A realidade do marketing digital depende muito do tempo de investimento para alcançar resultados satisfatórios. Trata-se de um processo que pode ser moroso, mas que pode dar frutos a médio prazo, se tomar as decisões corretas.

Site Original: https://www.youtube.com/watch?v=0b96KnwAN8o
Empresa: http://www.shakerminds.com
Publicação: 19 de nov de 2012

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Inbound Marketing é uma forma de pensar relativamente nova, baseada na ideia de compartilhamento e criação de um conteúdo de qualidade direcionado para um público-alvo, utilizando táticas de marketing online.
Esta personalização age como um ímã que atrai potenciais leads e clientes quando eles estão à procura de produtos e/ou serviços.

– Diferença entre Inbound Marketing e Outbound Marketing:
O Inbound Marketing “novo marketing” é qualquer tática de marketing que se baseia em ganhar o interesse das pessoas em vez de comprá-las.
O Outbound Marketing “velho marketing” é qualquer tática de marketing que “empurra” produtos e/ou serviços para os clientes.

– O poder do Inbound Marketing em Números:
Inbound Marketing custa 62% menos que o Outbound Marketing
2/3 dos comerciantes dizem que o blog é “crítico” ou “importante” para seu negócio.
67% das companhias B2C e 41% das companhias B2B adquiriram um cliente através do Facebook.
57% das empresas adquiriram um cliente através do Blog e 42% através do Twitter.
Companhias que utilizam blogs tem 97% mais links para seus sites.
70% dos comerciantes dizem que blogam pelo menos uma vez por semana.
92% das companhias que blogam várias vezes por dia adquiriram um cliente a partir do seu blog.
46% das pesquisas diárias são para obter informações sobre produtos e/ou serviços.
72% dos executivos dizem que as mídias sociais ajudam no fechamento de negócios.
275% é o ROI (retorno sobre investimento) médio produzido a partir de campanhas de relações públicas online.

Site Original: http://viverdeblog.com/inbound-marketing/
Escritor: Henrique Carvalho
Data: 29 de Setembro de 2013

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Mas, há aqueles jovens que não têm oportunidade de enxergar caminhos e ficam travados. Sofrem de uma paralisia formada por 95% de medo. Não conseguem conectar as informações e acham que o mundo conspira contra eles. A falta de confiança é uma consequência natural e, se não for eliminada, reforça ainda mais o momento de crise pessoal.

Na vida é assim, o futuro está associado às oportunidades que são criadas. Mesmo em momentos de crise, onde tudo pode acontecer, principalmente mudar, é preciso saber transformar as informações em conhecimento suficiente para gerar novas possibilidades e caminhos.

Criado para apoiar o governo americano na melhoria do desempenho de seus funcionários, a partir dos avanços alcançados por outras instituições na solução de desafios complexos, o Performance Improvement Council (PIC) revelou, em recente relatório, que funcionários motivados e engajados mantém com clientes interações positivas e atendimentos mais prestativos.

Outro dado interessante do estudo é que funcionários treinados e motivados são responsáveis por 80% dos atendimentos a clientes satisfeitos.

Em relação ao mesmo tema, a Towers Watson – consultoria global que auxilia as empresas para transformar risco em oportunidade de crescimento – aponta que os índices de produtividade diminuem significativamente quando os funcionários vivenciam na empresa altos níveis de estresse e desmotivação.

Segundo a consultoria, 57% dos funcionários que alegaram estarem desmotivados relataram que estavam infelizes na empresa que trabalham e que rendiam menos do que poderiam.

As duas realidades podem ser vigentes nas empresas. O antagonismo da motivação e da infelicidade no mundo corporativo depende, em parte, da forma como acionistas e líderes conduzem a comunicação e o relacionamento interno.

A situação fica ainda mais crítica em momentos de crise, quando o futuro se distancia dos propósitos dos gestores para dar lugar à busca compulsiva por mais produtividade e resultados, que precisam ser alcançados de imediato.

É neste estado de crise que, consequentemente, mudanças organizacionais acontecem e afetam diretamente a cultura e o clima organizacional, deixando os funcionários confusos, paralisados e desmotivados.

O ambiente organizacional precisa ser visto com atenção especial. Acionistas e lideranças precisam definir para as equipes que direção será tomada, qual futuro a empresa quer construir. Mais do que informar o rumo, devem ainda despertar neles o desejo de participar e se comprometer com este futuro.

Organizar a comunicação nas empresas torna-se essencial. Com a realização de diagnósticos sobre as percepções do estado de crise e do futuro desejado, fica viável definir os melhores caminhos para se alcançar os resultados necessários à existência da empresa no amanhã.

Sentimentos, razões, informações e conhecimento sobre as empresas são expressos pelos acionistas, líderes e funcionários. Quando cruzados e organizados, permitem a definição de contextos a serem considerados no planejamento de uma comunicação efetiva e customizada.

Muitas empresas que já tiveram seus estados de crise transformados em momentos de aprendizado organizacional defendem a importância do que foi para elas um ciclo virtuoso. Além da busca do equilíbrio financeiro e do resultado esperado, este ciclo incluiu o empoderamento para uma gestão competente e equipes colaborativas.

O estado da crise, quando usado como campo fértil, é um momento adequado para revisar processos, investir em conhecimento e criar espaço para inovar, mesmo que seja para identificar ideias e novas formas de reduzir custos. Lembre-se sempre: Nós, as pessoas, fazemos a diferença.

Site Original: http://nosdacomunicacao.com.br/gestao-de-comunicacao-em-tempos-de-crise/
Escritor: Paulo Clemen
Empresa: NOS da Comunicação01

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Ao longo dos últimos 10 anos de atuação, a DUE conquistou uma imensa reputação em comunicação corporativa e essa credibilidade impulsionou a agência a avançar por outras áreas e passar a oferecer novos produtos, serviços e soluções para seus clientes, especialmente no segmento digital.  “De forma clara leve e objetiva apresentamos em nosso site os cases de sucesso da DUE até aqui, além de contar um pouco de nosso dia a dia e dos resultados destes projetos” explica Léo Ribeiro. A atuação da empresa, que progrediu para além da Serra Gaúcha e Porto Alegre, chega também em Caxias do Sul e ao Vale dos Sinos.

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“Baseado neste mailing, selecionamos os perfis mais adequados e convidamos a ter experiências e vivências com nossos clientes, para assim gerar conteúdos que impactem os consumidores. Esse tipo de ação gera de visualizações, repercussão, engajamento e até mesmo venda, dado ao número de seguidores desses blogueiros e influenciadores”, complementa. O objetivo da agência, portanto, é aproveitar esta experiência em assessoria de imprensa para ampliar resultados, gerando mais repercussão, engajamento e até mesmo venda por meio de conteúdos e do bom relacionamento com blogueiros e influenciadores digitais.

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“Há alguns anos as empresas desembolsavam muito dinheiro para terem suas marcas publicadas na grande mídia. Mas o hoje este reconhecimento pode vir praticamente de graça. Para isso, porém, é preciso gerar conteúdo de qualidade, para que a empresa apareça em destaque nas redes sociais, em posts, comentários, links e compartilhamentos”, observa o diretor de atendimento da agência, Tiago Costa. Segundo ele, com uma produção de conteúdo qualificada e as estratégias corretas de divulgação, o público-alvo das redes sociais acaba trabalhando em prol do negócio do cliente.

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A imprensa faz parte de um contexto que forma opinião. Em 2015, o noticiário foi péssimo em razão da tempestade política no Brasil, somada a outras crises registradas planeta afora. Eximir-se de comunicar as principais mazelas da civilização seria fraudar o jornalismo. O gosto pela notícia de cunho negativo, contudo, num universo que também comporta milhões de notícias positivas, é uma chaga das redações.

Os veículos têm a tarefa hercúlea de se manter atrativos; caso contrário, o modelo de negócios ruiria. Para isso, está entre os principais valores-notícia das redações o fato que choca, que gera repercussão. Conteúdos que edificam, mas nos fazem chorar ao mesmo tempo. Essa dinâmica é sensível nos telejornais. Os primeiros blocos metralham o espectador com notícias trágicas. No encerramento, uma reportagem menos dolorida. A tensão diminui, mas não sem deixar cicatrizes.

Ainda nesse espectro, é surpreendente observar como os telejornais de horários nobres se modificaram. Anos atrás, o tipo de notícia veiculada atendia ao público da manhã, por exemplo. Digamos que crianças e donas de casa. Hoje, não há horário para noticiar, com grande interesse, tragédias de diferentes magnitudes. É bombardeio atrás de bombardeio. O cenário negativo de nosso país virou atração para todo e qualquer receptor.

Notícias inspiradoras ganham pouco espaço. Essa é verdade (e ela agrava um clima de pessimismo coletivo). Mas seria injusto condenar a imprensa como principal força-motriz da infelicidade alheia. Inúmeros sociólogos criticam o esfacelamento do tecido social. A corrupção contaminou as esferas pública e privada. Há uma crise de valores morais, na qual o bem e o mal estão separados por uma linha tênue.

Se o jornalismo é pouco propositivo, ele divide essa falha com outros segmentos da sociedade. As escolas, por exemplo, com professores desmotivados e alunos alienados. As famílias, igualmente, são estruturas que passam por intempérie. Crianças e jovens ficam à mercê de uma base educativa ruim, que não impõe limites ou referenciais. Em vez de um mundo colorido, cheio de possibilidades, veem um mundo escuro, engessado.

A imprensa deve formar, informar e entreter, embora às vezes se esqueça de seus princípios basilares. No que corresponde a ela, cabe uma revisão conceitual sobre assuntos que vão, de fato, contribuir para o enriquecimento intelectual da audiência. O jornalismo, se propondo a conteúdos pessimistas, exclusivamente, não cumpre sua função social. Está na hora de voltar a cumpri-la. Quem sabe isso não inspire outras pessoas e setores a fazer o mesmo?

Escritor: Gabriel Bocorny Guidotti
Site Original: http://coletiva.net/artigos/2016/07/a-funcao-social-da-imprensa/
Data da postagem: 18 DE JULHO DE 2016

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Credibilidade e relevância em sua área de atuação. Essas são algumas características que fazem de uma pessoa comum, uma influenciadora. O “influenciador digital” é aquele blogueiro, youtuber ou uma web celebridade que apresenta representatividade e engajamento nas mídias e no segmento em que atua, seja em moda, gastronomia, hard news, entretenimento, entre outros.

Nem todo mundo apresenta o perfil de influenciador, porque, para isso, é preciso ser autêntico e ter paixão pelo que faz. Ser um líder e mediador, um especialista atuante e reconhecido na área. A influência nos meios digitais se espalha a cada dia pela amplitude da Internet, permitindo a uma pessoa (ou empresa) atingir um nicho específico.

São muitas as marcas que já, há muito tempo, usam a influência de celebridades para vender produtos e propagar ideias. Era como uma receita infalível: atletas vencedores e artistas cediam suas imagens para as mais diferentes campanhas – com a expectativa de que a boa reputação da celebridade, instantaneamente, migrasse para o consumo do produto recomendado. A tática remetia à ideia de passividade dos consumidores, que consumiam a idolatria por seus heróis via TV, rádio ou mídias offline, como jornais e revistas.

Entretanto, como as mídias online dominam cada vez mais a comunicação, este conceito está se alterando. Vivemos na era da geração onde impera o curtir, comentar e compartilhar. Sendo assim, não estamos apenas suscetíveis a uma grade de programação imposta por um determinado veículo, e sim aos conteúdos relevantes buscados ativamente que nos tocam e nos fazem interagir. Hoje o relacionamento entre conteúdo e público são uma via de mão dupla e o ideal é construir um engajamento capaz de formar promotores da marca no meio digital.

Esse cenário é perfeito para os influenciadores digitais. São eles que conseguem conversar diretamente com a nova geração de usuários e, principalmente, engajá-la nos mais diversos assuntos. As novas gerações cresceram acostumadas com a Internet e com este novo consumo de informação. Os comportamentos mudaram assim como os conceitos: se antes uma empresa poderia investir muito dinheiro em apenas um canal de divulgação, hoje é preciso diversificar os canais e, principalmente, os modelos de estratégia de comunicação. Apostar nos influenciadores digitais, no entanto, se confirma como um ótimo recurso para atingir estes objetivos.

A união entre as marcas e os influenciadores é parte importante das ações para ganhar a atenção do público em tempos de tanta dispersão, desde que pensada dentro de uma estratégia consistente de comunicação. Quem souber atuar com esta nova geração e as mensagens enviadas por eles já está a frente na consolidação de sua marca junto ao seu novo público.

Empresa: A2ad
Link:http://www.a2ad.com.br/blog/influenciadores-digitais-o-que-a-sua-marca-tem-a-ver-com-isso/

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INTERNET
Você conhece o perfil do consumidor de mídias no Brasil? Nos últimos cinco anos a democratização do acesso à internet proporcionou um crescimento no consumo da rede. No vídeo case, a DUE apresenta as estratégias adequadas para dar visibilidade aos seus negócios. Lembre-se: não é só postar no Facebook. É muito mais do que isso.

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