<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:blogger='http://schemas.google.com/blogger/2008' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423</id><updated>2024-10-24T05:52:09.237-07:00</updated><category term="C"/><category term="B"/><category term="A"/><category term="G"/><category term="L"/><category term="W"/><category term="D"/><category term="E"/><category term="F"/><category term="H"/><category term="I"/><category term="J"/><category term="K"/><category term="M"/><category term="N"/><category term="O"/><category term="P"/><category term="Q"/><category term="R"/><category term="S"/><category term="T"/><category term="U"/><category term="V"/><category term="Y"/><category term="Z"/><title type='text'>Diccionario de Economía</title><subtitle type='html'>Diccionario de Economía y Finanzas, terminos explicados de una forma sencilla para poder entender los vocablos de la economía mundial.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default?redirect=false'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><link rel='next' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default?start-index=26&amp;max-results=25&amp;redirect=false'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>42</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-7804030990337891061</id><published>2012-10-30T06:09:00.000-07:00</published><updated>2012-10-30T06:09:09.596-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="G"/><title type='text'>Global sourcing</title><content type='html'>Global sourcing es una practica habitual de abastecimiento para el mercado global de bienes y servicios. Tiene como objetivo aprovechar la máxima eficiencia en la entrega de un producto o un servicio. &lt;span a=&quot;undefined&quot; c=&quot;4&quot; closure_uid_vlht39=&quot;123&quot; id=&quot;result_box&quot; lang=&quot;es&quot;&gt;&lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;263&quot;&gt;Estas eficiencias&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;264&quot;&gt;son bajo&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;265&quot;&gt;coste de&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;266&quot;&gt;mano de obra&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;267&quot;&gt;cualificada,&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;268&quot;&gt;bajo&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;269&quot;&gt;coste de materias primas&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;270&quot;&gt;y otros factores económicos&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;271&quot;&gt;como los&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;272&quot;&gt;recortes de impuestos&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;273&quot;&gt;y bajos aranceles&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;274&quot;&gt;comerciales.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span a=&quot;undefined&quot; c=&quot;4&quot; closure_uid_vlht39=&quot;123&quot; lang=&quot;es&quot;&gt;&lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;274&quot;&gt;&lt;span a=&quot;undefined&quot; c=&quot;4&quot; closure_uid_vlht39=&quot;123&quot; id=&quot;result_box&quot; lang=&quot;es&quot;&gt;&lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;286&quot;&gt;La mayoría de las&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;287&quot;&gt;empresas hoy en día&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;288&quot;&gt;se esfuerzan&amp;nbsp;en&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;289&quot;&gt;aprovechar el potencial de&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;290&quot;&gt;los global sourcing &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;291&quot;&gt;en la reducción&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;292&quot;&gt;de costos.&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;293&quot;&gt;Por lo tanto se&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;294&quot;&gt;encuentran generalmente &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;295&quot;&gt;en &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;296&quot;&gt;iniciativas globales&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;297&quot;&gt;de abastecimiento&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;298&quot;&gt;y programas&lt;/span&gt; que &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;299&quot;&gt;constituyen una parte&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;300&quot;&gt;integral&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;301&quot;&gt;del plan de&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;302&quot;&gt;abastecimiento estratégico&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;303&quot;&gt;y la estrategia de&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;304&quot;&gt;abastecimiento de&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;305&quot;&gt;muchas empresas&lt;/span&gt; &lt;span class=&quot;hps&quot; closure_uid_vlht39=&quot;306&quot;&gt;multinacionales.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/7804030990337891061/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/global-sourcing.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7804030990337891061'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7804030990337891061'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/global-sourcing.html' title='Global sourcing'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-7427737600862057379</id><published>2012-10-30T05:28:00.000-07:00</published><updated>2012-10-30T05:28:04.437-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="L"/><title type='text'>Long-term agreement (LTA)</title><content type='html'>Long-term agreement (LTA), son acuerdos a largo plazo que se pactan entre cliente y proveedor, una vez presentada la oferta comercial y quedando estipulados en el contrato entre las partes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las LTA&#39;s son muy frecuentes en el sector de la automoción, ya que se negocian bajo pedido una serie de vehículos o componentes del vehículo a largo plazo (2 a 4 años), normalmente la relación comercial coincide con la vida del nuevo vehículo. Se acuerda el precio y los volúmenes a entregar, y también se suelen negociar las LTA&#39;s, que son una reducción del precio de compra, por ejemplo, para los próximos 3 años se acuerdan 1.000 piezas al año a un precio de 100€/pieza con unas LTA&#39;s del 2% para el segundo año, y 3% para el tercer año, resultando unos precios de venta de 100€/pieza para el primer año, 98€ para el segundo año y 96 para el tercer año.</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/7427737600862057379/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/long-term-agreement-lta.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7427737600862057379'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7427737600862057379'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/long-term-agreement-lta.html' title='Long-term agreement (LTA)'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-8541969832829991235</id><published>2012-10-24T01:29:00.000-07:00</published><updated>2012-10-24T01:29:01.614-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="W"/><title type='text'>Workshops</title><content type='html'>Es una herramienta habitual de trabajo, cuando hay distancia de por medio y se requiere tratar un tema con detenimiento fuera de la rutina operativa diaria (workshops o sesiones de trabajo).</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/8541969832829991235/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/workshops.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/8541969832829991235'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/8541969832829991235'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/workshops.html' title='Workshops'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-9065086671421514324</id><published>2012-10-24T01:27:00.001-07:00</published><updated>2012-10-24T01:27:44.251-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="C"/><title type='text'>Conference calls</title><content type='html'>Es una herramienta habitual de trabajo, sobre todo cuando hay distancia de por medio (conference call, o llamada en conferencia, o la más habitual de la videoconferencia).</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/9065086671421514324/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/conference-calls.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/9065086671421514324'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/9065086671421514324'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/conference-calls.html' title='Conference calls'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-5575487635485891027</id><published>2012-10-23T09:22:00.000-07:00</published><updated>2012-10-23T09:22:23.996-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="C"/><title type='text'>Commodity</title><content type='html'>Producto o servicio donde los clientes&amp;nbsp;son muy poco sensibles a la marca ya que hay muy poca diferencia entre ellas. Un ejemplo es el suministro de electricidad, que mientras llegue sin cortes no implica una gran diferencia al consumidor que enciende una bombilla. De ahí que los productos comoditizados se negocien principalmente por el precio (con lo que una subasta es una buena forma de maximizarlo) y las empresas que los comercializan traten de reinventarse para dar un servicio mejor (como es el caso de poner seguros del hogar gratuitos o a muy bajo coste en el caso de las eléctricas) si se contratara con ellas. Aunque en general son sectores donde las promociones de precio son agresivas y se requiere tener un volumen importante para trabajar con márgenes estrechos.</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/5575487635485891027/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/commodity.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/5575487635485891027'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/5575487635485891027'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/commodity.html' title='Commodity'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-1775516475820158356</id><published>2012-10-22T02:08:00.000-07:00</published><updated>2012-10-23T09:16:31.939-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="B"/><title type='text'>Buy&amp;build</title><content type='html'>Es una estrategia corporativa de crecimiento inorgánico por la que se compran otras empresas complementarias (en geografías, modelos de negocio o tecnologías por ejemplo) para obtener una suma que es mayor en valor que sus partes. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El objetivo es convencer a un inversor (por el tamaño de la operación se suele hablar más de private equity que de venture capital) para que ponga los recursos.</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/1775516475820158356/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/buy.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/1775516475820158356'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/1775516475820158356'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/buy.html' title='Buy&amp;build'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-5345319893116473806</id><published>2012-10-16T01:53:00.001-07:00</published><updated>2012-10-16T01:53:28.241-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="B"/><title type='text'>Burning/burn rate</title><content type='html'>Consumo de caja, esa caja que te han dado unos inversores para llegar a un punto de equilibrio y que la mayoría de las veces no es suficiente porque los planes desde cero implican muchas desviaciones, que incluso pueden ser porque las cosas van bien y se trata de ir más rápido, quemando (de ahí lo de burning) más recursos. A veces se va de madre y es más un incendio que un quemado. Se suele hablar de un burn rate mensual como un elemento clave a seguir (y reducir) en una start-up.</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/5345319893116473806/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/burningburn-rate.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/5345319893116473806'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/5345319893116473806'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/burningburn-rate.html' title='Burning/burn rate'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-690815631326550477</id><published>2012-10-09T04:29:00.000-07:00</published><updated>2012-10-09T04:29:02.147-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="B"/><title type='text'>Bridge Loan (préstamo puente)</title><content type='html'>Bridge Loan o préstamo puente, se da normalmente antes de una ronda mayor o venta de la empresa. Conllevan términos muy ventajosos para el prestamista, con intereses superiores al 12 por ciento y hasta participación en la empresa (que crece si se retrasa el pago) como garantía o warrant.</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/690815631326550477/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/bridge-loan-prestamo-puente.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/690815631326550477'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/690815631326550477'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/bridge-loan-prestamo-puente.html' title='Bridge Loan (préstamo puente)'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-3958113880489699334</id><published>2012-10-08T02:12:00.003-07:00</published><updated>2012-10-08T02:12:46.933-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Y"/><title type='text'>Yuppi</title><content type='html'>El término Yuppi se puso de moda en los ochenta, en Estados Unidos, principalmente New York. Se utiliza para definir aquellos jóvenes ejecutivos con un carácter muy ambicioso, que poseen una alta cualificación dentro de una empresa, un salario muy elevado y buscan conseguir unos objetivos de lo más ambicioso posible.</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/3958113880489699334/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/yuppi.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/3958113880489699334'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/3958113880489699334'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/yuppi.html' title='Yuppi'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-2113034284357473532</id><published>2012-10-08T02:08:00.000-07:00</published><updated>2012-10-08T02:08:16.580-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Z"/><title type='text'>Zombies</title><content type='html'>En el mundo económico hacemos referencia por Zombies a entidades financieras inviables, con un gran agujero contable, que se mantienen artificialmente vía Estado, y pasan a ser nacionalizadas. De hay la famosa frase &quot;too big to fail&quot; (demasiado grande para caer).</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/2113034284357473532/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/zombies.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/2113034284357473532'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/2113034284357473532'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/zombies.html' title='Zombies'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-485436212214569800</id><published>2012-10-08T02:04:00.002-07:00</published><updated>2012-10-08T02:04:39.883-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="U"/><title type='text'>Upstream</title><content type='html'>Es una colaboración entre fabricantes y proveedores de materias primas. En la industria del petróleo hace referencia a la explotación y distribución de petróleo y gas natural.</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/485436212214569800/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/upstream.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/485436212214569800'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/485436212214569800'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/upstream.html' title='Upstream'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-7737883041293576784</id><published>2012-10-08T01:59:00.002-07:00</published><updated>2012-10-08T02:01:12.285-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Q"/><title type='text'>Q10</title><content type='html'>Programa interno que tiene el objetivo de medir la satisfacción de los empleados y clientes. En entornos de máxima competitividad, la calidad del servicio y la atención al cliente&amp;nbsp;es un aspecto fundamental en las gestiones diarias con los clientes, además permite contar con una certificación de calidad que garantiza un mejor posicionamiento en&amp;nbsp;el mercado.&amp;nbsp;En estos momentos lo utilizan empresas como Banesto.</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/7737883041293576784/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/q10.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7737883041293576784'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7737883041293576784'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/q10.html' title='Q10'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-3872689951220432878</id><published>2012-10-08T01:52:00.005-07:00</published><updated>2012-10-08T01:53:46.123-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="K"/><title type='text'>Kurzarbeit</title><content type='html'>Kurzarbeit fue creado en Alemania, es un sistema que tiene el objetivo de reducir el número de horas que trabaja cada empleado, cobrando una parte de la empresa y otra parte del Estado por la parte proporcional que está parado. Este sistema, en un principio, fue creado para que tuviese una duración de 6 meses, ahora se ha prolongado hasta los 2 años, en España están estudiando implantarlo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En mi opinión me parece positivo, porque permite que las personas flexibilicen su jornada laboral, que haya personas que puedan acceder al mercado de trabajo, a las empresas les facilita una cierta flexibilidad, y para el Estado porque permitirá pagar menos prestaciones de desempleo, que estas personas no trabajaran nada.</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/3872689951220432878/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/kurzarbeit.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/3872689951220432878'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/3872689951220432878'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/kurzarbeit.html' title='Kurzarbeit'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-7378884050556855186</id><published>2012-10-08T01:41:00.000-07:00</published><updated>2012-10-08T01:41:18.701-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="G"/><title type='text'>Gross Rating Point (GRP)</title><content type='html'>El Gross Rating Point (GRP), es un indicador de la presión publicitaria de una campaña, donde&amp;nbsp;relaciona el número de veces que un anuncio se emite y su publico objetivo. Cuantas más veces el anuncio llegue al público objetivo, la campaña tendrá un mayor éxito.</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/7378884050556855186/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/gross-rating-point-grp.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7378884050556855186'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7378884050556855186'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/gross-rating-point-grp.html' title='Gross Rating Point (GRP)'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-1521321522504150011</id><published>2012-10-08T01:32:00.001-07:00</published><updated>2012-10-08T01:32:32.853-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="W"/><title type='text'>Working Capital (Capital operativo)</title><content type='html'>Termino financiero que se refiere a las necesidades de liquidez de la empresa. Las magnitudes contables que se incluyen en el capital operativo son clientes, proveedores y existencias.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La clave radica en tener bajos niveles de stock o no tenerlos, y que el saldo proveedor sea mayor que el saldo clientes. Una empresa que cobre antes de pagar tiene una ventaja sobre una que tenga que hacer lo contrario. En la primera los proveedores pueden financiar el crecimiento y en la segunda los inversores o bancos deben hacer lo propio.</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/1521321522504150011/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/working-capital-capital-operativo.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/1521321522504150011'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/1521321522504150011'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/working-capital-capital-operativo.html' title='Working Capital (Capital operativo)'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-7374485102027136538</id><published>2012-10-08T01:28:00.002-07:00</published><updated>2012-10-08T01:28:22.724-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="V"/><title type='text'>Venture Capital (VC)</title><content type='html'>También conocido como Capital Riesgo. Son los inversores que dejan normalmente dinero a una start-up tras su arranque con los F&amp;amp;F&amp;amp;F. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hay tres niveles de VC:&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Seed investors (inversor semilla, que invierte al principio casi al principio) que espera, por correr el máximo riesgo ya que la empresa muchas veces es un power point, un retorno de 10 veces lo invertido.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Ventura Capital de Growth (crecimiento) que invierten en empresas rentables o casi rentables que quieren dar&amp;nbsp;un salto en valor entrando en nuevos mercados o acelerando su crecimiento en los actuales. Esperan un retorno de 3 veces.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Entre medias están los principales Venture Capitals que faltan en España, que son los que invierten entre 1 y 5 millones de euros y realmente impulsan en casi todo su potencial a las empresas. Buscan un retorno obviamente entre 3 y 10 veces según en qué momento entran y el estado de la start-up.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/7374485102027136538/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/venture-capital-vc.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7374485102027136538'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7374485102027136538'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/venture-capital-vc.html' title='Venture Capital (VC)'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-7037636451953972409</id><published>2012-10-08T01:22:00.000-07:00</published><updated>2012-10-08T01:22:10.549-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="T"/><title type='text'>Term sheet</title><content type='html'>Term sheet u hoja de condiciones, se trata de la oferta que se hace para una inversión, una fusión o compra de una empresa. En general describe los principales elementos de la misma, como cantidad invertidad, valoración de la empresa, preferencias para el inversor, cambios al pacto de accionistas o condiciones para los gestores y suelen implicar exclusividad durante un período de tiempo. Si se trata de una term sheet de compra, es la culminación a mucho trabajo y uno de los momentos en que conviene contar con un buen abogado.</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/7037636451953972409/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/term-sheet.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7037636451953972409'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7037636451953972409'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/term-sheet.html' title='Term sheet'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-213075614705656920</id><published>2012-10-08T01:19:00.000-07:00</published><updated>2012-10-08T01:19:15.196-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="S"/><title type='text'>Seriel Entrepreneur</title><content type='html'>Es quien monta una empresa y le sale bien o le sale mal y va y monta otra empresa que le sale bien o le sale mal y entonces decide montar otra empresa que le sale mal o le sale bien tras lo que decide..., montar otra empresa (y sí, saldrá bien o saldrá mal, pero ya has adivinado que es un estilo de vida y no el Día de la marmota). En general, cuantas más empresas se montan mejor se montan. Por eso los que han fracasado son más interesantes a la hora de que los inversores confíen en ellos. Si cada vez se hace mejor, la probabilidad de fallar como inversión se reduce. Vamos, justo al revés que en España.</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/213075614705656920/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/seriel-entrepreneur.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/213075614705656920'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/213075614705656920'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/seriel-entrepreneur.html' title='Seriel Entrepreneur'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-4312359355850315145</id><published>2012-10-08T01:14:00.002-07:00</published><updated>2012-10-08T01:14:57.733-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="R"/><title type='text'>Roll out</title><content type='html'>Ejecución de un plan.</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/4312359355850315145/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/roll-out.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/4312359355850315145'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/4312359355850315145'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/roll-out.html' title='Roll out'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-7210778994775842400</id><published>2012-10-08T01:13:00.002-07:00</published><updated>2012-10-08T01:14:17.090-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="N"/><title type='text'>Networking</title><content type='html'>Relacionarse. En muchos casos una excusa para tomarse unas copas, pero sobre todo una oportunidad de rodearse de gente que nos va a ser útil hoy o mañana. Existen herramientas poderosas para guardar esta información e interaccionar como &lt;a href=&quot;http://linkedin.com/&quot;&gt;linkedin.com&lt;/a&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/7210778994775842400/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/networking.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7210778994775842400'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7210778994775842400'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/networking.html' title='Networking'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-3273237868172472581</id><published>2012-10-08T00:43:00.000-07:00</published><updated>2012-10-08T00:43:10.065-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="M"/><title type='text'>Merge&amp;Adquisitions (M&amp;A)</title><content type='html'>Fusiones y Adquisiciones.</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/3273237868172472581/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/merge-m.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/3273237868172472581'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/3273237868172472581'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/merge-m.html' title='Merge&amp;Adquisitions (M&amp;A)'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-7357842554963302260</id><published>2012-10-08T00:42:00.000-07:00</published><updated>2012-10-08T00:42:10.314-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="L"/><title type='text'>Lead investor</title><content type='html'>Sindicación, en una inversión donde se agregan varios inversores o sindicación; suele haber uno que es el que lidera la misma por cantidad invertida y/o por ser quien negocie principalmente los términos (a éste se le conoce como lead investor).</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/7357842554963302260/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/lead-investor.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7357842554963302260'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7357842554963302260'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/lead-investor.html' title='Lead investor'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-7464625114285230636</id><published>2012-10-08T00:40:00.000-07:00</published><updated>2012-10-08T00:40:18.709-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="J"/><title type='text'>Joint venture</title><content type='html'>Es un partenariado, una colaboración con otra empresa con la idea de que 1 + 1 &amp;gt; 2. Son propias de empresas con recursos justos (vamos, todas las start-ups) y menos frecuentes en empresas con los medios, ya que hacer algo vía joint venture siempre añade un nivel importante de complejidad. Se pueden diseñar infinitas configuraciones, más o menos estrechas.</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/7464625114285230636/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/joint-venture.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7464625114285230636'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7464625114285230636'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/joint-venture.html' title='Joint venture'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-7590164420354586507</id><published>2012-10-08T00:36:00.001-07:00</published><updated>2012-10-08T00:36:27.458-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="H"/><title type='text'>Headquartesrs (HQ)</title><content type='html'>Es la casa madre, la matriz de una empresa para una geografía determinada o para todo el mundo. Los Headquarters de una empresa se suelen ubicar en las principales ciudades o donde se fundo originariamente la empresa como el Banco Santander en Santander.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las decisiones importantes y la marcha y evolución del negocio se deciden desde aquí, el destino de la empresa depende principalmente de las decisiones que aquí se toman.</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/7590164420354586507/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/headquartesrs-hq.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7590164420354586507'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/7590164420354586507'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/headquartesrs-hq.html' title='Headquartesrs (HQ)'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8644881062481198423.post-4422326602951921768</id><published>2012-10-08T00:33:00.000-07:00</published><updated>2012-10-08T00:33:13.111-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="F"/><title type='text'>Fondo de secundario</title><content type='html'>TAmbien conocido como Operación de secundario. Un fondo de secundario es un inversor especializado en comprar las participaciones de otros inversores (normalmente con un descuento importante, siguiendo la máxima de comprar en un funeral para vender en una boda) más que invertir en la empresa directamente en su desarrollo. Permiten dar liquidez a los accionistas existentes en la llamada operación de secundario.</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/feeds/4422326602951921768/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/fondo-de-secundario.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/4422326602951921768'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8644881062481198423/posts/default/4422326602951921768'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://diccionariodeeconomia.blogspot.com/2012/10/fondo-de-secundario.html' title='Fondo de secundario'/><author><name>Francisco Robredo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06669501121582326717</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>