Conseils pour Entreprendre au Cameroun

Cameroun - Facilité de financement du commerce pour les PME et autres entreprises au Cameroun - Note de synthèse de projet

2026-11-11T08:47:03.055+01:00

Le projet porte sur la mise en place d’une facilité globale de 40 millions d’euros en faveur de AFG-Bank Cameroun (AFG-Bank). La facilité est constituée de : (i) une ligne de crédit pour le financement du commerce (LCFC) d’un montant maximal de 30 millions d’euros sur 3,5 ans avec un différé en capital de 3 ans, et (ii) une ligne de garantie de transaction (GT) de 10 millions d’euros sur 5 ans pour soutenir les activités de financement du commerce d’AFG–Bank. Le projet soutiendra les PME1 et les autres entreprises locales actives dans le secteur de l’agro-business climato-sensible et de l’import-export. Le projet, grâce à la facilité de trésorerie et la ligne de garantie adossée à la notation AAA de la Banque, soutiendra l’économie camerounaise,

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Corruption en Afrique subsaharienne : Quelle place pour le Cameroun dans le classement 2025 ?

2026-11-10T07:59:25.657+01:00

Le dernier rapport de Transparency International sur l'Indice de perception de la corruption (IPC) 2025 vient de tomber, et les conclusions pour le continent africain restent préoccupantes. Avec une note moyenne régionale stagnante à 32 sur 100, l'Afrique subsaharienne conserve tristement le statut de région la moins performante au monde en matière de gouvernance publique.

Dans cette cartographie de l’intégrité aux contrastes saisissants, le Cameroun stagne avec un score de 26 sur 100 et recule au 142ᵉ rang mondial sur 182 pays évalués. Une position qui maintient le pays de Paul Biya dans la zone rouge de la corruption dite « systémique ».

Le Cameroun face à la moyenne subsaharienne : une nette fracture

Pour comprendre la trajectoire du Cameroun, il convient de le situer par rapport à ses pairs africains :

En deçà de la moyenne régionale : Avec ses 26 points, le Cameroun se positionne nettement sous la moyenne de l'Afrique subsaharienne (32/100), elle-même déjà très éloignée de la moyenne mondiale (42/100).
Une stagnation chronique : Le score du Cameroun est resté strictement identique à celui de l'année précédente. Faute d'avancées concrètes, le pays a mécaniquement perdu deux places au classement mondial, glissant du 140ᵉ au 142ᵉ rang.
Le paradoxe des institutions : Les experts attribuent cette stagnation à l'inefficacité relative des multiples organes de contrôle (CONAC, ANIF, Chambre des Comptes), dont les budgets et les procédures peinent à se traduire par des condamnations dissuasives ou des réformes de fond au sein des administrations clés (douanes, police, marchés publics).

Le panorama africain : Où se situe le Cameroun ?

À l’échelle du continent, le paysage de la corruption se divise en trois grandes réalités, plaçant le Cameroun au milieu de la zone critique.

1. Les bons élèves (Le Top africain)

Très loin devant le Cameroun, quelques pays tirent leur épingle du jeu grâce à des institutions judiciaires indépendantes et une forte volonté politique :

Seychelles : 1ᵉʳ d'Afrique (68/100)
Cap-Vert : 2ᵉ d'Afrique (62/100)
Botswana & Rwanda : 3ᵉ ex æquo (58/100)

2. Le peloton de la stagnation (La zone du Cameroun)

Le Cameroun partage son score de 26/100 avec des nations comme le Nigeria ou la Guinée. Toutefois, dans le sous-ensemble de l'Afrique Centrale, la perspective s'inverse légèrement. Le Cameroun s'en sort mieux que ses voisins directs de la zone CEMAC et figure au 2ᵉ rang de cet espace, se classant derrière le Gabon (29/100), mais devant la Centrafrique (24/100), le Congo (23/100) et le Tchad (22/100).

3. Les zones rouges (Le bas du classement)

Tout au fond du classement, les pays en situation de conflits armés ou d'instabilité politique majeure affichent les pires scores de la planète :

Soudan : 14/100
Érythrée : 13/100
Somalie & Soudan du Sud : 9/100

Un défi majeur pour le développement économique

Pour le Cameroun, ce surplace dans les classements de Transparency International n'est pas qu'un problème d'image. Il s'agit d'un frein direct au développement. La perception d'une corruption élevée alourdit le climat des affaires, décourage les investissements directs étrangers (IDE) et fragilise la confiance des citoyens envers les institutions publiques.

Pour inverser la tendance et espérer franchir la barre de la moyenne africaine, le pays devra impérativement renforcer l'indépendance de sa justice, garantir une plus grande transparence dans l'attribution des marchés publics et protéger l'espace civique.

Et vous, que pensez-vous de la place du Cameroun dans ce classement ? Les efforts locaux sont-ils suffisants ? Réagissez dans l'espace commentaires !

Commerce international : avec la Convention d’Accra, l’Afrique veut peser dans les nouvelles règles des échanges mondiaux

2026-11-10T07:42:10.415+01:00

Le Ghana a accueilli, le 26 octobre 2026, la cérémonie d'ouverture à la signature de la Convention des Nations unies sur les documents de cargaison négociables. Parmi les 26 premiers États signataires, 18 sont africains. Au-delà de la portée diplomatique de cet événement, ce nouvel instrument juridique pourrait faciliter le financement du commerce, fluidifier les échanges transfrontaliers et renforcer les ambitions d'intégration économique du continent. Par la rédaction

Accra est devenue, le 26 octobre, le théâtre d’une étape importante dans la modernisation du droit commercial international. En accueillant la cérémonie d’ouverture à la signature de la Convention des Nations unies sur les documents de cargaison négociables, le Ghana a placé le continent africain au cœur d’une évolution juridique qui pourrait avoir des conséquences concrètes sur les échanges internationaux. Vingt-six pays ont signé le texte dès son ouverture, dont 18 États africains. Une mobilisation qui donne à cet événement une dimension continentale, au-delà de sa portée diplomatique.

Le Burkina Faso, Cabo Verde, les Comores, la Côte d’Ivoire, Djibouti, le Gabon, la Gambie, le Ghana, la Guinée, la Guinée-Bissau, la Mauritanie, le Nigeria, la République démocratique du Congo, le Rwanda, la Sierra Leone, le Soudan du Sud, la Tanzanie et le Togo figurent parmi les premiers signataires. Cette représentation africaine est significative : elle traduit l’intérêt des économies du continent pour un instrument susceptible de faciliter les transactions commerciales, notamment sur les corridors terrestres qui relient les marchés africains.

Du transport maritime aux routes africaines : une rupture juridique

Adoptée par l’Assemblée générale des Nations unies le 15 décembre 2025, à travers la résolution 80/162, la Convention répond à une asymétrie historique du commerce international. Les documents négociables, notamment les connaissements maritimes, permettent depuis longtemps de représenter juridiquement des marchandises et de transférer les droits qui leur sont attachés. Ils peuvent également servir de support à des opérations de financement bancaire. Mais ce mécanisme était principalement développé dans le transport maritime.

Pour les marchandises acheminées par camion, par train ou par avion, les possibilités étaient plus limitées. Cette différence avait des conséquences directes sur les entreprises dont les marchandises circulent sur plusieurs territoires avant d’atteindre leur destination.

La Convention établit désormais un cadre juridique uniforme pour l’émission et l’utilisation de documents de cargaison négociables, sous forme papier ou électronique, quel que soit le mode de transport. Elle permet notamment qu’un document unique accompagne une marchandise tout au long d’un parcours multimodal. Le détenteur peut ainsi exercer les droits attachés aux marchandises et, sous certaines conditions, les transférer à un autre opérateur. Lire la suite ICI

La « Semaine de l’Afrique 2026 » prend place sur le campus de l’université de Busan du 10 au 13 novembre

2026-11-10T07:39:40.378+01:00

L’Institut d’études africaines de l’université des études étrangères de Busan organise la « Semaine de l’Afrique 2026 » du 10 au 13 novembre sur son campus. Des conférences, des discussions, des expositions de photos et des projections de films sont au programme.

L’événement débutera par un atelier de musique et de danse d’Afrique de l’Ouest, suivi d'une conférence « Travailler en Afrique », donnée par Eom So-hee, la patronne de l'entreprise sociale Kjamii Table. Le 11 novembre, un un talk-show avec des étudiants africains sera organisé.

Le lendemain, Kwon Jae-beom, professeur à l’université Hankuk des études étrangères, animera une conférence sur la géopolitique de l’Afrique dans un ordre international incertain. Le 13 novembre, Kwon Yu-kyung, directrice de l'Institut de recherche et de développement de l’éducation sur l’Afrique, abordera les questions de genre et de migration dans les projets de coopération internationale pour le développement. Pendant toute la semaine, une exposition présentera également des photos prises par des professeurs lors de leurs recherches en Afrique.

Parallèlement, en partenariat avec la Fondation Corée-Afrique, deux films seront projetés tout au long du mois de novembre, chaque lundi et mercredi à 14h: « Photocopy » et « Kipkemboi ». Lire la suite ICI

Economie circulaire : Ecomondo élargit son horizon vers l’Afrique et l’Amérique latine

2026-11-10T07:37:14.523+01:00

Avec une hausse de 14 % du nombre de visiteurs internationaux, plus de 1 800 marques exposantes et 1 300 acheteurs et délégations accueillis, Ecomondo 2026 confirme le renforcement de sa dimension internationale. La 29ᵉ édition du salon, organisée du 3 au 6 novembre à Rimini, a notamment mis l’accent sur les perspectives de coopération avec l’Amérique latine et l’Afrique, dans un contexte où les technologies environnementales et l’économie circulaire occupent une place croissante dans les stratégies industrielles.

La transition écologique est aussi devenue un marché international où se jouent des enjeux de compétitivité industrielle, de transfert technologique et d’accès aux ressources. C’est dans ce contexte qu’Ecomondo cherche à élargir son rayonnement au-delà de son ancrage européen. La 29ᵉ édition du salon, organisée par Italian Exhibition Group (IEG) au parc des expositions de Rimini, s’est achevée le 6 novembre 2026 sur une progression de 14 % de la fréquentation internationale, selon le bilan communiqué par les organisateurs.

Le nombre de visiteurs italiens a, pour sa part, augmenté de 1 %. Le rendez-vous a réuni plus de 1 800 marques exposantes, dont 21 % venues de l’étranger, sur une surface d’exposition de 171 000 m². L’événement a également enregistré 651 journalistes accrédités, dont 15 % de l’étranger.

Au-delà de ces indicateurs de fréquentation, l’édition 2026 témoigne d’une volonté d’élargir les échanges commerciaux et institutionnels autour de l’économie verte. L’accueil de 1 300 acheteurs internationaux et de délégations étrangères, ainsi que le lancement d’un dispositif consacré aux investissements en Afrique, illustrent cette orientation.

Une ouverture internationale qui dépasse le marché européen

L’internationalisation constitue l’un des principaux axes de développement d’Ecomondo. Pour cette édition, 1 300 acheteurs et délégations ont été accueillis dans le cadre d’une collaboration avec le ministère italien des Affaires étrangères et de la Coopération internationale (MAECI) et l’Agence italienne pour le commerce extérieur (ICE), chargée de promouvoir et d’accompagner l’internationalisation des entreprises italiennes.

Le salon a également accueilli 14 pavillons internationaux représentant notamment l’Autriche, la Belgique, le Canada, le Chili, la Chine, le Danemark, l’Allemagne, la Norvège, la République tchèque, la Slovaquie, l’Espagne et la Suisse.

Pour la première fois depuis sa création, Ecomondo a par ailleurs désigné un pays étranger invité : le Mexique. Ce choix traduit l’intérêt porté aux marchés latino-américains, où les enjeux de gestion des déchets, de valorisation des ressources et de développement des infrastructures environnementales ouvrent de nouvelles perspectives de coopération. Cette présence s’inscrit dans une stratégie qui se prolongera avec la prochaine édition d’Ecomondo Mexico, programmée du 20 au 22 avril 2027 à Expo Guadalajara.

L’Afrique, un nouvel axe de coopération et d’investissement

L’Afrique occupe également une place croissante dans la stratégie internationale du salon. L’édition 2026 a été marquée par le lancement de l’« Africa Investment HUB », une initiative destinée à favoriser les relations d’affaires et les échanges avec les associations présentes sur le continent.

Cette orientation s’inscrit dans un contexte où les besoins en infrastructures environnementales, en gestion de l’eau, en traitement des déchets et en production d’énergies renouvelables constituent des enjeux importants pour de nombreux pays africains.

Le programme a également accueilli la sixième édition de l’Africa Green Growth Forum, organisée en collaboration avec la Task Force chargée de la mise en œuvre du Plan Mattei de la présidence du Conseil italien, Confindustria Assafrica & Mediterraneo et RES4Africa. La coopération avec les pays africains a ainsi été abordée sous l’angle de la croissance verte et des possibilités de partenariat économique et technologique.

Reste toutefois une question essentielle : dans quelle mesure ces initiatives permettront-elles de favoriser des investissements répondant aux priorités des économies africaines, notamment en matière de développement industriel local, de transfert de compétences et d’accès aux technologies environnementales ?

Plus de 10 000 rencontres professionnelles autour des technologies environnementales

Les échanges commerciaux et technologiques ont constitué un autre volet important de cette édition. Selon Italian Exhibition Group, plus de 10 000 rencontres de mise en relation professionnelle (business matchmaking) ont été organisées entre entreprises, institutions, associations, chercheurs et acteurs de l’innovation.

Une nouvelle participation a également marqué l’édition 2026 : celle d’une délégation de 11 start-up brésiliennes spécialisées dans le secteur agroalimentaire.

Dans un secteur confronté aux enjeux de gestion des ressources, de réduction des déchets et d’amélioration des systèmes de production, cette présence témoigne de l’élargissement des échanges entre les acteurs de l’économie circulaire et les entreprises innovantes de différents continents.

Le salon a par ailleurs consacré son Innovation District à 20 start-up et petites et moyennes entreprises présentant des projets et des solutions destinés à accélérer la transition écologique et le développement de l’économie circulaire.

Eau, plastiques, textile et bioéconomie au cœur des débats

Au-delà de sa dimension commerciale, Ecomondo 2026 a accueilli 200 événements, dont 70 organisés par le Comité technico-scientifique international, présidé par le professeur Fabio Fava. Lire la suite ICI

Dette extérieure : le service atteint l’équivalent de 1 101 milliards de FCFA au Cameroun en 2025

2026-11-10T07:35:11.165+01:00

(Investir au Cameroun) - Le service de la dette extérieure du Cameroun a atteint 1,8965 milliard de dollars en 2025, soit environ 1 101 milliards de FCFA au taux de change moyen de l’année. Selon les statistiques publiées par la Banque mondiale dans le cadre de son International Debt Report 2026, rendu public le 5 novembre 2026, ces paiements ont augmenté de 12,3 % par rapport aux 1,6883 milliard de dollars enregistrés en 2024. Ils comprennent les remboursements du principal et les intérêts retenus dans le calcul du service de la dette extérieure par l’institution.

Convertis aux taux de change moyens respectifs des deux exercices, ces paiements représentent environ 1 023 milliards de FCFA en 2024 et 1 101 milliards en 2025, soit une progression indicative de 7,6 % en monnaie locale. Ces équivalents sont calculés à partir des cours annuels moyens de l’euro face au dollar publiés par la Banque centrale européenne et de la parité fixe de 655,957 FCFA pour un euro appliquée par la Banque des États de l’Afrique centrale (BEAC). Ils ne correspondent pas nécessairement aux montants effectivement décaissés en FCFA à chaque date de paiement.

Cette augmentation intervient alors que les recettes extérieures retenues par la Banque mondiale pour mesurer le poids de l’endettement ont diminué. Selon ses données, les exportations de biens et de services, auxquelles s’ajoutent les revenus primaires reçus de l’extérieur, sont passées de 8,822 milliards de dollars en 2024 à 8,568 milliards en 2025, soit un recul de 2,9 %. Ce dernier montant équivaut à environ 4 974 milliards de FCFA au taux moyen de 2025.

Le service de la dette extérieure représente ainsi 22,1 % de ces recettes en 2025, contre 19,1 % un an auparavant, soit une hausse de trois points de pourcentage, d’après les ratios publiés par la Banque mondiale pour le Cameroun. Cet indicateur mesure le poids des paiements de dette par rapport aux recettes extérieures, sans signifier que celles-ci ont été directement affectées au remboursement dans cette proportion.

Les chiffres couvrent l’ensemble de la dette extérieure recensée par la Banque mondiale, y compris les obligations de certains débiteurs privés. Ils ne correspondent donc pas aux seules dépenses budgétaires de l’État camerounais. Le service comptabilisé comprend les remboursements du principal et les intérêts de la dette à long terme, les remboursements et charges versés au Fonds monétaire international (FMI), ainsi que les intérêts de la dette à court terme. Il n’inclut pas les remboursements du principal de cette dernière catégorie.

Les remboursements de capital augmentent de près de 20 %

La hausse du service de la dette provient des remboursements du principal. Selon le tableau national de la Banque mondiale, ils sont passés de 1,1575 milliard de dollars en 2024 à 1,3857 milliard en 2025, soit une augmentation de 19,7 %. Exprimés en FCFA aux taux moyens des deux exercices, ces paiements représentent respectivement environ 701,5 milliards et 804,4 milliards.

À l’inverse, les intérêts effectivement payés ont diminué de 3,7 % en dollars, passant de 530,7 à 510,8 millions. Leur équivalent en monnaie locale ressort à environ 321,6 milliards de FCFA en 2024 et 296,5 milliards en 2025.

Dans le détail, les remboursements du principal de la dette publique et garantie à long terme ont atteint 1,1872 milliard de dollars en 2025, contre 992,1 millions un an plus tôt. Leur progression ressort à 19,7 %. Aux taux de change moyens des deux années, ces montants correspondent respectivement à environ 689,2 milliards et 601,2 milliards de FCFA. Les remboursements au FMI ont également augmenté, de 84,3 à 130,4 millions de dollars. Ces chiffres ressortent des statistiques analytiques ventilées par catégorie de débiteur et de créancier.

La diminution globale des intérêts masque toutefois une évolution différente pour la dette publique et garantie à long terme. Sur ce périmètre, les intérêts payés ont augmenté de 405,4 à 429,8 millions de dollars, soit une hausse de 6 %, selon les mêmes données. Ce dernier montant équivaut à environ 249,5 milliards de FCFA. Dans le même temps, les intérêts de la dette privée non garantie à long terme ont reculé de 28,8 à 4,9 millions de dollars, tandis que ceux de la dette à court terme sont passés de 54,1 à 37,5 millions.

La progression du service de la dette résulte donc principalement de remboursements de capital plus élevés. La baisse des intérêts totaux ne traduit pas un allègement généralisé de la charge d’intérêts, ceux de la dette publique et garantie à long terme ayant au contraire augmenté.

L’encours extérieur augmente de 10,5 %, à 17,58 milliards de dollars

Le stock total de dette extérieure du Cameroun a parallèlement augmenté de 10,5 % en dollars, atteignant 17,5755 milliards à fin 2025, contre 15,8986 milliards un an auparavant. La progression représente près de 1,677 milliard de dollars, selon les données de la Banque mondiale. Au cours du 31 décembre 2025, l’encours atteint un équivalent indicatif de 9 812 milliards de FCFA. Cette conversion ponctuelle ne constitue pas une mesure officielle de sa variation dans les monnaies d’origine. Lire la suite ICI

Infrastructures : « L’Afrique doit d’abord financer l’Afrique » (Alain Ebobissé, DG Africa50)

2026-11-10T07:32:43.884+01:00

« Nous devons construire des infrastructures qui nous permettent de commercer davantage entre nous ».

(Investir au Cameroun) - Dans cet entretien accordé à l’Agence Ecofin, Alain Ebobissé, directeur général d’Africa50, défend le financement des infrastructures africaines par des capitaux du continent. Il revient sur les investissements de son institution, notamment dans la centrale de Nachtigal au Cameroun, et sur les obstacles au développement des projets.

Agence Ecofin : Vous dirigez Africa50 depuis 2016. Avec le recul, que feriez-vous différemment si vous deviez lancer l’institution aujourd’hui ?

Alain Ebobissé : Rien de fondamentalement différent. Africa50 a été créée en 2013 par les chefs d’État africains, qui avaient mandaté la Banque africaine de développement (BAD) pour la mettre en place. Mais jusqu’en 2016, ce n’était qu’un bureau au sein de la BAD, à Abidjan. Les opérations ont réellement démarré à mon arrivée, avec notre installation à Casablanca.

Dès le départ, nous avons adopté une stratégie en trois étapes, que nous suivons toujours : bâtir les fondations de l’institution ; tester le modèle en investissant et en réalisant quelques sorties ; puis croître de manière significative, à la mesure des besoins du continent. C’est la phase dans laquelle nous sommes aujourd’hui.

Nous nous sommes concentrés sur les instruments financiers qui manquent le plus à l’Afrique. Le premier est le développement de projets : beaucoup d’acteurs veulent investir, mais il n’y a pas assez de projets bancables. Le deuxième est l’investissement en fonds propres et quasi-fonds propres : de nombreuses institutions prêtent aux projets, très peu y apportent des fonds propres. Le troisième est la mobilisation de capitaux africains et non africains vers l’infrastructure africaine.

Nous avons appliqué la même discipline aux secteurs : l’énergie ; le transport, avec les ports et la logistique ; et les technologies de l’information et de la communication, pour accroître la pénétration du haut débit à travers les data centers, les tours et la fibre. Nous avons aussi fait très tôt le choix du gaz. L’Afrique en dispose et doit davantage l’utiliser pour transformer ses ressources sur le continent, y compris lorsque des pays non africains lui demandent d’y renoncer.

Si je devais présenter une stratégie à mon conseil d’administration aujourd’hui, ce serait la même, car c’est là que les besoins sont les plus importants.

IL : Comment cette stratégie s’est-elle traduite sur le terrain, et quel bilan en tirez-vous après dix ans ?

Alain Ebobissé : La mise en œuvre a d’abord reposé sur les talents. Nous avons recruté au niveau mondial des profils de très haut niveau, majoritairement africains, dotés d’une solide expérience sur le continent comme à l’international. Elle a ensuite reposé sur une culture du résultat et de la rapidité d’exécution. Le retard a un coût d’opportunité : nous ne cherchons pas la perfection, nous cherchons à délivrer.

« Elle a ensuite reposé sur une culture du résultat et de la rapidité d’exécution. Le retard a un coût d’opportunité : nous ne cherchons pas la perfection, nous cherchons à délivrer. »

En dix ans, nous avons bâti une structure opérationnelle, réalisé des sorties profitables et investi dans 36 projets dans 34 pays africains, pour un coût total combiné de plus de 9 milliards $. Ce sont des projets rentables et à fort impact. Dans l’énergie, ils vont de 400 MW de solaire dans le complexe de Benban, en Égypte, à la centrale hydroélectrique de Nachtigal au Cameroun, en passant par les centrales de Malicounda et de Tobène au Sénégal, d’Azura au Nigeria et la centrale CTT de Temane au Mozambique.

Dans les TIC, nous avons investi avec MTN dans un projet de fibre reliant l’Afrique de l’Est et l’Afrique de l’Ouest. Aujourd’hui, la plupart des câbles du continent font sortir le trafic d’Afrique avant qu’il n’y revienne, et les fibres qui traversent le continent sont quasiment inexistantes. C’est le reflet d’économies tournées vers l’extérieur. Le commerce intra-africain représente un peu moins de 20 % des échanges, contre 60 % en Europe et 70 % en Asie, parce qu’une grande partie de nos infrastructures est orientée vers l’export. Nous devons construire des infrastructures qui nous permettent de commercer davantage entre nous.

IL : Africa50 a également introduit de nouveaux mécanismes de financement sur le continent. Lesquels ?

Alain Ebobissé : Nous regardons ce qui fonctionne sur d’autres continents pour l’adapter chez nous. Par exemple, jusqu’à ce que nous le proposions, aucun gouvernement africain ne finançait ses lignes de transport d’électricité avec des capitaux privés : elles l’étaient toutes sur fonds publics, alors que l’Amérique latine ou l’Inde recourent aux partenariats public-privé (PPP) dans ce domaine. Au Kenya, le président Kenyatta a accepté de tester le modèle sur deux lignes, et le président Ruto l’a confirmé à son arrivée. Désormais les projets de transport d’électricité en PPP, ou Independent Power Transmission, vont se multiplier.

« Par exemple, jusqu’à ce que nous le proposions, aucun gouvernement africain ne finançait ses lignes de transport d’électricité avec des capitaux privés : elles l’étaient toutes sur fonds publics, alors que l’Amérique latine ou l’Inde recourent aux partenariats public-privé (PPP) dans ce domaine.»

Nous avons également introduit le recyclage d’actifs. Les États détiennent de nombreux actifs commerciaux dans leur bilan tout en cherchant des financements ailleurs. Le principe consiste à mettre ces actifs en concession contre un paiement initial, réinvesti dans de nouvelles infrastructures, ce qui améliore en outre la maintenance de l’actif concédé. Nous l’avons fait avec le pont de la Sénégambie : une première tranche d’un montant important a été versée au gouvernement, et nous assurons la gestion de l’ouvrage. L’engouement pour ce modèle est aujourd’hui important, et d’autres opérations devraient suivre prochainement.

IL : La mobilisation de capitaux africains est l’un de vos axes stratégiques. Où en êtes-vous ?

Alain Ebobissé : On en parle beaucoup plus aujourd’hui qu’il y a cinq ou six ans. Notre Fonds d’accélération des infrastructures (IAF), d’une taille cible de 400 millions $, devrait finaliser autour de 380 millions $. Il réunit 26 investisseurs, dont 23 africains, ce qui n’avait jamais été fait.

« Notre Fonds d’accélération des infrastructures, d’une taille cible de 400 millions $, devrait finaliser autour de 380 millions $. Il réunit 26 investisseurs, dont 23 africains, ce qui n’avait jamais été fait. »

On y trouve des fonds de pension – la CNPS de Côte d’Ivoire, la CNPS du Cameroun, la CNSS du Togo, la RSSB du Rwanda, le PSSF du Kenya –, des fonds souverains comme la NSIA du Nigeria et le FSDEA de l’Angola, ainsi que la DBSA, la BAD et la BOAD. Les trois investisseurs non africains comptent notamment BII et un family office français.

Nous recherchons évidemment des financements étrangers, mais l’Afrique doit d’abord financer l’Afrique, et c’est elle qui est aux commandes. C’est le modèle que nous allons poursuivre : chacune de nos grandes initiatives associera des investisseurs africains, ce qui rassure aussi les investisseurs internationaux.

Agence Ecofin : Parlons de 2026. Après dix ans d’activité, vers quels secteurs vos capitaux vont-ils en priorité ?

Alain Ebobissé : Vers les secteurs les plus ouverts au secteur privé. L’énergie d’abord : les États africains ont engagé des réformes, encore inachevées, et ont ouvert assez rapidement la production d’électricité au privé. Une grande partie de nos fonds est donc investie dans des centrales.

Viennent ensuite les TIC, avec les data centers et la fibre, puis, dans une moindre mesure, le transport. Nous intervenons aussi de manière plus ciblée dans l’éducation, avec une plateforme au Maroc, et dans la santé, avec le réseau panafricain Africa Healthcare Network (AHN). Lire la suite ICI

Afrique: Sommet Russie-Afrique - Quand Moscou attire les regards

2026-11-10T07:29:49.663+01:00

analyse

Par Gankama N'Siah

La Russie a beaucoup misé dans l'organisation de son troisième sommet avec l'Afrique, représentée à Moscou, la capitale fédérale, par quarante-huit délégations officielles parmi lesquelles une vingtaine conduite par les chefs d'État et de gouvernement.

Le troisième sommet Russie-Afrique a vécu. Et n'est pas passé inaperçu. Réunis dans la capitale russe les 28 et 29 octobre, les dirigeants ont émis le voeu de donner une nouvelle impulsion à leur relation en prônant la souveraineté, l'indépendance et le multilatéralisme dans les relations internationales, tout en insistant tout particulièrement sur la diversification et le renforcement des partenariats.

Les domaines stratégiques comme la formation, la culture, l'économie, les médias, le numérique, l'énergie, la technologie, l'agriculture, la santé, l'environnement, l'intelligence artificielle, la sécurité, la politique et la diplomatie ont permis aux deux parties de faire un tour d'horizon quasi complet des opportunités dont devrait se nourrir une coopération « historique », souhaitée davantage « décomplexée » ou « gagnant-gagnant », qui attend de faire à nouveau ses preuves.

Sur le plan protocolaire, cela va sans dire, le président russe, Vladimir Poutine, s'est réjoui d'accueillir ses homologues, nombreux, venus confirmer la fiabilité d'un cadre de dialogue lancé en 2019 à Sotchi, qui a connu l'étape de Saint-Pétersbourg en 2023 et s'est poursuivi depuis. Le chef du Kremlin a saisi cette occasion pour écouter ses pairs, leur parler et faire s'exprimer les experts et officiels russes des bénéfices que l'Afrique et son pays pourraient tirer de leur partenariat.

Au pas de charge

Le sommet des chefs d'État proprement dit a constitué le plat de résistance d'un rendez-vous dense, décliné en plusieurs séquences : forum des jeunes, forum des médias, forum des pays exportateurs de gaz, forum économique et humanitaire ; autant d'opportunités d'échanges mises à profit par les interlocuteurs concernés. Sur la base de ces différents axes, Moscou et ses partenaires africains ont multiplié les arguments mais aussi les acteurs pour en défendre la pertinence.

Pour la vingtaine de chefs d'État africains et de responsables de délégation, la Russie est un partenaire avec lequel se dégage une convergence de vues sur les questions de développement. Il a d'ailleurs été rappelé en premier lieu les luttes de libération des pays du continent et salué le rôle joué par l'ex-Union soviétique à cette époque difficile.

Dans le contexte des nouveaux défis communs, cet élément historique devenant un préjugé de confiance quand Moscou assoie son argumentaire sur le fait que la coopération avec l'Afrique, naguère idéologique si l'on peut dire, essentiellement culturelle et éducative, embrasse désormais le champ très concurrencé du business dans lequel l'ancien « empire communiste » est resté longtemps à tenir les seconds rôles comparativement aux puissances européennes ou occidentales.

Aujourd'hui, fortes de leur expertise, les entreprises russes investissent en Afrique et sont présentes dans l'exploitation des hydrocarbures et des minerais, tandis que s'obverse en même temps une présence dans le domaine militaire et de la sécurité à travers les contingents d'Africa Corps, qui relèvent du ministère russe de la Défense. Les autorités russes portent un modèle de coopération qui se distingue par la formation de l'élite locale et le transfert de technologies.

La construction en Égypte par Rosatom d'une centrale nucléaire de 400 mégawatts à hauteur de 25 milliards de dollars est un des projets phares des investissements de la Russie en Afrique. Moscou se dit prêt à multiplier de telles initiatives avec l'installation, à la demande des requérants éventuels, des centrales de petite taille pour apporter des solutions à l'épineux problème de l'électrification du continent tout en évoquant les avantages du nucléaire civil dans les secteurs vitaux de la santé et de l'agriculture.

Jeunesse, éducation, formation et médias

Sur les questions d'éducation et de formation, d'après les officiels russes, la nouveauté réside dans l'augmentation constante de l'offre de bourses universitaires. Les circuits officiels reconnus permettent de suivre le cursus des étudiants qui sont formés pour retourner dans leurs pays respectifs comme acteurs du développement. Sur ce plan les « Maisons russes », véritables centres de sélection et d'accompagnement des candidats à la bourse, jouent un rôle essentiel qui a été mis en évidence durant le forum dédié à la jeunesse. En 2025, la Fédération de Russie en comptait une bonne vingtaine sur le continent. L'apprentissage de la langue de Pouchkine - dont l'ascendance africaine est notoire- y est assuré et progresse.

Autre centre d'intérêt, la presse avec cette interrogation : comment et qui doit raconter le vécu des sociétés dominées en apparence par un narratif venu d'ailleurs ? Autour de cette problématique, les participants au forum des médias ont reconnu la nécessité de créer des partenariats entre les organes de presse pour s'approprier le traitement de l'information tirée de sources locales identifiées et authentifiées. Ils ont également débattu du foisonnement des réseaux sociaux, des dangers que représentent les contenus tronqués, ou dangereux pour la jeunesse, relayés sur les plateformes de partage par certains internautes ou bloggeurs, souvent anonymes qu'il conviendrait à terme de « désanonymiser » de sorte que chacun réponde de ses responsabilités en cas de dérive.

Industrie gazière

Le 27 octobre, le 8e sommet des chefs d'État et de gouvernement du Forum des pays exportateurs de gaz a réuni autour de Vladimir Poutine les dirigeants venus d'Afrique, du Moyen-Orient, d'Amérique latine et d'Asie-Pacifique. Pour débattre des questions liées à la production et à la consommation de cette matière stratégique dans un environnement international marqué par les crises et les incertitudes multiples.

La déclaration adoptée à l'issue de cette rencontre a mis l'accent sur la nécessité de préserver la stabilité du marché mondial du gaz, d'éviter d'entraver les circuits d'approvisionnement. Pour le président de la Fédération de Russie : « le rôle du gaz naturel comme pilier de l'énergie et de l'agriculture mondiale est appelé à se renforcer ». Il a cependant déploré la crise entretenue par une avalanche de restrictions que certains pays ont mis en oeuvre « contre la normalisation des échanges en matière d'équipements et de technologies liés à l'industrie gazière ».

L'économie et l'humanitaire

Le volume des échanges commerciaux entre la Russie et l'Afrique a été de 27 milliards de dollars en 2025, ont annoncé les autorités russes. L'ambition est d'atteindre 50 milliards d'ici quelques années. À la faveur du forum économique et humanitaire organisé en parallèle, 104 accords ainsi que 62 mémorandums ont été signés couvrant les secteurs d'activités énumérés plus haut. Moscou s'est engagé à poursuivre la fourniture des céréales à ses partenaires africains à titre de don et de contrats, rappelant qu'en 2025, quelque dix-huit millions de tonnes de céréales ont quitté les ports russes pour le continent.

Sommet des chefs d'Etat

Tout comme le Centre de presse dans le quartier huppé de Moscou, le Kremlin n'a pas désempli les jours du sommet Russie-Afrique. Son locataire n'aura fermé l'oeil que bien tard du fait du cycle interminable des audiences en tête-à-tête avec ses homologues, couronnées par une grande plénière. Il y a eu aussi cette séquence d'échange de poignées de mains dans la soirée, durant laquelle Vladimir Poutine, vedette du jour certes, mais sans bomber le torse, a reçu à tour de rôle ses invités de marque dont certains étaient accompagnés de leurs épouses. Homme à l'allure plutôt mesurée dont le nom est abondamment cité en diverses occasions par ses administrateurs comme par ses détracteurs, il n'a pas le sentiment de se placer au-dessus des autres dirigeants.

" Je ne suis pas le guide ", répondait-il, le 29 octobre, à un journaliste qui lui prêtait ce rôle lorsqu'en compagnie de ses invités chefs d'Etat, Vladimir Poutine prenait la parole au cours de la visite de l'exposition sur les réalisations de son pays dans le domaine des infrastructures. Ou encore ce recadrage poli : " Je ne peux pas corriger l'histoire, d'autant que l'histoire est ce qui a été", répondait-il à un autre journaliste pour qui le chef du Kremlin était en quelque sorte devenu un leader exceptionnel. Ce qui n'empêche pas le président russe de rester sur ses gardes face aux forces extérieures qui chercheraient à « infliger une défaite stratégique à son pays ».

Au cours des différentes prises de parole, chaque dirigeant a exposé sa vision de la coopération formalisée à Sotchi en 2019. Les attentes sont si nombreuses qu'il serait difficile de les lister dans ce texte. Néanmoins l'esprit du sommet est incontestablement que l'Afrique et la Russie ont bel et bien pris rendez-vous pour que soient préservés les principes de souveraineté, de non-ingérence, d'indépendance et de préservation des relations internationales dans le cadre de l'Organisation des Nations unies, de l'Union africaine et des BRICS, dont la Russie, tout comme la Chine, l'Inde, le Brésil et l'Afrique du Sud, est un des principaux acteurs.

L'Organisation attire de nombreux pays du Sud, qui entendent prendre la place qui leur revient dans un monde en pleine mutation. Ce message a été repris au cours de la conférence de presse conjointe animée, le 29 octobre par Vladimir Poutine et Évariste Ndayishimiye (chef de l'Etat burundais et président en exercice de l'Union africaine), ce dernier déclarant que les richesses de l'Afrique devraient servir à l'amélioration des conditions de vie des populations. Et d'ajouter qu'il fallait désormais passer de la parole à l'acte. Lire la suite ICI

Afrique: Le CAAID signe à Moscou un partenariat stratégique avec la Fondation Roscongress

2026-11-10T07:24:00.742+01:00

Confidentiel Afrique (Dakar)

Par Chérif Ismael AÏDARA

Le Centre Arabe-Africain pour l'Investissement et le Développement (CAAID) a signé un accord de partenariat et de coopération stratégique avec la Fondation Roscongress (Roscongress Foundation), en marge du Forum Russie-Afrique pour la coopération économique et humanitaire, qui s'est tenu à Moscou les 28 et 29 octobre 2026.

Cette initiative vise à élargir la coopération économique et les investissements entre la Russie, l'Algérie et l'Afrique. La signature de cet accord s'inscrit dans le cadre de la coopération avec Monsieur Anton Kobyakov, Conseiller du Président de la Fédération de Russie, Vladimir Poutine, et Président des comités d'organisation de la Fondation Roscongress. Elle établit un cadre institutionnel destiné à développer les relations commerciales et d'investissement, ainsi qu'à renforcer les échanges entre les institutions, les organismes économiques et les communautés d'affaires des marchés concernés.

Les domaines de coopération prévus par ce partenariat comprennent notamment l'organisation de forums et de rencontres économiques, l'échange de délégations officielles, d'hommes d'affaires et d'investisseurs, la facilitation des rencontres bilatérales (B2B), la promotion des opportunités d'investissement, l'encouragement des projets conjoints, le transfert de technologies et de savoir-faire, ainsi que la mise en relation des entreprises russes avec leurs homologues algériennes et africaines.

Ce partenariat revêt une importance particulière au regard de la position stratégique de l'Algérie

Son potentiel économique et ses infrastructures lui permettent de jouer un rôle de plateforme régionale facilitant l'accès des entreprises russes aux marchés africains. Il contribue également à élargir les perspectives des entreprises algériennes et africaines en matière d'accès aux partenaires et aux marchés internationaux.

Parallèlement à la signature de cet accord, la délégation du Centre a pris part au Sommet des chefs d'État et de gouvernement du Forum des pays exportateurs de gaz ainsi qu'au Forum Russie-Afrique. À cette occasion, plusieurs rencontres ont été organisées avec des délégations officielles, des acteurs économiques et des groupes et entreprises russes ayant manifesté leur intérêt pour le développement de leurs activités en Afrique. Lire la suite ICI

Changer le monde: Quand l’idéal a besoin du chaos

2026-11-09T07:35:52.319+01:00

Que peut-on reprocher à une réforme qui améliore la vie des gens ? De réussir, ont répondu certains de ceux qui voulaient changer le monde. Comment un idéal en arrive-t-il à redouter le progrès et à avoir besoin du chaos ? Et à quel moment sa promesse se retourne-t-elle contre ceux à qui elle est faite ?

Il n’est guère difficile de constater que le monde est imparfait, qu’il engendre la souffrance et qu’il faudrait le changer. Mais changer le monde en quoi ? Et surtout, comment? Depuis l’Antiquité, la réponse politique et philosophique a souvent consisté à imaginer une société idéale, dans laquelle cette souffrance aurait disparu. Les plus grands penseurs s’y sont essayés, de Platon à Fourier en passant par Thomas More.

L’idéal est un formidable moteur de l’action. Il suscite l’espoir en montrant qu’un autre monde est possible. Surtout, en soulignant l’écart entre le présent imparfait et un avenir idéal, il fournit une puissante motivation pour agir d’autant plus que cet écart paraît insupportable. Mais il bute aussi sur un problème fondamental : plus l’idéal est ambitieux, plus il est mobilisateur, mais moins il semble réalisable.

C’est le paradoxe de l’utopie. Le terme, forgé par Thomas More, désigne une civilisation parfaite dans un lieu qui n’existe nulle part. Le paradoxe est le suivant: pour justifier les sacrifices nécessaires à sa réalisation, l’idéal doit être suffisamment élevé. À quoi bon se battre pour un changement insignifiant ? Mais pour faire accepter ces sacrifices, il doit aussi sembler accessible. À quoi bon se battre pour quelque chose d’impossible ? Plus on vise haut, plus l’idéal est attrayant, mais moins il est réalisable. À l’inverse, plus on le rend réaliste, moins il est mobilisateur. C’est la tragédie du réformateur qui fait bâiller les foules avec ses nuances et ses conditions.

La crise comme condition de l’utopie

Dans son ouvrage Apocalypse without God, le théoricien politique Ben Jones montre comment la pensée apocalyptique a été mobilisée pour résoudre ce problème apparemment insoluble. L’apocalypse est à l’origine un genre littéraire religieux dans lequel une révélation annonce un bouleversement majeur, suivi de l’avènement d’un monde nouveau. Dans le Livre de l’Apocalypse, dernier livre du Nouveau Testament, le triomphe final du bien sur le mal passe ainsi par une succession de catastrophes qui culminent avec l’effondrement de l’ordre existant. Ce n’est qu’après cette destruction de l’ancien qu’apparaissent un nouveau ciel et une nouvelle terre où règne enfin la paix.

Là où nous voyons dans la crise un mal à éviter, la pensée apocalyptique voit au contraire un événement nécessaire, voire souhaitable. La crise détruit les institutions corrompues, balaie les obstacles au changement, fait taire les sceptiques et ouvre des possibilités auparavant inaccessibles. Elle permet de résoudre le paradoxe de l’utopie : un idéal qui semblait irréalisable devient soudain possible. L’existant étant détruit, l’idéal semble désormais à portée de main : rien ne paraît plus s’opposer à sa réalisation.

Dans sa version religieuse, cette destruction repose sur l’intervention divine. Dans sa version laïque, elle repose sur les « forces de l’histoire » et sur l’action humaine qui s’en réclame. Pour les marxistes, par exemple, l’effondrement de l’ordre capitaliste doit permettre l’avènement d’une société radicalement nouvelle. La pensée apocalyptique offre donc une solution séduisante : il n’est plus nécessaire de diminuer son ambition pour la rendre réaliste. Il suffit de croire qu’une crise majeure rendra possible ce qui semblait impossible.

Quand le progrès devient un obstacle

Cette conception a une conséquence politique redoutable. Si la crise est nécessaire à la réalisation de l’idéal, alors tout ce qui permet de l’éviter devient un obstacle. Une réforme qui améliore les conditions de vie ? Elle risque d’atténuer le mécontentement et donc de retarder la révolution. Un compromis qui apaise les tensions ? Il peut prolonger la survie d’un système qu’on souhaite voir disparaître. Une institution qui résiste au bouleversement ? Elle devient un ennemi du « progrès ». C’est ici que se produit un renversement moral : il faut lutter contre l’amélioration du présent pour assurer l’avenir idéal. Le réformiste est ainsi le premier ennemi de l’utopiste.

On comprend alors pourquoi certains révolutionnaires refusent les compromis, non parce qu’ils seraient inefficaces, mais précisément parce qu’ils pourraient fonctionner. Une amélioration partielle risquerait de rendre moins nécessaire, et donc moins probable, la transformation radicale qu’ils poursuivent.

Dans cette conception, la crise n’est alors plus seulement attendue : elle est recherchée, voire provoquée. Lénine illustre cette logique lorsqu’il appelle, pendant la Première Guerre mondiale, à transformer la guerre impérialiste en guerre civile révolutionnaire, au risque de la défaite de son propre pays face aux Allemands. Il considère cependant cette défaite comme un moindre mal, voire comme une chance, dans la mesure où elle accélérera la crise révolutionnaire. La logique est implacable : si un monde meilleur ne peut naître que de la destruction de l’ancien, alors il faut contribuer à cette destruction et s’organiser pour cela.

Le pari dangereux du chaos

Cette stratégie repose pourtant sur une hypothèse très fragile : que la destruction de l’ordre existant conduira effectivement à l’avènement de l’ordre souhaité. Or une crise ne garantit rien de la sorte. Elle ouvre des possibilités, mais ne détermine pas lesquelles se réaliseront. Elle peut libérer des forces nouvelles mais aussi renforcer les plus autoritaires. En radicalisant les oppositions et en affaiblissant les institutions, elle peut produire l’inverse du résultat recherché.

L’histoire en offre de nombreux exemples. Les crises révolutionnaires ont parfois ouvert la voie à des régimes autoritaires, voire dictatoriaux, plutôt qu’aux sociétés émancipées promises. La prise de pouvoir par Mussolini en 1922 est en grande partie le produit d’une exaspération des Italiens face aux désordres entretenus par les partis d’extrême gauche à cette époque. Le grand chaos de mai 1968 débouche sur une victoire écrasante du parti gaulliste aux élections législatives un mois plus tard, refermant une brève parenthèse utopiste qui aura renforcé le pouvoir qu’elle entendait ébranler.

Ce rappel historique pointe ici l’erreur fondamentale de la logique utopiste : tenir pour acquis que, parce que l’ordre existant empêche la réalisation d’un idéal, sa destruction permettra nécessairement de l’atteindre. Détruire un système ne revient en effet pas à construire celui qui doit le remplacer. La disparition des obstacles ne crée ni les institutions, ni les compétences, ni les comportements nécessaires à l’avènement d’une société meilleure.

Plus grave encore, l’utopie peut devenir une justification permanente de la violence. Si la société idéale tarde à apparaître une fois le monde ancien détruit, ce qui est fort probable, puisqu’elle est, par définition, idéale, c’est que la rupture n’a pas été assez profonde, que les ennemis de la transformation sont encore présents, ou que les sacrifices consentis ne sont pas suffisants. L’échec de l’utopie appelle alors davantage de radicalité au lieu d’une remise en cause des hypothèses sur lesquelles elle repose. Le chaos et la violence, qui n’étaient initialement qu’une étape, regrettable mais nécessaire, deviennent alors permanents. Le chaos est acquis mais l’idéal, lui, reste hypothétique.

Transformer sans attendre le grand soir

Faut-il pour autant renoncer à tout idéal ? Pas nécessairement. Un idéal peut aider à critiquer le présent et à imaginer d’autres possibilités, comme un modèle théorique permet d’éclairer le fonctionnement du réel sans prétendre se confondre avec lui. Mais une chose est de s’en servir pour réfléchir et orienter l’action ; une autre est de faire de sa réalisation une nécessité historique justifiant tous les sacrifices. Lire la suite ICI

La croissance atteint 1,6 % au premier trimestre2026, malgré une chute de 27,7 % de l’investissement public

2026-11-09T07:32:31.008+01:00

(Investir au Cameroun) - Le produit intérieur brut (PIB) réel du Cameroun a progressé de 1,6 % au premier trimestre 2026 par rapport aux trois mois précédents, après une stagnation au quatrième trimestre 2025. Ce rebond intervient toutefois dans un contexte de recul de 27,7 % de l’investissement public et de hausse de 10,2 % des importations, selon la note des comptes nationaux trimestriels mise en ligne le 5 novembre 2026 par l’Institut national de la statistique (INS).

Calculée sur des données corrigées des variations saisonnières et des jours ouvrables, la croissance trimestrielle est la plus forte des six trimestres présentés dans la note. Sur un an, le PIB réel augmente de 3,4 % au premier trimestre 2026, contre 2,9 % au quatrième trimestre 2025.

La progression de l’activité repose principalement sur les services, dont la valeur ajoutée augmente de 2,2 % sur le trimestre, avec une contribution de 1,1 point à la croissance nationale. Les transports affichent une hausse de 7,4 %, devant les services financiers (+4,3 %) et les administrations publiques (+2,3 %). Les secteurs primaire et secondaire progressent respectivement de 1,3 % et 0,9 %.

Du côté de la demande, la consommation des ménages augmente de 2,6 % et apporte 1,9 point à la croissance trimestrielle. La consommation publique progresse de 11 %. L’investissement privé enregistre, pour sa part, une hausse de 6,4 %, à l’opposé de l’investissement public, en baisse de 27,7 %.

L’investissement privé progresse, les importations accélèrent

Le contraste entre investissements privé et public se retrouve sur un an. Comparativement au premier trimestre 2025, l’investissement privé augmente de 12,3 %, tandis que sa composante publique recule de 15,9 %. Selon l’INS, le premier apporte 2 points à la croissance annuelle, alors que le second en retranche 0,5 point.

Le commerce extérieur présente un autre déséquilibre. Les importations de biens et services augmentent de 10,2 % en volume par rapport au trimestre précédent, contre 0,6 % pour les exportations. Sur un an, leur progression atteint respectivement 22,8 % et 3,8 %. L’INS évalue le déficit des échanges de biens et services à 5,7 % du PIB au premier trimestre.

Cette évolution intervient alors que les industries extractives continuent de peser sur l'activité. La valeur ajoutée de l’extraction d’hydrocarbures se contracte de 9,3 % sur un an. Les exportations de pétrole brut reculent de 12,4 % en volume par rapport au trimestre précédent.

Des statistiques publiées après plusieurs mois de décalage

Les résultats du premier trimestre sont devenus accessibles sur le site de l’INS le 5 novembre, plus de sept mois après la fin de la période étudiée. La note, datée de septembre 2026, rappelle pourtant que les comptes nationaux trimestriels doivent être publiés au plus tard 90 jours après la clôture du trimestre. Il reste à établir si le document avait été diffusé auparavant par un autre canal.

Entre-temps, les indicateurs de prix ont évolué. Selon l’INS, l’inflation en glissement annuel a atteint 3,4 % en juillet, contre 2,7 % en mai, tandis que l’inflation moyenne sur douze mois restait à 2,6 %. Au deuxième trimestre, les prix à la production industrielle ont augmenté de 2,4 %, sous l’effet principalement des industries extractives (+11 %). Dans les industries manufacturières, l’indice est demeuré presque stable, avec une progression de 0,1 %. Lire la suite ICI

Financement des PME : la CDEC signe pour 5 milliards de FCFA de crédits avec AFG Bank et General Bank of Cameroon

2026-11-09T07:25:26.777+01:00

(Investir au Cameroun) - La Caisse des dépôts et consignations (CDEC) a signé, le 4 novembre 2026, deux conventions avec AFG Bank Cameroun et General Bank of Cameroon (GBC, ex-Société Générale Cameroun) pour financer les investissements des PME portées par des femmes ou des jeunes. L’enveloppe de 5 milliards de FCFA se répartit entre AFG Bank, à hauteur de 3 milliards, et GBC, pour 2 milliards.

La convention consultée prévoit des financements pouvant atteindre 75 millions de FCFA par entreprise, sur 12 à 48 mois, avec un taux annuel plafonné à 7,75 % hors taxes. Ils pourront prendre la forme de prêts amortissables ou de crédit-bail.

Les accords ont été signés par Richard Evina Obam, directeur général de la CDEC, Éric Valéry Zoa, directeur général d’AFG Bank Cameroun, et Victor Noumoué, directeur général de GBC. Ils précisent les modalités du programme pilote annoncé en avril 2026 autour du partenariat entre la CDEC et l’African Guarantee Fund (AGF). L’enveloppe correspond au financement initial, et non à 5 milliards supplémentaires.

Les établissements restent responsables de l’examen des dossiers et des décisions de crédit.

Un coût global estimé à 9,9 % pour un prêt sur quatre ans

Au taux annuel maximal de 7,75 % hors taxes s’ajoute une commission de mise en place plafonnée à 0,5 % hors taxes. Aucune commission d’engagement n’est prévue. La banque doit communiquer le coût total du financement au bénéficiaire avant tout engagement.

Selon les informations bancaires recueillies par Investir au Cameroun, le taux effectif global (TEG), intégrant notamment la TVA et les autres charges, se situerait autour de 9,9 % pour un crédit de 75 millions de FCFA remboursable sur 48 mois. Cette estimation ne constitue pas un plafond contractuel applicable à tous les emprunteurs.

Elle serait inférieure d’environ 4,6 points au TEG moyen de 14,49 % observé pour les crédits bancaires à moyen terme accordés aux PME au premier trimestre 2026. Ce dernier chiffre figure dans les statistiques du Comité national économique et financier (CNEF), mises en ligne le 17 septembre. L’écart suggère un financement moins coûteux dans cette configuration, sans mesurer l’économie propre à chaque dossier.

Les remboursements pourront être mensuels, trimestriels ou semestriels. Un différé d’amortissement du principal est prévu selon le cycle d’exploitation. D’après les précisions recueillies par Investir au Cameroun, sa durée minimale serait de quatre mois, un seuil qui ne figure toutefois pas dans l’extrait contractuel consulté. Les intérêts restent dus pendant le financement.

Pour l’achat d’une machine ou la construction d’une installation, ce différé peut laisser un délai avant les premiers remboursements du capital. La maturité maximale de quatre ans permet ensuite d’étaler les échéances. Le traitement des dossiers est annoncé sous sept à quatorze jours après réception d’une demande complète, sans garantie d’approbation.

Des équipements productifs, pas des crédits de trésorerie

L’initiative impose aux bénéficiaires de satisfaire aux critères généraux d’éligibilité et à au moins un critère relatif aux femmes ou aux jeunes. Les secteurs retenus comprennent l’agro-industrie et la transformation locale, l’industrie manufacturière, le numérique, l’énergie verte, la transition énergétique, la santé et les services médicaux. Les dépenses autorisées couvrent notamment les machines, les systèmes d’irrigation, les véhicules strictement professionnels et la construction ou l’aménagement d’installations productives. Lire la suite ICI

Filière avicole : Olam Agri annonce une provenderie de 300 000 tonnes au Cameroun pour début 2028

2026-11-09T07:22:48.739+01:00

(Investir au Cameroun) - Le groupe agro-industriel Olam Agri prévoit d’implanter au Cameroun une usine de fabrication d’aliments pour volailles de 300 000 tonnes, dont la mise en service est envisagée début 2028. L’entreprise, basée à Singapour, a confirmé ce projet le 5 novembre 2026, à la suite d’un entretien accordé à Bloomberg par Saurabh Mehra, responsable de ses activités de transformation alimentaire et d’alimentation animale. Elle ne précise pas si les 300 000 tonnes correspondent à une capacité annuelle, ni le montant de l’investissement, la localisation de l’usine ou le calendrier de construction.

Le projet camerounais s’inscrit dans un programme d’investissements supplémentaires d’environ 400 millions de dollars qu’Olam Agri prévoit de consacrer, d’ici 2028, à la transformation alimentaire et à la fabrication d’aliments pour animaux en Afrique. Ce programme concerne notamment le Cameroun, le Nigeria et la Côte d’Ivoire, où de nouvelles unités de production sont annoncées, ainsi que le Ghana, où le groupe prévoit d’accroître ses capacités de fabrication de pâtes alimentaires. Il s’ajouterait aux quelque 115 millions de dollars que l’entreprise déclare avoir investis dans ses activités de transformation en Afrique de l’Ouest depuis 2024. Aucune ventilation par pays n’a été communiquée, ce qui ne permet pas d’évaluer l’enveloppe réservée au Cameroun.

Une arrivée annoncée sur le marché camerounais des aliments avicoles

Avec cette nouvelle unité, Olam Agri prévoit d’étendre ses activités industrielles camerounaises à la fabrication d’aliments pour volailles, un marché sur lequel plusieurs entreprises locales sont déjà présentes. Le 24 avril 2024, le groupe Noutchogouin Jean Samuel (NJS) a notamment inauguré, à Olembé, dans la périphérie de Yaoundé, une usine automatisée portée par sa filiale Provenderie du Centre. Réalisée pour près de 5 milliards de FCFA, cette installation dispose d’une capacité annuelle annoncée de 100 000 tonnes d’aliments destinés notamment aux volailles, aux porcs, aux ruminants et aux poissons, selon les informations publiées par le ministère de l’Élevage.

La capacité annoncée pour la future usine d’Olam Agri est supérieure, en volume nominal, à celle de cette installation. Une comparaison directe reste toutefois impossible : Olam Agri n’a pas explicitement indiqué la période de référence de ses 300 000 tonnes et les deux unités ne couvrent pas exactement les mêmes catégories d’aliments. Les données disponibles ne permettent pas non plus de mesurer la part de marché que pourrait conquérir le nouvel entrant.

Olam Agri dispose déjà d’une base industrielle au Cameroun, notamment à Bekoko, près de Douala, où l’entreprise exploite une minoterie mise en service en mars 2015. Selon une publication du groupe datant de 2022, cet investissement, initialement évalué à environ 30 milliards de FCFA, a permis d’installer une capacité de transformation de 600 tonnes de blé par jour. L’entreprise importe et distribue également du riz sur le marché camerounais, notamment sous les marques Riz Mémé et Riz Bijou.

Les états financiers 2025 d’Olam Group identifient Olam Cam SA parmi les filiales d’Olam Agri Holdings. Ils ne précisent cependant pas si cette société sera chargée de porter le nouvel investissement dans l’alimentation avicole. Le groupe n’a pas non plus rendu publique, pour ce projet, une autorisation administrative de création d’établissement ou un contrat de construction.

Un programme africain dont le premier chantier a démarré au Nigeria

Le développement des nouvelles capacités de production d’Olam Agri est déjà engagé au Nigeria. Le 4 novembre 2026, l’entreprise y a lancé les travaux d’une usine intégrée d’aliments pour animaux à Ogwashi-Uku, dans l’État du Delta. D’un coût annoncé de 70 millions de dollars, ce projet prévoit une capacité de fabrication de 1 500 tonnes d’aliments pour volailles par jour et de 300 tonnes d’aliments aquacoles par jour, ainsi que des installations de stockage de 125 000 tonnes. Sa mise en service est attendue en 2027.

Le projet nigérian dispose ainsi d’un site identifié, d’un budget annoncé et d’un chantier officiellement lancé. Au Cameroun, le projet reste au stade de l’annonce, sans preuve publique de travaux engagés. Olam Agri n’a pas indiqué si son financement sera assuré sur fonds propres, par emprunt ou selon une autre formule. Lire la suite ICI

Cameroun, Kenya, Namibie : Dangote lance trois projets pétroliers en cinq semaines

2026-11-09T07:20:16.248+01:00

Entre le 30 septembre et le 4 novembre 2026, le milliardaire nigérian Aliko Dangote a lancé trois projets pétroliers au Kenya, au Cameroun et en Namibie. L’homme le plus riche d’Afrique étend ainsi son activité au-delà de sa raffinerie du Nigeria, du raffinage jusqu’à la distribution et au stockage.

Une raffinerie au Kenya et un dépôt de carburant en Namibie

Le 30 septembre, Dangote et le président kényan William Ruto ont lancé les travaux de la raffinerie de Lamu, sur la côte du Kenya, prévue pour traiter 700 000 barils par jour et estimée à 16 milliards de dollars. En effet, le groupe compte financer environ 70 % du coût par l’emprunt et offre aux gouvernements de la région d’en détenir 30 % au total. Et depuis l’arrêt de la Kenya Petroleum Refineries Limited, le pays ne compte aucune raffinerie opérationnelle

Puis, le 4 novembre, à Walvis Bay, Dangote a lancé en Namibie un projet de 2,5 milliards de dollars qui associe un dépôt de carburant et un pipeline, avec 18 à 20 mois de travaux annoncés. La présidente namibienne Netumbo Nandi-Ndaitwah a elle-même assisté au lancement même si l’opposant Venaani dénonçait déjà en novembre 2025 le manque de transparence du gouvernement.

Au Cameroun, une filiale créée après l’accord avec la Sonara

Le 28 octobre, Dangote a dévoilé la naissance de Dangote Oil & Gas Cameroon, que dirigera Bertrand Mbouck, d’après Investir au Cameroun. Son champ d’action va des stations-service au bitume, aux lubrifiants et au GPL, mais aussi au raffinage, à la pétrochimie et aux pipelines. Six jours plus tôt, le groupe avait signé avec la Société nationale de raffinage (Sonara) et MRS un contrat de 30 mois pour alimenter le pays en carburants. En juillet, le Premier ministre Joseph Dion Ngute avait reçu le vice-président du groupe, Devakumar Edwin, qui évoquait la création d’un site de stockage destiné à alimenter une réserve nationale.

Dangote avait aussi annoncé avec Neptune Oil l’exportation de 60 000 tonnes d’essence vers le Cameroun, ce qui a poussé son propriétaire, Antoine Ndzengue, à déclarer : « Ce partenariat avec Dangote Refinery marque un tournant pour le Cameroun ». Cette expansion était en effet attendue, car l’industriel avait promis en juin 2021, à la sortie d’une audience : « Nous sommes établis au Cameroun, il y a quelques années, et nous allons continuer nos investissements non seulement dans le secteur du ciment, mais aussi dans le pétrole et le gaz et dans d’autres domaines ». Il devra toutefois composer avec la SCDP, qui développe à Kribi un terminal de 230 000 m³ pour les produits blancs. Lire la suite ICI

Cameroun : en 5 ans, Afriland First Bank a multiplié son capital social par 5,5, à 110 milliards FCFA

2026-11-09T07:16:34.145+01:00

(Agence Ecofin) - En 2021, Afriland First Bank avait déjà relevé son capital social de 20 à 50 milliards FCFA. 5 ans plus tard, la banque le porte à 110 milliards, soit une progression de 450 %. La nouvelle augmentation de 60 milliards survient dans un contexte de relèvement des exigences de capitalisation des banques par la COBAC dans la CEMAC.

Afriland First Bank fait passer son capital social de 50 à 110 milliards FCFA (de 85 à 187,15 millions USD), soit une augmentation de 60 milliards FCFA en valeur absolue et de 120 % en proportion. Cette opération, autorisée par la Commission bancaire de l’Afrique centrale (COBAC) et annoncée officiellement le jeudi 5 novembre, porte le capital de la banque à 4,4 fois le minimum réglementaire fixé par la COBAC pour au plus tard 2029.

Le régulateur a en effet engagé un relèvement progressif des exigences de capitalisation dans la sous-région. Adopté le 10 décembre 2025, le règlement R-2025/02 porte le capital social minimum des banques de la CEMAC à 25 milliards FCFA, contre 10 milliards auparavant. Pour les établissements déjà en activité, le texte prévoit toutefois une mise en conformité progressive. Leur capital devra atteindre au moins 14 milliards FCFA à fin 2026, 18 milliards à fin 2027, 22 milliards à fin 2028, puis 25 milliards à fin 2029.

L'objectif est de renforcer la capacité financière des établissements bancaires. Le relèvement du capital minimum vise notamment à consolider leur structure financière et à leur permettre de mieux répondre aux besoins de financement des économies de la sous-région.

L'augmentation du capital d'Afriland First Bank a été réalisée par incorporation de réserves, après approbation du Conseil d’administration et de l’Assemblée générale. Concrètement, la banque a transféré une partie de ses réserves accumulées vers son capital social. L’opération ne correspond donc pas à une nouvelle injection de liquidités par les actionnaires.

Une deuxième hausse en cinq ans

Cette opération prolonge le processus de renforcement de capital engagé par la banque ces dernières années. En 2021, elle avait en effet déjà fait passer son capital social de 20 à 50 milliards FCFA. Avec cette nouvelle augmentation, celui-ci a ainsi été multiplié par 5,5 en cinq ans, passant de 20 à 110 milliards FCFA.

Pour Afriland First Bank, cette capitalisation s’inscrit également dans le plan stratégique « First Bank Horizon 2030 – cap sur la digitalisation ». Elle entend notamment poursuivre la transformation de ses services, améliorer la qualité de la relation avec ses clients et accompagner les projets des entreprises.

Un appui à l’expansion dans la CEMAC

Au-delà des exigences réglementaires, cette opération survient alors qu’Afriland First Bank poursuit son développement dans la sous-région. La banque a déjà engagé son implantation en République centrafricaine et obtenu, en septembre 2026, l’autorisation de la COBAC pour ouvrir des succursales en République du Congo et au Tchad.

Ces projets s’appuient sur le mécanisme d’agrément bancaire unique en vigueur dans la CEMAC. Celui-ci permet à une banque agréée dans un État membre d’ouvrir des succursales dans les autres pays de la communauté, sous réserve des autorisations requises, sans devoir nécessairement créer une nouvelle filiale sur chaque marché. Lire la suite ICI

Le Kenya veut attirer des capitaux thaïlandais dans l’industrie agroalimentaire

2026-11-09T07:13:11.879+01:00

(Agence Ecofin) - Au Kenya, l’agriculture contribue à hauteur de 23 % du PIB. Pour accroître la valeur ajoutée du secteur grâce au développement de la transformation agroalimentaire, Nairobi entend mobiliser davantage de capitaux privés, auprès d’investisseurs locaux comme étrangers.

Le Kenya cherche à attirer des investissements thaïlandais dans la transformation des produits agricoles sur son territoire. C’est ce qui ressort d’une rencontre entre Mutahi Kagwe, ministre kényan de l’Agriculture, et Jirusaya Birananda, ambassadrice de Thaïlande à Nairobi, selon une communication publiée par le ministère kényan de l’Agriculture, le 5 novembre.

« Nous souhaitons que les hommes d’affaires thaïlandais viennent ici pour créer ces entreprises. S’ils veulent transformer nos produits et les commercialiser dans les supermarchés thaïlandais, nous voulons que ces investissements soient réalisés ici », a déclaré M. Kagwe.

Cet appel à l’investissement s’inscrit dans la volonté des deux pays de renforcer leur coopération économique dans le secteur agricole au-delà des seuls échanges commerciaux. Il prolonge également les discussions engagées ces derniers mois autour des possibilités de rapprochement entre leurs secteurs privés, notamment dans la transformation agroalimentaire.

Le 16 septembre dernier, Pimjai Leeissaranukul, présidente de la Federation of Thai Industries (FTI), a ainsi reçu à Bangkok Lucy N. Kiruthu, ambassadrice du Kenya en Thaïlande, pour échanger sur les moyens de développer les relations économiques et commerciales entre les deux pays. Les discussions avaient notamment porté sur les possibilités de mobiliser les technologies et les machines agricoles thaïlandaises pour soutenir le secteur agricole kényan, ainsi que sur le développement de la transformation des produits agricoles afin d’en accroître la valeur ajoutée. Les produits alimentaires transformés et les chaînes d’approvisionnement figuraient également parmi les domaines de coopération identifiés.

Cet appel aux investisseurs intervient également dans le contexte de la tenue du Kenya–Thailand Business Roundtable, les 5 et 6 novembre 2026, une rencontre destinée à faciliter les mises en relation entre les entreprises des deux pays. Des séances de rencontres d’affaires sont notamment prévues dans les domaines des machines agricoles et des produits alimentaires transformés. Cette initiative pourrait ainsi favoriser l’émergence de partenariats commerciaux et industriels entre les opérateurs kényans et thaïlandais.

Près de 2 milliards $ à mobiliser pour accélérer l’agroindustrialisation

L’intérêt affiché pour les capitaux thaïlandais intervient alors que le Kenya cherche à renforcer ses capacités industrielles dans le secteur agricole. Cette démarche s’inscrit dans le cadre du Plan national d’investissement dans les systèmes agroalimentaires (NASIP), lancé en juillet dernier par le gouvernement pour la période 2026-2030.

Ce programme quinquennal prévoit de mobiliser 1 081 milliards de shillings (environ 8,3 milliards de dollars) pour moderniser le système agroalimentaire, renforcer les chaînes de valeur et attirer davantage d’investissements privés. Le financement attendu doit provenir à 45 % du secteur privé, à 35 % de l’État et des collectivités territoriales et à 20 % des partenaires au développement.

Il faut noter que le NASIP prévoit une enveloppe indicative de 265 milliards de shillings (environ 2,05 milliards de dollars) pour développer l’agroindustrialisation. Cette composante vise à renforcer les capacités de transformation locale, notamment à travers la création de 15 à 20 grands parcs agro-industriels et de 47 plateformes départementales d’agrégation et de transformation. Nairobi ambitionne ainsi de faire passer de 16 % à 30 % la part de la production agricole transformée localement d’ici 2030, tout en réduisant de moitié les pertes après récolte et en générant plus de 300 000 emplois dans les chaînes de valeur concernées. Lire la suite ICI

Olam Agri prévoit investir environ 400 millions $ en Afrique de l’Ouest d’ici 2028

2026-11-09T07:08:03.205+01:00

(Agence Ecofin) - La demande en produits alimentaires et en aliments pour animaux ne cesse de progresser en Afrique. Cette dynamique offre aux groupes agroindustriels des opportunités pour développer la transformation locale et élargir leurs débouchés.

Olam Agri prépare une nouvelle phase d’expansion industrielle en Afrique en particulier dans l’ouest du continent. Le négociant et transformateur de matières premières agricoles prévoit en effet d’y investir environ 400 millions $ d’ici 2028, notamment dans les aliments pour volailles et poissons, la transformation des céréales, la minoterie et les pâtes alimentaires.

Annoncé le 4 novembre dans un communiqué, le programme combine le renforcement de marchés où le groupe dispose déjà d’une base industrielle et l’ouverture de nouvelles activités.

Le Nigeria, principal point d’appui industriel

Une première composante du programme a déjà pris forme avec le lancement le même jour du chantier d’une usine intégrée d’aliments pour animaux à Ogwashi-Uku, dans l’État du Delta, au sud du Nigeria. D’un coût annoncé de 70 millions de dollars, l’installation doit être opérationnelle en 2027, selon BusinessDay.

Le site comprendra une unité d’aliments pour volailles de 1 500 tonnes par jour, une unité d’aliments aquacoles de 300 tonnes par jour et une capacité de stockage en sacs-silos de 125 000 tonnes. Implanté sur près de 100 hectares, il doit rapprocher la production des éleveurs et pisciculteurs du Sud et du Sud-Est nigérians, aujourd’hui en partie approvisionnés depuis le Sud-Ouest.

La nouvelle implantation doit aussi réduire les distances de livraison, améliorer la disponibilité des aliments et renforcer la couverture commerciale du groupe. Olam Agri dispose déjà au Nigeria d’usines d’aliments pour animaux, d’élevages de reproducteurs, d’un couvoir et d’une unité de trituration du soja. Le programme prévoit également une augmentation des capacités de production de semoule et l’ajout de 850 camions à la flotte de distribution nigériane.

De nouvelles capacités au Cameroun, en Côte d’Ivoire et au Ghana

Au Cameroun, Olam Agri prévoit une usine d’aliments pour volailles d’une capacité annuelle de 300 000 tonnes, dont la mise en service est annoncée pour le début de 2028. Le groupe, déjà présent dans la minoterie, ajouterait ainsi une activité destinée à accompagner le développement de l’élevage local.

En Côte d’Ivoire, les investissements envisagés concernent la mouture du blé, les aliments pour animaux et la reproduction avicole. Au Ghana, l’entreprise prévoit d’accroître ses capacités de fabrication de pâtes alimentaires. Lire la suite ICI

L’AMA lance deux nouveaux pôles pour soutenir l’innovation et la fabrication de produits médicaux en Afrique

2026-11-08T11:29:42.233+01:00

COMMUNIQUE DE PRESSE

L’Agence africaine des médicaments marque sa première année d’activité avec le lancement de nouvelles plateformes pour renforcer la réglementation et soutenir la fabrication

L’édition inaugurale de la Semaine de l’AMA réunit régulateurs, fabricants et partenaires pour soutenir l’accès à des produits médicaux sûrs, de qualité et efficaces

KIGALI, Rwanda, 6 novembre 2026/ -L’Agence africaine des médicaments (AMA) a célébré sa première année d’activité par la création de ses comités techniques et le lancement de deux pôles destinés à renforcer les capacités réglementaires et à soutenir l’innovation et la fabrication de produits médicaux à travers l’Afrique.

Ces étapes ont marqué la première Semaine de l’AMA, placée sous le thème « Construire ensemble l’avenir réglementaire de l’Afrique : de la force nationale à l’impact continental » et tenue du 25 au 30 octobre 2026 à Kigali, au Rwanda. La rencontre a réuni les autorités nationales de réglementation, les communautés économiques régionales, les décideurs, les fabricants, les investisseurs, les chercheurs et les partenaires de la santé mondiale afin d’examiner les progrès accomplis et de définir les priorités de la prochaine phase de travail de l’agence.

L’AMA est entrée en activité en octobre 2025. Son mandat est de coordonner et de renforcer les systèmes réglementaires africains, en aidant les pays à s’appuyer sur une expertise scientifique partagée et à réduire les redondances tout en maintenant des normes rigoureuses de qualité, de sécurité et d’efficacité.

La fragmentation des systèmes réglementaires peut générer des lacunes dans la surveillance et retarder l’accès aux produits médicaux. Les fabricants qui cherchent à approvisionner plusieurs marchés africains peuvent se heurter à une multitude d’exigences, de procédures et de délais. L’AMA travaille aux côtés des autorités nationales pour harmoniser les exigences, soutenir les évaluations conjointes et promouvoir la reconnaissance des évaluations scientifiques de confiance. Les autorités nationales conservent la responsabilité de l’autorisation de mise sur le marché.

« La force de l’Afrique réside dans l’expertise de ses autorités nationales. En partageant cette expertise et en nous appuyant sur le travail les uns des autres, nous pouvons apporter plus rapidement des produits médicaux de qualité aux patients de tout le continent », déclare S. E. la Dre Delese Mimi Darko, directrice générale de l’AMA.

Renforcer l’expertise scientifique et les capacités réglementaires

Le 26 octobre, l’AMA a installé sept comités techniques réunissant des experts africains chargés de fournir un avis scientifique indépendant dans les principaux domaines de la réglementation des produits médicaux. Leurs travaux soutiendront la collaboration de l’agence avec les institutions réglementaires nationales et régionales.

« Les comités techniques se sont vu confier une mission essentielle : contribuer à bâtir un système réglementaire efficient, cohérent, transparent et au service de la population. Leurs membres apportent des compétences, de l’expérience et une intégrité qui serviront à protéger la santé de l’Afrique », déclare le Dr Yossounon Chabi, président du conseil d’administration de l’AMA.

Le troisième jour de la Semaine de l’AMA, l’agence a lancé son pôle de renforcement des capacités et son pôle d’innovation réglementaire et de préparation à la fabrication, tous deux établis à son siège de Kigali.

Le pôle de renforcement des capacités soutiendra le développement de l’expertise réglementaire au sein des autorités nationales et des organismes régionaux. Le pôle d’innovation réglementaire et de préparation à la fabrication offrira une plateforme d’échanges précoces entre régulateurs, chercheurs et fabricants, afin d’aider les développeurs à comprendre les attentes réglementaires et à produire les données probantes nécessaires pour mettre sur le marché des produits de qualité garantie.

Relier la réglementation, la fabrication et l’accès des patients

La Semaine de l’AMA s’est ouverte par la Journée de la fabrication et de l’innovation, le 25 octobre. Les discussions ont réuni fabricants, investisseurs, régulateurs, universitaires et représentants des patients pour examiner comment des parcours réglementaires prévisibles, le développement des compétences et le transfert de technologie peuvent soutenir une production locale durable.

La Semaine a également accueilli la 11e Conférence des régulateurs africains du médicament, coorganisée avec l’Organisation mondiale de la Santé les 29 et 30 octobre. La conférence a offert un cadre aux régulateurs africains et à leurs partenaires pour faire progresser la coopération, la reconnaissance et la confiance entre les systèmes réglementaires.

Ensemble, ces rencontres ont renforcé le lien entre des autorités nationales solides, une coordination continentale efficace et un environnement de fabrication capable de répondre aux besoins sanitaires de l’Afrique.

Alors que l’AMA entame sa deuxième année d’activité, ses priorités comprennent l’avancement des travaux de ses comités techniques, la mise en œuvre des programmes des deux pôles, le renforcement de la surveillance des médicaments et l’approfondissement de la collaboration avec les autorités nationales et les organismes régionaux.

Les patients restent la mesure ultime de ce travail : une meilleure protection contre les produits non conformes et falsifiés, une surveillance renforcée de l’innocuité et un accès plus rapide à des traitements de qualité garantie.

Pour de plus amples renseignements à propos des travaux de l’AMA, rendez-vous sur : https://au-AMA.africa/.

Distribué par APO Group pour African Medicines Agency. Accéder au contenu multimédia

Zones économiques : Le Cameroun s’inspire du modèle industriel turc

2026-11-08T11:23:19.170+01:00

En marge de la 42ᵉ Session ministérielle du Comité permanent pour la coopération économique et commerciale de l’Organisation de la coopération islamique (COMCEC) en Turquie, la délégation camerounaise, conduite par le Ministre de l’Economie, de la Planification et du Développement régional, Alamine Ousmane Mey, a effectué, le 3 novembre 2026, une visite de benchmarking technologique et industriel à la Zone Industrielle Organisée de Gebze (GOSB).

Cette visite a été une opportunité pour la délégation camerounaise de capitaliser l’expérience turque en matière de conception, d’aménagement, de gestion et de développement des zones industrielles organisées. Elle a également permis de favoriser les échanges entre les acteurs institutionnels et économiques camerounais et turcs, ainsi que d’encourager les entreprises installées à Gebze à explorer les opportunités d’investissement au Cameroun.

Créée dans une dynamique de modernisation industrielle, la Zone Industrielle Organisée de Gebze s’impose aujourd’hui comme l’un des pôles industriels les plus prestigieux de Turquie. Implantée sur une superficie de 518,34 hectares, elle accueille plus de 178 entreprises, dont 42 à capitaux étrangers, et emploie plus de 29 000 personnes. Entièrement financée par ses participants, la GOSB se distingue par une organisation intégrée reposant sur des infrastructures modernes, une gouvernance structurée, des investissements dans les technologies de pointe et une approche managériale axée sur la performance et le développement durable. Elle constitue ainsi un véritable écosystème industriel associant production, innovation, services et valorisation des compétences.

Son modèle repose notamment sur une planification sectorielle des espaces industriels, des infrastructures énergétiques performantes, des solutions numériques intégrées et des dispositifs innovants de gestion environnementale. La présence d’un technoparc et l’intégration de mécanismes de gestion des catastrophes renforcent également sa vocation d’écosystème industriel durable.

Cette immersion dans l’écosystème industriel turc revêt un intérêt stratégique, au regard des ambitions nationales de transformation économique et de promotion de l’industrialisation. Le Gouvernement a, en effet, engagé depuis plusieurs années un processus de structuration des zones économiques, à travers notamment la loi du 16 décembre 2013 portant réglementation des zones économiques, la création de l’Agence de Promotion des Zones Economiques en 2015 et l’adoption, en 2019, des textes réglementaires encadrant leur création et leur gestion. Une démarche qui vise à faire des zones économiques des instruments privilégiés d’attraction des investissements directs étrangers, de développement des chaînes de valeur, de promotion des exportations et de création d’emplois. Lire l'original de l'article sur MINEPAT

COOPÉRATION CAMEROUN–GUINÉE ÉQUATORIALE

2026-11-08T11:15:22.105+01:00

Sur convocation du Ministre des Relations Extérieures, le Secrétaire Général a.i. a reçu en audience S.E. Armando KOTE ECHUACA Ambassadeur Extraordinaire et Plénipotentiaire de la République de Guinée Equatoriale au Cameroun, dans le cadre d’échanges consacrés à la situation des ressortissants camerounais dans ce pays, suite aux opérations de contrôle de régularité des titres de séjour, d’interpellation et de rapatriement des étrangers, actuellement conduites en Guinée Equatoriale.

Après avoir salué la qualité de la coopération entre les deux pays frères, il a exprimé la vive préoccupation du Gouvernement concernant plusieurs incidents survenus lors de ces opérations de contrôle migratoire, notamment un décès et des blessures, ainsi que les conditions de prise en charge des personnes interpellées.

Il a en outre attiré l’attention de l’Ambassadeur sur le fait que le Cameroun ne s’oppose pas à la souveraineté nationale équato-guinéenne dans l’exercice de son droit de contrôle sur son territoire, mais appelle au respect de la réglementation en vigueur au sein de la CEEAC et de la CEMAC relative à la libre circulation des biens et des personnes, ainsi qu’au respect strict des droits de l’Homme et de la dignité humaine.

L’Ambassadeur a pris note de ces préoccupations et s’est engagé à les transmettre aux Autorités compétentes de son pays, dans un esprit de dialogue, de fraternité et de coopération bilatérale.

AUDIENCE ACCORDEE AU NOM DU MINISTRE DES RELATIONS EXTERIEURES A MME TCHOKOUALIEU GEORGETTE, PRESIDENTE DU CAFL PAR MME ELUNG SYLVIE

2026-11-08T11:12:57.678+01:00

Le jeudi 05 novembre 2026, Madame ELUNG SYLVIE, Inspecteur Général des Services et Présidente de la Dynamique des Femmes de la Diplomatie Camerounaise (DYFEDCAM), a accordé une audience, au nom de S.E.M. le Ministre des Relations Extérieures, à la délégation conduite par Mme TCHOKOUALIEU GEORGETTE, Présidente du Cadre de Concertation et d’Action des Femmes Leaders au Cameroun (CAFL).

Cette rencontre s’inscrit dans le cadre des préparatifs de la tenue du 3ème Forum International des Femmes Leaders, prévu du 07 au 09 décembre 2026, au Palais des Congrès de Yaoundé. A cette occasion, la délégation du CAFL est venue présenter les grandes lignes de cet événement d’envergure internationale, qui ambitionne de promouvoir le leadership féminin, de renforcer les synergies entre les femmes leaders et de favoriser leur contribution au développement.

Les échanges ont principalement porté sur les modalités d’enregistrement du CAFL dans le fichier des associations et organismes suivi par le MINREX, ainsi que sur les perspectives d’accompagnement institutionnel du MINREX de manière générale, et celui de la DYFEDCAM en particulier, en vue de contribuer au rayonnement et au succès de cette importante rencontre. 

Cette audience a ainsi permis de jeter les bases d’une collaboration institutionnelle susceptible de renforcer la participation et la visibilité des femmes leaders, tout en consolidant les initiatives en faveur de la promotion du leadership féminin. 

ENTRETIEN - DR IBRAHIMA DABO “L’Afrique est un levier de consolidation et de projection de la puissance russe sur la scène internationale”

2026-11-08T11:01:37.116+01:00

Le 3ᵉ Sommet Russie-Afrique ouvre une nouvelle séquence de coopération entre Moscou et le continent. Entre ambitions géostratégiques, engagements économiques et défis de mise en œuvre, quel bilan peut-on réellement en tirer et quelles perspectives dessine le Plan d’action 2027-2029 ? Dr Ibrahima Dabo, chercheur en relations internationales et spécialiste de la Russie, apporte des éléments de réponse.

Au-delà de la Déclaration de Moscou, quelle est la principale ambition géostratégique de la Russie à travers ce 3ᵉ Sommet Russie-Afrique ?

Au-delà de la Déclaration de Moscou, la principale ambition géostratégique de la Russie à travers ce troisième Sommet Russie-Afrique est de faire de l’Afrique un levier de consolidation et de projection de sa puissance sur la scène internationale. À travers le renforcement de ses partenariats politiques, militaires, économiques et énergétiques avec les États africains, Moscou cherche à consolider durablement son influence sur le continent et à s’affirmer comme un partenaire stratégique incontournable. En proposant des alternatives aux partenariats occidentaux, la Russie entend également réduire la prééminence des puissances occidentales en Afrique, notamment celle de la France et des États-Unis.

Cette démarche s’inscrit dans une stratégie plus large de promotion d’un ordre mondial multipolaire, dans lequel Moscou souhaite renforcer son poids diplomatique et sa capacité à influencer les équilibres internationaux, notamment au sein des Nations unies. Au-delà de ses intérêts économiques et sécuritaires, cette orientation traduit une ambition de puissance, associée au concept russe de « Derzhavnost », qui exprime la volonté de préserver et de réaffirmer le statut de grande puissance de la Russie. Dans cette perspective, l’Afrique ne constitue pas seulement un espace de coopération, mais également un levier stratégique au service des ambitions mondiales de Moscou.

La participation de 48 pays africains témoigne-t-elle d’un renforcement de l’influence russe sur le continent ou davantage d’une volonté africaine de diversifier ses partenariats ?

La participation de 48 pays africains au troisième Sommet Russie-Afrique témoigne à la fois de la capacité de Moscou à maintenir une présence diplomatique significative sur le continent et de l’intérêt que suscite son partenariat auprès des États africains. Depuis le sommet de Sotchi en 2019, la Russie cherche à consolider ses relations avec plusieurs États africains à travers la coopération militaire, sécuritaire, énergétique, économique, mais également culturelle et informationnelle.

Toutefois, cette mobilisation traduit également une volonté des États africains de diversifier leurs partenariats stratégiques, d’accroître leur autonomie diplomatique et de multiplier leurs marges de manœuvre dans un contexte international marqué par la concurrence entre puissances, révélant ainsi une convergence d’intérêts entre les ambitions russes et les stratégies africaines de diversification.

Le Plan d’action 2027-2029 peut-il réellement faire passer la coopération russo-africaine de la solidarité politique à des résultats économiques et sécuritaires concrets ?

Oui, le Plan d’action 2027-2029 peut constituer un véritable levier de transformation de la coopération russo-africaine, dans la mesure où il définit des axes de collaboration dans 19 domaines, notamment le commerce, l’énergie, les infrastructures, l’agriculture, les nouvelles technologies et la sécurité. Le conseiller présidentiel russe Anton Kobyakov a annoncé la signature de plus de 60 accords lors du sommet, illustrant ainsi la volonté des deux parties de donner une dimension plus opérationnelle à leur partenariat. Toutefois, la concrétisation de ces engagements dépendra de leur mise en œuvre effective, de la mobilisation des financements nécessaires, de l’existence de mécanismes de suivi et de leurs retombées économiques et sécuritaires réelles pour les États africains. En définitive, le principal défi sera de transformer les engagements politiques en projets structurants et durables, capables de répondre aux priorités de développement du continent et de faire de la coopération russo-africaine un véritable partenariat opérationnel.

Avec des échanges commerciaux estimés à 27,7 milliards de dollars en 2025 et des investissements russes encore limités, quelles sont les principales contraintes qui freinent l’approfondissement du partenariat ?

Les principales contraintes qui freinent l’approfondissement du partenariat russo-africain sont liées aux sanctions occidentales, qui compliquent les transactions financières, limitent l’accès aux financements internationaux et entravent certains investissements russes, ainsi qu’aux difficultés logistiques et à l’insuffisance des infrastructures commerciales. Sur le plan économique, Moscou demeure un partenaire commercial de poids relativement limité par rapport à la Chine et à l’Union européenne, dont les échanges avec l’Afrique dépassent largement les 27,7 milliards de dollars enregistrés avec la Russie en 2025. De plus, les échanges russo-africains restent fortement concentrés sur certains produits, notamment les céréales, les engrais, les hydrocarbures, les armements et les ressources minières, sans être suffisamment accompagnés d’investissements productifs, de transferts technologiques et de projets industriels structurants. Enfin, la guerre en Ukraine et ses conséquences économiques et financières réduisent les marges de manœuvre de Moscou, soulevant ainsi la question de sa capacité à transformer ses ambitions géopolitiques en un partenariat économique durable, diversifié et mutuellement bénéfique.

La volonté de diversifier les échanges et de développer les exportations africaines à valeur ajoutée traduit-elle une évolution réelle de la stratégie économique russe en Afrique ?

La volonté de diversifier les échanges et de développer les exportations africaines à valeur ajoutée traduit une évolution des orientations de la stratégie économique russe en Afrique. Elle témoigne de la volonté de Moscou de dépasser progressivement un modèle de coopération historiquement dominé par les matières premières, les hydrocarbures et les exportations énergétiques, pour promouvoir des partenariats plus diversifiés, notamment dans les secteurs agricole, industriel, technologique et des infrastructures. Toutefois, cette évolution doit être relativisée, dans la mesure où les ambitions affichées ne se traduisent pas encore systématiquement par des réalisations économiques concrètes. Les contraintes financières, logistiques et infrastructurelles, auxquelles s’ajoute la concurrence des autres partenaires internationaux du continent, constituent autant de facteurs qui limitent cette transformation. Ainsi, il convient davantage de parler d’une tentative de diversification et d’adaptation de la stratégie économique russe en Afrique que d'une véritable rupture avec ses modes traditionnels de coopération. Lire la suite ICI

L’UNESCO salue les contributions du Vietnam à la coopération multilatérale

2026-11-08T10:58:37.449+01:00

Dans un échange au correspondant de l’Agence vietnamienne d’Information (VNA) à Paris, Lidia Brito, sous-directrice générale de l’UNESCO pour la Priorité Afrique et les Relations extérieures a salué les contributions du Vietnam dans les domaines de l’éducation, de la science, de la culture et de l’information au sein de l'UNESCO.

Hanoï (VNA) - À l’occasion du 50e anniversaire de l’adhésion du Vietnam à l’Organisation des Nations unies pour l’éducation, la science et la culture (UNESCO), Lidia Brito, sous-directrice générale de l’UNESCO pour la Priorité Afrique et les Relations extérieures, a salué les contributions du pays dans les domaines de l’éducation, de la science, de la culture et de l’information. Elle a également exprimé le souhait de voir le Vietnam continuer à jouer un rôle moteur dans les initiatives de coopération multilatérale, notamment dans la mise en œuvre de la Décennie internationale de la culture au service du développement durable (2027-2036).

S'adressant au correspondant de l’Agence vietnamienne d’Information (VNA) à Paris, Lidia Brito a souligné que ces 50 ans de relations représentent un parcours de coopération durable et approfondie. L'adhésion du Vietnam à l'UNESCO en 1976, juste après la réunification, illustre le choix du multilatéralisme, de l'éducation et de la culture comme instruments de reconstruction et de consolidation de la paix.

Selon elle, cette orientation a produit des résultats remarquables. Dans le domaine de la préservation du patrimoine, le Vietnam compte neuf sites inscrits sur la Liste du patrimoine mondial, 17 éléments inscrits sur les listes du patrimoine culturel immatériel et quatre villes membres du Réseau des villes créatives de l’UNESCO. Au total, le pays bénéficie de près de 80 distinctions et reconnaissances de l’Organisation, réparties dans ses 34 provinces et villes.

Dans l'éducation, les progrès du Vietnam, de l'alphabétisation de masse à la universalisation du primaire jusqu'aux résultats d'apprentissage reconnus internationalement, sont hautement appréciés. Le Vietnam privilégie le développement durable, l'innovation, la transition numérique et l'accès à l'information.

Lidia Brito a salué le rôle actif du Vietnam au Conseil exécutif de l'UNESCO (2021-2025), aux comités intergouvernementaux des Conventions de 2003 et 2005, ainsi qu'au Comité du patrimoine mondial. Elle a souligné la capacité du pays à promouvoir des initiatives dépassant le cadre national, comme la Décennie internationale de la culture au service du développement durable (2027-2036).

Le principal défi consiste désormais à traduire cette reconnaissance du rôle de la culture en politiques publiques et en moyens concrets. Au cours de la prochaine décennie, les États devront accroître leurs investissements dans la culture, soutenir les industries culturelles et créatives, promouvoir les droits culturels, protéger la diversité culturelle et intégrer plus systématiquement la culture dans leurs stratégies de développement.

L’UNESCO espère que le Vietnam continuera de jouer un rôle moteur dans cette dynamique, notamment en partageant son expérience et en favorisant les partenariats avec le secteur privé. Elle a également souligné que la Décennie internationale de la culture au service du développement durable devait être placée sous le signe de la solidarité, avec une attention particulière à l’Afrique et aux États insulaires du Pacifique aux Caraïbes, dont les cultures sont directement affectées par le changement climatique.

Évoquant l’expérience du Vietnam en matière de préservation et de valorisation du patrimoine, Lidia Brito a souligné que des sites tels que Huê, Hôi An, la baie d’Ha Long – archipel de Cat Bà et le complexe paysager de Tràng An illustraient la conciliation entre conservation du patrimoine, mise en valeur de ses richesses et développement économique local. Le modèle de Tràng An est particulièrement remarquable par le rôle joué par les communautés locales et la promotion du tourisme durable.

Le Vietnam partage activement cette expérience, comme lors du Dialogue Asie-Pacifique sur le patrimoine et l'authenticité à Hanoï et Ninh Binh, qui a adopté le Document de Hanoï. Le pays s’affirme également comme un partenaire important de la coopération Sud-Sud, notamment avec les pays africains, qui constituent l’une des priorités stratégiques de l’UNESCO.

Concernant les perspectives de coopération, Lidia Brito a indiqué que l’UNESCO promouvait l’approche "L’UNESCO au service des populations", visant à produire des résultats concrets dans la vie quotidienne. Dans l’éducation, il s’agit de soutenir les enseignants et les élèves et de renforcer les compétences pédagogiques ; dans la préservation du patrimoine, de former les professionnels de la conservation, les experts et les guides ; et dans le domaine de l’information, de soutenir les journalistes et de renforcer les capacités de lutte contre la désinformation. Pour le Vietnam, cela se traduit par la formation au numérique et à l'éthique de l'IA, ou le développement de moyens de subsistance durables dans les réserves de biosphère.

La solidarité entre les deux parties s’est également concrétisée lors des typhons qui ont frappé le Vietnam en 2024 et 2025. L’UNESCO a alors mobilisé plus de 830 000 dollars pour contribuer à la protection des établissements scolaires et des sites patrimoniaux endommagés. La nouvelle étape sera concrétisée par l'Accord de coopération 2026-2030, signé lors de la visite du directeur général de l’UNESCO, Khaled El-Enany en décembre 2026, et la Stratégie UNESCO pour le Vietnam 2027-2031. Lire la suite ICI

Afrique: L'Angola souhaite de nouveaux modèles de coopération économique avec le continent

2026-11-08T10:54:55.963+01:00

Angola Press Agency (Luanda)

Luanda — La nécessité de redéfinir les modèles de coopération économique et de passer d'un financement par la dette souveraine à un investissement en fonds propres, afin de favoriser l'industrialisation de l'Afrique, a été soulignée ce jeudi à Shanghai (Chine) par le ministre angolais de l'Industrie et du Commerce, Rui Miguêns.

Intervenant lors du Forum de la Banque de Chine, dans le cadre de la 9e Exposition internationale des importations de la Chine (CIIE 2026) -- qui se tient du 5 au 10 novembre dans ce pays asiatique, le ministre a appelé au renforcement des partenariats stratégiques fondés sur l'innovation et la production locale.

Selon un communiqué de presse transmis ce vendredi à l'ANGOP, le ministre a fait remarquer que les données couvrant la période 2011-2026 révèlent un paradoxe sur le continent africain : celui d'une immense richesse naturelle et d'un fort potentiel démographique, qui contrastent avec une fuite persistante des capitaux et le poids étouffant du service de la dette.

Rui Miguêns a précisé que, bien que le continent ait attiré environ 800 milliards de dollars américains d'investissements directs étrangers (IDE) au cours des 15 dernières années, une grande partie de ces fonds s'est concentrée dans le secteur extractif. Lire la suite ICI

L’Égypte et les USA scellent un nouvel accord de coopération économique

2026-11-08T10:51:07.773+01:00

L’Égypte et les États-Unis ont signé un accord-cadre de coopération destiné à renforcer leurs relations économiques et à promouvoir des objectifs stratégiques communs, avec une contribution américaine pouvant atteindre 625 millions de dollars sur une période de cinq ans.

La cérémonie de signature s’est déroulée en présence du ministre égyptien des Affaires étrangères, Badr Abdelatty, ainsi que des ministres des Finances, de l’Approvisionnement et du Commerce intérieur, et de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique.

L’accord a été signé au nom de l’Égypte par Samar Al Ahdal, vice-ministre des Affaires étrangères chargée de la Coopération internationale, et par Robert Silverman, chargé d’affaires à l’ambassade des États-Unis, pour la partie américaine.

À cette occasion, Samar Al Ahdal a précisé que la contribution américaine pourrait atteindre 625 millions de dollars sur cinq ans. De son côté, Robert Silverman a présenté cet engagement comme le premier d’une série d’accords que Washington souhaite renouveler chaque année. Une première enveloppe de 125 millions de dollars de subventions est prévue dans le cadre de cette phase initiale.

Selon le diplomate américain, ce partenariat doit accompagner la modernisation de l’économie égyptienne, notamment dans les secteurs de haute technologie, tout en favorisant l’émergence de nouvelles opportunités d’investissement pour les entreprises privées américaines en Égypte.

L'eau, l'énergie et l'intelligence artificielle parmi les secteurs prioritaires

Selon Nader Zaki, porte-parole du ministère égyptien des Affaires étrangères, cet accord vise à produire des résultats économiques concrets grâce au transfert de compétences, à l'innovation institutionnelle et à l'introduction de technologies américaines dans plusieurs secteurs stratégiques.

Les domaines concernés comprennent notamment l'amélioration des systèmes d'approvisionnement en eau, le développement des infrastructures énergétiques et la modernisation des services publics. Le partenariat prévoit également de soutenir les secteurs de l'éducation et de la santé, ainsi que l'amélioration de la gouvernance.

Une attention particulière sera accordée à la formation de compétences locales, au développement du capital humain et à la création d'emplois pour les travailleurs égyptiens.

Parmi les priorités identifiées figurent la gestion durable des ressources en eau, l'intelligence artificielle, les nouvelles technologies énergétiques et la sécurité alimentaire. Dans le domaine agricole, les deux pays entendent notamment promouvoir des méthodes de production fondées sur la recherche scientifique et l'innovation technologique.

Une aide économique à distinguer du soutien militaire américain

Cette nouvelle enveloppe s'inscrit dans la continuité de la coopération économique entre Washington et Le Caire. L'ambassade américaine avait précédemment estimé à environ 125 millions de dollars par an l'aide économique accordée à l'Égypte, notamment à travers des programmes et des projets gérés par l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID).

Sur cinq ans, les 625 millions de dollars annoncés correspondent ainsi à ce niveau annuel de financement.

Cet engagement économique doit toutefois être distingué de l'aide militaire américaine à l'Égypte, qui constitue un dispositif séparé. Depuis 1979, Le Caire reçoit environ 1,3 milliard de dollars par an de Washington au titre de l'assistance militaire Lire la suite ICI