Je viens de découvrir votre article et comme le site que je
gère (Bibliothèques valentinoises) y est mentionné, je tenais à réagir.  Vous évoquez, à juste titre, la difficulté des
lecteurs à accéder aux dossiers web conçus par la bibliothèque. A ce propos, je
suis parfaitement en accord avec vous, un accès via le catalogue serait effectivement
beaucoup plus efficace. Je dois cependant apporter une précision pour éclairer
notre démarche.

Vous semblez dire que nous ne sommes pas visibles dans les
moteurs de recherche. Or si vous tapez « réseaux sociaux » dans
Google, vous vous apercevrez que le dossier web des bibliothèques valentinoises
sur les réseaux sociaux s’affiche en toute première page, sixième  position ! Sur un thème aussi  large, je trouve que c’est plutôt un succès.
Concernant le dossier sur la retouche photo, en effet le référencement est plus
laborieux et la requête « retouche photo » ne renvoie pas rapidement
au dossier. En revanche, la requête « histoire de la retouche photographique »
par exemple (plusieurs fois indiquée dans nos stats) nous place en 1ere position.
 Il n’y a pas qu’une seule façon de
chercher sur Google, il y en a des tas, et certaines requêtes renvoient bien vers
nos travaux.

Les sources de trafic via les moteurs de recherche sont de
47% pour le dossier Retouche photo et de 90% pour le dossier Réseaux sociaux.
Le but n’est pas en effet de « ranger nos contenus éditoriaux » là où
personne ne pourrait les trouver mais bien de susciter une rencontre, parfois
improbable, avec un internaute qui chercherait une info sur un moteur. C’est
vraiment ce vers quoi nous tentons d’aller, même si c’est ardu, même si nous
rencontrons parfois des échecs. 

J’espère que ces informations alimenteront votre réflexion
par ailleurs fort intéressante. 

Peut-être parce que je suis jeune (et donc incompétente aux
yeux de certains ténors de la profession) je n’ai jamais eu cette posture un
peu de victime. Tous les métiers et toutes les compétences évoluent et je ne
pense pas, pour ce qui est des nôtres, qu’ils sont en train de se dissoudre
dans le web, le social, la technique ou… la crise.

Je n’ai d’ailleurs jamais autant utilisé les méthodes
d’analyse et de réflexion que j’ai apprises au début de mes études en… Histoire
de l’Art (bien avant de venir à l’Information-Documentation) alors que je suis
aujourd’hui chargée de missions de KM et de veille certes mais aussi de
marketing, de communication voire même de prospective commerciale.

Le cadre conceptuel d’une ou de plusieurs disciplines reste
globalement le même, ce sont les conditions de leur exercice professionnel qui
évoluent. Rien ne se perd, tout se transforme. Encore faut-il vouloir (ou
pouvoir ?) se transformer et réutiliser ses compétences autrement. C’est là à
mon sens le cœur de la crise que traverse l’ADBS. Ce qui ressort trop souvent
des échanges au CA que je fréquente depuis juillet 2011 (je remercie mes
électeurs) c’est une posture de victimisation, qui plus est, vécue comme une
fatalité. Et face à cela, la grande force déployée est souvent celle de
l’inertie.

Toutefois je rejoins Silvère sur le fait qu’il n’y a pas
d’aigreur à avoir ni envers les associations de professionnels en général, ni
envers leurs adhérents. La posture de l’ADBS décrite plus haut ne reflète que
peu la physionomie réelle de l’association et reste largement inconnue des
membres ne fréquentant que peu ou pas le cénacle de la Délégation permanente ou
du CA. Les secteurs et les régions rassemblent des adhérents et des animateurs
motivés et dont les thématiques de réflexion et d’action ne sont ni fatalistes
ni négatives mais au contraire tout à fait en phase avec les nouvelles réalités
des métiers. Le secteur « Veille » et la délégation
« Rhône-Alpes » nous en offrent un excellent aperçu. Espérons donc
que l’immolation symbolique de Silvère saura déclencher un printemps ADBSien.

Peut-être parce que je suis jeune (et donc incompétente aux
yeux de certains ténors de la profession) je n’ai jamais eu cette posture un
peu de victime. Tous les métiers et toutes les compétences évoluent et je ne
pense pas, pour ce qui est des nôtres, qu’ils sont en train de se dissoudre
dans le web, le social, la technique ou… la crise.

Je n’ai d’ailleurs jamais autant utilisé les méthodes
d’analyse et de réflexion que j’ai apprises au début de mes études en… Histoire
de l’Art (bien avant de venir à l’Information-Documentation) alors que je suis
aujourd’hui chargée de missions de KM et de veille certes mais aussi de
marketing, de communication voire même de prospective commerciale.

Le cadre conceptuel d’une ou de plusieurs disciplines reste
globalement le même, ce sont les conditions de leur exercice professionnel qui
évoluent. Rien ne se perd, tout se transforme. Encore faut-il vouloir (ou
pouvoir ?) se transformer et réutiliser ses compétences autrement. C’est là à
mon sens le cœur de la crise que traverse l’ADBS. Ce qui ressort trop souvent
des échanges au CA que je fréquente depuis juillet 2011 (je remercie mes
électeurs) c’est une posture de victimisation, qui plus est, vécue comme une
fatalité. Et face à cela, la grande force déployée est souvent celle de
l’inertie.

Toutefois je rejoins Silvère sur le fait qu’il n’y a pas
d’aigreur à avoir ni envers les associations de professionnels en général, ni
envers leurs adhérents. La posture de l’ADBS décrite plus haut ne reflète que
peu la physionomie réelle de l’association et reste largement inconnue des
membres ne fréquentant que peu ou pas le cénacle de la Délégation permanente ou
du CA. Les secteurs et les régions rassemblent des adhérents et des animateurs
motivés et dont les thématiques de réflexion et d’action ne sont ni fatalistes
ni négatives mais au contraire tout à fait en phase avec les nouvelles réalités
des métiers. Le secteur « Veille » et la délégation
« Rhône-Alpes » nous en offrent un excellent aperçu. Espérons donc
que l’immolation symbolique de Silvère saura déclencher un printemps ADBSien.

Je partage votre perplexité face à certaines rigidités présentes dans nos différents corps de métiers là où on le voit avec les évolutions technologiques, la convergence est de mise.
Elle serait également un atout pour une meilleure reconnaissance auprès des professionnels qui ne sont pas de l’info-doc mais qui sont amenés à travailler avec nous.

En tout cas merci pour votre engagement et bonne continuation dans d’autres projets?

Ne prenez pas ça mal : l’origine du mot m’intéresse vraiment.

Ne prenez pas ça mal : l’origine du mot m’intéresse vraiment.