Masmient | Media Pendidikan Edukasi Bisnis dan Budaya

Ukuran dan Skema Box Speaker Double Terbaik di 2019

2019-07-21T03:49:00.000+07:00

Pada dasarnya untuk membuat box speaker bukanlah hal yang mudah, apalagi jika Anda salah satu orang yang awam dengan hal satu ini. Makanya, untuk memudahkan Anda dalam membuat box speaker yang benar, melalui artikel ini akan kami bagikan informasi selengkapnya tentang spesifikasi box speaker, khususnya untuk ukuran box speaker 18 inch double terbaru 2019.

Skema box double 18 inch terbaru di 2019

Namun sebelumnya penting untuk diketahui bahwa box speaker 18 inch double ini merupakan jenis box speaker yang hadir dengan model reflex. Menjadi salah satu yang paling sering dijumpai, sebab memang banyak yang menggunakan jenis skema box speaker double tersebut, baik itu untuk acara berjenis musik pop, dangdut, dan masih ada banyak lagi.

Contoh Ukuran Box Speaker 18 Inch Double Terbaru 2019

Apabila Anda memang berminat untuk membuat box speaker sendiri, sangat disarankan sekali untuk membuatnya dengan menggunakan bahan atau material multiplex. Lalu, jika Anda merasa kesulitan dalam pembuatan box speaker, untuk ukuran box speaker 18 inch double langsung saja simak spesifikasi dan contoh selengkapnya di bawah ini.

Box Speaker 18 Inch Double RX 218

•    Desain : bas reflex atau bas double
•    Frekuensi respon : 40 Hz – 121 Hz – 3 Db
•    Efisiensi : 100.5 Db 1 W/1 M
•    Power atau imp : 1.200 Watt RSM/40 Hm
•    Netto inhoud : 280 Liter
•    Material : multiplex 18 mm

Box Speaker 18 Inch Double SW 215

•    Desain : bass reflex atau bass double
•    Frekuensi respon : 39 Hz – 400 Hz – 3 Db
•    Efisiensi : 101 Db 1 W/1 M
•    Power atau imp : 1.600 Watt Aes/4 Ohm
•    Netto inhoud : 264 Liter
•    Material : multiplex 18 mm

Box Speaker 18 Inch Double SW 215

•    Desain : bass reflek atau bass double
•    Frekuensi respon : 39 Hz – 400 Hz – 3 Db
•    Efisiensi : 101.5 Db 1 W/1 M
•    Power atau imp : 1.600 Watt Aes/4 Ohm
•    Netto inhoud : 267 Liter
•    Material : multiplex 18 mm

Box Speaker 18 Inch Double SW 218 D

•    Desain : bass reflex atau bass double
•    Frekuensi respon : 37 Hz – 129 Hz – 3 Db
•    Efisiensi : 99 Db 1 W/1 M
•    Power atau imp : 1.400 Watt Rms/4 Ohm
•    Netto inhoud : 250 Liter
•    Material : multiplex 18 mm

Box Speaker 18 Inch Double SW 218 EI

•    Desain : bass reflex atau bass double
•    Frekuensi respon : 35.5121.5 Hz – 3 Db
•    Efisiensi : 100 Db 1 W/1 M
•    Power atau imp : 2.000 Watt Aes/4 Ohm
•    Netto inhoud : 357 Liter
•    Material : multiplex 18 mm

Nah, itulah beberapa contoh ukuran box speaker 18 inch double terbaru 2019 yang bisa kami informasikan. Untuk melihat skema box lengkap berbagai ukuran dengan suara yang mantap, kamu dapat melihatnya pada halaman-halaman di bawah ini. Semoga bermanfaat.

5 Manfaat Buah Pala yang Jarang Diketahui

2019-04-09T11:30:00.000+07:00

Untuk Anda yang sering bergelut di belakang dapur pasti sudah tahu bahwa buah pala telah lama dikenal sebagai rempah-rempah bumbu pelengkap masak. Namun siapa sangka ternyata buah tersebut juga memiliki banyak manfaat, diantaranya yaitu untuk mengobati berbagai jenis penyakit. Pala merupakan buah yang tergolong langka dan tidak bisa ditemui di sembarang daerah.

buah pala asli indonesia

Hanya dengan mengunjungi wilayah tertentu saja, maka Anda baru bisa mendapatkan buah tersebut. Pala ini merupakan salah satu buah yang berasal dari daerah Maluku dan untuk penyebarannya tidak sembarang daerah bisa menanam tumbuhan pala. Lalu sebenarnya apa saja sih manfaat dari buah pala ini? Yuk simak informasi selengkapnya.

Manfaat Buah Pala untuk Kesehatan

Menghilangkan Masuk Angin

Dengan mengkonsumsi buah pala ini maka akan membantu menghilangkan penyakit masuk angin. Untuk menghilangkan penyakit ini bisa dilakukan dengan cara meminum rebusan buah pala. Buah ini mampu memberikan manfaat bagi tubuh seperti layaknya jahe untuk tubuh. Yaitu membantu menghangatkan badan serta perut kembung akibat masuk angin.

Menghilangkan Insomnia

Banyak orang mengalami penyakit susah tidur akibat aktifitas yang terlalu padat. Ingin beristirahat karena lelah namun justru mata tidak bisa terlelap. Untuk mengatasinya bisa dilakukan dengan mengkonsumsi rebusan pala. Senyawa kimia yang terkandung dalam buah ini sudah diyakini bisa membantu menyembuhkan orang yang terkena penyakit insomnia maupun kualitas tidur yang tidak baik.

Dengan minum rebusan pala ini membantu mencegah penyakit yang bisa ditimbulkan akibat terlalu sering bergadang yang membuat insomnia. Insomnia sebenarnya bukan hanya dialami oleh orang yang susah tidur, namun juga bisa juga karena memiliki kualitas tidur yang tidak baik.

Menambah Nafsu Makan

Mengkonsumsi rebusan pala ternyata juga bisa membantu menambah nafsu makan seseorang. Rebusan ini cocok untuk anak kecil yang biasanya susah sekali diajak untuk makan. Enzim lipase yang terkandung dalam buah ini akan membantu menambah atau meningkatkan nafsu makan seseorang.

Mengobati Gangguan Otak

Pada zaman dahulu, buah pala juga dimanfaatkan untuk pengobatan gangguan otak. Hal ini sudah dikenal sejak peradaban yunani kuno hingga peradaban romawi. Pala dapat membantu rangsangan otak secara efektif, sehingga menghilangkan efek otak akibat kelelahan akibat terlalu stres. Buah ini juga sangat efektif untuk membantu menghilangkan rasa depresi ataupun rasa kecemasan yang berlebih.

Jika Anda ingin memiliki otak yang lebih fokus dan konsentrasi, Anda juga bisa memulai minum rebusan buah ini. Dengan mengkonsumsi rebusan pala maka otak akan semakin jernih untuk berfikir dan terhindar dari stres.

Melancarkan Pencernaan

Jika Anda memiliki masalah pada pencernaan seperti penyakit diare, konstipasi, kembung, dan penyakit lainnya. Anda bisa mulai menyembuhkan dengan meminum rebusan pala. Jika hasilnya ingin lebih efektif, Anda juga bisa menggunakan minyak pala dan mengoleskan pada perut. Dengan olesan minyak pala ini akan membantu gas keluar dari pencernaan.

Dengan memanfaatkan buah ini juga dapat membantu meningkatkan selera makan. Cocok sekali untuk anak kecil yang tidak mau makan nasi ataupun makan sayur. Sangat bermanfaat bukan.

Demikian sedikit penjelasan mengenai beberapa manfaat buah pala. Selain manfaat yang telah dijelaskan di atas, sebenarnya masih ada manfaat lainnya diantaranya yaitu mengobati napas yang tidak lancar, membersihkan racun yang bersarang di hati dan ginjal, merawat kulit, memperbaiki kualitas tidur, menghilangkan nyeri, meredakan asam lambung, menghilangkan suara parau, menghilangkan bau mulut dan menghilangkan racun detok.

Mengenal Produk DRW Skincare buatan Dokter Wahyu Triasmara

2019-04-09T06:43:00.000+07:00

Sebelum memulai perawatan dengan DRW Skincare, setiap pasien wajib berkonsultasi terlebih dahulu dengan Dokter atau Beauty Consultan DRW mengenai kondisi dan keluhan apa yang ada pada kulit pasien,Setelah mendiagnosa keluhan pasien, dokter akan menentukan resep perawatan wajah yang tepat sesuai dengan kondisi kulit pasien tersebut.

Dokter Wahyu Triasmara: pemilik brand kecantikan DRW Skincare

Banyak yang bertanya mengapa sebelum menggunakan DRW Skincare harus melalui konsultasi terlebih dahulu?

Ya, dikarenakan produk DRW Skincare adalah produk estetika yang telah diformulasikan khusus untuk mengatasi berbagai keluhan kulit yang beraneka ragam, sehingga untuk menentukan produk yang tepat harus dilakukan konsultasi terlebih dahulu. Semua resep yang telah direkomendasikan kepada pasien DRW Skincare adalah atas ijin dan dibawah pengawasan dokter estetika.

Ini Dia kelebihan menggunakan DRW Skincare yang tidak Anda Temukan ditempat lain:

1. Anda akan memiliki dokter dan beauty consultan pribadi untuk perawatan wajah Anda yang dapat Anda hubungi kapanpun melalui online.

2. Produk DRW Aman digunakan, lulus uji lab dan telah terdaftar di Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) sehingga menjamin keamanan dan kenyamanan Anda saat penggunaan produk DRW.

3. Dokter atau beauty consultan akan membantu Anda dalam memilih produk perawatan yang tepat sesuai kebutuhan Anda, penggunaan produk yang tepat akan memberikan hasil maksimal dan akan menghemat biaya perawatan Anda.

4. Anda akan mendapatkan berbagai tips dan edukasi dalam masa perawatan agar hasil maksimal untuk memiliki kulit cantik dan sehat segera terwujud. Selain itu Anda juga akan terus didampingi oleh dokter atau consultan untuk memantau setiap perkembangan kulit pasien.

5. Drw Skincare memberikan kemudahan dalam konsultasi dengan tim dokter dan beauty consultan yang dapat dilakukan melalui online, sehinga siapapun dapat memiliki kulit cantik dan juga sehat dengan DRW Skincare, baik mereka yang berada diperkotaan, pedesaan, bahkan sampai mancanegara sekalipun.

6. Drw Skincare membantu memberantas penyebaran cream bermercury atau cream abal-abal yang saat ini sudah banyak beredar dimasyarakat. Oleh karenanya, produk DRW skincare ini tidak dijual di marketplace seperti Shopee atau yang lainnya.

7. Testimoni real dari Pasien yang puas menggunakan DRW Skincare sudah sangat banyak dan tak terhitung lagi jumlahnya, berbagai masalah kulit wajah dari kusam, berjerawat bruntus hingga jerawat berat, flek ringan hingga melasma, dan keluhan wajah bopeng atau scar dapat diatasi, dengan penggunaan dan pemilihan cream yang tepat tentunya. Lihat beberapa terstimoni Pasien kami, Klik Disini.

Drw Skincare juga memberikan kesempatan kepada pasien untuk menjadi member dan menjual produk DRW, keuntungan menjadi member mendapatkan diskon hingga 35%. Selain itu dengan menjadi member pasien diharapkan dapat membantu DRW untuk memberantas penyebaran Cream abal-abal yang sangat membahayakan.

Tertarik untuk menjadi member? Cari tau keuntungan dan syarat-syaratnya Klik disini
Sudah Tau kan Alasan kenapa kamu harus memilih DRW Skincare sebagai perawatan wajah dan tubuh terbaikmu.

Segera miliki kulit cantik dan sehat dengan DRW Skincare. Konsultasi Sekarang Juga dengan dokter dan beauty consultan kami,

Free Konsultasi Tim Dokter DRW Skincare
WA : 08-777-003-1000

Strategi Pemasaran: Maksimalkan peran Media Cetak dengan Teknologi Digital

2018-11-15T20:28:00.000+07:00

Saat ini, sistem digital dan juga media sosial sudah berkembang dalam kehidupan keseharian kita. Tentunya kedua hal ini sangat berperan penting dalam pemasaran suatu bisnis. Namun tentu ada beberapa hal yang masih perlu dilakukan dalam strategi pemasaran.

Maksimalkan peran media cetak sebagai strategi pemasaran

Media percetakan sudah menjadi salah satu alat promosi sejak dulu yang digunakan oleh para pebisnis dan marketer untuk mempromosikan bisnis mereka. Pada era digital saat ini, bukan berarti kita harus meninggalkan hal-hal lama dan bergantung pada promosi digital saja. Anda perlu menyesuaikan di area atau untuk target market tertentu, dimana tidak semua orang mengakses sosial media.

Maka dari itu, promosi cetak masih merupakan hal yang penting untuk bisnis anda. Faktanya, anda dapat membuat promosi cetak lebih meyakinkan dengan kombinasi teknologi saat ini. Bagaimana contohnya? Mari simak penjelasan singkat berikut ini.

Strategi Marketing

Para pelaku bisnis percaya bahwa strategi pemasaraan yang produktif adalah kombinasi antara pemasaran online dan cetak yang dapat membuat para pelanggan tertarik menggunakan produk atau jasa bisnis mereka. Era yang telah berubah memang banyak merubah perilaku konsumen, namun bukan berarti anda hanya menggantungkan pada digital saja, karena terdapat beberapa hal yang tidak bisa anda rubah menjadi digital.

Contohnya, para agensi studi luar negeri akan menggunakan brosur, flyer, poster atau mencetak merchandise lainnya agar para calon siswa merasa lebih spesial dengan menerima sesuatu yang berwujud. Tentunya anda tidak mungkin hanya memberikan poster digital bukan? Hal itu dapat membuat para calon pelanggan anda lupa dan tidak melihat bisnis anda sebagai sesuatu yang terpercaya. Maka dari itu, bagaimanapun anda bermain strategi pada pemasaran online anda, kombinasikan juga dengan media promosi cetak anda.

Dunia percetakan tentu saja juga harus menyesuaikan dengan perkembangan teknologi saat ini. Era digital saat ini menuntut anda untuk cepat dalam membaca pasar dan juga para kompetitor anda. Karena pada dasarnya strategi pemasaran online yang dilakukan anda juga dapat dilakukan oleh para pebisnis lain.

Anda dapat mengkombinasikan teknologi yang sedang tren saat ini seperti mengirimkan katalog produk anda kepada para pelanggan dengan menggunakan AR (augmented reality) atau QR Code. Hal tersebut akan menjadi sesuatu yang berbeda dan menarik dibandingkan anda hanya mengirimkan email kepada para pelanggan. Mengirimkan kupon hadiah secara fisik juga akan terasa lebih bernilai dibandingkan memberikan voucher digital.

Membuat kesan pertama yang unik dan menarik

Kesan pertama merupakan hal yang penting untuk bisnis anda. Selain brand desain yang menarik, memberikan sesuatu yang berwujud dapat membuat para calon pelanggan anda dapat mengetahui apakah brand anda merupakan bisnis profesional atau amatir. Kartu nama merupakan salah satu hal penting yang wajib anda miliki apapun bidang bisnis anda. Hal tersebut akan memudahkan para calon mitra anda menyimpan kontak dan menghubungi layanan anda sewaktu-waktu mereka membutuhkan. Anda tidak dapat mengandalkan sosial media atau website perusahaan anda saja, bagaimana kalau calon mitra anda bahkan tidak dapat mengingat nama perusahaan anda?

Kartu nama dapat menjadi kesan pertama pelanggan Anda

Itulah tadi sedikit pendapat mengapa promosi cetak tetap penting digunakan pada era digital saat ini. Apabila anda berminat untuk mencetak alat-alat promosi anda, jangan lupa gunakan jasa dari Gogoprint untuk harga yang terjangkau dan hasil yang berkualitas.

Contoh Analisis Lingkungan Bisnis dan Penerapannya dalam Proposal Usaha

2018-11-13T08:51:00.001+07:00

Lingkungan bisnis dapat diartikan sebagai segala sesuatu yang mempengaruhi sebuah aktivitas bisnis dalam suatu lembaga organisasi atau perusahaan. Faktor tersebut dapat dibagi ke dalam dua kategori, yaitu faktor dari dalam perusahaan (internal) serta faktor di luar perusahaan (eksternal). Oleh karena itu, lingkungan bisnis atau lebih dikenal dengan istilah business environment dapat diklasifikasikan menjadi 2 macam, yaitu:

Lingkungan Internal

Lingkungan internal atau internal environtment merupakan faktor di dalam perusahaan yang dapat memengaruhi sebuah aktivitas bisnis. Secara sederhana, faktor dalam lingkungan internal terdiri dari:

Resource (sumber daya/bahan baku)
Capability (kapabilitas perusahaan)
Core Competences (keahlian utama perusahaan)

Lingkungan Eksternal

Lingkungan eksternal atau external environtment merupakan faktor di luar perusahaan yang dapat memengaruhi sebuah aktivitas bisnis. Secara sederhana, faktor dalam lingkungan eksternal terdiri dari:

Threat of new Entries (ancaman produk serupa)
Threat of Subtitute products (ancaman produk pengganti)
Bargaining Power of Customers (daya tawar dari pelanggan)
Bargaining Power of Suppliers (daya tawar dari suplier)
Intensity of Competitive Rivalry (menjawab tantangan pesaing bisnis)

Agar lebih jelas dalam memahami bagaimana analisis lingkungan bisnis, kami akan sediakan contoh business environment dari sebuah bisnis plan suatu perusahaan.

Resume Bisnis

Judul: Speaker Portable Bebas Energi Berbahan Dasar Bambu
Nama: Bamboo Speaker
Fungsi: Aksesoris speaker portable untuk smartphone
Bahan dasar: bambu
Deskripsi: Bamboo Speaker merupakan produk speaker portable yang diperuntukkan untuk mengeraskan suara pada smartphone untuk penggunaan dalam ruangan (indoor) tanpa menggunakan daya listrik.

Prinsip pengerasan suara pada alat ini dengan memanfaatkan adanya ruang kosong pada batang bambu yang dapat memantulkan suara dari speaker smartphone didalamnya untuk menghasilkan suara yang lebih kencang.

Kelebihan speaker alami dari bambu ini antara lain, bebas energi listrik, bahan baku yang digunakan alami (dapat diperbaharui), dan kegunaan lain sebagai penghias ruangan.

Internal Environment

Resource Bahan baku yang digunakan untuk produksi Bamboo Speaker ini adalah bambu asli yang didapatkan dari perkebunan bambu di daerah Wado, Kabupaten Sumedang. Selain bambu, bahan lain yang digunakan sebagai pelengkap adalah pewarna dan pelicin kayu.

Capability Perusahaan yang akan dijalankan memiliki karyawan berjumlah 8 orang dengan 3 orang diantarnya merupakan pengrajin bambu, 2 orang berperan sebagai desainer produk, serta 2 orang lainnya aktif dalam bidang pemasaran Bamboo Speaker. Lokasi pembuatan Bamboo Speaker ditempatkan di sebuah bangunan kecil di Jl. Aceh, kota Bandung untuk menjangkau akses langsung ke suplier di Jl. Aceh.

Tempat produksi ini sekaligus menjadi tempat dipamerkannya produk Bamboo Speaker sebelum dijual dan dikirim ke penjual-penjual eceran Bamboo Speaker khususnya yang berada di daerah Bandung dan sekitarnya.

Core Compentences Beberapa keahlian utama perusahaan dalam memproduksi Bamboo Speaker ini ialah pembuatan desain potongan bambu yang dibuat sedemikian rupa sehingga rongga-rongga didalamnya mampu memantulkan suara secara efektif sehingga suara yang dikeluarkan dari rongga bambu lebih besar dan jelas. Selain itu, desain Bamboo Speaker yang dibuat mengunakan tangan manusia dapat menjadi nilai tambah dimana alat speaker ini dapat menjadi hiasan ruangan yang sangat elegan.

External Environment (Five-porter Model)

Threat of new Entries Untuk mencegah adanya persaingan speaker alami yang juga berbahan dasar bambu, maka perusahaan ini menggunakan kata ‘Bamboo’ sebagai nama produknya sehingga calon pembeli akan selalu mengingat bahwa Bamboo Speaker adalah merk pertama yang memasarkan speaker alami berbahan dasar bambu. Hal ini bertujuan salah satunya untuk meminimalisir persaingan yang akan muncul jika ada produk sejenis yang dibuat secara sengaja oleh pihak lain.

Selain itu, Bamboo Speaker sebagai perintis speaker alami juga harus membangun jaringan distribusi yang kuat ke beberapa sektor penjualan seperti toko aksesoris gadget, toko kerajinan tangan, serta eksis dalam berbagai kesempatan pameran produk dalam negeri yang berskala nasional untuk memperkenalkan produk dan ide Bamboo Speaker ini ke masyarakat luas.

Threat of Subtitute products Speaker tanpa listrik ini bukan pertamakali dicetuskan oleh perusahaan Bamboo Speaker, sebelumnya telah ada produk aksesoris serupa yang dapat memperkeras suara smartphone untuk digunakan di dalam ruangan menggunakan kayu Sonokeling. Namun, harga kayu sonokeling yang sangat mahal membuat produk Bamboo Speaker ini menjadi pilihan tepat dalam memenuhi permintaan pasar aksesoris smartphone kalangan menengah dimana mampu menawarkan produk dengan fungsi yang sama namun dengan harga hingga seperempat dibawah speaker alami berbahan dasar kayu sonokeling.

Dalam mengantisipasi hal ini pula, sisi estetika dari Bamboo Speaker juga harus diperhatikan mengingat bentuk bambu yang cukup monoton sehingga membutuhkan kreativitas tinggi untuk dapat menjadikan produk ini layak berfungsi sebagai penghias ruangan. Salah satu keunggulan lainnya dari Bamboo Speaker ini dibanding produk lain dengan fungsi serupa yaitu ketersediaan bahan baku berupa bambu yang merupakan sumber daya yang tersedia melimpah di Indonesia.

Oleh karena itu, hal ini dapat mengurangi adanya persaingan dari produk-produk speaker alami lain yang rata-rata menggunakan kayu yang cukup mahal dan berasal dari pohon langka yang seharusnya dilestarikan.

Bargaining Power of Customers Sebagai produk perintis, tentunya pada fase awal, Bamboo Speaker menjadi produk yang pertama memperkenalkan speaker bebas listrik yang beredar di pasar lokal. Salah satu faktor penting untuk menjaga loyalitas pengguna Bamboo Speaker ialah harga produk yang tidak boleh terlalu tinggi sehingga memicu tumbuhnya industri sejenis. Oleh karena itu, pada tahap awal ini, fokus perusahaan haruslah pada pemenuhan permintaan pasar dengan kapasitas yang cukup besar untuk menekan biaya produksi tiap unit Bamboo Speaker. Bamboo Speaker juga harus memperhatikan keseimbangan supply dan demand agar harga produk yang berdar di pasar tidak membuat pelanggan beralih pada produk yang lain.

Bargaining Power of Suppliers Penggunaan bambu untuk barang-barang kerajinan tangan tentunya bukan alokasi utama industri perkebunan penghasil bambu. Hal ini dikarenakan kebutuhan material bambu yang relatif sedikit dibandingkan penggunaan bambu untuk bahan baku bangunan, furnitur dan lain sebagainya. Oleh karena itu, terdapat beberapa alternatif pilihan suplier bambu yang bisa dijadikan pemasok bahan dasar Bamboo Speaker karena kuantitas pemesanannya yang tidak terlalu signifikan dengan angka produksi kuantitas bambu secara umum. Namun, mengenai hal ini penting untuk diperhatikan dalam mencari suplier yang dapat menyediakan bambu dengan kualitas prima karena fungsi estetika yang juga harus terpenuhi pada produk Bamboo Speaker.

Intensity of Competitive Rivalry Dalam pengembangannya, Bamboo Speaker harus menjawab tantangan dari pesaing bisnis terkait dengan memasukan inovassi-inovasi baru untuk memenuhi fungsi Bamboo Speaker sebagai aksesoris speaker smartphone bebas listrik dan juga sebagai penghias ruangan. Salah satu strategi lainnya adalah pengemasan iklan Bamboo Speaker yang mengedepankan kesan elegan serta mengangkat isu penghematan energi yang sedang mendapat perhatian dari kalangan masyarakat berpendidikan serta kalangan menengah ke atas.

Nah, itulah contoh analisa lingkungan bisnis dari sebuah bisnis plan usaha Bamboo Speaker (©KRV). Jika ada pertanyaan, kami terbuka untuk berdiskusi lewat kolom komentar. Apabila Anda sedang mencari materi bisnis, beberapa ulasan ini mungkin dapat membantu:

Modifikasi Mobil Calya dan Sigra

2018-11-07T14:21:00.001+07:00

Kabar baik buat para BlackPals pemilik Sigra-Calya. Hanya dengan mengeluarkan sejumlah budget terjangkau untuk modifikasi, kedua mobil ini bisa langsung ‘naik kasta’.

Pasar LCGC (Low Cost Green Car) semakin populer dengan hadirnya duo Daihatsu Sigra dan Toyota Calya yang baru-baru ini dirilis. Segmen mobil ini memang hadir sebagai solusi bagi konsumen middle-low end yang baru saja naik kelas dari kendaraan roda dua ke roda empat. Harga ekonomis, namun ramah lingkungan, ini yang diharapkan dengan kehadirannya.

Meski ekonomis, bukan berarti terhindar dari modifikasi. Sigra-Calya ini bahkan bisa ‘naik kasta’ dengan hanya mengeluarkan sejumlah budget terjangkau untuk modifikasi. Salah satu bagian yang layak dipertimbangkan adalah modifikasi eksterior mobil Calya.

Eksterior (Body kit)

Sentuhan pada eksterior sangat penting agar kendaraan tampil beda dari yang lain. Tetapi bukan berarti ubahan yang dilakukan harus berat dan ekstrem. Dengan dandanan ala street elegan, dengan ubahan meliputi sisi eksterior dan interiornya, mobil ini jadi terlihat lebih sporti dan tidak ada lagi kesan sebagai mobil murah.

Seperti yang dikatakan William punggawa rumah Modifikasi W7 Carsmetic, ubahan ringan pada Sigra-Calya bisa dilakukan dengan cara menambahkan body kit add-on atau jika memiliki dana lebih bisa juga dengan mengganti satu set bumper. Kami mau membuktikan kalau modifikasi Sigra-Calya bisa dibuat macam-macam sesuai keinginan konsumen.

Baca juga: Panduan Modifikasi Jok Kulit Mobil Anda

Contohnya Sigra-Calya bertemakan konsep sporty Elegan dari Sigra-Calya. Cukup dengan modal Rp 6 - 7 jutaan, mobil murah ini terlihat lebih segar dengan desain lampu depan yang baru.

Paket aerokit lengkap yang diterapkan rumah modifikasi di bilangan Taman Palem, Cengkareng pada eksterior Sigra-Calya ini, didukung gril trapesium hitam seperti yang ada pada mobil balap. Kesan kokoh semakin kuat dengan beberapa tambahan, kap mesin dengan sepasang lubang udara, serat karbon pada sayap belakang, dan over fender lebar.

“Meski begitu material penggunaan body kit dan aksesori tidak bisa sembarangan dan wajib diperhatikan bobotnya. Sebab mesin mobil LCGC umumnya bertenaga tidak terlalu besar. Apabila material body kit terlalu berat tentu akan berpengaruh pada lari mobil. Makanya kami hanya memakai bahan fiberglass terbaik, namun tetap ringan,” tambah William.

Guna menambah aksen, di bagian headlight [lampu utama] bisa pasang eyelid. Atau ganti bumper, bisa yang model add on atau ganti keseluruhan. Sementara di bagian buritan, para pemilik mobil LCGC juga bisa mengganti spoiler supaya desainnya berbeda dari spoiler standar pabrikan dan mobil terkesan lebih eksklusif ketika di jalan raya.

Nah, bagaimana BlackPals, terbukti kan mudahnya memodifikasi duo Sigra-Calya? Dengan budget terjangkau, mobil Anda bakal semakin keren.

Memahami Cara Gojek Mendapatkan Uang dan Model Bisnisnya

2018-11-06T10:42:00.000+07:00

Memulai sebuah bisnis di era digital ini bisa dibilang tidak terlalu sulit. Selain karena bantuan teknologi yang telah berkembang begitu pesat, metode analisis kelayakan bisnis sudah banyak berkembang. Diantara tools yang banyak digunakan dalam menganalisis ide bisnis adalah analisis SWOT dan bisnis model canvas.

Pada tulisan ini, kami akan menyajikan contoh cara membuat analisis swot dan bisnis model dengan benar. Diantara banyaknya startup yang memiliki model bisnis kekinian, Gojek merupakan startup yang menarik untuk dijadikan acuan. Bukan hanya dilihat dari growth dan jumlah user, pola bisnis Gojek yang bagus-cepat-murah berhasil menyediakan moda transportasi yang disruptive.

Oleh karenanya, tidak ada salahnya kita belajar dari bisnis model Gojek jika ingin startup kita menjadi kerajaan bisnis serupa. Berhubung pada tulisan ini kami hanya menyediakan contoh saja, jika kamu ingin lebih dalam mengetahui tahapan-tahapan dalam pembuatannya, kamu bisa lihat di artikel berikut ini.

Jika kamu lebih tertarik untuk mempelajari metode analisis di atas menggunakan contoh yang lebih aplikatif, berikut kami sajikan contohnya di bawah ini.

Contoh Business Model Canvas Perusahaan GOJEK

VALUE PROPOSITIONS

Menyediakan transportasi massal yang berkualitas, mudah serta cepat diakses, dengan harga terjangkau

COSTUMER SEGMENTS

Pelajar sekolah
Pekerja kantoran
Pengguna transportasi public
Generasi melek internet

CHANNELS

Aplikasi Gojek
Iklan billboard
Testimoni pengguna

CUSTOMER RELATIONSHIPS

Diskon dan promo
Email newsletter
Aplikasi kaya fitur

KEY ACTIVITIES

Menghubungkan driver dengan penumpang
Manajemen data pengguna

KEY RESOURCES

Google Maps
Aplikasi Gojek
Infrastruktur server

KEY PARTNERS

Mitra pengemudi (driver Gojek)
Suplier atribut driver (helm, jaket)
Penyedia infrastruktur server

COST STRUCTURE

Bagi hasil dengan mitra driver
Penyewaan infrastruktur server
Biaya API Google Maps
Gaji pegawai kantor
Biaya pemeliharaaan dan perbaikan sistem

REVENUE STREAMS

Pengguna jasa trasnportasi Gojek
Pengisian dompet elektronik (Gopay)

Contoh Analisis SWOT Perusahaan GOJEK

Berikut contoh analisa SWOT perusahaan Gojek dalam bentuk tulisan untuk lebih memperjelas. Pada penulisan ini, analisis swot dibagi ke dalam dua bagian yaitu faktor internal (kekuatan & kelemahan) serta faktor eksternal (peluang & ancaman).

Faktor Internal Perusahaan

STRENGTH

Bisnis model sangat efisien
Jumlah driver banyak
Mudah untuk diduplikasi di daerah lain
Membuka banyak lapangan pekerjaan

WEAKESS

Pihak perusahaan punya ketergantungan yang sangat tinggi terhadap driver (pengemudi)
Proses bisnis tidak bisa berjalan tanpa adanya akses internet yang memadai

Faktor Eksternal (di luar perusahaan)

OPPORTUNITY

Dapat merambah ke sector bisnis lainnya
Mudah menggaet pihak strategis
Akses pasar kepada generasi millennial terbuka lebar

THREAT

Regulasi hukum belum matang dan bisa berubah kemudian
Adanya segenap masyarakat yang belum adaptif terhadap perubahan

Oke, itulah contoh analisis SWOT dan bisnis model canvas dari sebuah startup unicorn Gojek. Jika kamu punya pertanyaan terkait kedua tools analisis bisnis di atas, silakan tinggalkan pertanyaan kamu lewat kolom komentar.

Teknik Presentasi yang Baik dalam Dunia Profesional

2018-03-21T08:28:00.001+07:00

Pada zaman sekarang ini, teknik presentasi boleh dibilang mencakup 50% aktivitas di dunia perkuliahan. Hampir seluruh elemen pendidikan mulai dari penyampaian materi, seminar maupun sidang, semua melibatkan aktivitas yang bernama presentasi.

Lalu bagaimana cara melakukan presentasi yang baik? Berikut tulisan dari Bapak Pambudi Sunarsihanto yang menerangkan prinsip-prinsip dasar yang harus ada dalam presentasi.

Tidak hanya itu, beliau juga memberikan arahan bagaimana seseorang bisa melakukan presentasi yang baik tanpa menggunakan slide PPT pada tulsian berjudul "REAL LEADERS DON’T USE PPT" (Pemimpin sejati gak pakai slides)".

Berikut tulisan beliau dikutip dari akun Facebooknya:

Sore itu saya baru menyelesaikan sesi olahraga bersama Board of Directors yang lain di sebuah stadion di Rawamangun.

Pada saat menunggu driver saya, handphone pun berbunyi. “Apakabar Pam”, kata seorang teman saya, seorang HR Director di sebuah BUMN ternama, sebut saja namanya Indra.

Beberapa minggu sebelumnya Indra minta tolong saya untuk presentasi tentang “Leadership in the disruptive era” untuk 100 leaders di perusahaannya.

Beberapa hari sebelum acara itu, Indra bertanya,”Slide nya Pam mana ya?” Saya menjawab,”No slides! Real leaders dont need slides (PPT)”

Saya meminjam istilah itu dari judul buku Christian Witt,”Real Leaders Dont Do PowerPoint”. Saya sangat setuju dengan kalimat itu, meskipun saya belum membaca buku itu.

But anyway, bukankah sebuah presentasi dari leader itu mestinya digunakan untuk:

CONNECT
ENGAGE
MOTIVATE setiap audience nya (seringkali followernya).

Berarti, bukankah, akan jauh lebih baik apabila seorang leader itu juga fokus pada menatap audience nya, melakukan contact mata dan connection, dan bukannya melihat pada slide nya?

Itulah mengapa pada saat saya melalukan sharing session di depan 100 talent di perusahaan di mana Indra menjadi Director HR, saya tidak menggunakan slide satu pun.

Saya menghabiskan waktu saya untuk sharing concept atau topic intinya, kemudian mendengarkan dan menjawab pertanyaan mereka, tanpa satu slide pun!

Indra menceritakan bahwa sesi itu sangat disukai oleh para peserta. Dan kebetulan minggu depan Indra akan mempersentasikan Talent Strategy di perusahaan itu. Indra pun bertanya tentang bagaimana untuk mempersiapkan presentasinya (tanpa slide!).

Saya pun menyuruh driver saya berbalik arah ke kantor Indra. Di sana saya disambut oleh Indra yang masih bekerja malam-malam bersama timnya. Dan mulailah saya sharing tentang bagaimana membuat sebuah presentasi yang engaging dan connecting, tanpa menggunakan slides.

Pertama-tama, basic sebuah presentasi tetap berlaku, saya menamakannya 3C: Content, Context, Connection

Content: Kita harus sangat menguasai isi presentasi kita (WHAT we will present)
Context: adalah suasana yang mengelilingi dan menjadi alasan mengapa presentasi itu adalah relevant (WHY we need to send the message)
CONNECTION: adalah bagaimana kita akan membuat hubungan dua arah yang menarik dengan audience kita (HOW we will engage our audience).

Prinsip-prinsip di atas adalah prinsip yang berlaku buat sebuah presentasi pada umumnya, jadi pastinan bahwa anda memahami dan menjalankan prinsip tersebut.

Baca juga: Contoh Presentasi Produk di Foodstartup Indonesia

Next, sekarang kita akan mengubah sebuah presentasi yang “biasa” (atau yang menggunakan slide), menjadi sebuah presentasi yang “engaging dan connecting” (tanpa menggunakan slide!).

Kita ikuti lima langkah di bawah ini

a) CHOOSE YOUR CONTENT, based on the relevancy to audience

Pertama kali, pilih topik yang relevant dengan audience. Jangan memaksakan topik yang anda ingin sampaikan, tapi pilih berdasarkan apa yang audience Anda ingin dengar.

Anda harus membuka presentasi anda dengan topik relevant ini. Setelah itu, anda bisa bridge ke topik topik lain.

b) BUILD YOUR STORY, CREATE your OWN MUSICAL

Banyak slide yang bagus, banyak content yang bagus. Itu seperti sebuah lagu yang sangat bagus. Tetapi pada saat anda berpresentasi, anda tidak hanya memainkan beberapa lagu dengan urutan acak. Anda hatus membuat cerita yang indah.

Mungkin ada yang melihat beberapa musical drama yang di filmkan seperti Sound of Music atau Laskar Pelangi (yang versi musical drama) .

Lihat bahwa di situ lagu-lagunya memang bagus. Tetapi sutradaranya memanng dengan pawai bisa menjahit antara satu lagu dengan lagu lain menjadi sebuah musical drama yang keren.

Pikirkan dan buat alur itu untuk sharing session anda.

c) OPEN with a BANG, CLOSE with a BIG BANG

Pernah melihat film James Bond? Adegan pertama pasti yang paling seru. Dan ini akan membuat penonton segera tertarik untuk menyimak.

Di tengah boleh boring dikit. Tapi di akhir harus ditutup dengan closing yang sangat keren, agar mereka bisa mengingatnya lama setelah itu.

Lakukan hal yang sama dengan presentasi anda. Sampaikan fakta atau prinsip yang mengejutkan, menarik atau sanggup memukau penonton anda.

Lanjutkan dengan sharing tentang topik topik lain yang perlu anda sampaikan!

Tutuplah presentasi anda dengan sebuah big bang, sebuah fakta yang keren dan mereka akan mengingatnya untuk jangka waktu yang lama!

d) WRITE YOUR CUE CARDs

Ok, ini kunci rahasianya. Anda memang tidak akan pakai slide. Tapi bagaimana anda akan membuat kartu-kartu kecil (kira kira sebesar ukuran buku paspor anda).

Dan di setiap kartu itu anda akan menuliskan (dengan spidol warna warni) materi utama yang akan anda sampaikan selama 3-5 menit.

Saya biasanya menyiapkan 10-20 kartu ini. Pastikan tulisannya besar besar dan anda bisa melihatnya dengan selintas pandangan mata.

Kartu kartu ini akan membantu anda mengingat materi anda dan fokus kepada audience anda!

e) CONNECT with your AUDIENCE

Anda sudah memilih materinya, menyiapkan alur ceritanya, membuat kartu kartu “contekannya”, berarti tinggal satu lagi ya , just do your sharing session and create a maximum connection with your audience.

Tataplah mata mereka, tersenyumlah bersama mereka, bacalah body language, tatapan mata, eye contact dan expresi wajah mereka, dan sesuaikan irama presentasi anda.

Jangan lupa untuk praktek, latihan, rehearsal dan repeat. Ini membuat anda akan semakin confident dalam presentasi anda.

Jadi ingat ya, untuk membuat sebuah presentasi yang “engaging dan connecting” (tanpa menggunakan slide!), Kita ikuti lima langkah di bawah ini ...

a) CHOOSE YOUR CONTENT, based on the relevancy to audience
b) BUILD YOUR STORY, CREATE your own MUSICAL
c) OPEN with a BANG, CLOSE with a BIG BANG
d) WRITE YOUR CUE CARDs
e) CONNECT with your AUDIENCE

Salam Hangat,
Pambudi Sunarsihanto

Mengenal Layanan Digital Marketing dalam Bisnis Online

2018-02-27T03:33:00.003+07:00

Apa itu Digital Marketing

Buat kamu yang belum tahu, digital marketing adalah salah satu cara pemasaran menggunakan media digital, bisa berupa website, media sosial, hingga kanal iklan online. Karena informasi disampaikan lewat media digital, bentuk penyampaian kontennya pun bisa beragam mulai dari teks berita, foto, poster hingga video.

Inilah salah satu keunggulan strategi pemasaran menggunakan digital marketing. Anda dapat memperkenalkan produk atau jasa dari perusahaan yang Anda miliki lewat konten yang menarik dan menghibur calon konsumen, tidak lagi hanya bergantung pada informasi tulisan atau kata-kata yang sudah monoton jika diakukan di zaman ini.

Jenis-jenis digital marketing

Secara umum, kita bisa membagi metode pemasaran digital (digital marketing) ke dalam dua kategori, yang pertama metode berbayar dan yang kedua metode gratisan (alias lebih hemat biaya).

Digital Marketing Gratisan

Hari ini akan sangat banyak layanan daring (dalam jaringan/online) yang bisa menjadi channel Anda untuk melakukan pemasaran secara online.

Untuk platform media sosial contohnya Facebook dan Instagram bisa anda gunakan sebagai media pemasaran. Bahkan platform blog pribadi seperti Blogspot dan Wordpress juga bisa Anda gunakan sebagai media pemasaran.

Baca juga: SEO Starter Guide by Google, Cara Kerja SEO Terbaru

Konsepnya sederhana saja, Anda harus membuat konten yang relevan dengan bisnis Anda dan unggahlah konten tersebut ke berbagai media sosial serta platform blogging yang Anda gunakan.

Semua konten yang Anda upload itu dapat mengantarkan konsumen kepada produk atau jasa yang Anda jual bukan? Pertanyaannya, seberapa banyak orang yang akan melihat konten Anda?

Dan bagaimana caar agar orang membuka halaman media sosial atau blog Anda, tentunya ini membutuhkan optimasi (SEO, Content Marketing, dll.) yang akan kami bahas dalam tulisan lainnya.

Digital Marketing Berbayar

Terkadang, sebagai sebuah bisnis yang sudah stable, tentu tidak mungkin keseluruhan aktivitas marketing di-handle oleh perusahaan kan? Nah, disini, saya akan memberikan beberapa hal dalam digital marketing yang memang membutuhkan biaya dalam pelaksanaanya alias tidak gratis.

Digital marketing berbayar maksudnya disini adalah Anda bisa menggunakan jasa dari pihak ketiga untuk melakukan promosi digital marketing untuk perusahaan Anda.

Jenis jasa nya pun bisa bervariasi, mulai dari jasa penulisan artikel, pembuatan website, perikalanan, hingga endorsement dari vlogger atau selebgram.

Lihat juga: Layanan Optimasi SEO & Keyoword Targeting dari Karinov

Namun, disini Anda juga harus cerdas dalam menilai cara pemasaran digital apa yang paling dibutuhkan bagi perusahaan Anda, jangan sampai Anda sudah menghabiskan budget untuk digital marketing tapi kenyataannya tidak tidak bisa mendatangkan calon konsumen seperti yang diharapkan.

Untuk mengetahui lebih lanjut masalah harga layanan digital marketing bisa Anda baca pada artikel berikut: Harga Jasa Digital Marketing (rata-rata) dan jika ada pertanyaan lain silakan ajukan lewat kolom komentar.

Pasar Online Indonesia didominasi Perusahaan Raksasa Cina

2018-02-11T17:30:00.001+07:00

Peta Persaingan Para Raksasa

Inilah landscape eCommerce Indonesia, faktanya, perkembangan paling mutahir adalah investasi miliaran US$ di Indonesia sehingga melahirkan tiga Unicorn, yaitu:

Tokopedia
Gojek
Traveloka

Selain itu, terjadi pengelompokan bisnis:

Tokopedia dan Lazada (yang diinvest oleh Alibaba)
Shopee, JD, Traveloka (yang diinvest oleh Tencent)
Blibli dan Tiket.com (yang diinvest oleh GDP Capital milik Djarum Group)

Saham Alibaba di Tokopedia memang tergolong minoritas, namun di Lazada sudah mencapai 80%. Ini kemudian akan diintegrasikan dengan payment gateway (Alipay dan Doku) serta didukung kekuatan logistik China Smart yang mendominasi logistik Asia Tenggara melalui Singpost.

Strategi jangka panjang Jack Ma Strategi adalah menguasai infrastruktur di SEA utamanya Indonesia melalui kendaraan ecommerce.

Alibaba sudah membangun infrastruktur FBL (Fulfilled by Lazada – 60.000 SQM gudang di Cimanggis dan terus membangun di kota-kota lain dan memiliki infrastruktur delivery sendiri dengan LEX – Lazada Express.

Pesaing kuat Alibaba adalah Tencent (induk semang dari JD.co). Tencent masuk ke Indonesia melalui JD.id, Gojek dan Traveloka. Tencent pun ingin menguasai infrastuktur payment Go-PAY yang dipakai Go-JEK, yang saat ini sudah menjadi e-wallet terbesar di Indonesia, mengalahkan e-wallet yang dibuat bank dan telko.

Baca juga: Kehebatan Alibaba, Rp 342 Triliun dalam Sehari!

JD.ID sudah mulai membangun gudang distribution Center di Jakarta maupun di Kota-kota besar di Indonesia beserta Hub pengirimannya sendiri. Tencent makin kuat dengan investasi di Shopee.co.id.
Kedua pemain raksasa ini sudah mengubah peta e-commerce Indonesia. Setahun terakhir ini GMV- nya di pasar Indonesia meningkat pesat dengan membawa produk-produk murah China.

Petinggi Shopee menyatakan dalam kurun waktu dua tahun ke depan, pasar Indonesia hanya akan menjadi medan pertempuran dua raksasa ecommerce dr China: yaitu Lazada (+ Tokopedia) dan Shopee.

Bagaimana dengan Blibli? Akan bertahan tapi menjadi pemain ketiga yang paling banyak menguasai 20% pasar, yang 80% menjadi rebutan kedua grup di atas. Peta akan berubah jika Amazon masuk ke Indonesia.

Bagimana Nasib pemain Online Lokal?

Hingga saat ini pemain ecommerce lokal belum bisa mengimbangi pertempuran dengan para pemain raksasa China tersebut.

Pemain lokal kalah dalam pengalaman, finansial, teknologi, bigdata, dan jaringan. Ada dua kemungkinan bagi pemain lokal yang tidak sekuat Blibli.com: 1). Diakuisisi atau 2). Ditutup karena kehabisan pendanaan di tengah jalan.

Persaingan di e-commerce ini juga berdampak pada bidang-bidang pendukung lanskapnya. Pemain di bidang logistics dan payment akan dikuasai mereka juga.

Yang mengkhawatirkan, supplier produk lokal akan tergantikan oleh produk-produk asing jika tak mampu mengambil peluang emas berkembangnya e-commerce ini.

Asing terus menyerang dan berdatangan. Kalau kita cuma diam, matilah kita.

Kita mesti bersatu. Kita mesti saling support satu sama lain. Kita mesti berdaya di negeri sendiri. Jangan sampai produk-produk lokal digilas habis dan gak diserap oleh pasar dengan baik, saking mendominasinya produk-produk luar di negeri ini.

Bangunlah sinergi. Bertumbuhlah bersama. Bersatu menguat, bersama berdaya. Joinlah di berbagai komunitas positif di Indonesia. Jalinlah sinergi dan tumbuhlah dalam kebersamaan.

9 Jurus Menghadapi Persaingan Bisnis Online di 2018

2017-12-25T05:37:00.001+07:00

Siap menghadapi kompetisi bisnis Anda di 2018?

Seru ya kalau di akhir tahun ini kita berhenti sejenak, merenung, dan mempersiapkan masa depan bisnis kita.

Satu hal yang diperlukan melangkah adalah lakukan riset. ya riset.

Riset seperti apa yang diperlukan? Akan coba saya jabarkan dalam beberapa poin.

1. Tentukan your calling dan your jenius

Tentukan kekuatan dan potensi apa yang kamu miliki. jadikan itu sebagai modal dasar. Jika sudah menjalankan bisnis, berhentilah sejenak, dan berkacalah. what i'm good at?

2. Kompetitor

Lihat fakta selama 2017. Dimana posisi kamu? dimana kompetitor kamu? Jika saat ini suka menggunakan SEO, coba cek lagi bagaimana posisinya? ada di google.com atau google.co.id. bahasa indonesia atau bahasa inggris?

3. Trend

Lihat dalam niche kamu, produk, jasa, dan layanan apa yang marketnya berkembang? cek dengan trend produk di marketplace lokal, trend di luar (amazon, dll) hal apa yang potensial kamu kembangkan?

4. Grab data

Gunakan tools seperti alexa, similar web, insight dan persona dari bisnis kamu sekarang. Pelajari ada celah apa yang bisa kamu maksimalkan. cek lagi seberapa besar keyword yang selama ini dibidik, apa masih ada keyword yang potensial untuk dioptimasi?

5. Funnel

Pelajari bagaimana strategy funnel mulai dari leads -> prospect -> customer berjalan. Apakah sudah diukur? Apa selama ini hanya fokus pada selling saja? dimana kamu mendapatkan leads? apa lead magnet yang cocok?

Baca juga: WhatsApp Bisnis Resmi Dirilis, Ini Dia Fitur Kerennya!

Bagaimana menjadikannya menjadi prospek? Bagaimana membuat mereka mau membeli produk kamu? Bagaimana memaksimalkan landing page (copy, image, video)

6. Product

Cek ulang produk dan jasa kamu apa masih relevan dengan situasi jaman now? bagaimana membuat produk baru yang unik dengan biaya murah? bagaimana kesan pengguna produk dan layanan kamu?

7. Experience

Buatlah penawaran yang tidak bisa ditolak. Berikan pengalaman yang berbeda dan berkesan bagi produk dan layanan yang kamu buat. berikan kejutan dan sesuatu yang lebih dari yang kamu janjikan!

8. Miliki mentor atau coach

Menjalani bisnis sendiri bukan cara terbaik. teruslah investasi leher keatas. belajarlah dari orang-orang terbaik yang telah melampaui apa yang kamu impikan.

9. Kolaborasi

Carilah siapa yang memiliki konsumen atau pelanggan yang mirip dengan target market kita. Lakukan kolaborasi bareng, saling promo, endorse, dan beri benefit (bisa free sample, diskon, dll).

Cara ini sangat powerful lho!

Semoga 9 poin ini bisa menginspirasi kamu untuk mencapai goal baru di 2018.

Sukses selalu....
#annasahmad

Di share ulang dari tulisan beliau di grup telegram. Bagi yang berminat diskusi bisa menghubungi akun telegram beliau @Annasahmad serta meninggalkan komentar di blog ini. Selamat berkompetisi di tahun depan!

Keluarlah dari Zona Nyaman untuk Karir yang Lebih Baik

2017-12-19T05:23:00.001+07:00

Stand-up comedian favorite saya namanya Glad Elmaleh. Lahir di Maroko, kuliah di Canada dan ngetop di Perancis. Beberapa tahun lalu terpilih menjadi “Orang Paling Lucu di Perancis”.

Sebegitu ngetopnya sampai release puluhan DVD, dan one-man-show (Stand Up Comedy berbahasa Perancis) nya selalu fully booked berbulan-bulan di gedung berkapasitas 12,000 penonton. Well, he is on top of the world ...

Kemudian, pada tahun 2015, Gad melalukan keputusan drastis dan meninggalkan Perancis untuk pergi ke New York. Dan dia akan memulai kariernya sebagai stand-up comedian berbahasa Inggris di sana. Keputusan yang sangat mengejutkan, sangat berani bahkan nekat!

Baca juga: Re-Invent Ourself: Cara agar Tak Redup oleh Perubahan Zaman

Kita harus mengerti bahwa dunia theatre dan stand up comedy itu sangat tergantung kepada bahasa penyampaian. Apa yang lucu dalam bahasa Perancis belum tentu lucu dalam bahasa Inggris. Jadi meskipun Gad punya kemampuan acting yang bagus, dia tetap harus memulai kariernya dari NOL lagi di New York.

Dan dia berani melakukan itu. Mengapa?

Dan kemudian sebuah stasiun TV di Amerika mengundangnya dalam sebuah acara siaran. Mereka bertanya mengapa dia melakukan itu. Gad menjawab,”Saya ingin keluar dari Comfort Zone saya” Dia meneruskan bahwa dia sudah menjadi yang terbaik di Perancis. Kalau dia tetap di sana lama lama orang Perancis akan bosan dengan comedy-nya.

Dia ingin meninggalkan Perancis sebagai yang terbaik dan dia akan berjuang lagi agar menjadi yang terbaik di Amerika. WOW!

Gad sadar, bahwa seperti halnya sebuah product, lama lama comedinya akan menurun daya tariknya. Pada saat itulah dia harus menemukan inovasi baru agar orang tetap menyukainya di market yang baru nanti.

Tentu saja pada awalnya akan sulit. Karena Gad yang sudah terbiasa ditonton di panggung theatre yang berkapasitas 12,000 orang tiba-tiba harus rela turun kelas dan hanya ditonton oleh ratusan orang.

Perubahan selalu sulit, pada awalnya. Tetapi kalau kita bisa melalui phase itu dengan berhasil, maka kita akan mendapatkan manfaat yang luar biasa!

Banyak orang yang enjoy dan menikmati comfort zone. Padahal kalau mereka kelamaan di comfort zone suatu saat mereka akan dipaksa untuk berada di “disaster zone”. Nah daripada dipaksa ke disaster zone, sebaiknya pergilah ke zona tidak nyaman (dis-comfort zone), sebelum kelamaan!

Itulah mengapa saya pindah dari IT expertise ke HR expertise. Apakah mudah? Ya jelas enggak lah! Pasti susah. Bayangin bahwa saya tiap hari dulunya bergaul dengan computer dan cabel, harus mempelajari bagaimana berhubungan dengan manusia.

Istri saya melihat berapa banyak buku yang saya beli, dan betapa saya belajar siang malam bahkan sabtu minggu untuk melahap buku-buku itu sebelum saya terapkan di pekerjaan saya.

Difficult? Yes. Impossible? No.

So I just did it.

Dan banyak juga teman-teman saya yang melakukan hal yang sama. Sementara banyak yang kerasan di comfort zone, dan takut melangkah. Pada saat disaster zone menimpa, mereka hanya bisa meratap dan menangis.

Jadi apa yang anda bisa lakukan seandainya anda ingin keluar dari comfort zone?
Coba terapkan lima rekomendasi di bawah ini

1. Kenali Kelebihan diri Anda

Kenali kelebihan anda , kompetensi atau skills yang anda punyai yang tidak dimililki oleh orang lain. Sesuatu yang anda memang lebih bagus daripada orang lain, dalam hal itu. Ini akan menjadi modal dasar bagi perjalanan anda di masa depan.

Dalam cerita di atas, ternyata Gad sangat jago beracting dan menguasai 7 bahasa. Apa yang menjadi daftar kemampuan anda?

Ini iuga berarti bahwa anda harus selalu belajar, memperbaiki diri dan menambah kemampuan dan kompetensi anda, dari hari.

2. Analisa 4 Parameter (EXPERTISE, LOCATION, COMPANY, INDUSTRY)

Analisalah di area mana anda menerapkan kompetensi anda:
- bidang pekerjaan anda (sales, logistic, HR, marketing, finance ...etc)
- lokasi geografi di mana anda bekerja (kota, propinsi, negara?)
- perusahaan mana and mengerjakannya
- industry di mana perusahaan anda beroperasi

3. Ubah Cukup satu Parameter Saja,

DONT CHANGE TOO MANY THINGS in YOUR LIFE

Nah, dari keempat parameter itu, usahakan anda melangkah keluar dari zona nyaman, dengan mengubah satu parmeternya. Jangan mengubah terlalu banyak parameter.

Misalnya anda sudah 6 tahun bekerja di Finance departemen, di perusahaan yang sama di industry yang sama di kota yang sama, anda bisa mempertimbangkan untuk pindah ke Marketing di perusahaan itu (dengan persiapan dan planning yang matang tentunya).

Saya juga pernah pindah posisi dari Head of HRD di perusahaan yang sama di industry yang sama dari Singapore ke Beijing.

What can you do? What can you change in your career to get out of your comfort zone?

4. Eksekusi dengan Penuh Kedisiplinan

Setelah anda sampai di tempat baru, maka kerjakanlah dengan sungguh sungguh. Do your best and be strong in execution discipline!

Ingat apa yang akan lakukan akan sangat mempengaruhi performance anda sekarang dan credibility anda di masa depan.

5. Jika Anda Gagal, Belajar dari Sana dan Coba Lagi!

Kadang-kadang anda akan berhasil, kadang-kadang anda gagal. Don’t worry. Itu proses normal. Kalau anda berhasil, enjoy the glory!

Kalau anda gagal, its ok, move on, belajarlah dari kegagalan itu, dan coba lagi!

Ingat , apapun yang terjadi , anda masih mempunyai strength dan kompetensi yang anda punya, jadi anda masih akan bisa bangkit dan memulai lagi dengan kompetensi dan skills tersebut.

Jadi ingat ya, jangan kelamaan di comfort zone. Anda suatu saat bisa dipaksa terlempar ke disaster zone. Dan kalau anda ingin keluar dari comfort zone, inilah yang bisa anda lakukan.

1. EVALUATE YOUR STRENGTH
2. ANALYZE THE 4 PARAMETERS (EXPERTISE, LOCATION, COMPANY, INDUSTRY)
3. CHANGE 1 PARAMETER, DONT CHANGE TOO MANY THINGS in YOUR LIFE
4. EXECUTION DISCIPLINE
5. IF YOU FAIL, LEARN FROM IT and TRY AGAIN!

Salam Hangat,
Pambudi Sunarsihanto
dari Halaman Facebook Beliau di web.facebook.com/pambudi2015/

8 Langkah Mudah Cara Impor tanpa Modal

2017-12-15T18:42:00.000+07:00

Bagi sebagian orang, praktek dagang ekspor-impor mungkin merupakan hal yang sangat sulit. Kendala utama biasanya berupa modal, kurangnya pemahaman pasar, serta minim pengalaman.

Pada tulisan kali ini, M-Edukasi Bisnis akan memberikan tips cara mudah impor tanpa modal yang dibagikan oleh praktisi ekspor-impor Samian Pacing yang dipost lewat akun facebooknya. Berikut 8 langkah cara ekspor tanpa modal versi beliau:

Saya banyak chatting dengan teman2 di Facebook atau WhatsApp, mengapa mereka ga berani impor barang? Padahal peluang begitu besar. Ternyata kendala nya cuma satu MODAL. ya modal nya kurang atau gak cukup.

Sebenarnya kita hanya perlu membuka pikiran kita, kita peras sedikit, gimana supaya kita bisa action. Bagi teman2 yang ingin memulai bisnis impor namun blm cukup modal, ini saya kasih strategi nya. Strategi nya:

1. Cari barang yg ingin anda jual

Temukan produk yg lagi hot di pasaran. Lihatlah di berbagai marketplace lokal maupun international. Carilah produk best seller nya. Kalau sudah ketemu maka,

2. Cari supplier yg jual barang tersebut

Wajib ada. Nego2 dulu dan tanya2 ke mereka, terutama soal kualitas dan kelebihan2 produk itu. Termasuk soal pengiriman ke tanah air.

3. Ambil gambar dan video nya

Mintalah ke calon supplier anda, atau cari di web nya dia atau youtube, vimeo, youku, daily motion, dsb. Cari sebanyak-banyak nya. Sebagai bekal anda promosi ke calon pembeli produk anda.

4. Cari calon pembeli yang berminat dengan produk tersebut

Anda tawarkan ke teman anda, komunitas anda, marketplace pre order, instagram pre order, toko2 offline dan lain2nya. Atau para pemain dropship, atau para pemilik toko online. Bawalah foto dan video anda. Tunjukkan ke mereka. Naikkan harga sepantas nya. Jangan mahal2, jangan terlalu murah. Jangan lupa hitung ongkir dan pajak nya.

5. Dapatkan order dari mereka tadi

Setidaknya minimal selusin. Bijian juga bisa. Tergantung selera anda, main skala kecil atau skala besar. Konsumen anda retail atau grosir. Usahakan grosir ya. Biar gurih profit nya.

6. Kumpulkan duit dari calon buyer anda untuk beli dari Supplier Anda

Misal anda jual barang anda 150.000. Sedangkan harga di Luar Negeri cuma 50.000. Ongkir nya : 20.000 per item (ini contoh hitung secara rata-rata global belanjaan ya). Maka anda tarik dari buyer anda sebesar 70.000. Sisa nya bila sudah sampai.

Faham sampi disini? Tarik duit dari buyer anda sebesar harga barang dan ongkir ke indonesia. Sisa nya itu profit anda.

7. Kirim barang nya ke Indonesia

Barang sampai Indonesia, tinggal bagi bagi sesuai permintaan buyer tadi. Tinggal pecah2 ke alamat mereka. Ingat!!! Suruh pembeli anda lunasi dulu pembayaran nya. Begitu lunas, baru dikirim.

Oh ya satu lagi, jika anda dapat order 500pcs, maka anda order 520. Jaga2 kalau ada yg rusak atau pecah (barangkali ada). Jadi jika ada yg rusak tinggal anda ganti.

Wah rugi dong saya om. NGGAK LAH!! sampean sdh dapat 100% lebih gitu kok. Kepotong dikit ya ga apa2. Buatlah buyer anda senang dan nyaman berurusan bisnis dgn anda. Layanan Prima.

8. Cari barang yg profit nya 100% itu mudah.

Beneran mudah. Pasti anda bingung, ahhhh om bohong! harga di Aliexpress lebih mahal dari pada Tokopedia. Woy! Om. Aliexpress itu eceran dan sdh di naikkan hampir 300% dari harga pabrik.

Saya sdh lakukan perbandingan puluhan kali. AE Itu buat pasar bule, dropship negara bule. Yg harga seporsi makanan di negara nya Rp200.000. Jelas beda dong. Bukan harga grosir, bukan harga pabrik.

Kalau ambil di pabrik jelas jauh lebih murah. Gimana? Sudah ada pencerahan? Mudah atau Gampang?

Cara ini sdh saya pakai banyak kali dan works. Baik sekala kecil ataupun besar. Selalu ada jalan bagi yg mau berusaha. Jangan putus asa dulu. Selalu berusaha, carilah komunitas atau teman2 yg punya minat sama dengan anda.

Status ini boleh di share, barangkali bermanfaat untuk teman dan keluarga anda. Slot pertemanan ada sedikit ini, silahkan add bagi yg belum berteman. Kemarin saya hapusi yg ga pernah aktif atau interaksi dgn saya.

Akun facebook beliau: Samian Pacing

Mempelajari Istilah dalam Dunia Search Engine Optimization (SEO)

2017-12-15T07:59:00.000+07:00

Dalam dunia marketing melalaui internet, terminologi SEO sudah sangat sering digunakan. Sederhananya, SEO merupakan teknik yang dilakukan suatu pihak untuk mengoptimalkan kemunculan website nya di hasil pencarian search engine.

Sebagai market leader mesin pencari, Google mendefinisikan SEO sebagai cara bagi seorang webmaster untuk mempromosikan konten online mereka di hasil penelusuran Google. Baru-baru ini, Google baru saja mengeluarkan SEO Starter Guide yang di-publish melalui link ini:

Sumber lama resmi: SEO Starter Guide

Jika Anda malas membaca secara keseluruhan poin-poin penting apa saja terkait cara kerja SEO yang dirangkum melalui tautan di atas, Anda bisa membaca ikhtisar panduan SEO terbaru yang merangkum update dari SEO Starter Guide.

Pada tulisan ini sendiri, penulis akan memberkan beberapa rangkuman istilah yang umum digunakan dalam dunia SEO terutama yang ada pada SEO Starter Guide yang baru dirilis 12 Desember 2017. Berikut istilah SEO yang patut Anda ketahui sebagai seorang webmaster:

Index

Google menyimpan semua halaman yang diketahuinya di indeks Google. Entri indeks untuk setiap halaman mendeskripsikan konten dan lokasi (URL) halaman tersebut. Untuk diindeks adalah saat Google mengambil sebuah halaman, membacanya, dan menambahkannya.

Crawl

Proses pencarian halaman baru atau yang diupdate. Google menemukan URL dengan mengikuti link, membaca peta situs, dan melalui beberapa cara lainnya. Google meng-crawl web, mencari halaman baru, lalu mengindeksnya (jika sesuai).

Crawler

Software otomatis yang meng-crawl (mengambil) halaman dari web dan mengindeksnya.

Googlebot

Nama umum crawler Google. Googlebot meng-crawl web secara terus-menerus.

SEO

Pengoptimalan mesin telusur: proses untuk membuat situs Anda menjadi lebih baik bagi mesin telusur. Selain itu, SEO juga merupakan jabatan yang diemban oleh orang yang bekerja dalam bidang ini: Kami baru saja mempekerjakan SEO baru untuk meningkatkan kemuculan situs kami di web.

Untuk lebih memahami penggunaan istilah-istilah di atas, ada baiknya mempertimbangkan untuk menggunakan tools wajid bagi semua praktisi SEO yaitu Google Webmaster atau yang sekarang lebih populer dengan sebutan Google Search Console.

Menuju halaman: Google Search Console

Setelah ini, mudah-mudahan admin M-Edukasi akan lebih rutin membahas topik mengenai SEO, content marketing dan yang lainnya. Stay tuned ya!

Cerita Jatuh Bangun dalam Bisnis dari Pemilik Baba Rafi

2017-11-30T12:43:00.000+07:00

Mengenal Nilamsari

Siapa yang tidak kenal Nilamsari, owner dan CEO PT Sari Kreasi Boga yang juga pemilik jaringan kebab turki merk Baba Rafi.

Sebagaimana pengusaha yang lain, jatuh bangun meretas usaha dan kehidupannya pun dialami oleh Nilamsari. Hingga kisah terakhir sang tokoh, ternyata di balik jaringan bisnisnya yang menggurita tersimpan tantangan berat yang harus dihadapi sang pemilik, Nilamsari dihadapkan pada sebuah keadaan yang memaksanya membuat keputusan berat terhadap bisnisnya, dilepas kepada orang lain atau tidak mungkin dipertahankan.

Usahanya mengalami kerugian, hampir Rp 850juta per bulan kerugian yang diderita perusahaannya, karyawan beberapa kali melakukan demo karena gaji yang tidak terbayar, beberapa suplier kunci turun kepercayaannya. Perusahaan dalam krisis berat, yang menurut Nilamsari hanya bisa bertahan satu bulan setelah lebaran 2017 kemarin.

Baca Juga: Media Sosial untuk Bisnis, Mulai dari Mana?

Krisis yang dihadapi Nilamsari tidak terlepas dari persoalan bertubi-tubi yang dihadapinya. Selain persoalan usaha, Nilamsari dihadapkan pada proses perceraiannya selama 2 tahun terakhir, juga Ibunya yang menderita leukimia.

Nilamsari yang seorang diri harus bertanggung jawab atas anak anaknya, orang tuanya, dan karyawannya menyadarkannya bahwa dia sebenarnya tidak memiliki pilihan, pilihannya hanya satu, dia harus segera menghadapi kenyataan dan bangkit mengambil tanggung jawab itu semua.

Baca juga: Optimisme, Kunci Menghadapi Era Disruption ala Silicon Valley

Keputusannya untuk bangkit membuat Nilamsari merasa diperjalankan dalam menemukan jawaban atas doa doanya, jawaban atas tekadnya untuk bangkit.

Tidak ada yang menyangka, setelah krisis berat selama 2 tahun, Nilamsari bisa bangkit secara dramatis dalam kurun waktu 6 (enam) minggu.

Tidak hanya semangat hidup yang kembali didapatkannya, kondisi perusahannya pun kini berubah 180 dejat. Nilamsari tidak pernah membayangkan perusahaannya seperti sebaik sekarang setelah perjalanan panjang 14 tahun membangun usaha.

Inilah inspirasi kebangkitan dari Nilamsari

1) Bisnis bukan kontes popularitas

Orang yang menjadikan bisnisnya untuk pamer kesuksesan akan berat hidupnya. Terlihat sukses itu berbeda dengan sukses. Kenyataannya membangun bisnis tidak mudah, bisa jatuh bangun. Nilam merasa ketemu dengan banyak orang yang mau membantunya mungkin karena dia tidak berusaha sok keren.

2) Hidup dengan simplicity

Banyak perusahaan menderita "big company syndrome". Setiap pekerjaan dikerjakan oleh orang tersendiri. Perusahaan Nilam dulu di kantor ada 180 orang, Nilam menata ulang hingga tinggal sepertiganya saja dibanding yang dulu. Sekarang perusahaan justru berjalan semakin lincah, semua persoalan cepat diketahui. Fixed cost sangat rendah.

Nilam menyarankan bangunlah perusahaan dengan organisasi yang ramping, sedikit orang, semua sibuk, lakukan otomatisasi sehingga tidak perlu banyak orang. Itulah organisasi modern. Terus terang Nilam sendiri mengaku baru memahaminya ketika harus menyelamatkan bisnis ini.

3) Menjadi hands ON learner

Banyak orang percaya bahwa pebisnis yang hebat itu kalau kita bisa jalan jalan dan bisnis jalan sendiri. Bukan 'In the business' tapi 'On the business'.

Menurutnya itu cuma kalimat yang indah tapi tidak mengandung kebenaran. Filosofi itu yang membuat Nilam tidak tahu apa yang terjadi di bawah. Nilam baru menyadari banyak departement yang selama ini Dia percaya sebagai mesin penghasil uang ternyata adalah penyumbang kerugian perusahaan.

Kamu akan tertarik baca ini: Unik, Kunci Sukses dalam Bisnis

Jadilah 'hands ON learner', kita harus megang bener bisnis kita, tidak sekedar delegasi, tidak sekedar terima laporan. Dulu bahkan urusan uang dan check perusahaan Nilam serahkan kepada orang lain. Kalau mau tenang menjalankan bisnis, "Hands ON!" Kalau kita hands-on terhadap bisnis kita, justru kita bisa jalan jalan tanpa khawatir.

4) Support System

Sekuat apapapun seseorang, dalam banyak hal dan dalam banyak kesempatan dia tidak mampu menghadapi persoalannya sendirian. Kita membutuhkan support system, yaitu orang orang yang selalu siap membantu disaat kita guncang, disaat kita hilang percaya diri, disaat kita perlu tangan orang lain untuk menyelesaikan persoalan kita.

"Bersyukur akhirnya saya memiliki support system itu, mereka diantaranya adalah tim nya sendiri di perusahaan, orang tua saya, mentor bisnis saya dan teman teman dari Indonesian Islamic Business Forum (IIBF) yang Allah datangkan kepada saya" ungkap Nilam.

Dikutip dari web Indonesian Islamic Business Forum (IIBF)

Kehebatan E-Commerce: Rp342 Triliun dalam Sehari!

2017-11-22T19:07:00.001+07:00

Lesunya Toko Ritel dan Tumbuhnya Bisnis E-Commerce

Di satu kawasan belanja Kota Guangzhou pada Hari Jomblo Sedunia yang jatuh pada 11 November 2017, pada tanggal cantik double eleven atau 11.11. Tak seperti yang saya bayangkan, kawasan Beijing Lu atau Beijing Road yang meriah ini tak padat benar. Lalu-lalang orang dari Hotel Ludo di mulut jalan sampai ke ikon segitiga Giordano seperti lengang, tak seperti kabar yang saya dengar semula jika di Beijing Lu pada akhir pekan, orang-orang sampai kesulitan berjalan menembus kerumunan para pengunjung.

Ada apa gerangan? Rupanya para pebelanja justru menyesaki ruang-ruang dunia maya, mereka tengah ikut merayakan “11.11 Global Shopping Day”. Hari itu, toko-toko daring (online) menggelar penjualan dengan diskon gila-gilaan untuk umat manusia di muka bumi.

Sesaat sebelum peluncurannya pada tengah malam, ucapan “Wish you a happy Singles’ Day” muncul di papan-papan iklan besar di gedung-gedung tinggi di berbagai kota di dunia seperti Guangzhou, Shanghai, Hong Kong, Berlin, London, Melbourne, Tokyo, Seoul and New York.

Orang-orang kemudian menyemut di mal-mal online, memilih barang, membayar, lalu diam menunggunya di pintu rumah.

Dan inilah hasilnya: dalam 24 jam, Grup Alibaba -- toko online terbesar di China -- membukukan rekor penjualan USD25,3 miliar atau setara dengan Rp342 triliun!

Penting buat kamu: Optimisme, Kunci Menghadapi Era Disruption ala Silicon Valley

Catat, pada tanggal 11 bulan 11 kemarin, Alibaba menjual barang senilai TIGA RATUS EMPAT PULUH DUA TRILIUN RUPIAH dalam 24 JAM!

Semua itu didapatkan dari 1,48 miliar transaksi pembelian dari pukul 00.00 sampai pukul 24.00. Sistem pembayaran Alipay memproses 256.000 transaksi setiap detiknya.

Barang-barang itu harus diterima para pembeli dalam negeri dalam tempo 24 jam, dan pembeli luar negeri 72 jam semenjak transaksi dibukukan. Maka bisa dibayangkan kesibukan jaringan logistik Alibaba, Cainiao, yang pada hari belanja itu memproses 812 juta permintaan pengiriman barang -- 500-an juta barang dikirim ke kota-kota di daratan China, 100 juta ke konsumen di luar negeri termasuk Indonesia.

Peran Inovasi Teknologi

Bagaimana caranya? Dengan inovasi teknologi. Bos Cainiao Wan Lin mengatakan, sistem logistik di perusahaan itu memanfaatkan robot pengemas di pergudangan dan tiga juta kurir pengantaran. Di gudang-gudang logistik jaringan Alibaba, ada 200 robot yang bekerja dan sanggup mengemas satu juta pengiriman setiap hari.

Kita telah hadir di masa depan yang dulu tak terbayangkan, ketika yang terlihat di dunia nyata hanyalah yang tersisa dari dunia maya. Mal-mal dan toko-toko sepi pembeli, uang tunai tak banyak berpindah tangan, orang-orang berkegiatan dan harap-harap cemas di rumah sendiri.

Dan pusat perbelanjaan Kota Guangzhou, Beijing Lu, pun tak lagi ramai.

Sumber: Tulisan yang beredar di lini masa Telegram, penulis asli tidak diketahui. [cover]

Optimisme: Kunci Menghadapi Era Disruption ala Silicon Valley

2017-11-19T21:36:00.001+07:00

Mengapa Saya Tidak Sepakat dengan Prof. Rhenald Kasali

Akhir2 ini saya sering dapat broadcast WA, postingan FB, dan pembicaraan simpang siur yg isinya adalah semacam peringatan, bahkan ancaman tentang bahaya "Era Disruption". Terakhir bahkan ada seorang penulis yg mungkin karena semangat sekali, menyatakan bahwa saking mengkhawatirkannya era disruption ini, “bisa membuat anak cucu kita mati berdiri sambil memeluk kitab suci yg entah akan menolong dengan cara apa”. Maka saya terpaksa bikin tulisan ini, walaupun sedang musim ujian di program MBA saya di UK & USA.

Setelah saya lacak, histeria dan demam “Disruption” ini sepertinya salah satunya berawal dari buku, ceramah dan tulisan2 Prof. Rhenald Kasali, Guru besar FE UI, dan salah satu "World Management Guru", khususnya dibidang Change Management.

Saya sangat setuju dan menghormati beliau sebagai salah satu tokoh penggerak perubahan yg saya kagumi dan ikuti tulisan2nya. Dan sampai saat inipun saya masih menghormati beliau. Tulisan ini sama sekali "nothing personal", hanya sekedar perimbangan wacana saja, agar perspektif kita lebih utuh untuk menyikapi gegap gempita demam "disruption era" yg salah kaprah.

Saya merasa ada yg kurang lengkap dari pemaparan beliau yg akhirnya bikin banyak orang ketakutan dan salah paham. Banyak orang awam yang akhirnya jadi panik nanti masa depan anak2nya bagaimana jika pekerjaan2 yang ada sekarang bakal lenyap. Banyak eksekutif perusahaan jadi panik jangan2 mereka akan jadi korban "disruption" berikutnya dan akhirnya tergopoh2 mau bertindak tapi jadi mati gaya karena bingung entah mau melakukan apa.

Saya bisa memahami jika Prof. Rhenald bikin banyak orang jadi ketakutan. Bahkan di acara bedah buku beliau di Periplus yg saya tonton lewat Youtube, sang moderator sendiri sampai bertanya, "Prof, Ini kita kesini mau cari ide bisnis di era disruption, tapi kok malah pada pesimis nih menatap masa depan, setelah mendengar pemaparan profesor.. Dan Prof. Rhenald masih juga belum memberikan jawaban yg tegas bagaimana menyikapi perubahan drastis ini.

Saya juga memahami mengapa Prof. Rhenald di buku2nya, tulisan2 dan ceramah2nya banyak menghasilkan kepanikan dan ketakutan. Mungkin ini berawal dari paradigma "Change Management" yg menjadi bidang keahlian beliau. Dalam ilmu manajemen perubahan, salah satu tokoh utamanya adalah Professor Emeritus Harvard Business School, John P. Kotter, dengan teori beliau tentang "8 Steps to change". Dalam teori ini, langkah pertama untuk bikin sebuah organisasi (dan individu) mau berubah adalah dengan "increase urgency" alias bikin orang2 merasakan urgensitas perubahan. Dan cara paling ampuh untuk itu adalah dengan bikin mereka "ketakutan" apa dampaknya jika tidak mau berubah. Mungkin dengan niat baik inilah Prof. Rhenald hendak menyadarkan masyarakat agar segera “berubah”.

Penting buat kamu: Studi Kasus di China, Perubahan Trend Konsumsi Masakini

Saya sepakat dengan niat baik untuk menggugah kesadaran masyarakat agar berubah, tapi saya tidak sepakat dengat pendekatan yang entah disadari atau tidak oleh beliau telah menebarkan banyak ketakutan dan kegalauan. Mengapa saya tidak sepakat? Berikut ini alasannya:

Kreativitas, syarat Berjaya di Disruption Era

A) Sebenarnya cara “menebarkan ketakutan dan kekhawatiran” ini baik2 saja diterapkan untuk jenis perubahan yang tidak membutuhkan kreativitas, tapi jadi tidak produktif jika tujuan kita adalah untuk melahirkan inovasi, kreatifitas, dan terobosan2 baru. Padahal untuk survive dan Berjaya di era disruption, salah satu syarat utamanya adalah: KREATIVITAS.

Menghilangkan Rasa Takut, Bukan Justru Memunculkannya

B) Tidak pernah (atau setidaknya jarang sekali) ide2 kreatif dan terobosan2 inovatif terlahir dari rasa takut. Buku babon setebal hampir 800 halaman tentang kreativitas, The Encyclopedia of Creativity menyebutkan bahwa salah satu penghalang utama kita untuk menghadirkan solusi kreatif adalah jika kita sedang mengalami “emotional barrier”. Dan diantara semua jenis emosi penghalang kreativitas ini, rasa takut adalah yg paling melumpuhkan. Jadi anda tidak bisa memaksa orang yg sedang dilanda ketakutan tentang bahaya era disruption untuk mencari solusi kreatif tentang bagaimana sukses mengatasinya. Anda hanya akan berhasil membuat mereka ketakutan, merasa terpaksa harus berubah, semangat ikut trainingnya, tapi bingung dan mati gaya harus melakukan apa.

Melahirkan Optimisme

C) Cara yg lebih pas untuk bikin orang terbuka pintu hatinya untuk mau berubah, sekaligus terinspirasi untuk jadi kreatif menemukan solusi adalah dengan memberikan mereka rasa OPTIMISME akan hadirnya kesempatan yang sangat besar menanti di depan mata.

1) Bill Gates melahirkan Microsoft bukan karena ketakutan kehilangan pekerjaan, tapi terinspirasi sekali akan hadirnya komputer, dan optimis bahwa dia bisa bikin software bagus. Akhirnya dia telpon ibunya bahwa dia bakal 6 bulan tidak pulang untuk mengerjakan proyek MS-DOS dari IBM.

2) Mark Zuckerberg bikin Facebook bukan berangkat dari ketakutan akan masa depannya. Bahkan dia pertaruhkan masa depannya dengan DO dari Harvard demi mengejar impian "menghubungkan tiap orang di muka bumi". Pada saat ceramah di acara wisuda di Harvard, dia mengatakan, yg bikin dia bisa melahirkan Facebook, karena dia merasa tenang, tidak takut apapun. Dan dia ingin menekankan pentingnya setiap orang untuk “bebas dari rasa takut”, untuk mencoba hal2 baru yg inovatif.

3) Steve Jobs, Thomas Alfa Edison, Elon Musk, Jeff Bezos, sebutkan semua inovator kreatif yg bikin perubahan2 radikal abad ini, hampir semuanya tidak ada yg melahirkan inovasinya dalam suasana batin ketakutan akan ancaman situasi masa depan. Mereka semua adalah para OPTIMISTS yg melihat kesempatan besar ditengah kebanyakan orang yang sedang kalut dan takut menghadapi tantangan zamannya.

4) Terakhir, di level lokal, Trio Unicorn Indonesia (Startup bernilai diatas 14 Trilyun rupiah: Gojek, Traveloka & Tokopedia) tidak ada yg dilahirkan dari orang2 yg ketakutan akan masa depan. Mereka semua mendirikan perusahaan2 tersebut dengan suasana batin optimis dan terinspirasi akan peluang besar di depan mata.

5) Singkat kata: Takut & pesimis = Bingung & Mati Gaya, Tenang & Optimis = Kreatif & Solutif

Optimisme, Cara Menyambut Disruption Era

D) Era Disruption adalah era yg seharusnya bikin kita optimis, bukannya malah ketakutan. Mengapa? Karena ini hanyalah era transisi menuju era abundance (keberlimpahan). Minggu lalu saya baru pulang dari training di Singularity Univeristy. Ini adalah salah satu lembaga yg meneliti, mengajarkan dan mempopulerkan istilah “Disruption Era”. Lembaga ini di disponsori oleh NASA, Google, dan perusahaan2 teknologi paling top di Silicon Valley, bahkan bertempat di pusat penelitian NASA disana. Di pusatnya sini, Istilah “disruption era” itu menimbulkan aura positif, optimis, dan penuh semangat. Saya ndak tahu lha kenapa begitu sampai di Indonesia malah diartikan salah kaparah sebagai istilah yg menakutkan dan penuh ancaman. Mungkin karena Prof. Renald sebagai juru bicara utamanya menyampaikannya sepenggal saja (sisi seramnya), jadi banyak orang salah paham, panik dan ketakutan. Itulah mengapa belajar setengah2 itu berbahaya, “little bit learning is dangerous”.

6 Fase Perubahan Besar-besaran

E) Era disruption adalah fase ke-3 dari 6 fase Exponential Growth. Yg menelorkan teori ini adalah Peter Diamandis (Co-founder dari Singularity University tersebut). Menurut beliau, abad ini akan ditandai perubahan besar2an yg terjadi dalam 6 fase (6D's of Exponential Growth):

1) Digitalization (Transformasi dari analog menjadi Digital. Misal: Kodak menemukan Foto Digital. Atau Musik, Film, Buku, dll dijadikan bentuk digital MP3, MP4, PDF, dll)

2) Deception (Kodak tertipu karena dikira ini teknologi amatir yg ndak bakal bisa menggantikan keindahan dan ketajaman foto manual, karena saat itu resolusinya masih 0,1 Mega Pixel).

3) Disruption (Diluar kendali Kodak, tiap 18 bulan, ketajaman foto digital naik 2x lipat secara eksponensial. Dan pada saat ketajamannya mencapai 2 Mega Pixel, kualitasnya sudah sama dengan foto analog. Saat itulah Kodak mulai terdisrupsi.) Fase inilah yg bikin kehebohan disana sini, karena di fase ini, Uber mendisrupt perusahaan taxy, AirBnB mendisrupt Hotel, dll. Terjadi kepanikan masal karena dipikir dunia (minimal bisnis kita) akan runtuh.

4) Dematerialization (semua produkdigital akhirnya tidak perlu wadah "material" karena tiba2 semua bisa disimpan di Cloud yg siap diunduh kapanpun dan dimanapun. Jadi silahkan dibuang Semua hardisk yg beirisi koleksi Foto digital anda. Upload aja ke Google Foto yg gratis penyimpanannya, kapanpun, dimanapun, pake alat apapun yg kompatibel, jika anda perlu foto itu tinggal download)

5) Demonetization (Begitu semua tidak dalam wadah material, maka harganya makin lama makin turun. Dan satu saat bisa sangat murah dan terjangkau buat semua. Begitu buku sudah di .Pdf kan, harganya nyaris Nol. Silahkan aja ke koleksi 300 juta buku gratis di: www.pdfdrive.net. Sekarang semua Musik, foto, buku, film, serial tv sudah dibikin versi digitalnya, yg kita masih diminta bayar, tapi ini makin lama makin murah, karena tidak ada lagi "biaya cetak".

6) Democratization (Pada puncaknya, semua produk akan menjadi murah dan tersedia buat semua orang. Anda telah merasakan sebagian, Video call gratis, HP Murah, Belajar & Baca Buku, Nonton Film dan dengar musik gratis, dll. Inilah fase Abundance for All: Keberlimpahan buat semua). Peter Diamandi menulis buku khusus yg menjelaskan fenomenna “Abundance” ini. Sekedar intermezzo: Saat Bill Clinton mempromosikan buku ini, Peter ditanya sama Bill, “mengapa anda jadi orang kok sangat optimis?” Peter menjawabnya, “Karena saya tidak pernah baca berita (apalagi hoax), dan saya hanya percaya sama data2 ilmiah. Dan semua data ilmiah ini mengarah kesana, bahwa kita semua akan berkelimpahan, abundance for all”. Mungkin ada baiknya kita tiru kebiasaaan Peter Diamandis ini agar kita tidak serba pesimis dan ketakutan: Jangan banyak baca berita, mulailah baca data2 ilmiah.

Maka mestinya, era disruption itu tidak perlu ditakuti atau bikin panik, cuman perlu dipahami bahwa ini bagian dari revolusi kemajuan peradaban yg makin lama akan makin cepat dan insya Allah mengarah pada perbaikan buat semua. The greatest good for the greatest number of people. Kalau dalam revolusi ada korban2 yg bergelimpangan karena ndak cukup paham dan tanggap, itu hal yg biasa. Nanti juga mereka akan belajar. Dan kita semuapun perlu belajar lebih tuntas untuk menyambut Era Baru yang sangat menjanjikan ini.

Kesimpulan:

Terimakasih Prof. Renald Kasali, yang atas jasa bapak telah menggugah banyak orang dan perusahaan untuk shock dan mau berubah. Tapi semoga ini jangan kebablasan jadi ketakutan dan kekhawatiran massal. Karena itu perlu dilengkapi juga dengan wacana penyeimbang yang menyuntikkan optimisme dan harapan.

Karena ide2 besar kreatif dan terobosan2 baru inovatif untuk survive dan Berjaya di era disruption ini tidak akan pernah lahir dari rasa takut dan panik, tapi akan tumbuh subur di pikiran orang2 dan perusahaan2 yg tenang dan optimis.

Salam takdzim buat Prof. Rhenald Kasali dan kawan2 semua yg membaca tulisan ini.

Bloomington, 14 November 2017

Ahmad Faiz Zainuddin
Mahasiswa MBA
Warwick Business School, UK
Indiana University, USA
Alumni Singularity University, Silicon Valley, USA

Tulisan asli berjudul: Mengapa Saya Tidak Sepakat dengan Prof. Rhenald Kasali (From Disruption to Abundance, from Paranoid to Optimism) yang beredar di lini masa telegram.

Kesalahan Terbesar Para Pemain Startup: Lambat Memasarkan Produk

2017-11-16T15:08:00.001+07:00

Hari itu saya mengikuti sebuah convention tentang entrepreneur and start-up business di sebuah convention center di California. Salah satu pembicaranya adalah seorang angel (investor) dan juga coach bagi para entreperenur muda.

Sebut saja namanya Jason (bukan nama sebenarnya)

Pada usia di bawah 40 tahun, Jason sudah pernah me-launch 4 start-up yang sukses dan menghasilkan ratusan juta dollar. Semua bisnis start-up nya sudah dia jual, dan membuat dia sukses secara financial di usia muda.

Makanya dia sekarang lebih suka enjoy life di pantai-pantai California sambil menjadi coach bagi para enterpteneur muda. Ini yang saya suka!

Dia menjadi enterpreneur dulu dengan sukses beberapa kali, baru dia memutuskan menjadi coach. Karena dia sudah berpengalaman dalam bidang tersebut berkali kali, dan tahu permasalahan dan cara mengatasinya berdasarkan pengalamannya.

Remember, kalau mau jadi coach untuk CEO ya harus pernah jadi CEO yang sukses. Kalau mau jadi coach untuk entrepreneur, ya harus menjadi entrepreneur yang sukses!

Baca juga: 6 Tips Emas bagi Eksportir Muda Indonesia

Akhir akhir ini, banyak yang meng-claim menjadi coach (bahkan senior coach), padahal satu-satunya pengalaman hanyalah menjadi coach belaka, tanpa ada successfull track record. Jleb! Please deh!

Anyway, dalam convention itu Jason bercerita banyak tentang tips-tips yang harus dilakukan seorang entrepreneur pada saat membangun bisnisnya.

Dan yang menarik adalah pada saat dia menutup presentasinya dengan satu slide bertuliskan besar-besar:

THE BIGGEST MISTAKE A START-UP CAN MAKE: TO SLOW TO GO TO MARKET

(Kesalahan terbesar para pengusaha muda: terlalu lambat memasarkan product)

Jason pun menjelaskan, banyak entrepreneur yang terlalu perfectionist (ingin semuanya sempurna sebelum productnya diluncurkan ke pasar).

Padahal semakin lama product itu diluncurkan:

Semakin product itu tidak "hot" lagi
Semakin banyak saingannya
Semakin tinggi biaya nya
Semakin mahal harga productnya
Semakin lama team nya berada pada siuasi "uncertainty" dan bahkan "demotivasi"

Jadi akhirnya pada saat diluncurkan, kemungkinannya untuk sukses justru semakin kecil. Lagian, kata Jason, selama apapun kita menunggu, tetap saja product itu tidak akan sempurna. Mau tahu product yang sempurna?

Mobil Mercedes atau BMW. Tapi lihat berapa lama waktu yang diperlukan untuk mengembangkan? Puluhan tahun!

Apakah kita punya puluhan tahun? Tidak kan? Jadi kita harus cepat-cepat memasarkan product kita dan segera mengevaluasi untuk perbaikan di tahap berikutnya.

Kemudian Jason menjelaskan langkah-langkah yang direkomendasikan Jason untuk memulai sebuah start-up

Di bawah ini summary cara memulai Startup yang Sukses

1. DREAM BIG

Bercita-citalah yang tinggi. Bermimpilah yang besar. Ini yang akan menghidupkan semangat kita. Gantungkan cita-citamu tinggi-tinggi. Bekerja keraslah sampai mimpimu tercapai. Jangan berhenti dan jangan menyerah sebelum mimpi itu menjadi kenyataan.

2. START SMALL

Dream big but start small. Jangan langsung memulai dengan yang besar dan meresikokan segalanya. Jangan.

Mulailah dari sesuatu yang kecil. Jadi resikonya bisa terukur (calculated risk).

3. LAUNCH FAST

Setelah anda mempunyai idea, cepat-cepatlah design dan develop product anda. Kemudian, segeralah launch product itu ke market, tanpa menunggu sempurna!

4. FAIL FAST

Product anda tidak akan profitable, tidak akan sukses luar biasa pada launch yang pertama. Dont worry. Semuanya memang begitu. Manage your expectations.

Gak apa apa. Asal anda cepat cepat menganalisa feedback yang anda dapatkan dari customer anda.

5. LEARN, IMPROVE, RE-LAUNCH

Nah, setelah anda mendapatkan feedback customer, segeralah pelajari feedbacknya. Perbaiki product anda berdasarkan feedback tersebut dan launch lagi product anda.

Ulangi terus langkah 3,4 dan 5 sampai akhirnya product anda akan sukses dan mencapai profit yang tinggi, sehingga anda mempunyai cukup dana untuk berinvestasi dan mendesign product anda berikutnya!

Voila, inilah yang direkomendasikan Jason, langkah-langkah untuk memulai usaha anda:
1. DREAM BIG
2. START SMALL
3. LAUNCH FAST
4. FAIL FAST
5. LEARN, IMPROVE, RE-LAUNCH

Selamat mencoba!

Los Angeles, 2017

Salam Hangat,

Pambudi Sunarsihanto

Re-Invent Ourself: Cara Agar Tak Redup oleh Perubahan Zaman

2017-11-14T07:00:00.001+07:00

Re-Invent Our-Self

Berita ttg berbagai perusahaan besar tutup dan menyatakan diri bangkrut, tdk identik dgn pemilik perusahaan tsb bangkrut. Bisa jadi para taipan tsb menutup 1 perusahaannya krn dinilai sudah tdk menguntungkan dan re-invent di bisnis lain yg dinilai bakal lbh menguntungkan. Hanya kita saja yg saat ini belum tahu, karena tentunya tdk mungkin mereka bikin pengumuman spt begini "bersama ini sy menutup Seven Eleven, krn ada bisnis Seven Sixty yg lbh baik :p" Jadi saat ini kita hanya tahu, tutup, tutup, tutup - belum tahu apa yg mereka bikin, bikin, bikin - coba baca history dibawah ini.

Fuji Film berubah menjadi pemasok bahan kecantikan dunia

Beberapa bulan yang lalu saya ikut kuliah terbuka di INSEAD, Paris. Dan professornya sharing tentang bagaimana sebuah perusahaan harus terus menerus "re-inventing" dirinya sendiri.

Kita semua tahu nasib Kodak, sebuah perusahaan yang gagal re-invent dirinya sendiri, dan kita semua tahu nasib tragis yang dialami perusahaan besar tersebut.

Ternyata besarnya perusahaan, banyaknya uang yang dimiliki, dan kesuksesan masa lalu sebuah perusahaan sama sekali tidak menjamin kesuksesan dan keberlangsungan sebuah perusahaan di masa depan!

Kemudian profesor itu bertanya,"Apakah anda tahu apa yang terjadi dengan Fuji Film?"

Ternyata di antara peserta banyak yang tidak tahu.
Well, kita semua sih, tahu bahwa dulu Fuji Film juga berjaya, bahkan pada tahun 1980-an hampir di semua praparan di Jakarta selalu ada toko berwarna hijau bernama Fuji Image Plaza tempat kita mencetak foto foto kita. Kebayang nggak, profit yang mereka hasilkan dari situ?

Cuma ternyata orang lama - lama tidak mencetak lagi. Di Indonesia kita tidak lagi melihat banyak toko Fuji Image Plaza, pelan pelan mulai tutup satu per satu. Tetapi bagaimana dengan Fuji Film di Jepang? Apakah mereka bangkrut? Ternyata tidak! Profit mereka masih tinggi! How they did it? They re-invent themselves. Mereka melahirkan diri mereka sendiri.

Mereka tahu mereka punya product andalan, tinta kimia untuk mencetak foto. Tetapi mereka juga melakukan penelitian yang intensive agar foto - foto itu tahan lama. Ada sebuah cairan kimia yang mampu mengawetkan foto - foto itu. Dan ternyata dengan sedikit modifikasi, zat kimia itu bisa untuk mengawetkan kulit dan menjadi bahan untuk product kosmetika.
And - voila!

Sekarang profitnya Fuji berkembang terus karena mereka menjadi pemasok utama perusahaan -perusahaan kosmetik dunia. Ini adalah sebuah contoh bagaimana sebuah perusahaan bisa "re-inventing itself". Dan sekarang mereka survive, sukses dan berjaya.

That's the difference between a great company and others, they can re-invent themselves. Ada pepatah mengatakan,

"Kita tidak bisa mengendalikan badai yang akan menyerang kapal kita, tapi kita bisa menyesuaikan layar yang kita punya"

Pelan atau lambat, disruption pasti datang, bisnis Anda akan terganggu, itu pasti, dan Anda tidak bisa mencegah, mengontrol atau mengendalikan itu. Yang bisa anda kontrol adalah bagaimana anda menghadapi disruption tersebut.

Dalam contoh di atas, Fuji mampu re-invent themselves dan akhirnya mereka mampu survive dan sukses terus! Remember, sometimes you need to re-invent yourself to ensure your future success!

Contoh lain?
Garmin dulunya sukses dengan menjual alat navigasi GPS untuk mobil mewah, pada saat navigasi GPS software bisa didownload gratis, mereka re-invent dan sekarang menjual gadget untuk fitness, sukses luar biasa dan profit naik!

Nokia?
Anda pikir mereka sudah almarhum? Think again!
Pada saat bisnis handphone mereka menurun drastis, mereka jual bisnis itu ke Microsoft, dan mereka focus ke network infrastructure (BTS, Switching ...etc). Sekarang Nokia network infrastructure berjaya , menjadi one of the market leader, bahkan membeli Motorola, Siemens, Alcatel dan Lucent!

They re-invent themselves!
By the way, itu bukan pertama kalinya mereka melakukan itu, Nokia dulunya adalah perusahaan yang memproduksi kayu dan hasil hutan, karet, ban mobil, kemudian mereka re-invent dan memproduksi kertas, kemudian kabel, kemudian TV, handphone dan sekarang mereka berjaya dengan network infrastructure!

How about you? Are you ready to re-invent yourself?

Saya dulu berijasah Bachelor dan Master dalam Computer Science, dan saya me- re-invent diri saya sendiri menjadi Human Resources. Seorang sahabat saya, sebut saja namanya Arini, dulunya adalah Network Planning Engineer di sebuah perusahaan telekomunikasi, sekarang dia re-invent dirinya menjadi seorang Sales Director di sebuah operator telekom besar di negeri ini. Seorang talent pulang dari Hong Kong dengan ijasah Micro-Biology, dan karena character -nya yang hardworker dan quick-learner, saya recruit dia menjadi Management Trainee di Citibank, dan sekarang dia sudah mapan meniti kariernya sebagai banker.

Itu adalah beberapa contoh orang yang berhasil re-invent dirinya sendiri dan re-invent kariernya.

Apapun yang anda kerjakan sekarang, perusahaan apa pun di mana anda bekerja sekarang, industry di mana anda bekerja sekarang, tidak ada yang akan terhindar dari disruption yang akan mengganggu bisnis Anda, dan kalau Anda tidak bersiap siap , karier Anda bisa meniru Kodak. Namun kalau Anda bersiap-siap dan ready to re-invent yourself, AAnda bisa menjadi Garmin, Fuji atau Nokia yang terus menerus sukses.

Jadi, apa yang Anda bisa lakukan untuk re-invent yourself? Ikuti kelima langkah di bawah ini.

1. ANALYSE YOUR CURRENT STRENGTH.

Analisa, identifikasi dan catat, sebenarnya kekuatan Anda itu di bidang apa? Apakah yang Anda mampu lakukan dan lebih jago daripada yang lain?

Apakah itu design? Mengembangkan product baru? Menjual? Meyakinkan customer? Presentasi? Berkomunikasi? Merancang proses? Mengimplementasikan proses? atau apa? Identifikasi 3 strength atau kekuatan Anda.

2. DEFINE THE NEW GREEN FIELD THAT YOU WANT TO EXPLORE

Cari bidang baru atau industry baru (di luar profesi atau industry yang anda tekuni sekarang) yang Anda bisa explore. Challenge the status-quo.
Keluarlah dari comfort zone.
Ingat comfort dan progress tidak bisa berjalan bersama.
Kalau anda mau comfortable (nyaman), siap siap, Anda tidak akan maju.
Kalau anda mau progress (maju), siap siap, perjalanan hidup anda tidak akan comfortable (nyaman).

3. FIND YOUR STRENGTH THAT YOU CAN USE IN THE NEW GREEN FIELD

Nah, dari semua strength yang Anda miliki, special skills apa yang Anda miliki dan bisa diterapkan di area yang baru.

Saya dulu adalah seorang insinyur, kemudian pada saat saya menemukan strength saya dalam hal presentasi dan komunikasi, maka saya pun berganti menjadi trainer (dalam bidang telekomunikasi), kemudian saya berganti arah lagi menjadi trainer dalam bidang leadership, setelah itu menjadi Training and Development Manager, dan kemudian menjadi HR Director!

Sahabat saya Arini adalah Network Planning Manager, ternyata punya strength dalam project management, dia menjadi Project Manager, kemudian dia banyak berpartisipasi dalam Sales Project Management , dan akhirnya menjadi Sales Director!

Temukan strength Anda, yang akan Anda gunakan sebagai modal Anda untuk berkarier di tempat baru.

4. LEARN OTHER KNOWLEDGE NEEDED IN THE GREEN FIELD

Nah, meskipun Anda sudah punya asset, tetap saja Anda harus belajar skills yang lain yang dibutuhkan .
Meskipun Arini sudah jago dalam sales project management, Arini masih harus belajar bidang bidang sales yang lain.
Meskipun saya sudah menguasai masalah training and development, sebelum saya menjadi HR Director, saya juga harus mempelajari competences yang lain yang juga dibutuhkan.
Remember, we have moved from age to agility. Sekarang bukan lagi kompetensi tentang umur atau pengalaman anda.
Sekarang adalah kompetisi di mana siapa yang lebih banyak belajar dan bekerja keras yang akan memenangkan kompetisi di masa depan.

5. GO ON, BE BRAVE and CHALLENGE YOURSELF

Ok., sekarang anda sudah siap melangkah, asset Anda sudah cukup. Ambil resiko, explore and experiment!
Banyak yang sudah punya mobil yang CC mesinnya tinggi, dan jago menyetir, tapi gak berani injak pedal! Takut nabrak!
Life is about taking risks. Be brave, challenge yourself in a new green field!

Jadi ingat, to reinvent yourself and your career.

Sempat Menolak Tawaran 14 T dari Yahoo, Ini Nilai Kapitalisasi Facebook Sekarang

2017-11-11T06:42:00.000+07:00

Hari ini Facebook sudah menjadi keseharian hampir smua orang, bahkan salah satu media sosial yang sedang naik daun, Instagram juga berada di bawah naungan raksasa Facebook. Tapi tahukah Anda, pada awal tahun 2000an, Facebook bukanlah siapa-siapa dalam dunia bisnis digital. Baru pada tahun 2004, jejaring sosial ini mulai membesar. Dari sekadar wadah interaksi para mahasiswa Universitas Harvard, tempatnya berkuliah, Facebook menjaring 1 juta pengguna.

Baca Juga: Cara Memulai Bisnis dari Media Sosial

Meski begitu, secara kapitalisasi, Facebook belumlah apa-apa di dunia digital. Jangankan dibandingkan Yahoo atau Google, dengan Friendster pun Facebook tertinggal jauh. Namun Zuckerberg tetap yakin bahwa karyanya ini suatu saat nanti akan meraksasa.

Laiknya kebiasaan di dunia start up, sebuah karya yang dianggap potensial pasti akan dilirik oleh para raksasa digital yang berkuasa. Demikian juga Facebook-nya Zuckerberg. Pada periode 2005, Zuckerberg mendapat tawaran mulai dari Newscorp, NBC, Friendster, hingga Google untuk membeli Facebook. Semua tawaran tersebut ditolak Zuckerberg karena nilainya tak begitu besar.

Tawaran tertinggi hanya datang dari Google yang menawar di harga AS$15 juta (sekitar Rp210 miliar). Hingga akhirnya pada 2006 datanglah sebuah tawaran fantastis dari Yahoo!.

Mereka siap membeli Facebook seharga AS$1 miliar (sekitar 14 triliun). Wow! Ini jelas angka yang mahabesar mengingat nilai kapitalisasi Facebook saat itu jauh di bawahnya. Jika menuruti tradisi para pembesut start up, tawaran seperti itu jarang sekali ditolak. Zuckerberg pun goyah. Dia mulai tergoda untuk menjualnya.

Pilihan Mark yang Akhirnya Terbayar

Menjelang hari penentuan, tiba-tiba Zuckerberg membatalkan niatnya. Dia berkata kepada Yahoo! Untuk tidak jadi menjual karya masterpiece-nya.

Tentu saja Zuckerberg dihadapkan pada risiko bahwa ada kemungkinan Facebook tidak akan membesar di kemudian hari dan nilainya akan merosot.

Namun, bukankah tidak ada orang yang mampu meramal masa depan, apalagi di dunia digital yang berlari sangat kencang?

“Risiko terbesar adalah tidak mengambil risiko sama sekali. Dalam dunia yang berubah dengan sangat cepat ini, satu-satunya strategi yang dijamin gagal adalah tidak mengambil risiko,” kata Zuckerberg.

Dan, pria kelahiran 14 Mei 1984 ini pun memantapkan pilihannya. Dengan penuh cinta, Zuckerberg terus mengembangkan Facebook, termasuk sisi bisnisnya.

Waktu terus berjalan dan teryata pilihan Zuckerberg tepat. Setelah sempat meredup sebentar, Facebook terus meraksasa. Pada 2016, Facebook tercatat sebagai perusahaan dengan valuasi AS$ 350 miliar atau sekitar Rp4.605 triliun

Kini Facebook bersanding dengan Microsoft dan Google sebagai perusahaan digital terbesar di dunia. Sementara Zuckerberg sendiri berulang kali masuk ke dalam daftar 10 Orang Terkaya di Dunia versi Forbes. (Artikel ini pertamakali dipublikasikan di intisari.grid.id)

Bagaimana, mulai tergiur untuk tetap berusaha sampai garis finish untuk perusahaan Anda, atau malah tertarik menjualnya? Yuk diskusi di kolom komentar.

Disruption: Mengurangi Lowongan Pekerjaan Atau Menambah Peluang?

2017-11-02T14:34:00.000+07:00

Mungkin Anda sempat menerima video tentang Google Pixel Buds. Wireless headphone seharga 159 dollar AS yang akan beredar bulan depan ini, dipercaya berpotensi menghapuskan pekerjaan para penerjemah.

Headphone ini mempunyai akses pada Google Assistant yang bisa memberikan terjemahan real time hingga 40 bahasa atas ucapan orang asing yang berada di depan Anda.

Teknologi seperti ini mengingatkan saya pada laporan PBB yang dikeluarkan oleh salah satu komisi yang dibentuk PBB – On Financing Global Opportunity – The Learning Generation (Oktober 2016).

Dikatakan, dengan pencepatan teknologi seperti saat ini, hingga tahun 2030, sekitar 2 miliar pegawai di seluruh dunia akan kehilangan pekerjaan. Tak mengherankan bila mulai banyak anak-anak yang bertanya polos pada orang tua, “mama, bila aku besar, nanti aku bekerja di mana?”

Otot Diganti Robot

Perlahan-lahan teknologi menggantikan tenaga manusia. Tak apa kalau itu membuat kita menjadi lebih manusiawi. Semisal kuli angkut pelabuhan yang kini diganti crane dan forklift.

Tak hanya di pelabuhan, di supermarket pun anak-anak muda beralih dari tukang panggul menjadi penjaga di control room. Itu sebabnya negara perlu melatih ulang SDMnya secara besar-besaran dan menyediakan pekerjaan alternatif seperti pertanian atau jasa-jasa lain yang masih sangat dibutuhkan.

Tetapi teknologi tak hanya mengganti otot. Manusia juga menggunakan teknologi untuk menggantikan pekerjaan-pekerjaan yang berbahaya.

Di sini kita sudah melihat robot dipakai untuk memasuki rumah yang dikuasai teroris dan memadamkan api.

Sekarang kita mendengar tenaga-tenaga kerja yang bertugas di pintu tol akan diganti dengan mesin. Pekerjaan di pintu-pintu tol semakin hari memang semakin berbahaya, baik bagi kesehatan (asap karbon kendaraan), keamanan maupun kenyamanan (tak dilengkapi toilet).

Sehingga, memindahkan mereka ke control room atau pekerjaan lain tentu lebih manusiawi.

Baca Juga: Optimisme di Era Disruption, Sanggahan untuk Tulisan Rhenald Kasali

Tetapi, teknologi juga menggantikan jarak sehingga pusat-pusat belanja yang ramai dan macet tiba-tiba sepi karena konsumen memilih belanja dari genggaman tangannya dan barangnya datang sendiri.

Maka sejak itu kita menyaksikan pekerjaan-pekerjaan yang eksis 20 tahun lalu pun perlahan-lahan akan pudar. Setelah petugas pengantar pos, diramalkan penerjemah dan pustakawan akan menyusul.

Bahkan diramalkan profesi dosen pun akan hilang karena kampus akan berubah menjadi semacam EO yang mengorganisir kuliah dari ilmuwan-ilmuwan kelas dunia. Kasir di supermarket, sopir taksi, loper koran, agen-agen asuransi, dan sejumlah besar akuntan juga diramalkan akan berkurang.

Kita tentu perlu memikir ulang pekerjaan-pekerjaan yang kita tekuni hari ini.

Pekerjaan-pekerjaan Baru

Sebulan yang lalu, di Cambridge – UK, saya menerima kunjungan dari mentee-mentee saya yang sedang melanjutkan study S2. Salah satunya, Icha yang sedang duduk di program S2 bidang perfilman.

Saya pun menggali apa saja yang ia pelajari dan rencana-rencana ke depan yang bisa dijembatani yayasan yang saya pimpin.

Icha bercerita tentang ilmu yang didapatnya.

“Kami disiapkan untuk hidup mandiri,” ujarnya.

“Masa depan industri perfilman bukan lagi seperti yang kita kenal. Semua orang kini bisa membuat film tanpa produser dan middleman seperti yang kita kenal. Kami diajarkan menjadi produser indies, tanpa aktor terkenal dengan kamera sederhana, dan pasarkan sendiri via Netflix.

Ucapan Icha sejalan dengan Adam, putera saya yang sedang mengambil studi fotografi di School of Visual Arts, New York. Ia tentu tidak sedang mempersiapkan diri menjadi juru potret seperti yang kita kenal selama ini, melainkan mempersiapkan keahlian baru di era digital yang serba kamera.

Adam bercerita tentang arahan dosennya yang mirip dengan Icha di UK. “Sepuluh tahun pertama, jangan berpikir mendapatkan gaji seperti para pegawai. Hidup mandiri, membangun keahlian dan persiapkan diri untuk 20 tahun ke depan. Tak mau susah, tak ada masa depan,” ucapnya menirukan advis para dosen yang rata-rata karyanya banyak bisa kita lihat di berbagai galeri internasional.

Adam dilatih hidup mandiri, berjuang sedari dini dari satu galeri ke galeri besar lainnya. Dari satu karya ke karya besar lainnya.

Memang, pekerjaan-pekerjaan lama akan banyak memudar walau tidak hilang sama sekali. Seperti yang saya ceritakan dalam buku baru saya, Disruption, pada pergantian abad 19 ke abad 20, saat mobil menggantikan kereta-kereta kuda. Ribuan peternak dan pekerja yang menunggu pesanan di bengkel-bengkel kereta kuda pun menganggur. Namun pekerjaan-pekerjaan baru seperti montir, pegawai konstruksi jalanan, pengatur lalu lintas, petugas asuransi, dan sebagainya pun tumbuh.

Kereta-kereta kuda tentu masih bisa kita lihat hingga hari ini, mulai dari jalan Malioboro di Yogyakarta sampai di kota New York, Paris, atau London melayani turis. Tetap ada, namun tak sebanyak pada eranya.

Namun pada saat ini kitapun menyaksikan munculnya pekerjaan-pekerjaan baru yang tak pernah kita kenal 10-20 tahun lalu: Barista, blogger, web developer, apps creator/developer, smart chief listener, smart ketle manager, big data analyst, cyber troops, cyber psichologyst, cyber patrol, forensic cyber crime specialist, smart animator, game developer, smart control room operator, medical sonographer, prosthodontist, crowd funding specialist, social entrepreneur, fashionista and ambassador, BIM Developer, Cloud computing services, cloud service specialist, Dog Whisperer, Drone operator dan sebagainya.

Kita membaca postingan dari para bankir yang mulai beredar, sehubungan dengan tawaran-tawaran untuk pensiun dini bagi sebagian besar karyawannya mulai dari teller, sampai officer kredit.

Kelak, bila Blockchain Revolusion seperti yang ditulis ayah-anak Don-Alex Tapscott menjadi kenyataan, maka bukan hanya mesin ATM yang menjadi besi tua, melainkan juga mesin-mesin EDC. Ini tentu akan merambah panjang daftar pekerjaan-pekerjaan lama yang akan hilang.

Jangan Tangisi Masa Lalu

Di beberapa situs kita pasti membaca kelompok yang menangisi hilangnya ribuan atau bahkan jutaan pekerjaan-pekerjaan lama. Ada juga yang menyalahkan pemimpinnya sebagai masalah ekonomi. Tentu juga muncul kelompok-kelompok penekan yang seakan-akan sanggup menjadi “juru selamat” PHK.

Namun perlu disadari gerakan-gerakan itu akan berujung pada kesia-siaan. Kita misalnya menyaksikan sikap yang dibentuk oleh tekanan-tekanan publik seperti itu dari para gubernur yang

sangat anti bisnis-bisnis online.

Mungkin mereka lupa, dunia online telah menjadi penyedia kesempatan kerja baru yang begitu luas. Larangan ojek onlinemisalnya, bisa mematikan industri kuliner dan olahan rumah tangga yang menggunakan armada go-food dan go-send.

Berapa banyak tukang martabak yang kini tumbuh seperti jamur di musim hujan, rumah makan ayam penyet dan pembuat sabun herbal yang juga diantar melalui gojek.

Sama halnya dengan menghambat pembayaran noncash di pintu-pintu tol, kita mungkin kehilangan kesempatan untuk memberikan pelayanan-pelayanan baru yang lebih manusiawi dan lebih aman.

Satu hal yang pasti, kita harus mulai melatih anak-anak kita menjadi pekerja mandiri menjelajahi profesi-profesi baru. Ketika mesin dibuat menjadi lebih pandai dari manusia, maka pintar saja tidak cukup.

Anak- anak kita perlu dilatih hidup mandiri dengan mental self-driving, self-power, kreativitas dan inovasi, serta perilaku baik dalam melayani dan menjaga tutur katanya di dunia maya (yang sekalipun memberi ruang kebebasan dan kepalsuan).

Rhenald Kasali
founder Rumah Perubahan

Digital Disruption - Tulisan Pakar Branding Indonesia

2017-11-02T11:33:00.000+07:00

Tanpa kita sadari Digital Disruption sudah terjadi sejak 20 tahun yang lalu dan akan menggulung semua industri. Digital Disruption yang terjadi di depan mata di Indonesia adalah Go-Jek mendisrupt Blue Bird.

Blue Bird adalah perusahaan transportasi raksasa di Indonesia. Sedangkan Go-Jek bukan perusahaan transportasi. Go-Jek adalah perusahaan anabler alias solusi pemasaran lewat digital. Kok bisa?

Contoh Digital Disruption lain adalah bagaimana PT Pos Indonesia terdisrupt oleh e-mail, dan berbagai messenger, gara-gara terlambat mengantisipasi perubahan PERILAKU konsumen. Nah, PERILAKU adalah kata kuncinya.

Penting buat kamu: Optimisme, Kunci melewati Era Disruption ala Silicon Valley

Bagaimana perusahaan Anda yang besar saat ini, bisa beradaptasi dan bertahan sehingga nama besar Anda menjadi legenda seperti Kodak atau Nokia?

Pada tahun 1995, perusahaan musik, photography dan video rental sudah menjadi korban Digital Disruption. Sang raksasa musik dan video rental sekelas Disctara pun tumbang.

Pada tahun 2000, bisnis Print Media, bisnis televisi, bisnis Travel Agent dan Human Resource pun kehilangan konsumennya karena terlibas Digital Disruption.

Pada tahun 2015, industri Finance, Healthcare, Automotive, Retail, Education dan telko tidak luput dari Digital Disruption. Perbankan, industri taksi, took retail, sekolah dan telekomunikasi harus berbenah kalau masih mau eksis.

Nah, pada tahun 2020 semua perusahaan yang selamat sampai saat ini pun bakal punah karena tak luput dari Digital Disruption. Bagaimana dengan perusahaan Anda? Masih juga belum melakukan digital marketing? Masih mau mempertahankan fenomena marketing masa lalu? Maka bersiaplah untuk punah.

Karena pilihannya adalah: Berubah atau punah.
Penulis: Pak Bi (Subiakto Priosoedarsono, Pakar Branding)

6 Tips Emas bagi Para Eksportir Muda Indonesia

2017-11-02T10:49:00.002+07:00

Nasihat emas buat para eksportir pemula Indonesia, tulisan ini diambil dari grup telegram Pejuang Ekspor, ditulis langsung oleh praktisi ekspor Indonesia Indah Mikasari. Langsung aja kita simak beberapa tips emas sukses ekspor dari beliau...

1. Pertama, kalo kita liat berdasarkan data export indonesia kita bisa liat bahwa Buyer banyak di antara semua negara. Indonesia adalah penghasil komodity terbanyak (bukan terbesar) jadi ga usah khawatir yang belum punya product. Keep looking guys.. buka mata lebar2 ya. setiap cm sekitar kita adalah tambang emas ketika kita tau cara mengolahnya

2. Buyer akan datang disaat yang kita ga sangka2. Jadi jangan takut untuk "jualan". Saya dapat contact dari kaka saya ( dia pikir orang itu adalah buyer ). Tapi ketika saya contact orang itu ternyata dia malah nawarin saya beras india , bawang dll ( komodity india ). Awalnya sih males ya ( ngapain, la wong kita ga beli ) . Gapapa guys, keep smile, tetep jadi nice person aja.

Dan orang itu ngajakin meeting karena mau kasih liat sample2 komoditi nya( saya mau pelajari apa bedanya sama product indonesia ).
Finnally meeting goes on.. and guess what? Bukan saya yang buka interest ke product dia tapi sebaliknya. Dan closing dengan 6 container kayu manis di bln februari

So tetep "nice" aja. Buyer penting, tapi good relation dengan semua orang tetap lebih penting karena kita ga akan pernah tau kapan kita butuh orang itu.

Penting buat kamu: Kesalahan Terbesar para Pebisnis Pemula

3. Jangan takut di tolak karena harga . Pelajari apa yg membuat kita berbeda. Saya sampe "interested" ke si seller india ini karena saya mau tau apa sih kelebihan dia dibanding product saya.

4. Branding , promoting , dan customer oriented adalah whole package. Satu paket. Jadi jangan ambil setengah2.

5. Berdoa, as simple as that.
Saya ga akan kotbah or ceramah. Tapi Tuhan buka jalan when there is no way. Ada orang punya product tapi ga tau cara jualan. Ada orang pinter jualan tapi ga punya product. Karena Tuhanlah yg me-manage semuanya jd "pas": yaitu pas kita butuh pas Tuhan memberi. Pas saya resign pas Tuhan membukakan jalan untuk jd exporter.

6. Karena saya ga punya product dan modal pas2an, jadi saya tarik hilir ke hulu. Saya cari marketnya dulu, baru saya cari produsen nya

Belajar Semangat Hijrah dari Kota Madinah

2017-11-02T10:17:00.001+07:00

Kata Madinah asalnya merupakan singkatan dari “Madinnatun Nabi” memiliki arti “Kota” yang dalam kepanjangannya biasa diartikan sebagai City of the prophet. Namun sebagaimana bahasa Arab lainnya, makna Madinah ternyata tidak bisa diterjemahkan secara langsung sebagai kota, dalam tataran maknawi nya lebih tepat disarikan sebagai Development of Civilization atau dalam bahasa sederhana bisa kita sebut: tempat berkembangnya sebuah peradaban.

Dari sini, bisa kita simpulkan sebenarnya ada pesan kuat yang ingin Baginda Rasulullah (‘alaihi shalatu wassalam) sampaikan kepada kita, mengapa nama Madinah yang dipilih sebagai tempat tujuan hijrah. Karena kedua kata ini memiliki satu pesan tunggal, yaitu pentingnya sebuah perubahan.

Hal ini saya kira sesuai juga dengan pelajaran dari TEI 2017 kemarin, dimana kita lihat tidak mungkin perusahaan-perusahaan baru ini bisa lahir dan tumbuh jika tidak dengan semangat perubahan yang dimiliki oleh owner-nya. Mungkin itu sebabnya dalam Al-qur’an, Allah subhanahu wa ta’ala menyandingkan kata “hijrah” dengan “luasnya rezeki” sebagaimana yang bisa kita lihat dalam ayat ini.

“Dan barangsiapa berhijrah di jalan Allah, niscaya mereka akan mendapatkan di bumi ini tempat hijrah yang luas dan (rezeki) yang banyak…” [An Nisa: 100]

Jadi dimensi hijrah ini, kalau kita gunakan literasi kids jaman now, dapat kita artikan sebagai asas lahirnya disruptive innovation, seperti Amartha yang dari bisnis modelnya dapat mengancam eksistensi program KTA Bank BRI dalam beberapa tahun ke depan, atau Expedito dengan platform agregator-nya dapat memfasilitasi para eksportir melakukan pengiriman melalui DHL, FedEx, TNT dengan harga yang lebih murah, ajib.

Sebenarnya, pelajaran tentang hijrah, serta berkembangnya peradaban ini sudah cukup bagi kita untuk selalu memiliki semangat perubahan. Pun adanya kelompok yang berusaha untuk menolak perubahan ini, pada saatnya akan tergilas sebagaimana disampaikan dalam Al-Qur’an, tepatnya di surat Al Anfal ayat 72.

“Sesungguhnya orang-orang yang beriman dan berhijrah serta berjihad dengan harta dan jiwanya pada jalan Allah dan orang-orang yang memberikan tempat kediaman dan memberi pertolongan (kepada Muhajirin), mereka itu satu sama lain saling melindungi. Dan (terhadap) orang-orang yang beriman tetapi belum berhijrah, maka tidak ada kewajiban sedikit pun bagimu melindungi mereka, sampai mereka berhijrah…” [Al Anfal: 72]

Ayat ini memberikan pesan kuat bahwa, ketidak mampuan kita untuk mengikuti perubahan akan menjadikan kita golongan yang lemah, yang dalam politik biasa dibahasakan sebagai “hilangnya eksistensi”. Mungkin itu juga sebabnya, belakangan ini, ada segolongan kelompok yang merasa tergilas dengan model sharing economy ala ojol. Karena bagaimana pun, keengganan kita untuk berhijrah, pada saatnya akan membesar menjadi sebuah beban dalam suatu komunitas.

Jadi jika ada satu kata yang paling tepat yang dapat merangkum cita-cita besar sebuah perubahan dari suatu tempat, tidak lain dan tidak bukan adalah nama pemberian dari seorang yang paling mulia, Baginda Nabi Muhammad ‘alaihi shalatu wassalam, yang menamakan tempat tujuan hijrah kaum muslimin pada saat itu dengan nama Madinah, Development Civilization, tempat terus berkembangnya sebuah peradaban.

Foto: Transformational Business Network Asia, September 2017

Grand Mercure Kemayoran – Jakarta

Masmient | Media Pendidikan Edukasi Bisnis dan Budaya

Ukuran dan Skema Box Speaker Double Terbaik di 2019

Contoh Ukuran Box Speaker 18 Inch Double Terbaru 2019

Box Speaker 18 Inch Double RX 218

Box Speaker 18 Inch Double SW 215

Box Speaker 18 Inch Double SW 215

Box Speaker 18 Inch Double SW 218 D

Box Speaker 18 Inch Double SW 218 EI

5 Manfaat Buah Pala yang Jarang Diketahui

Manfaat Buah Pala untuk Kesehatan

Mengenal Produk DRW Skincare buatan Dokter Wahyu Triasmara

Strategi Pemasaran: Maksimalkan peran Media Cetak dengan Teknologi Digital

Strategi Marketing

Membuat kesan pertama yang unik dan menarik

Kartu nama dapat menjadi kesan pertama pelanggan Anda

Contoh Analisis Lingkungan Bisnis dan Penerapannya dalam Proposal Usaha

Lingkungan Internal

Lingkungan Eksternal

Resume Bisnis

Internal Environment

External Environment (Five-porter Model)

Modifikasi Mobil Calya dan Sigra

Eksterior (Body kit)

Memahami Cara Gojek Mendapatkan Uang dan Model Bisnisnya

Contoh Business Model Canvas Perusahaan GOJEK

Contoh Analisis SWOT Perusahaan GOJEK

Faktor Internal Perusahaan

Faktor Eksternal (di luar perusahaan)

Teknik Presentasi yang Baik dalam Dunia Profesional

Baca juga: Contoh Presentasi Produk di Foodstartup Indonesia

a) CHOOSE YOUR CONTENT, based on the relevancy to audience

b) BUILD YOUR STORY, CREATE your OWN MUSICAL

c) OPEN with a BANG, CLOSE with a BIG BANG

d) WRITE YOUR CUE CARDs

e) CONNECT with your AUDIENCE

Mengenal Layanan Digital Marketing dalam Bisnis Online

Apa itu Digital Marketing

Jenis-jenis digital marketing

Digital Marketing Gratisan

Baca juga: SEO Starter Guide by Google, Cara Kerja SEO Terbaru

Digital Marketing Berbayar

Lihat juga: Layanan Optimasi SEO & Keyoword Targeting dari Karinov

Pasar Online Indonesia didominasi Perusahaan Raksasa Cina

Peta Persaingan Para Raksasa

Baca juga: Kehebatan Alibaba, Rp 342 Triliun dalam Sehari!

Bagimana Nasib pemain Online Lokal?

Baca juga: 6 Tips Emas bagi Para Eksportir Muda

9 Jurus Menghadapi Persaingan Bisnis Online di 2018

Siap menghadapi kompetisi bisnis Anda di 2018?

Baca Juga: Cara Memulai Bisnis dari Media Sosial

1. Tentukan your calling dan your jenius

2. Kompetitor

3. Trend

4. Grab data

5. Funnel

Baca juga: WhatsApp Bisnis Resmi Dirilis, Ini Dia Fitur Kerennya!

6. Product

7. Experience

8. Miliki mentor atau coach

9. Kolaborasi

Keluarlah dari Zona Nyaman untuk Karir yang Lebih Baik

Baca juga: Re-Invent Ourself: Cara agar Tak Redup oleh Perubahan Zaman

Difficult? Yes. Impossible? No.

1. Kenali Kelebihan diri Anda

2. Analisa 4 Parameter (EXPERTISE, LOCATION, COMPANY, INDUSTRY)

3. Ubah Cukup satu Parameter Saja,

4. Eksekusi dengan Penuh Kedisiplinan

5. Jika Anda Gagal, Belajar dari Sana dan Coba Lagi!

8 Langkah Mudah Cara Impor tanpa Modal

1. Cari barang yg ingin anda jual

2. Cari supplier yg jual barang tersebut

Baca juga: 6 Tips Emas bagi Para Eksportir Muda Indonesia

3. Ambil gambar dan video nya

4. Cari calon pembeli yang berminat dengan produk tersebut

5. Dapatkan order dari mereka tadi

6. Kumpulkan duit dari calon buyer anda untuk beli dari Supplier Anda

7. Kirim barang nya ke Indonesia

8. Cari barang yg profit nya 100% itu mudah.

Mempelajari Istilah dalam Dunia Search Engine Optimization (SEO)

Sumber lama resmi: SEO Starter Guide