Har ni egna tankar eller erfarenheter kring just detta eller om ni vet något bra exempel. Lämna gärna en kommentar eller maila mig!

För två veckor sedan gjorde jag den första videon av detta slaget. Jag fick väldigt mycket feedback men jag undrar om det är någon som testat tipset i verkligheten? Maila mig

Om ni gillar denna blogposten får ni gärna stoppa in disruptive i er rss-läsare genom att klicka här. Ni kan också lägga till mig på Twitter genom att klicka här

Efter nästa vecka kommer jag att ha lite mer tid och hoppas kunna vara lite mer aktiv med att skriva lite här, men här kommer en lite kort reflektion om att vara en svensk i Silicon Valley.

Entreprenörsklimtatet här - Så långt har har Silicon Valley varit allt det jag förväntat mig och allt jag inte förväntat mig. Det har varit rätt lätt för mig att koppla mig in i rätt nätverk och kontakter, tycker själv att jag har etablerat en riktigt bra plattform i form av nätverk, partners och personer att arbeta med.

Man är verkligen i händelsernas centrum, och många i Sverige frågar om jag inte skall gå på event xyz osv. Men här finns ett event varje dag att gå på (och då har jag sållat bort några), så jag har faktiskt gått på mycket mindre event/konferanser mm här än vad jag trott. Det samma gäller många personer som man hör och ser en del om i Sverige. Som exempel fick en fråga av någon jag känner om en föreläsare som i Europa annonserades ut som Silicon Valley’s främsta startup expert – de flesta här vet knappt vem det är, personen i fråga är väldigt kompetent och framstående, med intressanta erfarenheter – men det är det många som har här. Så man måste välja kontakter och möjligheter att fullfölja.

En annan sak som jag lärt mig är “In the valley cheap advice is easy to get”, alla har synpunkter på saker, och alla är intresserade av att titta på nya saker – det innebär inte alltid att det kan addera värde och hjälpa dig.

Kulturen - En sak som är svår tror jag är att förstå sig på kulturen här, den är såpass lik den Svenska att man lätt luras tro att det funkar likadant. Men man interagerar med människor på andra sätt, och uttrycker sig väldigt annorlunda (och samma fras har en annan innebörd här än i Sverige). En sak är att man är väldigt självkritiskt på vad som man inte gillar eller är dåligt t ex i USA (vilket man inte är i Sverige på samma sätt), har sett många dialoger där detta leder till helt skeva uppfattningar om det man pratar om (fast båda parter tycker att man har en tydlig konversation) – jag har upptäcker mig själv i detta ibland!

Att komma hit med sitt bolag - Skall man ta sig hit, så behöver man samtidigt vara väldigt ödmjuk och kunna tala för sin sak och vad man kan och är duktig på, för oss Svenskar är detta en lite svår kombination tror jag, vi är gärna ödmjuka (vilket uppskattas mer än man tror), men är samtidigt inte så tydliga på vad vi verkligen är duktiga på (vi är för “ödmjuka” här kanske).

För oss Svenskar är Sverige väldigt centralt, och varken jag eller Amerikanerna (eller alla andra här) har en något negativt i detta: men världen här skulle se nästan likadan utan Sverige; så man måste möta Silicon Valley på Silicon Valley’s villkor (många som försökt etablera sig här har misslyckats, man säger att Ericson försökte 3 ggr innan de lyckades).

Det positiva och svåra i detta är att man behöver inte bli “Amerikan” (om det nu finns något sådant), mångfalden och olikheterna uppskattas och värderas (detta är en del av den Amerikanska individuella synen) – men man måste förstå och agera på Silicon Valley’s spelregler för folk här både vet och tror på att detta har skapat allt från Google, Yahoo, eBay till Apple, HP, Sun m fl. Samtidigt är folk väldigt öppna för nya saker, det är en fin linje och kanske lite svårt att beskriva, men däri ligger svårigheten i kulturskillnaderna.

Man måste vara om sig och kring sig - Detta gäller alltid när man ger sig in i en ny kultur eller nya förutsättningar. Ingenting funkar som man är van vid, och man måste ta reda på allt. Hur funkar det med sjukförsäkringar? Hemförsäkring? Köpa bil? Körkort? Hyra lägenhet? Bygga sociala nätverk och kontakter. Allting funkar annorlunda mot vad man är van vid som Svensk.

Jag gillar annorlunda, och nya saker – har dock varit en hel del jobb, att bygga nytt företag här, första barnet (11-månader) som INTE sover på nätterna, visum mm, det har varit mycket jobb, och inte bara för mig utan även för min fru (som är hemma fortfarande). Nu börjar det landa, och men vet inte om jag rekommenderar att göra allt detta samtidigt med första barnet dock!

Sjukförsäkring – En vanlig missuppfattning är sjukförsäkringar, det svårare är att veta vad man vill ha, och under rätt förutsättningar är det enkelt att ordna (två delägare/anställda i bolaget och du kan göra en gruppförsäkring, vilket går snabbt med rätt försäkringsbolag – annars krångligt). Staden San Francisco tillhandahåller sjukförsäkring till alla (förutom vissa undantag, t ex det visum jag har, utan visum får man dock tillgång…) som har vad som anses en lite lägre inkomst här (max 55 000 USD per år, eller USD 110 000 för en familj). De enklaste är Kaiser Permanente, funkar lite som i Sverige, och känns enkelt att ta sig till, många här tycker det är lite för enkel model (då med andra försäkringar får man välja läkare fritt). En rätt omfattande försäkring kan kosta ca 500 USD per månad för en hel familj, så inte så farligt (det är dessutom avdragsgillt på skatten).

Skatter – Detta måste man ju som entreprenör absolut hålla koll på, men har man bolag i Sverige, eller som jag har suttit i en del styrelser och haft rätt att teckna bankkonto t ex (måste rapportera varenda ett – även om det inte är mitt eget), har du holding bolag, äger mer än 10% i bolag utanför USA? Man skall inventera allt innan man blir skattskyldig i USA (vilket kan bli tidigare än man tror – en tidigare resa innan flytt t ex kan trigga startdatum för detta), man måste upplysa om mycket information till IRS, och deras straff är inte lindriga. Att deklarera med bolag (partnerships primärt, typ passthrough LLC) kräver lite extra arbete, och man skall betala skatt både till delstaten Kalifornien och den federala staten. Sedan är den effektiva skatten inte så hög (man kan dra av mycket, och kvittar skatter som redan betalts) – Jag räknar med kring 30% totalt inkl social mm, de år då jag kanske tjänar lite mer kan det gå upp till 40% (progressiva skalan växer långsammare här) – kapitalvinster är 15% (blir 20%). Men man behöver ha en skattekonsult (även om det är en billigare) för att få ordning och sätta sig in i saker anser jag iaf.

Att bo här och levnadsomkostnader - San Francisco där jag bor är inte billigt (i dalen och utanför är det mycket billigare). Hyror är höga (även med låg dollar), att gå ut och äta kan vara väldigt billigt och väldigt dyrt (men i princip alltid super gott!) – man har många små utgifter (parkeringplats vill man ha, kan kosta $250 – $300/månad), dagis och annan barnpassning är dyrt. Mycket är billigare här dock (icke amerikansk bil jag köpte kostade nästan hälften av vad den kostar i Sverige), mat är lite billigare (och det mesta producerat i Kalifornien och mycket ekologiskt). Man tjänar väldigt bra här i Svenska mått och betalar mindre skatt, men har man som jag startkapital från Europa att bygga upp med, blir det dyrt i jämförelse. Men när det flyter på är det helt ok (jag kan försörja hela familjen på ung. halva fakturering/intäkt innan skatter än vad vi knappt skulle klara oss på i Stockholm), men det är vår situation, och för många kan det bli riktigt dyrt här (beroende på hur man lever). Det är rätt stor skilland på om man är ung och inte har familj, och om man skall etablera ett hem för sin familj här (både dyrare och krångligare naturligtvis).

Visum och annat praktiskt - Mycket att sätta sig in i, och praktiska detaljer styrs av visum typ, så olika beroende på vad och vilket visum. Det visum som jag har (E-2), innebär att min fru kan arbeta och söka vilka jobb som helst (det gäller även L-1 visum). Har man ett H-1B visum, så får t ex respektive upphållstillstånd men inte arbetstillstånd (men kan få det, men är inte helt triviallt, vänner till oss var ena parten vara hemma i två år, nu har de greencard, så det är löst, men trist att inte kunna jobba på två år). Man måste inte ha SSN (personnummer),för i det mesta här (inte ens för att betala skatt), vilket är ovant för oss svenskar, många organisationer och företag säger att de behöver det, men det finns nästan alltid vägar runt (och för många visum typer får man inte ens ett SSN).

Om man kommer över som anställd så är det dock oftast rätt enkelt, företagen brukar fixa mycket kring detta.

Finns mer att säga som alltid, fråga i kommentarer så skall jag försöka svara på vad jag tycker/känner/vet (dock kanske framåt slutet av nästa vecka), andra Svenskar som levt/lever här och läser detta, bidra gärna med er syn!

// @nicolaiwadstrom – www.wadstrom.net – bootstraplabs.com

Detta har ofta resulterat i att den ursprungliga blogposten blivit mycket bättre då andra har adderat deras erfarenheter och tankar. Det som ni kanske inte vet att dessa diskussioner kan pågå lågintensivt i flera dagar, ja tom i veckor. Det är därför ni hittar ett helt gäng blogposter på disruptive som har kring 100 kommenterar.

Så när jag publicerat en blogpost och ni har läst den, så är det inte över. Ofta ser den blogposten helt annorlunda efter en veckt än när jag postade den. Därför vill jag uppmana er till två saker

1. Här till höger finner ni disruptives kommentersflöde. Man kan prenumerera på det flödet. Gör det, delta i konversationen. För er som inte vet det så belönas flitiga kommentatorer på disruptive med länkenergi till sina egna länkar om man postar dem som referens till en blogpost. Du kan också välja att prenumera på flödet här
2. Delta i konversationen. Även om inte blogposten appellerade dig direkt så i konversationen ändras blogposten till något som  du finner mer intressant eller för att intressanta människor deltar

Och ja, det blir en video på fredag

Lena på Kreafon är det säkert många av Disruptives läsare som också känner. För ca en månad sedan släppte Lena en bok om Sociala medier som heter Kreafoboken-Marknadsföring och kommunikation i Sociala Medier.

Att släppa en bok har såklart inte så mycket med sociala medier att göra dock vill jag dela med er av en av de sociala strategierna Lena använde när boken skrevs. Det hela är mycket enkelt, Lena ringde upp mig och frågade vad jag tyckte om vissa kapitel i boken, ett tyckande som Lena sedan använder för att citera mig. Ett säkert sätt att få mitt engagemang!

Detta är framgångsrik i sociala medier för att Lena uppnår detta:

1. När jag frågas vad jag tycker så blir jag glad, för det känns som min åsikt räknas
2. När Lena citerar mig i de tryckta formatet hjälper Lena mig att bli mer framgångsrik genom att Lena bär mitt budskap
3. Boken blir antagligen en gnutta bättre

Många experter inom sociala medier står bara vid sidlinjen men Lena spelar hockey, det ökar hennes trovärdighet i detta ämne vi kallar sociala medier. Så är du intresserad av Sociala medier och vill börja prova, köp Lenas bok och sätt igång. Kom dock ihåg att sociala medier inte är en teoretisk sport, du måste spela hockey och skjuta mot mål.

Nedan kan ni bläddra lite i boken.
Marknadsföring och kommunikation i sociala medier

Om ni tycker mina tankar verkar intressanta kan ni följa mitt babblande på Twitter eller helt enkelt lägga till denna bloggen i er RSS läsare för lite vanlig hederlig monolog

I det mobila universumet är det tvärtom om. Här diskuteras carriers, mobiloperatörer och systemleverantörer. Innehållet och tjänsterna är av sekundär art. Historiskt sett har telefonoperatörer varit kunder, inte användarna. Det börjar ändra sig i takt med Iphones segertåg. I alla fall är det en svag vindkantring

GSM har varit världens mest lönsamma och skalbara affärsmodell. Till branschens stora lycka och jag tror inte det är över ännu. Samtidigt har det ju också varit en kvarnsten. Alla resurser, energi och strategier har ju gått till denna affärsmodell och allt det som gjort internet stort finner man inte här. Detta är kvarnstenen som branschen brottats med i 10 år. Man har inte lyckats ändra på hur folk använder telefonen. SMS och ringa är killers eller dataöverföring.

Just innehåll, applikationer och användningsområden diskuterades flitigt och det kändes tydligt att något ändrat sig. Spotifys Iphoneapplikation är delvis ett tecken på detta. Infrastruktur för att på rikigt konsumera innehåll och funktioner i mobilen börjar komma. Samtidigt är det nog inte helt friskt när tex Aspiro lägger ned en avdelning i Stocholm och flyttar den till Oslo(besked kom denna veckan). Kostnadsnedskärningar anges som skäl, dvs lönsamhetsproblem. För er som inte vet det är Aspiro den sista stora mobila innehållsleverantören som är kvar. Bolaget var min största kund när jag drev mobilföretag.

Jag tror att denna GSM modell är branschens kvarnsten. Man vill behålla allt i systemet. Det är inte som internet, fritt och öppet för alla att agera som den vill. Mobilsystemen däremot är kontrollerade, slutna. Det är inte ett system för innovation. Fördelen som sagt är att det är världens mest lönsamma affärsmodell. Ett tydligt exempel på det är att Telia rent finansiellt står starkare än någonsin, trots en global industriell kollaps.

Ja, nu står jag här och pekar på problemen men jag tror för att få riktigt fart på innovation, tjänster och innehåll måste man göra det mycket lättare för de aktörer som ännu inte är aktiva i det mobila universumet. Tvärr är inte Apple denna aktör då Iphone också är ett rätt slutet system. Personligen tror jag det är Google som kommer rita om kartan de kommande fem åren. Sakta men säkert kommer man muta in även denna domän och användarna. Till teleoperatörerna stora förtret  eftersom man kommer tappa kontrollen men antagligen till användarnas stora glädje. Det som alltid kommer skilja sig mellan den mobila världen och internet(för jag skiljer lite på det) är just fakturarelationen. En mobiloperatör verkar ha helt annan typ av relation till sin användare än en ISP. Detta talar för teleoperatören och att de även i framtiden kommer vara en spelare i det mobila universumet, inte bara en carrier.

Deltagare sett från vänster Gustav Söderström (Produktchef, Spotify), Åke Lindström (SL:s affärsutvecklare), Erik Hallberg (Telias Sverigechef för mobilitetstjänster), Mikael Bäckström (Ericssons Nordenchef)

Idag pratar jag om Online PR och hur man använder MyNewsdesk för att trycka in mer Google energi i dina kommunikationsaktiviter. Detta är handfasta råd som vem som helst som är aktiv på nätet kan börja använda. Detta gäller bloggare, e-handlare, produktföretag. Jag försöker fokusera på enkla principer och inte grotta ned mig i detaljer. Jag vill speciellt poängtera nyttan för er bloggare att göra så här. Google är ovanligt förtjust i bloggare och har ni ett “expertbudskap” att kommunicera är detta en mycket bra aktivitet.

Testa gärna mitt tips, maila och berätta hur det gick. Så skall jag ge dig feedback och visa vad du kan göra bättre. Förhoppningsvis kan jag också utveckla och förfina tekniken genom att du berättar hur du gjorde. Att kunna internet är inget du sitter på sidlinjen och lär dig. Det är ett framåtlutat medium och du måste få smuts under fingrarna. Här är ett bra tips att börja med för att se vad som händer! God helg!

Uppdatering: I den efterföljande diskussionen visade det sig att jag är lite otydlig i videon. Innehållet på din sida och Newsdesk måste skilja sig åt. Annars riskerar du drabbas av något som heter duplicate content och det vill du inte. Jag vill också tipsa om Jespers post som inspirerade mig att börja utforska Newsdesk och utveckla nya processer med hjälp av Newsdesk

Johanna är inte helt överrens med mig gällande online PR

Om du vill ha fler sådana här tips så börjar du prenumerera på Disruptive här. Håller du inte med mig, vill diskutera närmare eller ställa en fråga, skriv en kommenter eller kontakta mig på Twitter.

Så här kommer de:

1. Gör det du älskar! Vet du inte vad du älskar, ha modet att ta reda på det. Vandra inte i mellanmjölkens land och drick mellanmjölk. Ta reda på vad som är champagne för dig. När du vet vad du älskar, ha modet att göra det.

2. Gör det lilla extra varje dag. En länk till, en blogpost till, ett samtal till, en mutter till. Vad som helst. Med ränta på ränta effekten i ditt liv blir ditt liv en hockeyklubba i ett livsdiagram med mycket högre riktningskoefficient än alla andras. Ett citat jag fick idag “It’s Never Crowded Along the Extra Mile.” Det är helt rätt, har du sprungit ett maraton, då är det helt tomt i spåret om du fortsätter 1609 meter till.

3. Sälja. Detta gäller även icke-företagare. Sälja är det viktigaste som finns för framgång, oavsett på vilket plan du agerar, kärlek, idrott, företagande, karriär. ”20 samtal om dagen gör dig mätt i magen”

Jag skall inte bli långrandig. Jack själv får berätta om sin produkt och går du till deras websida, kan du testa. Vi möttes upp häromdagen för att göra en intervju vi pratat om att göra i sådär ett år ungefär. Denna intervjun är lite lång, ca 10 min och handlar om:

• Traveas
• Jacks tankar om hur man hittade Traveas affärsmodell
• Hur entreprenörskapet påverkar hur Jack ser på världen.

Videon är lite lång, ca 10 min, så spara den till ett ögonblick då ni har en cafekopp i handen, enjoy!

Jag vill också visa er en presentation som Jack gör kring finansiering. Detta är en bra historia kring finansiering och jag tror nog att de flesta av er läsare har något att lära er av Jack och Traveas finansiering. Detta är hur historien om hur Traveas gjorde för att finansiera sin start!

How to get funded! from Jack Melcher-Claësson on Vimeo.

För er som är intresserade av Traveas så är det enkelt att gå in och testa deras tjänst, bara gå till websidan och testa med era mobiltelefoner. Vill ni få tips av Jack eller ge han synpunkter, kontakta honom via Traveas. Jack tillhör inte den knussliga sorten. Jack är också ett bloggföredömme då han försöker blogga om sin resa, reseindustrin och Traveas.

Läs även:

I förra veckan gjorde Realtid ett reportage om Treaveas och Jack.

Vill ni få fler entreprenörsintervjuer till livs, prenumererar ni på Disruptive.nu eller följer mig på Twitter!

October 7, 2009 – En snabb manual på vad du behöver tänka på när du skall starta en startup. Det här är bland det bäst packeterade jag har sett. Speciellt slide 14 “do what u love”

October 7, 2009 – En snabb manual på vad du behöver tänka på när du skall starta en startup. Det här är bland det bäst packeterade jag har sett. Speciellt slide 14 “do what u love”