When I Talks!!!!

APA ITU KERAJAAN 2?

2020-06-10T19:33:00.002-07:00

1. Kerajaan secara umumnya terbahagi kepada 3 bentuk. Pertama adalah kerajaan beraja. Dalam kerajaan beraja, raja akan mengetui jentera kerajaan dalam membentuk kerajaan dan mnelaksanakan dasar-dasar kerajaan. Kalau kita melihat beberapa contoh negara beraja, rakyatnya hidup dengan makmur dan adakalanya mewah. Kita boleh melihat kerajaan Brunai dan Nagara-negara Arab.
2. Keduanya adalah kerajaan komunis. Dalam kerajaan ini kepimpinan utama negara datangnya dari satu badan senat yang akan memilih pemimpin agung. Kemudia barisan kabinet dibentuk untuk membuat polisi dan melaksanakan polisi. Kalau kita lihat, banyak negara komunis hari ini menguasai dunia secara diam. Ini kerana, polisi yang dibuat mudah untuk dilaksanakan. China dan Korea Utara contohnya, kedua-dua negara ini ketika ini sedang mengusai dunia melalui ekonomi (China) dan teknologi nuklear (Korea Utara).
3. Paling banyak dalam dunia adalah negara demokrasi. Dalam negara demokrasi proses memilih pemimpin akan menjadi lebih sukar daripada proses memimpin itu sendiri. Proses pemilihan pemimpin akan berlaku melalui beberapa proses, dari peringkat kepartian daerah sehingga ke parti pusat. Kemudian setiap parti akan memilih calon untuk dipilih oleh rakyat. Pemilihan rakyat inilah yang dikenali segala pilihanraya.
4. Ketika proses pilihanraya, diadakan kempen. Bagi negara maju diadakan debat dan beberapa peringkat pilihanraya. USA contohnya mengadakan pilihanraya presiden, senat dan kerajaan tempatan. Pilihanraya hanya proses untuk memilih pemimpin dan bukannya proses untuk menentukan dasar negara. Maka ketika kempen calon yang hendak dipilih akan membuat pelbagai penawaran polisi kepada rakyat.
5. Dalam penawaran polisi ini, calon akan mengambilkira kemampuan negara melalui 2 perkara yang rakyat sedia serahkan kepada kerajaan. Pertama adalah kebebasan individu dan kedua adalah peratusan pendapatan atau cukai. Semakin banyak yang ditawarkan dalam bentuk material, semakin banyak rakyat perlu korbankan pendapatan. Semakin banyak yang ditawarkan dalam bentuk bukan material, semakin banyak rakyat perlu serahkan hak kebebasan diri.
6. Kalau kita perhatikan perbezaan antara India dan China kita akan nampak dengan jelas apakah perbezaan di antara komunis dan demokrasi. Kedua-dua negara inimempunyai bilangan penduduk yang padat. China boleh bangun dalam bidang ekonomi dalam tempoh masa yang singkat dan India kekal dengan tahap ekonomi yang sama selama bertahun-tahun.
7. Saya tidak maksudnya yang kerajaan komunis itu bagus. Sebaliknya saya mahu jelaskan, apa jua kerajaan, polisi itu yang menjadi tunjang pembangunan negara dan rakyat. Rakyat perlu faham apa yang ditawarkan adalah menuntut pengorbanan dari rakyat sendiri.
8. Dalam masa yang sama, rakyat perlu bebas dari sebarang pergantungan subsidi. Keterikatan subsidi yang mendesak akan menjadikan negara tersebut lemah longlai. Venezuela adalah contoh yang paling ketara.
Bersambung......

APA ITU KERAJAAN?

2020-06-09T20:03:00.001-07:00

1. Saya berpeluang mendengar syarahan secara tidak langsung daripada seorang yang sangat bijak menyusun perkataan menjadi makna yang mudah difahami. Beliau pernah bekerja dengan Tun M dan mempunyai deretan deretan pengalaman menguruskan PM dan Menteri.
2. Beliau jelaskan dalam sebuah negara, setiap individu akan melaksanakan peraturan berdasarkan kehendak masing-masing. Maka, setiap orang dalam negara tersebut akan sentiasa bercakaran dengan orang lain. Apabila ini terjadi, maka pembentukan negara tersebut tidak akan terhasil.
3. Maka, seorang individu perlu diangkat menjadi ketua. Ketua tersebut pula akan memilih sekumpulan manusia lain untuk membantu beliau. Kumpulan inilah yang dipanggil KERAJAAN.
4. Tindakan pertama kerajaan adalah menggubal peraturan. Untuk menggubal peraturan tersebut, kerajaan meminta rakyat menyerahkan beberapa kebebasan individu. Sebagai contoh, rakyat perlu menyerahkan kebebasan bersuara untuk kerajaan menggubal undang-undang anti hasutan. Tanpa penyerahan sebahagian hak kebebasan bersuara, kerajaan tidak mungkin dapat melaksanakan undang-undang tersebut.
5. Seterusnya kerajaan perlu menyediakan kemudahan untuk rakyat. Untuk menyediakan kemudahan tersebut, kerajaan memerlukan sumber kewangan. Maka, rakyat perlu menyerahkan sebahagian daripada pendapatan mereka kepada kerajaan. Ini dinamakan cukai. Semua kemudahan yang dibangunkan melalui cukai, tidak boleh dikenakan bayaran sekiranya rakyat menggunakannya. Sebagai contoh, rakyat boleh menggunakan kemudahan jalanraya tanpa sebarang bayaran kerana jalan raya dibina melalui duit pungutan cukai.
6. Seterusnya, kerajaan perlu menjana pendapatan sendiri untuk mengurangkan beban rakyat membayar cukai. Maka, kerajaan bertanggungjawab menguruskan sumber negara. Contohnya, kerajaan membuat pelaboran ke atas hasil petroleum, perlombongan dan pembalakan. Hasil ini akan diurus oleh kerajaan untuk terus mempercepatkan kemajuan sesebuah negara. Kerajaan boleh membangunkan infrastruktur negara dengan hasil ini. Rakyat yang menggunakan infrastruktur ini perlu membayar apabila menggunakan kemudahan tersebut. Sebagai contoh, bayaran tol ketika menggunakan lebuhraya.
7. Ada masanya kerajaan mengalami kekurangan dana untuk menguruskan negara. Maka, kerajaan perlu membuat hutang. Hutang tersebut perlu diurus dengan baik supaya hasil daripada hutang tersebut akan berlipat kali ganda daripada nilai hutang tersebut. Sebagai contoh, kerajaan berhutang RM100 juta untuk membangunkan universiti. Graduan universiti tersebut akan mempercepatkan proses memajukan negara. Seterusnya menyumbang kepada hasil cukai negara. Katakan selepas 5 tahun universiti tersebut berjaya mengeluarkan 10,000 orang graduan. Untuk tempoh 10 tahun kemudian, jumlah graduan yang dikeluarkan adalah 100,000 orang. Jila seorang graduan membayar cukai RM3000 setahun, maka hasil cukai sahaja adalah RM300 juta. Kerana itu, hutang negara akan dibayar melalui hasil cukai negara.
8. Ada juga pembangunan yang perlu dibuat tanpa mendatangkan hasil kepada negara. Pembangunan ini terpaksa dibuat untuk mensejahterakan rakyat. Sebagai contoh, pembangunan penjara. Rakyat yang berpotensi untuk menganggu kesejahteraan orang lain perlu diasingkan. Maka, penjara adalah solusi terbaik untuk ini. Dalam sebuah negara 1% daripada rakyatnya beroptensi untuk dipenjarakan. Kerajaan terpaksa membangunkan negara walaupun proses ini tidak membawa kesan langsung kepada negara.
9. Kerajaan pula perlu mempunyai anggotanya dan jenteranya. Maka, kerajaan melantik anggotanya dan dinamakan kakitangan kerajaan. Kakitangan kerajaan berbeza dengan rakyat. Rakyat yang hendak menjadi kakitangan kerajaan perlu menyerahkan hampir 100% kebebasan kepada kerajaan. Di Malaysia penyerahan kebebasan ini dinamakan Perintah Am. Apabila ini berlaku, maka kerajaan dan kakitangannya akan bekerja dengan objektif yang sama.
10. Banyak lagi yang saya boleh kupaskan. Saya memilih untuk menulis secara bersiri. Baca dan terus baca di blog ini.

Bersambung.....

2019: HARI PERTAMA BEKERJA

2019-01-01T16:58:00.000-08:00

Selamat tahun baru semua pembaca setia. Saya doakan kalian semua dilindungi Allah dan akan mendapat keberkatan sepanjang 2019. Kita tinggalkan hari bekerja pada 2018. Kita ambil segala ilmu dan kita baiki segala kelemahan.
Hari ini adalah hari pertama bekerja pada tahun 2019. Semuanya hari pertama. Sekolah, pejabat, sama ada organisasi awam mahupun swasta.
Jalan tiba-tiba jem kembali kan. Jem bermula jam 6:30 pagi. Malah ada yang lebih awal. Apa lagi kalau jalan tersebut melalui kawasan persekolahan. Jadi, tahun 2019 jom kita sama-sama keluar awal. Elak sebarang bentuk jem dan yang lebih penting, kita tidak menyumbang kepada kejadian jem tersebut.
Hari ini pasti masa yang diambil untuk bersarapan lebih pendek. Maklumlah, merokok adalah dilarang di semua premis makanan. Bagi yang tidak merokok, terutama warga emak, wanita dan kanak-kanak, kalian sepatutnya merakamkan penghargaan kepada usaha bijak Kementerian Kesihatan Malaysia.
Kalau dulu perokok akan duduk di premis makanan cukup lama. Sarapan dan merokok. Kemudian merokok lagi. Dan merokok lagi. Tahun ini harapnya perokok akan bergerak sejauh 3m dari premis makanan.
Harapnya selepas ini premis makanan terutama sekali kedai mamak tidak lagi menjual semua produk tembakau. Kalau ini dapat dilakukan, perlaksanaan undang-undang akan jadi selari dengan hasrat negara.
Hari pertama bekerja harga minyak masih kekal. Harapnya petang ini akan ada berita gembira yang minyak akan turun. Saya percaya akan turun. Kalau kekal pun saya tidak kisah sangat sebenarnya. Yang saya harapkan, ada sedikit daripada harga minyak yang kita bayar tersebut menjadi cukai negara. Kalau kita tidak bayar cukai, bagaimana negara nak dapat sumber pendapatan?
Motosikal dah bebas tol hampir di semua lebuhraya. Bertuahlah penunggang motosikal di Malaysia. Tol bukan isu sangat bagi motosikal. Isu utamanya adalah remaja yang menunggang motosikal dengan cara sangat merbahaya. Menunjuk-nunjuk. Ingat, hari ini sudah 2019. Remaja yang bermotosikal, jom kita ubah. Negara dan hargai anda, maka anda hargailah nyawa dan kehidupan anda sendiri.
Ramai juga rakan-rakan yang bercuti pada hari ini. Sebab utamanya adalah menghantar anak ke sekolah. Tahniah. Budaya menghantar anak pada hari pertama persekolahan adalah sangat menarik. Hantar dan serahkan anak kepada guru sekolah. Sampaikan amanah kepada guru. Katakan begini.."Saya serahkan anak saya untuk cikgu didik agar nanti negara kita akan memiliki warga yang hebat."
Ada satu yang akal kekal sama. Mereka yang tidak bekerja. Mereka akan terus kakal begitu. Tahun akan bertukar...dan mereka kekal sama. Pesan saya jika anda gagal bekerja pada hari ini, pastikan esok anda telah mula bekerja. Kalau kita mahu negara kita maju, kita kena bekerja.

SELAMAT TAHUN BARU 2019

2018 PERGI DAN 2019 MENJELMA: APA HARAPAN RAKYAT MALAYSIA

2018-12-30T17:13:00.000-08:00

Saya percaya tidak ramai rakyat Malaysia yang turun bertugas pada penghujung 2018 ini. Pelbagai persediaan perlu dilakukan terutama sekali persediaan persekolahan anak-anak menjelang 2019.
Banyak sejarah tercipta pada 2018. Sejarah tersebar adalah tumbangnya kerajaan BN yang telah mentadbir Malaysia selama 61 tahun. Sebagai rakyat Malaysia, saya merakamkan jutaan terima kasih kepada kerajaan yang telah membawa perubahan besar kepada Malaysia sejak merdeka sehingga 2018.
Tahniah pula kepada PH yang berjaya mengambil alik pentadbiran negara. Fenomena ini jelas menunjukkan suara dan kuasa rakyat mengatasi segala-galanya. Apabila pentadbiran dibenci rakyat, maka bertukarlah sebuah kerajaan.
Bagi negara-negara lain pertukaran kerajaan telah menjadi satu kebiasaan. Ada negara seperti Indonesia, akan sentiasa bertukar kerajaan setiap kali ada pilihanraya umum. Malah parti Golkar dokongan Sukarno telah lama berkubur.
Begitu juga dengan Filipina dan Thailand. Kerajaan dan PM sentiasa bertukar-tukar. Negara-negara tersebut terus membangun. Jelas ini membuktikan kuasa sebenar pembangunan negara terletak pada suara dan kuasa rakyat.
Di Malaysia ini adalah pertama kali berlaku. Kita belum dapat melihat kesannya. Setakat ini tiada sebarang perubahan besar berlaku. Malaysia terus bergerak ke depan.
Sebagai seorang rakyat saya amat berharap politiking berhenti selepas kerajaan dibentuk. Barisan kabinet terus bekerja untuk memajukan pemikiran rakyat. terus untuk membentuk rakyat minda kelas pertama.
Pada saya cukuplah pembangunan fizikal yang ada di Malaysia. Malaysia sudah maju. yang perlu dilakukan sekarang adalah untuk memajukan fikiran rakyat. Bentuklah rakyat yang berpegang kepada ketamadunan fikiran sebenar. Rakyat yang mengamalkan cara hidup yang setara dengan rakyat negara maju.
Saya impikan rakyat yang maju fikirannya. Rakyat yang sentiasa berfikir untuk menyumbang kepada tamadun Malaysia. Rakyat yang malu menerima subsidi. Rakyat yang membetulkan kerajaan bukan hanya rakyat yang sekadar mencari kesalahan kerajaan. Semoga nanti Malaysia akan melahirkan rakyat yang berjiwa besar.
Selamat tinggal 2018 dan selamat datang 2019. Semoga kita berubah menjadi rakyat minda kelas pertama. Selamat tahun baru kepada semua pembaca setia blog ini.

BELAJAR DARI PERCUTIAN 4

2018-12-28T00:14:00.001-08:00

Ada banyak yang boleh saya tulis mengenai percutian di NZ. Tetapi saya memilih untuk menjadikan siri ini sebagai siri yang terakhir. Selebihnya, pembaca sekalian boleh melawat sendiri NZ.
Kali ini saya akan bercerita mengenai pengurusan perokok dan tembakau. Malaysia juga semakin mengetatkan undang-undang untuk perokok dan tembakau ini. Tahun 2019, kedai makan akan menjadi tempat larangan merokok. Sebelum ini RnR di semua lebuhraya diharamkan merokok.
Itu Malaysia. Di NZ keadaannya juga sama. Semua banggunan bebas rokok. Hotel bajet pun bebas rokok. Semua orang patuh tanpa sebarang rungutan.
Di kawasan terbuka tempat merokok disediakan merata-rata. Di depan kedai makan jaraknya tidak sampai 2m. Di hotel tidak sampai 2m. Di Airport, ada kawasan merokok. Alasannya mudah, perokok dan perokok okay sahaja, yang dielakkan adalah kesan kepada orang yang tidak merokok.
Iklan Vape sebagai alternatif untuk berhenti merokok ditayangkan di TV dan pelbagai medium lain. Cecair Vape dikawal ketat. Bukan mudah menjual dan bukan mudah membeli.
Jualan rokok dan tembakau juga dikawal ketat. Rokok tidak dipamerkan. Tiada iklan rokok. Tembakau juga begitu. Rokok seludup langsung tiada. Kalau muka kita nampak muda, penjual akan minta pengenalan diri. Bawah 21 tahun, rokok tidak akan dijual.
Harga rokok hampir sama dengan harga satu gm emas. Dunhill berharga RM89 sekotak untuk 20 batang. Tembakau 50gram berharga RM130. Rokok menjadi barang yang sangat mewah.
Perokok tetap ramai. Tanpa mengira jantina dan beza usia. Namun puntung rokok tidak ada merata-rata. Tiada penjual rokok di tepi jalan. Hanya kedai yang menjual arak sahaja dibenarkan menjual rokok.
Tempat merokok di kawasan tumpuan pelancong juga tersusun. Tempat merokok ada di setiap 30m. Tampatnya terlindung daripada laluan awam. Malah, kerusi dan meja disediakan. Dalam kereta juga tidak boleh merokok. Namun, ada papan tanda tempat berhenti rehat. Di setiap tempat berhenti rehat disediakan tempat merokok.
Itu sahaja tentang NZ yang sempat saya lihat. Kalau pembaca ke sana, lihat pula perkara lain yang saya tidak terlihatkan.

BELAJAR DARI PERCUTIAN 3

2018-12-26T20:28:00.001-08:00

Saya tidak berminat untuk shopping ketika bercuti. Saya yakin, di Malaysia terdapat pelbagai tempat shopping yang lebih menarik. Kita boleh membeli beg tangan coach dengan harga RM10 ribu di Malaysia. Kita juga boleh membeli beg yang hampir sama dengan harga RM50. Jadi, kalau sekadar hendak shopping saya tidak akan melancong.
Selalunya saya melihat apa yang orang lain tidak lihat ketika bercuti. Saya berpegang kepada pepatah jauh berjalan luas pemandangan. Maka, saya ambil pemandangan tersebut untuk belajar dan membandingkan dengan apa yang kita ada.
Hari ini saya kan bercakap mengenai 2 buah stesen TV di NZ. Jarang apabila melancong kita menonton TV. Malah saya sendiri jarang melakukannya. Malah ketika bercuti saya masih menonton RTM melalui Aplikasi RTM Mobile.
Stesen pertama yang menarik perhatian saya adalah Maori TV. Sebuah stesen yang dikendalikan sepenuhnya oleh penduduk peribumi NZ. Penyampainya, berita, malah iklan juga menggunakan sepenuhnya penduduk Maori.
Bahasa pengantarnya juga adalah Bahasa Maori. Ketika rancangan sukan, ulasan yang diberi juga adalah menggunakan Bahasa Maori. Malah, ulasan rancangan gusti WWE juga menggunakan Bahasa Maori.
Sepanjang saya ke NZ amat jarang saya mendengar orang bertutur menggunakan Bahasa Maori. Namun, NZ tetap meletakkan, malah menyediakan satu stesen TV khas kepada penduduk peribuminya.
Stesen kedua adalah IQ TV. Stesen ini tanpa pengacara. Tanpa grafik hebat. Tanpa rancangan bersifat drama, filem aksi atau tidak kelihatan sebagai sebuah rancangan TV.
TV ini hanya menayangkan soalan-soalan yang menyediakan 4 pilihan jawapan. Dalam masa tertentu jawapan sebenar akan diberikan. Penonton akan tahu sama ada jawapan yang kita berikan sama ada betul atau salah.
Masa untuk setiap sesi soalan lebih kurang 10 minit. Pelbagai jenis soalan dikemukakan. Pengetahuan am, sukan, sejarah, geografi, hiburan dan sebagainya. Jika kita menonton selama satu jam, kita akan dapatkan pengetahuan kita bertambah.
Yang lebih menarik, setiap 10 minit, akan ada iklan selama 5 minit. Maksudnya, syarikat iklan percaya dengan rating Stesen TV ini. Pada saya, ini adalah perlambangan kepada kematangan penonton.

Bersambung....

BELAJAR DARI PERCUTIAN 2

2018-12-25T19:00:00.001-08:00

Kali ini saya mahu anda membaca dengan betul. Baca dan fikirkan. Mungkin saya salah atau mungkin juga pemerhatian saya kurang tepat.
Ketika di Queenstown saya berjumpa beberapa kumpulan guru dan pelajar sekolah rendah berjalan secara berkumpulan dari satu tempat ke satu tempat. Mungkin sedang melakukan aktiviti ko kurikulum.
Pertama saya lihat semua pelajarnya tidak memakai cermin mata. Malah gurunya juga tidak memakai cermin mata. Malah hampir keseluruhan rakyat NZ tidak memakai cermin mata. Faktornya adalah kerana mereka dikelilingi oleh kehijauan dan keindahan alam semula jadi. Tiada banggunan tinggi menyebabkan pemandangan dan kehijauan tersebut tidak terlindung.
Keduanya, semua pelajar bebas perkaian. Disebabkan ketika itu musim panas, semua pelajar memilih untuk memakai pakaian baju T dan seluar pendek. Kasut pula adalah kasut sukan. warna bukan keutamaan. Begitu juga dengan stokin. Bebas memakai stokin sebarang warna. Fokus sekolah adalah kepada keselamatan kaki dan bukannya kepada menjadikan pemakaian itu sebagai satu peraturan.
Ketiganya adalah aktiiviti yang dijalankan. Saya melihat setiak kumpulan pelajar diberikan sehelai kertas yang mengandungi list barang-barang keperluan. Pelajar tersebut akan mencari premis mana yang menjual barang tersebut. Kemudian bandingkan harga. Ertinya, dari sekolah rendah sudah diasuh untuk membandingkan harga.
Keempatnya setiap pelajar diarahkan membaca kandungan setiap barang yang ada dalam list. Pelajar juga diminta membandingkan kandungan di antara satu jenama dengan jenama yang lain. Kualiti, keselamatan dan asas jual beli diserapkan pada seawal usia sekolah rendah.
Kelimanya adalah teamwork. Semua pasukan akan bergerak bersama dari satu premis ke satu premis. Berbincang mengenai satu dapatan. Nampak agak ribut, namun sangat ilmiah. Saya sangat tertarik.
Keenamnya adalah kepelbagaian etnik. Hanya sedikit je pelajar mat saleh. yang ramainya adalah anak-anak asia. Dominasi oleh etnik Cina. Semuanya nampak sama. Bercakap satu bahasa dan bergerak dengan rentak yang sama.
Ketujuhnya adalah mengenai tempok aktiviti ini. Aktiviti ini berjalan sepanjang pagi. Iaitu sama panjang dengan masa persekolahan di Malaysia. Ertinya pada hari tersebut tiada aktiviti bilik darjah berjalan. Kehidupan diajar secara hands-on dan bukannya daripada buku teks.
Yang terakhir adalah pembentangan dapatan. Semua pelajar ini membentangkan dapatan mereka di luar sekolah. Yang saya lihat hanya di bawah satu pokok yang rendang. Bentang dan gelak-gelak. Mesti menarik....

Bersambung...

BELAJAR DARI PERCUTIAN

2018-12-23T18:03:00.001-08:00

Setiap tahun saya dan keluarga akan bercuti ke luar negara. Bukan kerana saya kaya tetapi saya merancang untuk percutian keluarga. Amalan ini saya mulakan mulai 2010. Selalunya saya bercuti tanpa menggunakan travel agen. Saya akan membaca beberapa blog mengenai tempat tersebut, copy dan ubahsuai berdasarkan kemampuan kewangan saya.
Tahun ini kami sekeluarga memilih untuk untuk ke New Zealand. Agak jauh. Berdasarkan pembacaan, NZ bukan sekadar tempat yang indah, lebih penting untuk saya melihat sikap rakyat NZ itu sendiri.
Dari KLIA kami ke Auckland. Transfer ke Christchurch. Sewa kereta dan merayau ke seluruh pulau selatan. bertolah 20/11 dan balik semula melalui Queentown pada 10/12. Fokus penulisan saya bukan kepada pemandangan, sebaliknya pada sikap dan budaya di NZ.
Pertama adalah sangat mudah menyewa kereta. Saya sewa Toyota MPV. Sewa di Cristchurch. Masa dapat minyak penuh. Bersih. Wang tahanan NZD200. Tak boleh merokok dalam kereta. Semua boleh memandu. Hanya perlu beri nama dan butiran lesen memandu Malaysia.
Keduanya saling percaya mempercayai. Ketika saya pulangkan kereta di Queenstown. Kereta hanya diletakkan di kawasan pemulangan. Tiada sesiapapun yang periksa. Kunci kereta hanya dropkan dalam drop box key return. Minyak saya penuhkan semula. Tiga hari kemudian wang tahanan saya dipulangkan.
Ketiganya polis yang berbudi bicara. Ketika anak sulung saya memandu melepasi satu bandar kecil yang hanya ada 4 buah kedai, speed limit tidak dipatuhi. Polis kejar. Kami berhenti di tepi jalan. Terangkan kenapa tak patuh. Dilepaskan dengan pesanan yang sangat positif.
Keempatnya pengurusan saman. Saya disaman NZD42 kerana parking lebih had masa. Hari ahad. Kaunter saman tutup. Saya diarahkan ke perpustakaan untuk bayar saman. Saya minta kurang. Diberi. Saya bayar. Peliknya ramai orang yang bayar saman pada hari yang sama. Sangat mudah.
Kelima tentang kebersihan. Sangat bersih. Dalam kenderaan semua orang akan ada plastik tempat meletak sampah. Sampai sahaja ke tong sampah, semua buang sampah di situ. Peliknya, tiada satu pun tong sampah yang melimpah ruah.
Keenam pertauran merokok. Merokok tidak dibenarkan dalam banggunan dan dalam kenderaan. Yang bagusnya tempat merokok sangat banyak dan bersih. Tidak ada puntung rokok yang bersepah-sepah. Rokok sangat mahal. RM89 sekotak untuk Dunhill 20 batang. Tanpa passport tak kira berapa usia anda, rokok tidak akan dijual. Rokok jual tidak dijual merata-rata.
Ketujuh adalah kemudahan wifi. Ada di merata-rata. Percuma. Tak pernah perlahan. Cumanya semua mesti berdaftar untuk tempoh 24 jam. Tamat tempoh perlu daftar semula.

Bersambung....

TN50: APA DAN APA2

2017-03-27T20:28:00.002-07:00

Sepuluh tahun kemudian pada tahun 2000 kita berubah secara hampir total. Telah ramai rakyat Malaysia yang memiliki handphone. Beberapa buah mercu tanda mula tumbuh atas muka bumi Malaysia.
Impak 20 tahun lagi kita akan menjadi negara maju mula dirasai. Namun dalam masa yang sama 9 cabaran dalam wawasan 2020 mula dilupa. Seolah-olah tidak ada siapa yang peduli lagi.
Di antara tahun 2000 ke tahun 2010 perubahan amat pesat. Dasar dan peraturan negara begitu dinamik. Islam hadhari mula diperkenalkan.
Kedatangan Islam hadhari seperti tidak begitu membawa impak kepada negara. Islam yang ada kekita itu seperti lebih besar daripada konsep Islam Hadhari yang dilaung-laungkan.
Kuala Lumpur pula menjadi semakin besar. Rakyat seperti menyokong semua polisi kerajaan apabila pilihanraya ketika itu hampir disapu bersih oleh parti kerajaan.
Kajang, Cheras, KL, PJ, Shah Alam malah Selayang semakin bersatu. Bandaraya demi bandaraya wujud di Malaysia. Satu demi satu pekan kecil pula mula menjadi bandar.
Ketika itu gelombang media sosial berada pada tahap yang tidak disedari. Pergerakan informasi tidak dikawal dan tidak dijadikan agenda utama negara.
Pada pengakhiran tahun 2000, ekonomi digital mula dibicarakan di forum-forum dalam negara. Sedikit demi sedikit impak letusan informasi dijadikan agenda utama negara.
Apa informasi merentasi semua sempadan, informasi menjadi satu masalah besar untuk ditangani. Rakyat mula berubah pola pemikirannya. Perbezaan antara kebenaran dan kepalsuan menjadi semakin kronik.
Semua membentuk budaya meminta dan mengharap yang amat tinggi tinggi kepada rakyat. Sebenarnya, cabaran ini tidak pernah digariskan dalam cabaran Wawasan 2020.

2010-2020 : Tercapaikan apa yang kita impikan?

TN50: APA DAN APA?

2017-03-26T18:22:00.001-07:00

Sebelum saya ingin menulis tentang TN50, saya mahu kita imbau zaman 30 tahun sebelum tahun 2020. Kalau kita imbau kembali tahun tersebut adalah tahun 1990.
Apa yang kita ada pada tahun 1990? Ketika itu kita hanya ada beberapa buah universiti awam dan universiti swasta sangat sedikit. Mercutanda sedang giat dibina. Ingatkah anda pada kekalutan perpindahan lapangan terbang subang ke KLIA. Ramai malah sangat ramai rakyat Malaysia yang bersungut.
Pusat pentadbiran kerajaan pula berterabur di seluruh pelosok KL. Ada di Jalan Duta, Di Bukit Aman, malah hingga ke Hulu Kelang. Satu urusan memerlukan rakyat habiskan masa seminggu untuk ke pejabat kerajaan demi pejabat kerajaan.
Apabila Putrajaya mula dibangunkan, seperti biasa mesti ada suara yang meracun pemikiran rakyat. Satu pembaziran, akan kami jual, akan kami gadai, tempat jin bertendang dan sebagainya. Namun akhirnya Putrajaya bangun juga.
Lebuhraya ketika itu hanya ada PLUS. Perhubungan ada masanya tersangkut juga. Kerana itu proses perbandaran menjadi lambat walaupun ekonomi berkembang sebanyak 7% selama 7 tahun lebih.
Komuter baru diperkenalkan dan komuter ketika itu sangat perlahan. Sebagai alternatif di KL disediakan jalan khas untuk untuk bas awam. Sekali lagi ramai yang memekak. Pembaziran ruang jalanraya, bas kroni dan sebagainya. Maka usaha memodenkan pengangkutan awampun terbantut.
Internet ketika itu menggunakan dial-up sistem. Untuk mendapat capaian memerlukan 10 kali cubaan. Malah Internet sangat perlahan. Tidak ada seorang pun yang merasakan kepentingan Internet. Namun kerajaan terus juga membangunkan Internet.
Handphone...hanya orang kaya sahaja yanag memilikinya. Itupun sistem ATUR. Harga handphone ketika itu sama mahal dengan harga kereta MYVI secondhand sekarang. Handphone pula hanya untuk bercakap. Sebagai alternatif, sistem Kelui (Paging) dibuat. Maka ramailah yang melekatkan alat paging di pinggang mereka.
Kereta mewah kalau ada pun Mercedes Benz 230E. Itupun sudah kaya. Selebihnya hanya membeli proton saya dan Iswara. Itupun dah kira berjaya. Superbike boleh dikira. Harley boleh nampak sebulan sekali. Itupun di KL. Kalau di Jelebu memang tak nampak langsung ketika itu.
Dan ketika itulah Wawasan 2020 dengan 9 cabaran diperkenalkan. Hanya lagi tahun untuk cabaran itu dicapai. Apakah anda semua raya Wawasan 2020 akan dicapai? Nanti saya akan menulis lagi.

PENJAWAT AWAM DI MALAYSIA : AKHIR

2017-03-19T20:49:00.000-07:00

Pada saya bukan bilangan yang menjadi masalah. Seandainya 1.6 juta penjawat awam ini masih gagal memberikan perkhidmatan seperti yang diharapkan oleh rakyat, maka beberapa langkah transformasi perlu diambil.
Saya cadangkan transformasi pertama adalah pentakrifkan semula definisi penjawat awam. Kerajaan perlu berani mentakrifkan dan membezakan di antara 'civil service' dan 'public service'.
Hanya civil service perlu diambilkira sebagai penjawat awam. Bagi perkhidmatan yang amat diperlukan seperti guru, tentera, polis dan pekerja sektor kesihatan, golongan ini perlu dikeluarkan sebagai penjawat awam.
Sistem saraan golongan ini perlu dipisahkan tetapi kesemua yang ada ketika ini perlu dikekalkan. Ada baiknya golongan ini diserahkan kepada Kerajaan Negeri, dengan peruntukan mengurus mereka sedikit demi sedikit diberikan kepada Kerajaan Negeri.
Andaikata negeri tersebut gagal untuk mengurus golongan ini, maka kerajaan pusat perlu menambah hutang negeri tersebut. Akhirnya kita akan dapati kos sebenar yang perlu dibiayai oleh sesebuah kerajaan negeri.
Saya juga mencadangkan kebinet menentukan agensi kerajaan yang boleh diswastakan sepenuhnya. Ketika ini, kerajaan dalam peringkat akhir untuk menswastakan Jabatan Kastam Diraja Malaysia. Disebabkan arahan ini datangnya daripada kabinet, maka saya amat yakin proses penswastaan ini akan menjadi mudah.
Kerajaan juga haru berani mencadangkan beberapa buah agensi lain seperti RTM, JPJ, dan agensi yang mampu menjana pendapatan kepada negara untuk diswastakan sepenuhnya. Seandainya penswastaan ini berjaya dilakukan, banyak yang boleh dijimatkan oleh kerajaan.
Secara jujurnya, saya percaya bukan hanya RTM dan JPJ, malah JKR, JPS, malah beberapa buah Majlis Perbandaran juga boleh diswastakan.
Penswastaan ini akan meningkatkan efisiensi agensi berkenaan. Pungutan hasil yang sepatutnya akan bertambah. Malah, kerajaan akan berjaya meningkatkan hasil negara dalam jangka masa yang sederhana.
Kejayaan kerajaan menswastakan beberapa buah agensi dahulu seperti TNB, JBA dan telekom sepatutnya digerakkan semula. Saya amat percaya, semakin maju negara, semakin negara memerlukan agensi yang berkeupayaan tinggi.

Artikel akan datang : TN50: APA DAN APA?

PENJAWAT AWAM DI MALAYSIA 6

2017-02-23T19:07:00.001-08:00

Dalam mana-mana negara tidak pernah wujud penjawat awam yang hanya berkhidmat untuk warganegara atau rakyat negara tersebut semata-mata. Begitu juga dengan Malaysia. Penjawat awam di Malaysia bukan sahaja berkhidmat untuk rakyat tetapi untuk setiap orang yang berada di Malaysia setiap hari.
Selain daripada rakyat, pekerja asing juga memerlukan khidmat daripada penjawat awam di Malaysia. Ada dua jenis pekerja asing; dengan izin dan tanpa izin. Bagi pekerja asing dengan izin sahaja, jumlahnya pada tahun 2016 adalah seramai 2.1 juta orang.
Dalam mana-mana negara, memang tidak pernah wujud data tepat mengenai pendatang asing dengan izin ini. Sebagai negara maritim, saya anggarkan jumlah pendatang asing tanpa izin ini adalah juga 2.1 juta orang. Maka, jumlah pekerja asing sahaja di Malaysia ini adalah seramai 4.2 juta orang.
Pelancong juga memerlukan khidmat penjawat awam. Pada tahun 2016, jumlah pelancong yang datang ke Malaysia adalah seramai 30.6 juta orang. Dianggarkan tempoh minima pelancong berada di Malaysia adalah seminggu.
Ini beerti, jumlah pelancong harian yang berada di Malaysia adalah hampir 500 ribu orang. Mereka ini juga sangat memerlukan perkhidmatan penjawat awam sama ada secara langsung ataupun tidak langsung.
Golongan ketiga adalah pelajar asing yang belajar di IPTA/IPTS di Malaysia. Pada tahun 2016 sahaja, seramai 140,520 orang pelajar asing berdaftar untuk belajar di Malaysia. Pelajar ini secara minima akan menetap selama 5 tahun di Malaysia.
Ertinya dalam satu-satu masa, terdapat hampir 702,100 orang pelajar asing di Malaysia. Untuk memudahkan pengiraan, kita bundarkan kepada 700 ribu.
Jika penduduk Malaysia adalah 32 juta, pekerja asing adalah 4.2 juta, pelancong harian adalah 0.5 juta, dan pelajar asing adalah 0.7 juta, jumlah penduduk di Malaysia dalam satu-satu masa akan berjumlah 37.4 juta orang.
Jumlah perjawatan penjawat awam masih kekal pada 1.6 juta. Jika dikira secara nisbah, maka nisbahnya bukan lagi 1:19, sebaliknya adalah 1:23.4.
Jika ditolak pula guru, polis, tentera dan sektor kesihatan, maka nisbahnya akan menjadi 1:62.3. Saya tidak mahu membuat kesimpulan. Saya yakin, pembaca semua memang ada kesimpulan sendiri.

PENJAWAT AWAM DI MALAYSIA - AKHIR. Nantikan minggu depan.

PENJAWAT AWAM DI MALAYSIA 5

2017-02-21T16:01:00.001-08:00

Ramai yang menyambut baik kenyataan Tan Sri KSN apabila beliau menegaskan jumlah penjawat awam tidak akan dikurangkan. Saya juga bagi pihak rakyat Malaysia merakamkan jutaan penghargaan kepada Tan Sri KSN.
Pada saya ada elemen ketegasan dalam pernyataan tersebut. Sesuai dan sangat berkredibel sebagai pemimpin utama sektor awam di negara ini.
Kenyataan itu jika difikirkan membawa dua maksud yang mudah. Pertama, bilangan penjawat awam akan kekal pada jumlah 1.6 juta orang dari segi perjawatannya. Ini bermakna, nisbah 1:19 di antara penjawat awam dan rakyat akan kekal.
Kedua, bilangan penjawat awam tidak akan ditambah. Bilangan perjawatan akan dikawal pada jumlah 1.6 juta perjawatan. Apabila bilangan rakyat bertambah, nisbah ini akan kembali mengecil.
Jika kita unjurkan rakyat akan bertambah kepada 64 juta orang pada tahun 2050 (TN50), maka nisbah penjawat awam berbanding rakyat akan menjadi 1:38. Satu nisbah yang sangat sesuai untuk sebuah negara yang pesat membangun.
Maka, semua penjawat awam perlu menjadi rasional mulai hari ini. Alasan tugasan tidak dapat diselesaikan mengikut jadual kerana kekurangan kakitangan tidak boleh diterima sepenuhnya.
Secara ekstremnya, tidak ada sebarang alasan boleh dikemukakan sekiranya ada tugasan yang tertangguh. Bilangan penjawat awam telah ramai, malah ada yang mendakwa terlalu ramai, dan ini tidak memungkinkan ada tugasan yang tidak selesai.
Alasan kekurangan bajet juga menjadi tidak laku. Pengawalan bajet melalui kaedah pengoptomum sumber kewangan sebenarnya amat berkesan dalam menyelesaikan semua tugasan dalam sektor awam.
Agensi mula memberi tumpuan kepada tugasan berdasarkan kepentingan negara dan jabatan. Banyak tugasan hiliran mula dipinggirkan.
Justeru, bilangan, nisbah, kreativiti, inovasi dan kalaborasi perlu bergerak dalam satu bulatan yang sama untuk penjawat awam terus menyumbang kepada pembangunan negara.

Benarkan penjawat awam berkhidmat kepada 32 juta rakyat? Siri 6 akan mengupas persoalan tersebut.

PENJAWAT AWAM DI MALAYSIA 4

2017-02-19T18:55:00.004-08:00

Apabila KSN menegaskan tidak akan ada pengurangan dalam jumlah penjawat awam, ramai yang menarik nafas lega. Saya juga amat bangga dengan keberanian kenyataan KSN ini. Satu pernyataan yang sangat benari daripada orang nombor 1 dalam perkhidmatan awam di Malaysia. Terima kasih YBhg. Tan Sri Dr. Ali Hamsa.
Sebagai penjawat awam saya bersetuju dengan dengan kenyataan KSN. Namun, ada beberapa perkara yang terus boleh dibincangkan. Antara yang menarik minat saya adalah penswastaan beberapa buah agensi awam yang beroptensi.
Satu ketika dulu kita sangat berjaya mengswastakan beberapa buah agensi awam. Projek ini menghasilkan TNB, Telekom, beberapa syarikat pengurusan air, dan yang paling penting adalah melahirkan Lembaga Hasil dalam Negeri.
Saya tidak tertarik dengan pengurangan jumlah penjawat awam. Saya lebih tertarik mengenai perubahan budaya kerja agensi awam yang telah diswastakan tersebut. Kecekapan dan service deliverynya nyata berubah hampir 360 darjah.
Kita sendiri boleh merasa denyut perubahan budaya kerja ini. Kepantasan teknologi jalur lebar diurus dengan baik oleh Telekom. Keperluan tenaga eletrik dan air bersih meliputi hampir seluruh Malaysia. Dan yang lebih penting, LHDN berjaya meningkatkan pendapatan negara melalui kutipan cukai langsung.
Kesemua organisasi ini berubah dari segi customer orientationnya. Rakyat yang berurusan dengan syarikat ini, akan dilayan dengan segera. Keputusan akan diberikan segera. Yes or No. Tidak ada tindakan yang KIV.
Kemudian agensi yang diswastakan ini dihentikan. Tidak ada lagi agensi yang dirancang untuk diswastakan. Sebenarnya, ada beberapa buah agensi yang boleh diswastakan lagi di Malaysia.
Saya mahu penswastaan ini meningkatkan produktiviti bukannya bertujuan untuk mengurangkan penjawat awam. Jika tujuannya hanya untuk mengurangkan penjawat awam, maka tindakan ini hanyalah tindakan yang sia-sia.
Saya merasakan jabatan yang sangat berpotensi untuk diswastakan adalah jabatan yang mempunyai produk langsung dengan rakyat dan mempunyai ruang untuk menjana pendapatan sendiri. Antaranya agensi penyiaran, pusat latihan, dan badan-badan berkanun.
Untuk memudahkan proses penswastaan, arahan untuk penswastaan sepatutnya datang daripada agensi yang tepat seperti EPU dan UKAS bukannya agensi yang berkenaan mengemukakan kertas cadangan untuk pertimbangan kabinet. Kita gunakan kembali kaedah dulu yang telah terbukti berkesan membangunkan ekonomi negara. Kalau dapat kita swastakan semua agensi berkenaan, nisbah penjawat awam di Malaysia akan menjadi sekurang-kurangnya 1:50 atau lebih daripada apa yang kita jangkakan.

Apa lagi tentang penjawat awam di Malaysia....tunggu siri 5

PENJAWAT AWAM DI MALAYSIA 3

2017-02-14T00:51:00.002-08:00

Saya telah terangkan nisbah sebenar penjawat awam di Malaysia adalah 1:37. Dalam nilai nisbah ini, masih banyak perkara yang tidak dapat diselesaikan mengikut masa yang ditetapkan.
Malah, kerajaan pula memperkenalkan UTC yang turut menempatkan agensi kerajaan yang masih perlu beroperasi pada hari minggu dan ada kalanya pada hari cuti umum. Semuanya menjelaskan bahawa memang bilangan penjawat awam hari ini seperti masih belum mencukupi.
Apakah ada agensi yang melakukan pertindihan kerja? Jawapannya memang ada. Saya akan huraikan satu demi satu pertindihan kerja yang sememangnya boleh dikurangkan.
Pengurusan keselamatan dan undang-undang jalan raya di Malaysia. Pengurusan ini melibatkan pertindihan yang paling serius. Dalam pelbagai agensi yang membuat penguatkuasaan undang-undang ke atas pengguna jalan raya dan pemilik kenderaan ini, statistik kemalangan dan kemalangan maut terus meningkat.
Kita ada JPJ yang menguruskan lesen, cukai jalan, pendaftaran kenderaan, pendaftaran kenderaan perdagangan, pematuhan akta jalanraya dan pengurusan sekolah memandu. Saya tidak mempunyai data mengenai bilangan kakitangan JPJ ini, namun anggaran saya ada hampir 20 ribu kakitangan berdasarkan bilangan pejabat dan pejabat cawangan.
Kita juga ada JKJR yang hanya mengendalikan kempen keselamatan jalanraya. Nyata sekali dengan pelbagai kempen, statistik kemalangan terus dan terus meningkat. Dianggarkan ada dalam lingkungan 3000 kakitangan JKJR yang hanya menguruskan kempen keselamatan jalanraya.
Kita juga ada polis trafik yang lebih menyerlah dalam membuat sekatan jalanraya dan kawalan lalu lintas. Dianggarkan 10% daripada kekuatan PDRM disalurkan kepada Bahagian Trafik. Jumlahnya melebihi 10 ribu anggota.
Majlis perbandaran juga ingin memainkan peranannya. Pun begitu mereka lebih menyerlah untuk menghulurkan saman kesalahan parkir yang sebenarnya tidak menyumbang langsung kepada kemalangan jalanraya. Jika, sebuah majlis perbandaran meletakkan 30 anggota untuk saman parkir, Malaysia perlukan hampir 1500 orang pengawas jalanraya tambahan.
Sebenarnya kita hanya perlukan anggota JPJ untuk menguruskan keselamatan pengguna jalanraya di Malaysia secara total. Kita hanya perlukan dalam lingkungan 15 ribu anggota. Namun amalan kini memerlukan kita membazirkan 14,500 anggota untuk melakukan perkara yang sama yang sebenarnya adalah tidak perlu.
Pandangan saya, 14,500 orang ini boleh dikurangkan daripada menjadi penjawat awam. Maka, nisbah penjawat awam berbanding rakyat Malaysia akan menjadi 1:38

Apa lagi yang bertindih....nantikan siri 4!!!!

PENJAWAT AWAM DI MALAYSIA 2

2017-02-07T23:07:00.001-08:00

Apabila kita mengatakan nisbah penjawat awam di Malaysia dengan jumlah rakyat Malaysia adalah 1:19, maka kita sering tertanya berapakah jumlah penjawat awam di Malaysia?
Bernama melaporkan pada 8 Februari 2017, bahawa penduduk Malaysia adalah berjumlah 31.7 juta orang. Ini beerti, jumlah penjawat awam di Malaysia adalah 1,668,842 orang. Untuk memudahkan pengiraan, saya akan katakan penjawat awam di Malaysia berjumlah 1.6 juta orang.
Bolehkah bilangan ini dikurangkan? Okay, kita lihat apa yang dikatakan penjawat awam di Malaysia. Di Malaysia ada 2 golongan penjawat awam iaitu Civil Servant dan Public Servant.
Public Servant adalah golongan yang berkhidmat secara langsung dengan rakyat iaitu Guru, Pekerja Perubahatan dan Kesihatan, Tentera dan Polis.
Civil Servant adalah kakitangan yang bekerja untuk menjaga kepentingan kerajaan dan negara seperti Imigresen, Kastam, Kakitangan Pentadbiran dan sebagainya.
Selain itu ada juga kakitangan negeri seperti Pejabat Agama, Majlis Agama, Pejabat Daerah, Pejabat Kewangan Negeri dan sebagainya.
Yang terakhir adalah kakitangan kerajaan tempat iaitu pekerja Majlis Daerah, Majlis Perbandaran, dan Dewan Bandaraya. Ada juga kakitangan badan berkanun yang sistem saraannya tidak dipisahkan seperti MARA dan FINAS.
Guru sahaja berdasarkan portal www.moe.gov.my pada 8 Februari 2017 berjumlah 421,828 orang dengan guru sekolah rendah seramai 239,850 orang dan guru sekolah menengah seramai 181,978 orang. Ramai kan guru!!!!
Kekuatan Angkatan Tentera Malaysia seperti dalam Wikipedea yang disemak pada 8 Februri 2017 melaporkan Tentera Darat (120,000), Tentera Laut (18,000) dan Tentera Udara (15,000). Kekuatan PDRM pula pada 8 Feb. 2017 adalah seramai 111,450 orang. Jururawat sahaja berjumlah 88,908 dan anggota lain di sektor kesihatan berjumlah 37,729 orang (Berdasarkan perutusan hari jururawat 2016).
Jumlah public servant sahaja adalah 812,915 orang. Golongan ini tidak membawa sebarang hasil kepada negara. Golongan ini dibentuk ikhlas oleh kerajaan untuk membantu rakyat. Yang tinggal hanya 855,927 civil servant untuk kerja-kerja lain atau secara nisbahnya adalah 1:37.

Mengapa penjawat awam masih seperti kekurangan walaupun pada kadar 1:37. Baca dalam artikel seterusnya nanti.

PENJAWAT AWAM DI MALAYSIA

2017-02-07T19:37:00.001-08:00

Saya agak terkejut apabila membaca satu perkongsian rakan di fb mengenai nisbah penjawat awam di Malaysia berbanding dengan bilangan rakyat Malaysia. Nisbahnya adalah 1:19.
Korea Selatan pula mencatatkan nisbah 1:50, sementara jiran kita, Singapura mencatatkan 1:71 dan Rusia mempunyai nisbah 1:84.
India, China, Jepun dan UK pula mencatat nisbah melebihi seratus iaitu China (1:108), India (1:110), UK (1:118) dan Jepun (1:128).
Secara matematiknya, kekuatan penjawat awam berbanding rakyat bagi Malaysia adalah 5.3%, Korea Selatan (2%), Singapura (1.4%), China (0.93%), India (0.9%), UK (0.85%) dan Jepun (0.78%).
Saya tertarik untuk jelaskan 1:19 ini secara matematik. 1:19 ini dibuat berdasarkan bilangan perjawatan dan bukannya pengisian. Kapasiti pengisian di Malaysia adalah pada tahap 85% sahaja dengan 15% perjawatan tidak diisi.
Dengan mengambil kira pengisian perjawatan ini, maka nisbah sebenar penjawat awam di Malaysia berbanding rakyat Malaysia adalah 1:23.
Bilangan ini masih lagi besar berbanding negara-negara lain. Saya tertarik untuk menghuraikan maksud sebenar 1:23 ini.
Kita andaikan begini, 60% rakyat Malaysia berada di bawah umur 23 tahun, dan 15% rakyat Malaysia melebihi umur 60 tahun. Kedua-dua peringkat umur ini adalah peringkat umur yang belum bekerja dan sudah bersara.
Ertinya, daripada 23 prang rakyat Malaysia, 17 orang adalah sama ada kanak-kanak, remaja, mahasiswa ataupun telah bersara. Yang bekerja berdasarkan kelayakkan umur hanyalah 6 orang.
Maka nisbah kakitangan awam berbanding nisbah semua pekerja di Malaysia akan menjadi 1:6. Untuk menjadi adil dan mengurangkan faktor andaian, maka saya gunakan penyusaian 20% terhadap semua andaian saya. Maka, nisbah akhir yang paling adil adalah 1:7.

Huraian seterusnya akan diterangkan dalam siri berikutnya. Komen untuk mezahirkan pendapat anda.

ANTARA DJ DAN RADIO

2016-11-13T20:14:00.001-08:00

Jika kita hanya mahu mendengar lagu, maka kita akan memilih CD atau terus ke YouTube. Sebaiknya kita terus mendengar radio.
Begitu juga jika kita hanya mahukan informasi, kita akan mencari jurnal atau buku-buku ilmiah. Namun, kita mencari informasi dengan mendengar radio.
Radio bukan sekadar platform untuk kita berhibur sebaliknya menjadi platform untuk kita mencari informasi dengan cara yang paling menghiburkan.
Di sini peranan DJ sangat relevan. DJ akan mencari info terkini, paling dikehendaki ramai dan paling praktikal untuk didengar. Dalam masa yang sama, memori info tadi dikukuhkan dengan lagu yang tepat.
Selalunya info tersebut akan diikat dalam ingatan kita bersama lagu yang dimainkan. Apabila sahaja kita mendengar lagu tersebut, maka info yang kita dengar tadi akan terus bermain dalam kotak fikiran kita.
DJ pula hari ini mempunyai pengikutnya yang tersediri dalam akaun media sosial DJ tersebut. DJ semakin bijak untuk menambak pengikut dan peminatnya. Maka, DJ perlahan-lahan akan bertukar daripada seorang penyampai radio kepada selebriti.
Radio swasta selalunya akan terus melantik nama-nama besar sebagai DJ. Johan Raja Lawak contohnya. Radio Era telah menggunakan populariti Johan RL untuk memenangi pendengar di waktu pagi.
Ada pula stesen radio yang mementingkan kualiti penyiarannya. DJ yang bertugas bukan sahaja pandai berceloteh, namun bijak mengadun info dan hiburan. Stesen ini akan perlahan-lahan menambah jumlah pendengarnya.
Jika anda mendengar NasionalFM di 95.3, anda akan dapati pagi anda penuh dengan informasi tanpa meminggirkan nilai hiburan. Anda tetap terhibur sambil mendengar berita terkini dan bersulamkan info yang amat menarik.
Disebelah petang pula, anda mendengar Radio Klasik dalam rancangan ADILA. Anda akan mendapat info dalam bentuk kenangan yang menghiburkan. Anda cuba, kemudian coretkan komen anda di sini.

ANTARA TV DAN RADIO

2016-11-09T17:09:00.001-08:00

TV dan radio adalah dua media konvensional yang telah lama melengkapi hidup kita puluhan tahun yang lalu. Dari segi sejarah, radio mendahului TV.
Ada orang yang menjadi penggemar setia radio dan ada orang pula yang suka menjadi penonton TV. Ada pula sebahagian daripada kita yang suka pada kedua-duanya.
Budaya kita mendengar radio dan menonton TV adalah sangat berbeza. Ada program yang sangat sesuai diudarakan di radio dan ada pula program yang menjadi tepat jika bersiaran di kaca TV.
Radio sebenarnya melayan minda dan perasaan. Kerana itu mendengar radio secara bersendirian jauh lebih indah daripada mendengar radio secara kumpulan. Alunan manja suara DJ boleh membuatkan kita membayangkan kesempurnaan wajag DJ tersebut dan peliknya kita sering percaya pada gambaran minda kita itu.
Lagu pula menjadikan siaran radio semakin melankolik. Suara dan lagu yang digabungkan dengan tepat akan menjadikan rancangan radio benar-benar melekat dalam minda dan jiwa pendengar.
Trend hari ini, radio menjadi penyampai informasi yang sama pantas dengan sosial media. Berita dan informasi yang disampaikan melalui radio mudah melekat dalam minda kita. Perkara ini membentuk persepsi baru kepada pendengar radio.
Bayangkan kalau kita memandu tanpa radio dalam kereta. Pastinya perjalanan yang dekat akan menjadi amat membosankan. Ditambah pula dengan kesesakan jalan yang kritikal, kita akan menjadi amat bosan dan kebosanan ini akan terus menyuramkan hari kita.
Radio yang menemani kita memandu pula akan menyampaikan info yang amat kita perlukan. Info kesesakan dan ramalan cuaca. Dalam dunia radio yang interaktif ini, info kesesakan dan cuaca turut disumbangkan oleh pendengar dari serata pelosok negara.
Di antara lagu, celoteh DJ, dan selingan iklan, kita diselitkan pula dengan info-info berguna yang selalunya kita namakan tips. Maka kita akan cuba mengingat tip tersebut.
Radio bukan lagi menjadi media penghibur, sebaliknya menjadi pelengkap kehidupan manusia hari ini. Dalam segara kesibukan kita, radio selalu ada untuk membuka ruang untuk kita bernafas lega. Ketika memandu, radio apa yang berkumandang dalam kerata anda? KOMEN

Bersambung....

TV PILIHAN RAKYAT MALAYSIA

2016-11-07T17:54:00.000-08:00

Bila berada di ruang tamu rumah kita, selalunya kita akan menonton bersama TV bersama. Hari ini Malaysia mempunyai puluhan saluran TV. Ada TV berbayar dan ada TV percuma.
Nilai TV percuma selalunya kita bandingkan dengan produk yang ditayangkan di kaca TV itu sendiri. Rancangan pula akan terganggu dengan iklan demi iklan.
Tapi itulah sebenarnya nilai program tersebut. Semakin banyak iklan, semakin tinggi nilai program yang ditayangkan di Stesen TV percuma.
Apabila TV tersebut percuma, nilai program tersebut juga berkurangan di persepsi penontonnya. Rancangan yang hebat akan menjadi tidak hebat kerana dihidangkan secara percuma.
Sebaliknya stesen TV berbayar mencipta nilainya yang tersendiri. Apabila penonton membayar lebih RM100 sebulan, maksudnya penonton membayar lebih daripada RM3 sehari. Dengan masa yang terluang antara 3 hingga 4 jam, harga tontotan tersebut menjadi RM1 sejam.
Persepsinya amatlah rugi jika dibayar tetapi tidak ditonton. Tanpa kita sedar, dalam membayar, kita juga terpaksa iklan demi iklan yang kadang kala mengganggu perjalanan program yang kita tonton.
Obligasi syarikat TV berbayar pula hanya untuk menghiburkan penonton. Maka semua rancangan perpaksi hiburan semata-mata. Nilai maklumat dan ilmu sangat minima.
Kita terus tersaji dengan komedi demi komedi. Program berformat yang mengikat masa kita dan pelbagai program realiti yang sebenarnya memenuhi ruangan angan-angan kita sebagai manusia dihimpit kesibukan dalam mengejar kemajuan.
Penonton terus terlupa untuk mencari data dan fakta yang penting dalam kehidupan. Rancangan bual bicara ilmiah dan berita terus dilupakan. Begitu mudah, hanya tekan butang pada alat kawalan jauh, maka kebenaran terus menjauh.
Maka, saya terus ingin bertanya, apa yang rakyat Malaysia perlukan melalui TV hari ini. Berikan komen ada seperti berikut:

A. HUBURAN

B. KEBENARAN

C. BERITA TEPAT

D. KOMEDI

E. RANCANGAN REALITI

MASYARAKAT MEDIA BARU 2

2016-03-07T17:44:00.000-08:00

Saya tidak pernah terkejut dengan tindakan Tun M untuk keluar daripada UMNO. Ini bukan kali pertama beliau berbuat demikian. Kali pertama pada tahun 1969, kemudian pada tahun 2006 dan kali ini pada tahun 2016.
Pada tahun 1696 sebaik sahaja dikeluarkan daripada UMNO beliau menyertai PAS. Beliau menjelajah bersama PAS ke seluruh negara berkempen untuk menjatuhkan Tunku Abdul Rahman. Padahal, Tunkulah yang memerdekakan Malaysia. Dan Tunku meletak jawatan sebagai PM. Tun Abdul Razak dipilih sebagai pengganti. Tun M berjaya.
Pada tahun 2006, Tun M sekali lagi meletak jawatan. Alasannya menantu Pak Lah. Pada saya Pak Lah 1000 kali lebih baik daripada Tun M. Kesungguhan Pak Lah mengurangkan hutang luar dan dalam negara ciptaan Tun M begitu nyata. Magisnya, Pak Lah berjaya mengurangkan hampir 30% hutang negara ketika itu. Pak Lah juga meletak jawatan. Tun M menang lagi.
Kemudian DS Najib dipilih. DS Najis mempunyai pendekatan yang sangat berbeza. Beliau mengamalkan pendekatan membina kebaikkan kepada rakyat. Kemudian baru kepada negara. Maka, monopoli ekonomi dipecahkan. Tiada lagi taikun gula, taikun tepung, taikun hartanah, dan pelbagai taikun lagi.
Apabila semua taikun terhapus, DS Najib memulakan langkah kedua. Membina negara. Untuk membina negara, DS Najib perlukan wang yang banyak. Maka beberapa subsidi dihapuskan. Bermula dengan gula, kemudian minyak, dan akan ada beberapa subsidi lain yang akan dihapus.
Apabila subsidi hapus dan monopoli dipecahkan, kenaikkan harga barang akan menjadi seimbang dengan pendapatan rakyat. Maka, saya yakin DS Najib telah dengan bijak melaksanakan pelan strategiknya.
Apakah langkah ketiga DS Najib? Saya percaya langkah ketiga DS Najib adalah memperkukuhkan UMNO dan BN. Pengukuhan parti tidak boleh menggunakan wang negara. Maka saya sangat percaya dana yang diterima oleh DS Najib adalah untuk partinya. Saya sungguh hairan jika ada orang parti yang mempertikai dana ini. Orang politik tetap orang politik. Dalam memperkukuhkan parti, bakat akan dinaikkan, dan musuh akan disingkir. Kita boleh lihat beberapa bakat diangkat sebagai menteri dan timbalan menteri. Beberapa orang musuh juga disingkirkan.
Kaedah penyingkiran DS Najib pula bukanlah secara drastik. Sangat berbeza dengan cara Tun M. DS Najib hanya menggantung keahlian untuk memberi peluang kedua. Apabila yang disingkir merasakan dia sebenarnya perosak politik, kumpulan ini akan terus menjadi dalang parti. Maka, DS Najib telah membuktikan penyingkiran itu adalah satu keperluan.
Tun M merasakan banyak tindakan bijak dan langkah bijak telah dilaksanakan oleh DS Najib. Tun M telah merangka pelbagai strategi serangan atas nama seorang negarawan. Kesemua tindakan Tun M tidak menampakkan hasil yang positif. Serangan daripada dalam tidak berkesan menunjukkan UMNO ketika ini begitu kukuh. Maka, langkah terakhir adalah melakukan serangan dari luar secara liar.
Pembaca sekalian. Penulisan ini juga dibuat di media baru yang bernama blog. Namun, saya berfikir dan mengkaji semua fakta sebelum menghasilkan penulisan ini. Saya meramalkan, Tun M akan gagal pada kali ini dan beliau akan terus kekal sebagai pembangkang sehingga akhir hayatnya. Saya juga mahu lihat, Tun M bertanding di mana-mana kerusi pembangkang pada PRU akan datang. Beliau seorang negarawan....biar nanti matinya boleh kita kenang.

MASYARAKAT MEDIA BARU

2016-03-02T23:17:00.001-08:00

Semenjak saya menyertai organisasi ini pada 15/09/2015 saya begitu komited untuk membawa transformasi dalam organisasi ini. Bukanlah maksud saya, organisasi ini tidak mempunyai produktiviti, sebaliknya kita perlu terus berubah untuk kekal relevan.
Sebagai sebuah organisasi penyiaran, radio dan TV sahaja tidak mencukupi. Dalam letusan dunia digital, media baru muncul sebagai pesaing yang tidak pernah mengambilkira soal keuntungan.
Berbezanya hanya satu, pengamal media baru ini mempunyai nilai etika penyiaran yang rendah. Namun, saluran media baru ini mempunyai pengikut yang ramai. Akaun fb seorang cybertrooper upahan parti politik sahaja ada yang mempunyai pengikut lebih 100,000 orang.
Bayangkanlah bagaimana sesuatu info itu boleh diputarbelit dan tersebar dalam masa satu jam. Fenomena ini mewujudkan budaya viral. Viral pula mampu mengubah persepsi manusia terhadap sesuatu pokok persoalan.
Politik menjadi semakin radikal dalam media baru. Ubahsuai gambar, memasukkan kata-kata fitnah pada gambar, dan sebagainya menjadi semakin dipercayai oleh masyarakat dunia baru. Ini mewujudkan masyarakat yang kurang berilmu.
Semakin hari, media baru semakin menyebarkan informasi yang salah. Masyarakat media baru pula begitu ghairah berkongsi semua informasi tersebut. Akibatnya, saban hari kita hanya merakamkan informasi salah dalam minda kita.
Ramai yang sangat percaya informasi yang diperolehi daripada facebook. Kita lupa, semua informasi daripada facebook datangnya daripada rakan-rakan fb kita. Kita pula hanya memilih dan selalunya membataskan rakan-rakan kita.
FB menjadi semacam warung bawah pokok di kampung pasir bedengung. Semua boleh dibincang. satu kumpulan manusia yang sama level berbincang perkara menarik bagi kumpulan itu sahaja. Peliknya, informasi tersebut dikongsi dan menjadi viral.
Apakah kita pernah berkawan dengan orang yang tidak sealiran dengan kita. Jika kita PAS kita berkawan dengan orang UMNO dalam Fb. Maka, kita akan dapat dua cerita berbeza bagi isu yang sama. Apa yang akan kita dapat...kita akan gerakkan otak kita untuk berfikir.
Ini jarang berlaku....jadi jom lakukannya.

DUNIA BARU 2

2015-11-15T19:53:00.000-08:00

Dua bulan berada dalam organisasi ini pelbagai cabaran menarik yang perlu saya lalui. Saya hanya melihat potensi untuk menjadikan cabaran menarik. Semakin kita mendapat ruang, semakin banyak kita buka peluang.
Banyak rakan saya yang sentiasa suka memberikan pendapat untuk melakukan perubahan itu dan ini. Itu tidak betul, sepatutnya ini. Ubahlah perkara itu, dan pelbagai komen dan cadangan lain.
Saya perlukan cadangan dan maklumbalas. Saya sangat percaya cadangan itu penting sekalipun cadangan itu bunyinya sangat bodoh. Banyak benda besar di dunia dihasilkan melalui cadangan dan soalan yang bodoh.
Ketika Hendry Ford mencipta kereta, soalanya adalah bagaimana untuk bergerak pantas tanpa ditarik oleh kuda. Ketika itu bodoh. Malah kereta pertama yang dicipta hanya berkelajuan 5 batu sejam.
Hari ini kereta menjadi keperluan dan bukan lagi kemewahan. Setiap rumah ada lebih daripada sebuah kereta. Kereta sering bertukar rekabentuk dan kuasa. Semakin hari kereta semakin laju. Malah, kereta membuatkan kuda tidak lagi berlari.
Sama seperti saya saya hargai semua cadangan dan komen. Ada cadangan yang kelihatan remah. Ada yang kelihatan terlalu besar. Itu bukan ukuran. Kedua-duanya adalah sebuah cadangan.
Tugas saya mendengar cadangan. Mendengar dan kemudiannya menilai cadangan tersebut. Analisis dan matriks dengan kemampuan organisasi. Maka, saya akan memilih cadangan yang terbaik dalam masa yang paling sesuai.
Cadangan yang tidak saya pilih bukan beerti saya buang ke dalam tong sampah. Saya akan simpan cadangan tersebut. Bila masanya sesuai, cadangan tersebut akan dilaksanakan.
Bayangkan dalam masa sehari saya mendapat 5 cadangan. Dalam masa sebulan, saya mendapat beratus cadangan. Mustahil untuk membuat beratus perubahan dalam masa dua bulan. Namun adalah tidak mustahil untuk melaksanakan satu cadangan setiap bulan.
Sekali lagi saya ingin merakamkan jutaan terima kasih dan penghargaan ke atas semua cadangan yang diberikankan kepada saya. Terus menjadi penonton dan pendengar organisasi saya. Anda akan tahu, bila cadangan anda dilaksanakan.

DUNIA BARU

2015-11-12T23:32:00.000-08:00

Setelah hampir dua bulan berada di dalam dunia baru ini, saya merasakan saya semakin mengerti keperluan dan persediaan yang diperlukan untuk menjadi sebahagian daripada keluarga besar ini.
Langkah pertama saya adalah untuk memahami budaya yang menjadi amalan di sini. Tak kira setakat mana benarnya budaya tersebut, saya perlu memahami dan melihat mengapa budaya itu berlaku di sini.
Mengamalkannya adalah perkara yang berlainan. Selama ini saya akan mengamalkan budaya yang akan membawa makna kepada organisasi. Makna tersebut pula hendaklah membantu dalam pembentukan negara bangsa.
Amalan rakan-rakan saya di sini akan membantu saya untuk mendapatkan lebih pendengar dan penonton untuk semua produk yang kami jual. Sudah tentulah, budaya kerja yang bakal kami amalkan akan menjadi sebahagian besar kepada penyumbang kepuasa pelanggan kami.
Pasukan tetap penting. Kerja sepasukan akan membuatkan semua perancangan berjalan lancar. Untuk menjayakan kerja sepasukan, komunikasi kena ditingkatkan. Kegagalan mengamalkan komunikasi berkesan akan menggagalkan seluruh kerja sepasukan.
Kekuatan sesebuah pasukan pula adalah setara dengan anggota yang paling lemah dalam pasukan tersebut. Jadi setiap anggota pasukan perlu disetarakan kekuatan mereka.
Setiap ahli mesti mempunyai kekuatan yang hampir sama peratusannya. Bidangnya pula mestilah tidak sama. sebagai contoh Ahli A kuat dalam analisis. Ahli B pula mesti kuat dalam aplikasi. Kekuatan mereka pula mestilah berada pada sekitar 85%.
Isunya untuk mengukur kekuatan setiap ahli. Pengukuran mesti adil. Pengukuran sepatutnya mengikut gred kakitangan. Semakin tinggi gred ahli pasukan, maka semakin banyak variabel yang akan menjadi penentu ukur.
Apa pun perubahan tetap diperlukan dalam mana-mana organisasi. Perubahan perlu bersambung dari suatu masa ke suatu masa. Perubahan tidak boleh berhenti.
Pada saya mudah, perubahan hanya ada titik mula, di mana perubahan terhenti, maka di situlah kesilapan bermula. Apabila ada kesilapan, pasti ada kegagalan. Kegagalan memerlukan masa dan kos yang tinggi untuk dibetulkan. Kos untuk membetulkan kesilapan, jauh lebih tinggi daripada kos untuk membina perubahan. Fikirkanlah.

LEADER Vs HERO 5

2015-09-24T17:55:00.002-07:00

Kita sering keliru apakah yang perlu dimiliki oleh seorang leader. Untuk memudahkan pembacaan anda semua, saya akan menggarap siri ini dengan cara yang paling simple, supaya anda dapat membezakan tiga elemen yang sering mengelirukan seorang leader.
Yang pertama adalah supporter. Apakah leader memerlukan golongan ini? Jawapannya tidak. Pemimpin sebenarnya tidak langsung memerlukan seorang yang sering menyokong segala pandangan dan tindakannya.
Golongan ini hanya diperlukan oleh kumpulan yang lemah. Pertambahan golongan ini akan membuatkan daya kepimpinan sesebuah organisasi menjadi statik.
Percambahan idea akan terbantut dengan bertambahnya golongan penyokong ini. Nilai keikhlasan akan terhakis. Titik paling kritikal adalah pengaruh organisasi akan berkurang dan seterusnya organisasi akan mati.
Ringkasnya golongan supporter hanya diperlukan oleh orang yang lemah. Keperluan ini hanya bersifat sementara.
Yang kedua adalah peminat. Kepantangan seorang pemimpin adalah kepada golongan peminat. Peminat akan membuatkan pemimpin hilang arah tuju. Perancangan akan menjadi lemah dan lebih bersifat syok sendiri.
Peminat hanya diperlukan oleh golongan hero sesuai dengan perjuangan hero yang bersifat sementara. Peminat selalunya tidak pernah bertanya, sebaliknya meniru semua tingkah laku hero pujaan mereka.
Yang ketika adalah pengikut. Pengikut pula mempunyai takrifannya yang tersendiri. Pengikut mempunyai daya fikir sendiri. Malah pengikut terbaik adalah pemimpin pada masa akan datang.
Seorang leader memerlukan sekumpulan pengikut. Pengikut akan bersama-sama pemimpin dalam menjana idea untuk membangunkan organisasi. Dalam kontek ini, pemimpin dan pengikut mempunyai aliran pemikiran yang hampir sama.
Maka, fokus utama seorang pemimpin adalah untuk merintis jalan kepada semua orang di bawah kendaliannya menjadi pengikut. Dalam erti kata lain, pemimpin akan sentiasa mencari penggantinya untuk masa akan datang. Ciri-ciri dalam pembentukan ini akan saya tulis dalam siri akan datang.