termina de ver la decisión de la Federación debido a que "dentro del vestuario se convive mucho, y no es lo normal que haya una mujer". El entrenador del manacorí sentenció que a pesar de que "ha habido entrenadores masculinos en la Copa Federación", por ejemplo no se imagina que "una mujer sea entrenadora de la Selección de fútbol", haciendo visible con esta comparación su extrañeza de nuevo por la decisión.

He remarcado las frases, la primera ‘dentro del vestuario.....’ hay que decirle al Sr. Nadal que la seleccionadora, no estará en el vestuario cuando se cambien, ni cuando se duchen. ‘Ha habido entrenadores masculinos en la Copa Federación’ o sea un hombre entrenando a mujeres, sí, vaya vaya Sr. Nadal y por último lo de la seleccionadora de fútbol, sería una verdadera manera de romper tabúes, o de dar una buena patada en sus partes a los machotes. ¿Porqué no? Una mujer preparada, que tenga los estudios necesarios porqué no va a dirigir una selección de fútbol, yo he tenido la suerte de enfrentarme a alguna mujer como entrenadora de fútbol masculino y es un rival más, ni mejor ni peor, es una rival y punto, igual que mujeres colegiadas, hay de todo tipo, de las que pitan bien y no lo hacen, igual que los hombres. Hay que dejar de menospreciar a las mujeres en todos los deportes y tratar a todos y todas por igual, ésta es la lección que debemos aprender.