Бизнес инновации

Hyosung MS3-250 – Впечатления за 4 тысячи.

Dmitra — Wed, 17 Sep 2008 13:43:27 +0000

С самого детства мечтал про двухколесный транспорт, но только в 16 лет у меня появился собственный велосипед. Катался на нем и нарадоваться не мог: 5 передач давали возможность разогнаться до 30км/час менее чем за 8 секунд – эдакий аналог разгона до сотни. Тридцатку можно было держать на велосипеде средней скоростью в течении часа и более. Максимальная скорость по ровному участку дороги в безветренную погоду – более 50км/час, а с 12% затяжного спуска рекорд – 73. Мой товарищ на спортивном велосипеде на том же спуске разогнался до 78. Но это было более чем страшно: вибрации от неровностей дороги, легкий вес и высокая посадка больше складывали впечатление неустойчивого полета над землей, чем скоростной езды, а притереться к асфальту в случае чего, явно не хотелось. К тому же я очень люблю путешествия, дальние поездки и вдвоем! Лучшее, что мне удавалось, это съездить в Чернигов «на легке» 140км за 5 часов и велопутешествие по Крыму: 400км за 6 дней. Но это был больше спорт, чем отдых.

В конце июля купил свой первый мото-аппарат.

(more…)

Ищу партнера программиста Java, Ruby

Dmitra — Thu, 10 Apr 2008 14:09:13 +0000

Приглашаю в команду.

Что есть: несколько уникальных (еще не реализованных идей) веб-сервиса. Бизнес-план реализации. Подробное техническое описание проекта. Знания и опыт в области организации бизнес-процессов, создания и раскрутки сайтов.
Что нужно: фактически перевод с русского языка на программный код.
Что предлагаю: долевое участие в проекте, партнерское соглашение с подписанием контракта. Все официально и прозрачно.

Все подробности исключительно в личном общении. Контакты

Инновации для социальных сетей

Dmitra — Fri, 28 Mar 2008 14:35:38 +0000

Саморегуляция утопична ровно так же, как демократия. Но поскольку последняя в определенной форме существует весьма давно и долго, то и веб-ресурсы устроенные подобным образом живут соответствующе.

Многие веб2.0 сервисы внедренные по отдельности можно вводить как расширение к той базовой функциональности, которой уже обладают сайты социалок. А о полезности и востребованности того или иного сервиса легко можно судить по статистике.
Сложно собрать людей в одном месте, чтоб миллионы пользовались одним сайтом, но еще сложнее каждому отдельно взятому человеку тратить свое время и внимание на использование множества сервисов с одной единственной функциональностью.
Везде нужно зарегистрировать аккаунт, ввести личные данные, предоплатить то, что в скорости возможно станет не нужным. А на едином сайте за целый пакет услуг и заплатить не жалко - что-то, да понравится.
Вот такое видение будущего развития социальных сетей.

На сегодняшний день они пока служат только для заведения новых знакомств и поддержания старых. Я бы назвал это удобным интерфейсом для e-mail. Почта по своей природе создана для личной переписки. Не важно сколько у вас контактов, и как бы вы не хотели общаться группой - все равно каждому нужно отправлять личное письмо и желательно с обращением по имени Читать ваше письмо будет только тот человек, кто вас уже знает или с одного взгляда не занесший в спам. А на сайте у каждого есть своя страница, которую люди просматривают по собственному желанию и когда им удобно.

Приведенные далее идеи стали результатом анализа существующих сервисов. С удовольствием могу принять участие в разработке и внедрении. (more…)

Полезность развития мышления

Dmitra — Thu, 20 Mar 2008 08:20:08 +0000

Чем занимается человек в своей повседневной жизни?
Классификаций может быть довольно много, но возьмем такую: работа - отдых.
То, что мы должны делать, и то, что хотим.
То, за что нам платят, и то, за что мы платим.
В обычном случае мы должны делать то, за что нам платят и как правило, хотим делать то, за что приходится платить.
Если человеку нравится использовать и развивать свой интеллект, то и работа у него соответствующая, но очень часто приходится заниматься рутиной, решать прикладные и неинтересные задачи. А на отдыхе мысли уже заняты совершенно другим, даже будет вернее сказать, что мысли свободны, человека занимают эмоции.
А что происходит в остальное время? Когда мы едем в транспорте, когда принимаем пищу, когда дожидаемся спланированного события и даже перед тем как заснуть? И еще в множестве ситуаций, когда рутинные ежедневные действия, доведенные до автоматизма не отвлекают даже блуждающий взгляд.
Время простоя.
Мощный, еще далеко непостижимый, самый совершенный на земле когнитивный инструмент - наш мозг, попросту бездействует. Это такое время, которое мы попросту теряем. Причин этому может быть несколько: лень, незнание, непонимание, субъективное нежелание.
В то же время человек попросту не может ни о чем не думать даже минуту. Не верите? Попробуйте! Вас это удивит. Мысли появляются сами собой, вызывают ассоциации, блуждающая цепочка мыслительного процесса вызывает из памяти свежие события и если и не выполняет над ними никакого анализа - то попросту проигрывает. Сцена из фильма, вчерашняя встреча, или прочитанная заметка на блоге - все, что вызвало эмоциональную реакцию более сильную, чем остальные события. Образное мышление не точно, и в процессе забывает детали и додумывает то, чего не было. А потом это можно обсудить с другими людьми. Так рождаются домыслы, сплетни и это становится еще одним способом “убить время” вместо использования.
Мозг постоянно нужно подкармливать новой информацией. Многие находят решение в мультимедиа. Слушать плеер в дороге, болтать по телефону с подругой или представлять что же будет в следующей серии любимого фильма. Но почему бы не задуматься над тем, что думать? Чтобы думать эффективно, отбрасывать ненужное и направлять поток в полезное русло. Вы, наверное, скажете, что это утомительно - целенаправленно думать над чем-то одним. Но это не так. Во-первых, предметов для размышления должно быть несколько и между ними нужно переключаться. Во-вторых, это дело привычки - научиться управлять своим мышлением. И, в-третьих, что самое главное - когда появятся первые результаты, вам самим захочется продолжать, это будет нравиться!

Кто пробовал - будьте добры, поделитесь впечатлениями/результатами.

Региональная телевизионная реклама

Dmitra — Sun, 16 Mar 2008 20:20:45 +0000

Система телевещания централизована. Т.е. во все точки, где можно смотреть определенный ТВ-канал транслируется один-единственный видео-поток. Таким образом отсутствует любое деление на регионы. В такой ситуации невозможно осуществить геотаргетинг и в теле-рекламе будут заинтересованы производители продукции, дистрибуция которой покрывает большую часть всего региона трансляции теле-эфира, а это, как правило, целая страна. Соответственно получаются крупные национальные производители продукции и услуг, как то: мобильный оператор, водка, косметика. А уже магазин компьютерной техники, представленный лишь в нескольких городах становится вне такой дорогой услуги.
Цифровые технологии могут позволить разбить эфир на регионы, хотя бы по областям и тогда региональные представительства рекламного агенства смогут принимать и размещать менее дорогие заказы.
Нет, это не путь уменьшения прибыли, наоборот:
Рекламодетель платит не только за эфирное время, а и за количество регионов, в которых данная реклама будет показываться
Путем дифференциации цен на рекламу удастся сделать ее более доступной для меньших цен и в то же время поднять цену для массового заказа и тем самым увеличить прибыль.

Intro паркур команды

Dmitra — Fri, 14 Mar 2008 19:04:06 +0000

Представительское видео.

А все стало результатом регулярных тренировок!
Скачать видео в хорошем качестве.

Совершенная конкуренция - здоровая

Dmitra — Thu, 06 Mar 2008 21:25:24 +0000

Достоинство человека, независимо от пола, возраста, карьеры, семейного положения и т. п., определяется чистотой его души и праведностью жизни. Такими людьми невозможно манипулировать, навязывать то, что противоречит голосу их совести. Такие люди не позволят себя унижать, напротив, они способны преподать нравственный урок любому, не взирая на его чины и звания.

Благодарную память о таких, казалось бы, малозначительных эпизодах сохранил и передал нам замечательный писатель Б. Шергин.
«…Царский чиновник едет мимо лодемских крестьян, сидящих на бревнах.
— Эй, борода!
— Все с бородами, — усмехнулись крестьяне.
— Кто у вас тут мастер? — сердится чиновник.
— Все мастера, кто у чего, — отвечают крестьяне.
— Я желаю купить здешнюю игрушку — кораблик!
— За худое понятие об учтивости ничего не купишь, — слышится спокойный ответ».

Православные крестьяне не стали топтать друг друга в конкурентной борьбе за рынок сбыта, а хранили свое достоинство, не уронив и человеческого достоинства неучтивого чиновника. Знаток низменных сторон человеческой природы, фашистский идеолог доктор Й. Геббельс сформулировал принцип, который звучит так: «человека дешевле купить, чем напугать». К счастью, этот циничный принцип нельзя считать универсальным, потому что нравственного человека ни купить, ни запугать нельзя.

Но современное общество довольно часто уклоняется от учета нравственных принципов и, соответственно, от здоровой, нормальной конкуренции. Некоторые объясняют такое свое поведение сложившимися условиями: высокая конкуренция, сложность развития, высокие риски и нужда в инновациях. Но на самом деле этот поиск легкого пути имеет негативную обратную связь. Применяя недобросовестные методики продвижения товара - унижаете клиента, не смотря на то, что внешне действуете в его интересах у него пускай и подсознательно останется горький осадок от работы с вами. А с другой стороны, придерживаясь правила: “Клиент всегда прав” не нужно унижаться перед ним. Все равно в итоге это приведет лишь к потере вашего времени. Тем более что такой метод все равно не дает гарантии успеха сделки. К результату может приведет заинтересованность клиента в вашей продукции, но никак не его тщеславие по поводу заискивания перед ним.

Какая бы ни была конкуренция нужно держаться достойно.

Социальные сети. Участие и польза

Dmitra — Mon, 03 Mar 2008 23:34:52 +0000

Если уже и говорить о пользе соц-сетей, то нужно учитывать интересы тех, кто в таких сетях реально, подчеркиваю, участвует.

Если раньше поведение пользователей в интернете по большей части было пассивным, как то: просмотр, чтение или прослушивание контента. То сейчас люди гораздо активнее. Им нужно участвовать, действовать: голосовать, комментировать, редактировать. Это основано на сближении онлайна с офлайном. И перенос высшей (по пирамиде Маслоу) естественной потребности человека в самовыражении в сферу интернета. Людям нужно выделяться самому, сравнивать себя с другими, творить новое (достаточно, если это будет высказанные мнения) и просто общаться.
Посмотреть только на успех ресурса на примере “вконтакте” или его украинского собрата “Коннект“. Постоянный рост числа зарегистрированных пользователей и та детальность предоставляемой информации впечатляют по сравнению с тем временем, когда все желали быть самыми анонимными. Сегодня каждый о себе рассказывает практически все как из фактической информации: место учебы, работы, хобби, так и собственные предпочтения, личные достижения и планы на будущее. Все это подкреплено фотографиями, видео, заметками, по возможности творчеством и как минимум словесным волеизъявлением в множестве форм. Если раннее это были сообщения на форумах, то теперь так называемая “стенка”, личные сообщения.
Главное что изменилось: человек теперь не скрывает информацию о себе. Даже зачастую стремится донести до сообщества максимум. В личном общении это сокращает время знакомства, позволяет быстрее узнать друг о друге гораздо больше информации и быстрее принять решение о нужности дальнейшего общения, количестве и качестве общих интересов. Выигрывает от такой ситуации и деловые отношения. Знакомство с человеком всегда начинается с личного знакомства, выяснения определенных качеств, степени заинтересованности в предмете бизнес деятельности.
Но в засилье информации еще нужно уметь ориентироваться в ее изобилии. Чтобы удачно находить нужных людей, заводить продуктивные знакомства.

Сфера моих интересов и деятельности, это: распознавание образов (изображения) и обработка естественного языка. Прошу к сотрудничеству.

В свое время я как-то упустил социальность развития своего блога, поэтому дабы наверстать упущенное, предлагаю “социальную сделку”: Вы упоминаете меня в новом посте, а я добавляю вас в блогролл на месяц.

Карты разума. Часть 2

Dmitra — Fri, 29 Feb 2008 20:46:51 +0000

Списки - уже давно устаревший способ хранения информации. Его использование опраданно только ленью или требованием к высокой скорости записи информации. Но если на листик или в компьютер можно записать быстро в любом виде, то человек, как бы того ни хотел, последовательно воспримет только несколько пунктов из полученного списка. Ассоциативный мозг запоминает только ассоциации! Поданная в таком виде информация уже не нуждается в классификационной обработке человеком, т.е. уже подготовлена к запоминанию или работе с ней.
Возьмем, например, менеджера проектов. Его задача - последовательное планирование работы. Перед ним - большой список задач. Как провести сортировку? Любой менеджер хорошо знает, что сперва нужно расставить приоритеты. Но без понимания структуры всей деятельности, невозможно правильно оценить важность каждой из веток и задач на этих ветках. Конечно, если проект небольшой и менеджер ведет только его и с самого начала - то структура, рожденная в его голове, ему четко ясна. Но стоит расширить проект, продлить сроки, передать дело другому, словом внести любые предметно-временные изменения и целостность и четкость структуры будет утрачена. Решение проблемы очевидно - формализация проекта на всех стадиях. Но здесь также важна и форма представления отчетности.

Карты разума.

Лучше один раз увидеть рисунок, чем сто раз прочитать текст.
Карты разума - как раз что-то среднее между графическим и текстовым способами отображения информации. (more…)

Что такое блог?

Dmitra — Tue, 25 Dec 2007 11:12:34 +0000

1) Блог - это сообщество?
Множество людей живут на этой планете вместе, в этой стране, в этом городе, в этом районе. Каждое такое деление можно назвать сообществом людей.
- Но так ли это? И кого можно назвать обществом?
- Людей, которых что-то объединяет.
- А что объединяет людей, которые просто живут по-соседству?
Жилье? Эти многоэтажные дома, которые они делят по квадратным метрам
Политика? Про которую многие любят поговорить ради осуждения богатых и пожаловаться на жизнь.
Или патриотизм? Национальная идея, забытая за обыденностью и развлечениями.
В обычном селе люди знали друг друга лучше, чем нынешние соседи по этажу.
Свой блог - это тоже сообщество. Люди, которые разделяют интересы автора и охотно общаются на задаваемые темы в комметариях. Но если собрать это сообщество вместе, скажем в кафе за круглым столом, то едва ли общих интересов хватит для полноценного взаимного общения. Только если эта встреча будет целевой с заранее заданной тематикой ее автором. В этом случае обсуждение будет лучше назвать полезным, чем интересным. Ведь собираются разные люди с разной системой ценностей, интересующиеся одной темой. А гармония царит в той компании, в которой собираются похожие, точнее сказать: совместимые люди.

2) Блог - это бизнес?
Ну, если блог корпоративный, то скорей всего да. Конечно с учетом того, что он ведется осмысленно, а не начальник сказал, а кто-то что-то сделал.

Многим, особенно за пределами мегаполисов невдомек даже что такое блог или бизнес, по сути. И как же этот среднестатистический Петя сможет измышлять прекрасное о полезном??? (more…)

Разочарование года. От Windows Vista до смертной казни.

Dmitra — Tue, 18 Dec 2007 19:42:01 +0000

На блоге очаровательной блондинки прочитал список разочарований года.

По нему в голове сразу появился социальный портрет, того человека, которому так не повезло по жизни.

Очевидно, что это китайский диссидент
До этого в его жизни все складывалось приблизительно так: обновление ОС до Vista тормознуло его старенький компьютер и все удобство нового Office 2007 сошло на “нет”. А перейти на другую ОС, в частности Leopard с пентиумом 3 не представлялось возможным. Интернет провайдер, к которому он подключился по WiMax запретил качать фильмы с пиринговых сетей и отфильтровал VoIP. Тогда китаец решил заказать доставку видеофильмов на дом у Amazon Unbox, но посылку изъяли на границе по подозрению.
Последние приобретения тоже оказались неудачными: потратив деньги на дорогующий Blu-ray привод, наш китаец пересчитал удельную стоимость 1Гб на подешевевшем dvd и понял как переплатил, а новенький iPhone каким бы классным ни был но не смог вызвать положительных эмоций у владельца в условиях слабого покрытия сети искажая голос собеседников.
После этих событий, как вы считаете почему плеер Microsoft Zune разочаровал его еще на витрине?
В итоге Yahoo сдало его властям по наводке Facebook, которая под видом рекламы Beacon следила за ним.
О какой тогда интернет-безопасности в прямом понимании речь?
На допросе китаец обвинил во всем социальные сети, 90 процентам которых, он пророчит конец в ближайшие два года.

Понятие менеджмент в интернет поиске

Dmitra — Mon, 17 Dec 2007 16:29:14 +0000

Лучшим сервисом прошедшего года признали поисковую систему “Quintura”

В ее видении менеджмент выглядит так:

Учитывая то, что quintura пользуется поиском от Яндекс, интересны различия в следующих таблицах: (more…)

Видео-арт Paul Van Dyk

Dmitra — Sat, 15 Dec 2007 11:49:07 +0000

Вот уж кто преуспел в творческом исполнении визуализации всевозможных еффектов, так это диджеи. Под их музыку нужно показывать что-то соответствующее и красивое, чтоб поддерживало создаваемый настрой.

Сегодня был на выступлении легендарного Paul Van Dyk в Киеве в МВЦ.
От его творчества - много положительных эмоций. Временами так засматривался на видео-эффекты, что забывал денсить. Это вам не мулька в винампе.
Пользуясь случаем, хотелось бы отметить паршивейшую организацию Qiev dance

Запись с события:

(more…)

Образная визуализация

Dmitra — Fri, 14 Dec 2007 12:24:46 +0000

Работы Sharon Molloy выставлялись в галлереях Лондона, Нью-Йорка, Токио, Оксфорда и Сан Франциско. Каждый экземпляр одновременно замысловатый и захватывающий, приводя человека в поглощающее состояние заинтересованости. На картинах можно увидеть взаимосвязанность вселенной или структуру социальной сети, кто-то может найти ассоциацию с молекулярным уровнем.

(more…)

Разработка структуры веб сайта Инновационный клуб

Dmitra — Wed, 12 Dec 2007 22:52:13 +0000

Пример использования карт разума при разработке организации Инновационный клуб.

По ссылке за миниатюрой: полноразмерная карта, где каждый блок - ссылка на соответствующий раздел. (more…)

Классификация рекламы в интернете

Dmitra — Sat, 08 Dec 2007 22:42:15 +0000

Из опыта работы с рекламой в интернете, решил ее классифицировать.

Уже давно продвижение товаров и услуг в интернете, производители, продавцы да и практически любые фирмы считают не пробой нового а проверенным способом. Порой от его эффективности даже сильно зависят показатели продаж. Но интернет все еще остается да и, пожалуй, будет, пока происходит развитие в этой сфере, оставаться не до конца понятным рекламистам. Эта среда распространения информации постоянно меняется. И скорость перемен намного выше любого другого масс-медиа. И хотя приход web2.0 некоторые все еще ждут - другие уже активно его используют в своих целях. Классифицируем все разновидности рекламы в интернете.

(more…)

Как я изобрел mind mapping

Dmitra — Tue, 04 Dec 2007 13:18:34 +0000

Да, я не был его первооткрывателем в мире, но для себя изобрел его самостоятельно.

Еще во время своей учебы в университете, где-то на втором курсе я изучал такой предмет: “Теоретические основы водоподготовки”. По своей сути это была обычная химия, нагруженная большим количеством технического материала. Ничего особо вдохновляющего в этом предмете не было. Учитывая нужность ведения конспекта приходилось выдумывать для себя мотивацию. Раньше в подобных случаях я учился писать левой рукой. Медленно выводил основные тезы. Но читать эти отрывки не представлялось полезным в дальнейшем. Не хватало связности последовательного текста. Вот я и решил вместо массы знаков тире в списках по 2 столбика - проводить связующие линии поверх текста.
Совершенствование этой технологии в итоге и привело меня к классическим картам разума со смысловыми связями между блоками - единицами информации.

(more…)

Управленческие роли менеджера по Минцбергу

Dmitra — Mon, 03 Dec 2007 13:24:26 +0000

Практика показывает, что управленческая работа по своей сути очень отличается от исполнительной. И действительно, работа начальника цеха любого уровня имеет гораздо больше общего с работой главы компании, чем с работой людей, которые находятся в его подчинение. Оно и понятно: одно дело указывать, другое - делать. Минцберг обобщил ранние исследования и провел фундаментальное исследование по изучению труда пяти разных руководителей высшего эвена. Он отмечает в своей книге «Природа управленческого труда»:

«Почти всякая работа в обществе требует специализации и концентрации. Станочники, овладев техникой изготовления определенной детали на своем станке, могут потом в многие недели заниматься этой операцией, инженеры и программисты порой затрачивают месяцы на разработку какого-то сооружения или компьютерной программы, торговцы большую часть жизни проводят, продавая один и тот же вид продукции. А руководитель даже не может надеяться на подобную однородность в своей работе. Скорее характерным будет для него кратковременность, разнообразие и фрагментарность осуществляемой деятельности».

(more…)

Internet

Dmitra — Sun, 02 Dec 2007 21:29:04 +0000

Хоть я и отделил творчество от бизнеса, но для меня они все равно близки.

Интернет говорит:

«Мне совсем наплевать, поймут ли меня,
Законы природы прощенья не просят.»
Они сами растут никого не спрося
И все имя его громко вслух произносят.

Хоть и мнимая вовсе природность его
Зарождалась, росла, создавалась людьми,
Но теперь не влияет на нее ничего
И огромная сеть уже сверху над ними.

Нет средины, нет центра, ядра
Нет цензуры, законов и правил.
Все дозволено, все и сполна!
И никто управления тут не поставил.

Когда была локалка, админ, ethernet:
Forbidden, prohibit, denied, запрет.
Но как только создался могуч internet:
“Ограничен, нельзя”, - такого впредь нет.

Каждый может им пользоваться,
Каждый может смотреть все что хочет,
С кем угодно он может общаться
И создать здесь свое, если сможет.

Интернет - это сеть, не система!
Интернет - это нечто другое.
И найти в нем хоть что-то - проблема.
Интернет - это нечто тупое.

А все ценное здесь на краях.
Скажешь: “Хаос” - и все, конец мира,
Если ты заблудился в сетях -
“Интер-сеть” - мир концов, его имя.

Вот что выберешь ты: посмотреть, почитать,
Любоваться пейзажами, техникой, сексом,
Полистать новостей, иль программку скачать.
Все на синей строке - нажимай гипер-текстом.

Loading, wait … вот на форум попал
Социальные сети, контент, Web 2.0
Из дитяти ОН рос, и вот юношей стал
Еще больше бессилен тотальный контроль.

“Inter” - между, среди, это средство сети.
Миллионы web-сайтов создали внутри.
И моя есть страничка, если хош - посети
Аштитипи Dmitra.com - один клик и смотри.

Если ты преуспел - занятой бизнесмен
Время даром терять не умеешь
Можешь сайт разместить и рекламку пустить,
Только умно, а то - пожалеешь.

Будешь хламом сети и на ней паразит
Бедных юзверей носом об баннер
И к ним в ящик письмо как зараза пролазит
Тошнотворный контент - это спаммер.

Можно долго писать про машин и людей
Как полезность и вред можно там получить,
Но запомни одно и учи всех друзей:
Интернет можно только улучшить!

Принципы управления по А. Файолю

Dmitra — Fri, 30 Nov 2007 12:52:51 +0000

Сформулированные Файолем принципы управления являются правилами построение и функционирование системы управления. Можно руководствоваться ими как требованиями, соблюдение которых обеспечивает эффективность управления. Даже обладая большим практическим опытом все равно необходимо деятельность формализовать.

Применительно к деятельности высшего звена Файоль выделил 14 принципов управления. Их отображение на диаграмме оказалось весьма стройным, а значит простым логичным и, следовательно, эффективным

(more…)

Функции CRM систем

Dmitra — Thu, 29 Nov 2007 10:15:10 +0000

Нет ничего более наглядного, чем визуальное представление данных. Этим постом открываю новую категорию: Визуализация

CRM-системы существуют уже давно, но вопрос о конкретных функциях, составляющих данные системы все еще открытый. И даже само определение CRM развивается и постепенно меняется с течением времени. На сегодняшний день многие специалисты утверждают, что CRM состоит из 11 основных компонентов, описанных ниже. CRM-система по своей структуре исходит от одного или более компонентов, а по мере востребованности к ней добавляются компоненты из данного списка или другие. Изложенная классификация функций CRM-систем предложена Бартоном Голденбергом, мировым специалистом в области систем управления взаимоотношениями с клиентами.

(more…)

Разделение бизнеса и творчества

Dmitra — Sun, 18 Nov 2007 09:14:08 +0000

Обращаюсь к читателям моего блога с просьбой подсказать решение.
Имеет ли смысл разделить две, охваченные на сайте тематики Бизнес и Творчество на два разных ресурса?
Раньше я думал, что это как неразрывные составляющие одного целого. Думал, что может быть как творческий бизнес, так и бизнес из творчества.
Но!
По первому пункту: бизнес в творчестве непременно нуждается, но это прежде всего расчетная деятельность, чем вдохновленное настроением поведение. А по второму: коммерциализировать блог целесообразно при его достаточно узкой специализации, так как широкий охват под силу, пожалуй, лишь порталу.
Вот и выбирать-то из двух вариантов приходится третий - разделить ресурс на два разных.
К примеру: творческий бизнес станет инновационным менеджментом, а творчество сделаю свободным от уз строгости.

Надеюсь мои доводы не повлияют на ваше мнение и в противоречивости восстанет истина. Какие могут быть преимущества от разделения?

Встреча Инновационного клуба

Dmitra — Tue, 13 Nov 2007 20:46:53 +0000

В старые добрые времена, когда я был еще студентом и с удовольствием брался за новые направления, основываясь на голом энтузиазме, основал Инновационный клуб.

Его деятельностью было задумано создание команды для генерирования новых бизнес идей и концепций, научиться на них зарабатывать, находить решения для заказов клиентов.

В принципе, цель была достигнута, осталось только довести деятельность до серьезной прибыльности, так сказать “поставить на поток”. Но на этом этапе ключевые участники команды разошлись во мнениях и разбрелись каждый в своем направлении.

А если по-существу, то остановка активной деятельности клуба в первую очередь связана с необходимостью реализации разработанных идей. Что нашло свое отражение в уже значительном потрфолио. (more…)

Соционика в бизнесе и жизни

Dmitra — Tue, 30 Oct 2007 23:53:38 +0000

Между коэффициентом интеллекта человека (IQ) и его успехами нет никакой связи. Далеко не самые “умные” люди достигают вершин успеха. Вот например, Дж. Буш младший.

Вы правда так думаете? Вы нашли действительно громкое оправдание вашей несостоятельности. Ну, разве ж можно проводить такие сравнения, вырвав из контекста только то, что интересовало???
Буш - вероятно ставленник теневой политики. Нужен был дурак, который бы хорошо выполнял их предписания и успешно играл при этом роль президента властной страны. Или вы верите в мощь соединенных штатов без мозгов? (more…)

Нужен консультант по Ruby on Rails и javascript

Dmitra — Tue, 16 Oct 2007 08:34:20 +0000

Начинающему программисту нужен человек, который сможет помочь советами, подсказками как реализовать его задачи.
Если возможно устроить удаленную видео-конференцию (подключение к удаленному рабочему столу) - такой вариант тоже подходит.
Но лучше вcтречи в Киеве за компьютером - так наглядней.
Оплата почасовая.

Послесловие к бизнес эксперименту

Dmitra — Thu, 11 Oct 2007 09:49:04 +0000

По ходу публикаций бизнес эксперимента на своем сайте я обратился за оценкой на специализированный форум. Привожу здесь первый пост:
“Вопрос к бизнесменам. Начал бизнес-эксперимент.

Есть ли принципиальные ограничения для достижения такой цели:
- построить домашнюю сеть в микрорайоне Киева, где еще нет других локалок; организовать интернет-провайдинг; окупить вложения и получить первую прибыль за один месяц.
Стартовые вложения - $1000

Огромное желание, и высокие организационные способности имеются.
Если это возможно, подскажите, пожалуйста, где можно получить подробную консультацию по данному вопросу.” (more…)

Локальная сеть построена

Dmitra — Sun, 07 Oct 2007 07:18:28 +0000

А тем временем, пока кто-то пишет посты на своих блогах, я подключаю абонентов к своей сети. И их на данный момент уже 80. Нет я не ошибся, и Вам не показалось.

Прошел год.

Именно такой срок понадобился для становления сети на целевом уровне.
А в феврале моей сети будет уже 3 года.
Опубликовал свою деятельность только недавно, но в сетестроительстве еще со времен студенчества. На любимый форум я заходил уже со “своего интернета”
В марте серьезно решил сеть продать, как и собирался, но первый же желающий проявив большую заинтересованность настроил меня в противоположном направлении.
Честно говоря, не жалею. Забот немного, прибыль на желаемом уровне, общение с клиентами, мне как экстраверту, доставляет удовольствие.
И самое главное, сложившаяся ситуация дает мне массу свободного времени по сравнению с работой по найму, хотя мне его все равно периодически не хватает.
За все это время были пройдены все фазы развития, но все еще подключаю новых абонентов. (more…)

Я - бизнесмен

Dmitra — Tue, 14 Aug 2007 10:11:17 +0000

Пессимистам читать с конца.

Позитив.
Такая фраза обычно звучит гордо и состоятельно, особенно если можешь легко добавить: успешный.
Но каким способом обычно достается такая хорошая, на первый взгляд, участь?
Свободный график, который сам же себе и создаешь, деятельность, которую сам выбрал из тех, что нравились да и деньги без задержек из-за плохого начальства.
Одни преимущества, в общем.
Да я знал многое, с чем мне предстояло столкнуться. Понимал и верил в преодолимость сложностей и, в целом мне нравилась дальнейшая перспектива.
Прошло время. Показались первые результаты, проблемы и просто вещи, которые сложно переживать. (more…)

Локальная сеть + интернет провайдер = Малый бизнес

Dmitra — Fri, 03 Aug 2007 10:06:27 +0000

Вот такая формула получилась.

Стратегические планы по захвату прибыли за 1 месяц сменились пониманием того, что 3-4 месяца - реальный срок выхода на самоокупаемость. Так сказать, быстро не будет. И причина этому проста - это тот самый индивидуальный бизнес, о котором я писал. Когда не нужно согласовывать действия с другими, выяснять отношения и приводить все к общему знаменателю - то с другой стороны, это когда тебе никто не поможет. Посоветоваться-то можно и с профессионалами в этом деле, а вот решать прикладные задачи “по месту” - тут уже чисто на своих знаниях.

Текущий результат: (more…)

Фестиваль экстрима в Киеве. Видео

Dmitra — Tue, 31 Jul 2007 11:46:01 +0000

Видеорепортаж с места события. Основной акцент сделан на паркуре. В проводившихся соревнованиях наша команда Jinga принимала участие, правда, в неполном составе. Где-то в средине ролика есть кадры и с нами. Ну а в конце - выступления профессионалов - команда из Лондона 3Run.

Малый бизнес - локальная сеть, интернет провайдер.

Dmitra — Thu, 26 Jul 2007 12:31:28 +0000

Решен главный стратегический вопрос дальней перспективы: цель ведения бизнеса.
Продать успешный бизнес!
Причины, побудившие меня к такому решению заложены еще до начала создания этого проекта. Во-первых бизнес является экспериментальным, а во-вторых цель - это не именно локальная сеть или интернет провайдер, а успешный бизнес-проект. (more…)

Философия Ницше

Dmitra — Mon, 23 Jul 2007 21:26:23 +0000

Чтобы рассказать о философии Ницше, нужно прежде познакомится с его жизнью. А жизнь этого философа очень интересна и примечательна тем, что про что он писал - то видел в жизни и сам так жил.
Его отец и два деда были протестантскими пасторами, то есть Ницше из семьи священников. В личной жизни он был аскетом: единственной женщиной, которую он любил по-настоящему, была русская еврейка Лу Саломс.
Отец Ницше болел душой и сошел с ума. Сам Ницше написал как-то: “Очень часто сын становится обнаженной тайной отца”. Ему ли не знать?. Поэтому вместе с видными большевиками, кстати, Сталин убивал их детей. Последние 11 лет своей жизни Н. провел, как вы думаете где? В сумасшедшем доме. Всю жизнь страдая мигренями (плохой признак), он делал разным женщинам несколько предложений и был очень рад, когда ему отказывали. Британская энциклопедия добавляет: муж сестры Н. числился антисемитом и кончил жизнь самоубийством.

Продолжение >>

Лучшее паркур видео

Dmitra — Wed, 18 Jul 2007 23:43:22 +0000

Да, не все еще мы умеем. Но что нам мешает достигнуть и такого уровня.
Спортивный зал, тренировки, и хобби перерастает в профессиональные навыки.

Душевные отношения

Dmitra — Mon, 16 Jul 2007 23:27:38 +0000

Что определяет количество и качество ваших личных отношений? Я думаю, что фактором номер один выступает ваш настрой на отношения. Существует много способов выявления роли отношений в вашей жизни, и некоторые варианты более выгодно отличаются от других. Взгляните на отношения с одной стороны, и вы увидите их с другими людьми для вас затруднительными. Но, измените определенным образом настрой - и вы обнаружите себя привлекательным для совместимых с вами людей относительно легко.
В этой статье я поделюсь с вами изменением настроя, который значительно улучшил мои личные отношения, включая женитьбу, дружбу, и даже каждодневные случайные встречи с абсолютными незнакомцами. Я честно скажу, что это изменение было легко сделать, а результаты сполна оправдали усилия. (more…)

Экспериментальный бизнес - Составление бизнес-плана

Dmitra — Sun, 15 Jul 2007 15:13:49 +0000

В непрерывном потоке деятельности, особо некогда составлять серьезно оформленные документы, поэтому здесь вся информация по пунктам.

Востребованность.
Разведал обстановку, проагитировал знакомых и с помощью них - их знакомых.
И в итоге эдакой социальной рекламы уже набралось как минимум 10 желающих подключаться в моем 300+ квартирном доме.
За подключение рассчитываю брать 150грн - итого +$300 к деньгам.
(more…)

Индивидуальный бизнес

Dmitra — Mon, 09 Jul 2007 19:52:26 +0000

Зачем додумывать коллектив?

Все бизнес-статьи, дающие рекомендации начинающим бизнесменам, упоминают как одно из главных преимуществ успешного стартапа - команду. Но так ли это? Один человек, создавая свой бизнес индивидуально - уже отважный и смело идущий на риск, рассчитывающий на свои знания и умения и самостоятельно несущий всю ответственность. Кому, как не конкретному человеку можно доверять больше? Коллективу, который, поделив ответственность и обязанности, может подвести, если даже один из них не справится. Да, хороший коллектив - хороший аргумент к успеху. Но насколько возможно его создание? (more…)

Экспериментальный бизнес - выбор сферы деятельности

Dmitra — Fri, 06 Jul 2007 22:33:22 +0000

С одной стороны выбрать сферу деятельности для экспериментального бизнеса довольно сложное дело. Ведь нужно пойти на рискованный шаг, вкладывая свои деньги, усилия и самое драгоценное - время. Но, с другой, учитывая все ограничивающие факторы - все предельно просто. Звезд с неба нам не нужно, прагматично создаем испробованное многими, но в то же время конкурентно способное с учетом своих имеющихся и потенциальных способностей.

Предпосылка для выбора случилась весьма интересно:
Как-то еще в школе, я заходил к другу, когда его родители купили в дом радиотелефон, и мы, как юные техники-экспериментаторы решили испытать предел возможностей такого приспособления. На удивление, нам удалось достичь дальности связи 800м в зоне прямой видимости, при заявленных-то 50 в квартире. Мой дом находился на расстоянии километра, но в другом направлении, перекрываемом другими домами, но мы тогда твердо решили построить связь между нашими жилищами.

Вспомнив эту идею и по-взрослому оценив возможности и уровень современных технологий, я решил построить сеть: компьютерную локальную сеть, объединяющую наши дома. Это план-максимум, так как на пути: 7 домов и по расчетам более 2км коммуникаций. А начать будет нормально просто со своего дома в котором живу.

Итак: компьютерная сеть, и провайдер интернет - как раз то, что сейчас нужно всем. (more…)

Стив Павлина - безработный дурак

Dmitra — Sat, 30 Jun 2007 08:54:58 +0000

Просто не смог удержаться от противоречия.
В связи с категоричностью заявлений относительно преимуществ предпринимательства над работой по найму сделали даже два варианта перевода его статьи на русский. В одном, так как сам Павлина буквально говорят, что работники - тупые, а в другом уже литературно называют таковых чайниками. (more…)

Сделал визитку. Оцените дизайн.

Dmitra — Fri, 29 Jun 2007 11:10:17 +0000

Знакомство в бизнесе начинается с визитки, поэтому решил сделать новую. Оцените, пожалуйста

Обратная сторона:

Встреча докладчиков UA Web - 2007

Dmitra — Wed, 27 Jun 2007 18:59:09 +0000

Вот и прошло собрание разработчиков украинского интернета. И прошло, должен сказать по-украински, т.е. по-нашему: идея была хорошая, а получилось как всегда.

Собрались программисты, те кто их искал и просто сочувствующие.
Российские друзья поделились опытом организации подобных встреч. В итоге определили некоторые даты и темы докладов, но суть и главное - полезность будущей затеи осталась под вопросом.

Где инновации?
По тому же опыту россиян, секция “Будущее”, т.е. все по сути перспективное - оказалась не востребована. А почему? У всех свои текущие цели. Кому-то нужны деньги, кому-то пхп-исты, а может поговорим об аутсорсинге? Хорошей по идее должна быть будущая секция “Бизнес”, но про нее не было ни слова.

Так что стартапы у нас пока блуждают только в мыслях.
Реально, эта встреча прошла в стиле: а давайте повторим чужой опыт, а может и у нас что-то выйдет.

Нужен конструктив!
Это будет встреча для знакомств: обмен прошлым опытом, или же действительно серьезная конференция из которой участники смогут вынести для себя информацию полезную на будущее.

Экспериментальный бизнес - успех за 1 месяц

Dmitra — Mon, 25 Jun 2007 11:21:47 +0000

Экспериментальный проект: создать частный бизнес, окупить вложения и получить прибыль за один месяц.

Это мое 50-е сообщение на сайте, с момента его создания. И, согласно его тематике, я решил перейти к серьезному делу. Я уже писал о том, что Пора начать бизнес и теперь пришло время так и сделать.

Начиная подобный экстравагантный эксперимент, я иду на большой риск. Потому как чтобы уложиться в срок - один месяц, нужно принимать решения очень быстро и предельно точно исходя из весьма неполной информации. В такой ситуации предполагается, что восполнять недостаток знаний в экономике, делопроизводстве и остальных областях потребующих применения, времени не будет. Конечно, везение тут будет очень кстати. И если затея окажется удачной - нужно благодарить Бога за помощь.

Оперативный план действий таков: (more…)

Интернет заработок

Dmitra — Thu, 21 Jun 2007 08:57:21 +0000

Наверное, многих, отважившихся на собственный бизнес интересовал простой и доступный способ. И почему-то интернет тоже причислен к таковым. Начальные вложения мизерны: домен, хостинг - $30 в год и успех только за несколькими днями, проведенными за компьютером. И большинство из них, поигравшись с собственными сайтами, таким образом, приходили к выводу, что либо интернет еще не развит для бизнеса, либо это удел редких везунчиков типа milliondollarhomepage.com. Но почему же тогда эта домашняя страничка стала популярной и таки принесла свой миллион? Основатель, кстати, вложил более $10 000 на начальном этапе на рекламу и приложил немалые усилия, рискнул делать революционное, а потом уже реклама пошла сама: СМИ любят сенсации: вот они все об этом и написали - бесплатная и массовая.

Что значит “зарабатывать деньги в Интернете”? (more…)

Риск и вознаграждение в отношениях между людьми

Dmitra — Wed, 20 Jun 2007 11:21:29 +0000

Стив Павлина задал вопрос у себя на сайте, будут ли интроверты чувствовать себя уютнее и общаться свободнее в среде имитированной жизни компьютером. В итоге многие сказали, что им будет легче.

Но рассмотри это с другой стороны …
Вы не можете повлиять на развитие искусственных персонажей или привнести в их жизнь что-то значимое (по крайней мере, не с сегодняшним положением дел в этой области). Но Вы можете иметь положительную обратную связь с реальными людьми.

Что если вместо того чтоб обращать внимание на возможные негативные последствия социального взаимодействия Вы сконцентрируетесь на положительных результатах, например установить дружеские отношения, помочь друг другу, развеселить или даже влюбиться?
(more…)

Анонс: перевод статей Стива Павлины

Dmitra — Mon, 18 Jun 2007 08:35:26 +0000

Стив Павлина - известный своим блогом о бизнесе и развитии личности. Его личный блог приносить ему прибыль в $9000 ежемесячно. Количество читателей более 60000 в день.

Перевел на русский пару его статей: Soulful Relationships - Душевные оношения про установление отношений между людьми и Risk vs. Reward in Human Relationships - “Риск и вознаграждение в отношениях между людьми“.

Интересны они тем, что это взгляд успешного бизнесмена и нестандартным подходом, конечно же.

Картина интернета

Dmitra — Sat, 16 Jun 2007 23:04:16 +0000

Краткое смысловое представление итернета в 2003. Поверхностный взгляд.

Бесплатная интеллектуальная сила для оцифровки книг

Dmitra — Sat, 16 Jun 2007 09:10:29 +0000

По оценкам ученых, пользователи ежедневно тратят на заполнение форм защиты от спама около 150 тысяч часов. Замена традиционных CAPTCHA-систем усовершенствованной версией позволит использовать это время продуктивно.

Исследователи Университета Карнеги-Меллона предложили усовершенствованный вариант механизма CAPTCHA - с тем, чтобы использовать усилия миллионов посетителей Интернета в рамках глобального проекта по оцифровке печатных изданий.
Метод CAPTCHA (аббревиатура от Completely Automated Public Turing test to tell Computers and Humans Apart, “полностью автоматический публичный тест Тьюринга для отделения компьютеров от людей”) применяется для защиты веб-сервисов от нежелательных автоматизированных действий - таких как регистрация множественных почтовых ящиков, отправка спам-сообщений в форумах и т.д.

В усовершенствованной версии метода, названной reCAPTCHA, пользователю для распознавания предлагается сразу два набора символов. Если первый сгенерирован компьютером, как и в обычном CAPTCHA, второй представляет собой отсканированный фрагмент реально существующего печатного текста, при оцифровке которого у автоматических систем возникли проблемы. В том случае, если достаточное число пользователей распознает этот фрагмент одинаково, программа считает его определенным достоверно.

Спонсорскую поддержку проекту оказывают компании Intel и Novell, предоставившие в распоряжение ученых серверное оборудование и лицензии на SUSE Enterprise Linux. Источник: itc.ua

Вот такая идея запросто могла прийти в голову любому, заполняющему бесполезные, но необходимые формы на форумах.

Паркур видео. Military ninjas.

Dmitra — Sat, 16 Jun 2007 08:50:05 +0000

Во время обеденных перерывов на военной кафедре мы не теряли время зря.

Паркур видео. Пробег по Теремкам.

Dmitra — Sat, 16 Jun 2007 08:37:48 +0000

Это видео было снято через месяц после того как мы узнали что такое паркур. В мае 2006.

Основа новой экономики - обучение

Dmitra — Fri, 15 Jun 2007 22:26:12 +0000

«В экономике знаний, процесс образования, обучения, самообучения - это процесс постоянный и на него многие компании тратят до 10% рабочего времени, причем все, что связано с обучением, они считают не затратами, а полезными капиталовложениями».
Вот как сильно и серьезно относятся сами компании к обучению, а университет - это первая и поэтому, возможно, самая важная инстанция.
И вот, к примеру, первенство Америки взял Стэндфордский университет, где наибольшее внимание уделяется идеям, генерируемым студентами - инновациям и всячески пропагандируется именно творческий подход к решению задач, как наиболее эффективный. Чтобы легко довести материал до слушателя, сделать его понятным - он должен быть интересен. Подкрепленная примерами, работающими экземплярами, обговоренная на коллективных дискуссиях полученная база знаний должна сподвигнуть студентов, обдумав последнее, творить новое, и тогда, что еще более важно возникшим стремлениям - поддержка.

А вот как это выглядит у нас. (more…)

Пора начать бизнес!

Dmitra — Sat, 09 Jun 2007 14:07:07 +0000

Июнь. Студенты последнего курса сейчас на финишной прямой: защита диплома. Результат сразу говорит сам за себя: отлично, хорошо ну или удовлетворительно :). Но кто теперь скажет, что делать дальше? Настолько ли хорош многообещающий листик распределения на работу по специальности? Да и что поначалу ждет неопытного студента?

Рабочий, консультант, мерчандайзер, кассир, продавец, курьер - эти специальности уже были освоены на старших курсах, когда потребность в собственном заработке вынуждала совмещать учебу с неинтересной, но финансово полезной деятельностью.

Но как же большие амбиции и светлое будущее. Существует два варианта: карьерный рост с текущей позиции в фирме, куда Вы попали по распределению или тем же курьером, или сразу быть директором и развивать свое дело “с нуля”.

Если первое, Вам на www.работа-по-найму.место-проживания
Иначе будем работать на себя!

1) Выбрать сферу деятельности

а) занимайтесь тем, что Вам нравится
б) занимайтесь тем, что востребовано

С первым за время учебы уже должны были определиться, а со вторым еще проще.
Читаем аналитику, следим за тенденциями и просто смотрим вокруг.

На примерах:

(more…)

Символы Японии

Dmitra — Fri, 08 Jun 2007 11:29:55 +0000

Государственный флаг Японии - красный круг, символизирующий солнце, на белом поле. Он так и называется - хи-но мару, что означает «солнечный круг». Первоначально он использовался в качестве опознавательного флага японских судов, но официального статуса не имел.В 1870 г. правительство страны официально приняло его для использования японскими судами, а с течением времени он стал служить и национальным флагом, хотя и не утвержденным в законодательном порядке. Из-за колониалистской политики Японии, а особенно после поражения страны во Второй мировой войне, этот флаг стал восприниматься как символ скомпрометировавшего себя японского милитаризма, поэтому выступали против него. Однако ужасы войны постепенно забываются, и 9 августа 1999 г. «хи-но мару» все-таки был официально утвержден в качестве государственного флага страны.

(more…)

Рыночная экономика против стартапов

Dmitra — Thu, 07 Jun 2007 12:40:22 +0000

Превалирующий вид торгово-экономических отношений между людьми. Характерные черты: отсутствие контроля качества как следствие полной свободы и, в то же время, абсолютная зависимость от потребностей рынка (продать можно только то, что купят)

Негативы
1. Особо успешные, став гигантами, давят остальных, и даже если не нарушают закон, то создают все антиусловия для развития конкурентов (несовместимость с продуктом гиганта), что приводит к вырождению рынка.
Государство, со своей стороны, (антимонопольный комитет) влияют на гигантов и в конце-концов дробят их. Это не правильно! Сила в единстве. И вовсе не сила компаний-гигантов вредна, а ее вредное применение!

2. Еще один негатив, с которым, кстати, еще никто не борется, т.к. он противоречит рынку и со временем уничтожается конкуренцией. Его смысл в том что, выпустив какую-то новинку, производитель устанавливает сначала максимально возможную цену по которой мало кто, но купят и со временем эту цену снижают. Оно и понятно - нужно побыстрее вернуть капитальные вложения и получить прибыль, но … . Сейчас уже известно, что наиболее успешно то предприятие, которое ориентируется как на основу не на прибыль, хотя именно ее ставит целью, а на удовлетворение потребностей рынка. Поэтому цена, в принципе должна быть минимально-прибыльной.

3. Искусственная цена и виртуальная продукция
Так называемая Low и High-end продукция создается зачастую на базе одного High-end технологического процесса и, вводом ограничений, получаем Low-end. И цена, естественно рассчитывается не из себестоимости каждого продукта. Она принимается максимально допустимой (естественно не оптимальной) на продукт каждого уровня.

4. Чиновники и бюрократы - невероятно эффективный инструмент торможение развития!!! Несмотря на то, что отпускная цена и завышена производителем, рыночная значительно ее превышает. Накладные, транспортные и другие расходы - все это естественно, но многочисленные поборы и требования государства. Пусть будет НДС, таможенная пошлина - это действительно нужно, но те бюрократические процедуры и правила сопутствующие каждому движению товара - не свойственны рыночной экономике и только сдерживают развитие.

Система ценностей в переходную эпоху

Dmitra — Mon, 04 Jun 2007 21:14:32 +0000

Достижение - это та совокупность дел, которым мы привыкли придавать особенную важность. Но стоит ли? Ведь это наши личные достижения, они важны по большей части для нас самих, и только. А значит и существенность их уже относительна и не так велика.
Кто-то научился играть на гитаре, кто-то - паять микросхемы, каждый учится выполнять какую-то определенную работу, которой потом и занимается весьма длительное время, за что и получает оплату, на которую живет. Но умение выполнять какую-то однотипную работу - это всего лишь выработанная привычка - совокупность приобретенных навыков используемых по определенным правилам, пусть даже сложным. Но какова ценность этой работы?
Цена определена весьма конкретно: в зависимости от того сколько работа требует от человека внимательности, применения знаний, быстрой реакции или времени - это 200 - 2000 грн. Но проходит время, в структуру внедряют пару-тройку умных машин и они собой заменяют целый штат сотрудников, причем, как правило, с много большим успехом. Цена их работы, если не отсутствует, то, при удельном расчете, крайне мала.
Да, конечно, на сегодняшний день существует еще много сфер человеческой деятельности, где не ступала ножка микрочипа, но не далек тот час …
Так все же, вернемся к ценности.
В индустриальном мире цена прямо пропорциональна именно ей. Чем ценней какая-то вещь или услуга, тем она дороже, реже и недоступней.
Но с течением времени, все стремится к другому положению вещей, к другой экономике, где все самое ценное и нужное отдают или делают даром, а прибыль идет от малого, но массового.
(more…)

Приемы нешаблонного мышления

Dmitra — Mon, 04 Jun 2007 12:26:25 +0000

1. Освобождение от границ
Поиски альтернативных способов подхода к одной ситуации - процесс противоестественный. Разум по своей природе стремится к наиболее правдоподобным объяснениям, чтобы затем исходить из них. Эту естественную склонность разума следует умышленно преодолевать, пользуясь искусственными приемами. Один из таких приемов, поначалу как будто бы несложный, состоит в том, чтобы заранее предопределить число подходов к данной ситуации. Этих подходов может быть три, пять и более. Каждая возникающая проблема рассматривается именно с этих заранее определенных позиций. На первый взгляд, такая процедура совершенно искусственна. Большинство интерпретаций кажутся нелепыми, если их сравнивать с естественной и очевидной интерпретацией. Однако, сколь бы абсурдными ни казались эти вынужденные интерпретации, норма должна быть выполнена. С течением времени и по мере накопления опыта процесс нахождения различных подходов к ситуации все более и более облегчается; и в результате эти подходы оказываются почти столь же разумными, как и наиболее очевидный логический подход.

2. Пересмотрение явления в обратном аспекте
Другой прием заключается в том, чтобы переворачивать явления с ног на голову, сознательно меняя некоторые соотношения. Так, вместо того, чтобы рассматривать стены дома в качестве опоры для крыши, можно рассматривать их как подвешенные к ней; положение о том, что неподвижные крылья самолета служат для образования подъемной силы при движении самолета, заменить идеей о необходимости движения самих крыльев (винта) при неподвижном фюзеляже, как в вертолете; вместо убежденности в том, что Солнце движется вокруг Земли, выдвинуть идею, что Земля движется вокруг Солнца; положение о том, что нечто движется по кривой сквозь пространство, заменить на противоположное - что само пространство искривлено. Как видно из приведенных примеров, такое переворачивание или изменение соотношений - дело совсем не сложное, поскольку при четко определенном направлении противоположное ему направление в равной степени определенно.

3. Следующий технический прием для освобождения от жестких рамок установившегося подхода к ситуации состоит в возможности переноса соотношений, связывающих части одной ситуации, на ситуацию, более легко управляемую. Так, любую абстрактную ситуацию можно превратить в какую-то конкретную аналогию.
Ценность этой процедуры двоякая. Во-первых, ограничения, затрудняющие оценку первоначальной ситуации, не переносятся на ее аналогию, с которой значительно легче оперировать. Если выбрана достаточно плодотворная аналогия, мы приобретаем возможность Легко манипулировать о ее соотношениями. Время от времени первоначальную ситуацию пересматривают в свете изменений, произведенных с аналогией, такая процедура стимулирует рождение новых идей и новых подходов. Во-вторых, конкретные образы, которые обычно используют в аналогиях, вызывают другие конкретные образы гораздо легче, чем одни абстрактные идеи могут вызвать другие абстрактные идеи, и в результате поток идей течет более свободно.

4. Еще один несложный прием - умышленно перенести акцент с одной части проблемы на другую. Даже если проблема определена наиболее очевидным способом, для поставленной цели это не столь важно, поскольку каждая ее часть по очереди становится центром внимания. Даже самой незначительной части проблемы должно быть сознательно уделено должное внимание (заметим, что это проще сказать, чем выполнить). История с камешками благополучно закончилась только потому, что внимание было перенесено с камешка, который следовало вытащить, на камешек, оставшийся в сумке.

Теория игры в прятки

Dmitra — Sat, 02 Jun 2007 08:58:52 +0000

Больше всего на свете Вася любил играть в прятки. Лучше всего игралось в деревне, летом: полная свобода и компания таких же городских мальчишек, отправленных к бабкам, подальше от городского дыма. А главное - в деревне куча подходящих мест, где можно спрятаться, укрыться так, что никто тебя не найдет. Вася умел прятаться очень хорошо. Умел и любил. Как следует спрятаться - вот что важно. Еще надо было добежать и дотронуться до столба посреди улицы так, чтобы тебя не запятнали - но это казалось Васе незначительным и неинтересным. Это было необходимым условием игры, не более того. Основной принцип прост и незыблем: хорошо спрятался - считай, выиграл.
(more…)

Свобода человека

Dmitra — Fri, 01 Jun 2007 21:59:07 +0000

Деньги не дадут абсолютной свободы и независимости, деньги - это эквивалент, мера того насколько люди умеют их зарабатывать.

Но вот и противоэффект - сила, с ее помощью другие легко отбирают деньги в любых масштабах: будь то воровство, заказное убийство или революция или даже война.

Но этого не произойдет, если имеющий деньги умело распоряжается ими: делится с кем нужно, дает работу другим и оплачивает их работу.

Большую свободу дает власть: управление другими, так как большинству свойственно быть ведомыми. Но найдутся и те, кто не захочет подчиниться и сможет противостоять.

Поэтому управлять нужно мудро. А вот отсюда можно вывести первопричину: свобода - это знания! Фактор, определяющий превосходство над другими, дающий истинную свободу и независимость, позволяющий получить и деньги и власть, будучи использованы мудро, т.е. в соответствии с теми же знаниями. Конечно, абсолют недостижим в силу ограниченных способностей каждого.

Духовность - путь к развитию самого человека. Поскольку все мы в руках Божиих, то делая зло и рассчитывая только лишь на самого себя - многого не достигнешь, т.к. зло стремится к саморазрушению. Человеку малое дано, а Богу возможно все, ведь Он есть Абсолют.

Студент – заклопотана особа, або як встигнути все …

Anik — Thu, 31 May 2007 15:40:45 +0000

«Потрібно орієнтуватися виключно на себе, якщо ти відчуваєш, что можеш щось зробити, то вперед із піснею, а якщо ні, то не треба винаходити велосипед», - посміхаючись відповідає студентка 1 курсу Кравченко Ольга.

Як стверджують психологи, більше третини студентів ледве-ледве уявляють свою майбутню професію. А більшість має необхідніть у роботі як джерелі самостійного заробітку. Але ж і навчання неможна віддавати у руки ненависних трійок, потрібно отримати хорошу теоретичну базу для подальшого успіху.

Виникають питання: Що? Де? Коли? Як?

(more…)

Мисс Вселенная 2007

Dmitra — Tue, 29 May 2007 11:57:37 +0000

20-летняя Японка Рио Мори прошлой ночью (28 мая 2007) была коронована в титул Мисс Вселенная.

Вот уж неожиданно как для нее так и для меня

Титул вместе с короной, стоимостью в $250,000 передавала победительница прошлогоднего конкурса мисс Пуэрто-Рико Зулейка Ривера Мендоза на церемонии, которая проводилась в Мехико. В конкурсе принимали участие 77 красавиц, но из них только 15 вышли в финал. Мори стала 56-й победительницей состязания, войти в историю которого мечтает каждая девушка.

В интервью оценивающим судьям, Мори ответила на вопрос какой главный урок она вынесла из дества так: “Меня научили всегда быть счастливой, быть терпеливой и позитивно настроенной. И этому я хочу передать следующему поколению. С самого начала я принивала участие в соревновании с большими надеждами и непоколебимым желанием реализовать эту мечту.

Видимо этот ответ стал финальным фактором определившим остальных вице-мисс Ли Джонаитис - Венесуэлла, Хани Ли - Корея, Рэйчел Смит - США, не преминувшей падения на пол. Может это событие знаковое

– Я потеряла чувство реальности, – призналась счастливая победительница.

Блогобой начинается

Dmitra — Sun, 27 May 2007 20:39:29 +0000

Dmitra.com vs Korkin.com

Нет, никто воевать или даже драться не будет. А жаль
Мы друзья. Просто развитие в одиночку слегка сдерживает. А когда есть с чем сравнивать да и особенно с тем, кто рядом с тобой, казалось бы такой же, но сильнее или уже на шаг впереди - возникает естественное чувство соперничества, желания победить или хотя бы просто сделать лучше. Ведь это же просто или по-крайней мере - вполне по силам.

Ставим посильные и конкретные цели!

1 июня 2007 года - старт блогобоя. Под девизом: “Вперед к звездам!”
А звезды такие:
1) популярность
- количество посетителей по статистике liveinternet
- и постоянных читателей по feedburner
2) интересность
сделаем какое-нибудь независимое рейтинговое голосование среди читателей, насколько какая статья/заметка понравилась - вот тут-то мы и будем собирать буквальные звезды. Будет и стимул привлекать целевую аудиторию - ведь им будет нравиться больше, ну и конечно же писать не только больше, но и лучше.
Пользуясь случаем передаю привет всем скептикам и критикам - а обломись вам говорить, что это не круто

Achievement of civilization

Dmitra — Thu, 17 May 2007 12:50:07 +0000

Approaching the end: the day, the week, the month and year. With the ending of every cycle U look behind on the spent time, accomplished work and achieved results. And every time U want to have something to value, to estimate at yours true worth. Because the most valuable man can operate with - is his time. Regular century, millennium leaves along with it. Mankind is looking for the next age. Everyone wonder what to expect in future. But the best way to get to know the future is to look behind to past. In order to answer the question what to expect in future, let’s take a look on what was achieved by past millennium.

The history of civilization states in its change. What has changed since the Man leaves the Stone Age? From the one hand - many, but almost nothing from the other if not to mention a lot of technical inventions. The wheel, atomic energy, space flights - all of these are accessories to satisfy the need in art. Creativity of thinking of Man stands his immutable feature. People always creating something. Not always it has constructive trait. But every transforming process is accompanied with destruction of something old which has had its day. On its place new should appear which has never been before.

What on Earth new has the mankind done? The answer is known - world wide web. Majority of people had not become aware of the essence of this creation. Many people can surmise it is not only a communication mean or great data storage. Above all it is a factor, which can influence the further history of mankind of its own accord. The mere fact that it exists, Internet demonstrate the direction of development of man thought. Web unites people to the community with no territorial borders, where barriers are established only by range of interests of individual. One can’t cover all diversity of information available over network. Servers store whole ocean of information reflecting the nature and Man as a part of it.

… Not finished …

Intro

Dmitra — Tue, 01 May 2007 10:29:00 +0000

From the very beginning of this site I establish an agreement that if U read it - U’ll understand it. U may not agree, U may be even against it, but no misunderstanding allowed.

Frankly speaking, I’m always frankly speaking with U and that fact isn’t worth of mentioning at all. So, when I’ve told my friends that this site just not published it wasn’t written but I’ve convinced them in its singularity. That’s why now I am to make it really true. But, U see, being different each time is becoming difficult with every next time. How to astonish man who is already used to all tricks. No, it is out of the question to astonish - at least to surprise. Who will give me some creative and provide inspiration, who will be my guide to the in-depth knowledge of language and art? eee, am I asking for too much?

Recently a have a stable creed that everything in this world is logical. Isn’t it boring when U see everything explained?
Another sight: I cant forecast future, no: I don’t know completely what will happen, but when it has happened I can exactly explain the reasons, besides usually most of them I know before and basically that variant was expected. Even bolt from the blue now isn’t a suddenness for me. I don’t know what it leads me to, I mean I can guess of course but I don’t want. It’s much more exciting to be surprised - this is my vivid living point.

To reach insight with foreigners is difficult, besides while using non-native language (and especially - if both of speakers) but I’m expecting for it because all of us thinks like human

This intro is for english branch of dmitra.com

I want the stars to go round in this holiday

Dmitra — Sat, 24 Mar 2007 11:46:17 +0000

This reflection was written when I was very young. It is so interesting to keep an eye on evolution.

You know, sometimes I seem to be too small, but it’s rather not like this. But it depends on point of view: as much as few - 16. Most of all I like to be an adult child in this case, to join the wise of adult & airiness of a child because while growing up you understand much, in something despair, make stereotypes, passivity appears, your behaviour becomes like the business-one: if you say something - you do it. This seems to be good, but too dry, like black & white. That’s why I don’t want to become adult, at least to leave my soul young.

No, not because of being afraid of responsibility or obligations, I just want to stay lively, active and brisk, always in move, conversions or as adults say: dynamic.

Those greetings looks so offensive, people say this to each other by formed cultural-ethics habit: “I was glad to see you”, when it might be just opposite or it would be an advantage to say so, or simple you can’t say on another way for not to stand out. Those words are hollow, it has no genuine pleasant.

What is the reason to make up and lie? There are no real feelings in such words. They are simply felt if they really are in hand shaking or look.

Proceeding from these ordinary everyday cases in which invariable essence of every man shows itself it becomes understood: who is who and whom he wants to pretend.

That’s why it will be better for me to stay a little boy for them, then to become adult person, to become one of them, one of many deceptive people, who together form that masses in which we live.

Мысль

Dmitra — Sat, 24 Feb 2007 21:17:53 +0000

Мысль - это только молния среди бесконечно длинной ночи.

Анри Пуанкаре

Нет предела совершенству

Dmitra — Sun, 11 Feb 2007 21:11:48 +0000

Дураки ошибки повторяют, а умные находят новые.

Сравнение

Dmitra — Thu, 01 Feb 2007 14:02:21 +0000

Вино, дуэли, прекрасные дамы …

Но в жизни часто бывает по-другому: Водка, бабы, драки …

Выход есть всегда!

Dmitra — Fri, 26 Jan 2007 20:53:08 +0000

Из каждой ситуации нужно искать выход, а не пытаться оправдать положение.

Условия рождение идеи

Dmitra — Mon, 08 Jan 2007 17:42:49 +0000

Стимул - обязательное (или просто важное), но недостаточное условие плодотворного творчества.

1. В ситуации дискомфорта (неудовлетворенности, лень - в определенном смысле)
- создание абсолютно нового
Если какой-то процесс происходит гладко и без конфликтов, его дальнейшее развитие становится невозможным, так как нет проблемы, которую можно было бы использовать в качестве ступеньки для усовершенствования. Любое начинание, не имеющее никаких проблем, обречено на прозябание, ибо проблемы - это толчки, выбивающие вещи из проторенной колеи их простой адекватности. Самая трудная проблема нередко заключается в формулировании проблем. И может потребоваться значительная деятельность нешаблонного мышления, чтобы понять, что существуют проблемы, которые невозможно сформулировать.
2. Усовершенствование целенаправленное - создание абсолютно нового
3. Синтез-обобщение (экспериментов, других открытий/исследований
- обработка наработанного
4. Заимствование (у природы), трансляция (теорий, концепций с одних областей науки на другие не связанные тематически)

Методы познания

Dmitra — Sun, 07 Jan 2007 17:40:51 +0000

1. Перебор (вариантов) экспериментальный
Методы оптимизации перебора:
a) Обобщение (метод подобного - на основе существующих ассоциаций)
- с применением анализа опыта
b) Расширенный анализ (создание новых ассоциаций и выводы из них)
- “-
Интуиция - а) неосознанная логика с элементами случайности
б) общение с духовным разумом

Нешаблонные методы мышления

Размышление `Во времена Джека Лондона` 2

Dmitra — Sat, 06 Jan 2007 17:39:28 +0000

Даже по прошествии полстолетия с момента заселения Америки, когда страна была уже сформирована (политически и административно), а земля уже давно роздана желающим, возможность начать жизнь с начала не утратила права на существование. Хотя время основания городов - мест будущего большого заработка уже ушло, но возможности и способы жизни, равно как и сами личности - неисчерпаемы и многогранны. В этом суть природы - она бесконечна!

Размышление `Во времена Джека Лондона`

Dmitra — Fri, 05 Jan 2007 17:36:50 +0000

Это небольшое размышление написано под впечатлением прочтения произведения Джека Лондона. Он описывал события, происходившие в Америке на рубеже XIX и XX-го веков. Поселенцы, приехавшие из Европы, имели самые разнообразные намерения относительно построения своего будущего. И каждому приехавшему из тех стран, где он жил в плохих условиях, где ему было тесно, не хватало ни места для жительства, ни средств для этого, ни, в конечном итоге, и конкурентоспособности на давно уже сложившемся рыке - будь то Европа или восточная Азия, каждому приехавшему сюда по той или иной причине хотелось обрести здесь счастье собственной жизни. Бескрайние просторы нового материка с плодородными землями и великолепным климатом казались приехавшим переселенцам землей обетованной. Но их же даже ближайшие планы не отвечали их далеко смотрящим намерениям. Они не задумывались ни над чем. После той суровой борьбы за выживание, которую они вели дома, здесь они обрели бескрайнюю свободу и не думали даже о дне завтрашнем. Единственная трудность была, если земля была уже заселена индейцами, тогда люди, если их можно так после всего содеянного назвать, попросту уничтожали жителей присвоенной земли. И при этом “новые коренные” американцы гордились собой - завоеватели! Гордились своим родом и своей новой бескрайней собственностью.
Но как быстро легко и беззаботно многие из них получили эту землю, так ее и лишились.
Самый сложный существующий вопрос, на который невозможно ответить, не обдумав тщательно все варианты - это вопрос: “Почему?”. Ответ на него устанавливает истинный ход событий в его сложной взаимосвязи причина - следствие, рассматривая ситуацию с конца.
Действительно, как писал Джек Лондон, людей можно разделить на умных и глупцов. Последние же вовсе не плохи пока жизнь и окружающие условия нормальны, а тем более, если хороши. Я бы даже сказал, что глупцы - это простые, обычные люди и - слабые люди. Они легко управляемы. Вот этим именно и пользуются умные - лидеры, первые, организующие остальных, но - исключительно по своему усмотрению.
Первоопределяющим фактором положения человека в обществе является его ум. Естественно после рождения, но только как начала пути. С течением времени, каждый, идя по своей выбранной дороге заходит именно туда, куда шел, вне зависимости от того откуда он начал и кем родился.
Вторым фактором положения человека является его доброта. Многие говорят, что это случайность, везение. Но они не правы. Они как правило неверующие и сами не знают зачем живут, а, следовательно, и чего хотят добиться, поэтому, не имея возможности объяснить причину происходящего: почему именно так, а не иначе, они все спихивают на случайность.
Что посеешь - то и пожнешь. Варьируется только время восхождения. Человек добрый всегда будет легко замечать доброту вокруг себя и, радуясь жизни, будет сам жить в гармонии и вокруг себя творить мир. Теперь только в зависимости от первого фактора, его дела будут либо великими и важными либо мелким и незаметными. Но - не мелочными! Иже лепта вдовицы суть больший дар, нежели динарий богача! Об этом не стоит забывать, об этом важно помнить, смотря на окружающих людей.

To be continued …

Судьба блогов

Dmitra — Tue, 26 Dec 2006 21:15:18 +0000

В условиях процветающей блогосферы, когда до клавиш дорвались буквально все - теперь каждый может стать автором и претендовать на признание общественности, которая легко может дать свою оценку чуть ли не каждому слову автора.
Но в такой, казалось бы крайне благоприятной атмосфере, популярным становится далеко не лучшее, ценность информации падает, избыточность безгранично растет, а весомое мнение эксперта может легко давится простым большинством.

Раскручивать свой незатейливый сайт теперь тоже относительно легко:
- регулярно делать посты
- часто обновлять новости
- писать на актуальные/провокационные/общественно полезные темы
- давать о себе знать на популярных форумах, блогах;
и самое главное:
- не делать при этом грамматических/стилистических/и др. распространенных ошибок
На Вас начнут ссылаться, Вас будут читать, Вам будут оставлять комменты, популярность будет расти и возможно даже на этом удастся заработать.

Но!
Кому это нужно?
В чем польза?
Этими вопросами никто не задается. Надо ж как-то проводить свое время в сети.
Таким образом происходит перенесение акцентов с экспертных на общественные мнения. Но что правильнее, что объективно лучше?

Всемирно известный журнал Nature проводит подобный эксперимент среди ученых. И результат стал неутешительным. Балаган - не совсем уместный, но понятный термин точно характеризует сложившуюся ситуацию.

Не нужно быть пророком чтоб предсказать судьбу блоггинга.
Совокупность более менее профессиональных авторов, как и прежде, публикуются в уважаемых и авторитетных журналах. Они, в свою очередь организовывают доставку контента потребителям, а деньги от рекламодателей определенной частью выплачиваются авторам в виде гонорара.

Но с другой стороны создавай собственные островки публикаций, в скорости, в какой-то мере, эти посредники станут излишними, так как любой автор сможет показать себя самостоятельно, а если он будет в своем деле профессионален, то добудет популярность и авторитет уже самостоятельно.

Как получить время?

Dmitra — Wed, 20 Dec 2006 17:35:44 +0000

Как и многим другим мне катастрофически (без преувеличения) не хватает времени!
Проблема усугубляется еще и тем, что я на 6 курсе в КПИ: сессии давно позади, универ уже почти ничем не обязывает и чем меньше у меня становится обязанностей - тем меньше у меня свободного да и рабочего времени.

Сложность в том, что я не знаю за что взяться: мыслю глобально, а как действовать локально у меня сотни вариантов: запускаю параллельные процессы, управляю частным бизнесом по локальным сетям, консультирую других в сродной области, а еще у меня множество отличных идей в области программирования, альтернативной физики, организации труда и десятки проектов-стартапов, которые я хотел бы развить, но у меня просто нехватает времени вывести их из сырого материала в достойный бизнес-план, к примеру. Я даже недавно вместе с Коркиным и Eladi основал Инновационный клуб с целью развития мышления и внедрения/продажи идей.

Иногда мне кажется, что я готов управлять большой компанией, которая бы и занималась тем, что создавала и продвигала инновации. Но я хорошо понимаю, что для этого нужен опыт управления персоналом, разговорный английский, знание языка программирования и многое др.. Да, я этому сейчас активно учусь и многое уже умею, но чем больше знаешь, тем больше понимаешь что знаешь мало (в процессе изучения возникают новые идеи, цепляю новые области, а они требуют изучения нового и так ветки растут и только успевай их рубать, а так жалко, ведь хорошие вещи и к тому же свои :(. И в тоже время периодически встречаю, как некоторые из моих идей уже реализованы и успешно работают по нескольку лет или еще только зарождаются или являются приоритетным направлением в компании на разработку на ближайшее будущее.

Не проведу ли я в учебе всю жизнь? Хотя это и хорошо, если так, но как мне найти свой, оптимальный путь реализации и успеху?