Найцікавіше на DOU

Колишній CEO Google Ерік Шмідт став співвласником частини нерухомості у Києві

Дарія Подвишенна — Tue, 09 Jun 2026 20:15:05 +0300

Колишній СЕО Google Ерік Шмідт та його дружина Венді Шмідт увійшли до числа співвласників частини комерційної нерухомості інвестиційної компанії Dragon Capital.

Про це повідомляє Forbes Ukraine. Відповідні зміни у структурі власності з’явилися в системі YouControl наприкінці травня — на початку червня.

Подружжя отримало по 36% у семи компаніях групи, які володіють бізнес-центрами Eurasia та Prime, торговельно-офісним комплексом Piramida, а також логістичними об’єктами в Києві.

Угоду оформили через кіпрський холдинг, який володіє українськими активами. При цьому Dragon Capital продовжить управляти нерухомістю, а операційна діяльність компаній не зміниться.

Серед активів, до яких увійшли нові інвестори, — ТРЦ і БЦ Piramida, який у 2025 році отримав майже 463 млн грн виторгу, а також логістичний комплекс East Gate Logistic із річним виторгом 138,8 млн грн.

📌 Ерік Шмідт та український контекст

Ерік Шмідт очолював Google у 2001-2011 роках, а пізніше був головою ради директорів Google та Alphabet. Наразі він інвестує в проєкти у сфері штучного інтелекту та оборонних технологій. За оцінками Forbes, його статки становлять понад $40 млрд.

Для Шмідта це не перший проєкт в Україні. У 2023 році він заснував компанію White Stork, яка займається розробкою безпілотників із використанням штучного інтелекту. У липні 2025 року Міноборони України та Swift Beat підписали меморандум про співпрацю у сфері виробництва та постачання безпілотних систем.

Компанія виробляє для ЗСУ дрони-перехоплювачі для знищення російських безпілотників і ракет, квадрокоптери для розвідки, спостереження, коригування вогню та логістики, а також ударні дрони середнього класу для ураження ворожих цілей.

DOU відкрив збір на 10 000 000 грн для корпусу «Хартія», що обороняє Куп’янськ. Участь кожного важлива, приєднуйтесь!

Українська компанія створила систему перехоплення «шахедів» — автоматизували 95% процесу

Дарія Подвишенна — Tue, 09 Jun 2026 14:00:06 +0300

Українська оборонна компанія MaXon Systems розробила систему, яка автоматизує 95% перехоплення «шахедів».

Про це повідомив міністр оборони Михайло Федоров. Він зазначив, що розробка вже пройшла випробування в бойових умовах на Харківщині. Система перейшла від прототипу до бойового застосування менш ніж за рік.

Перехоплювачі MaxOn Systems. Фото з соцмереж СЕО компанії Олексія Солнцева

Рішення поєднує високошвидкісні дрони-перехоплювачі, системи виявлення та трекінгу цілей, а також програмне забезпечення для автоматичного наведення. Проєкт орієнтований на протидію масованим атакам безпілотників, які використовують для ударів по цивільній та критичній інфраструктурі.

📌 Як працює система

У компанії зазначають, що нинішня версія перехоплювача може перебувати в повітрі до 70 хвилин у режимі патрулювання, пише Defender Media. Робочий радіус системи становить близько 30 км, а максимальна швидкість сягає 300 км/год.

Розробка самостійно виконує зліт, вихід на ціль та фінальне наведення. Оператору потрібно обрати ціль і дати команду на запуск. Після цього перехоплювач на автопілоті рухається до цілі, а на фінальному етапі використовує AI для розпізнавання, супроводу та ураження дрона.

Під час бойових випробувань більшість перехоплень відбувалися в автономному режимі, а система вже має підтверджені ураження Shahed.

Така автоматизація дозволяє одному екіпажу керувати кількома перехоплювачами одночасно. Для навігації система використовує маяки та бортові сенсори, що дає змогу працювати навіть за відсутності GPS-сигналу.

Наступними етапами розвитку системи має стати багатоцільове віддалене управління, коли оператор зможе керувати пусковими станціями перехоплювачів, розташованими в різних місцях.

📌 Про MaXon Systems

MaXon Systems була заснована на початку 2025 року. У лютому 2026 року компанія оголосила про залучення інвестицій від кількох фондів та інвесторів, серед яких згадувалися Freedom Fund, Defender Ventures і Green Flag Ventures. Кошти планували спрямувати на розвиток автономної системи протидії масованим атакам дронів та масштабування виробництва.

За даними профілю компанії на DOU, у команді працює до 20 співробітників.

Про українську ідентичність, «плівки Міндіча» і майбутнє. Інтерв’ю з Віталієм Портниковим на DOU Day 2026

Редакція DOU — Tue, 09 Jun 2026 13:00:05 +0300

Під час конференції DOU Day записали інтервʼю з політичним оглядачем, лауреатом Національної премії імені Тараса Шевченка і публіцистом Віталієм Портниковим. Відповідаючи на запитання Юрія Федоренка та аудиторії, Віталій розповів, що думає про мовне питання, «плівки Міндіча» та професійні якості міністра оборони Михайла Федорова. Щоб скласти повне враження, дивіться відео. Найцікавіші моменти інтерв’ю публікуємо в текстовій версії.

Про версію, що скандал з «плівками Міндіча» спланували американці, щоб схилити владу України до капітуляції

Зазвичай я не коментую конспірологічні дурниці, але розберімось. Ми маємо два не пов’язаних між собою процеси. Перший — деградація системи державного управління. Будь-яка людина втрачає зв’язок з реальністю, коли занадто довго перебуває у владі. Якби не велика війна, в 2024 році в нас би відбулись президентські вибори, прийшов би інший президент, розпочалось би розслідування корупційних оборудок. Фігуранти сьогоднішніх скандалів так само б опинились під слідством — просто раніше. Жодна теорія змови тут не потрібна.

Другий процес — створення росією ілюзії, ніби вона готова зупинити війну, якщо Україна піде на її умови, зокрема віддасть свої території. Кремль хоче переконати українців, насамперед людей в армії, що план мирного врегулювання існує, але його саботує наша влада. Якщо Україна раптом погодиться на умови окупантів, після короткого затишшя вони відновлять наступ з більш вигідних позицій і захоплять, наприклад, ще й Харківську і Полтавську області. Абсолютно зрозумілий сценарій.

Про Федорова, «Дію» і ринок дронів

Питання, чи буде існувати українська держава через кілька років, чи існуватимемо ми як нація взагалі, наразі не вирішене. Нам потрібна модель виживання держави.

Я кажу насамперед про ефективний уряд. Міністри, які ходять на доповідь до офісу президента — це нонсенс. В них немає відповідальності, жоден не думає про свою політичну кар’єру. Михайло Федоров, наприклад, ще кілька місяців попрацює в Міністерстві оборони і піде. Йому було легко керувати віртуальним міністерством [Міністерством цифрової трансформації — ред.] і створювати застосунок для смартфону. А чи зможе він розв’язати реальну проблему, наприклад, з монополією на ринку дронів?

Якщо в нас не буде «Дії», ми це переживемо [зал обурено гуде]. Якщо не буде протишахедних дронів, наші будинки перетворяться на руїни. Майбутнє країни залежить не від мобільних застосунків, а від військових технологій.

Про українську ідентичність і комплекс меншовартості

Через те, що ми отримали незалежність під час розвалу імперії [Радянського Союзу — ред.], багато людей ментально залишились в просторі штучно насадженого комплексу провінційності, який завжди підживлювався росією. Це є головною причиною проросійських настроїв, які були поширені до війни. Зараз їх суттєво поменшало — путін щодня показує колишнім прихильникам росії, як вони помилялись.

Втім певне відчуття меншовартості поруч із «старшим братом» досі існує

Це стосується не тільки українців, бо росія всю свою історію просувала стереотипи про неповноцінність всіх націй на своїй території, крім «титульної». Ми самі іноді користуємось імперським словником і навіть цього не помічаємо. Коли хочемо принизити росіян, кажемо, що вони «мордва». Або лякаємо один одного «дикими» бурятами — так, ніби росіяни вбивають нас більш цивілізовано.

Міф про вищість росіян особливо відчутний в культурній сфері, під час роботи в рф я постійно з ним стикався. Чи можуть «якісь там» Іван Драч, Дмитро Павличко чи Ліна Костенко бути на одному щаблі з великими російськими поетами? Таке питання навіть не підіймалось. Було чітке переконання: справжнє мистецтво можливо тільки в росії, або принаймні російською мовою. І українців змусили в це повірити.

Нам нав’язали думку, що українська мова загалом — це мова села, якою не пасує говорити у великому місті. Фактично ми лише нещодавно, впродовж останнього десятиріччя, почали долати цю імперську спадщину. І я вважаю, що ми робимо це успішно. Нехай певна кількість людей продовжує спілкуватись російською на вулицях Києва, Харкова чи Одеси — це не страшно. Головне, що говорити українською нарешті не соромно.

Про російськомовний канал та інформаційну роботу з росіянами

Я сумніваюсь, що українці можуть зараз достукатись до свідомості росіян. Те, що ми знаємо їхню мову — не суттєво, бо в нас з ними дуже різні погляди на те, що є добре, а що погано. Коли ми в розмові з росіянами звертаємось до базових моральних понять, вони щиро не розуміють, про що ми говоримо. Крім того, вони не сприймають людей поза російським простором як тих, на кого можна орієнтуватися. Це імперська логіка.

Мій російськомовний канал дивляться переважно люди з Грузії, Латвії, Узбекистану, перегляди з рф становлять всього 15%. Це при тому, що я працював в росії багато років і там мене принаймні знають. Нових блогерів, які казатимуть далекі від російського мейнстриму речі, навряд чи слухатимуть взагалі.

Нам потрібно, звичайно, інформаційно працювати з колишніми радянськими республіками. Можливо, з якимись конкретними національними спільнотами в рф. Розмова з росіянами матиме сенс лише тоді, коли в рф настане серйозна криза і вони будуть готові почути щось поза власним інформаційним полем.

Група компаній FRACTAL найняла 105 джуніорів від початку року — на які ролі приходять початківці

Дарія Подвишенна — Tue, 09 Jun 2026 12:08:09 +0300

Група ІТ-компаній FRACTAL від початку 2026 року найняла 105 початківців (у категоріях Intern, Junior та Junior+). Про це для DOU розповіла People Solutions Director в Core (part of FRACTAL) Анастасія Артамонова.

Найбільше наймів припало на напрям Marketing — 21 людина, або п’ята частина всіх нових співробітників цього рівня. По 10 джуніорів компанія найняла в напрями SEO та Support, ще 8 — у Design і 7 — у Sales. До команд Analyst, Product Manager, Project Manager та QA приєдналися по 6 фахівців початкового рівня.

У компанії зазначили, що найчастіше відкривають позиції, пов’язані з комерційними напрямами та операційними процесами.

📌 Контекст

Додамо, що наприкінці минулого року компанія озвучувала для DOU план найняти 200-500 нових спеціалістів у 2026 році. Переглядати плани щодо найму початківців до кінця року не планують. Поточні 105 наймів, за словами Анастасії, відповідають стратегії компанії на 2026 рік.

Також у компанії ділилися, що в середньому джуніори зростають до вищих позицій за 2 роки.

Нагадаємо, що у 2025 році FRACTAL найняла понад 320 початківців в Україні та 45 за кордоном. Найбільше фахівців наймали у напрямах HR, SEO, підтримки користувачів, проєктного менеджменту, продажів, роботи з клієнтами та дизайну.

Менше вакансій відкривали для аналітиків, QA-фахівців, фінансистів, копірайтерів, юристів, системних адміністраторів та спеціалістів з AI/ML.Кількість наймів джуніорів у компанії зростає з 2020 року.

Хто заробляє $6K в українському ІТ та що найбільше впливає на отримання такої зарплати

Редакція DOU — Tue, 09 Jun 2026 10:00:06 +0300

Частка айтівців, які отримують понад $6000, не змінилася за два роки: у 2025 році вона становила близько 9%, як і в 2023-му.

У статті аналізуємо дані зарплатного опитування, яке DOU проводив у грудні 2025-го, а саме 10 806 відповідей айтівців (з них 10 296 — зараз живуть в Україні та ще 510 — планують повернутися з-за кордону). Ми дивимося, хто нині заробляє найбільше та що змінилося проти грудня 2023-го, а також аналізуємо, які саме фактори найбільше впливають на шанси отримати таку високу зарплату.

У 2025 році медіанна зарплата в IT була $2900: половина спеціалістів отримувала вищу компенсацію, а половина — нижчу. Середня зарплата була дещо вищою — $3373 — через групу високооплачуваних фахівців. Приблизно однакова частка айтівців мала найнижчі та найвищі доходи: 10,9% заробляли до $1000 та 10,7% отримували $6000 та більше.

Приблизно кожен четвертий фахівець — 22,5% — мав щомісячну компенсацію від $1000 до $2000, а кожен п’ятий — від $2000 до $3000. Від $4000 до $6000 заробляли приблизно 19% фахівців.

Розподіл зарплат українських айтівців, 2025 рік

Хто заробляє понад $6000

Частка айтівців, які отримують понад $6000, істотно не змінилася за два роки: у 2025 році вона становила 8,9%, у 2023 — 9,2%.

Як і раніше, найвища частка фахівців із компенсацією понад $6000 — серед Lead+: близько 25%. За ними Senior-фахівці: близько 14% із них також належать до верхнього зарплатного сегмента.

Проте в 2025 році айтівцям з найвищими тайтлами стало складніше претендувати на компенсацію, вищу за $6000. Порівняно з 2023 роком, у 2025-му серед фахівців із тайтлами Manager, Lead+ та Senior стало значно менше тих, хто отримує зарплату понад $6000. Найпомітніше знизилася частка менеджерів із найвищим рівнем компенсації.

За тайтлом: частка тих, хто заробляє понад $6000, 2025 vs 2023

Найвища частка високооплачуваних фахівців зберігається серед Tech & General Leadership: 46,7% отримують понад $6000. За ними DevOps & SRE — 24,6%, Data Science / Data Engineering / ML / AI — 13,9% та розробники — 12,7%.

Проте за спеціалізаціями також відбулися зміни: порівняно з 2023 роком суттєво менша частка представників Leadership отримує найвищу зарплату — 46,7% у 2025 році проти 62,9% у 2023-му.

Серед Product / Project менеджерів частка тих, хто отримує понад $6000, зросла майже вдвічі: з 5% у 2023 році до 10% зараз.

Також серед спеціалістів із Design & UI/UX зросла частка айтівців із найвищими зарплатами: 3,3% у 2025 році проти 1,4% у 2023-му.

За спеціалізацією: частка тих, хто заробляє понад $6000, 2025 vs 2023

Дані в таких аналітиках беруться не з повітря, а з ваших відповідей у зарплатному опитуванні. Зараз триває літня хвиля. 7700 айтівців уже заповнили. Чекаємо на вас! Анкета лише 5 хв.

Які фактори найбільше впливають на ймовірність отримати високу зарплату

Як ми це порахували

Ми спробували дослідити, як окремі характеристики впливають на ймовірність отримувати понад $6000. Наприклад, чи підвищує або знижує цю ймовірність хороша англійська, певна спеціалізація, вік, досвід в IT або інші фактори.

Водночас важливо було врахувати, що на зарплату впливає багато чинників одночасно. Тому ми зробили регресійну модель, яка дозволяє оцінити «чистий» вплив кожної характеристики — тобто подивитися, як змінюється ймовірність отримувати понад $6000, якщо всі інші фактори залишаються однаковими.

Уявімо двох схожих айтівців: обидва Senior, з однаковим досвідом, спеціалізацією, живуть в одному місті та працюють в одній компанії. Різниця лише одна: в одного англійська Intermediate, в іншого — Advanced. Тоді модель показує, як саме Advanced English пов’язаний із шансами потрапити до групи $6000+.

Як читати ці графіки

У нашому опитуванні 8,9% айтівців мають зарплату понад $6000. Тобто, якщо ми нічого не знаємо про конкретного фахівця, можемо припустити, що його базова ймовірність мати таку компенсацію — приблизно 9 зі 100.

Але якщо ми знаємо більше — наприклад, що фахівець має англійську на рівні Advanced або працює в DevOps, — аналіз показує, як це змінює його ймовірність порівняно із середньою.

На графіках синій колір праворуч означає, що ймовірність отримувати понад $6000 вища за базову або середню ймовірність (8,9%). Помаранчевий колір ліворуч означає, що вона нижча.

Робота в спеціалізаціях DevOps & SRE, Data Science, Consultant та Leadership підвищують шанси айтівця отримувати понад $6000. Тоді як робота в Management, Infrastructure / Security / Other Engineering, Business, Support або QA за інших рівних умов, навпаки, знижує ймовірність досягти такої компенсації.

Як спеціалізація впливає на ймовірність отримувати понад $6000

Тайтл фахівця дуже сильно впливає на шанси отримувати зарплату понад $6000, найсильніше — належність до Lead+ — це додає 60 відсоткових пунктів (в.п.) до середньої ймовірності серед усіх айтівців. Потрапляння в групу менеджерів або сіньйорів також дає сильний буст: на 41 та 40 пунктів відповідно.

Як тайтл впливає на ймовірність отримувати понад $6000

Досвід роботи на другому місці після тайтла щодо впливу на високу зарплату. Після 10 років в IT шанси досягти позначки понад $6000 суттєво зростають.

Як стаж роботи в IT впливає на ймовірність отримувати понад $6000

Далі за силою впливу йде англійська: шанси отримати офер на понад $6000 зростають, коли фахівець досягає рівня Advanced, але й рівень Upper-Intermidiate буде не зайвим.

Як рівень англійської впливає на ймовірність отримувати понад $6000

Тип компанії-роботодавця також суттєво впливає на шанси отримувати понад $6000: за інших рівних умов робота в стартапі, на фрилансі, у продуктовій або аутстафінговій компанії підвищує ймовірність досягти такої компенсації, особливо у стартапах.

Як тип компанії впливає на ймовірність отримувати понад $6000

Розмір компанії також має значення: найменші й найбільші компанії рідше пропонують понад $6000. У найвигіднішому становищі — фрилансери та фахівці, які працюють на іноземного роботодавця без команди в Україні.

Як розмір компанії впливає на ймовірність отримувати понад $6000

Щодо впливу інших факторів — місця проживання, статі та віку — на ймовірність отримувати понад $6000, основні висновки такі:

Для Львова ймовірність приблизно така сама, як для Києва, а для інших регіонів — дещо нижча. Для айтівців, які живуть за кордоном, але планують повернутися, імовірність отримувати понад $6000 дещо вища, ніж для тих, хто живе в Києві.
За інших рівних умов жінки мають дещо нижчу ймовірність потрапити до групи $6000+. Ми це фіксували й раніше, та зараз підтвердили це за допомогою регресійного аналізу.
Старші айтівці також мають дещо нижчу ймовірність потрапити до верхнього зарплатного сегмента, ніж молодші. Цей ефект не зводиться лише до різниці в досвіді. Ймовірно, він може бути пов’язаний із різним рівнем зарплатних очікувань у старших і молодших групах або з різною готовністю роботодавців пропонувати найвищі компенсації фахівцям різного віку.

Аналітика: Дар’я Перекосова