Dicas .NET

Sua Chance de Transformar Erros em Acertos

2011-03-26T12:42:00.002-03:00

Opa,

Não ando atualizando o blog, eu sei. Mas é que a minha (falta de) criatividade não me permitiu achar nada de interessante para escrever. Optei, então, por não escrever bobagem.

Mas hoje recebi um e-mail sobre uma ideia da AACD para tentar aumentar o número de voluntários. Uma ideia muito simples e que virtualmente todos podem fazer parte, basta ter um blog ou website: doe a sua página 404 para a AACD. Transforme o erro do seu visitante em algo que pode gerar algo bom para alguém!

Aqui está o link para quem se interessar, não custa anda e pode fazer uma grande diferença!

Abraço,
Oscar Albrecht

Eles não são deuses

2011-03-03T08:44:00.001-03:00

Eu li esse post muito bom nesse blog, onde ele fala da necessidade da mudança em alguns pontos do cotidiano das empresas, com foco no processo seletivo. Concordo com ele e achei muito legal, principalmente do modo bem humorado que ele escreve o texto. Recomendo.
Mas duas coisas me incomodaram, não no texto em si, mas no raciocínio que se esconde por trás do texto e que a grande maioria das pessoas faz:

• Só porque alguém é extremamente bem sucedido, assume-se que seria um ótimo integrante para qualquer time
• Mistura-se capacidade (ou preparação) com caráter.

Isso são duas coisas que muitas pessoas fazem, por isso eu resolvi escrever esse pequeno textículo.

Vamos falar sobre o primeiro ponto. No texto são citados Steve Jobs, Bill Gates, Mark Zuckerberg e eles não passam na entrevista em detrimento do nosso amigo Bernard. Isto é posto como algo a se pensar no final do texto. Eu pensei, e por isso apareci com esse post.

Steve Jobs, como é citado no texto é: “Steve não completou a faculdade. Ficou apenas seis meses e abandonou o curso, dizendo que a escola era chata e não via benefícios em continuar. Ele afirmou isso na entrevista. E disse que está pensando em tocar algum negócio próprio, mas precisava juntar dinheiro; O candidato se comportou de maneira arrogante nas entrevistas. Por diversas vezes, disse que a empresa estava com uma estratégia errada e que os executivos não sabiam o que estavam fazendo; Falou muito sobre suas convicções, mas fez poucas perguntas. Ele queria mais falar do que escutar.”

Steve Jobs é, com certeza, um dos maiores gênios da informática atualmente. Mas o perfil dele, como o de todo mundo, não se encaixar para algumas necessidades. Eu não consigo imaginar ele em uma posição onde ele não tenha poder de decisão e precise se subordinar a coisas com as quais ele não concorda. Vocês já imaginaram Steve Jobs sendo estagiário? Ou mesmo um programador? Não! A personalidade de Steve Jobs sempre foi de um líder, sempre tomando as rédeas, tanto que no início da Apple, ele tinha um papel mais voltado à gerência e organização, não ao “trabalho braçal” (quem fazia isso era o Steve Wozniak).

Zuckerberg, como citado no texto, “nunca levou os estudos a sério; ser uma pessoa que não quis se submeter às regras da faculdade. Ele reclamou dizendo que as regras eram caducas e abandonou a faculdade no meio do curso; O candidato tem dificuldade de concentração. Na entrevista, ele pareceu dispersivo, desatento;”. Por mais genial que ele possa ser (ele é? Não sei), é um risco ter uma pessoa assim na empresa. E se ele achar que as regras da empresa são caducas e não respeitá-las? E se ele achar o trabalho desinteressante e não quiser fazê-lo? Como fica a moral do time?

Bill Gates seria até um bom candidato, eu diria.

Resumindo: essas pessoas são gênios, com certeza, mas isso não quer dizer que eles possam fazer qualquer coias. Cada pessoa tem sua personalidade e seu estilo de trabalho que deve ser respeitado para que elas sejam produtivas. Eu imagino que colocar o Zuckerberg em um time onde ele não tem a “liberdade” que a sua personalidade precisa, seria até prejudicial para o time, ele seria mais um “peso-morto” e “desinteressado” do que uma pessoa empreendedora e criativa.

Cada um tem o seu lugar, quanto mais genial que alguém é, mais difícil de encontrar um lugar que ele combine de modo a criar o máximo possível.

O segundo ponto é que o nosso amigo Bernard foi aceito, e isso, como colocado no texto, seria algo negativo. Não é. O texto está misturando a capacidade dessa pessoa com seu caráter.
Uma entrevista serve para vermos quanto uma pessoa combina com a nossa empresa. Obviamente o caráter seria algo muito importante para ser avaliado, se pudesse ser. Quando alguém é um “bom” mal-caráter, ele consegue esconder isso das outras pessoas, não é em uma conversa de 30 minutos que o caráter de alguém ficará claro. O Bernard tinha um histórico perfeito, inteligente e combinava com a empresa, porque não contratá-lo?

Quanto mais inteligente e preparada a pessoa é, melhor ela vai esconder se estiver fazendo algo errado.

É só olhar para a gente, estamos aqui, sentado, tomando uma cerveja, felizes da vida, e talvez amanhã tu atropele uns ciclistas nas ruas de Porto Alegre. Como que EU vou saber????

Até a próxima,
Oscar Albrecht

Pergunta número 1

2011-01-28T18:22:00.003-02:00

Me surgiu uma dúvida:
Como vocês sabem, em uma entrevista de emprego a gente tem que mostrar que conhece a empresa, que tem vontade de trabalhar lá, que realmente se encaixa na empresa.
E como é de conhecimento geral, no final da entrevista sempre tem aquela "você tem alguma pergunta?".
E se nesse momento eu perguntasse: "Porque você acha que eu deveria trabalhar aqui? O que você acha que eu acrescentaria na empresa e o que ela me acrescentaria?".
Qual a reação que vocês acham que o entrevistador teria?
Minhas chances de ser aceito aumentariam ou diminuiriam?

Tá aí... a palavra é de vocês.

2011-01-26T17:27:00.001-02:00

Eu acho injusto.

Como candidato a um emprego, eu preciso ser apresentável, pontual, eficiente, flexível, articulado, entusiasmado, amar tecnologia, conhecer a empresa, ser bom em resolução de problemas, ter um CV invejável, ter um desempenho alto na faculdade. Para conseguir um emprego interessante em uma empresa inovadora eu preciso ser extremamente bom.

E eu me esforço para isso.

Mas e a empresa, o que ela tem que ser?

Eu, como profissional, tenho pouquíssimo poder de barganha! A empresa pode fazer o que quiser que eu não tenho nada além de dizer "OK, pode ser". Ela pode fazer "gato e sapato" e eu não tenho como me impor. Uma entrevista de emprego minha, para uma empresa muito grande, para a qual venho me preparando há tempos, acabou de ser remarcada pela segunda vez, UMA HORA E MEIA ANTES DA ENTREVISTA!!!

Aí não dá pra querer.

E por isso deixo meu desabafo aqui. E sem título.

Minha Experiência com o Microsoft Marketplace

2010-12-15T21:08:00.001-02:00

Eu resolvi aprender a desenvolver apps para Windows Phone 7. Devo dizer que me surpreendi: muito simples e divertido. E ter aquilo tudo funcionando no celular é muito legal! Realmente gostei.

Para disponibilizar apps para download, a Microsoft fornece o Marketplace, que nada mais é do que a AppStore da Microsoft. Nunca tinha participado de um sistema desses, aqui estão algumas impressões:

A validação da conta ainda não está funcionando perfeitamente

É necessário se cadastrar (usando a Live ID), mas quando o usuário tenta fazer o upload da app, é necessário uma validação (que envolve alguns passos, envio de documentos e etc). A validação em si eu achei ok, bem simples, mas o problema foi: na primeira conta que eu tentei validar, por algum motivo eu não recebia os e-mails da empresa responsável pela validação. Tive que mandar e-mails para o suporte da Microsoft para que eles encaminhassem o problema para a empresa, para que eu recebesse os emails. Na segunda eu recebi SPAMs da MS, toda noite em torno de 5 e-mails com o mesmo conteúdo (um dos passos da validação), que mesmo que eu fizesse o que era pedido, a validação não progredia.

Então, em relação à validação, o Marketplace ainda deixa um pouco a desejar.

Envio de Apps

Enviar uma App para o Marketplace é relativamente simples, é um wizard de cinco passos onde se define o preço, envia o arquivo, descreve a app, envia screenshots. Muito rápido de se fazer. A MS também é bem rígida com a qualidade das screenshots e etc, o que eu acho muito importante para que o comprador saiba bem o que está comprando. Existe um prazo de 5 dias úteis para que a app seja aceita ou rejeitada, mas normalmente não é necessário todo esse tempo, em 2 ou 3 dias se tem uma resposta.

Quando uma app é rejeitada existe um pdf que diz o que foi encontrado, porque está errado, como deve ser o certo e como fazer para repetir o erro. Achei muito simples e informativo, consegui reproduzir todos os erros que eles reportaram.

Preços

Devo dizer que é meio salgado: 99 dólares por ano, se não me engano. Não pagaria tudo isso para desenvolver por hobby. Mas os estudantes têm direito à uma conta gratuita, basta registrar no Dreamspark! O único problema que eu vi até agora é que existe um limite de até 5 submissões (e não apps, se uma app não foi aceita, perdeu uma submissão) para apps gratuitas (isto também vale para contas pagas, até onde eu sei). Caso seja muito importante, pode-se pagar mais 20 dólares por submissão (de novo, não por app). Isso eu achei um belo tiro no pé, já que as boas apps do iphone são as gratuitas.

Um workaround para isso é dar um Trial por tempo indeterminado, tática que eu tenho usado bastante :).

No geral, eu tenho dizer que eu gosto muito do Marketplace, é um modo muito simples de deixar as apps disponíveis para todos, o fórum do portal também é muito bom, o pessoal ajuda sempre. Eu tenho me divertido muito fazendo apps para WP7, o único problema é que eu não tenho infra-estrutura para disponibilizar webservices para fazer apps mais interessantes.

Quem tiver uma idéia para apps, quiser fazer apps em conjunto ou algo assim, entre em contato. Pretendo me aprofundar no tema neste próximo semestre!

Abraço,

Oscar

Site com Lista de Produtos Originais Gratuitos da Microsoft

2010-12-15T20:44:00.000-02:00

Neste site existe uma lista dos softwares da Microsoft que se pode baixar gratuitamente. Uma ótima ajuda para quem está perdido com tanta coisa!

http://blogs.technet.com/b/renatmin/archive/2010/11/22/free-soft-and-resources-from-microsoft.aspx?ocid=soc-n-pk-loc--comm_osamakhn

Até quando podemos ser desenvolvedores?

2010-12-12T20:33:00.001-02:00

Eu li esse post (que é muito bom, recomendo!) e resolvi responder. O comentário ficou relativamente grande, então resolvi postar aqui também, talvez para começar uma discussão.

Cara, para variar, muito bom o texto.

Concordo com grande parte do que tu diz, como por exemplo, que para ser gerente é necessário skills totalmente diferentes de desenvolvedor e etc. Mas discordo em alguns pontos:

O primeiro é que muita gente começa como desenvolvedor para conseguir experiência. Nós podemos aprender muito sobre como ser (ou como não ser) um bom gerente sendo desenvolvedor e tendo contato com bons e maus gerentes. Não que gerente seja uma evolução de um dev, mas ser dev pode acrescentar para alguém que queira ser gerente, por exemplo.

E eu acho muito importante que um Arquiteto tenha sido um dev e saiba do que está falando. Ninguém sai da faculdade e vira arquiteto, é preciso de todo um crescimento antes, e esse crescimento se dá pela porta de entrada das empresas: ser desenvolvedor. A mesma coisa para analistas. Então creio que há sim, e é muitas vezes importante, ser dev antes de mudar para alguma destes outros papéis. Seja porque a pessoa ganha conhecimento técnico que pode ser útil, ou porque vive a vida de dev e poderá ter um contato melhor com os devs quando estiver neste outro papel.

Mas devo dizer que o que me incomodou no teu texto foi a seguinte frase:

"Se você acha que não consegue mais evoluir financeiramente provavelmente está é uma imposição feita pela tua mediocridade".

Com todo o respeito, acho que ela está errada. Existem funções que pagam mais que outras e isto é fato. Como um desenvolvedor .NET eu não posso esperar ganhar 25.000 reais por mês. Não é algo factível. Se eu quiser ter este salário eu terei que trocar de emprego.

Um exemplo bem rápido e superficial: http://info.abril.com.br/carreira/salarios.shl . Nessa tabela podemos ver que um gerente de e-commerce tem a média salarial de 12000 reais, enquanto um Webmaster tem uma média de 5000. É improvável que eu como Webmaster chegue em 15000, por melhor que eu seja: as empresas não pagam!

Abraço,

Oscar

Tudo pelo Social

2010-11-27T20:49:00.002-02:00

Estou tentando arrumar o blog, para deixar ele mais bonito e etc, mas realmente estou bastante sem tempo. Enquanto isso, quando tenho uma horinha vaga, escrevo um texto que outro.

Isso chamou minha atenção ontem: como pessoas diferentes se motivam de modos diferentes.

Eu participo de um programa e no contexto desse programa eu recebi um e-mail dizendo que quem atingisse alguns objetivos ganharia um celular no nível de um Iphone. Na hora fechei o e-mail: já tenho coisa demais pra fazer, não tenho tempo.

Mas o cara que mandou esse e-mail veio visitar o meu grupo na minha cidade e acabamos chegando ao assunto. Ele comentou a mesma coisa e eu não me animei muito, mas bastou ele falar a frase "estamos fazendo isto para conseguirmos cumprir nossas metas" eu comecei a me coçar automaticamente. Quando eu vou fazer? O que eu vou fazer? Que horas? Vamos lá! Isso PRECISA ser feito!

Eu não estava nada interessado no celular, que é um item relativamente caro, algo material, que eu receberia em troca. Mas bastou ele comentar a existência de um objetivo abstrato (números) a ser cumprido e que eu poderia ajudar, eu me animei na hora.

Enquanto que várias pessoas se motivaram por um bem material (nada contra), eu me motivei muito mais pelo objetivo a ser cumprido. Para mim é de extrema importância fazer parte de um todo, e quando esse todo precisa trabalhar junto para cumprir um objetivo, eu não consigo ficar parado.

Então a idéia é basicamente essa: motivar as pessoas é muito difícil. Eu tenho sérios problemas. Quando temos um time que nós precisamos motivar para um certo objetivo, precisamos conhecer as pessoas para poder "vender" a idéia para elas da melhor forma. Isto serve também para nós mesmos. Como nos motivar? Temos que achar coisas que gostamos e que serão frutos do trabalho.

Então, no fim, para ser motivar pessoas temos que conhecê-las, e o melhor jeito de conhecê-las é falando com elas. Então, no fim, é tudo pelo social.

100 visitas!

2010-11-24T17:50:00.002-02:00

Pela primeira vez o blog foi visitado 100 vezes!
Obrigado :).

Eu estou planejando algumas mudanças, para melhorar o blog. E alguns posts, mas ando com pouco tempo para escrever. Mas o blog não morreu :).
Assim que tiver alguma coisa útil para dizer eu posto aqui!

Só faço o que gosto

2010-11-15T16:09:00.001-02:00

Meu passatempo favorito nos últimos tempos tem sido falar mal dos alemães. Ia começar o post exatamente fazendo isso, mas eu conheci tanta gente legal que não me sinto mais a vontade com isso. Bom sinal. Mas eu vou falar mesmo assim de algo que me aconteceu e envolveu um deles.

Estava bem feliz em um grupo, conversando sobre a vida e entre nós estava um guri que trabalha 8 horas por dia e não estuda (ele tem um outro tipo de formação oferecida aqui). De repente ele solta a pérola: "porque o Oscar tem muito tempo livre". Como assim o Oscar tem muito tempo livre???? O Oscar tem mestrado e 2 trabalhos. Como alguém que faz isso tem muito tempo livre???

Aí eu me peguei pensando: será que eu passo essa impressão? Tomara que sim!

Primeiro porque isso quer dizer que eu consigo organizar o meu tempo de modo que as pessoas não chegam a notar que eu tenho muita coisa para fazer, que eu cumpro prazos, que eu tenho sempre energia e sempre consigo dar um jeito. Isso já é legal e é algo muito importante hoje em dia.

Mas principalmente porque fica claro para as pessoas que o meu trabalho e minha faculdade não são um peso que eu tenho que carregar, mas sim algo que me dá prazer e que eu não me importo de fazer por horas e horas a fio! Eu passo o dia todo na faculdade, quando eu chego em casa eu pego algo para comer e começo a estudar e ninguém me vê de cara amarrada ou cansado, mas eles me vêem de bom humor porque na verdade eu passei o dia todo fazendo algo com o qual eu me divirto.

Alguém que gosta do que faz pode aprender constantemente sem problemas e consegue lidar com períodos de tensão de modo muito mais fácil do que alguém que não gosta do que faz. Este guri que falou que eu tinha muito tempo livre trabalha 8 horas por dia e só, mas acontece que ele não gosta do trabalho dele, então acaba que ele se cansa muito mais fácil e ele não tem motivação para fazer outras coisas quando chega em casa. Os dias dele se arrastam, enquanto eu poderia muito bem ter mais umas cinco horinhas no meu :).

E foi assim que eu notei duas coisas. Primeiro: gostar do que se faz é realmente muito importante e é a diferença entre os bons e os normais. Segundo: eu gosto do que eu faço, esse é o primeiro passo, o segundo é me dedicar a isso para poder virar um dos bons.

Fazer por fazer, aí sim não vale a pena.

Porque modelagem deve ser feita em um bar?

2010-11-11T21:02:00.001-02:00

Esse é um post no meu outro blog, que é em inglês, mas eu gostei tanto dele que resolvi traduzir e postar aqui. Devo dizer que preferi o texto em inglês, disponível aqui.

A modelagem de sistemas deveria ser feitas em um bar. Se eu tivesse uma empresa de desenvolvimento de software eu teria um bar com cerveja de graça, para que os meus analistas pudessem criar os modelos.

Ao meu ver, modelagem é uma das coisas mais abstratas e filosóficas no desenvolvimento de software. Ela não está ligada com codificação, estruturas de dados, compiladores, métricas, números. É basicamente sobre o mundo e como tu vês ele. Uma coisa pode sempre ser representada de diferentes formas, dependendo de como tu enxerga o mundo, nenhuma delas é melhor ou pior, certa ou errada.

Eu vivi no Brasil por um longo tempo, me formei em informática lá, ou seja, tenho o background, a cultura, a perspectiva, o modo de pensar brasileiro. Agora, estou morando em outro lugar, estudando, onde eu tenho colegas de diversos lugares do mundo, Alemanha, Estados Unidos, Iêmen e os professores também têm experiências multiculturais.

Na aula de Banco de Dados, onde o professor trabalhou por anos para a IBM dos Estados Unidos, tivemos uma discussão na hora de fazer em conjunto um modelo ER. Cada um tem um background, visão de mundo, compreensão das coisas, isto tudo influencia quando vamos fazer um modelo. O que é um casamento? Alguém disse que era uma entidade. Logo algum outro comentou que para ele não fazia sentido ser uma entidade por si só, que era apenas um relacionamento entre um homem e uma mulher. Um outro disse que não pode ser só entre homens e mulheres, porque no seu país o casamento entre pessoas de mesmo sexo é permitido. O meu colega do Iêmen já disse que este sistema não serviria no seu caso, pois ele tem duas mulheres. Os brasileiros já disseram que era uma relação N para N, pois no Brasil é todo mundo se querendo. E então, o que é um casamento? É uma entidade por si só? É uma relação entre um homem e mulher? É uma relação entre duas pessoas, independentemente do sexo? É uma relação de um homem para várias mulheres? Ninguém sabe, não tem uma resposta, e esta é a beleza da coisa.

Na aula seguinte o professor trouxe a solução que ele julgava a melhor, quando olhei aquilo imaginei meu professor no Brasil tendo um ataque do coração, pois era exatamente tudo que ele nos disse para não fazermos. Isso me incomodou e eu fui conversar com o professor depois da aula, expliquei o porquê eu não gostei e como eu faria. Ele me explicou o porquê das decisões dele, e ainda adicionou o tempero à discussão: ele preferiu trocar a clareza da solução por performance. Eu entendi, respeito, mas mesmo assim não concordei.

Resumindo: modelagem é uma também tarefa técnica, mas é muito mais filosófica. E não existe melhor lugar para uma filosofia do que um belo bar, com uma garrafa de cerveja bem gelada, alguns amigos e lá se vai. Por isso que eu repito: modelagem deveria ser feita em um bar, com muita cerveja.

Comunidade de um homem só

2010-11-06T18:47:00.005-02:00

Estou esperando o jogo de futebol aqui e estou lendo alguns blogs, pensando na vida e etc. Acabei achando esse post aqui, do IT4ALL, que é uma comunidade de um pessoal que eu encontrei durante a semana. Pelo que eu entendi, essa comunidade é um pouco diferente das demais: não existe um assunto específico para a comunidade, o objetivo é ser um grupo de pessoas de TI que ajudam uns aos outros e a quem está fora. Resumindo, eles querem ser uma comunidade.

Daí, meu ócio logo me levou às comunidades em geral: eu gosto de falar, eu gosto de me comunicar, eu gosto de ajudar. Porque eu nunca consegui fazer parte de uma comunidade de TI? Não sei. Mas eu já tentei várias vezes e aprendi um pouco com os meus fracassos.

(Agora eu vou generalizar, o que escreverei não diz respeito a nenhuma comunidade específica)

Eu sempre tive problemas para engrenar em uma comunidade, eu sou uma pessoa imediatista, quando alguém me pede algo, imediatamente eu dou algum retorno. Não gosto de nada que demore, eu fico sem paciência. Grande defeito. Como em uma comunidade no mundo real, as pessoas levam um tempo para serem aceitas na comunidade, a pessoa tem que mostrar que merece este "título". Não é porque eu cheguei, me apresentei, mostrei que sei sobre o assunto que eu viro automaticamente importante. Para fazer parte do núcleo da comunidade leva tempo. No ambiente de trabalho é semelhante, com a exceção de eu preciso ir trabalhar 5 dias por semana, então sou frequentemente visto. Em 2 semanas as pessoas sabem quem eu sou e me têm como um membro do time. Em um site, eu não sou obrigado a ir diariamente e uma visita é muito mais discreta do que no trabalho, então é necessário muito mais tempo até se integrar. É um processo natural, mas lento e, para alguns (como eu), desestimulante.

Outro problema que muitas vezes acontece na comunidade é o conflito de egos. A comunidade começou a ficar conhecida e alguns dos membros começam a querer aparecer mais que os outros, algumas disputas começam a ocorrer e a comunidade começa a se corroer por dentro, até que murcha. Novos membros também não são tão facilmente aceitos.

Mas nenhum destes dois pontos que eu toquei são diferentes no mundo real, em qualquer comunidade isto acontece. Experimenta mudar de país para ver ;).

Uma comunidade é muito interessante porque é possível conhecer gente nova, ter experiências novas, expandir os contatos e etc. Ela também faz com que o tempo dedicado à ela vire simultaneamente um tempo de aprendizado e diversão. Todo o tempo gasto na organização de um evento, até a realização e uma eventual comemoração pós-evento é muito stressante, se aprende muito, mas é ao mesmo tempo muito divertido, que vale muitas risadas e experiências novas.

Então lá vou eu, escolher alguma comunidade e tentar de novo, fazer parte da mesma, vamos ver se dessa vez funciona...

Captação de Requisitos – A terapia da informática

2010-10-28T06:56:00.001-02:00

Eu tive uma idéia esses dias para um projeto que eu ainda quero fazer: vou misturar psicologia com informática. Em um primeiro momento as duas não parece nada a ver, em um segundo momento alguém pode imaginar em fazer um software para a área da psicologia. Eu quero fazer algo diferente, eu quero aplicar a psicologia na informática.

Eu sempre achei a área da psicologia uma área muito curiosa: a pessoa estuda anos para algo que ninguém realmente tem certeza se é verdade, nada passa de teoria e nada nunca vai ser provado. Eles vão passar toda a eternidade discutindo o sexo dos anjos. Já nós da informática não. Nós somos fodas, pra gente tem o certo e o errado, se tem uma ou outra teoria, em algum ponoto no tempo uma vai se provar certa e outra errada, teremos um vencedor que será lembrado pra sempre e um perdedor que será condenado ao ostracismo. Adrenalina pura.

Mas como eu estava dizendo, mesmo que eles nunca provem a suas teorias, os psicólogos estão cada dia mais importantes, são cada dia mais levados a sério (diferente de nós, que não somos levados a sério de jeito nenhum, mocinho do suporte) e são cada vez mais valorizados. Empresas contratam psicólogos, times de futebol contratam (ou deveriam) contratar psicólogos, mais pessoas fazem terapia e etc.

Algo me dizia que eles devem ter algo para ensinar. Até que eu me dei conta: sabe qual a diferença entre uma terapia com um psicólogo e uma reunião de captação de requisitos? Nenhuma! Em ambos os casos há uma pessoa com problemas que não sabe exatamente quais eles são tentando se explicar para alguém que entende do assunto mas não tem idéia sobre o que o outro está falando. Quando um paciente entra para a primeira consulta, um psicólogo não sabe o que o paciente tem, o que ele sente. Na primeira reunião com o cliente, o analista também não sabe qual o problema do cliente, o que ele quer resolver. Enquanto o paciente explica um sentimento, um cliente explica um desejo (que as vezes nem ele sabe qual é) e sua imaginação de como seria. Com toda a minha experiência (nula) em psicologia eu posso afirmar que um desejo nada mais é que um sentimento, então na real o psicólogo e o analista estão tentando fazer a mesma coisa: entender algo muito abstrato que o outro não consegue explicar.

E é daí que parte a minha idéia do meu projeto: eu quero aprender psicologia pra ver o que eu consigo aplicar dela na captação de requisitos. "Psicologia na captação de requisitos" ou outro nome de impacto como este, assim será o nome do projeto.

Java, Java, Java :)

2010-10-17T15:18:00.001-02:00

Depois de 4 anos com .NET, voltei para um projeto que é em Java, mais um projeto de pesquisa em si do que um produto comercial. Mas basicamente desenvolvimento Java de uma aplicação de monitoramento de servidores.

Cada tecnologia tem as suas características e perspectiva, por assim dizer. Cada vez que usamos uma tecnologia diferente, aprendemos outro modo de ver os mesmos problemas, e com isto ganhamos mais uma ferramenta para a nossa "caixa de ferramentas". (Não, eu não acho Java tão parecido com .NET, talvez até isto vire um assunto para um post.)

Estou conseguindo sentir isso claramente neste projeto, pois além de entender melhor o que está acontecendo "por trás" do código, devido à maior experiência em desenvolvimento, consigo analisar de forma mais crítica certas abordagens do Java, comparando com o que eu estou acostumado. As vezes a solução não é a melhor, as vezes é bem melhor do que no .NET.

Isto que eu estou achando mais legal no projeto todo: poder ver como eu evolui desde a última vez que eu usei Java e poder sair da "zona de conforto", tendo que aprender (e por conseqüência pensar nas) abordagens da linguagem, podendo identificar as diferenças, pontos positivos e negativos.

E uma coisa que eu não consigo entender: como, até hoje, não existe um editor visual para GUIs em Java? Por mais que se critique e se faça piadas sobre o .NET neste aspecto, eu acho a possibilidade de construir interfaces gráficas com o mouse e um editor WYSIWYG muito importante. Reduz para minutos uma tarefa que levaria horas, se não dias. Eu não entendo como não um editor visual não existe e entendo menos ainda como tem gente que se orgulha disso. Se alguém pudesse me esclarecer essa questão, eu ficaria muito agradecido :).

Certificado de Dependência

2010-09-27T22:48:00.001-03:00

Eu tenho que passar em mais uma certificação da Microsoft, uma exigência do meu "trabalho". Até dois meses atrás eu estava gostando dessa idéia, mas comecei a conversar com algumas pessoas e eu fui mudando minha opinião.

Uma vantagem, ou problema, da informática é que temos vários modos de fazer a mesma coisa, diversas linguagens de programação com o mesmo objetivo, mas que têm suas diferenças importantes. Alguém que sabe bastante de C# entende Java, mas tem que aprender muito se quer ser fluente naquela linguagem. Eu sou uma pessoa relativamente flexível, não tenho grandes problemas com a maioria das linguagens (mas óbvio, existem algumas que eu não gosto), e estou olhando algumas oportunidades e vejo muitos projetos legais em linguagens que eu não tenho experiência. Pelo meu lado, não teria problemas de entrar em um projeto desses e melhorar meus conhecimentos na nova linguagem.

Acontece que eu tenho certificações da Microsoft. As pessoas olham essas certificações e muitos acham (eu discordo) que elas são importantes. Elas acham que o programador é automaticamente bom porque ele tem as malditas certificações, e isso não passa perto da verdade. Enquanto eu tenho essa oportunidade de ganhar x para trabalhar nesse projeto diferente, ganharia 2x ou até 3x para trabalhar em outros projetos com tecnologias .NET por causa da minha experiência e certificações.

Isso me levou a pensar: para a Microsoft, as provas de certificações são um ótimo meio de "fidelizar" o programador. Quanto mais certificações eu tenho, menor é a minha predisposição de trocar de tecnologia, pois maior será a minha valorização pelo mercado. Por mais que aprender outras coisas seja muito interessante, em poucos casos vale a pena de perder diversos benefícios que eu teria tendo que "baixar" na hierarquia para fazer isto.

A conclusão que eu cheguei é: quanto mais certificações Microsoft eu tirar, mais serei valorizado pelo mercado e mais eu perderei caso troque de tecnologia. Melhor para a Microsoft, que tem mais um dependente das coisas dela, e pior pra mim, que estou mais dependente dela e das suas vontades. O que vocês acham do assunto? Tirar certificação vale a pena? A certificação certifica alguma coisa?

2010-09-23T13:41:00.002-03:00

Ainda não morri. Nem esqueci do blog.
Acontece que ando em uma época de calmaria, então nada que seja digno de um post me vem a mente, por isso não escrevi nada.
Prometo que assim que tiver alguma idéia, ponho algo por aqui :)

Eleições.... política e TI??

2010-08-31T19:21:00.002-03:00

Hoje vou falar das eleições. Tem geral concorrendo, tanta gente que eu nunca conseguiria listar aqui, mas os famosos chamam atenção: temos o Tiririca, o Marcelinho Carioca, o Popó, o Maguila, Kiko e Leandro (do KLB) e por aí vai. Pessoas que se deram muito bem nas suas respectivas carreiras, criaram uma base nem tão grande de fãs e agora querem usar esses fãs para se alavancar na política.

Muitos vão conseguir, os fãs vão corresponder e votar, e eles serão eleitos. O Clodovil recebeu quase 500.000 votos! Mas estes votos não são porque eles têm idéias novas, boas, que podem melhorar a vida de quem está votando. Eles ganham estes votos porque fizeram aquela música, ou aquele gol. Esse voto é um voto cego e irresponsável. Eu poderia agora começar a discorrer sobre o quão ruim é isso, sobre os perigos de se votar sem conhecer o candidato e suas idéias, mas vocês sabem muito bem como isso continua. Eu quero falar sobre quais os perigos quando isso acontece em uma empresa de TI.

Eu, como qualquer profissional da área de TI, gosto de algumas empresas, abordagens, tecnologias, métodos e etc, e não gosto de outras. Mas a minha preferência não pode me cegar na hora de fazer um projeto, eu gostar de uma empresa, não pode fazer com que eu escolha os produtos dela sem considerar os prós e contras, não pode fazer com que eu ignore outras (talvez melhores) possibilidades. As decisões têm que ser tomadas da maneira mais imparcial possível, visando apenas o sucesso do projeto. Caso o projeto esteja completamente fora do know-how da equipe, talvez seja até melhor considerar rejeitar o projeto, para, a longo prazo, manter o cliente: poucas parcerias sobrevivem a um projeto fracassado.

Escrevo esse artigo um pouco depois da publicação do "Juramento de Não Lealdade", feito por Alistair Cockburn, um dos autores do "Manifesto Ágil" (tradução para português e um artigo bem interessante sobre o assunto aqui), que diz:

"Eu prometo não desconsiderar nenhuma ideia baseada em sua origem, mas considerar ideias vindas de todas as escolas e tradições com o objetivo de encontrar aquelas que melhor se encaixem em cada situação."

Eu mudaria levemente para:

"Eu prometo não considerar ou desconsiderar nenhuma ideia baseada em sua origem, mas considerar ideias vindas de todas as escolas e tradições com o objetivo de encontrar aquelas que melhor se encaixem em cada situação."

Cada cliente tem um problema e quer uma solução. Cada solução é única e, por isso, terá um conjunto diferente de tecnologias e abordagens apropriadas. O desafio é exatamente achar este conjunto e fazê-lo trabalhar da maneira harmoniosa. Este é o grande objetivo, e uma vez alcançado, poucas coisas podem fazer o projeto não ser um sucesso.

Se nós nos indignamos quando vemos outras pessoas votando nos seus candidatos de maneira irresponsável, temos que deixar de tomar as nossas decisões nos nossos projetos de maneira tão irresponsável quanto. Temos que pensar no que é melhor para o projeto, pois isso será melhor, a longo prazo, para nós mesmos.

Windows 7 Performance counter registry hive consistency

2010-08-26T23:30:00.002-03:00

5 horas da manhã, acabei de resolver o problema que consumiu minha noite: Performance counter registry hive consistency. Estava tentando instalar o SQL Server 2008 no Windows 7, mas estava tendo problemas cm o Windows 7 Performance counter registry hive consistency que não passava no teste pré instalação.

Depois de horas de pesquisa, achei o site deste simpático tcheco, que explicou tudo. A princípio, o Windows guarda alguns contadores de performance no registro, no seguinte local: HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Perflib. E compara:

"HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Perflib\Last Counter" com o ultimo valor do "HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Perflib\{LCID}\Counter"
"HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Perflib\Last Help" com o ultimo valor do "HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVersion\Perflib\{LCID}\Help"
Onde LCID é a língua utilizada pelo usuário.

Como eu estava usando o alemão como língua do sistema operacional, eu tinha uma entrada 007 (alemão), uma 009 (inglês) e um CurrentLanguage. A minha 007 estava vazia, o que eu tive que fazer foi copiar as entradas "Counter" e uma "Help" do CurrentLanguage para o 007, que então funcionou. Uma solução bem simples para um problema bem grande. Pela pesquisa que eu fiz procurando por soluções, muita gente está com este problema. Então está resolvido para mim, e espero que para vocês essa pequena dica também ajude!

A Vitória dos Nerds

2010-08-24T20:15:00.002-03:00

E vai sair o The Social Network, o filme sobre o cara que fez o Facebook. Seria essa a gloriosa vitória dos nerds?

Quem tem entre 20 e 25 anos viveu uma época muito interessante, quando os nerds começaram a ditar tendências. Se não me engano, começou com o fotolog. Primeiro era coisa de perdedor, de nerd. Depois ele começou a se popularizar, mas conhecer gente pela internet ainda era coisa "não cool". Aos poucos as pessoas começaram a se acostumar com a idéia e isto também entrou na rotina de todos. Quantos casais não-nerd se formaram pela internet?

Semelhante aconteceu com o Orkut. Os nerds foram os primeiros usuários, hoje é aquela suruba que todos conhecemos. Um pardieiro.

Agora vão lançar um filme sobre alguém que desenvolveu um site, uma grande produção sobre uma história real onde o protagonista não é um estereótipo nerd, mas sim um cara "cool". O filme está atraindo atenção de pessoas de diversas idades porque todos conhecem, e a maioria usa o site que ele desenvolveu.

Ao meu ver, esse filme mostra direitinho a mudança que estamos vivendo. Em um mundo onde todos têm seu lado nerd, nerds não são mais estereótipos de pessoas sem vida social e que não tomam banho, mas são pessoas normais.

Seria essa a vitória dos nerds?

Dicas de Leitura

2010-08-23T19:08:00.001-03:00

Bom, vou deixar aqui dois artigos que li e gostei muito:

Hackeando com Harry Potter
Modelos de Gestão em Homem de Ferro 2

A verdade no desenvolvimento

2010-08-19T19:01:00.002-03:00

Uma imagem bem humorada só para deixar registrado:

fonte: http://www.estilofacil.com/blog/programacao/design-patterns/introduzindo-padroes-de-desenvolvimento-design-patterns/

Seria esse o fim da lua de mel?

2010-08-18T12:15:00.002-03:00

E o Google Wave ser descontinuado, mas isso é notícia velha. Os motivos são diversos, quando foi lançado eu até tentei usar, mas logo desisti. Não gostei. Outro que eu acho que vai para o buraco logo logo, depois de um início barulhento, é o Buzz. No Buzz eu não vejo nada que o diferencia de um reader comum, além do fato de ele ficar me incomodando na minha caixa do gmail.

A Apple também teve seus problemas há pouco, com o seu primeiro "grande erro de projeto", a famosa antena do Iphone4. E conseguiu mostrar toda a sua falta de tato lidando com os clientes (mas nada que uma apresentação do Steve Jobs e meia dúzia de frases de efeito não consertem, não é? (ps: eu também amo vocês).

Finalmente! As duas grandes empresas, as duas rock-stars do TI atual cometeram pisaram nos próprios pés e cometeram grandes erros. Estas duas empresas têm seguidores e não clientes/usuários, não tinham nenhum grande problema e todos se orgulhavam disso. Mas finalmente a realidade mostrou que eles não são perfeitos e que correm risco também, que têm que prestar atenção e não deixar o orgulho e prepotência falar mais alto. Estes dois problemas maiores e outros menores pipocando por ai me dão a esperança que as pessoas sejam mais céticas quanto as empresas que elas gostam, independente quais são. As pessoas tendem a criar laços e esquecer que são empresas e elas farão de tudo para alcançar seus objetivos e também que os laços não são recíprocos, a empresa não gosta tanto de mim quanto eu dela. Para ela, eu não existo.

Espero que estes dois problemas comecem a despertar as pessoas para o fato de que não existem empresas boazinhas, que todos os produtos e todas as ações de uma empresa têm que ser analisados de uma maneira fria e imparcial, os sentimentos não devem influenciar na análise, sob o risco de problemas depois. As empresas não são pessoas, elas têm que ser julgadas com a cabeça, não com o coração.

Quando eu imagino a quantidade de sites que estão relacionados com o Google (usando o Google Analytics, Google Adwords/Adsens, etc) me dá um calafrio. A quantidade de informação que o Google está armazenando é assustadora, e não tem ninguém que faça frente a ele. Depois me neguei a usar o Google Chrome e quase fui linchado, porque o "Google é uma empresa boazinha". Agora que o Google errou, será que as pessoas vão se dar conta do perigo que é confiar cegamente em uma empresa?

Espero que sim....

Sua Imagem na Empresa

2010-08-03T21:31:00.002-03:00

Os alemães têm uma frase que eu precisei ouvir muito durante a copa do mundo. Ela diz "Es geht nach Kompetenz" e significa algo semelhante à "competência é o que conta". No futebol pode ser verdade, mas não é verdade na rotina de trabalho. Cada pessoa dentro de uma empresa tem a sua imagem, e ela não é apenas formada pela competência da pessoa nas suas tarefas, tem muito mais envolvido nisto.

Crescer em uma empresa normalmente significa ter pessoas subordinadas a si, ou seja, pessoas que possam contar com você e que esperam que você tome decisões. Uma pessoa segura de si e que consiga articular as idéias de maneira a convencer e mobilizar os outros passa a ser um candidato natural a posições de liderança. Conhecimento técnico é algo muito mais fácil de ser adquirido do que as outras duas qualidades que eu já citei e por isto acaba sendo posto em segundo plano. De nada adianta um líder que tem idéias corretas, mas não consegue convencer nem os subordinados nem os superiores das suas idéias.

Mas ter estas qualidades e não demonstrá-las não traz vantagem nenhuma. O importante é aprender a passar a imagem que é mais interessante. A nossa imagem é montada no dia-a-dia, nos pequenos detalhes. Uma postura ereta, cabeça erguida e segurança na voz passam a sensação de segurança, já andar olhando para o chão, com expressões de preocupação passa a sensação de insegurança.

Se eu estou interessado em crescer na minha empresa, a pior coisa que eu posso fazer é entrar em uma reunião, afundar na cadeira e brincar com a minha caneta o tempo inteiro. As pessoas vão receber a mensagem que eu não estou interessado na reunião, mesmo que isso não seja verdade. Se eu andar olhando para o chão, não falar com ninguém, não me misturar, as pessoas vão receber a mensagem de que eu não sou do tipo social. Alguém que anda com a cabeça erguida, se oferece para ajudar, tem um tom de voz seguro vai passar a mensagem de que é auto-suficiente e confiante. Demonstrar autoconfiança, principalmente em momentos de crise, é o primeiro passo para se tornar um ponto de referência na empresa, pois são nestes momentos que as pessoas precisam de alguém que demonstre que está tudo sob controle.

O modo de apresentar as tarefas que foram concluídas também é muito importante. Assim como um vendedor precisa vender um produto ao cliente, um profissional tem que vender a tarefa ao seu chefe. O chefe, teoricamente, sabe sobre o que é a tarefa e sabe que precisa dela, então o que tem que ser vendido é o como ela foi executada. O profissional tem que demonstrar que fez isto de um modo rápido, eficiente e com alta qualidade. Juntando estas três coisas, a tarefa foi bem executada.

Mas isto é básico, muita gente sabe. O que me interessa é que tem outras coisas que as pessoas não de dão conta. Fiz uma lista rápida sobre alguns pontos que eu aprendi na minha experiência até agora:

Comunicação com pessoas de outras áreas
Aquele encontro na frente da máquina de café ou na chegada do almoço pode ser muito importante. Não vai acontecer de você falar "oi, tudo bom?" e alguém te responder dizendo que te ama e que você é demais e agradecendo pela tua existência. Não. O que vai acontecer é que ela vai te responder "tudo, e contigo". Se tu tiveres sorte, ela vai até sorrir. Mas isso vai quebrar o gelo e, aos poucos, fazer ela se sentir confortável de ir falar contigo se precisar.
Comunicação com o RH
Eu separei essa aqui, porque essa é realmente importante. Normalmente as pessoas têm receio de contatar o RH, pois as pessoas no RH têm uma influência muito grande. O RH é influente e isso é bom. Se você conseguir abrir um canal de comunicação com eles, ambos os lados só têm a ganhar: eles, pois terão alguém que podem confiar em outros departamentos e você, pois terá um canal direto de relacionamento com pessoas que tomam decisões importantes. Obviamente não é para dedurar os colegas de trabalho, mas contribuir com idéias, identificar problemas e dar soluções, se propor a ajudar em certas coisas. Este tipo de envolvimento onde todos têm a ganhar.
Peça ajuda
As pessoas tendem a se apegar a quem elas ajudam, então pedir ajuda de vez em quando é bom.
Flexibilidade
Às vezes aparecem situações que não estamos esperando ou surge um caso onde precisamos ceder um pouco. Fazer isto de vez em quando é bom, pois demonstra comprometimento. Mas fazer isto sempre é ruim, as pessoas se acostumam e vão abusar da tua boa vontade.
Solução de problemas
Nada pior do que aquele que só aponta os problemas. Quando possível mostre o problema e já apresente uma solução. Além de mostrar que tu consegues lidar com problemas, tu vai ganhar os créditos pela solução dele.

Estas são algumas coisas que eu aprendi até agora, todas elas tenho usado na minha vida profissional e até agora têm dado certo. Tenho criado contatos muito bons e conhecido muita gente legal, que tive o prazer de trazer também para a minha vida pessoal. Espero que ajude vocês também.

Eu não sou cachorro não!

2010-07-28T16:16:00.002-03:00

Existe uma sutil diferença entre programador e desenvolvedor. Programador é quem escreve código, e escrever código é a principal atividade da tarefa do desenvolvimento, mas desenvolvimento é mais amplo. Desenvolvimento vai desde a captação de requisitos até a implantação do produto final e suporte. O blog tem sido para programadores, mas acho importante também falar um pouco de outros assuntos que tocam a vida de um desenvolvedor. Então, a partir de hoje, escreverei alguns dos meus pensamentos e idéias. Também continuarei postando alguns trechos de códigos aqui, mas apenas os que julgo interessantes (até por isto, não tenho postado nada de novo: não tenho visto atualmente algo que chame minha atenção). Já tenho um outro blog muito semelhante a esse, mas em inglês, aqui pretendo escrever sobre situações específicas do Brasil

Tenho alguns assuntos para falar, mas queria começar com a relação empresa / profissional, pois acho que é um assunto muito importante e não é muito simples. Esta também é uma área de grande interesse para mim, então com certeza não será um único post.

Eu sempre achei que as pessoas da informática não soubessem lidar tão bem com outras pessoas, afinal, nós passamos anos de nossas vidas na frente de um computador, brigando para que ele faça o que a gente quer que ele faça. Noites desperdiçadas para saber onde está o problema que gera aquele segmentation fault. Já o pessoal da psico não! Eles estudam as pessoas, a mente e muito mais! Eles têm várias teorias e várias técnicas que eles passam anos estudando e pondo em prática, eles têm experiência, o know-how da coisa. Esse pessoal tem que saber como abordar e como conversar com alguém. E é por isso que eu me surpreendo quando eu abro minha caixa de e-mails e vejo isso:

"Prezado Profissional (ou Candidato),

Estamos com vagas abertas em XXX.

Em caso de interesse mande currículo.

Obrigado,

Maria"

Poxa, ela pegou meu e-mail em algum lugar, juntou com os outros 300 que ela já tem e fez nada mais que um spam. Se no momento de me contatar ela não se dá ao trabalho de falar comigo diretamente (simplesmente mandou para quem ela viu na frente e esperou reações), como vai ser quando eu precisar alguma coisa dela? Esses dias eu recebi um e-mail assim:

"Favor enviar CV"

Sem nome, empresa, apresentação, nada! COMO ASSIM????!!!!

Não, eu sou cheio de dedos. Quando eu quero alguma coisa, e me dirijo a alguém, chamo pelo nome, mostro conhecimento e interesse. Quando alguém quer algo de mim quero que seja algo semelhante. Não me venham com spam, ou uma ordem para que eu mande meu CV. A área da informática está muito boa para os profissionais, eles podem se dar ao luxo de escolher bem as oportunidades que querem pegar. Eu não vou me submeter a trabalhar para uma empresa que não me trata com respeito desde o início. Eu trabalho em empresas onde há um clima legal, onde há respeito e valorização das pessoas como pessoas, não como mão de obra. Não vem me chamando de candidato e me dando ordem. Eu só espero que alguém leia meu currículo e me chame pelo nome, nada mais.

Mas o que me intriga é o fato de que a maioria das pessoas que manda estes e-mails está estudando algum assunto da área das humanas (como psicologia). Como elas fazem um erro tão básico como esse? Não me vem com a historia de que elas não têm tempo: o trabalho delas é cuidar de todo o processo de captação, que vai desde o primeiro contato até a assinatura do contrato. Se eu escrevo um código porco ou deixo de fazer unit tests, o meu chefe reclama, pois esse é o meu trabalho "não ter tempo" não é uma desculpa. Assim como não pode ser para elas. Elas são responsáveis pela imagem da empresa frente ao profissional, algo que é de extrema importância.

Conheço vários profissionais que simplesmente resolveram não participar de processos seletivos de certas empresas pelo modo como foram tratados pelo RH destas. Eu sou um deles, tem uma empresa que não se dignou a me dar uma resposta de como foi um teste que eu fiz, mas fica me mandando spams com "oportunidades" para trabalhar com eles. É exatamente o caso de que o contato com o profissional é feito só quando há o interesse pelo lado da empresa, disto eu não preciso.

Eu não vejo a dificuldade de tratar as pessoas direito. Imagino que haveria um retorno muito maior. Recebi uma mensagem esses dias, tinha 5 linhas, me chamava pelo nome, explicara brevemente o projeto e dizia que meu perfil poderia se encaixar. Respondi em menos de 5 minutos com o meu CV. Já esses spams eu apago na hora.

Na área de TI estamos em uma situação onde os profissionais têm poder de barganha, o que é raro. Eu acredito que as empresas não estão preparadas para isso, mas deviam começar a se adaptar. Em TI não existe lugar para o antigo estilo de contratação, onde a empresa propõe, e o profissional aceita ou não recebe o emprego. No momento a comunicação e negociação são em mão dupla, então as empresas têm que estar prontas a ouvir e tratar o profissional de modo respeitoso. E em um momento onde temos as redes sociais, onde uma pessoa pode gerar um grande impacto, isto deve ser levado mais a sério do que antes.

Por isso, quando for contatar um profissional para captação, não se esqueça do que você aprendeu na faculdade, e muito menos do que a sua mãe lhe ensinou, com bons modos e 5 minutos de dedicação a impressão que você vai passar vai ser bem melhor, e as chances de sucesso, por conseqüência, são maiores.

Como funciona o JIT

2010-03-28T16:10:00.003-03:00

Neste post vou falar resumidamente sobre a compilação em duas fases do Framework .NET. Estou lendo o livro CLR via C#, do Jeffrey Richter, foi de lá que surgiu a idéia do post e inspiração para a imagem do post. O livro dá uma uma descrição muito mais detalhada do que a do post, recomendo para quem se interessa sobre o assunto.

Quando uma aplicação .Net é compilada, ela não é compilada diretamente em código nativo da aplicação, ela é compilada em uma linguagem intermediária (IL). Quando executamos a aplicação, esta linguagem intermediária é compilada em tempo de execução e código nativo é gerado.

Uma das vantagens que a Microsoft incorporou no Framework .Net é que todas as linguagens do Framework são compiladas para a mesma IL, então é possível que uma aplicação escrita em uma linguagem de programação use uma DLL escrita em outra de modo transparente. Isto pode ser muito útil, por exemplo, se uma aplicação necessita de um módulo muito específico, como de cálculos financeiros. Este módulo pode ser escrito em uma linguagem que seja direcionada para este tipo de cálculo, enquanto a lógica da aplicação pode ser escrita em outra linguagem, como C#. Também é possível que se programe compiladores que gerem como output a IL usada no .NET Framework, e muita gente tem feito isto. Então atualmente existem diversas linguagens que podem ser utilizadas juntas de forma transparente.

Muitas pessoas dizem que este recurso de utilizar diversas linguagens em uma única aplicação é ruim, principalmente na hora da manutenção, pois ela fica mais complexa. Eu discordo que isto seja um problema: a manutenção com certeza ficará mais complexa, mas não é como se cada desenvolvedor desenvolvesse na linguagem de sua preferência, a linguagem principal seria apenas uma, em casos muito específicos e com boas razões uma outra linguagem seria usada. Isto traria mais eficiência e menos erros na hora da programação (pois cada linguagem tem seus pontos fracos e fortes, se as linguagens forem combinadas de forma eficiente e responsável, podemos tirar o máximo delas).

No momento da compilação de um código fonte, tudo (eventos, métodos, propriedades, etc) é traduzido para Fields (dados) ou métodos (operações). No momento da execução, o CLR carrega a aplicação e compila ela “on-demand”: Ele carrega a estrutura da aplicação, com as interfaces das classes e etc, mas os ponteiros do métodos apontam para uma operação não documentada do JIT. Quando o método é chamado pela primeira vez, esta operação é chamada, ela lê o código IL, compila-o para código nativo, e carrega o código nativo para a memória. Após isto, ela modifica a referência do método chamado, que deixa de apontar para ela e passa a apontar para o código compilado e pula para o código nativo. A partir daí, apenas o código compilado é chamado, o JIT não tem mais influência sobre a execução do método e nas próximas execuções, o código nativo é chamado diretamente, sem passar pelo JIT.
A imagem abaixo descreve os passos desde a chamada do método até o final de sua execução:

Espero que vocês tenham achado tão interessante quanto eu. Mais detalhes e mais tópicos muito interessantes no livro.

Até a próxima!