<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Консалтинговая группа Донских</title>
	<atom:link href="https://donskih.ru/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://donskih.ru</link>
	<description>Тренинги, стратегические сессии, онлайн-курсы, настольные тренажеры Donskih Games</description>
	<lastBuildDate>Mon, 30 Mar 2026 08:33:10 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.7.5</generator>
	<item>
		<title>Если без вас всё рушится: зависимость бизнеса от собственника как главный риск</title>
		<link>https://donskih.ru/2026/03/zavisimost-biznesa-ot-sobstvennika/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Андрей Донских]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Mar 2026 08:29:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Лидерство и эффективность]]></category>
		<category><![CDATA[выгорание]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[лидер]]></category>
		<category><![CDATA[лидерство]]></category>
		<category><![CDATA[устойчивость]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://donskih.ru/?p=10756</guid>

					<description><![CDATA[<p>Если без вас всё рушится: зависимость бизнеса от собственника как главный риск У многих сильных руководителей существует внутренняя установка, которую редко проговаривают вслух: &#8220;Без меня не справятся&#8221;. И у нее есть основания. Потому что когда лидер уходит из операционки, решения замедляются, команда начинает сомневаться. Ошибки становятся заметнее, а процессы дают сбои. Этот опыт закрепляется и превращается в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru/2026/03/zavisimost-biznesa-ot-sobstvennika/">Если без вас всё рушится: зависимость бизнеса от собственника как главный риск</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru">Консалтинговая группа Донских</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Адаптивность команды: как оцифровать состояние бизнеса</title>
		<link>https://donskih.ru/2026/03/adaptivnost-komandy/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Андрей Донских]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Mar 2026 10:24:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Лидерство и эффективность]]></category>
		<category><![CDATA[адаптивность]]></category>
		<category><![CDATA[вовлеченность]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[стрессоустойчивость]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://donskih.ru/?p=10744</guid>

					<description><![CDATA[<p>Адаптивность команды: как оцифровать состояние бизнеса Управленческая практика последних лет подтверждает: в периоды турбулентности выживают не самые масштабные, а наиболее гибкие системы. В основе этой жизнеспособности лежит адаптивность команды &#8211; объективная способность коллектива сохранять продуктивность и волю к результату вопреки внешнему давлению. Адаптивность невозможно внедрить приказом или должностной инструкцией. Она является прямым следствием глубоких процессов, [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru/2026/03/adaptivnost-komandy/">Адаптивность команды: как оцифровать состояние бизнеса</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru">Консалтинговая группа Донских</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Когда больше не будет &#8220;потом&#8221;: ресурс лидера в эпоху неопределенности</title>
		<link>https://donskih.ru/2026/02/resurs-lidera/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Андрей Донских]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Feb 2026 13:22:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Лидерство и эффективность]]></category>
		<category><![CDATA[выгорание]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[лидер]]></category>
		<category><![CDATA[лидерство]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://donskih.ru/?p=10683</guid>

					<description><![CDATA[<p>Когда больше не будет &#8220;потом&#8221;: ресурс лидера в эпоху неопределенности Еще недавно у многих руководителей была внутренняя договоренность с реальностью: сейчас сложно, но потом станет легче. Закончится проект, стабилизируется рынок, появится пауза. Можно будет восстановиться. В последние годы эта логика перестала работать. Среда изменилась. Полоса напряжения больше не сменяется фазой восстановления. И это влияет не [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru/2026/02/resurs-lidera/">Когда больше не будет &#8220;потом&#8221;: ресурс лидера в эпоху неопределенности</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru">Консалтинговая группа Донских</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Стратегическая устойчивость 2026: почему риск-сессия важнее классического планирования</title>
		<link>https://donskih.ru/2026/02/pochemu-risk-sessiya-vazhnee/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Андрей Донских]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Feb 2026 12:27:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Лидерство и эффективность]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[риск-сессия]]></category>
		<category><![CDATA[стратегическая сессия]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://donskih.ru/?p=10672</guid>

					<description><![CDATA[<p>Стратегическая устойчивость 2026: почему риск-сессия важнее классического планирования К началу 2026 года мы обнаружили реальность, где календарные планы теряют смысл быстрее, чем высыхают чернила на приказах. Традиционные стратегические сессии перестали приносить плоды, превращая управление в хаотичное тушение пожаров. В таких условиях наш мозг стремится сэкономить ресурсы, переходя в опасный режим автоматизма. Этот механизм эксперты называют [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru/2026/02/pochemu-risk-sessiya-vazhnee/">Стратегическая устойчивость 2026: почему риск-сессия важнее классического планирования</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru">Консалтинговая группа Донских</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Энерджи-менеджмент для руководителей и экспертов. Программа курса</title>
		<link>https://donskih.ru/2026/02/enerdzhi-menedzhment-dlya-rukovoditelej/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Андрей Донских]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Feb 2026 11:46:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Новости компании]]></category>
		<category><![CDATA[управление состоянием]]></category>
		<category><![CDATA[управление энергией]]></category>
		<category><![CDATA[энерджи-менеджмент]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://donskih.ru/?p=10645</guid>

					<description><![CDATA[<p>Энерджи-менеджмент для руководителей и экспертов. Программа курса Как сохранять ясность мышления и качество решений в условиях высокой нагрузки и постоянных изменений? Вы умеете работать с ответственностью. Вы привыкли решать сложные задачи и держать фокус, когда другим уже тяжело. Но все чаще цена этой устойчивости &#8211; внутреннее напряжение и быстрое истощение ресурса. Наш курс &#8220;Энерджи-менеджмент для руководителей [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru/2026/02/enerdzhi-menedzhment-dlya-rukovoditelej/">Энерджи-менеджмент для руководителей и экспертов. Программа курса</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru">Консалтинговая группа Донских</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Новогодняя тетрадь для подведения итогов и планирования: точка опоры для лидеров в 2026 году</title>
		<link>https://donskih.ru/2025/12/tetrad-dlya-podvedeniya-itogov/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Андрей Донских]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Dec 2025 08:12:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Лидерство и эффективность]]></category>
		<category><![CDATA[выгорание]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[планирование]]></category>
		<category><![CDATA[подведение итогов]]></category>
		<category><![CDATA[устойчивость]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://donskih.ru/?p=10528</guid>

					<description><![CDATA[<p>Новогодняя тетрадь для подведения итогов и планирования: точка опоры для лидеров в 2026 году Наша новогодняя тетрадь для подведения итогов и планирования все чаще становится не ритуалом, а управленческим инструментом. Мы видим это в работе с руководителями и собственниками. В 2025 году многие жили на выносливости. Решения принимались в тумане. В таких условиях особенно важно [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru/2025/12/tetrad-dlya-podvedeniya-itogov/">Новогодняя тетрадь для подведения итогов и планирования: точка опоры для лидеров в 2026 году</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru">Консалтинговая группа Донских</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Исследование руководителей 2026: что показала управленческая реальность</title>
		<link>https://donskih.ru/2025/12/issledovanie-rukovoditelej/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Андрей Донских]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Dec 2025 08:32:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Лидерство и эффективность]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[лидерство]]></category>
		<category><![CDATA[стратегическая сессия]]></category>
		<category><![CDATA[стратегия]]></category>
		<category><![CDATA[тренды]]></category>
		<category><![CDATA[управление]]></category>
		<category><![CDATA[управление изменениями]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://donskih.ru/?p=10515</guid>

					<description><![CDATA[<p>Исследование руководителей 2026: что показала управленческая реальность Исследование руководителей мы провели в ноябре 2025 года. 37 владельцев компаний и руководителей из разных отраслей ответили всего на три вопроса. Вроде бы, не много. Однако этого оказалось достаточно, чтобы увидеть главный риск 2026 года. И речь не о налогах, ставке ЦБ или падении спроса. &#160; Не рынок [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru/2025/12/issledovanie-rukovoditelej/">Исследование руководителей 2026: что показала управленческая реальность</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru">Консалтинговая группа Донских</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тренды 2026 и смена лидерской парадигмы: как руководителям оставаться эффективными в эпоху турбулентности</title>
		<link>https://donskih.ru/2025/11/trendy-2026/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Андрей Донских]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Nov 2025 08:38:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Новости компании]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[лидерство]]></category>
		<category><![CDATA[стратегирование]]></category>
		<category><![CDATA[стратегическая сессия]]></category>
		<category><![CDATA[стратегия]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://donskih.ru/?p=10499</guid>

					<description><![CDATA[<p>МАСТЕР-КЛАСС Тренды 2026 и смена лидерской парадигмы: как руководителям оставаться эффективными в эпоху турбулентности Мы входим в 2026 год не в режиме ожидания, а в режиме повышенной чувствительности. Экономика уже подала сигналы, которые невозможно игнорировать: ключевая ставка остается высокой, деньги стали дорогими, а решения &#8211; тяжелыми. Многие проекты, которые еще год назад выглядели очевидными, перешли в [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru/2025/11/trendy-2026/">Тренды 2026 и смена лидерской парадигмы: как руководителям оставаться эффективными в эпоху турбулентности</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru">Консалтинговая группа Донских</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Настольный тренажер для баланса и энергии: открыт предзаказ на NeuroBalance</title>
		<link>https://donskih.ru/2025/10/trenazher-dlya-balansa-i-energii/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Андрей Донских]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Oct 2025 08:58:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Лидерство и эффективность]]></category>
		<category><![CDATA[Новости компании]]></category>
		<category><![CDATA[NeuroBalance]]></category>
		<category><![CDATA[выгорание]]></category>
		<category><![CDATA[ресурс]]></category>
		<category><![CDATA[стресс]]></category>
		<category><![CDATA[энергия]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://donskih.ru/?p=10451</guid>

					<description><![CDATA[<p>Настольный тренажер для баланса и энергии: открыт предзаказ на NeuroBalance В октябре мы запустили предзаказ на наш новый настольный тренажер для баланса и энергии NeuroBalance. Это инструмент для профилактики выгорания, восстановления внутреннего ресурса и осознанной работы с энергией. В течение октября NeuroBalance можно приобрести по специальной цене &#8211; 69 000 ₽. Далее стоимость составит 89 [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru/2025/10/trenazher-dlya-balansa-i-energii/">Настольный тренажер для баланса и энергии: открыт предзаказ на NeuroBalance</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru">Консалтинговая группа Донских</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Клиентоцентричная стратегия: путь к росту в мире перемен</title>
		<link>https://donskih.ru/2025/09/klientotsentrichnaya-strategiya/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Андрей Донских]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Sep 2025 11:33:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Лидерство и эффективность]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[клиентоориентированность]]></category>
		<category><![CDATA[клиентоцентричность]]></category>
		<category><![CDATA[стратегическая сессия]]></category>
		<category><![CDATA[ценностное предложение]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://donskih.ru/?p=10443</guid>

					<description><![CDATA[<p>Клиентоцентричная стратегия: путь к росту в мире перемен Клиентоцентричная стратегия &#8211; это не просто слово. Это новый путь. Это основа для бизнеса. Старая продуктовая модель устарела. Она видит в клиенте массу. Безликую массу. Она тратит ресурсы зря. Нужно менять подход. Надо поставить человека в центр. С его эмоциями. С его целями. Его желания. Понимание этого [&#8230;]</p>
<p>Запись <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru/2025/09/klientotsentrichnaya-strategiya/">Клиентоцентричная стратегия: путь к росту в мире перемен</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://donskih.ru">Консалтинговая группа Донских</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
