La transformación del sector de los servicios financieros, impulsada por las finanzas integradas, los activos digitales y los pagos en tiempo real, está obligando a las entidades tradicionales a acelerar su evolución. Sin embargo, la persistencia de arquitecturas heredadas, la complejidad técnica y los elevados costes asociados a la modernización de los sistemas centrales actúan frecuentemente como un freno para la innovación. Con el objetivo de abordar esta problemática, DXC Technology ha anunciado el lanzamiento de DXC CoreIgnite, una plataforma nativa en la nube diseñada para conectar a las instituciones financieras con ecosistemas fintech de forma más ágil.

La solución actúa como una capa única de orquestación que permite a los bancos introducir y escalar nuevos servicios digitales sin necesidad de reemplazar sus sistemas centrales (core banking) existentes. Esta separación entre la infraestructura central y las capas de innovación busca reducir las fricciones operativas y acelerar el tiempo de comercialización (time-to-market) de nuevas herramientas financieras.

Compatibilidad y red de socios preintegrados

Una de las particularidades de CoreIgnite es su flexibilidad arquitectónica: está diseñada para operar tanto en la plataforma bancaria central Hogan de DXC —que actualmente gestiona más de 300 millones de cuentas a nivel global— como en entornos de otros proveedores. Este enfoque modular permite a las entidades realizar una migración y modernización progresiva de sus sistemas, protegiendo las inversiones previas en infraestructura tecnológica.

A través de un modelo basado en API y ejecuciones en tiempo real, la plataforma ofrece conectividad directa con una red de socios tecnológicos preintegrados. Entre las firmas que ya forman parte de este ecosistema se encuentran Ripple, Splitit, Aptys Solutions y ArcOne, lo que facilita el acceso inmediato a capacidades en áreas clave: Finanzas integradas y servicios de «Compra ahora, paga después», gestión de activos digitales y servicios basados en stablecoins, y la orquestación de pagos multicanal en redes como ACH, RTP, FedNow, transferencias bancarias y tarjetas.

Una estrategia orientada a verticales de industria

El desarrollo de CoreIgnite se enmarca dentro de DXC GrowthX, la unidad de negocio estratégica de la multinacional tecnológica centrada en la creación de software y plataformas específicas para diferentes verticales de industria. Con este movimiento, la compañía refuerza su propuesta de valor en el sector bancario, proporcionando herramientas que simplifican el ciclo completo de gestión con terceros: desde la incorporación (onboarding) y la evaluación de elegibilidad de los usuarios, hasta la ejecución de pagos y la administración de alianzas fintech.

El verano es sinónimo de vacaciones, plantillas reducidas y una lógica relajación de los ritmos de trabajo. Sin embargo, en el ámbito de la ciberseguridad ocurre justo lo contrario. Los datos más recientes del sector muestran que los meses estivales concentran un volumen especialmente elevado de incidentes, con picos muy claros en julio y agosto, una tendencia que confirma que los ciberdelincuentes aprovechan cualquier resquicio organizativo para intensificar su actividad.

Uno de los escenarios más delicados se produce cuando un ataque tiene lugar y el responsable técnico está fuera de la oficina, o la empresa tarda más de lo deseable en reaccionar. No es una situación excepcional: vacaciones, fines de semana, turnos de guardia mal definidos o una excesiva dependencia de una sola persona siguen siendo problemas habituales en muchas organizaciones. El resultado suele ser el mismo: el incidente avanza durante horas, o incluso días, sin contención efectiva, aumentando el impacto económico, reputacional y operativo.

Cuando no hay una respuesta inmediata, los atacantes ganan tiempo para moverse lateralmente por la red, escalar privilegios o exfiltrar información. En ataques de ransomware, por ejemplo, unas pocas horas de retraso pueden marcar la diferencia entre aislar un equipo afectado o ver cifrados servidores críticos. Los expertos coinciden en que, ante la ausencia del responsable técnico, es clave contar con procedimientos claros y automatizados: detección temprana, aislamiento de sistemas comprometidos y escalado inmediato a un equipo especializado. Sin estos mecanismos, la reacción suele ser improvisada y, en muchos casos, ineficaz.

Este contexto explica por qué los analistas insisten en que “los hackers no se van de vacaciones”. Al contrario, planifican sus campañas para coincidir con periodos de menor vigilancia. En verano confluyen varios factores que juegan a su favor: plantillas reducidas, incorporación de personal temporal menos formado, mayor volumen de transacciones digitales y una falsa sensación de tranquilidad.

El sector turístico y de ocio es uno de los más afectados, ya que combina alta actividad con infraestructuras tecnológicas críticas para reservas, pagos y atención al cliente. De hecho, una parte muy significativa de los ataques a estas empresas se concentra entre junio y agosto, aunque el fenómeno no se limita en absoluto a este ámbito y afecta a organizaciones de todos los sectores.

Prepararse para no bajar la guardia en verano implica asumir que la seguridad no puede depender únicamente de la presencia física de un equipo interno. Las amenazas actuales son continuas y altamente automatizadas, lo que obliga a adoptar un enfoque de vigilancia permanente. Aquí es donde cobra especial relevancia el papel de los centros de operaciones de seguridad (SOC) y de los servicios de detección y respuesta extendida, capaces de monitorizar entornos 24×7 y actuar de forma coordinada ante cualquier anomalía incluso cuando el equipo de IT de la organización no está disponible.

Desde la perspectiva de fabricantes y analistas líderes del sector, la clave está en combinar tecnología avanzada, inteligencia artificial y equipos expertos. Las plataformas XDR de última generación se apoyan de forma intensiva en IA y machine learning para correlacionar señales procedentes del correo electrónico, la red, los endpoints y la nube en tiempo real, identificando comportamientos anómalos y patrones de ataque que resultarían invisibles para herramientas tradicionales.

Este enfoque es hoy imprescindible, porque los propios atacantes ya utilizan IA para automatizar campañas, perfeccionar el phishing, evadir controles y acelerar la propagación de los ataques. Frente a esta “IA malvada”, solo una defensa igualmente basada en IA permite reaccionar a la velocidad necesaria. Aun así, la tecnología por sí sola no basta: la supervisión continua por parte de analistas especializados es la que convierte esa inteligencia en decisiones y acciones concretas, incluso cuando la empresa opera con recursos limitados o en pleno periodo vacacional.

Además, contar con un SOC externo aporta algo especialmente valioso en estos meses: continuidad operativa. No importa si el responsable de IT está de vacaciones o si el equipo interno está bajo mínimos, la vigilancia y la capacidad de respuesta se mantienen constantes. Esto reduce drásticamente los tiempos de detección y contención, un factor crítico para minimizar daños. Según diversos estudios del sector, cuanto antes se identifica un incidente, menor es su impacto final en costes y en interrupción del negocio.

En definitiva, el aumento de los ciberataques en verano no es una anomalía puntual, sino una tendencia consolidada. Las organizaciones que siguen confiando en que “en agosto no pasa nada” se exponen a riesgos cada vez mayores. Prepararse adecuadamente pasa por reconocer que la seguridad debe ser continua e independientemente del calendario laboral. Apostar por servicios gestionados como un SOC con capacidades XDR e IA nativa no es solo una medida técnica, sino una decisión estratégica para garantizar que, aunque la empresa se tome un respiro, su ciberseguridad siga plenamente activa.

La guerra por el talento especializado en Inteligencia Artificial, ciberseguridad y cloud ha alcanzado su punto más álgido en el mercado laboral español. Según la última edición del informe ‘Claves del nuevo equilibrio laboral: tendencias y retos 2026’, elaborado por Pluxee, el sector tecnológico es el más afectado por la escasez de profesionales cualificados. Los datos son contundentes: el 100% de las compañías de la industria necesitó buscar talento durante 2025, pero el 92% no logra encontrar los perfiles adecuados para cubrir sus vacantes.

Esta alarmante brecha sitúa al sector tecnológico a la cabeza de las dificultades de contratación en nuestro país, superando notablemente el 83% de la media general del tejido empresarial. De hecho, el 29% de las empresas tech reporta «muchas dificultades» (calificadas como severas) para captar profesionales, en comparación con el 21% del promedio nacional.

El salario como el principal cuello de botella

Uno de los mayores frenos en la incorporación de nuevo talento no es solo la falta de competencias, sino las expectativas económicas. El informe revela que el desacuerdo salarial bloquea el 58% de los procesos de selección en el ecosistema tecnológico.

A pesar de este obstáculo, las empresas del sector han reaccionado con fuerza para frenar los efectos de la inflación en las nóminas. Si en la edición anterior del estudio solo el 17% de las compañías tecnológicas compensaba completamente la pérdida de poder adquisitivo de sus empleados, este año la cifra ha escalado hasta el 29%. Este incremento de casi 12 puntos posiciona a la tecnología como el segundo sector en España que mejor compensa la inflación salarial, superado únicamente por la industria farmacéutica.

Giro estratégico: La fidelización se convierte en prioridad absoluta

Ante un panorama de captación tan complejo y el encarecimiento de los costes de rotación, los departamentos de Recursos Humanos han cambiado de enfoque: el 74% de sus esfuerzos se destina a fidelizar el talento interno, frente a un escaso 26% orientado a la captación. Se trata de la proporción más alta de todos los sectores analizados, situándose 8 puntos por encima de la media general (66%).

Para articular esta retención, el sector se apoya en un triple frente: beneficios, formación y flexibilidad.

El 71% de las empresas tecnológicas ya ofrece planes de beneficios y opciones de teletrabajo como principales herramientas de fidelización, una cifra significativamente superior al 58% registrado en otros sectores. Además, la tendencia es ascendente: el 50% de las firmas tech planea ampliar o añadir nuevos beneficios durante 2026.

En una industria donde el conocimiento es el principal valor, la formación continua compite directamente con la retribución económica. El 63% de las empresas tecnológicas tiene previsto activar un plan formativo de cara al próximo año. El enfoque es claro: el 96% de estas compañías incluirá habilidades de Inteligencia Artificial y tecnología en sus programas, priorizando también el liderazgo y la gestión de equipos.

El escenario de cara al resto del año plantea un reto mayúsculo para los CIOs y directores de RRHH: seguir sofisticando los paquetes de compensación total (retribución flexible, formación y conciliación) para cerrar la brecha con las exigencias de unos profesionales que, hoy por hoy, siguen teniendo la sartén por el mango en el mercado laboral.

Un año más los Premios Computing no han dejado indiferente a nadie y han juntado al sector TI para celebrar el impulso de la tecnología de este último año. En esta ocasión, Computing quiso reconocer el impulso decisivo que el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública ha dado en la modernización de nuestro país.

Premio del Año: Impulso a la Transformación Digital

El Ministerio ha liderado proyectos clave que han acelerado la digitalización de la economía y la Administración Pública. Hablamos de iniciativas como la creación del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia; la extensión de la banda ancha y la conectividad 5G, que ha reducido la brecha digital en España; el diseño de programas como el Kit Digital, para acelerar la digitalización de las pymes; o la redacción de la Carta de Derechos Digitales, demostrando su compromiso con un desarrollo tecnológico ético y centrado en las personas.

Entregó el premio Massimo D’Angelo, CEO de Business Publications Spain, y lo recogió Ana Palacios, Directora General del Dato del Ministerio para la Transformación y de la Función Pública

Todos los premiados

Transformación en la Administración Pública

Madrid Digital ha sido premiado por la modernización, con inteligencia artificial, del servicio de atención a los trabajadores de la Comunidad de Madrid, haciéndolo más ágil, homogéneo, medible, basado en datos y con una resolución de incidencias de mayor calidad.

Ha entregado el premio Miguel Ángel Fernández, Director de Digital Admin & Health de Ayesa y lo ha recogido Lorena Pliego, Subdirectora General de Servicios a Consejerías de Madrid Digital.

Workplace

A Carrefour se le reconoce la migración automatizada, sin impactar en el negocio y garantizando la máxima continuidad operativa, de 4.000 puestos de trabajo en entornos críticos a Windows 11.

Ha entregado el premio Juan Jesús Merino, Director Comercial de SCC en España y lo ha recogido Esther Vázquez, Directora de Operaciones de Carrefour España.

Software Core de Negocio

En esta categoría premiamos la implementación de la solución de compensación, custodia y liquidación de valores por parte de Cecabank. Esta solución presta servicio a las principales entidades financieras de España, constituyendo una pieza clave en la operativa del mercado.

Ha entregado el premio David Moreno, Global Account Manager de Sopra Steria y lo reibe Mª Ángeles Casas, Responsable de Desarrollo Securities Services y Johan Delvis Morales, Director de Soporte y Desarrollo de Servicios Financieros de Cecabank

Inteligencia artificial aplicada al deporte

Premiamos a la Real Federación Española de Balonmano por el proyecto de inteligencia artificial desarrollado por la entidad que analiza datos de juego con el objetivo de optimizar decisiones técnicas y mejorar el rendimiento deportivo en la Federación.

Entrega el premio Gabriel Valverde, Advanced Analytics and Artificial Intelligence Lead de Var Group, recoge el premio Natalia Moreno, miembro de la Junta Directiva de la Real Federación Española de Balonmano.

Impulso transformador en la productividad mediante IA

A través de Copilot para Microsoft 365 y un sólido programa de gestión del cambio, Repsol ha integrado la IA generativa en su día a día, automatizando tareas, generando contenidos y facilitando el análisis de información.

Entrega el premio Eduardo Baltes, Head of Energy, Utilities & Chemical Iberia and Latam de Inetum y lo recoge Guille Lorbada, Head of New Ways of Working de Repsol; y Mari Ángeles Arroyo, Responsable CdC IA Generativa de la petrolera.

Transformación Digital Industrial

Morchem, la compañía química industrial y referente de su sector, despliega su Data Platform en Amazon Web Services para unificar datos SAP, OT y comerciales e impulsar su estrategia de crecimiento global.

Por eso ha recibido el galardón de manos de Montse Zurrón, Chief Operating Officer de Structurit y lo ha recogido Helmut Schaeidt, CEO de Morchem; y Adolfo San Martín, CIO de la compañía.

Transformación Digital Financiera

Ibercaja ha diseñado y desplegado una nueva plataforma tecnológica para impulsar el negocio de financiación al consumo, ofreciendo una experiencia diferencial que integra cliente, aplicación móvil y punto de venta de forma totalmente digital.

Entrega el premio Sandra Parrilla, Directora de Comunicación de hiberus y lo ha recogido Leandro Hermida, CIO de Ibercaja.

Nube Privada con Alta Escalabilidad y Continuidad de Negocio Automatizada

La infraestructura resiliente de la nube privada de Banca Pueyo es premiada por su capacidad de disaster recovery automatizado y su protección frente a ataques basada en una gestión unificada y de alta escalabilidad y un ahorro de costes fuera del modelo de pago por uso público.

Entrega el premio Luis Galindo, Regional Account Manager de IaaS365 y lo recoge Francisco Javier Gómez, Subdirector de Banca Pueyo.

Ciberseguridad

Este reconocimiento destaca el proyecto mediante el cual INTA ha blindado su infraestructura de identidad local. Gracias a la adopción de la plataforma de Protección Unificada de Identidad, la empresa logró visibilidad total de sus accesos en tiempo real.

Entregó el premio José Aznar, ICT Business Sales Manager de Kyocera y lo recogió Jesús Garrido, Director de Tecnologías de la Información de INTA.

Aplicación Estratégica de IA y HPC

Desde Computing se premia a Fundación Eurecat por desplegar capacidades avanzadas de supercomputación e inteligencia artificial al servicio de la investigación aplicada, el desarrollo tecnológico y la mejora de la competitividad en sectores estratégicos.

Entregó el galardón Sergio Verdasco, Director General de Ilunion IT Services y lo recibió Luis Ortín, Director del Departamento TI de Fundación Eurecat.

Digitalización en banca

Computing reconoce a Banco Sabadell por llevar a cabo la protección de los datos de forma eficiente, simple, robusta y sin comprometer el rendimiento de los servicios tecnológicos.

Entregó el premio Eduard Biosca, Senior Cloud Executive de NetApp y lo recibió Víctor Núñez, Director de Cloud Privado y Almacenamiento de Sabadell Digital.

IA y redes inteligentes

Computing concede el Premio IA y Redes Inteligentes al Gobierno de Castilla-La Mancha por su proyecto de digitalización, impulsado por su apuesta por la inteligencia artificial y el networking para mejorar la eficiencia y la calidad de los servicios públicos.

Ha entregado el premio Álvaro Morán, Spain Country Manager de HPE Networking y lo ha recogido Juan Ángel Morejudo, Director de la Agencia de Transformación Digital del Gobierno de Castilla-La Mancha.

Transformación Digital del Sector Salud Laboral

MC Mutual ha emprendido un proyecto estratégico de transformación tecnológica y organizativa destinado a impulsar la innovación, la eficiencia operativa y la gestión de las prestaciones al servicio de la salud laboral de las personas.

Por ello, entregó el premio Ramón Puigoriol, Director de Salud de T-Systems Iberia a David Carlos Sánchez, CIO de MC Mutual.

Humanismo Tecnológico

Este es un premio a la apuesta estratégica del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible por la innovación tecnológica para impulsar la mejora de los servicios públicos en la gestión de las infraestructuras del transporte, el fomento del transporte público y la movilidad sostenible.

Entregó el premio Santiago Aranda, Director del área de Sector Público de SEIDOR y lo recogió Francisco Manuel Gijón, Subdirector General de Tecnologías de la Información y Administración Digital; y Juan Jesús Ballesteros, Coordinador de Áreas de Desarrollo del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible.

Premios Honoríficos

Computing no se quiso olvidar de algunas personas y asociaciones que han aportado durante toda su vida a la innovación tecnológica.

AMETIC fue premiada en la categoría de Desarrollo de la Sociedad de la Información. Recibió el premio su presidente, Francisco Hortigürela, de mano de Rufino Contreras, histórico periodista especializado en TI.

En la categoría de Trayectoria Profesional en el Sector Público el premiado fue Carlos Maza, Director de Digitalización y Tecnologías de la Información del Tribunal de Cuentas, quien recibió el premio de Ambrosio Rodríguez, director de esta cabecera.

En la Trayectoria Profesional en el Sector Privado la galardonada fue Cristina Álvarez, Directora de Tecnología y Operaciones de Banco Santander. Álvarez no pudo acudir a recibir el premio debido a una indisposición, pero en su nombre acudió su marido quien mostró el agradecimiento de Cristina por recibir el premio a toda una trayectoria.

Por último, Helena Herrero, recibió el galardón a la Trayectoria Profesional Sector TIC. La noche terminó con el premio más laureado.

El Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública ha recibido el máximo reconocimiento de la Gala de Premios Computing 2026 por su liderazgo en la modernización del país, el despliegue del 5G y el impulso de la inteligencia artificial ética, situando a España como un referente digital a nivel global.

La Gala comenzó con la entrega de su galardón de naturaleza más especial: el Premio del Año: Impulso a la Transformación Digital, otorgado al Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública por su papel decisivo en la modernización de la economía y la Administración Pública. El premio fue entregado por Massimo D’Angelo, Consejero Delegado de BPS, y recogido por Ana Palacios, Directora General del Dato del Ministerio.

Hemos impulsado las pioneras estrategias de inteligencia artificial, tecnologías cuánticas y DeepTech, que movilizan más de 10.000 millones de euros

Ana Palacios, Directora General del Dato del Ministerio para la Transformación Digital y la Función Pública

El jurado destacó hitos clave del Ministerio como la extensión de la banda ancha y la conectividad 5G, el diseño del programa Kit Digital para pymes y la redacción de la Carta de Derechos Digitales, que asegura un desarrollo tecnológico centrado en las personas.

Durante su discurso de aceptación, Ana Palacios subrayó que el reconocimiento avala una apuesta de dos años con resultados tangibles: «Hemos impulsado las pioneras estrategias de inteligencia artificial, tecnologías cuánticas y DeepTech, que movilizan más de 10.000 millones de euros«. Palacios también resaltó el éxito del Kit Digital, -«que ha llegado a más de un millón de autónomos y pymes«-, y la instalación del «primer ordenador cuántico con tecnología 100% europea«.

La Directora General del Dato puso en valor la posición de liderazgo de España, señalando que el país es el sexto del mundo con mayor nivel de adopción de IA generativa y que el 27% del PIB nacional ya es digital. «Este es solo el principio de la transformación digital española», concluyó Palacios en una intervención que reafirmó el compromiso del Ministerio con una IA confiable y la soberanía tecnológica.

El uso de la IA ha pasado de ser algo excepcional en nuestro país a tener un uso habitual, lo que tiene su repercusión en la demanda de profesionales especializados en IA. Según el último informe de Randstad, basado en el análisis de más de 35 millones de ofertas de empleo globales entre enero de 2021 y marzo de 2026, los profesionales con conocimientos en IA están modificando las condiciones y tendencias del mercado laboral.

En este contexto, España destaca por ser un mercado a la cabeza en la demanda de conocimientos de IA frente a otros países europeos. Durante el primer trimestre de 2026, los puestos relacionados con la IA representaron el 0,27% del total de las ofertas de empleo en España, que si bien puede parecer una cifra reducida, está muy por encima de países como Alemania (0,09%) y Francia (0,04%), y supone nueve veces más que hace cinco años. 

A nivel sectorial, España lidera las tendencias mundiales en dos sectores en concreto. Por un lado, en Atención al Cliente, donde las ofertas de IA alcanzan el 3,9%, una cifra que triplica el promedio global del 1,2%. Asimismo, el sector del Marketing en España registró un salto hasta el 6,0% en la demanda de habilidades de IA en 2025, el mayor crecimiento en el conjunto de datos a nivel mundial. 

La IA impulsa salarios

Dentro del mercado español, la IA actúa como un potente motor salarial. Los profesionales especializados en IA alcanzan altas remuneraciones, lideradas por los ingenieros de IA generativa (65.200 euros al año), los líderes de soluciones de IA (60.100 euros al año) y los ingenieros de machine learning (56.700 euros al año). Para los puestos tradicionales que incorporan la IA a su flujo de trabajo, existe una mejora salarial global que oscila entre el 20% y el 25% frente a aquellos mismos perfiles que carecen de este conocimiento.

Esta integración de la IA proporciona un impulso económico tan fuerte que permite al talento junior ganar sueldos que casi igualan la compensación de los puestos senior tradicionales (sin IA) dentro de su mismo campo. Por ejemplo, un redactor de contenido de nivel junior gana un 25% más si domina la IA, y un perfil junior de atención al cliente percibe un aumento salarial de aproximadamente el 24%.

Además, la IA actúa como un impulsor, permitiendo a los jóvenes eludir las estructuras tradicionales basadas en los años de experiencia. Los profesionales que combinan sus habilidades con credenciales en IA logran asegurar promociones hasta 3,5 veces más rápido, saltando directamente a posiciones de mayor nivel.

Tiempo medio de colocación y roles más difíciles de cubrir

A pesar del crecimiento de la demanda, las organizaciones en España se enfrentan a serias dificultades para implementar estas tecnologías debido a la falta de talento. La mayor dificultad de contratación se evidencia, por ejemplo, en los entrenadores de IA, cuyo tiempo promedio para cubrir una vacante en España se ha disparado hasta los 64 días en el primer trimestre de 2026, frente a los 30 días que se empleaba en 2025. Otros puestos críticos también sufren graves demoras, como los gerentes de IA (54 días) y los arquitectos de Inteligencia Artificial (53 días).

La escasez también se refleja en la Tasa de Puestos Vacantes (JVR). En España, el 17,9% de las vacantes para Arquitectos de IA permanecen sin cubrir, evidenciando una creciente falta de perfiles técnicos de alto nivel. Los ingenieros de machine learning presentan también una alta tasa de escasez del 10,7%.

Las habilidades “humanas” aumentan su importancia

A medida que la tecnología automatiza tareas repetitivas, el mercado español y global apuesta por el talento que aporta supervisión y criterio. A nivel global, la demanda de inteligencia emocional ha crecido un 173%, la creatividad un 168% y la resolución de problemas un 35%.

Ayesa Digital ha publicado el informe ‘Ciberseguridad 2026: predicciones y tendencias clave’, en el que analiza la evolución del riesgo digital y las principales tendencias que marcarán la protección de sistemas, datos e infraestructuras críticas en los próximos años. El documento subraya el papel creciente de la inteligencia artificial, el aumento de los ataques basados en la identidad digital y la necesidad de fortalecer la resiliencia ante amenazas cada vez más sofisticadas.

El análisis indica que, en 2026, la ciberseguridad dejará de ser percibida como un elemento técnico para consolidarse como un recurso estructural comparable a suministros esenciales. La dependencia de sistemas digitales en ámbitos como la industria, la administración pública o los servicios ciudadanos hace que cualquier incidencia tenga efectos directos en el tejido económico y social.

Entre las principales conclusiones del informe, Ayesa identifica un incremento de amenazas avanzadas, especialmente aquellas potenciadas por la inteligencia artificial. Los ataques serán más creíbles, personalizados y difíciles de detectar, utilizando técnicas capaces de replicar voces reales, generar comunicaciones sin errores y explotar la urgencia y el estrés para inducir respuestas precipitadas. A su vez, la IA se posicionará como aliado fundamental en detección y respuesta temprana, siempre que exista supervisión humana y criterios de uso responsable.

El informe también subraya la evolución del ransomware, que dejará de centrarse exclusivamente en el secuestro de dispositivos para orientarse al chantaje basado en reputación, exposición pública de datos y presión a terceros. Esta tendencia refuerza la necesidad de estrategias de resiliencia, continuidad de negocio y recuperación ágil como prioridades críticas para el sector empresarial.

Asimismo, Ayesa advierte del impacto de los ciberataques en infraestructuras físicas, señalando que la interconexión entre lo digital y lo físico convierte servicios esenciales como energía, transporte, sanidad o producción industrial en objetivos de alto riesgo. La protección ya no se limita al dato, sino al funcionamiento de sistemas que sostienen la vida cotidiana.

El estudio identifica la identidad digital como la superficie de ataque más relevante, con un crecimiento notable de fraudes basados en suplantación, ingeniería social avanzada, manipulación audiovisual y deepfakes. En este sentido, el enfoque Zero Trust se consolidará como paradigma: verificar siempre y asumir que la confianza no puede darse por defecto.

En opinión de Álvaro Fraile, director de Ciberseguridad de Ayesa, “estamos entrando en una etapa donde la ciberseguridad trasciende lo puramente técnico. La pregunta ya no es si una organización puede ser atacada, sino si está preparada para mantener su actividad, proteger su reputación y recuperarse con rapidez. El reto para 2026 será construir sistemas resilientes, integrar inteligencia artificial con supervisión humana y asumir que la seguridad es una responsabilidad compartida entre empresas, instituciones y ciudadanos.”

CyberArk constata la vulnerabilidad española en seguridad de identidades

Para profundizar en este escenario, el recién publicado Security Landscape Report 2026 de CyberArk (compañía de Palo Alto Networks), basado en una encuesta a 2.930 responsables de ciberseguridad en 20 países, aporta cifras alarmantes sobre la situación en España.

El estudio constata que el 90% de las organizaciones a nivel global ha experimentado al menos una brecha exitosa ligada a la identidad en los últimos 12 meses, un porcentaje que en España asciende al 97%. Además, el 77% de las empresas españolas ha sufrido cinco o más ataques ligados a la identidad en el último año (10 puntos por encima de la media mundial), y el 88% ha registrado 3 o más brechas.

El informe detalla que las organizaciones españolas sufren una mayor proporción de brechas exitosas que la media global en ámbitos como phishing y vishing, robo de credenciales o accesos privilegiados comprometidos. Las diferencias más significativas se registran en:

• El bypass de MFA (75% en España frente al 58% global).
• Los ataques basados en credenciales (81% en España frente al 66% global).
• Los accesos privilegiados comprometidos (78% en España frente al 64% mundial).

Crece el riesgo por el avance de las identidades agénticas y de máquina

La superficie de ataque se está expandiendo de forma acelerada por el auge de las identidades agénticas e impulsadas por la IA. En la región de EMEA, las identidades de máquina ya superan a las humanas en una proporción de 110 a 1 (frente al 83 a 1 de 2025, lo que supone un incremento del 36%).

En España la situación es todavía más acusada, registrando una proporción de 117 identidades de máquina por cada identidad humana. De hecho, el 58% de las organizaciones españolas estima tener entre 101 y 200 identidades de máquina por cada humana. En los próximos 12 meses, las empresas de EMEA esperan que las identidades humanas crezcan un 64%, las de máquina un 84% y las identidades de IA un 87%, impulsadas principalmente por la IA, los LLM, los bots y el IoT.

A pesar de que el 99% de los encuestados globales afirma que su organización ya utiliza agentes de IA, y de que un 38% de estos agentes y de las identidades de máquina en EMEA ya disponen de acceso a datos sensibles, la adopción de controles sigue siendo básica. En España se evidencia una brecha entre confianza y control: aunque el 94% de las organizaciones afirma poder identificar y contener credenciales o accesos comprometidos en cuestión de minutos, la implantación real de medidas avanzadas (como la monitorización del comportamiento, la revocación de credenciales o los logs de auditoría inmutables) se sitúa por debajo del promedio global. Además, el 79% de las organizaciones españolas reconoce no estar preparado para afrontar los retos de la criptografía postcuántica, frente al 64% global.

Recomendaciones estratégicas

El informe establece líneas prioritarias para reforzar la seguridad en 2026:

• Inversiones orientadas a resiliencia y continuidad operativa más allá del cumplimiento.
• Integración de IA en detección y respuesta, con controles éticos y humanos.
• Refuerzo de identidades digitales y autenticación avanzada.
• Políticas Zero Trust y segmentación de redes en entornos cloud e IoT.
• Formación y concienciación como eje central del factor humano.

Estas recomendaciones son especialmente relevantes para administraciones públicas, compañías industriales, entidades financieras y sectores críticos, que deberán anticiparse al impacto combinado de amenazas híbridas sobre entornos físicos y digitales.

Hay un momento en la madurez de cualquier sector en que las declaraciones de principios dejan de ser suficientes. En inteligencia artificial y privacidad de datos, ese momento ha llegado claramente. La Ley de IA de la UE ya está en vigor, el RGPD lleva casi una década configurando la gobernanza corporativa, y los reguladores de toda Europa han dejado claras sus expectativas: buscan evidencias, no promesas.

Vivimos en un contexto definido por la rápida proliferación de marcos regulatorios de IA a nivel global, la creciente fragmentación normativa y la coexistencia de múltiples enfoques en distintas jurisdicciones. Al mismo tiempo, la adopción y evolución de la inteligencia artificial continúan avanzando más rápido que la claridad regulatoria.

En este entorno, muchas organizaciones siguen centradas en la definición de principios. Colt Technology Services ha tomado un camino diferente: convertirse en la primera empresa global en integrar la gobernanza de la IA en el marco de auditoría de sus Binding Corporate Rules (BCR), tanto en la Unión Europea como en el Reino Unido. Esta decisión cambia fundamentalmente la manera en que una organización global puede demostrar —no solo declarar— su compromiso con la privacidad y la IA responsable.

Un liderazgo mundial con implicaciones prácticas

Colt ha establecido un marco innovador de cumplimiento y control que integra la gobernanza de la IA dentro de sus Binding Corporate Rules, traduciendo los requisitos regulatorios en controles auditables, operativos y escalables.

Las BCR representan el estándar más exigente de protección de datos transfronteriza bajo el RGPD, ampliamente reconocido como el estándar de referencia para el cumplimiento global. Integrar las obligaciones de la Ley de IA en este marco permite una estructura única, coherente y ejecutable, evitando la fragmentación que afecta a muchas organizaciones hoy.

La razón es clara. La Ley de IA no opera en el vacío. Se construye sobre los mismos principios fundamentales que el RGPD: licitud, transparencia, responsabilidad y gestión del riesgo; y depende en gran medida del tratamiento de datos personales. Abordar estos marcos por separado conduce inevitablemente a brechas de gobernanza. La integración elimina ese riesgo y establece un modelo de cumplimiento consistente y creíble a escala.

El contexto importa

Estamos entrando en una fase de convergencia regulatoria acelerada. El plazo de cumplimiento para los sistemas de IA de alto riesgo bajo la Ley de IA de la UE es agosto de 2026, con sanciones potenciales de hasta el 7% de la facturación global en caso de incumplimiento. Al mismo tiempo, autoridades como la AEPD y otros reguladores europeos de protección de datos están intensificando su escrutinio del tratamiento de datos impulsado por IA. No hay lugar para la contemporización.

En paralelo, Colt avanza en la recertificación ISO 27701 en múltiples jurisdicciones europeas a lo largo de 2026, reforzando la privacidad como elemento central de confianza para clientes, socios y reguladores. La dirección es clara: la privacidad debe estar integrada desde el principio, no añadida a posteriori.

Lo que cambia cuando la gobernanza es real

Cuando la gobernanza de la IA está plenamente integrada en un marco de cumplimiento global, las organizaciones van más allá del cumplimiento basado en listas de verificación y construyen una arquitectura de confianza. Las implicaciones son tangibles.

Los clientes ganan la capacidad de verificar los compromisos, no solo de confiar en declaraciones. Los reguladores interactúan con organizaciones maduras y responsables, no reactivas. Y el mercado reconoce cada vez más a quienes lideran por delante de las expectativas regulatorias, en lugar de seguirlas.

La inversión global en inteligencia artificial se acelera a un ritmo sin precedentes, con proyecciones que alcanzan billones de dólares en los próximos años. En ese entorno, el éxito a largo plazo no dependerá únicamente de la capacidad tecnológica, sino de la habilidad para desplegar la IA a escala con confianza, responsabilidad y seguridad regulatoria.

La gobernanza responsable no es una limitación a la innovación. Es lo que hace que la innovación sea sostenible. Colt está dando forma a un nuevo enfoque del cumplimiento, integrando la gobernanza de la IA en sus Binding Corporate Rules y transformando los requisitos regulatorios en una realidad operativa y auditable. Al superar los modelos fragmentados, este enfoque permite a las organizaciones anticiparse a la regulación y construir estructuras de gobernanza escalables y preparadas para el futuro.

Nuestra convicción en materia de privacidad y cumplimiento nos impulsa hacia adelante: para avanzar, innovar y crear lo que viene a continuación.

La IA responsable no es un eslogan. Es el camino.

Más de 400 líderes del sector TIC se reunieron en el UZalacaín La Finca de Madrid para celebrar la innovación y el talento en una noche que reivindicó el control humano sobre la potencia tecnológica y premió la excelencia de instituciones como el Ministerio para la Transformación Digital, AMETIC y grandes referentes como Helena Herrero y Carlos Maza.

La Gala de Premios Computing 2026, celebrada bajo el leitmotiv “Technology leads the way”, se consolidó una vez más como la cita imprescindible para el ecosistema digital español. El evento contó con el apoyo estratégico de compañías tecnológicas de primer nivel como Ayesa Digital, Entelgy, SCC, Everpure, Sopra Steria, VAR Group, Inetum, Structurit, hiberus, IaaS365, Kyocera, Ilunion IT Services, NetApp, Hewlett Packard Enterprise, T-Systems, SEIDOR y VASS.

La apertura corrió a cargo de Massimo D’Angelo, CEO de BPS, quien recordó que, «aunque la inteligencia artificial abre oportunidades inmensas, el sentido de dirección, el control y el propósito siguen siendo humanos». Citando la máxima de que la potencia no es nada sin control, D’Angelo subrayó que «permanecer siendo humanos no es un freno, es el verdadero sistema de guiado».

Por su parte, Ambrosio Rodríguez, Director de Computing, destacó que estos premios buscan reconocer proyectos basados en tecnologías que, más allá del hype, «se han traducido en innovación y en resultados tangibles y beneficiosos», recordando que detrás de cada avance siempre hay «equipo, talento, visión y muchas horas de trabajo».

Triunfadores de los Premios Computing 2026

El galardón más destacado, el Premio del Año: Impulso a la Transformación Digital, fue otorgado al Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública por su papel clave en la conectividad 5G, el Kit Digital y la Carta de Derechos Digitales. En el ámbito institucional, Madrid Digital recibió el premio en Transformación en la Administración Pública, mientras que el Gobierno de Castilla-La Mancha fue reconocido en la categoría de IA y Redes Inteligentes. El Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible se alzó con el premio al Humanismo Tecnológico.

La innovación empresarial también fue protagonista. Carrefour fue premiado en la categoría Workplace; Cecabank en Software Core de Negocio y la Real Federación Española de Balonmano sorprendió en Inteligencia Artificial Aplicada al Deporte. Repsol obtuvo el reconocimiento por su Impulso Transformador en la Productividad Mediante IA, mientras que Morchem destacó en Transformación Digital Industrial e Ibercaja en la vertiente Financiera.

En el área de infraestructuras y seguridad, los ganadores fueron Banca Pueyo (Nube Privada con Alta Escalabilidad), el Instituto Nacional de Tecnología Aeroespacial – INTA (Ciberseguridad), Fundación Eurecat (IA y HPC) y Banco Sabadell (Digitalización en Banca). Finalmente, MC Mutual fue premiado por la Transformación Digital del Sector Salud Laboral.

Una trayectoria no son los números ni los cierres de trimestre, sino el impacto que tienes en la gente

Helena Herrero, ex Vicepresidenta Senior y Presidenta de HP España

Uno de los momentos más emotivos llegó con los premios honoríficos. Francisco Hortigüela, Presidente de AMETIC, -entidad premiada por el Desarrollo de la Sociedad de la Información-; destacó el impacto social de la industria y su nueva agenda digital 2026-2030, señalando que «la importancia que tiene la digitalización para la competitividad y su impacto social… la alcanzamos todos juntos».

Carlos Maza, Director de Digitalización y Tecnologías de la Información del Tribunal de Cuentas y galardonado por su Trayectoria Profesional en el Sector Público, reivindicó su labor como «ingeniero» y constructor de sistemas, haciendo un especial agradecimiento al sector privado porque «sois los que nos ayudáis a sacar los proyectos en el sector público». Asimismo, Cristina Álvarez, Directora de Tecnología y Operaciones de Banco Santander, fue reconocida por su Trayectoria en el Sector Privado.

El cierre de oro lo puso Helena Herrero, premiada por su Trayectoria Profesional en el Sector TIC tras más de 40 años en HP. Herrero emocionó al auditorio al afirmar que «una trayectoria no son los números ni los cierres de trimestre, sino el impacto que tienes en la gente». Concluyó definiendo la profesión como «la tecnología al servicio de las personas para hacer un mundo mejor».

La velada culminó con una foto de familia de todos los premiados y un cóctel que dio paso al networking y a la celebración del éxito de una industria que, en palabras de Massimo D’Angelo, debe siempre recordar que «la humanidad define el propósito».

SLa consultora tecnológica SEIDOR ha presentado en el XXI Fórum AUSAPE 2026 casos de éxito que sitúan a SAP en el centro de la competitividad empresarial, conectando el sistema tecnológico central de gestión con los datos, la inteligencia artificial y los procesos críticos de negocio.

Durante dos días, el principal encuentro anual de usuarios SAP en España ha reunido en Santiago de Compostela a más de 1.200 profesionales del ecosistema SAP.

En este contexto, SEIDOR ha puesto el foco en una idea central: el valor de SAP crece cuando se conecta con el negocio real de cada organización. La compañía ha mostrado cómo el core de gestión puede convertirse en una base para ordenar procesos, ganar visibilidad, mejorar decisiones y acelerar la evolución de áreas como supply chain, logística, talento, experiencia de cliente y planificación.

La participación de SEIDOR arrancó con la presentación del ‘SEIDOR SAP Report 2026: La modernización del ERP de SAP‘, que situó el contexto de evolución del ecosistema SAP.

A partir de esta primera sesión, la compañía ha compartido proyectos de éxito junto a Fundación Vicente Ferrer, Altadia, FEDA, Benito Urban, Cinfa, Palex Medical y Lluch Essence, mostrando cómo esa modernización se traduce ya en impacto operativo y de negocio.

Del ERP al impacto en negocio

SEIDOR también ha puesto de relieve que la modernización SAP ya no puede entenderse como una actualización técnica aislada. Para muchas compañías, representa una oportunidad para revisar procesos, reducir complejidad, mejorar la trazabilidad y preparar sus sistemas para nuevos escenarios de automatización, analítica avanzada e IA.

Esta visión conecta con la experiencia de SEIDOR en el midmarket y su especialización SAP.

Uno de los proyectos presentados ha sido el de Fundación Vicente Ferrer, entidad de cooperación al desarrollo, centrado en la evolución de SAP ECC a SAP Cloud ERP.

También se ha expuesto la conversión a SAP S/4HANA de Benito Urban, especializada en equipamiento urbano, con un proyecto orientado a transformar e integrar procesos de negocio.

Datos, IA y procesos críticos

En el ámbito de la planificación, Altadia, grupo industrial especializado en soluciones para el sector cerámico, ha compartido su experiencia redefiniendo su cadena de suministro con SAP IBP.

Por su parte, el operador energético público de Andorra, FEDA, ha presentado su proyecto para impulsar una nueva experiencia de cliente con SAP Business Data Cloud, Databricks e IA.

SAP amplía su impacto cuando se conecta con datos, inteligencia aplicada y procesos críticos

Estos proyectos, para SEIDOR, reflejan una misma tendencia: «SAP amplía su impacto cuando se conecta con datos, inteligencia aplicada y procesos críticos». SEIDOR subraya que esta evolución permite llevar el ERP más allá de la gestión administrativa y convertirlo en una base para decidir mejor, operar con más precisión y acelerar la transformación de las compañías.

Talento, logística y experiencia de cliente

La presencia de SEIDOR en el Fórum también ha incluido proyectos vinculados a la gestión de personas, la logística avanzada y la digitalización comercial.

Así, el laboratorio farmacéutico español Cinfa se ha centrado en cómo ampliar las capacidades de la plataforma de talento mediante SAP Business Technology Platform.

En logística, Palex Medical, referente en tecnología sanitaria, ha expuesto su evolución de SAP WM a SAP EWM, una transformación orientada a mejorar la gestión avanzada de almacenes y reforzar la eficiencia en procesos críticos.

Por su parte, Lluch Essence, especializada en aromas y fragancias, ha presentado cómo SAP Sales & Service Cloud Versión 2 está impulsando su digitalización comercial y una gestión más integrada de la relación con el cliente.

SEIDOR, Global Platinum Reseller Partner del mundo

La participación de SEIDOR en AUSAPE 2026 se produce en un año especialmente relevante para la compañía dentro del ecosistema SAP.

En 2026, la consultora ha recibido dos SAP Partner Awards 2026 – Global Winner, máximos reconocimientos mundiales de SAP, en las categorías Small Enterprise Growth y Customer Transformation: Small Enterprise.

Estos galardones se suman a los 21 reconocimientos de SAP obtenidos por SEIDOR y al acceso al estatus SAP Global Platinum Reseller Partner.

Microsoft ha anunciado el lanzamiento de Majorana 2, su chip cuántico topológico de próxima generación, un hito que redefine el panorama de la computación cuántica comercial. Gracias a una revolucionaria arquitectura de materiales y al soporte de la Inteligencia Artificial agéntica, la compañía ha logrado multiplicar por 1.000 la fiabilidad de sus qubits en comparación con la versión de 2025. Este salto cualitativo ha permitido a los de Redmond recortar su hoja de ruta inicial a la mitad, situando el objetivo de alcanzar un ordenador cuántico escalable y comercialmente viable para el año 2029.

Rompiendo la barrera de la estabilidad cuántica

Uno de los mayores desafíos históricos de la computación cuántica ha sido la fragilidad de los qubits frente al ruido ambiental, cuya vida útil solía medirse en microsegundos. Majorana 2 rompe por completo este cuello de botella al introducir una nueva pila de materiales basados en plomo (sustituyendo al aluminio anterior), lo que dota al chip de una fase topológica sumamente estable y duplica la brecha de protección frente a errores.

Gracias a este enfoque, los qubits de Majorana 2 son capaces de mantener su estado cuántico durante una media de 20 segundos, registrando picos de estabilidad de hasta un minuto. Combinando esta retención récord con operaciones ultrarrápidas de un microsegundo y un tamaño de qubit minúsculo (una centésima de milímetro), Microsoft sienta las bases físicas para poder escalar el sistema hasta los millones de qubits necesarios en entornos de producción.

El papel crítico de la IA agéntica: Microsoft Discovery

El desarrollo de Majorana 2 ha servido también como el caso de estudio definitivo para la IA aplicada a la ciencia. El equipo de investigación de Microsoft ha trabajado codo con codo con Microsoft Discovery, su plataforma de IA basada en agentes especializados en I+D.

Los agentes de IA automatizaron las complejas mediciones tridimensionales del chip, optimizaron los flujos de fabricación y analizaron décadas de datos científicos para predecir combinaciones de materiales óptimas, resolviendo desafíos de ingeniería que habrían tomado años a equipos humanos de forma aislada. Coincidiendo con este hito, Microsoft ha anunciado la disponibilidad general de Microsoft Discovery para que laboratorios e instituciones de todo el mundo puedan acelerar su propia innovación científica.

Con el horizonte puesto en 2029, Microsoft confía en que la computación cuántica escalable actúe como el catalizador definitivo junto a la IA para abordar problemas hasta ahora inabordables en ámbitos críticos como la sostenibilidad, la creación de nuevos materiales energéticos, la optimización de las cadenas de suministro alimentario y el diseño acelerado de fármacos en el sector salud.