Non scrivo da un po’ nel blog. Si vive poco in questo periodo. Si lavora molto tentando di cambiare la situazione. Capisco quelli che si ammazzano o che prendono posizione contro le varie entità ostili governative. Non sono soluzioni, non sono azioni corrette. Sono le azioni della disperazione.

Dobbiamo resistere. Per qualcosa di grande che ci sta aspettando.
Forza.

PS: questo articolo serve più a incitare me che voi ^_^

PS2: forza RossoBlu!!!!

Le grandi cose sono il risultato di dozzine di piccole cose ripetute nel tempo, costantemente e perfettamente. Si parla di cura dei dettagli, qualità, servizi ed efficienza.

Non è possibile ottenere grandi cose senza sistemare le piccole cose.

Badate alle piccole cose.

Personalmente preferisco riferirmi a questo rapporto come rete d’imprese, dove più aziende sono coinvolte in un rapporto molto stretto per portare avanti la propria attività e migliorare tutti le proprie condizioni. Certo un imprenditore si vede spesso proporre partnership a senso unico, specie se l’offerente è strutturato e appetibile professionalmente, ma queste dovrebbero essere evitare a priori.

La vita d’impresa è tuttavia molto complessa e anche le partnership più solide spesso possono deragliare e imboccare percorsi senza via d’uscita. L’interruzione di rapporto è solitamente progressivo ed esistono delle cause scatenanti:

1. Aspettative mal gestite
   Cercate di porvi obbiettivi condivisi e raggiungibili. Le metriche devono essere misurabili o la rottura sarà solo questione di tempo.
2. Riorganizzazione dei team
   Cercare un contatto periodico e sostenuto con il vostro partner. Il rischio è che i team vengano riorganizzati e che si perdano i contatti. I nuovi componenti del team potrebbero proporre partner o soluzioni diverse.
3. Cambiamenti aziendali
   Ottenete sempre informazioni aggiornate sul business model del vostro partner. Analizzate i profili social e cercare sempre di tenere i loro obiettivi sotto controllo. Solo così non avrete sorprese.
4. Rapporti non equi
   Se il rapporto di partnership non è impostato sul ritorno sull’investimento condiviso lasciate perdere. Non c’è niente di più frustrante di lavorare per una posizione di vantaggio degli altri senza un buon ritorno, economico e non.

Non nascondo che i miei pensieri per 3DGIS sono molteplici, tuttavia le condizioni mi spingono ad aumentare ulteriormente la passione con cui ogni giorno prendo l’auto e vado nel mio ufficio a Rovigo.

Mi informo, mi impegno e cerco di trovare motivazione anche nei periodi più difficili. Leggo molto e ho trovato molto interessante una lettura sugli aspetti imprenditoriali ereditati dai genitori. Cerco di riproporla con la mia visione.

Ecco cosa un imprenditore dovrebbe considerare come lezioni di vita, da parte di mamma e papà:

1. Siate sempre gentili
   I vostri collaboratori saranno sempre disposti ad avere a che fare con voi. Cercate di farlo sempre.
2. Ascoltate
   Smettete di proporre e cercare di ascoltare. Le esigenze le potete capire solo facendovele raccontare.
3. Mangiate le verdure
   Fate il vostro dovere anche se spesso non piacevole: le cose arrivano solo se vi impegnate. Studiate e leggete molti libri.
4. Smettete di mettervi le mani nel naso
   Se siete preoccupati di come vi vedono gli altri, cominciate smettendo di comportarvi in modo inopportuno.
5. Sorridete
   Ricordatevi di sorridere. Sempre.
6. Non bruciate mai i rapporti
   La vita è troppo breve e il mondo è troppo piccolo. Alcune persone vanno, alcune ritornano. Spesso è meglio mordersi la lingua e ritornare sui propri passi senza distruggere i ponti.

Chi ha orecchie per intendere intenda. Gli altri in camper, direbbero Aldo, Giovanni e Giacomo…

Rovigo è la città dove, invece di valorizzare il territorio e la professionalità, viene ceduta la gestione dei servizi Internet e dei sistemi informativi territoriali fuori provincia, dove i portali web e la promozione turistica vengono realizzati in gran parte con aziende anch’esse fuori provincia e rigorosamente amiche, dove tutti piangono ma girano in Audi, BMW, Mercedes o Porsche comprate con i soldi dei dipendenti che non vengono pagati.

Il Polesine è il luogo dove, per incapacità, ci si fa smantellare un’azienda sotto il sedere come se ti facessero un piacere. Per il bene della comunità, questo e altro. Operazioni incuranti della strategia, pianificate sull’unificazione delle poltrone. Un posto dove ci si può solo chiedere se i segretari provinciali dei vari partiti siano i migliori disponibili, cercando disperatamente di evitare la risposta…

Pensate mai di poter cambiare tutto questo? Diciamo solo che questa dirigenza ha bisogno di essere scossa un po’. Il termine giusto sarebbe “sostituita”… in meglio!

Statisticamente magari non sarà vero nel complesso ma pensare sempre al caso peggiore aiuta ad essere previdenti.

Capita spesso che i propri obiettivi vengano minimizzati dalla paura nell’affrontare le difficoltà o il possibile fallimento.

Quello che non deve mai mancare nel proprio lavoro è, tuttavia, la passione. Se manca vuol dire probabilmente che gli obiettivi sono troppo ambiziosi o che la paura nasconde le vostre potenzialità.

Se dopo un eccellente lavoro, ottenuto quello che pensavate di ottenere, questi diventa un incubo…. non è il lavoro che è cambiato, siete voi e i vostri sogni.

La paura uccide i sogni. Potete pensare di sognare più in piccolo, oppure combattere la paura e sognare grandi obbiettivi.

Gestire un’impresa è un’attività impegnativa: dovete tenere sotto controllo molti aspetti e crescere ogni giorno, personalmente e professionalmente. Non posso dirvi cosa fare, ma sicuramente possiamo fare un elenco delle cose da NON fare.

Ecco un bell’elenco delle brutte abitudini che fanno male al nostro business e che dobbiamo dimenticare:

1. Mettere a rischio i dati dell’azienda
2. Essere disorganizzati
3. Lesinare sul sonno
4. Ignorare i social media
5. Restare immobili (imprenditorialmente parlando)
6. Ignorare il proprio cash flow aziendale
7. Pensare a breve termine

Personalmente devo migliorare i punti 2 e 3, insieme a tutti gli altri… ^_^

Lo scrittore americano Francis Scott Fitzgerald inviò alla sua figlia dodicenne questa bellissima lista di cose di cui preoccuparsi, cose di cui non preoccuparsi e cose sulle quali riflettere.

Cose di cui preoccuparsi

• Preoccupati del coraggio
• Preoccupati della pulizia
• Preoccupati dell’efficienza
• Preoccupati della doma gentile

Cose di cui non preoccuparsi

• Non preoccuparti delle opinioni della gente
• Non preoccuparti delle bambole
• Non preoccuparti del passato
• Non preoccuparti del futuro
• Non preoccuparti di crescere
• Non preoccuparti di chiunque faccia meglio di te
• Non preoccuparti dei trionfi
• Non preoccuparti del fallimento a meno che non sia colpa tua
• Non preoccuparti delle zanzare
• Non preoccuparti delle mosche
• Non preoccuparti degli insetti in generale
• Non preoccuparti dei genitori
• Non preoccuparti dei ragazzi
• Non preoccuparti delle delusioni
• Non preoccuparti del piacere
• Non preoccuparti delle soddisfazioni

A volte non preoccuparti è più…” non badare a”

Cose sulle quali riflettere

• Cosa vuoi ottenere dalla vita?
• Come vai a scuola in confronto ai miei coetanei?
• Come ti rapporti con le persone?
• Stai provando a trasformare il tuo corpo in un utile strumento?

Il biglietto recita grosso modo così:

Gli ultimi rincari di carburante, materie prime e dipendenti ci costringono ad aggiungere 3 euro / mese per il costo di consegna del pane.

Trattasi di circa 10 centesimi al giorno, potenzialmente un’inezia anche escludendo le domeniche (non si consegna il pane di domenica), ma vediamo di fare due conti in tasca all’oste di turno.

Supponiamo per difetto (molto per difetto) che le famiglie servite siano 100.
Facendo due conti siamo a 300 euro di rimborso spese per la consegna. Io faccio una valanga di chilometri al mese e devo dire che con 300 euro di carburante di strada se ne fa. Supponiamo un giro di 20 km al giorno, pari a circa 2 litri di carburante. Siamo a 3,50 euro al giorno, facciamo 4 euro. Arriviamo quindi alla spesa di 88 euro al mese (considerando i soli giorni di consegna, circa 22). Facciamo 100 euro.

Pensandoci bene: le spese per le materie prime vanno in conto sul pane… chi prendiamo in giro? Per quanto riguarda il dipendente… c’era anche prima e faceva lo stesso servizio. Da quando me lo ricordo l’ho sempre visto/a.

Non mi va di trarre conclusioni affrettate ma mi sembra che il titolo che ho scelto dica tutto.