E-Biznes to twój pomysł na Biznes

ebiznes - Bezpieczeństwo pomysłu

2010-04-10T14:15:00.001+02:00

Autor : Artur Jahns                                                                                 źródło : Skuteczny Biznesplan

Poruszając temat ochrony naszego innowacyjnego pomysłu, od razu należy wspomnieć o tym, że musimy pamiętać, by zachować   równowagę pomiędzy dosłowną poufnością naszego pomysłu, czyli tym, jak jest zaprojektowany produkt lub usługa, cały system biznesowy oraz plan działania, a jawnością naszego
pomysłu, bez której nie da się obejść. Dotyczy to głównie relacje międzyludzkie działań, podczas których będziemy musieli zdradzić część informacji, na przykład przy ocenie szans naszego przedsięwzięcia podczas konsultacji z potencjalnymi klientami. Istnieje kilka dróg zapewnienia sobie takiej ochrony, niżej przytoczono trzy najważniejsze sposoby.
darmowe ebooki

• Natychmiastowa realizacja przedsięwzięcia jest chyba najskuteczniejszą metodą zapobiegania „kradzieży pomysłu”. Oczywistym jest,   że okres od zaplanowania do   realizacji może być długi i to nawet bardzo, ale szybkość wdrożenia może zapewnić nam duże bezpieczeństwo przed konkurencją w przypadku innowacyjnego produktu lub usługi, gdyż potencjalni naśladowcy będą wchodzić na rynek z produktem, który jest   już dostępny, a co za tym idzie, ponoszą dużo   większe ryzyko inwestycyjne   niż   innowator.   Stare przysłowie   dobrze   odzwierciedla   ten   stan   rzeczy:   „kto pierwszy ten lepszy”.

• Umowy o zachowaniu poufności   to skuteczna forma,   lecz ograniczona, gdyż każdy niedoprecyzowany dokument, a na pewno jest nim umowa o zachowaniu poufności, ma wyznaczone granice mocy prawnej i może dojść do sytuacji, w której i tak nasz poufny projekt „wycieknie”, a udowodnienie przed sądem niedotrzymania warunków umowy będzie trudne, o ile w ogóle wykonalne. Aby uniknąć tego typu sytuacji, osoby takie jak pracownicy bankowi, prawnicy czy doradcy inwestycyjni lub finansowi są zobowiązani do bezwzględnego zachowania poufności   informacji dotyczących ich   klientów.   Przykładem takiej   bezwzględnej   poufności może być szwajcarski bank UBS, od którego amerykański skarb państwa domaga się ujawnienia swoich amerykańskich   klientów, w celu   kontroli   podatkowej.   Bank UBS

mimo wielomilionowej kary finansowej wciąż nie ujawnia tych informacji, gdyż są one poufne.
• Opatentowanie działa podobnie jak szybka realizacja przedsięwzięcia. Warto zadbać o szybkie opatentowanie najnowszego produktu oraz skorzystać z pomocy prawnej z zakresu prawa patentowego, należy jednak być   tutaj   sceptycznym. Jeśli bowiem opatentujemy jakiś produkt, to nie dosyć, że jest to tylko ochrona ograniczona czasowo, to również podajemy jego specyfikację do publicznej   informacji.
Najlepszymi przykładami są lekarstwa. Przykładowo koncern farmaceutyczny opatentował nowoczesny lek na grypę, teoretycznie ma monopol na ten specyfik i może również dyktować własne ceny, ale po 5 latach patent wygasa i natychmiast pojawia   się mnóstwo   tak zwanych generyków, czyli zamienników, które są produkowane przez inne firmy farmaceutyczne i są dosłownie takim samym lekiem. Wynikiem tego jest zwiększona konkurencja na ten sam produkt, co wywołuje spadek ceny. Z kolei koncern PepsiCo, do któego należy marka Pepsi Cola, do dzisiaj, nie opatentował receptury swojego produktu, a to dlatego, że wystarczyłoby zmienić minimalnie skład,   tak by   zmianie nie uległ   sam
smak napoju, i od razu obeszłoby się ochronę patentową.

Skuteczny BiznesPlan

ebiznes - Biznesplan czy skuteczny biznesplan?

2010-04-08T23:24:00.000+02:00

Autor : Artur Jahns                                                                                 źródło : Skuteczny Biznesplan

Skutecznie sporządzony i zaplanowany biznesplan niekoniecznie może się zamienić w tak zwany skuteczny biznesplan, przekładający się na ogólnie pojęty sukces. Przykładem może być firma WPmobi   należąca   do Wirtualnej   Polski   i   świadcząca usługi GSM prepaid, jako tak zwany MNVO (skrót od angielskiego określenia Wirtualnego Operatora Telefonii Komórkowej — Mobile Virtual Network Operator). WPmobi uruchomiono 29 sierpnia 2007, a zakończono tę działalność 31 maja 2009 roku, czyli po niespełna dwóch latach. Przeszacowanie biznesplanu, przyjęcie zbyt optymistycznego scenariusza oraz zły model biznesowy przedsięwzięcia spowodowały szybki upadek dobrze zapowiadającej się — według niektórych — nowej
sieci komórkowej. Możemy przytoczyć przykład stawek taryfowych,   jakie oferował WPmobi, a które były różne od prawie wszystkich sieci, czy to za rozmowy głosowe, czy SMS-y lub MS-y,   przez   co   zwykły   klient   próbujący   oszacować   swoje miesięczne koszty, musiał szukać w ogromnej matrycy po kolei
każdej stawki cenowej, co skutecznie odstraszało nowych potencjalnych użytkowników i   pchało   ich w ręce   konkurencji. Model biznesowy w przypadku aktywacji kont był totalnie nietrafiony   i przekombinowany. Użytkownik zamiast po prostu umieścić kartę SIM w telefonie i korzystać, jak jest to w przypadku innych operatorów oferujących usługi prepaid, najpierw musiał odwiedzić stronę WWW WPmobi, wypełnić kilka formularzy i następnie poczekać 24 godziny na aktywację, podczas gdy powszechnie wiadomo, że w Polsce użytkowników samych telefonów komórkowych jest bardzo dużo, a gospodarstw
domowych posiadających dostęp do Internetu jest niespełna 30% (rynek o nieodpowiednich rozmiarach), w takim razie cała reszta musiała być zdana tylko na kafejki internetowe.

Przeczytaj Tekst w Pełnej Wersji

Operatorzy MVNO nie są w stanie konkurować z tradycyjnymi operatorami, którzy posiadają własną rzeczywistą infrastrukturę. Jedną z idei tworzenia sieci komórkowej MVNO była usługa dodatkowa, która
daje tak zwaną wartość dodaną, pośrednio lub bezpośrednio. Dobrym przykładem na zastosowanie
usługi dodatkowej jest Carrefour Mova, należąca do sieci sklepów oferujących produkty FMCG Carrefo-
ur. W tym przypadku model biznesowy oparty na wymianie kwoty dokonanych zakupów w sklepie Carrefour, na doładowanie w postaci darmowych minut w sieci Carrefour Mova sprawdza się, jak na razie, doskonale (dodatnia wartość dla klienta oraz innowacyjność). W końcu i tak każdy musi ku-
pić żywność, a osoby szukające oszczędności chętnie skorzystają z oferty Carrefour. Sama Carrefour Mova być może jest nierentowna lub oscyluje wokół zera, ale za to sklepy Carrefour zyskują nowych klientów, czego wynikiem dla całej grupy Carrefour, jest zwiększenie przychodów oraz rentowności.Mając w pamięci powyższe przykłady, możemy sporządzić ilustrację, taką jak poniższa.

Zobacz Również :

Ebiznes - Strategia – siła, która prowadzi biznes

Cztery kluczowe elementy w biznesie

ebiznes - Domenowy słownik

ebiznes - Biznesplan to podstawa udanego przedsięwzięcia

2010-04-07T22:47:00.001+02:00

Autor : Artur Jahns                                                                     źródło : Skuteczny Biznesplan

Adam Smith, wielka postać w historii ekonomii,   liberał opowiadający   się   za   wolnym rynkiem i   własnością   prywatną, mówi, że przedsiębiorca produkujący określone dobra nie robi tego ze swoich prostych altruistycznych pobudek, lecz z czystej egoistycznej chęci zysku. Co jest ważne, w swoim dążeniu do
zysku zaspokaja on nierzadko niezbędne potrzeby innych ludzi poprzez dostarczanie im produkowanych przez siebie dóbr.

Mówi się,   że 90% przedsiębiorstw, które startują bez biznesplanu, mniej więcej po roku działalności upada. Można więc jednoznacznie stwierdzić, że przy wdrażaniu czy realizacji nawet najmniejszego przedsięwzięcia warto wszystko z wyprzedzeniem zaplanować i zastanowić się chociażby nad ryzykiem
czy zagrożeniami, z jakimi prawdopodobnie przyjdzie się nam mierzyć — w trakcie realizacji przedsięwzięcia lub w prowadzeniu przedsiębiorstwa.

Polska nazwa biznesplanu,   jak się łatwo domyślić, została zaczerpnięta ze swego anglojęzycznego odpowiednika, czyli business plan, co w dosłownym tłumaczeniu oznacza plan biznesowy. Wiele osób, nie zastanawiając się nad istotą biznesplanu, bardzo często myśli, że jest to dokument dla banku czy innej instytucji,   stworzony   tylko   po   to,   by   otrzymać wsparcie finansowe lub kredyt. Po części tak
jest, ale nie do końca. Nawet najmniejsze przedsięwzięcie warto jest przeanalizować i zaplanować. Jak już zapewne zauważyliśmy, biznesplan jest   tak   naprawdę   planem strategicznym, chociażby takich działań jak marketing czy finanse. Jest określeniem celów, ujmującym to wszystko z założenia w strategicznym wariancie czasowym — zazwyczaj na okres od dwóch do sześciu lat.

Pobierz Ten Tekst w Całości

Definicji biznesplanu jest zapewne tak wiele, jak i samych publikacji na ten temat, ale zastanówmy się nad dosłownością terminu   planowania   działalności   gospodarczej.   Najprościej można by powiedzieć, że jest to proces dokonywania wyborów, które dotyczą przyszłości.

Jest to, jak najbardziej poprawne sformułowanie, ale musimy je trochę bardziej rozbudować, chociażby do takiego stwierdzenia jak poniższe, które definiuje nam termin planowania działalności gospodarczej jako:

planowanie na ogół sformalizowanie, w którym precyzujemy przyszłe stany przedsiębiorstwa lub przedsięwzięcia oraz określamy metody i sposoby osiągnięcia poczynionych wcześniej założeń.

Przesłankami dla planowania może być na przykład:
• chęć zwiększenia skuteczności czy zoptymalizowania zarządzania istniejącym już przedsiębiorstwem,
• wyznaczanie   i   opracowywanie   działań   operacyjnych   lub strategicznych,
• chęć zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstwa,
• zmniejszenie lub zminimalizowanie ryzyka działalności, na które cały czas narażone jest przedsiębiorstwo.
Odnosząc się do wcześniejszego terminu planowania, możemy z powodzeniem zilustrować proces planowania przy tworzeniu biznesplanu.

Ilustracja 1. Proces planowania. Źródło: Opracowanie własne.
• Wizja przedsiębiorstwa, czyli opis, koncepcja przedsiębiorstwa w odległej przyszłości, przy założeniu, że wszystko będzie szło zgodnie z planem oraz z uwzględnieniem korzystnych uwarunkowań rynkowych. Jest to, ujmując krótko, to, do czego dążymy.

• Cele przedsiębiorstwa, założenie celu, które będzie łączyło się z wizją przedsiębiorstwa. Można przyjąć dwa okresy: krótko- oraz długoterminowy. Należy również uwzględnić analizę   otoczenia   oraz   analizę wewnętrzną   przedsiębiorstwa.

• Planowanie przedsięwzięcia,   staranne   zaplanowanie   krok po kroku postępów.

• Planowanie działań, przewidywanie ryzyka, problemów, jakie mogą zaistnieć, oraz zdefiniowanie planów awaryjnych, wraz z gotowymi rozwiązaniami.

Pobierz Ten Tekst w Całości

Zobacz Również :

Tajemnica Programów Partnerskich

Zasada trzech czynników

Znajdź swoją niszę!

Tajemnica Programów Partnerskich

2009-11-26T14:21:00.000+01:00

Praca w programach partnerskich nie jest prosta, nie ma od razu gór pieniędzy, wymaga przede wszystkim cierpliwości, pracowitości i kreatywności. Pierwsze moje miesiące były bardzo specyficzne, niecierpliwość,
codzienne sprawdzanie statystyk, walczenie o każde wejście na stronę. No i najlepsze – pierwsze prowizje!

Po kilku miesiącach pracy przywykłem do tego, że codziennie dostaję jakąś prowizję, codziennie kilka złotych do przodu. Na początku nie jest to wiele, ale jest w tym coś specyficznego, mogę to traktować jak
własny, prywatny miniBIZNES i czuć się jak młody przedsiębiorca, który ma wielu pracowników, bardzo tanich, harujących 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu na swoich stronach internetowych. Coś
pięknego :)

Czasem wśród znajomych wygadam się, że dorabiam sobie w Internecie trochę pieniędzy, pytają mnie wtedy:

– Jak to robisz, na czym to zarabianie polega?

A ja im odpowiadam:

– Teraz np. prawdopodobnie zarobiłem kilka złotych, leżąc na zielonej trawie, patrząc w chmury i popijając piwo, właśnie tak to robię!

Cała tajemnica polega na tym, że pracują na mnie strony internetowe, skrypty – nic poza tym. Wystarczy je raz zrobić, umieścić w Internecie i od czasu do czasu doglądać. Wystarczy je zatrudnić.

Oczekiwanie…

Najważniejsza w tej pracy jest wytrwałość. Robiąc stronę pod program partnerski wiem, że jak dobrze pójdzie – będę miał z niej po 10 groszy dziennie przez najbliższe kilka lat, a jak pójdzie jeszcze lepiej
– może przyjdzie złotówka dziennie.

Różni się ten zarobek znacznie od innej pracy, do której jesteśmy przyzwyczajeni. Jesteśmy przyzwyczajeni do trybu działania „praca – wynagrodzenie”. W programach partnerskich pieniędzy prawie nigdy
nie widać od razu po pracy. Wyraźnie oddziela się nam praca od zarabiania pieniędzy.

Pracuję wtedy, gdy tworzę system (zakładam stronę, zlecam reklamę, piszę artykuł), a zarabiam wtedy, gdy to już działa, a ja wypoczywam. Czasem dzieje się to nawet po kilku miesiącach po wykonanej pracy.

Niby to proste, ale jednak u wielu osób obserwuję po pierwszym zainteresowaniu PP szybką rezygnację. Najprawdopodobniej dzieje się to właśnie z tego powodu… iż efektów pracy nie widać natychmiast
po jej wykonaniu. Podczas gdy w programach partnerskich o to właśnie chodzi, w tym cały ich urok.

Pierwsze prowizje

Na pierwszą prowizję czekałem ponad dwa miesiące, odkąd zrobiłem pierwszą stronę pod PP. Przyznaję, że miałem wtedy silną motywację do szukania innego zarobku niż praca na etacie. Ja, młody indywidualista,
byłem po pierwszych moich doświadczeniach w tym temacie. I, paradoksalnie, dzięki nabranej niechęci do etatu, te BEZOWOCNE dwa miesiące pracy w ramach PP nie zniechęciły mnie do dalszych
działań.

Miałem jeszcze drugi powód do kontynuowania dotychczas bezzarobkowych działań w ramach PP. Stwierdziłem, że jak nic z tego nie wyjdzie, nic nie stracę, a jedynie zyskam – nauczę się, jak tworzyć
strony WWW, jak i podstaw marketingu internetowego – dodatkowa umiejętność zawsze się może przydać.

Do tej pory pamiętam ten dzień, kiedy wróciłem do domu, zalogowałem się, jak zwykłem to robić od dwóch miesięcy, a tam prawie 50 zł. Nabrałem wtedy takich chęci do pracy, że nie zastanawiając się wiele
– wykupiłem kolejną domenę i postawiłem drugi już serwis, który już po tygodniu zaczął przynosić pierwsze grosiki, a po roku istnienia daje kilkanaście zł dziennie za sam byt.

Po schodach… przesiadka na windę

Czym się różni chodzenie po schodach od jazdy windą? – chwila zastanowienia. Odpowiedź: tym, czym się różnią pierwsze miesiące zarabiania na PP od późniejszych. A oto trzy czynniki, które się do tego
przyczyniają:

● z każdą wykonaną pracą w ramach PP nabywasz doświadczenia, które wykorzystujesz w kolejnych działaniach;
● z każdym wykonanym serwisem internetowym budujesz swój wizerunek internetowy, który pomaga w kolejnych działaniach (zarówno w oczach internautów, jak i w skryptach robotów wyszukiwarkowych);
● programy partnerskie oferują coś takiego jak niższe poziomy, wieczną prowizje, przypisanie na stałe klienta do partnera.

A co dalej?

Gdy uda Ci się zarobić nawet kilka złotych w Programach Partnerskich, to już potrafisz więcej niż niejeden nowy właściciel sklepu internetowego, który go założył tylko dlatego, że miał pieniądze na
start.

Marketing, umiejętność sprzedaży w Internecie czy też „realu”, jest obecnie jedną z najbardziej pożądanych umiejętności, a tego właśnie uczysz się, działając w ramach PP. To coś jak praktyka, na której,
przy odrobinie chęci, możesz się nieźle wybić.

Przykładowo, ostatnio poznałem pewną artystkę, przyznam, że jest to już kolejna osoba na mojej drodze, dysponująca pewnym produktem, która nie potrafi go sprzedać. Jak zwykle nasłuchałem się narzekań…
że nikt nie chce kupić itd. I co dalej?

Po kilku minutach zastanowienia i roku doświadczenia w PP – już mam pewną strategię działania. Dochód pasywny, inwestowanie w modzie, czemu nie inwestować w obrazki – niby proste, wręcz banalne?
– tylko czemu ona sama na to nie wpadła?

Zasada trzech czynników

2009-11-26T14:02:00.000+01:00

Te trzy czynniki to

● grupa docelowa,
● produkt
● oraz Unikalna Cecha Oferty.

Tworząc reklamę – zawsze powinniśmy poruszać się w podanej kolejności. Wychodzimy od grupy docelowej. Do wspólnych cech przedstawicieli grupy dostosowujemy opis produktu. Za pomocą Unikalnej Cechy Oferty eliminujemy powstały problem.

Zawsze zaczynamy od grupy docelowej. Jest to czynnik, na który mamy najmniejszy wpływ. Wszelkie próby oddziaływania psychologicznego na ludzi mają ograniczone działanie. Zaczynamy więc od grupy.
Między produktem a grupą zachodzi sprzężenie zwrotne. Produkt w jakiś sposób ogranicza nam wybór grupy potencjalnych klientów. Właśnie z tego zbioru możliwości wybieramy naszą grupę docelową.
Następnie do tej grupy będziemy kierowali nasz przekaz. Wielce niewskazane jest kierowanie reklamy do szerokiego grona potencjalnych klientów.

Nasza grupa docelowa to powtarzalne cechy ludzi do niej przynależących. Te cechy OGRANICZAJĄ nam zasób słownictwa, cech i korzyści, których użyjemy do opisu naszego produktu.

Posłużę się przykładem. Jestem producentem skarpetek. Produkt, jakim są skarpetki, ma bardzo szerokie spektrum potencjalnych klientów. Można niedelikatnie powiedzieć, że są to wszyscy ludzie, którzy mają nogi. Spośród tych ludzi wybieramy grupę docelową. Np. alpiniści. I ta grupa, ściślej: cechy alpinistów, ogranicza nas w sposobie prezentacji produktu. Skupimy się na fantastycznych kolorach naszych skarpetek..., alpiniści zdecydowanie nie będą zaintrygowani. O kolorach możemy pisać, jeśli wybierzemy młodzież na grupę docelową. Alpinistom powiemy o:

● niezwykłych właściwościach zatrzymujących ciepło,
● o nowej technologii zwiększającej komfort podczas ciężkich wypraw
● etc.

Podsumowując: produkt ograniczył nam wybór grupy docelowej, grupa ograniczyła sposób prezentacji produktu.

Ostatnim, trzecim czynnikiem jest Unikalna Cecha Oferty. Bardziej znany jest skrót USP od angielskiego Unique Selling Proposition. Unikalna Cecha Oferty ma podwójną rolę. Po pierwsze: wyróżnia naszą
ofertę spośród innych, konkurencyjnych. Może być:

1. bardzo długa gwarancja zwrotu pieniędzy, np. „30-dniowa gwarancja abonamentu CzasNaE-Biznes”,
2. nowa technologia, np. „bardzo cichy odkurzacz”,
3. wspaniały serwis klienta, np. „live support online”,
4. cokolwiek, co nas wyróżni.

Ta funkcja jest bardziej znana. Istnieje jeszcze drugie zadanie stawiane przed Unikalną Cechą Oferty. Drugą funkcją jest rozwiązywanie problemu powstałego w wyniku sprzężenia zwrotnego pomiędzy produktem a grupą docelową. KAŻDA oferta tworzy problem. Od najbardziej prozaicznego: dana rzecz kosztuje, do bardziej skomplikowanych. Dlatego, poza główną Unikalną Cechą Oferty naszego biznesu
bądź produktu, powinniśmy dobierać Unikalną Cechą Oferty dla KAŻDEJ naszej reklamy.

Jeśli nasze skarpetki są dwa razy droższe od konkurencyjnych, naszą Unikalną Cechą Oferty może być fakt, że mają 5-krotnie dłuższą żywotność. Wyśmienitym przykładem są baterie Duracel. Ich wysoka
cena jest zbijana faktem 10-krotnie dłuższego działania. W Internecie ceny zbija się bonusami, prawami do dystrybucji, programem partnerskim czy gwarancją. Najlepiej wszystkim naraz.

Od trzech czynników zaczynamy pracę. W tym momencie nie musimy mieć jeszcze spisanej treści reklamy. Musimy jednak mieć jasno i PISEMNIE zdefiniowane:

● grupę docelową,
● cechy, korzyści i zasób słów opisujące produkt
● oraz naszą UCO.

Znajdź swoją niszę!

2009-11-26T13:57:00.000+01:00

Jeśli jesteś nowy w e-biznesie, nie masz kapitału na inwestycje, a chcesz rozpocząć własną działalność, która stosunkowo szybko da Ci zyski, rozwiązaniem dla Ciebie jest „skupiony marketing”(ang. focus
marketing), połączony z działaniem w niszy rynkowej.

Skupiony marketing to marketing skierowany do wąskiej grupy odbiorców, idealnie dostosowany do ich niszowych potrzeb. Taki marketing możesz uprawiać na szerokim i wąskim rynku. Na wąskim
rynku będzie to Twoja jedyna grupa docelowa. Na rynku szerokim będzie to jedna z Twoich grup docelowych.

Ty jednak powinieneś skupić się na jednej wąskiej docelowej w jednej
rynkowej niszy.

W skupionym marketingu mamy tu do czynienia z podręcznikową funkcją marketingu, jaką jest identyfikacja potrzeb klientów i stwarzanie szansy ich zaspokojenia. Wąska grupa odbiorców jest kluczem
do sukcesu w małym, nieryzykownym i przynoszącym szybki zysk ebiznesie.

Wąska grupa odbiorców...

Daje nam możliwość dotarcia do ich potrzeb i szansę na osiągnięcie sukcesu przez ich zaspokojenie dokładnie zgodnie z ich oczekiwaniami. Nie można sprawnie zaspokoić potrzeb grupy docelowej, zdefiniowanej jako kobiety od 19 do 35 roku życia, bo w tak zdefiniowanej grupie masz kilkanaście dużych grup docelowych i przynajmniej kilka tysięcy mniejszych. Każda z tych grup oczekuje czegoś innego.

Z drugiej strony – grupa docelowa kobiet na piątym roku studiów wyższych na kierunku „psychologia” jest bardzo wąską grupą docelową o pewnych wspólnych cechach i potrzebach, do których łatwiej
będzie Ci się odnieść w marketingu.

Pamiętaj. Im szersza grupa docelowa, tym bardziej uśredniona jest Twoja oferta, tym więcej jest w niej kompromisów. To oznacza, że potrzeb żadnej grupy docelowej nie zaspokajasz idealnie.

Faktem jest, że na jednej niszy o wąskiej grupie docelowej prawdopodobnie nie zrobisz majątku. ALE taka nisza szybko da Ci zyski, które pozwolą Ci zacząć kolejny biznes, potem jeszcze jeden itd. albo w pewnym momencie będzie Cię stać i będziesz miał możliwości, żeby zrobić jeden duży biznes.

A jeśli od razu, bez doświadczenia, bez wypracowanych systemów i bez pieniędzy, wejdziesz w szeroki rynek, to dużo czasu minie, zanim osiągniesz punkt rentowności (moment, w którym Twoje przychody
pokrywają wszystkie koszty). A punkt rentowności to dopiero początek.

Duże pieniądze zaczynają się w punkcie „kuli śnieżnej”, czyli w momencie, gdy Twój biznes jest na tyle dynamiczny, że przyrost dochodów systematycznie przyspiesza przy coraz mniejszym Twoim udziale.
Sytuacja ta jest analogiczna właśnie do efektu kuli śnieżnej. Do pewnej wielkości kulkę ze śniegu trzeba popychać, bo jest za mała, aby jej ciężar pokonał opór, jaki stawia śnieg. W pewnym momencie
jednak kula jest tak duża, że zaczyna sama się toczyć, a jej rozmiar bardzo szybko się powiększa.

Ebiznes - Strategia – siła, która prowadzi biznes

2009-11-26T13:50:00.000+01:00

Jakiś czas temu Jay Abraham zrobił ankietę wśród kilkuset właścicieli biznesów z całego świata na temat strategii w ich biznesie. Miałem okazję wziąć udział w tej ankiecie i otrzymać w zamian jej wyniki...
które nikogo specjalnie nie zaskoczyły.

72% respondentów przyznało, że działa w biznesie taktycznie – skacze z kwiatka na kwiatek, gasi pożary – zamiast działać strategicznie, czyli podążać stale w wytyczonym kierunku.

69% przyznało, że ich biznes nie ma przewidywalnego przepływu gotówki (cashflow). Praktycznie codziennie walczą z małymi kryzysami o płynność finansową.

Rezultaty nikogo nie zaskoczyły, bo wszyscy zdajemy sobie sprawę z dwóch faktów:
1. Biznes strategiczny, tj. podążający w jednym konkretnym kierunku, rozwija się szybciej, daje większy zyski, ma szansę zostać liderem branży i wymaga mniej pracy.
2. Mało kto taki biznes prowadzi, głównie są to... liderzy danej branży.

Strategia w biznesie jest tym samym, czym jest plan długiej podróży. Wyobraź sobie, że wyruszasz do Brazylii kompletnie bez planu. Po prostu wychodzisz z domu, tak jak stoisz – i wybierasz się do Brazylii,
na bieżąco obmyślając sposoby transportu, finansowania podróży itd. Jakie masz szanse, że szybko i bezpiecznie dotrzesz do celu? Znikome.

Takie same szanse na sukces ma biznes nieprowadzony strategicznie. Brak strategii to zapewne jeden z głównych powodów statystyki, która mówi, że 95% biznesów upada w ciągu 10 lat.

Strategiczny trójkąt

Zrozumieć strategię pomaga Strategiczny trójkąt. Pomoże nam też procedura Paula Lemberga – trenera i konsultanta strategicznego podejścia do biznesu:

Zaczynasz z wizją. Wizja określa to, jak chcesz, aby Twój biznes wyglądał w przyszłości. A to, jak chcesz spełnić tę wizję, jest Twoją strategią. Innymi słowy, musisz odpowiedzieć sobie na pytanie: „Jak dostać
się stąd, gdzie jesteś obecnie – tam, gdzie chcesz być?”.

Nie można działać strategicznie, nie wiedząc, dokąd się zmierza.

To było proste ujęcie idei strategii. Czas na nieco bardziej rozbudowane:

Wizja

Na samej górze mamy Wizję, czyli odpowiedź na pytanie: Dokąd zmierzam w moim e-biznesie? Co chcę osiągnąć?

W określeniu wizji naszego biznesu mogą pomóc nam pytania Petera Druckera:

1. Czym jest nasz biznes?
2. Kto jest naszym klientem?
3. Co stanowi wartość dla tego klienta?
4. Jaki będzie nasz biznes?
5. Jaki powinien być nasz biznes w przyszłości?

Wizja powinna być konkretna i niezbyt rozbudowana. Daruj sobie formułowanie wizji, którą będziesz mógł wyryć w marmurze. Najlepsze są najprostsze wizje. Unikaj określeń: najlepszy, najtańszy itd.
Fred Smith chciał dostarczać przesyłki do każdego zakątka USA przed 10:30 rano następnego dnia i tak powstał FedEx. Smith nie chciał stworzyć najlepszej, najszybszej i najtańszej firmy kurierskiej
w USA, chciał po prostu dostarczać przesyłki przed 10:30 rano.

Formułując wizję, nie powinieneś skupiać się na produkcie, ale na potrzebie, którą chcesz zaspokoić. Produkty się zmieniają, umierają i ewoluują, a potrzeby nie, czasami pojawiają się nowe, ale po dłuższym
zastanowieniu odkrywamy, że pojawił się nowy produkt, a nie potrzeba

Strategia

Z wizji powstaje strategia jako pomysł na spełnienie wizji, pomysł na dotarcie do celu.

Jay Abraham: Dla mnie strategia to obejmująca wszystko, prowadząca siła, w ramach której porusza się cały biznes. To nie jest tylko definicja Twojego modelu czy celu biznesowego, ale tego, co próbujesz zrobić i dlaczego – jakimi mechanizmami i jaki ma dać to rezultat. (...) Genialna strategia przeciętnie wdrożona rozłoży na łopatki genialnie wdrożoną głupią strategię.

Są cztery zasadnicze błędy, jakie popełniają biznesy w kwestii strategii:

1. Nie posiadają żadnej strategii.
2. Trzymają swoją strategię w tajemnicy.
3. Uważają, że raz zdefiniowana strategia nie powinna być zmieniana ani rozwijana.
4. Zbyt szybko zmieniają strategię – zanim zacznie przynosić rezultaty.

Dam Ci przykład. Tworząc CzasNaEBiznes – stworzyłem szereg bardzo przydatnych narzędzi i rozwiązań e-biznesowych, które sprawiają, że ten biznes jest bardzo prosty w prowadzeniu, w czym utwierdziły
mnie wszystkie moje dłuższe wyjazdy na wakacje itp. Raz na ja-kiś czas odzywa się do mnie firma, która chciałaby niektóre z tych rozwiązań kupić.

Taktyki

Gdy wybierzemy już strategię, czas określić sposoby i metody jej realizacji. Najlepsze taktyki osiągania celu omówimy w kolejnych modułach.

Powiedzmy, że postanowiłem wygrać tydzień na Hawajach. To zła strategia, bo mam niewielki wpływ na jej realizację – zwróć na to uwagę.

Moje taktyki to: „Aby wygrać tydzień na Hawajach, muszę brać udział we wszelkich konkursach, w których można wygrać taką nagrodę. Powinienem też brać udział we wszystkich konkursach, w których mogę wygrać nagrodę o wartości powyżej X tysięcy złotych, za którą kupię taką wycieczkę”.

Polecam

Cztery kluczowe elementy w biznesie

2009-11-26T13:37:00.003+01:00

Podczas tej lekcji poznasz teorię czterech kluczowych elementów w biznesie, autorstwa Piotra Majewskiego, współwłaściciela Adamki. Teoria ta uchroni Cię przed podjęciem błędnej decyzji już na samym starcie.

Piotr Majewski: „Teorię czterech elementów wymyśliłem kiedyś na spacerze, aby wytłumaczyć mojej przyszłej żonie, dlaczego niektóre biznesy się udają, inne przynoszą mierne zyski, a jeszcze inne po prostu upadają. Celem tej teorii nie jest wierne, matematyczne opisanie procesu tworzenia biznesu, ale wskazanie pewnych zależności,
które decydują o sukcesie“.

Teoria ta składa się z trzech praw.

Prawo 1

Każdy biznes jest iloczynem czterech elementów:

1. idea, czyli tzw. pomysł na biznes,
2. czas,
3. praca,
4. pieniądze.

Prawo 2

Skoro biznes jest iloczynem tych czterech elementów, to możliwe jest zmniejszenie udziału od jednego do trzech z tych elementów przy odpowiednim zwiększeniu udziału pozostałych.

Prawo 3

Wszystkie trzy elementy – oprócz czasu – odnoszą się domyślnie do Ciebie. Zamiast manipulować udziałem każdego z tych trzech elementów, możesz wykorzystać cudzą ideę, cudzą pracę lub cudze pieniądze.

Abyś lepiej zrozumiał zależności pomiędzy tymi elementami, można je przedstawić za pomocą bardzo uproszczonego wzoru:

(idea)2 * czas * praca * log(pieniądze) = EFEKT

Idea jako jedyny element jest podniesiona do kwadratu. Wyobraź sobie układ współrzędnych, gdzie na osi 0X mamy unikalność idei, a na osi 0Y efekt, jaki to daje. Jeśli teraz wrysujemy w ten układ
funkcję x2 – zrozumiesz mniej więcej, jaki wpływ ma unikalność na efekt w biznesie.

Czas i praca są w mojej teorii zależnościami liniowymi. Oznacza to, że więcej czasu i więcej pracy daje mniej więcej proporcjonalnie lepszy efekt. Dlatego też biznesy opierające się głównie na czasie i pracy
ludzkiej rozwijają się powoli.

Pieniądze, wbrew powszechnemu pojmowaniu, są zależnością logarytmiczną. Wyobraź sobie ponownie układ współrzędnych z efektem na osi 0Y. Tym razem jednak na osi 0X mamy pieniądze. Wrysuj teraz w ten układ wykres logarytmiczny. Zauważ, że do pewnego momentu brak pieniędzy oznacza ujemny efekt. Następnie efekt osiąga 0 – oznacza to, że mamy wystarczająco dużo gotówki na start. Potem przez krótki czas przyrost pieniędzy oznacza dynamiczny przyrost efektu. Jednak im więcej mamy pieniędzy, tym mniejszy jest ich
wpływ na efekt. Dlaczego? Ponieważ to nie pieniądze decydują o sukcesie w biznesie. Gdyby tak było, żadna mała firma nie podbiłaby rynku, a takie przypadki mamy codziennie.

Zaprezentowany wzór:

(idea)2 * czas * praca * log(pieniądze) = EFEKT

... nie jest wynikiem jakichś badań czy wyliczeń, ale moich obserwacji i doświadczeń w małym biznesie. Bardzo możliwe, że w dużym biznesie wzór wygląda nieco inaczej, ale my zajmujemy się małym biznesem, który może później stać się biznesem dużym.

Jaka nauka płynie z tego wzoru?

1. Unikalna, tj. pociągająca dla klientów, idea jest najważniejsza, ponieważ daje najlepsze przełożenie na efekt w biznesie. Samą ideą można zrobić biznes, który da Ci majątek.

2. Jeśli zamiast skupiania się na idei, poświęcasz czas lub swoją pracę, efekt będzie wprost proporcjonalny do udziału tych dwóch elementów. Oznacza to, że czeka Cię w najlepszym przypadku systematyczny
wzrost w biznesie. Naokoło masz setki takich biznesów – warzywniaki, sklepy spożywcze, zakłady szewskie, kwiaciarnie, warsztaty samochodowe – to wszystko są biznesy, w których głównymi elementami są czas i praca. Zauważ, że mimo faktu, że biznesy te bardzo często utrzymują swoich właścicieli, bardzo
rzadko robią ich bogatymi.

3. Pieniądze są jednym z większych mitów w biznesie. Niedoświadczonym ludziom w biznesie wydaje się, że pieniądze to najbardziej kłopotliwy element biznesu. Doświadczenie pokazuje jednak, że pieniądze są niezbędne do pewnego momentu, a potem ich przyrost ma coraz mniejszy wpływ na efekt.

W realiach polskiego małego e-biznesu moment, w którym osiągamy na wykresie logarytmicznym 0 – tj. ilość gotówki niezbędna do rozpoczęcia biznesu – zwykle nie przekracza 5 tysięcy złotych, a bardzo
często jest to kwota dużo niższa lub rozłożona w czasie.

Pierwsza rada, jaką dałbym początkującym w e-biznesie, to:

1. skup się na wymyśleniu lub kupieniu unikalnej idei,
2. daj sobie przynajmniej sześć miesięcy,
3. znajdź na początek ludzi lepszych od Ciebie we wszystkim, co nie jest kluczowe w Twoim biznesie,
4. zdobądź tylko tyle pieniędzy, ile potrzeba Ci na start i na przetrwanie do momentu uzyskania płynności finansowej.

ebiznes - Domenowy słownik

2009-11-19T13:36:00.000+01:00

W tym rozdziale chciałbym przedstawić kilka ważnych pojęć ze świata domen, które są często mylone bądź błędnie interpretowane.

Domena — to unikalny adres internetowy, pod którym strona internetowa jest dostępna w sieci, np. tapety.pl.

Własna domena jest dziś istotnym elementem polityki marketingowej firmy. Bez niej firma w oczach klientów z pewnością jest mniej wiarygodna, a jej adres znacznie trudniejszy do zapamiętania. Działania promocyjne i reklamowe skupiające się na wizerunku firmy i jej obecności na rynku z pewnością odnoszą znacznie lepszy skutek, gdy firma podaje własny adres internetowy związany z jej działalnością lub nazwą. Dlatego adresy internetowe, czyli właśnie domeny, są tyle warte.

Subdomena — jest to część adresu internetowego znajdująca się pomiędzy prefixem http:// a domeną wraz z końcówką. Jeżeli posiadamy domenę o adresie: www.tapety.pl i chcemy uruchomić sklep inter-netowy, to zakładamy dla tego sklepu subdomenę o nazwie sklep. Adresnaszego sklepu będzie następujący: www.sklep.tapety.pl .

Subdomena jest usługą przeznaczoną dla każdego. Każdy, kto chce mieć własną subdomenę, musi spełniać odpowiednie warunki wskazane przez administratora. Subdomena jest kontem z własnym katalogiem WWW,
posiada hasło, katalog CGI, program pocztowy. Jedną z zalet subdomeny jest to, iż wybierając znaną i cenioną domenę, zyskujemy elegancki i jednoznacznie kojarzący się adres, który można łatwo wykorzystać w prowadzonej działalności marketingowej.

PageRank — metoda nadawania indeksowanym stronom internetowym określonej wartości liczbowej (1–10, gdzie 1 to strona najwyżej pokazywana w przeglądarkach, a 10 najniżej), oznaczającej jej jakość.

Algorytm PageRank jest wykorzystywany przez popularną wyszukiwarkę internetową Google. Został opracowany przez założycieli firmy Google, Larry’ego Page’a i Sergeya Brina, podczas ich studiów na Uniwersytecie Stanforda w 1998 roku. Nazwa algorytmu pochodzi nie od angielskiego wyrazu określającego stronę (ang. page), lecz od nazwiska twórcy, czyli Larry’ego Page’a. Wynik PageRank pokazywany jest jako jedna z opcji dostępnych w pasku narzędziowym Google, sprawdzać można go również w wielu serwisach niezależnych.

PageRank jest rozwinięciem znanej od dawna heurystyki, wedle której jakość tekstu jest proporcjonalna do liczby tekstów na niego się powołujących. Ulepszenie zaproponowane przez autorów Google polegało
na ważeniu jakości odnośników wskazujących na rozpatrywany tekst ich własną wartością PageRank. Innymi słowy: jeśli na dany tekst powołuje się artykuł, który sam ma wysoką ocenę, ma to większe znaczenie, niż
gdy na ten sam tekst powołuje się mało popularna strona.Ponadto PageRank jest tylko jednym z wielu elementów decydujących o ostatecznej pozycji danej strony wśród wyników wyszukiwania, a wprowadzane zmiany powodują, iż ma on coraz mniejszy na nią wpływ.

TrustRank/TR — rewolucyjny algorytm który w przyszłości ma zastąpić PageRank. Jego głównym założeniem jest szybkie wydzielenie stron spamujących z całego zbioru i ich zbanowanie.

Ruch na domenie — liczba podawana w jednostkach u/u, określająca liczbę wejść na daną domenę w ciągu jednego dnia. Liczba ważna dla osób zarabiających na parkowaniu domen, gdzie za każde wejście na
domenę serwery parkujące domeny płacą jej właścicielowi od 0,01 USD do nawet 2,50 USD!

Pozycjonowanie — pozycjonowanie jest najlepszą i najskuteczniejszą metodą promocji strony w Internecie.W porównaniu z usługami płatnych linków oferowanymi przez serwisy wyszukiwawcze jest to metoda bardzo tania. Pozycjonowanie pozwala na znaczne zwiększenie odwiedzalności strony przy zachowaniu relatywnie niskich kosztów.Sam proces pozycjonowania polega na optymalizacji kodu strony pod kątem wyszukiwarek internetowych i stosowaniu różnych technik mających sprawić, że po wpisaniu określonej frazy to „nasza” strona pojawi się na pierwszych miejscach listy wyników. Na efekty pozycjonowania trzeba poczekać w zależności od wyszukiwarki, w jakiej chcemy uzyskać wysoką pozycję.Czas ten jest od nas niezależny i wiąże się z tym, że od momentu zarejestrowania strony w wyszukiwarce do momentu zaindeksowania strony (czyli faktycznego pojawienia się jej na liście wyników) mija od kilku dni do kilku miesięcy.

Parkowanie domen — jeden ze sposobów zarabiania na domenach, a dokładniej — na ich ruchu. Jest to usługa umożliwiająca umieszczanie na serwerach parkujących domeny niewykorzystanych domen. Na zaparkowanych domenach zamieszczane są reklamy. Właściciele domen zarabiają pieniądze, jeżeli reklamy są oglądane i klikane. Domeny posiadające atrakcyjne nazwy są często odwiedzane. Użytkownicy poszukujący informacji wpisują jako adres strony to, czego szukają. Na przykład szukając pomysłu na wakacje, można wpisać bezpośrednio www.wakacje.pl. zamiast hasła „wakacje” w wyszukiwarce. Jeżeli zdecydujemy się na zaparkowanie takiej niewykorzystywanej domeny, zo-stanie ona wypełniona reklamą w formie linków tekstowych związanych znaczeniowo z poszukiwanymi hasłami.W przypadku www.wakacje.pl
będą to linki biur turystycznych, hoteli itp. Za każdym razem, gdy któryś z tych linków zostanie kliknięty, właściciel domeny zarabia pieniądze.

Cybersquatting — praktyka rejestrowania domen internetowych znanych marek i odsprzedawania ich po zawyżonej cenie osobom (np. znanym artystom) lub firmom, które miałyby do nich prawo na mocy prawa
o znaku handlowym; cybersquatter to „dziki lokator internetowy”.

Cybersquatterzy stosując często metodę wykupywania rozmaitych wariantów domen, np. obok domeny zakończonej na .com wykupują domeny zakończone na .net lub .org, korzystając z faktu, że wiele firm wolałoby zabezpieczyć dla siebie szereg domen najwyższego poziomu, a nie tylko
domeny typu .com.

Jak zacząć?

Po przeczytaniu tego obszernego wstępu zastanawiasz się pewnie, jak zacząć zarabiać na domenach inernetowych. Otóż nie martw się, z moim poradnikiem domeny staną się prawdziwym źródłem zysków!

Jeśli chcesz zarabiać dzięki rewolucyjnemu e-biznesowi, musisz:

1. Przeczytać mój poradnik.
2. Znaleźć 15 minut wolnego czasu.
3. Zaopatrzyć się w pieniądze na rejestrację domeny (od 99 groszy do 50 zł).
4. Przeznaczać 5 minut wolnego czasu dziennie na doglądanie aukcji czy parkingu domeny.
5. Kupić sobie spory portfel, który pomieści wszystkie zyski.

Dlaczego warto?

Myślę, że rozdział „Domenowe historie” powinien Cię wystarczająco zachęcić do tego nowego e-biznesu i do dalszego czytania mojego poradnika, ale jeśli nie — oto parę zalet zarabiania na domenach internetowych:

1. Żeby zarabiać, nie musisz wychodzić z domu.
2. Poświęcasz minimum czasu, a wyciągasz maksimum zysków.
3. Nie ma żadnego ryzyka związanego z inwestowaniem pieniędzy, dmena zawsze jest coś warta.
4. Nie potrzebujesz kapitału początkowego.
5. Możesz zarabiać w każdym miejscu na świecie — nieważne, czy jsteś na wakacjach, w szkole, w pracy — potrzebny Ci jest jeden komputer z podłączeniem do Internetu.
6. Jest to nowy e-biznes, a nie od dziś wiadomo, że pierwsi zarabia najwięcej!

Pobierz

Domenowe historie

2009-11-19T13:25:00.000+01:00

Może to dziwić, ale ludzie są gotowi zapłacić często wielkie majątki za zwykłe adresy internetowe. Często można spotkać wiele list najdroższych domen internetowych, jednak na każdej z tych list liderem jest wciąż
adres sex.com, kupiony za 14 mln dolarów.

Najlepsze transakcje domenowe mają miejsce głównie w USA, ale Polska — wbrew pozorom — jest coraz bliżej światowych rekordów. Już dzisiaj rodzime instytucje finansowe gotowe są do kupowania domen za tysiące euro.

Jeśli nie dojdzie do poważniejszego załamania gospodarczego, jeszcze przed 2010 rokiem możemy być świadkami zakupu przez polską firmę domeny za 1 mlndolarów.

Oto lista najdroższych domen internetowych, którą złożyłem z paru różnych opublikowanych list — może różnić się od rzeczywistej listy naj droższych sprzedaży.

10 najdroższych domen na świecie:

1. Sex.com — 14 mln USD (rok sprzedaży — 2006);
2. Porn.com — 9 mln USD (2007);
3. Diamond.com — 7,5 mln USD (2006);
4. Business.com — 7,5 mln USD (1999);
5. Beer.com — 7,5 mln USD (2004);
6. Casino.com — 5,5 mln USD (2003);
7. Shop.com — 5,5 mln USD (2005);
8. Vodka.com — 3 mln USD (2006);
9. CreditCards.com — 2,75 mln USD (2004);
10.Seniors.com — 1,8 mln USD (2007).

Domeny internetowe często są inspiracją wielu sukcesów. Przykładem może być historia angielskiego studenta.

Alex Tew, bo tak się nazywa ów student, Brytyjczyk, lat dwadzieścia jeden, miał ten sam problem, co miliony studentów przed nim i bez wątpienia miliony po nim: próżnię w kieszeni. Uznał, że milion dolarów roz-
wiąże wszystkie możliwe kłopoty.Brzmi prosto, nieprawdaż? Otóż rze-czywiście okazało się to niezwykle proste, ale i genialne w swojej prostocie. Zakupił domenę milliondollarpage.com, stworzył jedną jedyną
stronę reklamową, z jednym wielkim reklamowym polem składającym się z miliona pikseli (trochę mniej niż mieści się na typowym monitorze komputerowym) i sprzedawał powierzchnię po dolarze za piksel.Pomysł
okazał się niezwykle skuteczny. Każdy może odwiedzić The Million Dollar Homepage i obejrzeć ostateczny rezultat. Uwaga: już za późno, żeby na płachcie umieścić swoją reklamę, cała powierzchnia została sprzedana. A Alex Tew zarobił swój pierwszy milion.

Czy KAŻDY może?

Ty też możesz sprzedawać własne unikalne domeny, zarabiać na ich parkingu czy też na reklamach znajdujących się na nich. Mnie udało się w polskich warunkach, gdzie e-biznes nie jest jeszcze tak popularny, zarobić w niecały rok ponad 30 tys. zł, więc czemu Ty miałbyś nie móc?!

Nie potrzebujesz więcej niż 20 zł!
Nie potrzebujesz wiedzy na temat ekonomii i biznesu!
Nie potrzebujesz 8 godzin pracy dziennie, by zarobić!

Pobierz

ebiznes - Domenowa rewolucja biznesu

2009-11-19T13:09:00.001+01:00

Każdy chciałby pobierać zyski z własnego biznesu, tylko nie każdy posiada odpowiednio wysoki do jego realizacji kapitał, wiedzę, pomysł czy w końcu możliwość.

Najprostszym i najpopularniejszym ostatnio miejscem własnej działalności przynoszącej zyski jest Internet.

Chociażby dlatego, że jest to jedna z najprężniej rozwijających się dziedzin biznesu. W chwili obecnej Internet coraz bardziej zyskuje na znaczeniu jako „nośnik” komunikacji, reklamy, sprzedaży i — chyba przede wszystkim — informacji. Każde pole z wymienionych rośnie w bardzo szybkim tempie — dość wspomnieć, że według statystyk w 2011 roku reklama w sieci będzie największym jej dostawcą dla reklamobiorców.

Ale kolejny ważnym, a może najważniejszym powodem popularności Internetu jako miejsca na własny biznes jest to, że nie ma potrzeby mieć kapitału początkowego, koniecznego do rejestracji firmy czy też otwarcia własnego sklepu.

Za cztery lata połowa Polaków będzie internautami i spora część z nich będzie robić zakupy w sieci. Dziś z 11 milionów internautów niecałe trzy miliony daje zarobić e-sklepom — jest ich o jedną trzecią więcej niż rok
wcześniej. Internetowy biznes szybko się rozwija.

Nie od dzisiaj wiadomo, że istnieją TRZY najważniejsze czynniki wpływające na Biznes:

1. lokalizacja;
2. lokalizacja;
3. lokalizacja!

Tak, może to dziwić, lecz właśnie LOKALIZACJA ma największy wpływ na nasze zyski z własnej działalności.

Kto posiada biznes lub nieruchomość w dogodnym położeniu, jest zawsze zwycięzcą. I nie jest wcale takie ważne, jak się prowadzi ten biznes i czy w ogóle się go prowadzi.

Pewnie zastanawiasz się, jak można znaleźć dobrą lokalizację w wirtualnej przestrzeni, jaką jest Internet. Lokalizacja w Internecie to właśnie DOMENA. Przykładem idealnej lokalizacji w Internecie może być polska domena gazeta.pl — potencjalny klient szukający w Internecie gazety trafi na stronę „Gazety Wyborczej”.

Lokalizacja w Internecie, czyli domena, tak jak w świecie rzeczywistym posiada swoją wartość. Za duży lokal w centrum Warszawy zapłacimy więcej niż za lokal znajdujący się na peryferiach Łowicza (nie ubliżając
tak pięknemu miastu, jakim jest Łowicz).

Pobierz

Zgłoszenie do wyszukiwarek

2009-11-05T13:04:00.000+01:00

Gdy strona internetowa jest już gotowa, warto ją zgłosić do najpopularniejszych wyszukiwarek. Nie jest to konieczne, ponieważ wyszukiwarki i tak ją znajdą, jeśli natrafią na jakiś aktywny link, prowadzący
do niej. Poprzez zgłoszenie można jednak przyśpieszyć proces indeksacji. W tym rozdziale znajdziesz linki do formularzy zgłoszeń do najpopularniejszych polskich wersji wyszukiwarek. Jeśli chcesz dodać
swoją stronę również do innych wyszukiwarek, możesz to oczywiście zrobić. Większość z nich umożliwia dodanie swojej strony przez specjalny formularz, do którego link znajdziesz na stronie głównej odpowiedniej wyszukiwarki.

Ogólna zasada

Ogólna zasada, o której Ci już wspominałem, jest taka, aby postarać się o jakieś linki (prowadzące do Twojej strony) na popularnych serwisach, najlepiej z dużym wskaźnikiem PageRank. Wówczas wyszukiwarki
automatycznie bardzo szybko znajdą Twoją stronę. Jeśli masz własne zaplecze stron internetowych, to wystarczy że dodasz link na jednej ze swoich stron (oczywiście takiej, która jest już zaindeksowana).

Aby później sprawdzić stopień indeksacji dla naszej witryny, możemy użyć polecenia site:. Większość wyszukiwarek obsługuje to polecenie. Należy je wpisywać normalnie w polu danej wyszukiwarki.

Schemat wygląda tak: site:www.jakas-strona.pl.

Na rysunku. znajdziesz przykład dla mojej domeny podlaski.net. Wyszukiwarka na zapytanie dla tej domeny zwróciła 218 wyników, co oznacza, że zostało zaindeksowanych około 218 podstron dla tej domeny.

Zgłoszenie do wyszukiwarki Google

„Przemierzając sieć, wciąż aktualizujemy i powiększamy nasz indeks witryn. Dodaj tutaj adres swojej witryny – zapraszamy. Do indeksu witryn nie dodajemy wszystkich zgłoszonych adresów URL. Nie możemy
także przewidzieć ani zagwarantować, kiedy i czy dany adres się w nim pojawi.

Wprowadź swój pełny adres URL, włącznie z przedrostkiem http://. Na przykład: http://www.google.pl/. Możesz również dodać uwagi i słowa kluczowe opisujące zawartość strony. Są to informacje przeznaczone wyłącznie dla nas i nie wpływają one na sposób indeksowania ani wykorzystania strony przez wyszukiwarkę Google.

Uwaga: niezbędna jest tylko nadrzędna strona z danego hosta – nie trzeba zgłaszać każdej strony osobno. Nasz robot, Googlebot, znajdzie pozostałe strony. Indeks Google jest systematycznie aktualizowany,
dlatego też nie trzeba zgłaszać aktualizacji ani dezaktualizacji linków. Nieaktualne linki zostaną wyeliminowane po kolejnym przeszukaniu sieci przez robota i aktualizacji całego indeksu.

Dodaj swoją stronę:
http://google.pl/addurl.html

Zgłoszenie do wyszukiwarki Netsprint

Dodanie strony do wyszukiwarki Netsprint gwarantuje jej obecność w wynikach wyszukiwania w całej sieci partnerskiej NetSprint, która obejmuje:

1. wyszukiwarkę NetSprint.pl;
2. portale Hoga.pl, o2.pl, Internetia.pl, Gery.pl, Komputerswiat.
pl oraz serwisy wydawnictwa IDG (PCworld.pl, Internetstandard.pl);
3. inne serwisy (ponad 100), m.in. Emulti.pl, Rzeczpospolita.pl, Tvp.pl.

Netsprint nie indeksuje stron w obcych językach. Podana w formularzu strona powinna się pojawić w wynikach wyszukiwania w przeciągu 14 dni

Dodaj swoją stronę:
http://www.netsprint.pl/serwis/addurl

Zgłoszenie do wyszukiwarki WP (Netsprint)

Jak już wiesz, Wirtualna Polska (WP) korzysta z gotowego rozwiązaniaNetsprint. Możesz jednak dodać swoją witrynę poprzez specjalnie przygotowany formularz WP.

„Jeśli podasz adres strony już zaindeksowanej, zostanie ona odświeżona w pierwszej kolejności. Wpisywać możesz adres strony głównej lub wszystkich podstron. Wpisywanie podstron nie jest jednak konieczne,
ponieważ nasz robot sam je odnajdzie, pod warunkiem, że na stronie głównej będą znajdować się do nich linki.”

Dodaj swoją stronę:
http://szukaj.wp.pl/dodaj.html

Zgłoszenie do wyszukiwarki Szukacz

„Robot Szukacza (Zbieracz) samodzielnie przeszukuje Internet, wędrując po linkach od witryny do witryny, od dokumentu do dokumentu. Do budowanego przez siebie archiwum dokumentów polskich dodaje te strony, które uzna za polskie. W szczególności za strony takie uznaje wszystkie te, które zawierają słowa z polskimi literami (ą, ć, ę, ł, ń, ó, ś, ź, ż). Dodaje je niezależnie od tego, czy pochodzą one z witryny z końcówką ".pl" czy nie. Do archiwum dodaje zarówno strony statyczne, jak i dynamiczne.
[…]

Jeśli w Twojej witrynie są strony z polskimi słowami, a jednocześnie żadnych stron z Twojej witryny nie ma w kolekcji polskiej, to bardzo prawdopodobne jest, że Zbieracz próbował już wielokrotnie się do
tych stron dostać i je ściągnąć do swojej bazy, ale z jakiegoś powodu mu się to nie udało lub nie spełniły one warunków opisanych poniżej.

Aby Zbieracz Szukacza uznał stronę za wartą archiwizowania i dołączenia do kolekcji polskiej, strona ta musi zawierać co najmniej 10 słów. Muszą być też na niej polskie słowa. Strona taka nie może składać
się wyłącznie z elementów graficznych z napisami wykonanymi jako grafiki. Nie może też być wykonana w technice Flash. Szukacz ściąga i indeksuje wyłącznie dokumenty HTML i zwykłe tekstowe. Muszą one zawierać słowa, które Zbieracz rozpozna jako polskie.

Jeśli strona główna Twojej witryny zawiera same elementy graficzne lub jest wykonana w technice Flash, możesz specjalnie dla Zbieracza i innych robotów przygotować inną stronę „wejściową”, najlepiej
w zwykłym, statycznym HTML-u, i adres tej strony wpisać powyżej. Na stronie tej możesz umieścić opis witryny i linki do tych wszystkich stron, do których Zbieracz powinien dotrzeć (oczywiście znowu
nie mogą być one wyłącznie graficzne lub typu Flash).”

Dodaj swoją stronę:
http://www.szukacz.pl/DodajUrl.aspx

Ściągnij ebook za darmo .

Download

Rankingi wyszukiwarek

2009-11-05T12:46:00.000+01:00

Aby przedstawić Ci, jak plasują się na rynku poszczególne wyszukiwarki, skorzystałem z serwisu Ranking (www.ranking.pl). Jest to niezwykle przydatny serwis dla każdego twórcy stron internetowych.
Znajdziesz tam dane dotyczące nie tylko wyszukiwarek i użytkowników z nich korzystających, ale również zestawienia pokazujące popularność przeglądarek czy systemów operacyjnych, z jakich korzystają
internauci. Jednym słowem, każdy profesjonalny twórca witryn zagląda tam raz na jakiś czas, aby sprawdzić aktualne trendy na rynku internetowym. Ja również bardzo często korzystam z tego serwisu
i jak najbardziej polecam go także Tobie.

1. google.com – 92,5%
2. wp.pl – 2,1%
3. msn.com – 1,8%
4. onet.pl – 1,5%
5. interia.pl – 0,7%
6. yahoo.com – 0,3%

Zestawienie to pokazuje procentową liczbę wejść z wyszukiwarek (domen) na witryny uwzględnione w badaniu. Wyszukiwarki (domeny) to witryny, na których dostępne są silniki wyszukiwarek. Dla
przykładu, w witrynie interia.pl umieszczony jest silnik Google. Mogłeś przeczytać o tym w poprzednim podrozdziale tej książki. Przedstawiony wykres pokazuje, jak zmieniał się udział w rynku wyszukiwarek
w poszczególnych kwartałach w latach 2006-2008. Widzimy, że Google jest bezsprzecznie liderem i cały czas pnie się w górę, tym samym umacniając swoją pozycję na tle konkurencji. A teraz zobaczmy,
jak wygląda to dla użytkowników łączących się z zagranicy.

1. google.com – 88,0%
2. msn.com – 3,1%
3. yahoo.com – 2,2%
4. onet.pl – 2,0%
5. wp.pl – 1,4%
6. interia.pl – 0,9%

Dla użytkowników z zagranicy wykres delikatnie się zmienił. Google minimalnie traci (4,5%) w stosunku do internautów łączących się z terenów Polski. Nie zmienia to jednak faktu, że Google również nie
ma w tym przypadku sobie równych. Google wyprzedza drugą w rankingu wyszukiwarkę MSN aż o 84,9%. Widać też wyraźnie, że na przestrzeni tych lat Google cały czas umacniało swoją pozycję, jednocześnie
zostawiając konkurentów daleko w tyle.

1. google.com – 95,2%
2. netsprint.pl – 2,2%
3. msn.com – 1,8%
4. szukacz.pl – 0,4%
5. yahoo.com – 0,3%

Widzimy wyraźnie, że gdyby wziąć pod uwagę same silniki wyszukiwarek, to Google wypada w tym rankingu jeszcze lepiej. Zawdzięcza to temu, że silnika Google używają między innymi popularne portale
Onet oraz Interia. Google dominuje w ten sposób rynek, uzyskując aż 95,2% udziału.

1. google.com – 92,0%
2. msn.com – 3,1%
3. yahoo.com – 2,2%
4. nestsprint.pl – 1,5%
5. yandex.com – 0,4%

Za granicą jest podobnie jak w Polsce. Google zdecydowanie prowadzi w rankingu i nie wydaje się, żeby szybko oddało pozycję lidera. Bez względu na to, jak rozpatrywalibyśmy nasze wyniki, cztery wykresy
jasno pokazują, kto rządzi na rynku wyszukiwarek. To właśnie Google ma największy wpływ na kierowanie ruchem użytkowników.

Pobierz Ebooka za Darmo .

Download

Wyszukiwarki w portalach

2009-11-05T12:36:00.001+01:00

Cz 1 Wyszukiwarki .

Wyszukiwarki w portalach

Wymieniliśmy już wszystkie najważniejsze silniki wyszukiwarek. Warto jeszcze zaznaczyć, że część ruchu nie jest generowana ze stron głównych wyszukiwarek. Firmy, które tworzą wyszukiwarki, udostępniają
je również innym serwisom internetowym. Popularne polskie portale wykorzystują silniki znanych Ci już wyszukiwarek.

Onet do niedawna korzystał ze swoich własnych rozwiązań. Algorytm wyszukiwarki Onetu zwracał z czasem coraz gorsze wyniki, bardzo często opatrzone spamem. Zaawansowani pozycjonerzy wykryli,
jak można oszukać robota Onetu i przez to sztucznie zawyżali pozycję swoich stron internetowych. Można było spotkać się z różnymi ofertami na Allegro. Pamiętam, że były aukcje nawet za marne 10 zł,
w których sprzedawca czasami nawet gwarantował pierwsze miejsce w wyszukiwarce Onetu. Oczywiście to są bardzo śmieszne pieniądze za pozycjonowanie, więc i efektów nie można było się spodziewać
zbyt wielkich. Najczęściej trick właścicieli takich aukcji polegał na skopiowaniu dwukrotnie metatagów bądź wypchaniu ich kilkukrotnie tymi samymi słowami kluczowymi.

O metatagach i ich znaczeniu będziemy rozmawiali jeszcze w dalszej części tej książki. Wracając do Onetu, niedawno właściciele tego portalu zdecydowali się na zaaplikowanie wyszukiwarki Google. Od tego
momentu, obok wyszukiwarki możemy zobaczyć logo Google i napis „powered by Google”.

Interia zdecydowała się wdrożyć rozwiązanie Google dużo wcześniej od Onetu i już od dawna korzysta z tej wyszukiwarki. Na ich portalu możemy również zobaczyć logo Google oraz napis „enhanced by
Google”.

Wirtualna Polska (WP) korzysta z polskiej wyszukiwarki, którą udostępnia Netsprint. Można korzystać z niej zarówno na stronie głównej serwisu WP, jak i na specjalnie przygotowanej, skróconej wersji

tylko z wyszukiwarką.

Bez względu na to, czy użytkownicy korzystają ze stron głównych wyszukiwarek, czy też portali, na których znajdują się ich silniki, wyszukiwarki działają tak samo. Mogą być minimalne rozbieżności, jeżeli

jakiś portal zdecyduje się na budowanie własnego indeksu, co nie zmienia faktu, że nadal wyszukiwarka ta będzie zwracała wyniki w taki sam sposób.

Pobierz Ebooka za Darmo.

Download

Tajemnice wyszukiwarek

2009-11-05T12:11:00.000+01:00

Zanim przejdziemy do szczegółowych zagadnień pozycjonowania i optymalizacji stron internetowych, przedstawię Ci jeszcze podstawowe informacje dotyczące wyszukiwarek. To właśnie na wyszukiwarkach
bowiem będzie opierała się cała Twoja przyszła praca. Zrozumienie działania wyszukiwarek jest kluczowym i tak fundamentalnym elementem, że nie powinno się pomijać tego zagadnienia podczas edukacji w tym temacie.

Powiemy sobie między innymi o tym:

1. jak działają wyszukiwarki,
2. jakie wyszukiwarki funkcjonują obecnie na rynku polskim i zagranicznym,
3. które wyszukiwarki są najważniejsze i na których najlepiej się skupić, aby osiągnąć najlepsze efekty,
4. jak wygląda ranking wyszukiwarek i które z nich są w stanie wygenerować największy ruch na naszych stronach.

1.1. Działanie wyszukiwarek

To, jak działają najpopularniejsze wyszukiwarki, jest ściśle strzeżoną tajemnicą. Oczywiście znane są pewne podstawowe informacje o ich działaniu. Jednak te kluczowe informacje, które dają przewagę jednej
wyszukiwarki nad inną, to pilnie strzeżona tajemnica każdej z firm, która wyprodukowała swoją wyszukiwarkę.

Za chwilę dowiesz się, która wyszukiwarka ma największy udział w rynku. Już teraz mogę Ci zdradzić, że jest to Google. Z całą pewno ścią korzystałeś bądź cały czas korzystasz z tej właśnie wyszukiwarki.
Google stworzyło taki algorytm działania, wyszukiwania danych i zwracania wyników, który jest bardzo dokładny i wyniki, które pokazuje, są bardzo prawdziwe. Inne wyszukiwarki dają się nabierać na
proste techniki spamerskie i przez to zwracają mało precyzyjne wyniki wyszukiwania. Oczywiście inne firmy chętnie skorzystałyby z algorytmu Google, ale wówczas powstałaby sytuacja, w której wszystkie
wyszukiwarki działałyby jednakowo. Dzięki temu, że Google nie rozpowszechnia informacji o tym, jak działa i jakie są szczegóły budowania rankingu wyników, może spokojnie działać na pozycji lidera,
jeszcze pewnie przez wiele lat. Nie sądzę, aby któraś z wyszukiwarek mogła w najbliższym czasie zagrozić potędze Google.

Każda wyszukiwarka posiada tak zwanego robota. Odpowiedzialny jest on za przeglądanie zawartości całego Internetu, a dokładnie stron znajdujących się w Internecie. Można powiedzieć, że robot buszuje
po prostu po witrynach, skacząc z jednego odnośnika, na drugi, trzeci, czwarty itd. Następnie wychwytuje te wszystkie informacje, które bierze pod uwagę przy ustalaniu wyników na konkretne zapytania
użytkownika. Każda wyszukiwarka posiada pewien algorytm, który określa, co jest brane pod uwagę podczas tworzenia rankingu wyników.

Możemy sobie teraz zadać pytanie, jak to się dzieje, że robot znajduje naszą stronę w Internecie? Tak naprawdę robot wyszukiwarki nie potrafi znaleźć strony ot tak, tylko dlatego, że my wrzucimy ją do Internetu. Aby wyszukiwarka znalazła naszą stronę, musi wcześniej wejść przez jakiś link (na stronie, którą już zaindeksowała), prowadzący do naszej strony. Innymi słowy, aby wyszukiwarka znalazła się
na naszej stronie i przeszukała treść znajdującą się na niej, musi znaleźć gdzieś w Internecie jakiś odnośnik, poprzez który wyszukiwarka trafi na naszą witrynę. Oczywiście im popularniejsza strona, na której znajduje się ów link, tym wyszukiwarka szybciej do nas trafi i szybciej przeszuka stronę.

Z kolei samo przeszukanie strony nie świadczy o tym, że robot od razu doda nam ją do bazy swoich wyników. Na początku możemy nie widzieć naszej strony w wynikach wyszukiwania, ponieważ najpierw
wyszukiwarka musi ją zaindeksować. Wniosek z tego jest oczywiście prosty: aby wyszukiwarka zaindeksowała Twoją stronę jak najszybciej, powinieneś umieścić na innych stronach (już zaindeksowanych)
jak najwięcej linków prowadzących do Twojej witryny. Nie powinno się z tym jednak przesadzać, ponieważ jeśli nagle pojawi się zbyt dużo linków, to Twoja strona może zostać ukarana, ale o tym porozmawiamy
sobie w następnych rozdziałach.

Zazwyczaj jest tak, że na początku zostaje zaindeksowana tylko strona główna witryny. Nie przejmuj się tym. Jeśli masz odpowiednią nawigację na stronie, to robot trafi również na podstrony i również je zaindeksuje. Jeśli chcesz, możesz skorzystać ze specjalnych formularzy zgłoszeń nowych stron internetowych. Zazwyczaj każda wyszukiwarka coś takiego posiada.

Mimo wszystko jednak, tak jak przed chwilą przeczytałeś, najważniejsze są odnośniki z innych stron. Nawet jeżeli nie będziemy tej strony nigdzie zgłaszać poprzez formularze, to wyszukiwarka i tak nas znajdzie przez odnośniki z innych stron.

Download

Cele

2009-11-05T00:23:00.001+01:00

Na początek dobra informacja: to zagadnienie należy do stosunkowo najłatwiejszych. Ale to nie znaczy, że nie trzeba się tutaj przyłożyć! Wręcz przeciwnie: jest ono dla całego ebiznesplanu niezwykle istotne, ponieważ dla naszego przyszłego inwestora, czyli w naszym przypadku banku, jest pytaniem zasadniczym: czy cel przedstawiony w ebiznesplanie jest realny do osiągnięcia? Jeśli osiągniemy założone cele – bez trudu spłacimy pożyczkę. Proste!

Przejdźmy do konkretów. Jak zwykle na początku przedstawimy główne założenia:

1. Cel – określenie planów przedsiębiorstwa.
2. Cel – unikaj stwierdzeń ogólnych na rzecz konkretów.
3. Cel – powinien określać zyski z każdego obszaru prowadzonej działalności.

Przyjrzyjmy się bliżej owemu celowi

Cel – określenie planów przedsiębiorstwa

Chodzi tutaj o nakreślenie tego, co zamierzamy osiągnąć w danym czasie. Na przykład może to być okres spłaty naszego kredytu, aczkolwiek mile widziana jest dłuższa perspektywa, choćby 1-2 lata po
spłacie zobowiązania. Na przykład chcemy w przeciągu zadeklarowanego czasu naszej działalności zrealizować minimum kilkadziesiąt zleceń stworzenia witryn internetowych, wraz z usługą optymalizacji pod wyszukiwarki. Musimy wykazać, jaka będzie wysokość funduszy potrzebnych do realizacji naszego celu. Podaje się tutaj wartość zysków docelowych oraz rynek docelowy, który określa wielkość planowanych
obrotów. A przekładając to na język nieco prostszy i bardziej konkretny:

1. Nasze aktywa wynoszą np. 65 000 PLN. Razem z pożyczką uzyskaną z banku (100 000 PLN) będzie to 165 000 PLN. Taka suma jest nam potrzebna na zatrudnienie ludzi, zakup sprzętu, reklamę, opłatę wynajmu dwóch pomieszczeń firmowych w kamienicy pana X.
2. Docelowy zysk, który planujemy osiągnąć po danym czasie, to 350 000 PLN. Pozwoli nam to na spłatę zaciągniętego kredytu oraz umożliwi dalszy rozwój firmy: zatrudnienie nowych pracowników, a nawet zakup działki pod budowę siedziby naszej firmy.

Określamy, na jakim rynku chcemy nasze cele osiągnąć. Naszymi głównymi klientami będą małe firmy, ze szczególnym uwzględnieniem obszaru województwa małopolskiego.

Cele przedsiębiorstwa określają generalne założenia. Bardziej szczegółową analizą zysków i poniesionych kosztów zajmujemy się dopiero później – na etapie prognozy finansowej. Podsumowując, priorytetem
jest ukazać w sposób jak najbardziej klarowny, do czego dąży nasza firma w przeciągu deklarowanego czasu. Co chcemy osiągnąć po tych trzech czy pięciu latach?

Cel – unikaj stwierdzeń ogólnych na rzecz konkretów

Należy unikać w ebiznesplanie, przy określaniu celów, stwierdzeń ogólnych typu: Przewidujemy znaczne zwiększenie przypływu klientów w trzecim i czwartym kwartale drugiego roku działalności.
Zamiast słowa znaczne użyjmy liczby, np. Przewidujemy zwiększenie przypływu klientów o 25% w stosunku do dwóch pierwszych kwartałów. Inwestor musi zawiesić oko na liczbach, bo słowo znaczne
niewiele mu mówi. Nie może na jego podstawie nic przekalkulować. I może go to zniechęcić. Nie napiszemy też, że Opieka nad szatą graficzną będzie sprawowana przez kilku grafików. Tutaj również użyjmy liczby, np. trzech. Czytającemu ebiznesplan da to obraz skali naszego przedsięwzięcia.

Uczmy się operować liczbami i procentam

Cel – powinien określać zyski z każdego obszaru prowadzonej działalności

Zyski z poszczególnych obszarów działalności powinniśmy opisać i określić oddzielnie. Żeby pokazać, ile jesteśmy w stanie wyciągnąć – mówiąc językiem obiegowym – z tworzenia stron, a ile z naszej drugiej e-usługi. Dobrze byłoby, gdyby szereg usług oferowanych przez firmę stanowił pewien ciąg, jakiś proces. Poszczególne obszary powinny łączyć się ze sobą, tworząc całość. I w naszej firmie właśnie tak jest, co nie jest wcale takie oczywiste w całej branży.

W dalszym ciągu postarajmy się wykazać, w jaki sposób jedna wykonana usługa może generować zyski drugiej. Konkretnie:

Wykonujemy serwis dla firmy X, z którego zysk wynosi 2 000 PLN; firma przez pewien czas radzi sobie bez optymalizacji. Jednak później zwraca się do nas z prośbą o wykonanie optymalizacji pod wyszukiwarki,
co kosztuje ją 1 000 PLN. A więc jeden obszar działalności wygenerował zysk drugiemu.

Przedstawienie takiego łańcucha może być ciekawe dla inwestora, gdyż zapewnia go o spójności naszych działań Tutaj jest dobry moment, żeby przypomnieć przyszłemu inwestorowi w czym tkwi nasza przewaga nad konkurencją. Dlaczego nasza firma zalicza się do tych najlepszych w naszej branży? Właśnie dlatego, iż
my nie zostawimy klienta na pastwę losu (czytaj: wyszukiwarek). Kompleksowa obsługa klienta, którą oferujemy, pozwoli poczuć się komfortowo naszemu zleceniobiorcy. Nie zatrzaśniemy przed nim drzwi naszej firmy zaraz po wykonaniu witryny internetowej.

Jak widać z powyższych rozważań, cele, do których dąży e-firma, są czymś niezwykle ważnym w całej tej układance zwanej ebiznesplanem.

Jasno sprecyzowane cele determinują działalność firmy. Jeśli dokładnie nie określimy, do czego dąży przedsiębiorstwo, możemy się zgubić i nie wykonać założeń. Bardzo często odbiorca lub inwestor zaczyna czytanie ebiznesplanu od rozdziału „Cele”. Jeżeli uzna, że nakreślony cel jest nierealny do osiągnięcia dla tak małej e-firmy lub też jest zbyt zawile przedstawiony, może nie czytać dalszej części. Po prostu się zniechęci.

Ty musisz zrobić wszystko, żeby efekt był odwrotny.

Zadania
1. Spróbuj naszkicować cele przykładowej e-firmy. Sprawdź, czy jesteś w stanie określić wizję jej działalności.
2. Poszukaj w różnych źródłach znaczenia terminu „cel przedsiębiorstwa”.

Pobierz Ebooka!!

Download

ebiznes - Analiza otoczenia ebiznesowego

2009-11-05T00:03:00.002+01:00

Od razu ktoś zapyta: „A co to takiego jest, to otoczenie ebiznesowe?”. Wyjaśnienia tego pojęcia nie sposób zawrzeć w dwóch słowach. Postaramy się je tak przedstawić, abyś – po uważnym przeczytaniu – nie miał problemów ze zrozumieniem tego pojęcia.

Otoczenie ebiznesowe to:

ogólne tendencje panujące w gospodarce, czyli ocena koniunktury w mikro- i makroskali;
➢ ocena realiów politycznych, czynników technologicznych, geograficznych i społecznych;
➢ przewidywana grupa odbiorców;
➢ e-firmy konkurencyjne.

Rozwińmy powyższe punkty.

Ogólne tendencje panujące w gospodarce

Musimy wyjaśnić, jakie są ogólne warunki panujące na rynku w naszej branży w chwili obecnej oraz czego można się spodziewać w przyszłości. Przede wszystkim tej „naszej” przyszłości, czyli np. okresu spłaty kredytu bankowego. Istnieje zatem potrzeba zaprezentowania trendów opartych na liczbach. Na przykład wśród przebadanych przez GUS przedsiębiorstw, które są naszymi potencjalnymi klientami, 45% sygnalizowało poprawę koniunktury, zwiększone dochody, a co za tym idzie – chęć i możliwości promocji i rozwoju firmy w Internecie. Dalsze 35% firm stwierdziło, iż w ostatnim roku ich sytuacja nie uległa zmianie, zaś pozostałe 20% zauważyło nieznaczny spadek koniunktury. W powyższej analizie trzeba uwzględnić, jak się kształtuje sytuacja zarówno lokalna (w naszym regionie), jak i w skali całego kraju.

Trzeba tutaj podkreślić, iż nasza analiza jest nietypowa, ponieważ jest przygotowywana dla e-firmy. Dla firmy usługowej, działającej w sieci, grupa odbiorców usług jest potencjalnie bardzo szeroka. Dlatego
konieczna jest ocena trendów nie tylko w konkretnej branży (jak np. w budownictwie czy przemyśle stoczniowym), ale i kondycja całej gospodarki. Po prostu im więcej firm jest w dobrej kondycji finansowej,
tym większe szanse, że zechcą skorzystać z naszej oferty.

Ocena realiów politycznych, technologicznych, geograficznych i społecznych.

Bardzo ciekawa i ważna kwestia. Zaczynamy od oceny realiów politycznych – również najlepiej w skali lokalnej oraz globalnej (krajowej). Odpowiadamy na następujące pytania:
1. Jaki jest stosunek władz, organizacji rządowych i samorządowych, jeżeli chodzi o rozwój i pomoc dla działalności firm branży internetowej?
2. Czy prowadzone są działania wspomagające rozwój ebiznesu, czy może wręcz przeciwnie – e-firmy traktuje się (zarówno w regionie, jak i w całym kraju) po macoszemu i już na starcie mają warunki rozwoju gorsze niż działalność tradycyjna.

Następnie należy przedstawić, jakie są czynniki i warunki technologiczne, które mogą się przyczynić do rozwoju lub też zastoju w naszej branży. Chodzi tutaj przede wszystkim o to, jaki jest dostęp do Internetu,
z podziałem na poszczególne regiony mniej i bardziej „uzbrojone” w nowe technologie. Czyli wskazujemy, gdzie mamy największe szanse zaistnieć, gdzie możemy teoretycznie sprzedać swoje strony internetowe. Czy w naszym mieście i okolicy, czy tylko w dużych miastach, bo wsie są jeszcze zacofane technologicznie i wszelka działalność tam prowadzona odbywa się bez udziału Internetu?

Usługi ebiznesowe – więc także nasza – są w o tyle dobrej sytuacji, że odległość. To jest kwestia warta
podkreślenia, gdy uargumentujemy, że nasz ebiznes nie padnie np. ze względu na ograniczenia transportowe. To zagadnienie również musimy koniecznie podeprzeć danymi statystycznymi. Dobrze więc być za pan brat ze stroną Głównego Urzędu Statystycznego, gdzie możemy znaleźć wiele informacji potrzebnych do budowania naszego ebiznesplanu.

Przewidywana grupa odbiorców

W naszym przypadku przewidywana grupa odbiorców będzie teoretycznie bardzo szeroka, bo przecież każda firma czy osoba prywatna pragnąca posiadać stronę WWW (lub niezadowolona z tej witryny,
którą ma obecnie) może się do nas zwrócić.

Musimy jednak dokonać pewnego podziału, który ma ścisły związek przede wszystkim ze świadomością społeczną. O co tutaj chodzi?

Weźmy na przykład czteroosobową firmę budowlaną, w której wykształcenie właściciela i pracowników to zawodowe budowlane, a po drugiej stronie księgarnię techniczną, której właściciel i obsługa mają wykształcenie średnie lub wyższe. Teoretycznie mamy o wiele większą szansę, że naszą ofertą webmasterską zainteresuje się księgarnia. Piszemy tutaj teoretycznie, ponieważ świadomość społeczna stale wzrasta i nawet przedsiębiorcy z niższym wykształceniem, którzy komputer widzą tylko na biurku swojej księgowej, bo jest on im do codziennej pracy niepotrzebny, mogą zainteresować się naszą ofertą, jeśli wyczują szansę na zwiększenie przez to zamówień.

Tak jak napisaliśmy: wcześniej musimy podać, na które rodzaje biznesów
liczymy najbardziej.

Jeżeli chodzi o stronę finansową – cenę naszej usługi – to wydaje się, iż nie powinno być jakiegoś szczególnego podziału, gdyż nie jest to jakiś znaczący wydatek, jak chociażby kupno samochodu dostawczego. Nawet mikrofirmę, osiągającą dochody netto rzędu kilkunastu tysięcy PLN miesięcznie, stać na profesjonalny serwis WWW za kilka tysięcy złotych. Można to ująć jeszcze inaczej: nie stać tej firmy na to, aby w dzisiejszych czasach nie miała swojego serwisu WWW!

Pobierz Ebooka!!

Download

Pozycjonowanie językowe

2009-11-04T16:18:00.000+01:00

KROK 1. Wybór słów kluczowych

Warto, abyś na chwilę zatrzymał się i skrupulatnie przemyślał ten krok. Wybrane w tym kroku słowa kluczowe umieścisz
w 10 strategicznych miejscach w celu skutecznego spozycjonowania Twojego serwisu internetowego. Dlatego też nie warto
się spieszyć. Od tego kroku zależy 10 następnych.
Jak wybrać słowa kluczowe, które przyciągną tłumy do Twojej strony?
Wybierz je zgodnie z następującymi zasadami:➢ Wypisz wszystkie słowa, jakie kojarzą Ci się z propozycją

prezentowaną na Twojej stronie.
Posłużę się przykładem serwisu oferującego rezerwację stolika w najlepszych restauracjach w Warszawie.
Słowa kojarzące się z treścią serwisu to np.: restauracje, kuchnia, luksusowy, Warszawa, kuchnia francuska,
kuchnia międzynarodowa, sushi, kuchnia włoska,najlepsze restauracje, rezerwacja stolika, e-rezerwacja, zarezerwuj,
obiady, lunche, spaghetti, kolacja we dwoje etc. Oto miejsce na Twoje skojarzenia z Twoim serwisem:

.................................................................................................................................... ........................................................................
..................................................................... .......................................................................................................................................
Wybier z 10 najbardziej trafnych słów z powyższej listy
........................................................................................................................................ ...................................................................
.......................................................................... .................................................................................................................................

Sprawdź, jak często są wpisywane te słowa w wyszukiwarce Google, synonimy tego słowa i wszelkie dodatkowe skojarzenia. Narzędzie: Google AdWords

https://adwords.google.com/select/KeywordToolExternal

➢ Następnie porównaj popularność badanych słów kluczowych w interesującym Cię regionie. Narzędzie: Google Trends

http://www.google.com/trends

➢ Teraz zbuduj 2-4-słowną frazę słów kluczowych, bazując na informacjach uzyskanych w dwóch powyższych krokach.

Przepis na udaną frazę słów kluczowych to wczucie się w użytkownika i zbudowanie fraz, którymi opisuje on swój problem.
Na przykład:
kupię nieruchomości komercyjne Gdańsk restauracje sushi Stare Miasto Kraków
➢ Po ostatecznym wyborze swojej najważniejszej frazy słów kluczowych zbadaj jej trend popularności.
Narzędzie: Google Insights

http://www.google.com/insights/search
➢ Główny motyw słów kluczowych:
.................................................................................................

➢ Stwórz klika kombinacji słów kluczowych według wzoru: słowo kluczowe + główny motyw + słowo kluczowe
.................................................................................................
Gdy już opracujesz skuteczne frazy słów kluczowych, w następnych krokach dowiesz się, gdzie i kiedy je stosować, aby uzyskać maksymalny efekt.

KROK 2. Słowa kluczowe w nazwie domeny

Oczywiście ten krok tyczy się tylko tych serwisów, które dopiero powstają i przez to dają możliwość wybrania nazwy domeny.
Najlepsze nazwy domen to takie, które zawierają frazę bądź wybrane słowo kluczowe. Są to tzw. nazwy opisowe. Wysyłają
one jasny komunikat, jaki jest ich profil, zanim się je odwiedzi, np:
luksusowenieruchomosci.com
e-restauracje.pl
pierscionkizareczynowe.pl
Jeżeli jednak posiadasz już nazwę domeny, nadal masz możliwość wykorzystania słów kluczowych na 9 innych sposobów.

KROK 3. Słowa kluczowe w znaczniku </h2> Co to jest znacznik <title>? Znacznik <title> jest to tytuł strony. Tytuł określa zawartość strony. Jednocześnie jest to skuteczne narzędzie pozycjonowania, ponieważ jest to pierwsza przynęta dla botów wyszukiwarek. Bot wyszukiwarek najłatwiej rozpoznaje znacznik <title> i traktuje go jako jeden z najważniejszych elementów branych pod uwagę w indeksowaniu strony. Poprawnie skonstruowany tytuł <a href="http://www.eioba.pl/t/strony" class="gTagLink">strony</a> może ją niemal automatycznie wynieść na szczyty wyników wyszukiwania. Jak skonstruować skuteczny znacznik <title>? ➢ <title> 10-60 znaków , czyli treść czytana przez boty to pierwsze 60 znaków.
➢ Na początku umieść nazwę swojego serwisu.
➢ Od razu po nazwie użyj głównego motywu słów kluczowych. Znacznik jest widoczny w dwóch miejscach: w tytule okna przeglądarki (zobacz rysunek) i jako nazwa Twojego serwisu
na liście wyników wyszukiwania (zobacz rysunek poniżej).

Poniżej napisz swój doskonały znacznik :
............................................................................................................................... ..............................................................

Dowiedz się więcej - Niezawodne Strategie wygrywania w sieci

Ebiznes - KROK 3. Podróż po Twojej stronie

2009-11-04T16:14:00.000+01:00

W poruszaniu się po stronie Twojej firmy obowiązuje Zasada 3S: Nawigacja ma być:

➢ Statyczna
➢ Spójna
➢ Samoobsługowa
Statyczność oznacza, że:
➢ Logo i menu nawigacyjne są widoczne zawsze w tym samym miejscu.
➢ Menu nawigacyjne nie wymaga najeżdżania kursorem myszy ani żadnej innej czynności, aby je zobaczyć.
➢ Ani logo, ani menu nawigacyjne nie poruszają się, nie przewijają, nie mrugają, nie migają ani nie są animowane w żaden
inny sposób.
Spójność oznacza, że:
➢ Menu nawigacyjne jest dostępne na górnym poziomym pasku LUB na lewym pionowym pasku.
➢ Menu nawigacyjne nie jest zdublowane w kilku miejscach.

➢ Po najechaniu na menu nawigacyjne kursorem menu nie zakrywa istotnych treści ani innego menu.

Samoobsługowość oznacza, że:
➢ Wszystkie elementy nawigacyjne opisane są w sposób maksymalnie zrozumiały, prosty i opisowy.

➢ Użytkownik nie traci czasu na poszukiwanie pomocy poza serwisem internetowym, tzn. u obsługi telefonicznej, informatyka,kaligrafa, językoznawcy.
Najlepszą strategią dla Twojej firmy w sieci jest upewnienie się, że nazwy elementów nawigacyjnych jasno opisują, co się pod nimi kryje.
Przykład błędnych nazw
Poznaj nas
Dla ciebie
Napisz do nas
Zastosuj
Przykład poprawnych nazw
O nas
Zaloguj
Kontakt
Wyślij formularz
Pamiętaj: użytkownik prędzej opuści Twój serwis, niż będzie tracił czas na szukanie pomocy na zewnątrz serwisu.

Pobierz za Darmo!

ebiznes - Architektura nawigacji

2009-11-04T16:11:00.000+01:00

To, jak zaprojektujemy nawigację po serwisie, ma być dla użytkowników proste w obsłudze. W przeciwnym wypadku bez
skrupułów opuszczą oni Twój serwis internetowy.
Jaki projekt jest najlepszy? Mamy dwa podstawowe rozwiązania do wyboru:
➢ Menu nawigacyjne górne poziome
➢ Menu nawigacyjne lewe pionowe
Górne poziome menu stosujemy, gdy posiadamy ograniczoną ilość kategorii, której nie zamierzamy powiększać. Maksymalna
ilość ikon to 10.
Jeżeli natomiast ilość oferowanych kategorii produktów / usług czy informacji jest większa albo będzie wzrastać, najlepszym rozwiązaniem jest menu pionowe.
Pozostaje jednak pytanie: z lewej czy z prawej strony?
Zapamiętaj: funkcjonalny serwis to taki, który jest intuicyjny i pokrywa się z naturalnymi skłonnościami użytkowników.

Skoro człowiek czyta od lewej strony do prawej, jego wzrok w sposób naturalny ląduje z lewej strony strony. Zatem menu
powinno być umieszczone po lewej stronie.
Obecnie popularną metodą badań zachowań użytkowników sieci jest tzw. eye-tracking, czyli śledzenie wzroku.
Badania, m.in. prowadzone przez światowego lidera funkcjonalności, Norman Nielsen Group, pokazują, że wędrówka oczami
po stronie internetowej ma kształt litery F. Co to znaczy?
Użytkownik strony internetowej ogarnia wzrokiem logo, nagłówek nagłówek, pierwsze kilka linii tekstu i dalej skanuje stronę wzdłuż lewego marginesu pionowo w dół.
Na rysunkach zwróć uwagę, jak mały stopień uwagi zostaje poświęcony prawej stronie ekranu. Dlatego też zasadne jest
umieszczenie poziomej belki menu lub menu wzdłuż lewego marginesu.

ebiznes - KROK 1. Pierwsze wrażenie, ostateczna decyzja

2009-11-04T16:08:00.000+01:00

KROK 1. Pierwsze wrażenie, ostateczna decyzja

Masz tylko jedną szansę zdobycia nowego klienta. Jest to pierwsza wizyta użytkownika na Twojej stronie. Ona decyduje o tym,
czy klient na niej pozostanie i będzie powracał, ale także przesądza o tym, że już nigdy na nią nie wróci.
Zwróć uwagę, że statystycznie 60% 3 pierwszych wejść na serwis internetowy odbywa się poprzez różne podstrony serwisu, nie tylko stronę główną. Najprawdopodobniej dotyczy to również Ciebie.
Nie możesz zakładać, że użytkownik odwiedzi Cię, przechodząc przez główne wejście – stronę główną. Pamiętaj, że może wejść do Ciebie „każdym oknem”, czyli przez każdą podstronę. Dlatego też nie ma czegoś takiego jak „strona startowa”. Klienci startują
z różnych stron.
Jeżeli zaakceptowałeś powyższą prawdę, poniżej znajdziesz 3 elementy, które ZAWSZE muszą być widoczne na KAŻDEJ
podstronie.
Logo i motto przewodnie Twojej firmy w lewym górnym rogu na stronie głównej i każdej podstronie.

➢ Bezpośredni odnośnik do strony głównej ze wszystkich podstron.
➢ Wyszukiwarka w prawym górnym rogu obowiązkowo na stronie głównej i najlepiej na każdej podstronie (więcej o wyszukiwarkach w Kroku 9. „Wyszukiwarka wewnętrzna”).
Przykłady dobrego motta serwisu internetowego:

➢ Helion.pl: Informatyka w najlepszym wydaniu
➢ Wallpaper.com: Design Interiors Fashion Art Lifestyle
➢ Merlin.pl: Sklep z wyobraźnią

Jak brzmi motto Twojej firmy, tłumaczące odwiedzającym, co proponujesz?
Oto przykład serwisu internetowego, na którym poprawnie zastosowano wszystkie trzy elementy (logo i motto, odnośnik do
strony głównej, wyszukiwarkę):

Powyższe elementy (logo i motto, odnośnik do strony głównej, wyszukiwarka) gwarantują użytkownikom intuicyjne odnalezienie
się na każdej podstronie, na której wylądowali. Widząc je, użytkownicy nie będą się czuli zagubieni w i tak przecież nowym
dla nich miejscu.
Jeżeli użytkownik wszedł na Twoją stronę, od tego momentu masz 30 sekund na przekazanie mu trzech ważnych informacji.
Dlaczego tylko 30 sekund? Właśnie tyle czasu człowiek średnio poświęca na zrozumienie, na jakiej stronie się znalazł.
3 cele w 30 sekund:
➢ Uzyskanie informacji, na jaką stronę przybył.
➢ Ustalenie, jakie korzyści oferuje strona.
➢ Rozpoznanie możliwości wyboru i odnalezienia interesujących części serwisu.
Skoro 60% wejść ma miejsce przez podstrony, to nadal około 40% przypada na stronę główną. Pamiętaj: „strona „główna”,
nie strona „wejściowa” ani „startowa”.
Oprócz powyższych zadań, jakie musi spełniać strona główna, jest jeszcze jeden strategiczny aspekt wyróżniający ją od pozostałych podstron.
Strategiczny cel strony głównej:
➢ Skuteczne kierowanie klientów w interesujące ich rejony Twojego serwisu.
➢ Im bardziej komunikatywna jest Twoja strona główna, tym większe tworzysz szanse, że użytkownik odnajdzie to, co go
interesuje i zdecyduje się, żeby wejść głębiej, czyli na podstrony.
➢ Dlatego też tak ważna jest architektura menu, o której się dowiesz w następnym kroku.

Pobierz za darmo!

USPRAWNIJ SWÓJ SERWIS INTERNETOWY I ZWIELOKROTNIJ ZYSKI - Funkcjonalność

2009-11-04T14:44:00.001+01:00

Dlaczego zasady przedstawione poniżej są tak ważne dla Twojego biznesu w Internecie?

80% stron internetowych stosuje w gruncie rzeczy te same zasady projektowania. Stanowią one STANDARD. Nieprzestrzeganie tych zasad oznacza ryzyko niezrozumienia i utratę klienta.

Ustalanie własnych reguł gry na stronie jest BARIERĄ przed korzystaniem z niej. Użytkownik Internetu pragnie szybko zaspokoić swoje potrzeby i nie ma czasu ani ochoty przyswajać sobie nowych zasad. Jeżeli jednym kliknięciem myszy może przejść na prostszą w obsłudze stronę Twojej konkurencji, NA
PEWNO to zrobi.

Według Jakoba Nielsena, światowej rangi eksperta w dziedzinie webusability, funkcjonalność to cecha jakości związana z tym, jak coś jest łatwe w użyciu. Oznacza to, jak szybko użytkownik nauczy się z tego czegoś korzystać, jak efektywny jest podczas takiego używania, na ile jest to pozbawione błędów oraz jak bardzo użytkownicy lubią z tego czegoś korzystać.

3 argumenty za przestrzeganiem standardów:

➢ Klient intuicyjnie wie, jak poszczególne elementy działają i gdzie się znajdują.
➢ Wie, jak ich używać, by osiągnąć swój cel.
➢ Nie będzie marnował czasu ani nie będzie się stresował nieprzewidzianymi trudnościami.

W konsekwencji: użytkownik będzie bardziej skłonny korzystać z Twojego serwisu, dokona więcej transakcji z Tobą i poleci Twój serwis znajomym, współpracownikom, przełożonym.
Skąd to wiemy? Zgodnie z badaniami Norman Nielsen Group, prestiżowej jednostki
badawczej, podwojenie webusabilty, czyli funkcjonalności serwisu internetowego, prowadzi do:

➢ Średnio 87% wzrostu sprzedaży / stopy konwersji użytkowników na klientów;
➢ Średnio 96% wzrostu ruchu na stronie / liczby odwiedzin;
➢ Średnio 223% wzrostu użycia pożądanych funkcji strony.

Czy jest to dla Ciebie wystarczający powód, by zapoznać się z zasadami publikacji „Usprawnij swój serwis internetowy i zwielokrotnij zyski!”?

Na kolejnych stronach znajdziesz 21 Kroków, które prowadzą do potężnego zwiększenia funkcjonalności Twojego serwisu internetowego, czyli do wzrostu liczby klientów i zysków przez
niego generowanych.

Pamiętaj: usprawnianie funkcjonalności serwisu internetowego to proces ciągły. Stosując poniższe zasady, gwarantujesz sobie stały rozwój i przewagę nad konkurencją.

Różne metody zarabiania w internecie

2009-11-04T12:49:00.001+01:00

"Pracownik do obsługi e-maili pilnie poszukiwany" - mniej więcej tak zaczynają się najbardziej popularne ogłoszenia pracy w internecie, następnie padają kwoty wynagrodzenia liczone najczęściej w tysiącach złotych. Są to w większości ogłoszenia umieszczane przez nastolatków zachęcające do klikania w płatne e-mail (około 1 gr za e-mail). Takie ogłoszenia psują wizerunek internetu jako "potencjalnego pracodawcy". Czy jednak przez internet można zarobić? Poniżej zaprezentuje listę sposobów z moim subiektywnym komentarzem.

1. Projektowanie stron internetowych / tworzenie logotypów, grafiki:
Działalność, która może być wykonywana zdalnie, wymaga znajomości programowania, umiejętności analitycznych, znajomości programów komputerowych. Moim zdaniem plusem takiego zarabiania jest duże zapotrzebowanie na strony www i grafikę. "Minusem" czas jaki należy poświęcić na naukę i dosyć duża konkurencja.

2. Programy GPR:
Firmy oferujące wynagrodzenie za czytanie e-maili reklamowych. Stawki wynoszą zazwyczaj między 0,5 a 1 groszy za e-mail, progi wypłaty mieszczą się w przedziale 3-25zł, można liczyć na 2-3 e-maile dziennie. Biorąc pod uwagę ile czasu zajmuje zarobienie kilku złotych i przeliczając stawkę godzinową jest to bardzo nieopłacalne.

3. Zakłady sportowe i giełda:
Takie połączenie może wydawać się dosyć dziwne, jednak wiedze duże podobieństwo - w obydwu przypadkach ważne jest analizowanie sytuacji, bycie na bieżąco tak aby w odpowiednim momencie "kupić" (analiza fundamentalna). W obydwu przypadkach również można dużo zyskać lub dużo stracić i ważna jest rozwaga. Należy pamiętać, że giełda sama w sobie nie generuje dochodów - nic nie wytwarza tzn. każda zarobiona przez ciebie złotówka jest czyjąś stratą.

4. Programy partnerskie:
Jest wiele firm oferujących prowizje w zamian za promowanie i sprzedaż ich produktów. Przystępując do programu otrzymuje się link partnerski (dzięki niemu firma wie, że dana osoba trafiła na stronę z Twojego polecenia), taki sposób zarabiania nie wymaga również zakładania działalności gospodarczej. Pewnym minusem jest konieczność zdobywania wiedzy z zakresu e-marketingu i pozycjonowania oraz wyniki pojawiając się często dopiero po kilku miesiącach pracy. Można się jednak z tego utrzymać.

5. Prowadzenie bloga, pisanie artykułów i recenzji produktów:
Można spróbować swoich sił jako dziennikarz/redaktor lub pisząc artykuły promocyjne na potrzeby firm związanych np z pozycjonowaniem. Należy zwrócić uwagę na stawki oferowane za określoną ilość znaków.

6. Prowadzenie sklepu internetowego lub sprzedaż na allegro:
Ciekawy sposób na zarobek, nie koniecznie należy posiadać nawet własny towar, można nawiązać współpracę z hurtownią lub sklepem stacjonarnym albo skorzystać z możliwości jakie daje np escpartners - rozdają gotowe sklepy internetowe, które należy tylko wypromować (wynagrodzenie naliczane jest prowizyjnie).

Mam nadzieje, że te kilka możliwości skłoni czytelnika do zastanowienia się na tym, że e-biznes to taki sam biznes jak biznes stacjonarny oraz e-praca to taka sama praca jak praca w realnym świecie - również trzeba zdobywać wiedzę i doświadczenie - 5 tys za "załóż stronę i nic więcej nie musisz robić" to mit.