David Mabillot

Culture Web (Dalloz)

David — Wed, 11 Jun 2008 20:47:00 +0200

Présentation par l'éditeur
Le temps où Internet apparaissait comme un simple prolongement du téléphone, voire un accélérateur de la vente à distance, paraît bien lointain. Le Web devient la manufacture mondialisée des produits de contenu.

Chacun d'entre nous devient-il une plate-forme, faisant valoir sa propre originalité en même temps que miroiter celle des autres ? Dans cette nouvelle industrie de la société civile numérisée, les chaînes de valeur sont remises en question : création, production, distribution et régulation. Le système marchand rencontre le système de la gratuité pour donner naissance à de nouveaux partages culturels et sociaux, et à de nouveaux modèles d'affaires.
Cet ouvrage, associant professionnels et chercheurs de toutes les disciplines, analyse l'ensemble des thèmes relatifs aux défis de la cultureweb :
- Les réseaux sociaux nous emmènent-ils d'Hollywood à Hollyweb ?
- Qu'appelle-t-on contenus numériques auto-édités ?
- Tout Internaute est-il un créateur ?
- Que devient la propriété intellectuelle face à la disparition de tout support ?
- Les biens d'information et les créations artistiques transférés sur le Web changent-ils de nature ?
- Diversité et éthique sont-elles les nouvelles devises de la Toile ?

Cet ouvrage s'adresse aux étudiants, spécialistes et professionnels en information-communication, économie, gestion, droit et sociologie.

Sous la direction de Xavier Greffe et Nathalie Sonnac.
Xavier Greffe est professeur à l'Université Paris 1 (Centre d'économie de la Sorbonne), où il dirige le programme d'économie des arts et médias. Ses derniers ouvrages parus sont : Artistes et marchés (2007), Création et diversité au miroir des industries culturelles (2006).
Nathalie Sonnac est maître de conférences (HDR) à l'Université Paris 2 (CARISM/Institut français de presse/ Laboratoire d'économie industrielle). Ses derniers ouvrages parus sont : L'industrie des médias (2006), L'économie de la presse (2005).

Points de vue : Francis Balle, Pierre-Jean Bozo, Olivier Cazenave, Xavier Dordor, Elisabeth Flüry-Hérard, Gabrielle Gauthey, François-Xavier Hussherr, Jean-Noel Jeanneney, Josiane Jouët, André Lange, Bertrand Meheut, Julien Rosanvallon, Philippe Santini & François Ober.

Auteurs : Michel Agnola, Danielle Attias, Pierre-Yves Badillo, Françoise Benhamou, Alexandra Bensamoun, Olivier Bomsel, Pierre-Jean Benghozi, Sophie Borowsky, David Bounie, Dominique Bourgeois, Marc Bourreau, Delphine Capdepuy, Philippe Chantepie, François Colbert, Monique Dagnaud, François Dalbard-Martin, Clément Défossé O'Donnell, Valérie Devillard, Sarah Dormont, Diane Drubay, Xavier Dupuis, Laurent Fonnet, Divina Frau-Meigs, Jean Gabszewicz, Anne-Gaëlle Geffroy, Victor Ginsburgh, François Hurard, Rémy Le Champion, Alain Le Diberder, Patrick Le Floch, Victor Lebreton, Jean-Baptiste Lesourd, David Mabillot, Éric Maigret, Pierre-Michel Menger, François Moreau, Thomas Paris, Odile Paulus, Stéphanie Peltier, Anne Perrot, Sylvie Pflieger, Robert G. Picard, Carole Poirel, Sophie Ragot, Rémy Rieffel, François Rouet, Naoko Sato, Steven Schilizzi, Pierre Sirinelli, Josy Torlet, Mariko Uchida, Thierry Vedel, Jean Vincent, Catherine Virassamy, Patrick Waelbroeck, Xavier Wauthy, Sheila Weyers, Hélyne Zogala.

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David — Thu, 23 Aug 2007 10:41:00 +0200

MABILLOT D. (2007), User Generated Content: Web 2.0 taking the video sector by storm, Communications & Strategies, Issue no. 65, 1st quarter 2007.

You can access my papers on the Social Science Research Network (SSRN)

Ocean's 40

David — Tue, 12 Jun 2007 12:19:00 +0200

Ocean's 40 ...

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"Quand Internet fait des bulles " :documentaire en streaming sur www.13emerue.fr à partir du 31/5/07

David — Sun, 27 May 2007 09:41:00 +0200

D. Shapiro

" Quand Internet fait des bulles"est un documentaire inédit de Benjamin Rassat qui revient sur la création d'Internet, son évolution ... irrationnelle, sa croissance incroyable, ses hold-up, son éclatement et sa reconstruction plus rationnelle au travers d'images d'archives et de témoignages des entrepreneurs clefs de l'époque (Caramail, Vivendi, Net2One) qui depuis sont devenus riches ou ont tout perdu. Les débuts d'Internet font trembler les bases du vieux capitalisme à la Française. L'année 2000 est le point culminant de cette frénésie où les promesses de l'Internet amènent une jeune génération à croire qu'elle peut s'enrichir vite tout en redéfinissant les règles de l'entreprise. "

Lien Google Video

Lien 13emerue

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Documentaire en ligne : Faut-il avoir peur de Google ?

David — Sat, 21 Apr 2007 17:51:00 +0200

Faut-il avoir peur de Google ?

Un documentaire de Stéphane Osmont et Sylvain Bergère
(France, 2007, 87mn), ARTE F
Réalisateur: Stéphane Osmont, Sylvain Bergère
Multidiffusion le 23 avril à 1.25

A revoir en ligne ici

Doing The 1080p

David — Fri, 20 Apr 2007 17:55:00 +0200

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Revue : Communications et Stratégies - n°65 : WEB 2.0

David — Sun, 15 Apr 2007 18:50:00 +0200

La revue Communications et Stratégies consacre son n°65 au Web 2.0
Web 2.0 : the Internet as a digital common

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Article : User Generated Content : Web 2.0 Taking the Video Sector by Storm

David — Sun, 15 Apr 2007 18:30:00 +0200

This article examines the communities involved in the distribution and sharing of videos on the internet. Firstly, we study the practices connected with user generated content and describe the appearance of new players (YouTube, Dailymotion, Google Video, Zudeo, etc.) in the audiovisual landscape. We then discuss regulation of the new community model of digital content distribution before moving on to underline the need for the film and audiovisual industries to socially construct new cultural and commercial experiences with film fans.

MABILLOT D. (2007), User Generated Content: Web 2.0 taking the video sector by storm, Communications & Strategies, Issue no. 65, 1st quarter 2007.

La revue Communications et Stratégies consacre son n°65 au Web 2.0
Web 2.0 : the Internet as a digital common

Humour 2.0

David — Tue, 10 Apr 2007 18:31:00 +0200

Supermarket 2.0 ...

Supermarket 2.0

Colloque CEPN-IFC-INA "Les marchés de la musique et du cinéma"

David — Mon, 26 Mar 2007 15:30:00 +0200

MARDI 3 AVRIL 2007

Institut National de l’Audiovisuel (83, rue Patay, 75013 Paris)

A travers les contributions de jeunes chercheurs, discutées par leurs aînés, ce colloque propose d’aborder les problématiques de l’organisation et de la régulation des marchés de la musique et du cinéma à l’heure du numérique.

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A voir : Das Leben der Anderen - La vie des autres

David — Mon, 26 Feb 2007 13:54:00 +0100

Dans la langue de Goethe ...

Site officiel

Communication : La menace fantôme ou la numérisation du cinéma

David — Fri, 02 Feb 2007 16:58:00 +0100

Le cinéma numérique fait-il partie de ces technologies tant attendues mais qui n’arrivent jamais ? Fin 2006, moins d’une vingtaine de cinémas sont équipés pour la projection numérique en France (annexe 1). Sept années ont passé depuis les premières déclarations de Georges Lucas selon lesquelles la distribution numérique des films en salles s’imposerait inéluctablement et signerait en retour l’arrêt de mort de la pellicule argentique.

En définitive, « Star Wars » est respectivement sorti en numérique sur quatre écrans en 1999 pour « La menace fantôme », sur un peu plus d’une centaine d’écrans en 2001 pour « L’attaque des clones » et dans deux cent soixante salles en 2005 pour « La revanche des Sith » (A. Suzzoni, 2005, pp.62-63 in Sonovision Digital Film). Paradoxalement, le numérique est au cœur du cinéma depuis plus de trente ans (annexe 2) et « contrairement à une légende tenace, Hollywood a intégré rapidement les nouvelles technologies (J. Wasko, 1995) » J. Augros in Th. Paris (2002, p.125). Leur adoption remonte aux années soixante-dix. On se souvient de Yul Bruner incarnant un cow-boy robot dans « Mondwest », un film écrit et réalisé par M. Crichton (1973) et de « l’Etoile Noire » dans « La Guerre des Etoiles » (1977) (G. Penso, 2006, p.41 in Le technicien du film ; E. Buscombe, 2004, p.64). En matière de cinéma numérique, G. Lucas et F.-F. Coppola sont des pionniers. Pendant la production de son premier opus, G. Lucas expérimente le montage numérique et met en place les bases du système acoustique digital THX (G. Camy, 2002). Peu après, F.-F. Coppola dote « Apocalypse Now » (1979) d’un son digital et intègre à « Coup de Cœur » (1982) des images numériques. Outre ces premières expériences, « Tron » (1982), réalisé par Lisberger et produit par Disney, révélera au grand public grâce à ses images de synthèse en profusion, l’arrivée des nouvelles technologies à Hollywood.

En résumé, le numérique a tout d’abord affecté la chaîne du son (dans les années soixante-dix) puis toute la post-production (montage virtuel, effets spéciaux et étalonnage) et a ensuite bouleversé la production grâce aux sorties successives de nouvelles caméras et de nouveaux formats (Digital Betacam en 1993, DV en 1995 et HD en 1998) (G. Camy, 2003 ; J.-P. Landragin, 2003, pp.40-46 in Le technicien du film). Les cinéastes du monde entier sont de plus en plus nombreux à l’adopter. « En France, Jean-Marc Barr (Too Much Flesh), Claude Miller (La chambre des magiciennes et La petite Lili), Cédric Klapisch (L’auberge espagnole), Pitof (Vidocq), André Téchiné (Loin !), Coline Serreau (Chaos), Claude Duty (Filles perdues, cheveux gras), Jean-Jacques Annaud (Le frère, sortie prochaine), Alain Corneau (Stupeur et tremblements), Yves Angelo (Sur le bout des doigts) et quelques autres n’ont pas hésité à délaisser pour un temps (ou pour toujours) l’argentique afin d’explorer les possibilités du numérique » G. Camy (2003, p.52). Le talent de ces cinéastes s’incarne dans des genres cinématographiques inédits : le cinéma d’animation, les films à nombreux effets spéciaux ou au contraire les œuvres réalisées dans la lignée du « Dogme 95 ».

Si les nouvelles technologies étendent l’univers des possibles en matière de création, elles conduisent également à la séparation de l’œuvre de la pellicule, ainsi qu’à sa déclinaison sur de nombreux supports et à sa libre circulation sur les réseaux numériques. Au milieu des années quatre-vingt-dix, la numérisation des contenus draine les importants investissements qui caractérisent la nouvelle économie. La fusion AOL - Time Warner, puis celle de Vivendi Universal, symbolisent l’alliance des réseaux et des contenus (E. Cohen, 2005). Cette euphorie n’est cependant que de courte durée : l’effondrement des valeurs Internet dévoile les difficultés techniques et économiques inhérentes à la circulation des oeuvres numérisées. D’un côté, la numérisation du cinéma se révèle particulièrement lente et complexe, de l’autre, l’alliance des tuyaux et des contenus ne semble possible qu’en adaptant progressivement l’organisation traditionnelle des industries culturelles à l’arrivée du numérique.

Ainsi, et même si « ... la phase de transition vers une chaîne entièrement numérique de l’image et du son est bel et bien amorcée, tant à la prise de vues qu’à la projection, l’étape intermédiaire des effets spéciaux et de l’étalonnage étant maintenant parfaitement opérationnelle » (P. Loranchet, 2005, p. 32 in Ecran Total), la distribution numérique reste marginale, le déploiement demeure limité (moins de 2% des 165.000 salles du monde mi-2006) et les craintes des exploitants persistent. Force est de constater qu’une partie de l’industrie du cinéma résiste au numérique.

A première vue, la projection numérique oppose distributeurs et exploitants. Tandis que les exploitants devraient concéder des investissements importants à l’acquisition d’équipements numériques coûteux, les distributeurs profiteraient d’importantes économies grâce à la baisse des coûts de copie. En outre, et par extension du raisonnement d’Olivier Bomsel et Gilles Le Blanc (2002), cette configuration conduit à étendre le pouvoir des distributeurs, gestionnaires mondiaux de l’actif versionnable (le film) et à réduire les marges de manœuvre les exploitants, responsables de l’infrastructure locale (salles de cinéma) dédiée à la version de qualité cinéma, en raison des nouvelles possibilités technique de contrôles pointus de l’usage des œuvres (notamment via les Digital Rights Management). Cette situation semble inextricable...

Cependant, trois éléments nouveaux plaident en faveur du développement de la numérisation des salles. Premièrement, les majors américaines via la Digital Cinema Initiatives (DCI) ont dévoilé leurs recommandations en matière de cinéma numérique le premier juillet 2005 et la norme AFNOR NF S 27-100 est en cours de publication. Deuxièmement, des accords publics (appels d’offres du UK Film Council) et privés (Chrisie/AIX, Thomson et nouveaux entrants) se multiplient pour équiper les salles de projecteurs numériques (annexe 3). Troisièmement, la puissante fédération des exploitants américains (The National Association of Theatre Owners NATO) se prononce finalement en faveur du déploiement de la projection numérique (mai 2006).

A partir du constat apparemment anodin du remplacement des projecteurs 35 mm par des projecteurs numériques, cet article met en évidence les profonds bouleversements auxquels l’industrie cinématographique doit faire face en rompant avec le système du « Cinéma Paradiso » pour organiser une nouvelle filière de distribution dématérialisée et sécurisée du film qui laisse la part belle aux industriels de l’informatique et des réseaux et dont les enjeux-clés restent ceux de l’identité de la salle et de la diversité de l’offre. L’application des travaux d’économie de l’information (C. Shapiro et H.R. Varian, 1998) et d’analyse stratégique (M. Porter, 2004) nous conduira à révéler la nouvelle configuration du jeu économique en matière de cinéma numérique en mettant en évidence, dans un premier temps, les changements techniques liés à la diffusion des nouvelles technologies à chaque étape de la filière (section 1) et en analysant, dans un second temps, les conséquences du repositionnement des acteurs traditionnels et de l’arrivée de nouveaux entrants pour l’industrie du cinéma, notamment en termes de diversité de l’offre (section 2).

Nous tenons à souligner l’apport de certaines contributions présentes ici à l’état diffus dans la construction de notre réflexion sur la numérisation du cinéma : J. Chang et alii (2003), N. Culkin, N. Morawetz et K. Randle (2005), FFA (CNC allemand) (2003), G. Huske et R. Vallieres (2002), M. Katz, J. Frelinghuysen K. Bhatia (2002), F. Mergier et L. Thiry (2004), OFC (Office fédéral de la culture, Suisse) (2005), C. Perschon (2001), Screen Digest (2002).

MABILLOT D. (2006.a), « La menace fantôme ou la numérisation du cinéma », communication au colloque international « Mutations des industries de la culture, de l’information et de la communication », Plaine Saint-Denis, France, 27 septembre 2006. http://www.observatoire-omic.org/

Texte disponible via la plate-forme technologique « Arts, Sciences, Technologies » de la MSH Paris Nord

Article : Introduction à l'économie des biens informationnels

David — Sun, 12 Nov 2006 16:50:00 +0100

Cet article présente les mécanismes qui ont conduit à l’émergence de nouvelles formes de marchés, tel le commerce électronique, au sein de l’économie de l’information. Elle mobilise les outils de l'économie industrielle pour appréhender les caractéristiques d’une industrie de l’information et éclairer le fonctionnement des marchés des biens informationnels. Cette économie revêt deux dimensions fondamentales, l’une informationnelle, liée à la nature intrinsèque de l'information, et l’autre technologique dans la mesure où le stockage, le traitement et le transport de l’information nécessitent une infrastructure technique. Nous aborderons successivement ces deux dimensions.

Explorer la dimension informationnelle conduit tout d’abord à mettre en évidence les difficultés statistiques à définir et à mesurer l’économie de l’information, présentée comme une nouvelle économie, et en particulier le commerce électronique. Il existe un biais à penser les transformations en cours en opposant l’ancienne économie à la nouvelle économie et le commerce traditionnel au commerce électronique. En réalité, nous assistons à la numérisation de l’économie et à l’électronisation du commerce (Rallet, 2002), deux phénomènes dont les travaux statistiques doivent rendre compte. Ensuite, nous formulons une première définition des biens informationnels à partir de leurs principales caractéristiques. Enfin, nous nous intéressons aux conditions de production des biens d’information et à leurs conséquences sur la structure des marchés (les questions liées à la propriété intellectuelle seront abordées dans le chapitre 3).

Dans un second temps, nous examinons la dimension technologique de l’économie de l’information, ceci dans la mesure où comme le notent Varian et Shapiro (1998) " l’économie de l’information concerne à la fois l’information et les technologies de l’information ". Nous montrons notamment que l'organisation des marchés des biens d'information est influencée par l'importance des externalités de réseaux, par l'existence de coûts de changement et par l'élaboration de stratégies de verrouillage.

MABILLOT D. (2006.b), Introduction à l’économie des biens informationnels, in P. Barbet et I. Liotard (sous la direction de), « Sociétés de l’information : enjeux économiques et juridiques », L’Harmattan.

Article : Industries culturelles et Internet : de peer en peer ?

David — Sun, 12 Nov 2006 16:22:00 +0100

Les réseaux peer-to-peer comptent des millions d’adeptes. La richesse de la bibliothèque multimédia ainsi constituée fait d’un système tel que Kazaa l’une des plus importantes plates-formes d’échange de contenus en ligne au niveau mondial. L’essence même de l’internet est de permettre la libre circulation d’informations entre ses membres. Ce principe originel est néanmoins fortement malmené par la marchandisation des activités en ligne. Les réseaux P2P constituent aujourd’hui une solution efficace de distribution de contenus numériques protégés par le droit d’auteur ou le copyright, mais une solution dont la légalité est remise en cause par les majors des industries du disque, du film, et des jeux vidéo.

Ces dernières souhaitent que cessent ces pratiques de distribution de contenus protégés sans autorisation en raison de leur illégalité et du lourd préjudice financier dont elles seraient la cause. Aussi affichent-elles leur volonté de s’installer sur le Web comme distributeurs officiels et payants de biens numériques à l’instar de Kazaa.

Les sociétés éditrices de logiciels P2P et les majors se retrouvent ainsi dans une situation très délicate pour plusieurs raisons. Le temps a passé depuis les premières solutions peer-to-peer artisanales mises au point par des férus d’informatique et d’internet. Des start-up ont été constituées, bien souvent par levée de fonds auprès de business angels attirés par la captation d’une audience et par les perspectives sonnantes et trébuchantes du commerce électronique. Aujourd’hui, ces sociétés n’échappent pas à la logique de rentabilité. Cela nous conduit à nous interroger sur leurs moyens de subsistance et leurs perspectives de développement : existe-t-il un modèle d’affaire viable pour le peer-to-peer ? Et comment ces sociétés réagissent-elle aux accusations des majors de violation du copyright ? Parallèlement, les industries de l’entertainment doivent faire face à la fulgurance des développements des technologies numériques et de l’internet sans subir pour autant l’évolution des pratiques afférentes. Leurs stratégies sont d’ordre juridique, technologique et financier. Juridiquement, elles tentent tout d’abord de contrer les initiatives des systèmes P2P et d’apporter la preuve de l’illégalité de leur existence, à défaut des pratiques de leurs utilisateurs. Ensuite, elles font pression pour un renforcement du droit de la propriété intellectuelle. Techniquement, les majors réfléchissent aux possibilités de contrer les systèmes d’échanges décentralisés via notamment la diffusion de contenus dégradés (chansons tronquées, titres erronées, etc.). Elles renforcent également les systèmes de protection des contenus numériques jusqu’à entrer dans l’illégalité en empêchant de fait toute copie privée (la copie privée est définie par le code de la propriété intellectuelle comme un exception au droit d’auteur) : cette situation n’est pas sans provoquer la réaction des associations de consommateurs . Enfin, les majors cherchent également à développer un modèle de distribution de contenus numériques (multiplication des partenariats) et à promouvoir son existence au point d’être accusées de pratiques anti-concurrentielles par certaines sociétés P2P pour refuser de coopérer dans la distribution de contenus, quelle ironie ! Certaines d’entre elles choisissent pour stratégie de prendre le contrôle de plates-formes ayant pignon sur rue tel fût le cas de Bertelsmann avec Napster.

Notre démarche consiste donc à révéler les enjeux liés à l’émergence d’un marché de la distribution de contenus numériques sur internet à travers l’examen d’une pratique anodine mais diablement efficace, celle des réseaux peer-to-peer.

Plan de l'article :

1) Les réseaux peer-to-peer : une technologie efficace à l’origine d’une nouvelle consommation de biens numériques.

2) L’échec du pionnier de la musique en ligne Napster ou la remise en cause de la gratuité au nom du droit d’auteur

3) La difficile transition vers les modèles payants de distribution de biens numériques

4) La concurrence de solutions innovantes en quête de légitimité : Kazaa, successeur de Napster

5) Le devenir de la distribution de biens numériques sur internet : licences non-volontaires et peer-to-peer

MABILLOT D. & PROUST I. [2004], « Industries culturelles et internet : de peer en peer ? », in Paris Th. et alii « La libération audiovisuelle : enjeux technologiques, économiques et réglementaires », Institut Présaje, Dalloz, octobre 2004.

BOOK : La Libération audiovisuelle

David — Sat, 11 Nov 2006 16:14:00 +0100

" Accès à une multitude de programmes audiovisuels à tout moment et en tout lieu, possibilité pour chacun d'y puiser à discrétion ou d'y verser ses propres productions… Tout semble merveilleux ! Toutefois, les récentes affaires autour du peer-to-peer, de la télévision par ADSL ou des droits du football, ont mis en évidence des points de friction : nouveaux modes de consommation, parfois gratuits, ruineuse multiplication des opérateurs… Au moment même où s'élabore la définition d'un cadre pour les productions et leur diffusion, de la télévision traditionnelle à Internet – loi pour la confiance dans l'économie numérique, loi relative aux communications électroniques, loi relative aux droits d'auteur et aux droits voisins–, cet ouvrage analyse les enjeux et les risques de l'actuelle « libération » audiovisuelle " Le Journal du CNRS

" Les nouvelles technologies de l'information ont bouleversé le monde de l'audiovisuel. Cet ouvrage se penche sur les changements en cours (gestion des droits, piraterie...) et sur leurs conséquences " 01Net

La libération audiovisuelle. Enjeux technologiques, économiques et réglementaires,
Institut Présaje
Thomas Paris (dir.), Éd. Dalloz, novembre 2004, 270 p. - 22 €.

New Book « Sociétés de l’information : enjeux économiques et juridiques »

David — Sat, 11 Nov 2006 12:19:00 +0100

Projet de bibliothèque numérique par Google, droits d’auteurs sur l’Internet... l’émergence d’une « société de l’information » et en particulier l’apparition de nouveaux biens informationnels posent de nombreux problèmes de régulation tant économiques que juridiques.

La régulation économique de l’Internet, réseau structurant l’économie de l’information, est actuellement basée sur la coordination d’acteurs privés. Mais aujourd’hui ce modèle semble atteindre ses limites. Une des principales utilisations marchandes de l’Internet, le commerce électronique, perturbe les règles établies des échanges internationaux.

Par ailleurs, ces biens informationnels induisent de nouvelles interrogations en terme juridique : tout particulièrement, le droit traditionnelde la propriété intellectuelle peut-il ou non répondre aux nouveaux besoins de protection des logiciels, des méthodes commerciales ou des bases de données et réguler de nouveaux comportements (comme le peer-to-peer).

« Sociétés de l’information : enjeux économiques et juridiques », P. Barbet et I. Liotard (sous la direction de), Editions L’Harmattan, 2006.

TNT : faire le point !

David — Sat, 11 Nov 2006 11:54:00 +0100

Une sélection de rapports pour faire le point sur la TNT sur le site de la Direction des Médias.

==> vers le dossier de la DDM

Adieu à la pellicule ? Les enjeux de la projection numérique.

David — Sat, 11 Nov 2006 07:37:00 +0000

Le très attendu rapport de Daniel Goudineau est désormais disponible en téléchargement.

Plan du rapport

Préambule

ADIEU A LA PELLICULE ?
Les enjeux de la projection numérique : la dématérialisation de la distribution physique du film

1. Quel est le moteur du développement de la projection numérique ?
2. S’agit-il d’une simple mutation technique ou d’un bouleversement en profondeur ?
3. Peut-on prévoir le délai nécessaire à une telle mutation ?
4. Comment la France peut-elle aborder cette mutation à vocation « mondialiste » ?
5. La démarche et les principes qui animent l’analyse et les recommandations

QUELS CHOIX TECHNIQUES POUR UN DEPLOIEMENT RAISONNE DE LA PROJECTION NUMERIQUE ?
L’enjeu de l’universalité.

A./ La « norme » : une question fondamentale et symbolique :

1. Une norme ? Plusieurs normes ?
a) La recommandation DCI I.0
b) la norme AFNOR NF S-27 100
c) l’absence de norme européenne

2. Tous les exploitants doivent-ils être liés par une seule norme ? Le débat entre d.cinéma (digital ) et e.cinéma ( electronique ) :

a) les tenants d’un cinéma « alternatif », « hors normes »
b) les défenseurs d’un aménagement différencié selon les salles

B./ Le choix des matériels : une question qui engage la physionomie future du réseau de salles :

1. un réseau de salles à « plusieurs vitesses » ?

2. la crainte d’une « escalade technique » : la perspective déjà présente du 4K et de la 3D

3. quelles options retenir pour le choix des matériels ?
a) le choix du projecteur
c) le choix du serveur

4. Compatibilité et interopérabilité : choisir librement ses fournisseurs et rester indépendants d’eux pour toute autre opération technique

C./ Conclusion : esquisse d’un déploiement raisonné de la projection numérique

QUELS CHOIX STRATEGIQUES POUR UNE MAITRISE DE LA NOUVELLE FILIERE DE DISTRIBUTION DEMATERIALISEE ?
L’enjeu de la transparence et de la diversité.

A./ L’organisation de la nouvelle filière de distribution physique du film : un enjeu industriel sensible

1. de la « masterisation » à la projection :
a) la « masterisation » :
b) le transport :

2. L’enjeu de la sécurité :
a) les principales procédures de sécurité préconisées par le DCI :
b) la gestion des clés (KDM ) et des « logs »
c) la notion de « tiers de confiance »
d) la sécurité est-elle obligatoire ?

3. Dématérialisation, repositionnements industriels et mondialisation
a) Repositionnement des industries techniques : des logiques de groupe à l’œuvre pour gérer au sein d’un même ensemble la totalité de la filière ?
b) à travers les offres globales de services, peut-on voir se constituer de nouveaux réseaux de salles de cinéma ?

B./ l’urgence du choix d’une architecture de la distribution numérique : une question qui engage la liberté des distributeurs et des exploitants et la diversité du cinéma.

1. le développement rapide d’un cinéma numérique : une condition d’existence :
a) améliorer l’offre de films français et européens disposant d’un support numérique : un objectif essentiel pour la circulation des films
b) la responsabilité du support numérique

2. Un point nodal à traiter sans délai : la fixation de règles du jeu claires pour la gestion de la sécurité :
a) génération et gestion des clés de lecture : un enjeu de transparence
b) l’approfondissement de la notion de « tiers de confiance » : une condition de liberté
C./ Conclusion : esquisse d’organisation d’un espace territorial du cinéma numérique

QUELS CHOIX ECONOMIQUES POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE DE LA FILIERE NUMERIQUE ?
L’enjeu de la solidarité.

A./ Les coûts et les ressources générés par la numérisation de la distribution : des éléments déterminants, mais difficiles à apprécier

1. Les dépenses liées aux matériels
a) les coûts d’investissement
b) les charges d’exploitation

2. Les recettes prévisibles
a) les ressources d’exploitation
b) les ressources de diversification
c) les ressources de publicité
d) les économies générées sur les frais d’édition

3. Un équilibre est-il possible ?

B./ Les modèles économiques existants : vers une domination du modèle américain du « tiers investisseur » ?

1. Les modèles européens restent limités :
a) le modèle de la location-vente proposé par XDC
b) le modèle d’une contribution d’Etat au Royaume Uni
c) l’aide européenne à Europa cinémas

2. le modèle américain : tiers investisseur et VPF ( virtual print fee )

C./ Des choix économiques pour un développement durable de la projection numérique : la nécessité d’une solidarité interprofessionnelle

1. les principes qui guident les choix :
a) Un modèle « étatique » est-il possible ?
b) un principe de réalité : équilibrer dépenses et économies
c) la solidarité nécessaire

2. Un outil fondamental d’échanges entre les dépenses des exploitants et les économies des distributeurs : le supplément de prix des clés ( Extra Key Fee )

3. quel investisseur pour les indépendants ?

4. La correction des déséquilibres pendant la période de transition

CONCLUSION

ANNEXES
Lettre de mission
Liste des personnalités reçues ou rencontrées
Glossaire et vademecum explicatif
Liste des recommandations

Automne sur Google Video

David — Thu, 12 Oct 2006 17:07:00 +0200

D. Shapiro

David Mabillot

David — Sat, 01 Apr 2006 14:44:00 +0200

Contact : prénom@nom.com

David Mabillot est Docteur en économie et ingénieur de recherche chez France Télécom R&D (Orange Labs)

Ses recherches portent sur l’organisation et la régulation des marchés du cinéma à l'ère du numérique (cinéma en salles, télévision, vidéo et internet).

Ses derniers articles concernent la Video On Demand (VOD), les User Generated Content, le dcinema, les biens d'information et le P2P.

ARTICLES ET COMMUNICATIONS

[1]    MABILLOT D. (2008), « Stratégies et concurrence en matière de vidéo à la demande (VOD) », in X. Greffe et N. Sonnac (ss. la dir.), Culture Web, Dalloz, mai 2008.

[2]    MABILLOT D. (2007), User Generated Content: Web 2.0 taking the video sector by storm, Communications & Strategies, Issue no. 65, 1st quarter 2007.

[3]    MABILLOT D. (2006), « La menace fantôme ou la numérisation du cinéma », communication au colloque international « Mutations des industries de la culture, de l’information et de la communication », Plaine Saint-Denis, France, 27 septembre 2006. http://www.observatoire-omic.org/. Président de séance : M. Marc Ménard (UQAM, Canada).

[4]    MABILLOT D. (2006), « Introduction à l’économie des biens d’information » in BARBET P., LIOTARD, « Sociétés de l’information : enjeux économiques et juridiques », Editions L’Harmattan. (en vente sur www.lgdj.fr)

[5]    MABILLOT D. et PROUST I. (2004), « Industries culturelles et internet : de peer en peer ? », in Thomas Paris, « La libération audiovisuelle : enjeux technologiques, économiques et réglementaires », Institut Présaje, Dalloz, octobre 2004. (en vente sur www.lgdj.fr).