Comments for Aquele blog de SOA

Comment on As principais tendências em TI neste ano, segundo o Gartner by list of 5.1 headsets usb

list of 5.1 headsets usb — Fri, 11 May 2012 15:04:59 +0000

I have mastered some essential things through your blog post. One other stuff I would like to express is that there are several games on the market designed specially for toddler age little ones. They include pattern acknowledgement, colors, animals, and forms. These generally focus on familiarization instead of memorization. This makes little children engaged without having the experience like they are learning. Thanks

Comment on Entre para o time! by Gilberto

Gilberto — Wed, 07 Mar 2012 16:18:05 +0000

Boa tarde

Gostaria de fazer parte do Blog

Comment on Aplicação de Metodologia Ágil em Consultorias SOA by Paulo César da Silva

Paulo César da Silva — Tue, 28 Feb 2012 12:18:34 +0000

Trabalho como arquiteto SOA e metodologias de desenvolvimento de software como RUP, SCRUM, XP, LEAN, etc.. O maior problema com a adoção da metodologia, é a sua utilização. Nestes quase 20 anos de profissão, vejo profissionais certificados nas metodologias que não alcançam êxito porque tentam implantar a ferramenta sem antes conhecer a empresa, ou seja, a metodologia precisa ser customizada de acordo com a estrutura da empresa, mais horizontalizada, mais verticalizada, com muita ou pouca burocracia devido à SOX.
Sou defensor da metodologia RUP customizada, ou seja, utilizo somente a parte UP e quando trata-se de SOA, utilizo como referencia o RUP FOR SOMA, tambem customizado.

Comment on O Modelo Canônico em uma abordagem SOA by My Homepage

My Homepage — Mon, 23 Jan 2012 07:40:35 +0000

… [Trackback]…

[...] Read More Infos here: aqueleblogdesoa.com.br/2011/07/o-modelo-canonico-em-uma-abordagem-soa/ [...]…

Comment on Você tem uma referência? by Links diversos relacionados à Gestão de Projeto « brxalda

Links diversos relacionados à Gestão de Projeto « brxalda — Fri, 02 Sep 2011 22:51:28 +0000

[...] Você tem uma referência? [...]

Comment on Equilíbrio e Granularidade de Serviços (III) by Daniel Oshiro

Daniel Oshiro — Wed, 24 Aug 2011 15:19:51 +0000

Legal o post. Mas eu senti falta de ter um jeito de definir mesmo a ganularidade. Fiquei pensanso em como definir, e parece que essa granularidade não é definida, mas sim aparece naturalmente enquanto o arquiteto faz o design.

Um step-by-step para isso acontecer poderia ser algo do tipo:

- Baseado em um processo de negócio, definir as operações de cada passo do processo.

- Para cada operação, analisar se ela vai ser utilizada em mais de um passo do processo.
Se sim, pode pensar em criar um serviço com menor granularidade com essa operação.
Se não, pode criar um serviço com granularidade mais grossa que contenha esta operação.

- Feita esta análise, juntar as operações, considerando seus significados.
Ex.: Se houver as operações, enviarCorreio, receberCorreio, enviarFatura, listarEstoque,
com certeza vocês não juntaria enviarCorreio com enviarFatura. Não faria sentido.
Faria mais sentido juntar as operaçõs enviarCorreio e receberCorreio, dentro de um serviço chamado CorreioService

- Desta maneira, a granularidade iria aparecer naturalmente. Ao invés de precisar definir a granularidade antes,
ou tentar achar uma fórmula mágica para defini-la.

O que vc acha ?

Abraço.

Comment on O lado técnico da aquisição de um ESB by Marcos Vinícius

Marcos Vinícius — Fri, 19 Aug 2011 20:42:00 +0000

Complementando a postagem, além de haver os cuidados em obter informações de funcionalidades e requisitos técnicos do ESB é importante ficarmos atentos aos serviços fornecidos pelo vendor do ESB como treinamentos, consultoria, níveis de serviço de suporte, tempo de atendimento, disponibilidade, procedimentos, etc., ou seja, itens que viabilizam os objetivos da organização, essa tranferência do risco é importantíssimo num processo de aquisição.
Além disso, podemos fazer o processo de cotação (RFQ), como é um processo baseado em preço da aquisição, devemos especificar detalhadamente os requisitos necessários do ESB e enviar as empresas candidatas, recebendo posteriormente suas propostas para avaliação.
Também é interessante, nos casos em que o vendor ja é um parceiro, requsitar uma proposta (RFP), sendo bem transparente quais as metas da negociação.

Comment on Entre para o time! by Henrique Ammirabile

Henrique Ammirabile — Wed, 03 Aug 2011 17:29:17 +0000

Gostaria de participar do Blog
Estou apreendendo a tecnologia.

Comment on Entre para o time! by Ricardo Baraldi

Ricardo Baraldi — Mon, 01 Aug 2011 17:09:14 +0000

Oi Marcio
Probablemente seja uns dos poucos da geracao passada (Corba/DCE/COM+) com larga experiencia nas atuais tecnologias SOA e gostaria participar tambem.
abs
Ricardo

Comment on O Modelo Canônico em uma abordagem SOA by Vinicius

Vinicius — Wed, 20 Jul 2011 13:04:32 +0000

Tks