Der Golf-Berater

Von Fußballern und Golfern

2017-02-27T07:00:00.000+01:00

Warum wir uns so schwer tun, uns mit dem Profi-Golf zu identifizieren

Fußball Bundesliga 2015: Frankfurt - Leverkusen

Stellen Sie sich vor, Sie sehen sich ein Fußballspiel in der Kreisliga an. Auf den ersten Blick läuft alles so ab, wie wir es aus dem Fernsehen kennen: ein Ball, zwei Mannschaften, ein Schiedsrichter.

Aber was ist das? Nach näherem Hinsehen wird klar, hier spielen nicht 11 gegen 11, sondern 9 gegen 9. "Das haben sie gemacht, weil die Teams immer weniger Spieler zusammen bekommen", erklärt ein netter Mitzuschauer. Da spielt ein Spieler den Ball ins Aus und auf der Anzeigentafel erscheint: 1:0. Verwirrt verfolgen Sie das weitere Geschehen und es kommt zu einem Eckball für die Gastmannschaft. 1:2 steht plötzlich auf der Anzeige. Und da: endlich ein Tor! Die wenigen Zuschauer jubeln und es steht auf einmal 7:2.

Nach 15 Minuten pfeift der Schiedsrichter zur Pause. "Das ist erst die Pause nach dem ersten Viertel", sagt Ihr netter Zuschauer-Nachbar, "haben die eingeführt, weil die Amateure ja nicht so fit sind wie die Bundesliga-Kicker". Spielstand laut Anzeigentafel 11:10. Auf Nachfrage erklärt man Ihnen, dass jeder Ball ins Seiten-Aus einen Punkt bedeutet, Bälle ins Tor-Aus: zwei Punkte, Abseits: drei Punkte und ein Tor: 6 Punkte. "Komisch", denken Sie sich und schon wollen Sie diesem seltsamen Treiben den Rücken kehren. Doch der nette Zuschauer neben Ihnen hält Sie zurück und erklärt Ihnen, man mag es kaum glauben, ein Fußballspiel.

Also bleiben Sie bis zum Schluss, und der Kick endet 48:42. "Vorläufig", bemerkt Ihr neuer Zuschauerfreund augenzwinkernd. Ohne die Anzeigentafel hätten Sie das nie mitbekommen. Nach Toren stand es nämlich glatt 3:0. Nach dem 4. Viertel holt der Schiedsrichter die Mannschaften am Mittelkreis zusammen und verkündet lauthals: "Sieger nach Matchpunkten ist die Heimmannschaft mit 48:42, die Gastmannschaft erhält jedoch 6 Bonuspunkte, da sie vor dem Spiel in der Tabelle 6 Plätze hinter der Heimmannschaft lag. Dazu kommen sechs Fairnesspunkte, da die Gastmannschaft insgesamt weniger Fouls gemacht hat, minus drei für die gelbe Karte. Endergebnis: 48:51!" Die fünf mitgereisten Fans der Gäste jubeln und die Heimmannschaft diskutiert über vergebene Punkte, insbesondere durch unnötige Eckbälle.

BMW International Open, Köln 2014

"So ein Quatsch", denken Sie, "das hat ja nichts mehr mit Fußball zu tun." Richtig, undenkbar, und das wird sicherlich auch so im Fußball nicht kommen. Denn die Verantwortlichen wissen eines ganz genau: der Profisport darf sich nicht zu weit vom Amateursport entfernen, jedenfalls nicht, was die Regeln angeht. Ein Amateurfußballer kann sich auch deshalb so gut mit seinem Sport identifizieren, weil die Profis in der Bundesliga genau das gleiche machen wie die Amateurkicker: 11 gegen 11, zweimal 45 Minuten, Tor 7,32 m breit und 2,44 m hoch.

Und was machen wir im Golf? Haben wir hier nicht genau das oben beschriebene (zugegeben etwas übertriebene) Szenario?

Während die Profis jedes Wochenende im Fernsehen denjenigen als Sieger ermitteln, der die wenigsten Schläge macht, jagen die Amateure nach Stableford-Punkten. Ein gutes Profi-Ergebnis auf der Tour für eine Runde: 68 (Schläge). Ein gutes Amateurergebnis: 40 (Punkte). Für Außenstehende kaum nachzuvollziehen.

Professionals messen sich am Par der Bahnen, wir Amateure schlagen uns außerdem noch mit Course-Rating-, Slope-Werten, Stamm- und Spielvorgaben, Anpassungskoeffizienten und Pufferzonen herum. Es ist kompliziert, Nichtgolfern den Begriff "Handicap" und wie man dazu kommt zu erläutern, jedenfalls dann, wenn man ins Detail gehen möchte. Dabei wäre es doch so einfach, wenn man schlicht sagen könnte: "mit Handicap 20, darfst Du 20 Schläge mehr machen als die Profis", aber das ist in der Praxis leider nur grundsätzlich so. Prompt kommt dann nämlich höchstwahrscheinlich die Frage: "aber du hast doch Handicap 20,2 und sprichst immer nur von Punkten, nicht von Schlägen".

Martin Kaymer in Köln 2014

Für die Tourspieler werden immer längere Golfplätze gebaut, mit Abschlägen, die so weit hinten liegen, dass normale Amateure von dort aus nicht mal das Fairway erreichen können. Wäre es nicht einfacher, stattdessen die Flugweite von Golfbällen auf der Tour zu reglementieren? So manche traditionsreiche, kürzere Golfanlage könnte so wieder für Spitzenevents interessant werden. Ohne große Umbauten.

In Fachkreisen wird längst diskutiert, ob es nicht sinnvoller wäre, wenn die Amateure (mit weniger reglementierten Bällen) von den gleichen Abschlägen spielen könnten wie die Tour-Pro's. Den Durchschnittsgolfer würde das sicherlich mehr motivieren, als an jeder Bahn 100 Meter, am Champion-Tee vorbei, nach vorn gehen zu müssen.

Wir müssen aufpassen, dass sich das Amateurgolf nicht immer weiter vom Profigolf entfernt. Sonst fällt die Identifikation mit den TV-Helden und der Motivationstransfer einfach schwer. Vielleicht auch ein Grund dafür, dass sich immer weniger Menschen für unseren schönen Sport begeistern können? Lasst uns doch alle wieder das gleiche Spiel spielen!

Tee auf!

2017-02-23T12:38:00.000+01:00

Foto: Rainer Sturm pixelio.de

Intuitiv habe ich vielen Golf-Einsteigern oder Spielpartnern, die gerade mal ganz schlecht drauf waren, wohl einen ganz guten Tipp gegeben. "Tee doch einfach mal jeden Ball auf", ist mein Hinweis, wenn es nicht läuft und die Bälle schlecht getroffen werden.

Jetzt hat "Star-Golflehrer" Oliver Heuler meine Intuition bestätigt. Er fordert sogar eine "Auftee-Regel" zur "Rettung des Golfsports". Naja, ganz so weit würde ich nicht gehen und von "Rettung" sprechen. Aber es lohnt sich auf jeden Fall einmal darüber nachzudenken, ob man Einsteigern bzw. Clubvorgabenspielern (z. B. bis Hcp -45) nicht generell erlauben bzw. empfehlen sollte, den Ball überall aufzuteen.

Heulers Vorschlag:
"...der Gebrauch des Tees auf kurz gemähten Flächen kostet zehn Schläge auf 18 Löcher. Davon würde kein mittlerer oder niedriger Handicapper Gebrauch machen, denn die zehn Schläge kann er mit einem Tee nie rausholen. Für den Anfänger beträgt der Vorteil sicher 15 Schläge und mehr." Und er liefert auch gleich eine sehr ausführliche Begründung dafür mit. Lesenswert...

Hier geht es zu Oliver Heulers Artikel...

San Lorenzo Golf Club

2017-02-06T07:00:00.000+01:00

San Lorenzo: Bahn 18

Haben Sie schon mal eine Woche Golfurlaub gemacht und jeden Tag den gleichen Platz gespielt? Und das, obwohl es in der Nähe noch viele weitere Top-Plätze gibt? Mir ist es so ergangen, weil ich so fasziniert war von San Lorenzo, dass ich nirgendwo anders mehr spielen wollte.

Die portugiesische Algarve-Küste ist ja bekannt für tolle Golfplätze und immer wieder ein beliebtes Reiseziel. Von den 10 Plätzen, die ich hier bisher gespielt habe, stach der San Lorenzo Golf Club in Quinta do Lago besonders hervor. Joe Lee hat den Golfplatz gestaltet und einen der meistgelobten Golfkurse in Europa kreiert. Allein die außergewöhnlich gute Lage an der Lagune von Quinta do Lago und dem Ria Formosa Naturpark ist unnachahmlich.

Bahn 10

Leider liegt meine letzte Runde auf San Lorenzo inzwischen auch schon wieder 9 Jahre zurück, aber der Platz ist dermaßen memorabel, dass ich mich noch an jede einzelne Bahn erinnern kann. Ein, im wahrsten Sinne des Wortes, erhebendes Gefühl überkommt einen, wenn man an dem erhöhten 1. Tee steht und in das einladende Fairway des Par 5 blickt. Relativ kurze, interessante Bahnen folgen, bis man an der 5 dann Richtung Ozean spielt. Atemberaubender Blick! Bahn 6 (schwierig) und 7 verlaufen am Wasser, bieten auch wieder herrliche Ausblicke und verlangen präzises Spiel. Die 8 führt wieder vom Meer weg. Dafür kommt jetzt ein großer See ins Spiel, der diese Bahn zu einem spektakulären Par 5 macht.

Ich war so mit meinem Spiel und der Bewältigung des Platzes beschäftigt, dass ich gar nicht dazu kam, ein paar Fotos mehr zu machen. Dieser Golfplatz vereinnahmt einen so sehr, dass man an der 18. Bahn richtig traurig ist, weil es schon dem Ende zugeht. Vorher gilt es aber noch, die Herausforderung dieser wunderschönen Bahn mit den unausweichlichen Wasserhindernissen, seitlich und vor dem Grün, zu meistern. Ein Par hier und man geht "stolz wie Oskar" vom Grün.

Driving Range

Tee 10

Spätestens auf der herrlichen Terrasse mit Blick auf die Anlage und die Driving Range, wenn man seine Golfrunde auf San Lorenzo Revue passieren lässt, spätestens dann überkommt einen der Wunsch: "hier will ich nochmal spielen". Mir ging es in einer Woche 6 mal so.

Bewertungen:

Naturerlebnis: 🌟🌟🌟🌟🌟
Variabilität und Erinnerungswert: 🌟🌟🌟🌟🌟
Fairness und Übersicht: 🌟🌟🌟🌟🌟
Thrill (Nervenkitzel): 🌟🌟🌟🌟🌟
Platzpflege: 🌟🌟🌟🌟
Willkommenskultur und Service: 🌟🌟🌟🌟
Clubhaus und Ausstattung: 🌟🌟🌟🌟
Preis-Leistungsverhältnis: 🌟🌟🌟🌟🌟

Gesamtergebnis: 🌟🌟🌟🌟🌟

Erläuterungen zu den Bewertungssternen

Golf-Berater-Informationen:

Website: www.sanlorenzogolfcourse.com/

Hire and fire im Golf Management

2017-01-30T07:03:00.000+01:00

Golfmanager/innen kommen und gehen. Wie die Trainer in der Fußball Bundesliga. Mit einem kleinen aber entscheidenden Unterschied: während man als Bundesligatrainer bereits nach einem Jahr Tätigkeit weitgehend finanziell abgesichert ist, kann sich der gemeine Golfmanager meist nicht mal ein neues Auto von seinem Ersparten kaufen.

Dabei sind Arbeitsbelastung, Ausbildung und Engagement durchaus vergleichbar. Oft sind ein Hochschulstudium, regelmäßige Fort- und Weiterbildungen und nebenbei erworbenes fachspezifisches Know-how die Grundlagen für die Berufskarriere. Unermüdlicher Einsatz und unregelmäßige Arbeitszeiten werden von den Arbeitgebern vorausgesetzt und sind auch für die Stelleninhaber selbstverständlich.

Kaum Karriereperspektive

Der Wechsel der Kolleginnen und Kollegen von einem Club zum anderen kann viele Gründe haben. Oft kommt man beruflich nur voran, wenn man durch einen Wechsel in eine Position mit größerer Verantwortung und damit höherem Gehalt wechselt. Aber neben der oft fehlenden Karriereperspektive spielen meist auch Dinge wie mangelnde Wertschätzung, Meinungsdifferenzen oder gar Mobbing eine große Rolle. Immer wieder entstehen Probleme durch die offensichtliche Diskrepanz zwischen Fach- und Entscheidungskompetenz. Oder um es ganz einfach auszudrücken: die sachverständigen Kollegen, müssen oft (Fehl-) Entscheidungen hinnehmen und dann noch vertreten, die von unsachverständigen Personen und Gremien getroffen werden. Ein echtes Dilemma.

Häufig steht der Fortgang des Clubmanagers in zeitlich engem Zusammenhang mit einem Vorstandswechsel. Neue Besen wollen eben kehren. Aber kehren sie auch gut?

Verhängnisvolles Gehalt

Und es kommt noch eine weitere Komponente ins (Wechsel-)Spiel: das Gehalt. Während erfahrene Golf(anlagen)manager schon ab und an mal 6-stellige Jahresgehälter verdienen, geben sich jüngere Kollegen häufig bereits mit einem Jahresgehalt unter 50.000 Euro zufrieden. Wenn ein hochqualifizierter, erfahrener Clubgeschäftsführer aufgrund seines erfolgsorientierten Vertrages dann ein Jahressalär von 300.000 Euro verdient, wie es vor Jahren im GLC Berlin-Wannsee der Fall war, dann sorgt das schon mal für Furore und Schlagzeilen (siehe Artikel des Tagesspiegel von 2010). "Ich war ein Opfer meines Erfolges" und "mein hohes Gehalt wurde mir zum Verhängnis" sind Aussagen von gestandenen Golfmanagern, die, meist plötzlich und unerwartet, vor die Tür gesetzt wurden und das, obwohl sie erfolgreich gearbeitet haben. Eine traurige Entwicklung.

Ein Traumberuf

Viele geschätzte Kollegen haben bereits nach 6, 8 oder 10 Jahren das Berufsfeld Golfmanagement ganz verlassen. Man hört von psychosomatischen Erkrankungen, von ausgebrannten Menschen und schwersten psychischen Traumata. Ein Kollege berichtet, dass er nachts schweißgebadet wach wurde und meinte das Telefonklingeln im Büro zu hören. Ein anderer beginnt zu zittern, wenn er die Stimmen von bestimmten Menschen hört. Von nervösen Augen- und Muskelzuckungen, Bluthochdruck und Herzrhythmusstörungen ist die Rede. Ein Traumberuf? Manchmal leider auch ein Albtraum!

Es ist nicht nur schade, es ist auch teuer, wenn die Branche immer wieder gute, engagierte Leute, die spezifische Aus- und Fortbildungen vorzuweisen haben, verliert. Wenn man bedenkt wie viel Know-how der Branche dadurch verloren geht, kommt man tief ins Grübeln.

Dem Golf Management Verband (GMVD) kommt hier eine wichtige Rolle zu. Er steht den Golfmanagern zur Seite, wenn sie Probleme an Ihrem Arbeitsplatz haben. Viele gefrustete Kolleg/inne/n wenden sich vertrauensvoll an die erfahrenen Mitglieder in ihrem Berufsverband, und lassen sich mit dem einen oder anderen Tipp gut weiterhelfen. Im Rahmen der zahlreichen Regionalkreistreffen tauschen sich die Kollegen offen aus. Es tut gut, immer wieder zu erfahren, dass man nicht alleine mit seinen Sorgen und Problemen dasteht.

Der GMVD stärkt die Position als Clubmanager/in in den Golfclubs durch Erfahrungsaustausch, Fort- und Weiterbildung und das Zertifizierungsprogramm CCM. Er führt die Diskussion mit den professionellen und ehrenamtlichen Arbeitgebern, um auch hier immer mehr Verständnis für die Belange der hauptamtlichen Mitarbeiter von Golfanlagen zu wecken. Ziel ist, dass Golf Manager/innen ihren Job erfolgreich und mit Freude machen.

Lebenslanges Lernen - für wen eigentlich?

2017-01-23T07:04:00.000+01:00

Studierende der Ausbildung zum DGV-Sekretär

Freuen Sie sich schon auf das nächste update Ihrer Office-Software? Oder graut es Ihnen schon davor, wenn Sie sich wieder einmal mit einer neuen Benutzeroberfläche und neuen Programmbefehlen herumschlagen müssen?

Wann haben Sie zuletzt ein paar Wörter in einer neuen Sprache gelernt? Oder mal ein neues Gesellschaftsspiel ausprobiert? Kurz, wann haben Sie in letzter Zeit mal wieder etwas Neues gelernt?

"Ich lerne täglich etwas dazu",
werden Sie sagen, und das ist auch gut so und ganz einfach, wenn es um Dinge und Sachverhalte geht, die uns interessieren. Schwieriger wird es, wenn uns das neu zu Lernende uninteressant erscheint, wenn wir uns vornehmen oder regelrecht "zwingen" müssen, etwas zu lernen.

In einem Artikel der Zeitschrift Focus beschreibt die Psychologin Ilona Bürgel, dass das menschliche Gehirn zwar einerseits mit zunehmendem Alter Bekanntes bevorzugt, andererseits aber die Qualität des Lernens bis zum 70. Lebensjahr gleich gut bleibt. Es wird also nicht unbedingt schwerer zu lernen, je älter wir werden. Darüber hinaus stellt Bürgel fest, dass wir uns laufend an ständig ändernde Umweltbedingungen anpassen müssen. Durch Lernen erhält unser Gehirn die Flexibilität und Bandbreite die wir benötigen, um uns weiter zu entwickeln und letztlich auch wohler zu fühlen. Mehr Verknüpfungen im Gehirn, mehr Möglichkeiten, mehr Selbstbestimmung, mehr Freiheit, so Bürgel.

Sie tun es also nicht für Ihren Arbeitgeber oder irgendjemand anderen. Sie lernen letztendlich nur für sich selbst. Darum: nutzen Sie die zahlreichen Fortbildungsmöglichkeiten des GMVD und der anderen Bildungsanbieter. Und lassen Sie sich durch das Graduierungssystem motivieren. Als Certified Club Manager dokumentieren Sie, dass Sie Ja sagen zu lebenslangem Lernen und das System erinnert Sie immer wieder daran, etwas für sich selbst zu tun.

Frankfurter Golf Club

2017-01-19T15:03:00.000+01:00

Frankfurter GC: Tee 1 und Clubhaus

Es gibt Golfclubs, die sind Mitglied bei "Leading Golf Courses" und es gibt Clubs, die sind einfach "leading". Der Frankfurter Golf Club gehört zu den letzteren. Ein beispielhafter, sportlicher Golfclub mit einem tollen Golfplatz, fast mitten in der Mainmetropole Frankfurt.

Tradition und Star-Designer

Der Verein wurde bereits 1913 gegründet und kann somit auf eine lange Tradition zurückblicken. Man begann zunächst mit einer 9-Loch-Anlage im Frankfurter Goldstein, zog aber schon 1927/28 auf das heutige Gelände in Frankfurt-Niederrad. Der Ursprungsdesigner war kein Geringerer als Harry S. Colt, der zusammen mit John Morrison lediglich drei

H. Colt (FGC Archiv)

Golfplätze in Deutschland entworfen hat: Aachen, Hamburg-Falkenstein und eben Frankfurt. Berühmt wurde Colt mit seinen zahlreichen Designs für heute sehr wohlklingende Anlagen weltweit, u. a. Sunningdale, Wentworth und Royal Portrush.

"Facelift" für den Golfplatz

Im Laufe der Jahre haben sich immer wieder weitere Designer und Golfarchitekten an einigen Re-Designs des Frankfurter Golfplatzes versucht. Bernhard von Limburger, Kurt Rossknecht und zuletzt Christoph Städler (2007) haben dem Platz seine "facelifts" verpasst. Zusätzlich haben sich so manche Clubvorstände und Greenkeeper an einigen "Kleinigkeiten"
verewigt. So ist das nun mal auf einem (heute) 90 Jahre alten Golfplatz.

Bahn 18 vor dem Umbau 2007

Der Qualität und Spielfreude haben die Umbauten jedoch keinen Abbruch getan. Im Gegenteil: gerade die letzte Platzmodernisierung durch Christoph Städler, der stets versucht hat, sich in die Designphilosophie von Harry Colt einzufühlen, war äußerst gelungen. Aus den eher schlichten Bunkern der v. Limburger Zeiten, sind interessante Bunkerlandschaften geworden. Die vorher eher platten Grüns wurden viel bewegter.

Bahn 18 nach dem Umbau 2008

Großer Sport in Frankfurt

Der Frankfurter Golf Club ist nicht nur ein gutes Beispiel für einen sportlichen, niveauvollen Club mit hohem gesellschaftlichen Ansehen, sondern auch für eine hochwertige Platzpflege und qualitätsorientierte Organisation. Nicht umsonst war der Platz 12 mal Austragungsort der German Open und damit Gastgeber von vielen Weltklassespielern. Hier kann es auch schon mal vorkommen, dass ein Bernhard Langer spontan auftaucht, um eine kleine Privatrunde mit Freunden zu spielen ("bitte kein Aufsehen und keine Presse"). Oder Carlo Knauss schaut mit dem Trainer von Eintracht Frankfurt vorbei.

Neue Bunker Shapes 2007

Der Golfplatz zeigt gleich zu Beginn der Runde schon seine "Zähne". Drei lange Par-4-Bahnen mit gut verteidigten Grüns laden auch den Scratch-Golfer zu so manchem Bogey ein. Die kürzeren Bahnen sind durch hohe Bäume und Bunker auch immer knifflig. Da bleibt kaum Luft zum Durchatmen und bis man zum "Signature Hole", der Bahn 18 kommt, ist das Handicap meistens schon lange "aufgebraucht". Die Runde ist nie langweilig, auch wenn man vergeblich nach spektakulären Wasserhindernissen und weiten Landschaftsblicken sucht. Der Platz "lebt" von den alten Bäumen, einer gelungenen Mischung aus Wald und Parkland, den anmutigen Ondulierungen und der hervorragenden Platzpflege.

Flugzeuge und Fußball

An die stadtnahe Lage in unmittelbarer Nähe des Stadions und des Flughafens wird man immer mal wieder durch Geräusche von Autos, Zügen und Flugzeugen erinnert. Und wer am Samstag nachmittag während eines Heimspiels der Frankfurter Eintracht eine Runde dreht, braucht keinen Toralarm auf seinem Handy um mitzubekommen, wenn Alex Meier (Fußballgott!) mal wieder getroffen hat. Doch der Frankfurter Stadtwald dämmt den Lärm gut ein und die grüne Wand versperrt (meistens) den Blick auf die urbane Zivilisation. Nur ein paar vorwitzige Hochhäuser ragen manchmal über den Baumwipfeln empor.

Mitarbeiter und Mitglieder sind i. d. R. sehr freundlich im Umgang miteinander und auch mit ihren Gästen. Das recht hohe Greenfee von 90 bzw. 110 € ist durchaus gerechtfertigt. Der Frankfurter Golf Club ist immer einen Besuch wert.

Bewertungen:

Naturerlebnis: 🌟🌟🌟🌟
Variabilität und Erinnerungswert: 🌟🌟🌟🌟
Fairness und Übersicht: 🌟🌟🌟🌟🌟
Thrill (Nervenkitzel): 🌟🌟🌟🌟
Platzpflege: 🌟🌟🌟🌟🌟
Willkommenskultur und Service: 🌟🌟🌟🌟🌟
Clubhaus und Ausstattung: 🌟🌟🌟🌟🌟
Preis-Leistungsverhältnis: 🌟🌟🌟🌟

Gesamtergebnis: 🌟🌟🌟🌟🌟

Erläuterungen zu den Bewertungssternen

Golf-Berater-Informationen:

Betriebsform: Verein
Clubverwaltungssystem: PCCaddie
Management: hauptamtlich

Website: www.fgc.de

Wir brauchen mehr Golf-Kompetenz

2017-01-16T07:04:00.000+01:00

Was unterscheidet uns Golf(betriebs-)manager eigentlich von Managern in anderen Betrieben, im Handel, Gewerbe, bei Dienstleistern, Restaurants, Hotels, Banken oder Versicherungen? Es sind nicht die betriebswirtschaftlichen Qualifikationen wie Marketing, Personalwesen, Finanzen, Recht oder EDV. Auch nicht unsere Führungsqualitäten, unsere unermüdliche Einsatzbereitschaft oder das Geschick in der Verhandlungsführung. Nein, was den Unterschied ausmacht, ist unsere Kompetenz in Sachen Golf.

Natürlich ist der professionelle, gut ausgebildete, moderne Golfmanager heute ein guter Kaufmann, ein smarter Verkäufer und höflicher Gastgeber. Aber das allein reicht eben noch nicht aus, denn unser Business ist und bleibt nun mal die Sportart Golf, mit all ihren unterschiedlichen Facetten. Und dazu gehören neben den großen Themen Golfplatzpflege, Spielbetrieb und Wettspiele auch die Bereiche Regeln, Ausbildung und Training, Golfgeschichte, Golfarchitektur, bedeutende Turniere, berühmte Plätze, berühmte Spieler usw.

Hand auf's Herz, können Sie mit Begriffen wie "Brassie", "Baffie" oder "Mashie"[1] etwas anfangen? Sagen Ihnen die Namen Harry Vardon, Bobby Jones, Henry Cotton oder Walter Hagen[2] noch etwas? Wüssten Sie wo Pine Valley, Turnberry, Ballybunion oder Valderrama[3] liegen? Haben sie schon mal "Bisques", "Sunningdale" oder "Bingo, Bango, Bungo"[4] gespielt? Sind "Nassau" oder "Chicago"[5] für Sie nur zwei ausländische Städte? Wissen Sie was Dr. Gary Wiren und Dr. Jim Suttie[6] beruflich machen? Worum geht es eigentlich in Regel 26[7]? Haben Sie auch schon mal Ihren "Shank"[8] kuriert? Ist Ihnen die Agrostis[9] auf den Grüns auch manchmal zu fett?

Sie mussten schon öfter mal in den Fußnoten nachschauen? Dann lassen Sie sich ermuntern, Ihre Golf-Kompetenz zu verbessern. Lesen Sie Golfpublikationen, informieren Sie sich im Internet, schauen Sie sich Golf im Fernsehen an und tauschen Sie sich mit Kollegen und Experten aus. Sie werden feststellen, dass Ihre Akzeptanz und Ihr "standing" im Club mit steigender Golfkompetenz gefestigt werden.

Natürlich habe ich das alles schon mal gehört, sagen Sie? Wunderbar, dann sind Sie genau die Golf-Fachkraft, die den kleinen Unterschied ausmacht. Ein/e Experte/in in Sachen Golf, wie schön!

[1] Historische Bez. (vor dem 20. Jh.) für versch. Golfschläger, zu vgl. mit heutigem Holz 2, Holz 4, Eisen 5

[2] Berühmte Golfspieler Ende 19. bis Anfang 20 Jh. Mehrfache Sieger der 'Open Championship'

[3] Berühmte Golfplätze in New Jersey USA, Ayrshire Schottland, County Kerry Irland und Sotogrande Spanien

[4] Lochspiel-Variationen und 'side bets' in Privatrunden

[5] Beliebte Nebenwetten bzw. 'Zockerspielchen' auf der Golfrunde

[6] Populäre Golflehrer in USA

[7] Wasserhindernisse

[8] Fehlschlag im Golf, bei dem der Ball unkontrolliert zur Seite fliegt

[9] Verbreitete Grasart im Rasen der Grüns

Früher war alles besser?

2017-01-13T09:29:00.000+01:00

Als ich 1992 meinen ersten Job als Clubmanager im Taunus antrat, da gab es noch keinen Golf Management Verband (GMVD). Deutschland hatte gerade mal 380 Golfclubs und rund 185.000 Golfer. Die meisten Kolleginnen oder Kollegen wurden Clubsekretär/in genannt und es gab nur wenige, die sich Clubmanager nennen durften. Es gab selten Kommunikation zwischen den Kollegen. Jeder kochte so ein bisschen sein eigenes Süppchen. Ab und zu griff man mal zum Telefonhörer und rief einen erfahrenen Kollegen an, wenn man eine Frage hatte. Gearbeitet wurde von Dienstag bis Sonntag, am Montag war das Sekretariat geschlossen und man hatte frei. Im Winter wurden die Überstunden abgefeiert und dann wurde lange Urlaub gemacht. Bei vielen Kollegen ist das ja heute auch noch so.

DGV-Statistik 1907 bis 2015

Es gab noch kein Internet, ja ob man es glaubt oder nicht, es gab noch ein paar Clubs, die hatten noch nicht mal einen Computer. Da wurden die Wettspiele noch per Hand ausgewertet und es gehörte zur Etikette, dass man seinen Score auf der Scorekarte selbst ausrechnete. Die Korrespondenz wurde per Postbrief geführt, mit Schreibmaschine getippt. Tippex half bei Schreibfehlern. Ich weiß noch gut, wie stolz wir im Club waren, als unser erstes Faxgerät angeschlossen wurde und wie ungläubig wir staunten, dass das alles so gut und schnell funktionierte.

Die moderneren Clubs arbeiteten mit DOS Rechnern, Windows steckte noch in den Kinderschuhen. Die eingebauten Festplatten hatten 20 MB und Dateien wurden auf Floppy Disks gesichert. Gedruckt wurde mit Nadeldruckern auf Endlospapier mit Mikroperforation. Apps hießen damals noch Programme, später sagte man dann Software. Die führenden Clubverwaltungsprogramme hießen CVS von der Fa. Mikronik und Albatros. PCCaddie fing gerade erst an und etablierte sich mit Zunahme der Windows-Betriebssysteme.

Viele Telefone hatten noch Wählscheiben und fast alle funktionierten analog. Sie hingen noch an einem Kabel. Schnurlos war Luxus. Und ein ISDN-Anschluss war schon etwas ganz besonderes. Technisches Highlight im Büro war häufig der Anrufbeantworter, der natürlich noch mit Magnetbändern funktionierte. Fortschrittliche Kolleg/inn/en sprachen ganze Startlisten auf Band auf, damit die Turnierteilnehmer auch noch nach Büroschluss ihre Startzeiten abhören konnten. Später wurde dieser Service durch den Fax-Abruf „revolutioniert“.

Bernhard Langer war schon ein ganz Großer und stand kurz vor seinem zweiten Masters Sieg. Es gab noch die German Open mit Austragungsorten wie Hubbelrath oder Frankfurt. In den Clubs wurden immer häufiger Stableford Turniere ausgerichtet. Mag sein, dass das auch daran lag, dass es mit dem Computer eben einfacher war, die Punkte auszurechnen. Das gute alte Zählspiel ging jedenfalls zurück aber auch so interessante Spielformen wie das Zählspiel gegen Par kennt ja heute kaum noch einer.

Ich glaube mich zu erinnern, dass es auf einer Golfmesse in Düsseldorf war, als ich 1994 zum ersten Mal von dem damals frisch gegründeten Golf Management Verband Deutschland hörte. Für mich war es selbstverständlich die Ideen und Ziele des Verbandes von Anfang an zu unterstützen und so wurde ich - nach den Gründungsvätern - eines der ersten Mitglieder im GMVD. Anfangs noch kritisch von den Clubpräsidenten und dem DGV als „Sekretärs-Gewerkschaft“ beäugt, können wir heute voller Stolz davon sprechen, eine wichtige Säule im deutschen Golfbusiness geworden zu sein. Zusammen mit den Fachverbänden der Greenkeeper und der Golflehrer arbeitet auch der GMVD mit dem Deutschen Golf Verband in vielen Projekten unter dem Motto „Wir bewegen Golf“ zusammen. Mit dem Certified Club Manager (CCM) leisten wir einen wichtigen Beitrag zur Schärfung unseres Berufsbildes.

Ein väterlicher Freund hat mir mal auf die Frage „war es denn früher besser?“ geantwortet: „Es ist Frieden und wir können mit Bällen spielen.“

Kingsbarns Golf Links

2017-01-09T11:44:00.001+01:00

Kingsbarns: Links vom Feinsten

An der Ostküste Schottlands, zwischen dem "Home of Golf" St. Andrews und Crail, liegt Kingsbarns. Ein kleines Dorf mit einem absoluten Weltklasse-Golfplatz, den "Kingsbarns Golf Links". Bereits im Jahr 2006 hatte ich das erste Mal die Gelegenheit, diesen atemberaubenden Links-Course zu spielen. Ich hatte zuvor noch nie ein so hohes Greenfee bezahlt (250 Pfund!), doch ich war mir von Anfang an sicher, dass ich diese Ausgabe nicht bereuen werde.

Der Platz wurde 2000 von dem amerikanischen Golfarchitekten Kyle Phillips gestaltet und ich kann nur sagen:

es ist ihm ein wahres Meisterstück gelungen. Die Anlage liegt direkt an der Küste und das Gelände ist nicht nur durch Dünen und Ginsterbüsche geprägt, sondern auch an einigen Stellen mit schönen alten Bäumen und kleinen Waldabschnitten durchsetzt. Das macht die Sache sehr schön abwechslungsreich. Dazu kommt das wunderbare Links-Design mit den tiefen Bunkern, der welligen Topographie und den sehr großen Greens. Die hohen Festuca-Gräser wiegen sich im Wind, die Meeresbrandung rauscht und du stehst am Abschlag und denkst: schöner kann es nicht sein.

Ich habe mir jede Golfbahn von den Champion-Tees aus angeschaut und bin dann demütig zu den Standard-Abschlägen gegangen. Von ganz hinten ist der Platz ein richtig harter Test. Da ist man selbst mit einstelligem Handicap gut bei den

Kingsbarns: Bahn 15

"normalen" Tees aufgehoben. Man hat schon genug zu kämpfen mit Wind, Wassser, Sand und den schnellen harten Grüns. Doch es ist nicht unfair auf Kingsbarns. Vielleicht mit Ausnahme dieses verflixten kleinen Grabens (das nennen die hier "burn") kurz vor dem 18. Grün, den man erst sieht, wenn es schon zu spät ist. Naja, wenigstens findet man seinen Ball in dem klaren Wasser meist wieder und verliert so nur einen Schlag.

Wie so oft, prägen sich auch auf Kingsbarns die Par-3-Löcher am meisten ein. Herausragend, die Bahn 15 (Rocky Ness): Wasser rechts, Wald links und 151 yards gegen den Wind. Da muss der Abschlag schon sitzen.

Kingsbarns: Clubhouse

Das schmucke kleine Clubhaus ist auch eine Augenweide. Die gemütliche Bar, der gediegene Pro Shop und die großzügigen Umkleideräume bieten jeglichen Komfort. Die dunkelbraune Innenausstattung und der schwere blaue Teppichboden schaffen ein behagliches Ambiente und man wähnt sich in einem uralten historischen Gebäude - dabei ist es doch nun mal gerade rd. 16 Jahre alt.

Die gesamte Anlage macht einen äußerst gepflegten Eindruck. Course Manager Innes Knight und sein Pflegeteam pflegen den Platz mit modernsten Maschinen und großem know how. Seit ein paar Jahren leitet Alan Hogg als

Kingsbarns: Clubhouse

Geschäftsführer die Anlage. Das hat mich sehr gefreut, als ich das gehört habe. Alan hat lange auch in Deutschland (u. a. Maria Bildhausen) gearbeitet und ich habe mit ihm bei einer Trainer-Fortbildung schon mal zusammen auf der Schulbank gesessen. Schöne kleine Golfwelt...

Fazit: Kingsbarns ist ein Muss für jeden ambitionierten Golfer. Ein Besuch lohnt sich immer.

Bewertungen:

Naturerlebnis: 🌟🌟🌟🌟🌟
Variabilität und Erinnerungswert: 🌟🌟🌟🌟🌟
Fairness und Übersicht: 🌟🌟🌟🌟🌟
Thrill (Nervenkitzel): 🌟🌟🌟🌟
Platzpflege: 🌟🌟🌟🌟🌟
Willkommenskultur und Service: 🌟🌟🌟🌟🌟
Clubhaus und Ausstattung: 🌟🌟🌟🌟🌟
Preis-Leistungsverhältnis: 🌟🌟🌟🌟

Gesamtergebnis: 🌟🌟🌟🌟🌟

Erläuterungen zu den Bewertungssternen

Golf-Berater-Informationen:

Website: www.kingsbarns.com

De Zalze Golf Club

2017-01-04T14:20:00.001+01:00

De Zalze: Clubhaus

Von den bisher 33 Golfplätzen, die ich in Südafrika spielen konnte, ist mir de Zalze noch sehr gut in Erinnerung. Irgendwie hat es mich immer wieder dort hin gezogen. Es ist aber auch ein wirklich schöner Platz und er ist gut erreichbar, an der Straße von Somerset West nach Stellenbosch.

Ich fühlte mich gleich willkommen in de Zalze. Ein netter Security Mann an der Einfahrt und eine äußerst freundliche Begrüßung im Pro Shop trugen dazu bei. Das Clubhaus liegt wunderbar erhöht mit einer großzügigen Terrasse, von der man die Tees 1 und 10 und die Grüns 9 und 18 sehr schön einsehen kann. Ich kann mir kaum vorstellen,
dass ein Golfer, der zum ersten mal vom Clubhaus nach unten auf den Golfplatz blickt, nicht riesige Lust auf eine Runde bekommt. Mir ging es jedenfalls gleich so und ich habe es nie bereut. Alles ist schlichtweg "einladend". Auch die Driving Range ist sehr schön zentral gelegen, mit einem kurzen Weg zu Abschlag 1.

Anspruchsvoll und abwechslungsreich

De Zalze: Bahn 3

Peter Matkovich hat dem Platz im Jahr 2000 designed. Der rhodesische, ehemalige Sunshine Tour Profi, hat sich vor allem im Raum Südafrika einen guten Namen als Course-Designer gemacht. Unter anderem gehören so spektakuläre Anlagen wie Arabella bei Hermanus und Pinnacle Point (Mossel Bay) zu seinem Portfolio. In de Zalze ist ihm ein pittoresker, abwechslungsreicher Golfplatz gelungen, der - so wie es sein soll - von den back tees anspruchsvoll und von den front tees angenehm zu spielen ist.

An Bahn 1 stellt sich die Frage: wie weit kann oder muss ich das dogleg rechts abkürzen? Hier wird ein mutiger, langer Drive über die Baumgrenze mit einem kurzen Chip zum Grün belohnt. Aber mit der vollbesetzten Clubhaus-Terrasse im Rücken wird der ein oder andere vielleicht doch erstmal zum kleineren Hölzchen greifen und versuchen, mehr geradeaus in den Knick zu schlagen.

Bäume, Wein, Sand und Wasser

De Zalze: Bahn 13

Während im Süden der Anlage die Landschaft durch alte, schattige Bäume und einen Bachlauf geprägt wird, öffnet sich die Landschaft im Norden zunehmend. Ein kleiner See erstreckt sich rechts parallel zu Bahn 6 und ein Teich kommt an der 8 ins Spiel. Dazu kommen die zahlreichen Weinreben und großzügige Bunkerlandschaften. Es wird dem Auge nie eintönig oder langweilig.

Highlight für Wasser-Fans ist die Bahn 13, mit einem größeren See und kleinen Abschlagsinseln, die durch lange Holzstege miteinander verbunden sind. Wunderbar auch die strategisch gestaltete Bahn 14, mit einem großen Bunker in der Mitte der Spielbahn.

Klassisches Layout und tolle Platzpflege

De Zalze: gut gepflegte Grüns

Mit jeweils zwei Par 3 und Par 5 Bahnen pro Halbrunde ist der Golfplatz klassisch als Par-72-Kurs gestaltet. Von den Champion-Tees ist der Platz mit einer Gesamtlänge von 6369 Metern ein echter "Hammer". Von den normalen Herrenabschlägen sind es wesentlich angenehmere 5937 Meter.

Mein letzter Besuch in de Salze ist nun leider auch schon wieder 4 Jahre her. Zu dieser Zeit und in den Jahren zuvor, war der Golfplatz immer gut und liebevoll gepflegt. Das Greenfee von rd. 35,- € ist jeden Cent wert. Ich kann einen Besuch in de Zalze uneingeschränkt empfehlen.

Bewertungen:

Naturerlebnis: 🌟🌟🌟🌟🌟
Variabilität und Erinnerungswert: 🌟🌟🌟🌟🌟
Fairness und Übersicht: 🌟🌟🌟🌟🌟
Thrill (Nervenkitzel): 🌟🌟🌟🌟
Platzpflege: 🌟🌟🌟🌟
Willkommenskultur und Service: 🌟🌟🌟🌟🌟
Clubhaus und Ausstattung: 🌟🌟🌟🌟
Preis-Leistungsverhältnis: 🌟🌟🌟🌟🌟

Gesamtergebnis: 🌟🌟🌟🌟🌟

Erläuterungen zu den Bewertungssternen

Golf-Berater-Informationen:

Website: www.dezalzegolf.com

Real Club Valderrama

2016-12-30T07:30:00.000+01:00

Valderrama: Grün 18

Es ist der bisher einzige Ryder Cup Platz auf dem europäischen Festland (1997) und wohl einer der prestigeträchtigsten Plätze der Welt: Der Real Club Valderrama in Sotogrande, San Roque an der Costa del Sol in Spanien. Eine Greenfee-Runde hier ist ein teures Vergnügen. Wird der Platz seinem Preis und seinem Ruf als außergewöhnlich gutem Golfplatz gerecht?

Kein Zweifel: der Real Club Valderrama ist absolute Spitzenklasse. Nicht umsonst wurde der Platz in verschiedenen Rankings als Nr. 1 Platz Europas ausgezeichnet. Hier zu spielen,
ist ein absolutes Highlight im Golfer-Leben.

Greenkeeping: herausragend

Valderrama: Platzpflege auf höchstem Niveau

Was einem sofort ins Auge sticht, ist der perfekte Pflegezustand von Valderrama. Ich habe noch nie einen so liebevoll gepflegten Golfplatz gespielt. Ein Abschlag auf diesem Platz sieht aus wie ein gutes Golf-Green in Deutschland. Fairways und Bunker machen einen geradezu manikürten Eindruck und die Greens sind eben und schnell wie ein Teppichboden. Das Ambiente mit dem pompösen Clubhaus, der großen, abschüssigen Driving Range und den alten Eichen ist schon sehr beeindruckend.

Ich hatte das Vergnügen, hier nun schon einige Male mit Mitgliedern dieses Clubs spielen zu dürfen. Und ich kann sagen: es ist ein schwerer Platz, aber auch eine große Freude, diesen berühmten Kurs zu spielen.

350 € Greenfee

Valderrama: pfeilschnelle Grüns

Will man Valderrama so ganz ohne "Beziehungen" spielen, muss man sich darauf einstellen, dass Gäste nur zwischen 12 und 14 Uhr, am Wochenende sogar nur von 12 bis 13 Uhr abschlagen dürfen. Das reguläre Greenfee beträgt derzeit 330 € bzw. 350 € am Wochenende. Ein wahrhaft stolzer Preis und für viele eben eine "once in a lifetime" Erfahrung.

Insbesondere gute Golfer, die einen Top-Golfplatz zu schätzen wissen, sollten es sich aber einmal leisten, hier zu spielen. Wie gesagt, es gibt nicht viele vergleichbare Plätze. Insgesamt werden auch nur rd. 16.000 Runden im Jahr hier gespielt. Das ist natürlich auch mit ein Grund für den stets guten Platzzustand, der wirklich fast das ganze Jahr über auf Turnierstandard ist.

Nur mal umschauen? Geht nicht.

Wer sich einfach nur mal umschauen möchte in Valderrama, wird schon an der Einfahrt schnell enttäuscht. Ohne Startzeit oder Termin mit einem Mitglied kommt man gar nicht erst an dem netten, aber bestimmten Sicherheitsmann an der Schranke vorbei.

Valderrama: im Schatten alter Eichen

Hat man sich dagegen mit einem Mitglied verabredet, gelangt man sogar ins Allerheiligste, das Clubhaus. Es ist großzügig und trotzdem gemütlich, mit vielen kleinen und großen Banketträumen, gemütlichen Sitzecken und Clubzimmern. Überall kann man den Geist der Historie spüren. In den Vitrinen befindet sich das ein oder andere Kleinod aus den Gründerzeiten des Golfsports und des Clubs. Der verstorbene Clubeigentümer Patiño war ein großer Sammler von Golf Memorabilia. Natürlich findet man auch jede Menge Bilder aus den Hochzeiten von Valderrama, in denen noch jedes Jahr das European Tour Finale hier ausgespielt wurde (Volvo Masters 1988 bis 1996 und 2002 bis 2008).

Trent-Jones' Meisterstück

Robert Trent Jones hat den Golfplatz, der damals noch "Sotogrande New" genannt wurde, 1974 designed. 1981 erfolgte eine Umbenennung der Anlage in "Las Aves" bis der Platz 1984 von Jaime Ortiz-Patiño übernommen wurde. Der beauftragte Trent-Jones noch einmal mit einem Re-design der Anlage und nannte "das Kind" fortan "Valderrama".

Valderrama: Pflege mit Liebe zum Detail

Nach meiner ersten Runde auf Valderrama konnte ich mich am besten an die Bahnen 4 (Par 5 mit Wasserfall und Teich neben dem schmalen Grün) und 17 erinnern. Bahn 17 war häufig im Fernsehen zu sehen. Hier spielten sich bei der Volvo Masters wahre Dramen ab, mit Annäherungen, die im Wasser landeten und Putts, die vom Grün herunter bis in den Teich zurück liefen.

Für mich ist die 17 das Signature Hole, wahrscheinlich weil mir an diesem Par 5 mit dem, vor dem Grün liegenden, Teich, zweimal ein Eagle gelungen ist. Beim ersten mal hatte ich sehr viel Glück: mein Putt war viel zu schnell und hätte er nicht genau das Loch getroffen, wäre er auch vom Grün hinunter in das Wasser gerollt. Ich glaube nicht, dass ich mich überhaupt getraut hätte, mit dem zweiten Schlag das Grün anzugreifen, wenn es in der Runde um irgendetwas gegangen wäre. Der Ordnung halber sei hier erwähnt, dass ich seitdem an diesem Loch auch nie mehr besser als mit Bogey abgeschnitten habe.

Dieses Foto kann man heute so nicht mehr
schießen. Der Schriftzug an der Wand wurde
im letzten Jahr entfernt.

Wenn man einen kleinen Schwachpunkt finden möchte, so ist dies die relativ eintönige Dominanz der Eichenbäume auf dem Platz und die wenigen weiten Ausblicke auf das Meer. Dennoch, ein absolut empfehlenswerter Golfplatz für gute Spieler, auch für den Preis. Bei begrenztem Budget würde ich lieber mal drei Tage auf 100-Euro-Plätzen sparen und dafür einmal Valderrama spielen.

Bewertungen:

Naturerlebnis: 🌟🌟🌟🌟🌟
Variabilität und Erinnerungswert: 🌟🌟🌟🌟
Fairness und Übersicht: 🌟🌟🌟🌟🌟
Thrill (Nervenkitzel): 🌟🌟🌟🌟🌟
Platzpflege: 🌟🌟🌟🌟🌟
Willkommenskultur und Service: 🌟🌟🌟🌟🌟
Clubhaus und Ausstattung: 🌟🌟🌟🌟🌟
Preis-Leistungsverhältnis: 🌟🌟🌟🌟

Gesamtergebnis: 🌟🌟🌟🌟🌟

Erläuterungen zu den Bewertungssternen

Golf-Berater-Informationen:

Betreibermodell: Mitgliedergesellschaft

Hauptamtliches Club-Management: ja

Website: www.valderrama.com

Interessant: Interview mit Valderrama Manager Javier Reviriego.

Golf Club Schloss Braunfels

2016-12-27T12:38:00.000+01:00

GC Schloss Braunfels

Der Golf-Club Schloss Braunfels liegt im östlichen Hintertaunus, rd. 10 km westlich der Stadt Wetzlar im Lahn-Dill-Kreis.

Mir war irgendwie klar, dass dieser Platz der erste sein muss, den ich hier beschreibe. Hier hat für mich alles angefangen. Mit der ersten Trainerstunde 1977 beim jahrzehntelangen Headpro Derek McLellan.

Es ist sicherlich nicht einfach, den Platz neutral zu bewerten, den man von Kind auf so gut kennt und mit dem man viele schöne Golfstunden verbindet. Hier war schon mein Vater Präsident, hier habe ich einen Großteil meiner Jugend verbracht. Aber ich will es trotzdem versuchen.

Braunfels: Putting Green

Alte Bäume und gräfliches Hofgut

Das charakteristische am Golfplatz Schloss Braunfels, sind der alte Baumbestand und das ehemalige Hofgut (Homburger Hof) der Grafen von Solms-Braunfels, schöne, alte Fachwerkbauten, in dem heute die Räumlichkeiten des Clubs untergebracht sind. Der hier ansässige Verein, der Golf-Club Schloss Braunfels e.V. wurde 1971 in das Vereinsregister eingetragen.

Braunfels Grün 18

Das Design des Golfplatzes geht auf Bernhard von Limburger zurück, wie so viele deutsche Plätze aus dieser Zeit. Man muss aber davon ausgehen, dass auch der damalige Golfplatzbauer Kurt Peters, der mit dem Bau des Platzes beauftragt war, seinen Anteil an der Gestaltung des Platzes hatte. In der Chronik das GC Schloss Braunfels ist überliefert, dass Kurt Peters' Golfplatz-Baufirma später von den Gebrüdern Siegfried und Peter Heinz übernommen wurde, die noch heute Mitglieder in Braunfels sind. Das war für mich sehr interessant, weil ich als Student bei der Firma Heinz gejobbt habe und so manchen Bunker mit der Schippe bearbeiten musste.

"Blinde" Schläge noch und nöcher

Braunfels Tee 1

Schon an Bahn 1 steht man da und weiß nicht so recht, wo genau man hinspielen soll. Vom Abschlag aus verläuft die Bahn über einen Hügel, den man nur mit Hilfe eines, hoch an einem Mast angebrachten, "Rückspiegels" überschauen kann. In solchen Fällen hatte v. Limburger gern einen sog. Zielbunker eingebaut, der zwar lächerlich leicht zu überspielen ist, aber dem Golfer eine gute Zielrichtung angibt. Einen solchen gab es auch an Bahn 1; er wurde aber leider im Laufe der Jahre entfernt, wohl weil man die Intention des Designers nicht kannte und den kurzen Spielern das Leben etwas erleichtern wollte. Jedenfalls hatte der Spielerrat um Laura Davis bei der Ladies German Open, die (immerhin) 1984 und 1985 in Braunfels zu Gast war, beschlossen, die Bahn 1 wegen ihrer "Blindheit" nicht als Startloch zu wählen sondern die "einsichtigere" Bahn 10.

Braunfels Grün 18

Das mit den blinden Schlägen zieht sich nahezu an jeder Par-4- und Par-5-Bahn durch, da das Gelände recht hügelig ist. Gerät der Abschlag an der 2 zu kurz ist der Schlag zum Grün blind, an der 4 ist es wieder der Abschlag, Grün 5 versteckt sich hinter einem "Dogleg", ebenso an der 6 und 7. Auch von den Abschlägen 8, 9, 12, 13, 15, 17 und 18 hat man nie die ganze Bahn vor sich im Blick. Aber das klingt schlimmer als es ist. In den meisten Fällen sind die Fairways breit und fair genug und man hat durch die Anordnung der Bäume und Hindernisse immer wieder genug Anhaltspunkte für seine Schlagrichtung. Es ist trotzdem dringend zu empfehlen, vor einem wichtigen Wettspiel hier unbedingt eine Proberunde zu spielen, wenn man den Platz noch nicht so gut kennt. Sonst erwarten einen hier teilweise ganz unangenehme Überraschungen, wie z. B. Teiche (Loch 15) oder Bunker, die man oft erst wahrnimmt, wenn es zu spät ist.

Singature Hole: Loch 16

Braunfels Loch 16

Ein wunderschönes "Wasserloch" ist die 16. Das Grün des kurzen Par 3, das für Herren gerade einmal mit 119 Metern vermessen ist, ist komplett durch einen kleinen See "verteidigt", der einfach überspielt werden muss. Ein herrliches Beispiel für klassisches Penal-Design. Die 4 Bunker um das Grün herum und die starke Welle auf der Puttfläche machen dieses kleine Loch zu einer anspruchsvollen Herausforderung.

Bewertungen:

Naturerlebnis: 🌟🌟🌟🌟🌟 (am schönsten mit der Laubfärbung im Herbst)
Variabilität und Erinnerungswert: 🌟🌟🌟🌟🌟
Fairness und Übersicht: 🌟🌟🌟
Thrill (Nervenkitzel): 🌟🌟🌟🌟
Platzpflege: 🌟🌟🌟🌟
Willkommenskultur und Service: 🌟🌟🌟🌟
Clubhaus und Ausstattung: 🌟🌟🌟
Preis-Leistungsverhältnis: 🌟🌟🌟🌟

Gesamtergebnis: 🌟🌟🌟🌟

Erläuterungen zu den Bewertungssternen

Golf-Berater-Informationen:

Betreibermodell: Verein

Eingesetzte Clubverwaltungs-Software: albatros

Hauptamtliches Club-Management: ja

Website: www.golf-braunfels.de

Golfplatz Rezensionen

2016-12-25T13:47:00.001+01:00

Simola GC, Knysna, Südafrika

Ab sofort berichte ich hier auch über meine Besuche von Golfplätzen weltweit. Dabei werde ich nur über Plätze schreiben, auf denen ich persönlich mindestens eine Runde gespielt habe.

Da ist im Laufe der Jahre so einiges zusammen gekommen.Stand heute sind es genau 351 Golfplätze in 21 Ländern auf 4 Kontinenten.

Meine Erfahrungen und Bewertungen sind natürlich subjektiv, aber auf jeden Fall völlig unabhängig und neutral.

Wie bereits in meinem Artikel "Was ist eigentlich ein guter Golfplatz?" beschrieben, setze ich folgende Kriterien an:

Naturerlebnis
Variabilität und Erinnerungswert
Fairness und Übersicht
Thrill (Nervenkitzel)
Platzpflege

Außerdem gehe ich auf die "Soft-Skills" einer Golfanlage ein, die das Golferlebnis nicht unmaßgeblich mit beeinflussen. Damit meine ich die Kriterien:

Willkommenskultur und Service
Clubhaus und Ausstattung
Preis-Leistungsverhältnis

Weil es allgemein üblich und bekannt ist, vergebe ich einen bis fünf Sterne nach folgendem Muster:

🌟🌟🌟🌟🌟 sehr gut, außergewöhnlich, überragend, Note 1
🌟🌟🌟🌟 gut, prima, angenehm, Note 2
🌟🌟🌟 befriedigend, ok, in Ordnung, Note 3
🌟🌟 ausreichend, geht so, Note 4
🌟 mangelhaft, schwach, schlecht, Note 5 oder 6

Aus den 5 Kriterien für den Golfplatz und den 3 Kriterien für das Sonstige ergibt sich dann eine Gesamtbeurteilung.

Natürlich kann man das alles noch genauer und vielleicht auch besser machen. Daher bin ich offen für Anregungen zu diesem Bewertungssystem und behalte mir vor, das nach und nach zu verändern und anzupassen. In Eurem Kommentar könnt Ihr gern Eure Meinung dazu schreiben.

Hier könnt Ihr sehen, welche Plätze ich schon gespielt habe. Bitte sendet mir eine Nachricht (unten links), wenn Ihr möchtet, dass ich über einen der genannten Plätze zuerst berichten soll:

Die erste Rezension erfolgt bald. Du kannst gern oben rechts Deine E-Mail-Adresse eintragen, dann wirst Du automatisch benachrichtigt, wenn hier wieder ein neuer Beitrag veröffentlicht wird. Übrigens: Deine E-Mail-Adresse wird selbstverständlich nur zu diesem Zweck genutzt und strikt vertraulich behandelt. Du bekommst von uns keine Werbung!

Was ist eigentlich ein guter Golfplatz?

2016-12-23T08:00:00.000+01:00

De Zalze Golf Club, Stellenbosch, Südafrika

Immer wieder stellt sich (nicht nur mir) die Frage: was ist eigentlich ein guter Golfplatz? Die kurze Antwort lautet: einer, auf dem es Spaß macht zu spielen! Aber was macht den Spaß aus?

Ich war auf Kurzplätzen mit Bahnen, die kaum länger als 100 Meter waren und ich hatte Spaß. Oder auf PGA-Tour Meisterschaftsplätzen - lang und schwer zu spielen - und ich hatte Spaß. Plätze im Wald und ohne Bäume, mit viel und wenig Wasser, am Meer, in den Bergen, im Flachland, hügelig, bergig und flach, mit breiten und schmalen Fairways, großen und kleinen Grüns. Ob Links, Parkland, Heide oder Wald; auf jeder Art von Golfplatz hatte ich schon Spaß - oder eben auch nicht.

Pinnacle Point Golf Club, Mossel Bay, Südafrika

Also was macht den Unterschied aus? Woran liegt es, dass man auf dem einen Platz mit großer Freude spielt und von dem anderen mit ebenso großer Freude wieder schnell wegfährt? Mal abgesehen von den individuellen, subjektiven Faktoren, wie Spielstärke/Trainingszustand, Gesundheit, Gemüt und Wohlbefinden, sowie den jeweiligen Wetterverhältnissen, die natürlich das Golferlebnis sehr maßgeblich mit beeinflussen, gibt es eine Reihe von objektiven Faktoren, mit denen sich Betreiber und Planer von Golfanlagen auseinander setzen (sollten).

The Carrick Golf Course, Loch Lomond, Schottland

So denken die Architekten

Golfarchitekten beachten folgende Faktoren bei Ihrer Planung von Golfplätzen:

Sicherheit (für Spieler und Anlieger)
Flexibilität (Unterschiede in der Platzlänge, um die Fähigkeiten aller Golfer zu berücksichtigen)
Shot Value (Vielfalt, Wert und Wertigkeit der geforderten Schläge im Verhältnis zu ihrer Länge und zur Größe der Zielfläche)
Fairness (Schwere und Lage der Hindernisse, Risiko und Belohnung bei Golfschlägen)
Spielbahnfolge (Folge der Löcher und ihre Shot Values)
Spielfluss (der gesamte Verkehr auf dem Golfplatz)
Balance (ausgewogene Verteilung der Pars, Shot Value und Steigerungen in der Golfrunde)
Pflegekosten (Langzeitprobleme, langfristige Kosten, Problembereiche oder Beschränkungen, Kosten-Nutzen-Überlegungen)
Werk- und Ausführungsplanung (veranschlagte Gesamtkosten, Probleme oder Beschränkungen, Kosten-Nutzen-Überlegungen)
Gesichtspunkte der Ästhetik (Erscheinungsbild, Gefühlseindruck, Gesamteindruck eines Golfplatzes)
Turnierqualitäten (für Zähl- oder Lochwettspiel, Eignung für Zuschauer)

(Quelle: Hurdzan, Michael: Golfplatz Architektur, Gräfelfing 1999)

Golfclub Hamburg-Walddörfer

Golfspieler und damit Nutzer eines Golfplatzes setzen naturgemäß andere Prioritäten. Sie sehen die Sache aus einem anderen Blickwinkel. Die Ausführungsplanung und die Kostenstrukturen sind für sie zweitrangig. Sicherheit und Spielfluss setzen sie voraus.

Als Golfer bzw. Konsument wünsche ich mir folgende Punkte von einem Golfplatz:

Naturerlebnis

Golf ist kein Hallensport. Beim Golfen möchte ich die Natur erleben. Dazu gehören offene Blicke in die Landschaft (z. B. von erhöhten Abschlägen oder Grüns) und eine abwechslungsreiche Flora und Fauna. Allzu viele Blumenbeete, strikt gestutzte Hecken und Bäume wirken auf mich unnatürlich. Abseits der Spielbahnen kann es für meinen Geschmack ruhig ein bisschen wilder sein.

Duke's Course St. Andrews, Schottland

Dabei ist mir bewusst, dass das Naturerlebnis relativ ist. Ein manikürter Parkland Course kann, wenn er mitten in einer Großstadt angelegt ist, durchaus ein angemessenes Naturerlebnis bieten. Liegt der Platz dagegen in einem Waldgebiet oder auf freier Fläche, wäre mir zu viel Parklandschaft eher unangenehm.

Variabilität und Erinnerungswert

Mir gefallen abwechslungsreiche Golfplätze, bei denen ich möglichst viele meiner 14 Schläger einsetzen kann (oder muss). Ich möchte am Abschlag von Par 4 und Par 5 Bahnen hauptsächlich mit dem Driver abspielen können. Die Landezonen sollten daher in der Regel breit genug sein. Aber eben nicht an jedem Loch. Ab und zu nachdenken zu müssen und dann eben doch mal mit einem kleinen Holz oder Eisen abzuschlagen macht Spielfreude. Wenn die Par 3's immer die gleiche bzw. ähnliche Längen haben, finde ich das langweilig.

Wenn ich mich an viele Golfbahnen eines Platzes gut wieder erinnern kann, ist das für mich ein Zeichen für einen guten Golfplatz. Durch große Abwechslung, spektakuläre Blicke und ungewöhnliche Elemente, wie z. B. große Felsen im Bunker à la Karl Grohs (Bahn 4 in Bitburg) kann man den Wiedererkennungswert erhöhen. Ich frage mich auch, warum so wenige Clubs ihren Golfbahnen Namen geben. Man kann sich doch besser an das "Loch Näss" oder das "Hundebein" erinnern als an Bahn 3 oder 14.

La Manga (Nord), Murcia, Spanien

Fairness und Übersicht

Ich mag es, wenn gute Schläge belohnt und nur schlechte Schläge bestraft werden. Hindernisse mitten in der Drivezone sind unfair. Ein quer zur Bahn verlaufender Graben, in dem man mit einem langen, geraden Drive landet, ist auch nicht nett. Aber auch wenn die Abschläge aus der Richtung gesteckt werden oder Roughs so dick und fett sind, dass der Ball immer verloren ist, wenn er nur ein paar Meter aus der Richtung geschlagen wurde, ist das nicht fair.

Auf einem "guten" Golfplatz verliert man selten die Übersicht. Ich mag erhöhte Abschläge, auf denen man alles gut sehen kann, was man vor sich hat. Idealerweise ist eine Spielbahn fairer als sie aussieht. Durch optisch geschickt angeordnete, versetzte Bunker erreicht Robert Trent Jones jun. oft diesen Eindruck auf den von ihm gestalteten Plätzen. "Hard Par - easy Bogey" ist ein gutes Motto für Golfplatz-Designer.

Thrill (Nervenkitzel)

Aphrodite Hills Golf, Kouklia-Pafos-Zypern

Solange es fair und machbar bleibt, habe ich nichts gegen Golfplätze, bei denen die ein oder andere Spielbahn auch mal "bestrafend" (penal) designed ist. Im Gegenteil, der Nervenkitzel z. B. bei einem kurzen Schlag über Wasser zum Grün macht mir Spaß. Berühmtes Beispiel: Bahn 17 im TPC Sawgrass - weniger berühmt: die 16 in Braunfels. Nur ein Pitching-Wedge bis zum Grün, aber wenn man ihn schlecht trifft, dann landet der Ball im Wasser. Manch einer braucht auch mal so einen "kick".

Ideal sind natürlich strategisch gestaltete Löcher, bei denen man sich aussuchen kann, ob man den gewagten Schlag über die Hindernisse spielt oder ob man eben lieber den (etwas längeren) Weg drumherum wählt. Mit gefällt es, wenn ich oben auf einem Abschlag stehe und überlegen muss, ob ich etwas riskieren oder lieber auf Nummer sicher gehen soll. Schön sind auch Bahnen, bei denen die Scratch-Golfer von weiß heroisch über die Schlucht abschlagen müssen, während der Bogey-Golfer von einem zur Seite versetzten Tee den Ball gemütlich ins Spiel bringen kann.

Platzpflege

Real Club de Golf Valderrama, Sotogrande, Spanien

Das beste Design verblasst, wenn der Golfplatz nicht gut gepflegt ist. Ich freue mich über treue, schnelle Grüns und liebevoll gepflegte Abschläge, Bunker und Fairways. Das ist sogar meistens noch wichtiger als gutes Design, kann es doch über so manchen kleinen Planungsfehler hinwegtäuschen. Daher grüße ich jeden Greenkeeper auf dem Platz und habe großes Verständnis und Hochachtung für deren Arbeit. Wenn der Platz erstmal gebaut ist, muss man in der Regel damit leben. Eine gute Pflege aber ist das i-Tüpfelchen. Nur ein gepflegter Golfplatz macht richtig Spaß.

Werbung auf dem Golfplatz

2016-12-22T08:00:00.000+01:00

Edelstahl-Variante einer Abschlagtafel

Werbung auf dem Golfplatz

Von Abschlagtafeln und Vermarktern

Fast auf jedem Golfplatz sind sie anzutreffen, die Abschlagtafeln oder auch sog. "Tee-Marker-Boards", die den Golfer über die Daten der jeweiligen Golfbahn informieren sollen. Gleichzeitig werden diese Tafeln häufig auch als Werbeflächen genutzt und von den Clubs oder darauf spezialisierten Firmen vermarktet. Was dabei zu beachten ist, beschreibt dieser Artikel.

Welche Abschlagtafeln, wo?

Bevor man sich an irgendeinen Anbieter wendet, ist es sinnvoll, sich zunächst darüber klar zu werden, wie die Abschlagtafeln aussehen und welche Informationen sie geben sollen. Soll eine Grafik der Spielbahn zu sehen sein, oder genügt die einfache Information über Nummer, Par, Vorgabe und Länge des Lochs? Welche Art der Abschlagtafel passt am besten zum jeweiligen Golfplatz? Material, Farbe und Form können ganz unterschiedlich sein. Von Holz über Edelstahl bis hin zu auf Stein montierten Tafeln ist vieles möglich. Dabei fällt auf einigen Golfanlagen auf, dass die Schilder einfach nicht zum Typus des Golfplatzes passen. Modern anmutende Edelstahlschilder sind vielleicht auf traditionsreichen Parkland-Courses nicht so sehr angebracht.

Die nächste Frage, die sich stellt, ist die nach dem Standort der Abschlagtafeln. Hier hat sich die Aufstellung am Messpunkt des mittleren Herren- bzw. Damenabschlag bewährt. Mancherorts mag es aber auch sinnvoll sein, die Tafeln an einer Zuwegung zum Abschlag aufzustellen. Auf jeden Fall ist aber zu beachten, dass die Schilder nicht die Spiellinie beeinträchtigen, was der Fall sein kann, wenn z. B. der Damenabschlag etwas versetzt zum Herrenabschlag liegt. Auch sollte man nicht ganz außer acht lassen, wo ein Schild möglichst werbewirksam aufgestellt werden kann, wenn man sich dazu entschieden hat, die Werbeflächen auf den Abschlagtafeln zu vermarkten.

Zu empfehlen ist die Aufstellung von 2 Abschlagtafeln pro Spielbahn. Eine am mittleren Herren- und eine am mittleren Damenabschlag. Zu prüfen ist, ob die Distanzen zu ggf. vorhandenen hinteren bzw. vorderen Messpunkten so groß sind, dass weitere Schilder aufgestellt werden sollten, um den Spielern allzu lange Wege zu ihrer Spielbahninformation zu ersparen. Andererseits sollte man die Gefahr eines "Schilderwaldes" nicht aus den Augen verlieren.

Welche Informationen sollen die Abschlagtafeln geben?

Will man eine Grafik des jeweiligen Lochs abbilden, ist zu prüfen, ob man nicht die Grafiken aus seinem evtl. vorhandenen Golfplatzführer ("Birdiemaker", "Strokesaver", "Birdiemaster", "Parsaver" oder wie immer dieses Heftchen im jeweiligen Golfclub auch heißen mag) verwenden kann und darf. Bei Grafiken sind zusätzliche spieltechnische Vermessungspunkte sinnvoll, die angeben, wie weit es vom jeweiligen Messpunkt am Abschlag beispielsweise über ein Wasserhindernis, über den Fairwaybunker oder bis zum Ende des Doglegs ist. Darüber hinaus sind Entfernungsangaben von bestimmten markanten Punkten zum Anfang des Greens sehr sinnvoll, wobei allerdings zu bedenken ist, dass der Spieler bei seinem Schlag zum Green die Abschlagtafel (zumindest bei Par 4 und Par 5 Löchern) nicht mehr vor Augen hat.

Durchgesetzt hat sich mittlerweile die Bahndarstellung im Hochformat, d. h. der Abschlag wird unten, das Green oben auf der Grafik dargestellt. Dadurch werden die Schilder zwar etwas höher als bei einer Querdarstellung, man ist aber mit der Aufstellung flexibler. Wird eine Bahn z. B. quer mit dem Abschlag rechts und dem Green links dargestellt, dann muss das Schild auch immer auf der (in Spiellinie) rechten Seite des Abschlags stehen, sonst wird der Betrachter verwirrt und kann sich nur schwer orientieren.
Folgende Informationen sollten die Abschlagtafeln auf jeden Fall geben:

Mal ganz ohne Werbung - klassisch

Nummer der Spielbahn.
Par.
Schwierigkeitsgrad (Vorgabe / Handicap).
Länge von allen Abschlägen zur Grünmitte (analog zum Messpunkt bzw. zur Scorekarte).

Optional sind folgende Angaben:

Grafische Darstellung der Spielbahn mit maßstäblicher Angabe der Lage von Abschlägen, Fairways, Greens, Hindernissen, Bäumen und sonstigen spielbeeinflussenden Details.
Entfernungsangaben über Distanzen von den Abschlag-Messpunkten zu Hindernissen bzw. darüber.
Entfernungsangaben über Distanzen von markanten Punkten zum Green-Anfang.
Länge und ggf. Breite der Greens.
Angabe von Steigungen bei großen Höhenunterschieden.
Name der Spielbahn (falls vorhanden).

Wer produziert die Abschlagtafeln?

Mindestens 11 Anbieter von Abschlagtafeln kann man über eine Internet-Recherche für den deutschen Markt finden. Alle wurden von uns per E-Mail kontaktiert und um Beantwortung eines kleinen Fragebogens gebeten. Leider reagierten nur drei Anbieter. Dies waren die Firmen "Golfmarketing" in Pfaffenhofen, "Pfaff Marketing" in Sinn-Edingen und "TopScore" in Düsseldorf.
Alle drei bieten Abschlagtafeln zum Kauf an wobei sich die Preise für ein komplettes "Tee-marker-Board" mit grafischer Darstellung der Spielbahn, Rahmen und Bodenverankerung und allen notwendigen spieltechnischen Daten und Entfernungsangaben sowie Raum für die Platzierung von Werbung (bei Vorliegen aller Vermessungsdaten) zwischen 580,00 und 1.800,00 € bewegen. Normalerweise wird die komplette Vermessung des Golfplatzes und die grafische Umsetzung schon gleich mit angeboten.

Kaufen und selbst vermarkten

Die einfachste Lösung um schnell und unkompliziert an Abschlagtafeln zu kommen, ist der Kauf aller Tafeln. Da kommt allerdings schon bei einer günstigen Variante schnell eine Investition von über 20.000,00 € plus MwSt. für 36 Marker-Boards zusammen. Will man jetzt noch etwas besonderes und legt Wert auf ein ansprechendes Design und hochwertige Materialien, kann man auch bis zu 65.000,00 € hinblättern. Kein Wunder, dass schnell der Gedanke an eine Vermarktung der teuren Schilder kommt. Einige Golfanlagen nehmen für eine Werbefläche auf der Abschlagtafel schon mal 2.000,00 € pro Jahr. Eine schöne Einnahmequelle, vorausgesetzt man kann auch alle Flächen zu diesem Preis verkaufen. Meist liegen die Werbepreise jedoch deutlich darunter. Hier sind große Unterschiede zu verzeichnen. Schon ab 50,00 € pro Jahr kann man in manchen Golfclubs eine Werbefläche auf Abschlagtafeln mieten.

Hier eine kleine Beispielrechnung:
Kauf von 36 Abschlagtafeln zu einem mittleren Preis von 650,00 € pro Stück: 23.400,00 €
Nachbestellung von einer Tafel pro Jahr wegen Änderungen an Maßen etc. 650,00 €
Einnahmen aus Werbung bei 100% verkaufter Werbefläche à 250 € / Tafel: 9.000,00 € p.a.
"Anlauf-Verluste" bei der Vermarktung der Tafeln, d. h. nicht vermietete Zeit: 0,5 Jahre
Amortisation der Investition nach 3,3 Jahren.

Die obige Berechnung zeigt schon, dass es wünschenswert wäre, Werbeeinnahmen zu erzielen, die pro Jahr in etwa der Investition der Tafeln entsprechen. Faustregel: Schild kostet 650,00 €, Werbung darauf kostet 650,00€ p.a.
Bleibt die Frage offen, ob sich diese Werbepreise auf der jeweiligen Golfanlage durchsetzen können. Darüber hinaus kostet das Vermarkten der Werbeflächen viel Zeit. Nach der telefonischen Akquisition folgen Besichtigungstermine und Vertragsverhandlungen. Da geht schnell ein Tag Arbeit für die Vermarktung einer Werbetafel vorüber.
Entscheidet man sich trotzdem für den Kauf von Abschlagtafeln und die Selbstvermarktung derselben, sollte man auch an folgendes denken:

Die Preisgestaltung für die Werbung sollte sich am Standort und damit an der Werbewirksamkeit der jeweiligen Tafeln orientieren. Eine Werbung an Abschlag 1 sollte daher i. d. R. mehr kosten als an Abschlag 7. Ebenso sollte die Laufzeit eines Werbevertrages und die Anzahl der gemieteten Werbeflächen bei der Preisgestaltung berücksichtigt werden.
Werbefachleute orientieren sich an Kontaktzahlen. Legen sie in ihren Angeboten dar, wie oft welche Werbung von wem gesehen wird. Nutzen sie dazu ihre Rundenstatistiken.
Informieren sie sich über die Anzeigenreise von lokalen Zeitschriften, die Werbepreis auf Litfasssäulen in ihrer Stadt und die Werbepreise ihrer Nachbarclubs, damit ihr Preis marktgerecht auf ihre Region zugeschnitten ist.
Fragen Sie zuerst im Kreise ihrer Mitglieder nach, wer sich für eine Werbung interessiert und prüfen sie, ob es für eine Firma interessant sein könnte, alle Werbetafeln auf dem Golfplatz zu einem Pauschalpreis zu mieten.
Schnüren Sie Werbepakete und beziehen sie ihre sonstigen Angebote (Golfturniere, Sponsorentafel im Clubhaus, Clubzeitung, Prospektauslage etc.) mit ein.

Kostenlose Abschlagtafeln und Fremdvermarktung

Wer sich nach ausführlicher Überlegung und Kosten-Nutzen-Kalkulation gegen den Kauf und die Selbstvermarktung der Abschlagtafeln entscheidet, kann bei einigen Anbietern die Tafeln auch kostenlos erhalten, bei gleichzeitigem Abschluss einer Vermarktungsvereinbarung. Der deutsche Marktführer, die Fa. "Pfaff" beispielsweise (betreut 455 Golfanlagen), bietet die kostenlose Aufstellung von Tee-Marker-Boards an und refinanziert sich durch die Einnahmen aus der Werbung. Der Club erhält dann allerdings keine Beteiligung an den Werbeeinnahmen.
Andere Anbieter bieten neben der kostenlosen Aufstellung der Abschlagtafeln auch noch eine Beteiligung an den Werbeeinnahmen an, die dann allerdings meist recht mager ausfällt und sich im 10% Bereich bewegt.
Bei der Vergabe der Vermarktungsrechte ist zu bedenken, dass sich ein Drittanbieter auf ihrem "Vermarktungsparkett" bewegt und so evtl. Synergien, wie das Angebot von ganzen Sponsoringpaketen z. B. nicht genutzt werden. Sucht man dann Sponsoren für ein Turnier oder eine außerordentliche Investition, darf man sich nicht wundern, wenn der Ansprechpartner mit dem Hinweis: "Ich mache doch schon Werbung auf ihren Abschlagtafeln" dankend ablehnt.

Kaufen und fremd vermarkten lassen

Eine dritte Variante bietet z. B. die Firma "Golfmarketing" an. Hier können Sie Abschlagtafeln kaufen und gleichzeitig die Vermarktung an diese Firma vergeben. "Golfmarketing" macht normalerweise mit den Clubs Verträge über eine Laufzeit von 12 Monaten und behält 30% der Werbeeinnahmen für diese Dienstleistung ein.

Idee aus Südafrika: Werbung am Balwascher

Keine Zeit zum Geldverdienen?

Ein häufiges Argument von Golfmanagern, die sich für die Fremdvergabe der Vermarktungsrechte an Abschlagtafeln entschieden haben, lautet immer wieder: "Ich habe keine Zeit dazu, mich um den Verkauf der Werbung zu kümmern". Das ist nachvollziehbar, wenn man sich in deutschen Golfclub-Sekretariaten auskennt. Das ständig klingelnde Telefon, der Kundenverkehr, die häufigen Wünsche der Mitglieder und die vielen kleinen und großen Turniere - alles muss gut organisiert sein. Aber vielleicht findet man ja nach Überprüfung seines Selbst- und Zeitmanagements doch noch ein wenig Luft, sich um die Vermarktung seiner Golfanlage zu kümmern. Denn wer gibt es schon gerne zu: Ich habe keine Zeit zum Geldverdienen."

Erstmals erschienen im golfmanager 2004

Die ohnmächtigen Macher

2016-12-21T11:06:00.000+01:00

Foto: Jorma Bork / pixelio.de

Glosse

Die ohnmächtigen Macher

Vom Selbstverständnis der Golfmanager heute

Es ist 2.00 Uhr Sonntag morgens. Erst vor einer Stunde hat er den Weg ins Bett gefunden. Es war eine schöne Feier nach dem Turnier gestern. Der Präsident hat ihn sehr gelobt für die gute Organisation. Alle haben ihm auf die Schulter geklopft. "Heute hatte ich aber einen netten Flight und morgen möchte ich mal mit dem Dr. Meier spielen." Er macht es möglich.

Jetzt schnell noch ein paar Stunden schlafen, um 6.00 Uhr klingelt der Wecker - Kanonenstart um acht. Da klingelt das Telefon. Verstört blickt er auf die Uhr. Verschlafen? Nein, es ist doch erst 2.00 Uhr. "Ja, Hallo?" Es ist sein Präsident, der ihm mit deliranter Stimme mitteilt: "Habe gerade den Kurt Müller kennengelernt, ein richtig netter Kerl. Soll morgen mit zwei Frauen spielen. Kommt gar nicht in Frage. Muss bei mir in den Flight. Das kriegen Sie doch noch hin, nicht wahr?"

Tausendsasse zwischen Macht und Ohnmacht

Golfmanager, der Traumberuf ("Was machst Du da eigentlich? Den ganzen Tag Golf spielen, was?"). Vielseitig muss er sein, umsichtig, flexibel, belastbar. Er organisiert den Golfclub, improvisiert dabei allenthalben, kümmert sich um jedes Detail, wechselt auch mal die Klopapierrolle - kurz zwischen Vorstandssitzung und Sponsorengespräch. Ein Tausendsassa im Zwiespalt zwischen Macht und Ohnmacht, in ständigem Bemühen es allen Recht zu machen. Früher war er Clubsekretär, heute nennen Sie ihn Clubmanager, haben ihm eine Stellenbeschreibung gegeben: "Der Clubmanager ist verantwortlich für alles und jeden". Das Gehalt ist nicht gewachsen (80.000 im Jahr), im Gegensatz zu den Anforderungen. Seine Sekretärin kommt nur noch halbtags und schon gar nicht am Wochenende. Sein freier Tag ist montags - "wenn nichts dazwischen kommt." Aber im Winter, da hat er frei - vorausgesetzt, er hat den Turnierkalender stehen, mit den Sponsoren alles klar gemacht, die Winter Cups organisiert und die komplette nächste Saison vorbereitet.

"Heirate doch deinen Golfclub"

Es gefällt ihm, er wollte es so haben, "es macht einfach Spaß". Seine Ehe ist letztes Jahr in die Brüche gegangen ("heirate doch deinen Golfclub") und dabei war es doch so eine schöne Hochzeit, damals im November (im Sommer war einfach kein Wochenende frei), der Spielführer war Trauzeuge. Er geht am Sonntagabend aus, kennt ein paar Friseurinnen am Ort (die haben auch montags frei) und spielt kaum noch Golf - nur noch geschäftlich oder um die Platzpflege zu begutachten. Und das möglichst spät abends, wenn kaum noch jemand anderes auf dem Platz ist ("sieh mal an, unser Manager spielt mal wieder selbst, na, nichts mehr zu tun im Sekretariat?")

Neulich hat er den Vorstandsvorsitzenden der Ritter AG "vom Platz geholt". Der konnte sich einfach nicht benehmen und ist mit dem Golfcar bis auf´s Green gefahren. "Diese großen Tiere aus der Wirtschaft meinen, sie können sich alles erlauben. Aber hier bin ich der Boss!" Gestern bat ihn der Präsident, sich für den etwas rauhen Ton bei dem Vorstandsvorsitzenden zu entschuldigen ("sie haben ja völlig Recht, aber konnten Sie ihm das nicht etwas freundlicher sagen?")

Ehrenamtliche Direktiven

In der letzten Vorstandssitzung sagte man ihm, er solle mehr delegieren. "Ja, vielleicht müssen wir wirklich mal einen Hausmeister einstellen, wenn wir erst mal 500 Mitglieder haben". Er müsse sich mehr um die Mitgliederwerbung kümmern und "achten Sie darauf, dass nicht so viele Fremde in der Gastronomie den Mitgliedern die Plätze wegnehmen. Und vielleicht können die Schnupperkurse unter der Woche am Vormittag stattfinden, dann ist die Driving Range abends nicht so voll, wenn wir Mitglieder üben wollen."

Er hat eine neue Maschine gekauft. Genau dieses Ding hat sich der Greenkeeper immer gewünscht. Damit wird sich die Platzpflege stark verbessern und die Platzmannschaft wird entlastet. Und es war gar nicht so teuer, lag genau im Rahmen des Investitionsbudgets. Lange hat er mit dem Lieferanten verhandelt. Vier Vergleichsangebote eingeholt. Nach einigem Hin und Her hat er zugeschlagen. Ein gutes Geschäft. "Gut haben sie das gemacht", sagt der Schatzmeister, "aber beim nächsten Mal möchte ich bei solchen Verhandlungen bitte dabei sein. Und denken sie daran, dass ich erst abends gegen 20.00 Uhr hier draußen sein kann - oder am Wochenende. Und außerdem habe ich einen Bruder, dessen Schwager hat gute Kontakte nach Amerika und da sollen solche Maschinen noch billiger sein, vielleicht denken Sie beim nächsten mal daran."

Wochenende? Gibt's nicht!

Manchmal fragt er sich, warum er das alles macht. Jetzt ist er schon 5 Jahre dabei. Ein Fachmann - kennt den Golfbetrieb aus dem Effeff. Ist fit in den Golfregeln, am PC, hat betriebswirtschaftlich alles drauf, kennt die Szene, weiß mit den Leuten umzugehen. Zurück in den alten Beruf? Geht nicht mehr, dafür ist er schon zu lange draußen. Und außerdem: er kennt ja nur noch Golfer. Seine Freunde aus alten Tagen rufen schon lange nicht mehr an. "Wenn die was am Wochenende unternehmen, dann muss ich ja immer arbeiten."

Hire and fire

Er kennt Kollegen, die verdienen das Doppelte. Sie sind Geschäftsführer einer Betreibergesellschaft. Der Clubvorstand hat nichts zu sagen. Nur der Hauptinvestor schaut denen auf die Finger. Sie können fast alles allein entscheiden, haben genügend Mitarbeiter und können auch mal ein Wochenende frei haben. Da kann man richtig arbeiten. Obwohl: sein Kollege aus dem Nachbarclub hatte auch so einen Job. Wie sehr hat er ihn manchmal beneidet. Und dann plötzlich war er weg - gefeuert! Einfach so - die Zahlen haben nicht gestimmt. Kündigungsschutz hatte er auch nicht. Dabei hatten die doch fast 500.000 Greenfee und schon 600 Mitglieder. "Reicht nicht," hat der Investor gesagt, schließlich habe er 20 Mio. investiert und jetzt könne er einfach nicht mehr drauflegen. Also wird der Geschäftsführer ausgetauscht. Einer aus der Hotelbranche kommt. "Der weiß wenigstens, was Dienstleistung bedeutet." Von Golf keine Ahnung - "das kann er lernen." Jetzt ist der Platz ganz schlecht gepflegt und die Turniere chaotisch organisiert. Die Mitglieder mosern, der Investor ist zufrieden. "Der Mann spart mir jedes Jahr 100.000 ein".

Nur nichts selbst entscheiden

Sein Freund, der Clubsekretär von dem alten Traditionsclub nebenan, geht manchmal mit ihm ein Bier trinken. "Ich verstehe dich nicht", sagt er, "lass' die vom Vorstand doch einfach machen und halte dir den Rücken frei. Alles aufschreiben - dokumentieren, Aktennotizen. Nur nichts selbst entscheiden, das ist der größte Fehler. Und nie Partei ergreifen, wenn es im Club rumort. Immer schön neutral bleiben und wenn dir einer was will, dann zückst du nur deine Aktennotizen. Neulich z. B. da war die Ballmaschine auf der Driving Range kaputt. Ich habe den Lieferanten angerufen, der hat mir gesagt, was die Reparatur kostet und ich hab' dem Schatzmeister ein Fax geschickt. Der war natürlich im Urlaub und die Maschine war eine Woche außer Betrieb. Was kann ich dafür?"

Der Golfclub Schöne Wiese hatte ihm ein Angebot gemacht. Das ist auch ein alter Club - wie seiner jetzt. Klassischer Verein. Die Leute vom Vorstand kennt er alle gut - vernünftige Leute. Das Gehalt soll auch besser sein und er bekommt eine klare Stellenbeschreibung. Sein Verantwortungsbereich ist deutlich definiert, er weiß dort, wie viel er ausgeben kann und kann sich sein Personal selbst aussuchen und einstellen. "Wir im Vorstand verstehen uns als Aufsichtsrat, sie wären unser Geschäftsführer", hat ihm der Präsident dort gesagt. Klingt alles wirklich toll - ideal. Nur, der Vorstand wird im nächsten Jahr neu gewählt und wer weiß schon was danach kommt? Man hört, da bewirbt sich einer um das Präsidentenamt, der alles allein machen will und von modernem Golfmanagement gar nichts hält.

Traumhafte Perspektiven

"Also bleibe ich doch wo ich bin," denkt sich unser Clubmanager. Im Club gibt es Leute, die viel von ihm halten. Einige sind dankbar, dass er sich so sehr für sie einsetzt, sehen aber auch, dass er nicht alles allein machen kann. Einige dieser Mitglieder streben Ehrenämter an und wie man hört, soll es bald einen Vorstand geben, der einiges grundsätzlich anders machen möchte.

"Wir möchten die Satzung ändern. Die Position des Clubmanagers wird darin fest verankert. Unser Manager soll für 5 Jahre von der Mitgliederversammlung gewählt werden. Er hat Sitz und Stimme im Vorstand. Sein Arbeitsvertrag wird zeitlich begrenzt auf die Dauer seiner Wahlperiode. Entsprechend muss er natürlich mehr verdienen. Seine Kompetenzen werden klar definiert und von der Mitgliederversammlung grundsätzlich verabschiedet. Der Vorstand fungiert als Aufsichtsorgan und hört zu jeder seiner Sitzungen einen Rechenschaftsbericht des Clubmanagers. Ansonsten nimmt der Vorstand lediglich repräsentative Aufgaben wahr. Wir haben Vertrauen in unseren Fachmann, den Clubmanager, und lassen ihn seine Aufgabe selbständig erfüllen."

"Das klingt ja wirklich traumhaft", meint unser Clubmanager, den es natürlich so in Wirklichkeit gar nicht gibt. Oder doch?

Diese Glosse war der Aufmacher in der Fachzeitschrift golfmanager 04/2001

Allheilmittel Greenfee?

2016-12-20T16:55:00.002+01:00

Der erste Artikel, den ich hier veröffentlichen möchte, entstand bereits im Jahr 2000, also noch vor der Euro-Einführung. Er wurde in der Zeitschrift golfmanager abgedruckt und fand hohe Beachtung.

Es ist schon erstaunlich, wie aktuell das Thema heute noch ist. Aber lies selbst:

Allheilmittel Greenfee?

In Zeiten sinkender Mitgliederzuwächse beginnt die Suche nach alternativen Einnahmequellen. Wenn die Einnahmen aus Mitgliedschaften stagnieren, ist die Lösung schnell gefunden: Greenfee heißt das Zauberwort. Doch die Öffnung für Tagesgäste kann auch Probleme mit sich bringen.

Golf in Deutschland, das war zu Beginn eine reine Clubangelegenheit. Öffentliches Golf kannte man nicht. Die Golfclubs bildeten eine Solidargemeinschaft mit relativ harmonischen Mitgliedschaftskonditionen. Irgendwann beschloss diese Gemeinschaft, dass ihre Mitglieder sich gegenseitig besuchen und gegen Greenfee spielen könnten. Man war sich einig, denn wer in Hamburg im Golfclub war, hatte mit seinen Mitgliedsbeiträgen ebenso viel für den Unterhalt einer Golfanlage (und damit für den Golfsport) getan, wie das Mitglied aus Frankfurt.

Auf einmal gibt es billige Golfclubs

Mit der wachsenden Popularität des Golfsports wurden in Deutschland mehr und mehr Golfanlagen mit den unterschiedlichsten Konzepten erstellt. Entsprechend heterogen sind jetzt auch die Konditionen für eine Clubmitgliedschaft. Auf einmal gibt es teure und billige Clubs. Und dann auch noch die clubfreien Golfer, die ja gar keine Golfanlage unterhalten und damit auch nichts für die golferische Infrastruktur tun. Unterschiedlichste Mitgliedschaftsmodelle tun ihr übriges. Da gibt es Fernmitglieder, Wochentagsmitglieder, Greenfeemitglieder u. v .a. m.

Nun ist man schnell bei der Hand mit Begriffen wie Trittbrettfahrer oder Schmarotzer. Der DGV überlegt schon, ob man nicht unterschiedliche DGV-Ausweise ausgeben solle. Eben solche für die, die viel für ihren Sport bezahlen und solche für die, die wenig zahlen. Wer das Hearing beim letzten DGV-Verbandstag verfolgt hat, konnte feststellen, dass es genau um diese Frage ging. Man wollte natürlich nicht so weit gehen, die Mitgliedskonditionen auf dem Ausweis abzudrucken, so wie es der Verfasser dieses Artikels ironisch vorgeschlagen hatte. Aber letztendlich ging es bei der Diskussion auf dieser Veranstaltung doch genau um diesen Punkt: wie kann ich Golfer, die für ihren Sport weniger zahlen identifizieren?

Es ist irgendwie schon verständlich, dass sich Clubpräsidenten und Betreiber hochwertiger Anlagen heute darum sorgen, dass sich wegen der o. g. Entwicklung die Investition in einen guten Golfplatz kaum noch lohnt. Sie trauern der Zeit nach, in der man relativ sicher sein konnte, dass der Greenfeegast, der im Sekretariat seinen Clubausweis vorlegte, ebensoviel für die "Solidargemeinschaft Golf" getan hat wie die eigenen Mitglieder.

Kampf den Trittbrettfahrern

Aus diesen Überlegungen heraus entstehen dann Gebührenordnungen, die z.B. VcG Mitglieder mit höheren Greenfeegebühren belegen, wenn sie überhaupt zum Spiel zugelassen werden. Es kursieren sog. "schwarze Listen" auf denen die "Billigclubs" vermerkt sind und man wird misstrauisch, wenn Gäste ausländische Mitgliedskarten vorlegen.

Aber ist das nicht der falsche Ansatz? Ist es nicht ein natürliches marktwirtschaftliches Phänomen, dass es preiswertere und teurere Angebote gibt? Kann es wirklich sein, dass Kunden, die Geld bringen wollen (nämlich die Greenfeegäste) unterschiedlich behandelt werden, je nachdem wo sie herkommen?

Andererseits werden Stammkunden (nämlich die Mitglieder) vergrault, wenn sie das Gefühl haben, einen zu hohen Preis für die angebotene Leistung zu bezahlen, wenn sie feststellen, dass es günstiger ist, Mitglied in der VcG oder irgendwo Fernmitglied zu sein und dann überall gegen Greenfee zu spielen.

O-Ton eines Mitglieds von einem etablierten Club: "Ich komme im Jahr vielleicht 15 mal zum spielen und zahle dafür 2.000,00 Mark Jahresbeitrag. Außerdem habe ich mich damals für 15.000,00 DM eingekauft. Wenn ich dann sehe, dass jemand eine Mitgliedschaft irgendwo für 500,00 Mark hat, überall spielen kann und mit über 20 Greenfeerunden immer noch günstiger fährt als ich, dann kommt man sich schon irgendwie dumm vor."

Mitglieder werden vernachlässigt

Es gibt einige Beispiele für Golfanlagen, die überdurchschnittlich gute Greenfee-Erlöse vorweisen können und sich wundern, warum sie so selten neue Mitglieder auf-nehmen. Meist sind hier die Konditionen für die Mitgliedschaft im Verhältnis zum Tagesgreenfee einfach zu teuer. Oft werden auf solchen Anlagen, sei es bewusst oder un-bewusst, auch noch die Tagesgäste besser behandelt als die Mitglieder, denn um das Greenfee muss man ja kämpfen, die Mitglieder hat man erst mal sicher.

Wieder O-Ton: "Da kommt man Freitagnachmittag abgehetzt aus dem Büro in seinen Heimatclub und kann nicht abschlagen, weil da eine große Greenfeegruppe, die auch noch zu Sonderkonditionen spielt, den ersten Abschlag blockiert."

Andere Clubs hingegen, machen eine rigidere Gästepolitik aus Rücksicht auf die Mitglieder und verschenken dadurch Greenfee-Einnahmen. Dazu kommt noch der sich einkehrende schlechte Ruf in der Golfszene ("Die haben´s ja nicht nötig, wollen unter sich bleiben"), der dann auch noch zur Stagnation im Bereich der Neuaufnahmen führen kann.

Was also tun? Greenfee oder Mitgliedschaften? Am besten beides, aber wie fördert man das eine, ohne das andere zu beeinträchtigen?

Eine ausgewogene Preispolitik ist die eine Antwort. Es darf sich rein rechnerisch einfach nicht lohnen, im günstigen 9-Loch-Nachbarclub Mitglied zu sein und hier regelmäßig gegen Greenfee zu spielen.

Kundenbindung und Organisation

Daneben muss bei Mitgliedschaften aber auch der Versuch unternommen werden, Mehrwerte anzubieten und eben mehr als nur ein "Jahresgreenfee" zu verkaufen. Mitglieder müssen sich mit ihrem Club identifizieren können. Die Kundenbindung entsteht v. a. auch auf einer psycho-sozialen Ebene. Man verkauft ein Wir-Gefühl; man ist stolz in genau diesem Club zu sein. Deshalb spielen z. B. Clubmannschaften und der Sportbetrieb, Jugendarbeit und Clubfeste - alles Dinge bei denen so viele Golfbetriebsmanager lapidar abwinken ("das soll der Verein selbst machen") - auch aus betriebswirtschaftlicher Sicht eine große Rolle.

Gute Organisation ist eine weitere Antwort. Dazu gehört einfach, dass man genau weiß, wie sein Golfplatz frequentiert ist, zu welchen Zeiten man Gäste annehmen kann ohne die Mitglieder zu stören. Das konsequente Führen einer Startliste gehört ebenso dazu, wie die Besetzung des ersten Abschlages mit einem Starter in den Stoßzeiten, der eine reibungslose und ökonomische Startfolge arrangiert. (Womit wirbt eigentlich ein Golfclub, der propagiert "Bei uns gibt es keine Startzeiten"? Mit seiner schlechten Organisation? Oder ist der Platz so schlecht, dass hier ohnehin keiner spielen will und deshalb jeder abschlagen kann wann er möchte?)

Es ist wohl unumstritten, dass in den allermeisten Fällen die Mitglieder das finanzielle Rückgrat des Golfclubs bilden. Sie sind unsere Stammkunden, sie bezahlen unabhängig von Wetter- oder Platzverhältnissen. Sie müssen gehätschelt und getätschelt werden. Mitglieder dürfen nie das Gefühl haben, dass sie finanziell übervorteilt werden oder dass Gäste auf der Anlage bevorzugt behandelt werden.

Überzeugen statt Ausgrenzen

Gleichwohl ist das Ausgrenzen bestimmter Gäste nicht der richtige Weg. Schließlich ist jeder VcG`ler und jeder Gast aus den sog. "Billigclubs" ein potentielles neues Mitglied. Genau an diesem Punkt greift eine weitere wichtige Maßnahme, die erstaunlicherweise nur wenige Golfmanager beherzigen: die konsequente Erfassung aller Gäste mit Name, Heimatclub, Adresse und Telefon. Diese so entstehende, wertvolle Kundendatei kann man dann nutzen, um alle sog. 'Schmarotzer' von einer Mitgliedschaft im eigenen Club zu überzeugen.

Und es begann bei einem Bierchen...

2016-12-20T16:34:00.002+01:00

Markus Erdmann im Topfbunker bei einer Golfexkursion
in Schottland. "Und der Ball ist draußen, hurra!"

"Mensch, Du weißt doch so viel über Golf, das sollte man doch alles mal veröffentlichen". Wie so häufig entstand die Idee für diesen Blog in einer netten Runde, beim Bierchen unter Kollegen. Und nach einigem Überlegen ist es nun soweit.

Mein Golf-Blog steht und ich freue mich auf zahlreiche kritische Leser. Bitte geizt nicht mit Kommentaren und Anregungen.

Und nun viel Spaß beim Lesen.

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