Plus que 4 jours avant le prochain Barcamp Cameroon. C’est avec plaisir que je vous en dirais quelques mots, vous savez cette conférence non conventionnelle qui rassemble depuis 2009 des technophiles, geeks, ceux qui croient au pouvoir de transformation des nouvelles technologies, entrepreneurs, professionnels, des curieux et sympathisants.

A chaque édition, de nouvelles discussions sont engagés, de nouveaux projets sont présentés et des idées à fort potentielles surgissent, impliquant des domaines d’activités divers et variés. Là, sont les objectifs de ce type de rencontre, servir d’électrochoc à une communauté qui n’en finit plus d’être à ses balbutiements, mais qui grandit malgré tout. Ce lieu d’échange et de partage (prétexte tout trouvé visant à gaver d’hormones de croissance le secteur des TIC au Cameroun) mérite d’être soutenu par le maximum de personnes et d’entreprises. J’en appelle donc a votre esprit collectif afin qu’ensemble nous parvenions au but ultime: « Lancer une véritable industrie technologique au Cameroun ».

Ah ! Je vois des volontaires tout au fond là bas :) Rejoignez-nous !

Quand: Le  19 Mai 2012 de 9h à 18h

Où: Institut Goethe Yaoundé (Cameroun) [Rentrez les coordonnées 3.865475,11.520578 sur Google Maps pour localiser ce lieu]

Comment: Rendez vous sur le site de l’événement

Venez nombreux, charger d’idées (ou de réalisations), n’oubliez pas vos Ordinateurs (plus rallonges), tablettes, Smartphones, vous aurez la LOURDE mission de faire savoir au monde entier ce qui s’y passe via les réseaux sociaux ;)

Cette année le thème sera « Valoriser notre culture grâce aux Technologies ». La journée sera organisée autour de 4 ateliers et d’une salle principale. Vous pourrez donc bourlinguer au gré de vos inspirations.

Un gros Merci à tous les volontaires qui se décarcassent pour nous offrir le plus beau des événement ! (Dorothée, Carole, Izane, Jean-francis, Arsène, Arnaud, Willy, Mohamadou, Ghislain, Beaugas, Max, et compagnie si vous me lisez…).

J’y serais, j’espère vous y voir nombreux. Ciao.

Plus d’informations:

Wiki: http://wiki.barcampcameroon.org
Twitter: http://twitter.com/BarCampCameroon (Tag officiel #barcampcameroon )
Identi.ca : http://identi.ca/group/barcampcameroon
Linkedin : http://www.linkedin.com/e/vgh/2167753/
Facebook: Groupe barcamp Cameroon
Flickr group : www.flickr.com/groups/barcampcameroon

Je ne suis pas un designer, mais j’ai toujours été fasciné par cette façon de résoudre les problèmes. Le design ne se résume pas à un thème, une forme ou un logo, c’est beaucoup plus que ça. C’est un état d’esprit, comme dit Wells Riley, « C’est une approche différente face au problème et aussi le moyen par lequel vous allez botter les fesses à vos concurrents ».

Je suis entièrement d’accord avec lui, c’est pourquoi j’aimerais partager avec vous son excellent Guide pour non-designer Startups, this is how design works.

Mark Kaigwa ne se trompait pas lorsqu’il citait le design comme l’une des 15 compétences que doivent absolument acquérir les « startupeurs » africains cette année. C’est un besoin que tout le monde voit, il serait peut-être temps que tout le monde le fasse. Je me met dans le lot :)

Le mythe de l’idée.

L’idée géniale, l’idée du siècle, celle qui va tout changer. Tout le monde en rêve, dans la tête d’une grande majorité d’êtres humains une routine inlassable s’installe, à la recherche du « Eurêka » salvateur. C’est bien. D’ailleurs nous sommes formatés pour réagir ainsi. A longueur de journée, sur tout les médias, on nous conte des success story: « Parti de rien et grâce à son idée, il est désormais milliardaire ».

Cette rengaine revient encore et encore, l’idée nous est présentée comme un mythe, comme une fin alors qu’elle n’est qu’un début. Le raccourci est donc facile à faire pour des millions de cerveaux avides de succès: « Il me faut une idée géniale, coûte que coûte ». Alors s’enchaîne des réflexions vous menant à des hypothèses plus tordues les unes que les autres, vous cherchez, pesez, sous-pesez, mais rien. Vous ne trouvez rien (du moins c’est ce que vous pensez).  Mais le possible milliard au bout de votre « idée » vous redonne l’énergie nécessaire à la relance d’une nouvelle salve d’hypothèses. ça y est, vous venez de vous enfermer dans le mythe de l’idée. La clé pour en sortir ?

L’exécution, libératrice de l’idée

Faites quelque chose ! Transformez vos hypothèses en faits. Nous sommes dans une ère où la créativité est – plus qu’avant – bonifiée par la productivité. Si vous ne voulez pas (ou ne savez pas) faire, votre créativité n’a pas grande valeur, vous vous retrouvez alors dans d’interminables débats sur votre prétendu paternité d’une idée ou d’un concept. Sachez que celui qui l’a réalisé en est le père, le reste n’est que « bla-blatération ». Alors, devenez des papas et des mamans !

Nous avons trop tendance (moi y compris) à se dire que nous avons tout le temps pour l’exécution, certainement parce que cette phase est moins jouissive que celle de la recherche d’idées, moins d’adrénaline, un peu de lassitude, donc plus difficile. C’est à ce moment pourtant qu’il faut donner une chance à son hypothèse, car une idée ne peut être génial qu’après son exécution. Rassemblez les ressources nécessaire pour lui donner vie, c’est le meilleur moyen d’honorer votre idée. Nous sommes dans un environnement où il y a tellement à faire que forcément les bonnes idées ne manque pas, mais l’exécution laisse à désirer. C’est la cause du faible taux de réussite de nos projets en générale, rare sont les start-up qui réussissent. Cette situation est dû au faible taux de réalisation, mais encore  plus à de mauvaises exécutions. En Afrique, nous passons mettre dans l’art de « mal faire ». Vous aurez compris que plus que l’idée et l’exécution, le « bien faire » est la clé du succès.

Le succès vient d’une bonne exécution

Il est temps de commencer à soigner les détails, le diable s’y cache. Ne laissez rien qui pourrait compromettre la réussite de votre action. Si le laxisme est dans vos gènes, enlevez vos gènes, mettez-les de coté et continuez sans. C’est dur, mais c’est le prix du succès. Le milliardaire qui voit résumer sa vie en une « idée géniale » est forcément passé par là. Mais la bonne exécution est la chose la plus importante. Vous pouvez être des milliers a avoir la même idée, mais celui qui la réalisera le mieux garantira sa réussite en renvoyant les autres au rôle de cheerleaders. Maintenant, il y a autant de façons de bien faire les choses que d’hommes sur la planète. Quel est la bonne méthode ? Essayez, échouez (étape facultative), apprenez de vos échecs et vous aurez déjà un beau chemin vers la bonne façon de faire. Souvenez vous: « La bonne exécution est celle qui apporte le succès ».

L’exemple du Xerox PARC est marquant. Ce centre de recherche en Informatique était à l’origine des concepts les plus novateurs du domaine au début des années 70 (Interface graphique pour les ordinateurs, WYSIWYG, icônes, …) mais ils n’ont jamais pu transformer ce formidable potentiel en succès, certaines de leurs idées étaient même misent au garage. Ce sont d’autres personnes ayant repris les idées du labo qui en ont fait des succès (Steve Jobs si tu nous lis). Pourquoi ? Le Xerox PARC avait des idées (géniales), ils les exécutaient, mais pas comme il fallait. La bonne exécution des autres a fait passer ses idées dans une autre dimension.

Je vous laisse, j’ai des trucs à bien exécuter ;)

Bonjour à vous,

C’est avec plaisir que je vous retrouve sur ce blog après une (interminable) pause. Il fallait bien que ça s’arrête un jour, et c’est vraiment par hasard que j’ai trouvé prétexte à rompre ce silence. Un soir de rêverie, je me suis demandé à quoi pouvait bien servir la« tonne » de projets personnels qui m’occupait en dehors de mon travail professionnel de base ? Est-ce bien utile d’y mettre la majeure partie de mes soirées et de mes week-end ? J’ai fini par trouver des réponses.

Une opportunité de s’exprimer
Je suis développeur d’application, donc tout les jours, du matin au soir je suis devant un ordinateur, à écrire des algorythmes, routines, scripts, à tester, re-tester, compiler, déployer toutes sortes de codes. Objectif: Réaliser toutes les tâches, respecter toutes les contraintes d’un cachier de charge et livrer à temps. ça laisse généralement peu de place à la créativité et à l’expression de mes ressentis, je suis à la merci de la lassitude (ce poison qui terrasse même l’esprit le plus vivace). Il me faut donc à tout prix m’évader, mais cette évasion s’est transformé en opportunité de s’exprimer lors de mon premier « side project ». Je m’étais rendu compte qu’en entreprise, je n’avais pas suffisamment de liberté pour faire ce que je voulais (ce qui est normale soit dit en passant), je ratais des occasions de mieux me connaitre. Ce projet personnel tombais à pique pour assouvir ce besoins. A ce moment, tu es ton propre chef, tu décides, tu fais, biffes, rognes, prend des risques. Il n’y a pas photo avec le milieu professionnel. Tu es « Bruce Tout Puissant ».
Cet état d’esprit est nécéssaire à mon avis pour construire une société optimiste et créative.

Toucher d’autres domaines d’activité
En plus de faire autre chose, il me fallait aussi voir autre chose. J’ai toujours été curieux de mieux connaitre le metier des autres, ce n’est pas dans le cocon de l’entreprise que j’aurais pu y parvenir. C’est une occasion extraordinaire de sortir de sa zone de confort, de retourner en enfance (ou presque). Il y a 2 ans, j’ai participé au projet d’élaboration d’un ranch en milieu rural au Cameroun. Je ne connaissais pas grand chose à l’agriculture, encore moins à l’élevage. C’était tellement loin de mon activité de base que je le prenais comme un défi à relever. La satisfaction est encore plus grande lorque vous y parvener. A chaque meeting d’équipe, je cotoyais éleveurs, agriculteurs, mais aussi des commerçants et des comptables. Toucher leur domaine d’activité m’a beaucoup apporté et appris sur mon propre métier. Cette curiosité m’était nécéssaire pour comprendre l’autre et essayer de travailler en équipe.

Devenir une personne meilleure
En flirtant avec d’autres métiers, vous apprenez à vous connaitre, vous decouvrez et vous comprenez vos limites, vous essayez donc de vous surpasser. Fatalement, cet état d’esprit rejailli sur votre travail quotidien. Vous devenez meilleur, vous avez de nouvelles connaisances, une nouvelle confiance en vous. Les projets personnels peuvent se résumer à de l’aide bénévole en faveur de malades, d’orphelins ou de votre ville, vous en sortirez gagnant à coup sûr.

Approfondir un aspect professionnel dans un contexte ludique
Dans le domaine des technologies où tout change et évolue à une vitesse démentielle, il devient indispensable de se poser de temps à autre afin de comprendre le fond des choses, le pourquoi du comment. J’ai beau essayé, ce n’est qu’à la maison, pendant un temps libre que je peux jouer comme bon me semble avec de nouveaux bidules. Il pourrait donc devenir sacrément interessant de se lancer dans un side project visant à approfondir une technologie qui vous sera peut-être utile en milieu professionnel.

S’ouvrir au monde qui nous entoure
Comme me disent si souvent mes proches « Il n’y a pas que les ordinateurs dans la vie ». Je profite de cette occasion pour leur dire que je l’avais remarqué et qu’en plus, ce « monde parallèle » est probablement la plus grande source d’inspiration pour des entrepreneurs, informaticiens developpeurs d’application, toujours à l’affut d’idées pour révolutionner le monde. C’est l’attitude que j’essaye d’avoir au maximum, en plus ça change du train train quotidien :)

S’épanouir et peut-être s’enrichir
Après quelques années de pratique, je trouve qu’au final je m’épanouis dans ce mode de fonctionnnement, ça me permet de lier mes passions diverses et de juguler mes crises de curiosité. Le pire avec les projets personnels dans un environnement comme l’Afrique où beaucoup de chose reste à faire est qu’en plus de rendre service à des milliers d’âmes, vous pouvez devenir le prochain [veuillez remplacer par le nom du milliardaire qui vous plaira]… du jour au lendemain.

N’allez pas croire que c’est facile de s’investir dans de tels projets paralllèles. Comme tout, il vous faudra faire des sacrifices: Les soirées après boulot s’éternisent, les sorties se font plus rare, et parfois (très souvent) on doute… Y en a qui sont choqués ? En entreprise vous travaillez pour des clients, vous exécutez leurs commandes. Avec les projets personnels, vous avez la possibilité de créer, de vous enrichir, de rendre service, et si vous êtes assez bon, de voir la surprise et la joie sur le visage des gens que vous aurez peut-être troublé pour la vie. C’est mieux comme plan non ?

Alors, quels sont vos projets personnels ?

Credit Photo: Hei.tiare.

C’est une des déclinaisons prise par le commerce électronique depuis quelques temps. L’achat groupé, popularisé par Groupon est une pratique qui permet aux participants de bénéficier de réductions tarifaires du fait de leur nombre. Ce principe existe depuis très longtemps, c’est bien connu, plus vous êtes nombreux à acheter un produit, moins le prix de vente de celui ci est élevé. Du côté du commerçant, il ne rechignera pas à vous faire cette réduction, car plus le volume écoulé est important, plus son chiffre d’affaire est élevé. De quoi amortir plus rapidement ses charges et atteindre ses objectifs commerciaux.


L’essor d’internet, et des réseaux sociaux a favorisé l’émergence de l’achat groupé en ligne. C’est l’américain Groupon le premier à avoir réussi dans ce domaine. Au point d’avoir attiré la convoitise du géant Google, qui a vu son offre (mirobolante) de 6 Milliards de $ repoussé par le management du « petit débutant ». Comme le montre si bien @pocarles dans son excellent papier sur cette gue-guerre, il ne faut jamais froisser un gros, sous peine de violentes représailles. Ça n’a pas manqué, la réponse de Google est venu ce mois avec Google Offer, annoncé comme le mastodonte, prêt à ravager tout sur son passage.

Il faut croire que ce business est lucratif. Groupon par exemple récupère 50% des revenus généré par chaque deal. Je ne vous le fait pas dire, c’est énorme ! Même si Google Offer ne prévoit prendre que 20%, le mal est fait. Avec des réductions allant de -50 à -90% pour Groupon, quelqu’un doit payer. C’est ainsi que de nombreuses entreprises ont dû mettre la clé sous le paillasson après avoir été pris au piège des volumes toujours plus importants et des prix toujours plus bas. C’est pourquoi les sites dédiés à l’achat groupé ne sont pas tout le temps vu d’un bon œil par les entreprises.

Le mois dernier, @etumnamboa attirait notre attention sur les clones de Groupon voyant le jour sur le continent Africain, pêle-mêle nous avions GropLy, Wazobiadeal au Nigéria, WiCount, GroupBuying, CollectiveCow en Afrique du Sud,  Myshillings au Kenya,… Je me demande donc si cette bataille entre gros n’aura pas raison de ces petites start-up africaines qui c’étaient basé sur un modèle qui marchait (Groupon), et qui devront faire avec un nouveau venu – sans pitié -(Google Offer) qui ne se privera pas d’attaquer le marché Africain. Pourquoi je dis « marchait » ? Il suffit de voir la puissance de frappe de Google pour se rendre contre qu’il ne feront pas que copier l’existant.

Avec dans sa besace des services comme Google Maps, Street View, Checkout, Talk, Android. Ils ont tout pour révolutionner ce secteur et renvoyer à leurs études les petits « start-upeurs ». @pocarles prend d’ailleurs un exemple simple qui pourrait bien être mis sur pied « vous passez devant un glacier, et on vous propose via votre téléphone une remise de 70% sur un cornet ». Pas besoin d’être devant son ordinateur, ou de chercher soit même le deal, Il vient à vous. De peur que ce type de service ne devienne vite la chasse gardée de Google, (à l’image des moteurs de recherches) il faudra pour les autres, faire jouer le peu de leviers qu’il auront encore entre les mains:

- Le partage des marges avec les commerçants
Ce point sera certainement le plus important. La bataille sur les marges, le nerf de la guerre. Si Google prélève 20% pourquoi les concurrentes n’essayeraient pas 19% ? Pourquoi pas fouiller du côté des deals par palier ? les commerçants seront toujours sensible aux efforts fait dans leur sens.

- La rapidité de paiement des fournisseurs
Une entreprise a toujours besoins de cash dans les plus bref délais. C’est la caution de survis de beaucoup d’entre elles. Si quelqu’un peut leur assurer un paiement dans les 3 jours (pourquoi pas moins) Elle seront plus enclin à faire affaire avec cette personne. Mais sur ce point, Google à une petite avance tout de même.

- L’image de marque de l’entreprise
Pourquoi ne pas jouer la carte de la petite entreprise sérieuse, honnête, sociale, « green », face à un Goliath des temps moderne, trop gros, pollueur, asocial, nébuleuse et tout ce qui va avec ?

- Le côté « plus proche de vous » (très important dans ce cas)
Une entreprise locale fait toujours moins peur. Une sorte de sympathie s’installe naturellement (si vous ne faites pas de grosses bourdes). Il faudra capitaliser dessus, c’est une chance qu’une grande entreprise – malgré les gros efforts qu’elle peut fournir -, ne peut pas être aussi présente qu’une petite entreprise dans son environnement. Cette dernière aura toujours cette avantage.

Le marché Africain n’est pas à négliger dans cette bataille. Le fait que Google Offer ne soit pour l’instant disponible que dans trois villes américaines (New-York, Portland, San Francisco) et que Groupon ne soit sur le continent que par l’intermédiaire de Twangoo (un concurrent local Sud Africain, racheté en Janvier dernier), ne doit pas faire oublier le potentiel (énorme) de la zone. Les sites africains d’achat groupés ne doivent donc pas dormir… Il est déjà temps de penser à survivre.

Une chose est sûr, nous (clients finaux) seront ravi de bénéficier de cette bataille. Pour l’Afrique, le taux de pénétration d’Internet en hausse ainsi que du mobile, permettra à ses populations de mordre à pleine dent dans ce gâteau.

[UPDATE] Facebook Deals serait également dans les starting block, lancement prévu pour ce Mardi au Etats-unis. Le constat reste le même, il faudra sortir les crocs. Désormais c’est deux « gros » qui se lancent simultanément sur ce marché. Même Groupon peut commencer à revoir sa copie.

Merci à Patrick (@tchenpat) et Kaskig (@kasbig) pour l’alerte ;-)

Bonjour à vous,

Attention, j’arrive avec un cadeau. Aujourd’hui nous inaugurons une toute nouvelle rubrique sur ce Blog, Carnet de route d’entrepreneurs ! le principe est simple, en 10 épisodes, nous suivrons les aventures d’entrepreneurs africains à travers leurs projets, rêves, difficultés, mais aussi leurs succès, rencontres, états d’âmes. Chaque semaine, ils nous raconteront leurs quotidiens. Pour cette première série, nous accueillons la jeune équipe d’entrepreneurs IT d’origine Camerounaise: Stimulus. Présentation par leurs soins:Après l’entrée dans le monde professionnel, Francis (@okeland) s’est retrouvé confronter tout comme Hugues (@hug87) a un blocus important fait du constat suivant lequel les décideurs d’entreprises ont et continuent malheureusement à avoir peu confiance en des jeunes IT du fait de la pléthore d’amateurs exerçant dans ce milieu. Fort de cela, nous déciderons de nous lancer dans entrepreneuriat, cherchant à relever ce défi. C’est ainsi qu’est né le projet Stimulus en Janvier 2011 (version 3.0) :).

Stimuslus  Staffing Group est une  « task force » de professionnels et débutants confirmés dans le monde de l’IT (Management Réseaux et Web) formés au Cameroun, en France, au Nigeria ainsi qu’au Ghana. Purs produits de l’ingénierie, l’inertie chez nous n’a pas de place.

Profil entrepreneur

Stimulus est  formé  d’une  équipe dynamique, passionnée par  les nouvelles  technologies et rêveuse (un peu trop parfois, mais c’est super important.) dont la moyenne d’age est 25 ans.

Profil StartUp

Mission: Fournir des produits et services novateurs qui dépassent les
attentes du client final : Monsieur « tout le monde »

Spécialités: Le développement Web,  l’ingénierie  des  réseaux  et  systèmes informatiques voix et données, l’ingénierie logicielle.

Nos différences: Les  idées,  le contrôle à chaque étape de production,  notre petite philosophie  perso du  «make  it  clear»,  et sutout le support utilisateur. Notre slogan pour la route: Think Different ! & Improve Your Business !

Aujourd’hui la famille Stimulus compte quatre membres chapeautés par Hugues (CEO) et Francis (CTO) Notons vite fait que le titre, la fonction signifie peu chez nous. C’est juste pour avoir une organisation :)

Projets Phares:
Pour le moment ce sont des projets en mode immersion (sous-marin) il feront surface en Juillet 2011 plus précisément en la mi-juillet et le second suivra en mi-septembre. Vous en saurez plus très bientôt ( tout au long de l’aventure… teasing les gars ! ).
Pour le moment, notre objectif premier est d’achever la constitution du noyau dur de la structure (plus qu’une personne), et le plus important trouver un espace a nous (on squatte le bureau d’une connaissance).

Pour la petite histoire, trouver un espace pour des jeunes entrepreneurs est vraiment difficile, avec ses loyers pharaoniques… surtout dans le centre ville. Alors une astuce que nous avons utilisé : L’échange de service, ça marche encore. En effet, elle sont nombreuses les entreprises ayant d’immenses locaux inoccupés et surtout sans site web par exemple. Vous voyez où je veux en venir ?
Alors n’hésitez pas certaines sont très ouvertes. Stimulus en a fait l’expérience, et ça fonctionne plutôt bien (pour l’instant).

Ok, ça ira pour aujourd’hui, à très bientôt pour de nouvelle aventure !

Vous êtes un entrepreneur africain, dynamique et bourré d’idées, il est peut être temps pour vous de participer au AfDB-EMRC Project Incubator Award ! Il s’agit d’une initiative de l’African Developement Bank Group (AfDB) et de EMRC destinée à encourager l’innovation et l’entreprenariat en Afrique.  A la clé, un prix de 15 000 $US. De quoi développer votre projet et vous permettre de « grandir ».

Comment participer ?

Pour participer à cette édition 2011, il vous faudra envoyer votre proposition de projet via un formulaire disponible en ligne en trois langues, accompagné d’une petite documentation:

• Français: Formulaire de soumission (.docx) – Instructions (.pdf)
• Anglais: Formulaire de soumission (.docx) – Instructions (.pdf)
• Portugais: Formulaire de soumission (.docx) – Instructions (.pdf)

Qui peut y participer ?

• Le projet devra être mis sur pied en Afrique
• Au moins un des partenaire de votre projet devra être issu d’Afrique. Pas de limite d’âge, ni de genre précis.
• Le concours est ouvert à tout les secteurs d’activités en relation avec le développement rural.
• Le projet devra contribuer au développement de votre communauté locale.
• Le représentant du projet ou le porte-parole devra avoir de bonnes aptitudes à communiquer.
• Les demandes sont limitées aux participants de la AfDB-EMRC SME Forum.

Un guide est mis à la disposition des participants en Français, Anglais et Portugais.

Si votre projet est selectionné, vous devrez préparer une présentation PowerPoint à présenter lors du forum.

Date et Lieu

l’AfDB-EMRC Projet Incubator Award se tiendra le 06 Juin 2011 à Lisbonne (Portugal). Les récompenses seront remises lors d’un dinêr de gala ce même jour.

Pour plus d’infos: ici

Si vous êtes déjà passé par le Caire en Égypte, vous avez sûrement déjà remarqué les gigantesques embouteillages de la ville. Ses bouchons sont entrés dans les mœurs au point où certains se demandent si il est encore possible de les éviter.

Il y a deux ans, l’utilisation des réseaux sociaux s’est faite de plus en plus récurrente dans le pays, au point où certains ont imaginés ce servir de ce « boum » pour mettre sur pied un service d’information sur le trafic routier en ligne. C’est ainsi qu’est né le hashtag #cairotraffic sur Twitter. Sur ce fil, tout ceux qui le pouvaient à travers leurs mobiles ou internet envoyaient des statuts sur l’état des routes, accidents, embouteillages, travaux et divers incidents. La popularité de ce Hashtag a grandi au point où il devenait difficile à suivre ! Le trop plein d’informations avait eu raison de l’initiative.

Peu de temps après ce constat, deux start-ups Égyptiennes ont vu le jour, proposant d’offrir un service communautaire, où il sera possible de partager et d’être informé sur la situation du trafic routier au Caire et à Alexandrie. Parmi elles, Wasalny, qui propose une utilisation de son service sur le web et via des applications mobiles pour BlackBerry, iPhone, Android et Nokia. Cette start-up ne s’est pas arrêtée au fonctionnement classique du service sur le domaine, mais l’a agrémenté d’informations comme l’estimation du temps de trajet entre deux points, plus de détails sur les trajets, la possibilité de ciblé une route à suivre en particulier, la gestion des alertes en cas de soucis et récemment la possibilité de se voir proposer automatiquement les routes les plus adaptées en fonction des incidents sur le trajet. Ce système est possible grâce au commentaires des membres ainsi que les temps de trajets estimés.

Pour l’instant, ces services sont totalement gratuit, mais il n’est pas exclu que Wasalny propose sous peu une version Premium de ses services, qui permettra aux abonnés (payant) de bénéficier d’un package de services sur mesure et de qualité garantie.

Le succès de cette start-up africaine résulte directement d’un besoin criard. Il aura suffit à ses créateurs d’observer la société et d’apporter une solution technologique adéquate à ce besoin. L’Afrique regorge de ce type de besoin, il revient juste à des entrepreneurs à l’œil aiguisé d’en profiter et par la même, de faire profiter la population. N’est pas ça le « social business » ?

Source

C’est assez rare pour ne pas le souligner. Hier, le président Malien a nommé une femme, Madame Cissé Mariam Kaïdama Sidibé comme Premier Ministre. En lieu et place de Modibo Sidibé, démissionnaire quatre jours plus tôt. C’est un véritable coup « tactique » et « marketing » de Amadou Toumani Touré (ATT) qui vient une nouvelle fois de faire preuve de malice, au moment ou l’actualité politique africaine est plus que houleuse.

Cette dame aura entre autre la lourde responsabilité d’organiser les élections générales – dont une présidentielle en 2012 – au Mali. Élections auxquelles ne participera pas ATT, qui achève son deuxième et dernier quinquennat à la tête du pays.

Ce qui m’intéresse chez Madame Cissé, en dehors de ses différentes fonctions de ministre, c’est son passage en tant que Sécrétaire Exécutif du Comité Internationale de lutte contre la sécheresse au sahel (CILSS) entre Août 1993 et Novembre 2000. Durant son mandat, elle a fait preuve de dynamisme et d’inventivité pour permettre aux populations du Sahel de « mieux vivre ». Agriculture, Irrigation, Reboisement, les valeurs du travail, le rejet du fatalisme auront été ces thèmes de prédilection lors de ses passages dans les régions et villages. Elle a mené de nombreux projets d’incitation à entrepreneuriat et au travail collaboratif. Elle est connu pour faire confiance à la jeunesse et n’est pas réfractaire aux changements.

Les 63 saisons de pluies de madame Cissé associées à son calme seront certainement une valeur ajoutée à la construction du Mali. Le continent Africain a besoin de dirigeants visionnaires, intègres et efficace. Pourquoi pas une femme ?

Chers lecteurs/lectrices, hier je vous parlais de la 9 ideas Conference, évoquant comme possible point focal des technologies en Afrique, la censure gouvernementale. ça n’a pas manqué, ce matin l’opérateur téléphonique MTN Cameroun nous annonce via SMS la suspension du service « Twitter by SMS », pour des raisons indépendantes de leur volonté. Par la suite, nous apprenions que le gouvernement serait derrière cette opération.

Il est claire que l’exemple Tunisien, Égyptien, puis Libyen fait des émules, mais devons nous abandonner notre liberté de communication, l’un des droits les plus fondamental de ce nouveau millénaire ? Laissez moi répondre à votre place: Non.

C’est dans l’optique de lutter contre ses coups portés à la liberté de communication que Shervin Pishevar proposait le 27 Février 2011, le projet OpenMesh qui consiste à former un réseau maillée, où les hommes joueront le rôle des routeurs Internet (dernier bastion de la dictature selon Shervin). Un réseau sans fil, dédié, quasi impossible à bloquer ou à filtrer. L’objectif étant de réussir à créer un réseau Internet secondaire (grâce aux routeurs mobiles reliés entre eux) où téléphones portables et ordinateurs personnels de se connecteraient. Une fois les personnes connectés, il suffirait alors de les relier au reste du monde. La mise en place de connexions intermittentes par satellite leur offrirait la possibilité de mettre en ligne et de télécharger les informations avec l’extérieur.

La grande nouveauté avec OpenMesh est l’itinérance des noeuds de ce type de réseau, où tout le monde pourra agir comme routeur indépendant et intelligent avec ou sans connexion internet. Celui ci prendra la forme d’un mini-routeur mobile pouvant tenir dans une poche. La fabrication coûterait environ 90 Dollars ($) par unité. Les réseaux maillés peuvent permettre aux personnes de continuer à communiquer, même lorsque les autres types de communication électronique ne sont plus disponible. Pour s’y connecter, il suffit de disposer d’un périphérique équipé de Wifi et fonctionnant sous un système Linux, Microsoft Windows ou Apple OS X, tout comme les appareils mobiles Android, iPhone, iPad, … Basé sur un matériel ouvert, la maintenance évolutive de la plateforme n’en sera que plus aisée.

Cette technologie sera distribuée et maintenue comme projet Open source GPL v2. Tout le monde pourra donc utiliser et modifier le logiciel à sa guise. La communauté OpenMesh se chargera de faire pression sur les constructeurs de matériels afin qu’ils adaptent leurs produits et aideront les utilisateurs à monter leur réseaux maillés.

L’idée de communiquer ensemble, sans fil, ni câble, ni fibre dans un réseau privé couvrant tout un pays donnera plus de pouvoir au peuple. Il ne sera alors plus possible pour un gouvernement de bloquer la possibilité à des hommes et des femmes de communiquer librement. Après tout, ce n’est pas demander la lune…

Djia H.