Dulce Xerach

ABOUT MENIS ARCHITECTS IN THE PRESIDENCE OF THE GOVERNMENT OF THE CANARY ISLANDS (TENERIFE ISLAND).

2013-04-30T16:00:00.000+01:00

ABOUT MENIS ARCHITECTS IN THE PRESIDENCE OF THE GOVERNMENT OF THE CANARY ISLANDS (TENERIFE ISLAND).

Situated in a strategic geographical location between the European and American continents, and yet close to Africa, the Canary Islands constitute a logistic Atlantic intersection between these three continents.

The location of the Presidential headquater of the canary Islands Government contitutes the starting-off point of the urban restrcturing of the historic area of the city of Tenerife. Fernando Menis (www.menis.es) won a public competition for this building.

The carácter of the building is trengthened by the mixing of fissured masses of basalto (volcanic local stone) and ecological concrete. (part of MENIS philosophy of work is “cero kilometer” and always use materials from the place he is working on). The emphatic image of the building dialogues with the urban landscape, and plays a significant role in the urban structure of the place. The unified envelope, whose fragmentary carácter takes on a certain autonomy, develops around a piece of architecture of enormous cultural importante to the city: “ the patio of the Casa Hamilton.”

The island contex in which his professional activity unfolds, one circumscribed by the immensity of the Atlantic Ocean, is characterized by a morphology that is volcanic in origin, and by specific attributes of luminosity, color, the trade winds, the maritime horizon. All these being a source of energy, and inspiration for us. This is another part of our vision of the process of work: always think in the place where Menis is going to work.

The planning strategy is defined more by complicity in the ongoing search for lines of action and Communications with the client than by the following of current disciplinary system. This is other of Menis characteristics: the continuos briefing with the client.

In the Project development we seek to get most out of the material and the implements that have emerged and been tested in other different building in the island.

The recuperation and reinterpretation of artisanal labor, originating in tradicional building system, encourages the incorporation and contribution of the workers in the building work. This link leads to Joint participation and to a reciprocal research and learning process founded on aerlier Works.

The volumes of the Presidential building dialog with the brackdrop of the mountains physically delimiting the city to the northeast: the Cordillera de Anaga. The scheme, located in an historic urban enviroment, embraces the San Telmo church, the San Carlos Barracks and a Group of trees, Indian laurels, in the parade ground of the latter. The extensive and unified urban space of the publibined with c plaza in essentially defined by its paving and vegetation. Smooth surfaces of Black basat are combined with areas of paving ash and tree-shaded zones of volcanic grave. The historical layout of the paths, plazas and former city wall are affirmed by utiizing boulders or lines of Stones, these being integrated into the geometry of the zone.

The building, in which all the facilities relating to the Presidency of the Goverment of the Canary Islands will be housed, is sited to the west of the west of the plaza and is planned as a mix of large masses of stone around one of the finest examples of Worden architecture created in the Canaries in the eighteenth Century: the patio of the Casa Halmiton. The tea wood patio was dismantled at the time of the demolition (on the 80s) and stored until the moment of its actual reconstruction. So here it is other of MENIS way of work: re-use, recycle, remake…

The volumes and spaces of the building are directly defined by the load-bearing structure and, characterized by a continuity between form and material, the construction manages to become a means of expresión. The solid is pierced by two axial hollows: a central crater and horizontal passageway across this. These axes intersect in a confluence of visitors, of transparent views, of interrelated floors, of incoming lihgt and natural ventilation that is formalized in the restored patio. Beginning with the spatial factors that this central entity generates, each floor is characterized in a different way.

The ground flour throught which one enters, devoid of supports and resolved with huge structural spans, incorporates the library and function room, and press offices, these spaces being formalized by the concrete structure alone..

The first floor functions as a single vertically structured slab. The honeycombed concrete scrrens that subdivide the administrative uses of the area configure the large edgeways on girders supporting the lower and upper ceilings.

Stone, ecological concrete and recycled wood are the materials that, mixed in different ways, determine and lend meanig to the facings of the building. While on the outsider all the large volumes are constructed wiht facings of rough, quarry-cut basalto, in the more important interior spaces stone of varying colors and texturas will be used, stone coming from the different Islands (Tindaya from Fuerteventura in the Fuction Room, red Gomera stone in the Reception Room.)

The building is very confortable for work, in the words of the President of the Canary Islands and his staff.

Revista Entre Rayas » Fernando Menis se incorpora a la colección permanente del MOMA de Nueva York

2013-04-18T11:15:00.001+01:00

Revista Entre Rayas » Fernando Menis se incorpora a la colección permanente del MOMA de Nueva York

¿Por qué es de especial trascendencia en el Tribunal Constitucional una simple multa de tráfico?

2013-04-17T11:47:00.001+01:00

Es una pregunta que hago porque he visto una sentencia de 2011 de muchas páginas sobre una multa de tráfico. Si eso es admitido en recurso de amparo ¿no debería serlo todo o casi todo?

Me encanta este premio para JANE DREW. Otra mujer de bandera en la arquitectura

2013-03-12T14:25:00.003Z

Jane Drew Prize Awarded to Eva Jiricna

John Hill | 03.11.2013

Photo: Courtesy of Architects Journal

Architects Journal has announced that "Eva Jiřičná has been awarded the 2013 Jane Drew Prize for her outstanding contribution to the status of women in architecture." Last year the award was given to Zaha Hadid, who sat on the jury this year and said Jiřičná had "reinvented the idea of retail’ with her 1988 flagship store for the Joseph fashion label." Fellow juror Ivan Harbour of Rogers Stirk Harbour + Partners concurred: "If you walk into any Apple store today, in the end, they all started with Eva." This is no surprise, considering that the first thought upon hearing Jiřičná's name may be "glass stair."

But the award is about more than design. It is named for the late Jane Drew, an ardent feminist who initially only employed women in her office, back in the 1930s when it was hard for women architects to find work. Drew was married to architect Maxwell Fry, and the two worked together until Fry's death in 1987 (9 years before Drew's death). Drew was known best for working on Chandigarh, but with the prize (started in 1998, when Jiřičná was on the jury) now she is remembered for supporting women in architecture.

Fuente: http://www.world-architects.com/en/pages/jane-drew-prize-eva-jiricna www.menis.es

El MOMA de Nueva York incorpora una obra de arquitecto canario Fernando Menis | DAculturayocio | DAculturayocio

2013-02-20T22:26:00.001Z

El MOMA de Nueva York incorpora una obra de arquitecto canario Fernando Menis | DAculturayocio | DAculturayocio

El avión de mis sueños... y como coincido con Skyscanner

2013-02-03T11:09:00.003Z

Sobre todo para los viajes largos....

Planificar sigue siendo importante (en la revolución). La vigencia de las ideas de Adán Martín

2013-01-13T12:31:00.003Z

Preparando una clase sobre planificación me asaltaron todas las dudas imaginables: ¿si vivimos en medio de una revolución, de un cambio de era, donde las normas están todas en entredicho cómo explicar que a pesar de todo la planificación, pensar en cómo queremos salir de esta revolución, es importante?

¿Cómo explicar algo tan importante?

Entonces me acordé de él. De mi maestro invencible. De Adán y su visión planificadora y global. De su pensamiento y sus intenciones globales y holísticas, de su empeño didáctico.

Adán Martín en el Parlamento.

Recuperé una entrevista que le hizo Paco Pomares en 2009 y no me sorprendió la actualidad total de sus ideas que quiero transmitir aquí:

Planificar “es la forma correcta de enfocar las decisiones. Ver cómo consigues afrontar las cosas, que esfuerzo se requiere y en que condiciones sales. Es como ésta crisis: no sólo se trata de plantear medidas paliativas para que la gente sufra lo menos posible, sino de ver como la enfocamos para que al salir estemos en mejores condiciones. Pensar en corto y en largo al mismo tiempo”.
"Yo preferiría ser recordado por haber intentado hacer las cosas pensándolas, por haber creído que el rigor no está reñido con la creatividad, por haber querido planificar la adopción de decisiones y por haber tenido una idea de Canarias y haber trabajado con entusiasmo por esa idea".

Adán Martín y parte de su equipo el día que anunció su partida de la política (2007)

Ese es el gran mensaje que nos dejó (personalmente intento no olvidarlo nunca y practicarlo siempre que puedo). Además nos dejó otro mensaje: aprender a trabajar en equipo es importante, y a escuchar. Y con su equipo siguió trabajando hasta el final. Ahora nosotros seguimos planificando desde la sombra un futuro mejor, cada uno desde su lugar en la vida:

La refutación del ingenio de Funky Business Forever: vivir una revolución

2013-01-02T10:06:00.000Z

Si hay un libro que ha influido en el mundo de los negocios últimamente creo que es Funky Business Forever. Para mi también fue amor a primera vista y desde entonces sigo la trayectoria de los profesores suecos Nordström y Ridderstrale (sus autores).

Fue escrito en 2000 y revisado oportunamente en 2008, aunque creo que demasiado rápidamente en el sentido de que aún esta crisis económica no había avanzado lo suficiente. De ahí esta refutación que parte de la admiración de su ingenio.

Comencemos por la revolución que estamos viviendo ¿estamos realmente en medio de una revolución? Nordström y Ridderstrale (en adelante N & R) afirman que sí, que es una revolución tan profunda que está siendo capaz de cambiar la propia naturaleza de la sociedad, la economía, la industria y las empresas.

No puedo refutar algo con lo que estoy de acuerdo: estamos viviendo la revolución del conocimiento gracias a las nuevas tecnologías de la información y comunicación, gracias a la velocidad vertiginosa de internet y su viralidad. Pero muchas personas lo niegan ¿por qué? Quizás en este punto tendría que refutar no a N & R sino a muchos políticos, muchos hombres de empresa y muchos profesores que niegan la evidencia.

Es cierto que los ricos nunca han sido tan ricos, y que eso es una evolución (no revolución) de lo de siempre y que el capitalismo sigue vivo y goza de una excelente salud, es cierto que siempre han existido épocas de cambio. Pero los cambios siempre han tenido reticencias: no han sido aceptados por las clases reinantes en cada momento y por eso, esas clases, han acabado mal (véase la revolución francesa y las decapitaciones de toda la familia real y nobles que les acompañaron, véase la aún peor época del terror de Roberpierre).

Nos guste o no, los cambios no se pueden controlar, una vez que una revolución prende fluye sin control. Ese sin control es el que no gusta a las clases dirigentes pero ¿para qué negarse a sí mismos que ese control no es posible? Está aquí entre nosotros, y no se puede parar. Es más, está cogiendo una velocidad aterradora.

*enjoy capitalism.com

Como dicen N & R las revoluciones son inusuales, no se llevan por un manual, no tienen ley, ni libro de reglas, son espontáneas, y a veces peligrosas. No siempre han sido sangrientas, veamos por ejemplo la revolución que supuso la invención de la imprenta o la invención de la radio y la televisión, las dos anteriores revoluciones del conocimiento no provocaron guerras en sí mismas (aunque sí persecuciones sobre todo la primera, pero lo que se perseguía no era el cambio en sí, sino la libertad de expandirse que proporcionaba al conocimiento). Pero siempre han conllevado cambios profundos: el último que hemos visto ha sido el cómo wikileaks, con sus informes anónimos y documentos llenos de contenido comprometedor filtraban a la opinión pública comportamientos no éticos y ni ortodoxos por parte de los gobiernos, y como esta filtración prendió la mecha de la primavera Arabe que vio confirmados todas sus sospechas.

En este nuevo entorno, no podemos hacer no solo negocios como antes, tampoco política como antes. Necesitamos políticos inusuales, diferentes, innovadores, sorprendentes. Llegó la hora de los nuevos políticos, toca renovarse o morir, o ser arrastrado por la revolución.

Y ya sí que se ven barricadas y bombas lacrimógenas, tal vez no en Suecia pero por este sur de Europa, y del Mundo, sí.

ADIOS AL SILA y A LA CULTURA DE AFRICA EN TENERIFE

2012-12-10T22:01:00.000Z

En los últimos años previos a la crisis vivimos en Tenerife un pequeño esplendor cultural que dio lugar a proyectos como el SILA. Un proyecto que ahora es plagiado sorprendentemente con la ayuda del propio Gobierno de Canarias que apoyó a sus creadores originales. En las últimas semanas hemos compartido contigo información sobre SILA, y la situación creada por el incumplimiento de las condiciones y objetivos por parte de parte del Gobierno de las islas.

A copiar se ha apuntado también la Fundación Farrah, de las Palmas de Gran Canaria, a pesar de saber que SILA es una marca registrada, al saltarse la legalidad modificando el nombre (“libro africano” por “letras Africanas”), pero utilizando el acrónimo de “SILA”, en una clara demostración de mala fe y de mucho más.

Es increíble ver como el poder institucional permite que siga adelante con esta copia de una idea genuina y original que comenzó de manera muy modesta pero también muy profesional hace ya unos años, diez, para ser más exactos, cuando se celebró, apoyado por el Cabildo Insular de Tenerife el primer encuentro de editores en Canarias, a propuesta de Antonio Vizcaya y Angeles Alonso, y que ahora, en muy poco tiempo, se ha convertido en referente de cultura para nuestro Archipiélago y también fuera de nuestras fronteras.

La labor de esos 10 años quedará para siempre pase lo que pase ahora. Como quedó para siempre la labor de Gaceta de Arte, a pesar de que su historia fue truncada por la Guerra Civil.

SILA, es un proyecto cultural y empresarial que se configuró como una herramienta dispuesta a ser utilizada en pro de la diversidad cultural y la bibliodiversidad, que acerca Canarias a Africa, su vecino natural.

SILA es una buena idea que nació en la isla de Tenerife y que ahora alguien quiere
robar.

Este no es como otros proyectos culturales una idea que se hunde con la crisis.

Con el SILA ocurren otras cosas más complejas y profundas, siempre presentes

en lo profundo y complejo de nuestro Archipiélago. Considero que lo que está

pasando es un atropello y que quien puede pararlo aún está a tiempo y

podría hacerlo si quisiera. Pero tal vez no quiere o no se da

cuenta de lo que está pasando.

Valentina Glez Wohlers tunea un sillón rococó mezclando culturas

2012-12-06T12:30:00.001Z

Dicen que las espinas son falsas pero yo me lo pensaría un poco y tocaría con cuidado antes de sentarme.

Plácidamente recostada en las Prickly Pair Chairs es su diseñadora, la mejicana afincada en Londres Valentina Glez Wohlers disfruta de su momento como emprendedora.

Estas son sillas cactus que nacen de la mezcla de culturas, siendo el cactus un icono de la cultura mejicana y el modelo de silla Luis XV, originaria del periodo Rococó, un referente en su época.

¿venderá mucho valentina?

La empresaria Lily Vanilli y la innovación en sus pasteles londinenses

2012-11-28T10:19:00.000Z

Me encanta su modernidad. Y su creatividad y buen gusto. Lily Vanilli es una joven pastelera londinense y autodidacta que prepara sus dulces creaciones inspirándose en el pop art de los años 50 y 60. Desde su pequeño taller en la capital británica ha preparado tartas para Elton John, Alexander McQueen o el Victoria&Albert Museum.

Lily

Susan George y tu activismo para cambiar el curso de la lucha de clases donde ahora ganan los ricos

2012-11-10T11:03:00.001Z

La filósofa avisa de que "lo importante no es el coche oficial de los políticos, sino que el Estado gobierne para el mercado"

(del periodista PACO CERDÀ.) Decir de Susan George que es una activista y pensadora es empequeñecer la figura de esta combativa estadounidense de 78 años afincada en Paris. Ejerce como presidenta de honor de ATTAC, la Asociación para la Tasación de las Transacciones Financieras y la Ayuda a la Ciudadanía. Y su ensayo El Informe Lugano, en el que imagina un terrorífico escenario ecológico, económico, laboral y social hacia el que abocaba el capitalismo del siglo XXI constituye una biblia para los movimientos sociales y el anticapitalismo. La pensadora, que acaba de realizar una visita a España, no se anda con rodeos y alerta: "La democracia está en peligro ante el ataque de ´la clase de Davos´: una clase transnacional desvinculada de la suerte del resto de la sociedad y compuesta por las altas finanzas, las empresas transnacionales y algunos gobiernos que consideran que la democracia es demasiado lenta".

- Usted denuncia el "austericidio" de Europa.
-Es que la actual política de austeridad, en particular en Grecia y España, es inaceptable. Es inaceptable que la mitad de jóvenes españoles no tenga trabajo. ¿Para quién se gobierna? Porque ésa es la gran cuestión en democracia. Las constituciones de Estados Unidos, Francia „y me imagino que también la de España„ subrayan que el pueblo es soberano. Pero con este principio de austeridad aprobado por Europa, ¿se gobierna para la gente o para los mercados financieros?

-¿Cree entonces que el pueblo ya no es soberano?
-El pueblo está deviniendo cada vez menos soberano. Y con el Tratado de Estabilidad, Coordinación y Gobernanza de la UE se está robando no sólo el poder a los ciudadanos, sino también a los representantes de los ciudadanos. Por tanto, ni tenemos democracia directa, ni democracia representativa.

-Pero apenas reaccionamos
-Está el frente de los indignados y algunos huelguistas. Pero la última huelga en España no ha tenido éxito. Y pienso que es porque la gente tiene miedo de perder su trabajo. Yo comprendo ese miedo, porque el miedo es la disciplina de una sociedad capitalista, que usa el miedo individual para disciplinar y calmar la población con el objetivo de que acepte lo que le digan. De hecho, creo que los griegos y los españoles son como ratas de laboratorio para ver qué nivel de castigo y sufrimiento puede ser aceptado por esta sociedad sin que la gente se rebele. Eso puede alentar al fascismo.

-¿Considera que la extrema derecha saldrá reforzada?
-Es el paradigma clásico que ya vimos en los años 20 y 30: el poder de la extrema derecha. Pienso que es normal. ¿Hacia dónde se volverán las personas sin formación? Mirarán al vecino, al inmigrante que tienen al lado€ Desgraciadamente, es una reacción que ya hemos visto y para la que hemos de estar preparados.

-Con la crisis, la población española ha redoblado sus críticas contra los sueldos y privilegios de los políticos. ¿Eso es desviar la atención de lo importante?
-¡Pero si son los banqueros a los que deberían criticar! La actual crisis es la continuación de lo que ocurrió en 2007 y 2008 por culpa de los banqueros y, en España, de la burbuja inmobiliaria, que al final también era culpa de los bancos por dar préstamos imprudentes y alimentar esta burbuja. Sin embargo, cuando estalló la burbuja, fue el Estado el que asumió la deuda privada. La deuda pública de España era muy moderada cuando estalló la crisis. Sin déficit y con el 50 % de deuda pública, cuando se permitía tener hasta el 60 %. ¡Estabais perfectos, mejor que Alemania! Pero el Estado cargó con la deuda de los bancos. Y ha gastado muchísimo dinero para capitalizar y salvar los mismos bancos que habían causado el problema. Por eso la deuda pública aumentó muy rápidamente. Es una respuesta muy larga a la pregunta, pero no es el coche oficial de los políticos lo importante, sino que el Estado gobierna para los mercados financieros y no para el pueblo. Se ha castigado a los inocentes y los culpables han sido recompensados.

-¿Y, ante ello, qué pueden hacer los ciudadanos españoles?
-Unirse. Unirse los estudiantes, los parados, los jubilados, los trabajadores, los sindicalistas, los agricultores€ Todo el mundo ha de unirse contra esta realidad. Porque la clase de Davos, que es la que gobierna por ellos, está muy unida.

-En Pakistán, una niña que quería estudiar ha sido víctima de un atentado que casi le arranca la vida. ¿El mundo está loco?
-No, el mundo no está loco. El mundo musulmán de los talibanes es sexista, machista y tiene un miedo terrible a la mujer, a la sexualidad de la mujer y al poder de la mujer. Y cuando ellos tienen el poder, lo utilizan para oprimir a las mujeres. Puede llamársele locura, pero responde al interés de los hombres por coartar la sexualidad femenina.

-Si Karl Marx resucitara y viera esta Europa, ¿qué pensaría?
-Él pensaría que la guerra de clases está acabando y que los ricos la están ganando. De eso trata mi próximo libro, que publicará Planeta en España en febrero y que se titulará El Informe Lugano 2. Cómo ganar la guerra de clases. El subtítulo procede de una frase de Warren Buffet, la tercera fortuna del mundo, que escribió: "Hay una guerra de clases, pero es mi clase, la de los ricos, la que está haciendo la guerra, y la estamos ganando".

-Es cierto.
-¡Claro! Y por eso hay que unirse y no dejarse perder. Porque en juego está la democracia y todo lo que hemos hecho desde el siglo XVIII. Todo aquello que los europeos hemos hecho desde el fin de la Segunda Guerra Mundial. Todo lo que los españoles han hecho desde el final del franquismo.

Julia Hobsbawm y las mujeres en las Business Schools

2012-11-08T20:11:00.003Z

Este artículo del Financial Times sobre Julia Hobsbawn, escrito por Charlotte Clarke resulta muy interesante para todas las mujeres que de una u otra manera estamos intentando que las mujeres en el mundo de los negocios no sean vistas como algo raro sino como algo que mejora el panorama.

*FT Copyrigth

Julia Hobsbawm is the founder of Editorial Intelligence, a knowledge networking business, and an honorary visiting professor in networking at City University Cass Business School, London. Having joined Cass in 2012, Ms Hobsbawm aims to promote the importance of intellectual curiosity and face-to-face connections to a business and its employees.

Ms Hobsbawm writes, teaches and gives speeches on a number of topics including entrepreneurship, women in business and work/life balance. She is also the author of several books, including The Power of the Commentariat.

In her spare time, Ms Hobsbawm enjoys reading fiction and walking with family and friends.

1. Who are your business heroes?

The publisher Carmen Callil who founded Virago Press was my first business heroine. She created a market out of something she was passionate and knowledgeable about. She was also a founder of The Groucho Club, which I still belong to and which is innovating in a fresh and profitable way to this day.

My great-cousin Gretl Lenz came to this country as an émigrée and started her own fashion business in the 1950s. When I was a child she would point her finger at me and say in her thick Austrian accent: “I am putting my money on you”, which was the biggest confidence boost and one I needed.

2. When did you know you wanted to teach?

After seven years running a networking business it has become clear that professionals need to be taught actual skills both in how to manage relationships and how to curate the right knowledge on a daily basis.

3. What do you enjoy most about your job?

There is huge scope for fresh research around social network analysis in the actual workplace and my clients and students are really enthusiastic about helping to build up a longitudinal picture of how modern networking actually works. I hope that this will be important for making a lasting impact on our understanding of not just social networks but also of professional networks.

3. What academic achievement are you most proud of?

When I completed my inaugural lecture at Cass I felt thrilled that something I have been interested in for years – the business of networking – could perhaps reach a wider audience.

4. What is your biggest lesson learnt?

Mistakes are the essence of progress. Constant learning is the driver of success.

5. What is the worst job you have ever had?

Being a barmaid in my late teens. The cramped workspace, the sloshing beer . . . the memories linger! I was awful at it and have hated pubs ever since. A close second was selling spectacle lens cleaner with live demonstrations in department stores to indifferent customers at weekends.

6. What advice would you give to women in business?

Trust yourself. Assert yourself without aggression. Always help other people. Find role models and make yourself known to them: if they help you they will stay role models. If they don’t, get another role model! I would also say to anyone in business: feel productive and learn how to prioritise and when to stop and reflect; overwork and stress do not make good business.

7. How do you deal with male-dominated environments?

I read the poem And Still I Rise by Maya Angelou if I ever doubt what I am capable of and no obstacle seems problematic. I like working with women and men and don’t regard either as being “better” than the other.

8. What is the last book you read?

For business and teaching: Networks, Crowds & Markets: Reasoning about a Highly Connected World – an incredibly accessible textbook by David Easley and Jon Kleinberg. For pleasure: The Baroness: The Search for Nica, the Rebellious Rothschild by Hannah Rothschild.

9. What is your favourite business book?

The Four-Hour Work Week by Tim Ferris is a favourite, as is Switch: How to Change Things When Change is Hard by Chip and Dan Heath.

10. If you could do it all again, what would you do differently?

I would have done a degree and I would have gone to business school. But I would not have done a business plan: I think they are overrated compared with just getting on with it and finding and adapting to your market as you go.

Dulce Xerach: JET SETTER y su forma de vender turismo

2012-11-02T11:14:00.001Z

Dulce Xerach: JET SETTER y su forma de vender turismo: Jet setter

JET SETTER y su forma de vender turismo

2012-11-02T10:57:00.002Z

Jet setter es una web de viajes fabulosa que nos descubre los mejores lugares del mundo con una visión nueva de lo que es el lujo real: el tiempo, el aire, la vida sana y feliz, etc.

La forma en que lo hacen y por qué lo hacen es sorprendente en el mundo de los negocios y el turismo de hoy.

Dando importancia a pasear de nuevo en una playa tropical, a hacer Zipping por una pendiente nevada, a exploración un nuevo barrio de alguna capital de moda. Con un equipo que no hay nada que prefiera hacer con su tiempo libre que viajar, y adivinan que sus posibles clientes sienten lo mismo.

Dicen que por todo eso fundaron Jetsetter: o sea, son una comunidad de viajeros que ofrece a sus miembros acceso a información privilegiada, conocimiento experto y ofertas exclusivas sobre grandes vacaciones del mundo: lo que significa que sólo recomiendan lugares en que han estado,les encantó y volverían de nuevo. Todo lo demás se deja de lado. Es una opción por la excelencia como empresa que me parece fascinante en el mundo de hoy: no es el precio, sino la experiencia lo que se premia.

A modo de ejemplo este hotel de París, el hotel LE BELLECHASSE:

¿No están cabreados?

2012-10-22T20:49:00.001+01:00

Pues innoven...

Tom Peters arrancaba así su libro “Re-Imagina!” en el año 2003.
“…Siento la necesidad de ponerme a escribir este libro porque estoy cabreado. Ocurre que todo tipo de innovación procede, no de estudios de mercado, o de grupos perfectamente formados, sino de personas cabreadas.”

Personas cabreadas o frustradas o decepcionadas o convencidas de que su talento está siendo malgastado en proyectos, entornos o culturas de empresa absurdas o perversas.

Personas que se niegan a dejar caer las manos, o a resignarse, o a dejar que otros sigan tomando decisiones por ellos, o simplemente a echarle la culpa a los políticos.

Personas que pelean, que se apasionan, que superan las frustraciones, que se dan con generosidad como su mejor arma para luchar contra las miserias que nos impone la realidad y el día a día.

Personas que comparten. Reflexiones, visiones, ilusiones, ideas, frustraciones, preguntas, respuestas, sueños, enlaces, presentaciones, fotos, vídeos, posts.

Personas que no creen que se cambie nada en base a iniciativas… Estas son para aquellos que quieren nadar y guardar la ropa. La transformación viene como una avalancha de pasión que persigue incansable a una visión más o menos definida, y que en el mismo proceso la desarrolla y la evoluciona.

Personas que se arriesgan, que se crean a sí mismos como profesionales, se recrean, se reinventan constantemente y así influyen en la transformación de su entorno. En esa reinvención radica su poder y por eso no son permeables a la intoxicación.

Personas que se exponen transparentemente a sus compañeros, sus jefes, su entorno, sus amigos, sus familiares, seguros y convencidos de que su valor radica en su capacidad de crear y de innovar, y no en escalafones, jerarquías, cargos o presupuestos.

Personas que se crecen en la dificultad, para las que las crisis son la mejor oportunidad de que se muevan barreras, se destapen talentos, se abra el juego para los menos poderosos, se caigan las barreras de entrada, las barreras de cambio y se nos aplane el campo de juego a todos como plantea Friedmann.

Personas convencidas de la fuerza de la comunidad, del poder que nos da el sumar todos nuestros esfuerzos individuales, y sabernos apoyados, con una red de contactos, conocimientos, influencias, seguridad.

Yo también escribo esto porque estoy cabreado, pero al mismo tiempo, estoy convencido de que el tsunami creativo e innovador que se está formando, y del que soy una gota más, es imparable y que estas pequeñas, pero constantes muestras de ese empuje, van creando un movimiento poco perceptible de momento, pero con un potencial de transformación inmensa…

Si, estoy muy cabreado!

(no sé quien escribió esto primero pero me sumo a casi casi todas las palabras de este post.... como si fueran mías).

Africa: como estás cambiando.

2012-09-25T05:23:00.001+01:00

Africa in Flux:

How Urbanization and Digital Technology are Changing a Continent

Kampala, Ungada (photo: Future Atlas/Flickr )

Rapid urbanization and mobile phones are converging to drive major changes in Africa. With the continent poised to become primarily urban and with mobile penetration passing 80 percent in many countries, Africans are now consuming their media primarily via their phones. This, according to a fascinating study published last week, has "major implications for cities, politics, and civil society" in the continent.

Commissioned by the Center for International Media Assistance (CIMA) and the National Endowment for Democracy (NED),Bigger Cities, Smaller Screens: Urbanization, Mobile Phones, and Digital Media Trends in Africa is written by media analyst Adam Clayton Powell III. Basing most of his information on primary research, interviews and United Nations reports, Clayton Powell outlines the nature of the changes and Africa is undergoing and explains how these changes are affecting every aspect of society. Many of the shifts he describes are counter-intuitive to a casual Africa watcher.

By 2020, for example, the sub Saharan region will be dotted with mega cities. Lagos will surpass Cairo, which currently has a population of 12.5 million, as the continent's most populous city. The middle class is already larger than India's, which has roughly the same population as Africa at 1 billion. With the cost of mobile phones and calling rates declining rapidly, hand held devices have become extremely common. In many countries, mobile penetration tops 80 percent — even where the majority of people live on $1 per day. "Access to information," says one of the people quoted in this report, "has become as vital as water and electricity." Media consumption used to be for the urban elite, but now the poorest of the poor living in remote areas can access a wide variety of news sources via inexpensive mobile phones.

"The convergence of African urbanization, technological change and digital media are driving major changes. Perhaps most dramatic, cellphones and other mobile devices, already in widespread use, could become a nearly universal platform, not only for telephony but also for audio and video information and entertainment: Guy Berger, UNESCO’s director of freedom of expression and media development and a former newspaper editor and leader of the South African National Editors Forum, predicted that mobile devices will surpass broadcast receivers as the continent’s primary medium."

Clayton Powell quotes Gabrielle Gauthey, executive vice president of Alcatel Lucent, who says,

“In 2000, you had about five million mobile phones in Africa,” Gauthey said. “Today, we have about 500 million. In 2015, we expect it to be 800 million. Already, 20 to 30 percent of these phones are Internet enabled. In 2015, it will be 80 percent.”

He goes on to cite several compelling examples of the ways in which technological innovation is having a profound effect on the quality of life for ordinary Africans.

In rural Uganda, teachers are distributing Kindles loaded with books written by local authors and analysts to their students. Not only do Kindles make it easy to access books that are sold only in cities, but they last for a week with only a single electrical charge — a huge boon where there is no regular or easy access to electricity.

In Nigeria, Voice of America (VOA) has piloted a program that offers free medical advice in response to symptoms described by users via voice or text.

Audiences that used to consume audio programs on radio or television are now accessing them via their mobile phones, says Steve Ferri, web director of VOA Africa.

“Africans are listening to their phones for 20-minute programs,” said Ferri. “No one in America would do this. You really have to walk away from your American media experience.”

Google and its subsidiary YouTube are offering customized news services, with local universities establishing their own channels to broadcast lectures that allow students to complete their degrees remotely, accessing their "classes" via their mobile phones. In Sudan, the national radio service "...used mobile technology as a tool to measure and engage with its listeners."

More hard evidence that mobile phones are now essential in Africa: In 2010 VOA noted larger demand for its content via mobile phones than via computers.

The keys to our understanding of Africa are outdated, writes Clayton Powell; our perceptions are misleading because they are skewed by stereotypes and incorrect information. Africa is an innovation driven, urbanizing continent with a population that is on the move — from village to city and from poverty to the lower rungs of the middle class. And technology — particularly mobile technology — is playing an enormous role in driving this change.

The major drawback to this otherwise excellent study is the noticeable emphasis placed on U.S. sources — particularly Voice of America. It would have been good to hear more from local news and information content creators. Some information about how new technology has been used to negative effect would also have been a welcome addition to what feels like an overly positive assessment of the situation in a region that certainly has its share of troubles. But overall this is an informative, highly recommended study on a region that should be covered more thoroughly — particularly by U.S. media outlets.

Escrito en 1970, como si fuera hoy en España, pero en Suecia...

2012-09-10T08:19:00.004+01:00

Lennart Kollberg no sabía qué hacer. Le habían encargado una misión que se le antojaba inútil e incómoda, y en cambio no se le pasó por la imaginación que pudiera resultar difícil.

Tenía que encontrar a dos personas para hablar con ellas, y luego no sabía qué más tenía que ocurrir.Poco antes de las diez abandonó la comisaría de la zona Sur, en Västberga, donde reinaba una gran tranquilidad, debida en gran parte a la escasez de personal. En cambio, no escaseaba el trabajo, ya que brotaba por doquier toda clase de delitos en aquel hervidero desordenado que habían dado en llamar la sociedad de bienestar.Las razones de que aquello funcionara de esta manera permanecían ocultas, al menos para quienes estaban metidos de lleno en la problemática social y para los expertos que tenían la delicada misión de conseguir que aquella sociedad funcionara prácticamente exenta de fricciones.Tras su fachada de metrópoli espectacular y bajo su aspecto pulido y moderno, Estocolmo era una jungla de asfalto en la que campaban por sus respetos la droga y la perversión; en la que ciertos usureros, desprovistos de toda forma de conciencia, podían ganar fortunas dentro de la más absoluta legalidad con la pornografía en sus formas más abominables y aberrantes; en la que los delincuentes profesionales no sólo eran más numerosos cada día, sino que cada día estaban mejor organizados; y en la que, para colmo de males y con especial incidencia entre los ancianos, se estaba llegando a un proletariado próximo a la indigencia.La inflación había elevado el índice de precios a uno de los máximos niveles mundiales, y las últimas investigaciones daban a entender que muchos jubilados se veían forzados a alimentarse de comida para perros y gatos con tal de subsistir.El creciente alcoholismo y la ascendiente oleada de delincuencia juvenil eran fenómenos que ya no sorprendían a nadie excepto a los responsables de la administración pública y en círculos gubernamentales.En fin: Estocolmo.No quedaba gran cosa de la ciudad en la que Kollberg había nacido y crecido. Las excavadoras de los especuladores del suelo y los tractores oruga de los llamados expertos en tráfico urbano, habían convertido la mayor parte de los sólidos edificios antiguos en un desierto, y sólo habían dejado en pie alguna que otra muestra de especial interés cultural que, en realidad, quedaba patéticamente aislada. Todo ello, además, con la bendición de las autoridades de planificación urbanística. La personalidad de la ciudad, el ambiente y el estilo de vida habían desaparecido o, mejor más abominables y aberrantes; en la que los delincuentes profesionales no sólo eran más numerosos cada día, sino que cada día estaban mejor organizados; y en la que, para colmo de males y con especial incidencia entre los ancianos, se estaba llegando a un proletariado próximo a la indigencia.La inflación había elevado el índice de precios a uno de los máximos niveles mundiales, y las últimas investigaciones daban a entender que muchos jubilados se veían forzados a alimentarse de comida para perros y gatos con tal de subsistir.El creciente alcoholismo y la ascendiente oleada de delincuencia juvenil eran fenómenos que ya no sorprendían a nadie excepto a los responsables de la administración pública y en círculos gubernamentales.En fin: Estocolmo.No quedaba gran cosa de la ciudad en la que Kollberg había nacido y crecido. Las excavadoras de los especuladores del suelo y los tractores oruga de los llamados expertos en tráfico urbano, habían convertido la mayor parte de los sólidos edificios antiguos en un desierto, y sólo habían dejado en pie alguna que otra muestra de especial interés cultural que, en realidad, quedaba patéticamente aislada. Todo ello, además, con la bendición de las autoridades de planificación urbanística. La personalidad de la ciudad, el ambiente y el estilo de vida habían desaparecido o, mejor profesionales no sólo eran más numerosos cada día, sino que cada día estaban mejor organizados; y en la que, para colmo de males y con especial incidencia entre los ancianos, se estaba llegando a un proletariado próximo a la indigencia.La inflación había elevado el índice de precios a uno de los máximos niveles mundiales, y las últimas investigaciones daban a entender que muchos jubilados se veían forzados a alimentarse de comida para perros y gatos con tal de subsistir.El creciente alcoholismo y la ascendiente oleada de delincuencia juvenil eran fenómenos que ya no sorprendían a nadie excepto a los responsables de la administración pública y en círculos gubernamentales.En fin: Estocolmo.No quedaba gran cosa de la ciudad en la que Kollberg había nacido y crecido. Las excavadoras de los especuladores del suelo y los tractores oruga de los llamados expertos en tráfico urbano, habían convertido la mayor parte de los sólidos edificios antiguos en un desierto, y sólo habían dejado en pie alguna que otra muestra de especial interés cultural que, en realidad, quedaba patéticamente aislada. Todo ello, además, con la bendición de las autoridades de planificación urbanística. La personalidad de la ciudad, el ambiente y el estilo de vida habían desaparecido o, mejor dicho, habían cambiado y eso era ya irremediable.Por su parte, la maquinaria policial chirriaba por exceso de trabajo, un poco por falta de personal y otro poco por otras razones. No era cuestión de tener más policías, sino policías mejor preparados, pero de ese asunto no se preocupaba nadie.Lennart Kollberg andaba pensando en estas cosas mientras buscaba la zona residencial que administraba Hampus Broberg. Estaba hacia el sur, en un terreno que había sido agrícola cuando Kollberg era joven, y adonde iba de excursión de niño, con la escuela. Se parecía demasiado a otras zonas en las que se especulaba con la vivienda. Era un grupo aislado de edificios altos, construidos con precipitación y de cualquier manera, cuyo único objeto era proporcionar a su propietario las mayores ganancias posibles, mientras el aburrimiento y la desgana se iban apoderando poco a poco de los pobres desgraciados que no tenían otro remedio que vivir allí. Dado que la escasez de viviendas llevaba años en la misma situación, mantenida artificialmente, incluso aquellos pisos andaban muy buscados, y los alquileres alcanzaban cifras astronómicas.La oficina inmobiliaria se hallaba enclavada en los locales mejor acondicionados y acabados de aquellos edificios, pero incluso allí la humedad se había ido colando a través de los muros y había hinchado los marcos de las puertas, que ya se estaban separando de las paredes.

* De la novela Asesinato en el Savoy, de Maj Sjowall y Per Wahloo.

Moral País

2012-08-28T17:10:00.003+01:00

A veces un país desmoralizado puede dejar de estarlo. Una muestra de ello es la presencia de España en la Bienal de Arquitectura de Venecia, el acontecimiento más importante del mundo en esta materia, y donde hemos presentado un pabellón optimista, competente y lleno de energía y vitalidad. Creo que si hiciéramos más caso a nuestra aptitud (con una actitud más positiva) y menos a los mercados nos iría mejor.

Una bofetada educadísima...

2012-08-26T09:42:00.000+01:00

Bofetada educadísima de Brasil al mundo.

Durante un debate en una universidad de Estados Unidos, le preguntaron al ex gobernador del Distrito Federal y actual Ministro de Educación de Brasil, CRISTOVÃO CHICO BUARQUE, qué pensaba sobre la internacionalización de la Amazonia. Un estadounidense en las Naciones Unidas introdujo su pregunta, diciendo que esperaba la respuesta de un humanista y no de un brasileño.

Ésta fue la respuesta del Sr. Cristóvão Buarque:

Realmente, como brasileño, sólo hablaría en contra de la internacionalización de la Amazonia. Por más que nuestros gobiernos no cuiden debidamente ese patrimonio, él es nuestro.

Como humanista, sintiendo el riesgo de la degradación ambiental que sufre la Amazonia, puedo imaginar su internacionalización, como también de todo lo demás, que es de suma importancia para la humanidad.

Si la Amazonia, desde una ética humanista, debe ser internacionalizada, internacionalicemos también las reservas de petróleo del mundo entero.

El petróleo es tan importante para el bienestar de la humanidad como la Amazonia para nuestro futuro. A pesar de eso, los dueños de las reservas creen tener el derecho de aumentar o disminuir la extracción de petróleo y subir o no su precio.

De la misma forma, el capital financiero de los países ricos debería ser internacionalizado. Si la Amazonia es una reserva para todos los seres humanos, no se debería quemar solamente por la voluntad de un dueño o de un país. Quemar la Amazonia es tan grave como el desempleo provocado por las decisiones arbitrarias de los especuladores globales.

No podemos permitir que las reservas financieras sirvan para quemar países enteros en la voluptuosidad de la especulación.

También, antes que la Amazonia, me gustaría ver la internacionalización de los grandes museos del mundo. El Louvre no debe pertenecer solo a Francia. Cada museo del mundo es el guardián de las piezas más bellas producidas por el genio humano. No se puede dejar que ese patrimonio cultural, como es el patrimonio natural amazónico, sea manipulado y destruido por el sólo placer de un propietario o de un país.

No hace mucho tiempo, un millonario japonés decidió enterrar, junto con él, un cuadro de un gran maestro. Ese cuadro tendría que haber sido internacionalizado.
Durante este encuentro, las Naciones Unidas están realizando el Foro Del Milenio, pero algunos presidentes de países tuvieron dificultades para participar, debido a situaciones desagradables surgidas en la frontera de los EE.UU. Por eso, creo que Nueva York, como sede de las Naciones Unidas, debe ser internacionalizada. Por lo menos Manhatan debería pertenecer a toda la humanidad.
De la misma forma que París, Venecia, Roma, Londres, Río de Janeiro, Brasilia… cada ciudad, con su belleza específica, su historia del mundo, debería pertenecer al mundo entero.

Si EEUU quiere internacionalizar la Amazonia, para no correr el riesgo de dejarla en manos de los brasileños, internacionalicemos todos los arsenales nucleares. Basta pensar que ellos ya demostraron que son capaces de usar esas armas, provocando una destrucción miles de veces mayor que las lamentables quemas realizadas en los bosques de Brasil.

En sus discursos, los actuales candidatos a la presidencia de los Estados Unidos han defendido la idea de internacionalizar las reservas forestales del mundo a cambio de la deuda.

Comencemos usando esa deuda para garantizar que cada niño del mundo tenga la posibilidad de comer y de ir a la escuela. Internacionalicemos a los niños, tratándolos a todos ellos sin importar el país donde nacieron, como patrimonio que merecen los cuidados del mundo entero. Mucho más de lo que se merece la Amazonia. Cuando los dirigentes traten a los niños pobres del mundo como Patrimonio de la Humanidad, no permitirán que trabajen cuando deberían estudiar; que mueran cuando deberían vivir.

Como humanista, acepto defender la internacionalización del mundo; pero, mientras el mundo me trate como brasileño, lucharé para que la Amazonia, sea nuestra. ¡Solamente nuestra!

NOTA: Este artículo fue publicado en el NEW YORK TIMES, WASHINGTON POST, USA TODAY y en los diarios de mayor tirada de EUROPA y JAPÓN.

De como internet está cambiando la política. Desde techPresident's

2012-08-15T10:34:00.004+01:00

Announcing techPresident's "Politics and the Internet" Timeline

BY MICAH L. SIFRY | Tuesday, August 14 2012

They are happy to announce techPresident's "Politics and the Internet" timeline, a living archive tracking how technology has started to change politics, government and civic life in the United States, worldwide and online, from 1968 to present. (U.S.-related events are color-coded blue, international events are in purple, and online developments are in green*).

The timeline starts with the first vision of the "networked society," as described by J.C.R. Licklider and Robert W. Taylor, in early 1968, and the release of "Request for Comment-1," the first of many open standards planning documents that created the protocols of the Internet, in early 1969. And then it slowly unfolds, from the invention of email and the rise of the first online communities, to the release of the first web browser, the creation of the first congressional website, and the first major legislation governing online speech. And then in the mid-1990s history starts to accelerate, as political activists start organizing online and bloggers start getting arrested for their online activities. And that's just the first 30 years.

It wasn't until 1998 that Mozilla, Google, MoveOn.org and ICANN were all founded; 1999 for the first recorded "cyberwar" between nation states; 2000 that a U.S. presidential candidate raised more than a million dollars after a primary victory; and 2001 that protesters in the Philippines used SMS text messaging to topple the government.

From that point forward, the pace of events thickens. Repressive governments from Afghanistan and China to Iran and Saudi Arabia start clamping down on online speech--and soon thereafter activists start popularizing circumvention tools like Tor. Meanwhile, in democratic countries we see a flowering of political hubs from left (DailyKos, MyDD) to right (Powerline) and the rise of new platforms for social engagement like Meetup.com. Between 2002 and 2004 we mark the first major political impacts of the net in the United States, with bloggers toppling national figures like Senator Trent Lott and Dan Rather (and smearing Rick Santorum), and presidential candidates beginning to experiment with blogging (Gary Hart was the first) and two-way conversation with voters (Howard Dean was the first).

For anyone who spends most of their time online immersed on platforms like YouTube, Facebook, Twitter and the HuffingtonPost, the timeline shows how young these platforms really are. And for anyone in the thick of current fights over internet freedom, user rights, and online privacy, it shows how long those issues have been with us.

The timeline is an eclectic list of people, ideas and events that our editors have compiled according to our own sense of what has mattered most. It is a work-in-progress. If you would like to suggest an important development that we may have missed, or make a correction to the record, please use this form.

They were assisted in this work by four talented and hardworking research assistants: Becky Kazansky, Andrew Seo, Kristina Redgrave and Diane Chang. Partial research support was provided by the Shorenstein Center at Harvard University's Kennedy School of Government.

*Note: Some events that are dated on the first of a month occurred during that month but the exact date is not recorded.

La gente perdona los errores, pero no la mala intención.

2012-07-30T08:30:00.001+01:00

“La gente perdona los errores, porque los errores suelen ser cosas de la mente, del juicio. Pero no se perdonan fácilmente los errores del corazón, la mala intención, los malos motivos, la justificación que por orgullo pretende encubrir el error”. Stephen Covey.

The tank, the original one, in Tenerife, 15 years of culture

2012-07-18T17:49:00.001+01:00

Hoy que se abren The tanks en la Tate Modern de Londres, les invito a todos a la fiesta de 15 aniversario del primer tanque cultural, El Espacio Cultural El Tanque de Tenerife.

Será el día 27 de julio, pues ese mismo día pero en 1997 celebramos en "Los ingleses, los ingleses", como primera actividad cultural. Es curioso como la historia se repite, y ahora son los ingleses, de la mano de Herzog y de Meuron, que vieron la idea en Tenerife hace años, los que inauguran una iniciativa igual. Una iniciativa que ha sido muy bien recibida en Londres esta mañana por todos medios de comunicación y los agentes vinculados a la cultura.

Recuerdo aquella visita que hice con Herzog a El Tanque cuando él estaba diseñando el TEA, ya entonces me comentó que le había inspirado una idea para la TATE MODERN y sus tanques y que ahora ve por fin la luz. Felicidades a la Tate y sobre todo felicidades a todos los que participaron en el sueño de salvar de la demolición al espacio cultural El Tanque de Tenerife.

Por desgracia Tenerife no es Londres y la crisis nos tiene las manos atadas pero lo importante es que el tanque siga en pie esperando tiempos mejores y dejando que la cultura viva y la imaginación entren y se muevan con libertad entre sus paredes y columnas de hierro.

Una mala experiencia en dos aeropuertos italianos: Pisa y Florencia.

2012-07-03T06:59:00.001+01:00

En un tiempo en que se da por descontado que países como Italia o España tienen su “reputación” en entredicho por la fuerza de la crisis, he tenido una experiencia el pasado fin de semana en dos aeropuertos italianos que me ha hecho pensar en lo injusto de la situación: si nos fijamos en dichos dos aeropuertos, y su nivel y eficiencia de servicios, llego a la conclusión de que Italia, por su dejadez, debería estar peor en cuanto a la crisis económica, por lo que tal vez existe algo más que se nos escapa relativo a lo que ha ocurrido en España recientemente.

Se supone que debemos adelantarnos a los cambios, ir por delante de los acontecimientos y pensar a largo plazo en el futuro que queremos para el sector turístico y qué papel queremos jugar. Se supone que esto es así igual en Italia (que se supone que está a años luz de España) y en nuestro País, pero a la hora de la verdad me he tropezado con dos aeropuertos, Pisa y Florencia que –por ejemplo- tienen sus parking de los Rent a Car en el quinto pino (literal) y por lo tanto dificultan mucho la vida del viajero (además de tener un sistema de vans supuestamente instantáneo que no lo es tanto, pues en el aeropuerto de Pisa nos hicieron esperar más de 15 minutos, cosa que si uno viaja por trabajo no es poco), tanto a la llegada como a la salida (sobre todo, pues se corre el riesgo, al no saberlo, y nadie advertirlo, que puedes perder el vuelo como no sean lo suficientemente precavido de ir al menos con más de media hora de margen con respecto al tiempo establecido como necesario para llegar al aeropuerto antes de la salida del vuelo).

Sin embargo, el aeropuerto de Pisa me pareció curioso y muy cuidado y confortable por fuera y con interesantes tiendas (mucho más interesantes que en Canarias, por citar un ejemplo que conozco bien), y el aeropuerto de Florencia tenía una interesante zona de compras (mucho mejor que la de la T4 de Madrid, por citar otro ejemplo) pero ¿de qué te sirve si has tardado tanto en facturar que no te da tiempo de parar en ninguna tienda? Es más ¿de qué les sirve a ellos?

Pero no solo eso, sino que pensando en lo que se repite en todas las cumbres europeas sobre el valor de la productividad de los trabajadores en la competitividad ( en general, y turística en los países del sur en particular ) y en la importancia de la productividad desarrollo del nivel de vida de un país tengo que contarles otra experiencia de este fin de semana: y es el relativo al caos, desorden y falta de la mínima organización en las colas para facturar ALITALIA, increíble, al lado de mi experiencia con los aeropuertos españoles, si les tuviera que poner una nota general la nota para España sería un 8 frente a un 3 –por ser generosa- a los de Italia.

Supongamos que estoy en lo cierto en todo esto y que no fue una casualidad de un fin de semana raro, de comienzo de ciertas vacaciones, de final de liga Europa entre Italia y España y que esto es lo habitual (no estoy segura porque en el aeropuerto de Venecia no suelo tener esta sensación, y es el que más conozco de ese país que adoro), pero supongamos que es lo habitual. Si es así ¿cómo es posible que ese país funcione? Si extrapolamos lo que ocurre en los aeropuertos al resto ¿cómo es posible que en España estemos más hundidos en la crisis que en Italia? Se que puede parecer una reflexión poco profunda pero llegué a la conclusión de que es muy injusta la fama que tiene España en la actualidad. Menos mal que el futbol nos ayuda un poco… (digo yo que algo influirá).

Solo una reflexión personal… que conste que adoro Italia, creo que su cultura es superior a la nuestra, y está realmente impregnada en todo lo que hacen, en cuidar su paisaje e historia mejor que muchos, a pesar de sus defectos, pero no entiendo porque la crisis y la fama de España es peor. No lo entiendo.

In Defense of Big Data and Political Ad Targeting

2012-07-03T06:55:00.000+01:00

*From http://personaldemocracy.com and TechPresident.

Jordan Lieberman is CampaignGrid's managing director. Megan Cellucci is CampaignGrid's senior digital strategist.

In his recent op-ed in techPresident, David Parry, an assistant professor for emerging media at the University of Texas at Austin, expressed his view that relevant political advertising is “not very good for the public” and issued an indictment, laced with inaccuracies and misinformation, against those providing tools that help candidates reach voters on issues they care about. Some of this criticism was directed at CampaignGrid, and we would like to set the record straight.

CampaignGrid provides a meaningful service that helps candidates – from frontrunners with heavy campaign war chests to unknowns who cannot afford a meaningful television buy – connect with voters, and we provide this service while remaining committed to being a good data steward.

CampaignGrid’s primary mission is to help candidates reach voters to provide them with information about the candidate’s positions on relevant issues. Yes, the purpose of this is to help candidates win elections. That is how a democratic system works: I tell you what I stand for, and I hope that you will support me and give me your vote.

A voter who receives a relevant campaign ad, on an issue he or she cares about, may become more involved in the political process, may be inspired to learn more about the different candidates and their positions on a range of issues (and can often click-through from the ad to the candidate’s full website for more information), and may feel more motivated to get out and vote.

Relevant advertising campaigns can help engage and inform the electorate – indeed, they can further public discourse – but their primary purpose is to get candidates elected. And, Parry’s conclusions aside, there is nothing nefarious about that.

Voters have received relevant campaign information for at least a generation. Women often receive mailers about women’s issues, and voters with hunting licenses often receive mailers about a candidate’s position on the Second Amendment and gun control. CampaignGrid has used technology to move to the web activities that have taken place over the phone, through the mail, and – most intrusively – door-to-door, for decades. Assistant Professor Parry fails to connect how online advertising is any better or worse than other forms of sophisticated targeting that have been used for years.

CampaignGrid is committed to being a good data steward and to protecting the privacy of individuals, while providing these services. The platform CampaignGrid uses to serve relevant ads to voters does not contain voters’ names, home addresses, phone numbers, email addresses, or other such identifying information.

We work with what is known in the industry as “match partners” to serve ads to computers, not to named individuals. We rely on publicly available data and commercially available data. We do not troll Facebook or other social networking sites. We turn away potential customers who demand names and contact information for voters who are served ads through our platform or who click through to ads we place.

Relevant ad campaigns are playing an increasingly important role in elections. Just as op-ed pieces are written from a particular viewpoint, and placed in publications meant to attract certain readers, relevant advertising campaigns are serving up information where they think it will be best received. This practice does not in any way harm voters who wish to be more informed or who want to engage in political discourse. Rather, this practice serves the critical purpose of helping connect candidates and their ideas with interested voters, supporting our political process and – we hope – helping candidates win elections. And by the way, doing it digitally, versus with mail, saves millions of trees and candidates’ campaign dollars.