Construir sin errores

Cómo construir una casa por el precio correcto?

2012-01-23T14:52:00.000-08:00

Algunas compras son más gratificantes que un nuevo hogar.

El disfrute se multiplica cuando usted tiene la opción de construir la casa de sus sueños desde los cimientos.

Pero con todas las opciones de personalización y el aumento de los costos de consumo que acompañan a la construcción, un nuevo hogar también puede dejarlo sin un centavo.

Hay maneras en las que usted puede construir una casa que atesorará por un precio razonable.

Instrucciones :

Sea su propio jefe y realice su propio trabajo.

Uno de los aspectos más costosos de la construcción de viviendas es el trabajo.

Mientras que los contratistas con licencia se deben utilizar para trabajos de electricidad, plomería y otros aspectos que requieren conocimientos técnicos, muchos puestos de trabajo pueden ser hechos por usted y sus amigos o la familia.

Aproveche los seminarios de capacitación en su ferretería local, consiga manuales de la biblioteca pública o el uso de vídeos en línea que le guiarán a través de los muchos aspectos de la etapa de construcción de viviendas a paso.

Reducir al mínimo su espacio.

Mientras que la construcción de una casa en expansión de 20.000 metros cuadrados puede ser su sueño, considere si es lo que realmente necesita usted para ser feliz.

Si usted puede funcionar con eficacia, con tres dormitorios entonces limite su diseño para que todo salgamás económico.

Además, dese cuenta que la construcción de una casa de varios niveles pueden ser una manera de ahorrar espacio y dinero.

Puede ser más barato construir "arriba" y no asignar metros cuadrados en el suelo.

Analice sus opciones de materiales.

Dedique tiempo a su distribuidor mayorista o tienda de materiales de construcción para tomar decisiones informadas acerca de los materiales.

Quizás usted creció queriendo encimeras de mármol, pero después de explorar otras opciones, usted encontrará que el granito podría ser más barato, tan duradero y aún más deseable para sus intereses.

Sea flexible en cuanto a ubicación.

El barrio en el que decide construir su casa en el también puede afectar el costo de su parcela.

Considere la posibilidad de los barrios que están al borde de la revitalización o están con mucho futuro.

Tal vez sacrificar su corto viaje por un espacio en el país también puede ahorrarle dinero.

Elija los planes de acciones de la casa.

Hay muchas empresas de la construcción de viviendas que ofrecen planes de acciones de la casa que le ahorrarán el tiempo y el gasto de contratar a un ingeniero, arquitecto y diseñador.

Estos planes de la casa a menudo pueden consistir en adaptarse a sus intereses y ofrecen una amplia gama de opciones.

Errores a evitar al solicitar un préstamo de construcción

2011-12-28T08:12:00.000-08:00

La construcción de un nuevo hogar, y la obtención de un préstamo para hacerlo, no es tan simple como salir a la obtención de una hipoteca para comprar una casa ya existente.

Usted no puede hacerlo todo en 30 días. Punto.

No hay que esperar que lo haga.

Este etapa de planificación y pre-construcción es a menudo citado como el período más estresante de tener la experiencia al construir en la mayoría de la gente.

Si usted está comprando un pedazo de tierra y desea incluir su compra en el préstamo de la construcción, entonces usted debe estar seguro de que le brindan el tiempo suficiente para llegar al cierre de su préstamo para la construcción antes de que su contrato expire y usted no logre la compra de el lote.

No se deje presionar por el vendedor o por el agente de bienes raíces a que sea un contrato de solo 30 días.

Esto puede ser difícil, ya que la mayoría de los vendedores y los agentes no tienen ni idea del proceso de planificación de la construcción por la que se atraviesa.

Sólo saben que la última vez que compra o venta una casa nos llevó un periodo de 30 días.

Por lo tanto, tendrá que negociar con más tiempo para llegar al cierre, a menos que ya hayan finalizado los planos, los presupuestos y los permisos.

Siendo realistas, sesenta a noventa días debe ser la duración mínima del contrato del lote, dependiendo de lo bien preparado que este esté.

Como se ha mencionado, esto es difícil.

Lo complicado es que muchas veces usted no finalizará su plan de vivienda hasta que usted ya haya decidido sobre la tierra.

Por lo general, esto se debe a la incertidumbre del plano de cimentación - no la pendiente del suelo o una superficie plana.

Usted tendrá que decidir rápidamente.

Ahora que usted ha decidido sobre la tierra, tiene un montón de trabajo para hacer lo más rápido posible.

Obtención de sus ofertas (correctamente) para completar su presupuesto es la cosa más importante que hay que hacer en el proceso de planificación de la construcción general, especialmente para quien es propietario.

Y, rara vez se puede hacer en sólo un par de semanas.

Y para empeorar las cosas, cuando el reloj está corriendo hacia la fecha de cierre de su contrato, a menudo usted se verá presionado para saltarse un paso o dejar de lado algunos de los presupuestos y las ofertas escogidas.

Esto es un suicidio de la construcción del proyecto.

El presupuesto adecuado es vital para construir un nuevo hogar.

Incluso si usted es un contratista con licencia general para hacer el trabajo por usted mismo, usted tendrá que tomar el tiempo para eliminar el presupuesto exacto y firmar un contrato adecuado para todo el trabajo por hacer.

Se necesita tiempo tanto como sea posible para completar su presupuesto, entender el reglamento y los requisitos de autorización, realizar análisis de suelo o percolación, y completar la documentación del préstamo.

Sesenta días se pasan volando.

Si usted no puede conseguir más de 60 días en el contrato del lote, tendrá que tener la mayor parte de su presupuesto ya en su sitio.

Esto significa comprometerse con un plan para la casa tan pronto como sea posible y obtener la mayor cantidad de ofertas, que todo no dependa de la suerte y para no quedarse corto de tiempo.

Entonces, usted puede centrarse sólo en los aspectos que faltan para completar el presupuesto.

El mejor curso de acción es conseguir una pre-aprobación para su préstamo, una vez que se haya decidido construir una casa, para que usted sepa cuál es su presupuesto máximo, y pueda calificar en el banco y con el préstamo.

De esta forma, bien puede establecer un precio máximo para el lote (en base a lo que ha visto en la zona) y luego elija un plan de vivienda adecuada que se puede construir para el resto del presupuesto o menos.

Ahora será capaz de completar la mayor parte de la planificación, mientras que usted está haciendo la compra de las tierras.

Usted puede incluso decidir sus compras sólo por la tierra que es plana o inclinada, o que cumpla con lo requisitos que usted pueda tener.

Lo importante es entender que estas decisiones, que pueden ser algunas de los más grandes de su vida, debe hacerse de manera rápida si no se ha planificado correctamente o si está bajo la presión de una fecha de cierre.

Hacer todo lo posible para organizar su proyecto antes que el reloj empieza la cuenta atrás hacia la fecha de cierre del vendedor.

Una vez que usted tiene un montó, un plan de vivienda y un presupuesto, usted todavía tendrá que completar el resto del proceso del préstamo.

Usted trabajará con su oficial de préstamo y el procesador de préstamos para presentar la documentación necesaria para completar el préstamo.

El trabajo de evaluación y el título se han ordenado por el procesador.

Usted tendrá que programar una cita con el perito para revisar sus planes y entregar la cuota de tasación.

También puede ponerse en contacto con el agente de cierre para asegurarse de que tienen toda su información de contacto.

Mientras que el agente evaluador y el cierre están haciendo su trabajo, usted tendrá que presentar toda la documentación, el resto de los ingresos, las declaraciones de los activos, u otra información solicitada.

También tendrá que organizar su seguro y las solicitudes de permisos durante este tiempo.

Como puede ver, usted estará ocupado.

Este es el trade-off por la oportunidad de construir la casa exacta que desee.

Una vez que la evaluación, el trabajo de título, el presupuesto y todos los demás documentos requeridos están en manos del prestamista, el archivo puede ser sometido a evaluación final.

Para estar seguro, habrá una espera de unos diez días a dos semanas a partir de este momento, salvo complicaciones imprevistas.

Errores a evitar cuando se construye una piscina

2011-11-16T10:48:00.000-08:00

Lidiar con los contratistas y la construcción de piscinas es bastante complejo y engorroso.

Si usted está considerando la construcción de una piscina en su hogar, usted probablemente debe haber oído las historias de horror al respecto.

Antes de comenzar a vadear a través de los volúmenes de manuales, y tener docenas de contratistas programado para venir y darle un presupuesto sin compromiso para su construcción de la piscina, lea los siguientes diez consejos sobre la contratación de un contratista para construir una piscina en su casa.

Prestando atención a estos sencillos consejos puede ahorrarse una gran cantidad de problemas , por no hablar de dinero, en el largo plazo.

No haga las cosas como si usted estuviera comprando un automovil.

Las piscinas son proyectos de construcción personalizados y son construidos por muchos contratistas individuales, la piscina se crea basada en diferentes normas.

Todas las piscinas no están construidos de la misma manera, a diferencia de un automóvil que se fabrica en una fábrica en condiciones controladas.

Con una piscina se valoriza su propiedad así que es bien aconsejable que ponga cuidado en su diseño y en los materiales que usará para ello.

No hacer la suficiente cantidad de preguntas para tener certeza de lo que están haciendo.

No asuma que cada constructor se va a dar una educación sobre la construcción de una piscina o es capaz de darle una, para el caso.

Cuanto más sepa y entienda acerca de la construcción de piscinas mejor comprador podrá ser finalmente.

Esto lo ayuda a usted y a su contratista en la construcción de la piscina. Haga su tarea. Sus recursos son infinitos, así que úselas!

Parálisis por análisis

Esto es cuando alguien consigue 10-15 o más estimaciones para la construcción de piscinas y luego no se puede tomar una decisión porque se han vuelto todo tan confuso.

Haga las diligencias de cotización debidamente y obtenga 3 ó 4 estimaciones de empresas de renombre para construir su piscina.

Luego debe tomar una decisión e irse con ella.

Pasar a ver el nivel de experiencia, la historia, o el background de un contratista.

Que los califica para construir su piscina?

Considere el refrán, "Si usted piensa que el costo de un profesional es caro, espere hasta que usted contrate a un aficionado".

Compras basadas en el precio.

Por lo general, si un trato parece demasiado bueno para ser verdad, lo es!

Si usted hace compras para el precio por sí solo está destinado a ser decepcionado.

En pocas palabras : por lo general usted obtiene lo que paga.

Compras por teléfono para una piscina.

Es imposible y es una gran pérdida de tiempo.

Visite el constructor de la piscina o haga que este vaya a su casa para ofrecerle una estimación del verdadero valor.

Visite la empresa del contratista, esto le dirá mucho sobre el tipo de negocio que realmente es.

Asumiendo que las piscinas cuestan menos para construirlas en invierno.

Hemos visto aumentos en los precios del acero, la escasez de hormigón, aumento de los gases, y aumentos de las primas de seguros en determinadas fechas.

Las piscinas no se puede conseguir más barata con el paso del tiempo, la construcción de una piscina no será menos costosa de lo que es hoy en día.

No deje de leer siempre la totalidad de los contratos.

Asegúrese de entender lo que está consiguiendo.

Asegúrese de que todo está por escrito.

Es muy difícil cancelar un contrato con muchos contratistas después de que el período de rescisión obligatoria de 3 días haya pasado.

El contrato debe protegerlo a usted y al contratista.

Centrese en la estética y no la mecánica del proyecto de construcción de la piscina.

El diseño hidráulico, las tasas de flujo, el tamaño de la tubería, la bomba y los tipos de filtros, sistemas de gestión de productos químicos, y muchos otros factores pueden hacer una diferencia en la capacidad de su piscina para mantenerla limpia y desinfectada.

No deje nunca de pensar en la seguridad que su piscina necesita.

Las piscinas pueden ser un buen lugar para recrearse, hacer ejercicio, y disfrutar del aire libre.

Pero también puede ser peligroso y uno está expuesto a resbalarse, o los chicos caerse al agua.

Asegúrese de saber lo necesario, lo que su ciudad requiere en cuestión barreras y vallas, y en lo referente a detectores de inmersión, para que todo quede seguro.

Haga de su piscina un ambiente seguro, cómodo, que sea bonito e ideal para el descanso, pero también preste atención a todos y cada uno de los aspectos de seguridad.

Los 10 peores errores en el diseño de casas al construir

2011-11-07T17:27:00.000-08:00

Hay errores que la gente hace en el proceso de diseñar una casa, y luego hay errores.

Raro es el caso cuando absolutamente todo va según el plan, pero algunos problemas son peores más peligrosos, más caros de arreglar que otros.

Destacados aquí, están los diez peores errores que se pueden hacer diseñando una casa :

Sobre extensión financiera : muchas personas se emocionan cuando diseñan la casa de sus sueños y terminan con un diseño que tiene un coste de construcción que está más allá del presupuesto disponible.

Carencia de cumplimiento con las regulaciones : una variedad de restricciones pueden existir en lo que concierne al diseño de una casa; habría que familiarizarse con las restricciones de la zona, leyes locales, reglamentaciones de construcción, y las regulaciones de asociación de cualquier propietario aplicable.

Carencia de los permisos requeridos : relacionado con los permisos dichos anteriormente, es crucial obtener todos los permisos requeridos para construir en un lote particular antes de dedicar el tiempo necesario para el diseño.

Lote inadecuado : una casa puede tener un maravilloso diseño, pero ser completamente inútil si el solar no es bastante grande para acomodarla o de otra manera limita la construcción.

Medidas inexactas : todo debe ser evaluado múltiples veces; puede ser costoso construir una casa según el plan de alguien y descubrir posteriormente que elementos móviles que serán incluidos allí no cabrán.

Utilización de un plano autorizado sin los permisos : no se debe nunca usar un plano no autorizado de construcción de casa o que no tenga los permisos necesarios.

Las multas por violar una licencia pueden ser sustanciales.

Integridad inadecuada estructural : las paredes y la fundación de una casa deben ser bastante fuertes para apoyar la azotea y, de ser aplicable, niveles superiores.

Plomería inadecuada : es importante asegurar que el sistema de plomería puede manejar el uso previó basado en el número de residentes y empleo del agua.

Sistema eléctrico inadecuado : el sistema eléctrico debe ser diseñado para reducir al mínimo el riesgo de incendios, y debería ser capaz de manejar necesidades de electricidad anticipadas.

Calefacción y enfriamiento : el aislamiento apropiado es crucial para aumentar la eficacia y ahorrar dinero; la calefacción y sistemas de refrigeración deberían ser actualizados y capaces de manejar las exigencias de los residentes anticipados de las casas.

Construir su propia casa, diez errores comunes

2011-09-25T11:38:00.000-07:00

Los diez errores más comunes que debe evitar cuando usted construye su propio hogar

Error # 1

Escoger un sitio de construcción sólo porque te gusta como se vé, o dónde se encuentra.

Hay varios detalles a considerar y seria al momento ideal antes de comenzar la obra:

Se puede obtener electricidad, agua y luego el acceso a la tierra?

Si no se puede confirmar la disponibilidad y el costo de esos artículos que están a cargo de un lado de la casa, o peor aún, obtener una experiencia decepcionante.

Incluso si la planificación de un estilo de vida fuera de la red, es posible y desee instalar la electricidad conectada a la red como una copia de seguridad del sistema.

Estoy de acuerdo en que la mayoría de los sitios, con el suficiente esfuerzo, son los sitios con la edificabilidad adecuada.

Pero hay que pensar un poco crítico acerca de cuánto será el costo de desarrollar la tierra para su armonización con las normas de inundaciones la zona, el drenaje óptimo, y la contención de la base de los costos.

En las zonas rurales, o en una pendiente, sin nivel de la tierra, cuesta más construir, al igual que el arbolado en gran medida, y en las zonas bajas.

¿Cuánto dinero quieres gastar en el desarrollo de la tierra antes de construir?

No compre una obra en construcción hasta que haya investigado estos detalles.

(NUNCA debe comprar una obra de construcción hasta que se verifique un título claro de propiedad, y todos los impuestos pagos y al día.)

Error # 2

Atajos, apoyándose en una mano dibujada, serie de planes para construir su propia casa.

A menos que la planificación para construir un gallinero sencillo a la casa de su familia, le recomiendo que usted pague por los planes oficiales para que los contratistas adecuadamente puede ver lo que tienen que hacer para construir su propia casa.

Muchas de las áreas que involucran la seguridad, tales como electricidad, la plomería, y la primavera, la integridad estructural de la mente y me disparo a pensar lo que puede suceder si una casa está construida con un plan de construcción irregular.

Tenga en cuenta en los planos formales de construcción de viviendas cuestiones tan importantes como los peligros meteorológicos locales, (es decir, terremotos, tornados, huracanes) y cuestiones generales de seguridad en el hogar (tuberías de gas, los esquemas de cableado eléctrico, tuberías de descarga de gases).

Error # 3

La confusión entre el dinero en su cuenta de línea de crédito de los bancos, con su presupuesto actual.

Nadie es capaz de determinar exactamente lo que su casa tendrá un costo al construirla.

Es por eso que se llama "estimación de costos de construcción".

Siempre hay algo que aparece durante la construcción.

Si no se establece un presupuesto detallado de lo que va a gastar en todo, le garantizo que se quedará sin dinero.

Los préstamos bancarios precisan que sea una cantidad bastante exacta de dinero, porque ellos requieren lo que usted precisa para terminar y pagar la hipoteca.

Están en el negocio para hacer dinero.

Pase lo que necesita, pero no tener la tentación con cada nueva sugerencia de los contratistas, o actualizar todos los aparatos o terminar en su casa.

Esa cifra se ve realmente como un talonario de cheques de grasa desde el principio, pero créanme, disminuye muy rápido.

Mantenga sus ojos en la bola y procure llegar a la meta!

Error # 4

Va a depender de sus amigos y familiares para construir su propia casa en su tiempo libre.

Ahora, no te enfades.

Debo decirles que éste es el más tonto error que puedes cometer.

Sus amigos y miembros de la familia tienen buenas intenciones, y se ve al principio, como una aventura muy divertida, a construir su propia casa.

Pero es un trabajo real que requiere presencia permanente y estar listo cuando corresponda, no se valga de amigos ni allegados, evistese lios.

Y realmente no hay sustituto para la experiencia y el conocimiento que ha costado ganar a un buen contratista para llevar a la ecuación.

Deja que tus amigos y familiares te traigan una Coca-Cola o una cerveza cuando vengan a visitar el sitio que se está construyendo.

Su apoyo es un tesoro asi que no los enajene mediante la contratación a trabajar en su casa.

Contrate a las personas que hacen el trabajo todos los días y mantenga a sus amigos.

Error # 5

Dejar de lado la lista de verificación

Usted deberá conservar al menos una plataforma de cable en cuenta destinada a crear una lista de verificación diaria, sin importar que el contratista está trabajando en su sitio.

La mayoría de mis constructores exitoso dueño tenía varios parches en cuenta para sus listas de golpe.

Una lista de verificación es de todos los detalles de construcción que cayó al vacío y la necesidad de atención.

Haga listas por escrito de las tareas que no se hagan.

Dé al contratista la lista.

Recuerde lo que he dicho, una y otra vez?

Una vez que se les paga, no esperes a ver.

Tienen que pasar a otro puesto de trabajo.

Conseguir de nuevo al material completo es muy difícil, si no imposible.

Una lista de verificación es una tarea diaria, no algo que se hace al final de su construcción ni de el proyecto de su propio hogar.

Error # 6

No establecer un programa de construcción

Mi esposa no vá a la cocina y empieza una comida sin antes decidir qué alimentos se cocinarán primero.

Usted tiene que dirigir su proyecto de construcción.

No se puede tener a los contratistas a pisarse uno al otro durante la construcción.

Se les hace poner de muy mal humor.

Y ¿adivinen qué?

La gente de mal humor no se desempeña bien.

Algunos incluso se dan por vencidos y dejan todo tirado.

Sí, los contratistas en general, saben qué hacer, pues depende de usted dirigir al iniciar, y que usted sepa y dirija para concluir su trabajo.

Para obtener mejores resultados no hay como el uso de la forma correcta.

Comunicarles el calendario de construcción, ¿de acuerdo?

Error # 7

No pasar suficiente tiempo de planificación y en el diseño de su proyecto

Es un hecho que habrá algunos cambios durante la construcción de su proyecto de hogar.

Pero no se puede dejar que la confusión y la frustración dominen su proyecto, ya que van cambiando de opinión, o sigues diciendo, "Oh, me olvidé de que", o "Oh, nunca he pensado en eso".

Los contratistas no pueden tener tanto cambio y pueden pedir que revise su contrato con usted.

Yo no los culpo por eso. ¿Verdad?

No sea perezoso o deje nada al azar, piense con claridad los detalles de lo que quiere.

Usted debe ir a la primera serie de planos con mucho cuidado y hacer las revisiones pertinentes.

Luego pasar el segundo set y hacer una lista de las revisiones finales.

Establecer los planos del área y luego mirar con mucho cuidado.

Marcar todos los cambios en los planos de color rojo.

Luego haga una lista por escrito de los cambios de zona.

Si está seguro de que usted no está perdiendo nada que realmente quieres, a continuación, obtener la serie final para desarrollar.

El monto de inversión inicial que haga en esta etapa, directamente se traduce en el grado de satisfacción que va a ver cuando su proyecto de construcción de viviendas se haya completado.

Puede ser muy feliz en la casa de sus sueños, no arrepentido por lo que no se haga.

Error # 8

Mover a su familia y sus pertenencias a la casa antes de que finalice

Yo sé que usted tiene la chequera.

Yo sé que usted tiene toda la libertad en sus decisiones.

Pero hasta que el proyecto de construcción de vivienda no se ha completado, es una obra de construcción peligrosa y no garantizada.

Todavía no es un hogar seguro.

Sus hijos no le pertenecen, donde los contratistas están tratando de trabajar con herramientas eléctricas, escaleras y materiales tóxicos.

Los contratistas no están mirando hacia fuera para los niños curiosos, que se centran en su trabajo.

Usted también debe instruir a los contratistas que no lleven a sus hijos pequeños al lugar de trabajo debido a su proyecto de construcción de vivienda no está equipado para funcionar como un centro de cuidado diurno.

Los niños pequeños deben ser atendidos en casa.

Además, no quiero tener que hacer frente a cualquier persona sobre el robo de sus pertenencias personales.

No hay suficiente responsabilidad para hacer el seguimiento de sus activos materiales de construcción durante la construcción de viviendas.

Así que siga la línea trazada y solo trasladese en cuando se supone que deba y todo esté terminado.

Error # 9

Descuidar la debida diligencia en la contratación de contratistas

Una de las mejores vías para localizar contratistas bueno es pedir que los proveedores de materiales de construcción.

En la mayoría de los casos, los proveedores de la construcción pueden recomendar a los contratistas que pagan sus facturas a tiempo.

Cuando un contratista paga sus cuentas a tiempo, por lo general significa que recibe un trabajo estable, porque es responsable y es fiel a su palabra y volver a pagar sus deudas.

Por lo general se le trata bien, también. Fiel es, como fiel lo hace. No se puede actuar de una manera, y pretender ser diferente.

La mayoría de los contratistas son buenos, pero algunos son realmente malos e incumplidos.

Y a menos que sea psíquico, le sugiero que siga mis pasos al hacer su debida diligencia en la contratación de los contratistas.

Error # 10

No establecer una cadena de mando y un equipo de proyecto

Controversias siempre surgen durante la compilación de su proyecto a casa.

Ya sabes el dicho: "Cuando hay gente, tienes problemas"? ¡Es cierto! Las personas son personas.

Los desacuerdos se presentan, pero la pregunta es, ¿cómo va a manejar los desacuerdos?

Alguien tiene que ser el líder y la autoridad final. Y alguien tiene que ser un miembro del equipo de apoyo.

Todo el mundo no puede ser el jefe. El "concepto de equipo" de no tener verdadero líder no va a funcionar.

Los contratistas son como los niños de manipulación cuando se trata de salirse con la suya.

Usted y su equipo debe presentar un frente unido.

Establecer la política sobre los días de pago por adelantado, pautas de trabajo de finalización y que toma la decisión final sobre las disputas.

Sea consistente en sus relaciones. Recuerde que una política es una respuesta estándar a una pregunta que ocurre de nuevo.

No importa cuántas veces, o de cuántas maneras diferentes se hace la pregunta, la política siempre ofrece la misma respuesta exacta.

Establecer políticas y adherirse a ellas.

Construcción de aceras : Errores a evitar

2011-09-11T13:01:00.000-07:00

Ya sea que su construcción de aceras es para reemplazar una acera existente o construir una nueva, si esta construcción es para proporcionar una superficie de confianza para su familia o los visitantes a caminar con seguridad, hay ciertas reglas de construcción de hormigón que tendrá que seguir.

Hay algunos errores que tendrá que evitar.

Error N º 1 - Hacer las formas irregulares

Una acera derecha requerirá de una forma recta y hasta que se dará forma al hormigón de la acera como que el concreto se endurezca.

No comience a verter su concreto en la forma hasta que sepa que la forma es uniforme y lisa.

No cometa el error de vaciar el concreto en formas que no han sido medidas para un ancho uniforme y no han sido niveladas.

Error N º 2 - Hacer la acera de la altura del mal

Hasta que sepa si usted quiere que su altura de la acera al nivel del suelo o al nivel de otras aceras paralelas o cercanas, caminos de entrada o paredes del jardín de contención, no empiece a construir las formas.

Error N º 3 - Verter su hormigón antes de tener preparada su base

Vaciar el concreto húmedo sobre una base que no se ha preparado puede resultar en una acera con hundimiento o agrietamiento.

Para preparar la base, tendrá que liberar espacio en una base de grava que consta de unas 2 pulgadas de arena, grava o piedra triturada.

No permita que su base sea esponjosa antes de verter el hormigón.

Error N º 4 - vaciado de concreto en una base donde las raíces están creciendo

Las raíces que crecen, sobre todo de los grandes árboles cercanos, la mayoría probablemente seguirá creciendo si son de un árbol vivo y en crecimiento.

Estas raíces que crecen con el tiempo se ampliarán. Si implantado en su acera, lo que inevitablemente hará que su acera suba o crackee.

Error N º 5 - Creación de una pendiente de correlación errónea

Clasificación de la base de la pendiente hacia lugares donde el agua de drenaje se ejecutarán, puede crear problemas.

Puede resultar en agua que se escapa través de las grietas en el sótano, puede drenar agua con sal u otros productos químicos en sus jardines, y se puede crear la agrupación.

Usted siempre debe inclinar la acera para permitir el escurrimiento del agua para drenar correctamente.

Error N º 6 - Piense para no mezclar las superficies

En los lugares donde la acera se una con otras grandes superficies de concreto, tales como patios, pisos de garaje, calzadas, aceras o otros, nunca se debe permitir que estos pilares sean separarlos de los materiales comunes.

El uso de estos materiales entre los pilares que evitar grietas en el concreto que es causada por la expansión y contracción.

Error N º 7 - verter el hormigón sin juntas de control

En todas las superficies de concreto más grande, cambios en las temperaturas invariablemente causa la expansión y contracción de las aceras.

Sin que las juntas de control cuando termine su acera de concreto, que va a evitar grietas en el futuro.

Estas juntas de control deben ser cortadas en su superficie de concreto con una llana de ranuras de 4 pies y 5 pies de distancia.

Error n º 8 - Hacer que las superficies pueden volverse resbalosas

Si su acera se fuera a utilizar en condiciones de nieve o hielo, se debe evitar que su superficie sea lisa.

Este tipo de superficie promueve condiciones resbaladizas cuando se convierte en hielo.

Usted puede evitar estas superficies resbaladizas tirando de la escoba o un cepillo de cerdas duras através de ellas cuando el hormigón se haya puesto en marcha pero no esté completamente duro.

Evitar problemas al construir una vivienda

2011-08-07T10:51:00.000-07:00

Lo típico al construir una casa es que el propietario y el arquitecto o constructor al final del proceso terminen peleados.

Ésto principalmente debido a malos entendidos y falta de comunicación, lo que veremos en éste artículo serán algunos puntos que ayudarán a que el proceso se lleve en calma y sin problemas.

Antes de poner un clavo, dale la mayor definición posible al proyecto.

Antes de arrancar con la construcción de la casa, dale el 100% de definiciónal proyecto: distribución, sistema hidraulico, sistema eléctrico, cimentación y losas.

Deberás de darle seguridad al constructor de tal manera de que en el caso de que no se efectuara la construcción de la casa, le pagarás el proyecto.

Firma del Contrato de Construcción.

Deberán firmar un contrato de construcción que incluya el alcance, el tiempo que tardará la obra y el precio de venta de la construcción.

Te recomiendo lo hagas ante notario público para que de fe de las firmas y revise la personalidad de la empresa y del firmante.

No te costará gran cosa y te dará seguridad. Deberás de solicitar al constructor llevar a la notaria copia del acta constitutiva de la empresa, el poder correspondiente y una identificación oficial del firmante del contrato.

Definición del Alcance.

Deberán de incluir en el contrato: Nivel y tipo de Materiales a utilizar en la obra negra, marcas, diametros y espesores de : Cemento, Tubería, PVC para drenaje, Varilla y Tipo de Block, además, mencionar cada uno de los accesorios y equipo incluido con capacidades, tamaños y marcas, el nivel de los acabados con dimensiones, tipo de materiales y marcas equivalentes, modelos, alturas, herrajes, llaves mezcladoras, chapas, carpintería con espesores, tipo de madera, etc…

Tiempo de entrega.

Lo ideal es que el constructor entregue un programa de obra al propietario en donde se aprecie cada una de las actividades del proyecto, los tiempos de duración y el órden en el que se irán desarrollando. Se deberá mencionar una pena para el caso de incumplimiento o retraso por parte del constructor.

Precio de la Construcción.

Para el caso de que se maneje a precio alzado, se deberá de mencionar el valor del m2 o para el caso de un contrato por Administración de Obra, el % que se cobrará sobre el valor de los materiales y la mano de obra.

Planos de la Construcción.

Conforme se vayan generando los planos de la construcción, antes de iniciar la obra, deberán de estar firmados de autorizado de tu parte y de parte del representante legal de la inmobiliaria.

Quédate con copias firmadas en original de todo.

Seguro Social.

Trata de que el Seguro Social de los trabajadores esté a nombre del constructor, de ésta manera cualquier demanda o problema sindical no recaerá sobre ti.

Verifica que la constructora tenga sindicalizados a los trabajadores, si no pudieras estar en riesgo de que te emplacen la obra.

Si vas a construir una casa te invito a que pongas en práctica éstos puntos que, seguramente contribuirán a mejorar la comunicación y la información del proyecto.

Licencia de construcción, reconocimientos, reformas y adiciones

2011-07-17T11:32:00.000-07:00

Remodelar o construir desde una casa a todo un conjunto residencial, son obras que necesitan de licencias específicas, con las cuales se garantiza que el proyecto arquitectónico es legal y está regido por el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) de cada municipio, éstos permisos son emitidos por las Curadurías Urbanas de cada ciudad o a falta de ellas, por la oficina de planeación respectiva.

Las Curadurías son entes particulares diseñados para estudiar, evaluar, tramitar y resolver las solicitudes hechas por los ciudadanos o empresas, que desean modificar el diseño arquitectónico de su inmueble, realizar cualquier obra de construcción o ampliación.

“Las curadurías son una revolución genuina colombiana de los instrumentos de planificación. Nosotros informamos a las personas sobre que obras deben ser licenciadas para que de esta manera no vayan a cometer errores a la hora de comprar, vender, construir o remodelar”.

“A partir de la creación de las curadurías se crea un mercado de competencias, en donde las personas van a donde mejor los atienden, y donde el usuario final es el ganador, pues hay una preocupación por disminuir los tiempos, porque desde que se crea la figura del curador de entrada se pusieron en marcha algunas reglas, por ejemplo, los tiempos son muy claros y si nosotros nos pasamos (45 días máximo) incurrimos en la llamada figura del “silencio administrativo” y otras figuras que pueden hacer que el curador caiga en procesos disciplinarios”.

Para que se necesitan las licencias y cuáles son?

Para construir en la ciudad de Medellín y en toda la República de Colombia, hay que solicitar una licencia de construcción o de urbanismo.

Existen distintas modalidades de licencia: para reformar, adicionar área, incrementar área, demoler, hay otras actuaciones urbanísticas como por ejemplo permisos para tapasol, permisos para reglamento de propiedad horizontal, para mover tierras, etcétera.

Toda la actividad relacionada con la construcción consta de una legislación pertinente.

En el caso de una remodelación o construcción en una vivienda que haga parte de una propiedad horizontal que requisitos se necesitan?

Normalmente para sacar una licencia hay que pedirle permiso a la copropiedad, ellos hacen una verificación de que lo que se vaya a autorizar en la asamblea de copropietarios, ellos verifican primeramente que el proyecto esté dentro de las normas urbanísticas y estas se puedan realizar.

Muchas veces toda la copropiedad esta de acuerdo pero a lo mejor el proyecto no esta cumpliendo con una norma urbanística.

Desafortunadamente tenemos proyectos que le cumplen a la norma pero no a la ciudad, entonces el criterio del curador es muy importante, pues si observa que el proyecto que se va a construir es anómalo, atenta contra el ambiente no lo debe autorizar, esto es bajo su criterio.

La actividad de licenciamiento está tan absolutamente reglada tanto así que se necesita del la aprobación de los vecinos, la junta de copropiedad, la administración, los terceros indeterminados y hay que poner vallas informativas.

Cuáles son las regulaciones de las licencias?

La licencia debe decir cuantos metros se van a construir, que uso, cuantos parqueaderos, que curaduría autorizó esto, cuantos metros cuadrados están autorizadas cuantas celdas de parqueo, de manera que cualquier persona de la calle pueda protestar la licencia, así que desde el punto de vista de la norma hay absolutas garantías para que el ciudadano proteste una licencia.

Es complicado el trámite para sacar una licencia?

Primero que todo tenga en cuenta que no se necesitan de tramitadores, ya que los gestiones son fáciles de hacer y en las curadurías encuentran todo el apoyo y la coordinación para que no necesiten de terceros a la hora de sacar su licencia.

Las personas deben tener mucho cuidado pues hay mucho licenciamiento falso, usted debe reconocer las entidades que otorgan las licencias legales y que éstas se entregan en por ejemplo en papelería especializadas, con sellos secos, en oficinas reconocidas.

La comunicación y la información es nuestra constate preocupación.

Licencia de construcción, reconocimientos, reformas y adiciones

Documentos requeridos :

Formato de solicitud completamente diligenciado.
Licencia de construcción y planos anteriores aprobados (si existen).
Cuenta de servicios reciente.
Certificación de Tradición y Libertad, con no más de tres (3) meses de expedición.
Recibo de pago de impuesto predial.
Copia de autorización mediante el acta de Asamblea General de Copropietarios o el instrumento que haga sus veces: cuando la edificación está sometida a Régimen de Propiedad Horizontal.
Certificado de sismo-resistencia: Cuando se trate de edificaciones construidas antes de 1984.
Tres copias heliográficas de planos arquitectónicos firmados por arquitectos.
Fotocopias de las matrículas del Arquitecto e Ingeniero responsables.

La responsabilidad civil en la actividad de la construcción.

2011-07-10T13:34:00.000-07:00

Como es de público conocimiento, la actividad de la construcción ha tenido durante la última década en nuestro país un crecimiento notable, exigiendo del derecho nuevas y más eficaces respuestas a los desafíos que ello implica.

En septiembre de 1.996, con la dictación de la ley Nº 19.472, que se la llamó de la calidad de la construcción, se introdujo un marco normativo bastante más detallado que el que existía desde el punto de la responsabilidad en esta actividad.

Aunque el objetivo de la ley fué sin duda mucho más allá de un simple objeto sancionatorio, lo cierto es que hubo una modificación normativa importantísima desde el punto de vista de la responsabilidad civil e infraccional.

Dejando de lado los aspectos concernientes a la responsabilidad penal, infraccional o administrativa, en esta oportunidad intentaré hacer una aproximación crítica del marco normativo vigente para la responsabilidad civil en la construcción, deteniéndome en algunos aspectos que merecen, a mi juicio, dudas interpretativas de importancia.

Desde luego, la ley Nº 19.472 no partió de la nada en estas materias. Con anterioridad, la responsabilidad civil que pudiera surgir de la actividad de la construcción estaba encuadrada dentro de un marco normativo claro.

El era, en lo más específico, el articulo 18 de la Ley General de Urbanismo y Construcciones (cuyo texto refundido se encuentra en el D.S. Nº 458, D.O. de 13.04.76, en adelante, la ley).

Conforme a esta norma, eran responsables por los perjuicios que causaren a terceros, los fabricantes por la calidad de los materiales, los proyectistas por los errores de diseño y los constructores por los vicios de construcción, en las obras en que hubieren intervenido (Cfr. artículo. 1.2.4 de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcción).

Esta norma significaba una gran dispersión de responsabilidades, a mayor abundamiento poco delimitadas, en términos que el afectado prácticamente se encontraba obligado a demandar a todos, unos en subsidio de otros.

En una perspectiva más general, el afectado por errores o negligencias en la construcción podía accionar de conformidad al articulo 2003 Nº 3 y 4 del Código Civil.

Sin embargo, esta norma sólo es aplicable a los contratos de construcción de edificaciones a suma alzada o por precio único prefijado.

En los casos de construcción bajo la forma de arrendamiento de servicios, esto es, suministrando el dueño los materiales, podía perseguirse responsabilidad civil conforme al articulo 2000.

En un ámbito más general aún, se podía hacer efectiva la responsabilidad por incumplimiento conforme al articulo 1999 del Código Civil, o aplicar la responsabilidad del vendedor de sanear vicios redhibitorios (artículos 1857 y siguientes de Código Civil).

Finalmente, cabía aplicar supletoriamente las reglas generales de responsabilidad contractual (artículos 1545 y siguientes del Código Civil) o de responsabilidad extracontractual (articulo 2314 y siguientes del Código Civil).

Pienso que las modificaciones introducidas por la ley Nº 19.472 no significaron derogación tácita ni orgánica de ninguna de estas normas del Código Civil, las que mantienen plena vigencia, sin perjuicio que es de prever que su aplicación práctica irá quedando cada vez más circunscrita a situaciones específicas. Una primera lectura del actual articulo 18 de la ley podría llamar la atención sobre el complejo juego de responsabilidades por hecho ajeno y acciones de repetición.

Sin embargo, como veremos, no es en absoluto alejado de lo que es la legislación civil común, en particular de los artículos 2000 y 2003 del Código Civil.

A continuación demos un breve repaso de los sujetos activos y pasivos de las acciones para hacer efectiva la responsabilidad civil en la actividad de la construcción.

1.- El sujeto activo.

En términos generales, puede considerarse como sujeto activo a todo aquel que resulte perjudicado por fallas o defectos en la construcción, esté o no vinculado contractualmente con el causante del perjuicio.

Podrá intentar acción indemnizatoria conforme al articulo 18 citado, demandando al “propietario primer vendedor”, al proyectista o al constructor.

Esto no obsta sin embargo a nuestro juicio que el afectado pueda demandar además, directamente, a un subcontratista, proveedor, fabricante y en general cualquier otro responsable de los perjuicios, con el cual no hubiere contratado, pero en tal caso deberá hacerlo en juicio ordinario y conforme a los articulo 2314 y siguientes, es decir, cargando con la necesidad de probar culpa o dolo en el demandado.

El contexto de esta norma no permitiría aplicar a nuestro juicio, en estos casos, el efecto expansivo del contrato para concluir invocando responsabilidad contractual por un tercero ajeno al contrato. Lo anterior no obsta, además, a que el propietario primer vendedor sea, a su vez, el afectado, y accione directamente como sujeto activo contra el constructor o el proyectista.

Además, el afectado puede demandar aunque subsidiariamente respecto al proyectista, al revisor técnico (artículo 116 bis de la ley), por el cumplimiento de su cometido, salvo en lo relativo al cálculo estructural.

Si el afectado contrató a suma alzada con un arquitecto o constructor, podrá demandar indemnización de perjuicios si la edificación perece o amenaza ruina en todo o en parte, en los cinco años subsiguientes a su entrega, por vicio de la construcción o vicio del suelo que el empresario o las personas empleadas por él hayan debido conocer en razón de su oficio o por vicios de los materiales (articulo 2003 Nº 3 Código Civil) .

Si el afectado había contratado con quien culpable o dolosamente incumplió total, literal u oportunamente sus obligaciones, causando con ello perjuicio, podrá siempre demandar indemnización por responsabilidad contractual.

Podrá hacerlo, a mi juicio, inclusive en el caso en que hubiere contratado a suma alzada con el arquitecto o constructor y se dieren las circunstancias señaladas en el articulo 2003 Nº 3 del Código Civil.

En efecto, en este caso no habría sino una opción de responsabilidades, en virtud de la cual el afectado renuncia a una regla de responsabilidad objetiva: el demandado podrá liberarse de responsabilidad probando la debida diligencia o cuidado, que en este caso sería la de un buen padre de familia.

Si el afectado es quien ha comprado, podrá además demandar la resolución de la venta o una rebaja proporcional del precio conforme a las reglas generales de los artículos 1857 y siguientes.

Ahora bien, como regla general, puede decirse que en todos aquellos casos en que quien no fue directamente responsable del daño, se vea obligado a indemnizar, tendrá acción de repetición contra el responsable.

Así:

a) El propietario primer vendedor tiene acción de repetición contra quien sea responsable de las fallas o defectos de construcción que motivaron los daños o perjuicios constructor, proyectista, proveedor, fabricante o subcontratista (art. 18 inc 1º de la ley), incluyendo al “revisor técnico”, aunque subsidiariamente del proyectista, como veremos (artículo 116 bis de la ley);

b) El constructor tiene acción de repetición contra el proveedor o fabricante por el uso de materiales o insumos defectuosos; y contra el subcontratista por fallas, errores o defectos en las obras ejecutadas por el subcontratista (art. 18 inc. 3º de la ley);

c) En general toda persona obligada a indemnizar tiene acción de repetición contra las personas que de ella dependen y que causaron el daño, si el que perpetró el daño lo hizo sin orden de la persona a quien debía obediencia y era capaz de delito o cuasidelito (artículo 2325 Código Civil).

2.-El sujeto pasivo.

a) El propietario primer vendedor (artículo 18 inc. 1º de la ley).

Según el articulo 18 inc. 1º de la ley, el propietario primer vendedor de una construcción es responsable de todos los daños y perjuicios que provengan de fallas o defectos en ella, sea durante su ejecución o después de terminada.

Se refiere pues al propietario (persona natural o jurídica, pública o privada ) de un inmueble construido por él o mandado construir por él.

Es decir, que habiendo comprado el inmueble sin construir lo vende construido.

La duda surge entonces de inmediato.

¿Y qué pasa con la persona natural o jurídica que ha comprado un inmueble con construcción y realiza reparaciones, refacciones, ampliaciones, transformaciones y lo vende? .

¿Responde de todas las fallas o defectos de la construcción? ¿Sólo de aquellas imputables a su intervención?

Y si es así, ¿no pierde entonces el carácter de responsabilidad objetiva que el legislador quiere darle a la norma?

¿O tal vez no responde en caso alguno de las fallas o defectos porque no es el “primer vendedor” de la construcción?

Es evidente que el legislador quiso establecer un caso de abierta responsabilidad objetiva o sin culpa, motivado por el interés de facilitarle la persecución de la responsabilidad al afectado.

Hace responsable al propietario primer vendedor de la construcción de “todos los daños y perjuicios”, tanto de los que le son imputables como de los que no lo son y tanto de los provocados en el comprador como en terceros adquirentes.

No habrá necesidad de acreditar culpa o dolo en el propietario primer vendedor de la construcción ni éste podrá eximirse probando que actuó con la debida diligencia o cuidado.

La única exigencia es que los daños y perjuicios “provengan de fallas o defectos en ella”.

Estimo que “fallas o defectos en ella” se refiere no sólo a fallas, errores, omisiones, cometidos con ocasión del acto mismo de la construcción, sino que se refiere en términos más amplios como “fallas o defectos” de lo construido, es decir, de la construcción considerada como obra concluida, como fallas o defectos evidenciados en el resultado de la actividad.

Puede suceder que esas fallas o defectos se hayan originado en un error del proyectista, cometido mucho antes del inicio de la construcción en sí misma, y me parece que es obvio que tal situación aparece comprendida en esta responsabilidad del “propietario primer vendedor de la construcción”.

De todos modos se hace necesario que la jurisprudencia aclare tanto el concepto de “propietario primer vendedor de una construcción”, como el concepto de “fallas o defectos en ella”.

La frase “sea durante su ejecución o después de terminada” no se refiere -en mi opinión- al momento en que se incurrió en la falla o defecto (no puede incurrirse en una falla o defecto después de terminada la obra).

Pienso que hay que entenderla en el sentido que las “fallas o defectos” de la construcción pueden evidenciarse tanto en el proceso de la construcción como una vez concluida la obra, y esta responsabilidad comprende ambos casos, lo que nos lleva a analizar el tema de los plazos de prescripción y garantía, que veremos más adelante.

El propietario primer vendedor también puede ser demandado por fallas o defectos en la construcción, por parte del comprador, ejerciendo la acción de saneamiento por vicios redhibitorios. Los terceros adquirentes podrían también ejercer esa acción pero sólo contra sus respectivos vendedores.

El propietario primer vendedor tiene acción de repetición en contra de “quienes sean responsables de las fallas o defectos de construcción que hayan dado origen a los daños y perjuicios”.

Insisto, como ya lo anticipara, que esta acción puede intentarla contra un proyectista, el constructor, el fabricante, el proveedor, el subcontratista, e incluso contra otros profesionales tales como el revisor independiente, contra el cual puede repetir aunque sólo en subsidio del proyectista; y salvo en los errores de cálculo, respecto de los cuales la ley exculpa de responsabilidad al revisor independiente.

La idea central de la nueva redacción de articulo 18 de la ley es, entonces, evitar que el afectado deba hacer un análisis técnico sobre a quién demandar, en el que puede fácilmente equivocarse, con lo que ello significa en términos de pérdida de tiempo, tanto para el demandado -que es arrastrado injustificadamente a los Tribunales como para el demandante que finalmente verá rechazada la demanda.

Conforme a la anterior redacción del articulo 18, el afectado debía analizar y decidir -previo a demandar- si la causa de los perjuicios era la mala calidad de los materiales, en cuyo caso debería dirigir la acción contra el fabricante, o un error de diseño, caso en el cual debía demandar al proyectista respectivo, o, en fin, un vicio de la construcción, en cuyo caso debería accionar contra el constructor.

Con la actual normativa el afectado no se habrá equivocado al demandar al propietario primer vendedor.

Pues luego, tras el peritaje que el Tribunal ordene, el propietario primer vendedor sabrá contra quien o quienes repetir, atendiendo a la causa del perjuicio, lo que puede ser bastante difícil, toda vez que podría darse una sóla causa claramente identificada, o un concurso de causas.

Así, una filtración de agua puede estar causada por un error del subcontratista de gasfitería, una inadecuada especificación del impermeabilizante por el proyectista, un defecto del impermeabilizante atribuible al proceso de fabricación, o un mal estado de conservación del impermeabilizante, atribuible a negligencia del proveedor.

Si se dio más de una de estas circunstancias, el asunto se convierte en monstruosamente complejo. ¿Contra quién se repite?

¿Habrá que determinar cuál fue la “causa preponderante”? ¿o consideraremos todas como condiciones equivalentes”?

Estamos aquí en la médula del problema de la relación de causalidad.

b) Los “revisores independientes” (artículo 116 bis de la ley). Se trata de personas naturales o jurídicas, con inscripción vigente en un registro especial que debe llevar el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, llamadas a verificar que los anteproyectos, proyectos y obras, cumplan con todas las disposiciones legales y reglamentarias (articulo 116 bis de la ley). La responsabilidad del “revisor independiente” está circunscrita al cumplimiento de su cometido.

Me parece que no sería lógico demandarle responsabilidad ni siquiera extracontractual por fallas o defectos de la construcción ajenos a la labor de fiscalización que ellos deben realizar.

El revisor independiente responde sólo si hay una falla o defecto originada en una falta de adecuación del anteproyecto, del proyecto o de la obra, a las normas legales o reglamentarias.

Aquí también hay responsabilidad objetiva. Si la falla o defecto que originó el perjuicio, se produjo pese a estar ajustados -el anteproyecto, el proyecto o la obra- a las normas, el revisor independiente no tiene responsabilidad. Sólo hay “culpa contra la legalidad”.

Y a la inversa, si la obra no se ha ajustado a las normas legales y reglamentarias, no puede exigirse responsabilidad civil alguna mientras no se hayan provocado daños o perjuicios.

La ley establece que son “subsidiariamente responsables con los proyectistas”.

Esta responsabilidad es siempre subsidiaria de la del proyectista. No sólo frente a la acción del afectado; también frente a la acción de repetición del propietario primer vendedor.

Este último repite “en contra de quienes sean responsables de las fallas o defectos...”; si persigue responsabilidad por una labor propia de proyectista, la debe perseguir en éste y sólo en subsidio en el “revisor independiente”.

Su responsabilidad es siempre subsidiaria de la del proyectista, pues su labor es solamente de verificación de que lo hecho por el proyectista -entre otros profesionales- se ajusta a las normas legales y reglamentarias.

La ley establece una responsabilidad del “revisor independiente” circunscrita sólo como subsidiaria de la del proyectista, y en rigor, el “revisor independiente” no debería tener responsabilidad alguna, dado que su labor es sólo de revisión. Sin embargo, ocurre que precisamente en eso consiste, además -al menos en parte-, la labor del “proyectista”: revisar, vigilar. De modo tal que el “revisor independiente” “revisa lo revisado”.

Así entonces, como la del proyectista, la responsabilidad subsidiaria del “revisor independiente” dirá relación no sólo con fallas o defectos originados en el proyecto o anteproyecto, sino también durante la etapa de la construcción.

c) Los proyectistas (artículo 18 inc. 2º de la ley).

Los proyectistas son los profesionales que elaboran o participan en la elaboración de los proyectos y anteproyectos y verifican que se cumplan en la obra de la construcción misma. En el debate en el Senado se discutió el alcance de la expresión “proyectista”: se pensó que parecía incluir sólo a los arquitectos y excluir a los ingenieros y por tal motivo se propuso aludir a “arquitectos, ingenieros y demás proyectistas”.

Finalmente, prevaleció el texto propuesto por el Ministro de Vivienda y Urbanismo que alude simplemente a “proyectistas” en el entendido que, incluyendo a arquitectos e ingenieros no excluye a otros profesionales.

Parte importante de la labor del proyectista es velar porque la obra a construir se ajuste a las normas legales y reglamentarias: antejardines, porcentajes de adosamiento al muro medianero, rasantes, asoleamientos, coeficientes de constructibilidad, alturas mínimas y máximas, etc. Pero la responsabilidad del proyectista es mucho más amplia que eso.

Según la ley (artículo 18 inc. 2º) son responsables “por los errores en que hayan incurrido si de éstos se han derivado daños o perjuicios”. “Errores”, se refiere a equivocaciones, faltas, omisiones en su labor.

La responsabilidad del proyectista puede ser tanto la directa frente al afectado, como la responsabilidad frente a la acción de repetición del propietario primer vendedor de la construcción.

En este caso, sin embargo, resulta bastante discutible que se trate de un caso de responsabilidad objetiva.

Si la acción ejercida contra el proyectista proviene de quien contrató con él, sea la acción directa del afectado (que incluso puede ser el propio propietario primer vendedor) o la de repetición del propietario primer vendedor, habrá responsabilidad contractual, y por ende, probado que sea el error (incumplimiento contractual), se presumirá culpable debiendo el proyectista probar caso fortuito o fuerza mayor o haber empleado la debida diligencia o cuidado (que usualmente será la culpa leve -artículo 1547 inc. 1º del Código Civil).

Si la acción es ejercida por un tercero afectado, no vinculado contractualmente, habrá responsabilidad extracontractual y será necesario acreditar que efectivamente el proyectista incurrió en un error, que ha habido relación causal entre el error y el daño o perjuicio.

El error sería la evidencia de un incumplimiento y por ende se presume culpa, pues la actividad del profesional debe entenderse como encuadrada en las obligaciones de resultado y no simplemente de medio.

El proyectista, dada su profesión, debe abstenerse de cometer errores; el cometerlos denota en sí mismo culpa, sin perjuicio que se admita prueba en contrario.

Cabe agregar que el proyectista puede, en todo caso, repetir contra el dependiente por quien es directamente responsable, conforme a la regla general del articulo 2325 del Código Civil.

Sin perjuicio de lo anterior, el Código Civil establece en el articulo 2004, que se aplica a quienes se encargan de la construcción de un edificio en calidad de arquitectos, las reglas de responsabilidad del articulo 2003. E

ste último articulo se refiere, a su vez, a la responsabilidad derivada de un contrato para construcción de un edificio celebrado con un empresario que se encarga de toda la obra por un precio único prefijado.

d) Los constructores (artículo 18 inc. 3º de la ley).

Conforme al articulo 18 inciso 3 de la ley, los constructores, esto es, las personas naturales o jurídicas, particulares o públicas encargadas de la construcción, asumen diferente responsabilidades.

Estas son:

1) Los perjuicios provocados en terceros por fallas, errores o defectos en la construcción.

En estos casos no tienen más posibilidad de repetir que la que podría emanar de la aplicación del articulo 2325 del Código Civil; esto es, contra el dependiente por quien responde.

2) Los perjuicios provocados en terceros por fallas, errores o defectos de la construcción, en las obras ejecutadas por los subcontratistas; toda vez que es un principio básico de derecho que la subcontratación no puede significar una exculpación del subcontratante por lo obrado por el subcontratado. Sin embargo, esta responsabilidad del constructor es sin perjuicio de las acciones legales que puedan interponer contra los subcontratistas.

Esta referencia a acciones legales puede ser entendida, a nuestro juicio, no sólo como un simple derecho de repetir.

El constructor podría, por ejemplo, demandar la resolución del contrato celebrado con el subcontratista en caso que éste no haya cumplido integra y oportunamente sus obligaciones.

A su vez, el subcontratista podría repetir contra sus dependientes por cuyas acciones ha de responder, conforme al articulo 2325 del Código Civil.

3) Los perjuicios provocados en terceros por fallas, errores o defectos en la construcción derivadas del uso de materiales o insumos defectuosos. Esta responsabilidad del constructor tiene lugar sin perjuicio de las acciones legales que los constructores puedan ejercer en contra de los proveedores o de los fabricantes.

Contra los proveedores o fabricantes, según los casos, el constructor podría ejercer, entre otras, una acción de indemnización de perjuicios por responsabilidad contractual, una acción de saneamiento de vicios redhibitorios, una demanda de resolución de contrato, o demandar la responsabilidad conforme a la ley del consumidor, etc.

Cabe notar que en el debate legislativo de la ley Nº 19.472, se pretendió excluir de esta referencia al proveedor, toda vez que la responsabilidad del proveedor puede ser perseguida por el consumidor final (constructor) conforme a la legislación de protección al consumidor.

La verdad es que no es el único aspecto en que hay duplicidad entre las acciones del articulo 18 de la ley y, al menos, la actual ley de protección de los derechos de los consumidores, ley Nº 19.496.

En efecto, la nueva ley de protección al consumidor establece una responsabilidad contractual (sin perjuicio de demandar además la reparación gratuita del bien o, previa restitución, su reposición o la devolución de la cantidad pagada), en ciertos casos que sin duda pueden también ameritar ejercer las acciones conferidas por el articulo 18 de la ley.

Tal, por ejemplo, cuando un producto sujeto a normas de seguridad o calidad obligatorias, no cumplen con las correspondientes especificaciones; cuando el producto, por deficiencias de fabricación, elaboración, materiales, partes, piezas, elementos, sustancias, ingredientes, estructura, calidad o condiciones sanitarias, en su caso, no sea enteramente apto para el uso o consumo al que está destinado; cuando el producto no reúne las especificaciones convenidas entre el proveedor y el consumidor; o cuando la cosa objeto del contrato tenga defectos o vicios ocultos que imposibiliten el uso a que habitualmente se destine.

Estas y otras acciones pueden ser ejercidas por el consumidor, indistintamente, contra el fabricante o el importador, en caso de ausencia es decir, en subsidio del vendedor (proveedor). A su vez, el proveedor condenado a indemnizar tiene acción de repetición por la suma pagada, contra el fabricante o el importador.

No hay a mi juicio derogación tácita ni orgánica, ni siquiera parcial, del articulo 18 de la ley por la ley 19.496, aunque tratándose de acciones que pueden tener identidad de cosa pedida, de partes y de causa de pedir, y en tal medida pueden ser excluyentes, la interposición de una puede generar litis pendecia respecto de la otra; razón por la cual sería siempre conveniente plantearlas una en subsidio de la otra .

Por lo demás, cabe recordar que la ley del consumidor contempla expresamente la acción del proveedor contra el fabricante.

De forma tal que tanto por aplicación el articulo 18 de la ley como por aplicación de la ley del consumidor, puede suceder que el afectado demande al constructor, éste al proveedor y éste al fabricante.

El articulo 18 de la ley establece expresamente que la responsabilidad que en dicha norma se establece para el constructor es sin perjuicio de la establecida en el articulo 2003 Nº 3 del Código Civil.

Esta norma consagra una responsabilidad civil contractual del constructor -persona natural o jurídica, pública o privada, incluyendo al arquitecto que actúa como constructor- que se origina cuando se celebra un contrato de construcción por suma alzada, suministrando el mismo constructor los materiales (que se rige por los principios de una compraventa y no de un arrendamiento de servicios para la ejecución de obra material).

En virtud de esta responsabilidad, “el empresario” (constructor) debe indemnizar por los daños que se originen si la construcción “perece o amenaza ruina, en todo o parte , en los cinco años subsiguientes a su entrega, por vicio de la construcción o por vicio del suelo que el empresario o las personas empleadas por él hayan debido conocer en razón de su oficio, o por vicio de los materiales”.

Esta norma merece algunos comentarios.

En primer lugar, esta disposición, plenamente vigente -el articulo 18 de la ley la deja expresamente vigente, tiene gran importancia toda vez que consagra un plazo de garantía, sin alterar en forma alguna las normas de prescripción.

De esta forma, la acción indemnizatoria podría ejercerse dentro de cinco años (acción personal ordinaria) contados desde la fecha en que la obligación indemnizatoria se hizo exigible (artículos 2514 y 2515 del Código Civil) , haciéndose exigible la obligación indemnizatoria cuando la construcción perece o amenaza ruina en todo o en parte, hecho que, según se ha dicho ya, puede ocurrir (generando la obligación indemnizatoria) en cualquier tiempo dentro de los cinco años subsiguientes a la entrega.

De esta forma, podría ejercerse una acción casi diez años después de la entrega...

Lo cual es abiertamente más favorable al afectado que el plazo del articulo 18 de la ley, donde las acciones prescriben en cinco años contados desde la recepción final.

De lo anterior se sigue que si al afectado le fue entregada la obra después de 5 años desde la recepción final, no podría demandar a la constructora conforme al articulo 18 de la ley, aunque podría hacerlo conforme al artículo 2003 Nº 3 del Código Civil, probando, eso sí, que no hay una mera falla, error o defecto en la construcción, sino que acreditando que la construcción “perece o amenaza ruina” (destrucción generalizada) si bien esa ruina puede ser en todo o en parte.

Finalmente, no está de más hacer notar que la responsabilidad del constructor, sea conforme al articulo 18 de la ley o conforme al articulo 2003 Nº 3 del Código Civil, es objetiva: en el articulo 18 de la ley la responsabilidad nace toda vez que el perjuicio es causado por fallas, errores o defectos en la construcción, sin que quepa al constructor eximirse de responsabilidad probando haber empleado algún grado de diligencia.

En el articulo 2003 Nº 3 citado, el constructor es responsable por “vicio” (falla, defecto) de la construcción o de los materiales; o “vicio” del suelo, En este último caso, sin embargo, pese a tratarse de responsabilidad contractual, no se presume la culpa, toda vez que verificar la ausencia de “vicios del suelo” no es obligación del constructor; entonces, el Código exige en el actor probar negligencia en el constructor o sus dependientes: debe tratarse de vicios del suelo “que el empresario o las personas empleadas por él hayan debido conocer en razón de su oficio”

e) Todo el que sea responsable de las fallas o defectos de construcción que hayan dado origen a los daños y perjuicios (artículo 18 inc. 1º de la ley).

En este caso estaremos normalmente frente a un constructor, un arquitecto, un ingeniero, un calculista, un proveedor, un fabricante, un subcontratista.

Con todo, el articulo 18 de la ley -con mucho criterio- prefirió hacer una mención genérica y no taxativa de los responsables. Contra el responsable podrá accionar el afectado invocando las normas generales de responsabilidad extracontractual o contractual según los casos, o la norma del articulo 18 de la ley, si procediere según las hipótesis que hemos analizado. Podrá también accionar de repetición el propietario primer vendedor.

f) La respectiva persona jurídica como codeudora solidaria del constructor o proyectista que actúe por ella (art. 18 inc. 4º de la ley).

En todos aquellos casos en que el constructor o proyectista persona natural aparezca como responsable directo -frente al afectado- o como responsable indirecto -frente al propietario primer vendedor-, por los daños y perjuicios ocasionados por “fallas errores o defectos en la construcción” (el constructor) o por “errores” (el proyectista); el actor puede demandar solidariamente a la persona jurídica por quien actuó el profesional competente -constructor o proyectista.

Esto significa que el actor podrá dirigirse indistintamente por el total de la indemnización, sea contra el propio profesional que actuó por la persona jurídica, o contra la persona jurídica.

Del debate legislativo no se desprende ninguna claridad sobre qué significa la frase “profesional competente que actúe por ellas...” (por las personas jurídicas).

Sin embargo, me parece que no puede entenderse en el sentido de exigir que el profesional tenga la calidad de representante legal de la persona jurídica.

Entenderlo así implicaría restringir la aplicación de esta regla sólo a aquellos casos en que el representante legal de la persona jurídica sea constructor o proyectista, lo que es absurdo.

Basta, entonces, con que el profesional haya actuado como dependiente o integrante de la persona jurídica en su calidad de empresa.

No es necesario tampoco que haya entre la persona jurídica y el profesional un vínculo de subordinación y dependencia laboral.

Basta con que la labor hecha por el profesional haya sido ofrecida, publicitada, contratada, como un trabajo o servicio de la persona jurídica.

Es decir, me parece que estamos frente a una cuestión de hecho que debe ser prudencialmente apreciada por el Tribunal.

Podría incluso pensarse en la eventualidad que a fin de esquivar esta responsabilidad solidaria, la persona jurídica escriture formales contratos de subcontratación de servicios (simulados) con el profesional que en la realidad es parte de la empresa.

Si el Tribunal estima que en el trabajo realizado, en el hecho, el profesional actuó por la empresa y no para la empresa, como se pretende según el contrato, podría dar lugar a la responsabilidad solidaria de la empresa.

3.-La identíficación del sujeto pasivo.

Conforme al texto vigente del articulo 18 de la ley, el propietario primer vendedor, es decir, el propietario de un inmuebles construido que actúa como vendedor en la primera compraventa de ella, está obligado a incluir en la escritura pública de compraventa una nómina que contenga la individualización de los proyectistas y constructores a quienes pueda asistir responsabilidad de acuerdo al mismo articulo (artículo. 18 inciso 5º de la ley).

El Notario Público que otorgue la escritura sin esta nómina, podrá ser suspendido hasta por seis meses de su oficio sin perjuicio de la responsabilidad civil que pudiere asistirle (artículo 24 de la ley).

Al aludir a proyectistas o constructores, el artículo 18 se está refiriendo tanto a personas naturales como jurídicas; pues a continuación la norma agrega que tratándose de personas jurídicas “deberá individualizarse...” (además, se entiende) “...a sus representantes legales”.

Es decir, a aquel o aquellos que invistan, a la fecha de la autorización de la escritura pública de compraventa, la calidad de representantes legales de la persona jurídica.

Estos representantes legales no asumen ninguna responsabilidad personal, salvo que sean al mismo tiempo constructores o proyectistas que hayan actuado por la persona jurídica, pero en tal caso la responsabilidad no la asumen por ser representantes legales sino en dichas calidades.

Ahora bien, la individualización de los representantes legales no tiene otro sentido que el de facilitar la demanda y emplazamiento de la persona jurídica.

Pero no se divisa la utilidad de esta individualización, toda vez que de todos modos, llegado el momento de demandar a la persona jurídica, deberá indicarse el representante legal a la fecha de la demanda.

A menos que se estime que para emplazar a la persona jurídica bastara con notificar al representante legal a la fecha del contrato de compraventa...

Sin embargo, me parece que esta última idea debe descartarse de plano.

Primero, porque implicaría una modificación tan sustancial de las reglas generales sobre notificaciones, que exigiría una norma clarísima y explícita en tal sentido, cosa que no ocurre.

Y segundo, por las desastrosas consecuencias prácticas que ello podría traer consigo en términos de indefensión para una persona jurídica cuyos actuales representantes legales nunca llegaron a enterarse de la existencia de una demanda y un juicio en su contra.
Tenemos entonces que, para ser coherente con lo expresado precedentemente, hay que entender que tratándose de una persona jurídica hay que individualizar a ésta, a su representante legal, y al profesional -proyectista o constructor que actuó por la persona jurídica.

Creemos que no otro puede ser el alcance de la expresión “a quienes pueda asistir responsabilidad de acuerdo al presente articulo”.

Es obvio que esta nómina tiene por objetivo facilitar al afectado la interposición de la demanda directamente contra el constructor o proyectista, no obstante que la misma demanda la puede plantear -si así lo desea contra el propietario primer vendedor.

El afectado preferirá accionar contra el constructor o proyectista, desde luego, cuando el propietario primer vendedor sea una persona natural o jurídica de poca solvencia o sea una persona jurídica disuelta.

En este último caso la responsabilidad se podrá hacer efectiva en contra de quienes “eran sus representantes legales a la fecha de celebración del contrato” (artículo. 18 inc. 6º de la ley) , lo cual también puede resultar poco atractivo para el demandante.

¿Qué significa “a la fecha de celebración del contrato”? ¿Se refiere al de compraventa o al de construcción?

Hasta el último momento en el Senado se planteó esta interrogante sin que hubiera claridad.

Sin embargo, por la ubicación de este inciso, que sigue a aquel que exige la inclusión de una nómina en la escritura pública de compraventa; parecería desprenderse que se refiere al contrato de compraventa.

En el debate legislativo sin embargo, en uno de los proyectos que se planteó, se establecía que en caso de personas jurídicas disueltas la resposabilidad se haría efectiva sobre el representante legal a la fecha de la disolución.

Naturalmente, una solución de este último tipo tiene el gran inconveniente de incentivar el nombramiento probablemente a cambio de un pago de una suma de dinero de “palos blancos” insolventes, sin nada que perder, como representantes legales en la etapa previa a la disolución de la persona jurídica.

Sin embargo, nos parece que habría sido más justo imponer esa responsabilidad personal en el representante legal a la fecha del contrato de construcción.

Después de todo, ese representante legal, como tal, probablemente ha tenido un cargo directivo en esa época, y por ende no ha podido ni debido menos que preocuparse por fiscalizar todo el proceso de construcción.

Esta solución, por lo demás, se acerca mucho más a la filosofía que inspira el articulo 21 de la ley, al establecer que la responsabilidad infraccional de las personas jurídicas, en caso de haberse disuelto, se hará efectiva en forma personal sobre quien hubiera sido su representante legal a la fecha de la infracción.

4.-Prescripción y garantía.

Las acciones para hacer efectivas “las responsabilidades civiles a que se refiere” el artículo 18 de la ley, prescribirán en cinco años contados desde la fecha de la recepción definitiva de la obra por parte de la Dirección de Obras Municipales (artículo 18 inc. final).

Sin embargo, la lógica nos indica que esta regla es sólo para hacer efectivas las responsabilidades directas.

Tratándose de la acción de repetición, lo lógico y lo justo sería aplicar el articulo 2514 del Código Civil, y estimar que los cinco años corren desde que la obligación se hizo exigible, esto es, desde que queda ejecutoriada la sentencia condenatoria.

Contar los cinco años desde la fecha de la recepción definitiva fue un gran avance en relación a como venía el proyecto aprobado por la Cámara de Diputados, que establecía la contabilización del plazo a partir del “término de la ejecución de la obra”, lo que era enormemente equívoco.

Ahora bien. Nos parece que tratándose de acciones dirigidas contra el propietario primer vendedor es adecuado contar los cinco años desde la recepción definitiva (pues es de su responsabilidad e incumbencia hacerla).

Sin embargo, respecto de las acciones ejercidas directamente por el afectado contra proyectistas o constructores, nos parece habría sido más justo establecer que los 5 años empezaran a correr desde la fecha en que termina la obra.

Ello, por cuanto, no estando en manos del constructor o proyectista solicitar la recepción definitiva, la negligencia del propietario primer vendedor en tal sentido podría significar prolongar excesivamente la responsabilidad del constructor o del proyectista.

Finalmente, cabe hacer presente que se echa de menos que la ley de Urbanismo y Construcciones no haya contemplado un plazo de garantía como el que contempla el Código Civil en el articulo 2003.

Como explicaba anteriormente, de acuerdo a esta última norma, la acción indemnizatoria debe intentarse dentro de 5 años contados desde que es exigible la respectiva obligación de indemnizar, lo que ocurre cuando el edificio perece o amenaza ruina en todo o en parte, con tal que ello ocurra en cualquier tiempo dentro de los 5 años subsiguientes a la entrega.

Los defectos de construcción muchas veces se hacen evidentes tiempo después de su término o tiempo después de la recepción definitiva.

Si eso ocurriera después de los 5 años siguientes a la recepción definitiva, el afectado carecería de acción no obstante que en nada hubo pasividad de su parte.

Creo, con todo, que un defecto no tarda nunca cinco años en hacerse evidente y por ende creo que un plazo de garantía de 5 años es absolutamente excesivo.

Sería, pues, conveniente establecer, tanto en el articulo 18 de la ley general de urbanismo y construcciones como en el articulo 2003 del Código Civil, un plazo uniforme de garantía menor, por ejemplo de dos años, contados desde la recepción definitiva, sin perjuicio de la prescripción de 5 años contados según las reglas generales, desde que el daño se produce, esto es, desde que la obligación indemnizatoria se hace exigible.

Si el daño se produjese después del plazo de garantía, al comprador podría quedarle a salvo, el derecho a una indemnización, según las reglas generales de responsabilidad contractual y eventualmente, la acción redhibitoria o la de rebaja proporcional del precio por vicios ocultos que, en los inmuebles prescribe, como se sabe, en un año y 18 meses, respectivamente, contados desde la entrega real.

5.-Breve alusión a un proyecto en trámite.

En junio de 1997 ingresó a trámite, un proyecto de ley por iniciativa presidencial que introduce modificaciones a la ley general de urbanismo y construcciones, planteado como una complementación de las reformas que a ella introdujera la ley 19.472. Sobre el tema de esta exposición deseo comentar dos aspectos.

El primero dice relación con la responsabilidad civil del propietario primer vendedor. Se precisa esta responsabilidad indicando que no le serán imputables las fallas derivadas del uso inadecuado, del desgaste normal o de transformaciones efectuadas por el comprador. Nos parece extraordinariamente inconveniente esta precisión.

Desde luego es innecesaria, toda vez que si la falla deriva de un uso inadecuado, de un desgaste normal o de transformaciones efectuadas por el comprador, es obvio que el propietario primer vendedor no es responsable, pues éste lo es, como literalmente dice el articulo 18 actualmente vigente, de los daños y perjuicios “que provengan de fallas o defectos en ella”.

Es decir, fallas o defectos inherentes a la obra y por ende derivadas de la construcción.

Además, bastaría con aplicar las reglas generales de derecho relativas a la relación de causalidad para eximir de toda responsabilidad al propietario primer vendedor de los daños y perjuicios que se deriven de estas circunstancias que le son totalmente ajenas.

Pero digo que este proyecto de reforma, además de innecesario es inconveniente, por cuanto pareciera restringir la posibilidad del intérprete de hacer otras exclusiones de la responsabilidad del propietario primer vendedor, igualmente implícitas que las referidas, por el sólo hecho de no estar mencionadas expresamente en la norma.

El segundo aspecto dice relación con la prescripción de las acciones para hacer efectiva a responsabilidad civil del propietario primer vendedor.

El proyecto establece plazos diferenciados de prescripción según la naturaleza del defecto o el bien afectado.

Así, cinco años si se tratare de casos de imposibilidad o de restricción significativa para habitar la vivienda o utilizar una construcción por fallas o defectos en la estructura, en cubierta y en fundaciones o por vicios que amenacen la solidez de la edificación; y tres años por perjuicios derivados de los proyectos y ejecución de las instalaciones de especialidades, tales como instalaciones eléctricas o de gas.

En casos de desperfectos en obras de terminaciones tales como pinturas, alfombras, revestimientos, o el funcionamiento deficiente de artefactos sanitarios, griferías y otras instalaciones menores, la acción deberá intentarse en el plazo de garantía otorgado por el fabricante o proveedor del insumo, que no podrá ser inferior a un año.

Pues bien. Me parece inconveniente establecer plazos de prescripción diferenciados dependiendo de la gravedad del defecto, pues en la práctica ello implica que en el respectivo juicio habrá que hacer un análisis de fondo para el efecto de acoger o no la excepción de prescripción. Pero incluso más.

Aun aceptando estos plazos diferenciados, una buena técnica legislativa aconsejaría más bien vincular los plazos de prescripción con descripciones genéricas acerca del grado de gravedad del defecto y no, como se pretende, vincular los plazos con defectos específicos.

Además, siempre habrá algún defecto o vicio no comprendido en los casos descritos en la ley. ¿Qué prescripción se aplicará en tales casos?

Por tal motivo, por muy genérica que fuera la descripción de las distintas clases de gravedad de los vicios o defectos, creo que es fundamental mantener un plazo supletorio o residual, aplicable para aquellos casos en que no puedan aplicarse los restantes plazos.

Parámetros de la arquitectura moderna

2011-06-23T17:17:00.000-07:00

A principios de los años 20 las experiencias artísticas empezaron a ser aplicadas y traducidas al mundo de la arquitectura, naciendo así un audaz sistema constructivo basado en formas elementales, asimétricas y abiertas, negando cualquier monumentalismo e historicismo pasados.

Esta oleada se difundió por toda Europa a lo largo de los años 30 desarrollando visiones y conceptos desconocidos entorno a la naturaleza misma de la arquitectura y sus componentes.

Durante el periodo de entreguerras se inició un proceso de regeneración de los ideales artísticos tradicionales que se da a conocer como movimiento moderno y concretamente el nacimiento de un nuevo estilo arquitectónico: el estilo internacional.

Aprovechando las innovaciones técnicas del siglo XIX : acero, vidrio y posteriormente hormigón armado, la arquitectura se decantó por estructuras donde la base portante fuese independiente de las paredes de cerramiento, creando así una fluidez espacial y continua que difumina la franja, hasta entonces claramente marcada, entre interior y exterior.

Del mismo modo propugnó un uso honesto y natural de los materiales huyendo de revestimientos que oculten su apariencia y esencialidad.

Ahora la frontera entre el interior y el exterior queda anulada con un contacto absoluto de ambos espacios donde las paredes divisorias ya no responden a funciones estáticas ni estructurales, sino que pasan a ser elementos con total versatilidad y maleabilidad.

Esta indelimitación conecta ambientes con una elasticidad espacial de múltiples combinaciones de división del espacio, rompiendo con la rigidez y compartimentación que caracteriza la arquitectura decimonónica; ahora el espacio se rige por la continuidad fluida de un recorrido sin delimitaciones bruscas.

Desde un punto de vista ideológico funcional observamos también un giro que buscó la renovación social a través de la arquitectura de manera que esta ofreciera unas mejores condiciones de vida, no solo en el ámbito físico sino también un entorno que propiciara el desarrollo mental humano.

Una arquitectura al servicio del hombre, concebida desde y para el individuo.

Es importante también como se exponen nuevos caracteres de comprensión del espacio y su ordenación.

El problema esencial de la arquitectura en este momento es la casa familiar obrera que gracias a inéditos procedimientos constructivos brinda la posibilidad de crear delgados esqueletos estructurales basados en la “planta libre”, premisa fundamental de la concepción moderna del espacio.

Por otro lado, el problema de la vivienda obrera tiene su repercusión en el urbanismo que condujo a la arquitectura a un debate entre criterios cuantitativos y cualitativos.

Los funcionalistas optaron por la casa mínima y la estandarización de la construcción resolviendo dificultades de cantidad; no obstante la arquitectura orgánica se decantó por estructuras en las que la dignidad humana y el mensaje espiritual fueran el eje de su concepción.

Ambas alternativas no son, exclusivamente, diferentes expresiones de gusto sino que la concepción de nuevos espacios, así como la representación del tipo de vida que en ellos se lleva.

La arquitectura se concibe ya no solo como visión artística, sino que tiene un planteamiento social en el centro del cual se encuentra el ser humano en su dualidad cuerpo alma como leif motiv de la creación.

En lo relativo a la composición formal y paralelamente con las vanguardias artísticas, el estilo internacional se opuso al historicismo decimonónico y al decorativismo aplicado, apostando por volúmenes nítidos de superficies tersas y espacios diáfanos, continuos, sin delimitar ni cerrar.

Inclinándose hacia geometrías simples y articuladas que contraponen lo recto a lo curvo, en una comunión de contrarios perfectamente armónica.

Practica asimismo una riqueza expresiva individual, donde cada elemento tiene su propia autonomía e idiosincrasia, aún estando integrado en un conjunto de principios unificadores.

Se adopta una ornamentación que inserta materiales diversos y en contraste, con un fresco sentido del color, que llevan a un conocimiento psicológico del hombre.

Observamos dos vías formales : una de rasgos geométrico racionales y otra más orgánica y humanizada.

Comenzando el siglo XXI es fácil olvidar que nació una arquitectura que ahora nos es tan familiar, pero ese cambio supuso en su momento un giró sorprendente respecto la tradición.

En todo el mundo y, por lo que aquí nos concierne, los países nórdicos tomaron un impulso que capturaba los valores de la industrialización, pero también otros supuestamente eternos: claridad en la forma, proporciones elegantes y poca ornamentación.

Finlandia es una región de gran extensión, de lo contrario es un territorio escasamente poblado debido a que un alto porcentaje de su territorio está cubierto de lagos, pantanos y bosques.

La capa cultural construida es en vastas regiones sólo una delgada película sobre la superficie de una naturaleza imperturbable, con un papel destacado y central en cualquier de las facetas del país.

Es un ejemplo excepcional de la coexistencia entre la naturaleza, el hombre y el progreso.

En cierto modo es lógico, que la arquitectura sea el primer y más importante arte en Finlandia, ya que así lo imponen las coyunturas climáticas.

No obstante la arquitectura se sitúa en una relación silenciosa y respetuosa con su entorno; admirando la realidad natural, entendida como beneficio indiscutible del bienestar humano.

Es una arquitectura pensada para el hombre; eje de toda concepción constructiva y urbanística.

Esto ha dado lugar a un proceder concreto en sus edificaciones en las que siempre ha prevalecido el contacto directo con el mundo natural, en una integración armoniosa entre paisaje y arquitectura, naturaleza y técnica, vínculos que han sido de doble sentido.

En la arquitectura finlandesa es fundamental la unión exterior interior; una relación sin mediación alguna que entorpezca una fusión en la que el uno se integra en el otro en un sentido correlativo, creando un organismo único con partes claramente diferenciadas, pero vinculadas entre si con un mismo objetivo: componer un todo.

Arquitectura y naturaleza interactúan de manera que la una penetra en la otra en un parentesco próximo, fundiéndose pero respetándose.

El jardín como pequeña representación de lo natural es el límite de la vivienda, y su importancia supera o igual cualquier otra estancia; es el espacio de transición entre lo exterior y el refugio con escala en el porche que conduce al hall, como atrium romano, ejerciendo este de organizador central de los espacios.

Es pues, esencial la proximidad a la naturaleza, construyendo estructuras semejantes a pequeñas células en si mismas, pero integradas en un tejido.

Debido a su situación geográfica comprometida, Finlandia se ve totalmente determinada por unos recursos y condiciones meteorológicas limitados, que han hecho de su arquitectura un estilo y cultura con sello propio.

Su atmósfera y neblina crean una densa sensación de soledad que invade al viajero; no obstante esto tiene su repercusión en la arquitectura y el interiorismo. El mismo Alvar Aalto habla de los “dos rostros” de la casa finlandesa.

Uno presenta la unión inmediata con el exterior que pertenece a una tradición más meridional; el otro, “el rostro invernal”, se refleja en los espacios más íntimos mediante “una decoración que acentúa el calor”.

De todos modos su distancia no ha significado un aislamiento respecto a otras tendencias culturales; contrariamente en la arquitectura finlandesa, a pesar de las distancias, es fácil reconocer diferentes influencias venidas desde oriente a occidente, del mediterráneo a la propia Escandinavia.

Los materiales más comunes utilizados para la construcción cambian poco en Finlandia a lo largo de los siglos; en sus edificaciones predominan la madera y la piedra a pesar de que esta siempre sea dura y difícil de trabajar.

Por su parte la madera es fundamental en la arquitectura finlandesa, siendo desde épocas muy primigenias hasta la actualidad el principal material de construcción gracias a la técnica del encastre horizontal de troncos que perduró más allá de los años 40, que se inició su proceso de industrialización del sector.

Por este motivo es fundamental considerar la larga historia de este material y la lógica de cada uno de sus motivos.

La piedra también tuvo su destacado valor sobretodo en épocas medievales, pero con el tiempo el ladrillo rojo adquirirá un gran uso y valor social; incluso construcciones de madera se pintan de rojo para crear la sensación del ladrillo.

Igualmente la pintura fue cambiando de color según los dictámenes de la moda y la importancia de la construcción.

En las primeras décadas del siglo XX, con el cambio de siglo y la independencia de Finlandia (1917) hubo un giró en la línea arquitectónica hacia el racionalismo técnico en el que tuvieron un papel destacado Nyström, Lindqvist y Sonck, que perduró hasta los años 20.

Finlandia procuró crear un estilo propio, debido también a una urgente necesidad de identidad nacional.

Desde este momento hubo una fuerte oleada de clasicismo que recuperó las formas grecorromanas, pero su corta vida dio paso a finales de esta misma década a un pujante funcionalismo que desafiaba las problemáticas de los tiempos modernos y que quería liberalizarse de toda referencia histórica.

Es en este punto cuando encontramos las grandes aportaciones de Asplund, Bryggman y Aalto.

Posteriormente, y ya en fechas actuales, la arquitectura finlandesa ha tomado un papel destaco en el panorama constructivo por su sabia combinación de los elementos más propicios para un bienestar humano plural.

Aalto fue uno de los primeros arquitectos modernos en surgir en Escandinavia y Finlandia, ya desde principios de 1930 se dio a conocer a nivel mundial debido principalmente a su gran éxito con el Sanatorio de Paimo (1929-1933).

En estos años mostró una clara adhesión al funcionalismo; no obstante cinco años más tarde se oponía a él cuidadosamente, vinculándose entonces a un racionalismo humanizado. A lo largo de los años cuarenta y cincuenta tomó forma su versión del nacionalismo finlandés, defendiendo cierto tradicionalismo que se deformó hacia rasgos más monumentales y manieristas.

Nuestro análisis, sin embargo, se centra en esa transición del funcionalismo industrialista a la “humanización de la arquitectura”, punto donde encontramos Villa Mairea, una obra ligeramente excepcional en la evolución arquitectónica de Alvar Aalto.

Hemos tomado este ejemplar por su vanguardista concepción arquitectónica, pero también por la capacidad intelectual del arquitecto en la comprensión del hombre y su entorno. Por ello hemos creído de muy destacada relevancia las reflexiones y escritos del propio arquitecto, no solo sobre el mundo constructivo sino también sobre aspectos sociales, culturales y vitales; por ello hemos integrado de manera textual algunas de sus palabras por su claridad y lucidez.

No se ha pretendido hacer un estudio muy exhaustivo ni detallado de cada uno de los aspectos de la obra; por lo que hemos optado por un discurso más genérico, pero no por ello simplista, sino que intenta englobar y captar los principios del pensamiento arquitectónico de Alvar Aalto.

A la vez, con ello hemos querido hacer también un pequeño esbozo de determinados lugares comunes de la arquitectura que creemos esenciales y que ayudan a una mejor definición y comprensión de la misma. En definitiva, Villa Mairea es la excusa para tratar las bases, que creemos, esenciales y que dan significado a la arquitectura.

Queremos plantear aquí la síntesis de contrarios tan común en la práctica de Aalto: la naturaleza y la arquitectura, el hombre y la ciencia, la tradición y la modernidad.

Una fusión atemporal entre la tradición finlandesa y las formas orgánicas frenadas por un racionalismo que integra respetuosamente la naturaleza como elemento esencial de la estructura arquitectónica; no como mero paisaje o pretexto decorativo.

Pone en debate el funcionalismo y la tecnología como servicios para una más placentera relación con el medio ambiente, no como destrucción.

Esta reconciliación entre arte y ciencia, arquitectura y naturaleza, técnica y hombre es llevada a cualquiera de los ámbitos y procesos del conjunto arquitectónico; desde la topografía, los materiales, las texturas, la luz... a partir de una teoría muy personal, sobre estos conceptos y la habitabilidad del ser humano en el entorno natural, siempre apoyada en textos del propio Aalto.

Villa Mairea se debate entre lo antiguo y lo moderno, entre lo finlandés y lo extranjero. Una única dicotomía agrupa el resto de debates desarrollándose a lo largo de toda la obra: la máquina y la naturaleza; constante en su trayectoria, pero también fundamental en Villa Mairea un trabajo considerado peculiar; pero que mantiene y adapta las esencias del pensamiento aaltiano. Villa Mairea es, en palabras del propio Aalto, un opus con amore.

Naturaleza vs. Arquitectura :

Lo que justifica el hecho arquitectónico es la necesidad humana de habitar, concebir espacios confortables que permitan que sus actividades puedan desarrollarse con buen termino.

No obstante, este no es el único objetivo a tener en cuenta, ya que del mismo modo deberá cumplir unas funciones biológicas y prácticas, pero también condicionadas por factores culturales, estéticos, técnicos y económicos, que no pueden ser olvidados.

No se hace arquitectura con uno solo de estos principios, sino con un balance armonioso en el que todos tengan su particular participación que permitan un equilibrio entre el arte y la técnica, siendo útil a su destinatario pero también acorde con el medio que le rodea.

El hombre desde sus orígenes más primigenios fue capaz de ir contra la naturaleza para adaptarla a sus intereses y necesidades dando lugar a una contradicción constante y perdurable a lo largo de los siglos entre el hecho natural y el artificial, cuando los dos actos tienen esencias diferentes y no son susceptibles de ser comparados.

Tomando la arquitectura como paradigma de la artificialidad característica de lo humano, queremos plantear la relación que se establece con la naturaleza.

Nos preguntamos pues, si la arquitectura debe ser la expresión del dominio del hombre sobre la naturaleza o si por el contrario, debería ser una respuesta a la realidad del lugar donde se sitúa.

Debe mostrar la arquitectura su esencia artificial o debe disfrazarse en el mundo natural?

Parece indiscutible que la arquitectura es un acto artificial, es violenta con el paisaje, no debe negar su carácter de no naturalidad ni de urgencia para la vida humana, pero no por ello su actitud debe ser tan aniquiladora; creemos pues que es fundamental un replanteamiento de los parámetros que evalúan la arquitectura; ello no implica la perdida de condicionantes de cualquier otra índole, que son también de gran relevancia en la arquitectura local y exclusiva de cada zona.

Hoy es urgente afrontar esa escisión inevitable entre lo natural y lo artificial en busca de una conciliación de las necesidades de la sociedad con el resto de especies del planeta.

El siglo XX es el mejor ejemplo de esta dualidad de la arquitectura, ya que estas cuestiones entorno a la presencia de lo artificial en la realidad natural se plasman de manera muy evidente debido a un auge urbanístico in crescendo.

La ciudad es el símbolo de la victoria destructiva del hombre sobre la naturaleza, es el signo de una exaltación tecnológica.

Sin embargo, como asentamiento urbano en el que la industria y la máquina han intervenido decisivamente, acusa sus efectos en el ámbito urbanístico, arquitectónico y visual.

La metrópolis se erige como una nueva imagen, un emblema de la nueva modernidad principalmente representada por el rascacielos.

Siguiendo las premisas cartesianas, la ciudad como problema, se descompone por zonas, funcionando como una máquina productiva; el delirio máximo del racionalismo lleva al intento de planificar la inmensa complejidad de una ciudad mediante la descomposición de estructural formales y funcionales simples.

Obviamente esto tuvo una fuerte repercusión en la organización de los medios urbanos y, ante la tendencia cada vez más asfixiante de centros sociales que cumplían las tareas antes domésticas, se observa una reducción del espacio privado del hogar.

Esto se acusa no solo en la arquitectura sino también en el urbanismo y las relaciones sociales.

A partir de los años 40, desde la propia arquitectura hubo una contestación a esta confianza desmedida en la razón y ese utopicismo se vuelve en distopia.

El racionalismo entra en crisis y nace así, una arquitectura más naturalista, más humana, más empirista; lo que conocemos como arquitectura orgánica; es en este momento donde encontramos a Alvar Aalto; un pionero en este nuevo pensamiento que plasma no solo a través de sus obras sino también de sus escritos.

Y Villa Mairea es el primer paso, el primer indicio de esta nueva mentalidad.

Aalto era un optimista del progreso, no obstante no parecía tener demasiada fe en ese progreso tan venerado a principios del siglo XX, por lo que presenta una teoría humanizada de la ciencia, en la que la ciencia es un instrumento para el individuo y no a la inversa.

Esta visión menos violenta nos sentaría perfectamente a este nuevo siglo que hemos iniciado, por lo que debemos ensalzar la capacidad visionaria de un hombre que supo ver los temores de un mundo en constante movimiento, pero que había cometido el tremendo error de olvidar que el hombre es el dueño de la máquina y no su esclavo.

Se esmeró siempre por poner la tecnología al servicio del individuo, y no por ello suprimirlo. Junto a la naturaleza adaptó la arquitectura, sin desaparecer en ella, sino contraponiéndose y articulándose de forma mutua.

La tecnología para Alvar no tiene sentido sin un carácter humano que la rija y por ello niega que la arquitectura sea una técnica, la arquitectura es una forma de creación supra técnica, ya que en ella se aglutinan muchos otros factores, es una tarea de combinación de miles de vitales funciones humanas.

Suponemos que Aalto temía de la deshumanización de la arquitectura, a la que le otorgaba una misión que abarcaba mucho más de lo meramente constructivo; le exigía una coherencia urbanística y social, una comprensión de la sociedad, las ciudades y sus costumbres.

Esa es la doble vertiente de la arquitectura, no puede liberarse de las contingencias humanas (...), sino que al contrario, debe aproximarse a la Naturaleza, (...) la expresión arquitectónica debe desarrollarse con la misma libertad que las bellas artes, pero permaneciendo ligada al hombre y sus exigencias.

Plantea una relación orgánica entre el edificio y la naturaleza incluyendo en ella al hombre como ser central de este triple enlace.

La naturaleza es para Aalto el origen y máximo símbolo de la libertad, de este modo debe ser el soporte de nuestros proyectos proporcionando una amplia riqueza de combinaciones formales en “crecimiento orgánico” que si pueden ser el modelo de una posible estandarización arquitectónica.

Es lo que Giedion denomina un “irracionalismo-orgánico” a lo que Dorfles ha contrapuesto como “organicismo-racionalizado”; en definitiva una relación armónica entre la razón y un sentimiento más próximo al mundo natural.

Situada en el claro de un bosque de pinos, encontramos esta seductora villa, cuya manifestación en el entorno es discreta y tímida sin espectacularidades aparentes.

En este edificio es evidente la constante reflexión sobre el hecho arquitectónico a la hora de concebir su estructura y localización, es tan importante la estructura como el espacio donde se encuentra.

La arquitectura es comprendida como un entramado biológico, con sus células y su núcleo donde todo tiene sus conexiones en función de un todo.

En general, se observa la idea de tratar la arquitectura y su interior como metáfora y analogía de la naturaleza.

“La arquitectura -explicaba Aalto- debe ofrecer en todo momento los medios para posibilitar una relación orgánica entre edificio y naturaleza.

La naturaleza es, en el fondo, un símbolo de libertad”.

Villa Mairea trasmite esta libertad; una casa que en su máxima esencia está el ser vivida y también contemplada, ya que la contemplación es inherente a la vivencia y no a la crítica distante.

Mairea es un ejercicio de horizontalidad a ras de suelo, donde las diferentes estructuras se combinan como un amalgama celular único y unitario compuesto por naturaleza y arquitectura, donde la linde entre uno y otro es casi imperceptible. La naturaleza se convierte en parte activa del edificio.

Aalto es capaz de combinar con maestría masas anchas horizontales y superficies verticales como una abstracción del paisaje finlandés.

La articulación espacial del edificio tiene un doble juego; en relación con su entorno pero también sobre si mismo y su propio interior; posee una doble personalidad que le otorga una relación directa y estrecha con lo natural pero a la vez le permite cierto distanciamiento.

Plantea una distribución orgánica equivalente a las estructuras biológicas de la naturaleza y la arquitectura interpreta el mismo papel que cualquier otro elemento del mundo natural.

De forma supeditada también incluye la naturaleza en su lenguaje arquitectónico, mediante una agrupación orgánica de habitaciones, formas libres, no geométricas y la interacción entre la edificación y el entorno natural.

La forma curva es la clave de un proyecto esencialmente orgánico donde el estudio de los recorridos exteriores permite una ordenación del edificio, que nos lleva de lo natural a lo artificial sin una transición brusca.

Se sumerge en una naturaleza virgen con itinerarios sinuosos, evitando la rigidez y el contacto demasiado directo con la arquitectura, la organización de la planta en su espacio se presenta de modo tangencial, evitando enfrentamientos frontales.

La metáfora de la naturaleza bajo la apariencia de la línea curva es clara, mas se opone de manera armoniosa al racionalismo de la arquitectura; es la equilibrada combinación entre lo emocional y lo racional.

La planta se erige como un elemento artificial dentro de lo natural, es pues, el paso de la naturaleza a la arquitectura; su estructura semi cerrada crea una unidad circunscrita, integrada en la naturaleza de la que parece protegerse, preservando su independencia.

Se sitúa en el espacio como un elemento independiente y autónomo, sin embargo se deja empapar por el exterior participando de lo natural.

La forma de herradura de caballo de la planta se abre hacia el centro vacío del bosque, sumergiéndose en lo natural creando serpenteantes caminos, la naturaleza es el organizador del conjunto.

La estructura establece diferentes grados de relación con lo natural; desde un absoluto aislamiento respecto de la naturaleza, pasando por una convivencia entre ambos para pasar a una anulación de lo arquitectónico para fundirse en la naturaleza.

Son tres fases de un trayecto que pauta una transición de lo artificial a lo natural sin rupturas forzosas. Un ejemplo de ello es el camino transcurrido desde la estructura del edificio a la piscina nos explica la transición de lo artificial a lo natural, hasta llegar a la sauna, el primer contacto directo entre lo típicamente finlandés y la naturaleza, donde la madera, el agua y el vapor se funden en el cuerpo del hombre; es un espacio de libertad y reposo personal; finalmente es la piscina la que establece esa unión directa con la naturaleza; su perímetro nos remite directamente el lago finlandés y a la importante presencia de lo vegetal, el agua y la roca en la tradición constructiva de Finlandia.

En su arquitectura, los materiales y sus texturas son fundamentales, pero igual de importantes son la tierra, el agua, el viento y el sol; un contacto directo con la naturaleza viviente que pretende preservar el bienestar físico y mental; para ello siempre fue factible la facilidad de acceso a los bosques a través de espaciosas terrazas.

Esto permite la mudanza de un ámbito al otro.

Aalto muestra cómo la arquitectura nace de la naturaleza y a la inversa; una disolución donde ambos componentes se realimentan en el proceso de creación y dan lugar al conjunto.

De este modo Aalto otorga al arte un valor indiscutible, una esencia semejante a la de la naturaleza, son dos mundos naturales autónomos, con una idiosincrasia y unidad biológica propia con una influencia recíproca que permite una profusión de formas exuberantes que da resultado a millones de combinaciones flexibles donde no cabe lo estereotipado

Esta aproximación delicada al mundo natural lleva a Aalto a un uso congruente de los materiales que la misma riqueza local ofrece, y es en Mairea donde esta actitud se hizo universal en la carrera de Alvar, con un absoluto aprecio por los elementos simples y directos; desde la madera, al cristal, al cuero... como texturas que matizan el espacio vacío y luminoso que propone la arquitectura moderna.

Conoce bien las posibilidades de los materiales y sistemas constructivos nacionales, aunque renovará sus usos dándoles un aire nuevo.

La naturaleza le propone a Alvar una amplia gama de medios materiales, que con gran sutileza manipula respetando siempre su uso y su propio vocabulario formal.

Mairea es el prototipo aaltiano del naturalismo, no exclusivamente por la relación espacial con la naturaleza, sino que es también comprendido por el uso de sus recursos materiales.

En ella se combinan de forma yuxtapuesta, y eso sea quizás el gran mérito, el hormigón más tecnológico con la madera más pura; se puede apreciar tanto en el interior como en las fachadas.

La madera, en diferentes variantes, es el elemento de mayor importancia en la villa, brota espontáneamente en delgadas y esbeltas planchas verticales que integran el bosque en la casa, la habitan; es la máxima expresión de la integración de lo natural en la arquitectura.

Muchos son los detalles en los que vive este naturalismo de raíz oriental, con un carácter casi espiritual, que hace de la naturaleza un ser todopoderoso; sin embargo lo más destacado es esa cohabitación espacial entre lo natural y lo artificial que Aalto consigue de manera majestuosa.

Una amplia capacidad de enlazar actitudes tan contrarias en una síntesis de solución no solo bella, sino nacida desde el intelecto para ser funcional pero también tranquilamente apasionante.

Hombre vs. Racionalismo :

Hasta cerca de los años setenta, la producción científica y tecnológica no era cuestionada, es decir, la ciencia era el conocimiento verdadero y todo cuanto desarrollaba era considerado como bueno para la sociedad y para el hombre.

Nadie que no estuviese introducido en este mundo era capaz de criticar o poner en cuestión los avances científicos o tecnológicos, esto era el progreso, la única solución para avanzar la humanidad en todas sus vertientes: militar, económica, y social.

Hablamos aquí de saber científico, como definición general, marcado por una razón dogmática y rígida que a principios del siglo XX nace de forma efervescente entroncando principalmente con la razón analítica, aquella que se basa en procesos lógicos y matemáticos que tienden a la abstracción.

Es un momento culminante en la búsqueda por la utilidad, con la premisa de que la forma es un resultado de la función.

Wittgenstein escribió “el significado es el uso”.

Este uso genérico del concepto de “ciencia” aludiría de manera más acotada al fenómeno arquitectónico del racionalismo, del que aquí nos ocupamos.

En un principio el funcionalismo fue comprendido como una aplicación al sistema industrial, pero esos mismos métodos fueron reconducidos a la esfera de lo humano y psicológico; es en esta atmósfera donde el hombre queda relegado a un segundo plano, un engranaje más del sistema; como ya lo aventuraban Charles Chaplin en sus “Tiempos Modernos” o Fritz Lang en “Metropolis”: A pesar de ello nada ha cambiado, sino que se ha incrementado bajo una falsa apariencia de libertad y democracia que han hecho del hombre un cyborg, una mixtura de computadora, hombre y animal.

El arte en general, y la arquitectura en particular, viven un momento de mito alrededor de la sociedad científica y racionalmente ordenada; experimentan entorno a un método de subdivisión el mundo en entidades elementales.

Esta compartimentación funcional no tiene en cuenta la vivencia humana; es únicamente la solución de un problema social y cuantitativo que olvida en todo momento el fin de sus objetivos. Esta actitud de descomposición y elementarismo del racionalismo se mantiene aumentada en las arquitecturas postmodernas del high-tech.

Pronto el racionalismo empezó a acusar su extremismo y sobretodo después de la Segunda Guerra Mundial fue interpretado como un mecanismo de empobrecimiento de la realidad; señaló Walter Benjamin que la razón y el progreso tiene un carácter ambivalente; si por un lado el desarrollo tecnológico y el aumento de la socialización comportan una mejora de la vida humana; por otro lado, son instrumentos para un más perfeccionado plan de dominio del hombre y de explotación de la naturaleza.

Aalto comprendió que esta civilización industrial traía consigo nuevos problemas, y abrió los ojos ante un devastador racionalismo que él mismo practicó, pero que abandonó por su doble acción estandarizadora: arquitectónica y humana; decidiéndose por valores más humanistas.

El propio Aalto dijo: “El hombre pequeño se encuentra atrapado entre la nueva eficiencia y la antigua versatilidad”; y así es, el individuo se haya desconcertado en un nuevo espacio, que no domina, a pesar de su talante de cómoda accesibilidad, pero realmente es un elemento de control social que marca nuevos comportamientos comunes.

Aalto plantea la arquitectura como una rama del conocimiento científico-técnico, ligeramente desvinculada de ese maquinismo preponderante, para dar una visión de lo arquitectónico como un hecho con carácter más humanista, más próximo y directo al hombre que podría extrapolarse al conjunto de toda la ciencia.

Con ello, no quiere decir que se negara a los aspectos positivos del industrialismo, pero si luchó por un empleo de lo científico que fuera más humano y diverso; alejado de cualquier uniformidad y monotonía, optando por una “prefabricación flexible” de la arquitectura, análoga a las estructuras de la naturaleza; permitiendo una sociedad más igualitaria, con una mayor independencia individual.

La naturaleza es la gran fuente de creatividad, guiada por el sentido y los sentimientos que le llevan a una estandarización “descentralizada”.

Es posible usar la estandarización y la racionalización en beneficio del hombre. La cuestión está en qué deberíamos racionalizar (...), desarrollar una estandarización elástica que no signifique un control sobre las personas, sino que esté bajo nuestro dominio (...), una estandarización con rostro humano. Podríamos crear algo que ofreciera más al hombre (...) es una cuestión de espíritu, del alma, una cuestión sobre lo que es la función del intelecto en la estandarización.

Según Aalto el racionalismo debe ampliar y profundizar sobre su propia idea con el fin de alcanzar un ambiente más amable para el ser humano y para ello es importante tener en cuenta las “exigencias psicológicas” del individuo evitando así resultados inhumanos.

La socialización de Alvar Aalto se debe también a un fuerte impulso y deseo de búsqueda de una identidad nacional que atañe tanto a lo social como a lo artístico.

La arquitectura como medio unificador de lo social y lo artístico solidifica las bases de un patriotismo que se halla en plena gestación.

La vocación y ambición principal de Aalto nunca fue proyectar grandes obras para el confort de una pequeña clase privilegiada, sino que su compromiso por una sociedad democrática le condujo a una investigación que permitiera a todo hombre un hogar decente garantizado, una “vivienda mínima”.

La inédita articulación de los espacios públicos requiere “re-crear” el orden que es vital para una comunidad socialmente organizada; actuando como modelo tanto para la vivienda individual como para los conjuntos de viviendas.

Se olvida al hombre (...) Y, sin embargo la arquitectura verdadera sólo se puede encontrar donde se pone al hombre sencillo en el centro. Esa es su tragedia y su comedia.

Ante su poética arquitectónica de carácter social hallamos esta encantadora villa, ejemplo de una irregularidad intencionada, una licencia dentro de su evolución.

No se trata de una obra fruto de la absoluta reflexión; en ella se halla también el talento improvisador de Alvar Aalto que se sitúa entre el funcionalismo internacional y la degeneración hacia el organicismo.

Villa Mairea es un caso distinto. Su petición viene dada desde la clase acomodada y se aleja de los ideales socializantes de la arquitectura aaltiana; no obstante, a pesar de ello Aalto nunca olvida al individuo en sus construcciones, ya que es tarea del arquitecto conferir a la vida una estructura amable y beneficiosa para el hombre.

Para Aalto, es el hombre el punto de partida de toda arquitectura, donde cada solución es un compromiso que se puede alcanzar más fácilmente si se observa al hombre en su extrema debilidad.

Nos ofrece así una nueva arquitectura que se basa en métodos socio-artísticos, extendiéndolos a la comprensión de los problemas psicológicos, profundizando en el conocimiento del hombre como ser desconocido.

El sujeto humano, como tal, se sitúa en unas coordenadas espacio-temporales que le otorgan una presencia en el mundo; es pues la arquitectura la encargada de apaciguar la lucha entre el hombre y la naturaleza; y no es el racionalismo el mejor intermediario, de manera que la arquitectura debe humanizarse para ser más afín con el entorno natural.

El funcionalismo técnico sólo tiene razón de ser si se extiende también al campo psicofísico. Es la única manera de humanizar la arquitectura.

Los clientes, el matrimonio Gullichsen, industriales madereros muy importantes en el país y entusiastas del arte, buscaron una casa que plasmara los ideales vanguardistas de la época: “una casa moderna, experimental y que estuviera comprometida con el siglo XX”.

Maire Gullichsen, pintora de vanguardia descubrió en Aalto sus intereses plásticos cercanos a Picasso, Matisse o Léger, y en 1937 le solicitaron el proyecto de la construcción de su casa en Noormakku; en Finlandia occidental.

Esta conexión con el mundo artístico se intentó plasmar en el edifico confiriéndole un énfasis más profundo y humano, dando paso también a una experimentación de nuevas posibilidades para la arquitectura, así como un estudio de las relaciones entre arquitectura y vanguardias.

Los futuros habitantes son el motor que ha dado lugar a esta creación, y a través de la amistad con el arquitecto, en un contacto constante supo captar las ideas de unos jóvenes modernos que anhelaban una nueva concepción de edificio.

No por ello, Aalto abandonó sus creencias arquitectónicas y fue fiel a ellas.

Villa Mairea contrapone al hombre frente a este violento racionalismo, pero da pie a una buena convivencia en la que la naturaleza propicia una mejor atmósfera que no solo beneficia al estado ánimo de sus habitantes sino también a un mejor diálogo con la arquitectura.

De este modo pone en crisis el formalismo racionalista, en favor de un equilibrio y variedad de formas que la retícula moderna coarta.

No abandona la línea recta, pero si que la combina con siluetas ondulantes. Ofrece una ordenación espacial de elementos contrarios sin necesidad de seguir la estricta red propuesta por los modernos, permite una asimetría de las masas con formas voluptuosas y ergonómicas.

En palabras del propio Aalto: “En esta construcción nos hemos esforzado por evitar un ritmo arquitectónico artificial”. La línea curva como imagen máxima de lo natural se enfrenta a las estructuras racionales de la arquitectura, es la combinación perfecta entre lo emocional y lo racional; estos dos polos no permanecen aislados e independientes sino que se crea un nuevo elemento que da paso a un tercer concepto, es la deconstrucción de contrarios a favor de nueva idea que englobe a los dos.

Mairea nos consagra una visión naturalista de la arquitectura, aún también con un orden cartesiano al estilo constructivista que se identifica con la idea de progreso tamizada por la visualidad humanista de Aalto.

Tradición vs. Modernidad :

A lo largo de toda la Historia del Arte el paso de un estilo artístico a otro se ha caracterizado por su ruptura con la moda inmediatamente anterior y de este modo se han ido sucediendo los periodos artísticos en una negación del pasado y la afirmación del nuevo presente. Sin embrago, el paso de una tendencia a la otra implica la creación de una ideología que nace fundamentada en una recuperación de unos nuevos valores que provienen de la reinterpretación de lo antiguo.

Es este contacto permanente entre presente y pasado lo que hace extender el conocimiento, es siempre un redescubrimiento y ampliación de la tradición cultural.

Baudelaire ya lo decía: “La modernidad es lo transitorio, lo fugitivo, lo contingente, la mitad del arte, cuya otra mitad es lo terno y lo inmutable”

En 1900, con el inicio del nuevo siglo, nació una novedosa cultura: la vanguardia, surgida desde las clases sociales burguesas.

Se construyó como un sistema libre y diferenciado respecto todo lo anterior, centrada en valores científico-técnicos con un fuerte antagonismo por la cultura tradicional, oponiéndose a cualquier historicismo; quisieron crear una cultura del presente dirigida al futuro, surgida a partir de una sociedad todavía en edad infantil.

Vitoreaba un fresco sistema que desbancara todo aquello pasado e instaurado, pero su discurso acabó por convertirse en un programa tedioso y conservador.

Esa férrea autoafirmación, infundamentada y ausente de tradición ha hecho que se perdiera toda su energía y sustancia radical. Igualmente su intención integradora entre el arte y la vida fue un deterioro insistente que llevó a un gran nihilismo cultural de la sociedad moderna.

Es este vació de contenidos lo que mejor a definido el sueño utópico de un programa cultural moderno que cayó en decadencia debido a la suma de diversos factores que hicieron que la vanguardia dejara de tener razón de ser.

Braque ya anunciaba que “ el provenir es la proyección del pasado condicionado por el presente”

En las primeras décadas del siglo XX, con la aparición estelar del movimiento moderno, parece olvidarse de la tradición del siglo XIX cuando muchas de las innovaciones de aquel siglo se deben a una recuperación redefinida de las aportaciones del pasado. Aalto, sin embargo es consciente de sus fuentes y orígenes; parece no perder el horizonte ante el hechizo de lo moderno.

La fascinación a nivel mundial, y concretamente de los Gullichsen, producida por la Fallingwater de Wright (1936), así como su nuevo planteamiento y presencia en la naturaleza pesó sobre el encargo de Aalto.

Sin embargo, pronto emergió una nueva síntesis que hizo modificar el proyecto inicial.

Aalto consiguió una arquitectura que combina lo racional y lo emocional, con antiguos recursos reformados que dan lugar a una amplia gama de posibilidades expresivas para la arquitectura.

Villa Mairea está impregnada de una revolución consciente contra los motivos constructivos y funcionales que el racionalismo precoz cultivaba hasta el extremo.

Critica la obsesión del Movimiento Moderno por el mundo de las formas, cayendo en excentricidades infundamentadas, cuando tendría que ocuparse de indagar en dar un aspecto más alegre y personal a la arquitectura.

Aalto fué participe directo en la revolución arquitectónica; sin embargo posteriormente pareció distanciarse de la nueva arquitectura por abandonar su tarea investigadora en favor de una dictadura formal.

Aalto plantea aquí una deconstrucción, al puro estilo de Derrida, de las pautas modernas donde por encima de todo el de-construir no es un acto destructivo o de negación, sino que posee un sentido creativo que implica una nueva alternativa.

De este modo se ponen en tela de juicio las posiciones estilísticas y de articulación arquitectónica de la modernidad enriqueciéndola con una novedosa actitud hacia los materiales y con un concepto distinto del lujo.

En este aspecto radica la gran aportación y modernidad de Villa Mairea, en polemizar entorno del presente con una inédita actitud hacia el futuro, sin olvidar el pasado y la cultura autóctona.

En Mairea se ha buscado una forma completa y consistente, no surgida de una exacerbada ansia de originalidad, dice él textualmente: “Sólo cuando se llega a la forma al mismo tiempo que al contenido o en estrecha combinación con él, podemos hablar de un paso adelante, pero entonces la forma como elemento separado ya no nos interesa” .

De este modo exige una razón solidaria de los diversos elementos y solo esa correspondencia se alcanza a través del arte; es lo que da valor a los aspectos técnicos.

La forma es un misterio que elude la definición pero que hace sentirse bien al hombre a diferencia de la mera ayuda social.

La forma es el fin, no el origen, de un proceso extenso y complejo en el que principalmente ha de existir la presencia humana por encima de cualquier otra cosa. Aalto afirma que “los problemas más difíciles no están en la búsqueda de una forma para la vida actual, sino más bien del intento de crear formas que estén basadas sobre verdaderos valores humanos”

El empleo de cualquier condicionante formal es para Alvar un impedimento para la arquitectura ya que degrada su esencial significado y eficacia en su participación plena con la naturaleza.

Por lo que podemos inscribir perfectamente a Aalto en la poética de Adolf Loos por la cual el ornamento produce cierta decadencia cultural, no obstante en el caso de Villa Mairea esta afirmación tendría ciertos matices.

En Villa Mairea nos atreveríamos a decir que es el punto de inflexión en la carrera de Alvar, ya que en ella podemos entrever ciertos rasgos que podríamos clasificar como modernistas por su declarada asociación con la naturaleza de la que hasta entonces permanecía más distante.

Mairea presenta el rupturismo y provocación de las vanguardias con rasgos propios del funcionalismo, pero también del cubismo francés o del esencialismo formal de Brancusi, Arp o Klee, es una mezcolanza pertinente y argumentada.

La sensualidad de las formas nos remiten a la vez al perfil del lago finlandés, así como la figura femenina o la guitarra, un elemento reiterado en los collages cubistas, tan afines al matrimonio Gullichsen.

Vemos esa dualidad entre lo antiguo y lo moderno integrado con absoluta elegancia, que no pierde la validez del pasado por la búsqueda de una extravagancia sorprendente, sino que existe una investigación entorno al pasado enfocado hacia el futuro.

Para Aalto el pasado no es solo una referencia cultural sino que es una fuente constante de conocimiento, que debemos contemplar sin prejuicios pero manteniéndonos fieles a nosotros mismos, y bajo la interpretación personal nos conducirá a la modernidad inconsciente y no a una singularidad fingida.

“Ser diferente no es contradictorio con lo anterior.

Al contrario, sólo un contexto en el que los elementos inorgánicos y obsoletos hayan sido eliminados puede hablarse de personalidad”

Niega el tradicionalismo que radica de manera exclusiva en la forma y potencia una tradición genuina basándose en la larga y rica tradición de las artes aplicadas como fuente destacada de estudio.

Lo pasado nunca renace. Pero tampoco desaparece por completo. Y lo que ha existido alguna vez siempre reaparece bajo una nueva forma.

El error está en el desconocimiento de las leyes que relacionan la tradición con la labor creativa presente porque los vínculos entre uno y otro son en ciertos casos bastante evidentes.

En Villa Mairea esto se ve agudizado por la proximidad al mundo artístico de los propios clientes.

Del mismo modo Aalto muestra su arraigo a la tierra a través de los ingredientes locales y toscos de su Finlandia natal que justificados con gran refinamiento han dado lugar a un lenguaje formal coherente pero innovador, que demuestran un agudo entendimiento de las particularidades de cada lugar.

En Mairea, la forma esta elaborada partiendo no solo de las nuevas corrientes sino basada también en la tradición local, por lo que hay una ausencia de voluntad de una ruptura polémica con el pasado finés, estableciendo lazos con la cultura popular autóctona; con un movimiento nacional consciente de las diferentes poblaciones, economías, geografía y sociedades del país.

Lo natural y lo artesanal propio de Finlandia prevalece por encima del industrialismo universal, llevándolo a la categoría de exquisitez, donde la tradición romántica finlandesa y la personal noción de la estética nipona llevan a Aalto a una particular apariencia arquitectónica.

Lo finlandés y lo japonés parecen fundir sus similitudes ideológicas entorno a la admiración de la naturaleza creciendo de tal modo que la distancia que las separa sea imperceptible.

Esta síntesis se puede evidenciar en Mairea donde la aspiración a lo oriental en techos, caminos y jardines nos remite a la filosofía zen y la ascensión espiritual en busca de la sencillez, una diferente visión del lema de Mies Van der Rohe: Menos es más, que Aalto aprobó aún con ciertas reticencias.

Es una lucha constante, pero pacífica, entre lo moderno y lo antiguo, una combinación difícil de llevar a término con tanta claridad y lógica.

Conclusión :

El superficial acercamiento que hemos hecho sobre Villa Mairea nos permite destacar la prodigiosa mentalidad de Alvar Aalto y su reflexión, nunca superflua, sobre los pilares de la teoría arquitectónica y de una característica concepción de la cultura que abarca el conjunto de la vida: desde los pueblos a las grandes ciudades, la naturaleza y la tecnología, y en ella la arquitectura como espacio fundamental en diálogo con el hombre; todo ello, y más, conforma la vivencia humana. La relación de todo ello muestra un verdadero signo de desarrollo cultural.

En particular Villa Mairea funde orgánicamente todos los temas más queridos por Aalto: la renovación de la expresión formal, del espacio y la toma de conciencia de la psicología del futuro habitante, sin olvidar la riqueza arquitectónica del pasado tanto de sus lenguajes como de los materiales siempre con un alto refinamiento.

Mairea es rigurosamente moderna como organismo articulador del espacio pero también con importantes referencias de texturas naturales, metálicas o de hormigón adoptando formas aleatorias y orgánicas.

Vemos como Aalto es una figura, quizás, menos destacada y publicada en los manuales de arquitectura, pero no por ello de reducida importancia. Queremos ensalzar aquí su obra y textos por su visionaria actitud frente al hecho arquitectónico que en muchos casos es de capital relevancia, equiparable a Gaudí o Wright. Igualamos a estos grandes personajes la carrera de Aalto por su apuesta arriesgada y en debate continuo.

Su mayor proeza es la capacidad de aproximar los contrarios de manera tan justa: romántico racional, moderno-popular, nuevo tradicional, natural artificial, libertad geometría y todo de tal forma que desequilibra la ortodoxia arquitectónica en favor de un mensaje poético y progresista.

Todo programa arquitectónico de Alvar Aalto, y visualizado a través de Villa Mairea, nos plantea las grandes preguntas de la arquitectura, esos interrogantes que jamás acaban de ser cerrados por su amplitud, que tampoco hemos osado a determinar con una línea argumental concreta, pero que hemos querido resaltar por su transcendencia en la reflexión del hecho arquitectónico, pero que añaden pequeños datos para una mayor comprensión de lo que supone la arquitectura en el entorno y en la habitabilidad del ser humano.

El paso del tiempo para los puentes

2011-05-24T18:59:00.000-07:00

Problemas que se presentan en los puentes y sus posibles causas

Son muchos los problemas que se presentan durante la vida útil de un puente, a continuación trataremos de sintetizar esos problemas y las soluciones que se presentan con más frecuencia.

La presencia de agua por una inadecuada evacuación de la misma da lugar a problemas muy diversos que pueden afectar tanto a los estribos como a las pilas, cabezales, arcos, bóvedas, tableros, vigas, apoyos, terraplenes de acceso, etc.

Ya sea por la propia acción directa del agua : erosiones, socavaciones, humedad.

Por su acción como vehículo de otros agentes agresivos: corrosión por sales, ataque por sulfatos, disolución de ligantes en mortero, ó por jugar un papel predominante en otros fenómeno s: reacción árido-álcali.

En las estructuras metálicas resulta evidente la importancia de evitar la presencia permanente en determinadas zonas de humedad, que acabaran siendo origen de fuertes problemas de corrosión.

Los desperfectos originados en las zonas de apoyo y juntas por las humedad que permanentemente se presentan en tales zonas.

El mantenimiento de los desagües del tablero es importante.

Las fisuras de flexión son las que se sitúan mas generalmente en la zona central del claro, incluyendo las zonas llamadas de "momentos nulos".

Nacen en la fibra inferior, cortan el cordón inferior de la viga, suben por el alma, al principio verticalmente, y luego se inclinan bajo la influencia del esfuerzo cortante cuando se aproximan a los apoyos.

Solo pueden existir fisuras inclinadas en el alma, en la cercanía de los apoyos, son fisuras producidas por el esfuerzo cortante.

Estas fisuras son activas, es decir, su abertura varia bajo el efecto diario del gradiente térmico (insolación del tablero) y bajo el de la circulación (vehículos pesados).

La razón esencial de esta fisuración es un pretensado insuficiente ante las solicitaciones de flexión de la estructura.

Se logra el objetivo de la reparación poniendo en una obra un pretensado adicional después de haber inyectado las fisuras que estén suficientemente abiertas; el umbral de una inyección es del orden de 0.2 a 0.3 mm.

Por su proximidad al mar, las altas temperaturas del verano y los vientos dominantes, el puente esta sometido a un ambiente altamente agresivo, lo que unido a la deficiente calidad de los materiales y la alta porosidad del concreto puede producir la alta carbonatación del mismo, acelerando la oxidación de las armaduras y el arrancamiento del concreto en muchas zonas.

La oxidación en mayor o menor grado de la armadura activa puede ser extremadamente grave, pues es sabido que la corrosión bajo tensión es un fenómeno que produce su rotura sin previo aviso, poniendo en peligro la estabilidad del puente.

Esta corrosión por lo general puede ser debida a dos causas: recubrimientos defectuosos o insuficientes o fallos en la inyección de las vainas.

Perdidas de recubrimiento, oxidación de armaduras, grietas y fisuras generalizadas en todos los elementos del puente, mas a menudo en el tablero y las zonas próximas a las juntas y los drenes.

Despegue del concreto de las péndolas en el tablero y arcos, oxidación de las rotulas metálicas, mal funcionamiento de los drenes del tablero, juntas no estancas y muy deterioradas, muchas veces inexistentes.

A causa de los materiales: concreto fabricado con áridos con elevado contenido del feldespatos (granitos, esquistos, pizarras, etc.), si después tiene un aporte considerable de agua, en este caso este tipo de áridos puede reaccionar con el hidróxido cálcico de la pasta de cemento, produciendo unos nuevos compuestos químicos: ceolitas, productos que son expansivos y que en un plazo más o menos largo producen la destrucción del concreto.

Los procedimientos más usuales para solucionar los problemas más comunes, en cada una de las etapas y para los elementos más comunes en los puentes, se sintetizan a continuación :

1.- Cauces y cimentaciones.
a) Limpiar, reponer y estabilizar la alineación y la sección transversal del cauce.
b) Para evitar erosiones y socavaciones: utilizar gaviones o muros de mampostería o de concreto ciclópeo.
c) Reconstruir los conos de derrame y delantales frente a los apoyos extremos.
d) Hacer zampeados de mampostería de piedra con dentellones en el fondo del cauce.
e) Proteger los caballetes con pedraplenes o escolleras instaladas al frente y alrededor.

Subestructuras

A) Recimentación de pilas y estribos:
Utilizando concreto ciclópeo colado bajo el agua.
Construcción de una pantalla perimetral de micropilotes.
B) Reparación y refuerzo de pilas y estribos fracturados por socavación, hundimientos e inclinación por cargas.
Utilizando encamisados de concreto.
Con el adosamiento de estructuras metálicas.
C) Reparación de pilotes que presentan fractura y exposición del acero de refuerzo.
D) Reforzamiento de corona y cabezales.
E) Inyección de grietas y reposición de concreto degradado.
F) Reconstrucción de coronas y bancos de apoyo.

Superestructuras

1.- De concreto:
A) Reparación de grietas en trabes, diafragmas y losas.
Inyección de resinas epoxicas.
B) Para reforzar los elementos de la superestructura:
Adosar solerás metálicas con resinas epoxicas.
Incremento del numero de trabes.
Construir sobrelosas.
Colocar preesfuerzo longitudinal, transversal y vertical.
C) Alineamiento de superestructuras desplazadas transversalmente por asentamiento de los apoyos o por efectos dinámicos, sismos e impactos de vehículos.
2. metálicas:
A) Reparaciones por oxidación y corrosión:
Sustitución de elementos que han tenido perdidas del área de su sección transversal.
Reemplazo de remaches y pernos.
B) Para reforzar los miembros de la superestructura:
Con cubreplacas.
Con perfiles laminados.
Incremento del numero de trabes.
C) Sustitución de sistemas de piso.
D) Ampliaciones y refuerzo.
3.Arcos de mampostería y arcos de concreto:
Mampostería : ha requerido reforzamientos con arco de concreto o trabes pretensadas, afianzamiento de dovelas y, para su ampliación, se han construido sobrelosas voladas de concreto armado.

Los puentes de arcos de concreto, en general, han presentado la misma problemática que las estructuraciones de concreto reforzado.

Dispositivos de apoyo

Requieren de un programa de limpieza a intervalos regulares y protegerlos con pintura o material galvanizado.

En caso de corrosión severa que impidan su funcionamiento, deben reemplazarse.

Otros casos típicos de sustitución se presentan con mecedoras de concreto armado que se fisuran ó los apoyos que se deforman.

Cadena de Valor

2011-05-23T10:04:00.000-07:00

Definiremos en un principio las actividades que agregan y no agregan valor :

Actividad que agregan valor : La actividad que convierte un material y/o la información hacia los requerimientos del cliente.

En suma, son las actividades que el cliente reconoce en un estado de pagos del proyecto como ejecutadas.

Por ejemplo, hormigonado de un elemento, albañilería de un muro, etc.

La actividad que no agregan valor (pérdidas) : aquellas que produciendo un costo, ya sea directo o indirecto, no agregan valor ni avance a un proyecto.

Se define a la dirección de la cadena de valor a "la manera de controlar, manejar, y de dirigir una secuencia de actividades que una empresa realiza para crear productos (servicios) que aumenten beneficio, disminuyan tiempo y costo, y mejoren la calidad para la empresa y generan beneficio (valor) para el cliente.

Donde el "valor" se define como "cantidad, que crece cuando la satisfacción de cliente aumenta o los costos asociados disminuyen de un determinado producto (Lindfors, 2000).

Usar el término de dirección de la cadena de valor, implica que el valor tiene que ser agregado en todos los puntos del proceso.

Logística

En la discusión acerca de la real eficacia de herramientas emanadas de la industria manufacturera en la industria de la construcción, el autor pretende dejar en claro que la filosofía de "Construcción sin pérdidas" apunta al mejoramiento de la Logística como herramienta principal de eliminación de pérdidas y en si es el concepto que se pretende aplicar a los sistemas productivos tradicionales.

Recordemos que el proceso de producción se entiende no solamente como secuencia de las actividades de la conversión sino también como un proceso del flujo de materiales y de información y como proceso de generación de valor para el cliente.

De este concepto, se deduce que en un proceso de producción, la ventaja competitiva no puede venir solamente de mejorar la eficacia de las actividades de conversión, sino también reducir los tiempos de espera, del almacenaje, de movimientos improductivos e inspecciones.

Todas estas actividades son inherentes a un proceso logístico.

El concepto de dirección basada en la logística está definido como "el proceso de planificación, implementación, control de la ejecución eficiente de los flujos, el almacenamiento y aprovisionamiento de materiales, y de la administración eficiente de la información relacionada desde el punto de origen del flujo hasta el punto de ejecución con el fin de satisfacer los requisitos del cliente".

En términos de la construcción, la logística se puede entender como un proceso multidisciplinario que intenta garantizar en el tiempo exacto, el costo y la calidad del proceso :

Suministro de materiales, su almacenaje, procesamiento y dirección;
Suministro de mano de obra;
Control del los programas de construcción;
Movimiento de la maquinaria de construcción en terreno;
Dirección de los flujos de construcción;
Dirección de los flujos de información relacionada con los flujos en el proceso de ejecución.

Esto se logra con el mejoramiento en las actividades de planificación, organización y el control antes, durante y después de los trabajos de construcción.

Las funciones de la logística en una empresa constructora se pueden dividir en logística de recursos y la logística en terreno del proceso.

La logística de proveedores se relaciona con las actividades que son cíclicas en el proceso de producción.

Estas actividades son básicamente: proveer los recursos necesarios (materiales, equipo y mano de obra), planificación de los suministros, adquisición de recursos, transporte al terreno y su entrega y control de almacenaje.

La logística en terreno se relaciona con la planificación física del flujo mediante la organización, dirección y control en terreno.

Esto significa, dirección de los sistemas de información, equipos de seguridad, disposición de las cuadrillas en terreno, definición de la secuencia de la actividad y resolución de interferencia entre actividades de los equipos y las cuadrillas de construcción en terreno.

Los objetivos principales de un sistema logístico son maximizar el nivel de información hacia el cliente y reducir al mínimo costo total de las actividades del proceso.

Es decir los objetivos son generar valor al cliente y reducir el costo en el proceso de producción.

El nivel de información hacia el cliente se puede medir en relaciones exteriores entre la empresa constructora y sus clientes finales, en relaciones exteriores entre la empresa y sus proveedores, y en relaciones internas entre la empresa y sus cuadrillas de construcción en terreno.

En el primer caso (relación: el cliente-empresa), el nivel de satisfacción de cliente, pueden ser medidos por la capacidad de la empresa de cumplir el período de la ejecución con la calidad y el presupuesto previsto.

En el segundo caso (relación: empresa-proveedores) y el tercer caso (relaciones internas), el nivel de compromiso está determinado por la capacidad de la empresa de proporcionar los recursos a las cuadrillas en terreno en el tiempo y en el lugar preciso.

Una discusión pendiente en términos de la logística, está basado en el costo total, ya que algunas acciones que apuntan reducir algún costo individual de una actividad de logística pueden causar a un aumento en otros costos de la actividad (Lambert and Stock 1993).

Por lo tanto, hay un conflicto pendiente en los costos de la logística. Por ejemplo, el costo de la carga puede ser reducido al mínimo por la adquisición en cantidades más altas, pero éste causará probablemente un aumento en costos de almacenamiento e inventarios.

El análisis de costo total de los procesos se debe asociar siempre al análisis del nivel de disponibilidad de los recursos.

Es un análisis de la compensación, porque un aumento en el nivel de disponibilidad de los recursos generará un aumento del costo total.

Dicha discusión no será resuelta por el autor, sólo serán planteadas algunas herramientas de mejoramiento basadas en la filosofía de la "Construcción sin pérdidas", que tienden a reducir a largo plazo los costos producto de la reducción de la dependencia y variabilidad de los procesos a corto plazo.

Los principios de Lean Construction

El nuevo modelo conceptual es una síntesis de varios modelos sugeridos en diferentes campos de investigación en una base teórica común, como el pensamiento JIT (Shingo 1984) y la visión de Calidad (Pall 1987).

La tarea fue desarrollar un modelo que cubra todos los rasgos importantes de producción, sobre todo de los que carece el modelo de conversión.

El nuevo modelo de producción puede ser definido de la siguiente forma :

La producción es un flujo de materiales y/o información desde la materia prima al producto final.

En este flujo, el material es procesado dentro de este flujo, se producen inspecciones, esperas y posteriormente movimientos de recursos hacia la actividad siguiente.

Este proceso de actividades intrínsecamente diferentes representa la visión de conversión de producción; la inspección, el movimiento y la espera representa el aspecto de flujo de producción.

En esencia, la nueva conceptualización implica una doble visión de producción: esto consiste en conversiones y flujos.

La eficacia total de producción es atribuible a la eficacia de ambas; el nivel de tecnología, las habilidades, la motivación, etc. de las actividades de conversión realizadas, así como la cantidad y la eficacia de las actividades de flujo por las cuales las actividades de conversión se entrelazan entre si.

Mientras todas las actividades tienen un costo y consumen tiempo, sólo las actividades de conversión agregan valor al material o a la información, siendo transformada en un producto final.

Así, el mejoramiento de actividades de flujo principalmente debería ser enfocado en su reducción o eliminación, mientras que actividades de conversión deben ser más eficientes.

La primera visión convencional está enfocada a mejorar la eficiencia del proceso completo, olvidando cada uno de los subprocesos intermedios, buscando la reducción del costo y del plazo total.

La segunda visión de calidad, apunta a reducir la mala calidad del producto terminal, mediante una serie de controles intermedios y posteriores a la producción, por ende reducir el costo del proceso final.

Finalmente, la visión de Lean Construction se concentra en reducir o eliminar las actividades que no agregan valor al producto final y a optimizar las actividades que sí agregan valor (actividades de conversión).

El flujo en los procesos en la construcción

2011-05-23T09:49:00.000-07:00

La construcción debe ser vista como un conjunto de procesos compuestos por una serie de flujos.

Entonces, daremos una mirada inicial a los proyectos de construcción basados en flujos, enfocados en su valor y pérdidas asociadas.

El modelo de proceso de producción según los principios de Lean Construction se basa en la consideración de los flujos de un proceso (actividades que no agregan valor), como las actividades de conversión (actividades que agregan valor) permitiendo enfatizar el análisis mediante la minimización y/o eliminación de las actividades de flujo (Bernardes, 2001), puesto que constituyen la mayor parte de los pasos en los procesos de producción en la construcción.

El impacto sobre éstos tiene una influencia muy superior en el proceso de producción entero, en comparación a los procesos de conversión, que sólo representan entre un 3% a un 20% de los pasos que agregan valor (Alarcón, 2000).

Mediciones que debemos hacer

La medición de datos se requiere por dos motivos: para conducir el mejoramiento interno de la organización, y para comparar los datos obtenidos de los indicadores escogidos.

Para las organizaciones directamente implicadas en la construcción el primer motivo es el principal, mientras que para el cliente final el segundo pasa a ser mucho más importante.

Los indicadores más importantes enfocados en los flujos, según la visión de Lean Construction, deben ser:

Pérdidas: Tales como la cantidad de defectos, adaptaciones, el número de errores de diseño u omisiones, la cantidad de órdenes de cambio, gastos en seguridad, el exceso de materiales y el porcentaje de tiempo que no agrega valor al ciclo total.

Valor : El valor se define como el grado de satisfacción del cliente final, o sea que todos sus requerimientos sean cumplidos sin inconvenientes. El valor debe ser medido por un proceso de medición post venta o post construcción.

Tiempo de Ciclos : Los tiempos del ciclo principal y de sus subprocesos son uno de los indicadores más poderosos.

Variabilidad : La producción en la construcción variará con alguna desviación estándar, por ejemplo, debido a la variación en tamaño y peso de los componentes instalados, facilidad de instalación, tolerancias de fabricación y elevación, etc.

Esta desviación de lo planificado representa lo que se ha pasado a denominar "variabilidad".

Ausencia de variabilidad significa producción confiable (Tommelein et. al. 1998).

En la filosofía de Lean Construction, como marco conceptual, clasificaremos los indicadores de desempeño en tres categorías : por resultados, por procesos y por variables.

Estos indicadores deben cumplir los siguientes requisitos :

Especificidad : Deben estar relacionados con aspectos, etapas y resultados claves del proyecto o del proceso.

Simplicidad : Deben ser de fácil aplicación, comprensión y medición.

Bajo costo : El costo de la medición debe ser significativamente menor que el potencial ahorro.

Representatividad : Debe dar información veraz y confiable del proceso evaluado.

Existen varios problemas que se presentan en el desarrollo de las mediciones en la construcción :

El carácter de único de cada proyecto, mientras más complejo es un proyecto más difícil es comparar los resultados con los obtenidos en otros proyectos (índices de productividad, rendimientos, etc.)
La dificultad de tomar datos en terreno.
La variación en las definiciones y los procedimientos de la toma de datos.
La poca capacitación del personal de supervisión en terreno y de los obreros.

Uno de los indicadores que no podemos dejar de lado es el desempeño de la mejor empresa del mercado y sus promedios, además del promedio de la industria completa el cual puede ser algunas veces contra producente pues en un nivel de funcionamiento es interesante, pero tiende a producir la autocomplacencia en aquellas empresas que están sobre el promedio.

Para aquellas empresas bajo la media, el primer objetivo implícitamente señalado debe ser alcanzar el promedio.

Mas adelante analizaremos en forma detallada la manera de encontrar el mejor desempeño de la industria y la forma de poder referenciarlo con nuestros resultados mediante un proceso de referenciación de empresas o Benchmarking.

Problemas de flujo causados por conceptos directivos convencionales

El Lean Construction acepta los criterios de diseño del sistema de producción desarrollados por Ohno como un estándar de perfección.

Pero cómo podemos aplicar el Sistema Toyota en la construcción?

La industria de la construcción ha rechazado muchas ideas de la industria automotriz y manufacturera debido a la creencia que la construcción es diferente.

En un sentido logístico, en la industria de la construcción existe una fuerte interdependencia entre proveedor-constructor-cliente, incluidos los clientes internos, tal como en la industria manufacturera.

En este contexto la construcción debe ser gerenciada de la misma manera.

Las pérdidas en la construcción y la fabricación provienen del mismo pensamiento centrado en la visión de conversión : "Mantener la presión intensa sobre la producción y sobre cada actividad porque la reducción del costo y la duración de cada paso es la llave del mejoramiento".

Esta presión se mantiene mediante un riguroso control, que de entregar malos resultados, los esfuerzos apuntan a reducir el costo y la duración de la tarea que le sigue o cambios en la secuencia de trabajo.

Si estos esfuerzos no solucionan el problema, se recurre a negociar el costo del programa si es posible.

Dicha focalización en las actividades oculta las pérdidas generadas por la incertidumbre de la finalización de alguna actividad necesaria para continuar con nuestra secuencia lógica planificada o la llegada de recursos necesarios.

Manejar la interacción entre actividades, los efectos combinados de dependencia y la variabilidad, son esenciales si debemos terminar proyectos en un corto tiempo.

La reducción al mínimo de los efectos combinados de dependencia y variación se hace una cuestión central para la planificación y el sistema de control para lograr la reducción de la duración de cualquier proyecto de gran complejidad.

La necesidad de mejorar la fiabilidad en circunstancias complejas y rápidas es obvia pues la complejidad es directamente proporcional al número de actividades que pueden interactuar. Requerimos entonces mejorar nuestras formas de planificación y control.

El primer objetivo del Lean Construction es entender "la física" de producción en la Construcción, los efectos de dependencia y la variabilidad a lo largo de las cadenas de actividades y el suministro de éstas.

La física de la construcción no se refiere al concepto típico usado en la educación de la construcción, asociado al comportamiento de los materiales.

Se refiere a la ciencia que describe los movimientos de las unidades de producción a través del proceso de construcción de la obra.

Las críticas de los conceptos directivos convencionales pueden ser estructurados en tres grupos: método secuencial de realización del proyecto, carencia de consideraciones de Calidad y Controles segmentados.

A continuación se explican cada uno de estos puntos brevemente :

Método secuencial de realización de proyectos : durante la planificación, la totalidad de las tareas son ordenadas en forma secuencial, las cuales son asignadas a diferentes especialistas para su completa ejecución, no existiendo una visión global de la interacción entre ellas.

Carencia de consideraciones de calidad : en el enfoque administrativo tradicional, no se efectúa un esfuerzo especial por eliminar fallas, errores, omisiones, etc., ni para reducir su impacto; y se piensa que existe un nivel óptimo de calidad pues son eliminados en controles posteriores (Koskela 1992).

Además nuevos sistemas de Gestión de Calidad son usados como herramientas de Marketing para la adjudicación de propuestas y no como un medio que apunta a aumentar la productividad mediante la eliminación del trabajo rehecho.

Controles segmentados : en el enfoque tradicional, se controlan sólo las partes componentes de los procesos, en vez de inspeccionarlos en su totalidad.

En la mayoría de la ocasiones la razón de esta situación recae sobre la estructura jerárquica de la organización (Koskela 1992)

De los procesos de fabricación, nace la evidencia de los efectos contraproducentes de estos principios directivos.

Además de estos conceptos genéricos, la mala utilización del CPM (el método de camino crítico) o los métodos de red son una cuarta fuente de problema específica en la construcción.

El problema de la Planificación tradicional es que, planificamos como si todas las actividades se fueran a cumplir, por lo que la Productividad colapsa en cadena, cuando alguna de las actividades claves no se cumplen. (Alarcón, 1994)

Los defectos de estos métodos han sido observados en algún u otro grado y han sido buscadas muchas alternativas.

Sin embargo, careciendo de una teoría sólida, dichos esfuerzos han permanecido insuficientes o simplemente han quedado en nada.

Presentamos a continuación los principios de Lean Construction como una solución a los problemas antes mencionados.

Pérdidas, cadena de valor y logística desde el punto de vista de su dirección en la construcción.

Como fuente principal de mejoramiento de la producción en la construcción, Lean Construction se centra en el mejoramiento de la logística de la producción, tanto de la cadena de los suministros como de la secuencia de actividades constructivas del proceso.

En este sentido los conceptos de pérdidas, valor, logística y compromisos cobran una gran importancia para cualquier intento de mejoramiento del proceso, sin importar el sector productivo al cual la empresa pertenezca.

Los conceptos mencionados anteriormente, en el marco del estudio realizado por el autor, serán definidos a continuación:

Pérdidas

La nueva filosofía de "Construcción sin pérdidas" acepta el concepto adoptado por Ohno como: "Todo lo que sea distinto de la cantidad mínima de equipos, materiales, piezas, y tiempo laboral absolutamente esenciales para la producción".

Para eliminar pérdidas en la construcción, primero debemos saber las fuentes de ellas.

Si buscamos clasificaciones de pérdidas podremos encontrar diferentes tipos de clasificaciones como la de Shingo en su estudio del Sistema Toyota, y Plosslen en su análisis de la dirección de producción enfocado a la manufactura, pero la visión más reciente y adecuada al campo de la construcción es entregada por Borcherding en 1986 quien propone un modelo cualitativo para identificar las causas de reducción de productividad en la construcción.

Postula que la pérdida de productividad, en construcciones grandes y complejas, se explica con el uso de cinco grandes categorías de tiempo improductivo :

Perdidas por esperas (inactividad)
Pérdidas por traslados
Pérdidas por trabajo lento
Pérdidas por trabajo inefectivo
Pérdidas por trabajo rehecho

A su vez pueden ser clasificadas de acuerdo a su fuente según al área a la que pertenecen :

Administración : Requerimientos innecesarios, exceso o falta de control, mala planificación o excesiva burocracia.

Uso de Recursos : Exceso o falta de cantidad, falta de cantidad, mal uso, mala distribución o disponibilidad.
Sistemas de Información : No necesaria, defectuosa, atrasada o poco clara.

El enfoque en la productividad de la "Construcción sin Pérdidas" propone nuevas herramientas de diagnóstico, medición y mejoramiento para este propósito.

Encuestas de detección a los capataces, métodos de muestreo del trabajo, registros de materiales y otras herramientas han sido desarrolladas para permitir la toma de decisiones para el mejoramiento de la productividad en la construcción.

El principal objetivo de estas herramientas es reducir las demoras, interrupciones y mejorar el almacenamiento de recursos, la coordinación y la planificación en la construcción.

El objetivo fundamental es eliminar "las restricciones de la organización" propias de la naturaleza de la producción en la construcción, por ejemplo: reducir el tiempo de transporte para la provisión de materiales o almacenaje de herramientas próximas al lugar de construcción, modificar la distribución de las instalaciones, proveer de grúas o elementos de transporte de materiales para las eliminaciones de los tiempos de transporte y traslado.

Los cambios en la construcción moderna

2011-05-23T09:20:00.000-07:00

Sin duda alguna, la construcción está cambiando de una forma impresionante.

Manifestándose con cambios significativos en el modo de gestión, que incorporan calidad, seguridad, especialización, productividad, tecnologías, más información y otras disciplinas de gestión.

"Antes, las obras públicas eran totalmente manejadas con presupuesto fiscal, con problemas de plazos que no se cumplían, obras que aumentaban su valor y mucha ineficiencia de gestión".

Una visión similar acerca de la planificación convencional es la que tienen algunos autores como Cornick 1991; Austin 1994; Koskela 1997; Ballard and Koskela 1998; Formoso 1998.

Estos autores tienen la visión de que la planificación y el control, son sustituidos en muchas oportunidades por caos e improvisaciones, causando : mala comunicación, documentación inadecuada, ausencia o deficiencia en la información de entrada de los procesos que realizamos, desequilibrada asignación de los recursos, falta de coordinación entre disciplinas y errática toma de decisiones.

Muchos son los intentos hechos para mejorar los problemas antes mencionados entre ellos están : la administración de proyectos, la ingeniería concurrente, modelos de procesos, Ingeniería del valor, nuevas formas organizacionales, apoyo de información tecnológica, nuevos índices de desempeño, etc. (Ballard y Koskela 19980).

Aunque los enfoques anteriores contienen interesantes y aparentemente efectivas técnicas, están sumamente fragmentadas y carecen de una sólida base conceptual.

Esta base teórica, faltante en las técnicas anteriores, debe ser entendida como una relación entre tres diferentes modelos: conversión, flujo y valor, entendiéndose por valor el nivel de satisfacción del cliente.

Una serie de investigadores, nacionales e internacionales, han realizado un esfuerzo por conceptuar los problemas de la industria de la construcción, estructurando un marco teórico que nos permita entender mejor qué tipo de producción es la construcción.

Esta referencia teórica desarrollada recibe el nombre de "lean construction" o "construcción sin pérdidas", cuya función es minimizar o eliminar todas aquellas fuentes que implique pérdidas, en el entendido que estas pérdidas implican menor productividad, menor calidad, más costos, etc.

Lean Construction nace como una necesidad de adoptar una serie de estándares emanados de la empresa manufacturera.

La industria de la construcción observó por muchos años, de manera expectante, cómo el mundo oriental le entrega una gran cantidad de ideas, filosofías y prácticas al mundo occidental.

La nueva filosofía de producción ha demostrado que las nuevas técnicas, difundidas ampliamente en la industria automotriz, podían ser implementadas de forma exitosa en la industria de la construcción.

Experiencias internacionales han demostrado que la implementación de la filosofía Lean Construction puede mejorar la coordinación de todos los agentes participantes en el proyecto y por ende aumentar la fiabilidad de éste.

Discusión bibliográfica.

Para comenzar nuestro estudio del Lean Construction debemos hacer por lo menos un análisis a las prácticas convencionales realizadas en la planificación actual.

Muchos son los esfuerzos de muchos autores por lograr entender las causas por qué la planificación que hacemos a diario en nuestras obras es poco fiable y muchas veces errada, en el proyecto completo incluyendo Ingeniería básica y de detalle, adquisiciones, compras, etc.

Con el fin de conocer y discutir algunas técnicas de "lean construction", el autor reúne la información proveniente de muchos autores, en especial los agrupados en el "Grupo de Lean Construction" (LCI), pues los trabajos iniciales hechos por Koskela, Alarcón, Howell, Ballard, entre otros, requieren de un estudio más detallado para poder ser implementado y no sean sólo un sistema teórico.

El capítulo introductorio se basa en el informe técnico realizado por Gregory Howell para el Lean Construction Institute llamado: "What is lean construction", que presenta un buen acercamiento inicial a la nueva filosofía explicando sus inicios, sus fundamentos y las bases para el estudio de la filosofía "Lean".

En el capítulo II, para referirnos al Lean Construction como una filosofía de programación de proyectos, el autor se acoge al análisis del documento publicado en 1992 por en Ingeniero Finlandés Lauri Koskela llamado "Application of the New Production Philosophy to Construction".

En este documento, como ya lo mencionamos anteriormente, su autor muestra los primeros acercamientos de la filosofía de "Lean Production" a la Construcción, por cierto, muy antigua en la industria automotriz.

En el capítulo siguiente se detalla una de las metodologías más usadas para el control de producción en la construcción bajo la filosofía Lean, el "sistema del ultimo planificador".

Como veremos más adelante, esta herramienta ha sido probada con éxito tanto en Chile como en el extranjero.

El capitulo III intenta demostrar que con la ayuda del sistema, lograremos reducir considerablemente la variabilidad en los proyectos de construcción, además de hacer el proceso de planificación mucho más fiable.

Basaremos este estudio principalmente en los aportes hechos por el Profesor de la Universidad de Nuevo México, Glenn Ballard en su trabajo llamado "The Last Planner System of Production Control", uno de los documentos más útiles para estudiar los fundamentos, partes y ejemplos de aplicación.

Los ejemplos de aplicación publicados por los integrantes del Lean Construction Institute servirán como apoyo práctico al autor para aplicar las herramientas Lean Construction, además de una serie de experiencias chilenas en la implementación del sistema del Ultimo planificador, analizaremos los resultados obtenidos en estas puestas en prácticas para comprender sus métodos, barreras y soluciones.

Esperamos que la bibliografía escogida y analizada sea suficiente para producir un acercamiento inicial del lector a la filosofía Lean Construction.

Descripción de los elementos sujetos a estudio y el acotamiento del tema a tratar.

Desde del año 2001, la Universidad Católica de Chile junto a la Cámara Chilena de la Construcción ha puesto en práctica el "Programa de Excelencia en Gestión de Producción", junto a una serie de empresas nacionales, con el motivo de mejorar la gestión de producción, en las empresas constructoras chilenas.

Estas experiencias han sido demostradas por el éxito alcanzado por las versiones Europeas y Norteamericanas del Lean Construction Institute (LCI) y del Lean Enterprise Institute (LEI) como medida para desarrollar investigación en gestión de producción.

Este proyecto cuenta con diversas actividades tendientes a mejorar la producción: identificación y reducción de pérdidas, medición de indicadores de desempeño, nuevos Métodos de Planificación y Control (Sistema del Último Planificador) y la preparación y Presentación de Proyectos de Investigación.

El objetivo principal es aprender de los beneficios y las oportunidades que existen para mejorar, detrás de la implementación del Sistema del Ultimo Planificador.

Las herramientas utilizadas para esta investigación serán las siguientes :

Estudio de la base teórica que sustenta la nueva filosofía.
Rediseño del proceso de Planificación, incluyendo nuevas etapas y Controles.
Motivar la participación de los distintos estamentos en los procesos.
Medir la variabilidad en distintos indicadores.
Medición de la eficacia de la Planificación mediante el Porcentaje de Actividades Completadas (PAC).

Lean construction como la filosofía de planificación de proyectos

Reseña histórica.

Las primeras ideas de la nueva filosofía de producción se originan en Japón en el año 1950, las cuales fueron aplicadas en el Sistema Toyota.

Las ideas básicas en el Sistema de producción de Toyota es la eliminación de inventarios y pérdidas, limitación de la producción a pequeñas partes, reducir o simplificar su estructura de producción, utilización de máquinas semiautomáticas, cooperación entre los proveedores, entre otras técnicas. (Monden 1983, Ohno 1988, Shingo 1984, Shingo 1988).

Simultáneamente, los aspectos de calidad han sido implementados por la industria japonesa bajo la dirección de consultores americanos como Deming, Juran y Feigenbaum.

La filosofía de calidad fué desarrollada basada en un método estadístico de garantía de calidad, fué un acercamiento mucho más amplio que los aplicados hasta el momento, incluyendo ciclos de calidad y otras herramientas, para su desarrollo en las empresas.

Estas ideas han sido desarrolladas y refinadas por ingenieros industriales en un largo proceso de pruebas y errores; pero no establecieron una base teórica de fondo.

Por consiguiente, hasta el principio de los años 80s, la información que tenía el mundo Occidental fue muy limitada. Sin embargo, las ideas difundidas a Europa y Norteamérica comienzan aproximadamente en 1975, debidas al cambio de mentalidad de la industria automotriz.

Durante los años 1980, una serie de textos fueron publicados para explicar y analizar el acercamiento hacia la nueva filosofía en forma más detallada (Deming 1982, Schonberger 1982, Schonberger 1986, Henos 1988, O'Grady 1988, Garvin 1988, Berangér 1987, Edosomwan 1990).

A principios de los años 90s, la nueva filosofía de producción, es conocida con diferentes nombres (la fabricación de clase mundial, Producción flexible, nuevo Sistema de producción), la cual ha sido practicada, al menos parcialmente, por grandes empresas de fabricación en América y Europa.

El nuevo acercamiento también ha sido difundido a nuevos campos, como la producción personalizada (Ashton y Cook 1989), servicios, administración (Harrington 1991), y el desarrollo de nuevos productos. Mientras tanto, la nueva filosofía de producción ha sufrido un impulso en su desarrollo, principalmente en Japón, nuevas herramientas han sido desarrolladas paralelamente para aumentar el desarrollo de la filosofía, como el Despliegue de Función de Calidad (QFD) (Akao 1990).

El Lean Production o Sistema Toyota ha servido de base para la elaboración de las Cadenas Críticas, Teoría de las restricciones y mejoramiento continuo, propuesto por el físico israelí Eliyahu Goldratt, en su libro La Meta, Teoría de las restricciones, Las cadenas críticas y No fue la suerte (2° parte de La Meta), que ha revolucionado la administración de negocios y por su extensión a la Construcción.

Paralelo a la propuesta de Goldratt se crea una nueva filosofía de Planificación de proyectos, que nace a comienzos de los años 90s en Finlandia, teniendo como modelo el Lean Production Japonés, donde Lauri Koskela sistematiza los conceptos mas avanzados de la administración moderna (Benchmarking, Mejoramiento Continuo, Justo a Tiempo), junto con la ingeniería de métodos reformula los conceptos tradicionales de planificar y Controlar obras.

Koskela propone esta nueva filosofía de Control de producción en su tesis de Doctorado "Application of the New Production Philosophy to Construction", 1992.

Lean Production (Producción sin pérdidas).

Al finalizar la década de los años veinte se presenta en Estados Unidos una crisis de sobreproducción, manifestada en un subconsumo de masas frente a la capacidad productiva real de la sociedad, lo que hace necesario implementar ajustes que dan paso al establecimiento generalizado del fordismo3, un modelo productivo y distributivo innovador, ya que logra generar un mercado de masas para la gran producción acumulada.

En el fordismo, la forma organizacional o el control del proceso de trabajo se da a través de las normas incorporadas al dispositivo automático de las máquinas, o sea, es el propio movimiento de las máquinas (caso de la cadena de montaje) quien dicta la operación requerida y el tiempo asignado para su realización (Coriat B et Al, 1988).

Con Ford, la cadena de montaje viene a sustituir las técnicas taylorianas4 de medición de tiempos y movimientos y a someter a acciones del personal a una cadena regulada de producción. Las reglas generales para eliminar el trabajo sobre asignado y la escala de producción cambian por completo.

En efecto, gracias a los transportadores de materiales se eliminan los tiempos muertos del taller y con ello se logra una mayor efectividad de la jornada de trabajo.

De la misma manera se reduce el trabajo complejo al lograr una importante parcelación de la ejecución, una máxima de la subdivisión del trabajo.

Aquí la producción de partes estandarizadas y en grandes cantidades se convierte en la norma, el resultado es una mayor producción, la producción en masa, y una combinación de aumento de Productividad y de intensidad de trabajo.

Después de la Segunda Guerra Mundial la expansión de las organizaciones de producción en masa fue notable, la estabilidad de sus ambientes, esto es de sus mercados, generó grandes estructuras burocráticas; rígidas, pesadas, previsibles, que respondían totalmente a dichos mercados, sin embargo, a fines de los 60s el modelo empezó a erosionarse con la ostensible disminución de Productividad.

Alain Lipietz (1985) es claro cuando dice, al cabo de medio siglo de Taylorismo y Fordismo se volvió natural esperar que cada año un obrero produjera más que el año precedente y no se encontraba la causa para constatar que ese crecimiento disminuía, pero la productividad en el ingenio humano, no pueden ser explotados por los métodos taylorianos; los del embrutecimiento, los de la parcelación de las tareas, los de la dedicación de turnos de trabajo de una forma definitivamente repetitiva.

El modelo llegaba a su límite y habría que readecuarlo, y justamente en las innovaciones que incorpora el toyotismo a la organización del proceso de trabajo, se encuentran algunas salidas a la inflexibilidad de la estructura burocrática de la producción en masa, aunque el problema de reactivación económica aun no se resuelva.

Aquí hay que destacar que el Sistema Toyota tuvo su origen en la necesidad particular de Japón de producir pequeñas cantidades de muchos modelos de productos.

Por tanto el Sistema que se deriva de esta necesidad es fundamentalmente competitivo en la diversificación, por su flexibilidad, en contraposición al sistema de producción en serie, contrario al cambio.

El aporte principal de Toyota es haber generado un sistema, una forma de organización del trabajo para lograr producir a bajos costos y volúmenes limitados de productos bien diferenciados. (Coriat B., 1992)

Su fundador el Ing. Ohno (1978) considera las diferencias con el método estadounidense al indicar que en la rama automotriz norteamericana se utiliza un método de reducción de costos al producir automóviles en cantidades constantemente crecientes y en una variedad restringida de modelos, mientras que en Toyota se fabrica a un buen precio pequeños volúmenes de muchos modelos diferentes.

En esa vertiente el reto para los japoneses fue lograr ganancias de productividad que no usaran los recursos de las economías de escala y la estandarización taylorista y fordiana.

La racionalización del proceso de trabajo implicó, el principio de costo mínimo o "fábrica mínima", que aduce a la reducción de stocks, materiales, equipos, espacios y trabajadores y se complementa con el principio de "fábrica flexible" sustentada en la flexibilidad del trabajo en la asignación de las operaciones de fabricación para lograr un flujo continuo y pronta atención a la demanda.

El resultado es un nuevo tipo de fábrica: la fábrica ligera transparente y flexible, sus pilares son la producción en el momento preciso y la auto activación, de estas ideas nace el término "Lean" que ya lo podemos definir como un sinónimo de mínimo, ligero, flexible u otros muchos términos afines, tales como; pobre, magra o sin pérdidas.

Ciertamente, la celeridad del cambio y la complejidad ambiental elevan las presiones competitivas y aumentan el interés por encontrar la forma organizacional y la estrategia adecuada para lograr ventaja competitiva. Las características del Modelo Japonés han sido bien resumidas (Womack J.P., Jones D.T., Roos D. 1990; Golhar D., Stamm C.L. 1991; Bonnazzi G., 1993) en los términos siguientes:

Eliminación de los recursos redundantes considerados como pérdidas y la implantación del Lean Production, la diferencia con el modelo fordista reside en la necesidad de menos existencias, menos espacio, menos movimiento de materiales, menos tiempo para preparar la maquinaria, menos sistemas informativos y tecnologías más austeras y menos trabajadores.

El suministro justo a tiempo (JIT) de los materiales que se van a utilizar o ensamblar es la forma de conseguir esos objetivos.

El JIT regula también la relación con el cliente final y los programas de producción que son elaborados con el objeto de que presenten la mayor flexibilidad y sensibilidad posible a las variaciones del mercado.

Los subcontratistas son elegidos no por el costo total de su trabajo, sino dependiendo de su capacidad para colaborar con la empresa líder en proyectos a largo plazo.

El resultado es el desarrollo de una compacta red cooperativa basada en relaciones de confianza, de recíproca transparencia y contratos a largo plazo.

La participación del personal en las decisiones sobre producción, lo que presupone una elevada capacidad profesional de los trabajadores, la cual no se limita a la destreza en las operaciones rutinarias sino que se manifiesta en la "multi especialización de los trabajadores ", en la decisión autónoma de interrumpir el flujo cada vez que se observan anomalías y defectos, a fin de eliminarlos de inmediato y en la colaboración para solucionar los problemas planteados por la introducción de innovaciones tecnológicas.

El objetivo de la Calidad Total o Cero Defectos, sin aumento de costos, se basa en el concepto de que la eliminación de un defecto es tanto más rápida y económica cuanto más próximo se está al momento en que se ha detectado el defecto.

La consecuencia es que la calidad se incorpora al proceso productivo con la progresiva eliminación de los controles posteriores.

Las diversas fases del proceso productivo se conciben como una relación entre el proveedor y el cliente regulada por la auto certificación de la calidad del material o de la prestación efectuada.

Hay mejoramiento continuo (Kaizen) pues cada uno de los aspectos del proceso de producción está sujeto a discusión y experimentación de posibles soluciones.

Finalmente el sistema de premios se basará en incentivos grupales por innovación y producción de alta calidad de la producción en lugar de incentivos para producción individual.

El control debe ser por autorregulación, tendiendo a disminuir los controles externos, tales como inspecciones técnicas y controles de calidad posteriores a la ejecución.

La Construcción y el concepto de actividad.

En parte de este capítulo se analizará si el grado de problemas que existen en la visión convencional de la producción en las fábricas tradicionales, se presentan de la misma manera en el campo de la construcción.

Analizaremos primeramente los conceptos básicos de la producción en el campo de la construcción, para después enfocarnos a los problemas tradicionales causados por estos conceptos convencionales que forman parte de la "física" de la Construcción.

La conceptualización tradicional de la Construcción

Recientes estudios han demostrado que la planificación representa aproximadamente sólo un 10% del costo total de un proyecto, sin embargo, regula la ejecución global de éste.

Por lo tanto una mala planificación representa la causa principal de los problemas en la construcción, como la no disponibilidad o inadecuada disponibilidad de recursos y, por el contrario, una buena planificación es la clave para lograr una buena eficiencia y efectividad (Lira, 1996).

Sin embargo, en general la planificación ha sido resumida a la creación de presupuestos, programas y otros documentos referentes a las etapas a ser ejecutadas durante un proyecto (Bernardes, 2001).

Diversos autores apuntan a que la ineficiencia de la planificación, radica básicamente en los siguientes puntos (Bernardes 2001):

La planificación de producción normalmente está basada solamente en la experiencia de los administradores.

El control está basado en general, en el intercambio de informaciones verbales entre el ingeniero con el jefe de obras, cubriendo solamente un corto plazo de ejecución sin ninguna relación con los plazos más largos cubiertos en los planes de ejecución de obras, dando como resultado, la ineficiencia en la utilización de los recursos.

La planificación en otras áreas de la industria, se concentra en las unidades de producción, sin embargo en la industria de la construcción, se orienta más bien al control de las actividades.

Un control orientado solo en las actividades, mide únicamente el desempeño global y cumplimiento de los contratos, no preocupándose de las unidades productivas o cuadrillas.

Olvidamos la incertidumbre inherente de los procesos productivos en los proyectos de construcción; esto se observa en planes de largo plazo muy detallados que llevan a realizar constantes cambios y actualizaciones no contempladas en los planes iniciales.

En general, se aprecian fallas en la aplicación e implementación de software para planificación, adquiridos y utilizados sin antes haber identificado las necesidades reales de sus usuarios y directivos de la empresa.

Sin esa identificación, estos programas computacionales generan una gran cantidad de datos apenas relevantes y/o innecesarios.

Después de la Segunda Guerra mundial, hubo varias iniciativas diferentes para entender la física de la construcción y sus problemas, además de desarrollar soluciones correspondientes a mejorar parte de sus métodos.

Reconocemos antiguas iniciativas estratégicas para mejorar como la industrialización, la integración de la computación, y la dirección de calidad total.

La industria de la construcción ha sido entendida tradicionalmente como un proceso de producción en que materias primas (entradas) son convertidas o transformadas en productos (salidas), respondiendo a un modelo de producción conocido como "Modelo de Conversión".

Este proceso puede ser dividido en subprocesos, los cuales son también son .

Este modelo también considera subprocesos, denominados genéricamente, subprocesos de conversión.

Proceso clásico de conversión de una entrada en una salida

Este modelo posee los siguientes errores (Lira, 1996):

No diferencia entre las actividades de conversión, tales como hormigonado, albañilería, etc (actividades que agregan valor) y las actividades de flujo, tales como esperas, controles, movimientos, etc (actividades que no agregan valor).

Este modelo considera que todas las actividades agregan valor.

Una de las premisas fundamentales del modelo, estima que el costo total del proceso puede reducirse minimizando los costos de cada subproceso, ignorando los efectos producidos por la interdependencia entre subprocesos.

El modelo no considera la variabilidad de los resultados y los trabajos rehechos, pues se asume que el trabajo pasa linealmente y secuencial mente a través del sistema de producción.

No existe preocupación por el impacto que produce en el producto final, la mala calidad de los recursos, la variabilidad y la incertidumbre.

La insuficiencia de un marco conceptual adecuado ha sido estudiada a fondo por Sanvido (1988), Laufer y Tucker (1987) que sugieren una reexaminación total de la filosofía de Proyectos.

Aunque esta carencia de un marco unificado conceptual y teórico ha sido persistente a pesar de la realización de crecientes esfuerzos por mejorar los defectos del modelo de actividad.

Por qué el modelo convencional ha sido adoptado?

¿Por qué el modelo de conversión ha sido usado en primer lugar, cuándo sus desventajas, al menos por la experiencia, son tan evidentes? Johnson y Kaplan (1987) dan una pista a una posible respuesta.

El modelo de conversión fué establecido en siglo XIX, cuando las empresas y plantas manufactureras se centraban solamente en conversiones.

Hacia el final del siglo, la tendencia era formar empresas jerárquicamente organizadas, controlando varios procesos de conversión.

Los procesos de producción eran simples, flujos más corto y organizaciones más pequeñas, pero los problemas debido a la base conceptual permanecieron indiferentes.

Sólo más tarde, cuando el modelo de conversión fué aplicado a la producción más compleja, surgen problemas evidenciados claramente.

Los errores más comunes al construir vallas de madera

2011-05-22T18:32:00.000-07:00

La gente construye vallas todos los días y la mayoría son construidas correctamente pero muchas podrían ser armadas por lo menos un poco mejor.

Al aplicar estos consejos poco sabidos puedes construir una valla que durará más tiempo y se verá mejor.

Empiezas con la construcción haciendo hoyos con aproximadamente 8 pies de distancia entre eñños para los postes de 4x4x8′.

Estos hoyos deben ser de 2 pies de profundidad, hechos con el cavador de postes.

Mucha gente se detiene aquí con un hoyo de forma cilíndrica, ya que cavar estos hoyos es la parte más estresante de la construcción de vallas.

Para asegurar que el poste esté bien anclado el instalador debe usar un cavador de postes en un ángudo alrededor de todo el diámetro del hoyo para hacer un anclaaje con forma de pelota en el fondo del cilindro.

Un hoyo para postes cavado de esta manera es mucho más seguro y estable.

Otro error común es no darse cuenta del hecho de que la manera nunca se coloce en el concreto.

Mira cualquier trabajo de concreto y notarás que usan formas de maderas para marcar el concreto que se sostiene con clavos y palos de madera.

El próximo día los trabajadores toman los clavos y estas formas de madera simplemente se caen del concreto.

Otro problema son los insectos y el agua que puede deteriorar los postes de madera.

Para prevenir estos problemas el constructor de la valla debe poner una jarra de techo negra en el fondo de los postes que entre en el suelo.

Esto prevenirá los postes de oxidarse y le permite al concreto unirse con los postes.

Luego de que los postes hayan sido nivelados debes dejar que se sequen por un día antes de empezar a clavar los clavos.

Si clavas los clavos antes de que el concreto esté completamente fortalecido moverás los postes de nivel.

Mucha gente construye una valla con sólo 2 rieles.

Para construir una valla segura que durará por años, utiliza 3 rieles.

El riel superior debe ser situado en la parte superior de los postes, de manera horizontal. El resto de las partes de madera no deben ser instalados a más de 8 pulgadas por encima de este riel.

Si haces esto, normalmente tienden a quebrarse y a moverse con el tiempo.

El riel inferio no debe esstar más que 8 pulgadas por encima de la parte inferior de la valla, por la misma razón.

El riel central debe ser situado de manera pareja entre los rieles inferiores y superiores.

Aunque el riel superior es colocado horizontalmente, el del medio y el inferior deben ser situados verticalmente.

Esto promueve una valla mucho más segura y llamativa.

Pregúntale a cualquier techista acerca del drenaje de agua y te dirá que el agua siempre va en una dirección, y esa dirección es hacia abajo.

En esto casi siempre tiene razón, pero no entiende el factor definitivo.

Hay un escenario donde el agua viajará hacia arriba, y cualquiera interesado en hacer vallas de madera debe estar consciente de esto.

También hay una razón por la cual partes de tú valla tienden a oxidarse.

Has caminado alguna vez al lado de una casa con una pasarela de madera o valla de madera y notado el fondo de la madera pintada está oxidado y burbujeante?

La pintura o el esmalte debe proteger la madera de la humedad para prevenir cualquier tipo de oxidación, sin embargo los constructores no son conscientes de este factor decisivo.

Muchos contratistas nunca le dan un esmalte al LIP de la madera.

A lo largo de los años el agua circula a través de la cara de la madera y se estanca en el LIP expuesto y empieza a chupar dentro de la madera ocasionando oxidación.

Si quieres proteger tú valla del agua o pintar tú nueva cerca, siempre asegúrate de cubrir la parte superior e inferior del LIP.

Errores que elevan el presupuesto

2011-05-22T12:41:00.000-07:00

No haber estudiado el proyecto completo en absoluto detalle.

La expresión más representativa de esta razón, probablemente sea..."yo creí que era más grande...

" Cuando en mis obras escucho algún cliente decir estas palabras... tiemblo... Significa que algo va a pasar.

Eso que va a pasar, es que habrá demoliciones.

Esto se traduce directamente al presupuesto y no hay otra manera de resolverlo que haciendo reformas no previstas.

Con lo cual antes de poner el primer ladrillo, tomate todo el tiempo que necesites para estudiar al detalle cada rincón de tú futura casa.

Si no lo haces, luego te costará dinero.

Si no comprendieras los planos técnicos, pidele a tú arquitecto que te entregue toda la casa en una presentación en 3D, para que puedas verla perfectamente.

"Ya que" es el mejor amigo de los gastos adicionales.

La expresión más representativa de esta razón, probablemente sea..."ya que estamos aquí compramos la de 100 ¿no?" ("Ya que", abreviatura de "ya que estamos").

La obra se compone de muchos trabajos y materiales que en apariencia tienen poco valor, y que definitivamente tienen poco valor.

Pero por sí solos, no en conjunto.

Abusar del "ya que estamos" es una de las principales razones de los drásticos aumentos de presupuesto, porque forma un conjunto enorme de trabajos y materiales pequeños, pero que suman mucho al final.

He visto muchas veces como "ya que" agota los presupuestos antes de terminar.

Esto me hace recordar al momento que uno va a comprar un computador, y te dicen que la memoria de 2Gb cuesta 100$ y la de 4Gb cuesta 120$,

En ese momento ¿Qué dice uno? y... "ya que estamos..."

Luego tenemos la misma respuesta para el disco duro, el monitor, los parlantes, la cpu, el microprocesador... entonces la máquina cuyo presupuesto original era de $ 1.000 ahora es de $1.600.

Te pasó esto alguna vez?

En una construcción pasa exactamente lo mismo.

Mi recomendación, es definir antes de comenzar todo el presupuesto original, y no te muevas ni un ápice de él.

Y al finalizar, solo al finalizar, comienza a modificar.

Deficientes cómputos métricos.

Tú casa la construirás sola una vez, no tendrás una segunda oportunidad de hacerlo bien, por ello tenés que contar con herramientas muy efectivas para no fallar, y que la construcción de tú casa sea un verdadero placer.

Las personas que durante una construcción no cuentan con una comunicación efectiva, improvisan tareas, rompen otras mal hechas y repiten tantos trabajos, que el rubro adicionales se llena rápidamente de tareas que pudieron haberse evitado.

Una de ellas es "cómputo métrico".

Imaginate por un minuto, pedir tres presupuestos a tres constructores diferentes solo con un dibujo poco profesional...

No tendrás forma de poder comparar los presupuestos, los constructores rara vez presupuestan un mismo plano de la misma forma.

Para solucionar este conflicto le proporcionarás al constructor un proyecto completo que incluye un "cómputo métrico".

Esta herramienta tiene un fin específico, es la de computar la obra mediante una lista de tareas.

Todos los presupuestos están referenciados a la misma lista.

Entonces comparar presupuestos se hará muy fácil y rápido.

El mayor beneficio que podés esperar de un proyecto de arquitectura, aparte de visualizar tu sueño, es lograr que la información contenida se traduzca a tu bolsillo con un nivel de "Cero adicionales", y excelente calidad constructiva...

Sabías que por la falta de un solo dato, podrías perder 50 Dólares en el armado de una sola viga?

Así es. Si el constructor no tuviera los datos suficientes para construir una viga va a cubrir su riesgo y compensar la falta de un proyecto que le informe correctamente, con un aumento innecesario en la sección de hierro...

Así cuando una viga necesite hierro de un diámetro de 8 mm, el constructor solicitará hierro de un diámetro de 10 mm o 12 mm...

Ahora... hay algo muy cierto, como vos no sabes de la cuestión técnica, nunca te vas a enterar que pagaste de más.

¡Así se pierde mucho dinero en la obra!

El cómputo métrico es una herramienta más efectiva para defender el presupuesto de obra.

Los peores errores en el diseño o remodelación de una vivienda

2011-05-21T18:36:00.000-07:00

Raro es el caso cuando absolutamente todo vaya según el plan, pero algunos problemas son peores y más peligrosos, y más caros de arreglar que otros.

Extensión Financiera : muchas personas se emocionan cuando diseñan la casa de sus sueños y terminan con un diseño que tiene un costo de construcción que está más allá del presupuesto disponible.

Carencia de cumplimiento con las regulaciones : una variedad de restricciones pueden existir en lo que concierne al diseño de una casa; habría que familiarizarse con las restricciones de la zona, las leyes locales, las reglamentaciones de construcción, y las regulaciones de asociación de cualquier propietario aplicable.

Carencia de los permisos requeridos : relacionado con los permisos dichos anteriormente, es crucial obtener todos los permisos requeridos para construir en un lote particular antes de dedicar el tiempo necesario para el diseño.

Lote inadecuado : una casa puede tener un maravilloso diseño, pero ser completamente inútil si el solar no es bastante grande para acomodarla o de otra manera limita la construcción.

Medidas inexactas : todo debe ser evaluado múltiples veces; puede ser costoso construir una casa según el plan de alguien y descubrir posteriormente que elementos móviles que serán incluidos allá no cabrán.

Utilización de un plano autorizado sin los permisos : no se debe nunca, usar un plano autorizado de casa por otra persona o entidad sin los debidos permisos.

Las multas por violar una licencia o derechos de autor pueden ser sustanciales.

Integridad inadecuada estructural : las paredes y la fundación de una casa deben ser bastante fuertes para apoyar la azotea y, de ser aplicable, los niveles superiores.

Plomería inadecuada : es importante asegurar que el sistema de plomería puede manejar el uso previsto, basado en el número de residentes y el empleo del agua.

Sistema eléctrico inadecuado: el sistema eléctrico debe ser diseñado para reducir al mínimo el riesgo de incendios, y debería ser capaz de manejar necesidades de electricidad anticipadas.

Calefacción y enfriamiento : el aislamiento apropiado es crucial para aumentar la eficacia y ahorrar dinero; la calefacción y los sistemas de refrigeración deberían ser actualizados y capaces de manejar las exigencias de los residentes de las casas.

Muy raras veces es perfecto un diseño de casa; algunos errores indudablemente ocurrirán.

Sobre extensión financiera : muchas personas se emocionan cuando diseñan la casa de sus sueños y terminan con un diseño que tiene un costode construcción que está más allá del presupuesto disponible.

Costo de alta calidad : a causa de interéses de presupuesto, esto puede tentar para recortar esquinas.

Sin embargo, esto puede mostrarse aún más costoso a largo plazo cuando la reparación o alteraciones después del hecho sean necesarias.

A veces es mejor pagar cosas de alta calidad, pero que a largo plazo van a rendir y durar mucho más tiempo.

Empleo de materiales inapropiados : habrá que educarse en cuanto a lo que materiales son los mejores para un empleo particular.

Por ejemplo, la pintura plana deber a ser limitada para techos interiores, mientras recomiendan a la pintura basada en aceite de linaza para cubiertas de madera.

Empleo de métodos inadecuados : nuevamente, el conocimiento es clave.

Ciertos aspectos de un diseño de casas pueden ser logrados por varios métodos; las restricciones de la reglamentación de la construcción y consideraciones de precios deberían ser tenidas en cuenta.

Diseñar más allá del conocimiento de alguien : los aspectos desconocidos de diseño de casas no deberían ser intentados por un principiante; el consejo educacional o profesional son cruciales para cuando se está diseñando, por ejemplo, un sistema eléctrico o de plomería.

Pobre flujo de tráfico : un diseño de casa debe permitir el paso fácil de tráfico a través de áreas usadas con frecuencia, como las salas y habitaciones familiares y cocinas, sin la interrupción de las actividades que ocurren allá.

Colocación pobre de habitaciones : las habitaciones deberían ser colocadas de modo que ellas no estén a la vista directa de la puerta de la calle.

Los garajes deberían ser localizados de modo que la entrada en la casa sea por un vestíbulo o en una cocina o la lavandería.

Aislamiento inadecuado : aislamiento mal planeado puede causar una carencia de eficacia de energía, y resultar altos costos de calefacciٕn y refrigeración, así como la acústica inadecuada para la prevención de ruidos exagerados.

Salidas eléctricas inadecuadas : es importante asegurar que las salidas sean suficientes en número para acomodar todas las necesidades de enchufes y que ellos convenientemente sean colocados en todas las partes de la casa.

Uso ineficiente de espacio : en el diseño de una casa, habría que aprovechar el espacio suplementario para asegurar el empleo máximo eficiente del metraje cuadrado disponible.

Mampostería estructural colombiana

2011-05-21T16:59:00.000-07:00

En los últimos años se ha venido utilizando frecuentemente la construcción en mampostería estructural en diferentes ciudades del país para edificios multifamiliares del rango de los 4 y 5 pisos principalmente, ofreciendo ventajas en para cierto tipos de usos.

La vivienda es una de las necesidades básicas del hombre, superada en importancia solo por el alimento y el vestido.

Colombia presenta un déficit cualitativo y cuantitativo grave en materia de vivienda.

Son numerosas las entidades públicas y privadas que trabajan para mitigar el déficit habitacional, pero se requiere un esfuerzo conjunto formidable de los sectores público, privado y comunitario, si se desea reducir de manera drástica el déficit en calidad y cantidad de viviendas, requeridas para el mejoramiento de la calidad de vida en nuestro país.

El desafío de posibilitar una vivienda digna a cada familia de colombianos, convoca esfuerzos institucionales y financieros.

Requiere también desarrollos tecnológicos y metodológicos de construcción, apropiados a nuestros recursos, necesidades y costumbres; requiere capacitación y orientación de la mano de obra abundante en el medio; requiere un gran liderazgo en los diversos sectores involucrados, para canalizar nuestras ventajas y reducir nuestras deficiencias.

La mayor parte de la geografía nacional esta ubicadas en zonas de gran actividad sísmica que generan requisitos especiales de diseño y construcción y rehabilitación.

En nuestras ciudades mas pobladas, multitud de viviendas se han desarrollado sin el cumplimiento de los requisitos mínimos constructivos para garantizar un correcto funcionamiento bajo eventos sísmicos o eólicos, debilidad que amenaza el patrimonio y la vida de muchos habitantes.

Objetivos

Comprender fácilmente la metodología y el trabajo que implica el desarrollo de un sistema de cerramientos, en este caso cerramiento en mampostería estructural parcialmente reforzada, con esto aportar y aclarar de una u otra manera al mejoramiento académico y profesional de los interesados en este tema, al mismo tiempo presentar este sistema como muy viable para aplicar en una forma mas numerosa en la ciudad de Manizales ya que son muy pocas las obras en este sistema constructivo.

Objetivos específicos

Conocer y estudiar el sistema de cerramiento den mampostería estructural parcialmente reforzada y de esta manera compartir con nuestros compañeros y profesores los conocimientos adquiridos.

Comparar este sistema con los otros previamente estudiados y de esta forma generar conceptos más concisos a cerca de ellos.

Dar una valorización mas clara a cerca del sistema de cerramientos a utilizar, con base en un estudio detallado del mismo.

Cambiar las malas costumbres; los residentes de obra deben construirla aún con sus propias manos, enseñando a los obreros el manejo de los materiales

Entendamos lo que hacemos, conozcamos los materiales y sus propiedades.

Eliminar de las obras la terrible expresión "quedó" utilizada cuando las cosas son mal construidas, cambiándola por un permanente rigor que cuidadosamente garantice que la obra "se construye bien" en lugar de que "quede mal"; hacerlo bien una sola vez no solamente es mas técnico y mas barato que hacerlo mal y corregir, también es mas profesional.

Trabajar antes (pensar y entender la obra) para ejecutar mejor y trabajar menos.

Diseño de ejecución

Para este diseño se tendrá en cuenta que el contrato será solo por cerramiento en mampostería estructural parcialmente reforzada, teniendo una localización estratégica de un punto de partida podremos llevar a cabo la ejecución del contrato sin ningún contratiempo.

Por ello se ha decidido adecuar el espacio alrededor del futuro edificio para ubicar la oficina de residentes, el almacén, el campamento, el casino, el sitio de almacenamiento de los ladrillos, el espacio de almacenamiento del acero, los agregados, los equipos (pluma), el sitio de producción de concreto, banco de figuración de acero y un espacio para ubicar los escombros.

El acceso será amplio para facilitar la recepción de los materiales de manera que las entregas se puedan hacer de forma segura.

Se ubicara las áreas de almacenamiento de manera que reduzca al mínimo el tiempo de transporte de los materiales dentro de la obra, hasta el lugar de su utilización, evitando cambiar la distribución durante la ejecución del este proyecto, en cuanto sea posible se almacenara juntos los materiales que se empleen de manera semejante.

Se utilizara una pluma para subir los materiales desde el patio de maniobras hasta cada uno de los pisos, según como vaya evolucionando la obra.

Para la herrería se utilizara cinco ayudantes, tres figurando el acero y dos armando los flejes.

El mortero de pega será producido en la obra con la siguiente proporción: 1:3 para un metro cúbico de mortero utilizare 9 sacos de cemento de 50 kilogramos por 1.1 metros cúbicos de arena.

El mortero de inyección o Grautin también será producido en la obra con la siguiente proporción: 1:2 para un metro cúbico de mortero utilizare 7 sacos de cemento de 50 kilogramos, 0.56 metros cúbicos de arena y 0.86 metros cúbicos de arenon.

Las herramientas utilizadas son las más comunes en la ejecución y revisión de mampostería :

Reglas graduadas cada 0.10 m, para señalar la altura a la que debe quedar cada hilada.

Regla metálica o codal, para evaluar la plenitud horizontal y vertical de los muros.

Nivel, para verificar la posición de los ladrillos y el nivel de enrase de los muros.

Flexometros, para verificar la posición de los muros y las dimensiones de los vanos.

Plomada de castaña, para verificar la verticalidad de los muros

Cepillos con cerdas plásticas, para limpiar los muros.

Tarros mezcleros, palas y palustres, para la elaboración y colocación de los morteros.

Hilos, como referencia para alinear los ladrillos.

Ranuradores, para tratar las juntas entre ladrillos.

Escuadras metálicas, para verificar que las intersecciones de los muros tengan ángulos rectos.

Implementos de seguridad como cascos, guantes, botas, mascaras, anteojos etc.

La mano de obra estará a cargo de mamposteros que estén debidamente entrenados y con gran experiencia en este sistema constructivo ya que la calidad final del muro y su apariencia, dependen, en gran parte de la habilidad que posea el mampostero.

En este caso contratare mamposteros de la región eso si buscando los mas recomendados y que me garanticen calidad ante todo.

Como las instalaciones eléctricas, sanitarias e hidráulicas van en el interior de los muros a medida que se levanta el muro.

Ejecución de los muros

Para iniciar el levantamiento de los muros se debe verificar la coordinación de todos los diseños: estructurales, arquitectónicos, hidrosanitarios, de gas y eléctricos.

El diseño estructural debe contener planos de fundaciones, refuerzo vertical, losas de entrepiso y celdas que llevaran refuerzo con mortero de inyección.

El diseño arquitectónico debe contener planos de modulación, detalles y ubicación de vanos de puertas y ventanas.

En el caso de este edificio mostrara el apoyo de los muros con respecto a la cimentación, si sobresale o va retrasado.

También deben concordar en los planos la ubicación de ductos y buitrones.

Algo muy importante es tener claro el diseño y dosificación de las mezclas para los morteros tanto para el de pega como para el de inyección.

Después de coordinar todos los planos se identifica la primera hilada o hilada madrina, identificando los vanos de puertas ventanas y las celdas por donde irán los ductos y por donde los refuerzos verticales.

Los ductos y el refuerzo vertical quedaran embebidos en el vaciado de la fundación, para que arranque dentro de la celda de la primera hilada, obviamente por donde vaya refuerzo se dejara el ladrillo con respectiva ventana de inspección.

El levantamiento del muro lo hará posible un oficial experto con un ayudante raso, el oficial marcara sobre la viga de cimentación una línea de referencia, ligada a los ejes de la obra.

Se levantara el muro por hiladas, colocando la primera sobre la viga de fundación sin pegarla, ubicando los ladrillos con ventana de inspección.

Después si se pegan guiados por los que se colocaron en los extremos, así quedara la primera hilada, la pega se hará por el método de moteo.

Con las otras hiladas, se esparce el mortero sobre la hilada inferior, solo en las dos franjas longitudinales, se procede a colocar los ladrillos presionándolo hasta que coincida con el hilo.

El muro quedara a la vista, por eso hay que dale un buen acabado ala junta, esto se hace mientras el mortero esta fresco.

El refuerzo horizontal quedara embebido en el mortero de pega cada cuatro hiladas, esto también con los conectores de los muros.

El mortero de relleno será vaciado manualmente por medio de un embudo, esta actividad la realizara un oficial con ayuda de un obrero, en los pisos superiores, los ladrillos, el acero y el mortero será subido por una pluma pequeña, esto ya que el edificio no es muy alto, evitando la operación de una pluma grúa.

Sistema constructivo

El sistema constructivo utilizado en este ejercicio académico es mampostería estructural.

Aplicabilidad del sistema

Dado que los muros son elementos estructurales portantes de las cargas verticales y resistentes a las fuerzas laterales, la construcción en mampostería estructural es adecuada en edificaciones cuyo uso requiera espacios no modificables, como es el caso de apartamentos, hoteles, etc.

Otros tipos de construcción como muros de contención, box culverts, chimeneas, etc. también pueden ser realizados en mampostería estructural.

Requisitos mínimos

Espesor mínimo de muros: 120 mm.

No se admite el uso de morteros tipo N.

Disipación de energía Ro = 2.5.

Cuantía vertical y horizontal de 0.00027.

Espaciamiento entre refuerzo vertical <= a 2.40 m.

Refuerzo mínimo barras No.3 en cada extremo y al lado de ventanas y Aberturas mayores de 600 mm extendiéndose al menos 600 mm.

Espaciamiento entre refuerzo horizontal <=800 mm.

Espaciamiento entre refuerzo horizontal en elementos embebidos dentro de Unidades de mampostería especiales <= 3.00m.

Refuerzo horizontal mínimo de 2 No. 3 en el remate y arranque de los Muros a nivel de losas de entrepiso.

Clases de mampostería estructural

La mampostería estructural en Colombia puede ser de cualquiera de los siguientes 6 tipos:

Mampostería de cavidad reforzada: es la construcción realizada con dos paredes de piezas de mampostería de caras paralelas reforzadas o no, separadas por un espacio continuo de concreto reforzado, con funcionamiento compuesto.

Este sistema estructural se clasifica, para efectos de diseño sismo-resistente, como uno de los sistemas con capacidad especial de disipación de energía en el rango inelástico (DES).

Mampostería reforzada: es la construcción con base en piezas de mampostería de perforación vertical, unidas por medio de mortero, reforzada internamente con barras y alambres de acero y que cumple con los requisitos del capitulo D.7 de estas normas (muros de mampostería reforzada construidos con unidades de perforación vertical).

Para efectos de diseño, este sistema estructural se clasifica como con capacidad especial de disipación de energía en el rango inelástico (DES) para efectos de diseño sismo-resistente.

Cuando todas sus celdas se inyectan con mortero de relleno, y como uno de los sistemas con capacidad moderada de disipación de energía en el rango inelástico (DMO) cuando solo se inyectan con mortero las celdas verticales que llevan refuerzo.

Mampostería parcialmente reforzada: es la construcción con base en piezas de mampostería de perforación vertical, unidas por medio de mortero reforzada internamente con barras y alambres de acero y que cumple los requisitos del capitulo D.8 de estas normas (muros de mampostería parcialmente reforzada construidos con unidades de perforación vertical).

Este sistema estructural se clasifica para efectos de diseño sismo-resistente, como uno de los sistemas de capacidad mínima de disipación de energía en el rango inelástico (DMI).

Mampostería no reforzada: es la construcción con base en piezas de mampostería unidas por medio de mortero que no cumple las cuantías mínimas de refuerzo establecidas para la mampostería parcialmente reforzada.

Debe cumplir con los requisitos del capitulo D.9 de estas normas (muros de mampostería no reforzada).

Este sistema estructural se clasifica como con capacidad mínima de disipación de energía en el rango inelástico (DMI).

Mampostería de muros confinados: es la construcción con base en unidades de mampostería unidas por mortero, reforzada de manera principal por con elementos de concreto reforzado construido alrededor del muro confinándolo.

Este sistema estructural se clasifica como uno de los sistemas con capacidad moderada de disipación de energía en el rango inelástico (DMO).

Mampostería de muros diafragma: son los muros colocados dentro de una estructura de pórticos, los cuales restringen su desplazamiento libre bajo cargas laterales.

Este tipo de construcción no se permite para edificaciones nuevas, aplicable a la adición, modificación o remodelación del sistema estructural de edificaciones construidas antes de la vigencia de la NSR-98.

El sistema utilizado en este ejercicio es el de mampostería parcialmente reforzada.

Generalidades :

Una edificación de muros de mampostería parcialmente reforzada se clasifica como tal si cumple con los requisitos generales, normas y procedimientos, especificaciones para materiales y requisitos de construcción estipulados en la NSR-98.

En edificaciones de uno y dos pisos del grupo de uso I, cuando se utilicen piezas de arcilla cocida, se pueden combinar unidades de perforación vertical en los sitios de refuerzo vertical, combinadas con unidades macizas o de perforación horizontal de igual coordinación modular, colocadas en donde no se requiera refuerzo vertical y utilizando aparejo trabado.

Los muros de este tipo de mampostería deben tener un espesor mínimo de 120mm, no se admiten el uso de morteros tipo N.

Usos de la mampostería parcialmente reforzada construida con unidades de perforación vertical.

Las restricciones al uso de la mampostería parcialmente reforzada se deben basar en lo establecido en los requisitos generales de diseño sismo-resistente.

Este sistema estructural se clasifica como con capacidad mínima de disipación de energía.

Instalación de las unidades :

Se debe colocar cuidadosamente la primera hilada de unidades de mampostería sobre la cimentación haciendo que coincidan las celdas con las dovelas.

La primera fila de unidades debe estar nivelada de unidad a unidad y de adelante hacia atrás.

Se puede utilizar una línea de hilo para alinear un muro recto o se pueden utilizar tubos flexibles para establecer un muro curvo cóncavo o convexo.

Se utiliza el extremo posterior de las unidades para alineación y medición.

Todas las unidades deben ajustarse suavemente y estar paralelas a la línea recta o curva del frente del muro.

Se debe colocar la línea de hilo luego de fijarse cada hilada para garantizar que se mantenga la geometría del muro.

Se puede tomar como referencia la ranura del conector, los bordes del vacío interior o el extremo posterior de la unidad para la línea de hilo.

Refuerzo de los muros :

Cuantía mínima.

La cuantía del refuerzo en cada una de las direcciones, vertical u horizontal, no debe ser menor del 0.00027, evaluadas sobre el área bruta de la sección del muro, teniendo en cuenta en la evaluación de la cuantía únicamente el refuerzo que sea continuo en el tramo.

Refuerzo vertical mínimo :

El espaciamiento entre refuerzos verticales no puede ser mayor de 2.40m

Se debe disponer como mínimo de una barra N*3 (3/8) ó 10M (10mm) en cada extremo del muro y al lado de las ventanas o aberturas interiores mayores de 600 mm horizontal y verticalmente.

Estas barras deben ser continuas dentro el tramo del muro

Refuerzo horizontal mínimo :

El refuerzo horizontal en las juntas de pega no puede estar espaciado a más de 800mm.

Cuando el refuerzo va dentro de unidades de mampostería especiales no puede espaciarse verticalmente a mas de 3.00m.

Debe también llevar un refuerzo horizontal mínimo de dos barras N*3(3/8) o 10M (10mm) en el remate y arranque de los muros al nivel de las losas de entrepiso.

En la parte superior e inferior de las aberturas interiores mayores de 600 mm. Este refuerzo debe extenderse dentro del muro al menos 600mm.

Ventajas de los edificios de mampostería estructural en arcilla.

Mayor rigidez, menos movimiento en los sismos

Uso intensivo de mano de obra, generación de empleo

Construcción más económica en baja altura

Mayor aceptación popular (cultura del ladrillo)

Poca o ninguna tendencia a la fisuración

Resuelve adecuadamente el problema de los elementos no estructurales (muros divisorios)

Razones básicas para la factibilidad de edificios altos de mampostería en arcilla

La arcilla resiste tanto o más que el concreto

Existen firmas constructoras con la experiencia y el conocimiento requerido

Existen laboratorios de ensayos con equipos y medios para investigar este sistema en varias universidades y centros de investigación.

Existen industrias desarrolladas con un buen nivel Tecnológico.

En la actualidad se producen unidades (piezas) de mampostería con resistencias aceptables y susceptibles de ser mejoradas para este tipo de edificaciones.

Sistema constructivo

Planteamiento de obra y consideraciones de diseño

Gran parte del éxito de una obra radica en la etapa previa a la ejecución de ella.

Empieza con la inspección técnica del lote para tenerse en cuenta la seguridad de que las características del suelo son adecuadas para el tipo de obra, y continua con la realización del anteproyecto y proyecto arquitectónico, el cual debe ser realizado bajo la supervisión permanente de un equipo técnico del que hacen parte el ingeniero calculista, el ingeniero de suelos, el director de obra, el encargado de instalaciones y el grupo de arquitectos.

En el proyecto de la obra deben tenerse en cuenta la modulación vertical y horizontal, la continuidad vertical de las cargas, ubicación de instalaciones, las condiciones de asimetría estructural, las dimensiones de los elementos estructurales, condiciones acústicas y térmicas etc. de forma que resulte así un proyecto adecuado al sistema.

Los muros estructurales deben constituir un sistema capaz de transmitir las cargas verticales y las cargas horizontales en cualquier dirección.

Para ello se debe garantizar que hallan muros en dos direcciones en cantidad y tamaño suficientes; lo de suficiente depende del tipo de estructura, de la geometría de esta y de las solicitaciones generales.

Algunos de estos muros es posible que no estén sometidos a cargas verticales adicionales a su propio peso, debido a que no siempre están trabados directamente con los muros en dirección perpendicular; la principal fundación de este tipo de muros es darle estabilidad lateral a la obra.

En cuanto sea posible los muros deben ser continuos en toda la altura en edificios, de forma que no haya discontinuidades bruscas en la dirección de las cargas y en la rigidez estructural.

No es aconsejable utilizar sistemas de niveles intermedios en este tipo de obras. Tampoco resultan muy ventajosos los sistemas de apartamento “Duplex”.

Normalmente estas soluciones arquitectónicas generan discontinuidades en las cargas, bien verticalmente, bien horizontalmente.

Las juntas de control son juntas verticales continuas; realizadas para controlar los desplazamientos y las cargas; están localizadas en alguna junta vertical de mortero evitando así el corte de piezas.

Se construyen con unidades del tipo machi-hembrado para restringir el desplazamiento lateral, o en su defecto, con algún mecanismo que permita pequeños desplazamientos, pero que a la vez sirva de soporte lateral.

La ubicación de estas debe ser cuidadosamente estudiada, pues la mala ubicación causa grietas adicionales como en el caso de juntas de control entre dos ventanas.

Se requieren en los siguientes casos:

En cambios bruscos de rigidez: cambios bruscos de espesor, altura o calidad del material.

Encima de juntas estructurales (fundaciones o pisos).

En intersección de muros de mampostería no reforzada.

En empate de muros estructurales con elementos de cierre (sillares, tabiques etc.).

La placa debe constituir un sistema monolítico, indeformable en su plano y garantice una distribución adecuada de las cargas laterales.

Pasada la etapa de proyecto, se debe continuar con el planteamiento, la adecuación de terreno y la programación y controles de obra.

Es necesario definir las etapas constructivas, la ubicación de los materiales, el flujo de los mismos y las características y continuidad de los ensayos y pruebas de materiales.

Deberán levantarse planos de ubicación de las piezas de hormigón para evitar confusiones entre los tipos, las resistencias, lo cual pondría en peligro la estabilidad de la obra.

Fundaciones :

Las excavaciones para las fundaciones deben planearse de tal forma que la parte superior de las zapatas queden a igual nivel, el fondo de la brecha debe quedar a una cota tal que no se tengan más de 5 hiladas de sobreseimiento, en cuanto sea posible, hay muchas formas de subir las cotas de cimentación como realces en hormigón ciclópeo, en suelo cemento, en arenilla, o en cascajo.

En épocas de verano es importante sellar las paredes y el fondo de las brechas con lechada de cemento, para evitar perdidas de humedad al suelo; los niveles de de fundaciones deben examinarse de tal forma que no se presenten errores en las cotas de enrase de fundaciones, hecho este control, se realiza la distribución del refuerzo de la fundación, dicho refuerzo consta de barras longitudinales, transversales, y verticales; las barras de mayor cuidado en la colocación son precisamente las verticales por la tendencia a la desfiguración en el momento del vaciado, problema agravado con la baja tolerancia que se tiene en la posición de dicho refuerzo, debido a los tamaños de las celdas de las unidades; el refuerzo vertical a nivel de fundaciones solo se utiliza como dovelas para traslapo del refuerzo, dichas dovelas deben quedar ancladas en la fundación y sobresalir de ellas al menos la longitud de empalme, que es de 35 diámetros según la especificación NCMA, pero en nuestro medio es conveniente utilizar unos 50 diámetros.

El vaciado de la fundación se realiza en la dirección corta primero y luego en la dirección larga; las juntas del vaciado deberán ubicarse en las vigas longitudinales de amarre, preferiblemente en el centro de las mismas.

El vaciado depende además de las características geométricas de la sección de la zapata.

Las características estructurales de una fundación para muros estructurales deben ser estudiadas en forma cuidadosa.

No siempre las recomendaciones de los ingenieros de suelos son adecuadas para la solución estructural de la cimentación, puesto que en el medio solo hay experiencias amplias para el caso de estructuras convencionales en pórticos y las características de cimentación son bastante diferentes en cuanto al comportamiento y a la construcción.

El sistema de fundación debe ser adecuadamente rígido.

Tanto, que este incondiciones de “amortiguar” los asentamientos diferenciales y de uniformar las cargas verticales; lo más adecuado seria una placa de fundación y en su defecto un entramado de vigas o zapatas corridas.

Se debe revisar la nivelación de la fundación para poder corregir los niveles de la primera hilada. Errores de más de 2 CMS se corrigen en vaciado de hormigón adicional; errores inferiores pueden corregirse en los tamaños de las pegas horizontales. Igualmente debe realizarse en este momento una rigurosa inspección de la posición del refuerzo vertical; de ninguna forma se permite corregir la posición del refuerzo doblándolo, solo puede utilizarse una inclinación de 1:6 en las barras; posiciones incorrectas de las dovelas, deberán corregirse con anclajes de nuevas barras.

Esta parte de la construcción es la de mayor cuidado ya que el empalme de la estructura de muros con la fundación, se garantiza aquí.

Errores graves o correcciones defectuosas, pueden perjudicar la estabilidad de la obra.

Los cimientos, que proporcionan apoyo y estabilidad a los edificios, son los primeros componentes estructurales instalados en casi todas las obras.

Los cimientos de zapata (A) son un sistema económico empleado en obras construidas en terreno estable.

En la cimentación sobre pilotes (B) se distribuye el peso a lo largo de su longitud, a diferencia de los pilares o pozos (C), que transmiten la carga del edificio al lecho de roca estable sobre el que descansan.

Los cimientos de losa continua (D) son placas de hormigón reforzadas, y se utilizan cuando las cargas son relativamente grandes y el terreno es inestable; estos cimientos hacen que el edificio `flote' sobre el suelo como una sola unidad.

Muros

Una vez adecuadas las fundaciones, debe procederse a realizar la pega de los muros del primer nivel; para ello se requiere la seguridad de que tanto los morteros como las piezas a pegarse sean de adecuada calidad.

El primer paso será ubicar la posición exacta del muro, utilizando una hilada distribuida sin pega; ubicado el muro, se señala la posición sobre la fundación con tiza de color fuerte, en el espacio que va ocupar el muro se debe realizar el “picado” superficial de la fundación para lograr una buena adherencia entre el mortero de la primera pega y la fundación provocando una superficie rugosa; el paso siguiente será distribuir la pega de la primera hilada en el sector señalado con la tiza en forma completa (todo el ancho del muro); sobre la pega la hilada “madrina”, colocando las dos unidades extremas en primer lugar, los cuales nos dan la pauta del alineamiento horizontal y vertical.

En este momento se retira con la mano el mortero de pega que haya quedado en la parte hueca del la unidad, de tal forma que solo quede mortero en los tabiques de la unidad.

El cuerpo del muro se levanta colocando hiladas sucesivas sobre la anterior, siempre revisando la nivelación y el alineamiento vertical y horizontal; se debe tener en cuenta que la parte mas delgada de los tabiques de la unidad quede en la parte inferior de la unidad colocada.

Para chequear la posición vertical de cada hilada, se debe colocar un listón de madera en cada extremo señalado claramente cada 10 CMS.

En las siguientes imágenes se verá el procedimiento a seguir en la construcción del muro:

Colocación de las unidades

La colocación de todas las unidades, debe ser ejecutada con mucha atención, pudiendo así aprovechar al máximo todos los beneficios que nos brinda este sistema constructivo:

Modulación horizontal y vertical, evitando cortes, sin generar desperdicios y horas operario adicionales.

Superficies terminadas que no requieran revestimientos o revoques.

Colocación de servicios junto con la construcción del muro, evitando el posterior canalizado con todo lo que esto implica, tiempo, material, etc.

Prolijo armado de vigas y columnas con las unidades, evitando encofrados y tiempos adicionales para desencofrar.

Por ser un sistema racionalizado, se obtienen obras de mayor calidad y mejor rendimiento

Mampostería reforzada.

Colocación de mortero de junta sobre el cimiento.

Una vez elaborado un buen mortero, como hemos detallado anteriormente, procederemos con la 1º hilada, guiándonos con un hilo o calandro, colocando pura y exclusivamente sobre los bordes longitudinales del bloque, formando dos fajas horizontales y dos verticales, sobre la cara que hará contacto con el bloque adyacente.

El objeto de esta forma de colocar el mortero de asiento, es para tratar de evitar, los puentes térmicos e hidráulicos que origina la mezcla colocada en forma transversal al muro.

Lo más práctico, es luego de armar la capa aisladora, construir las esquinas de los muros, de más o menos cuatro a seis hiladas de altura (80 cm.), en forma escalonada, (para el caso de junta trabada).

Ubicación definitiva del bloque, presionando hacia abajo y lateralmente.

El paso a seguir sería, mantener la línea con un calandro, y proceder a la colocación de los bloques, controlando la correspondiente modulación, esto sería, midiendo con una cinta métrica para llegar al bloque de cierre, o último bloque con 1 centímetro de junta por lado dando lugar a un espacio de 41 centímetros.

Otro método adoptado, es el uso de reglas en las esquinas, las cuales tendrán marcados los 20 centímetros necesarios, para la modulación vertical, siendo dado en el caso anterior, por los mismos bloques en forma inamovible.

Las correcciones realizadas en la colocación de cada bloque, deben efectuarse cuando el mortero mantiene su plasticidad, de no ser así, se debe extraer el mampuesto eliminando el mortero, para repetir la operación con material fresco.

Tomado de juntas

La importante tarea del tomado de juntas, generalmente, le corresponde al ayudante, con claras indicaciones del oficial para cumplir con todas las necesidades.

Los objetivos son :

Medir el tiempo justo para realizar el tomado, dependiendo de las condiciones climáticas, siendo teóricamente, cuando el mortero endurece como para dejar una impresión digital.

Si el material está fresco, se mancharán los bordes del bloque, si ha fraguado más de lo necesario, no se obtendrá buena terminación.

Comprimir la junta ayuda a sellar alguna micro fisura existente, y contribuye a la baja permeabilidad del muro.

Lograr la buena terminación, para dejar el muro con la cara vista

Colocación del refuerzo de los muros

El refuerzo vertical debe colocarse en los puntos especificados en la estructura en la etapa posterior al levantamiento del muro, coincidiendo con la posición de las dovelas de empalme ancladas en la fundación.

El muro en esta etapa debe quedar totalmente limpio en las cavidades a reforzar y a rellenar.

Deben retirarse las rebabas de más de 1cms en su totalidad; los desperdicios se evacuan por las celdas de inspección y limpieza situadas en la parte inferior del muro en cada celda que tenga refuerzo.

Al colocar la barra de refuerzo, por la celda de inspección se debe controlar su posición adyacente al empalme; la barra debe quedar centrada en la cavidad, a menos que se especifique lo contrario por aspectos estructurales (muros de contención), utilizando algún conector que fije su posición; en ningún caso se permitirá dejar descansar la barra contra la pared de la unidad; la menor distancia entre el contorno de la barra y la unidad será de 10mm.

Todas las barras que vayan a continuarse deberán sobresalir la longitud de empalme desde la superficie de relleno, para lograr el traslapo con la barra superior.

Cualquier tipo de refuerzo debe quedar embebido en el relleno, de forma que se pueda realizar la transmisión de tensiones entre éste y la mampostería.

No es conveniente utilizar más de dos barras de refuerzo en una misma celda y es preferible aumentar el diámetro de la barra a congestionar la distribución del refuerzo.

Relleno de las celdas

El relleno de los muros se realiza mediante un vaciado de hormigón fluido a través de las cavidades verticales del muro.

El proceso puede empezarse solo cuando el mortero de pega ha endurecido en forma suficiente, lo que sucede normalmente entre las 24 y las 48 horas siguientes a la pega. En caso de demorar el relleno, se corre el peligro detenerse grietas de refracción en las juntas de mortero.

En paredes de mampostería es suficiente con 24 horas de curado para el mortero de pega, antes de realizar el relleno en alturas pequeñas.

La prepararon de la mezcla debe llevarse preferiblemente en hormigoneras, revolviendo primero los materiales secos y posteriormente el agua hasta obtener una mezcla fluida, tipo emulsión, para lo cual se requiere un relación agua-cemento alta a menos que se utilice un plastificante en la mezcla.

Antes de realizarse el relleno del muro se debe inspeccionar la posición y tipo de los refuerzos, de manera que haya concordancia con los planos estructurales.

Detalles constructivos de los muros de mampuestos

Es de vital importancia, el estudio previo y minucioso del conjunto en si para lograr: la mejor calidad y mejor economía.

Lo interesante es lograr este objetivo con el mismo equipo (humano, físico) y los mismos materiales. Los puntos a tomar en cuenta son:

Estructuras: Intersección de muros, si son portantes, crear un vinculo para que actúen en forma monolítica.

Si en la unión existe un muro no portante, como en el caso de un tabique divisorio, formar trabas mediante planchuelas separadas verticalmente cada dos hiladas. Efectuar refuerzos laterales de muros en casos de necesitarlos.

Modulación : Por sobre todas las cosas, si bien tenemos flexibilidad para el diseño debido al modulo de 10 cm., este punto no debe perderse en ninguno de los casos a replantear.

Es valida cualquier solución adoptada por el proyectista que no implique el corte o canaleteo de los muros, esto no es por una cuestión de resistencia, sino por la irracionalidad del sistema.

Instalaciones : Los servicios también crean una gran diferencia con el sistema tradicional ,debido a que en muchos casos la cañería, nace junto con la primer hilada de bloques de hormigón, esto conduce a que se proyecte y defina de antemano todos, o la mayoría de las instalaciones actuantes.

Se pueden armar de cuatro maneras diferentes :

A la vista, engrampadas en pared.

En ranuras, formadas por mampuestos de menor espesor en muros

En doble pared, para gran cantidad de cañerías (locales húmedos)

Por las cámaras de aire de los mampuestos, a medida que se levanta la pared.

Creando espacios destinados solo para estos (buitrones).

Especificaciones de materiales

Los materiales utilizados en las construcciones de mampostería estructural deben cumplir con los siguientes requisitos esta calidad debe comprobarse mediante ensayos.

Cemento y cal :

El cemento debe utilizarse fresco, es decir sin que se presente hidratación del mismo. La hidratación se manifiesta en grumos y terrones, por captación de humedad del contorno y aun del aire.

El cemento corrientemente utilizado es del tipo PORTLAND. Sin embargo, en la preparación de morteros de pega, de afinado, y de acabados se utiliza con cada vez mas frecuencia, el cemento para mampostería. Las normas que deben cumplir son:

Cemento Pórtland: NTC 121 y NTC 321 (ASTM C150 y C595).

Cemento para mampostería: NTC4050 (ASTM C91).

Cal viva: NTC 4046 (ASTM C5).

Cal hidratada: NTC 4019 (ASTM C 270).

Agregados :

Los agregados para la fabricación del concreto deben cumplirla norma NTC 174 (ASTM C33). Las características deseables de los agregados para concreto son:

Limpieza : libres de arcillas, materia orgánica, álcalis, aceites, cloruros o cualquier sustancia nociva para el concreto.

Sanos : originados en meteorización o trituración de rocas de buena resistencia mecánica. Son inconvenientes los agregados con contenidos de caolín o porcentajes elevados de feldespatos (micas).

Bien gradados : que posean continuidad en los tamaños.

Pueden ser de origen artificial, (trituración), en cuyo caso son angulares; o naturales, provenientes de depósitos aluviales, cuya forma es redondeada.

El tamaño máximo del agregado será inferior a :

1/5 de la menor dimensión del elemento.

1/3 del espesor de la losa.

3/4 del menor espaciamiento entre barras de refuerzo o estribos.

Agua :

El agua para la preparación del concreto deberá estar libre de todo tipo de sustancias perjudiciales, de cloruros, ácidos, aceites, grasa, materia orgánica, álcalis, sales u otras sustancias que puedan ser dañinas para el concreto o el refuerzo.

Como regla general, el agua en la preparación del concreto, debe ser análoga a la utilizada para consumo humano.

Unidades de mampostería

De acuerdo a la perforación se reconocen tres tipos de piezas :

De perforación vertical (PV).

De perforación horizontal (PH).

Macizas (PM).

Las piezas PH normalmente se fabrican en arcilla cocida, obteniendo la forma por extrucion continua.

Las piezas PV se fabrican en arcilla, en concreto y en silical. Las piezas PM (denominadas así cuando el porcentaje de las perforaciones no alcanza al 25% del volumen de la pieza), pueden realizarse con cualquiera de los materiales mencionados.

Las unidades deben cumplir con las siguientes normas de producción y calidad :

Unidades de concreto para mampostería :

Un. PV para m. estructural: NTC 4026 (ASTM C90).

Un. PM para m. estructural: NTC 4026 (ASTM C55).

Un. PV para m. no estructural NTC 4076 (ASTM C129).

Unidades de arcilla cocida para mampostería :

Un. PV para m. estructural: NTC 4205 (ASTM C34).

Un. PM para m. estructural: NTC 4205 (ASTM C34).

Un. PV para m. no estructural NTC 4205 (ASTM C34).

Unidades silico-calcáreas: NTC 922 (ASTM C73).

Estas normas reglamentan la resistencia mecánica, el grado de absorción, las dimensiones de paredes, etc.

Propiedades :

Las unidades de mampostería deben tener las siguientes propiedades:

Resistencia a la compresión: se mide usualmente respecto al área neta.

Es parámetro dominante en la clasificación de las unidades de acuerdo al material y a la perforación.

'Mampostería estructural colombiana'

Absorción : mide la cantidad de agua necesaria para saturar la pieza en porcentaje del peso seco déla unidad. Indirectamente mide el desempeño de las piezas en ambientes húmedos (sobre cimientos, fachadas, tanques, contenciones, etc.).

Densidad : establece el peso unitario de las piezas y del material de fabricación, con propósitos del estimativo de cargas muertas debido al peso propio de los muros. La densidad de la arcilla fluctúa alrededor de 1900kg/m3 y la del concreto entre 1.600kg/m3 y 2.400kg/m3.

Succión inicial : establece la cantidad de agua que la pieza absorbe en contacto con la humedad.

En piezas de cerámica y de concreto, esta medida indica la condición de adherencia con el mortero de pega . en piezas de arcillas cocida con succión inicial superior a 25 gr./ min. por 30 pulgadas cuadradas, se requiere humedecimiento de la superficie de contacto con el mortero de pega.

Encogimiento : mide la contracción de la pieza al secarse, especialmente en las unidades de concreto.

Es importante por que de este parámetro se desprenden condiciones de comportamiento global del muro ensamblado con tales piezas, de suerte que a mayor encogimiento, mayor probabilidad de figuración de muro por contracción de las piezas.

Morfología : establece los tamaños externos nominales, la forma, tipos y distribución de las perforaciones.

Saturación : es una medida establecida para las piezas de cerámica que indica la facilidad con que el agua se infiltra en los poros del material. Se mide como la relación entre la absorción de la pieza sumergida 24 horas en agua fría respecto a la absorción sumergiendo la pieza 4 horas en agua hirviendo.

Para esta obra se utilizara ladrillo estructural de las siguientes dimensiones: 10 x 12 x 30 cm.

Conclusiones generales :

La construcción del tipo llamado”muros de carga” tiene ventajas en edificaciones con espacios no modificables, como es el caso de la vivienda.

Desde el punto de vista estructural los elementos verticales y horizontales conforman sistemas de tipo cajón, conocidos en la literatura técnica como “Box Systems”, que son esencialmente rígidos.

En contraposición a los pórticos, que son conformados por elementos esencialmente lineales, los sistemas de muros - placas están constituidos por planos que se intersecan.

Los elementos horizontales trasmiten a los muros tanto las cargas verticales como las horizontales.

Cuando ejercen esta última función actúan como diafragma horizontales, ojala indeformables en su plano.

Es indispensable que las hipótesis en que se basa el análisis vean garantizando su cumplimiento por el tipo de placa utilizado.

Para el comportamiento de conjunto y la estabilidad de la edificación, las uniones o empates de los muros con las placas juegan un papel preponderante.

De ahí la importancia que deba darse a su diseño y ejecución.

De poco sirven análisis y diseños muy prolijos y sofisticados si la estructura construida no garantiza el cabal cumplimiento de las hipótesis en que se basaron aquellos.