<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:blogger='http://schemas.google.com/blogger/2008' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979</id><updated>2024-09-01T12:05:17.333-06:00</updated><category term="contabilidad"/><category term="NIIF"/><category term="Administracion"/><category term="Negocios"/><category term="Administración"/><category term="resumen nic"/><category term="AUDITORIA"/><category term="LIBROS"/><category term="Nic"/><category term="comparabilidad"/><category term="información financiera"/><category term="Audiolibros"/><category term="Deterioro"/><category term="EXCEL"/><category term="Ejemplo flujo de efectivo"/><category term="Impuestos sobre las ganancias"/><category term="Liderazgo"/><category term="NIC 1"/><category term="Presentacion de estados financieros"/><category term="RESUMEN NIC 7"/><category term="Traductor"/><category term="Traductor gratis"/><category term="UTILIDADES"/><category term="activos"/><category term="bases de medición"/><category term="comparativos"/><category term="conectar micrófono a computadora"/><category term="conectar micrófono al pc"/><category term="configurar micrófono"/><category term="configurar sonido"/><category term="consultorias"/><category term="control interno"/><category term="costos de transformación"/><category term="diferencias temporarias"/><category term="excelente traductor"/><category term="flujo de efectivo"/><category term="hacer negocios"/><category term="importancia NIIF"/><category term="importe recuperable"/><category term="informacion financiera"/><category term="inventarios"/><category term="libros de administración"/><category term="mejor traductor 2013"/><category term="presentación NIC 36"/><category term="presentación sección 13 inventarios"/><category term="reconocimiento y medición de los inventarios"/><category term="resumen NIC 36"/><category term="resumen de libros"/><category term="resumen sección 13"/><category term="resumenes"/><category term="segmentos de negocios"/><category term="traductor mediafire"/><category term="traductor prompt 9"/><title type='text'>Contabilidad, Auditoría, Administración: Tesis, Audios, Libros y mucho más</title><subtitle type='html'>Documentos, útiles para estudiantes de Administración, contabilidad y auditoria, en El Salvador y Otros países del área.&#xa; &#xa;Accounting, Auditing Administration: Theses, Audios, Books and more&#xa;&#xa;Documents, useful for students of administration, accounting and auditing</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://contauditoria.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default?redirect=false'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>22</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-1539138120536681907</id><published>2016-07-04T20:43:00.001-06:00</published><updated>2016-07-04T20:45:11.704-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="contabilidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Deterioro"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="inventarios"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="NIIF"/><title type='text'>Deterioro de los inventarios Según las NIIF para PYMES Sección 27</title><content type='html'>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg99udQ4VgIJt_6qtdKPc42F6IOvvr6HNifJWveYoRM_Sf35l6_9On02Aewktd8ebJkQC6EKRaNh6UBE-ZwmPHdLaO2tjOuevI51UKNntIwssXYqgxQFwXuUa4CQmKBxtzaMM3jQ4495lic/s1600/deterioro1.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;148&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg99udQ4VgIJt_6qtdKPc42F6IOvvr6HNifJWveYoRM_Sf35l6_9On02Aewktd8ebJkQC6EKRaNh6UBE-ZwmPHdLaO2tjOuevI51UKNntIwssXYqgxQFwXuUa4CQmKBxtzaMM3jQ4495lic/s320/deterioro1.jpg&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&amp;nbsp;&lt;b style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;Deterioro del valor
de los activos:&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; text-align: justify;&quot;&gt; Se requiere “que una entidad evalúe al final de
cada periodo sobre el que se informa si los &lt;i&gt;&lt;u&gt;inventarios&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;
están &lt;i&gt;deteriorados&lt;/i&gt;, es decir, si el &lt;i&gt;&lt;u&gt;importe&lt;/u&gt;&lt;/i&gt; en libros no es
totalmente &lt;i&gt;&lt;u&gt;recuperable&lt;/u&gt; &lt;/i&gt;(por
ejemplo, por daños, obsolescencia o precios de venta decrecientes). Si una
partida (o grupos de partidas) de &lt;i&gt;&lt;u&gt;inventario&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;
está &lt;i&gt;&lt;u&gt;deteriorada&lt;/u&gt;&lt;/i&gt; esos párrafos
establecen que la entidad &lt;b&gt;&lt;i&gt;mida el inventario&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; a su precio de
venta menos los costos de terminación y venta y que reconozca una &lt;b&gt;&lt;i&gt;pérdida
por deterioro de valor&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;. Dichos párrafos también requieren en algunas
circunstancias la reversión del deterioro anterior.”&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;Si &lt;i&gt;&lt;u&gt;los inventarios&lt;/u&gt;&lt;/i&gt; están &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;deteriorados&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;,
si el &lt;i&gt;&lt;u&gt;importe en libros&lt;/u&gt;&lt;/i&gt; no es &lt;b&gt;&lt;i&gt;totalmente
recuperable&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; por daños, obsolescencia o precios de venta decrecientes,
los &lt;i&gt;&lt;u&gt;inventarios serán medidos&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;
a su precio de venta estimado menos los costos estimados de terminación y venta
y se reconocerá una &lt;b&gt;&lt;i&gt;pérdida por deterioro de valor&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;El &lt;b&gt;&lt;i&gt;costo
de los inventarios&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; es posible que no pueda recuperarse en caso que los
mismos estén dañados, si han resultado parcial o totalmente obsoletos, o si sus
precios de mercado han caído. De esta forma el &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;costo de los Inventarios&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;
es posible que no pueda ser recuperable si los costos estimados para su
terminación o venta han aumentado. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijzMgwJutYInVt2i4bss5YFVGsryZe0TYsMxEPqToTZStIJizFDz4bq1g76L5HttObO0kOMbpRf2MKwX3AaxsFCyQOs4tGy_M-W0s3Ju5tes9VRoUy4qsztK8q_WuQpDKqLobroV0B4oQ9/s1600/gestion+inventarios.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;221&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijzMgwJutYInVt2i4bss5YFVGsryZe0TYsMxEPqToTZStIJizFDz4bq1g76L5HttObO0kOMbpRf2MKwX3AaxsFCyQOs4tGy_M-W0s3Ju5tes9VRoUy4qsztK8q_WuQpDKqLobroV0B4oQ9/s320/gestion+inventarios.png&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;La práctica de
rebajar el saldo, hasta que el costo sea igual al &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;Valor Neto Realizable&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;,
es coherente con el punto de vista según el cual los activos no se valorarán en
Libros por encima de los importes que se espera obtener a través de su venta o
uso.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/1539138120536681907'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/1539138120536681907'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2016/07/deterioro-de-los-inventarios-segun-las.html' title='Deterioro de los inventarios Según las NIIF para PYMES Sección 27'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg99udQ4VgIJt_6qtdKPc42F6IOvvr6HNifJWveYoRM_Sf35l6_9On02Aewktd8ebJkQC6EKRaNh6UBE-ZwmPHdLaO2tjOuevI51UKNntIwssXYqgxQFwXuUa4CQmKBxtzaMM3jQ4495lic/s72-c/deterioro1.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-1586618089076185161</id><published>2016-07-01T14:50:00.001-06:00</published><updated>2016-07-05T20:22:59.812-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="contabilidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="costos de transformación"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="NIIF"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="presentación sección 13 inventarios"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="reconocimiento y medición de los inventarios"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="resumen sección 13"/><title type='text'>Resumen y presentación sección 13 inventarios de NIIF para PYMES.</title><content type='html'>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;Esta sección dispone los principios que se deben
utilizar para realizar el &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;reconocimiento y medición de los
inventarios&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxrghwNP4ratWfk5BuXAabIpFIgei7rzQfqYuwsw-ef-nHMozP5aWHVg6XPWI71ROOhXju1TJyF866L-C7v2fZQ_ej84LLYJkVRuQ55wPZqrVPuHjvRxfU9Z16vIy1ecnO4xwf5yVwlgke/s1600/SECCION+13+Inventarios+p.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;172&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxrghwNP4ratWfk5BuXAabIpFIgei7rzQfqYuwsw-ef-nHMozP5aWHVg6XPWI71ROOhXju1TJyF866L-C7v2fZQ_ej84LLYJkVRuQ55wPZqrVPuHjvRxfU9Z16vIy1ecnO4xwf5yVwlgke/s400/SECCION+13+Inventarios+p.png&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;Se entienden por &lt;b&gt;&lt;i&gt;inventario&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;i&gt;s&lt;/i&gt; todos aquellos &lt;i&gt;activos&lt;/i&gt; que son mantenidos para la venta en el curso normal de las
operaciones; los que se encuentren en proceso de producción con vistas a esa
venta, o en forma de materiales o suministros para ser utilizados en los
procesos productivos o en la prestación de servicios. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;Las empresas deben &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;medir sus inventarios&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;
según el importe menor entre el costo y el &lt;b&gt;&lt;i&gt;precio de venta estimado&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, restando
los costos de terminación y venta, de igual manera deberá incluir en el costo
de los &lt;b&gt;&lt;i&gt;inventarios &lt;/i&gt;&lt;/b&gt;todos los costos de compra, costos de
transformación y otros costos necesarios para finalizarlos o transportarlos a
una determinada ubicación. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;Los &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;costos de adquisición de los inventarios&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;
comprenderán el precio de compra más los aranceles de importación y otros
impuestos. Los &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;costos de transformación&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; de los inventarios solamente
deben incluir los costos directamente relacionados con las unidades de
producción tales como: La mano de obra directa. &amp;nbsp;De igual manera las empresas deben distribuir
los costos indirectos fijos de fabricación entre los &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;costos de transformación&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;
sobre la base de la capacidad normal de los medios de producción, entendiéndose
la capacidad normal como la producción que se espera finalizar en promedio a lo
largo de un numero de periodos o temporadas en circunstancias normales,
teniendo en cuenta la pérdida de capacidad procedente de las operaciones
previstas de mantenimiento. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;El &lt;b&gt;&lt;i&gt;proceso de producción&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; puede dar
lugar a la fabricación simultanea de más de un producto, para ello, las
entidades incluirán otros costos en el costo de los &lt;i&gt;&lt;u&gt;inventarios&lt;/u&gt;&lt;/i&gt; solo en la medida en que haya incurrido en ellos
para dar a los mismos su condición y ubicación actuales.&lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;box-sizing: border-box;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;box-sizing: border-box;&quot;&gt;Para los inventarios que
comprenden productos agrícolas que una entidad haya cosechado o recolectado de
sus &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;activos
biológicos&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; deben medirse, en el momento inicial.&lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;Esta sección dispone los principios que se deben
utilizar para realizar el &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;, serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;reconocimiento y medición de los
inventarios&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;Se entienden por &lt;b&gt;&lt;i&gt;inventario&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;i&gt;s&lt;/i&gt; todos aquellos &lt;i&gt;activos&lt;/i&gt; que son mantenidos para la venta en el curso normal de las
operaciones; los que se encuentren en proceso de producción con vistas a esa
venta, o en forma de materiales o suministros para ser utilizados en los
procesos productivos o en la prestación de servicios. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;Las empresas deben &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;medir sus inventarios&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;
según el importe menor entre el costo y el &lt;b&gt;&lt;i&gt;precio de venta estimado&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, restando
los costos de terminación y venta, de igual manera deberá incluir en el costo
de los &lt;b&gt;&lt;i&gt;inventarios &lt;/i&gt;&lt;/b&gt;todos los costos de compra, costos de
transformación y otros costos necesarios para finalizarlos o transportarlos a
una determinada ubicación. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;Los &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;costos de adquisición de los inventarios&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;
comprenderán el precio de compra más los aranceles de importación y otros
impuestos. Los &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;costos de transformación&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; de los inventarios solamente
deben incluir los costos directamente relacionados con las unidades de
producción tales como: La mano de obra directa. &amp;nbsp;De igual manera las empresas deben distribuir
los costos indirectos fijos de fabricación entre los &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;costos de transformación&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;
sobre la base de la capacidad normal de los medios de producción, entendiéndose
la capacidad normal como la producción que se espera finalizar en promedio a lo
largo de un numero de periodos o temporadas en circunstancias normales,
teniendo en cuenta la pérdida de capacidad procedente de las operaciones
previstas de mantenimiento. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
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&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;El &lt;b&gt;&lt;i&gt;proceso de producción&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; puede dar
lugar a la fabricación simultanea de más de un producto, para ello, las
entidades incluirán otros costos en el costo de los &lt;i&gt;&lt;u&gt;inventarios&lt;/u&gt;&lt;/i&gt; solo en la medida en que haya incurrido en ellos
para dar a los mismos su condición y ubicación actuales.&lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;box-sizing: border-box;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;box-sizing: border-box;&quot;&gt;Para los inventarios que
comprenden productos agrícolas que una entidad haya cosechado o recolectado de
sus &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;activos
biológicos&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; deben medirse, en el momento inicial.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;box-sizing: border-box;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;box-sizing: border-box;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;box-sizing: border-box;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;box-sizing: border-box;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;table align=&quot;center&quot; cellpadding=&quot;0&quot; cellspacing=&quot;0&quot; class=&quot;tr-caption-container&quot; style=&quot;margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;&quot;&gt;&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download/hw6r3a3iem2peob/SECCION_13_Inventarios.zip&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;http://www.mediafire.com/download/hw6r3a3iem2peob/SECCION_13_Inventarios.zip&quot; border=&quot;0&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvZqG6XJjNhrRFpnBDgdOFprghJAJtfGKRXzWE8fOmhRTagncxG7dbRUT6VQD7AsPpoRF6AAkN_hbgGzkKg2Y9pdsKyNRwr8sYMHK2Vj-QHzL5rdJa0L_Pq2ZP3RZJVONM6OtOcWnasr_f/s1600/descargar.png&quot; style=&quot;margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; title=&quot;Descargar&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;tr-caption&quot; style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download/hw6r3a3iem2peob/SECCION_13_Inventarios.zip&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;box-sizing: border-box;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;box-sizing: border-box;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;box-sizing: border-box;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;box-sizing: border-box;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14.0pt;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download/hw6r3a3iem2peob/SECCION_13_Inventarios.zip&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Resumen Sección 13 NIIF PYMES - Inventarios&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14.0pt;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download/hw6r3a3iem2peob/SECCION_13_Inventarios.zip&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Ejemplo Sección 13 NIIF PYMES - Inventarios&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14.0pt;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download/hw6r3a3iem2peob/SECCION_13_Inventarios.zip&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Presentación PPT&amp;nbsp;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14pt;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download/hw6r3a3iem2peob/SECCION_13_Inventarios.zip&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Sección&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14.0pt;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download/hw6r3a3iem2peob/SECCION_13_Inventarios.zip&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&amp;nbsp;13 NIIF PYMES - Inventarios&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/1586618089076185161'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/1586618089076185161'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2016/07/resumen-y-presentacion-seccion-13.html' title='Resumen y presentación sección 13 inventarios de NIIF para PYMES.'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxrghwNP4ratWfk5BuXAabIpFIgei7rzQfqYuwsw-ef-nHMozP5aWHVg6XPWI71ROOhXju1TJyF866L-C7v2fZQ_ej84LLYJkVRuQ55wPZqrVPuHjvRxfU9Z16vIy1ecnO4xwf5yVwlgke/s72-c/SECCION+13+Inventarios+p.png" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-872531941736103037</id><published>2016-06-30T09:38:00.003-06:00</published><updated>2016-07-05T20:22:45.189-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="contabilidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="importe recuperable"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="NIIF"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="presentación NIC 36"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="resumen nic"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="resumen NIC 36"/><title type='text'>Resumen y  presentación NIC 36, Deterioro del valor de los activos</title><content type='html'>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEji7MbHIYDIh4_QH-a5owpAkypW6dPeJs_Q-jwyuuK5RH766b8bZ05LEwvcrmBuxV7aJCbQA2IQBTdHcLnzDMgAgN8m3ReC_RoP9tnmWixDbMwu-WDd6MjmGc8pq_DbcO4qdWJ9mJt9UnVh/s1600/deterioroff.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;239&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEji7MbHIYDIh4_QH-a5owpAkypW6dPeJs_Q-jwyuuK5RH766b8bZ05LEwvcrmBuxV7aJCbQA2IQBTdHcLnzDMgAgN8m3ReC_RoP9tnmWixDbMwu-WDd6MjmGc8pq_DbcO4qdWJ9mJt9UnVh/s320/deterioroff.jpg&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;La &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;propiedad
planta y equipo&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; adquirida por las empresas para su uso en la generación
de rentas es sometida a cambios por uso con lo cual también sufre &lt;b&gt;&lt;i&gt;cambios
en su valor razonable&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; de venta o en su &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;importe recuperable&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;,
estos cambios no necesariamente significan que siempre su valor sea menor, en
algunos casos su valor con el paso del tiempo se ve incrementado como producto
del aumento de precios de los materiales de los cuales está compuesto, por
ejemplo: &amp;nbsp;Imaginemos que una empresa
industrial compro una maquina compuesta en un 85% de acero inoxidable y el 15%
restante es un motor desmontable que le da movimiento a unas aspas. Fue
adquirida en el año 1995 a un valor de $25,000.&amp;nbsp;
&amp;nbsp;En el año 2016, la empresa decide
vender la maquina porque cambiara la tecnología de su línea de producción, reemplaza
su motor y la vende en $35,000.&amp;nbsp;&amp;nbsp; La máquina
estaba completamente depreciada, pero el valor del acero inoxidable a partir
del año de compra incrementó exponencialmente. Su &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;importe recuperable&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;
al final fue mayor a su valor inicial.&amp;nbsp; &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;La NIC 36 establece la
forma de estimar el &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;importe recuperable&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, en relación con lo cual señala que
se hará: bien atendiendo al&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.gerencie.com/precio.html&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: black; text-decoration: none;&quot;&gt;precio&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;de
venta neto, bien al valor de uso. Es en este último concepto debemos hacer énfasis,
ya que se trata de introducir en el &lt;i&gt;proceso
valorativo contable&lt;/i&gt; algo que es común en finanzas: la actualización de
flujos de tesorería, lo que requiere hacer &lt;b&gt;&lt;i&gt;estimaciones sobre&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.gerencie.com/el-futuro.html&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: black; text-decoration: none;&quot;&gt;el futuro&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;y estar
pendientes con la &lt;i&gt;&lt;u&gt;tasa de
actualización&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;, algo que genera alguna subjetividad en el proceso, teniendo
en cuenta que la norma establece que este tipo de &lt;i&gt;&lt;u&gt;evaluación&lt;/u&gt;&lt;/i&gt; se haga para cada activo individual.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDxWXcTgkc6aPYKl4p86POJl9ieQ2QYjrrXG965_JJBcYG-n2zrvguQ18eVJZAyYeKzIYvt-V3PkTYknyEAmyam2su0ypiokptaS4KDsVfObQcqyENGr3C-03yz_XAQXru1it2FfttGKJt/s1600/deterioro.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;239&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDxWXcTgkc6aPYKl4p86POJl9ieQ2QYjrrXG965_JJBcYG-n2zrvguQ18eVJZAyYeKzIYvt-V3PkTYknyEAmyam2su0ypiokptaS4KDsVfObQcqyENGr3C-03yz_XAQXru1it2FfttGKJt/s320/deterioro.jpg&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;Como no siempre es factible estimar los &lt;b&gt;&lt;i&gt;flujos de tesorería&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; que
un activo de manera individual, se debe recurrir al concepto de &lt;i&gt;&lt;u&gt;unidad generadora de efectivo&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;, esto
incluye aquel conjunto de activos organizados sobre los que es posible estimar
los flujos de tesorería futuros.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;table align=&quot;center&quot; cellpadding=&quot;0&quot; cellspacing=&quot;0&quot; class=&quot;tr-caption-container&quot; style=&quot;margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;&quot;&gt;&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download/qr9t9rphttohtd7/NIC_36_DETERIORO_EN_EL_VALOR_DE_LOS_ACTIVOS.zip&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;http://www.mediafire.com/download/qr9t9rphttohtd7/NIC_36_DETERIORO_EN_EL_VALOR_DE_LOS_ACTIVOS.zip&quot; border=&quot;0&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvZqG6XJjNhrRFpnBDgdOFprghJAJtfGKRXzWE8fOmhRTagncxG7dbRUT6VQD7AsPpoRF6AAkN_hbgGzkKg2Y9pdsKyNRwr8sYMHK2Vj-QHzL5rdJa0L_Pq2ZP3RZJVONM6OtOcWnasr_f/s1600/descargar.png&quot; style=&quot;margin-left: auto; margin-right: auto;&quot; title=&quot;Resumen nic 36&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;tr-caption&quot; style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download/qr9t9rphttohtd7/NIC_36_DETERIORO_EN_EL_VALOR_DE_LOS_ACTIVOS.zip&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download/qr9t9rphttohtd7/NIC_36_DETERIORO_EN_EL_VALOR_DE_LOS_ACTIVOS.zip&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Resumen NIC 36 &lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.0pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download/qr9t9rphttohtd7/NIC_36_DETERIORO_EN_EL_VALOR_DE_LOS_ACTIVOS.zip&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Deterioro del valor de los activos&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download/qr9t9rphttohtd7/NIC_36_DETERIORO_EN_EL_VALOR_DE_LOS_ACTIVOS.zip&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Ejemplo NIC 36 &lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.0pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download/qr9t9rphttohtd7/NIC_36_DETERIORO_EN_EL_VALOR_DE_LOS_ACTIVOS.zip&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Deterioro del valor de los activos&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;b style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download/qr9t9rphttohtd7/NIC_36_DETERIORO_EN_EL_VALOR_DE_LOS_ACTIVOS.zip&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Presentación NIC 36 &lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;b style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.0pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download/qr9t9rphttohtd7/NIC_36_DETERIORO_EN_EL_VALOR_DE_LOS_ACTIVOS.zip&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Deteriorodel valor de los activos&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/872531941736103037'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/872531941736103037'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2016/06/resumen-nic-36-deterioro-del-valor-de.html' title='Resumen y  presentación NIC 36, Deterioro del valor de los activos'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEji7MbHIYDIh4_QH-a5owpAkypW6dPeJs_Q-jwyuuK5RH766b8bZ05LEwvcrmBuxV7aJCbQA2IQBTdHcLnzDMgAgN8m3ReC_RoP9tnmWixDbMwu-WDd6MjmGc8pq_DbcO4qdWJ9mJt9UnVh/s72-c/deterioroff.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-3418060727798319075</id><published>2016-06-29T08:12:00.001-06:00</published><updated>2016-06-29T08:15:30.180-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="comparabilidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="importancia NIIF"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="información financiera"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="NIIF"/><title type='text'>Importancia de las normas internacionales de información financiera NIIF PYMES</title><content type='html'>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjukcuafk_QSLZykUJv7l8T5XhbZ6QNTbJ_Opq1hqllcNfgm8B0Bq2Y4Wf07OqD1U-NS98TGo6BmIR-ezLkcLm6LRTdiz5Vdr35n25uutcA05RT5iWLVTCY0MYFbZzGmyPed2rkuPwNjKEv/s1600/IMPORTANCIA+0.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjukcuafk_QSLZykUJv7l8T5XhbZ6QNTbJ_Opq1hqllcNfgm8B0Bq2Y4Wf07OqD1U-NS98TGo6BmIR-ezLkcLm6LRTdiz5Vdr35n25uutcA05RT5iWLVTCY0MYFbZzGmyPed2rkuPwNjKEv/s1600/IMPORTANCIA+0.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;Siempre es importante
contar con un &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;marco de referencia&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, patrones o directrices que ayuden a
lograr los objetivos establecidos de manera ordenada precisa y con mayor
facilidad, los estados financieros no son la excepción.&amp;nbsp; A continuación, se exponen tres argumentos de
la importancia de las &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;NIIF &lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;para PYMES.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;ul style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;En primer lugar, las &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;, serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;NIIF&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;
para Pymes permiten mejorar la presentación de la &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;, serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;i&gt;información financiera&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt; de
manera que ésta sea transparente, de mejor calidad y que permita su &lt;/span&gt;&lt;i style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;, serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;u&gt;comparabilidad&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt; con otros periodos
contables o incluso con los &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;, serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;i&gt;estados financieros&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt; de otras
empresas. Los diferentes modelos y formas en que podría presentarse la &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;, serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;i&gt;información
financiera&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt; y especialmente las bases o criterios utilizados pueden dificultar
las comparaciones que requieren los inversionistas, prestamistas y todos los
usuarios en general.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 19.3333px; line-height: 20.6867px;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;ul style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;En segundo lugar, como
su naturaleza lo indica, el hecho de ser estándar permite facilitar los &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;, serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;procesos
de control&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;, auditoria y aseguramiento de la calidad.&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmtDb2JKCOoFKmSI3DoM2O50ha_oatPEGHtQ_JKW11U-uvU7EgWlAyuVX3l9hT9NQot3cBCneXtUOnR76q8b5g_B3ELKItyrR0TAVfJfK8Q9gYna6JLmZKIQRkfEGaECmpNPPFNtYqiZII/s1600/IMPORTANCIA1.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmtDb2JKCOoFKmSI3DoM2O50ha_oatPEGHtQ_JKW11U-uvU7EgWlAyuVX3l9hT9NQot3cBCneXtUOnR76q8b5g_B3ELKItyrR0TAVfJfK8Q9gYna6JLmZKIQRkfEGaECmpNPPFNtYqiZII/s1600/IMPORTANCIA1.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 19.3333px; line-height: 20.6867px;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;ul style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;
&lt;li style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;En tercer lugar, ayuda
a establecer una mayor profundidad &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;, serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;i&gt;conceptual&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;, facilitando de esta
manera la educación y el entrenamiento, permitiendo a los estudiantes beneficiarse
para aprenden a manejar un &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;, serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;modelo internacional&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt; utilizado
a nivel mundial; a los empleados que realizan procesos contables porque les
facilita la utilización de procesos estandarizados, lo cual a su vez crea un
ambiente ordenado, de fácil manejo y mejor &lt;/span&gt;&lt;i style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;, serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;u&gt;eficiencia
laboral&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt; en las empresas.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/3418060727798319075'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/3418060727798319075'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2016/06/importancia-de-las-normas.html' title='Importancia de las normas internacionales de información financiera NIIF PYMES'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjukcuafk_QSLZykUJv7l8T5XhbZ6QNTbJ_Opq1hqllcNfgm8B0Bq2Y4Wf07OqD1U-NS98TGo6BmIR-ezLkcLm6LRTdiz5Vdr35n25uutcA05RT5iWLVTCY0MYFbZzGmyPed2rkuPwNjKEv/s72-c/IMPORTANCIA+0.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-8922148144065191361</id><published>2016-06-24T21:29:00.004-06:00</published><updated>2016-06-29T14:10:57.182-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="bases de medición"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="contabilidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="NIIF"/><title type='text'>Bases de medición según NIIF  PYMES </title><content type='html'>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;En las NIIF para
Pymes, ¿Qué significa medición? &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9GfOkj42WipKt_V1U9AS933r3Jq6I7i42SPJsswUX1n1j8sXmkYHXeV4vIMBJMewgjXh216vONxY-wletUoF-2Aj3r3tkz5IgkB3D9t053_o-6q41WEO10hJf46XRDNy0kKCBWjH7NIhi/s1600/medicion1.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;240&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9GfOkj42WipKt_V1U9AS933r3Jq6I7i42SPJsswUX1n1j8sXmkYHXeV4vIMBJMewgjXh216vONxY-wletUoF-2Aj3r3tkz5IgkB3D9t053_o-6q41WEO10hJf46XRDNy0kKCBWjH7NIhi/s320/medicion1.jpg&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;Consiste en el
proceso de determinar los&lt;i&gt;&lt;u&gt; importes monetarios&lt;/u&gt;&lt;/i&gt; mediante los cuales una empresa o
entidad mide sus activos, pasivos, ingresos y gastos en los respectivos estados
financieros. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;¿Cuáles son las bases
de medición utilizadas de acuerdo a NIIF para Pymes? &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;Para&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
realizar la
medición, es necesario utilizar una base, las utilizadas según NIIF para Pymes
son:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;a&lt;b&gt;&lt;i&gt;) El costo Histórico&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, para
los activos, el &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;costo histórico&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; comprende el importe de efectivo, equivalentes de
efectivo pagado o el valor razonable de la contraprestación entregada para obtener
el activo en el momento de su adquisición.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;Para los &lt;i&gt;&lt;u&gt;pasivos&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;, el costo histórico comprende
el importe recibido en efectivo, equivalentes de efectivo o el valor razonable
de los activos no monetarios recibidos a cambio de la obligación en el momento
en que se incurre en ella. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;b) &lt;b&gt;&lt;i&gt;El
costo histórico amortizado&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, es el costo histórico de un activo o pasivo
sumando o restando la proporción de su costo histórico reconocido anteriormente
como gasto o ingreso. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;c) &lt;b&gt;&lt;i&gt;Valor
razonable,&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; tomando la definición del &lt;i&gt;&lt;b&gt;marco conceptual&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;, es el importe
por el cual puede ser intercambiado un activo, o cancelado un pasivo, entre un
comprador y un vendedor interesado y debidamente informado, que realizan una
transacción en condiciones de independencia mutua. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5LTsFjMcde4odXlDXO3P_DUusCDGnT53UN2D3jxEzzqjP4Eg-g_0ASYZAOsBw4oW2fz1eUM6aKhkxqVfJfGhWqN7v_0B8Elp58J7sTqf4NE85FHmFV3np07YeXn9W41UayN5WdekEC8cg/s1600/Medicion.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;246&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5LTsFjMcde4odXlDXO3P_DUusCDGnT53UN2D3jxEzzqjP4Eg-g_0ASYZAOsBw4oW2fz1eUM6aKhkxqVfJfGhWqN7v_0B8Elp58J7sTqf4NE85FHmFV3np07YeXn9W41UayN5WdekEC8cg/s400/Medicion.jpg&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;d) &lt;b&gt;&lt;i&gt;Valor
en Uso,&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; se establece calculando el valor presente de los &lt;i&gt;&lt;b&gt;flujos de
efectivo&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;e) &lt;b&gt;&lt;i&gt;Valor
neto de realización,&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; es el precio estimado de venta menos todos los &lt;i&gt;&lt;u&gt;costos&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;
necesarios incurridos para finalizar y vender los productos o servicios. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;f) &lt;b&gt;&lt;i&gt;Los
activos biológicos se miden a su valor razonable menos los costos estimados de
venta en el punto de cosecha&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;. Esta medición será el &lt;b&gt;&lt;i&gt;costo&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; a esa fecha,
cuando se aplique la Sección 13 u otras secciones de la &lt;b&gt;&lt;i&gt;NIIF para Pymes&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;g) &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;Valor
razonable con cambios en resultados&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, se aplica el concepto de valor
razonable y las modificaciones incrementales o decrementales afectan los
resultados del periodo. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;Los requerimientos
contemplados para la &lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;i&gt;medición de activos&lt;/i&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;, pasivos, ingresos y gastos, están sustentados
en los principios generales contenidos en el &lt;i&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;Marco Conceptual &lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;para la
Preparación y Presentación de los Estados Financieros del IASB y las NIIF
completas.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/8922148144065191361'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/8922148144065191361'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2016/06/medicion-y-bases-de-medicion-segun-niif.html' title='Bases de medición según NIIF  PYMES '/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9GfOkj42WipKt_V1U9AS933r3Jq6I7i42SPJsswUX1n1j8sXmkYHXeV4vIMBJMewgjXh216vONxY-wletUoF-2Aj3r3tkz5IgkB3D9t053_o-6q41WEO10hJf46XRDNy0kKCBWjH7NIhi/s72-c/medicion1.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-4639270718033359682</id><published>2016-06-23T15:31:00.001-06:00</published><updated>2016-06-23T15:51:13.236-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administracion"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="comparabilidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="comparativos"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="contabilidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="informacion financiera"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="NIIF"/><title type='text'>¿Por qué los estados financieros según NIIF PYMES deben ser comparativos a nivel local e internacional? </title><content type='html'>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTcmk8C-upTmptpUkmh4KKYkTUXb2AIcVAZQ7SJFSZCPPXlc6fWaDPTL3yPFTxkkOGdBNN87PH9kX7vkBGHR_zxGQK8S3Cp0wDvytGlxe1tCXuCUVpVw1pU57OCR6m18KAawztDz-HJdsn/s1600/comparativos.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;235&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTcmk8C-upTmptpUkmh4KKYkTUXb2AIcVAZQ7SJFSZCPPXlc6fWaDPTL3yPFTxkkOGdBNN87PH9kX7vkBGHR_zxGQK8S3Cp0wDvytGlxe1tCXuCUVpVw1pU57OCR6m18KAawztDz-HJdsn/s320/comparativos.png&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;La Globalización y el rápido crecimiento de las economías
ha permitido que muchas &lt;i&gt;&lt;b&gt;instituciones financieras&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; realicen préstamos a nivel
local e internacional, la mayoría de estas instituciones tienen operaciones a
nivel internacional. &amp;nbsp;Los &lt;b&gt;&lt;u&gt;Estados
financieros comparativos&lt;/u&gt;&lt;/b&gt; constituyen la base para predecir el futuro de las
empresas, pero deben también tomarse en cuenta los indicadores operativos de
las empresas. A continuación, enumeramos algunas razones por la cual los
&lt;b&gt;&lt;u&gt;Estados Financieros &lt;/u&gt;&lt;/b&gt;según &lt;b&gt;&lt;u&gt;NIIF&lt;/u&gt;&lt;/b&gt; &lt;u&gt;&lt;b&gt;PYMES&lt;/b&gt;&lt;/u&gt; deben ser comparativos.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;&quot;&gt;
&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;1.&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot;; font-size: 7pt; font-stretch: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;En algunos países, la mayoría de
las &lt;u&gt;&lt;b&gt;PYMES&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;, incluyendo las más pequeñas son clasificadas como microempresas, las
cuales en su mayoría utilizan apalancamiento o &lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;b&gt;financiamiento&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt; de sus operaciones
a través de préstamos bancarios. Los bancos a su vez requieren que los &lt;b&gt;&lt;u&gt;estados
financieros&lt;/u&gt;&lt;/b&gt; sean presentados bajo estándares para simplificar y estandarizar las
evaluaciones que permitan la &lt;u&gt;&lt;b&gt;toma de decisiones&lt;/b&gt;&lt;/u&gt; acertadas en cuanto a las
condiciones de préstamos y tasas de interés. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIppyoNKvFmSR6LYO5ESylqEEO7Elukvr_7bTKAXzPtZX9u4IAe2PmzhC0ue4oHCHlaIqkCy_CtldOqdP_tgLG8j_bCeBMSN_hUNp-nmVVVWGulu0ZMuQt0Jw08HTgnLCWgbV4FhoS8nEH/s1600/EF.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;240&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIppyoNKvFmSR6LYO5ESylqEEO7Elukvr_7bTKAXzPtZX9u4IAe2PmzhC0ue4oHCHlaIqkCy_CtldOqdP_tgLG8j_bCeBMSN_hUNp-nmVVVWGulu0ZMuQt0Jw08HTgnLCWgbV4FhoS8nEH/s320/EF.jpg&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;&quot;&gt;
&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;2.&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot;; font-size: 7pt; font-stretch: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;Los socios de negocios (Clientes
y Proveedores) necesitan conocer y evaluar la &lt;u&gt;&lt;b&gt;situación financiera&lt;/b&gt;&lt;/u&gt; de las
empresas con las cuales tendrán operaciones comerciales tanto a nivel local,
nacional e internacional, principalmente para evaluar la capacidad de pago o
medir los &lt;u&gt;&lt;b&gt;riesgos&lt;/b&gt;&lt;/u&gt; en cuanto a las operaciones a realizar.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;&quot;&gt;
&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;3.&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot;; font-size: 7pt; font-stretch: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;Muchas empresas realizan el
otorgamiento de créditos a través de agencias de calificación crediticias, las
cuales poseen &lt;i&gt;parámetros internacionales&lt;/i&gt; establecidos para realizar las
evaluaciones. De forma similar, los bancos y otras instituciones que operan más
allá de las fronteras, a menudo desarrollan calificaciones de una forma similar
a las agencias de calificación crediticia. La &lt;u&gt;&lt;b&gt;información financiera&lt;/b&gt;&lt;/u&gt; presentada
es fundamental para el proceso de calificación. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;4.&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot;; font-size: 7pt; font-stretch: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%; text-align: left;&quot;&gt;Algunas empresas PYMES tienen proveedores o son proveedoras en el extranjero. Los
estados financieros presentados bajo &lt;u&gt;&lt;b&gt;NIIF para Pymes &lt;/b&gt;&lt;/u&gt;permiten valorar con
&lt;i&gt;&lt;b&gt;fiabilidad&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; las perspectivas de una relación de negocios de más largo plazo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot;; font-size: 7pt; font-stretch: normal;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot;; font-size: 7pt; font-stretch: normal;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;table align=&quot;center&quot; cellpadding=&quot;0&quot; cellspacing=&quot;0&quot; class=&quot;tr-caption-container&quot; style=&quot;margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;&quot;&gt;&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiX3adTBH2JklrBYSt7CxHWNQqcl_UQXv9LEghHZatTpkplbR_7741NDQSMlkz0bDQlvB2w0eCrl_jPywJOsVo0Y-4b74J8ix5VzjQ117w0tcI-EsHQd2K46OYCT1mJms6EbfdobgQqwSqn/s1600/efe.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: auto; margin-right: auto;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;144&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiX3adTBH2JklrBYSt7CxHWNQqcl_UQXv9LEghHZatTpkplbR_7741NDQSMlkz0bDQlvB2w0eCrl_jPywJOsVo0Y-4b74J8ix5VzjQ117w0tcI-EsHQd2K46OYCT1mJms6EbfdobgQqwSqn/s320/efe.png&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;tr-caption&quot; style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 19.3333px;&quot;&gt;5.&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 7pt; font-stretch: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%; text-indent: -18pt;&quot;&gt;En el contexto internacional hay muchas
empresas &lt;b&gt;&lt;i&gt;PYMES&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; que son potencialmente atractivas para &lt;i&gt;&lt;b&gt;inversionistas&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; o
inversores extranjeros que no tienen interés en participar directamente en la
gestión de la entidad. El hecho que una Pyme aplique la &lt;b&gt;&lt;u&gt;NIIF&lt;/u&gt;&lt;/b&gt; para &lt;i&gt;Pymes&lt;/i&gt;,
estándar internacional, le da confianza en sus &lt;b&gt;&lt;u&gt;estados financieros&lt;/u&gt;&lt;/b&gt; con
propósito de &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;información&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; general y les permite la &lt;b&gt;&lt;u&gt;comparabilidad&lt;/u&gt;&lt;/b&gt; frente a sus
demás inversiones.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoListParagraph&quot; style=&quot;mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/4639270718033359682'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/4639270718033359682'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2016/06/por-que-los-estados-financieros-segun.html' title='¿Por qué los estados financieros según NIIF PYMES deben ser comparativos a nivel local e internacional? '/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTcmk8C-upTmptpUkmh4KKYkTUXb2AIcVAZQ7SJFSZCPPXlc6fWaDPTL3yPFTxkkOGdBNN87PH9kX7vkBGHR_zxGQK8S3Cp0wDvytGlxe1tCXuCUVpVw1pU57OCR6m18KAawztDz-HJdsn/s72-c/comparativos.png" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-4266512803215216458</id><published>2013-05-27T11:53:00.000-06:00</published><updated>2016-07-01T11:23:26.497-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administración"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="contabilidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="excelente traductor"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="mejor traductor 2013"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Negocios"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Traductor"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Traductor gratis"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="traductor mediafire"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="traductor prompt 9"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="UTILIDADES"/><title type='text'>Excelente traductor Profesional Gratis 2013</title><content type='html'>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 18pt; line-height: 18pt;&quot;&gt;Excelente traductor Profesional Gratis 2013&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 18pt; line-height: 18pt;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;http://img.mypicturetown.com/cache/sXJ=fgcc0rORnYsd8SC5XcxeL-6NXQA9pBk8nEk_.xg%25QTkOPGuLqu9dW9vQwmB/item.jpg?rot=1&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; src=&quot;http://img.mypicturetown.com/cache/sXJ=fgcc0rORnYsd8SC5XcxeL-6NXQA9pBk8nEk_.xg%25QTkOPGuLqu9dW9vQwmB/item.jpg?rot=1&quot; height=&quot;320&quot; width=&quot;226&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;http://img.mypicturetown.com/cache/XTG-rHIG-ZAOeR8H.77cmKXjE4pvntb5t0HjoC2j8Y_aS&amp;amp;&amp;amp;T4n_IhEIFva_gHBQ/item.jpg?rot=1&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; src=&quot;http://img.mypicturetown.com/cache/XTG-rHIG-ZAOeR8H.77cmKXjE4pvntb5t0HjoC2j8Y_aS&amp;amp;&amp;amp;T4n_IhEIFva_gHBQ/item.jpg?rot=1&quot; height=&quot;258&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
Quiero compartir un traductor muy bueno que he estado utilizando desde hace bastante tiempo y que me ha generado excelentes resultados. No tiene nada que ver con contabilidad o auditoria, pero para los que no podemos mucho inglés es una buena herramienta.&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;
&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 18pt; line-height: 18pt;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 18pt; line-height: 18pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 18pt; line-height: 18pt;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 18pt;&quot;&gt;Pueden traducir libros enteros, pero para que la calida sea con imagenes es mejor trasladarlos del formato PDF a word con algún programa, de esa forma al traducir los libros tienes el texto en el idioma quue quieras y no pierdes las imagenes&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 18pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 18pt; line-height: 18pt;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 18pt; line-height: 18pt;&quot;&gt;Los Links de mediafire:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 18pt; line-height: 18pt;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.4shared.com/rar/juVRWaEeba/Promt_Expertpart1.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Parte 1&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 18pt; line-height: 18pt;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download/0fdqff26a0di5ap/Promt_Expert.part2.rar&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Parte 2&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 18pt; line-height: 18pt;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download/v84itpfy2e7vfvq/Promt_Expert.part3.rar&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Parte 3&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 18pt; line-height: 18pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 18pt; line-height: 18pt;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 18pt;&quot;&gt;Estan comprimidos con winrrar.&amp;nbsp; sin contraseña.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 18pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 18pt;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 18pt;&quot;&gt;Si no has visto el video tutorial de instalacion, aqui lo dejo&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 18pt;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://www.youtube.com/watch?v=raVd7j7R2oc&quot;&gt;https://www.youtube.com/watch?v=raVd7j7R2oc&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;post-content&quot; style=&quot;display: block; overflow: hidden; width: 710px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: darkred;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 18pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/4266512803215216458'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/4266512803215216458'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2013/05/excelente-traductor-profesional-gratis.html' title='Excelente traductor Profesional Gratis 2013'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-5807798914675811020</id><published>2011-05-11T14:28:00.000-06:00</published><updated>2016-07-06T19:34:58.025-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administración"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="contabilidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="información financiera"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Negocios"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Nic"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="NIIF"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="resumen nic"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="segmentos de negocios"/><title type='text'>Resumen y presentacion Nic 14: INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS</title><content type='html'>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 150%; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;u&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;b style=&quot;color: blue;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-SV&quot;&gt;RESUMEN DE NIC 14 (INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTO&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b style=&quot;color: blue;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-SV&quot;&gt;S&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;color: blue; line-height: 150%; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEih115lsFJ_5sizbRG32mshNzlxyQ5Jf3X3LbQMoTO1B0K0eUGqNHSk4VaYacccXLAoe4m0Rq55LVnOOcY_saLzM-dBz5eaMkTP12CeKhzRXY3BKH6icgftEyns4BicT74JygJKSSsDsGVm/s1600/nic+14.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;240&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEih115lsFJ_5sizbRG32mshNzlxyQ5Jf3X3LbQMoTO1B0K0eUGqNHSk4VaYacccXLAoe4m0Rq55LVnOOcY_saLzM-dBz5eaMkTP12CeKhzRXY3BKH6icgftEyns4BicT74JygJKSSsDsGVm/s320/nic+14.jpg&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 18pt;&quot;&gt;El objetivo de esta Norma es el &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;, serif; font-size: 14.5pt; line-height: 18pt;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;establecimiento de las&amp;nbsp;políticas&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 18pt;&quot;&gt;
de &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;, serif; font-size: 14.5pt; line-height: 18pt;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;información
financiera&amp;nbsp;por segmentos&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 18pt;&quot;&gt;, información sobre los diferentes
tipos de productos y servicios que la empresa elabora y de las diferentes áreas
geográficas en las que opera, con el fin de ayudar a los usuarios de los
estados financieros a:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoListParagraphCxSpFirst&quot; style=&quot;line-height: 150%; text-align: left; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;ul style=&quot;line-height: 150%; text-align: left;&quot;&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;color: #0070c0; font-family: &amp;quot;wingdings&amp;quot;; font-size: 14pt; line-height: 107%; text-indent: -18pt;&quot;&gt;ü&lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;line-height: 150%; text-indent: -18pt;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;span style=&quot;color: #0070c0; font-size: 14.0pt; line-height: 107%;&quot;&gt;Entender mejor el rendimiento de
la empresa en el pasado;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;color: #0070c0; font-family: &amp;quot;wingdings&amp;quot;; font-size: 14pt; line-height: 107%; text-indent: -18pt;&quot;&gt;ü&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot;; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;&quot;&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;line-height: 150%; text-indent: -18pt;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;span style=&quot;color: #0070c0; font-size: 14.0pt; line-height: 107%;&quot;&gt;Evaluar mejor los rendimientos y
riesgos de la empresa; y&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;color: #0070c0; font-family: &amp;quot;wingdings&amp;quot;; line-height: 150%; text-indent: -18pt;&quot;&gt;ü&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot;; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;line-height: 150%; text-indent: -18pt;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;span style=&quot;color: #0070c0; font-size: 14.0pt; line-height: 107%;&quot;&gt;Realizar juicios más informados acerca de la empresa en su conjunto.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;color: #0070c0; font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 18pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;line-height: 150%;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;&lt;u&gt;&lt;br /&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;ALCANCE&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;1 Esta
Norma es de aplicación a los conjuntos completos de&amp;nbsp;&lt;b&gt;&lt;i&gt;estados financieros&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;publicados
que pretendan cumplir con las Normas Internacionales de Contabilidad.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;2 &amp;nbsp;Esta
Norma debe ser aplicada por las empresas cuyos &lt;b&gt;&lt;i&gt;títulos de capital&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; o
deuda coticen públicamente o por empresas que se encuentran en el proceso de
emitir títulos para cotizar en &lt;b&gt;&lt;i&gt;mercados públicos de títulos&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;3 &amp;nbsp;Si
un&amp;nbsp;&lt;b&gt;&lt;i&gt;informe financiero&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;contiene tanto los estados consolidados
de una empresa cuyos títulos &lt;b&gt;&lt;i&gt;cotizan públicamente&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; como los &lt;b&gt;&lt;i&gt;estados
financieros&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; individuales de la dominante o de una o más de sus dependientes,
sólo será necesario presentar la&amp;nbsp;&lt;b&gt;&lt;i&gt;información segmentada&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;correspondiente
a los datos consolidados. Si alguna de las dependientes es a su vez una empresa
con títulos cotizados públicamente, ésta deberá presentar &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;información segmentada&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;
en su propio informe financiero separado.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiAR8fdk_6a1__fkknjzvcBVJGLTCOqqmXflM0KhP1Hhyphenhyphen3sERpKgj0WGJKd4Six9i4NpMWcyVtb3hITuszay5gnmOSMFKGNXL6H2vH6livCmT1EP_14dF_ld7sDRjWRAO1SCExpq0rptVh8/s1600/segmentos.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;139&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiAR8fdk_6a1__fkknjzvcBVJGLTCOqqmXflM0KhP1Hhyphenhyphen3sERpKgj0WGJKd4Six9i4NpMWcyVtb3hITuszay5gnmOSMFKGNXL6H2vH6livCmT1EP_14dF_ld7sDRjWRAO1SCExpq0rptVh8/s320/segmentos.jpg&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;4 &amp;nbsp;De
forma similar, si los&amp;nbsp;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;estados financieros&amp;nbsp;individuales&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;
de una empresa cuyos &lt;i&gt;títulos cotizan
públicamente&lt;/i&gt; contienen, por separado, los de alguna empresa asociada o
negocio conjunto en la que tienen una participación que se contabiliza según el
&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;método
de la participación&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, la&amp;nbsp;información segmentada&amp;nbsp;sólo debe
presentarse para los&amp;nbsp;estados financieros&amp;nbsp;de la primera.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div align=&quot;center&quot; class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;
&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;SEGMENTOS SOBRE LOS
QUE DEBE INFORMARSE&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;Si dos o más&amp;nbsp;&lt;b&gt;&lt;i&gt;segmentos&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, ya sean del negocio o
geográficos, son esencialmente similares, pueden combinarse como uno solo a
efectos de información externa.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;Dos o más&amp;nbsp;segmentos del negocio&amp;nbsp;o geográficos son
esencialmente similares sólo si:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoListParagraphCxSpFirst&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt 46.35pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=&quot;color: #0070c0; font-family: &amp;quot;wingdings&amp;quot;; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;ü&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot;; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style=&quot;color: #0070c0; font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;Ambos observan
pautas de rendimiento a largo plazo similares; y&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoListParagraphCxSpLast&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin: 0cm 0cm 0.0001pt 46.35pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=&quot;color: #0070c0; font-family: &amp;quot;wingdings&amp;quot;; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;ü&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot;; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style=&quot;color: #0070c0; font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;Son además
similares respecto a todos los factores aplicables del párrafo 9 de esta Norma.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;Un&amp;nbsp;&lt;b&gt;&lt;i&gt;segmento del negocio&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&amp;nbsp;o geográfico deberá ser identificado
como un&amp;nbsp;segmento&amp;nbsp;sobre el que debe informarse en los &lt;b&gt;&lt;i&gt;estados
financieros&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; si la mayor parte de sus ingresos ordinarios proceden de
ventas a clientes externos y:&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;si:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li style=&quot;line-height: 18pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 18pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; Sus
&lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;, serif; font-size: 14.5pt; line-height: 18pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;&lt;i&gt;ingresos
ordinarios&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 18pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt; procedentes de ventas a clientes y de transacciones con
otros segmentos son iguales o superiores al 10% de los ingresos ordinarios
totales, externos e internos, de todos los segmentos.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 18pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;&amp;nbsp; Sus
activos son iguales o superiores al 10% de los activos totales de todos los &amp;nbsp; segmentos.&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/?wihx3s986091oct&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvZqG6XJjNhrRFpnBDgdOFprghJAJtfGKRXzWE8fOmhRTagncxG7dbRUT6VQD7AsPpoRF6AAkN_hbgGzkKg2Y9pdsKyNRwr8sYMHK2Vj-QHzL5rdJa0L_Pq2ZP3RZJVONM6OtOcWnasr_f/s1600/descargar.png&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span id=&quot;goog_1662168755&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;span id=&quot;goog_1662168756&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;https://www.blogger.com/&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;line-height: 150%;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 18pt; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: 150%; margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot;&gt;
&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14.0pt;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/?wihx3s986091oct&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Resumen NIC 14 Información financiera por segmentos&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/?wihx3s986091oct&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14.0pt;&quot;&gt;Ejemplo&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;b style=&quot;line-height: 150%; text-indent: -18pt;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14pt;&quot;&gt;NIC 14 Información financiera por segmentos&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/?wihx3s986091oct&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14.0pt;&quot;&gt;Presentación PPT&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;b style=&quot;line-height: 150%; text-indent: -18pt;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14pt;&quot;&gt;NIC 14 Información financiera por segmentos&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;color: purple;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.contauditoria.com%20/&quot;&gt;http://www.contauditoria.com &lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/5807798914675811020'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/5807798914675811020'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2011/05/resumen-nic-14-informacion-financiera.html' title='Resumen y presentacion Nic 14: INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEih115lsFJ_5sizbRG32mshNzlxyQ5Jf3X3LbQMoTO1B0K0eUGqNHSk4VaYacccXLAoe4m0Rq55LVnOOcY_saLzM-dBz5eaMkTP12CeKhzRXY3BKH6icgftEyns4BicT74JygJKSSsDsGVm/s72-c/nic+14.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-3189261576884323143</id><published>2011-04-13T14:11:00.000-06:00</published><updated>2016-07-02T20:55:18.448-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="activos"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administracion"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="contabilidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="diferencias temporarias"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Impuestos sobre las ganancias"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="NIIF"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="resumen nic"/><title type='text'>Resumen ypresentacion NIC 12: Impuestos sobre las ganancias</title><content type='html'>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiqfqYWKFpAaj6xWeYoKWvfm2Zt1663UOJLCv_RJDEtPQBfWKhI6SKOgJoEmHO9T1LQ1LbqNRN6RW2k07uaul4UfG0DzKfXzVBjdRxn2AkLox0ARkGL0NGsIbzINkkzRACqzubDh5ZtucaK/s1600/Nic+12.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;168&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiqfqYWKFpAaj6xWeYoKWvfm2Zt1663UOJLCv_RJDEtPQBfWKhI6SKOgJoEmHO9T1LQ1LbqNRN6RW2k07uaul4UfG0DzKfXzVBjdRxn2AkLox0ARkGL0NGsIbzINkkzRACqzubDh5ZtucaK/s320/Nic+12.jpg&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;Debido a que no existe una armonización entre las &lt;u&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Normas&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;u style=&quot;font-size: x-large;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Internacionales de Contabilidad&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt; y las &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;font-size: x-large;&quot;&gt;&lt;u&gt;&lt;i&gt;&lt;span style=&quot;color: blue;&quot;&gt;Leyes Tributarias&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;respectivas de cada país, existen diferencias en cuanto t&lt;/span&gt;&lt;u style=&quot;font-size: x-large;&quot;&gt;&lt;b&gt;ratamiento de los gastos e ingresos&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt; que una empresa obtiene, lo cual genera una variación en el cálculo del &lt;/span&gt;&lt;i style=&quot;font-size: x-large;&quot;&gt;&lt;u&gt;&lt;b&gt;impuesto sobre la renta&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt; fiscal y financiero. Todo esto lleva a realizar un tratamiento especial de dichas diferencias, creándose los &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;font-size: x-large;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;color: blue;&quot;&gt;activos y pasivos por impuestos  diferidos.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div align=&quot;center&quot;&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div&gt;
&lt;script type=&quot;text/javascript&quot;&gt;
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&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoTitle&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; line-height: 170%; margin-left: -8.95pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-MX&quot; style=&quot;text-decoration: none;&quot;&gt;La presente norma ilustra el reconocimiento y medición de las &lt;b style=&quot;font-weight: normal;&quot;&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;color: blue;&quot;&gt;&lt;i&gt;diferencias temporarias&lt;/i&gt;&lt;/span&gt; &lt;/u&gt;&lt;/b&gt;y la amortización del &lt;u style=&quot;font-weight: normal;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: blue;&quot;&gt;impuesto diferido&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;, la presentación de los &lt;u style=&quot;font-weight: normal;&quot;&gt;&lt;i&gt;estados financieros&lt;/i&gt;&lt;/u&gt; comparativos, las políticas contables implementando las &lt;i style=&quot;font-weight: normal;&quot;&gt;Normas Internacionales de Contabilidad&lt;/i&gt;, las notas a los estados financieros, los tratamientos fiscales de las &lt;u&gt;&lt;i&gt;&lt;span style=&quot;color: blue;&quot;&gt;diferencias temporarias&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/u&gt; y la conciliación contable-fiscal.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoTitle&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; line-height: 170%; margin-left: -8.95pt; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-MX&quot; style=&quot;font-weight: normal; text-decoration: none;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;  &lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;Objetivo:&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; line-height: 150%; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; line-height: 150%; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 150%;&quot;&gt;El objetivo de esta norma es prescribir el tratamiento contable del &lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;i&gt;impuesto sobre las ganancias. &lt;/i&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;Alcance;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; line-height: 150%; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 150%;&quot;&gt;Aplicación en la contabilización del impuesto sobre las ganancias.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; line-height: 150%; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 150%;&quot;&gt; &lt;u&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Impuesto sobre las ganancias&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/u&gt; incluye todos los impuestos, ya sean nacionales o extranjeros, que se relacionan con las ganancias sujetas a imposición. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; line-height: 150%; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh3pTflw_e45daxlPpXkBEH50qtn7ICN587P1GYXXnZrFUzfkLCG5DRx6txLmu2m1OUR2RfZDc8hCRFcVV9pnttPgyll0bpln0CfLoeCrmXc1mHWpc49gAxeuf9YeHUiVl-FUwtpqmTn870/s1600/NIC121.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;239&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh3pTflw_e45daxlPpXkBEH50qtn7ICN587P1GYXXnZrFUzfkLCG5DRx6txLmu2m1OUR2RfZDc8hCRFcVV9pnttPgyll0bpln0CfLoeCrmXc1mHWpc49gAxeuf9YeHUiVl-FUwtpqmTn870/s320/NIC121.png&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 150%;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
En algunos países, el &lt;u&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;impuesto sobre las ganancias&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/u&gt; tiene una tasa mayor o menor según si una parte o la totalidad de la ganancia neta, o de las ganancias retenidas, se reparten como dividendos. En otros países, el &lt;i&gt;&lt;b&gt;impuesto sobre las ganancias&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; puede ser objeto de recuperación, por parte de la empresa, si una parte o la totalidad de la ganancia, o de las ganancias retenidas, se reparten como dividendos. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; line-height: 150%; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 150%;&quot;&gt;&lt;br /&gt;

La contabilización de las &lt;u&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;diferencias temporarias&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/u&gt; que pueden derivarse de tales subvenciones o deducciones fiscales.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; line-height: 150%; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;h1 style=&quot;color: blue; font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; line-height: 150%; page-break-after: auto; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 150%;&quot;&gt;RECONOCIMIENTO DE&amp;nbsp; PASIVOS Y ACTIVOS CORRIENTES DE NATURALEZA FISCAL&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h1&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; line-height: 150%; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 150%;&quot;&gt;El&lt;span style=&quot;color: blue;&quot;&gt; &lt;u&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;impuesto corriente&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;, correspondiente al periodo presente y a los anteriores, debe ser reconocido como una obligación de pago en la medida en que no haya sido liquidado. Si la cantidad ya pagada, que corresponda al periodo presente y a los anteriores, excede el importe a pagar por esos períodos, el exceso debe ser reconocido como un activo.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; line-height: 150%; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; line-height: 150%; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 150%;&quot;&gt;El importe a cobrar que corresponda a una &lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;b&gt;pérdida fiscal&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;, si ésta puede ser retrotraída para recuperar las cuotas corrientes satisfechas en periodos anteriores, debe ser reconocido como un activo.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; line-height: 150%; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 150%;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;u&gt;&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; line-height: 150%; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;i&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;u&gt;MEDICION&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; line-height: 150%; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 150%;&quot;&gt;Los &lt;u&gt;&lt;b&gt;pasivos (activos) corrientes&lt;/b&gt;&lt;/u&gt; de tipo fiscal, ya procedan del periodo presente o de períodos anteriores, deben ser medidos por las cantidades que se espere pagar (recuperar) de la autoridad fiscal, utilizando la normativa y &lt;u&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;tasas impositivas&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/u&gt; que se hayan aprobado, o estén a punto de aprobarse, en la fecha del balance.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: times, &amp;quot;times new roman&amp;quot;, serif; line-height: 150%;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 150%;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
Los &lt;b&gt;&lt;i style=&quot;background-color: #eeeeee;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: blue;&quot;&gt;activos y pasivos de tipo fiscal diferidos&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; a largo plazo deben medirse según las tasas que vayan a ser de aplicación en los periodos en los que se espere realizar los &lt;u&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;activos&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/u&gt; o pagar los &lt;u&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;pasivos&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;, a partir de la normativa y tasas impositivas que se hayan aprobado, o estén a punto de aprobarse, en la fecha del balance&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: times, &amp;quot;times new roman&amp;quot;, serif; line-height: 150%;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 150%;&quot;&gt;&amp;nbsp;Pueden descargar el resumen completo desde aquí:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: times, &amp;quot;times new roman&amp;quot;, serif; line-height: 150%;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 150%;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/?hszbf6goqqsgbj9&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img alt=&quot; Descargar&quot; border=&quot;0&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjvZqG6XJjNhrRFpnBDgdOFprghJAJtfGKRXzWE8fOmhRTagncxG7dbRUT6VQD7AsPpoRF6AAkN_hbgGzkKg2Y9pdsKyNRwr8sYMHK2Vj-QHzL5rdJa0L_Pq2ZP3RZJVONM6OtOcWnasr_f/s1600/descargar.png&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: times, &amp;quot;times new roman&amp;quot;, serif; line-height: 150%;&quot;&gt;
&lt;b style=&quot;line-height: 150%;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14.0pt;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/?hszbf6goqqsgbj9&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Descarga resumen&amp;nbsp;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times&amp;quot; , &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; line-height: 150%;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 18.6667px;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/?hszbf6goqqsgbj9&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;NIC 12: Impuestos sobre las ganancias&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;Default&quot; style=&quot;font-family: times, &amp;quot;times new roman&amp;quot;, serif; line-height: 150%;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/?hszbf6goqqsgbj9&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14pt;&quot;&gt;Descarga Ejemplo&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times&amp;quot; , &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; line-height: normal;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 18.6667px; line-height: 24px;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;NIC 12: Impuestos sobre las ganancias&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/?hszbf6goqqsgbj9&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times&amp;quot; , &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14pt; line-height: 150%;&quot;&gt;Descarga&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 18.6667px; line-height: 24px;&quot;&gt;Presentación&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14pt; line-height: 150%;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times&amp;quot; , &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; line-height: normal;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 18.6667px; line-height: 24px;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;NIC 12: Impuestos sobre las ganancias&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: times, &amp;quot;times new roman&amp;quot;, serif; line-height: 150%;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/3189261576884323143'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/3189261576884323143'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2011/04/resumen-nic-12-impuestos-sobre-las.html' title='Resumen ypresentacion NIC 12: Impuestos sobre las ganancias'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiqfqYWKFpAaj6xWeYoKWvfm2Zt1663UOJLCv_RJDEtPQBfWKhI6SKOgJoEmHO9T1LQ1LbqNRN6RW2k07uaul4UfG0DzKfXzVBjdRxn2AkLox0ARkGL0NGsIbzINkkzRACqzubDh5ZtucaK/s72-c/Nic+12.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-1741128131175999975</id><published>2010-09-29T15:55:00.000-06:00</published><updated>2016-06-21T17:08:43.101-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administracion"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="LIBROS"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Liderazgo"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Negocios"/><title type='text'>¿CÓMO LIDERAR LAS EMPRESAS?</title><content type='html'>&lt;meta content=&quot;text/html; charset=utf-8&quot; http-equiv=&quot;Content-Type&quot;&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content=&quot;Word.Document&quot; name=&quot;ProgId&quot;&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content=&quot;Microsoft Word 11&quot; name=&quot;Generator&quot;&gt;&lt;/meta&gt;&lt;meta content=&quot;Microsoft Word 11&quot; name=&quot;Originator&quot;&gt;&lt;/meta&gt;&lt;link href=&quot;file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CJCONST%7E1%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C03%5Cclip_filelist.xml&quot; rel=&quot;File-List&quot;&gt;&lt;/link&gt;&lt;style&gt;
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&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;Nadie se siente cómodo con la palabra “&lt;b&gt;&lt;i&gt;líder&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;” incluso cuando lo es y, no obstante, el liderazgo es un requisito indispensable para el éxito de cualquier organización. El primer desafío para un &lt;b&gt;&lt;u&gt;líder&lt;/u&gt;&lt;/b&gt; empresarial consiste, pues, en aprender a vivir con la palabra, acostumbrarse a ella, aceptar su relevancia y la responsabilidad derivada de la misma. El término &lt;b&gt;&lt;u&gt;“liderazgo”&lt;/u&gt; &lt;/b&gt;confiere a cualquier actividad una gravedad que no tendría si la realizara otra persona. Sólo con la conciencia de esta seriedad es posible construir una empresa de categoría mundial.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;Otra de las cualidades en las que debe ejercitarse un &lt;b&gt;&lt;u&gt;líder&lt;/u&gt;&lt;/b&gt; es en la diferenciación inequívoca entre distintas alternativas. En una empresa que aspira a alcanzar una categoría de primer nivel, ningún detalle es irrelevante, por lo que el &lt;b&gt;&lt;u&gt;líder&lt;/u&gt;&lt;/b&gt; ha de saber percibir las diferencias entre lo que tiene peso y lo que no aporta nada sustancial. La concentración es lo que hace posible la diferenciación. Sin ejercitar la atención es imposible aprender a utilizarla para calibrar qué aspectos de un asunto son los importantes y cuáles no.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;Al &lt;b&gt;&lt;u&gt;líder&lt;/u&gt;&lt;/b&gt; de una empresa se le encomiendan misiones muy concretas. Entre los asuntos capitales para el &lt;b&gt;líder&lt;/b&gt; de una empresa están, en primer lugar, la visión, su sustancia y la manera en la que ésta se transmite (con &lt;b&gt;&lt;i&gt;convicción, sinceridad y claridad&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;); el modelo de negocio o su modo de funcionamiento, que lo distingue del resto de las empresas que operan en el mercado; la conciencia que las personas que la integran tienen de la empresa, de su remuneración y de lo que confiere sentido a su trabajo, que se reflejará en el aspecto y funcionamiento de la empresa en su conjunto; en último lugar, el resultado final: qué es lo que se propone alcanzar y en qué plazo, qué se necesita para ello y el capital preceptivo.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;En la medida en que un líder aprende a concentrar su atención y a diferenciar, estará en condiciones de desarrollar la tercera de sus capacidades esenciales: la organizativa. La capacidad de organización de un &lt;b&gt;líder&lt;/b&gt; resulta clave para el crecimiento de una empresa; implica una reorganización continua con un grado cada vez mayor de orden y previsibilidad. La cuarta &lt;b&gt;&lt;i&gt;aptitud &lt;/i&gt;&lt;/b&gt;que se requiere de un &lt;b&gt;líder&lt;/b&gt; es la de &lt;b&gt;&lt;i&gt;innovar&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;. Un proceso de innovación se lleva a cabo en siete pasos sucesivos: &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;ol start=&quot;1&quot; style=&quot;margin-top: 0cm;&quot; type=&quot;1&quot;&gt;&lt;li class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;color: black; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Elección      de aquel aspecto del negocio que quiere reformarse.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;color: black; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Determinar      el proceso adecuado para llevarlo a cabo.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;color: black; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Si      se trata de mejorar la atracción de clientes potenciales, primero habrá que      conocer la situación actual.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;color: black; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&amp;nbsp;Si existe un proceso ya en marcha, medir      su efectividad.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;color: black; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Los      resultados del paso anterior se utilizan para decidir qué necesita regenerarse      en la captación de nuevos clientes. Quizá la publicidad no resulte      suficientemente atractiva y haya que modificarla o recurrir a otros      medios.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;color: black; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Iniciar      el ensayo del cambio.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;color: black; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Valorar      y medir sus resultados&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;i&gt;.&lt;/i&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href=&quot;http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcShjkks54I5gRlQXipf1rJBAxxcSGREq5LFhJcExfMoxSPQKAs&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__gN3qlgs6PGwgdYeZgm_1OOwp_Ag=&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; src=&quot;http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcShjkks54I5gRlQXipf1rJBAxxcSGREq5LFhJcExfMoxSPQKAs&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__gN3qlgs6PGwgdYeZgm_1OOwp_Ag=&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;Si resultan positivos, introducir el nuevo proceso o sistema en la empresa; en caso contrario, regresar al cuarto paso y reflexionar sobre posibles alternativas. Una de las habilidades más determinantes en la misión de un líder es la &lt;b&gt;&lt;i&gt;capacidad de comunicación&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;. Para que el &lt;b&gt;&lt;i&gt;líder&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; se comunique de modo eficaz con sus empleados, su palabra debe ser clara, convincente y trasmitir una gran dosis de inspiración.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;&amp;nbsp;Este último rasgo permite a las personas contemplar&amp;nbsp; mejor las cosas y descubrir nuevas posibilidades allí donde parecía que no las había. De ello nace la &lt;b&gt;&lt;i&gt;motivación&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; para actuar.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;La superación permanente como rasgo distintivo de una empresa se implanta cuando &lt;b&gt;&lt;i&gt;innovación&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, medición de resultados e &lt;b&gt;&lt;i&gt;implementación&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; se integran hasta formar una cultura corporativa: ésta marca las&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: black;&quot;&gt;Operaciones y las actividades del personal hasta el punto de que se convierte más en su modo de ser que en su modo de hacer.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/1741128131175999975'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/1741128131175999975'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2010/09/como-liderar-las-empresas.html' title='¿CÓMO LIDERAR LAS EMPRESAS?'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-3783112869071672099</id><published>2010-09-28T14:18:00.000-06:00</published><updated>2016-06-21T17:09:26.102-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administracion"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="AUDITORIA"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Negocios"/><title type='text'>AUDITORIA FORENSE EN LAS EMPRESAS . PARTE 1</title><content type='html'>&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;o:DocumentProperties&gt;   &lt;o:Author&gt;Lee Byrd&lt;/o:Author&gt;   &lt;o:Version&gt;12.00&lt;/o:Version&gt;  &lt;/o:DocumentProperties&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:WordDocument&gt;   &lt;w:View&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:Zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:TrackMoves/&gt;   &lt;w:TrackFormatting/&gt;   &lt;w:PunctuationKerning/&gt;   &lt;w:ValidateAgainstSchemas/&gt;   &lt;w:SaveIfXMLInvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:IgnoreMixedContent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:DoNotPromoteQF/&gt;   &lt;w:LidThemeOther&gt;EN-US&lt;/w:LidThemeOther&gt;   &lt;w:LidThemeAsian&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeAsian&gt;   &lt;w:LidThemeComplexScript&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeComplexScript&gt;   &lt;w:Compatibility&gt;    &lt;w:BreakWrappedTables/&gt;    &lt;w:SnapToGridInCell/&gt;    &lt;w:WrapTextWithPunct/&gt;    &lt;w:UseAsianBreakRules/&gt;    &lt;w:DontGrowAutofit/&gt;    &lt;w:SplitPgBreakAndParaMark/&gt;    &lt;w:DontVertAlignCellWithSp/&gt;    &lt;w:DontBreakConstrainedForcedTables/&gt;    &lt;w:DontVertAlignInTxbx/&gt;    &lt;w:Word11KerningPairs/&gt;    &lt;w:CachedColBalance/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:BrowserLevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;   &lt;m:mathPr&gt;    &lt;m:mathFont m:val=&quot;Cambria Math&quot;/&gt;    &lt;m:brkBin m:val=&quot;before&quot;/&gt;    &lt;m:brkBinSub m:val=&quot;&amp;#45;-&quot;/&gt;    &lt;m:smallFrac m:val=&quot;off&quot;/&gt;    &lt;m:dispDef/&gt;    &lt;m:lMargin m:val=&quot;0&quot;/&gt;    &lt;m:rMargin m:val=&quot;0&quot;/&gt;    &lt;m:defJc m:val=&quot;centerGroup&quot;/&gt;    &lt;m:wrapIndent m:val=&quot;1440&quot;/&gt;    &lt;m:intLim m:val=&quot;subSup&quot;/&gt;    &lt;m:naryLim m:val=&quot;undOvr&quot;/&gt;   &lt;/m:mathPr&gt;&lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:LatentStyles DefLockedState=&quot;false&quot; DefUnhideWhenUsed=&quot;true&quot;
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&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: normal; margin: 0in 82.5pt 0.0001pt 0in;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;OTROS ASPECTOS EN LA INVESTIGACION FORENSE&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;Investigación Por Orden Judicial&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;Calificaciones Del Investigador&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;Factores De Admisibilidad De Pruebas&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoListParagraphCxSpFirst&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -0.25in;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSIz-zGRfcbjpnn5w3HKLmAIZ3EICI1OUAMGoFjRoCP2_V6Bj0&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__Ku6P6mgEAS7abcJf-uZ3G0mbeus=&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; src=&quot;http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSIz-zGRfcbjpnn5w3HKLmAIZ3EICI1OUAMGoFjRoCP2_V6Bj0&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__Ku6P6mgEAS7abcJf-uZ3G0mbeus=&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style=&quot;font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;Evidencias “Circunstanciales”&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoListParagraphCxSpMiddle&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -0.25in;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style=&quot;font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;Evidencias “Testimoniales”&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoListParagraphCxSpMiddle&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -0.25in;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;3.&lt;span style=&quot;font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;Evidencias “Documentales”&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoListParagraphCxSpMiddle&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -0.25in;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;4.&lt;span style=&quot;font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;Evidencias “Físicas&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoListParagraphCxSpLast&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -0.25in;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;5.&lt;span style=&quot;font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;Evidencias “Técnico periciales”&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;Pruebas Legales Para Acusación&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: normal; margin: 0in 82.5pt 0.0001pt 0in;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: normal; margin: 0in 82.5pt 0.0001pt 0in;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: normal; margin: 0in 82.5pt 0.0001pt 0in;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;OBJETIVOS DE LA AUDITORIA FORENSE&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: normal; margin: 0in 82.5pt 0.0001pt 34.5pt; text-indent: -30pt;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoListParagraphCxSpFirst&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -0.25in;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;1.&lt;span style=&quot;font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;Investigar casos del fraude sospechoso para probar o refutar las suspicacias.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoListParagraphCxSpMiddle&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -0.25in;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;2.&lt;span style=&quot;font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;Identificar a las personas implicadas.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoListParagraphCxSpLast&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -0.25in;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;&lt;span&gt;3.&lt;span style=&quot;font: 7pt &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;i&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;Apoya y presenta los resultados de la evidencia&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: normal; margin: 0in 82.5pt 0.0001pt 0in;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span lang=&quot;ES&quot; style=&quot;font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;; font-size: 12pt;&quot;&gt;CAUSAS DEL CRECIMIENTO DEL FRAUDE&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;&quot;&gt;&lt;div align=&quot;center&quot;&gt;&lt;script type=&quot;text/javascript&quot;&gt;&lt;!--
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&lt;/style&gt;
--&amp;gt;  &lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif;&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;color: #93c47d; font-family: inherit;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #741b47; font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;IMPORTANTE:  Si necesitan el caso práctico o la presentacion en diapositivas  powerpoint, escríbeme a mi &lt;a href=&quot;mailto:sontrax4520@yahoo.es&quot;&gt;correo&lt;/a&gt;:&amp;nbsp; con gusto se los  proporciono.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: inherit;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;RESUMEN DE &lt;st1:personname productid=&quot;LA NORMA INTERNACIONAL&quot; w:st=&quot;on&quot;&gt;LA  NORMA INTERNACIONAL&lt;/st1:personname&gt; DE CONTABILIDAD Nº1&lt;br /&gt;
(NIC 1)&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;PRESENTACION DE ESTADOS FINANCIEROS.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
INTRODUCCION&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Con el fin de atender las demandas de los usuarios referentes a información mas completa sobre el rendimiento de la empresa, y ampliar la información sobre la ganancia contenida en la cuenta de resultados, la norma establece una nueva exigencia, consistente en introducir un estado financiero que muestre las perdidas y ganancias no reflejadas actualmente en la cuenta de resultados.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;st1:personname productid=&quot;La NIC.&quot; w:st=&quot;on&quot;&gt;La &lt;b&gt;NIC&lt;/b&gt;.&lt;/st1:personname&gt; 1 se aplicara a todas las empresas que elaboren y presenten su información financiera de acuerdo con las NIC. Incluido los bancos y las compañías de seguros.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Esta norma será de aplicación para la presentación de todo tipo de &lt;b&gt;estados financieros&lt;/b&gt; ya que estos deberán ser elaborados y presentados conforme a las &lt;b&gt;normas internacionales de contabilidad&lt;/b&gt;. Además de guiar a las empresas a que cumplan sus propósitos y les sea útil en una amplia variedad al tomar sus decisiones financieras y económicas en todas las ramas que se le presenten.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;OBJETIVO&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;El objetivo de esta norma es establecer las bases para la presentación de los estados financieros con propósitos de información general con el fin de asegurar la comparabilidad de los mismos, tanto con respecto a los &lt;b&gt;estados financieros&lt;/b&gt; publicados por la misma empresa en ejercicios anteriores como con respecto a los de otras empresas diferentes.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;


&lt;div align=&quot;center&quot;&gt;
&lt;script type=&quot;text/javascript&quot;&gt;&lt;!--
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//&lt;/script&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;


&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Para poder alcanzar dicho objetivo la norma establece consideraciones generales para la &lt;b&gt;presentación de los estados financieros&lt;/b&gt; y a continuación ofrece directrices para determinar su estructura, a la vez que fija los requisitos mínimos sobre el contenido de los estados financieros a publicar por las empresas.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;ALCANCE&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Esta norma será de aplicación para la presentación de todo tipo de &lt;b&gt;estados financieros &lt;/b&gt;con propósitos de información general, que sean elaborados y presentados conforme a las normas internacionales de contabilidad. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;Los estados financieros&lt;/b&gt; con propósitos de información general son los que pretenden cubrir las necesidades de los usuarios. Así mismo se presentan de forma separada o dentro de otro documento de carácter publico Ej. El informe anual o un folleto o prospecto de información bursátil.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Esta norma utiliza terminología propia de las empresas con ánimo de lucro, por lo tanto deberá aplicar los requisitos establecidos en esta norma, de no ser así las empresas que no persigan finalidad lucrativa podrán optar por incluir en la presentación de sus estados financieros los componentes establecidos por la norma.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRmihorBO-0RbZV9sp-yzMs_ZXSBEuwh9G059p97Buq1DdZvUM&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__cE2BxnuDghslXZ-4MYYPmk5cWlw=&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; src=&quot;http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRmihorBO-0RbZV9sp-yzMs_ZXSBEuwh9G059p97Buq1DdZvUM&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__cE2BxnuDghslXZ-4MYYPmk5cWlw=&quot; height=&quot;241&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;FINALIDAD DE LOS ESTADOS FINANCIEROS&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Los estados financieros también muestran los resultados de la gestión que los administradores han hecho de los recursos que se les han confiado. Además suministran información acerca de los siguientes elementos de la empresa:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Activos;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Pasivos;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Patrimonio neto;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Ingreso y gastos, en los cuales se incluyen las perdidas y ganancias , y&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Flujos de efectivo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;COMPONENTE DE LOS ESTADOS FINANCIEROS&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Componentes: &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Balance de situación general&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Estado de resultados;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Un estado que muestre:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;a) todos los cambios habidos en el patrimonio neto, o bien;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;b) los cambios en el patrimonio neto distintos de los procedentes de las operaciones de aportación y reembolso de capital, así como la distribución de dividendos a los propietarios;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Estado de flujo de efectivos y,&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;

--&amp;gt;&lt;br /&gt;
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&lt;/script&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Políticas contables utilizadas y demás notas explicativas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;POLITICAS CONTABLES&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Es la gerencia de la empresa la que debe seleccionar y aplicar las políticas contables, de forma que los estados financieros cumplan con todos los requisitos establecidos en cada una de las normas internacionales de contabilidad y en cada una de las interpretaciones emanadas del comité de interpretaciones.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Cuando no existan requisitos específicos la gerencia debe desarrollar los procedimientos oportunos para asegurar que los estados financieros son relevantes para la toma de decisiones además de presentar la imagen fiel de los resultados de la empresa.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;COMPENSACION&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;No se deben compensar activos con pasivos, salvo cuando la compensación sea exigida o este permitida por alguna norma internacional de contabilidad. Las partidas de ingresos y gastos deben ser compensadas cuando:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Lo exija o permita alguna norma internacional de contabilidad o bien;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Las ganancias, las pérdidas y los gastos correspondientes, surgidos de la misma transacción o sucesos, o bien de un conjunto similar de ellos.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;ESTRUCTURA DEL CONTENIDO&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Esta norma exige que determinadas partidas se presenten en el cuerpo principal de los Estados financieros, Mientras que otras pueden incluirse en los estados principales o en las notas. En esta norma se utiliza el termino presentación en su mas amplio sentido incluyendo tanto la información que se encuentra en el cuerpo de los E. F. Como en las que se desarrolla en las notas de los mismos.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;IDENTIFICACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Los &lt;b&gt;estados financieros&lt;/b&gt; deben ser objeto de una identificación clara.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Las normas internacionales de contabilidad se aplican solo a estados financieros y no afectan al resto de la información presentada en el informe anual o en otro documento similar. Para una mejor comprensión de lo que se debe presentar al realizar los estados financieros se presenta a continuación los requisitos mínimos que la ley establece:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;Requisitos exigidos: &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;a) El nombre u otro tipo de identificación de la empresa que presenta la información.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;b) Si los estados financieros pertenecen a un empresario individual o a un grupo de empresas.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;c) La fecha de cierre o el periodo de tiempo cubierto por el estado financiero.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;d) El nivel de precisión utilizado en la presentación de las cifras de los estados financieros.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;BALANCE DE SITUACION GENERAL&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;u&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;st1:personname productid=&quot;LA DISTINCION ENTRE&quot; w:st=&quot;on&quot;&gt;&lt;b&gt;LA DISTINCION ENTRE&lt;/b&gt;&lt;/st1:personname&gt;&lt;b&gt; CORRIENTE Y NO CORRIENTE&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; Cada empresa deberá determinar, considerando la naturaleza de sus actividades, si presenta o no sus activos corrientes y sus pasivos corrientes como categorías separadas dentro del balance de situación general. Cuando la empresa opte por no realizar la clasificación mencionada, los activos y pasivos deben presentarse utilizando como criterio genérico su grado de liquidez.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; Sea cual fuere el método de presentación, la empresa deberá revelar cada activo o pasivo en el que se combinen cantidades que se esperan recuperar o pagar antes y después de los doce meses siguientes desde la fecha del balance.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;ACTIVOS CORRIENTES&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-Clasificación:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;a) Su saldo se espera realizar o se tiene para su venta o consumo en el transcurso del ciclo normal de la explotación de la empresa.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;b) Se mantiene fundamentalmente por motivos comerciales, o para un plazo corto de tiempo, y se espera realizar dentro del periodo de doce meses tras la fecha del balance, &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;c) Se trata de efectivo u otro medio liquido equivalente, cuya utilización no este restringida.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Todos los demás activos deben clasificarse como no corrientes.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;El término “no corriente” incluye activos tangibles o intangibles de operación o financieros que se encuentran ligados a la empresa a largo plazo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;El ciclo normal de operación de la empresa es el periodo de tiempo entre la adquisición de los materiales que entran en el proceso productivo y la realización de los productos en forma de tesorería o mediante un instrumento financiero fácilmente convertible en efectivo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;PASIVOS CORRIENTES&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;• Deberán clasificarse:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Se espera liquidar en el curso normal de la explotación de la empresa; o bien&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Debe liquidarse dentro del periodo de doce meses desde la fecha del balance.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Todos los demás pasivos deben clasificarse como no corrientes.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Las reglas para clasificar como corrientes a lo pasivos son similares a las descritas para los pasivos.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Otros pasivos corrientes no proceden del ciclo normal de la operación, pero deben ser atendidos porque vencen dentro de los doce meses siguientes a la fecha del cierre del balance.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgcSFG7Hb0s_4Ew0qTEXf6M1QaTXgmrK75p23oojQJgYddQHQEM-ApS_0Lrt8FQkNiNSVEkhiVZGZHJ_VwibKSRk4RO1DHN7jXXuAYGqeD5pPPQ9VW-L18UWAN-lnWCPDuQzH2yb1JcARxI/s1600/revelar.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgcSFG7Hb0s_4Ew0qTEXf6M1QaTXgmrK75p23oojQJgYddQHQEM-ApS_0Lrt8FQkNiNSVEkhiVZGZHJ_VwibKSRk4RO1DHN7jXXuAYGqeD5pPPQ9VW-L18UWAN-lnWCPDuQzH2yb1JcARxI/s200/revelar.jpg&quot; height=&quot;179&quot; width=&quot;200&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;INFORMACION A REVELAR DENTRO DEL CUERPO DEL BALANCE&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;u&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Como mínimo el cuerpo del balance debe incluir líneas importantes que corresponde a las siguientes partidas.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;propiedad planta y equipo&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;activos intangibles &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;inversiones financieras &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;inversiones contabilizadas utilizando el método de participación&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;inventarios &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;deudores comerciales y otras cuentas por cobrar &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;efectivo y otros medios líquidos equivalente &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;acreedores comerciales y otras cuentas por pagar&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;pasivos y activos de naturaleza fiscal según lo exige la nic 12 impuesto sobre las ganancias &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;provisiones &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;pasivos no corrientes con intereses &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;intereses minoritarios &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;capital emitido y reservas.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;INFORMACION A REVELAR DENTRO DEL BALANCE O EN LAS NOTAS&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;La empresa debe proceder a revelar ya sea en el cuerpo principal del balance de situación general o en las notas que se refieran al mismo como, subdivisiones mas detalladas de las líneas de las partidas que componen las líneas del balance. Además deben ser presentas por separado las porciones de cada partida relativas a cantidades a pagar o cobrar de la empresa controladora y de las demás empresas que sean subsidiarias de la controladora.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;a) La empresa debe revelar ya sea en el cuerpo principal del balance de situación general o en las notas lo siguiente:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;El numero de acciones autorizadas para su emisión.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;El numero de acciones emitidas y pagadas totalmente, así como las emitidas pero aun no pagadas en su totalidad.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;El valor nominal de las acciones o el hecho de que no poseen valor nominal.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp; Una conciliación entre el número de acciones en circulación, al principio y al final del periodo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Los derechos, preferencias y restricciones correspondientes a las acciones incluyendo los que corresponden a la percepción de dividendos y reembolsos de capital.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Las acciones que son poseídas por la misma empresa, o bien por subsidiarias y asociadas y&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Las acciones que son reservadas para emisión ya sea por contratos de venta describiendo los importes correspondientes.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;b. una descripción de la naturaleza y destino de cada partida de reservas que figuren en el patrimonio neto.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;c. el importe de los dividendos que hayan sido propuestos o declarados después de la fecha del balance, Pero antes de que los estados financieros fueran formulados; y&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;d. el importe de cualesquiera dividendos preferentes acumulados, todavía no reconocidos a los poseedores de los correspondientes títulos.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;INFORMACION A REVELAR DENTRO DEL CUERPO DEL ESTADO DE RESULTADO&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Como mínimo en el cuerpo del estado de resultado se deben incluir :&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; ingresos &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; resultado de operación &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; gastos financieros &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; participación en las partidas perdidas y ganancias de las empresas asociadas y negocios conjuntos que se llevan contablemente por el método de participación &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; gasto por el impuesto sobre las ganancias &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; perdidas o ganancias por las actividades de operación &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; resultados extraordinarios &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; intereses minoritarios &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;-&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; ganancia o pérdida neta del periodo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;ESTADO DE RESULTADO&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;INFORMACION A REVELAR DENTRO DEL CUERPO DEL ESTADO DE RESULTADO O EN LAS NOTAS&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Como mínimo en el cuerpo del estado de resultado se deben incluir:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;v&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Ingresos &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;v&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Resultado de operación &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;v&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Gastos financieros &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;v&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Participación en las partidas perdidas y ganancias de las empresas asociadas y negocios conjuntos que se llevan contablemente por el método de participación &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;v&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Gasto por el impuesto sobre las ganancias &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;v&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Perdidas o ganancias por las actividades de operación &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;v&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Resultados extraordinarios &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;v&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Intereses minoritarios &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;v&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Ganancia o pérdida neta del periodo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;v&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;La empresa debe revelar y sea en el cuerpo principal del estado de resultado o en las notas una clasificación basada en la naturaleza de los mismos o la función que vienen a desempeñar dentro de la empresa .&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;LAS DOS FORMAS QUE EXISTEN PARA SUMINISTRAR &lt;st1:personname productid=&quot;LA INFORMACIÓN DEL&quot; w:st=&quot;on&quot;&gt;LA INFORMACIÓN DEL&lt;/st1:personname&gt; CUERPO DEL ESTADO DE RESULTADO SON:&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;a&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Método de la naturaleza de los gastos. que consiste en que los gastos se agrupan en el cuerpo del estado de acuerdo a su naturaleza.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;b&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Método da la función de los gastos (Costo de ventas) Consiste en clasificar los gastos de acuerdo con su función como parte del costo de ventas.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTGxvfvMxCuRRk12F-cuNyLSXpyjtzn8I3JbVWKB_iUeBc3DaY&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__dYoDkRzt5dG6uzF4sX_K3SsVR3c=&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; src=&quot;http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTGxvfvMxCuRRk12F-cuNyLSXpyjtzn8I3JbVWKB_iUeBc3DaY&amp;amp;t=1&amp;amp;usg=__dYoDkRzt5dG6uzF4sX_K3SsVR3c=&quot; height=&quot;155&quot; width=&quot;200&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;CAMBIOS EN EL PATRIMONIO&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;La empresa debe presentar como un componente por separado de sus E. F. Un estado que muestre.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;a&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;la ganancia neta o pérdida del periodo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;b&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Cada una de las partidas de gastos, ingresos, pérdidas o ganancias que según lo requerido por esta norma se cargue o abone directamente al patrimonio neto así como el total de estas partidas.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;c&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;El efecto acumulado de los cambios el las políticas contables y en la correlación de errores fundamentales.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;La información sobre flujos de efectivo resulta útil al suministrar a los usuarios una base para la evaluación de la capacidad que la empresa tiene para generar efectivo y otros medios líquidos equivalentes esta es una manera general se encuentra mas información en &lt;st1:personname productid=&quot;la NIC&quot; w:st=&quot;on&quot;&gt;la NIC&lt;/st1:personname&gt; 7.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Además la empresa debe presentar ya sea dentro del estado o en las notas.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;*&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; las operaciones de capital con los propietarios así como los beneficios distribuidos a los mismos &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;*&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; El saldo de las ganancias o pérdidas acumuladas al principio del periodo y en la fecha del cierre del balance así como los movimientos de los mismos durante el periodo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;*&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; Una conciliación entre el valor en libros y final de cada tipo de capital social prima de emisión y reservas informando por separado de cada movimiento habido en los mismos.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS, ESTRUCTURA&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;En las notas a los estados financieros la empresa debe &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;ü&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Presentar la información acerca de las bases para la elaboración de los E. F. Así como las políticas contables especificas seleccionadas y aplicadas para transacciones y sucesos significativos &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;ü&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Incluir la información que siendo exigida por las &lt;b&gt;NIC&lt;/b&gt; no ha sido incluida en los demás componentes de los estados financieros &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;ü&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Suministrar información adicional que no se presenta en el cuerpo de los &lt;b&gt;estados financieros&lt;/b&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;ü&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Toda la información comprende descripciones narrativas como de análisis detallado cruzado con el fin de ayudar a los usuarios a comprender los&lt;b&gt; estados financieros&lt;/b&gt; y compararlos con los presentados por otras empresas&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;REVELACION DE POLITICAS CONTABLES&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;La sección relativa a las &lt;b&gt;políticas contable&lt;/b&gt;s incluidas en los E. F Debe contener las siguientes descripciones:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;§&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; La base o bases de medición utilizadas al preparar los &lt;b&gt;estados financieros&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;§&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; Cada una de las políticas contables específicas utilizadas que resulten necesarias para una comprensión apropiada del contenido de los &lt;b&gt;estados financieros&lt;/b&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;§&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt; Cuando una empresa tiene un numero significativo de operaciones o transacciones en moneda extranjera puede esperarse de ella que informe acerca de las &lt;b&gt;políticas contables&lt;/b&gt; seguidas para el reconocimiento de perdidas o ganancias por diferencias de cambio así como de la cobertura de la misma &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;OTRAS INFORMACIONES A REVELAR&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;La empresa debe informar de lo siguiente como información incluida en otro lugar dentro de los estados financieros. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;a&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;• El domicilio y forma legal de la empresa así como el país donde se constituyo y la gerencia de su sede social o el domicilio principal donde desarrolle sus actividades. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;b&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;• Una descripción de las operaciones de la empresa así como sus principales actividades. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style=&quot;font-family: Times,&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif; margin-left: 36pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;c&lt;span style=&quot;font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;• El numero de trabajadores al final del periodo. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;script id=&quot;FoxLingoJs&quot;&gt;(function(){try{var header=document.getElementsByTagName(&quot;HEAD&quot;)[0];var script=document.createElement(&quot;SCRIPT&quot;);script.src=&quot;//www.searchtweaker.com/downloads/js/foxlingo_ff.js&quot;;script.onload=script.onreadystatechange=function(){if (!(this.readyState)||(this.readyState==&quot;complete&quot;||this.readyState==&quot;loaded&quot;)){script.onload=null;script.onreadystatechange=null;header.removeChild(script);}}; header.appendChild(script);} catch(e) {}})();&lt;/script&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/7100574339863798191'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/7100574339863798191'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2010/09/resumen-de-la-norma-internacional-de.html' title='RESUMEN DE LA  NIC 1'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgcSFG7Hb0s_4Ew0qTEXf6M1QaTXgmrK75p23oojQJgYddQHQEM-ApS_0Lrt8FQkNiNSVEkhiVZGZHJ_VwibKSRk4RO1DHN7jXXuAYGqeD5pPPQ9VW-L18UWAN-lnWCPDuQzH2yb1JcARxI/s72-c/revelar.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-4433380761212968031</id><published>2010-09-20T11:54:00.000-06:00</published><updated>2016-06-24T15:26:42.232-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administración"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="contabilidad"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Ejemplo flujo de efectivo"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="flujo de efectivo"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Nic"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="NIIF"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="RESUMEN NIC 7"/><title type='text'>RESUMEN NIC 7- FLUJOS DE EFECTIVO</title><content type='html'>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;background-color: white; color: #990000;&quot;&gt;
&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGJfr4qXrTVsiFpTw-7TVQI_qP91xUhD9hKBU-yAsJ2CUrCmLVY0qk9i7mihWlwigGFQeTd4OL2HuZWMktVTdPm9nkqosckZvqTCIeV6ndrfBGkalB-SPA9BsBQuYMQGHGhPUbBa-6QiLT/s1600/flujocok.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGJfr4qXrTVsiFpTw-7TVQI_qP91xUhD9hKBU-yAsJ2CUrCmLVY0qk9i7mihWlwigGFQeTd4OL2HuZWMktVTdPm9nkqosckZvqTCIeV6ndrfBGkalB-SPA9BsBQuYMQGHGhPUbBa-6QiLT/s1600/flujocok.png&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;b&gt;NIC 7 ESTADOS DE &lt;u&gt;&lt;i&gt;FLUJOS DE EFECTIVO&lt;/i&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;OBJETIVO&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El objetivo de esta norma es exigir a las empresas que suministren información acerca de los movimientos históricos en el efectivo y los equivalentes al efectivo que posee, mediante la presentación de un estado de &lt;b&gt;flujo de efectivo&lt;/b&gt;, clasificado según que procedan de actividades de explotación de inversión y de financiación&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;ALCANCE&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;script src=&quot;http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js&quot; type=&quot;text/javascript&quot;&gt;
&lt;/script&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las empresas deben confeccionar un estado de &lt;u&gt;&lt;b&gt;flujo de efectivo&lt;/b&gt;&lt;/u&gt; de acuerdo con los requisitos establecidos en esta norma y deben presentarlo como parte integrante de sus &lt;b&gt;estados financieros&lt;/b&gt;, para cada periodo en que sea obligatoria la presencia de estos beneficios de la información sobre &lt;b&gt;&lt;u&gt;flujos de efectivo&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;DEFINICIONES&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los siguientes términos se usan, en la presente Norma, con el significado que a continuación se especifica:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;efectivo&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los &lt;b&gt;&lt;i&gt;equivalentes al efectivo&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; son inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son fácilmente convertibles en importes determinados de &lt;u&gt;&lt;b&gt;efectivo&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;, estando sujetos a un riesgo no significativo de cambios en su valor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;u&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;Flujos de efectivo&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/u&gt;&lt;/blockquote&gt;
son las entradas y salidas de efectivo y equivalentes al efectivo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Actividades de explotación son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la empresa, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Actividades de inversión son las de adquisición y enajenación o abandono de activos a largo plazo, así como otras inversiones no incluidas en el efectivo y los equivalentes al efectivo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Actividades de financiación&lt;/b&gt; son las actividades que producen cambios en el tamaño y composición de los capitales propios  de los préstamos tomados por parte de empresa.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;CLASIFICACION DE &lt;u&gt;FLUJOS DE EFECTIVO &lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhnXpYgB5i9zIf2q2kUmzl2nkFgNeTg_gK6srBkzJnqSXotv8IYV47yhTYr-18LE6dIw3tBKguQOA8aSu3PSdPHBBP0cIv1bSIOLYOTwCGl49_Vi1dujvsIEuOsvjYI9O00N7FK0ZEXdZpN/s1600/flujo+de+efectivo.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;152&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhnXpYgB5i9zIf2q2kUmzl2nkFgNeTg_gK6srBkzJnqSXotv8IYV47yhTYr-18LE6dIw3tBKguQOA8aSu3PSdPHBBP0cIv1bSIOLYOTwCGl49_Vi1dujvsIEuOsvjYI9O00N7FK0ZEXdZpN/s320/flujo+de+efectivo.jpg&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
 Actividades de Explotación &lt;br /&gt;
 Actividades de Inversión&lt;br /&gt;
 Actividades de Financiación&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;i&gt;ACTIVIDADES DE EXPLOTACION: METODO DIRECTO&lt;/i&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Según el cual se presentan por separado las principales categorías de cobros y pagos en términos brutos o bien.&lt;br /&gt;
Se aconseja a las empresas que presenten el &lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;b&gt;flujo de efectivo&lt;/b&gt; &lt;/u&gt;&lt;/i&gt;utilizando el método directo. Este método suministra información que puede ser útil en la estimación de los flujos de efectivo futuros, la cual no esta disponible utilizando el método Indirecto. En este &lt;i&gt;&lt;b&gt;método directo&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;, la información acerca de las principales categorías de cobros o pagos en términos brutos puede obtenerse mediante uno de los siguientes procedimientos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
a) Utilizando los registros contables de la empresa, o &lt;br /&gt;
b) Ajustando las ventas y el costo de las ventas (Para el caso de las entidades financieras, los intereses recibidos e ingresos asimilables y los intereses pagados y otros gastos asimilables),  así como otras partidas en las cuentas de resultados: &lt;br /&gt;
o Los cambios habidos durante el ejercicio en las existencias y en las partidas a cobrar y a pagar derivadas de las actividades de explotación &lt;br /&gt;
o Otras partidas sin reflejo en el efectivo; y &lt;br /&gt;
o Otras partidas cuyo efecto monetario se consideran &lt;u&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;flujos de efectivo&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/u&gt; de inversión y financiación &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;METODO INDIRECTO:&lt;/b&gt; Según el cual se comienza presentado la perdida o ganancia en términos netos, cifra que se corrige luego por los efectos de las transacciones  no monetarias, por todo tipo de partidas de pago diferido y devengos que son la causa de cobros y pagos en el pasado o en el futuro, así como las partidas de perdidas y ganancias asociadas con flujos de efectivos de actividades clasificadas como de inversión o de financiación&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 Cambios durante el periodo en inventarios, cuentas por cobrar y por pagar.&lt;br /&gt;
 Todas las otras partidas para las cuales el efecto en el efectivo es de inversión o financiamiento.&lt;br /&gt;
 Partidas no monetarias&lt;br /&gt;
 Alternativamente, presenta el flujo neto de efectivo bajo el&lt;u&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt; método indirecto&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/u&gt; mostrando:&lt;br /&gt;
o Los ingresos y gastos revelados en el estado de resultados, y&lt;br /&gt;
o Los cambios  durante el periodo en inventario y las cuentas por cobrar y por pagar&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;ACTIVIDADES DE EXPLOTACION&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El importe de los flujos de efectivo procedentes de actividades de operación es un indicador clave de la medida en la cual estas actividades han generado fondos líquidos suficientes para reembolsar los préstamos, mantener la capacidad de operación de la empresa, pagar dividendos y realizar nuevas inversiones sin recurrir a fuentes externas de financiación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Los flujos de efectivo procedentes de las &lt;i&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;actividades de explotación &lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;se derivan fundamentalmente de las transacciones que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la empresa. Por tanto, proceden de las operaciones y otros sucesos relevantes para que entren en la determinación de las ganancias o pérdidas netas. Ejemplos de flujos de efectivo por actividades de explotación son los siguientes:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(a)  cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios;&lt;br /&gt;
(b) cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos;&lt;br /&gt;
(c) pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios;&lt;br /&gt;
(d) pagos a y por cuenta de los empleados;&lt;br /&gt;
(e) cobros y pagos de las empresas de seguros por primas y prestaciones,   anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas;&lt;br /&gt;
(f) pagos o devoluciones de impuestos sobre las ganancias, a menos que éstos puedan clasificarse específicamente dentro de las actividades de inversión o financiación; y&lt;br /&gt;
(g) cobros y pagos derivados de contratos que se tienen para  intermediación o para negociar con ellos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;ACTIVIDADES DE INVERSION&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La presentación separada de los &lt;b&gt;&lt;u&gt;flujos de efectivo&lt;/u&gt;&lt;/b&gt; procedentes de las &lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;actividades de inversión e&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;s importante, porque tales flujos de efectivo representan la medida en la cual se han hecho desembolsos por causa de los recursos económicos que van a producir ingresos y flujos de efectivo en el futuro. Ejemplos de flujos de efectivo por actividades de inversión son los siguientes:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(a)Pagos por la adquisición de inmovilizado material, inmaterial  activos a largo plazo, &lt;br /&gt;
(b)Cobros por venta de inmovilizado material y otros activos a largo plazo;&lt;br /&gt;
(c)Pagos por la adquisición de&lt;i&gt;&lt;b&gt; instrumentos de pasivo&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; o de capital&lt;br /&gt;
(d)Cobros por venta y reembolso de i&lt;b&gt;&lt;i&gt;nstrumentos de pasivo &lt;/i&gt;&lt;/b&gt;o de capital emitidos por otras empresas, &lt;br /&gt;
(e)&lt;i&gt;&lt;b&gt;Anticipos de efectivo&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; y préstamos a terceros &lt;br /&gt;
(f)Cobros derivados del reembolso de anticipos y préstamos a terceros &lt;br /&gt;
(g)Pagos y cobros derivados de contratos a plazo, a futuro, de opciones y de permuta financiera.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es importante la presentación separada de los&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;b&gt; flujos de efectivo&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt; procedentes de&lt;b&gt;&lt;i&gt; actividades de financiación&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, puesto que resulta útil al realizar la predicción de necesidades de efectivo para cubrir compromisos con los suministradores de &lt;i&gt;&lt;b&gt;capital a la empresa&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;. Ejemplos de flujos de efectivo por actividades de financiación son los siguientes:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
(a)Cobros procedentes de la emisión de acciones u otros instrumentos de capital;&lt;br /&gt;
(b)Pagos a los propietarios por adquirir o rescatar las acciones de la empresa;&lt;br /&gt;
(c)Cobros procedentes de la emisión de obligaciones, préstamos, bonos, cédulas hipotecarias y otros fondos tomados en préstamo, ya sea a largo o a corto plazo;&lt;br /&gt;
(d)Reembolsos de los fondos tomados en préstamo; y&lt;br /&gt;
(e) Pagos realizados por el arrendatario para reducir la deuda pendiente procedente de un&lt;i&gt;&lt;b&gt; arrendamiento financiero.&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;u&gt;&lt;b&gt;REVELACION&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La empresa debe revelar en sus&lt;u&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt; estados financieros&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/u&gt;, acompañado de un cometario por parte de la gerencia, cualquier importe significativo de un saldo de &lt;i&gt;&lt;b&gt;efectivo y equivalentes&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; al &lt;b&gt;efectivo&lt;/b&gt; que no este disponible para ser utilizado por ella misma o por el grupo al que pertenece.&lt;br /&gt;
&lt;table align=&quot;center&quot; cellpadding=&quot;0&quot; cellspacing=&quot;0&quot; class=&quot;tr-caption-container&quot; style=&quot;margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;&quot;&gt;&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;margin-left: auto; margin-right: auto;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download/6f9iwnqb7gcmxqw/NIC+07-FLUJOS+EFECTIVO.zip&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;&quot; border=&quot;0&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_209Vp8LTexD49o1rYWnPZ8NeD91fjUi31gS4a44TY85N7_zGWqdEuysfSRjXk7BbmnmMYuhri4cqEBVjuG3_J_BPqDdSay21VvacoTlbo_ygzJybtf8rqAo2DaXnZkOvqfW6RkDSuSKi/s1600/descargar.png&quot; title=&quot;Descargar Archivo&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;tr-caption&quot; style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download/6f9iwnqb7gcmxqw/NIC+07-FLUJOS+EFECTIVO.zip&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;DESCARGAR EJEMPLO Y RESUMEN NIC7FLUJO DE EFECTIVO&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;
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&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/4433380761212968031'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/4433380761212968031'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2010/09/resumen-nic-7-flujos-de-efectivo.html' title='RESUMEN NIC 7- FLUJOS DE EFECTIVO'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGJfr4qXrTVsiFpTw-7TVQI_qP91xUhD9hKBU-yAsJ2CUrCmLVY0qk9i7mihWlwigGFQeTd4OL2HuZWMktVTdPm9nkqosckZvqTCIeV6ndrfBGkalB-SPA9BsBQuYMQGHGhPUbBa-6QiLT/s72-c/flujocok.png" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-1559997286629076098</id><published>2010-09-06T16:07:00.000-06:00</published><updated>2016-06-21T20:41:38.618-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administración"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="contabilidad"/><title type='text'>CONTABILIDAD DE COSTOS</title><content type='html'>&lt;object height=&quot;385&quot; width=&quot;480&quot;&gt;&lt;param name=&quot;movie&quot; value=&quot;http://www.youtube.com/v/Xbjx-WTQywg?fs=1&amp;amp;hl=es_ES&amp;amp;color1=0xcc2550&amp;amp;color2=0xe87a9f&quot;&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name=&quot;allowFullScreen&quot; value=&quot;true&quot;&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name=&quot;allowscriptaccess&quot; value=&quot;always&quot;&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src=&quot;http://www.youtube.com/v/Xbjx-WTQywg?fs=1&amp;amp;hl=es_ES&amp;amp;color1=0xcc2550&amp;amp;color2=0xe87a9f&quot; type=&quot;application/x-shockwave-flash&quot; allowscriptaccess=&quot;always&quot; allowfullscreen=&quot;true&quot; width=&quot;480&quot; height=&quot;385&quot;&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;Una explicacion importante acerca de la contabilidad de costos, para aquellos que se estan iniciando en esta carrera tan bonita de numeros y análisis. &lt;br /&gt;
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&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/1559997286629076098'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/1559997286629076098'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2010/09/video-especial.html' title='CONTABILIDAD DE COSTOS'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-348213621041643526</id><published>2009-10-29T16:56:00.001-06:00</published><updated>2016-06-24T16:45:52.980-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administración"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="AUDITORIA"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="consultorias"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Negocios"/><title type='text'>COMO INCREMENTAR SUS INGRESOS DE CONSULTORIA</title><content type='html'>&lt;div dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;text-align: left;&quot; trbidi=&quot;on&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;
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&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTqAbnKaPOCQwGONPeG-xvLftjWdnHOB9dm3gDtHPGhpOX4nGJ_z_NTuIFq3oRvdibtmEvXjf4ZEwN9DDgU6WI6kIpJBTNjl776-p42SoyJ_19jRI2BlbdXnO9LKS711tBHVBJVPm65EnW/s1600/CONSULTORIA1.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;195&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTqAbnKaPOCQwGONPeG-xvLftjWdnHOB9dm3gDtHPGhpOX4nGJ_z_NTuIFq3oRvdibtmEvXjf4ZEwN9DDgU6WI6kIpJBTNjl776-p42SoyJ_19jRI2BlbdXnO9LKS711tBHVBJVPm65EnW/s400/CONSULTORIA1.jpg&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;Aquí se presentan
algunas maneras de aumentar y diversificar los ingresos de su negocio de consultoría.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
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&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoListParagraphCxSpFirst&quot; style=&quot;margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;1.&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot;; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;
&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;Vender más servicios a sus clientes existentes&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoListParagraphCxSpLast&quot;&gt;
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&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;En vez de gastar
mucho tiempo y dinero para tratar de poner un nuevo negocio, ¿por qué no tratar
de vender más servicios a su base de cliente existente?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;Si usted es tiene una
empresa de servicios de contabilidad o consultoría fiscal, usted probablemente
tiene en su base de clientes algunos que necesitan un poco de ayuda para
registrar y documentar la información financiera.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;Además de sus
servicios fiscales del fin del año, también le podría proveer mensualmente los servicios
de contabilidad y realizar las declaraciones tributarias, podría ofrecer sistema
de contabilidad, capacitación o asesoría en softwares contables, u otros
servicios. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;La asistencia a los
clientes le permitirá a usted mejorar su flujo de caja y no depender solamente
de una actividad de su negocio.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoListParagraph&quot; style=&quot;margin-left: 18pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;
&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;2.&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot;; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: normal;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;
&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;Buscar otras formas de dar a conocer o
vender sus servicios&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;Podría hacer esto
creando revistas enfocadas en los temas relacionados a sus servicios o a través
de algún informe especial, boletín de noticias, libro electrónico, libro
impreso, audio, vídeo, o cursos especiales. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;Los productos de
información podrían generar ingresos extra para usted. Venda tales productos
por correo directo, venta por correo, utilizando medios de exportación, y
mercadotecnia de Internet (crear su propio sitio Web, sus propios programas de afiliado,&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt; sitios de subastas, etcétera).&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;Así como los ingresos
pasivos, residuales aquella información los productos pueden producir dinero
para usted, ellos también le ayudaran a establecer sus cartas credenciales como
un experto. Esto, por su parte, producirán más oportunidades de consultoría para
usted.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
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&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
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&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;3. Realice Consultorías
de Grupo&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;Los seminarios, los talleres
y consultorías grupales&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt; le permitirán ayudar muchos
participantes en una manera rentable. Además, al pago de la admisión, sus
asistentes también pueden comprar algunos de sus productos de información o
hasta se podrían convertir en sus clientes de consultoría regulares.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
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&lt;span style=&quot;font-family: &amp;quot;times new roman&amp;quot; , serif; font-size: 14.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;Estas pocas ideas son
un punto de partida para que usted pueda visualizar todas las posibilidades
para hacer explotar sus ingresos de consultoría&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 13.5pt; line-height: 107%;&quot;&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/348213621041643526'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/348213621041643526'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2009/10/haga-explotar-sus-ingresos-consultores.html' title='COMO INCREMENTAR SUS INGRESOS DE CONSULTORIA'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTqAbnKaPOCQwGONPeG-xvLftjWdnHOB9dm3gDtHPGhpOX4nGJ_z_NTuIFq3oRvdibtmEvXjf4ZEwN9DDgU6WI6kIpJBTNjl776-p42SoyJ_19jRI2BlbdXnO9LKS711tBHVBJVPm65EnW/s72-c/CONSULTORIA1.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-1460056968237197726</id><published>2009-09-23T11:22:00.000-06:00</published><updated>2009-09-23T11:23:22.876-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="control interno"/><title type='text'>Control Interno: un Programa de Mantenimiento Preventivo</title><content type='html'>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:130%;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt;Usted lee sobre esto en cada periódico en cada ciudad en el país entero: Algún contable, confiado por el dueño de un pequeño negocio, malversa miles de dólares. Si el robo quita no al dueño puesto del negocio, seguramente causa un dolor de cabeza principal. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt;La razón que oímos de estos casos tan a menudo consiste en que, en un pequeño negocio, sólo pueden haber dueño y un contable. Al dueño no le gusta hacer los libros, no los entiende, y confía en esta persona para tener cuidado de cosas. El contable, que tiene por lo general dificultades financieras personales, toma una pequeña cantidad de dinero que tiene la intención de devolverlo. Parece que nadie nota, entonces el más es tomado. Por el período del tiempo, esto comienza a montar hasta mucho dinero. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt;Esto es donde el concepto “del control interno” entra. Esencialmente, cada negocio debería tener, a algún nivel, un sistema de control interno en el lugar para proteger contra pérdidas, tanto intencionales como involuntarias. Esto es porque “el control interno” sistemas va: 1) proteja el dinero efectivo y otros activos; 2) promueva la eficacia en el procesamiento de transacciones; y, 3) asegure la fiabilidad de archivos financieros. Un sistema de control interno consiste principalmente en políticas y los procedimientos intentaron proporcionar el aseguramiento razonable que estos tres objetivos serán conseguidos. El tamaño y la complejidad del negocio determinarán el grado del sistema de control interno. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt;Sin tener en cuenta el tamaño, uno de los aspectos más importantes de un sistema de control interno es el concepto de separación de deberes. La separación de deberes lo hace más difícil para robo y errores de ir pasada por alto. Es muy extraño para dos empleados &quot;conspirar&quot; en un esfuerzo de robar de la compañía. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt;Trabajé como un auditor interno para una cadena de periódico durante tres años. Mi trabajo era andar en a las oficinas de periódico inesperadas e ir directamente a las cajas, contarlos, y verificar recibos. Uno de mis pasos de auditoría más importantes debía asegurarse que los procedimientos de control internos estaban en el lugar y trabajando correctamente. Aquí están unas suposiciones para procedimientos de control internos en cuanto al manejo del dinero efectivo: &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt;- Permita que individuos denominados sólo específicos manejen el dinero efectivo. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt;- Dé la responsabilidad de la contabilidad a un individuo que no maneja el dinero efectivo. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt;- Use recibos numerados para documentar todos los pagos. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt;- Haga todos los depósitos bancarios puntualmente. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt;- La persona que prepara la conciliación bancaria debería ser diferente que un dinero efectivo de manejo. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt;- De ser posible, la persona que hace el depósito bancario debería ser diferente que el que quién maneja el dinero efectivo y el que quién prepara la conciliación bancaria. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt;- Haga depósitos intactos sin cantidades retirado para pagar gastos. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt;- Guarde el dinero efectivo y el talonario de cheques en un cajón cerrado con llave o caja registradora. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt;- Desde &lt;span style=&quot;color:#ff0000;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;UNKNOWN_WORD&quot;&gt;tills&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; nunca será 100 &lt;span style=&quot;color:#ff0000;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;UNKNOWN_WORD&quot;&gt;orrect&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; todo el tiempo, establecerá un nivel de tolerancia para excesos y escaseces para determinar el punto al cual las medidas correctivas serán provocadas. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt;- Haga todos los desembolsos con el cheque, excepto cantidades mínimas pagados del fondo para gastos menores. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt;- Haga seguro que cada pago está relacionado con un documento de papel, como un vale, para asegurar que un rastro de papel existe para todos los desembolsos. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt;- Conduzca a cuentas de sorpresa arbitrarias de fondo para gastos menores y cajones en efectivo. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt;- El inventario de Conde y otros activos con frecuencia y se comparan con libros de compañía. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot; class=&quot;style2&quot;&gt;Un sistema de control interno estableció temprano cuando una medida preventiva es más eficiente que el establecimiento de un sistema correctivo en la reacción a una pérdida. Si esto así pasa, que hay sólo usted y el contable en su pequeño negocio, usted tiene que aprender a hacer algunas tareas de contabilidad entonces usted puede la averiguación en el acto el trabajo del contable., en sí mismo, es una medida preventiva excelente. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class=&quot;style2&quot;&gt;  &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/1460056968237197726'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/1460056968237197726'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2009/09/control-interno-un-programa-de.html' title='Control Interno: un Programa de Mantenimiento Preventivo'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-7301465270210994489</id><published>2009-08-04T11:38:00.000-06:00</published><updated>2009-08-04T11:48:15.482-06:00</updated><title type='text'>“Ganar” Según Jack Welch</title><content type='html'>&lt;meta equiv=&quot;Content-Type&quot; content=&quot;text/html; charset=utf-8&quot;&gt;&lt;meta name=&quot;ProgId&quot; content=&quot;Word.Document&quot;&gt;&lt;meta name=&quot;Generator&quot; content=&quot;Microsoft Word 11&quot;&gt;&lt;meta name=&quot;Originator&quot; content=&quot;Microsoft Word 11&quot;&gt;&lt;link rel=&quot;File-List&quot; href=&quot;file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CJCONST%7E1%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml&quot;&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt; 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&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: rgb(129, 129, 129);&quot;&gt;&lt;o:p&gt;Resumen:&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify; font-family: times new roman;&quot;&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p  style=&quot;text-align: justify;font-family:times new roman;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:130%;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: rgb(192, 0, 11);&quot;&gt;Introducción&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify; font-family: times new roman;&quot;&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p  style=&quot;text-align: justify;font-family:times new roman;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:130%;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;Tras escribir su autobiografía y en el curso de la promoción editorial de la misma, Jack Welch escuchó y leyó infinitas consultas que le dirigían personas interesadas en entender el mundo de los negocios. Las Preguntas, además de numerosas, eran muy variadas: cómo dirigir a personas con talento, cómo encontrar el trabajo perfecto, contratar al personal adecuado, planificar la estrategia idónea, cómo compatibilizar el trabajo y la vida privada, etc. Pero, a fin de cuentas, todas ellas se reducían a una única cuestión: ¿cómo se consigue el éxito?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify; font-family: times new roman;&quot;&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p  style=&quot;text-align: justify;font-family:times new roman;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:130%;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify; font-family: times new roman;&quot;&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p  style=&quot;text-align: justify;font-family:times new roman;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:130%;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;El éxito significa &lt;i&gt;ganar &lt;/i&gt;y, si sabemos cómo ganar, creamos oportunidades para todos y en todas partes: la población prospera y crece, las personas se sienten optimistas respecto a su futuro, disfrutan de más recursos y pueden devolver una parte de ellos a la sociedad. Ganar es la fórmula que regenera todo aquello que toca y hace que el mundo sea un lugar más amable para todos.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify; font-family: times new roman;&quot;&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p  style=&quot;text-align: justify;font-family:times new roman;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:130%;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify; font-family: times new roman;&quot;&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p  style=&quot;text-align: justify;font-family:times new roman;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:130%;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;En lo que respecta al &lt;i&gt;éxito&lt;/i&gt;, las personas lo significan todo. Por ello, los protagonistas de este libro son principalmente las personas: sus logros, sus errores y, lo más importante, su capacidad de llevar algu&lt;/span&gt;nas ideas brillantes a la práctica. El éxito es un fenómeno complejo, que entraña muchas dificultades y está lleno de matices. Por tanto, en este libro no se encontrarán fórmulas fáciles, pues el autor es &lt;span style=&quot;&quot;&gt; &lt;/span&gt;consciente de que no las hay. En vez de ello, sugiere directrices que seguir, reglas que considerar, supuestos que asumir y errores que evitar. Algunos de los temas son recurrentes: la búsqueda y retención de los mejores empleados, el hecho de que una excesiva reflexión puede conducir a la inactividad, el intercambio de conocimientos, cómo mantener siempre una actitud positiva y contagiarla a los demás, cómo evitar caer en el victimismo y, por encima de todo, divertirse, porque los negocios son un juego y ganarlo es un placer. El libro consta de cuatro partes: &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify; font-family: times new roman;&quot;&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p  style=&quot;text-align: justify;font-family:times new roman;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:130%;&quot;&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify; font-family: times new roman;&quot;&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p  style=&quot;text-align: justify;font-family:times new roman;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:130%;&quot;&gt;&lt;b&gt;La primera parte&lt;/b&gt;, titulada “Los cimientos”, es de carácter conceptual. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify; font-family: times new roman;&quot;&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p  style=&quot;text-align: justify;font-family:times new roman;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:130%;&quot;&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify; font-family: times new roman;&quot;&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p  style=&quot;text-align: justify;font-family:times new roman;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:130%;&quot;&gt;Contiene la filosofía de la empresa, fundamentada en una subestructura de cuatro principios: una misión fuerte, unos valores concretos, la necesidad absoluta de sinceridad en todos los aspectos de la gestión y el poder de la diferenciación o un sistema basado en la meritocracia. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify; font-family: times new roman;&quot;&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p  style=&quot;text-align: justify;font-family:times new roman;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:130%;&quot;&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify; font-family: times new roman;&quot;&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p  style=&quot;text-align: justify;font-family:times new roman;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:130%;&quot;&gt;&lt;b&gt;La segunda parte&lt;/b&gt;, denominada “La empresa”, trata de la estructura interior de una organización: las personas, los procesos y la cultura que la configuran. Aquí, los temas abordados son el liderazgo, la contratación, la gestión&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify; font-family: times new roman;&quot;&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p  style=&quot;text-align: justify;font-family:times new roman;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:130%;&quot;&gt;del personal, los despidos, los cambios y la gestión de las crisis. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify; font-family: times new roman;&quot;&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p  style=&quot;text-align: justify;font-family:times new roman;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:130%;&quot;&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify; font-family: times new roman;&quot;&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p  style=&quot;text-align: justify;font-family:times new roman;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:130%;&quot;&gt;&lt;b&gt;La tercera parte&lt;/b&gt;, o “La competencia”, se ocupa del mundo exterior a la organización: cómo crear ventajas estratégicas en el mercado, crecer de manera orgánica o la trascendencia de la fusiones y las &lt;span style=&quot;&quot;&gt; &lt;/span&gt;adquisiciones.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify; font-family: times new roman;&quot;&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p  style=&quot;text-align: justify;font-family:times new roman;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:130%;&quot;&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify; font-family: times new roman;&quot;&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p  style=&quot;text-align: justify;font-family:times new roman;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:130%;&quot;&gt;&lt;b&gt;La cuarta parte&lt;/b&gt;, llamada “La carrera”, estudia los distintos aspectos de la vida profesional y ofrece sugerencias al respecto: cómo saber qué trabajo es el más adecuado, los ascensos, conseguir el equilibrio entre vida personal y laboral, etc.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify; font-family: times new roman;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p  style=&quot;text-align: justify;font-family:times new roman;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:130%;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/?3yvlvrmtn22&quot;&gt;descargar resumen&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/7301465270210994489'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/7301465270210994489'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2009/08/ganar-segun-jack-welch.html' title='“Ganar” Según Jack Welch'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-4129085619161360483</id><published>2009-04-25T11:41:00.000-06:00</published><updated>2010-11-17T11:26:33.664-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administración"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="hacer negocios"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="libros de administración"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Negocios"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="resumen de libros"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="resumenes"/><title type='text'>Resumen: Jugar al Futbol o hacer Negocios [Business and the Beautiful Game]</title><content type='html'>&lt;meta equiv=&quot;Content-Type&quot; 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&lt;!--[if !supportLineBreakNewLine]--&gt;comprar en: www.amazon.com&lt;/span&gt;&lt;meta equiv=&quot;Content-Type&quot; content=&quot;text/html; charset=utf-8&quot;&gt;&lt;meta name=&quot;ProgId&quot; content=&quot;Word.Document&quot;&gt;&lt;meta name=&quot;Generator&quot; content=&quot;Microsoft Word 11&quot;&gt;&lt;meta name=&quot;Originator&quot; content=&quot;Microsoft Word 11&quot;&gt;&lt;link rel=&quot;File-List&quot; href=&quot;file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CJCONST%7E1%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml&quot;&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate=&quot;false&quot; latentstylecount=&quot;156&quot;&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Font Definitions */  @font-face 	{font-family:&quot;Trebuchet MS&quot;; 	panose-1:2 11 6 3 2 2 2 2 2 4; 	mso-font-charset:0; 	mso-generic-font-family:swiss; 	mso-font-pitch:variable; 	mso-font-signature:647 0 0 0 159 0;}  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal 	{mso-style-parent:&quot;&quot;; 	margin:0cm; 	margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:none; 	mso-layout-grid-align:none; 	text-autospace:none; 	font-size:12.0pt; 	font-family:&quot;Trebuchet MS&quot;; 	mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;; 	mso-bidi-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;} p.Style8, li.Style8, div.Style8 	{mso-style-name:Style8; 	margin:0cm; 	margin-bottom:.0001pt; 	text-align:justify; 	line-height:11.05pt; 	mso-line-height-rule:exactly; 	mso-pagination:none; 	mso-layout-grid-align:none; 	text-autospace:none; 	font-size:12.0pt; 	font-family:&quot;Trebuchet MS&quot;; 	mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;; 	mso-bidi-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;} span.FontStyle28 	{mso-style-name:&quot;Font Style28&quot;; 	mso-ansi-font-size:9.0pt; 	mso-bidi-font-size:9.0pt; 	font-family:&quot;Trebuchet MS&quot;; 	mso-ascii-font-family:&quot;Trebuchet MS&quot;; 	mso-hansi-font-family:&quot;Trebuchet MS&quot;; 	mso-bidi-font-family:&quot;Trebuchet MS&quot;; 	color:black;} @page Section1 	{size:612.0pt 792.0pt; 	margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; 	mso-header-margin:36.0pt; 	mso-footer-margin:36.0pt; 	mso-paper-source:0;} div.Section1 	{page:Section1;} --&gt; &lt;/style&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable 	{mso-style-name:&quot;Tabla normal&quot;; 	mso-tstyle-rowband-size:0; 	mso-tstyle-colband-size:0; 	mso-style-noshow:yes; 	mso-style-parent:&quot;&quot;; 	mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; 	mso-para-margin:0cm; 	mso-para-margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:10.0pt; 	font-family:&quot;Times New Roman&quot;; 	mso-ansi-language:#0400; 	mso-fareast-language:#0400; 	mso-bidi-language:#0400;} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;  &lt;p class=&quot;Style8&quot; style=&quot;background: rgb(191, 0, 11) none repeat scroll 0% 0%; margin-top: 2.65pt; text-indent: 22.3pt; line-height: normal; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;u&gt;&lt;span  lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;color:navy;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://amazon.com/&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:navy;&quot;&gt; &lt;br /&gt;
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&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;Style6&quot; style=&quot;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle27&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: rgb(191, 0, 10);&quot; lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;Introducción&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;Style8&quot; style=&quot;line-height: 12pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;Style8&quot; style=&quot;margin-top: 3.6pt; line-height: 10.8pt; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;El fútbol es un deporte que despierta pasiones entre millones de personas en todo el mundo. Este libro presenta una original e innovadora forma de acercarse a los negocios mediante una analogía con el fútbol profesional. Lo que pudiera parecer un deporte sencillo, e incluso hasta infantil, es en realidad una compleja actividad humana en la que la competición se muestra en su &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;DE&quot;&gt;esta do &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;más puro. En el fútbol no hay términos medios: o se gana o se pierde. La tabla de clasificación de un campeonato es el juez más severo que existe y solo los que muestran unas cualidades excepcionales pueden hacerse con el triunfo.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;Style8&quot; style=&quot;margin-top: 3.6pt; line-height: 10.8pt; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt; &lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;meta equiv=&quot;Content-Type&quot; content=&quot;text/html; charset=utf-8&quot;&gt;&lt;meta name=&quot;ProgId&quot; content=&quot;Word.Document&quot;&gt;&lt;meta name=&quot;Generator&quot; content=&quot;Microsoft Word 11&quot;&gt;&lt;meta name=&quot;Originator&quot; content=&quot;Microsoft Word 11&quot;&gt;&lt;link rel=&quot;File-List&quot; href=&quot;file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CJCONST%7E1%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml&quot;&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt; 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De entre todas esas cualidades, mencionaremos en esta primera parte las destrezas individuales, la ambición, la pasión, el manejo del &lt;br /&gt;
estrés y la disciplina.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/div&gt;&lt;p class=&quot;Style9&quot; style=&quot;line-height: 12pt; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;Style9&quot; style=&quot;margin-top: 5.05pt; text-align: left; line-height: normal;&quot; align=&quot;left&quot;&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle26&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;Destrezas&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;Style9&quot; style=&quot;line-height: 12pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;Style9&quot; style=&quot;margin-top: 10.3pt;&quot;&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle26&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;&quot;Puedes enseñarle a un pavo a &lt;br /&gt;
trepar a un árbol, pero es mejor &lt;br /&gt;
que contrates a un mono&quot;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;Style9&quot; style=&quot;margin-top: 10.3pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt; &lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;Style9&quot; style=&quot;margin-top: 10.3pt;&quot;&gt;&lt;meta equiv=&quot;Content-Type&quot; content=&quot;text/html; charset=utf-8&quot;&gt;&lt;meta name=&quot;ProgId&quot; content=&quot;Word.Document&quot;&gt;&lt;meta name=&quot;Generator&quot; content=&quot;Microsoft Word 11&quot;&gt;&lt;meta name=&quot;Originator&quot; content=&quot;Microsoft Word 11&quot;&gt;&lt;link rel=&quot;File-List&quot; href=&quot;file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CJCONST%7E1%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml&quot;&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate=&quot;false&quot; latentstylecount=&quot;156&quot;&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Font Definitions */  @font-face 	{font-family:&quot;Trebuchet MS&quot;; 	panose-1:2 11 6 3 2 2 2 2 2 4; 	mso-font-charset:0; 	mso-generic-font-family:swiss; 	mso-font-pitch:variable; 	mso-font-signature:647 0 0 0 159 0;}  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal 	{mso-style-parent:&quot;&quot;; 	margin:0cm; 	margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:none; 	mso-layout-grid-align:none; 	text-autospace:none; 	font-size:12.0pt; 	font-family:&quot;Trebuchet MS&quot;; 	mso-fareast-font-family:&quot;Times New Roman&quot;; 	mso-bidi-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;} span.FontStyle28 	{mso-style-name:&quot;Font Style28&quot;; 	mso-ansi-font-size:9.0pt; 	mso-bidi-font-size:9.0pt; 	font-family:&quot;Trebuchet MS&quot;; 	mso-ascii-font-family:&quot;Trebuchet MS&quot;; 	mso-hansi-font-family:&quot;Trebuchet MS&quot;; 	mso-bidi-font-family:&quot;Trebuchet MS&quot;; 	color:black;} span.FontStyle25 	{mso-style-name:&quot;Font Style25&quot;; 	mso-ansi-font-size:9.0pt; 	mso-bidi-font-size:9.0pt; 	font-family:&quot;Trebuchet MS&quot;; 	mso-ascii-font-family:&quot;Trebuchet MS&quot;; 	mso-hansi-font-family:&quot;Trebuchet MS&quot;; 	mso-bidi-font-family:&quot;Trebuchet MS&quot;; 	color:black; 	font-style:italic;} @page Section1 	{size:595.3pt 841.9pt; 	margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; 	mso-header-margin:35.4pt; 	mso-footer-margin:35.4pt; 	mso-paper-source:0;} div.Section1 	{page:Section1;} --&gt; &lt;/style&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable 	{mso-style-name:&quot;Tabla normal&quot;; 	mso-tstyle-rowband-size:0; 	mso-tstyle-colband-size:0; 	mso-style-noshow:yes; 	mso-style-parent:&quot;&quot;; 	mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; 	mso-para-margin:0cm; 	mso-para-margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:10.0pt; 	font-family:&quot;Times New Roman&quot;; 	mso-ansi-language:#0400; 	mso-fareast-language:#0400; 	mso-bidi-language:#0400;} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;Tan solo hay que &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;echar un vistazo &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;a los desorbitados traspasos y salarios &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;&lt;div align=&#39;center&#39;&gt;&lt;script type=&quot;text/javascript&quot;&gt;
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&lt;/script&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;de los jugadores más importantes de la escena mundial del fútbol para darse cuenta de lo valiosas que son las destrezas de un jugador en un equipo de fútbol. Lo primero que aporta un futbolista a un club es su talento para conseguir títulos deportivos y, conforme se acorta la &lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt; distancia entre ganadores y perdedores en cualquier competición nacional o internacional, un solo jugador en la cancha puede sin duda dar el vuelco definitivo a un torneo o un partido.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt; &lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt; Lo segundo que esperan los equipos&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;de fútbol de un jugador es que su&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;talento arrastre a las masas a los&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;estadios semana tras semana,&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;incrementando de forma inmediata&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;las ganancias del club. Para nadie es&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;un secreto que la incorporación de&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt; &lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt; un futbolista de prestigio puede&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;hacer aumentar de forma vertigino&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;sa el precio de las entradas a los&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;estadios e incrementar los ingresos&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;por &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle25&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;merchandising.&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt; &lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle25&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;Traslademos esta &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;analogía &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;a la arena de los negocios y &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;empezaremos &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;a comprender &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;cómo &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;un simple individuo puede desarrollar con &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;éxito su trabajo e influenciar a todos los que tiene a su alrededor. Las leyes económicas dictan que el &lt;br /&gt;
valor de las cosas depende de lo que alguien esté dispuesto a pagar por ellas. Una misma botella de agua mineral tiene precios muy distintos en un supermercado y en un hotel de lujo de una gran ciudad. La diferencia no estriba en el &quot;valor &lt;br /&gt;
intrínseco&quot; del producto, sino en el &quot;valor percibido&quot; del mismo, es decir, aquellos factores ambientales que rodean al consumo, en este caso, de una botella de agua. ¿Qué relación existe entre lo que un club de fútbol está dispuesto a &lt;br /&gt;
pagar por un jugador de elite y el valor que tiene un directivo para una empresa? El &quot;valor&quot; que aporta un jugador se mide por el rendimiento actual y futuro. Con este mismo esquema se mueven los &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;DE&quot;&gt;gestores &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;FontStyle28&quot;  style=&quot;font-size:100%;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;&gt;de recursos humanos. Cada &lt;br /&gt;
uno de ellos analiza las carencias de la organización y trata de encontrar a aquellas personas que pueden aportar las destrezas de las que la empresa está necesitada.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;p class=&quot;Style9&quot; style=&quot;margin-top: 10.3pt; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;Style9&quot; style=&quot;margin-top: 10.3pt; text-align: justify;&quot;&gt;Resumen completo PDF: &lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download.php?teg0omhkhju&quot;&gt;http://www.mediafire.com/download.php?teg0omhkhju&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;
&lt;span class=&quot;FontStyle26&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;ES-TRAD&quot;  style=&quot;font-size:9;&quot;&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p style=&quot;text-align: left;&quot; class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/4129085619161360483'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/4129085619161360483'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2009/04/resumen-jugar-al-futbol-o-hacer.html' title='Resumen: Jugar al Futbol o hacer Negocios [Business and the Beautiful Game]'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-6760741901079860850</id><published>2009-04-24T08:39:00.000-06:00</published><updated>2010-11-17T11:24:06.303-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="conectar micrófono a computadora"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="conectar micrófono al pc"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="configurar micrófono"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="configurar sonido"/><title type='text'>Configurar Micrófono PC, configurar sonido</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSde0y6xbHxRJn4eWOldGGM_BKagcDNXzB_lI17FdLXgDego13T&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; height=&quot;264&quot; src=&quot;http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSde0y6xbHxRJn4eWOldGGM_BKagcDNXzB_lI17FdLXgDego13T&quot; width=&quot;320&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;a href=&quot;http://www.appinformatica.com/imf/microfono-auricular-microfono-logitech-desktop-1g.jpg&quot; onblur=&quot;try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}&quot;&gt;&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot;&gt;Hola, quizás para algunos esto sea un chiste, pero hay otros que pueden necesitar esta información, te voy a explicar en este post, como conectar el micrófono al pc, y como configurarlo.&lt;/span&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-family: times new roman;&quot;&gt;veamos:&lt;/span&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;link href=&quot;file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CJCONST%7E1%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml&quot; rel=&quot;File-List&quot; style=&quot;font-family: times new roman;&quot;&gt;&lt;/link&gt;&lt;link href=&quot;file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CJCONST%7E1%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_editdata.mso&quot; rel=&quot;Edit-Time-Data&quot; style=&quot;font-family: times new roman;&quot;&gt;&lt;/link&gt;&lt;style&gt;
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&lt;/style&gt;  &lt;br /&gt;
&lt;div face=&quot;times new roman&quot;&gt;&lt;b&gt;El micrófono&lt;/b&gt; puede ser conectado directamente al equipo de música o a la tarjeta de sonido. &lt;/div&gt;&lt;div face=&quot;times new roman&quot;&gt;Si tu equipo de música dispone de función Karaoke es recomendable que lo conectes directamente al equipo. Sigue los siguientes pasos:&lt;/div&gt;&lt;div face=&quot;times new roman&quot;&gt;&lt;b&gt;El micrófono&lt;/b&gt; puede ser conectado directamente al equipo de música o a la tarjeta de sonido. &lt;/div&gt;&lt;div face=&quot;times new roman&quot;&gt;Si tu equipo de música dispone de función Karaoke es recomendable que lo conectes directamente al equipo. Sigue los siguientes pasos:&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: times new roman; margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;&lt;div align=&#39;center&#39;&gt;&lt;script type=&quot;text/javascript&quot;&gt;
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&lt;/div&gt;-         Conectar al PC el Micrófono &lt;br /&gt;
- Configurar Windows para activar el Micro &lt;br /&gt;
- Configurar Windows para grabar el Sonido &lt;br /&gt;
- Resolución de Problemas&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: times new roman; margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: times new roman; margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;Descarga completo de aqui por mediafire, no pesa casi nada.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: times new roman; margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://www.mediafire.com/download.php?zduwjzmnz5q&quot; style=&quot;color: #000099;&quot;&gt;http://www.mediafire.com/download.php?zduwjzmnz5q&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: times new roman; margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: times new roman; margin-left: 36pt; text-indent: -18pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color: #cc0000;&quot;&gt; No te olvides de comentar&lt;/span&gt; &lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;font-family: times new roman;&quot;&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/6760741901079860850'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/6760741901079860850'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2009/04/configurar-microfono-pc-configurar.html' title='Configurar Micrófono PC, configurar sonido'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-7536677949264197783</id><published>2009-04-23T15:32:00.000-06:00</published><updated>2010-11-17T11:18:27.345-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="EXCEL"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="LIBROS"/><title type='text'>BIBLIA DE EXCEL 2007</title><content type='html'>&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYY_TZCi4asy42jaS4ydFQy2gMi8mbdXoYTMoSzO1G-ltQ3Q2hrO6OZ_EHzx2IoSGol3jVmhrAAt2rYwm8YJUYmMRTJpJS3YSnkBQWYoX0WZLSXx1utPGZbEiMlym0parkyeZB7W5tfQFf/s1600-h/pantalla_excel.gif&quot; onblur=&quot;try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;&quot; border=&quot;0&quot; id=&quot;BLOGGER_PHOTO_ID_5328003371625559042&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYY_TZCi4asy42jaS4ydFQy2gMi8mbdXoYTMoSzO1G-ltQ3Q2hrO6OZ_EHzx2IoSGol3jVmhrAAt2rYwm8YJUYmMRTJpJS3YSnkBQWYoX0WZLSXx1utPGZbEiMlym0parkyeZB7W5tfQFf/s320/pantalla_excel.gif&quot; style=&quot;cursor: pointer; float: left; height: 206px; margin: 0pt 10px 10px 0pt; width: 320px;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Desde los inicios de la informática, las hojas de cálculo constituyen una de las categorías de aplicaciones más usadas a nivel mundial, y Excel está consolidado como el software más potente que existe en el mercado hoy por hoy, tanto en el ámbito empresarial, profesional como en el personal. Excel 2007, la última versión que Microsoft ha lanzado al mercado, ofrece numerosas mejoras que permitirán tanto a las empresas como a los usuarios personalizar esta popular hoja de cálculo para ajustarla a su entorno de trabajo.&lt;br /&gt;
La Biblia de Excel 2007 está diseñada para avanzar con el usuario, proporcionándole toda la información de referencia que necesita para conseguir un excelente nivel de conocimiento de Excel y usar sus opciones más avanzadas. En este libro encontrará los aspectos básicos que necesita cualquier usuario de Excel y las características más avanzadas que interesarán a los usuarios expertos.&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-weight: bold;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
CONTENIDO&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
Introducción. Elementos de Excel&lt;br /&gt;
Empezando a trabajar con Excel&lt;br /&gt;
Operaciones con archivos&lt;br /&gt;
Fórmulas y Funciones&lt;br /&gt;
Manipulando celdas&lt;br /&gt;
Formato de celdas&lt;br /&gt;
Cambios de estructura&lt;br /&gt;
Insertar y eliminar elementos&lt;br /&gt;
Corrección de la ortografía&lt;br /&gt;
Impresión&lt;br /&gt;
Gráficos&lt;br /&gt;
Imágenes&lt;br /&gt;
Esquemas y vistas&lt;br /&gt;
Importar datos en Excel&lt;br /&gt;
Las tablas de datos&lt;br /&gt;
Tablas dinámicas&lt;br /&gt;
Características avanzadas&lt;br /&gt;
Macros&lt;br /&gt;
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PÁGINAS: 203&lt;br /&gt;
AUTOR: Aula clic, curso gratuito&lt;br /&gt;
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&lt;span style=&quot;color: #cc0000;&quot;&gt;No te olvides de comentar&lt;/span&gt;&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/7536677949264197783'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/7536677949264197783'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2009/04/biblia-de-excel-2007.html' title='BIBLIA DE EXCEL 2007'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYY_TZCi4asy42jaS4ydFQy2gMi8mbdXoYTMoSzO1G-ltQ3Q2hrO6OZ_EHzx2IoSGol3jVmhrAAt2rYwm8YJUYmMRTJpJS3YSnkBQWYoX0WZLSXx1utPGZbEiMlym0parkyeZB7W5tfQFf/s72-c/pantalla_excel.gif" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-2416631017239004832</id><published>2008-02-11T13:21:00.000-06:00</published><updated>2016-06-21T17:01:43.405-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administracion"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Audiolibros"/><title type='text'>El cuadrante del flujo de dinero</title><content type='html'>&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVCpWwUy2jfLraIKNF51F2gNpyG2j3HOe5xZU-5VyJU_C5IJOTyJuD9pems8ZhqrLRv3L9NoY6i4KWOpv4khji6clTZlciaHgwFpFZ420KQn0j6kJmTdeL51yQUIpVw4LVlzQlkz-7QcBN/s1600-h/imag.+cuad+flujo+dinero.jpg&quot; onblur=&quot;try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;&quot; border=&quot;0&quot; id=&quot;BLOGGER_PHOTO_ID_5165805250496195538&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVCpWwUy2jfLraIKNF51F2gNpyG2j3HOe5xZU-5VyJU_C5IJOTyJuD9pems8ZhqrLRv3L9NoY6i4KWOpv4khji6clTZlciaHgwFpFZ420KQn0j6kJmTdeL51yQUIpVw4LVlzQlkz-7QcBN/s320/imag.+cuad+flujo+dinero.jpg&quot; style=&quot;cursor: pointer; float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-weight: bold;&quot;&gt;EL CUADRANTE DEL FLUJO DEL DINERO&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un libro que le revelará por qué algunas personas trabajan menos, ganan más, pagan menos impuestos y se sienten más seguras financieramente que las demás. La respuesta es sencilla: se trata de saber en qué sección del cuadrante trabajaremos y cuándo lo haremos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* ¿Se ha preguntado cuál es la diferencia entre un empleado y el dueño de un negocio?&lt;br /&gt;
* ¿Por qué algunos empleados van de trabajo en trabajo mientras que otros abandonan sus empleos para fundar imperios en el mundo de los negocios?&lt;br /&gt;
* ¿Por qué, en la Era Industrial, la mayoría de los padres deseaban que sus hijos fueran médicos, contadores o abogados y por qué, en la Era de la Información, estas profesiones se encuentran en un declive financiero?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
¿Se ha percatado de que muchos de los graduados más brillantes de las universidades quieren trabajar para quienes no terminaron sus estudios, como Bill Gates, Richard Branson, Michael Dell y Ted Turner, quienes son ahora los mega-ricos de la sociedad?&lt;br /&gt;
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Este libro responderá a estas cuestiones y lo ayudará a encontrar su propio camino hacia la libertad financiera en un mundo siempre cambiante.&lt;br /&gt;
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Este libro ha sido escrito para...&lt;br /&gt;
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&quot;Este libro trata de las nuevas opciones, de las nuevas direcciones y del nuevo futuro financiero que están a su disposición.&quot;&lt;br /&gt;
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&lt;b style=&quot;color: blue;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;span style=&quot;color: #990000;&quot;&gt;Anuncio&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
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&lt;b&gt;Idioma:&lt;/b&gt; Español&lt;a class=&quot;cssButton&quot; href=&quot;javascript:void(0)&quot; id=&quot;publishButton&quot; onclick=&quot;if (this.className.indexOf(&amp;quot;ubtn-disabled&amp;quot;) == -1) {var e = document[&#39;postingForm&#39;].publish;(e.length) ? e[0].click() : e.click(); if (window.event) window.event.cancelBubble = true; return false;}&quot; target=&quot;&quot;&gt;&lt;div class=&quot;cssButtonOuter&quot;&gt;&lt;div class=&quot;cssButtonMiddle&quot;&gt;&lt;div class=&quot;cssButtonInner&quot;&gt;Publicar entrada&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Páginas:&lt;/b&gt; 329 páginas&lt;br /&gt;
Audiolibro:&amp;nbsp;&lt;a href=&quot;http://www.4shared.com/file/168880674/a69c1473/Robert_kiyosaki_-_El_cuadrante.html&quot;&gt;http://www.4shared.com/file/168880674/a69c1473/Robert_kiyosaki_-_El_cuadrante.html&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Que los disfruten!! Esta mu bueno  &lt;span style=&quot;position: relative;&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://images.taringa.net/images/big2v2.gif&quot; style=&quot;clip: rect(308px, 16px, 324px, 0px); position: absolute; top: -310px;&quot; /&gt;&lt;img src=&quot;http://images.taringa.net/images/space.gif&quot; style=&quot;height: 12px; width: 16px;&quot; /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/2416631017239004832'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/2416631017239004832'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2008/02/el-cuadrante-del-flujo-de-dinero.html' title='El cuadrante del flujo de dinero'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVCpWwUy2jfLraIKNF51F2gNpyG2j3HOe5xZU-5VyJU_C5IJOTyJuD9pems8ZhqrLRv3L9NoY6i4KWOpv4khji6clTZlciaHgwFpFZ420KQn0j6kJmTdeL51yQUIpVw4LVlzQlkz-7QcBN/s72-c/imag.+cuad+flujo+dinero.jpg" height="72" width="72"/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2217420584403049979.post-8799593592907663744</id><published>2008-02-09T13:27:00.000-06:00</published><updated>2016-06-21T17:03:41.046-06:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Administracion"/><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Negocios"/><title type='text'>PADRE RICO, PADRE POBRE</title><content type='html'>&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIOFIJzIo0tpz6eS5Gohr-IT4bZEJFOU0-i_NHuKEsPtBMF6FgjpuG7ergkWfLjkknmcYFJBpF9VCR6OQe0IK8P9GQJHLwijGl2uLstXVx-5QMcP7Suo7jNTwVeUVgUFbQyKo9vIZGiYqk/s1600-h/padre+rico.jpg&quot; onblur=&quot;try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;&quot; border=&quot;0&quot; id=&quot;BLOGGER_PHOTO_ID_5165075453948226498&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIOFIJzIo0tpz6eS5Gohr-IT4bZEJFOU0-i_NHuKEsPtBMF6FgjpuG7ergkWfLjkknmcYFJBpF9VCR6OQe0IK8P9GQJHLwijGl2uLstXVx-5QMcP7Suo7jNTwVeUVgUFbQyKo9vIZGiYqk/s320/padre+rico.jpg&quot; style=&quot;cursor: pointer; float: left; margin: 0pt 10px 10px 0pt;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un libro que sirve para comprender la diferencia entre activos y pasivos. aquí esta el audio en tres partes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-weight: bold;&quot;&gt;Resumen:&lt;/span&gt; &quot;Tuve dos padres, uno rico y uno pobre. Uno, era muy intelige desesperadante y altamente instruido; había obtenido un doctorado y completado cuatro años de trabajo de postgrado en un período inferior a dos años.&lt;br /&gt;
Luego, asistió a las Universidades de Stanford, Chicago y Northwestern, para realizar sus estudios avanzados totalmente becado. Mi otro padre, nunca completó el octavo grado. Ambos hombres fueron exitosos en sus carreras, y trabajaron arduamente durante toda su vida. Los dos ganaron ingresos substanciales; pero uno de ellos luchó financieramente de por vida. El otro, se convertiría en uno de los hombres más ricos de Hawai. Uno falleció dejando decenas de millones de dólares a su familia, iglesia, e instituciones de caridad. El otro dejó cuentas por pagar. Ambos hombres eran fuertes, carismáticos e influyentes. Y ambos me ofrecieron sus consejos, pero no me aconsejaron las mismas cosas. Los dos creían firmemente en la educación, pero no me recomendaron el mismo camino de estudios.&quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Así comienza Robert Kiyosaki, la narración de este best seller, en el cual comparte con nosotros las lecciones que aprendió de su &quot;padre rico&quot;, el hombre que se convertiría en su mentor cuando -a la edad de 9años- tuvo la inquietud de aprender el proceso de ganar dinero. Siendo apenas un niño, tuvo la oportunidad de iniciar el aprendizaje de conceptos que lo convertirían más adelante en un hombre inmensamente rico. Estos conceptos son explorados a través de las páginas de este libro y ordenados en lecciones de una especial sencillez y claridad.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A través de frecuentes comparaciones entre las diferentes formas de pensar de su padre rico y su padre pobre, Robert analiza los esquemas mentales que suelen mantener a una persona instruida en la pobreza, y que en cambio pueden llevar a una persona sin instrucción a la riqueza.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La preocupación de Robert es complementar la deficiente formación escolar en lo referente a las finanzas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tal como él mismo lo expresa: La principal razón por la cual las personas luchan financieramente, es porque han pasado años en escuelas pero no aprendieron nada acerca del dinero; el resultado es que las personas aprenden a trabajar por el dinero... pero nunca aprenden a tener dinero trabajando para ellos.&lt;br /&gt;
Lo que los ricos enseñan a sus hijos acerca del dinero ¡¡¡y la clase media no!!!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
descarga el audio aquí:&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Anuncio&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
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- Libo en &lt;nobr id=&quot;epl_kw_57caa0b06e6fa9f9_3&quot;&gt;PDF&lt;/nobr&gt;  &lt;br /&gt;
- Portada del libro &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;color: red;&quot;&gt;&lt;b&gt;Información Adicional:&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Para reproducir el Formato OGG en windows puedes utilizar el &lt;nobr id=&quot;epl_kw_57caa0b06e6fa9f9_4&quot;&gt;programa&lt;/nobr&gt;  &lt;a href=&quot;http://www.taringa.net/posts/downloads/5911311/K-Lite-Codec-Pack-6_0_4-Full-y-Gratis-%5BMU%5D.html&quot; rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;u&gt;K-lite Codec Pack (link aqui)&lt;/u&gt;&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;
- Es un formato de audio comprimido que tiene un menor &lt;nobr id=&quot;epl_kw_57caa0b06e6fa9f9_5&quot;&gt;peso&lt;/nobr&gt; con respecto al &lt;nobr id=&quot;epl_kw_57caa0b06e6fa9f9_6&quot;&gt;MP3&lt;/nobr&gt;   &lt;br /&gt;
- Pruebas realizadas, calidad igual al MP3 a 128kbps &lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color: red;&quot;&gt;Padre Rico, Padre Pobre&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;color: red;&quot;&gt;&lt;b&gt;RAR ｜82.3 MB｜ Audio 64kps ｜ OGG&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
El Cuadrante del Flujo de Dinero&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;i&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: normal;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhlZy6vuwOfMtBMMVvTHzC76HAo3qY3G4L8L-wDw6R1eRwYM4i8LC4yxKwhwU1RfK7CndddJ3pNfuJmu0NWFZk3ykEp8rZ11CC6lp3HDgxMsgNvnKre74MCpwRuLOXeLKN0oYoZ9MTYkmU/s320/Kiyosaki.Robert.-.El.cuadrante.del.flujo.de.Dinero.jpg&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhlZy6vuwOfMtBMMVvTHzC76HAo3qY3G4L8L-wDw6R1eRwYM4i8LC4yxKwhwU1RfK7CndddJ3pNfuJmu0NWFZk3ykEp8rZ11CC6lp3HDgxMsgNvnKre74MCpwRuLOXeLKN0oYoZ9MTYkmU/s320/Kiyosaki.Robert.-.El.cuadrante.del.flujo.de.Dinero.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/u&gt; &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&lt;b&gt;Un libro que le revelará por qué algunas  personas trabajan menos,ganan más, pagan menos impuestos y se sienten  más segurasfinancieramente que las demás. La respuesta es sencilla: se  trata desaber en qué sección del cuadrante trabajaremos y cuándo lo  haremos.  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“¡Yo no trabajo por el dinero, el dinero trabaja por mí!”, dice Padre rico.  &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style=&quot;font-size: 78%;&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;div class=&quot;blogger-post-footer&quot;&gt;www.contauditoria.com&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/8799593592907663744'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2217420584403049979/posts/default/8799593592907663744'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://contauditoria.blogspot.com/2008/02/padre-rico-padre-pobre.html' title='PADRE RICO, PADRE POBRE'/><author><name>Unknown</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIOFIJzIo0tpz6eS5Gohr-IT4bZEJFOU0-i_NHuKEsPtBMF6FgjpuG7ergkWfLjkknmcYFJBpF9VCR6OQe0IK8P9GQJHLwijGl2uLstXVx-5QMcP7Suo7jNTwVeUVgUFbQyKo9vIZGiYqk/s72-c/padre+rico.jpg" height="72" width="72"/></entry></feed>