Консалтинговая группа Донских https://donskih.ru Тренинги, стратегические сессии, онлайн-курсы, настольные тренажеры Donskih Games Tue, 13 Oct 2026 05:51:16 +0000 ru-RU hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.10 Практикум для руководителей B2B-продаж “Управляемая сделка” в Ижевске https://donskih.ru/2026/10/praktikum-upravlyaemaya-sdelka-izhevsk-2026/ Tue, 13 Oct 2026 05:38:20 +0000 https://donskih.ru/?p=10998 С 11 ноября по 2 декабря 2026 года в Ижевске пройдет практикум для руководителей B2B-продаж “Управляемая сделка”. Это четыре очные встречи, на которых участники будут работать с реальными B2B-сделками своих компаний. Переговоры идут, коммерческие предложения отправлены, менеджеры поддерживают контакт с клиентами. Но крупные сделки месяцами остаются в одной стадии, сроки закрытия переносятся, а прогнозируемая выручка […]

Запись Практикум для руководителей B2B-продаж “Управляемая сделка” в Ижевске впервые появилась Консалтинговая группа Донских.

]]> Как передавать профессиональный опыт: почему «смотри и повторяй» недостаточно https://donskih.ru/2026/10/kak-peredavat-professionalnyj-opyt/ Fri, 02 Oct 2026 08:20:13 +0000 https://donskih.ru/?p=10980 Передача профессионального опыта часто начинается с показа: опытный сотрудник демонстрирует работу, новичок наблюдает и затем пробует повторить. Этого достаточно, чтобы увидеть последовательность действий, но недостаточно, чтобы понять профессиональную логику и научиться принимать решения самостоятельно. Проблема особенно заметна, когда ситуация меняется. Пока всё происходит по знакомому сценарию, сотрудник справляется. Появляется отклонение, другой клиент или новые условия […]

Запись Как передавать профессиональный опыт: почему «смотри и повторяй» недостаточно впервые появилась Консалтинговая группа Донских.

]]> Обязанности наставника: где заканчивается его ответственность https://donskih.ru/2026/09/obyazannosti-nastavnika/ Mon, 28 Sep 2026 10:57:27 +0000 https://donskih.ru/?p=10961 Обязанности наставника (как наставника) — задачи, направленные на развитие профессиональной самостоятельности сотрудника и решаемые инструментами наставничества. Если для выполнения задачи нужны кадровые, административные или управленческие полномочия, это другая организационная функция, даже если она закреплена за наставником в положении. К функциям наставника относятся объяснение и показ работы, практика, вопросы, наблюдение, обратная связь и разбор ошибок. Общий […]

Запись Обязанности наставника: где заканчивается его ответственность впервые появилась Консалтинговая группа Донских.

]]> Система наставничества в компании: почему она дает сбои, даже если все элементы на месте https://donskih.ru/2026/09/sistema-nastavnichestva-v-kompanii/ Mon, 21 Sep 2026 10:47:08 +0000 https://donskih.ru/?p=10942 Система наставничества в компании может давать сбои не потому, что в ней чего-то не хватает. Положение разработано, наставники назначены, обучение проведено, мотивация предусмотрена, контроль работает. Проблема возникает, когда эти элементы подчиняются разной логике. Если наставников учат одному, поощряют за другое, а руководители ожидают третьего результата, хороший набор инструментов не становится системой. Поэтому проверять стоит не […]

Запись Система наставничества в компании: почему она дает сбои, даже если все элементы на месте впервые появилась Консалтинговая группа Донских.

]]> Агентная экономика в бизнесе: как управлять ИИ-агентами https://donskih.ru/2026/06/agentnaya-ekonomika/ Mon, 22 Jun 2026 12:09:02 +0000 https://donskih.ru/?p=10826 Главное за 30 секунд Агентная экономика — модель работы бизнеса, в которой ИИ-агенты выполняют часть повторяющихся задач, а люди управляют целями, контекстом, ответственностью и качеством решений. Для компании это не просто новый этап автоматизации. Это проверка зрелости управления. Если процессы не описаны, данные разбросаны, роли размыты, а решения держатся на отдельных сильных людях, цифровые помощники […]

Запись Агентная экономика в бизнесе: как управлять ИИ-агентами впервые появилась Консалтинговая группа Донских.

]]> Корпоративное обучение сотрудников: как встроить его в работу команды https://donskih.ru/2026/06/korporativnoe-obuchenie-sotrudnikov/ Wed, 10 Jun 2026 11:27:05 +0000 https://donskih.ru/?p=10786 Иногда корпоративное обучение сотрудников в компании выглядит вполне благополучно. Курсы есть, вебинары проходят, платформа работает, отчеты собираются. Потом руководитель смотрит на реальные рабочие ситуации и замечает, что люди продолжают действовать почти так же, как до обучения. По данным отчета “Индекс развития корпоративного обучения 2025–26”, выпущенного СберУниверситетом в мае 2026 г., компании высоко оценивают разнообразие возможностей […]

Запись Корпоративное обучение сотрудников: как встроить его в работу команды впервые появилась Консалтинговая группа Донских.

]]> Если без вас всё рушится: зависимость бизнеса от собственника как главный риск https://donskih.ru/2026/03/zavisimost-biznesa-ot-sobstvennika/ Mon, 30 Mar 2026 08:29:48 +0000 https://donskih.ru/?p=10756 Если без вас всё рушится: зависимость бизнеса от собственника как главный риск У многих сильных руководителей существует внутренняя установка, которую редко проговаривают вслух: “Без меня не справятся”. И у нее есть основания. Потому что когда лидер уходит из операционки, решения замедляются, команда начинает сомневаться. Ошибки становятся заметнее, а процессы дают сбои. Этот опыт закрепляется и превращается в […]

Запись Если без вас всё рушится: зависимость бизнеса от собственника как главный риск впервые появилась Консалтинговая группа Донских.

]]> Адаптивность команды: как оцифровать состояние бизнеса https://donskih.ru/2026/03/adaptivnost-komandy/ Wed, 11 Mar 2026 10:24:24 +0000 https://donskih.ru/?p=10744 Адаптивность команды: как оцифровать состояние бизнеса Управленческая практика последних лет подтверждает: в периоды турбулентности выживают не самые масштабные, а наиболее гибкие системы. В основе этой жизнеспособности лежит адаптивность команды – объективная способность коллектива сохранять продуктивность и волю к результату вопреки внешнему давлению. Адаптивность невозможно внедрить приказом или должностной инструкцией. Она является прямым следствием глубоких процессов, […]

Запись Адаптивность команды: как оцифровать состояние бизнеса впервые появилась Консалтинговая группа Донских.

]]> Когда больше не будет “потом”: ресурс лидера в эпоху неопределенности https://donskih.ru/2026/02/resurs-lidera/ Tue, 24 Feb 2026 13:22:28 +0000 https://donskih.ru/?p=10683 Когда больше не будет “потом”: ресурс лидера в эпоху неопределенности Еще недавно у многих руководителей была внутренняя договоренность с реальностью: сейчас сложно, но потом станет легче. Закончится проект, стабилизируется рынок, появится пауза. Можно будет восстановиться. В последние годы эта логика перестала работать. Среда изменилась. Полоса напряжения больше не сменяется фазой восстановления. И это влияет не […]

Запись Когда больше не будет “потом”: ресурс лидера в эпоху неопределенности впервые появилась Консалтинговая группа Донских.

]]> Стратегическая устойчивость 2026: почему риск-сессия важнее классического планирования https://donskih.ru/2026/02/pochemu-risk-sessiya-vazhnee/ Wed, 18 Feb 2026 12:27:10 +0000 https://donskih.ru/?p=10672 Стратегическая устойчивость 2026: почему риск-сессия важнее классического планирования К началу 2026 года мы обнаружили реальность, где календарные планы теряют смысл быстрее, чем высыхают чернила на приказах. Традиционные стратегические сессии перестали приносить плоды, превращая управление в хаотичное тушение пожаров. В таких условиях наш мозг стремится сэкономить ресурсы, переходя в опасный режим автоматизма. Этот механизм эксперты называют […]

Запись Стратегическая устойчивость 2026: почему риск-сессия важнее классического планирования впервые появилась Консалтинговая группа Донских.

]]>