Der 77. Ordentliche Bundesparteitag der FDP war geprägt von personellen Weichenstellungen und strukturellen Veränderungen. Mit 59,3 Prozent der Delegiertenstimmen ist der 74-jährige Wolfgang Kubicki zum neuen Vorsitzenden der FDP gewählt worden. Nachdem die Partei bei vergangenen Wahlen herbe Niederlagen verkraften musste, steht sie vor einem Neuanfang. Auch im Visuellen vollzieht die FDP einen Wandel. Die Parteiführung beschreibt den Prozess als Erneuerung „aus der Partei heraus“. FDP-Vize Svenja Hahn spricht von einer „Antwort auf den Wunsch der Basis nach einer modernen, schlagkräftigen und einladenden FDP“.

Das neue visuelle Erscheinungsbild knüpft stark an die Tradition des früheren Corporate Designs der Partei an und vermittelt damit, in einer Phase des politischen Neustarts, eine gewisse Kontinuität. „Neustart Deutschland“ lautet auch der Titel des Leitantrags, mit dem die Partei ihren Anspruch als „Reformmotor in Deutschland“ formuliert.

Neustart mit bewährten Mitteln

Bei ihrem visuellen Wandel setzt die Partei klar auf Rückbesinnung. Im Zentrum steht ein neues Parteilogo. Zuletzt hatte die FDP ihr Corporate Design 2015 umfassend überarbeitet und bei diesem Schritt auch ihr Parteilogo geändert (dt berichtete). Auf eine Slab-Serifenschrift (PMN Caecilia) folgt nun eine kräftige Groteskschrift.

Viele Unternehmen und Marken sind in den letzten Jahren zu ihren früheren Logos/Signets zurückgekehrt und versuchen auf diese Weise die Marke zu emotionalisieren. Volkswagen, Pepsi, Burger King, Bahlsen, Reebok, Pizza Hut und viele andere Marken dokumentieren eine regelrechte Rückbesinnungswelle, von der zuletzt auch der VfL Wolfsburg erfasst wurde. In Zeiten, in denen immer mehr Menschen ihren Alltag als unübersichtlich, unwägbar und unsicher empfinden, sehnen sich viele nach Verlässlichkeit und Stabilität. Marken fungieren als eine Art Vertrauensanker. Auch die FDP folgt dem Prinzip „Back to the Roots“.

In dem von der FDP bis 2015 genutzten Parteilogo (Abb. ganz links) sind die Lettern in der von Kurt Weidemann gezeichneten Corporate S gesetzt. Das in den Jahren 2015 bis 2026 verwendete Logo mit ausgeschriebener Wortmarke „Freie Demokraten“ basiert auf der Slabserife PMN Caecilia. Jetzt wechselt die Partei wieder auf eine Groteskschrift.

Das FDP-Kürzel ist fortan in den fetten, serifenlosen Lettern eines Helvetica-Derivats gesetzt. Im Webauftritt unter fdp.de* ist das Logo blau auf weißem Grund dargestellt, während als Profibild ein gelbes FDP-Kürzel auf blauem Grund verwendet wird. Enge Zeichenzwischenräume verstärken die Robustheit. Die Schlichtheit der Zeichen signalisiert einen funktionalen Pragmatismus.

Als ergänzende Hausschrift setzt die FDP künftig auf die Public Sans (entworfen von USWDS, Dan Williams, Pablo Impallari, Rodrigo Fuenzalida). In den von der Partei am Wochenende veröffentlichten Social Posts sind Texte und Überschriften in dieser modernen Groteskschrift gesetzt.

Auch beim Farbspektrum setzt die Partei bewusst auf frühere und vertraute Codes. Blau und Gelb fungieren wieder als Primärfarben, wie schon zur Ära von Guido Westerwelle (2001–2011) oder von Hans-Dietrich Genscher (1974–1985). Magenta und Cyan, unter dem Vorsitz von Christian Lindner eingeführt, haben ausgedient.

Im Zuge der Einführung des Erscheinungsbildes der Lindner-Ära im Jahr 2015 und der Umstellung auf Gelb, Magenta und Cyan als Parteifarben kommentierte Kubicki damals: „Gelegentlich muss man mal die Tapeten wieder neu streichen oder überkleben, um festzustellen, in was für einer tollen Wohnung man lebt“. Das aktuelle Redesign wurde weder im Rahmen des Bundesparteitages eingehend thematisiert, noch wurde dem veränderten Erscheinungsbild seitens der Partei eine Pressemeldung gewidmet. Eine Anfrage an die Pressestelle wurde bislang nicht beantwortet (siehe Update unten).

Der Weg des Neuanfangs beginnt für die FDP mit der Rückkehr zum Bekannten. Neue Stilelemente gibt es auch, wie den Orange-Gelb-Blau-Farbverlauf, der Sonnenaufgangsstimmung verbreiten und so den personellen und inhaltlichen Neustart auf der visuellen Ebene unterstreichen soll (Abb. oben).

Als neuen Marken-Claim setzt die Partei künftig auf: „Wo Freiheit ist, ist alles möglich“.

Ob der personelle Wechsel verbunden mit dem visuellen Wandel politisch Wirkung entfalten kann und eine Rückkehr in die Parlamente gelingt, wird sich zeigen. In Sachsen-Anhalt, Berlin und Mecklenburg-Vorpommern stehen im Herbst Landtagswahlen an. Bis dahin will die Partei ein neues Grundsatzprogramm beschließen.

Wie bewerten dt-Leser das Design? Kann vom neuen visuellen Erscheinungsbild der FDP ein Signal des Aufbruchs ausgehen oder ist die vollzogene Rückkehr zum Bewährten der falsche kommunikative Ansatz? #Diskussion

Mediengalerie

Update 02.06.2026, 14:45 Uhr: Wie die Pressestelle der FDP mitteilt (und einen Leserkommentar bestätigt), wurde der Designprozess durch die Agentur Antoni begleitet. Zwei von der Pressestelle zur Verfügung gestellte Fotos vom Bundesparteitag wurden der Galerie hinzugefügt (Bild 1, Bild 2).

* Auf das neue Design umgestellt wurde bislang lediglich, im Sinne einer Splash Page, die Startseite. Alle Unterseiten zeigen noch das alte Design.

Atalanta Bergamo (Atalanta Bergamasca Calcio) ist ein 1907 gegründeter italienischer Fußballverein aus Bergamo (Lombardei). Zu den größten Erfolgen des Clubs zählen der Gewinn des Coppa Italia 1963 sowie der Triumph in der UEFA Europa League 2024. Seit vielen Jahren gehört der Club zu den konstantesten Mannschaften der Serie A. Der Beiname von Atalanta Bergamo ist „La Dea“, zu Deutsch „Die Göttin“. In Anlehnung daran übernahm der Club in den frühen 1960er-Jahren in seinem Vereinslogo die Darstellung einer weiblichen Figur.

In den vom Club vor wenigen Tagen veröffentlichten Statements wird betont, dass der veränderte Markenauftritt die wachsende internationale Positionierung von Atalanta unterstützen solle, ohne die Verbindung zur Stadt Bergamo und zur eigenen Geschichte aufzugeben.

Auszug der Pressemeldung

Die Weiterentwicklung der visuellen Identität ist darauf ausgelegt, Tradition, internationale Wiedererkennbarkeit und Zukunftsorientierung miteinander zu verbinden. Die Aktualisierung ist aus dem Wunsch der Vereinsführung heraus entstanden, die Marktpositionierung der Marke Atalanta zu stärken – bei gleichzeitiger Bewahrung der Werte, die den Verein seit jeher mit der Stadt Bergamo und seinen Fans verbinden. Es war ein gemeinsamer Prozess mit dem Ziel, eine zeitgemäße, reduzierte und dem Anspruch des Clubs entsprechende Identität zu schaffen.

Das vorgestellte neue Signet orientiert sich an dem in den Jahren 1980 bis 1993 verwendeten Vereinslogo. Die Darstellung wurde im Detail allerdings überarbeitet, auch die Silhouette der mythologischen Figur („La Dea“). Statt sechs sind nun fünf Haarsträhnen enthalten – laut Club eine bewusste Hommage an die fünf Vereinsgründer.

Im neuen Emblem sind weder der zuvor integrierte Schriftzug „ATALANTA“ enthalten, noch das Gründungsjahr „1907“. Ab der Saison 2026/2027 soll das neue Signet durchgängig als offizieller Absender zum Einsatz kommen.

Das vergleichsweise simple Signet sei speziell im Hinblick auf eine vielseitige digitale und mediale Anwendung entwickelt worden. Mithilfe des neuen Erscheinungsbildes soll die Verankerung in der regionalen Identität Bergamos und die Bindung zur Fangemeinschaft in einem globalisierten Marktumfeld gestärkt werden. In Umfeld von Social Media fallen die Reaktionen überwiegend positiv aus, was vergleichsweise selten vorkommt.

Verantwortlich für Konzeption und Umsetzung zeichnet das Studio Pernice Comunicazione (Bergamo), das als exklusiver Kommunikationspartner des Clubs fungiert.

Kommentar

Einige Nerazzurri werden jetzt womöglich die Haare raufen. Doch stilistisch und von der Machart her entspricht das Atalanta-Signet mehr dem Logo einer Haarkosmetikmarke, denn dem eines Fußballclubs. Bei Wella dient eine Nixe als Bezugspunkt, bei Atalanta ist es eine Göttin. Der Umstand, dass sich beide Marken in völlig unterschiedlichen Sphären bewegen, ist anhand der Logogestaltung nicht ablesbar.

Weder weist das neue Atalanta-Signet jene für Fußballclubs typische Wappen-ähnliche Gestaltung und Symbolik auf (Schildform, Panier, kleinteiliger Aufbau, Vielfarbigkeit), noch besitzt es eine ausreichend minimalistische Formensprache, die eine abstrakte Gestaltung kennzeichnet. Schwer greifbar ist das Zeichen auch der fehlenden Symmetrie wegen.

Symmetrische Muster und Figuren können oftmals besser erinnert werden als asymmetrische. Die Forschung deutet darauf hin, dass ein hohes Maß an Symmetrie zudem im Allgemeinen mit Harmonie und Attraktivität assoziiert wird; mit der Einschränkung, dass eine perfekte, mathematische Symmetrie im realen Leben oft zu einer Minderung der wahrgenommenen Attraktivität führen kann (Gesichter). Das neue „Zinnen-W“ des VfL Wolfsburg etwa kann, aufgrund des symmetrischen Aufbaus und der schlichten Formensprache, als merkfähiger angesehen werden als das asymmetrische Atalanta-Signet. An die Prägnanz der Juventus-Bildmarke reicht das zur Illustration tendierende Logo von Atalanta schon gar nicht heran.

Die Vereinsfarben Schwarz-Blau werden im italienischen Fußball traditionell vor allem mit Inter Mailand assoziiert – auch in diesem Punkt fehlt es der Marke Atalanta an ausreichender Differenzierungskraft. Als Hausschrift setzt der Club zudem auf die weit verbreitete Barlow.

Es ist natürlich herausfordernd, mit diesem visuellen Profil im internationalen Wettbewerb als eigenständige Fußballmarke wahrgenommen zu werden. Der vergleichsweise große Zuspruch der Fanbase ist in dieser Hinsicht trügerisch (Confirmation Bias). Mit Likes lässt sich die Qualität eines Designs nicht objektiv bemessen. Meines Erachtens goutieren Fans lediglich, zumal aus einer rein subjektiven Haltung heraus, dass sich das visuelle Profil des Clubs nur in geringem Maße verändert. Gerade im Hinblick auf die Wurzeln und das typographische Vermächtnis des Clubs (siehe Atalanta Story) wäre im Design so viel mehr denkbar und möglich gewesen. Eine vertane Chance.

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• Il nuovo logo dell’Atalanta, le dichiarazioni
• La Dea al centro

Google Workspace ist eine cloudbasierte Sammlung von Produktivitäts-, Kollaborations- und Cloud-Computing-Tools. Alle Anwendungen( z.B. Gmail, Drive, Docs) laufen direkt im Webbrowser oder über mobile Apps, sodass keine lokale Softwareinstallation auf dem Computer erforderlich ist. Seit 2020 bündelt Google Kernfunktionen wie E-Mail, Textverarbeitung, Tabellenkalkulation, Cloud-Speicher und Videokonferenzen unter dem Markendach und -namen Google Workspace.

Zuletzt wurde die Software durch umfassende KI-Integrationen und neue Systemkomponenten überarbeitet. Die Neuerungen wurden im Rahmen der Entwicklerkonferenz Google I/O (Mai 2026) sowie auf der Google Cloud Next ’26 (April 2026) offiziell vorgestellt. In diesem Zusammenhang hat Google auch die Symbole/Icons der Apps angepasst.

Alle App-Symbole wurden mit Farbverläufen versehen. Microsoft ist diesen Schritt bei seiner Office-Suite bereits 2018 gegangen (dt berichtete). Aufgrund veränderter Designprinzipien sind App-Symbole innerhalb der Google Workspace zudem besser voneinander zu unterscheiden (Vergleich Slides – Keep). Das Google-App-Symbol (G) wurde bereits vor einem Jahr auf eine Darstellung mit Farbverlauf umgestellt.

Im Kontext UI/UX lässt sich schon länger der Trend hin zu einer detailreicheren, teils wieder verspielten Bildsprache und Oberflächengestaltung beobachten, wie im dt-Beitrag The Return of Glossy Look ausführlich beschrieben. Im Hinblick auf die aktuellen Designsprachen von Microsoft (Fluent Design), Google (Material Design) und Apple (Liquid Glass) wird deutlich: flat design is dead. Zumindest derzeit.

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Der Konsumgüterkonzern Unilever hatte die Sortimentslogik seiner Marke Axe vor einigen Jahren umstrukturiert. Im Zentrum der strategischen Neuausrichtung steht die „Fine Fragrance Collection“, die das historisch von Teenager-Assoziationen geprägte Image der Marke hin zu einer jüngeren, anspruchsvolleren Zielgruppe (Generation Z) verschieben soll. Ein klassisches Fallbeispiel einer sogenannten Premiumisierung.

Gestalterisch und preislich positioniert Unilever die Linie als Premium-Alternative im Massenmarkt, gestützt durch die Zusammenarbeit mit renommierten Parfümeriehäusern wie Givaudan und Firmenich. Dass Unilever hierbei die Verpackung verkleinerte und gleichzeitig den Preis anhob, folgt einer klaren betriebswirtschaftlichen und marketingstrategischen Logik. Der höhere Preispunkt und die inhaltliche Aufwertung (Premiumdüfte) fungieren als Qualitätssignal.

Vor diesem Hintergrund wurde das Design der ursprünglich Ende 2023 / Anfang 2024 eingeführten Body-Wash-Linie modifiziert. Anders als bei Produkten aus dem regulären Axe-Duschgel-Sortiment (z.B. „Dark Temptation“) sind auf den Etiketten der Body-Wash-Linie die Lettern der Axe-Wortmarke vertikal ausgerichtet. Senkrecht gestreckt und deutlich vergrößert nimmt das Logo mehr als die Hälfte der Etikettfläche in Anspruch. Auffällig ist zudem die nunmehr je Produktvariante unterschiedlich farbige Flasche (z.B. Gelb für „Black Vanilla“).

Das überarbeitete Packaging ist der Versuch, visuelle Eigenständigkeit und funktionale Aufwertung zu nutzen, um für die Marke ein verändertes Qualitätsversprechen zu verankern („Düfte so nice wie Parfum“). Die Premiumisierung dient gewissermaßen als „Legitimation“ für Shrinkflation. Reine Shrinkflation (weniger Inhalt zum gleichen oder höheren Preis bei identischem Produkt) führt bei Konsumenten oft zu Verärgerung und Negativschlagzeilen („Mogelpackung“). Um diese Gegenreaktion zu vermeiden, nutzen Hersteller die Premiumisierung als Rechtfertigung.

Die Premiumisierungsstrategie umfasst in diesem Fall auch Axe-Deospray-Produkte. Das „Axe Deospray Marshmallow Smoke“ ist das erste Deosprayprodukt mit verändertem Packaging Design und vertikaler Axe-Wortmarke, siehe Gegenüberstellung.

Zusammenfassend: Premiumisierung dient in der Praxis oft als das strategische Gewand, in das Shrinkflation gekleidet wird, um eine drastische Erhöhung der Gewinnmarge für den Verbraucher akzeptabel zu gestalten.

Hinweis: das in der Gegenüberstellung/Bildmontage der Duschgel-Verpackungen dargestellte Größenverhältnis ist als Annäherung zu verstehen. Ergänzend hierzu zeigt dieses Foto die tatsächlichen Größen der Verpackungen. Auch die unterschiedlichen Literpreise von regulären Axe-Duschgelprodukten (11,00 €) und der premiumisierten „Fine Fragrance Collection“ (15,34 €) werden dokumentiert.

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Die italienische Metropole Turin hat künftig drei unterschiedliche Stadtmarken. Mit jeder Marke ist ein eigenständiges Design samt Logo verbunden. Zusätzlich zum städtischen Wappen, das seit langem als offizieller Absender der Stadtverwaltung genutzt wird und dem seit 2012 verwendeten Logo der Tourismusmarke präsentierte die Stabsstelle des Bürgermeisters, Stefano Lo Russo, vor wenigen Tagen ein in Minuskeln gesetztes Typologo, das durch einen nachgestellten Doppelpunkt ergänzt wird „torino:“. Damit hat Turin drei Stadtmarken – Regionsmarken nicht berücksichtigt.

In italienischen Medien und im Umfeld von Social Media wundert man sich, was es mit dem neuen Logo auf sich hat. Das Bürgermeisterbüro schreibt im Rahmen der offiziellen Pressemeldung zur Erklärung:

Auszug der Pressemeldung

Die neue Stadtmarke „torino:” dient als Kommunikationsinstrument, das die Offenheit und das Potenzial der Stadt nach außen trägt. Das Zeichen der zwei Punkte (Doppelpunkt) steht als Einladung, einen neuen Weg zu beginnen und eine eigene Geschichte zu schreiben. Die Marke soll Veranstaltungen und Projekte begleiten und dabei die einzigartigen Züge des Stadtgebiets und der Stadtteile hervorheben. Es kann von Unternehmen, Vereinen und Institutionen genutzt werden, die sich mit der Stadt identifizieren und ihr Bild in Italien und weltweit verbreiten möchten.

Demnach handelt es sich um eine Stadtmarke, die auf Freiwilligkeit beruht. Unternehmen, Vereine und Institutionen können das mit der Stadtmarke verbundene Logo nutzen. Keiner muss das Logo verwenden. Damit ist das neue Logo einem Bürgerlogo gleichgesetzt. Üblicherweise sind derlei Bürgerlogos, teilweise werden diese auch als „Fanlogo“ bezeichnet, integraler Bestandteil des Corporate Designs einer Stadt, wie bei Trier, Konstanz oder Bochum, wo sie als eine Ableitung des offiziellen Logos der Stadtverwaltung angelegt sind.

Doch anders als bei den genannten Städten ist das Turiner „Bürgerlogo“ völlig unabhängig vom bestehenden Corporate Design der Stadt. Auch die Typo ist unterschiedlich. Das Schriftbild bei der „torino:”-Marke orientiert sich an der Romano, einem historischen Zeichensatz der Turiner Schriftgießerei Nebiolo (1880–1993). In den vom Bürgermeisterbüro veröffentlichten Visuals kommt eine Neuinterpretation der Romano zur Anwendung.

Das für Turin typische blau-gelbe Farbspektrum wird zwar genutzt, allerdings unterscheidet sich das neue Markendesign stilistisch grundlegend vom sonstigen visuellen Auftritt der Turiner Stadtverwaltung, auch da bei der zusätzlichen Stadtmarke Farbverläufe als Stilmittel zum Einsatz kommen.

„Mit dieser Stadtmarke wollen wir Turins Positionierung als einen Ort stärken, an dem Menschen aufbauen, investieren und ihre Zukunft gestalten können. Eine Stadt, die sich weiterentwickelt, Chancen schafft und neue Energien anzieht“, schreibt Turins Bürgermeister Stefano Lo Russo in einem Post auf Linkedin. Viele Facetten sind für eine Stadt gewiss ein Bonus, allerdings gilt es diese unter einer gemeinsamen Markenidentität zu bündeln und im Visuellen als zusammengehörig darzustellen. Viele unterschiedliche Markenidentitäten sind ein Malus, da sie eine klare Positionierung erschweren bzw. unmöglich machen.

Die Verwunderung über Sinn und Zweck der neuen Stadtmarke ist auch deshalb groß, da die in Visuals dargestellten und zitierten Unternehmen/Institutionen, darunter das Kappa FuturFestival (kappafuturfestival.it), die neue Stadtmarke im Rahmen ihrer eigenen Kommunikation offenkundig gar nicht selbst nutzen. Zudem lassen einige der bislang veröffentlichten Anwendungsbeispiele handwerkliche Defizite erkennen (Abb. oben).

Bezeichnenderweise spiegelt sich im Markenmotto „mille facce, una città“ (zu Deutsch „tausend Gesichter, eine Stadt“) der inkohärente Auftritt und das zusammenhanglose visuelle Profil der Hauptstadt des Piemont wider. Je mehr Marken sich eine Stadt leistet, um so unübersichtlicher wird das städtische Erscheinungsbild.

Die Vielzahl unterschiedlicher Markendesigns und Identitäten ist Ausdruck der inneren Struktur, der Verwaltungsorganisation. Es ist immer leichter einzelne, separate (Not)Lösungen wie diese umzusetzen, als in einer konzertierten Aktion alle zuständigen Ebenen und Ämter und deren Verantwortliche an einen Tisch zu bringen. Doch genau dies müsste das Ziel sein. Um dann in einem stringenten Prozess ein von allen Ebenen getragenes, ganzheitliches Markendesign auf den Weg zu bringen.

Entwickelt wurde die zusätzliche Stadtmarke vom Mailänder Studio Leftloft. Laut Bürgermeisterbüro hatte sich Leftloft 2025 im Pitch durchgesetzt.

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• Torino ha un nuovo City Brand

Die Deutz AG ist ein weltweit tätiger, unabhängiger Motorenhersteller mit Hauptsitz in Köln. Das Unternehmen wurde 1864 von Nicolaus August Otto und Eugen Langen unter dem Namen N. A. Otto & Cie. gegründet. Es gilt als die erste Motorenfabrik der Welt. Das Kerngeschäft umfasst die Entwicklung und Produktion von Diesel-, Gas- und Elektroantrieben für Einsatzbereiche wie Landtechnik, Bauwirtschaft und Materialhandhabung. Ergänzt wird das Portfolio durch weltweite Serviceleistungen und digitale Lösungen. Heute beschäftigt Deutz rund 6.000 Mitarbeiter weltweit.

Vor dem Hintergrund der Weiterentwicklung des Unternehmens vollzieht die Deutz AG ein Rebranding. Das neue Erscheinungsbild sei Ausdruck von Offenheit, Fortschritt und Innovationskraft und mache Tradition und Transformation nach innen wie nach außen sichtbar.

Auszug der Pressemeldung

Mit der Unternehmensstrategie „Next DEUTZ“ hat sich DEUTZ breiter aufgestellt und seine Widerstandsfähigkeit gestärkt. Auf die strategische Neuausrichtung und die Einführung einer neuen Organisationsstruktur mit fünf Business Units folgt nun der nächste konsequente Schritt: ein Markenauftritt, der die Transformation auch visuell auf den Punkt bringt. „Unsere neue Marke verbindet Bewährtes mit Neuem“, sagt DEUTZ-CEO Dr. Sebastian Schulte. „Tradition, Verlässlichkeit und der Stolz auf unsere Herkunft bleiben spürbar – etwa in der Unternehmensfarbe Rot oder im Symbol des Ulmer Münsters. Gleichzeitig steht der neue Auftritt für Offenheit, Fortschritt und Innovationskraft. Das offene D im neuen Logo-Schriftzug symbolisiert beispielsweise Zusammenarbeit und Transparenz, die Farbe Gelb Zukunftsoptimismus und Mut.“

Das neue Logo unterscheidet sich sowohl im Aufbau als auch im Ausdruck vom bisherigen Unternehmenszeichen. Statt zentrisch untereinander sind Bildmarke und Wortmarke nebeneinander angeordnet. Dabei wurden die Proportionen zugunsten der rechtsseitig der Bildmarke platzierten Wortmarke verändert – letztere ist künftig deutlich größer dargestellt.

Der Name – DEUTZ – ist weiterhin in Versalien gehalten, allerdings ist die Wortmarke in einer anderen Groteskschrift gesetzt. Die Buchstaben laufen noch einmal etwas breiter als jene im bisherigen Logo. Die lineare Strichstärke und insbesondere der fehlende Stamm im D verleihen der Wortmarke einen technischen Look. Der im bisherigen Logo enthaltene rote Unterstrich entfällt künftig.

Die Bildmarke bleibt erhalten, wurde allerdings kaum merklich verändert. Die Strichstärke ist marginal dicker. Bei diesem Logo handelt es sich um das traditionelle Markenzeichen von Magirus-Deutz, das erstmals im Jahr 1925 verwendet wurde und eine stilisierte Silhouette des Ulmer Münsters in Kombination mit einem M für Magirus darstellt.

Unter next.deutz.com wird die Transformation des Unternehmens in Verbindung mit dem neuen visuellen Erscheinungsbild dokumentiert und präsentiert.

Begleitet wurde der Designprozess durch die Agentur Strichpunkt Design.

Kommentar

Ein Farbspektrum mit Differenzierungsqualität. Zwischen den vielen ultramarinblauen Unternehmensidentitäten, wie sie in der Industriebranche bestehen (siehe ähnliche Beiträge unten), sticht Deutz hervor.

Farbnamen wie „Energy Red“, „Dark Steel“, „Medium Steel“, „Light Steel“ und „Visionary Yellow“ lassen die Intention erkennen, der Marke eine über das Visuelle hinausgehende Sinnhaftigkeit zu verleihen. Der Farbname ist zweierlei: Selbstanspruch (nach innen gerichtet) und Botschaft (nach außen signalisierend). „Visionary“ wird zum Auftrag und zur Zielvorgabe. Mit Farbnamen wird Politik gemacht! In Bezeichnungen wie „Cadenabbia-Türkis“ und „Rhöndorf-Blau“ ist die politische Dimension derlei Namen besonders offensichtlich. Von beidem versprechen sich die jeweils Verantwortlichen eine Wirkung, von der Strahlkraft der betreffenden Farbe und von der Bedeutung des zugehörigen Farbnamens.

Bildmarke und Wortmarke bilden kein harmonisches Ganzes, so jedenfalls meine persönliche Wahrnehmung. Die jeweiligen Zeichen korrespondieren nicht wirklich miteinander. Beim bisherigen Logo ist es die gemeinsame Mittelachse, die beide Element bündelt. Auch von der Statik her ist dieses Zeichen ganz anders. Die Wortmarke bildet eine Art Sockel, verankert das Gesamtgebilde. Im neuen Logo begegnen sich Bildmarke und Wortmarke hingegen auf zwei unterschiedlichen Grundlinien. Die gedachte Senkrechte im offenen „D“ trifft zur linken Seite auf zwei Schrägen. Es fehlt das Verbindende. Die „Not“ wird kurzerhand zur Tugend erklärt, könnte man kommentieren. Statt gemeinsam, lässt man beide Zeichen einzeln in Erscheinung treten, wie im Webauftritt unter deutz.com, wo die Wortmarke „DEUTZ“ als alleiniger Hauptabsender dient, während das M-Signet als responsive Variante fungiert. Auch in anderen Anwendungen (Flaggen, Social Media) sind Wortmarke und Bildmarke jeweils solitär abgebildet. Eine Handhabe, die einer gängigen Praxis entspricht (siehe Deutsche Bank, Lufthansa, Mercedes, u.a.).

Insgesamt eine sinnvolle zudem optisch ansprechende Weiterentwicklung.

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• DEUTZ präsentiert neuen globalen Markenauftritt | deutz.com
• next.deutz.com

Das Deutsche Historische Museum (DHM) im Berliner Zeughaus vermittelt deutsche Geschichte im europäischen Kontext. Es nutzt zwei Gebäude: das barocke Zeughaus an der Prachtstraße Unter den Linden und den modernen Pei-Bau. Das DHM gehört zu den meistbesuchten Museen Berlins.

Zuletzt wurde das visuelle Erscheinungsbild des Museums 2013 modifiziert (dt berichtete). Anstelle der dominanten „D“-Bildmarke, bestehend aus sich überlagernden Flächen, tritt das Haus künftig mit einem Logo in Erscheinung, das auf die Verortung des Museums in Berlins historischer Mitte verweist.

Das bisherige abstrakte „D“ macht Platz für das in Kleinbuchstaben gesetzte Akronym „dhm“. Das neue Logo sei geometrisch klar und flexibel einsetzbar, wie es seitens des Museums heißt. Die Formgebung des Kleinbuchstabens „m“ zitiert die Rundbögen des Zeughauses. Künftig wird das Kürzel auch als alleiniger Absender verwendet, beispielsweise im Umfeld von Social Media.

Ergänzt wird das Logo durch die Schrift GT Standard (Grilli Type) – eine präzise, lesefreundliche und barrierearme Type, die jeglichen Gestaltungsanforderungen gerecht werde. Eine Farbwelt aus 14 Tönen – von gedeckt bis kräftig – soll vielfältige Anwendungsmöglichkeiten und eine differenzierte Ansprache eröffnen, so der offizielle Pressetext.

Entstanden ist der neue visuelle Auftritt in Zusammenarbeit mit der Agentur State Productions (Berlin).

Aufgrund von Baumaßnahmen ist das Zeughaus geschlossen. Nach Aussage von Museumsdirektor Raphael Gross ist eine Wiedereröffnung des Zeughauses mit einer neuen ständigen Ausstellung „vor 2031 nicht realistisch”. Ein verbindlicher Zeitplan wird voraussichtlich 2027 bekannt gegeben. Der Pei-Bau bleibt mit Wechselausstellungen geöffnet. Das Museum ist täglich von 10 bis 18 Uhr geöffnet.

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• Neues Corporate Design für das Deutsche Historische Museum

Die Branding-Agentur Strichpunkt richtet ihr Leistungsprofil neu aus und stellt künftig das Thema Identitätsentwicklung stärker in den Mittelpunkt ihrer Arbeit. Unter dem Begriff „True Identity“ bündelt die Agentur strategische, gestalterische und organisatorische Ansätze, die Identität als Ausgangspunkt von Transformationsprozessen verstehen.

Strichpunkt ist eine 1996 gegründete Branding-Agentur mit Standorten in Berlin, Hamburg und Stuttgart. Das Unternehmen beschäftigt rund 160 Mitarbeitende und entwickelt Marken- und Identitätsstrategien für Unternehmen und Institutionen. Zum Leistungsspektrum zählen unter anderem Identity Development, Experience Design und Markenführung. Strichpunkt ist seit dem 2. August 2021 Teil der MYTY Group AG. Vor dem Hintergrund einer Neupositionierung vollzieht die Agentur ein umfassendes Rebranding.

Begründet wird die Neuausrichtung seitens der Agentur mit einem wachsenden Differenzierungsdruck im KI-Zeitalter: Gleichförmigkeit von Marken nehme zu, weshalb eine klar ausgeprägte Unternehmensidentität an strategischer Bedeutung gewinne.

Auszug der Pressemeldung

Mit der Neupositionierung als Identity-Driven Transformation Agency rückt Strichpunkt in den Mittelpunkt, was Unternehmen im Kern zusammenhält: Identität stiftet Identifikation und Orientierung nach innen und Vertrauen nach außen – bei Investoren, Talenten, Kunden und Partnern. Vor allem im KI-Zeitalter, in dem die Gleichförmigkeit von Marken und Unternehmen zunehmend beschleunigt wird, ist Differenzierung unerlässlich. „Identität wird zum wichtigsten Asset von Unternehmen und steigert deren Wert langfristig”, sagt Brune. Mit der Neupositionierung verbindet Strichpunkt ein klares Versprechen an den Markt: „We make true identity the driver of your business success.”

Identitätsentwicklung ist nach dem Verständnis der Agentur der zentrale Treiber innerhalb von Transformationsprozessen. Authentizität, Originalität und Wahrhaftigkeit bilden dabei ein triadisches Wertefundament. „Glaubwürdigkeit und Vertrauen werden zu entscheidenden Erfolgsfaktoren im KI-Zeitalter“, wie Philipp Brune, CEO von Strichpunkt, gegenüber dem dt erklärt. „True Identity bedeutet nicht, wie wir als Marke gerne wären, sondern wer wir wirklich sind. Dafür braucht es ein klares Verständnis der eigenen Identität und ein neues Modell, das diese Einzigartigkeit entlang der Customer und Employer Journey erlebbar macht“.

Den Namen „True Identity“ ließ sich die Agentur als Wortmarke markenrechtlich schützen (DPMA-Eintrag 019195823).

Im Zuge des Rebrandings ändert die Agentur ihre visuelle Identität. Als Logo dient anstelle des in Versalien gesetzten Namens ab sofort eine aus dem Kürzel „SP“ bestehende Bildmarke. Die schwarz-weiß gehaltene Bildmarke ist aus geometrischen Grundformen aufgebaut – mehr abstraktes Bildzeichen, denn Schriftzeichen.

Alle Corporate Farben wurden neu definiert. Ein helles Lila kommt künftig anstelle von Gelb als Akzentfarbe zum Einsatz, neben Schwarz. Mit der Strichpunkt Type legt sich die Agentur zudem eine neue Hausschrift zu, einer modernen Groteskschrift mit betont weit laufenden, fetten Lettern.

Der Neuausrichtungsprozess dauerte nach Agenturangaben rund anderthalb Jahre. Der neue Markenauftritt wird ab sofort über alle digitalen und analogen Touchpoints hinweg ausgerollt. Die neue Website ist bereits live.

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Der VfL Wolfsburg, offiziell Verein für Leibesübungen Wolfsburg e.V., wurde am 12. September 1945 gegründet und ist eng mit der Volkswagen AG verbunden. Die Fußballabteilung stieg 1997 in die Bundesliga auf, wurde 2009 Meister und gewann 2015 den DFB-Pokal. In der aktuellen Saison 2025/26 kämpft der VfL Wolfsburg mit 26 Punkten nach 33 Spielen um den Klassenerhalt. Wenige Tage vor Ablauf der Saison präsentiert die Vereinsführung ein neues visuelles Erscheinungsbild.

Das Rebranding sei das Ergebnis eines neunmonatigen, hoch-kollaborativen Prozesses, an dem Fans, Stadtvertreter und der Hauptsponsor Volkswagen beteiligt waren. Ziel war keine rein nostalgische Rückbesinnung, sondern die Schaffung einer „ganzheitlichen, vorwärtsgewandten Identität“, so der Klub. Das über mehrere Jahrzehnte verwendete Logo mit „Zinnen-W“, im Verein auch als „Zinnenwappen“ bezeichnet, fungiert künftig wieder, wenngleich in leicht modifizierter Form, als offizieller Absender des Vereins. Ergänzt wird das visuelle Erscheinungsbild / Markendesign des Klubs durch ein neu geschaffenes Brand Asset: ein Wolf-Emblem.

Auszug der Pressemeldung

„In Zeiten, in denen nichts mehr einfach und klar ist, werden Wahrzeichen immer wichtiger. Unser Wahrzeichen setzt dabei bewusst ein Signal für die Gemeinschaft der Menschen in der Region, die gemeinsame Verantwortung füreinander und ermöglicht eine beeindruckende Verbindung von Vergangenheit und Zukunft. Dazu ist rund um das Wappen ein Gestaltungssystem entstanden, welches die prägenden Stilelemente aus Zeichen, Farben und Schriften verbindet, die enge Beziehung von Werk, Stadt und Verein reflektiert und in der Nutzung moderne und situationsspezifische Anpassungen ermöglicht.“ – Michael Meeske, Geschäftsführer VfL Wolfsburg

Das neue visuelle Ökosystem setzt auf eine differenzierte Typografie. Die Hausschrift „VfL Fan“ basiert auf authentischen Stadion-Choreografien, während eine zweite Schriftart – eine Adaption der Volkswagen-Hausschrift – die traditionelle Nähe zum Werk dokumentiert. Die Farbwelt orientiert sich mit zwei Grüntönen an den klassischen Fahnenfarben Grün-Weiß-Grün.

Das im Jahr 2002 eingeführte hellgrüne Logo macht Platz für ein dunkelgrünes Signet mit traditionellem „Zinnen-W“. Dabei wurde die Form des „Zinnen-W“ dezent überarbeitet. Im Vergleich zur Ursprungsform, wie sie im Zeitraum 1953 bis 2002 vom Verein verwendet wurde, sind die Stämme des W, drei stilisierte Burgtürme samt Zinnen, etwas länger und die beiden Zwischenräume etwas größer.

Während im bisherigen Logo der umgebende hellgrüne Ring nach rechts oben geöffnet ist, ist dieser im neuen Vereinslogo, wie schon bei der Version aus dem Jahr 1953, wieder geschlossen. In der vorgestellten neu interpretierten Version ist der Abstand zwischen Zinnen-W und Ring etwas größer. „Digitale Optimierungen“ wie es seitens der Verantwortlichen heißt.

Auch wenn das Logo von Vereinsangehörigen und Fans als „Zinnenwappen“ bezeichnet wird, stellt dieses Zeichen kein Wappen im heraldischen Sinne dar, trotz seines historischen Bezugs. Vielmehr handelt es sich hierbei um ein modernes Signet, das der Markenkommunikation dient, eben um ein Logo.

Begleitet wurde der Prozess durch das Strategieberatungsunternehmen sasserathNOW. Das visuelle Erscheinungsbild entstand in Kooperation mit der Markenagentur Mutabor.

Die Umstellung auf das neue visuelle Erscheinungsbild werde schrittweise über einen Zeitraum von zwölf Monaten erfolgen. Während digitale Kanäle bereits aktualisiert wurden bzw. werden, folgen die Spielkleidungen sukzessive: Geplant ist, dass zur Saison 2027/2028 sämtliche Trikotsätze das neue Logo tragen werden.

Kommentar

Mit dem VfL Wolfsburg kehrt ein weiterer Fußballverein zu seinem früheren Vereinslogo zurück. Schon viele Klubs sind in den letzten Jahren diesen Weg gegangen, etwa Aston Villa (2024), Atlético Madrid  (2023), VfB Stuttgart (2013), Eintracht Braunschweig (2012), Alemannia Aachen (2010) u.v.a..

Nicht nur Vereine, auch Sportmarken und andere Marken wie Pepsi, Burger King oder Reebok kehren im Zuge einer regelrechten „Rückbesinnungswelle“ zu ihren früheren Markenlogos zurück, versuchen auf diese Weise, die Marke zu emotionalisieren. In einer unübersichtlich und zunehmend laut/hektisch gewordenen (Medien)Welt sind es jene Zeichen und Logos, die über viele Jahrzehnte verwendet wurden, die heute dazu dienen, Vertrauen zu stiften. Menschen sehnen sich im hektischen Treiben nach Verlässlichkeit und Authentizität.

Im Gegensatz etwa zu Ajax Amsterdam kehrt der VfL Wolfsburg nicht bloß zu einem alten Logo zurück, übernimmt dieses nicht etwa eins zu eins. Vielmehr wurde entschieden, die Form des Logos dezent zu überarbeiten und dieses auf heutige Anforderungen hin anzupassen. Eine kluge Entscheidung.

Viele Vereine haben sich beim Versuch, das Logo zu überarbeiten, schon die Finger verbrannt. Dass eine behutsame Anpassung des Vereinslogos zum Zwecke der Verbesserung der Darstellungsqualität unter Einbindung von Fans und externen Beratern möglich ist, zeigt der VfL Wolfsburg.

Ein gelungener Prozess, wie ich meine, soweit man dies von außen sagen kann. In Detailfragen kann man sicherlich zu unterschiedlichen Ansichten kommen, etwa was die Ästhetik der „VfL-Fan“-Schrift betrifft. Insgesamt jedoch eine sinnvolle, optisch ansprechende evolutionäre Weiterentwicklung der visuellen Identität des Vereins.

Die Vorstellung erfolgt freilich zu einem maximal kritischen Zeitpunkt. Der mit dem Rebranding verbundene potenzielle Motivationsschub (Stärkung Wir-Gefühl, Identität) wäre wohl schon zu Beginn des Jahres hilfreich gewesen.

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• Spürbarer Aufbruch
• vfl-brandportal.de

Die brasilianische Amazonasregion erhält erstmals eine einheitliche Markenidentität. Amazônia, von FutureBrand São Paulo im Auftrag von RAI (Rotas Amazônicas Integradas) und Embratur (Brasilianisches Tourismusinstitut) entwickelt, vereint neun brasilianische Bundesstaaten unter einer gemeinsamen visuellen Plattform.

Die Marke „Amazônia“ vereint die neun brasilianischen Bundesstaaten Acre, Amapá, Amazonas, Maranhão, Mato Grosso, Pará, Rondônia, Roraima und Tocantins unter einer gemeinsamen touristischen und wirtschaftlichen Identität. Zusammen umfasst das Gebiet Amazônia Legal eine Fläche von rund 5.217.423 km², was dem 14,6-fachen der Fläche Deutschlands entspricht.

Zentrales Gestaltungselement innerhalb der neu geschaffenen Markenidentität ist eine eigens entwickelte Typeface namens „Igaratype“. Der Name leitet sich von dem indigenen Wort „igarapé“ ab, mit dem Wasserwege im Amazonasgebiet bezeichnet werden. Die Buchstaben des Markenschriftzugs Amazônia wurden aus den tatsächlichen Verläufen des Amazonas und seiner Nebenflüsse abgeleitet. Grundlage dafür waren Satellitendaten und geografische Koordinaten der Flussläufe. Dabei kartierten die Designer 25.000 Kilometer Wasserläufe und extrahierten daraus ein vollständiges Alphabet.

Die visuelle Sprache ist hochdynamisch. Während der Schriftzug die Klammer bildet, sorgen Farbklima und Illustrationen für die nötige Differenzierung. Die Palette orientiert sich an der Flora, Fauna und den indigenen Kulturen der Region. Um die Authentizität zu wahren, wurden lokale Künstler aus allen neun Bundesstaaten in den Entstehungsprozess einbezogen, darunter die Illustratorinnen Cristo, Winy Tapajós, Malu Menezes und Beatriz Belo, die Fotografen Ori Junior und Bob Menezes sowie der Lettering-Künstler Odir Abreu und das Instituto Letras que Flutuam.

Zusätzlich zur touristischen Vermarktung fungiert das Logo als Herkunftssiegel „Feito de Amazônia“ (zu Deutsch „Hergestellt in Amazonien“), um lokale Produkte und nachhaltige Bioökonomie zu zertifizieren. Gestalterisch markiert das Projekt einen Wendepunkt weg von rein symbolischen Logos hin zu datengestützten, ortsspezifischen Markensystemen. Es ist der Versuch, eine immense kulturelle Komplexität auf 60 % der Fläche Brasiliens durch ein verbindendes Element – das Wasser – lesbar zu machen.

Der vollständige Markenauftritt ist unter visiteamazonia.com.br zugänglich, die interaktive Schrift unter igaratipo.visiteamazonia.com.br.

Das nachfolgende Video veranschaulicht den Prozess, wie die Flussschleifen des Amazonas mittels Satellitendaten direkt in die Formgebung der Markentypografie übersetzt wurden.

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