++day;

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Mon, 24 Aug 2009 04:13:05 PDT

Changes

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Sat, 12 Sep 2009 01:38:26 PDT

In recent years, my whole perspective on living has changed dramatically. As a pre-twen who preferred the internet to the outside, you had to practically drag me outside to get a daily dose of sunshine and exercise, a memory that still baffles me as an adult. Just thinking back at the amount of junk works I did in my younger years makes my brain turn (thought I’m not first to admit I still have great interest in IT environs). Even worse, I carried this bad behavior well into my first 20s, only to have a rude awakening hit the brakes when I unexpectedly faced the mission i realy want myself to be devoted.. I thought what should people memorize about me 60 years after my born. To be able to think this was inspiring. In many ways I’m thankful my first 20's in the university did it to me, especially in light of the new doors that have opened since.

One of the most amazing benefits of living in İstanbul is easy access to everything. All these are right at our fingertips. Once I found my future plans tiresome and hopelessly searched for my hidden dreams in such manner, I decided to step this search up honestly openminded and I profited by Istanbul's advantage of easy access. Despite the soreness of being hopeless, I have to say it was one of the best experiences I’ve ever had...challenging, motivating,totally inspiring. I spoke to one of my best friends who have similar dream in vitro with me, he talked me about more or less thing i planned to (zeitgeist) then even the idea was too much dreamy he said siberian cool ok lets start. So as some of you guys know i got hundreds of articles dozens of books about the issiue of our dream and red it from monday to next monday every week amateurly as a free time activity. If any of you are considering to read about only one single subject for 4 months like me, run for the first time, I wholeheartedly suggest going for dreams peace and quiet.

Based on this new project as a part of our future plans (actually it's not only a plan anymore) now its time to do a compulsory duty at Turkish Army. May the force be with me. As a nationalist one of my childhood dreams was fight for Turkish Army and now -maybe some lately :) it is theoretically real. It will last for 12 months but i will have time to go on project after first 3 months. Especially my friends who i cant easily call in Us,Uk,Russia and Germany, i wrote it in this nerdy English for you..

During this period if i had chance i will call you. And 12 months later if God permits i will be finishing the detailed Business Plan of the organisation. If i requested for some document or such material from any of you don't dare to benefit from my new situation, i still need them as quick as possible then my one friend in istanbul will be working on those. Dont be lazy be brave, keep calm and carry on. And if we make war against any of your country forget about the project :)

Well meet again my friends someday soon

add a text post kank!

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Tue, 22 Sep 2009 02:38:00 PDT

23 Haziran 2009 yubu@abukland

organisational uncertainty’i etkileyen 4 faktör şöyle abuklar (evet ukalaca)

heterogeneitiy versus homegenity - ilişkide bulunulan diğer organizasyonlarla benzerlik ve farklılıklar

stability versus variability - çevrede meydana gelen değişimin hızı ve seviyesi

degree of risk versus security - karşı karşıya bulunulan risk veya risklerin derecesi

degree of interconnectedness - diğer organizasyonlarla olan bağlantı ve etkileşim

şimdi kısaca ve serbestçe konunun üzerinden geçelim. Ben yubu, bilimsel yaklaşımı işime gelince kullanır, yada derhal terkederim. Ve yaklaşımlarımın düzensizliği kendi içinde öyle bir düzen oluşturur ki science-alternate bir hal alır. belki de science’ın kendisi yubu-alternate’dir de doğru olan yubu approach’tır, ha

Mesela Newtonian approach ne yapar arkadaşlar? çalıştık mı bakim?

Evet hatırlıyorsak Newton’un olayı doğrusal yaklaşımdır. yani mevcut şartlar tam olarak biliniyorsa geleceğin kesin olarak ön görülmesi mümkündür der. Bu zamanının dev fizikçisi şimdilerde ise kendi çöplüğünün horozu olan Newton’un organizasyon teorisine etkisidir. Bilim dünyasına damgasını o vurmuştu bir dönem. Bir konuştu mu wooow sesi çıkar, birbirinden zeki bilim insanlarının ağzı açık kalırdı. E şimdi hiç gülmeyelim, 50 yıl sonra da bizim peee dediklerimiz gülünç olacak. Peki bu kafa karıştırıcı işlerle uğraşmaya ne gerek, nedir yani bu denli anlamaya çalıştığımız ki değil mi abuklar. yaşayalım gidelim bitsin.. aslına bakarsanız tüm yaptığımız yaşamımızı aslında olduğundan daha önemliymiş gibi kendimizi aldatmak. hayatımızın rating’ini yükseltmeye çalışıyoruz bir nevi. devam edelim

Mevcut şartları bilerek gelecekteki yada geçmişteki şartların hesaplanabilmesi mümkündür diyen bu Newtonian anlayış oldukça mekanist ve deterministti. Sonradan ne oldu Chaos ve Complexibility kavramları ortaya çıktı. Nedir bunlar peki? doğrusal ve doğrusal olmayan şekilde tüm tabiat birbiriyle irtibatlıdır. Yani tabiatta düzen ve tahmin edilebilirlik olduğu gibi; belirsizlik, kuralsız düzensizlik, tahmin edilemezlik de bir kuralıdır. ‘Herhangi bir alt sistemi bütünden ayrı olarak incelemek hataya neden olur’ düşüncesi de ilk kez böylece ortaya çıkmıştır. Her türlü genellemenin hatalara neden olacağı böylece anlaşılmıştır. 2 nefes zamanı duralım. aşağıdan devam.

Aslında bugünün aklı ta o zamandan temellendirilmiş. Bugün de bunlara benzer şekilde temelleri atılan birçok düşünceden bazıları ileride zamanın aklının temel kabullerini oluşturacaktır. Geçmişe ve bugüne hakim olmak, nereden geliyor nereye gidiyor diye tahlil edebilmek ne de güzel bir uğraştır öyle.. evet konuya giriş yaptık, azıcık bilgi verdik ve biraz da kahve sohbeti edercesine şu ana kadar geldik. Şunu mutlaka belirtmeliyim. Ben önceden “o şöyle demiş bu böyle düşünmüş ee ne önemi var hepsi biraz sanal değil mi? sonuçta hayat onlar öyle dese de demese de kendi yolunda devam edecek” diyordum kendi kendime. Sonradan anladım ki kazın ayağı öyle değilmiş. (Birşeyler size garip geliyorsa ama o garip şeyle uğraşanlar zeki adamlarsa bir durun ve hemen ahkam kesmeyin abuklar, sonradan lisans eğitiminizin son dönemlerinde jeton tangur tungur düşer.)

şöyle; herhangi bir sistemde temel unsur insanların zihinsel modelleridir. Her bir bireyin zihinsel modeli dış dünyanın her bir unsurunu içsembolik bir simgeye çevirir ve karşılaştığı problemlerin kafasındaki temsili, çözüm için yapılması gerekenleri belirler. yani demem o ki insanların zihinsel modellerini yeniden oluşturmaya yeltenen herbir düşünce eylem yada şuan tanımlayamadığım eylem dünyayı değiştirmeye kalkışmıştır diyebiliriz. o yüzden o öyle demiş bu böyle düşünmüş olayı sandığım gibi abesle iştigal değilmiş.

bugün konuya biraz giriş yaptık. bu başta yazdığım organizasyonel belirsizlik, ve etkileyen faktörler uzuun bir araştırmanın son hali. dile kolay olan şu; herhangi bir organizasyonun değişime adaptesi, dinamik çevresel unsurlara organizasyonun refleksi.. mesela devlette bürokrasi, öff yazarken bile yorucu.. yada doğal felaketler, savaş vs.. karşı topyekün ülkenin hali.. kaotik ve karmaşık şartlarda kriz yönetiminin teorik analizi demek daha doğru.. ilginç olan modellendiğinde ortaya çıkan yapı herşeye cuk oturuyor zira herşey az veya çok kaotik ve kompleks.. organizasyon teorisini yazan beyleri de görsem kutlayacağım.. konuya giriş yaptık. bu konularda beni kimse dinlemek istemiyor, sıkıcı tabi..o yüzden yazdım rahatladım devamını yazar mıyım bilmiyorum.

yazımızı karizma olsun die güzel bir motto ile kapatmak istiyorum: think again

dün okudum bi yerde, bizim ibm’in şeytan olduğunu düşünenler varmış. birçok açıdan deliller sunmuşlar buna.. şeytana çalışmışım demek, puh bana ! Pazarlamanın önce kurum çalışanlarına yapılması gerektiğini ilk farkedip halen bunu en iyi yapan şirket olarak çalışanında oluşturduğu hisler açısından tanrıyı taklit etmekle suçlansa daha sağlam olurdu.

yeşilciler ‘think again’ diyorlar, ibm’in mottosu ise “think blue”

so u don’t dare to think, neme lazım

namaste

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Tue, 22 Sep 2009 02:50:16 PDT

2 Nisan 2009 yubu@abukland

pitik yazdıklarını okudum ve sana laflar hazırladım. Haksızsın.

Öyle zamanın geri çevrilmesiyle kaderle fln uğraşacağına otur yan komşunun derdini çöz. herkes mutlu herşey çözülmüş de hızlı tren yapıyoruz üstelik. kimi taşıyacaksın içinde. eğitimsizleri yada eğitimli cahilleri mi? yazık biz..

‘şunu şöle yapacağına bunu böle yap’ kalıbını kullanarak başlamak istedik abukland ziyaretçileri. bu yeryer azıcık dıoğru yer yer ise saçma bi kalıptır. ama yukarıdaki mevzuda haklılık payı vardır. bugün aksine ciddi bir konudan bahsedeceğiz. ulen abuk sabuk geyiklerle dolu yazılar yazan tipler nasıl olur da böyle bişey yazmış diyebilirsiniz. yahu bu nası bi önyargı biz ööle düşünmedik ki mi diyorsunuz. okuyun o zaman. ayrıca şuan fulya’dayım. tek başıma yazıyorum

bazı şeylerden bunaldığımda bıktığımda hayatı sorgulamaya başlarım. bunu çoğumuz yapar aşağı yukarı. hayat bu kdr sıkıldığıma bunaldığıma değer mi diye düşünürüm. anglo saxon zihin yapısına göre bi eğitim aldık ya bazı kilit şeyler herşeyden önce tanımlanmalı. şimdi nedir beni bunaltan bıktıran şeyler. ‘hayatta her zaman herşey istediğiniz gibi gitmez’ kabulünden yola çıkarsak istemediğimiz birşey olmasını gayet doğal karşılamalıyız. bende zaten o öyle. o zaman nedir beni bunaltan bıktıran şeyler; öyle hayatta karşımıza çıkabilecek istemediğiniz şeylerden daha dayanılmaz şeyler bunlar. önünüze bir taş çıksa alıp kenara koyar yola devam edersiniz. bi de değiştiremeyeceğimiz şeyler vardır ki onu o haliyle kabul ederiz ve o da sorun teşkil etmez. ancak buralarda hayatta kalabilmek için bazı zihniyetlere aman efendim tamam efendim demek zorunda bırakılıyorsunuz. ne kadar samimiyetsizce değil mi.. gerçek düşüncelerinizi bi insandan saklamak, çok çok kötü.bunu yapmayınca da sevenlerimiz ailemiz fln bizi uyarıyorlar. onların düşüncesi bnm iyiliğim.

herkes bir rol biçmiş kendine bu oyunda, kurallar belli; senden üstlerine boyun eğeceksin, dediklerini yapacaksın, bir fikrin varsa da bunu ona belli şartlar oluşursa anlatabilirsin, zaten anlatsan da genelde pek ciddiye alınmazsın..ha çok değer veriyor gibi görünürler o ayrı…

riyakarca bir oyun bu hayat. dürüstler yok mu var, çok büyük mücadele veriyorlar onlara rağmen hayatta birşeyler yapabilmek için. ve çok büyük bir bdel ödüyorlar bunun için. dürüst olmak, ne güzel bir güven.. güvenin olmadığı yerde sevgi olmaz, güvenin olmadığı yerde gülücükler hep yapaydır. güvende değilseniz inanmazsınız, şüphe edersiniz herşeyden ve tüm bunlar dünyayı bu hale getirir. dürüst olmak zorundayız. önce kendimize sonra herkese ama herkese. dürüstçe bir söylem size ve karşınıdakine aylar belki de yıllar kazandırır. dürüst olursanız gece huızur içinde uyursunuz. dürüst olursanız gıybet etmezsiniz. kalbinizi karartmazsınız. açık ve net.. ayrıca dürüst olursanız hayatta istediklerinizi çok daha hızlı ve çok daha kolay elde edersiniz. alicengiz oyunları çevirmek yerine.. burada onlarca yazı yazdık içinde bi dürüstlük bi samimiyet vardı.

laf söyleyenin neresinden çıkarsa dinleyenin orasına girermiş. kalpten bir samimiyetle konuşuyorsanız karşınızdaki mutlaka ama mutlaka bunu hisseder. kendisi farketmese de kendisinden neredeyse daha zeki olan içgüdüleri bunu anlar. gerçi birşeyleri aşmış insanblar bunu direkt hissderler. lafı söylerken hangi kelimeleri kullandığınız değil o lafı üretirken nereden beslendiğiniz önemlidir. samimiyet dürüstlük açıklık ve nezaket..nezaketle dürüst davranan bir insanı hangimiz sevmeyiz? lafın arkasında ne var, söyleminizin altını doldurabilecek bir alt yapısı var mı? bunların hepsi hissedilir, kimse salak değil..

ama ne oluyor söyliyeyim. herkes her şeyi hissediyor ve biliyor da kendisi de aynı oyunun içinde olduğu için kanıksamıyor. buranın adeti buymuş napalım der gibi masum birşey de değil bu, direkt menfaat için.. zamanla herkes klonlanıyor. şu güzelim istanbulumuzda neler neler yaşanıyor.. evet hepimzin içinde var bi dünyevi arzular. herkesçe saygı duyulan karizma bi kişilik olmak benim de nefsimi okşar. ama şöyle bi geriye yaslanıp düşünelim mi şimdi..

yapmakta olduğun şeyden sen vicdanen razı olmalısın kardeş. yani bi kere her ne iş yapıyorsan o işin topluma ve ülkemize ve dünayay bir faydası olduğuna inanmalısın. bu seni işine karşı samiyetle bağlamalı. üzerinde o sorumluluğu hissetmelisin. sorumluluk sadece ay sonunda maaşını almak kariyer yapmak olmamalı. bunlar da teker teker saygı duyulacak şeyler ama tek başlarına zararlı birer virüs gibiler. zira hedefine giden yolda mübah göreceğin şeyler olacaktır. evet onun diyen makaveli idi, o konuda yazarım ayrıca çünkü adamı yanlış anlayıp yanlış yorumluyorlar.

ne diyorduk, hedefine giden yolda üstlerine dürüst olmamayı mübah görebilirsin ki bu koca ülkemizin ticaret hacmizi sırtında taşıyan istanbulumuzun bir çok yerinde şu yazıyı yazdığım sırada binler tarafından yaşanmakta olan birşey.. çok mu abartıyorum sizce. kim olduğunuza göre değişir. örneğin iş hayatına melekçe bakan idealist bir üni öğrencisi iseniz ona göre bi cevabım olacaktır. ama buna değinmeyeceğim burada.

bir memlekette bu kadar yalan riya gıybet eyyamcılık varsa orada huzurlu bi halk olmaz.. hollandalıların bir özelliği vardır, her ne düşünüyorlarsa direkt söylerler, patavatsızlık bile yaptıkları olur. ama tüm derdimiz ol olsun. iklimlerle ilişkilendirmek istedim ama bu çok doğru olmazdı o yüzden vazgeçtim. ne mi dicektim.. sıcak iklimlere indikçe bi haller oluyor bu insanoğluna. bi cahillik bi salaklık hali.. fakirlik demiyorum cahillik. zengin ama cahil. mesela her sene uludağı görmek için güzelim bursamızın teleferik’ini işgal eden araplar gibi. birçoğu çok zengin ama cahil.

tüm bu durumların etkisiyle Türkiye'de 'mahalle aristokratları', afrikada 'yalınayaklı bilgeler' denilen bir sosyal sınıf oluştu. bu mahalle aristokratlarının bir bankta oturup sohbet ederken, gözlemlediklerini analiz edip kelimeleri ince ince en doğru şekilde seçip izah ettikleri kitap olunup basılacak cinsten şeyler. ama adamlar aç. yine de mutlu çünkü samimi bir hayatı var. zenginle fakirin arasındaki mesafe açıldıkça bu aristokratların sayısı artacak. dışardan görseniz cahil sanırsınız ama size sizin uzmanlık alanınızla ilgili öyle bir soru sorar ki o konuyu en az sizin kadar çalıştığını anlarsınız.

bir toplumda bana gelen ışık’ın yapısı ile ilgili soruya ben hasbel kader orada anlaşılabilecek şekilde cevap vermeye çalışırken, ortamdaki bir gariban ve cahil görünümlü adam bana “hocam bu quark’lar nasıl davranıyorlar bahsedebilir misin” dedi. ben ki 25 yaşında kendisinden en az 20 yaş küçük bir adam, kendisinin bu altı dolu soruyu sorduğuna şaşırdığımı gösterecek kadar kaba olmamalıydım. çünkü bu insanların artık toplumun içinde olduğunu kimseyi kıyafetine tipine göre değerlendirmemek gerektiğini biliyordum. neyseki hasbel kadar bilgimizle bir cevap verdim. ve kendisine mesleğini sordum. elkektrikçiymiş kendisi. bir tamir dükkanı varmış. ama biraz meraklıyım okuyorum bu konularda diye ekledi. kendisini ezik hissedercesine bir eklemeydi bu. o adama kendisini böyle hissettiren cahil toplum yapısına lanet olsun. birçok fizik mezunu bilmez adamın bildiklerini..

nereden nereye geldik. toparlayalım önümüzü görelim. şimdi dürüst olmayan bu zihniyet yüzünden fakir ama bilge bir sosyal sınıf oluştu dedik. tüm baskı sistemlerinde halk kendi başının çağresine bakacak temelleri atar. bırada sosyoloji uzmanı gibi konuşacak değilim ama bu böyledir diyebileceğim bi şeyden bahsediyorum. siz toplumdaki bir sosyal gruba yada sosyal sınıfa baskı uygularsanız onlar 10 sene sonra müthiş bir donanıma sahip olacak şekilde yetiştirdikleri çocuklarıyla karşınıza çıkarlar ve size kafa tutmaya başlarlar. çok değil sadece on sene. bunu ülkemizde yaşadık defalarca. burada şu konuya da girelim. bu karşınıza çıkan 10 sene öncesinin ezilenlerinin çocukları , babalarının asla ulaşamayacakları bir seviyeye geldiklerinde ne yazık ki yavaş yavaş babalarını on sene önce ezenlere benzemeye başlarlar. bu çok ciddi bir konudur, okuyorsa mutlaka bir sosyolog bunu incelesin.

az da olsa güçlenince özünü koruyanlar da vardır ve onlar adaletle hükmedebilirlerse herkese herkesin ama herkesin kahramanı olurlar. ama bu çok az olur. bu büyük bir bilgelik ermişlik yada başka birşey gerektirir. zordur. ülkemizde pek rastlamadım.

bir çırpıdfa düşünüp fazla mü

dehale etmeden kafamdan geçtiği gibi yazdım. hatalıysam da dürüstçe hata yaptım. yau bu da savunma yapar gibi oldu mu ki.. nesene samimi bir zemin üzerinde inşa olsun herşeyiniz abuduklar.

namaste önce kendimize
imza

ni o da nioda

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Tue, 22 Sep 2009 02:55:09 PDT

28 Mart 2009 yubu@abukland

aloha abuky.. honolulu yaklaşımı sizin olsun.

bitkinim ama yazmalıyım. üşüyorum biraz yürüyecem gibi bişi yani. hatta “ayakta daha az üşüyorum, biraz yürüyeceğim” şeklinde türevi vardır bunun. konumuz ne olsun istersiniz?

öyle bi kalıp var dimi; nasıl mı? şöyle; “e dedim bari gideyim de anahtarları alayım, ne olsa beğenirsin?” yani “aksilikler üst üste başıma geldi” kalıbı. anlamadığım ben neden başına gelebilecek aksilikler arasından birini diğerine göre daha çok beğeneyim.hepsi kötü işte..gıcık gıcık laflar.bazı ev hanımlarının kendilerini pazarlama tekniği..pöfff geçelim mi artık..

konumuz ne olsun diyorduk..nerd gibin konular seçiyorum haa.. hadi kafa karıştırıcı bi soru sorayım sonra cevap bulalım mı.soru, cevabı zor bişi olsun ama subjektif de olmasın diyorsanız ışık hızı mevzuları iyidir. çünkü kimse bizzat tecrübe edemez ve nesneldir. ya hadi kolaysa satmasın ferrarisini çıksın ışık hızına..btmm tmm kötüydü, okumadım zaten kitabı başlığı görünce. bilge gitmiş ferrari mi almış.bilge de arabadan anlıyomuş haa..gördüğünüz gibi atomu parçalamaktan zordur önyargıyı yıkmak. herkes einstein’ın bu lafını sadece önyargıdan muzdarip olduğunda hatırlatır. kimse evet ben önyargılıyım, zaten atom bile daha kolay parçalanır demez.

e dedik de bişi mi oldu bilincim mi genişledi? hayır. yaşamanın doğasında var ama denemek en azından.. bilmediğinden hem korkar hem de merak eder insan oğlu. peki bildiğinden korkmaz ama değerini bilir mi? genelde bilmez çünkü bilmediklerini merak etmekle meşguldür. içgüdülerine bırakırsa herkes kendini evlilik olmaz.erkelerin hepsi katil olur.yaa aha da bunları şimdi düşündüm uydurdum, ben yazdım oldu. bu “ben yaptım oldu”culuk da eminim ülkemiz topraklarından çıkma bi kavramdır. ama ülkemiz bu tiplere rağmen güzel bi yerdir.bitecek onlar üzülme sen.

konu konuyu açtı. okurken konudan konuya zıplamamdan yoruldunuz biliyorum. ben bile yorulmamak için ne yazdığımı okumuyorum. siz iyi dayandınız bu satıra kdr.eğer hala okumaya devam ediyorsanız çok sıkı bi beyin kondisyonunuz olanilir. sinirleriniz başka konular için daha fazla yıpranıyor olmalı ki bu hafif gelsin. bize açılmak ister misiniz? abuk sabuk başladım yine, en azından kendimize ait olanı paylaşıyoruz, reblog etmiyoruz multimedia zımbırtılarını. elinoğlu fotoşapta çalışsın sanat gibin illastrasyonlar çıkarsın, sen al bloga ekle.. vay anasını ne kuul oldun be, neredeyse türkçe konuşan fransız sanıcaktık seni, yani o derece gelişmiş ve ulaşılmazsın bizim için sanatsever insan. yazık size özentiliğin by kadarı

evet yine gerildik. imam da kadına ne dediyse iyi demiş valla. umuttum o fıkrayı. nihat genç banlanmasaydı dinlerdik update edilmiş versiyonlarını. bakın bakın yine ingilizce kelime kullandım kuul oldum mu sizce.. tam gevşeyecektik olmadı ah be imam ne demişti yahu.. kadın kimler cennete gidecek diye soruyordu da.. nesene alta geçeyim de bi temiz sayfa açalım artık

iç içe geçti konular. hala okuyo musunuz, helal. şu ışık hızıyla ilgili soruyu sorayım da açılalım. soru çok salakça.bana da bi arkadaş sordu da.. ( son cümlede kendini temize çıkarma çabası var ve ezikçe.. sakın yapmayın bunları, daha karizma olmuyosunuz yapınca) devam edelim, siz parantez içi açıklamadan önce ne konuştuğumuzu bi hatırlayın da.. tamam mı? oldu. soruyu soruyorum. aşağıda sorayım mı bi sn

ses hızından daha yüksek hızla seyreden bi uçaktaki yolcu yanındakine “hacı pilot kafayı mı yedi” dese yanındaki bunu duyar mı? e iyi de hani ışık hızı sorusu soracaktım ben.tüüü yaşlanıyorum görüyor musunuz. zaman var oldukça herkes heran yaşlanır aslında amaaan orda başka bişi demek istiyodu o. tmm tmm. olsun soru güzel dimi. cvplayalım hadi

evet fazla sorun yaşamazlar. hatta uçak ivmelenmiyorsa ve etrafta pencere fln yoksa uçakta olduklarını bile hissetmezler. nasıl ya..çünkü kabindeki hava yolculara göre durağan halde ya..ses de havanın titreşmesiyle ilerliyor ztn. sorun yok oturma odasında oturur gb takılırlar. bu uçağın üst tarafını kessek, yani uçak kayık gibi olsa, elemanlar kolları dışarı sarkıtsa ve uçak o süpersonik hızda ilerlese, bunlar da bi şekilde nefes alabiliyor olsa , hani olmaz ya soruyu zorlaştıralım diyorum. o zmn ne olur?

işte o zmn birini duymak için elemanın arka tarafında ve hizasında oturuyor olmalısınız. ama o sizi asla duyamayacaktır. ne kötü demi. o konuşsun sen dinle..söver üstelik. hayır sen de cvp ver ama snnkileri sadece arka tarafındakiler duyar. sen öndekinin dediklerine cvp ver arkandakiler dinlesin. arkandakiler de tiyatro izler gibi izler olayı. şu kesin ki ne kdr bağırırsanız bağırın ön tarafınızda oturan biri sizi asla duyamaz.doppler shifting de iyi konudur ha okusanıza..bu tabi gerçekte hiç olmaz.ama süpersonik uçaklarda şöyşe bişi var.

motor arka tarafa çalışıyor.böylece pilotlar çok yüksek hızda ilerlerkene kabinde sessizlik oluyor. azıcık ses oluyor o da uçağın katı bileşenlerinden iletilen motor titreşiminden kaynaklanıyor. ses bile yeri geliyor lazım oluyor bak. bir insan sesi istersin ya evin içinde yalnızkene. ah ah ne zor yalnız yaşamak. aslında huzurlu da ara ara lazım bi insan cıvıltısı demi.

tezat itself

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Tue, 22 Sep 2009 03:18:47 PDT

21 Mart 2009 yubu@abukland

Yine birlikteyiz tambırland sakinleri; abuklandin sabuk, ipe sapa gelmez saçmalamalarından biriyle daha karşınızdayım.Sözlerime başlamadan önce pitik’in abukland’e yerleşmesinin ve zırvalarını burada paylaşmasının yazma hevesimi arttırdığını belirtmeliyim. Heves de bir nevi enerjidir değil mi pitik kişisi? zira son günlerde enerji konusuna çöreklendiğinizi cümle alem görmekte ve kimbilir belki de takdir etmektedir..Neyse, yazımızla hiçbir ilgisi bulunmayan giriş bölümünü burada noktalıyorum.

(Görüldüğü üzere 1.çoğul şahıs kullanarak,size bende bir böbürgil havası sezip sezmediğinizi test etme olanağı sunudum)

Gelişme bölümünde geliştirecek bir girişimiz olmadığı için bodos zerafetiyle konuya giriyorum. Önceden, mesela lisedeykene, okuduğum her yeni tübitak yayınları kitabının ardından yaşadığımız evren ile ilgili halihazırda yapılmış
keşiflerin ne kadar da ileri bir seviyeye geldiğini ve herşeyi çözmeye ne kadar yaklaştığımızı düşünürdüm. Yaaa!

Lisans eğitimim tamamlandığında yani az da olsa birşeylerin farkına vardığımda bunun böyle olmadığını anladım. Bilirsiniz; Öğrendikçe bilmediğim ne çok şey olduğunu farkettim. Evet bu piyasa bi söylemdir canım ama doğrudur, özgür olunn yeri geldiyse cuk oturacaksa kullanmaktan çekinmeyin.

Füturistler bir ara uçuk kaçık gelirdi, sonradan onları anlamaya başladım,ama kendimi hiç onlardan biri gibi hissetmedim. Çünkü an itibariyle hiç onlar kadar zengin olmadım. Buna rağmen bugünlerde, insanlık olarak henüz herşeyin çok başında olduğumuzu düşünüyorum.Herşeyin en başında olmanın ve önündeki geleceğin en azından silüetini görmenin verdiği umut..ve o umudun yaşattığı yaşam sevinci..baltalamazsa böbürcül bi kazma ne güzeldir o sevinç..değil mi?

Ne oldu da ben herşeyin başında olduğumuza inandım? mı? Kuantum Mekaniği dersi almıştım, kuantum fiziği dersine göre ne zor bi ders olduğunu muhakeme edemeden zaman hızla ilerledi. Böyle içine sinmişcesine herşey yerli yerine oturmadı o derste. Hep bişeylerin ucu açık kaldı, tekamül noktasından uzaktaydım. Ancak en azında sorgulayıcı bir tavrım vardı ve bu sayede quantum mekaniği bende yeni ufuklar açtı. Bunun bir sonucu olarak da şu ana kadar keşfedilenlerin denizde bir mol su olduğunu hissetmeye başladım. Belirtmek isterim; bnmki bilimsel bir yaklaşımdan oldukça uzaktadır. Size göre sevgili akademisyen büyüğüm; ben abesle iştigal ediyor olabilirim, siz lütfen bi sonraki satıra geçmeden vaktinizi faideli işlere ayırınız. Ancak ben kendimi sizin kadar evrenimizin bir parçası olarak, bu konuda hissettiklerimi sorgulamakta özgür hissediyorum. Nasıl gerildiğimi gördünüz mü tambılırlar?

Yine gerildik bizi ancak bir Nihat Genç fıkrası paklar.. İmam da kadına ben ne güne duruyorum mu ne demiş..

Evet devam edelim.

Şuna değinmeden geçemeyeceğim; Son zamanlarda televizyonlarda secret vb. bir kitap okuyup kuantum kelimesini dağarcığına alan bazı uyanıkların, enelpi, fenkşui vesaire kisvesi altında insanları kandırıp hiç bi bilgileri olmadığı halde pazarlama tuzaklarına fiziği alet etmelerinden nefret ediyorum. İnsanlar ancak bu kadar salak yerine konabilir. Genelde şu kalıbı kullanıyorlar “jkebj hjdchj, bunu kuantum fiziği de kabul ediyor”

Burada dikkatinizi çekmek istiyorum. Rica ederim son paragrafta yapılan hatayı siz yapmayın. Önceki paragraflarda kuantumdan bahsediyorum ama bnmki bilimsel değil
diyen ve masum bir akademisyene çıkışan zihniyet, sonra bir anda ulen kişisel gelişimciler siz ne anlarsınız kuantumdan diyerekten kendine tezat oluyor.
tezat ownself..Evet daha önceki yazılarda olduğu gibi uygulamalı olarak nasıl da basitçene gaflete düşülebileceğini görmüş olduk.Devam edelim

İşin aslı buralarda eleştiri yapmaktan da çekiniyorum, zira oturduğu yerden ahkam kesmeye bayılan bazı blog bebeleri kendilerini daha kuul gösterdiği için herşeyi eleştiriyor. Çok özendikleri amerikalı nerdy geek ekip, yazılarında sadece kendilerine ait olanı paylaşırken bizimkiler -miş gibi takılmaktan vazgeçmiyorlar. Yani bunlar yüzünden eleştirmekten çekindiğim o secret’çılar, bunların yanında masum kalırlar.

Yazıya başlarken Quantum ve herşeyin herşeye bağlı olma ihtimali üzerine merak ettiklerimi yazılı ifade etmekti amacım.Ancak konu dağıldı. Konunun dağılması istediğim birşey. Böylece planlamadan içimi döküyorum. Kitap yazmıyoruz, yazıyorsak herşeyden önce kendimiz için yazıyoruz, kendinizi kasıp eğilip büküldükten sonra yazmanın da pek bi anlamı yok. Nesene.. Herşey herşeye bağlı mı düşüncesi şu capon herifin su moleküllerindeki yapının şekil değiştirdiğini iddia ettiği deneyinin
ardından daha bi ciddi tartışılmaya başlandı.(öncelikle brzck. bknz. meteryıl sayns ders notları) Yani deney(im) sonuçları gözlemciden bağımsız mıdır değil midir diye sordular.. Güzel bi konu ama üzülerek yazıyorum bu sanıldığı kadar kolay fikir yürütülebilecek bir konu değil.

Şimdi başlangıç koşullarına aşırı hassasiyet duyulan tüm ortamlarda, bu konuda yorum yapmak sadece özel hazırlanmış bir düzenekte kontrollü deney yapmakla mümkün olur. inanıyorum ki burda saçmalamadım,izin veriniz açıklık getireyim.

Şöyle ki;

Gerçek hayattan dem vurup sonra dış etkenlere kapalı bi ortamda olayı tecrübe edecek değiliz herhalde.Demem o ki herşey herşeye canı isterse bağlıdır, canı istemezse bağlı değildir.Bunun kurallarını çözmeye çalışmak kaoscuların işidir, hissetmekse herkese serbesttir. Ben nereden bilirdim bundan bahsedeceğimi yazıya başlarken..Çünkü abukland sınırlarında her yazı doğal gelişir, yani öngörülmesi kolay değildir. Ancak nobel alıp paranın gözüne vurmayı planlayan bir yazar gibi kitabı
yazmadan hemen evel herşeyi planlasaydık, aynen labaratuar ortamında olduğu gibi daha öngörülebilir bir yazı elde ederdik. Yani insan ne kadar karışık bir yapıya sahipse doğa da o kadar karışıktır, çünkü herşey herşeye bilinmeyen sonsuz sayıda kurallar gereği bağlı iken, bir anda hiç de bağlı olmayabilir ve bu iki temel durum sonsuz olay arasından herhangi birinde kendi arasında zamana bağlı olarak shift eder yada yer değiştirir durur. Bakın daha en başından ne kadar çok değişken var. Aykırılıklar sandığımız aslında kendi arasında ahenkle yüzen su balesi ekibi gibi olabilir.

Araya giriyorum ama bu tür ifadelerde şu sorun var:
Tam olarak ihtimal bilinmediğinde, olabilir demek, olabilme ihtimali olmama ihtimaline göre yüksektir anlamına gelmez. Kesinlik yoksa herşeyin herşeye göre ihtimali kestirilemezcesine vardır. İşte burda değişkenin birbirinden etkilenmesi ile ortaya çıkan karmaşıklığı olasılık dalgaları ile açıklamayı ortaya attığı için kuantum mekaniği bugün idrak bayrağını taşımaktadır.

Kapa parantez dönelim hadi konuya; deneyler veya olayların sonucu üzerinde etkimiz olabilir ise aynı şekilde algılarımız da bizim durumumuza göre değişebilir. Net olmadı, açıklayayım. Mesela bize “a sinyali yollayan bir sistem” bizim kendimize özel
algımız gereği “b sinyali gönderen bir sistem” olarak tanımlanabilir. Böylece herşey herşeye bağlı ise bizim onu “b sinyali yollayan bir sistem” olarak tanımlamamız onu etkileyecek ve bizim bu yanlış anlayışımıza göre kendine göre bir duruma bürünecektir. Ya kendisini bir “b siyali gönderen sistem” olarak kabul edecek
(a=b) yada kendini bizim tarafımızdan “her a sinyali için b sinyali vermiş olarak algılanan bir sistem” olarak tanımlayacaktır. Ancak bahsi geçen sistem
üzerinde bizim gibi n sayıda gözlemci var ise, sistem, kendisini her algı anı için n kez tanımlayan bir hale bürünecektir ki böle bir datayı insan aklıyla günümüzde google serverları bile saklayamaz (ki on üzeri eksi dokuz metrelerde nüfuz eden sistem saklasın)

(algı anı)=(1 salise) , (sistem datası)=(1 bit) olsun;

(n tane gözlemcinin 1 dakikada biriken datası)= n*60*60=3600n yani her dakikada kendisini 3600 kez yeniden tanımlayacak ve bunu kaydedetmek için her dakika her

1 gözlemci için 3600*1/8= 450 byte/dakika

1 gözlemci için dakikada 450 byte, günde 450*60*24= 648000 byte= 648 kb …sadece 1 gözlemci için en iyi ihtimalle anlık algının 1 salise olduğu oldukça yavaş bir sistemde günde 648kb daha tutuluyor olması gerekiyor. on üzeri eksi dokuz metre mertebesindeki bir sistemin uyarılmış haldeyken ışıkhızından biraz daha hızlı olacağını düşünecek olursak her salise karşılaşacağı gözlemci sayısının

(10 üzeri eksi 9)=(300m/sn).t t=[0.03*(10 üzeri eksi 9) saniye] de 1 gözlemci ile karşılaşır. 1 günde ise 60*60*24/t= 288*(10 üzeri artı 13) adet gözlemci eder

288*(10 üzeri artı 13) * 648kb = 186624(10 üzeri 10) mb = 186624(10 üzeri 7) gb =186624(10 üzeri 4) tb günlük depolama alanı

10 üzeri eksi dokuz metrelik alanda günde 1.866.240.000 tb data depolanıyor. bir tb’lik hdd’mizin kapladığı alanı düşünecek olursak, ya halen herşeyin çok başındayız yada şunu kabullenmeli insanın idrak yetisinden sayıca ifade edilemeyecek derecede daha güçlü bir idrak her an her 1 nm’yi sarmış durumda.

Ne demeli şimdi bana.. Yine bir konuda adamakıllı araştırma yapmadan okumadan etmeden sırf o an estiği gibi fikir yürüttüm. Gördüğün gibi eladcım yine kendim yazdım kendim oynadım. Hiç yoktan kendimden başka kimseye zararım olmadı diye düşünüyorum ama herşey herşeye bağlı ise bunlar kafamdan geçerken yaydığım beyin dalgaları bir yerlerde birilerini yada bir sisemi etkilemiş olmaktan çekiniyorum. Bu vicdani muhasebe bana şunu düşündürüyor; nefes aldığımız sürece, bilincimizi hissettiğimiz her an, tüm düşüncelerimiz davranışlarımız insanlığın hayrına hizmet etmeli..aha eyvah yoksa bu secret mottosu muydu? hay.. görüyorsunuz o doktor quantum yüzünden özgür düşüncelerimiz sınırlandırılıyor. para kazanacaz diye insanlığın iyiliğine konuşuyor gibi ediyor bu coniler.. tüh size pragmatistler puhh..

evet gerildik yine.. Nihat Genç’in de dediği gibi..gerildiysen fıkra dinle..

konuyu sevdim benden içeri, şöyle azıcık daha düşüneyim bakim nefsimden ziyade..merhaba hepinize

edit: Enerji E = hf Plank sabiti carpi frekans. frekans ise dalganin saniyedeki titresim sayisi. yani? en kısa an tek bir titreşim olsa f=1, enerji on üzeri eksi kırk üç erg oluyor. en kısa an o zaman on üzeri eksi kırk üç saniye oluyor. (Planck zamanı)

K2 Network - Güney Kore

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Mon, 10 Aug 2009 05:13:49 PDT

K2 Network kurucuları, 2001’de online oyun sektörünün 21.YüzYılın en önemli eğlence formlarından biri olacağını öngörmüş. K2Network kendisini “oyunlar ile oyuncular arasındaki engelleri kaldırıyoruz” şeklinde tanıtıyor. Bunun için oyuncuların para ödemeden önce oyunları tecrübe etmesi gerektiğini düşünüyorlar.

Sistem şöyle; Oyun sahipleri (yazılımcı yada yatırımcı olarak) K2Network’e başvurarak oyunlarının K2 Network tarafından pazarlanmasını talep ediyorlar. Bunun üzerine uygun görülürse gerekli anlaşmaların ardından K2 Network oyunu dijital ortamda ücretsiz bir şekilde dağıtıyor.

Başlangıç K2 Network’e hem ücretli hem de ücretsiz olarak kayıt olunabiliyor. Paket fiyatları 8,95 dolar ile 24,95 dolar arasında değişiyor.

Oyuncular ise sanal dünyalarda oluşturdukları karakterlerle, savaşçılarını ve savaşçılara ait kılıç, silah, kalkan gibi malzemeleri satarak aylık 1.000 ile 4.000 bin YTL arasında para kazanabiliyor. Açık artırma sitesi e-Bay üzerinde bu gibi oyunlarda kullanılan 9 milyon dolarlık sanal eşya satışı yapıldığı tahmin ediliyor.

Şuan networklerinde 5 adet oyun var. Bunlar worldofwarcraft gibi çığır aşmış oyunlar olmasa da, daha düşük seviyeli oyun meraklıları için iyi bir alternatif sunuyor. K2 Network’ün 100 ülkeden 16 milyon kullanıcısı var. Güney Koreli şirketin A.B.D ve Hindistan’da birer operasyon merkezi bulunuyor. Şirketin online affiliate sistemi de mevcut. Şirket bu yolla yetkili online satıcılar ağını genişletmek istiyor.

K2 Network Türkiye Ülke Geliştirme Yöneticisi Gülümser Baran, online oyun sektöründe Türkiye pazarının yüzde 30’unu ele geçirdiklerini söylüyor. Şirket bu yıl sonuna kadar İngilizce dışında ikinci bir dil olarak Türkçe oyunlara yer vermeyi planlıyor. İletişim direktörü Jeannie Hong, 5 milyon kullanıcı ile Türkiye’nin en büyük pazarları olduğunu iddia ediyor.

Bünyelerinde bulunan oyunlardan Knight Online’ın kurumsal iletişiminden de Gökhan Kazan isimli bir Türk sorumlu. Şirket 2007’nin Kasım ayında online video portalı Metacafe’nin Ceo’su Erick Hachenburg’u bünyesine katarak önemli bir hamle yaptı.

K2 Network ortaklık kurmak için halen yeni yatırımcılar arıyor.

Şirketin oyun yazılımları konusundaki Koreli ortakları:

Regdem www.redgem.co.kr/
Hanbitsoft www.hanbitsoft.com/
Mgame www.mgame.com/
DreamExecution www.dreamexe.co.kr/english/index_eng.asp

Marketing Konusundaki ortakları:

Alienware -(Miami-USA) www.alienware.com/
Doublefusion -(San Francisco) www.doublefusion.com/
Killernic – (general U.S.A) www.killernic.com/

Teknoloji dağıtım ortakları:

Download.com http://www.download.com/
CDNetworks www.us.cdnetworks.com/
Gamedaily www.gamedaily.com/

Kominikasyon ortağı:

Hanbitsoft http://www.hanbitsoft.com/

Transforming Solutions Inc. (TSI) - Chicago

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Mon, 10 Aug 2009 05:14:24 PDT

Chicago merkezli şirket, müşterileri olan firmalar için yeni iş süreçlerinin tanımlanlması, uygulanması ve organizasyonu geliştirecek teknolojik değişimlerin sürece implementasyonu konusunda uzmanlaşmış bir danışmanlık şirketidir. Amerika Birleşik Devletleri’nde “Big 4” diye anılan önde gelen dört büyük auditing şirketinden ayrılan çalışanlar tarafından kurulmuştur.

TSI, hem Amerika Birleşik Devletleri sınırları içinde hem de uluslararası sahada, hızlı büyüme potansiyeli olan yüksek teknoloji projelerine, ürün tabanlı ve hizmet (servicing) konusundaki projelere profosyonel danışmanlık yapmayı amaçlıyor.

Şirketin destek verdiği alanlar şunlar;

İş&Teknoloji Stratejik Planlama, İş Performansı Yönetimi ve süreç geliştirme, kurumsal yazılım ihtiyacı değerlendirmesi ve teknoloji optimasyonu, organizasyonel değişimlerde değişim süreci yönetimi, belirlenen tavsiyelerin realize edilmesi...

Şirketin ortakları ve bağlı oldukları kurumlar (affilations) şunlar:

American Society for Quality: İş süreçleri yönetimi konusunda uzmanlaşan kurum, kar amacı gütmeyen ve hertürlü ticari amaçlı kişilerden bağımsız hareket ediyor. Ülke çapında networküne dahil ettiği uzmanları kendisine başvuran lokal şirketlere yönlendirerek destek veriyor. Transforming Solutions Inc. ise Chicago bölgesindeki ortaklarından biri. - www.asq.org

Chicago BI Group (CBIG): Stratejik Planlama konusunda uzmanlaşan Chicago tabanlı şirket TSI’ın lokal ortağı. Dell, Toyota, Motorola, Ford, Merrill Lynch gibi müşterilerine destek veren şirket TSI ile İleri Düzey Eğitim ve Gelişim Danışmanlığı konusunda ortak bir danışmanlık programı hazırladı. Program; Stratejik Planlama, İş analizleri, İş&Teknoloji analizleri, Proje Yönetimi Eğitimlerini içeriyor. www.chicagobigroup.com

EDUCAUSE: Bir diğer kar amacı gütmeyen ortaklık Educase, Washington merkezli. Bilgi Teknolojilerinin akıllı kullanımı konusunda ileri düzey eğitimler düzenliyor ve bu konudaki çalışmalara destek veriyor. http://www.educause.edu/

Northern Illinois University Executive Club: Üniversitenin uzman yöneticilik yapan mezunlarının oluşturduğu 150 üyelik sosyal grup business networking konusunda faaliyetler yapıyor. http://www.cob.niu.edu/executiveclub/

Optimate Networks: Daha önce bahsettiğimiz gibi video içeriklerinde online reklam sunan şirket Google tarafından satın alınan Double Click ve TSI ile ortaklık yapıyor. San Francisco merkezli ofisin ayrıca Los Angeles’da bir ofisi var.

Projeleri&Referansları

E-Sağlık Start Up: TSI, sağlık sektöründeki bir müşterilerine E-business servisi tavsiyelerini, kurumun organizasyonel yapısı içersinde şirkete en yüksek getiriyi sağlayacak şekilde optimize etmeyi vaadetmiştir. Bu çalışma halen devam etmektedir.

Advertising Agency: TSI, bir çeşit ses teknolojisi ( ip-phone system) altyapısına ihtiyaç duyan ve hızla büyümekte olan bir reklam ajansına bu konuda Teknoloji Değerlendirmesi geliştirmiş ve şirketin IT departmanının bu teknolojiyi verimli kullanması konusunda danışmanlık yapmıştır.

Diğerleri:
International Telecommunications Company
International Advanced Technology Company
Large Professional Services Firm

Video Ad Market

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Mon, 06 Apr 2009 18:08:42 PDT

Online dünyada reklam uygulamaları iştah kabartan bir pazar haline gelmiş durumda. Google’ın DoubleClick’i 3.1 Milyar Dolara almasının ardından Yahoo! karşı hamle yaparak zaten %20’sine sahip olduğu Right Media’yı 680 Milyon Dolara almıştı. Her iki şirket de uzun vadeli bir reklam ekosistemi oluşturmak amacında.

Metin tabanlı reklamlarda Google ve grafik tabanlı reklamlarda Yahoo önde gelirken online video reklamları konusunda iki şirket büyük bir rekabete hazırlanıyor. Google ekibi şu sıralar yeni bir Video Ad Network üzerinde çalışıyor. Birçok analist gelecek 18 ay içersinde video reklamlarının patlama yapmasını bekliyor. Bu bağlamda DoubleClick ve Google cephesinin yeni bir video ad network sitemi kurmaktansa bu konuda çalışan bir şirketi satın alması bekleniyor.

A.B.D için pazar payı tahminleri (milyon dolar):

	2007	2008	2009	2010	2011	2012
Zengin Medya İçeriği/Video	2.0	2.6	3.3	4.4	5.9	9.4
Görüntüleme Reklamları (google ads banners e.t.c)	4.4	5.4	6.2	7.0	7.8	9.3

Bu öngörüye göre her iki kalem reklam metoduna harcanacak para yıldan yıla birbirine yaklaşıyor.

Mediapost’un araştırması ise 2008’te video reklamına harcanan paranın %55 arttığını ve şimdiden 560 milyon dolar seviyesine ulaştığını gösteriyor. Haziran 2008 itibariyle online reklam gelirleri %26 artarken, online video reklamı gelirleri %55 artmış durumda.

Halihazırda iki şirket öne çıkmış durumda. Bunlardan biri AMPP Media. DoubleClick ile ortaklıkları var. Bir diğeri ise VideoEgg. Aşağı yukarı 70 sosyal komünite sitesi ile ortaklık yapıyorlar. Bir de Joost var. Skype ve Kazaa’nın kurucuları kurdu. Büyük bir izleyici kitlesi olan şirket, internet üzerinden tv programlarını ve diğer videoları dağıtıyor. Şu ana kadar video ad network işine gireceğini işaret etmese de bu konuda potansiyeli olduğu konuşuluyor.

Google artık Youtube’a bir video ad network sistemi yerleştirerek para kazanmak isteyecektir ve bu konuda dışardan bir şirket satın alma yoluna gidebilir. DoubleClick ile olan ortaklığını göz önüne alırsak bu konuda en büyük adayın AMPP Media’nın Optimate Network ’ü olduğunu söyleyebiliriz.

Optimate Networks Platformu, reklam veren, video içeriği üreticisi ve online publisher (distributorler) arasında bir merkez. Halen çalışmakta olan bir modelleri mevcut. Reklam verenlerden alınan para publisher’lar (%20), video içeriği üreticisi (%30) ve Optimate Networks (%50) şeklinde dağıtılıyor.

Geçenlerde teknoloji ile arası olmayan bir arkadaşım cebinden bir Iphone çıkarttı ve bana ilginç bulduğu bir youtube videosunu izletti. O sıra durumun ciddiyetini daha iyi anladım. Iphone satın almasına mı şaşırayım yoksa nete girmesine mi, sık kullanılanlar listesi tutmasına mı? Demem o ki mobil reklamcılık gibi gelişen sistemlerin fazla zaman geçmeden ülkemizde kişinin ilgi alanları ve anlık coğrafi konumu ile ilişkilendirilerek faaliyete geçmesi yakındır.

Y Combinator

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Mon, 06 Apr 2009 18:20:52 PDT

Ekonomik olarak önümüzü görebilseydik belki olaya daha geniş açıdan yaklaşabilirdik ama özellikle IT alanında grafiğimiz yükselişine devam ederse buna bağlı olarak ülkemizdeki web projelerinin gerçeğe dönüşmesi için Y Combinator modeli ilerleyen yıllarda ülkemizde daha da büyüyecek olan bir boşluğu doldurabir.Bu nedenle şirket hakkında biraz bilgi aktarmak istedim.

Y Combinator Amerika’daki en popüler VC’lerden biri.Doğrusu VC demek ne kadar doğru bilemiyorum çünkü ilginç bir iş modelleri var.Sadece seed investment ve startup aşamasındaki projelere odaklanmışlar.Başarısız girişimleri olsa da genel olarak başarılı olmuşlar.Şirket 2-4 kişilik projelerle ilgileniyor. Projelere $5,000 ve biraz üzerinde destek veriyorlar.Ayrıca kuruculara $5,000’er ödüyorlar ve devam eden 3 ay içinde Y Combinator’un belirlediği hedeflere yönelmesini bekliyorlar.20K'ya yakın yatırımlar için %2-10 arası hisse alıyorlar. En çok web tabanlı uygulamalarla ilgileniyorlar.

Şirket genel olarak yazılım tabanlı kişilerden oluşuyor ve projelere teknik destek de veriyorlar.Startup School ile ilk 3 ay sonunda girişimcilerin de gelişimine katkıda bulunmaya çalışıyorlar.Girişimcilere projelerini nasıl sahaya süreceklerini öğretiyorlar.Sonra da yatırımcılarla girişimcileri bir araya getirmek ve anlaşmalarını sağlamak için uygun zemin oluşturuyorlar.

Ekip;

Robert Morris: MIT’den bir bilgisayar mühendisliği profosörü

Jessica Livingston: Bir pazarlama ve yatırım bankacılığı uzmanı

Paul Graham: Lisp adlı bir yazılım üretip Yahoo!’ya 49 milyon usd değerinde Yahoo! hissesine karşılık satan bir yazılımcı.Zaten sektörü takip edenlerin tanıdığı biri,söyledikleri üzerine çok tartışma çıkar bu zaatın.

Trevor Blackwell: Network ve Dosya sistemleri performansı konusunda uzmanlaşmış bir Bilgisayar mühendisi

En başarılı girişimleri;

Digg’in rakibi olarak yerini alan Reddit

2007’de Google tarafından satın alınan web tabanlı sunum uygulaması Zenter

Mobil sosyal harita uygulaması Loopt. Cep telefonu ve mobil araçlarda kullanıcının arkadaşlarının lokasyonunu gösteren bir uygulama.

Online olarak canlı video izlerken arkadaş listesiyle chat yapabilme imkanı sunan ülkemizde yasaklanan Justin.tv.Uygulama canlı yayına ve video göstericisi ile izleyenler arasında fikir alış verişi yapmalarına olanak veriyor

Sosyal döküman paylaşım sitesi Scribd .pdf, .docs, .txt, ve.mp3 dosyaları paylaşımına izin veriyor.

Ekleme: Yazıyı yayınlamadan önce Ersan Özer'in şu yazısını görmemiştim.Ersan Bey daha başarılı bir yazı kaleme almış,ilgiliyseniz tavsiye ederim.

Ekim Ayı ilk hafta..

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Mon, 06 Apr 2009 18:37:54 PDT

Çarklar Arasında adlı kitabı okudum bayram tatilinin ilk günü.Hermann Hesse bu kitap ile 1946 yılında nobel edebiyat ödülünü almış.İyiki okumuşum.1946'dan bugüne değişen tek şey bugün yolların daha temiz, binaların daha konforlu oluşu ve internetin hayatımıza girişi olmalı.Kabuk değişiyor da sistemimizin özünün üzerine olumlu birşey koyduğumuz yok.

Jon Krakauer'in Into The Wild kitabı Türkçe'ye çevrilmemiş.Tam da orjinalinden okumak için bir nedenim daha oldu derken orjinal haliyle kitabı satın alabileceğim bir kitapçı bulamadım. Christopher McCandless 'ın hikayesi anlatılıyor bu kitapta.Ömür boyu unutamayacağım bir hikaye.Neyseki şimdilik, bana göre ona muadil, Steven Harrison'ın "Bir Şey Yapmamakadlı kitabı elimde.

Zero 7dinliyorum, bir de D'Angelo diye bir adam buldum.Acid-Jazz,Ambient,Lounge kavramları ufak ufak birbirine girdi.Çok da lazım değildi zaten etiketlemek.Ayrıca Stephane De Lucia adlı mixer şahsa da teşekkürü borç bilirim.Bunların hepsi yorgun depresif akşamlar yaşamama engel oldular :)

Ahmet Talha ve Alper'in haftasonları fotoğraf çekmek için dışarlarda bi yerlerde toplanma fikri son zamanlarda duyduğum en sosyal fikir :)

Ülkemizdeki dahi çocuklara ulaşıp onlara ömür boyu özel eğitim desteği vermek için bir vakıf kuran ve tek başına büyük mücadeleler veren Ramazan Agabeyim, Deniz Feneri Davası nedeniyle desteklerin kesildiğini, çoğunluğun artık bü tür projelere güvenini kaybettiğini söyledi. Söz konusu davanın içeriğini bilemem, ortada işlenmiş bir suç var mı buna yargı karar verecek ama oluşan güvensizlik ortamı nedeniyle ülkemize ne kadar zarar verdiğini ancak ilgili bir yardım gönüllüsünü dinleyince anlayabiliyorsunuz.

Son çatışma neticesinde 17 şehit verdik. Başımız sağolsun.Yapılan bir araştırmaya göre Türkiye'de kamuoyunun hafızası '23 gün' müş.Yani 3 haftacık sabredip izleyeceğim bakalım; gündemimizde siyasi kavgalar mı olacak yoksa hala terör konusunda kararlı bir duruş ortaya konulacak mı? Güngören'deki saldırının ardından psikolojik savaş konusuna vakıf olmayan devlet erkanımız "o terör örgütünün adını zikretmeyin ki amaçlarına ulaşamasınlar" demişlerdi.Oysa ortada özellikle sivillere yapılan bir saldırı vardı ve ayrıntılarıyla duyurmalıydık bunu tüm dünyaya.Terörle mücadele sadece askeri müdehaleden ibaret sandık yıllarca.Umarım artık birşeyleri daha doğru yapmanın derdinde oluruz.

4 Eylül Perşembe

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Thu, 20 Nov 2008 08:08:23 PST

Chrome kullandım işlerimde gün boyu,beğendim, halen devam.

edit: Maxthon 2.1.4 sürümüyle daha iyi.

Saat 00.30'da Trt2'de Gece Yarısı Muhabbeti adlı Fatih Çıtlak Hoca ve Deniz Arcak tarafından sunulan bir program var.Hoş sohbet oluyor tavsiye ederim.Şimdi Fatih Çıtlak Hoca tasavvuf konusunda maşallahı olan bir insan.Genelde konuklar da terminolojiye hakim zaatlar olduğundan, Deniz Arcak olaya biraz fransız kalıyor.Ama öyle öğrenme aşkıyla dolu ki dumurları görülmeye değer :)

edit: Ayrıca..Haftasonu farkettim.Gece 03.30'da Showtv'de Ahmet Özhan öyle güzel bir program yapıyor ki...

2 Eylül Salı

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Thu, 20 Nov 2008 08:08:49 PST

Ramazan ayının herkes için hayırlara vesile olmasını temenni ederim.Fihi ma fih!

Zaten yemek pişirmeyi sevdiğim için benim için bu ay daha bi heyecanlı geçiyor.Bugün öğlen başladım akşam yemeği hayalleri kurmaya.Akşamüstü 4'e kadar 4-5 farklı yemek arasından karar veremedim."Acıkan doymam sanırmış" diye bir söz vardır,o misal..

Neyseki markete girdiğimde birine karar kıldım.Yemeğin bu halinin bir adı yok,eğer odun ekmeği fırınında pişirtmiş olsaydım Patlıcan Kebabı diyebilirdik.Annem, İstanbul'da aç,perişan ve sefil bir hayat sürdüğümü düşünmeyi bıraksın diye fotolarını da flickr'a ekliyorum,ocak biraz pis ama ...

Çok basit bir yemek ama lezzetli hakkaten.Görüldüğü gibi hazırladıktan sonra üzerine çok az salçalı su döktüm ve şuan kısık ateşte pişiriyorum.Yağsız kıyma kullanmanızı tavsiye ederim.Eğer öyle yaparsanız azıcık da tereyağ katsanız güzel olur.Kıymayı köfte şekline getirmeden önce karabiber ve biraz tuz katıp kardım tabi. Yemek işi basit iş,ev hanımları marka değerlerini korumak için biraz abartıyorlar :)

30 dakika kaldı iftara.1 saattir pişiyor,artık oldu sayılır. Hayırlı Ramazanlar..

Trendler ve Gerçekler

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Sat, 16 Aug 2008 17:35:40 PDT

Bu hafta iş gezisi haftası.Adana,K.Maraş ve sonra da G.Antep'te olacağız.Bölgede ticaret hacminin büyümesine paralel olarak Bilişim Sektörü gelişim halinde.Kurumsal yazılımlara ihtiyaç her geçen gün artıyor.Bununla birlikte her ne kadar web2.0 'ın anlık iletişim nimetlerinden faydalansak da yerinde çözüm elzem.Bu bakımdan güçlü lokal yazılım firmalarına ihtiyaç var.

Ben de bu geziyi fırsat bilip bölgedeki insanların internet kullanım alışkanlıklarını araştırma şansı bulacağım için heyecanlıyım.Bu konuya ilgiliyim çünkü trendlerden ziyade, internet kullanıldığında hayatımızı kolaylaştırmalı diye düşünüyorum.Burası Türkiye ve Kuzey Amerika Kıtasında yaşayan insanlardan farklı bir hayatımız ve farklı sorunlarımız var.Ama malesef ihtiyacımız olmayan bir çözümü sırf trend olduğu için hayatımıza soktuğumuz zamanlar oluyor."Globalleşen dünyada ..." şeklinde başlayan cümleleri pek bir ön yargılı dinliyorum .Globalleşmeyi hızlandıran zaten bu ihtiyaç dışı trendler değil mi?

Önceden evimizden çıkıp ana caddeye ulaştığımızda büyük markaların mağazaları yol boyunca dizili olurdu.Şimdi nerede ucuzlukçu market dönerci cep telefoncu varsa orada..Mağazalar ise alışveriş merkezlerinde..Eskiden caddede mağazaları gezerken dostlarımızı da görürdük.Semtimizde bulunan aile çay bahçesinde oturup çay içerken gelip geçen dostlar iştirak eder bu vesileyle sosyalleşirdik.Akşamları ev gezmeleri olurdu.Böyle bir ortamda insanların internette sosyalleşmeye hiç ihtiyacı yoktu.

2002'de üniversiteye başladığımda kampüs kış günleri bile cıvıl cıvıldı.Akşamları sosyal tesisler binasına girdik mi herkesi görürdük,herkes herkesle tanışırdı.Çünkü kişisel bilgisayar kullanımı bu kadar yaygın değildi.Bugün kampüsteki yurtlarda kalan birine sorduğunuzda herkesin akşamları odada bilgisayar başında vakit geçirdiğini söyler.Ben bilgisayar edinilmesine karşı değilim, internetin doğru ve verimli kullanıldığını düşünmüyorum.Elin Anglosaksonunun aşırı bireyselleşme sorunu yaşaması sebebiyle geliştirdiği proje ihtiyacımız olmamasına rağmen trend ve kuul diye hayatımıza giriyor.Benim gibi geek'lerin sayısı da gün geçtikçe artıyor.Alphan Bey kadar olmasa da ben de bir miktar futuristim lakin şu bizim bize ait olmayanı sahiplenişimiz,bize ait olanı aşağılayışımız yok mu bu çok rahatsız edici.

Web teknolojileri ile ne kadar çok şey yapılabileceği ortada.Ülkemizin sorunları ve ihtiyaçları da ortada.B2C'mi olur B2B mi olur yoksa (biraz uçayım) C2B mi olur bilemem ama ülkemize özel web projesi üreteceksek bir yanında gerçeklerimiz olursa çok başarılı olacağına eminim.

4-9 Ağustos Haftası

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Sat, 09 Aug 2008 15:25:15 PDT

Kısa da olsa bir tatil yapma şansı buldum.Uludağ Sarıalan'da arkadaşlarımın daha önceden kurmuş olduğu çadırlarda kalarak 4 gün geçirdim.Bu süre içinde cep telefonu dahil hiç online olmadım.Uzun süredir bunu denemek istiyordum.Bilgisayarsız, monitörsüz, cep telefonsuz ve internetsiz bir hayat ilk iki gün için ferahlatıcıydı.Gerçek şeylere yoğunlaşma şansım oldu.Arıların,kelebeklerin,karıncaların,kuşların,dağların tepelerin fotolarını çektim.Sincapları yuvalarına kadar kovaladım.Odun kırmak için ormana daldım,elimi kolumu parçaladım.Asker Tepe'ye çıkıp şehri izledim.Odun ateşinde çay demledim.Rakım 1700,geceleri ateşin üşümeme engel olamadığı zamanlarda çadıra girip kitap okudum,beyin haritamı çıkardım.Zaman çok yavaş ve sakin ilerledi.Herşey huzur vericiydi.

Kamp alanında normal insanlarla tanıştım,onlarla voleybol oynadım,çocuklarla kovalamaç oynadım.3.gün keşke çadırda bir notebook ve bir internet bağlantım olsa dedim.Sonra simule ettim hayalimde,anladım ki net varken başka hiçbirşey uğraşmazdım ve oranın da şehirden farkı kalmazdı.Yani şikayetlerimiz çevre şartlarıyla değil bizim işimize bakış açımızla ilgili.Bu da kendim için iyi bir deney oldu kanısındayım.Daha çok çalışmak daha verimli olmak anlamına gelmiyor galiba.Tecrübe ile gelişecek bir meziyet bu..

Şimdi neye göre yorumlayacağım iş yapış metodlarımızın yanlışlığını emin değilim,bunu yapabilecekkadar iş süreçlerine hakim de değilim.Çalışma tempom arttıkça yerinde gözlemleyerek bunu düşünüyor olacağım.İşin kötü tarafı bir başladımı bu maraton dur diyemiyorsunuz,kendi işiniz olsa dahi..

Girişimciler İçin Temel Bilgiler

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Fri, 25 Jul 2008 05:38:05 PDT

Yabancı kaynaklardan ufak tefek bişeyler derledim.Tabi bu ülkemizde yeni yeni oturuyor,o sebeple birebir örtüşmeyebilir.Aslında bunları bir de Türkiye'deki Girişim Sermayesi Şirketlerinin gözüyle yazmalı :))

Bu işte daha önce tecrübesi olmayan fikir sahiplerinin farkedemediği bazı gerçekler var.Mesela bir fikrinizin olması çok güzel ama bu bir projeniz olduğu manasına gelmiyor.Yada diyelim ki gerçekten bir projeniz var ve üstelik çalışır durumda; hala işin küçük bir kısmı tamamlanmıştır diyebiliriz.Ticaret tarafı, pazarlanması ve şartlara göre projenin modifiye edilmesi işin zor ve büyük bölümüdür.Bu yüzden iş-planı önemlidir.

Bunlar ilk aşama için derleyebildiğim genel bilgiler,umarım faydalı olur:

1. Girişim sermayesi yatırımları oldukça seçici bir süreçtir.Öyle ki Venture Capitalist’ler gelen fırsatların (ki bir çok teklif alırlar) sadece %2-%5 ‘ine yatırım yaparlar. Teklifler, yüksek satış, yükselme potansiyeli, kar ve güçlü bir yönetim takımının olmasına göre değerlendirilir.

2. Asla unutulmamalıdır ki Girşim Sermayesi Yatırımları biraz da subjektif ilerleyen bir süreçtir. Geleceği değerlendirmek için şirketin kendi açısından sunabileceği birçok sebep vardır. O yüzden VC projeyi reddederken bir çok subjektif sebep sunabilir.

3. Görüşmeler genelde 3-6 ay sürer. VC’ler (aşırı rekabet halinde değillerse) yapacağınız zaman baskısına olumlu cevap vermezler ve işler daha da kötüye gider.Ama sürekli erteleniyorsanız son dakiaya kadar da beklenmemelidir.

4. Zamanınızı ayırın ve bu süreç için çaba harcayın. Net varlığınızı arrtırabilmek için projenizden nasıl gelir elde edeceğinizi hesaplayın. Yatırım geliştirme süreci devam ederken işinizi geliştirmeli ve marketing konusundaki çalışmalarınıza devam etmelisiniz.

5. Yatırımcılarınızla görüşmeden önce onları tanıyın. Sektörde başka tercihleri ve deneyimleri var mı, hangi boyutta yatırımlar yapmışlar öğrenin.

6. Bu alanda yeniyseniz sektörde itibarı olan bir arabulucu kullanmayı düşünmelisiniz.Bu arabulucu VC’nin gözünden farklı projeler için farklı kriterlerin neler olduğunu bilmelidir.Böyle biriyle çalışırsanız daha doğru yönde efor sarfedersiniz.Ama bu tür bir ababulucuya ödeme yapmanız gerekir.

7. Hazırlayacağınız sunumun kısa,açık,dengeli ve güncel olmasına özen gösterin.Sunumda işin arka planından,hali hazırdaki pozisyonundan,ulaşılacak pazardan,yatırımın ardından şirketin nasıl yönetileceğinden,stratejinizden ve işin finans kısmından bahsetmeyi unutmayın.

8. Vereceğiniz teklif dosyasına işin swot analizini (strength, weaknesses, opportunities and threats) eklemekten çekinmeyin.Analiz içersindeki zayıflıklar ve tehlikeler kısmında gerçeği gizlemeye kalkmayın.Çünkü doğal olarak tüm işlerin zayıf yönleri ve potansiyel tehlikeleri vardır.VC’ler sizden olduğunuz gibi davranmanızı beklerler ve böylece onlara ayaklarınızın yere bastığını hissettirirseniz anlaşma olasılığınız artar.

9. VC’lerde projenizi değerlendirmek için farklı konularda uzmanlaşmış üyelerden oluşan bir takım olduğunu unutmayın.Yani işinizle ilgili olarak genel işletme,pazarlama,satış,finanas,iş geliştirme,sürdürülebilirlik gibi konuların üzerine çalışıp VC’ye bu çalışmalarınızı sunun.VC’ler bu şekilde konunun enine boyuna ele alındığı sunumlar görmek isterler.

10. Sunum sırasında konunuza hakim bir takım gibi görünmek zorundasınız.Kimin ne zaman neden bahsedeceğini ileri seviyede çalışmış olmalısınız.Sunum sırasında VC’lerin önünde takım arkadaşınızla atışmayın,tartışmayın yada kavga etmeyin.Çünkü böyle durumlar daha önce yaşandı.

11. VC’niz sizin anlatacağınız konuda önceden bilgi sahibi olmayabilir,öyleyse anlatımınızda sektöre özgü terimler kullanmaktan çekinin.

12. Ayrıntılı sorulara hazırlıklı olun.Örneğin gerçek ve potansiyel müşteriler,ücretlendirme,iş hacmi,pazarlama stratejisi,rekabet vs..

13. Beklediğiniz şekilde gelirler artmayacak olursa ne yapacağınızı hazırlayın.Bu sizin kredibilitenizi artırır.

14. Şunu unutmamakta fayda var; VC’lerin çoğu başka insanların paralarını yatırıma çevirirler.O bakımdan onlar da işlerini doğru şekilde yapmak zorundalar.Bu sebeple siz ve işiniz hakkınızda detaylı bilgi sahibi olmaya ihtiyaç duyarlar.Bu zaman alır,sabretmeniz gerekir.

İş Planı Neden Önemli?

İşin kurulacağı güne kadar hazırlanan kapsamın ortaya çıkarılması için bir çok aktivite sıralı ve önceden belirlenen niteliklerde gerçekleştirilmelidir. Bunun başarılması için girişimciler iş planı hazırlarlar.

İş planının temel amacı, iş kuran girişimcilerin, iş kurma sürecinde hangi hedefler için neleri nasıl ve ne zaman yapacağını belirlemesidir. Yatırımcı şirket doğal olarak proje sahibinin bir iş planı hazırlamış olmasını ister.

İş planının içeriği;

• Girişimcinin özellikleri ve hedefleri
• Kurulacak işin temel nitelikleri, yasal yapısı ve ortakları
• Hedeflediği piyasanın özellikleri
• Müşteri kitlesine ulaşmak için uygulanacak satış ve pazarlama çalışmaları
• Ürün yada hizmetlerini üretmek için uygulanacak süreçler
• Kurulacak işletmenin teknik altyapısı
• İşletmeyi yürütmek için gerekli idari süreçler ve örgütlenme
• İşletmenin tahmini üretim ve satış planları
• İşletmenin finansal hareketleri
• İşletmenin finansal karlılığı

Kaynaklar:
http://www.smallbusinessnotes.com/financing/venturecapitaldecisions.html
http://www.bbaa.org.uk/portal/images/stories/21_vc_tips.pdf
http://www.venture-capital-guide.com/venture_capitalist.aspx

Unutamayacağım Bir Gün

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Mon, 20 Apr 2009 11:53:35 PDT

Bugünü asla unutmayacağım.Karmakarışık duygular beni kontrolsüz düşünmeye itiyor ama ilerleyen haftalar boyunca bugünü düşünüp duracağım ve sanırım daha iyi tahlil edeceğim herşeyi,başta kendimi.İnsanın başına gelen yada birşekilde içinde bulunup şahit olduğu olaylar var.Benimki her ikisi birden,daha çok ikincisi.Öte yandan bu iki tür duruma karşı insanın verdiği reaksiyon (response) var.Sanırım başta pazarlama teknikleri ve insan idaresi açısından; teorik ideallerden önce,kişilerin yada kitlelerin olaylara gösteregeldikleri (olumlu yada olumsuz,iç dünyasında yada dışavurum halinde)reaksiyonlara odaklanmalıyız.Konu dağılıyor ama birileri için yanlış da olsa yazmam gerek bunları..

Bugün tamamen benden bağımsız gelişen ve ucu bana fazla dokunmayacak bir olay kendimi ve iş dünyasını daha iyi tanımamı sağladı.Ticari haklar sebebiyle burada ayrıntılarına değinemeyeceğim bu olaydan sonra içimde bir matem havası var.Daha önce karşılaşmadığım türden bir durum olduğu için verdiğim tepkiler beni şaşırttı.Çok sahiplenmişim çalıştığım ortamı ve bağlanmışım iyice.Ve şu kahrolası ekonomik istikrarsızlık.Hayat böyle hep inişler çıkışlar vardır deyip geçemeyeceğim zira insan eliyle kendine zulmediyor bazen.Neyse nispeten uzağında olsam da bazı sebeplerin kombinasyonudur bu bendeki matem.Emin olduğum tek şey,aylar sonra bugünü hatırlıyor olacağım,çünkü '24 Temmuz Perşembe' bana çok ama çok şey öğretti.

İş planı hazırlamak

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Fri, 25 Jul 2008 04:52:14 PDT

Venture Capital Şirketlerindeki yetkililerin en büyük şikayetlerinden biri de bir iş modeli olmadan sunulan fikirlerdir.Belli bir iş planı olmadan sunulan projeler çok yüksek ihtimalle reddedilir zira amatörce hareket eden biri koca bir projeyi idare etmek için yeterince ciddi gelmeyebilir.VC'lere sunulmadan önce hazırlanması gereken raporlar konusunda Türkçe içerik sıkıntısı mevcut.Bu konuda ilerleyen zamanlarda birşeyler karalamak istiyorum.Ancak ingilizce okuduğunu anlayabilenlere şuraya üye olup en azından orada sorulan sorularla yüzleşmelerini tavsiye ediyorum.

Google Affiliate Reklam Ağı

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Thu, 30 Apr 2009 08:42:18 PDT

Google, Affiliate Network Programı'nı hayata geçirdi. Yani, halen hasbel kader uygulanmakta olan affiliate anlaşmalarının önü açıldı. Malumunuz, Google el attı mı bilmeyenler öğrenir, güvenmeyenler ikna olur.. Konunun ciddiyeti anlaşılır ve bence bu lokal firmalar için daha iyi olur.

Doubleclick'i satın alan Google zaten o zaman konunun ciddiyetini herkese göstermişti. Şimdi de bu satın alma ile edindikleri teknolojiyi Google Affiliate'e aktaracaklar. Daha önceden adwords ile deneyip durdurdukları CPA modelini böylece yeniden hizmete sunacaklar. Ancak herşey toz pembe değil zira her online reklam yayın modelinin kendine göre avantajları ve dezavantajları var.

Örneğin; Cost Per Action(Acquisition) modelinde müşteri, reklamını yaptığınız markayı yada hizmeti sizin aracılığınızla öğrendikten sonra doğal olarak düşünmek isteyebilir ve bir süre sonra doğrudan reklam verenin sitesine ulaşarak alış-veriş yapabilir, yada firmanın lokal dükkanına gidip alışveriş yapabilir. Yani bir ölçüde online media'nın reklamı offline ortamda bir işlemle sonuçlanabilir. Bunu tam anlamıyla ölçmek mümkün değil. Belki de eCPM metodu kullanarak CPA ile CPM arasındaki korelasyona bakmak gerek. Bu da belki CPA'i daha pahalı bir model haline getirebilir.

İşte bu yüzden ilk bakışta en ideal model olarak görülen CPA aslında markaya, ürüne, hedef kitleye göre başarısız bir model olabilir. Birileri için de Cost Per Mille daha avantajlı olabilir. Büyük bir marka gayet tabii herşeyden önce hedef kitlesine varlığını sürekli hissettirmek isteyebilir, böylece de CPM modelini seçebilir. Buna karşılık bir kobi tanınmak amacında olduğundan -tüm tıklamalardan bağımsız- sabit reklam alanı satın alabilir. Birileri de stratejik davranmak isteyebilir ve her aşamada farklı bir modelle ilerlemek isteyebilir. Bu anlamda üzerine kafa yorulmadan yapılacak bir tercih paraların boşa akmasına neden olacaktır.

Bunlar buz dağının bugün görülen kısmı. Daha birçok model var ve geliştirlmeye çalışılıyor. Bence bu konulara özellikle zaman ayırıp ülkemize özgü modeller geliştirmek gerek. Sonuçta tam anlamıyla uzmanlık alanımız olmayan bir konudan bahsediyoruz. Ama heyecan verici. "Online behaviour" ve hızla gelen web3.0

The Mist

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Mon, 30 Jun 2008 23:09:22 PDT

Dün akşam The Mist'i izledik.Stephan King'in müthiş bir hayal gücü var.Beynin derinlerinden geçenleri böyle ifade etmek zor sanat.Filmde çok ciddi eleştiriler var.Farklılıklarımız bakış açımızı gözlerimizi kör edecek kadar değiştirmemeli.Bir arada yaşamak zorunda olduğumuz için değil, insanın kendisinin önemli bir değer olması sebebiyle farkılılıklara saygı duymalı oysa..Kimine göre sadece kendi düşündüğü doğru ve herkes buna ikna edilmeli.Düşünmeden ve düşündürmeye fırsat vermeden yapılan telkinler,örgütlemeler vesaire..Öte yandan en mantıklı düşünenlerin bile yıllarca kazıp altın madenine 1 metre kala herşeyden vazgeçmesi gerçek hayatta da görebildiğimiz bir durum.(Lack Of Persistance) Özetle filmin zamanlaması da sunuş şekli de bitişi de harika.

Hüküm iddiası..

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Sun, 08 Jun 2008 03:34:11 PDT

Dün farkettim.Meğer asla tam olarak kontrol edemediğim geleceğim hakkında hüküm iddiasındaymışım.İşler kendi tasarladığım gibi gitmediğinde üzülmem bunun en güzel göstergesi.Ortada sahip olduğunu sandığım bir güç var oysa aslında öyle bir güç yok olsa dahi kullanmaya yetkim yok.Uğraşıyoruz güzel şeyler için,amaçlarımız var.Ama işlerin nasıl gideceğini ve nasıl sonuçlanacağını kafamızda tasarlayıp,bu iş böyle olacak diye şartlıyoruz kendimizi.Sonuç olarak da bir sorun olduğunda ufak çaplı bir kriz yada uzun süreli bunalımlar vesaire..

Dün neden üzgünüm diye sordum kendime.Listeledim sebepleri.Bakış açımda baştan aşağı yanlış var.Amaç için çabalarken hedefe fazla şartlanmamak gerekiyor.Yani gelecek üzerinde hak iddia etmemek gerekiyor.Bünyemize aykırı olanı her denediğimizde mutlaka sonu yıkımla sonuçlanıyor.Geleceği tasarlayamıyoruz,bunu kabul etmeli.

Benden yaşça büyük insanlar tanıyorum.Başına bir felaket gelmiş.Öyle ufak çaplı bir sorun değil bildiğimiz felaket.Ama adam gayet sakin.Ne düşünüyorsun diyorum.Bilmem bekleyelim diyor.Yahu ben o adamın yerinde olsam ya işin içinden nasıl çıkacagımın yollarını ararım yada köşeye çekilir üzüntümle başbaşa dururum.Şaşırıyordum ama şimdi anlıyorum o insanları.Modellenemez bir frekansı var şu hayatın.Ve herkesin korelasyonu farklı sonuçlar veriyor,geçmişe dayalı.

Çok da iyi ifade edebilmem gerekmiyor.Kayıtlara düşeyim bu tekamülü, unutmayalım.

Değişmeli miyiz? Yapabilir miyiz?

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Sun, 08 Jun 2008 14:39:03 PDT

Saat 13.00 dan bu yana ara vermeden çalışıyorum.Az evel bişiler yedik Ahmet Talha ile..Gel kardeş internete girelim biraz insan olduğumuzu hatırlarız dedim ve şimdi buradayız.1 saat kadar dinlenip devam etmek zorundayız.

Vay anasını be demek ki mecbur kalınca insan kapasitesini genişletebiliyormuş.Bedelini fena bi yorgunlukla ödeyeceğim ama bu tempoya da alışılabilir zamanla..

Washington DC'de yaşayan arkadaşım evi işyerinden uzak olan bazı çalışanların haftada bir-iki gün daha çok çalışabilmek için otoparka çektikleri arabalarında uyuduklarını söylemişti.Amma çalışıyor herifler kariyer sevdasına demiştim.

Meğer kariyer sevdası olması gerekmiyormuş bu denli çalışmak için..Öyle gerekiyorsa gereğini yapıyorsunuz.Bu durumda da aklıma şu geliyor.İnsan yoğun olmadığı zamanlarda da çok çalışabildiği ölçüde işine sevdalı ve bunun bir türevi olarak da başarılı olabilir.Sürekli ofansta olmak da bu olmalı hayata karşı..yani sevmek,kendine samimi olmak..

Hele hele 22.00-23.30 gibi uyuyup da 06.00 da başlayabiliyorsak hayata...bir de hergün yarım saat spor yapabiliyorsak düzenli...İnsan neden mutsuz be başarısız olsun ki diyorum.(tabii elimizde olmayan dış etkenleri saymazsak)

Belki de tüm iş yapış metodlarımız,yaşam şeklimiz,bakış açımız vs.. baştan aşağı yeniden sorgulanmalı,uzun süreye yayılacak birikimli ilerleyen bir özeleştiri sürecine girilmeli.Tüm tespitlerin arkasında dağ gibi durmalı ve değişimi gerçekleştirmeli...

Sanki yanıbaşımızda hayatlarımızı çok daha yaşanır kılacak imkanlar var da bunu görmek için yeltendiğimiz bile yok gibi..Birşeyler eksik ama ne ola ki..

Beyin de böyle birşey işte..Alt beyin ona ne söylüyorsa onla meşgul oluyor.Alt beyinse bizim telkinlerimizle ve yoğun duygularımızla konfigüre oluyor gibi..Vay anasını eğer gerçekten de bu tasarladığım gibiyse insanın niyeti ne ise kişi farketmese bile o yöne doğru yönleniyor olmalı.O zaman ben kabul ediyorum hayatımda herşeyi daha iyi yapabilecekken bazı şeylere elimi bile sürmediğimi..Bunun da vicdani rahatsızlığını hissediyorum.Niyetim ufak ufak yaşam şeklimi ve bakış açımı değiştirmek.İnşallah.

Çok gevezelik ettim.1 saatlik aranın yarım saati bitiyor.Monitörden uzaklaşmalı :)

27 Mayıs Salı

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Fri, 06 Jun 2008 14:07:42 PDT

Uyandığımız gibi apar topar evden çıktık.
Koştur yavrum doğru trene...trenden otobüse..otobüsten başka bir otobüse
Çay bahçesinde hızlı bir kahvaltı ve kaldığımız yerden devam..
Oradan sınava..sınavdan yemeğe..yemekten ormana..ormandan çay bahçesine.
Çay bahçesinden 4Levent üzerinden Mecidiyeköy'e.. (Yol arkadaşlarım Gökhan ve Ahmet'e teşekkürler) :)
Cevahir Teknosa'da bana foto makinesi tanıtmak için netin başında letsgodigital sitesindeki karşılaştırma aracını kullanan satıcıya bu yaptığını zaten bizzat yapabildiğimi söyledim.Bunun üzerine daha fazla yardımcı olamadı.Sonra bir teşhir ürününü incelerken sanki aleti bozacak yaramaz çocukmuşum gibi hemen yanıma gelip dikilen çalışana da uyuz oldum.Hoşuma gitmedi..Böylece orada daha fazla kalmak istemedim.
Ne de olsa Ortaklar Caddesi'ne geçeceğim,bir de Mecidiyeköy Teknosa'ya uğrayayım belki orada daha fazla teşhir ürünü bulunur dedim.Gelen gideni aratır misali bu mağazadaki ilk soruma 'ya biz sana yardımcı olamayız ama cevap vermek için bişiler de gevelememiz lazım,o yüzden fazla kastırma' modunda cevap veren satıcıyı görünce derhal oradan da çıktım.
Akşam için yemeklik birşeyler almak üzere Ortaklar Caddesi üzerindeki Carrefour'a girdim.Kasap bölümünde çalışanlar gerçekten çok yardımcı oldular.Adam işini iyi yapmak istiyor,o samimiyeti hissediyorsunuz.Sonra domates alacağım; ara ara bulamadım.Sordum domates yok dediler.Öyle küçük çaplı bir manav bölümleri olsa tamam da ebe gömecinden rokaya kadar herşey var da domates mi yok yani...Nedenini bilmiyorum Carrefour birkaç gündür domates satmıyormuş.Akşamüstü yoğunluğunda toplam 3 kasa çalıştığı için ödeme yapmak için bir süre bekledim.Bir günde fazla xxxxSA dolaştım sanırım.Gerçi deve nerem doğru ki demiş,diğerleri daha mı iyi sanki...
Sonra eve ulaştım.Yemek pişirdim,yedim,Fenerbahçe-Telekom final serisi 2.maçını izledim.Erkenden uyudum.

26 Mayıs Ptesi

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Sun, 08 Jun 2008 03:19:19 PDT

Bu sabah güne çok stresli başladım.Zor olan gergin olduğumu o sıra farkettim.Bari millete kötü davranmayayım derken öğle yemeğine kadar iki kurban verdik.
Alper ile öğle yemeğinin ardından 24 saat sürecek ACM maratonumuz resmen başladı.
Sağolsun Sn. Kılıç misafir etti bizi.Orada birlikte devam ettik.
Saat 01.00 gibiydi uyuduk.

(Gün boyu hakkıyla çalışınca ne kadar kısa sürüyor yazılar:)

25 Mayıs Pazar

mehmetdeveci@gmail.com (mehmet deveci) — Sun, 08 Jun 2008 03:22:35 PDT

Uyandım.Yaşar ile minibüs caddesi üzerinde bir kafede kahvaltı ettik.
Sonra dolmuşa bindik.O İçerenköy'de indi ben devam ettim.
Kampüse girince Plungaç ile karşılaştım.
O da kfc'den sipariş vermiş teslim almaya çıkıyormuş tam.Birlikte piknik yapmaya tenis kortlarının ordaki çimlere gittik.
Sonra Plungur da katıldı bize :)
Fenerbahçe-Telekom'a 100 attı.Maçın son periyodunu izledim.Sanırım Telekom serinin ikinci maçına çok sert savunmayla başlayacak.Ama onu da alır Fenerbahçe zira maç Abdi İpekçi'de..
Bir süre çalıştım, ardından Plungur ve Plungaç ile yeniden buluştum ve yemek yedik.
Sonra yine çimler, şımarıklıklar vesaire...
Daha da çalıştım, verimli oldu..
Yarn Opsys Günü..