<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><rss xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" version="2.0"><channel><title>Lucro Plus</title><description>Ganhe dinheiro enquanto navega na internet! As melhores dicas e notícias sempre em 1ª mão.</description><managingEditor>noreply@blogger.com (Unknown)</managingEditor><pubDate>Thu, 19 Dec 2024 00:18:44 -0300</pubDate><generator>Blogger http://www.blogger.com</generator><openSearch:totalResults xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/">144</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/">1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/">25</openSearch:itemsPerPage><link>http://lucroplus.blogspot.com/</link><language>en-us</language><itunes:explicit>no</itunes:explicit><itunes:subtitle>Ganhe dinheiro enquanto navega na internet! As melhores dicas e notícias sempre em 1ª mão.</itunes:subtitle><itunes:owner><itunes:email>noreply@blogger.com</itunes:email></itunes:owner><item><title>BRASIL - Eletrônicos importados tem garantia por lei</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2015/01/brasil-eletronicos-importados-tem.html</link><category>Dicas</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Mon, 12 Jan 2015 16:09:00 -0200</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-4881630334921470001</guid><description>&lt;div style="text-align: right;"&gt;
&lt;i&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;As vezes mesmo sabendo que um produto de marca global está mais barato em um site como o AliExpress ou eBay,
 muitas pessoas deixam de comprar por questões da garantia. Sabe que nem
 mesmo produtos de marcas conhecidas estão sujeitos a uma longa 
durabilidade e por tanto, optam pela compra em um site nacional devido a
 garantia legal do fabricante.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;
&lt;i&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Nem todos sabem, mas os consumidores brasileiros de 
produtos importados tem o mesmo direito de garantia do produto nacional,
 mesmo se tratando de um eletrônico importado. E é comum as assistências
 técnicas se recusarem a consertar (gratuitamente como devem) o produto 
com defeito, o que é ilegal segundo o &lt;a href="http://www.idec.org.br/consultas/dicas-e-direitos/garantia-de-produtos-importados" rel="nofollow" target="_blank"&gt;IDEC &lt;/a&gt;(Instituto de&amp;nbsp; Defesa ao Consumidor).&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O
 IDEC ressalta que mesmo que a assistência técnica brasileira não seja 
capaz de resolver o problema, ele poderá ir para fora do Brasil, porém 
não esclarece um prazo de retorno do produto.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;No jornal &lt;a href="http://oglobo.globo.com/economia/produtos-de-marcas-globais-devem-ter-garantia-mundial-7861930" rel="nofollow" target="_blank"&gt;O Globo&lt;/a&gt;,
 há um caso onde o consumidor precisou da assistência técnica de uma câmera 
comprada no Chile e a empresa se recusou a fornecer de forma devida. O 
consumidor procurou os seus direitos na Justiça e além de ter ganhado um
 produto novo, igual ao antigo, ele foi indenizado por danos morais em 
R$ 1.200,00.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;PROCEDIMENTOS PARA TER A GARANTIA DOS ELETRÔNICOS IMPORTADOS&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Certifique-se de que o defeito do aparelho não foi causado por mau uso&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Procure a assistência da marca do seu aparelho mais próxima da sua casa, caso não haja na sua cidade, contate-os por telefone.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Eles emitirão um código para você enviar a encomenda via Correios sem precisar pagar pelo envio&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Provavelmente
 dirão que o seu produto é importado e que a assistência não dá garantia
 a eletrônicos importados, portanto caso você queira o conserto terá 
que pagar um valor equivalente a pelo menos 60% do custo nacional do 
aparelho.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Recuse a assistência paga e procure o Juizado Especial
 Cível com provas de que a assistência se recusou o conserto dentro do 
prazo de garantia. As provas poderão ser uma carta, o protocolo de 
atendimento ou a gravação de uma ligação em que o atendente em nome da 
empresa se recuse a prestar a assistência.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;FIQUE SABENDO QUE:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Você não precisa de conhecimento jurídico, mas pode usar o site &lt;a href="http://www.processeaqui.com.br/" rel="nofollow" target="_blank"&gt;www.processeaqui.com.br&lt;/a&gt; para digitar um documento de forma organizada e entregar no órgão de proteção ao consumidor.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Você não precisará de um advogado a menos que você peça mais de 40 salários mínimos de indenização;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Você pode pedir indenização por danos morais e além de ganhar o conserto ou um produto igual e/ou melhor, você ganhará dinheiro;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O valor da indenização cabe a você pedir, mas recomenda-se valores de até R$ 4.000,00;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Se você é associado da revista Proteste, você pode gratuitamente pedir assistência de um advogado;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Você pode procurar o Procon, no entanto você ganhará no máximo o direito de conserto do objeto.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;i&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&amp;nbsp;Agradecimentos: @InternetDicas &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>AliExpress: como saber a confiabilidade do produto</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2015/01/aliexpress-como-saber-confiabilidade-produto.html</link><category>Dicas</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Sat, 3 Jan 2015 16:56:00 -0200</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-6594711104210163153</guid><description>&lt;div style="text-align: right;"&gt;
&lt;i&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O AliExpress é o maior site de comércio eletrônico da China, por ser um 
site como o Mercado Livre e eBay, vendedores podem oferecer o mesmo 
produto por preços diferentes, porém sempre haverá aquela desconfiança 
se o produto é original ou uma réplica, ainda mais se tratando de 
produtos vindos da China, não é verdade? Este post dará 
algumas dicas para que você não tenha prejuízo quando for fazer compras 
na China através do AliExpress. As dicas são simples, mas são totalmente
 úteis para se precaver de possíveis golpistas chineses.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;PROCURE O SELO DE GARANTIA:&lt;/b&gt; O AliExpress oferece vários tipos de proteções ao consumidor e uma delas
 é o selo de garantia de que você receberá um objeto comprado de acordo 
com a descrição ou reembolso total do valor pago. Para isso, procure o 
seguinte selo na página do produto&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;img border="0" src="http://www.internetdicas.com.br/wp-content/uploads/2014/06/Selo-de-prote%C3%A7%C3%A3o-do-consumidor-AliExpress.png?670828" height="77" width="400" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&amp;nbsp;Lembre-se de verificar a descrição do produto, confira principalmente
 os detalhes, em caso de celulares de marcas confira a descrição do 
hardware no anúncio e em um site especializado, como o tudocelular.com. 
Caso você tenha dúvidas, contate o vendedor.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;h2&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Como saber se é um vendedor do AliExpress é confiável&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Apesar
 de você ter a garantia de que receberá o objeto comprado no prazo 
estipulado pelo o vendedor ou o seu dinheiro de volta, ainda é chato 
ficar com o dinheiro preso que pode levar até meses para que você seja 
reembolsado. Para evitar esse tipo de transtorno, você precisa olhar a 
reputação do vendedor e feedback que aparecem na página do produto, como
 você pode ver em destaque na imagem abaixo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;img border="0" src="http://www.internetdicas.com.br/wp-content/uploads/2014/06/Medalhas-de-reputa%C3%A7%C3%A3o-das-lojas-do-Ali.png?670828" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&amp;nbsp;169 quer dizer que ele foi avaliado por 169 clientes, isso deu a ele 4 
medalhas de recompensa. Entre as suas avaliações 99.4% das pessoas se 
satisfizeram com os seus produtos. Isso quer dizer que esse vendedor 
costuma ser honesto quando vai publicar um produto na sua loja, logo a 
descrição do mesmo é suficiente para você saber se é ou não uma cópia.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;FIQUE ATENTO NOS COMENTÁRIOS:&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Se você já fez compra no AliExpress, você sabe que alguns dias depois 
que você recebe a encomenda você recebe um e-mail pedindo para que você 
avalie o produto e faça um comentário sobre o vendedor. Pois bem, as 
avaliações e comentários vão aparecer na página do produto comprado, 
como mostra na imagem abaixo.&lt;/span&gt; &lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;img border="0" src="http://www.internetdicas.com.br/wp-content/uploads/2014/06/Coment%C3%A1rios-e-feedbacks-sobre-objetos-no-AliExpress.png?670828" height="152" width="320" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;A página de comentários fica abaixo do item “proteção ao consumidor”,
 clique em “comentários” para lê a avaliação dos clientes.&amp;nbsp; Lembre-se 
que quanto mais estrelas (máximo de 5)&amp;nbsp; positivas o objeto receber, mais
 ele estará de acordo com a descrição e satisfação do comprador.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;h2&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Desconfie de preços muito baixo&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Como
 em qualquer outra plataforma ecommerce, o AliExpress não está livre de 
golpistas que tentam ganhar dinheiro desonestamente e para isso eles 
vendem produtos com descontos de até 60% do valor original.&amp;nbsp; É tentador 
comprar? É..&amp;nbsp; e é exatamente por esse motivo que eles tentam pescar 
pessoas com pouca experiência sobre a loja virtual, as vítimas quase 
sempre são as que pensam que “é barato porque na China as coisas são 
todas baratas” e não é bem assim.. De fato existem promoções com até 
mais de 60% de desconto, mas não é apenas um vendedor que baixa o preço 
dos seus produtos, são vários. Por tanto, é recomendável que além de 
usar como critério todas as dicas anteriores, você pesquisar por outros 
produtos iguais e pelo preço deles, se for até 20% mais em conta em 
relação a maioria, fique atento.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;h2&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Fui vítima, o que eu posso fazer?&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Sempre
 que você receber qualquer compra feita na internet é aconselhável que 
você faça um vídeo aonde mostra o momento que você vai abrir e testar a 
mercadoria comprada. No YouTube existem milhares de vídeos denominados 
“unboxing” e a ideia é provar que você foi vítima, caso você precise. Em
 uma situação em que você seja mesmo vítima, você deverá pedir o 
reembolso no AliExpress alegando que recebeu um produto diferente do 
qual foi comprado, usando o vídeo gravado mostrando no envelope ou 
pacote do objeto as informações sobre o produto e vendedor, você terá 
100% de chance de ser reembolsado.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Caso você não tenha feito um 
vídeo, você poderá tirar fotos do pacote com as informações do vendedor e
 anexá-las ao painel de compra do AliExpress como prova quando você 
abrir uma disputa.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Lembre-se que antes de abrir disputa, você 
deverá tentar entrar em um acordo com o vendedor pois é muito provável 
que ele tenha se confundido, caso ele não responda ou não aceite um 
acordo abra a disputa seguindo as recomendações do Ali.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;Agradecimentos: &lt;/i&gt;@InternetDicas&lt;/span&gt; </description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>DICA - Como aumentar os lucros do seu negócio? Freud explica</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2014/01/como-aumentar-lucros-negocio.html</link><category>Dicas</category><category>Empreendedorismo</category><category>Outros</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Mon, 13 Jan 2014 13:49:00 -0200</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-7402174006922715886</guid><description>&lt;div class="separator" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"&gt;
&lt;img alt="Como, aumentar, os, lucros, do, seu, negócio, Freud explica" border="0" height="137" src="http://www.administradores.com.br/_resources/files/_modules/files/files_6499_201208201608346869.jpg" title="Como aumentar os lucros do seu negócio? Freud explica" width="200" /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;i&gt;&lt;b&gt;O&lt;/b&gt; que o famoso alemão Sigmund Freud tem a ver com o sucesso de empresários e seus empreendimentos? Muitas vezes, a reposta é simples: tudo. Entender os conceitos da Psicanálise e aplicá-los à prática do universo corporativo pode ser a solução para muitos homens e mulheres que não conseguem entender por que suas empresas não conseguem ter um bom desempenho.
&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Considerado por muitos como um dos grandes gênios dos séculos XIX e XX, Freud deixou um legado àqueles que buscam o entendimento da própria mente – fato este que, muitas vezes, não é almejado pelos donos de negócios. Sobre isso, vale dizer que um dos maiores desafios que enfrento no dia a dia com empresários é fazer com que entendam que a origem de problemas como baixos resultados financeiros pode não estar em estratégias, funcionários ou sócios. Em grande parte dos casos, o ponto-chave é a própria dinâmica mental desses executivos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ao se aproximarem dos conceitos do Pai da Psicanálise, homens e mulheres de negócios "desatam os nós" que possuem e quase sempre passam a colher os frutos com o melhor desempenho de todos na empresa e, consequentemente, com o aumento dos lucros. Durante a convivência com mais de 1.200 empresários ao longo dos últimos 12 anos, busquei fazer com que entendessem os mecanismos de defesa da Psicanálise, algo constantemente presente no cotidiano corporativo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Praticamente todos os empresários, inconscientemente, põem em prática esses mecanismos, o que prejudica – e muito – o desempenho dos negócios. Ao levar para a empresa um problema mal resolvido em casa, eles aplicam o que Freud chamou de Deslocamento e apenas transferem as preocupações de ambiente. Outro fator presente no comportamento dos donos de negócios é a Negação. Ou seja, eles deixam de enxergar determinado problema para realizar seu objetivo, por exemplo, um investimento arriscado. Mesmo que os números do relatório preparado pelo contador apontem que o momento não é propício para ampliar a fábrica ou fazer contratações, os empreendedores em estado de negação optam pelo caminho do "sei que vai dar certo" e correm até o risco de quebrar.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Além de negar o risco em uma negociação, o empresário, frequentemente, é "muito apaixonado" por seu negócio. Por conta disso, põe em prática a Idealização para justificar uma decisão, especialmente as que parecem não fazer sentido para o restante das pessoas. A chamada Projeção também é algo muito presente no ambiente empresarial. Esse Mecanismo de Defesa pode ser observado, por exemplo, em uma relação de sociedade, com a transferência de desejos ou conteúdos que estão em você ao outro – "ele vive viajando" e "ele vive com mulheres mais jovens" são frases que podem exemplificar esse tipo de atitude. Em linhas mais populares, poderíamos tratar esse último tópico como "uma inveja disfarçada pela visão crítica", já que os defeitos dos outros são, na verdade, muitas vezes as virtudes que gostaríamos de ter.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Com o conhecimento dos conceitos da Psicanálise e a prática de algumas técnicas, esses comportamentos inconscientes são compreendidos e alterados. Ao mudar sua maneira de pensar, o empresário também passa a agir de forma diferente. Isso potencializa o desempenho de seus subordinados e acaba por ampliar os lucros nos negócios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;u&gt;Créditos:&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Luiz Fernando Garcia - &lt;i&gt;Administrador de empresas e criador da metodologia de Psicodinâmica em Negócios.&lt;/i&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Vestibular - Cinco perguntas que deve fazer antes de escolher o curso</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2014/01/vesticinco-perguntas-que-deve-fazer.html</link><category>Dicas</category><category>Empreendedorismo</category><category>Outros</category><category>Vestibular</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Mon, 6 Jan 2014 13:38:00 -0200</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-3961504947754812352</guid><description>&lt;div style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: left;"&gt;
&lt;img alt="Vestibular - Cinco perguntas para deve fazer antes de escolher o curso" border="0" height="150" src="http://blogdoenem.com.br/wp-content/uploads/2013/01/grande-vestibular1.jpg" title="Vestibular - Cinco perguntas para deve fazer antes de escolher o curso" width="200" /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;C&lt;/b&gt;omeçar a faculdade é um grande desafio, começando pelo vestibular, que é muito competitivo, e, nessa hora, muitos alunos angustiados e ansiosos porque não podem mais adiar a decisão.
O vestibular é um rito de passagem e com toda a carga emocional de um rito, requer muito preparo e dedicação. Nas universidades públicas onde a concorrência assusta, o preparo emocional para realização dessa etapa, conta muito.&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Quais etapas são importantes na construção dessa decisão? Indico alguns fatores essenciais para esse momento de reflexão:&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;1.&lt;/b&gt; Como foi escolher a carreira? Fácil ou Difícil?&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;2.&lt;/b&gt; A família teve influência nessa decisão? E os amigos? O que pensam a respeito dessa escolha? (As pessoas que estão ao nosso redor nos conhecem muito melhor e podem ser fontes de ideias)&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;3.&lt;/b&gt; O curso escolhido tem relação com suas habilidades, limitações e motivações?&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;4. &lt;/b&gt;Retorno Financeiro: Você conhece o tempo necessário de investimento no curso e início da carreira?&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;5.&lt;/b&gt; Já estabeleceu um cronograma de estudos e um calendário das provas que irá participar?&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Ao pensar nessas questões, fica mais claro avaliar o processo como um todo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Esse ritual do vestibular é motivado pela cultura brasileira e delega ao jovem estudante, o poder da escolha. É essa uma escolha que o colocará no mundo adulto e envolve responsabilidade e independência.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Nesse processo, de escolha profissional, o amadurecimento de cada um interfere diretamente nessa escolha, além da influência da família e amigos. Contar com o apoio da família nesse momento é essencial. Isso trará mais segurança e tranquilidade para enfrentar esses processos de avaliação e escolha.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Para o Dr. Lair Ribeiro, "paciência e perseverança são as qualidades que distiguem os profissionais dos amadores".

Pense nisso! E boas escolhas.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Créditos: &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Letícia Bechara -&lt;i&gt; Pedagoga e coordenadora de relacionamento da Trevisan Escola de Negócios &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Negócios - 10 dicas para escolha do seu ponto comercial</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2013/12/dicas-para-escolha-do-seu-ponto-comercial.html</link><category>Dicas</category><category>Empreendedorismo</category><category>Franquias</category><category>Outros</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Mon, 23 Dec 2013 22:25:00 -0200</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-5115369977037767109</guid><description>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://www.empreendedoronline.net.br/wp-content/uploads/2012/12/ponto-comercial.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://www.empreendedoronline.net.br/wp-content/uploads/2012/12/ponto-comercial.png" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;i&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;U&lt;/b&gt;m dos segredos do sucesso de qualquer negócio é o ponto comercial. Não basta ter um ótimo produto, bom preço e vendedores eficientes, se a localização de seu comércio não for adequada. Muitos empreendedores cometem o erro de achar, por exemplo, que basta a rua ser movimentada para garantir muitos fregueses. Outros acham que o melhor é ficar longe de um concorrente mais forte. Se fosse assim, o Habib’s – rede de fast-food de comida árabe – teria ido à falência ainda no começo.
&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;De olho na rua&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;É preciso fazer uma pesquisa de localização. Se puder, contrate uma empresa para fazê-la. Do contrário, é amadorismo. Dizer que a rua movimentada é o melhor local pode ser precipitado. Para alguns empreendimentos certamente é; para outros, nem tanto. Se o seu potencial cliente é de alto poder aquisitivo, por exemplo, não será interessante estar em ruas muito movimentadas.

Outro cuidado a ser tomado é com o fato de que muito movimento pode significar falta de tempo para observação. A análise do movimento deve ser feita em dias e horários diversos. Verifique os hábitos de quem transita e se os horários de movimento coincidem com a utilização de sua loja ou serviço. Mantenha-se afastado de parques e praças mal iluminadas, a segurança do cliente é muito importante.

Até o lado da rua é importante. Prefira o lado onde faz sombra à tarde. Alguns negócios dão mais certo se estiverem na mão conveniente do consumidor. Uma padaria, por exemplo, tem mais perspectivas no sentido centro-bairro.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Tipos de mercadoria e sistema de trabalho&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;As cidades e os bairros têm suas necessidades. Por isso, verifique se o tipo de mercadoria e o sistema de trabalho oferecidos por você vão ao encontro desses anseios.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Potencialidade do mercado&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O ponto também depende do mercado que está ao seu redor. É preciso traçar um perfil do consumidor potencial, levando em conta itens como renda, número de carros por habitante, recolhimento do ICMS e estilos residenciais e comerciais, entre outros. Em outras palavras, é preciso certificar-se de que o seu futuro cliente realmente passa por aquele local.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Tendência populacional&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;A tendência populacional é muito importante. Além de analisar a situação presente, é preciso estudar os índices de crescimento e as expectativas gerais. São Paulo, por exemplo, tem experimentado uma redução populacional nas regiões centrais e uma forte elevação na periferia. Em uma mesma cidade, sempre há áreas que estão em declínio de poder aquisitivo e outras em ascensão. É preciso conhecer a tendência para estar preparado quando as mudanças se consolidarem.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Disponibilidade de locais para abertura de lojas&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;A região pode ser a ideal para o seu negócio, mas pode não haver disponibilidade de imóveis. Às vezes eles são inexistentes e, quando existem, os valores referentes ao ponto são proporcionalmente muito altos para o capital do empreendedor, o que tornaria o negócio inviável. Em situações assim, a solução é a ida para bairros, pequenos centros comerciais e shopping centers regionais, onde a análise, como sempre, deverá ser criteriosa.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Localização&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;A proximidade a outros serviços como chaveiros, ponto de táxi, correio, banco 24 horas e até mesmo supermercados poderá ser uma associação interessante. Esse, aliás, é um dos atrativos dos shoppings. Nesse caso, evite os finais de corredor, o último andar e outros locais de pouca movimentação. Localizar-se perto das escadas rolantes, das praças de alimentação e das lojas âncoras é mais interessante.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;A vizinhança&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Pode não ser bom ficar isolado, longe de outros comércios. Mas analise quem vai ser o seu vizinho. A incompatibilidade com alguns serviços é notável e afasta o cliente. Imagine, por exemplo, uma loja de perfumes ao lado de uma peixaria.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Ponto de ônibus&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Essa referência também é relativa. Pode ser bom para produtos de alta circulação e baixos valores como, por exemplo as franquias de alimentos, mas ruim para produtos e serviços de maior valor aquisitivo. Nesse caso, desvaloriza o empreendimento.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Portas fechadas&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Clientes de menor poder aquisitivo são receosos a portas fechadas por acharem que os preços são mais altos. Mas isso não significa que se possa descuidar do visual ou da comodidade. Já as classes média e média-alta exigem mais conforto e segurança, até mesmo no estacionamento.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Concorrência&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Verifique se o mercado já não está saturado para o seu produto. Se os indícios apontarem para uma atração cumulativa, é bom – desde que o empreendedor esteja consciente do seu diferencial no mercado. É que não é interessante apenas oferecer mais do que já existe na região. É preciso se diferenciar para se sobressair.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;Conclusão: &lt;/i&gt;Se você é "novato" no ramo comercial, é essencial que siga essas dicas e conselhos de familiares próximos, amigos, etc. &lt;/span&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>AVISO - Sem ideias e motivos para continuar</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2013/08/aviso-sem-ideias-e-motivos-para.html</link><category>Outros</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Mon, 19 Aug 2013 21:03:00 -0300</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-5037270317544710428</guid><description>Saudações leitores,&lt;br /&gt;
como vocês devem ter visto, o blog está inativo e frequente, mas isso tem motivos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O motivo é que o autor não tem uma motivação para continuar e tempo para correr atrás de um prejuízo que no início estava ótimo.&lt;br /&gt;
Hoje, o blog está com baixa frequência de visitantes, tanto novos, como os que retornam.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Isso não é de hoje, e é desde o início essa desmotivação. Antes, o blog Dinheiro-Mais (antigo nome do LucroPlus) estava sendo frequentado razoavelmente para um blog que acabou de nascer. Mas hoje, com a mudança e melhorias para o blog (como a decisão de mudar o nome, enfim) não alcançamos um público adequado, pelo contrário, perdemos o ideal de alcançar esse público.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Apesar de ter saído novas ideias, como a criação de um refback (próprio site, para facilitar), não tenho tido tempo para cuidar de um blog que está um faroeste abandonado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Os posts continuará, o blog também, mas o compromisso de trazer conteúdo com um período de frequência não haverá.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Espero que compreendam,&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Blog LucroPlus</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Listagem de SCAM #3 - 2013</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2013/08/listagem-de-scam-3-2013.html</link><category>Sites Duvidoso</category><category>Sites ocultos</category><category>Sites SCAM</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Sun, 18 Aug 2013 13:27:00 -0300</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-3245921402556746975</guid><description>&lt;a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4UiQ6QArJYM_mdc5R_qzGBFH84sVif01tiX_eJQ3kBcMH8oVXgnnb5GyZVWkGsznCtPUtKPUM8l-tmBYdnfancWS3ifSgH2bisMC1TO9LamVHj3kJ9bAn6CJFY4EH9IEUNoi1dxYIgqM/s1600/scam.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img alt="listagem, scam, semanal, ptcs, pay-to" border="0" height="118" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4UiQ6QArJYM_mdc5R_qzGBFH84sVif01tiX_eJQ3kBcMH8oVXgnnb5GyZVWkGsznCtPUtKPUM8l-tmBYdnfancWS3ifSgH2bisMC1TO9LamVHj3kJ9bAn6CJFY4EH9IEUNoi1dxYIgqM/s200/scam.jpg" title="listagem de scam semanal" width="106" /&gt;&lt;/a&gt;
- &lt;i&gt;&lt;b&gt;T&lt;/b&gt;odos os dias presenciamos por azar, sites Pay-to que acabam por se tornar scams (não pagam) e pouco sabemos disso.&lt;br /&gt;Essa será nossa missão semanal! Lhes informar os websites que supostamente tornaram-se scams ou são suspeitos.&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;A&lt;/b&gt; vida de um internauta que passa seu tempo vago clicando ou fazendo coisas que o programa da categoria Pay - To nos oferece não é fácil, até porque, é uma tristeza nós por azar do destino, ficar ciente que, aquele programinha que você achava que ao menos duraria centenas de dias, meses ou anos ou então você está prestes a chegar em seu pagamento mínimo e vira scam.&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;i&gt;É claro, todos ficam irritados, mas, o que mais fica decepcionado e frustrado ao 100% é aquele que fez um investimento de valor 20 dólares (por exemplo) e acaba por não ver a cor do seu dinheiro mais ou não ter o valor do investimento + o valor do lucro mínimo.&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;i&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: #bf9000;"&gt;(Atualizações de 12/05/2013 à 18/08/2013)&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
É com essas e outras palavras que, abaixo, mostrarei a vocês sites que tornaram-se scams e sites também para vocês ficarem alertas e não investirem seu dinheiro ali (mas se quiser investir e arriscar, não obrigo):&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b style="color: #660000;"&gt;Listagem semanal SCAM:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;NeoClicks&lt;/b&gt; &lt;i&gt;(www.neoclicks.net)&lt;/i&gt; - Site fechado / suspenso&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;SrvClicks&lt;/b&gt; &lt;i&gt;(www.srvclicks.tk/)&lt;/i&gt; - Não paga, pagamento pendente há 3 meses.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;AnaCliques&lt;/b&gt; &lt;i&gt;(www.anacliques.br22.net/)&lt;/i&gt;- Site deletado.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;ClixZoo&lt;/b&gt; &lt;i&gt;(www.clixzoo.com)&lt;/i&gt; - Não pagamento aos usuários. &lt;br /&gt;
&lt;b&gt;ClickMais &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.clickmais.br22.com/)&lt;/i&gt; - Site deletado.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;LifeBux &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.lifebux.cu.cc  / liifebux.com)&lt;/i&gt; - Site deletado.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;BrasilClicks&lt;/b&gt;&lt;i&gt;(brasilclicks.com/)&lt;/i&gt; - Site deletado.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;ClickPTC&lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.clickptc.com.br)&lt;/i&gt; - Não pagamento aos usuários.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;LatinaPTC&lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.latinaptc.com/)&lt;/i&gt; - Site deletado.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;M12Bux&lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.m12bux.info)&lt;/i&gt; - Não pagamento aos usuários / site suspenso.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;MondialMoney&lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.mondialmoney.net)&lt;/i&gt; - Não pagamento aos usuários.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-Trj6dgRYP3o/T7gnBSAqZLI/AAAAAAAAAbo/Khi1yhCJpo0/s1600/line_cont.png" /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: center;"&gt;
&lt;i&gt;(Anúncio)&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;
&lt;table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"&gt;&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://bit.ly/14vTtSx"&gt;&lt;img alt="apibux, ptc, pagando" border="0" height="51" src="http://divulguefacil.com/images/banner468.gif" style="margin-left: auto; margin-right: auto;" title="DivulgueFácil" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class="tr-caption" style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://bit.ly/MzdsSK"&gt;(anúncio-pago)&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="tr-caption" style="text-align: center;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-Trj6dgRYP3o/T7gnBSAqZLI/AAAAAAAAAbo/Khi1yhCJpo0/s1600/line_cont.png" /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b style="color: #660000;"&gt;Listagem de sites em ALERTA:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;PTCMedieval&lt;/b&gt; &lt;i&gt;(www.ptcmedieval.com/)&lt;/i&gt; - Necessário investimento para o cashout.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;RESUMO: &lt;/b&gt;Como não existe muitos PTCs, ou sites que não-pagam ou está sob alerta pode haver poucos sites na lista.&lt;br /&gt;
Ainda há Pay-to que não foram listados acima e não estamos cientes.&lt;br /&gt;
Caso algum programa de pagamento acima esteja pagando, nos informe via comentário abaixo&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Abraços,&lt;br /&gt;
Virgilio Marchesini&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4UiQ6QArJYM_mdc5R_qzGBFH84sVif01tiX_eJQ3kBcMH8oVXgnnb5GyZVWkGsznCtPUtKPUM8l-tmBYdnfancWS3ifSgH2bisMC1TO9LamVHj3kJ9bAn6CJFY4EH9IEUNoi1dxYIgqM/s72-c/scam.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">2</thr:total></item><item><title>NOTÍCIA - Paypal poderá ter como pagamento Bitcoins</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2013/05/paypal-pode-aceitar-bitcoins-pagamentos.html</link><category>Novidades</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Mon, 20 May 2013 10:37:00 -0300</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-5546292097356689522</guid><description>&lt;div class="separator" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"&gt;
&lt;img alt="NOTÍCIA - Paypal poderá ter como pagamento Bitcoins" border="0" height="198" src="http://4.bp.blogspot.com/-5SqC2kb38qM/UYVugS-zo4I/AAAAAAAAEt8/ipPmcIQ4Q1U/5873907720978122705-17120163492.png" title="NOTÍCIA - Paypal poderá ter como pagamento Bitcoins" width="200" /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;O gigante do comércio digital, &lt;a href="http://lucroplus.blogspot.com/2011/09/o-que-e-paypal.html"&gt;Paypal&lt;/a&gt;, está estudando formas de incorporar as Bitcoins à sua rede de pagamento. A integração daria considerável legitimidade à moeda virtual, aumentando as suas possibilidades de aceitação (e do &lt;a href="http://lucroplus.blogspot.com/2011/09/o-que-e-paypal.html"&gt;Paypal&lt;/a&gt; como um todo) em lojas de varejo.&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O CEO do &lt;a href="http://lucroplus.blogspot.com/2011/09/o-que-e-paypal.html"&gt;Paypal&lt;/a&gt;, John Donahoe, estuda as maneiras de implementar BitCoins em rede de digital de transação do Paypal.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Donahoe diz que implementando BitCoin no &lt;a href="http://lucroplus.blogspot.com/2011/09/o-que-e-paypal.html"&gt;Paypal&lt;/a&gt;, a empresa seria capaz de persuadir os varejistas a usar o sistema do &lt;a href="http://lucroplus.blogspot.com/2011/09/o-que-e-paypal.html"&gt;processador&lt;/a&gt; em suas lojas de varejo. &lt;a href="http://lucroplus.blogspot.com.br/2011/09/o-que-e-paypal.html"&gt;Paypal &lt;/a&gt;e eBay já tentam persuadir mais lojas físicas para implementar o &lt;a href="http://lucroplus.blogspot.com/2011/09/o-que-e-paypal.html"&gt;Paypal &lt;/a&gt;em seus sistema de pagamentos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Embora nenhum compromisso tenha sido firmado, o CEO afirma que está observando de perto. Segundo ele, as BitCoins trazem à memória sites de compartilhamento de música como o Kazaa e Napster, que, embora tenham violado direitos autorais, ajudaram a dar origem a páginas legítimas, como Pandora e Spotify.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Aceita por poucos varejistas, Bitcoin é utilizado principalmente por especuladores, que buscam obter lucros a partir de flutuações nos preços. Apenas no mês de abril, a moeda variou entre US$ 50,01 e US$ 266 (aproximadamente entre R$100,63 e R$533,33)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;David Marcus, presidente da unidade de &lt;a href="http://lucroplus.blogspot.com/2011/09/o-que-e-paypal.html"&gt;Paypal &lt;/a&gt;da Ebay Inc, participou num programa televisivo, Bloomberg, onde referiu:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;"Eu penso, por nós na &lt;a href="http://lucroplus.blogspot.com/2011/09/o-que-e-paypal.html"&gt;Paypal&lt;/a&gt;, que é apenas uma questão se Bitcoin irá ser um método de depósito ou não, e estamos nesse momento a ponderar o assunto."&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Se este processador de pagamento aceitar Bitcoin como método de depósito, irá abrir um enorme mercado para os Bitcoins, estando acessíveis a qualquer um! São ótimas notícias para o BitCoin e esperamos que a &lt;a href="http://lucroplus.blogspot.com/2011/09/o-que-e-paypal.html"&gt;Paypal &lt;/a&gt;tome a decisão correta.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Fonte:&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;a href="http://blogs.wsj.com/digits/2013/04/30/could-paypal-be-on-horizon-for-bitcoin/" rel="nofollow"&gt;Wall Street Journal&lt;/a&gt; e &lt;a href="http://www.bloomberg.com/video/paypal-sees-20-billion-in-mobile-transactions-WlokACTBRterdjHAJGNB6w.html" rel="nofollow"&gt;Bloomberg&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="http://4.bp.blogspot.com/-5SqC2kb38qM/UYVugS-zo4I/AAAAAAAAEt8/ipPmcIQ4Q1U/s72-c/5873907720978122705-17120163492.png" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>DICA - 20 habilidades imprescindíveis a qualquer profissional</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2013/05/20-habilidades-imprescindiveis.html</link><category>Dicas</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Thu, 16 May 2013 18:05:00 -0300</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-4364616132659941175</guid><description>&lt;div class="separator" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"&gt;
&lt;img alt="DICA - 20 habilidades imprescindíveis a qualquer profissional" border="0" height="169" src="http://www.tudoemdia.com/portal/wp-content/uploads/2012/11/276.jpg" title="DICA - 20 habilidades imprescindíveis a qualquer profissional" width="200" /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;- Todos sempre pensam alto, em trabalhar numa excelente corporação, pertencer a qualquer uma das "Melhores Empresas Para Se Trabalhar", mas, o que nem todos pensam, é que quem faz esta ou aquela empresa ser uma organização bem vista por todos, são os funcionários. São eles que fazem com que a empresa cresça e se multiplique em seu nicho mercadológico. &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Várias pessoas devem se perguntar quais são ou devem ser as habilidades para fazer com que a organização seja uma empresa melhor.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;As habilidades das pessoas que possuem um perfil empreendedor, são imprescindíveis para que uma organização seja vista como tal, e por esse motivo, o post trará 20 habilidades para você averiguar e começar a praticá-las!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Seguindo e não fugindo dos padrões, segue abaixo as 20 habilidades imprescindíveis a qualquer profissional:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;1. - Autoconfiança e autoconhecimento&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Acho o principal dentre todas! Essas habilidades são importantes para você poder assumir riscos e ter segurança, são ótimas para o espírito empresarial, visando ser um líder e um empreendedor. Para isso saia da sua zona de conforto e comece a ter visão mais ampla de até onde você pode chegar; marque em um papel seus objetivos, circule os que já alcançou e sempre determine novos; fuja das pessoas muito protetoras e de superiores que não delegam tarefas, limitando sua capacidade; para melhorar seu autoconhecimento tente enxergar como as pessoas ao seu redor o vêem, ou procure um especialista no assunto, como um terapeuta, para melhorar suas capacidades pessoais.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;2. - Integridade e coerência &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Revela a capacidade que o profissional tem de relacionar. Faz com que as outras pessoas se comprometam e cooperam com ele. Para isso é preciso confiança dentro de uma organização, bem como potencializar alguns pontos do profissional: analisar as situações em que houve um descomprometimento com alguma tarefa; informar aos outros quando não irá poder cumprir com uma tarefa, para não perder sua credibilidade; aplicar feedbacks em suas ações; reconhecer seus erros perante os demais; fazer um planejamento, como um fluxograma, dos comprometimentos adquiridos que devem ser cumpridos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;3. - Flexibilidade&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Tenha atitude para lidar com os imprevistos e contornar os momentos de crise. Para isso, tem que se "treinar" a improvisação. Mas como? Há alguns pontos que ajudam esse treinamento: reduzir o tempo que se emprega planejando uma tarefa; sempre que puder troque um trabalho que exige minuciosidade e morosidade por ações; trabalhe com equipes que contenham diversidade de pessoas, que vai te ajudar a aceitar que não existem verdades absolutas; crie o costume de pedir a opinião para toda sua equipe, e observe os vários pontos-de-vista para resolver um determinado problema; marque num papel os motivos que o levaram a tomar certa decisão, e se você os mantém ou não quando a situação muda de rumo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;4. - Intuição&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Deixar guiar-se pela intuição pode ajudar a livrar-se de um problema rapidamente, quando há escassez de tempo, e ajuda a melhorar sua capacidade de criação. Para isso é preciso aprender a pensar intuitivamente, como um "efeito helicóptero", que significa ver as coisas de cima com uma certa distância; tente resolver um problema que pode até ser óbvio para os outros, e encontre mais de uma solução; quando tiver que explicar situações complexas, crie o hábito de simplificar as informações, identificando o ponto-chave para aqueles que concordam com sua argumentação.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;5. - Capacidade crítica&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Habilidade para analisar criticamente qualquer tarefa que lhe é delegada. Como se todo projeto ou trabalho seja feito com todos os prós e contras. Segundo os especialistas essa é uma das habilidades mais difíceis de se desenvolver, porém há algumas maneiras de exercitá-la: tente utilizar o lado mais racional do cérebro, evitando tomar decisões baseadas nas emoções; melhore sua capacidade de enxergar a realidade, analisando separadamente cada uma das partes que condicionam a solução de um problema, e peça ajuda de outras pessoas para descobrir novos fatores que você não havia percebido; crie o hábito de marcar no papel qual o motivo lógico (racional) que&amp;nbsp; levou a chegar em determinada conclusão; discipline sua mente para criar todas as argumentações possíveis para defender suas ideias, sem se esquecer os detalhes como datas e investimentos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;6. - Iniciativa&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Serve para tornar as ideias boas em prática. É agir com velocidade e inovação. Para potencializar essa habilidade: ofereça ajuda para resolver situações difíceis e impossíveis; se tem tendência a evitar os riscos, passe a considerar os erros cometidos no passado como novas oportunidades para aprender; desenvolva atividades que estão coligadas à iniciativas para delegar tarefas, análise de custo-benefício; clarifique suas prioridades para colocar em prática.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;7. - Compreensão&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Refere-se a compreensão e domínio da cultura da organização, otimizando o relacionamento de todos aqueles que trabalham, para ter um bom relacionamento com os colegas, clientes e fornecedores. Para isso analise sua organização internamente, averigue seu funcionamento e saiba dos obstáculos que possa vir enfrentar; quando te anunciam um caminho, tente descobrir como as outras pessoas da organização reagirão em relação a esta nova meta.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;8. - Competitividade&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Ter metas claras, não deter-se em chegar ao objetivo comum. Preocupar-se em realizar um excelente trabalho, ir além dos objetivos determinados por seus superiores, ter a tendência a inovar e desfrutar coisas que antes não conseguia. Todos esses fatores referem-se a uma competitividade sadia, um passo para o sucesso. Essa habilidade está intimamente ligada às suas emoções e motivações pessoais. Questionar sobre seus objetivos e metas; sobre aquilo que realmente gosta de fazer e evitar rotinas de trabalho, sempre inovando, é um modo de potencializar essa habilidade.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;9. - Visão no cliente&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Descobrir o desejo oculto do outro, investir tempo sobre as necessidades das outras pessoas e clientes, enfim, detectar aquilo que satisfaz o cliente. Para potencializar essa habilidade: controle suas emoções e tenha flexibilidade para relacionar-se com diversos tipos de pessoas; quando tem que lidar com os clientes que não são muito claros naquilo que desejam, aprenda a questioná-los, para detectar sua real necessidade e desejos; tente manter-se sempre disponível para o cliente; seja simpático; desenvolva um histórico de pedidos de todos os seus clientes, para que quando eles entrarem em contato, você possa otimizar a comunicação.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;10. - Compreensão interpessoal e empatia&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Ter sensibilidade para lidar com todos, satisfazer aos demais, tornar-se o líder do grupo graças a sua empatia. Esta é a habilidade chave, principalmente para aquelas pessoas que lidam diretamente com o atendimento ao cliente e profissionais na área de prestação de serviços, pois cabe a esses profissionais identificar com empatia aquilo que seus clientes realmente necessitam. Na verdade, a empatia se desenvolve com a prática, primeiro conscientemente (tomando notas do que o outro diz, escutando dúvidas e necessidades), e depois convertendo isso em um hábito diário.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;11. - Persuasão&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Influenciar e persuadir os demais para alcançar os objetivos propostos é uma habilidade muito poderosa. Alguns têm um inexplicável magnetismo com os outros membros da equipe, para que eles dêem o melhor de si. Mas, para conseguir ganhar mais capacidade de persuasão, há algumas dicas: melhore sua capacidade de comunicação e a maneira de colocar no papel o planejamento das metas; seja coerente em tudo o que diz ou faz, pois é a segurança de sua credibilidade, e assim poderá fazer com que os outros te sigam. Apenas não confunda essa poderosa habilidade de persuadir com a de manipular pessoas, pois nesse caso essa capacidade deixa de trazer benefícios profissionais para você.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;12. - Capacidade de liderança&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;É a capacidade natural dos outros seguirem a você. Se tem a facilidade de motivar os colegas de trabalho, e eles sempre pedem sua opinião para tomar decisões importantes, você já tem essa capacidade dentro de si. Fazer com que os superiores também te sigam é uma boa proposta. Para potencializar ainda mais essa capacidade, dedique uma parte do seu tempo para escutar os demais da equipe, conhecer os problemas pelos quais estão passando e deixar claro que eles podem confiar em você para alcançarem suas metas; tente ganhar o respeito dos demais por meio das suas atitudes, trabalhando com coerência e dando sempre o bom exemplo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;13. - Relacionamento / Pessoas&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Manter relações de longo prazo com os colegas de trabalho fora do ambiente profissional; dominar as habilidades interpessoais importantes, como escutar os outros; trabalhar orientando-se nas pessoas e não nas tarefas. Essas e outras atitudes pertencem a uma habilidade muito valiosa e bem requisitada no meio corporativo pelas grandes empresas: a capacidade de relacionamento interpessoal. Para aprimorar essa habilidade: compartilhe com os demais seus assuntos pessoais; escolha pessoas que mais têm afinidade contigo, e estabeleça uma relação de confiança dentro e fora do ambiente de trabalho; trate cada um de forma personalizada; amplie sua rede de relacionamentos; entrando em contato com pessoas novas em reuniões, por exemplo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;14. - Coaching&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;A palavra coach em português significa treinador, mentor. Quem tem a habilidade de "coaching" é aquela pessoa capaz de observar o trabalho em equipe e identificar quais os indivíduos são mais adequados para executar determinada tarefa; consegue abranger as necessidades pessoais de cada um com as necessidades da empresa como um todo e se preocupa para que toda equipe se desenvolva e cresça profissionalmente. Para aprimorar a capacidade de coach, é preciso primeiramente se espelhar em um outro coach, que te ajude a identificar suas próprias fortalezas, e fazer com que você desenvolva-se profissionalmente, cada vez mais.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;15. - Trabalho em equipe&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Se sentir bem em estar colaborando com todas as pessoas, em que elas também lhe digam o que deve fazer, escutar e respeitar as opiniões alheias diversas das suas; preferir trabalhar em conjunto para alcançar um objetivo comum a trabalhar sozinho para almejar por metas individuais. Essas são atitudes daqueles que possuem essa brilhante capacidade de trabalhar em equipe. Aprender a aceitar críticas; aprender a delegar tarefas; pedir opiniões para os demais e eliminar as barreiras formais em situações rotineiras são formas de você potencializar mais essa habilidade.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;16. - Visão do negócio&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Para aqueles que se preocupam em estar sempre atualizados; têm opinião própria sobre qual lugar está sua organização e para onde ela irá caminhar e é capaz de prever as consequências das suas decisões antes que elas virem um problema. Essas são as características de quem já possui essa habilidade, de aguçar seu faro para um todo. Para potencializar ou começar a treiná-la: desenvolva seu lado e sua curiosidade intelectual, acostumando-se a ler livros, revistas e jornais periódicos; dedique uma parte do seu tempo para planejar, analisar e estabelecer prioridades da sua área de atuação; para prever possíveis consequências do futuro, passe a analisar a realidade do mercado em longo prazo, contrastando dados do passado com dados do presente.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;17. - Controle suas emoções&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Controlar as situações difíceis e ter capacidade de suportar com naturalidade as situações de máximo estresse. Essas são algumas características das pessoas que possuem essa habilidade. Para otimizar o controle das suas emoções, ou começar a ter essa habilidade: tome as decisões importantes em momentos de lucidez e quando você estiver de mau-humor; aprenda a frear as reações negativas, contar até 10 já começa a resolver, ou peça para que alguém te ajude a se controlar; pare para respirar se necessário; potencialize sua habilidade interpessoal com os demais, assim você entenderá os pontos-de-vista dos outros, o que lhe ajudará a compreender melhor suas reações negativas em alguns momentos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;18. - Comunicação e negociação&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Aqueles que têm a capacidade para iniciar conversas com todos os tipos de pessoas e que, quando explicam assuntos complexos aos demais, conseguem fazer que eles captem a mensagem logo em seguida. Essas são as características das pessoas que possuem a habilidade da comunicação e negociação em evidencia. Para otimizar ainda mais essa habilidade: use o feedback para descobrir quais os obstáculos que te limitam quando se comunicam com os demais; para evitar mal-entendidos, use expressões como "ajude-me a...", assim você consegue negociar e delegar tarefas aos demais.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;19. - Agilidade para tomar as decisões&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Não deixe que uma análise excessiva dos fatos faça com que você não tome decisões, te paralise. Essa habilidade se encaixa perfeitamente nas áreas em que exijam resultados imediatos e decisões estratégicas, sem perder tempo em longas reuniões. Para otimizar: sempre analise todas as informações possíveis antes de tomar uma decisão, evite agir sob pressão; crie o hábito de anotar como você resolve os problemas mais complexos, assim quando tiver que tomar uma decisão difícil, já saberá como resolvê-los.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;20. - Aprendizado e desenvolvimento pessoal&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Aqueles que estão dispostos a iniciar uma nova tarefa e buscar novos enfoques ou novos modos de fazer as coisas; sentem-se mais motivados com o desenvolvimento pessoal do que com as recompensas materiais que possam vir a ter. Essas são algumas características que essa habilidade influi. Para otimizar ainda mais ou desenvolver essa habilidade: tente melhorar sua autocrítica com os feedbacks, pois, com eles os outros lhe informam o que está indo bem e mal com você. Se você for capaz de assumir suas críticas e erros será capaz de desenvolver qualquer aprendizado.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;u&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Créditos:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Leila Navarro - &lt;i&gt;Fornecimento de dicas.&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Motivação - Sete executivos que começaram como estagiários</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2013/05/sete-executivos-que-comecaram-estagiarios.html</link><category>Entretenimento</category><category>Outros</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Tue, 14 May 2013 16:25:00 -0300</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-218640534060639475</guid><description>&lt;div class="separator" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;img alt="Motivação - Sete executivos que começaram como estagiários" border="0" height="200" src="http://www.justincase.com.br/media/blogs/justincase/Imagens/001/estagiario_mane_2.gif" title="Motivação - Sete executivos que começaram como estagiários" width="174" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;i&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O desejo de muitos funcionários que entram como estagiários ou trainee é chegar lá. Entretanto, essa trajetória não é simples, mas se for trabalhada e aproveitada pelo funcionário ele poderá colher frutos bons.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;i&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Segundo a consultora da DM Executivos, Alessandra Zamboni, ao entrar em uma empresa é essencial conhecer o modelo do negócio e as unidades desta companhia, "começar a ter contato com o mundo real, ir além do mundo teórico da faculdade".&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Visão ampla e estratégica:&lt;/b&gt; para chegar lá, é preciso ter um propósito muito claro da carreira. "É importante ter autoconhecimento, estar aberto aos feedbacks, para formar sua personalidade dentro do ambiente de trabalho, além de adquirir consciência de suas atitudes e comportamento", diz.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Também é necessário ter uma visão ampla da companhia e ser estratégico. Mas o que é ser estratégico? Para Alessandra, um bom passo para conquistar essa estratégia, é se "jogar" no modelo de negócio. Entender o negócio da empresa e aprender com isso, pois é esse o processo que vai servir para a formação.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Esses propósitos estão muito ligados aos processos que mobilizam sua carreira. Segundo a consultora, você deve sempre procurar o que faz feliz e quais as áreas que tem mais afinidade. Precisa ter uma meta, pensar o que vem depois? É sempre um passo depois do outro.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Fatores essenciais:&lt;/b&gt; Saber se posicionar, não ter medo de se expor, colocar seu ponto de vista, colaboração e trabalho em equipe, são outros pontos destacados pela consultora para ir se preparando para assumir um posto de liderança.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;"Como estagiário é importante sair da zona de conforto e se relacionar com outras pessoas de outras áreas, que te permite conhecer mais sobre o negócio, se articular melhor dentro da organização. Isso aumenta seu grau de envolvimento".&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Por fim, Alessandra, lembra que atitudes como responsabilidade, comprometimento e vontade de ser dono do negócio desde o início são essenciais para alcançar a meta (o alto cargo desejado). No final é um processo de construção.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;"Quando você assume uma cadeira, você nunca está 100% preparado para aquela cadeira, mas a anterior já não serve mais".&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Conheça abaixo os cinco executivos que já foram estagiários:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Issao Mizoguchi:&lt;/b&gt;&amp;nbsp; ingressou na Honda em 1984, aos 24 anos como funcionário temporário. Depois de ocupar diferentes funções na companhia, neste ano, foi nomeado presidente da Moto Honda. Mizoguchi é o primeiro brasileiro a ocupar este cargo na empresa e passa a ser também vice-presidente sênior da Honda South America. "Ter vivenciado os 'dois lados' me proporcionou uma visão mais ampla do negócio", diz o presidente.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Rodrigo Kede Lima:&lt;/b&gt; nomeado presidente da IBM Brasil em julho de 2012. O executivo chegou a companhia em 1993 como estagiário e passou por diversos cargos na companhia. Lima é formado em Engenharia Mecânica pela PUC - RJ e possui MBA em Finanças pelo Instituto Brasileiro de Mercados de São Paulo (capital).&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Pedro Melo:&lt;/b&gt; presidente da KPMG. Iniciou sua trajetória na consultoria em 1981 como trainee e chegou a presidência da empresa no Brasil em 2008. Melo cursou contabilidade e pós-graduação em análise contábil na Universidade São Judas Tadeu.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Luiz Carlos Trabuco Cappi:&lt;/b&gt; presidente do Banco Bradesco desde 2009. Assim como grande parte da diretoria do banco, ele iniciou sua carreira na instituição, em 1969, como bancário e passou por todos os escalões da carreira bancária.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Roger Ingold:&lt;/b&gt; presidente da Accenture no Brasil desde 2004. Iniciou na consultoria em 1981 como trainee. Ingold é formado em Engenharia Industrial pela Escola Politécnica de São Paulo e fez um MBA em finanças pelo Insper.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Ivan Zurita:&lt;/b&gt; iniciou sua carreira na Nestlé em 1972 como estagiário de economia, foi presidente da empresa de 2001 até 1 de julho de 2012. A partir desta data, Zurita assumiu o posto de presidente do conselho consultivo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Gustavo Marin:&lt;/b&gt; foi presidente do Citibank Brasil de 2005 até Junho de 2012. Marin começou sua carreira no Citi como trainee no departamento de crédito de Montevidéu, Uruguai. Marin também foi presidente da instituição no Paraguai e no Peru.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;E você, pretende ter um futuro alto? Sonha alto? &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Créditos:&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Portal Administradores - &lt;i&gt;Infomoney&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Alessandra Zamboni - &lt;i&gt;consultora da DM Executivos&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a href="https://www.facebook.com/LucroPlus"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;Curta Blog LucroPlus no Facebook&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a href="https://plus.google.com/117298526250050231515/posts"&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;+1 no Blog LucroPlus no Google Plus&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;&lt;a href="https://twitter.com/LucroPlus"&gt;Siga-nos no Twitter &lt;/a&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Semanal - Listagem de SCAM #2 - 2013</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2013/05/semanal-listagem-de-scam-2-2013.html</link><category>Sites Duvidoso</category><category>Sites ocultos</category><category>Sites SCAM</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Sun, 12 May 2013 23:43:00 -0300</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-5099188782138518212</guid><description>&lt;a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4UiQ6QArJYM_mdc5R_qzGBFH84sVif01tiX_eJQ3kBcMH8oVXgnnb5GyZVWkGsznCtPUtKPUM8l-tmBYdnfancWS3ifSgH2bisMC1TO9LamVHj3kJ9bAn6CJFY4EH9IEUNoi1dxYIgqM/s1600/scam.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img alt="listagem, scam, semanal, ptcs, pay-to" border="0" height="118" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4UiQ6QArJYM_mdc5R_qzGBFH84sVif01tiX_eJQ3kBcMH8oVXgnnb5GyZVWkGsznCtPUtKPUM8l-tmBYdnfancWS3ifSgH2bisMC1TO9LamVHj3kJ9bAn6CJFY4EH9IEUNoi1dxYIgqM/s200/scam.jpg" title="listagem de scam semanal" width="106" /&gt;&lt;/a&gt;
- &lt;i&gt;&lt;b&gt;T&lt;/b&gt;odos os dias presenciamos por azar, sites Pay-to que acabam por se tornar scams (não pagam) e pouco sabemos disso.&lt;br /&gt;Essa será nossa missão semanal! Lhes informar os websites que supostamente tornaram-se scams ou são suspeitos.&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;A&lt;/b&gt; vida de um internauta que passa seu tempo vago clicando ou fazendo coisas que o programa da categoria Pay - To nos oferece não é fácil, até porque, é uma tristeza nós por azar do destino, ficar ciente que, aquele programinha que você achava que ao menos duraria centenas de dias, meses ou anos ou então você está prestes a chegar em seu pagamento mínimo e vira scam.&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;i&gt;É claro, todos ficam irritados, mas, o que mais fica decepcionado e frustrado ao 100% é aquele que fez um investimento de valor 20 dólares (por exemplo) e acaba por não ver a cor do seu dinheiro mais ou não ter o valor do investimento + o valor do lucro mínimo.&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;i&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: #bf9000;"&gt;(Atualizações de 13/01/2013 à 12/05/2013)&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
É com essas e outras palavras que, abaixo, mostrarei a vocês sites que tornaram-se scams e sites também para vocês ficarem alertas e não investirem seu dinheiro ali (mas se quiser investir e arriscar, não obrigo):&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b style="color: #660000;"&gt;Listagem semanal SCAM:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;EzyPTC&lt;/b&gt; &lt;i&gt;(www.ezyptc.com)&lt;/i&gt; - Tornou-se site pessoal&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;MegaBux&lt;/b&gt; &lt;i&gt;(www.megabux.br22.com)&lt;/i&gt; - Domínio suspenso / site suspenso.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Work2Earn &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(work2earn.info) &lt;/i&gt;- Site deletado.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Zulu-Investments &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(zulu-investments.com)&lt;/i&gt; - Site deletado. &lt;br /&gt;
&lt;b&gt;BuxChief &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(http://www.buxchief.com/)&lt;/i&gt; - Pagamento pendente à 6 meses.&lt;i&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;ClickADoo &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(http://www.clickadoo.net/)&lt;/i&gt; - Não pagamento aos usuários.&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-Trj6dgRYP3o/T7gnBSAqZLI/AAAAAAAAAbo/Khi1yhCJpo0/s1600/line_cont.png" /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: center;"&gt;
&lt;i&gt;(Anúncio)&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;
&lt;table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"&gt;&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://bit.ly/14vTtSx"&gt;&lt;img alt="apibux, ptc, pagando" border="0" height="51" src="http://divulguefacil.com/images/banner468.gif" style="margin-left: auto; margin-right: auto;" title="ApiBux" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class="tr-caption" style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://bit.ly/MzdsSK"&gt;(anúncio-pago)&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="tr-caption" style="text-align: center;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-Trj6dgRYP3o/T7gnBSAqZLI/AAAAAAAAAbo/Khi1yhCJpo0/s1600/line_cont.png" /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b style="color: #660000;"&gt;Listagem de sites em ALERTA:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;HistoryBux &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(historybux.com)&lt;/i&gt; - Necessário investimento para o cashout.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;RESUMO: &lt;/b&gt;Como não existe muitos PTCs, ou sites que não-pagam ou está sob alerta pode haver poucos sites na lista.&lt;br /&gt;
Ainda há Pay-to que não foram listados acima e não estamos cientes.&lt;br /&gt;
Caso algum programa de pagamento acima esteja pagando, nos informe via comentário abaixo&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Abraços,&lt;br /&gt;
Virgilio Marchesini&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4UiQ6QArJYM_mdc5R_qzGBFH84sVif01tiX_eJQ3kBcMH8oVXgnnb5GyZVWkGsznCtPUtKPUM8l-tmBYdnfancWS3ifSgH2bisMC1TO9LamVHj3kJ9bAn6CJFY4EH9IEUNoi1dxYIgqM/s72-c/scam.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Dica - O que fazer para controlar as emoções no ambiente de trabalho</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2013/05/controle-as-emocoes-no-trabalho.html</link><category>Dicas</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Fri, 10 May 2013 10:26:00 -0300</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-7319782626626650235</guid><description>&lt;div class="separator" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"&gt;
&lt;img alt="Dica - O que fazer para controlar as emoções no ambiente de trabalho" border="0" height="200" src="http://img.terra.com.br/i/2010/10/05/1669654-4109-it2.jpg" title="Dica - O que fazer para controlar as emoções no ambiente de trabalho" width="178" /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;- Demonstrações emocionais como o choro causado pelo estresse não são incomuns no ambiente de trabalho. Entretanto, diante de situações como essa, é preciso cuidado para não perder o controle e, consequentemente, o emprego.&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;Tanto mulheres quanto homens são capazes de extravasar as emoções em seu local de trabalho. Pesquisa da escritora Anne Kreamer, publicada recentemente, aponta que 41% das mulheres já choraram no expediente, contra 9% dos homens.&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Existem ainda aqueles profissionais que não choram, mas gritam, falam palavrões, vivem emburrados, tratam mal os colegas e essas atitudes podem ser tão ou mais perigosas quanto chegar às lágrimas. Segundo Eduardo Ferraz, consultor em gestão de pessoas, reações emocionais mais extremas devem ser mantidas dentro do razoável. "Se você tem vontade de chorar por algum motivo, seja ele profissional ou pessoal, peça para se retirar e só retorne quando a emoção tiver passado. Chorar, gritar ou se zangar com frequência demonstra descontrole emocional, o que, dependendo da posição que você ocupe ou almeje ocupar, pode ser extremamente prejudicial".&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Já as pessoas que falam palavrões ou vivem de mau humor, também precisam fazer um balanço de sua vida e analisar o que está errado, pois não é normal e muito menos produtivo viver em um estado de contínua tensão. "Provavelmente a pessoa está com sérios problemas pessoais ou se sentindo desconfortável com seu emprego e deveria pensar em mudanças", analisa o consultor.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Eduardo completa ainda que a chefia da empresa costuma perceber facilmente aquilo que está fora do normal. "Excesso de agressividade ou tristeza além do habitual chamam muita atenção, principalmente pelos efeitos colaterais que eles causam como a queda de produtividade do funcionário".&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Uma das atitudes que o departamento de Rh ou o próprio líder deve tomar com relação ao funcionário que esteja demonstrando comportamento inadequado é uma conversa direta sobre o problema, pois muitas vezes a própria pessoa não percebe o quanto o seu trabalho está sendo prejudicado por tanto descontrole. Se não funcionar, vale expor diretamente ao líder sobre o desconforto que as ações negativas estão gerando na equipe.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;"Quando a pessoa perde o controle com muita frequência e não consegue mais reagir é recomendável pedir férias ou até uma licença médica se for o caso de algum distúrbio de comportamento que precise ser tratado. Seja o funcionário homem ou mulher, jovem ou maduro, todos estão sujeitos a fases difíceis. Quanto mais cedo a pessoa&amp;nbsp; perceber e procurar ajuda, maiores serão as chances de controlar o problema", finaliza Ferraz.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;E você, qual sua opinião sobre o estresse no ambiente de trabalho? Como deve ser controlado?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;u&gt;&lt;i&gt;Créditos:&lt;/i&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Eduardo Ferraz - &lt;i&gt;Consultor em gestão de pessoas&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Dica - 4 passos para montar um plano de carreira</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2013/05/4-passos-montar-plano-de.html</link><category>Dicas</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Wed, 8 May 2013 09:45:00 -0300</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-3338285782157209257</guid><description>&lt;div class="separator" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;img alt="Dica - 4 passos para montar um plano de carreira" border="0" height="138" src="http://www.editoraevora.com.br/blog/wp-content/uploads/2012/12/Image2.jpg" title="Dica - 4 passos para montar um plano de carreira" width="200" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;i&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;- Todo profissional deve ter seus objetivos planejados, na carreira profissional não é diferente. Começa pela profissão escolhida, determina os planos, mesmo que a curto prazo, para avaliar o que consegue entregar e que vai agregar valor a sua profissão é fundamental.&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;A diretora em transição de carreira da Right Management, Matilde Berna, diz que um plano de carreira é feito de escolhas. "A cada fase da carreira e da vida existem escolhas que são importantes avaliar. Fazer um plano de carreira é olhar em uma perspectiva e traçar objetivos ao longo do tempo".&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Em qual fase da carreira você está?&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;É necessário avaliar se está iniciando a carreira ou está na fase de consolidação, entre 40 e 45 anos. Fazer um plano de carreira está relacionado ao que te motiva, ao que te interessa e o teu objetivo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Segundo Matilde, esses objetivos podem ser delineados todos os anos, ou em uma linha de longo prazo. É preciso analisar em que ponto você está e onde pretende chegar. "Também é importante conhecer quais suas habilidades, conhecimentos, interesses, o que te motiva efetivamente?"&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Seja claro nas suas escolhas&lt;/b&gt; - de acordo com a Matilde, quando você se enxerga, sabe em que momento está, quais habilidades e conhecimentos você carrega, é mais fácil saber onde quer chegar, quais seus objetivos (ser gerente?, gestor?, presidente?). É preciso conhecer o que falta para chegar onde você quer.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Ao escolher uma profissão, é preciso prestar atenção no mercado para conhecer que a construção de uma carreira não é simples. "Tem percalços e conquistar os objetivos é um trabalho árduo".&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Olhe para o mercado&lt;/b&gt; - conheça a complexidade do mercado, "conhecendo os obstáculos, você trata um plano de interesse, mas não irreal", diz Matilde. Um plano de carreira não é traçado em linha reta. "É uma opção sua escolher a universidade que vai cursar, escolher a atividade que vai fazer, mas você não tem total domínio de onde vai trabalhar e se o mercado vai responder positivamente às suas ações", destaca Matilde.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Tenha autoconhecimento&lt;/b&gt; - o profissional deve buscar conhecimento sobre os significados deste trabalho em sua vida. Quanto de dinheiro quer ganhar, o quanto está disponível em relação ao tempo, a mobilidade. Segundo Matilde, tudo isso é um investimento financeiro e de tempo.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;"O plano de carreira tem que ter clareza de quem é o profissional, das suas habilidades, do que já conhece e com que tem afinidade. É muito importante olhar para o mercado e ver para onde ele está indo".&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;A diretora de carreira, enfatiza que quando se fala de sucesso na carreira, não estamos falando apenas de capacidade cognitiva e de habilidades, mas também de ter boas atitudes, conduta, em qualquer ambiente.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;A sua capacidade de lidar com essas relações, com os conflitos e com a pressão é fundamental para ter uma carreira bem sucedida. "Não basta ter somente uma grande capacidade técnica, e sim atitude frente aos problemas", finaliza.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;u&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Créditos:&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Matilde Berna - &lt;i&gt;Diretora em transição de carreira da Right Management&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">1</thr:total></item><item><title>PESQUISA - 10 ferramentas de escritório que estão em extinção</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2013/05/10-ferramentas-de-escritorio-extintas.html</link><category>Entretenimento</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Mon, 6 May 2013 14:47:00 -0300</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-2217073566793868411</guid><description>&lt;div class="separator" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"&gt;
&lt;img alt="CURIOSIDADES - 10 ferramentas de escritório que estão em extinção" border="0" height="133" src="http://static.freepik.com/fotos-gratis/de-escritorio-ferramentas_19-107745.jpg" title="CURIOSIDADES - 10 ferramentas de escritório que estão em extinção" width="200" /&gt;&lt;/div&gt;
&amp;nbsp;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;- O LinkedIn realizou uma pesquisa sobre ferramentas de escritório que estão prestes a serem extintas. Segundo os resultados, 81% dos profissionais brasileiros acreditam que a máquina de fax está em extinção.&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;Saiba quais são as outras ferramentas e mais detalhes.&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Mais de 7.000 profissionais ao redor do mundo, foram questionados sobre quais ferramentas de trabalho e tendências são mais prováveis de não serem vistas no ambiente de trabalho até 2017. Milhares de profissionais concordam que poderiam facilmente imaginar fortes candidatos, como gravadores de fitas, máquinas de fax e porta-cartões de mesa aninhados em uma exibição de museu ao lado de fósseis e esqueletos de Tiranossauros.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;De acordo com os profissionais brasileiros, os 10 itens que estão se tornando raro e prestes a desaparecer nos próximos quatro anos são:&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;1. - Máquinas de Fax (81%)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;2. - Padrões de horário de trabalho (62%)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;3. - Gravadores de fita (48%)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;4. - Computadores de mesa (41%)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;5. - Trajes formais de trabalho - ternos, gravatas, etc - (35%)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;6. - Porta-cartões de mesa (29%)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;7. - Um escritório com porta (26%)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;8. - Baias (25%)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;9. - Telefones de mesa (23%)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;10. - Cartões de visita (17%)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Globalmente, os profissionais selecionaram tablets (55%), o armazenamento de nuvem (54%), horas flexíveis de trabalho e smartphones (empataram em 52%) como as ferramentas de trabalho que estão tornando-se onipresentes. Os profissionais no Brasil selecionaram horas flexíveis de trabalho (62%) como a ferramenta de trabalho que está comandando a Terra.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Profissionais ao redor do mundo também sugeriram alguns sonhos que gostariam de ver no futuro. Esses sonhos incluem ter um clone ou assistente para ajudá-lo ao longo do dia (25%), um lugar no escritório que tenha luz natural (25%) e um lugar quieto no escritório onde você poderá tirar um cochilo (22%). Para os profissionais brasileiros, o sonho número um é ter uma área no escritório que tenha luz solar (30%).&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;E para você, qual ferramenta de escritório estará em extinção daqui 4 anos?&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;u&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;Créditos:&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;LinkedIn - &lt;i&gt;Pesquisa&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Segurança - Proteja-se na Internet</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2013/02/dicas-de-seguranca.html</link><category>Dicas</category><category>Primeiros Passos</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Wed, 13 Feb 2013 17:46:00 -0200</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-4671520225009280260</guid><description>&lt;div class="separator" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"&gt;
&lt;img alt="segurança, proteja-se, na, Internet, dicas, dinheiro, lucro plus" border="0" height="136" src="http://www.bloghardwaremicrocamp.com.br/wp-content/uploads/2011/07/protegido1.png" title="Segurança - Proteja-se na Internet" width="200" /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;- A segurança na Internet hoje, eu posso afirmar que, comparada com o passado, evoluiu definitivamente devido criações de antivírus em servidores Cloud.&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;A falta dela entretanto, para quem mexe com dinheiro na Internet, é um risco e um prejuízo se nós não nos proteger certinho. Mas, como saber que nós estamos protegido? Este post falará sobre dicas de segurança na Internet!&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Senhas de banco hackeadas, contas de email hackeadas, seu computador com detonado por motivos de vírus, um prejuízo alto.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Mas, por mais seguros que sejam os sites em que frequentamos, sempre está sujeito a riscos. Risco dos nossos computadores infectados com vírus, risco dos nossos dados roubados, ou, computadores invadidos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;E é por esse motivo, que faz com que seja essencial tomarmos medidas de segurança necessárias para estarmos sempre protegidos e livres desses males. Confira algumas dicas abaixo para que não possa estar livres, mas pelo menos, dificultar que sejamos mais uma vítima desse tipo de coisa.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Lembre-se, os maiores hackers sempre dizem: "Nada é 100% seguro, pode até ser 99,9% seguro, mas sempre haverá alguma falha." - Desconhecido.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Explicando: as dicas que você conferir, fará com que dificulte as tentativas de invasão ou infecção do seu computador por um vírus malígno.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;1. - Antivírus&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O principal de tudo, um bom antivírus pode aumentar (e muito) a sua proteção. Existem vários antivírus de qualidade no mercado, por exemplo: Panda Antivírus, Norton Antivírus, Kapersky e AVG. Eu, particularmente, utilizo o Panda Antivírus (versão FREE e Cloud), pois ele utiliza a tecnologia Cloud, ou seja, quanto maiores são os usuários, maior será a proteção, pois, além dele utilizar as falhas de usuários do próprio, ele cria a forma de proteção tornando assim, mais seguro do novo tipo de vírus (ou quase isso, não sei explicar nessa situação). &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Mas, não basta só baixar e instalar o programa, é preciso se atentar aos seguintes cuidados:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Atualizar sempre o antivírus, pois novas ameaças surgem a cada dia e as definições devem estar atualizadas.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Sempre ter certeza de que a proteção está ativa, principalmente quando estiver navegando na internet.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Realizar varreduras periódicas, para ter certeza de que não há nada em seu computador.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Alguns antivírus, fazem a atualização ou varreduras automaticamente, mas, por precaução, sempre efetuar as dicas acima.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;2. - Firewall&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Muita gente acha que o uso de firewall é exagero e somente deveria ser usado por pessoas que acessam sites hackers ou coisas como a DeepWeb, mas na verdade é que proteção nunca é demais. Mesmo o firewall nativo do Windows, já ajuda bastante neste sentido. Mas se seu PC tem dados confidenciais e você não quer correr o risco, existem opções como o Norton Internet Security, AVG Internet Security ou o próprio Panda Antivírus (versão paga). Não negligencie sua segurança!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;3. - Dicas de Segurança&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Mesmo com o antivírus atualizado e firewall ativado, ainda sim, é necessário tomar algumas medidas de segurança:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;3.1&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;. - Senhas&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Jamais utilize senhas como sua data de aniversário, 12345678, 87654321, ou 12345seunome, etc. Inclusive se puder atualize sempre sua senha, e evite usar sempre a mesma senha para tudo, principalmente seu email.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;3.2.&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; - Home Banking&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Evite ao máximo fazer acessos de bancos em computadores de lan house ou faculdades. Muitas vezes pode haver um keylogger instalado, registrando tudo o que você digita.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;3.3.&lt;/i&gt;&lt;/b&gt; - Scams&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Não, não é nada relacionado com dinheiro online, este, tem uma definição diferente.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Jamais clique em links de email que você não sabe de onde veio. Procure no Google o assunto do email, várias vezes você perceberá que se trata de um golpe ou vírus. Avise parentes mais velhos que usam computador para não cair no mesmo truque.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Ah, lembre-se também, que emails de bancos, ganhou uma quantia absurda de dinheiro, etc, esses sim são scams legítimos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;3.4.&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; - Backup&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Efetue backup no mínimo a cada 2 dias (ou a cada modificação). Lembre-se que backup é quando você tem dados em pelo menos três lugares, no seu PC e em mais dois locais. Não adianta dizer que fez backup se os dados estão apenas em um HD externo. É importante salvar em DVD, servidores em nuvem (como Google Drive), em HDs.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;u&gt;&lt;i&gt;Adaptado para o mundo "Ganhar Dinheiro na Internet" por:&lt;/i&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Virgilio Marchesini - &lt;i&gt;LucroPlus &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;u&gt;&lt;i&gt;Créditos finais:&lt;/i&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Almy Fróes - &lt;i&gt;Mestre dos Sites&lt;/i&gt; (60% do conteúdo)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>NOTÍCIA - Gestão de pessoas nas micro e pequenas empresas há diferença?</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2013/02/noticia-gestao-de-pessoas-nas-micro-e.html</link><category>Entretenimento</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Mon, 11 Feb 2013 19:51:00 -0200</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-8936128345561835009</guid><description>&lt;br /&gt;
&lt;div style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: left;"&gt;
&lt;img alt="notícia, gestão, de, pessoas, nas, micro, e, pequenas, empresas, há, diferença, lucroplus" border="0" height="122" src="https://encrypted-tbn1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRwTIp7AwJrAlgeTm0t8o-CDhWKLOomEjxE68licUE932ggTI0x" title="NOTÍCIA - Gestão de pessoas nas micro e pequenas empresas há diferença?" width="200" /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;i&gt;&amp;nbsp;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;- Dados do IBGE confirmam que as micro e pequenas empresas já representam 20% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro. Essas empresas são responsáveis por 60% dos 94 milhões de empregos no país e constituem 99% dos seis milhões de estabelecimentos formais existentes no Brasil. &lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Os dados evidenciam que as pessoas estão cada vez mais buscando o sonho do próprio negócio, entretanto, alguns ainda se esquecem que a abertura de um empreendimento confere também novas responsabilidades.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Gerenciar pessoas sempre foi e sempre será um desafio, ainda mais quando se está à frente do próprio negócio. Há muitas dúvidas com relação a questões financeiras e administrativas, o que acaba deixando a gestão de pessoas, geralmente, na última posição de prioridades. As pequenas empresas também não costumam ter um departamento de Recursos Humanos estruturado, como o das grandes corporações. Isso, no entanto, não é motivo para negligenciar as questões de gestão. O importante é manter um modelo que se adapte à empresa e que seja construído com base na confiança mútua e profissionalismo.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Para isso, porém, é primordial ficar atento na hora da contratação, e selecionar profissionais que compartilham das mesmas visões da empresa e que acreditam na importância da sua contribuição para o crescimento da instituição. Esse, aliás, é um dos grandes desafios dos gestores da atualizade: envolver os colaboradores na causa da empresa e reter os talentos. A alta competitividade do mercado, atrelada às novas perspectivas de crescimento profissional, tem contribuído para impulsionar a rotatividade de funcionários.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Como forma de valorizar os profissionais e, também, evitar que haja uma grande taxa de turnover, é preciso investir na construção de um ambiente de trabalho agradável, no qual os colaboradores possam ter voz e oportunidade de se desenvolverem profissionalmente. Erros sempre irão acontecer, mas eles são importantes para conseguirmos acertos no futuro e encontrarmos o equilíbrio na gestão de pessoas.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Para Wesley Garcia Gomes, diretor comercial da Wesco, o mais importante do que ter um bom profissional em uma empresa, é ter colaboradores de caráter e confiáveis. E, além de competências, ter índole é também um ponto muito importante, já que o funcionário é a "cara" da empresa. É por isso que na Wesco (empresa onde ele é diretor comercial), eles investem no diálogo aberto e na construção de um ambiente agradável para todos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;OPINIÃO DO ADMIN:&lt;/i&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Para o crescimento da empresa, é necessário que todos tenham vez e voz, é possível que tenham reuniões de no mínimo 15 em 15 dias para debater as dificuldades e novas sugestões para a empresa, fazendo assim, todos ficam felizes e satisfeitos. Um "churrasquinho" após esse tipo de reunião, seria uma boa ideia.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;u&gt;&lt;i&gt;Créditos:&lt;/i&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Wesley Garcia Gomes - &lt;i&gt;Portal Administradores &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>Blog - Mais outra decisão</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2013/01/blog-mais-outra-decisao.html</link><category>Novidades</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Wed, 16 Jan 2013 10:54:00 -0200</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-6674023292803475507</guid><description>&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Olá novamente,&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Como o ano de 2013 começou sendo o ano das decisões para o Blog, uma nova decisão, até então DRÁSTICA, que visa melhorar as possíveis novas visitas e também criarmos uma marca do Blog, já que a marca "Dinheiro Mais" já foi tomada por outro alguém.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;A criação deste blog, foi parte de uma burrice minha, em não ter pesquisado nomes para o blog e não ter tido conhecido uma pessoa a tempo de fazer esta troca.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O conhecimento do nome do blog, deu-se por nosso amigo Cleiton Araújo, do blog GanheComSites que me informou do fato.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O novo nome do blog não será divulgado ainda, pois dentre este projeto, há mais dois outros, um não afetará muito, mas o outro, ajudará o blog financeiramente.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Entretanto, queremos uma ajuda de vocês, não há data prevista para o novo blog e o novo link do blog.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Se vocês quiserem dar uma dica para o novo nome do blog: advertising.dm@outlook.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Abraços!&lt;/span&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">4</thr:total></item><item><title>Blog - Layout mudado e decisões</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2013/01/blog-layout-mudado-e-decisoes.html</link><category>Novidades</category><category>Outros</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Tue, 15 Jan 2013 16:49:00 -0200</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-4239164803384004267</guid><description>&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Olá usuários do Blog Dinheiro-Mais!&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Como viu no post passado, decisões foram tomadas devido o bug apresentado no antigo layout ao tentar colocar o Sistema RefBack (ou, resumidamente, as páginas do Programa RefBack).&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Mas, fiquei decepcionado que em um estado de 24 horas, ninguém se manifestou ao referir algum layout.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;A sorte, eu tive um layout aqui salvo, e introduzi no Blog.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Agora a decisão, é em favor do título dos posts, ou então, a padronização deles.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O que mudou nesta padronização?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Antes: #Marcador ou Assunto - Título do post&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Agora: Marcador ou Assunto - Título do post.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;A mudança é favorecida ao SEO do Blog, e também, despercebidamente, o layout/template também favoreceu o SEO.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Ao RefBack, o fórum não será criado, mas haverá uma comunidade de discussão no Google +.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;E é tudo, pessoal.&lt;/span&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>#Blog - Hora de trocar o Layout</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2013/01/blog-hora-de-trocar-o-layout.html</link><category>Novidades</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Mon, 14 Jan 2013 02:30:00 -0200</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-6197888570187448068</guid><description>&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Aviso sobre o blog, tentativa de implementação do sistema refback, e tudo mais...&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;A tentativa frustada de implementação do Sistema RefBack foi adiada novamente, por um único motivo: BUG do layout.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Agora novamente irei tentar colocar outro layout no Blog Dinheiro-Mais, mas, peço que vocês recomendem um layout que se adaptem aos posts e possivelmente os widgets padrão aqui do Blog, contactando através: advertising.dm@outlook.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Com o assunto "Layout" e recomendando o layout para o blog.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Ocorreu da seguinte forma: estava eu mexendo com a página e simplesmente o menu em cima, SUMIU!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Não é de hoje que venho percebendo que este layout está uma porcaria para o blog, mas essa, foi a gota d'água.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Então, por enquanto é só, se eu não conseguir da próxima, o sistema refback ficará por conta do FÓRUM que irei criar, mas isto, é outra história!&lt;/span&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>#Semanal - Listagem de SCAM #1 - 2013</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2013/01/semanal-listagem-de-scam-1-2013.html</link><category>Sites Duvidoso</category><category>Sites ocultos</category><category>Sites SCAM</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Sun, 13 Jan 2013 09:26:00 -0200</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-3644203077621073251</guid><description>&lt;a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4UiQ6QArJYM_mdc5R_qzGBFH84sVif01tiX_eJQ3kBcMH8oVXgnnb5GyZVWkGsznCtPUtKPUM8l-tmBYdnfancWS3ifSgH2bisMC1TO9LamVHj3kJ9bAn6CJFY4EH9IEUNoi1dxYIgqM/s1600/scam.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img alt="listagem, scam, semanal, ptcs, pay-to" border="0" height="118" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4UiQ6QArJYM_mdc5R_qzGBFH84sVif01tiX_eJQ3kBcMH8oVXgnnb5GyZVWkGsznCtPUtKPUM8l-tmBYdnfancWS3ifSgH2bisMC1TO9LamVHj3kJ9bAn6CJFY4EH9IEUNoi1dxYIgqM/s200/scam.jpg" title="listagem de scam semanal" width="106" /&gt;&lt;/a&gt;
- &lt;i&gt;&lt;b&gt;T&lt;/b&gt;odos os dias presenciamos por azar, sites Pay-to que acabam por se tornar scams (não pagam) e pouco sabemos disso.&lt;br /&gt;Essa será nossa missão semanal! Lhes informar os websites que supostamente tornaram-se scams ou são suspeitos.&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;A&lt;/b&gt; vida de um internauta que passa seu tempo vago clicando ou fazendo coisas que o programa da categoria Pay - To nos oferece não é fácil, até porque, é uma tristeza nós por azar do destino, ficar ciente que, aquele programinha que você achava que ao menos duraria centenas de dias, meses ou anos se torna SCAM ou então você está prestes a chegar em seu pagamento mínimo e vira scam.&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;i&gt;É claro, todos ficam irritados, mas, o que mais fica decepcionado e frustrado ao 100% é aquele que fez um investimento de valor 20 dólares (por exemplo) e acaba por não ver a cor do seu dinheiro mais ou não ter o valor do investimento + o valor do lucro mínimo.&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;i&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: #bf9000;"&gt;(Atualizações de 25/11/2012 à 13/01/2013)&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
É com essas e outras palavras que, abaixo, mostrarei a vocês sites que tornaram-se scams e sites também para vocês ficarem alertas e não investirem seu dinheiro ali (mas se quiser investir e arriscar, não obrigo):&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b style="color: #660000;"&gt;Listagem semanal SCAM:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;KrissBux&lt;/b&gt; &lt;i&gt;(www.krissbux.com)&lt;/i&gt; - Site deletado. &lt;br /&gt;
&lt;b&gt;ApiBux&lt;/b&gt; &lt;i&gt;(www.apibux.com)&lt;/i&gt; - Pagamento pendente à 2 meses, site largado ao ar.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Dullesbux &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.dullesbux.com) &lt;/i&gt;- Site deletado.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;IlgBux &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.ilgbux.com)&lt;/i&gt; - Site deletado. &lt;br /&gt;
&lt;b&gt;RealBuxToday &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.realbuxtoday.com)&lt;/i&gt; - Pagamento pendente à 1 mês e site suspenso.&lt;i&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;UltraBuxToday &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.ultrabuxtoday.com)&lt;/i&gt; - Não pagamento aos usuários.&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-Trj6dgRYP3o/T7gnBSAqZLI/AAAAAAAAAbo/Khi1yhCJpo0/s1600/line_cont.png" /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: center;"&gt;
&lt;i&gt;(Anúncio)&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;
&lt;table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"&gt;&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://bit.ly/MzdsSK"&gt;&lt;img alt="apibux, ptc, pagando" border="0" height="51" src="https://fbcdn-sphotos-h-a.akamaihd.net/hphotos-ak-ash3/530098_377648042270335_999388453_n.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;" title="ApiBux" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class="tr-caption" style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://bit.ly/MzdsSK"&gt;(anúncio-pago)&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="tr-caption" style="text-align: center;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-Trj6dgRYP3o/T7gnBSAqZLI/AAAAAAAAAbo/Khi1yhCJpo0/s1600/line_cont.png" /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b style="color: #660000;"&gt;Listagem de sites em ALERTA:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Royalt-oneBux &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.royalt-onebux.com)&lt;/i&gt; - Necessário investimento para o cashout.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;CrisBux &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.crisbux.com/)&lt;/i&gt; -&amp;nbsp; Necessário investimento para cashout.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;TedBux &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.tedbux.com)&lt;/i&gt; - Ficou fora do ar 1 mês, voltou com quase nada de anúncios, duvidoso.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;RESUMO: &lt;/b&gt;Como não existe muitos PTCs, ou sites que não-pagam ou está sob alerta pode haver poucos sites na lista.&lt;br /&gt;
Ainda há Pay-to que não foram listados acima e não estamos cientes.&lt;br /&gt;
Caso algum programa de pagamento acima esteja pagando, nos informe via comentário abaixo&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Abraços,&lt;br /&gt;
Virgilio Marchesini&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4UiQ6QArJYM_mdc5R_qzGBFH84sVif01tiX_eJQ3kBcMH8oVXgnnb5GyZVWkGsznCtPUtKPUM8l-tmBYdnfancWS3ifSgH2bisMC1TO9LamVHj3kJ9bAn6CJFY4EH9IEUNoi1dxYIgqM/s72-c/scam.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>#DICAS - O que as pessoas de sucesso fazem na primeira hora do dia</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2013/01/dicas-o-que-as-pessoas-de-sucesso-fazem.html</link><category>Dicas</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Mon, 7 Jan 2013 09:29:00 -0200</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-3658691453288957255</guid><description>&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"&gt;
&lt;img border="0" height="131" src="http://www.administradores.com.br/_resources/files/_modules/files/files_5135_201204030908498cfc.jpg" width="200" /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;&amp;nbsp;- Você deve se lembrar da época em que tinha tempo, no começo do dia, para planejar o seu horário, conversar com os amigos e até incluir uma tarefa? Bem, uma matéria publicada pela Fast Company afirmou que essa agenda leve ficou no tempo do colégio, mas que muitos adultos ainda conseguem planejar cada manhã.&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Abaixo, você verá os conselhos que o jornalista Kevin Purdy reuniu para tornar a primeira hora do dia mais produtiva. Para isso, ele ouviu dicas de David Karp do Tumblr; do palestrante motivacional Tony Robbins e de Brian Tracy, escritor voltado para a carreira.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Conheça as quatro dicas da reportagem:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;1. - Não abra o email na sua primeira hora de trabalho&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O fundador do Tumblr, David Karp, se esforça para não abrir o email até às 9:30 ou 10 horas. Ele afirma que ler as mensagens em casa nunca é produtivo, e que se algo urgente requer sua atenção, alguém o ligará.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;As pessoas que têm um emprego que não exige presença constante no escritório podem usar o tempo dedicado ao email para se organizar ou focar em outros aspectos do trabalho.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Se você precisa que mensagens urgentes cheguem a você de qualquer forma, existe plataformas como o &lt;a href="http://www.awayfind.com/"&gt;AwayFind&lt;/a&gt;, que selecionam os contatos mais importantes e lhe avisam quando algo chegar.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;2. - Tenha consciência e seja grato.&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Uma pergunta feita no site Q &amp;amp; A: "Como as pessoas de sucesso começam seu dia?". A resposta mais popular veio de Tony Robbins, guru de auto-ajuda. Para ele, os rituais antes de levantar mais eficazes são aqueles que fazemos longe da tecnologia.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Ele aconselha que as pessoas tenham o que ele chama de "uma hora de poder", "30 minutos prósperos", ou, ao menos, "15 minutos de satisfação". Esse tempo deve ser preenchido por pensamentos motivacionais, reflexão e agradecimento. Pense que você tem tudo o que quer na vida hoje.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;3. - Resolva primeiro os problemas maiores&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O autor Brian Tracy lembra uma frase célebre de Mark Twain: "se você comer um sapo logo pela manhã, até o final do dia, nada poderá ser pior que isso".&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;3.1. - Escolha o seu sapo&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Na noite anterior, escolha seu sapo e deixe um lembrete para o outro dia. Se você puder deixar separado todo o material para resolver o problema, melhor. O benefício de resolver o que há de pior durante a manhã é tirar o peso das costas durante o dia. Sem aquele aborrecimento nos seus ombros, você terá uma tarde bem mais produtiva.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;4. - Pergunte a si mesmo se você ama o que faz&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;A sensação de vazio no emprego não é algo que demora a aparecer. Reflita todas as manhãs se você está indo ao trabalho feliz. Steve Jobs costumava a dizer que ao acordar olhava para o espelho e dizia: "Se hoje fosse meu último dia, eu gostaria de fazer o que estou indo fazer agora?" E sempre que a resposta era 'não', ele mudava algo no seu dia.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;u&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Créditos:&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;David Karp, Tonny Robins, Brian Tracy - &lt;i&gt;Dicas&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Kevin Purcy - &lt;i&gt;Jornalista, reuniu todas as dicas.&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>#RETROSPECTIVA - 2012</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2012/12/retrospectiva-2012.html</link><category>Retrospectivas</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Sun, 30 Dec 2012 15:40:00 -0200</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-707239350675978517</guid><description>&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Olá a todos!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Neste post terá a retrospectiva no mundo GDO, e também avisos do blog previstos para o ano que vem.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Antes de mais nada, quero lhes pedir desculpas por não ter postado nesses últimos dias, já que foram dias de datas comemorativas e de correria.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Mas, neste último post do ano de 2012, fazeremos uma retrospectiva dos sucessos e os fracassos assim feitos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;É um balancete anual desde a fundação do nosso Blog Dinheiro-Mais. Além de, ter um aviso a todos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Primeiramente começaremos com os programas:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;- Foram mais de 250 sites que se tornaram SCAM ou tiveram problemas neste ano;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;- Foram, em porcentagem, aproximadamente 38%&amp;nbsp; de sites que continuaram a pagar;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;- Foi feito novos programas que fizeram sucesso para os que gostam de investir.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Sobre o blog (desde sua inauguração):&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;- Novos projetos lançados;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;- Um projeto irá em aberto;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;- Mais de 1.500.000 acessos desde sua inauguração (29 de Nov. 2011);&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;- Mais de 2.155.000 páginas visualizadas;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;- 80% dos bugs corrigidos;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;- Nós efetuamos ao todo, apenas, 5 mudanças de layout.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Ainda acho pouco e ruim as estatísticas do blog e do mundo de Ganhar Dinheiro Online.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O motivo para o mundo GDO é que há muitos novatos que mal sabem administrar o próprio dinheiro e acham que criar programas são fontes de rendas altíssimas. Enfim, vocês sabem o resto.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Agora, sobre o blog, teve péssimo rendimento, mas, é um blog novato (não importa, tem que dar o melhor), outro motivo também, é que, sozinho não dá pra fazer muita coisa mesmo. &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Pensando nisso, a partir de ano que vem, o projeto para RefBack se iniciará (reestruturado), ou seja, ele fará com que os posts sobre PTCs diminuam.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Mas como assim? Simples, será a lista de programas recém lançados e poderá ter um post SEMANAL anunciando os novos PTCs lançados e colocados na Listagem do refback.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;As páginas já estão prontas, a única coisa que não está, é o projeto de como será anunciado os programas de Paid To.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Muitas coisas não foram feitas por falta de verba ($$$$), se não fosse este motivo, eu teria colocado novos layouts, banners e logotipos, para uma melhor visualização e um layout agradável.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;As promoções ainda não virão cedo, porém, é possível que até o aniversário de 2 anos do Blog Dinheiro-Mais seja feita uma promoção onde irá premiar somente 2 participantes.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Os projetos lançados por última HORA:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Twitter Blog Dinheiro-Mais: O twitter do nosso blog foi criado, isso ajudará com o programa RefBack que será introduzido no blog e também irá ajudar pra diversos anúncios do blog e entre outros. Não há posts porque temos poucos seguidores, mas, se você quiser nos seguir é simples:&amp;nbsp;&lt;a href="https://twitter.com/blog_dm"&gt;@Blog_dm &lt;/a&gt;- E siga! :)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Comunidade Blog Dinheiro-Mais no Google+:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Agora você pode discutir sobre o mundo do dinheiro Online em uma comunidade livre! Sem restrições! &lt;a href="https://plus.google.com/communities/109709479644355206875"&gt;https://plus.google.com/communities/109709479644355206875&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Email para contato:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Agora, para todos os sites/páginas onde o Blog Dinheiro-Mais está presente, o email para contato está criado! O novo email agora: advertising.dm@outlook.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;E é só pe-pessoal!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Ah, lembrando a vocês que o blog voltará novamente com as postagens a partir do dia&amp;nbsp; 7 de Janeiro de 2013!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Feliz Ano novo e Boas Festas!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Não se esqueçam de nos &lt;a href="https://twitter.com/blog_dm"&gt;seguir no Twitter&lt;/a&gt;, &lt;a href="https://www.facebook.com/palavrasomente"&gt;curtir esta página no Facebook&lt;/a&gt;, &lt;a href="https://www.facebook.com/BlogDinheiroMais"&gt;curtir a nossa página oficial no Facebook&lt;/a&gt;, &lt;a href="https://plus.google.com/communities/109709479644355206875"&gt;participar na nossa comunidade no Google Plus&lt;/a&gt; e &lt;a href="https://plus.google.com/b/117298526250050231515/117298526250050231515/posts"&gt;dar um&amp;nbsp;+1 na nossa Página do Google Plus. &lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>#Proof - 2º Pagamento LatinaPTC</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2012/12/proof-2-pagamento-latinaptc.html</link><category>Provas de Pagamento</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Sun, 2 Dec 2012 02:14:00 -0200</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-4479230052003403401</guid><description>&lt;img border="0" height="106" src="http://3.bp.blogspot.com/-6eQmpnl1_XU/ULrVE5iJEEI/AAAAAAAAAow/Dy0_ZftWyDs/s200/image_1.jpg" width="200" /&gt; - O &lt;a href="http://dinheiro-mais.blogspot.com.br/2012/11/novo-latinaptc-com-prova-de-pagamento.html"&gt;LatinaPTC &lt;/a&gt;é o novo PTC lançado recentemente, o mesmo paga manualmente, com pagamento mínimo de $1.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Vocês poderam ver o link para o post do PTC abaixo da imagem de 
comprovação de recebimento de total de $1.08 (Um dólar e oito centavos) 
através do &lt;a href="http://dinheiro-mais.blogspot.com.br/2011/09/o-que-e-alertpay.html"&gt;Payza.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
Detalhe: O pagamento foi efetuado em menos de 24 horas!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"&gt;&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-6eQmpnl1_XU/ULrVE5iJEEI/AAAAAAAAAow/Dy0_ZftWyDs/s1600/image_1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"&gt;&lt;img border="0" height="170" src="http://3.bp.blogspot.com/-6eQmpnl1_XU/ULrVE5iJEEI/AAAAAAAAAow/Dy0_ZftWyDs/s320/image_1.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class="tr-caption" style="text-align: center;"&gt;(Clique na imagem para aumentar)&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;a href="http://dinheiro-mais.blogspot.com.br/2012/11/novo-latinaptc-com-prova-de-pagamento.html"&gt;Links para informação do PTC clique aqui.&lt;/a&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="http://3.bp.blogspot.com/-6eQmpnl1_XU/ULrVE5iJEEI/AAAAAAAAAow/Dy0_ZftWyDs/s72-c/image_1.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>#DICA - 9 atitudes que motivam os funcionários mais que dinheiro</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2012/11/9-atitudes-que-motivam-funcionarios.html</link><category>Dicas</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Wed, 28 Nov 2012 19:35:00 -0200</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-6476541709803274392</guid><description>&lt;br /&gt;
&lt;div style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: left;"&gt;
&lt;img alt="9, atitudes, que, motivam, os, funcionários, mais, que, dinheiro" border="0" height="132" src="http://www.administradores.com.br/_resources/files/_modules/files/files_2794_201104250944169d98.jpg" title="#DICA - 9 atitudes que motivam os funcionários mais que dinheiro" width="200" /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;i&gt;A jornalista Ilya Pozim da revista Time, diz que, a habilidade de motivar uma equipe é uma das grandes qualidades de um empreendedor. Em seu artigo, ela lista nove maneiras de restaurar a liderança e criar uma equipe mais comprometida. No texto, é lembrado que um funcionário não é motivado apenas por dinheiro, mas também, entre outras coisas, por um ambiente de trabalho agradável, no qual o líder valoriza a opinião de cada um. &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Conheça abaixo as dicas de Ilya Pozim:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;1. - Seja generoso na hora de elogiar&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;O elogio é algo que todos adoram receber, além de ser fácil de dar. O reconhecimento de um CEO vai mais longe do que se imagina. Enalteça as contribuições que cada funcionário oferece e observe sua equipe se esforçar para receber ainda mais.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;2. - Livre-se dos gerentes&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Remover a função do supervisor e passar esse "poder" ao time de funcionários cria um estímulo para que eles trabalhem melhor em equipe, já que eles não precisarão entregar relatórios de desempenho individuais. Além disso, as pessoas não sentirão que estão em níveis de importância diferentes dentro da empresa.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;3. - Faça das suas ideias as ideias deles&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Em vez de distribuir ordens, que tal fazer com que os funcionários sintam como se eles estivessem dando ideias? Frases como: "Eu gostaria que você fizesse assim" se transformariam em "Você acha que é uma boa ideia se fizermos assim?"&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;4. - Evite criticar ou corrigir&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Ninguém gosta de saber que está errado. Se você está procurando um desmotivador, eis aqui ele. Tente uma abordagem indireta para estimular as pessoas, e lembre-se que as pessoas precisam aprender com os próprios erros.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;5. - Dê liderança aos funcionários&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Destaque o funcionário que tiver melhor desempenho e seus pontos fortes, faça dessa pessoa um exemplo para os outros. Levante a moral dela e lhe dê um pouco de liderança, que isso motivará os outros.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;6. - Leve seus funcionários para almoçar de surpresa&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Em um dia aparentemente comum, leve seus funcionários para almoçar. É um pequeno gesto que fará com que eles saibam que você reconhece o trabalho e esforço deles.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;7. - Dê reconhecimento e pequenas recompensas&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Além de elogiar o trabalho, tente recompensar a equipe e crie pequenos desafios internos. Crie metas e as coloque em um quadro onde todos possam ver. Aos que se destacarem, ofereça um jantar ou um presente.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;8. - Realize festas na companhia&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Organize festinhas de aniversário, estimule um happy hour, não espere por datas especiais.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;9. - Divida o sucesso e os maus momentos&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Quando a companhia estiver indo bem, celebre. Isto fará com que o funcionário saiba que você é grato pelo esforço dele. Mas quando existirem desapontamentos, divida-os também. Sua equipe merece transparência e honestidade.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;u&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Créditos:&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Ilya Pozim - &lt;i&gt;Jornalista da revista TIME.&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;a href="https://www.facebook.com/BlogDinheiroMais"&gt;Acompanhe (curta) o Blog Dinheiro-Mais no Facebook&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;a href="https://www.facebook.com/palavrasomente"&gt;Curta a página "Apenas Palavras" no Facebook&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;</description><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">0</thr:total></item><item><title>#Semanal - Listagem de SCAM #7</title><link>http://lucroplus.blogspot.com/2012/11/semanal-listagem-de-scam-7.html</link><category>Sites Duvidoso</category><category>Sites SCAM</category><author>noreply@blogger.com (Unknown)</author><pubDate>Sun, 25 Nov 2012 19:24:00 -0200</pubDate><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-9215207294091784890.post-7701619908084999604</guid><description>&lt;a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4UiQ6QArJYM_mdc5R_qzGBFH84sVif01tiX_eJQ3kBcMH8oVXgnnb5GyZVWkGsznCtPUtKPUM8l-tmBYdnfancWS3ifSgH2bisMC1TO9LamVHj3kJ9bAn6CJFY4EH9IEUNoi1dxYIgqM/s1600/scam.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img alt="listagem, scam, semanal, ptcs, pay-to" border="0" height="118" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4UiQ6QArJYM_mdc5R_qzGBFH84sVif01tiX_eJQ3kBcMH8oVXgnnb5GyZVWkGsznCtPUtKPUM8l-tmBYdnfancWS3ifSgH2bisMC1TO9LamVHj3kJ9bAn6CJFY4EH9IEUNoi1dxYIgqM/s200/scam.jpg" title="listagem de scam semanal" width="106" /&gt;&lt;/a&gt;
- &lt;i&gt;&lt;b&gt;T&lt;/b&gt;odos os dias presenciamos por azar, sites Pay-to que acabam por se tornar scams (não pagam) e pouco sabemos disso.&lt;br /&gt;Essa será nossa missão semanal! Lhes informar os websites que supostamente tornaram-se scams ou são suspeitos.&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;A&lt;/b&gt; vida de um internauta que passa seu tempo vago clicando ou fazendo coisas que o programa da categoria Pay - To nos oferece não é fácil, até porque, é uma tristeza nós por azar do destino, ficar ciente que, aquele programinha que você achava que ao menos duraria centenas de dias, meses ou anos se torna SCAM ou então você está prestes a chegar em seu pagamento mínimo e vira scam.&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;i&gt;É claro, todos ficam irritados, mas, o que mais fica decepcionado e frustrado ao 100% é aquele que fez um investimento de valor 20 dólares (por exemplo) e acaba por não ver a cor do seu dinheiro mais ou não ter o valor do investimento + o valor do lucro mínimo.&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;i&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: #bf9000;"&gt;(Atualizações de 08/10/2012 à 25/11/2012)&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;
É com essas e outras palavras que, abaixo, mostrarei a vocês sites que tornaram-se scams e sites também para vocês ficarem alertas e não investirem seu dinheiro ali (mas se quiser investir e arriscar, não obrigo):&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b style="color: #660000;"&gt;Listagem semanal SCAM:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;BubbleBux&lt;/b&gt; &lt;i&gt;(www.bubblebux.net)&lt;/i&gt; - O site encontra-se sem arquivos à mais de 2 semanas. &lt;br /&gt;
&lt;b&gt;BuxTeen&lt;/b&gt; &lt;i&gt;(www.buxteen.com)&lt;/i&gt; - Site suspenso temporariamente ou permanentemente.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Power-Clix &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.power-clix.com) &lt;/i&gt;- Site suspenso temporariamente ou permanentemente.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;BankForBux &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.bankforbux.com)&lt;/i&gt; - Site deletado e domínio aberto a compra. &lt;br /&gt;
&lt;b&gt;DonsBux &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.donsbux.com)&lt;/i&gt; - Site fechado&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;
&lt;b&gt;00Bux &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.00bux.com)&lt;/i&gt; - Site deletado e domínio aberto a compra.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Club-Bux &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.club-bux.com)&lt;/i&gt; - Site suspenso temporariamente ou permanentemente.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;PremioBux&lt;/b&gt; &lt;i&gt;(www.premiobux.com) - &lt;/i&gt;Site deletado e domínio aberto a compra.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-Trj6dgRYP3o/T7gnBSAqZLI/AAAAAAAAAbo/Khi1yhCJpo0/s1600/line_cont.png" /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="text-align: center;"&gt;
&lt;i&gt;(Anúncio)&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;
&lt;table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"&gt;&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://bit.ly/MzdsSK"&gt;&lt;img alt="apibux, ptc, pagando" border="0" height="51" src="https://fbcdn-sphotos-h-a.akamaihd.net/hphotos-ak-ash3/530098_377648042270335_999388453_n.jpg" style="margin-left: auto; margin-right: auto;" title="ApiBux" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class="tr-caption" style="text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://bit.ly/MzdsSK"&gt;(anúncio-pago)&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class="tr-caption" style="text-align: center;"&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-Trj6dgRYP3o/T7gnBSAqZLI/AAAAAAAAAbo/Khi1yhCJpo0/s1600/line_cont.png" /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b style="color: #660000;"&gt;Listagem de sites em ALERTA:&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;FixedEuroBux &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.fixedeurobux.com)&lt;/i&gt; - O site está à venda, não se sabe como será o outro admin.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;SafetyFundBux &lt;/b&gt;&lt;i&gt;(www.safetyfundbux.com/)&lt;/i&gt; -&amp;nbsp; Necessário investimento para cashout.&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;CiaClicks&lt;/b&gt;&lt;i&gt; (www.ciaclicks.net / www.ciaclicks.com) - &lt;/i&gt;Mudança de proprietário e fundos de R$50 reais para pagar - Outro motivo: o site se encontra com diversos problemas quanto ao carregamento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;RESUMO: &lt;/b&gt;Como não existe muitos PTCs, ou sites que não-pagam ou está sob alerta pode haver poucos sites na lista.&lt;br /&gt;
Ainda há Pay-to que não foram listados acima e não estamos cientes.&lt;br /&gt;
Caso algum programa de pagamento acima esteja pagando, nos informe via comentário abaixo&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Abraços,&lt;br /&gt;
Virgilio Marchesini&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;</description><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" height="72" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4UiQ6QArJYM_mdc5R_qzGBFH84sVif01tiX_eJQ3kBcMH8oVXgnnb5GyZVWkGsznCtPUtKPUM8l-tmBYdnfancWS3ifSgH2bisMC1TO9LamVHj3kJ9bAn6CJFY4EH9IEUNoi1dxYIgqM/s72-c/scam.jpg" width="72"/><thr:total xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0">2</thr:total></item></channel></rss>