Выводы?

Глобально ничего не изменилось.

Значимость присутствия в социальных сетях переоценена нашей психологической зависимостью от них.

Это осознание повлекло за собой ещё ряд перемен и трансформаций.

Вышел из всех проектов, у истоков которых стоят бизнесмены, а не люди с глубокой компетенцией в своей теме.

Отказался от 99% некоммерческих публичных выступлений.

Перестал работать с компаниями, продукт или ценности которых мне не резонируют.

Отказался от индивидуальных клиентов с которыми не интересно или просто не по пути.

Забавно, что на результатах это никак не отразилось.

Надо чаще напоминать себе, что счастье – это не только достижение целей и результатов, но и способность делать это в соответствии со своими ценностями.

В принципе жить в соответствии со своими ценностями. Не зря стоики говорят – без власти над собой невозможно обрести свободу.

Приятно, что мысли эти приходят на родине Зенона Китийского- основателя стоицизма

Каждое поколение вносит в коммуникацию свой вклад не только через сленг или введение новых понятий, вроде “кринж”, но и по своему интерпретирует сообщение.

Так и у родившихся в условиях преобладания онлайн коммуникации.

У меня есть клиент – парню 24 года. В гараже 4 автомобиля, в 5 странах недвижимость. Знакомство с девушками, друзья, бизнес, развлечения – все в сети. При этом почти все, что оффлайн вызывает сомнение и страх порицания.

В какой-то момент наших занятий я ему пишу что-то утвердительное, вроде: “встретимся там-то. Во столько-то.”

В ответ слышу возмущение, что я на него давлю и он не может больше это выносить.

Уже на встрече я разобрался в чем дело и заодно, ради расширения коммуникативного опыта, показал что такое давление.

В ходе беседы выяснилось много интересного и сперва я списал все на его личное восприятие, но любопытства ради начал ковыряться в головах всех, кому до 25.

В итоге сложилось мнение, что любое отклонение от нейтрально-позитивного “тона” переписки интерпретируется как негатив.

Фраза: “ребята, за эту неделю вам нужно успеть выполнить много задач!”  будет расценена как наезд и крик. Те же слова с точкой – безальтернативное давление, а если не поставить пару смайлов – это как сказать с кислой миной или мрачно пробурчать.

Короче теперь в переписке с z поколением я ставлю все знаки препинания, даже самые экспрессивные. А если возникает недопонимание добиваю голосовыми сообщениями.

Стоит помнить – люди с малым коммуникативным опытом склонны к мисинтерпретации куда чаще других. Это касается большинства миллениалов.

Такое положение вещей заставляет несколько иначе смотреть на тему психологического насилия, ведь, выходит порой достаточно просто поставить точку.

Интроверты – спокойные и тихие в то время как экстраверты – шумные и общительные. На самом деле такие стереотипы продукт диванных психологов и психоблогеров.

Понятие вертности куда глубже, а его исследованием занимался еще дедушка Юнг, но мы не будем копать сейчас так глубоко.

Сегодня есть 2 основных концепции и определения вертности, противоречащих друг другу.

Первое определение – ключевое различие состоит в том, как человек заряжается.

Экстраверты окружив себя другими людьми, а одиночество иссушает их.

Интроверты в одиночестве, а нахождение в социальном окружении их утомляет.

Второе определение – как человек расходует энергию.

Интроверты тратят ее поддержание своей внутренней целостности и исследование себя. Поэтому их внутренний мир глубже и сложнее устроен.

В то время как экстраверты изнутри устроены просто, а энергию они тратят на внешние потребности, которые у них более разнообразны.

Я не согласен ни с одним из определений в полной мере, просто потому, что последние исследования в этой теме и мой личный опыт за десть лет говорят о том, что вертность – всего лишь привычка прибывания в продленном состоянии психики, подкрепленная образом жизни.

Тихая работа перед экраном, редкие знакомства с новыми людьми, отсутствие необходимости вести за собой других стимулируют интраверсию.

Публичные выступления, новые знакомства, лидерская позиция, необходимость публично выражать свои мысли воспитывают экстраверсию.

Вот и выходит, вы тот ВЕРТ, которого чаще кормите, а по натуре мы все амбиверты т.е. и те и другие.

Причём каждый обещает достигнуть какого-то глобального состояния уверенности в себе, развивая какой-то один навык или прибегая к одной практике.

На мой взгляд это так не работает.

Можно быть уверенным в себе в профессиональной деятельности, но чувствовать себя зажато с противоположным полом. Или уверенно держаться на ринге или в спортивном зале, но испытывать дискомфорт в общении с новыми людьми.

Мы испытываем состояние уверенности в себе, когда знаем что и как делать в конкретной жизненной ситуации.

Отсюда следует, что уверенность в себе может быть универсальным состоянием, только при проработанности довольно внушительного списка навыков в разных сферах жизни и наличии опыта, а лучше достижений в них.

То, что сразу приходит на ум:

• Навык знакомства с новыми людьми;
• Умение держаться в компании;
• Владение навыками публичной речи;
• Проработанность стиля в одежде;
• Физическое здоровье и самочувствие;
• Реализованность в профессии;
• Материальная самодостаточность;
• Навык построения доверительных отношений;
• Навык построения романтических отношений;
• Навык поддержания долгосрочных отношений;
• Навык выходить из отношений;
• Эрудиция, компетенции кроме профессии;
• Наличие хобби и достижения в них;
• Эмоциональная свобода*;
• Сексуальная свобода*;
• Авторитет;
• Навыки эмоциональной саморегуляции;
• Навыки самозащиты и поведения в конфликтных ситуациях;
• Навыки поведения в экстремальных ситуациях и оказание медпомощи;

*способность открыто выражать свои желания и потребности в моменте и экологично воплощать их в жизнь.

Наверняка что-то забыл или не учёл, но надеюсь общую картину обрисовал.

1. Любую информацию ставьте под сомнение.
2. Проверяйте трижды на нерусскоязычных источниках.
3. Ищите первоисточник.
4. Изучайте, кем и когда популяризировалась.
5. Ищите подтверждения, если есть упоминания исследований.
6. Ищите доказательства, если есть ссылка на цитату.
7. Не распространяете информацию, пока первые 6 пунктов не выполнены.

1. Никаких компромиссов. Беспроигрышные переговоры с экстремально высокими ставками, Крисс Восс 

Автор более 15 лет служил в ФБР и вел переговоры по освобождению заложников в разных уголках планеты. Среди 10 тысяч агентов бюро он был главным специалистом по международным переговорам об освобождении детей. В книге проанализированы неудачи в ходе его работы и сформулированы 9 принципов, которые применимы в любых переговорах, независимо от их цели и тематики. 

2. Диапазон: почему генералисты побеждают в мире специализации, Дэвид Эпштейн 

У меня есть клиент, с которым мы регулярно дискутируем на тем: что же лучше – годами точить мастерство в чем-то одном и как истинный мастер “доводить до совершенства один удар” или же быть генералистом – человеком с широким спектром увлечений и занятий? Эта книга − подкрепление моих доводов о ширине кругозора и многофункциональности. Модель Эпштейна – анализ самых успешных людей в мире – от спортсменов до и музыкантов до ученых и бизнесменов. Всех их объединят универсальность и широкий диапазон знаний.

3. Великолепие и мерзость: сага о Черчилле, семье и неповиновении, Эрик Ларсон 

Я большой поклонник Уинстона Черчилля как, пожалуй, лучшего кризис-менеджера современности. Многие его личностные качества мне тоже близки: прекрасный оратор, эрудит, нонконформист, вертевший на сигаре множество ортодоксальных установок. Эта книга в полной мере раскрывает его личность через призму скорости принятия решений, подхода и организации работы в условиях обострения кризиса, блицкрига и бомбардировок Великобритании.

 

4. Наша космическая обитель, Мартин Рис 

Сэр Мартин Джон Рис − британский космолог и астрофизик, рыцарь-бакалавр, пожизненный пэр, член палаты лордов и кавалер ордена Заслуг. И это все лишь малая часть его заслуг и наград. Я узнал о нем, когда на волне первого локдауна изучал историю эпидемий 19-20 веков. Сэр Рис в 2017 году сделал ставку на то, что до 31 декабря 2020 эпидемия унесет жизни более 1 миллиона человек. Книга не об эпидемиях, она о нашей планете, мироустройстве, космосе, мультиверсе – ансамбле вселенных, в которых мы существуем. Короче, к обязательному прочтению для генералистов.

5. Глобальные катастрофы и тренды. Следующие 50 лет, Вацлав Смил

С книгами Смила я познакомился в 2018 году. И если мне нечего читать, то я просто беру       что-то наугад из его библиографии, в которой 38 книг. Эта была написана в 2008 году, она не о прогнозах. В ней автор предугадал пандемию. Ученый проанализировал многолетние тренды и оценил риски, чтобы обозначить их, а также меры, которые необходимо принять.

6. The Flu Hunter, Robert Webster

Насколько я знаю, эта книга уже есть в переводах, но я читал оригинал. Ее автор еще один ученый-вирусолог, который еще в 2018 году предугадал приход ковида. В своей книге он анализирует пандемию гриппа в Испании в 1918 году, расширяя наше понимание эволюции вирусов гриппа и способов борьбы с ними. Работа представляет собой отчет о настойчивой научной детективной работе, связанной с раскрытием секретов этого вируса-убийцы. Может ли глобальная пандемия гриппа повториться? Два года назад Вебстер написал: «… это не только возможно, это просто вопрос времени». 

7. Бизнес Приключения, Джон Брукс

Когда в 1991 Гейтс познакомился с Уорреном Баффетом, он попросил порекомендовать ему хорошую книгу о бизнесе. Баффет, ни минуты не задумываясь, назвал «Бизнес-Приключения» Джона Брукса. Эта книга рассказывает драматичные и в то же время очень актуальные истории корпоративной и финансовой жизни Америки полувековой давности. Сам Гейтс комментирует: «Принципы управления бизнесом не меняются, а прошлое может стать основой для развития идей в области менеджмента. (…) И даже если у вас есть самый лучший продукт или бизнес-план, это еще ничего не значит. А вот если у вас есть менеджер, способный находить новые подходы к решению задач, то компанию ждет прекрасное будущее».

8. Эйнштейн гуляет по Луне. Наука и искусство запоминания, Джошуа Фоер

Автор книги − журналист, который со своих слов, забывал все на свете, включая день рождения собственной девушки. Всего за год он превратился в победителя чемпионата США по запоминанию. В книге он анализирует свой опыт развития памяти, ее внутренние механизмы, естественные способы защиты, скрытый потенциал. Книга дает ответы на вопросы, как менялась функция памяти в течение тысячелетий? Какова роль техник запоминания в прошлом и настоящем? Может ли любой человек развить свою память до совершенства?

9. Экономика Бедности, Абхиджит Банерджи, Естер Дуфло

Пятнадцать лет работы с бедными людьми в десятках стран на пяти континентах позволили Банерджи и Дуфло радикально переосмыслить экономику бедности. Почему марокканец, которому не хватает денег на еду, покупает телевизор, почему бедные пренебрегают бесплатной вакцинацией, но тратят деньги на недейственные лекарства, почему они начинают много бизнес-проектов, но ни одно из их дел не развивается. Как утверждают авторы, чтобы преодолеть мировую бедность, стоит, прежде всего, понять обстоятельства, которые формируют основу выбора людей. Опираясь на многочисленные исследования и собранные данные, Банерджи и Дуфло предлагают довольно простые меры, которые помогут повысить уровень жизни бедных во всем мире.

10. A Guide to the Good Life: The Ancient Art of Stoic Joy, William Irvine

Я пришел к стоицизму в 2017 году и сейчас считаю эту философию одной из самых продвинутых и подходящих для  обретения жизненного счастья и гармонии в современном мире. Имя профессора Уильяма Ирвина знают все исследователи стоицизма. Именно с этой книги фактически началась современная волна интереса к философии стоиков и формирование понятия современного неостоицизма (был еще один в 16 веке). Всем, кто хочет укрепить, а может, и обрести свой внутренний стрежень и целостность, очень рекомендую.

 

Вместо постскриптума

Вирус как часть глобального заговора – инструмент перезагрузки экономики или сокращения населения, испытание нового бактериологического оружия, а может, и все сразу?

Эй, мы живем в эпоху постправды. Это когда объективные факты являются менее значимыми при формировании общественного мнения, чем обращения к эмоциям и личным убеждениям. А еще на самом деле никто не знает, как будет все развиваться. Ситуация меняется настолько динамично, что в действительности любой прогноз теряет актуальность, пока его составляют.

Согласно данным Nielsen на 19 марта 40% украинцев вовсе не верили в существование вирусной угрозы и на 25 марта уже 40% поддерживают самые жестокие в Европе меры по противодействию пандемии. Это при слабой экономике, военной угрозе и отсутствующей инфраструктуре, нерабочей системе здравоохранения и демографическом соотношении в пользу пенсионеров.

Главный вопрос для многих – когда все нормализуется?

Если смотреть дальше, чем конец карантина, и шире, чем экономические последствия, то наиболее вероятный ответ – никогда. Просто потому, что устоявшаяся “норма” стала причиной пандемии и множества других актуальных проблем, которые ждут своего триггера.

Во многовариантном прогнозе, с которым я столкнулся еще полтора-два года назад и обсуждал со знакомыми учеными и футурологами, сценарий пандемии рассматривался в наборе с прочими определяющими будущее факторами: диджитализацией, климатическими изменениями, геополитикой, беженцами, перенаселением, вымиранием видов, загрязнением окружающей среды и другими.

Сегодня мир – это конвергенция большинства, если не всех этих явлений. “Раскачивание” хотя бы нескольких приводит к тому, что принято называть “идеальным штормом”.

Подобные явления происходят редко, а возникают, когда старые парадигмы более не работают, а новые еще не возникли. Мир берет курс на вынужденную трансформацию.

И я знаю, что пандемия гриппа с относительно низким уровнем смертности может кому-то все еще казаться незначительным явлением. Но давайте взглянем правде в глаза: социальные системы на планете оказались не готовы к такому вызову.

Тут уместно процитировать доктора Дэнила Крафта, недавно выступающего на виртуальном саммите Университета Сингулярности по COVID-2019:

“Мы боремся с пандемией 21 века инструментами 13 столетия”.

И это утверждение истинно и для других проблемных точек нашей цивилизации. Что делать, когда начнет гореть не только Австралия, а тонуть не только Венеция? А когда уровень окисления океана перейдет критическую отметку? А носить маски не из-за вируса, а уровня загрязнения воздуха?

О вирусной угрозе тоже говорили и предугадывали еще полтора года назад. Но толку, если на момент инфицирования целого лайнера не существовало ни одного протокола действий в подобной ситуации?

Вертикальные структуры управления, предназначенные для развития глобального сотрудничества, такие как Всемирный банк, Международный валютный фонд, Организация Объединенных Наций и Всемирная организация здравоохранения, не могут работать адекватно текущим реалиям.

Сегодняшний кризис в экономике, как и в системе здравоохранения, – результат отсутствия актуальных парадигм взаимодействия с миром и его новыми вызовами.

Вызовами, которые есть продуктом обращения с нашей планетой и ценностной ориентацией общества в целом.

Многие сравнивают происходящее с «испанкой» 1918 г. Но тогда на планете было всего 2 миллиарда человек, и лишь 30% из них грамотные. Иными словами, весь «интеллектуальный капитал» составлял что-то около 600 миллионов человек.

Тогда процесс глобального планирования был направлен сверху вниз: небольшая группа влиятельных умных людей решила, как будут происходить события, и предприняла шаги, чтобы воплотить свое видение в жизнь. Таким же образом были построены и большинство существующих структур, которые стали авторами нынешних устраивающих парадигм.

Сегодня нас 7.5 миллиардов и уровень распространения образования 86%, а это 6.5 миллиардов мыслящих людей, способных придумывать, создавать и реализовывать. У нас есть больше технологических инструментов и научных знаний, чем когда-либо в истории, и они могут распространяться быстрее, нежели когда-нибудь.

Вопрос в приоритетах, ценностях, осознанности. И сейчас это не просто красивые слова для социальных сетей. Это об уровне личной ответственности каждого за природу, здоровье своё и окружающих, бережливое использование ресурсов, об буквальной и социальной экологичности бизнеса и жизнедеятельности. Философия раковых клеток: “рост ради потребления, а потребление ради роста” подвела нас к черте самоуничтожения.

Я верю в науку и в способность человека приводить окружающий мир в порядок.

Другое дело, что для радикальных перемен и изменения уровня сознания нужен тот самый “идеальный шторм”, который, побудит массы к осмысленному стремлению переходить от вертикальных структур управления к горизонтальным, от потребления к созиданию, от эксплуатации к культивации.

Важно понимать, что от личностной трансформации каждого зависит и динамика шторма.

Мне даже закралась мысль, что большинство чувствует необходимость как-то резюмировать пройденный отрезок времени,  но анализировать, копаться в себе, разбирать свои взлёты и падения за год лень. Проще отшутиться и выложить фото с семьёй на фоне ёлки.

Я начал задавать вопросы, и по трем десяткам опрошенных получилось, что большинство считают анализ прошлого занятием бесполезным, ведь ничего уже не изменить. Некоторые признались, что им лень, и конец года и так загружен заботами. Еще часть опрошенных даже не знают, что такое рефлексия или не понимают, как ей “правильно” заниматься. Потому я решил посвятить пару строк этому понятию.

Можете представить со стороны себя, читающими этот текст? А наблюдающим за собой читающим? Если да – поздравляю. У вас определённо есть склонность к рефлексии. Дабы усилить рефлексию, можно дополнить ее вопросами к себе. Удобно ли читающему мне? А наблюдающему? Какие чувства испытывает и один и второй? Почему? Что можно сделать, чтобы и один и второй чувствовали себя лучше или продуктивнее?

Подобным образом можно “прожить” еще раз наиболее ключевые моменты в году. Рефлексия поможет оптимизировать стратегии поведения, коммуникации и обустройства пространства вокруг себя. Впрочем, можно подходить к этому процессу более прагматично. Вот метод к которому прибегаю лично я с 2014 года.

Восемьдесят лет жизни — это 700800 часов. Если вычесть возраст 34 года в часах, то останется 402960. Запомнили. Один год это 8760. В среднем я сплю 7 часов. Около 2 часа в дороге, 1 час на гигиену, 2 на прием пищи, останется около 4380 часов.

Что дают такие простые расчёты? Если перемножить 2 на 365, получим 730 часов. 8760 (год) делим на 730 (два часа в день) получаем вывод, что 2 часа в день, это 1/12 года… или жизни.

Теперь смело рефлексируем на то, в какие сферы мы добровольно жертвуем одной двенадцатой или даже большей долей своей жизни. Все еще хотите инвестировать в просмотр 73 серий Игр престолов по часу

Если нет, то на основе рефлексии над наиболее время затратными активностями оптимизируем свое расписание. Как именно  – я подробно писал в своём прошлогоднем отчёте:

К чему я пришёл в этом году?

Этот год был минимальным в плане числа целей. Ранее я ставил себе по 8-10 целей на год, распределяя их по сферам жизни. В этот раз их глобально было всего три:

1. Новая недвижимость в Киеве.
2. Успешное завершение очередного обучения моей женщиной во Франции.
3. Реализация коммуникативно-образовательного продукта для микрообучения, построенного на Телеграмм с потенциалом интеграции в любой мессенджер.

Первые две цели закрыты полностью. Третья – частично: у нас получился многоканальный чат-бот, позволяющий автоматически раздавать контент разного типа внутри одного канала. Причем подгруппы и категории могут иметь любую структуру. Иными словами, можно организовать разные классы, или дублировать корпоративную структуру компании.  Таким образом поставлять все — от новостей до должностных инструкций или уроков.

“Длительное пребывание в любых коллективах с общими убеждениями понижает мыслительную вариативность, гибкость и склонность к рефлексии, но повышает конформность” – убеждение пришло через общение с представителями сразу нескольких бизнес клубов. Несмотря на то, что люди там встречались разные, их взгляд на проблемы и пути решений были всегда предельно схожими. Возникло чувство, что они куда больше ориентированы на то, чтобы “поддержать соседа” и “остаться на одной волне”, нежели найти решение, пусть и противоречащее общим настроениям. Уже третий год отвергаю предложения примкнуть к разного рода бизнес сообществам, и вот наконец-то сумел сформулировать причину.

“Благоприятное окружение – максимально разнородное и не конформное с твоей собственной картиной мира” – недавно был привлечен в один экологический стартап, в рамках которого команда собралась с весьма разнородными взглядами и подходами к решению одних и тех же задач. Подобный опыт у меня не впервые, но я в который раз констатирую эффективность такого подхода.

“Тайм менеджмент, управление задачами, целеполагание, техники самомотивации, дисциплина, привычки высокоэффективных людей, эрудиция и все прочие техники для личностного роста не имеют никакой прямой корреляции с ростом финансового благосостояния”. За минувший год я познакомился с несколькими десятками людей, которые не обладали ничем из перечисленного выше, но зато владели большими капиталами, которые заработали сами. Более того, они даже не всегда могли связать два слова, не говоря уже о построении глубоких доверительных отношений. И речь о молодых людях в диапазоне 20-25. Диджитализация и правда творит чудеса.

“Любые знания бесполезны, если не воспринимаются в форме семантического древа и лишены понимания основ” – сейчас все чаще нам предлагают экспресс-обучение чему-то. Западный тренд “how to do it today” хорош в контексте актуализации знаний для решения сиюминутных задач, но плох для формирования глубинной экспертности.

“Каждая личность и бизнес должны прийти к нулевому уровню выбросов или максимально компенсировать свой углеродный след” – я не буду писать про пожары в Австралии, лесах Амазонки, окислении океанов и уровень загрязнения воздуха в Киеве. Как и не буду предлагать формулы расчёта индивидуального углеродного следа. Этого много в сети.

“Способность к построению чужой модели психики (Theory of mind) являться одним из главных конкурентных преимуществ человека в мире автоматизации и роботов. Это то, чему машины еще не скоро научаться, а спрос на этот навык будет только расти.” Владеть моделью психического состояния — значит воспринимать как собственные переживания, убеждения, намерения, знания, так и переживания других людей. Это позволяет объяснять и прогнозировать их поведение. Важнейший аспект модели психического состояния — это восприятие другого субъекта как интенционального агента. Другими словами: осознание того факта, что собственное психическое состояние не тождественно психическому состоянию другого человека.

“Более 40% всей потребляемой в сети информации является фейком, и эта цифра будет только расти. Если не научится сейчас проверять достоверность контента, то эффект Даниннинга-Крюгера станет нормой.” Насчет объема фейковой информации в сети есть отдельное исследование. Что до эффекта Даниннга-Крюгера – это метакогнитивное искажение, в рамках которого некомпетентные люди считают себя мастерами, в то время как высококвалифицированные наоборот склонны занижать оценку своих способностей, и страдать недостаточной уверенностью в своих силах. Очевидно, что путь через экспресс-курсы, потребление быстрого и фейкового контента позволяют так же быстро ощутить себя мастером.

“Большинство целей достижимы за год”  – если нет, то вероятнее всего выбран не тот способ достижения, или есть дефицит знаний, навыков, связей.

На 1 августа 2019 я успел провести 150 лекций, что в сумме получилось около 500 часов на сцене. Учитывая, что с 1 января до 1 августа 212 дней или 5088 часов, получилось, что около 10% всего прожитого за этот промежуток времени я говорил и обучал.

Это достаточно много, ведь если прибавить время на подготовку, работу с информацией, презентациями и прочим, то можно смело увеличить рабочую загрузку до 30%.

Так, в августе я отменил все публичные групповые тренинги, сместив фокус на корпоративных и индивидуальных клиентов. И даже отказался от участия в большинстве массовых мероприятий. Исключениями стали IForum, Starlight Talks, и Магия Утра.

В число корпоративных клиентов, без NDA вошли: Mastercard, Comfy, UkrSibBank, ВЕКО, Pfizer, Unipharm, TCM, Западно Украинский бизнес клуб, сообщество True Life.

Из двух десятков индивидуальных клиентов почти половина прилетела на обучение из-за границы, теперь у меня есть студенты даже из Исландии.

Я сторонник утверждения о том, что отношения – это развитие себя с целью развития своего партнера.

В этом году вовлеченность в наши общие с моей женщиной ресурсоемкие цели выбила меня из привычного ритма обучения. В привычном режиме я стараюсь повышать квалификацию не реже двух раз в год, при этом не забывая обучаться чему-то принципиально новому.

В этот раз я ограничился пятью онлайн-курсами  с EdEx и Udemy по профильным и около профильным направлениями: data science, digital communication, machine learning. Несмотря на STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics) подход,  суть занятий сводилась к прослушиванию лекций в свободном ритме, не привязанным к срокам, тестам, и редким домашним заданиям, построенным вокруг условных задач. Несмотря на то, что лекторами и кураторами были ведущие специалисты из университетов с мировым именем, ценность такого обучения оказалась весьма сомнительной.

В который раз убеждаюсь, что без работы над реальными задачами и желательно с пинками по заднице от наставников, образование работает плохо. Даже при высокой дисциплине и самомотивации.

Единственный специалист, который уже второй год подряд впечатляет своим подходом к онлайн обучению, это доктор Minevra Singh из Кэмбриджского университета. Ее курсы по Data science, кстати, тоже можно найти на Udemy.

Я целый год не был в море, и меня очень “ломает” по скрипу снастей и качке. Надеюсь наверстать в 2020, заодно наконец-то обкатать шкиперские права.

Пока сухопутничал, почувствовал себя настоящим группи коллектива Wardruna, побывав на их концертах дважды за год. Сперва в марте Цюрихе, а затем в ноябре в Париже. Причем, я не могу сказать, что я их фан, в отличии от моей женщины. У меня даже с фронтемном переписка в инсте завязалась.

Самым приятным событием за год был месяц на нашей “даче” в Норвегии – лодка, фьорд, дельфины, ледник. Я в который раз утвердился в убеждении, что близость с природой самый сильный источник счастья и “уровень счастья” скандинавский стран верное тому доказательство.

1. Бизнес для Панков – Джеймс Уотт 

История успеха самой быстроразвивающейся компании в Шотландии от одного из соучредителей. Отличная бизнес-литература и напоминание о том, что на самом деле в архитектуре бизнеса нет никаких правил и универсальных решений.

2. The Subtle Art of Not Giving a F*ck – Mark Manson 

А что если так называемый “негативный опыт” – самый “позитивный” и необходимый? Что если стресс полезен, при условии поддержания некой психологической гигиены? Для меня в этой книге не нашлось ничего нового или протрясшего разум, но я включил ее в список, просто потому, что для большинства людей эта книга будет сверх полезна, особенно на каком-то сложном жизненном этапе. В русском переводе книга имеет название “Тонкое искусство пофигизма”.

3. “Upheaval” – Jared Diamond

Книга в сущности состоит из множества исследований, демонстрирующих как страны использовали экзистенциальные кризисы, вроде гражданских войн, вторжений, финансовых и политических крахов для преображения и развития. Очень актуальная для наших реалий литература.

4. Why we sleep – Matthew Walker, PhD

Интересное и просто изложенное исследование о сне. Самое ценное, что есть в книге – это советы по гигиене сна, и разрушение ряда мифов с ней связанной. Автор утверждает о взаимосвязи между болезнью Альцгеймера и недостатком сна. Я когда-то работал с целой аудиторией социалистов по этому заболеванию, и часть из них есть у меня в друзьях – хотелось бы услышать какие-то комментарии, а лучше почитать исследования на этот счет. У меня сложилось впечатление, что автор использовал это утверждение как своего рода “страшилку”.

5. GROWTH – Vaclav Smil

Я собирался поставить эту книгу на первое место в списке. но ввиду некой сложности изложения и глубины анализа множества сфер, счел ее все же более научной, чем популярной. Профессор чешско-канадского происхождения Вацлав Смилл давно входит в число моих любимых авторов и мыслителей нашего времени. Его очередной труд посвящен росту во всех возможных его проявлениях: от биологического до рукотворного, от микроорганизмов до технологий. Автор прослеживает закономерности роста, общие паттерны и последствия. Сам Смилл пишет: “Моя цель состоит в том, чтобы осветить многообразие роста в эволюционной и исторической перспективе и, следовательно, оценить как достижения, так и ограничения роста в современной цивилизации”. Смилл обращается к трём основным кривым роста, наблюдаемым в нашей естественной и рукотворной среде: линейной, экспоненциальной, и гиперболической. И разрушает представление о том, что можно взять кривую раннего роста, и для конкретной разработки и с ее помощью, попытаться предсказать будущее. Это книга не легкое вечернее чтиво, тут сотни ссылок на исследования и статистику, но несмотря на это ее основная идея проста: “отношение к биосфере как к простому набору товаров и услуг, которые будут безнаказанно эксплуатироваться и использоваться в качестве свалки, должно радикально измениться”.

6.Leadership: In Turbulent Times –  Doris Kearns Goodwin

Крайне любопытное исследование понятия лидерства, через призму биографий и анализ паттернов поведения и мышления четырех президентов США: Авраама Линкольна, Теодора Рузвельта, Франклина Д. Рузвельта, и Линдона Б. Джонсона. Я не большой почитатель подобной литературы, однако подход к исследованию личностей через призму формирования их амбиций показался мне любопытным. В общем, всем, кто ищет амбиции, мотивацию и примеры для подражания – рекомендую.

7. Data Story – Nancy Duarte

Действия предпринимаются исходя из ваших представлений о данных. Их правильная трактовка может изменить или улучшить траекторию ваших будущих данных. Таким образом, правильная передача информации приводит к ключевым результатам в любом деле. Но есть проблема – люди не любят данные, статистику, цифры, но любят истории и эмоции, что научно доказано. Эта книга о цифровом сторителлинге. О том, как правильно запаковывать скучные данные в увлекательные истории, которые будут не только интересны, но и функциональн.

8. Любопытный – значит успешный. –  Брайан Грейзер

В оригинале название звучит как  A Curious Mind: The Secret to a Bigger Life. Самая краткая рецензия: книга о том, как любопытство и умение задавать правильные вопросы может натолкнуть на неожиданные решения, открытия, изобретения. Банально? А если я скажу, что автор – знаменитый сценарист из Голливуда, лауреат премии «Оскар» за фильм «Игры разума», также автор сценариев к фильмам “8 миля”, “Лжец, лжец”, “Аполлон 13”, “Плакса” и еще десятков других? В книге много личного опыта, но почему бы не перенять его у человека, который преуспел благодаря любопытству?

9.  Face to Face: The Art of Human Connection –  Brian Grazer

Тот же автор, но книга об общении, доверии, взаимосвязи людей. Тут нет науки, секретных техник или приемов, но много историй из жизни автора, наглядно демонстрирующих всю химию человеческих отношений. Однозначно НЕ учебник по коммуникации.

10. Digital Minimalism: Choosing a Focused Life in a Noisy World –   Cal Newport

Книга о том, как жить, чтобы не поглядывать украдкой на свой телефон каждые пять минут во время личной беседы. А еще о том, как приятно проводить время, не документируя свой каждый шаг, не зависеть от “лайков” и не торчать в телефоне часами. В книге много дельных советов об информационной и цифровой гигиене, и простых, но действенных решениях для работы с гаджет-зависимостью. Абсолютный must read если вас реально волнует циферка просмотров, сердечек, и прочих жизненно-важных метрик.

 

Вместо постскриптума