Maintenant, nous devons regarder vers l’avant et Dessins Drummond est à la recherche d’un Contrôleur financier pour son siège social de Drummondville !  la personne relève directement de moi et les défis futurs sont grands et quasi sans limtes !  Si le poste vous intéresse ou si vous croyez connaître quelqu’un qui serait intéressé, cliquez sur ce lien afin d’obtenir toutes les informations et cliquez sur mon courriel pour l’envoi du CV!

Merci et au plaisir de vous rencontrer !

La radio Internet et la radio satellite (XM Radio et Sirius) sont des média en très forte croissance au cours des dernières années et leur diffusion de même que le profil des leurs auditeurs cadrent très bien avec les stratégies de développement de notre entreprise.

Pour ceux qui ne connaissent pas ce type de publicité LIVE, en voici deux exemples:

Vous pouvez également télécharger les deux extraits en cliquant ici pour la publicité #1 et ici pour la publicité #2.

1. Privilégiez toujours les matériaux naturels. Le bois massif, les pierres et la céramique sont d’excellents choix. De plus, utilisez de préférence les peintures Éco-Logo.
2. Évitez les planchers de vinyle et les tapis en fibres synthétiques. Le linoléum fabriqué à partir d’huile de lin, de liège ou d’autres matériaux naturels est une option intéressante.
3. Un plus pour les armoires et les comptoirs : pour vos armoires, choisissez des panneaux en bois massif ou en fibre de moyenne densité, car ils contiennent moins de composés organiques volatils (COV) que les agglomérés. Pour les comptoirs, les pierres et la céramique s’imposent.
4. Attention au chauffe-eau. Installez le chauffe-eau bien isolé près des sources d’utilisation les plus fréquentes. Le chauffe-eau solaire est la solution idéale.
5. La modération d’eau a définitivement sa place. La solution : opter pour une cuvette et des pommes de douche à faible consommation d’eau.
6. Évitez les cadres en PVC pour les fenêtres. Ces derniers se dégradent sous l’effet des rayons UV et dégagent du chlore. Le bois massif et la fibre de verre sont les meilleurs choix.
7. Diminuez vos besoins de chauffage. Adoptez une stratégie solaire passive (orientation adéquate de votre fenestration), une bonne isolation avec de la cellulose naturelle et une ventilation appropriée afin d’évacuer l’humidité et les polluants.
8. On préfère la terrasse en pierres naturelles. Pour l’aménagement extérieur, la pierre naturelle ou une essence de bois imputrescible -comme le cèdre- sont les meilleures options pour la terrasse.
9. On oublie le bardeau d’asphalte pour la toiture. Optez plutôt pour le métal comme l’acier galvanisé et, là où c’est possible, installez un toit végétal.
10. L’eau de pluie, c’est précieux. Prévoyez un réservoir pour capter les eaux de pluie qui seront ensuite fort utiles pour arroser les plantes et les légumes du potager.

(source : magazine 150 Plans Automne-Hiver 2009-2010)

En 1995, un groupe de citoyens formait le comité d’économie d’eau afin de sensibiliser la population à la réduction de la consommation d’eau potable. Comme l’usine de traitement des eaux usées de Ste-Martine se rapprochait graduellement de sa capacité maximale, le maire François Candeau savait qu’il serait plus coûteux de l’agrandir que d’investir dans des mesures visant à réduire la consommation d’eau. Ainsi, la pose d’économiseur d’eau dans les réservoirs de toutes les toilettes de résidences et de commerces, la sensibilisation par les journaux, écoles, envois postaux; l’application du règlement concernant l’arrosage des pelouses et la détection et correction de fuite d’eau contribuèrent grandement à atteindre les objectifs de la charte de l’environnement que la municipalité avait adoptée en 1992. 

D’ailleurs, en 1996, la municipalité se voyait décernée le prix PHÉNIX  de Collecte sélective Québec alors qu’en 1998 celle-ci recevait le prix PHÉNIX de l’environnement, secteur de la récupération.

Aujourd’hui, le comité de récupération et le comité d’économie d’eau se sont groupés pour n’en faire qu’un soit le comité d’environnement dont le mandat élargi vise toujours et encore davantage à améliorer la qualité de vie des citoyens. 

Plus récemment et suite à la demande de M. Benoit Lavigeur, écoconstructeur désireux de se construire une maison écologique, le comité d’environnement, avec M. Sylvain Legault en tête, a proposé l’idée d’une subvention que les élus ont immédiatement adoptée. La municipalité a donc pris l’initiative d’adopter une résolution visant à accorder à M. Lavigueur une subvention équivalente à un congé de taxes d’un an lorsque sa maison sera certifiée LEED for Homes et ce, peu importe le niveau de certification. 

La ville de Ste-Martine demeure une pionnière dans le domaine de l’environnement et ses administrateurs, tout comme ses citoyens, ont bien compris qu’ils ont tout à gagner avec une approche écologique.

« Bonjour Monsieur Carignan,

Tout de suite après avoir donné le mandat de notre plan de maison à Monsieur Sylvain Charette au bureau du Suroît, j’ai lu vos billets concernant 2 plaintes qui mentionnaient entre autre des délais de livraison de plans - dont 1 cas avec Monsieur Charette. C’est toujours un peu inquiétant, mais je m’efforce toujours de ne pas – trop -  juger à l’avance.

Je respecte beaucoup vos commentaires sur la charge de travail, les imprévus, etc. qui peuvent survenir. Par contre, lorsqu’une entreprise s’engage à livrer son produit à un moment précis – il est tenu de le faire. C’est tellement une denrée rare de nos jours, que la valeur du respect des délais est encore plus grande. Trop d’entreprises font des promesses pour obtenir le contrat, et ensuite…

Aujourd’hui, je voulais prendre le temps de vous écrire pour vous dire que je suis satisfaite car Monsieur Chartette a respecté son engagement et a livré nos plans dans le délai prévu.

Nous étions dans des délais serrés – et je dois dire qu’il est beaucoup mieux d’éviter d’être pressés par le temps – mais tout est réglé maintenant.

Merci. »

Merci Madame Patenaude.  Je suis 100% d’accord avec elle sur le fait que beaucoup d’entreprises ne respectent pas leur parole et c’est ce qui me fâche le plus lorsque des clients me font part de leur plainte et me disent « on m’avait promis 4 semaines et ça en fait 5… »  Encore pire lorsqu’ils me rajoutent « je tente de contacter la personne en charge mais elle ne retourne pas mes appels… »  Là, ça ne vient pas drôle !  Ce type de situation est vécu par moins de 0,25% de notre clientèle (statistique scientifique du nombre de plaintes reçues de ma part sur le nombre de plans vendus!…)mais tout de même, on se doit de respecter notre clientèle et surtout, FAIRE CE QUE L’ON DIT.

L’autre point sur lequel je veux attirer votre attention est que Madame Patenaude avait des inquiétudes en rapport à un billet touchant les plaintes délais de production.  Le Web 2.0 apporte un élément d’ouverture et de transparence que j’aime beaucoup.  Toutes les entreprises désirent une image parfaite mais elles sont toutes gérées par des humains imparfaits alors, il se peut que l’on en échappe de temps en temps.  Je publie les commentaires des clients, positifs ou négatifs, et cela apporte une vision plus humaine de notre organisation.

L’important, lorsqu’un commentaire est négatif, c’est de voir comment réagit l’entreprise face à ce problème.  Si la situation se répète éperdument, il y a un problème sérieux sur lequel on doit se pencher. 

La beauté de vos commentaires c’est qu’ils font en sorte que nous pouvons agir rapidement afin d’améliorer notre offre à la clientèle.  C’est notre promesse 2.0 !

Félicitations à toi, Sylvain, et à toute ton équipe !  À vous, chers clients, merci de m’écrire.

« Les enjeux

Au Québec, le marché de la construction domiciliaire est régi de façon unique par différents intervenants, certains prônent le changement, d’autre le statuquo en matière de nouvelles normes.

Ces forces vives s’affrontent constamment et ne réussissent en fait qu’à engluer un processus d’évolution nécessaire à un changement bénéfique pour les principaux intéressés, c’est-à-dire les consommateurs.   

Le manque de leadership des intervenants du milieu de la construction en ce qui a trait à la mise en place de normes sévères concernant la construction domiciliaire condamne les acheteurs de nouvelles résidences à choisir entre deux options, Novoclimat et conventionnel, le résultat est assez décevant car à peine 10% des nouvelles constructions reçoivent la certification Novoclimat, un non sens selon nous.

 Associations patronales, syndicales, organismes gouvernementaux, lobby  etc. sont au cœur des tractations concernant les modifications à apporter à notre façons de construire, nous sommes loin derrière le reste du Canada et à des années lumières de l’Europe en ce qui concerne l’efficacité énergétique de nos bâtiments. Toutes les discussions, études, consultations effectuées dans le but d’améliorer nos techniques de construction démontrent que le problème est réel, mais d’un autre coté les forces vives qui régissent le marché nous ramènent constamment au statu quo.

Il est particulièrement désolant de constater que la mise en application du CNB 2005 provoque autant de résistance sur le marché, car, c’est une norme minimale qui aurais dû être adoptée par décret dès le début…Mais non, encore une fois, les multiples protestations des diverses associations reportent son adoption d’année en année, ce qui fait que, en 2011 ou 2012, lors de sa mise en force, il sera déjà désuet.

La cause principale ?

Le supposé faible coût de l’énergie qui limite la rentabilité des améliorations éco énergétiques. L’amortissement financier de mesures efficaces et novatrices est présentement trop long pour être alléchant aux yeux des familles de la classe moyenne, par contre, les gens aisés investissent de plus en plus dans cette voie, eux en ont les moyens.

Comment les consommateurs, conseillés présentement par leur constructeurs réagiront lors de l’augmentation des coûts énergétiques sur disons, une dizaine d’années ?

Imaginez le coût par KW majoré de .07 à .18, ce sera assez catastrophique pour bien des familles, mais réaliste par rapport au prix du marché projeté pour cette période en Amérique du nord.Du même coup, cette prévision semble assez juste car les coûts de productions des nouvelles centrales sont estimés à 10.3 sous du kW. 

L’acheteur moyen n’est pas informé de ce genre d’enjeu.

Notre gouvernement provincial est parvenu, après plusieurs années de tergiversations et d’acrobaties d’ordre comptables, à réaliser que nous sommes finalement rendus à l’heure de vérité et que nous nous dirigeons droit dans un mur… Ce qui, normalement ne devrait pas être possible en ayant les deux mains sur le volant.

 Des décisions difficiles et possiblement coûteuses au point de vue politique sont à prévoir au cours du dépôt du prochain budget au printemps 2010, la crise économique mondiale semble vouloir s’estomper, il sera alors le temps de penser à renflouer les coffres afin de maintenir les services tel que nous les connaissons présentement.

Les choix portants sur l’augmentation des tarifs de divers services gouvernementaux commencent déjà à faire des vagues au niveau de la population, il n’y a qu’à lire les journaux pour constater que le gouvernement Charest ne l’aura pas facile.

L’opposition officielle ainsi que la population critiquent les choix envisagés en se gardant bien d’apporter des solutions viables, d’un autre coté le gouvernement en place va encore nous diriger vers d’interminables consultations publiques qui ne règleront pas grand choses aux problèmes si ce n’est qu’il permettra encore une fois de constater qu’ils sont incapables de faire ce pourquoi on les paye, c’est-à-dire gouverner, ils auraient avantage pour une fois, de prendre les décisions qui s’imposent maintenant et de tâcher pendant les trois dernières années de leur mandat de trouver des solutions durables afin de faire passer la pilule.

C’est un peu comme si nous mettions tous nos achats sur la carte de crédit en payant simplement le solde minimum exigé mensuellement,  et que lorsque que la limite est atteinte, après de multiples augmentations, nous critiquions les compagnies émettrices en refusant de payer plus mensuellement tout en continuant d’y porter nos achats, c’est un peu comme ça que nous agissons au Québec.

Faut croire que la lucidité n’est pas toujours au rendez-vous quand on augmente les prix des friandises pour une bande d’enfants gâtés.

En ce qui nous concerne, en tant que constructeurs, c’est l’augmentation des tarifs d’électricité maintes fois envisagée par différentes personnalités publiques au fil des ans, cette fois, les astres semblent alignés pour la mise en place de hausses assez substantielles qui prendront effets dans un avenir rapproché, Des mesures d’encouragement à l’efficacité énergétique financées à même

l’augmentation des tarifs sont déjà prévues dans le scénario, il est mentionné qu’une somme de près de 300M$ serait allouée afin d’aider les moins fortunés à réduire leurs consommation, reste à déterminer la méthode d’application, probablement basée sur le revenu familial (encore une fois…Ce qui fait que la majeure partie des propriétaires de la classe moyenne en feront encore les frais) en ce qui concerne les améliorations sur les bâtiments plus anciens.
 soyez assuré que le bloc patrimonial y passera et que d’ici une dizaine d’années nous aurons probablement rejoint le prix du marché… Mais au fait quel est le prix du marché ? et de quel marché parlons nous ? 

Le marché Canadien…ou Américain, et sur quoi basons nous ce prix du marché, sur le prix à l’exportation (.06 sous du kwh en moyenne) ou sur les tarifs pratiqués dans les autres régions, ce qui est sujet à plusieurs variables, étant donné que les sources d’énergie reliée au chauffage des espaces diffèrent d’une région à l’autre et que les technique de production de l’électricité diffèrent tout autant…Les grilles tarifaires sont aussi variées ainsi que les types de marchés, ouverts ou monopolistiques.

Pas facile d’en établir le juste prix dans ce cas ! 

D’après notre gouvernement, c’est la solution la plus rentable et surtout la plus facile d’application, ils n’ont pas les moyens de s’en priver, surtout que la population ne veut rien entendre d’une réduction de services. Nous devrons donc modifier nos pratiques afin d’être prêts techniquement à répondre à la demande grandissante concernant la réduction de la consommation énergétique des futures résidences, les solutions devront êtres durables et éprouvées, elles existent déjà, il ne suffit que de les mettre en application.

Une évidente prise de conscience s’impose et ce, assez rapidement, vaudrait il mieux investir massivement dans l’efficacité énergétique ou bien continuer de construire de nouveaux barrages qui coûtent de plus en plus cher, environementalement parlant, c’est un choix qui s’impose, harnacher jusqu’à la dernière de nos rivières et disposer de surplus ingérables et non rentables ou réduire notre consommation en vendant nos surplus à juste prix. C’est un pensez y bien.

La réglementation, elle, changera, soyez prêts à y faire face, il en va de la survie de votre entreprise.

Les solutions

Elles sont multiples, simples ou complexes, mais efficaces au point de vue rendement.
La première serait de modifier la grille tarifaire, opération plus complexe, mais combien plus équitable. il serait possible de moduler les tarifs en fonction des périodes de pointes ou tout simplement en abaissant le coût au KWH pour la première tranche de consommation…

* La modulation des tarifs hors pointe aurait le mérite de concentrer les applications les plus énergivore en période de basse consommation pour équilibrer la demande, un volet de cette option consisterait à modifier les habitudes de consommation de la population. Afin de les sensibiliser aux mérites de cette option, une réduction importante des tarifs en périodes hors pointe est déjà envisagée, consultez le site web du projet pilote

 » heure juste » d’Hydro Québec .
Un des avantages certain de cette méthode est la conception de résidences adaptées à ce mode de facturation, l’intégration du principe de la masse thermique lors de la construction d’une nouvelle résidence permettrait de concentrer la période de chauffe ou de climatisation hors de la période de pointe, et ce, de façon automatisée.
 
* La modification de la présente grille tarifaire est la seconde option et la plus facile d’application, imaginez un mode de facturation identique mais avec des taux différents.
* Les 40 premiers KWH par jours facturés à 3.5 sous
* le reste de la consommation à 10 sous le KWH
Ceci aurais le mérite de baisser le compte de la majorité des familles à faible revenu et des gens sensibilisés et surtout de faire payer aux grands consommateurs le juste prix.

D’un autre coté, pour éviter qu’à long termes des résidences inefficaces prolifèrent sur le marché de la revente, l’obligation de fournir, lors de toute transaction immobilière, une évaluation énergétique du bâtiment produite par une firme spécialisée, cette idée fait son chemin, de plus une amélioration de la procédure concernant l’octroi des subventions à la construction neuve devrait être sérieusement envisagée, le montant alloué devrait l’être en fonction du rendement énergétique de la résidence à être construite, ce qui est simple d’application car les outils existent déjà et les réseaux d’inspection  en place depuis l’avènement du programme Novoclimat.

Cette forme d’octroi pourrait facilement être basée sur la cote energuide obtenue lors d’une modélisation obligatoire avant le début des travaux de construction.

Présentement une résidence certifiée Novoclimat donne 2000.00$ à son propriétaire et 750.00$ à son constructeur, elle atteint une cote de 78 ou 79 sur l’échelle energuide, une certification R-2000 ne donne pas plus d’argent même si elle obtient 80 sur la même échelle, elle coûte pourtant près de 2000.00$ de plus qu’une résidence Novoclimat, donc si vous monter dans l’échelle attendez vous à des surcoûts de plus en plus importants, la cote 100 étant une résidence qui ne demande aucun achat d’énergie.

Le surcoût total pour une résidence Novoclimat standard est de près de 6000.00$, il reste un résiduel moyen de 3250$ à être absorbé par l’acheteur, en consommant 25% moins d’énergie au taux actuel (consommation moyenne de 1200$/année) l’amortissement de cette dépense supplémentaire s’étale sur plus de 10 ans, voilà le calcul et la cause du faible taux de participation.

La mise en application du code national du bâtiment 2005 viendra donnez force de loi aux normes établies par le programme novoclimat en les intégrant dans la nouvelle réglementation d’ici 2012, du même coup les subventions cesseront car cette façon de construire deviendra la règle pour toute l’industrie.

Novoclimat évoluera certainement, mais les principales balises ne sont pas encore vraiment établies.

Pour l’instant toute la pertinence liée à l’amélioration du rendement énergétique des résidences multi et unifamiliales est mise à l’épreuve par les faibles tarifs et les surplus de production, ce qui fait que la fin de la culture du gaspillage de l’énergie dans ce domaine est loin d’être terminée.

Une grande question se pose, construisons nous des résidences jetables dont la durée de vie se situe sous les dix ans,  pas vraiment, la plupart atteindrons cinquantaine d’année facilement sans trop de travaux majeurs, est-ce un manque total de vision ?

 Projetons-nous dans une dizaine d’années et essayons de déterminer où en sera rendu le coût de l’énergie, selon certains experts en la matière, il serait assez juste d’envisager un taux réaliste de près de 18 sous du kilowatt pour l’année 2020, dans ce cas, imaginons notre petite maison type avec un compte annuel de 1200.00$ qui passerais à 3000.00$…Imaginez maintenant la résidence de 50 ans de style cottage de 2500 à 3000 pc dont le compte moyen oscille plus vers les 3000.00 présentement, ça vous dirais une facture de 7500.00$.

Quels seront aussi les conséquences pour la valeur du parc immobilier ancien…Possiblement assez désastreuses. Nous pourrions continuer longtemps de faire l’apologie de l’efficacité énergétique et il serait utopique de croire que les hausses ne seront jamais appliquées, elles le seront bien avant les coupures dans les services gouvernementaux dits essentiels comme la santé et l’éducation.

Un plan d’action

Des changements profonds se profilent à l’horizon, la mise en application étendue du principe de l’utilisateur payeur modifiera grandement notre perception des principes de fonctionnement du système gouvernemental Québécois, le temps est venu d’en payer les frais.

Notre rayon d’action en tant qu’entrepreneurs en construction se limite à la construction bien entendu, mais socialement parlant, la responsabilité nous incombe de créer un environnement bâti qui préservera la sécurité financière des propriétaires en priorisant l’efficacité énergétique, la durabilité et la qualité de l’environnement intérieur (maison saine).

L’achat d’une maison est nettement le plus gros investissement qu’une famille fera au cours de sa vie, il est primordial que cette décision importante crée de la richesse, ou du moins la préserve.

Le consommateur moyen n’est pas sensibilisé à ce type d’enjeu et il se fie à l’expertise des entrepreneurs qui, eux non plus ne le sont pas (en majorité), donc ceci nous mène à l’intérieur d’un cercle extrêmement vicieux où l’acheteur est confronté à une offre abondante et une compétition féroce entre les entrepreneurs, il s opteront souvent pour ce qu’ils voient et ce qu’il paient, c’est-à-dire de belles armoires, des appareils de plomberie luxueux, la climatisation, de très grandes fenêtres ,des finis de planchers  exotiques, des boiseries luxueuses et une plus grande superficie…Pour ce qui est de ce que l’on ne voit pas, ils s’en remettront au jugement de leur entrepreneur.

Voilà en gros ou on en est maintenant et, tout au long de ces lignes, vous avez sûrement compris vers où on s’en va.

La solution se trouve du coté de la réglementation en partie seulement, car voyez vous, nous sommes encore régis par le code du bâtiment 1995, la marche est assez haute entre les deux versions (CNB 2005) et les délais reliés à la mise en force des nouveaux codes sont beaucoup trop long.

Donc si les décideurs décident d’aller de l’avant avec les hausses, ils devront inévitablement adopter des mesures assez draconiennes afin de modifier le comportement de la population…

Le bon vieux principe de la carotte et du bâton…ça devrais fonctionner.

Alain Hamel »

Votre opinion est la bienvenue !

Cela m’a permis d’échanger avec différents intervenants dont M. Andrew Garlett de ECOhabitation. Celui-ci m’a d’ailleurs invité, le soir même, à visiter ce fameux triplex Le Soleil à la fois premier bâtiment urbain à consommation « nette zéro » ( confirmé par la SCHL pour un bâtiment capable de produire autant d’énergie qu’il en consomme ) et premier bâtiment du projet Abondance Montréal situé à Verdun. Le second bâtiment, La Terre, jumelé au premier, proposera 17 copropriétés et sera mis en chantier prochainement par M. Robert Deschamps, entrepreneur général de Construction SODERO et associé du projet.

Sur place, j’ai rencontré Christopher Sweetnam-Holmes de ÉcoCité Developments, concepteur du projet, son associée Cheryl Gladu et leurs nombreux partenaires, tous très fiers de leur réalisation. Il faut voir tout le système mécanique au sous-sol pour mieux comprendre et apprécier la qualité de l’installation. Réservoirs d’eau chaude, système de géothermie, ventilateur récupérateur de chaleur, réservoir d’eau de pluie, sans oublier une plomberie entièrement isolée et l’accessibilité à tous ces différents systèmes dans un espace fort bien organisé.

Sur le toit, l’aménagement d’une terrasse nous permet une vue imprenable sur Montréal alors que je constate la présence de poteaux métalliques structuraux que l’on me dit continus et bien ancrés aux fondations pour éventuellement y fixer un système photovoltaïque de 14 kilowatts ( 100 capteurs d’une puissance crête de 140 watts pouvant produire 14200 kWh par an ) qui, jumelé aux capteurs solaires thermiques du chauffe-eau solaire et au système de géothermie captant la chaleur du sol, assurera voire dépassera les besoins énergétiques du triplex. Faut dire que l’usage d’une mousse isolante à la fois isolant, pare-vapeur et pare-air très performant permet l’obtention d’une résistance thermique pour les murs hors-sol de R-45 plutôt que celle exigée par le programme Novoclimat qui est de R-24,5 alors qu’une étanchéité de 0,4 changement d’air à l’heure, grâce, entre autre, à l’usage de fenêtres à haut rendement énergétique, permet de dépasser l’étanchéité de 2,5 CAH exigée par Novoclimat ou même celle pour la certification R-2000 de 1,5 CAH à une même pression de 50 pascals.

Avec ce triplex, les associés visent la certification LEED platine du CBDCa voici 10 points qui militent grandement en leur faveur ( sources: La Maison du 21è siècle et L’Actualité )

• Des fondations de béton à fort contenu de cendre volante recyclée;
• Une charpente en bois de foresterie durable certifié par le Forest Stewardship Council;
• Des panneaux de placoplâtre à base de gypse 100% recyclé;
• Un mur sud ombragé et végétalisé pour rafraîchir l’amenée d’air en été;
• La collecte et la réutilisation des eaux de pluie pour les jardins et les toilettes;
• Des armoires et des finis à faibles émissions gazeuses, notamment de formaldéhyde;
• Des robinets à débit réduit et des chasses d’eau à double débit (3 ou 6 litres par chasse)
• Un placard sèche-linge déshumidifié par la bouche de retour du VRC
• Des électroménagers et des appareils d’éclairage à haute efficacité énergétique;
• Un abonnement au service de partage de voitures Communauto.

À noter que d’ici l’été 2010, le triplex Le Soleil fera l’objet d’un suivi scientifique et l’unité du rez-de-chaussée sera ouverte au public.

Premier coup d’œil… il est bien important de rafraîchir ce qui semble désuet : un coup de pinceau dans l’entrée, une tonte d’arbustes, le remplacement d’un carreau de fenêtre brisé, etc.  Il faut que l’acheteur potentiel sache que vous avez entretenu avec amour, cette belle maison qu’ils sont sur le point d’acquérir! Si vous en avez les moyens, l’embauche d’un spécialiste en home staging, des experts en photostaging ou en design d’intérieur (designer) peut s’avérer un investissement judicieux et pas si cher que ça! Le but étant de dépersonnaliser votre maison, et surtout, de la mettre au goût du jour!

Annonce local et régional : afin de vendre rapidement et vite, n’hésitez pas à investir pour vous afficher dans des sites tels que MiCasa.ca, duProprio.com et LesPac.com et aussi dans votre journal local.  Plus on vous voit, plus vous augmenter vos chances!

Faites appel aux vrais experts! Vous n’avez pas de temps pour les téléphones de curieux et les visites à tout moment dans la journée? Le site Remax-quebec.com s’avère un excellent choix.  Le « screening » des intéressés et les visites se font par votre agent immobilier.  Et de grâce, quitter votre maison lors de visites, les acheteurs potentiels pourront ainsi s’en donner à cœur joie et seront plus à l’aise d’ouvrir les portes d’armoires et garde-robes!  Les agents immobiliers : une solution idéale pour gens occupés… (ça serait un pas pire slogan ?!?!?)

Mais venons-en aux faits! Tous les conseils ci-hauts sont évidents, et vous êtes à bout de nerfs car ça ne fonctionne toujours pas?  Voici les trucs de grand-mère retrouvés sur internet.  Ils sont loufoques et originales, mais qu’a-t-on à perdre? Et svp n’hésitez pas à nous envoyer vos trucs, si vous en avez qui MARCHENT!!!…

1- Pour un côté rassurant, faites une recette maison de votre meilleure soupe aux arômes de basilic, thym et laurier, votre gâteau au chocolat de maman, ou simplement quelques gouttes de vanille cuitent au four quelques minutes avant la venue de vos visiteurs, question que votre maison dégage des arômes confortables et appaisantes!

2- Il y a aussi le rituel de magie blanche, nécéssitant sucre, sel et riz, dont on m’a très souvent parlé et qui semblerait-il… fonctionne!

3- Pour les croyants, si les lampions ne font pas l’effet escompté, il y a le fameux rituel des bougies que vous pouvez toujours essayer un soir de pleine lune…

Vous avez essayé tous ces trucs et rien n’y fait! Je parie qu’une fois rénovée, votre maison serait exactement à la hauteur de vos attentes! Ne vous gênez pas et visitez l’une des 22 agences Dessins Drummond au Québec et Nouveau-Brunswick, ou consulter notre service de plan de rénovation en ligne, afin d’obtenir un plan de rénovation sur mesure et à la hauteur de vos attentes! Consultez notre section Gallerie Photos – Rénovation, question de vous donner un apperçu de nos talents!  Pour être enfin bien chez soi…

Il vient de nous arriver un exemple concret avec un client qui m’a écrit dans « Parlez au Président« .  Voici son texte intégral:

« Bonjour M. Carignan,

Suite à une recherche sur votre site web, nous avons finalement trouvé un plan qui nous intéresse vraiment, le plan #3277. Nous avons donc décidé d’aller dans une agence de Dessins Drummond pour faire effectuer quelques modifications à la maison. Ces modifications sont une inversion, modification de l’escalier pour l’avoir en coin, un agrandissement du garage et un élargissement de la maison à l’arrière du garage. Bien sûr, certaines pièces de la maison seront agrandies…

Lors de la prise de rendez-vous ( 1 semaine avant la rencontre ) avec Mme Houde à Trois-Rivières, elle m’a mentionné qu’il y aurait un délai à la livraison du plan puisque le plan #3277 n’a jamais été dessiné. Je lui ai mentionné au téléphone que nous désirions construire notre maison cet automne, ce qui ne donnait pas beaucoup de délai. Lors de notre rencontre de mardi dernier, Mme Houde n’avait aucun plan avec elle de la maison. Elle a fait quelques appels pour en avoir une copie mais elle ne l’a pas reçue à temps.  Une chance que j’avais amené le plan AutoCAD que j’avais fait la veille avec toutes les mesures des pièces et des fenêtres. Nous avons travaillé à partir de ce plan lors de la rencontre. Nous avions des questions sur la structure ( hauteur des toits, sous-sol… ) auxquelles Mme Houde n’a pas été en mesure de répondre étant donné qu’elle n’avait pas de plan.

Madame Houde nous a mentionné que nous devions payer le plan de base, l’inversion ainsi que les modifications que nous apportons au plan pour un total de 1480$ ( incluant la liste des matériaux ).  Elle a aussi mentionné qu’elle commanderait le plan directement inversé ( étant donné que le plan 3277 n’a jamais été dessiné ), ce qui normalement devrait nous faire sauver du temps. Quand j’ai reparlé de la rencontre avec ma conjointe le soir, nous avons tous les deux eu l’impression de s’être fait « avoir ». Nous n’avons pas eu les réponses à toutes nos questions, nous avons un délai de minimum 3 semaines pour la livraison du plan de base avant que Mme Houde commence à y mettre nos modifications. Donc un délais de 4 à 5 semaines pour un plan qui prend 4 à 5 jours maximum à faire ( en 3 heures, le plan de plancher que j’ai fait avec toutes les indications était fait et je ne suis pas un habitué d’AutoCAD ). Je trouve bizarre que je sois obligé de payer pour une inversion alors que le plan de base n’existe pas encore. Je paye pour un plan que je n’utiliserai pas jamais.  De plus, sur votre site, il est mentionné que l’on peut obtenir les plans de votre collection rapidement ( 2 à 4 jours, dépendant de la région ). 

Nous aimerions donc qu’une priorisation de notre cas soit faite ainsi qu’une réduction des coûts de notre plan.

Merci de l’intérêt que vous porterez à cette demande.

Mme Coulombe et M. Drolet« 

Situation assez délicate s’il en est une…  Premièrement, je veux préciser que nous sommes rentrés rapidement en contact avec les clients et que nous avons trouvé un terrain d’entente avec eux.  Ce ne fut pas facile mais cette situation peut survenir à quiconque, malheureusement.  En tant qu’entreprise, nous devons aussi préciser certains éléments sur notre site Internet !  Nous ne sommes pas parfaits et vos commentaires nous aident à nous améliorer.

Tout d’abord, il est important de préciser qu’un plan Standard peut être livré en 2 à 5 jours, selon la localité de la livraison, à condition que le plan soit détaillé (prêt à expédier) dans notre système.  Cet élément n’était pas clair dans notre section d’informations légales et nous allons y remédier.  Par soucis d’efficacité, nous ne dessinons jamais un plan Standard tant que celui-ci n’est pas vendu.  Tout cela est normal si l’on veut maintenir des prix compétitifs à notre clientèle.  Je n’aimerais pas avoir à payer des techniciens à détailler un plan qui ne se vend pas !… 

Si un client veut apporter des modifications, nous devons partir du plan Standard et ainsi le modifier au goût du client.  Dans le cas de Mme Coulombe et M. Drolet, ils doivent attendre que le plan Standard soit prêt avant de procéder aux modifications…  c’est là que le problème commence !

Mme Coulombe et M. Drolet ont signé leur entente avec notre agence le 22 septembre.  Notre directeur de production confirme que le plan Standard sera livré le 5 octobre, soit en 2 semaines.  Le client doit ici comprendre que notre équipe travaille sur plusieurs plans à la fois, d’où les délais de production (nous livrons des milliers de plans annuellement).  Une fois le plan complété, nous procéderons aux modifications demandées par les clients et serons prêts à leur livrer quelques jours plus tard.  C’est donc dire que le projet sortira en moins de 3 semaines !!!  Nos moyennes sont de 4 à 5 semaines…

Je sais que M. Drolet n’téait pas content des frais de l’inversion du plan (processus qui permet d’inverser le positionnement des pièces pour profiter d’une meilleure orientation de la maison) mais ceux-ci étaitent nécessaires dans le but de faciliter son projet.

Les clients, comme vous pouvez le constater, étaient pressés et désiraient débuter leur construction rapidement, comme la majorité de nos clients.  Le conseil que nous désirons donner dans cette situation est le suivant:  Donnez-vous et donnez-nous de 4 à 5 semaines minimum si vous désirez un projet sans stress et conforme à vos désirs.   Je comprends les demandes de Mme Coulombe et M. Drolet  et avons traité le tout du mieux que l’on peut.  Nous devons améliorer certains aspects de notre offre à la clientèle et cette même clientèle doit être informée des délais « normaux ».

Pourquoi ne pas débuter votre projet de plans une fois que votre décision de vendre votre maison ou de ne pas renouveler votre bail est prise ?…  Cela vous donnera du temps pour réfléchir et évitera les situations vécues par Mme Coulombe et M. Drolet.  Comme on le dit dans notre jargon: « N’attendez pas que la pelle soit dans la cour! »

Rappelez-vous:  4 à 5 semaines minimum pour votre projet modifié ou personnalisé.  Si vous choisissez un plan Standard, ce sera très rapide et nous vous avertirons des délais précisément.

Qualifiées de premières maisons neuves québécoises certifiées LEED, les Habitations du Quartier, situées dans le Faubourg Boisbriand au carrefour des autoroutes 15 et 640 là où logeait l’ancienne usine d’assemblage de General Motors, se veulent fort intéressantes en tant que référence LEED.

D’abord, c’est grâce à une implication conjointe du promoteur, de la municipalité et de la firme américaine Cherokee Investment Partners, spécialisée dans la décontamination et la revitalisation de sites industriels, que ce projet est mis de l’avant. Ainsi, tous les matériaux issus de la démolition de l’usine sont récupérés, plus de 2 millions de pieds carrés d’asphalte réutilisés et le règlement de zonage modifié afin de densifier la population du secteur. Toutes des actions favorables au pointage LEED.

Il en va de même pour son emplacement privilégié permettant aux résidants d’accéder à pied ou à vélo à différents commerces, comme l’épicerie, ou lieux de loisirs voire même éventuellement à leur travail sans avoir à utiliser l’automobile et pour une autre approche verte grandement privilégiée par le programme LEED.

Au point de vue énergétique, toutes les unités résidentielles seront certifiées par le programme Novoclimat de l’Agence de l’efficacité énergétique du Québec. Elles seront réalisées par des constructeurs accrédités par l’Agence pour une approche d’isolation et d’étanchéité supérieure à la moyenne visant des économies de chauffage de l’ordre de 25%. En fait, une certification Novoclimat est incontournable pour une construction résidentielle visant une certification LEED.

Quant à une gestion efficace de l’eau, le Faubourg Boisbriand se veut exemplaire avec l’aménagement d’un lac de 50 000 pi2 réalisé grâce à la rétention des eaux de surface et alimenté par les eaux de ruissellement prenant normalement le chemin des égouts pluviaux. À l’intérieur des maisons, cette efficacité se traduit par l’installation de robinets et pommeaux de douche à débit réduit et celle de toilettes à double chasse d’eau.

Voilà un projet résidentiel vert et durable qui peut certainement officier comme référence québécoise.