Digital-Arts

El pueblo donde nunca pasa nada: Un ejemplo perfecto

2011-02-08T07:34:00.000+01:00

Pues eso ... buscando información sobre un tema cualquiera, como decia aquella cancion de un grupo infantil
Navegando por la red,
Navegando en Internet,
Navegando yo, te encontré.

Entro en Wikipedia y comienzo un deambular por ella y de pronto me asalta un nombre: El Pueblo donde nunca pasa nada...

Me intriga y pincho en el enlace y me encuentro con algo sencillamente genial.

Una combinacion de Marketing viral... Marketing social... un Merchandising habilmente realizado... una web muy bien trabajada, deliciosamente trabajada de hecho .... con Flash, muy fácil de navegar ... y con detalles muy profesionales .... Una creatividad sin límites ...

Echad un vistazo a la web de vídeo y otros; es un ejemplo brutal de humor y creatividad.

Miravete es un pueblo de 12 habitantes y según ellos "El tiempo no pasa ni adelantando la hora y si esta nublado, ni pasa "Es genial!

Extraido de Wikipedia

"Curiosidades

El pueblo donde nunca pasa nada.

El pueblo fué objeto en 2008 de un plan de posicionamiento turístico, creado por una agencia de publicidad, para hacerlo atractivo al turismo rural. Se buscó un pueblo que tuviera las características de tranquilidad, pocos habitantes, para venderlo como "el pueblo donde nunca pasa nada".

"Buscábamos un pueblo desconocido, pequeño, pero con encanto. Cuando llegamos a Miravete, nos convenció esa gente fantástica, que abrazó la idea enseguida", dijo el argentino Pablo Alzugaray, dueño de la agencia de publicidad.

Así, "Le diseñamos una web a ese pueblo minúsculo con reservas online, merchandising del pueblo y también le dimos una dimensión social, como poder hacer donaciones para restaurar una iglesia del siglo XVI.

En tres días tuvimos 50 mil visitas en la Web, y el pueblo se llenó de turistas y periodistas. ".

Google ha lanzado su nueva página llamada Art Project

2011-02-07T21:04:00.001+01:00

hora puedes ver el más mínimo detalle de las obras de 17 museos del mundo.
Google ha lanzado su nueva página llamada Art Project, en la que se puede observar varios cuadros extremadamente de cerca

Los museos que se pueden ver en la página Art Project. GoogleArtProject de YouTube

Este nuevo proyecto ofrece fotografías de famosas pinturas en ultrarresolución que dejan ver detalles imposibles para el ojo humano. También se ha puesto a disposición el recorrido virtual a unas 385 salas, gracias a la tecnología de 360 grados utilizada en la aplicación Street View para Google Earth.

Si bien la experiencia de visitar un museo es siempre enriquecedora, Art Project permite una nueva experiencia, que sería imposible imitar en un centro cultural ya que el espectador tiene que guardar cierta distancia ante la obra de arte.

Motorola atacó al iPad con un comercial en el Super Bowl

2011-02-07T20:59:00.001+01:00

El spot de la nueva Motorola Xoom fue una alusión directa al dominio de la tablet de Apple

Motorola presentó ayer en el Super Bowl un anuncio de su ambiciosa tablet Xoom —que tendrá el nuevo sistema operativo de Google Android Honeycomb-- y lo hizo enfrentándose al iPad de Apple con ironía.
El anuncio de 60 segundos de Motorola Mobility parodió el famoso comercial de Apple “1984” emitido en 1983 en el que la compañía fundada por Steve Jobs se enfrentaba al dominio de IBM al tiempo que presentaba su Macintosh.
El spot presentado ayer por Motorola, que no tiene diálogo, mostró un mundo en el que las personas, como zombis, se visten todas de blanco y llevan audífonos al estilo iPod y un hombre usa una tablet Xoom para atraer a una chica.
Esta queda sorprendida por el detalle y se quita los audífonos blancos. El mensaje es que Apple se ha vuelto un opresor en vez de un libertador y muestra la tableta de Motorola como rival de la iPad de Apple, dijo Bill Ogle, principal ejecutivo publicitario de Motorola Mobility.
A este comercial hay que agregarle el de mas abajo que muestra al planeta con auriculares blancos y supuestamente regido por una autoridad, y llama a la libertad de elección. Hace unas semanas este otro spot repasaba la ‘evolución’ de las tabletas mostrando al iPad como un ‘iPhone gigante’ y terminaba en lo que ahora será Xoom. La guerra está declarada.
¿Qué te parece el comercial y su clara alusión a Apple?

Videos aludidos

La perfecta cuñada

2010-10-23T19:01:00.002+02:00

Quien no se siente identificad@ con la pobre que padece a esta cuñada? :-)

Twitter deja atrás a MySpace

2010-10-23T07:34:00.000+02:00

y se sitúa tercera en el ranking de redes sociales

Twitter deja atrás a MySpace y se sitúa tercera en el ranking de redes sociales El importante crecimiento de usuarios únicos que experimentó Twitter el mes de Agosto le ha permitido arrebatar el tercer puesto del ránking de redes sociales a la veterana MySpace. Según los datos de la consultora comScore, la red de microblogging recibió 96 millones de usuarios únicos en agosto, un aumento del 76% con respecto al año pasado.

El ranking continúa liderado con mano de hierro por Facebook, que incrementó su cifra de usuarios en un 54%, alcanzando los 598 millones de usuarios únicos; en segundo lugar repite Windows Live, que integra 140 millones de visitantes (un 10% respecto al año anterior).

Por su parte, MySpace confirma las malas sensaciones que la rodean desde hace un tiempo y experimenta una caída del 17%, permaneciendo con 95 millones de usuarios únicos. Cerrando el quinteto inicial encontramos a c, la red social de Google cuenta con una gran popularidad en países densamente poblados, como Brasil y la India, lo que le permite alcanzar una cifra que ronda los 55 millones de visitantes.

Y de nuevo la familia: Natación l Vuelta a Huelva

2010-07-02T20:39:00.001+02:00

"Me encantaría que Huelva se vuelque en esta aventura"
El onubense, que el año pasado cruzó a nado el estrecho de Gibraltar, afrontará el sábado el reto de cruzar la ciudad bajando el río Odiel y remontando el Tinto

José Luis Orta Prieto intentará dar el próximo sábado una vuelta a Huelva a nado, bajando el río Odiel y remontando el Tinto. Este abogado, de 44 años de edad, se convirtió el pasado mes de septiembre en el primer onubense que cruzó nadando el estrecho de Gibraltar y lo hizo con el mérito añadido de que hace algo más de dos años una grave lesión en la espalda le obligó a pasar por el quirófano para que le sellaran tres vértebras (sacro y lumbar) con fijaciones de titanio."

Hasta aquí la noticia resumida.

Mañana será el día.

Desgraciadamente no podré estar junto a los míos en esta nueva aventura pero eso no quiere decir que no lo recuerde o no esté en mi memoria.

Desgraciadamente su gesto por una Huelva mejor, menos contaminada y mas saludable será ignorado por los medios de comunicación. No tiene un nombre ni es David Meca ni ningún deportista de élite. Solo una persona con una gran fuerza de voluntad y sacrificio a sus espaldas junto con una placa de titanio y una importante minusvalía que optó por no darse por vencido ni vegetar en un sillón de su casa.

Pero ante todo y sobre todo es un GRAN SER HUMANO. Casi nada!!!

Te quiero JL

Y otra mas...

2010-06-16T07:51:00.000+02:00

Los Profesores Interinos no cobrarán su sueldo durante el verano a partir del curso que viene.
Me lo ha pasado una compañera:
Lunes, 14 de Junio de 2010 20:36

"El Gobierno de la Comunidad de Madrid va a llevar a cabo durísimos recortes en educación, abundando en los ya efectuados por el Gobierno Central y que, además, suponen la ruptura del Acuerdo Sectorial del Personal Docente. Estas medidas van a suponer una drástica reducción del número de interinos e interinas para el próximo curso 2010-2011, lo que afectará directa y gravemente a la calidad de la enseñanza al dejar las plantillas bajo mínimos.

Entre las medidas anunciadas desde la Consejería de Educación están:
1.- Un número importante de interinos no cobrará el verano. El profesorado interino que no tengan contrato hasta el 31 de agosto (Infantil y Primaria) o 14 de septiembre (Secundaria) cobrarán el finiquito al acabar el contrato. No se respeta el actual Acuerdo que estipula que con 5 meses y medio se tiene derecho a cobrar durante las vacaciones de verano.

2.- El gobierno regional reducirá en 6.000 euros (ahora son 12.000) el incentivo a las jubilaciones LOE.

3.- Suprime las licencias por estudio retribuidas (284), conculcando el derecho de los solicitantes y, al mismo tiempo, suprimiendo los contratos de las profesoras y los profesores interinos que las deberían cubrir.

4.-También recortará drásticamente las ayudas a formación fuera de su propia red. Sólo financiará los cursos programados por la Comunidad para estudios de enseñanzas de régimen especial y para cursos de enseñanza bilingüe. Eliminan las ayudas para cursar la formación más demandada: los estudios universitarios.

Sin nada mas que añadir....

INDECENTE

2010-06-15T07:53:00.000+02:00

Ha dicho la Vicepresidenta del gobierno "...es indecente que mientras la inflación es -1%,y tengamos más de 4.000.000 de parados, haya gente que no esté de acuerdo en alargar la jubilación a los 70 años".

INDECENTE , es que el salario mínimo de un trabajador sea de 624 €/mes y el de un diputado de 3.996, pudiendo llegar, con dietas y otras prebendas, a 6.500 €/mes.

INDECENTE , es que un profesor, un maestro, un catedrático de universidad o un cirujano de la sanidad pública, ganen menos que el concejal de festejos de un ayuntamiento de tercera.

INDECENTE , es que los políticos se suban sus retribuciones en el porcentaje que les apetezca (siempre por unanimidad, por supuesto, y al inicio de la legislatura).

INDECENTE , es que un ciudadano tenga que cotizar 35 años para percibir una jubilación y a los diputados les baste sólo con siete, y que los miembros del gobierno, para cobrar la pensión máxima, sólo necesiten jurar el cargo.

INDECENTE , es que los diputados sean los únicos trabajadores (¿?) de este país que están exentos de tributar un tercio de su sueldo del IRPF.

INDECENTE, es colocar en la administración a miles de asesores = (léase amigotes con sueldos que ya desearían los técnicos más cualificados)

INDECENTE , es el ingente dinero destinado a sostener a los partidos, aprobados por los mismos políticos que viven de ellos.

INDECENTE , es que a un político no se le exija superar una mínima prueba de capacidad para ejercer su cargo. (ni cultural ni intelectual).

INDECENTE, es el coste que representa para los ciudadanos sus comidas, coches oficiales, chóferes, viajes (siempre en gran clase) y tarjetas de crédito por doquier.

INDECENTE No es que no se congelen el sueldo sus señorías, sino que no se lo bajen.

INDECENTE , es que sus señorías tengan seis meses de vacaciones al año.

INDECENTE , es que ministros, secretarios de estado y altos cargos
de la política, cuando cesan, son los únicos ciudadanos de este país que pueden legalmente percibir dos salarios del ERARIO PÚBLICO.

Y que sea cuál sea el color del gobierno, toooooooodos los políticos se benefician de este moderno "derecho de pernada" mientras no se cambien las leyes que lo regula.

¿Y quiénes las cambiarán? ¿Ellos mismos?

Já.

Juntemos firmas para que haya un proyecto de ley con "cara y ojos" para acabar con estos privilegios, y con otros.

La Resurrección de KEYNES y la Transfiguración del Presidente Zapatero

2010-06-14T22:03:00.004+02:00

Vídeo de la clase-conferencia impartida por Julián Pavón, Catedrático – Director de CEPADE, en la cuál analiza la dimensión política y económica de la crisis actual en España.
El título de la clase-conferencia impartida en la Escuela Superior de Ingenieros Industriales de la UPM es: “La Resurrección de KEYNES y la Transfiguración del Presidente Zapatero”.
La clase-conferencia fue muy amena y a pesar de su duración “engancha”
.

Transmisión

2010-06-12T03:16:00.001+02:00

En la vida y en los sueños el tiempo sucede solamente en la memoria. Sucesión de percepciones, en un año o en la vida no habría historia sino fuera por que podemos recordar parte de esa procesión continua de conversaciones, escenas, bailes, comidas, golpes que nos da la vida, besos, delicadas texturas y todo tipo de alegrías y amarguras. Todas esas cosas que hacen que ese fenómeno increíble de la naturaleza que somos cada uno valga la pena. Historia personal o universal. El universo entero existe solamente porque podemos recordarlo. Y algunas pocas veces, inventarlo.

Y es que la memoria de lo vivido y la de lo soñado es la misma. En el presente, que es cuando los recuerdos importan, da igual el sabor del mango soñado que el gusto, el aroma delicado de ese fruto único que algunas vez probamos y se nos quedó grabado eternamente. O al revés, buscamos esa pieza deliciosa, ese pedazo perfecto de universo idealizado que sólo hemos conocido inventando en nuestra memoria un recuerdo que no tenemos, pero deseamos, y que nos empuja poderosamente a hacer lo que sea necesario para tener. La realidad y la ficción tienen igual peso en nuestra mente. Y el futuro lo trabajamos empujados por la fuerza de ese recuerdo, igual soñado que vivido. Y la literatura es la herramienta que sirve para transmitirlos con precisión de persona en persona.

Nuevas técnicas de Merchandising: La guerra de precios

2010-06-07T21:54:00.005+02:00

Carrefor ha llevado a la práctica una nueva forma de fidelizar a sus clientes.
Nos ahorra tiempo comparando sus precios con el de su competidor más cercano Mercadona.

Ni que decir tiene que, en esta comparativa, Carrefour sale beneficiado, demostrando así que sus precios son los mas bajos.

En concreto, el grupo francés ya ha puesto en marcha esta medida, que aún está "en pruebas", en dos centros de la Comunidad de Madrid -Hortaleza, en la capital, y en San Sebastián de los Reyes.

En estos dos hipermecados, hay alrededor de 200 productos de alimentación y droguería en los que se puede ver esta comparativa, que, por el momento, se realiza con los precios de Mercadona. En los carteles, el grupo ha colocado también la fecha en que se recogieron los precios, ya que éstos pueden fluctuar.

Carrefour se ampara en el derecho a la publicidad comparativa, una práctica que "ya es muy común en otros Estados y Francia", según remarcan fuentes de la empresa, aunque no tanto en España.

Según la ley, la publicidad comparativa es legal siempre que se haga con datos objetivos -como los precios- y no se utilicen datos engañosos y falsos. Los productos tienen que ser además equiparables.

En este caso, Carrefour compara los precios tanto de marca propia como de marcas de distribuidores. Fuentes de la empresa han afirmado que aún no ha tomado una decisión definitiva sobre la medida, por lo que no han confirmado si se extenderá a todos sus centros en España.

Twoogle: busca en Twitter y Google al mismo tiempo

2010-06-06T17:49:00.003+02:00

Un híbrido interesante.Busca en ambos lugares.

Twoogle proporciona una forma fácil de búsqueda de Twitter y Google al mismo tiempo, desde el mismo sitio, mostrando sus resultados uno al lado del otro.

Twoogle tiene como objetivo hacer más fácil obtener lo mejor de dos mundos: la realtimeness de Twitter y la relevancia de los resultados de búsqueda de Google. también ofrece la funcionalidad "Tweet estos resultados" , por lo que es fácil de compartir en Twitter con un solo clic

Sitio para Identificar una Tipografía

2010-06-06T17:44:00.000+02:00

Infinidad de personas saben de estos sitios, pero para los que no lo han visitado son de gran ayuda para identificar alguna tipografía que no sabemos exactamente como se llama.
Identifont – identify fonts and typefaces
Otra opción es:
WhatTheFont : MyFonts

Marketing?????

2010-06-05T00:41:00.001+02:00

El marketing es una palabra que mucha gente utiliza, y que un montón de personas no lo entiende realmente. :-)

A veces lo que buscas está tan cerca que cuesta verlo

2010-06-04T13:21:00.002+02:00

La nueva campaña, en formato vídeo musical, de Estrella Damm, intenta repetir el masivo éxito del pasado verano. Este año los que presentan su candidatura a ser "canción del verano" son los australianos The Triangles con la canción "Applejack".

"A veces lo que buscas está tan cerca que cuesta verlo" es el lema de esta nueva propuesta, que transmite el mismo feeling buenrollero precedente. Se trata de una historia de amor con las hogueras de san Juan como punto de partida, y la isla de Menorca como escenario principal (también hay escenas rodadas en la bellísima localidad catalana de Cadaqués, en plena Costa Brava).

Para la realización del videoclip se ha vuelto a confiar en el director argentino Fran Torres de Indio Films. El rodaje en la isla menorquina duró cinco días y en él han colaborado más de un centenar de extras, incluidos los componentes del grupo The Triangles, que también tienen su cuota de protagonismo.

Y por si alguien duda de la repercusión que pueda tener este año la campaña ideada por la agencia Villarrosàs, tan sólo dejaré un dato: Cuando se subió el video al canal de Estrella Damm en Youtube en apenas unas horas, superó los veinticuatro mil visionados llegando al día de hoy a la nada despreciable cantidad de novecientos sesenta y tres mil setecientos veintiséis visionados.

Camisetas de Holanda….

2010-06-04T13:07:00.004+02:00

Curioso. Muy curioso. En Marketing todo está inventado a casi... Y si no que se lo digan a los señores que están comercializando una camiseta de la Naranja (Holanda para entendernos)
Una camiseta original, divertida y llamativa.

Todo hasta ahí bien pero (y tiene un pero), esta idea se lanzó en San Diego el festival de Comic Con 2009, un evento promueve todo lo que son películas, cómics, figuras de acción, videojuegos, es decir el sueño de más de uno (yo incluido).
Pues bien, Capcom se dedicó a repartir una llamativa Camisa representativa de su juego Resident Evil: The Darkside Chronicles.
La camiseta fue exclusiva para la feria, y fue, posiblemente, uno de los objetos de colección de la saga, que adquirió más valor en los siguientes meses.
el atractivo concepto de dicha camisa (muy original) se basaba en que todos tenemos un lado oscuro que está esperando salir a flote, ya que si te pones el extremo frontal de ella en la cabeza, se oculta en el reverso una cara de un zombie.
O sea que se podía extender los brazos y hacer rugidos de zombie para parecerlo más aún.

Esta misma idea fue posteriormente utilizada: El equipo de fútbol español Getafe tiene como patrocinador a Burguer King, y copiaron la camisa de Resident Evil Darkside Chronicles. En el reverso de la camisa ocultaron al personaje de “El Rey”, para que cuando se ponga en el extremo frontal en la cabeza, se mire la cara del personaje.

En fin las ideas vuelan y más en un medio como la publicidad o el diseño donde la “Inspiración fluye por los aires” o por los “puntos” como se quiera llamar es decir los .com.net.org, etc.

Nuevo spot de San Miguel

2010-06-04T08:18:00.008+02:00

Casi dos años después de aquel momento celebración de la Eurocopa 2008 en la Plaza de Colón, Reina acude a la llamada del marketing para ponerse en la piel de un director de orquesta que trata de aleccionar en el arte del "¡Camarero! ¡camarero!" a todo el fondo de un estadio repleto de hinchas del Liverpool. Bajo la atenta mirada de Pepe, que dirige con la batuta, los ingleses se van animando; "Camarero, una de queso roquefort partido", grita uno, al que responde inmediatamente toda la grada cantando: "Al partir un queso roquefort lalalalalá..." (Aquí te pido un esfuerzo por tu parte y que leas la frase como si cantaras "Un beso y una flor" de Nino Bravo).

Esta es más o menos la dinámica del spot hasta llegar a un final muy typical english, con Reina y todos los aficionados disfrutando de unas birras en un pub mientras en pantalla aparece el tagline: "Pepe Reina & San Miguel. Donde van triunfan"

El spot se estrena en televisión hoy viernes y es una creación de la agencia Sra. Rushmore.

Fuente:tvspotblog.com

¿RIP Mistery Google?

2010-03-08T06:49:00.005+01:00

A fecha de hoy esta es la respuesta que obtengo a mi busqueda:

"Esta es la versión en caché de http://www.mysterygoogle.com/ de Google.
Se trata de una captura de pantalla de la página tal como esta se mostraba el 3 Feb 2010 00:45:52 GMT.
Es posible que la página haya sufrido modificaciones durante este tiempo. Más información "

Lastima... aunque siga existiendo en facebook su grupo, ya no es posible acceder a esta locura/diversión :-(

Para aquellos que no la conozcan (sigue la filosofia del Origari Café), la página Mysterygoogle tenia toda la apariencia de un buscador serio filial de Google, incluso tiene su logo y algo de publicidad. Pero tras esta máscara seria se escondia un sitio bromista que nos daba resultados totalmente inútiles.

Lo que este buscador hacia era brindarnos resultados de la búsqueda del usuario anterior a nosotros, es decir si por ejemplo poniamos “Lima”, nos daba el resultado de búsqueda de “Charles Chaplin”, que fue la búsqueda de un usuario anterior. Los resultados sin embargo si eran brindados por la página oficial de Google.

Habia una sola constante: cuando se escribia en el buscador: "¿Qué es Mystery Google?" se obtenia la respuesta siguiente: "Es el sitio en el que usted está". Otra particularidad: teclear "Facebook" llevaba directamente al sitio, y al escribir "Google" aparecia la respuesta "No. Mystery Google".

La página de Mystery Google se parecia mucho a una página Google. Estaba escrita en color blanco sobre negro y adornada con una luna que recibe la sombra de una nube. Se lee la inscripción: "Google es una marca registrada de Google".

Esta página de broma no tenia un responsable por lo que se sospechaba que fuera una estrategia de marketing o quizá una ironía del propio Google sobre su capacidad de dar respuestas exactas.

Nuevo estilo de Dirección Empresarial “MATRIX”

2010-03-04T17:20:00.009+01:00

“Bailando con zorros, búhos, mulos y corderos”

ISBN: 978-84-614-1806-0
Nº de REGISTRO: 10/58584
© Antonio Vilches y Ana Maria Beirao
Breve resumen del libro: "Bailando con Zorros, búhos, mulos y corderos en Matrix"

“Estilo MATRIX” para liderar un mundo de cambio producido por un crecimiento complejo

El crecimiento de los mercados es cada vez más complejo y esto crea nuevas amenazas y oportunidades para las empresas.
Las dos causas principales de esta complejidad son, por una parte, los profundos cambios que está creado la evolución de la tecnología, que se reflejan en aspectos como la revolución digital, los nuevos escenarios del transporte y la logística, y las nuevas técnicas de producción.
Por otra parte la globalización, reflejada hoy, en el alto crecimiento económico y de competencia en precios de las economías y mercados de los denominados países BRIC, Brasil, Rusia, India y China y mañana, en la competencia directa de los productos de estas economías.
Todo lo anterior está provocando la proliferación de segmentos de clientes en 1 + 3 tipos de mercados «glocales» que denominamos el modelo “Donuts” tal como se representa en la siguiente figura.

El segmento de PRECIOS +
Por una parte las empresas que orientan sus estrategias hacia el “polo” del mercado de precios más bajos (economías BRIC).
Es una estrategia en alza cuyo objetivo es ser el proveedor con el precio más bajo del sector ajustando al máximo los costes. Países BRIC

El segmento de PRODUCTOS +
Por otra parte las empresas que orientan sus estrategias hacia el «polo» de los mercados de productos líderes, de alto valor añadido, buena imagen de marca y claramente diferenciado. Es también una estrategia en alza cuyo objetivo es ofrecer la combinación de Productos/Servicios/Soluciones más competitiva del mercado. Poniendo énfasis en el valor en lugar del precio.

El segmento de INTIMIDAD +
Dentro de este mismo «polo» de alto valor añadido estaría la diferenciación por INTIMIDAD + o de soluciones a medida para cliente. También una estrategia en alza cuyo objetivo es ofrecer flexibilidad y soluciones a medida de cada necesidad del cliente hasta el punto de crear una mutua estrategia de dependencia cliente/proveedor

El segmento de OFERTA INDIFERENCIADA
Todo lo anterior a expensas del mercado de OFERTA INDIFERENCIADA de productos, servicios y soluciones percibidas por el mercado como más o menos lo mismo basado en una postura clásica. Oferta de productos y servicios sobre un estándar de características y precios medios y en el que su escenario empresarial verá disminuir drásticamente sus oportunidades de supervivencia.

Cómo dirigir la empresa para alcanzar el liderazgo para ser percibido como el mejor en los Segmentos “+ Plus” de PRECIO, PRODUCTO e INTIMIDAD

La mayor parte de las organizaciones que adoptan estructuras de Dirección Matricial «Matrix» lo hacen para desarrollar una ventaja competitiva y tratar de mejorar sustancialmente sus resultados comerciales.
Para unos, la transición de estructuras tradicionales de dirección vertical o jerárquica a estructuras prácticas de dirección matricial no suponen experiencias traumáticas, liberando el proceso una gran la experiencia, pero para otras organizaciones la realidad es totalmente opuesta.
Una estructura de dirección Matricial “Matrix”ofrece ventajas significativas sobre estructuras de operativa vertical tradicionales, pero para hacerla funcionar con eficacia los directivos tienen que conocer y utilizar el conjunto de «7 Claves» que expongo a continuación y que suponen habilidades y comportamientos diferentes a los convencionalmente aprendidos y asumidos.

Estas 7 Claves son:

1. Autogestión y participación.
Que significa que la forma antigua de pensar se relacionaba con que el control viene de una dirección jerárquica. El ganarse los corazones y las mentes viene de permitir a las personas participar en las decisiones y/o en la planificación mediante un liderazgo colaborativo

2. Creación de relaciones de colaboración.
Significa que debemos asumir que los conflictos de intereses en la empresa siempre existirán pero lo importante es saber resolver los conflictos, respetando las opiniones y las diferencias de los otros, buscando el consenso general, y negociando en base a la confianza y al respeto mutuo.

3. Poder personal.
El poder jerárquico se impone y hacemos las cosas por temor. La dirección NO jerárquica “Matrix” requiere ser activo, ser socio de los demás dando lo mejor de nosotros mismos para que las cosas salgan adelante. En pocas palabras: Siendo proactivo.

4. Alineación de los objetivos personales con los de la empresa.
Las personas tienen sus objetivos y de ellos nacen las empresas. Hay que dirigir asegurando que los objetivos personales y los de la empresa se alinean. Si esto no es así, las posibilidades de conflictos son altas, cada uno es visto como controlador de su propio proyecto y la confianza mutua se reduce.

5. Liderazgo y trabajo en equipo.
Queremos y necesitaremos héroes. La dirección “Matrix” no jerárquica requiere un enfoque de equipo, como un gran equipo “deportivo” con buenos líderes. ¿Hasta qué punto está usted dispuesto a conseguirlo como directivo con su actitud?

6. Proactividad.
Anticípese a los posibles errores mediante la prevención. La vieja escuela supone pasividad porque no hay ninguna recompensa por evitar problemas. Las tareas de apaga fuegos y la gestión de crisis se veían como buenas porque se estaba siempre muy ocupado.

7. Actitud abierta a aprender.
Lo importante no es que no cometamos errores, sino que no los repitamos. ¿Evaluamos continuamente lo que hacemos y tratamos de hacerlo mejor la próxima vez? ¿Es usted un apasionado de su propio desarrollo y de compartir el aprendizaje con los demás?

Bailando con zorros, búhos, mulos y corderos

Hoy en día, el entorno de trabajo en las organizaciones es cada vez más complejo y los expertos han denominado Inteligencia Política a “la pérdida de la capacidad de liderazgo” debido a que las habilidades de dirección “tradicionales” no son suficientes para garantizar el éxito personal como ejecutivo de ventas y el de la organización comercial.

Investigaciones recientes revelan que los aspectos 'negativos' de las políticas organizacionales internas afectan desfavorablemente a la moral, a la productividad y a la rentabilidad de las empresas y que probablemente sea la causa número uno del estrés de los directivos y ejecutivos de venta.

Tomando esto como base, el liderazgo actual no solo necesita tomar conciencia del “zoo político” en el que se mueve la organización, sino que, y esto es mucho más importante, son necesarias habilidades para saber maniobrar con eficacia en los “campos minados” de las políticas organizacionales, adoptando una serie de comportamientos que son críticos para conseguir que las cosas se hagan de forma positiva por todos los implicados, “stakeholders”, para alcanzar los resultados marcados con una visión de Ganar/Ganar todos.

Es crítico a la hora de identificar los comportamientos políticos de las personas que integran los departamentos de la empresa.

Para ello le proponemos utilizar un instrumento que sea adecuado para el diagnóstico por perfiles, que le ayude a entender mejor, cómo se pueden desarrollar altos niveles de inteligencia política positiva para la mejora en la gestión de personas y el liderazgo personal en los procesos de venta estratégica compleja en entornos complejos.

Pero ¿qué es gestionar altos niveles de Inteligencia Política en la dirección empresarial?

El modelo que nos está dando excelentes resultados por su sencillez y facilidad de comprensión inmediata por cualquiera, es el de los «4 Animales Políticos» propuesto por Dave Bancroft en su Academy for Political Intelligenceen UK.

La pregunta clave que uno se debe hacer es, “¿qué tipo de animal político soy yo y los demás?” Una de las maneras de descubrirlo es midiéndose contra dos criterios importantes:

El primero es la alineación de objetivos. Es decir, en qué medida trabaja usted o los demás hacia sus propios objetivos o en qué medida dirige la energía y el esfuerzo no solo en conseguir los objetivos de la organización sino también los propios.

El segundo es, en qué medida es uno inteligentemente político. Es decir, en qué medida es alguien capaz de leer lo qué está sucediendo en la organización en los momentos de cambio y entender cómo se toman realmente las decisiones y si se sabe en esta situación utilizar los diversos tipos de poder, en diversos momentos, con diferentes personas, quiénes son las personas clave en la organización y saber a quién y cómo influenciar para conseguir que se acepten sus ideas y conseguir sus objetivos.
Si los dos criterios, el de inteligencia política y de alineación de objetivos se dibujan frente a frente, el resultado es una matriz de cuatro “tipos de animales políticos” distintos tal cómo refleja la siguiente figura:

Fuente: Dave Bancroft .Academy for Political Intelligence

Nosotros decimos que es necesario saber «bailar con zorros, búhos, mulos y corderos»
Hacemos una corta descripción de cada uno de los 4 animales para que usted saque sus propias conclusiones.

LOS ZORROS SON LISTOS POR NATURALEZA
Este tipo de personas tiene alta inteligencia política y la utiliza sobre todo en la búsqueda de sus propios objetivos.
Listos por naturaleza son individuos que entienden el clima político y son conscientes no sólo de las reglas escritas sino también de las no escritas, saben la forma de conseguir que se hagan las cosas formal e informalmente. Pueden utilizar este conocimiento para su propio provecho y suelen ser hábiles en saber echar la culpa y/o responsabilidad sobre otras personas. Pueden ser vistos como jugadores de poder, a menudo escondiendo sus motivaciones reales. Todo un arte saber «bailar» con ellos.

LOS BUHOS SON SABIOS
Estas personas tienen alta inteligencia política y generalmente la utilizan para alinear sus objetivos personales con las de la organización. Creen que el tiempo, el esfuerzo y la energía se pierden si no existe la alineación de estos objetivos.
Las personas «sabias» conocen y entiende la política organizacional.
Como pertenecientes al grupo de inteligentes, saben maniobrar alrededor de los procedimientos y procesos de la organización propia y del cliente cuando la ocasión lo requiere y lo hacen revelando sus motivaciones a los demás para evitar malos entendidos. Trabajan de manera que beneficie tanto a su propia organización y la del cliente como a ellos mismos. No les interesa emprender actividades buscando solamente sus propios intereses.

LOS CORDEROS SON INOCENTES
Estas personas tienen bajos niveles de inteligencia política y tratan de resolver tanto los objetivos organizacionales como sus objetivos personales.
Confiados, tienden a desconfiar de todo lo que suene a politiqueo organizacional. Esto suele ser porque ligan la inteligencia política al comportamiento de los «zorros», asociándolo a los aspectos negativos más que al comportamiento positivo de los «búhos». De cara a los demás, la política es un juego que se debe evitar, consciente o inconsciente.
Persiguen los objetivos de la organización y los propios simultáneamente. Tienden a ser algo simples en términos de ceguera ante el poder y los procesos de cómo se toman las decisiones en las organizaciones.

LOS MULOS SON TERCOS
Estos individuos tienen niveles bajos de la inteligencia política y ponen su energía en la búsqueda de su propio provecho.
Las personas de este cuadrante suelen ignorar cuáles son las estructuras formales e informales de poder, y tratan ante todo de conseguir sus propios objetivos. Tienden a ser individuos resueltos que se pegan y luchan con determinación para conseguir los fines. Se convencen a sí mismos de que tiene razón y no tiene miedo a decir a los demás, lo que es apropiado y lo que no lo es sin pensarlo mucho y sin darse cuenta del riesgo y las consecuencias que pueden tener sus comentarios.

¿En qué medida está usted dispuesto a adoptar un estilo de dirección MATRIX con una actitud de BUHO para liderar su empresa con éxito en éste mundo actual de cambio producido por un crecimiento complejo?

La dama y la muerte (Corto español nominado al Oscar)

2010-02-05T11:26:00.002+01:00

Buenisimo. Y a pesar de tratarse de un tema francamente escabroso e incluso tabu para algunas personas, lo trata desde el respeto mas absoluto y envuelto en una nota de humor, típica de los españoles que nos reimos hasta de nuestra sombra.

Déjame versión "Huelvaarrecoge" by JL000016

2009-12-22T03:42:00.000+01:00

Melvin el súper héroe

2009-12-16T12:43:00.001+01:00

Un personaje mas de la saga

'Jingle Bombs'

2009-12-14T01:37:00.000+01:00

Achmed el terrorista muerto

2009-12-14T01:31:00.000+01:00

Sencillamente genial

Huelva

2009-12-10T01:43:00.002+01:00