<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" version="2.0">

<channel>
	<title>Jeronimo Palacios</title>
	<atom:link href="https://jeronimopalacios.com/feed/" rel="self" type="application/rss+xml"/>
	<link>https://jeronimopalacios.com</link>
	<description>Formación Scrum &amp; Kanban</description>
	<lastBuildDate>Sat, 08 Mar 2025 22:09:05 +0000</lastBuildDate>
	<language>es</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.8.5</generator>

<image>
	<url>https://jeronimopalacios.com/wp-content/uploads/2017/05/favicon-32x32.png</url>
	<title>Jeronimo Palacios</title>
	<link>https://jeronimopalacios.com</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<itunes:explicit>no</itunes:explicit><copyright>Licensed uder Creative Commons License</copyright><itunes:image href="http://www.emigrando.org/files/logoitunes.jpg"/><itunes:keywords>castellano,español,podcast,tecnologia,internet,juegos,informacion,linux</itunes:keywords><itunes:summary>Podcast en castellano sobre tecnología, podcasting, internet y analisis de nuevos productos</itunes:summary><itunes:subtitle>Podcast en castellano sobre tecnología, podcasting, internet y analisis de nuevos productos</itunes:subtitle><itunes:author>Jerónimo Palacios</itunes:author><itunes:owner><itunes:email>mojelu@supercable.es</itunes:email><itunes:name>Jerónimo Palacios</itunes:name></itunes:owner><item>
		<title>Mi nuevo proyecto: Molino y Cata</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/mi-nuevo-proyecto-molino-y-cata/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/mi-nuevo-proyecto-molino-y-cata/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Sat, 08 Mar 2025 22:08:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Sin categorizar]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=26506</guid>

					<description><![CDATA[<p>Hace más de 15 años que escribo de manera más o menos irregular en este blog. Durante los últimos años no he hecho ninguna actualización de índole personal pero hoy ha llegado el momento. En 2025 he lanzado con mi mujer un e-commerce para comprar Aceite de Oliva Virgen Extra, Molino y Cata. Lanzar un...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/mi-nuevo-proyecto-molino-y-cata/">Mi nuevo proyecto: Molino y Cata</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/mi-nuevo-proyecto-molino-y-cata/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>¿Puede la inteligencia artificial quitarme el trabajo?</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/software/puede-la-inteligencia-artificial-quitarme-el-trabajo/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/software/puede-la-inteligencia-artificial-quitarme-el-trabajo/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Tue, 12 Mar 2024 09:07:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Software]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=26186</guid>

					<description><![CDATA[<p>Podríamos hablar del momento exacto en el que la inteligencia artificial pasó a tener un papel relevante en nuestras vidas: El lanzamiento de ChatGPT.​Desde entonces las cosas no han sido iguales. Las expectativas son altas. Por primera vez podemos hablar con un modelo de lenguaje masivo que «parece» humano. Sus respuestas nos sorprenden por el...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/software/puede-la-inteligencia-artificial-quitarme-el-trabajo/">¿Puede la inteligencia artificial quitarme el trabajo?</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/software/puede-la-inteligencia-artificial-quitarme-el-trabajo/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>¿Por qué las empresas siguen haciendo Scrum mal?</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/cultura/por-que-las-empresas-siguen-haciendo-scrum-mal/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/cultura/por-que-las-empresas-siguen-haciendo-scrum-mal/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 07 Mar 2024 09:08:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Cultura]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=26176</guid>

					<description><![CDATA[<p>En el descanso de un curso de Scrum, uno de los alumnos me preguntó: “Si realmente la guía de Scrum dice estas cosas y mucha gente que hace Scrum ha pasado por aquí para confirmarlo, ¿Por qué las empresas lo siguen haciendo mal?”. Me parece una pregunta interesante. Scrum, facil de entender y dificil de dominar...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/cultura/por-que-las-empresas-siguen-haciendo-scrum-mal/">¿Por qué las empresas siguen haciendo Scrum mal?</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/cultura/por-que-las-empresas-siguen-haciendo-scrum-mal/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Tipos de refinamiento en Scrum</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/tipos-de-refinamiento-en-scrum/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/tipos-de-refinamiento-en-scrum/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Tue, 05 Mar 2024 10:04:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Scrum en la practica]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=26170</guid>

					<description><![CDATA[<p>Cuando se trata de abordar el orden del Product Backlog en Scrum, el proceso de Refinamiento juega un papel fundamental para asegurar la transparencia, el alineamiento con el Product Goal y la facilidad de gestión del Sprint Planning. El Refinamiento no forma parte de los eventos clave de Scrum. Suelo explicar que no es un...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/tipos-de-refinamiento-en-scrum/">Tipos de refinamiento en Scrum</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/tipos-de-refinamiento-en-scrum/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Los valores de Scrum</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/cultura/los-valores-de-scrum/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/cultura/los-valores-de-scrum/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 29 Feb 2024 16:38:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Cultura]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=26164</guid>

					<description><![CDATA[<p>Scrum tiene cinco valores: foco, compromiso, coraje, respeto y apertura. Sin la presencia de estos valores Scrum no es más que una herramienta brutal de opresión de Developers en las organizaciones. La frase no es mía. Se la escuché a Simon Reindl e inmediatamente hizo click en mi cabeza. Los valores de Scrum se introdujeron...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/cultura/los-valores-de-scrum/">Los valores de Scrum</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/cultura/los-valores-de-scrum/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Sub-roles en el equipo Scrum ¿Cómo lo hacemos?</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/sub-roles-en-el-equipo-scrum-como-lo-hacemos/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/sub-roles-en-el-equipo-scrum-como-lo-hacemos/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Tue, 27 Feb 2024 08:29:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Scrum en la practica]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://giropa832.wpengine.com/?p=8422</guid>

					<description><![CDATA[<p>Cuando se trata de trabajar en un equipo Scrum es habitual que nos surja la duda de como organizar el trabajo dentro de un Sprint. Al fin y al cabo no todos los Developers tienen las mismas skills y conocimientos. Anteriormente ya he hablado de distintas categorías de equipos: equipos autoorganizados, cross-funcionales, de componente o...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/sub-roles-en-el-equipo-scrum-como-lo-hacemos/">Sub-roles en el equipo Scrum ¿Cómo lo hacemos?</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/sub-roles-en-el-equipo-scrum-como-lo-hacemos/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Radiadores de información</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/agile/radiadores-de-informacion-2/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/agile/radiadores-de-informacion-2/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 22 Feb 2024 09:46:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agile]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=26151</guid>

					<description><![CDATA[<p>El Toyota Production System introduce el concepto de Control Visual como un grupo de herramientas o radiadores de información para mejorar la calidad, reducir los tiempos de espera y saber en que estado se encuentra el trabajo en cualquier momento. Tres ejemplos de estas herramientas son: Durante el diseño del Prius, el ingeniero Jefe Takeshi...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/agile/radiadores-de-informacion-2/">Radiadores de información</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/agile/radiadores-de-informacion-2/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Estimar no es timar, pero se le parece mucho</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/estimar-no-es-timar-pero-se-le-parece-mucho/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/estimar-no-es-timar-pero-se-le-parece-mucho/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Tue, 20 Feb 2024 10:43:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Scrum en la practica]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=26144</guid>

					<description><![CDATA[<p>Una de las preguntas recurrentes en los cursos de Scrum es relativa a las estimaciones. Esto no es novedad. Las organizaciones quieren tener una indicación de cuanto esfuerzo llevará hacer algo antes de decidir introducirlo dentro de su producto. Es una petición razonable. Ya hemos hablado en el pasado de estimaciones. Desde cómo hacer estimaciones...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/estimar-no-es-timar-pero-se-le-parece-mucho/">Estimar no es timar, pero se le parece mucho</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/estimar-no-es-timar-pero-se-le-parece-mucho/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Los componentes de la motivación</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/cultura/los-componentes-de-la-motivacion/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/cultura/los-componentes-de-la-motivacion/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 15 Feb 2024 09:26:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Cultura]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=26134</guid>

					<description><![CDATA[<p>Uno de los materiales que lleva diez años inamovible en mi curso de Scrum Master es un video sobre la motivación que resumen el libro Drive de Dan Pink. En el video de RSA que puedes ver en Youtube, Daniel Pink resume cuales son los tres factores que influyen en la motivación, más allá de...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/cultura/los-componentes-de-la-motivacion/">Los componentes de la motivación</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/cultura/los-componentes-de-la-motivacion/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Como se organiza el trabajo de un Producto a escala</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/agile-a-escala/como-se-organiza-el-trabajo-de-un-producto-a-escala/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/agile-a-escala/como-se-organiza-el-trabajo-de-un-producto-a-escala/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Tue, 13 Feb 2024 10:11:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agile a escala]]></category>
		<category><![CDATA[Producto]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=26130</guid>

					<description><![CDATA[<p>Cuando se trata de abordar el trabajo de un producto a escala, muchas organizaciones tienden a mirar a frameworks de escalado como SAFe, Nexus o LeSS. En un artículo anterior vimos como gestionar dependencias en Scrum y hoy vamos a centrarnos en como escalar la gestión del producto. Antes de comenzar a trabajar con un...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/agile-a-escala/como-se-organiza-el-trabajo-de-un-producto-a-escala/">Como se organiza el trabajo de un Producto a escala</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/agile-a-escala/como-se-organiza-el-trabajo-de-un-producto-a-escala/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Así se provoca el cambio organizacional</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/organizaciones/asi-se-provoca-el-cambio-organizacional/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/organizaciones/asi-se-provoca-el-cambio-organizacional/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 08 Feb 2024 10:49:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Organizaciones]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=26121</guid>

					<description><![CDATA[<p>Hay un tema que llevo siguiendo con atención varios años: el cambio organizacional. El interés en el cambio organizacional no es nuevo. Todas las carreras de Psicología, Sociología y Económicas incluyen algún tipo de asignatura relacionada con las organizaciones . Dado el papel que las empresas juegan en la sociedad hay un interés cíclico en...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/organizaciones/asi-se-provoca-el-cambio-organizacional/">Así se provoca el cambio organizacional</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/organizaciones/asi-se-provoca-el-cambio-organizacional/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Empezar en Scrum: Una guía</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/empezar-en-scrum-una-guia/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/empezar-en-scrum-una-guia/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Tue, 06 Feb 2024 10:47:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Scrum en la practica]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=26117</guid>

					<description><![CDATA[<p>Cuando se trata de comenzar a utilizar Scrum es normal que nos sintamos abrumados por toda la información que podemos encontrar en internet. Incluso tras haber realizado un curso de Scrum, cuando tengamos que ponernos manos a la obra, nos surgirán dudas. Esta guía ofrece un modelo de cinco pasos para empezar con Scrum en...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/empezar-en-scrum-una-guia/">Empezar en Scrum: Una guía</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/empezar-en-scrum-una-guia/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Asignar valor y gestionar dependencias en el Product Backlog</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/product-delivery/asignar-valor-y-gestionar-dependencias-en-el-product-backlog/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/product-delivery/asignar-valor-y-gestionar-dependencias-en-el-product-backlog/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 01 Feb 2024 10:32:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Producto]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=26107</guid>

					<description><![CDATA[<p>El Product Backlog en Scrum es una lista ordenada por valor de todo lo que queremos hacer en nuestro producto a medio y a largo plazo, agrupada en torno a un Product Goal. ¿Cómo organizamos entonces las dependencias en Scrum, si en muchos casos no tienen valor para el Producto? En este artículo trataremos la...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/product-delivery/asignar-valor-y-gestionar-dependencias-en-el-product-backlog/">Asignar valor y gestionar dependencias en el Product Backlog</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/product-delivery/asignar-valor-y-gestionar-dependencias-en-el-product-backlog/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Diferencias entre la Definition of Done (DoD) y la Definition of Ready (DoR)</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/diferencias-entre-la-definition-of-done-dod-y-la-definition-of-ready-dor/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/diferencias-entre-la-definition-of-done-dod-y-la-definition-of-ready-dor/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Tue, 30 Jan 2024 10:08:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Scrum en la practica]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=26097</guid>

					<description><![CDATA[<p>La guía de Scrum define la Definition of Done como la descripción formal del estado de un Incremento cuando cumple con los requisitos de calidad requeridos para el producto.</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/diferencias-entre-la-definition-of-done-dod-y-la-definition-of-ready-dor/">Diferencias entre la Definition of Done (DoD) y la Definition of Ready (DoR)</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/diferencias-entre-la-definition-of-done-dod-y-la-definition-of-ready-dor/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Guía completa para gestionar fechas en Scrum</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/product-delivery/guia-completa-para-gestionar-fechas-en-scrum/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/product-delivery/guia-completa-para-gestionar-fechas-en-scrum/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 25 Jan 2024 11:05:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Producto]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=26095</guid>

					<description><![CDATA[<p>A raíz de una publicación en X (Twitter) sobre la inutilidad de poner fechas en Scrum, un usuario me hacía una pregunta completamente válida sobre como se gestionan entonces las expectativas cuando hay que comunicar cambios en nuestro producto, conseguir una ronda de financiación o gestionar dependencias con otros productos y servicios. El mito: en...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/product-delivery/guia-completa-para-gestionar-fechas-en-scrum/">Guía completa para gestionar fechas en Scrum</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/product-delivery/guia-completa-para-gestionar-fechas-en-scrum/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Cómo usar ChatGPT de forma efectiva para Product Owners</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/como-usar-chatgpt-de-forma-efectiva-para-product-owners/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/como-usar-chatgpt-de-forma-efectiva-para-product-owners/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Tue, 23 Jan 2024 17:41:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Producto]]></category>
		<category><![CDATA[Scrum en la practica]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=26093</guid>

					<description><![CDATA[<p>Cuando se trata del uso de inteligencia artificial generativa, hay casos de uso que son más evidentes que otros. En el caso de Product Owners que están desarrollando un producto usando Scrum, puede ser de mucha ayuda para mejorar la forma en la que realizamos trabajo. La explosión de LLMs, modelos masivos de aprendizaje, en...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/como-usar-chatgpt-de-forma-efectiva-para-product-owners/">Cómo usar ChatGPT de forma efectiva para Product Owners</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/como-usar-chatgpt-de-forma-efectiva-para-product-owners/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Cómo solucionar un Daily Scrum que no funciona</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/como-solucionar-un-daily-scrum-que-no-funciona/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/como-solucionar-un-daily-scrum-que-no-funciona/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Mon, 05 Jun 2023 10:15:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Scrum en la practica]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=25635</guid>

					<description><![CDATA[<p>Si queremos que nuestro Daily Scrum sea funcional, tenemos que entender cuales son las razones subyacentes por las que no está funcionando</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/como-solucionar-un-daily-scrum-que-no-funciona/">Cómo solucionar un Daily Scrum que no funciona</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/como-solucionar-un-daily-scrum-que-no-funciona/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Cinco señales de un Daily Scrum disfuncional</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/cinco-senales-de-un-daily-scrum-disfuncional/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/cinco-senales-de-un-daily-scrum-disfuncional/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 25 May 2023 10:25:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Scrum en la practica]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=25629</guid>

					<description><![CDATA[<p>El Daily Scrum puede jugar un papel fundamental en nuestra capacidad de mantenernos ágiles. Sin embargo en muchas ocasiones se estanca. Éstos son los signos de los que estar alerta.</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/cinco-senales-de-un-daily-scrum-disfuncional/">Cinco señales de un Daily Scrum disfuncional</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/cinco-senales-de-un-daily-scrum-disfuncional/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Las fechas de entrega son sagradas</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/agile/las-fechas-de-entrega-son-sagradas/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/agile/las-fechas-de-entrega-son-sagradas/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Tue, 23 May 2023 11:05:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agile]]></category>
		<category><![CDATA[Software]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=25622</guid>

					<description><![CDATA[<p>Si no conseguimos profesionalizar Agile y que de resultados, terminaremos cayendo en la percepción de que es una secta que no aporta valor.</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/agile/las-fechas-de-entrega-son-sagradas/">Las fechas de entrega son sagradas</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/agile/las-fechas-de-entrega-son-sagradas/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>¿Tienes datos que confirman el éxito? Probablemente estén mal</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/organizaciones/tienes-datos-que-confirman-el-exito-probablemente-esten-mal/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/organizaciones/tienes-datos-que-confirman-el-exito-probablemente-esten-mal/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Fri, 19 May 2023 08:03:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Organizaciones]]></category>
		<category><![CDATA[Producto]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=25616</guid>

					<description><![CDATA[<p>El uso de métricas como indicativo para ver nuestra evolución pero puede convertirse en una trampa que nos lleve a pensar que las cosas van bien cuando en realidad no lo hacen</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/organizaciones/tienes-datos-que-confirman-el-exito-probablemente-esten-mal/">¿Tienes datos que confirman el éxito? Probablemente estén mal</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/organizaciones/tienes-datos-que-confirman-el-exito-probablemente-esten-mal/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Cómo trabajar como Scrum Master externo y tener éxito</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/como-trabajar-como-scrum-master-externo-y-tener-exito/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/como-trabajar-como-scrum-master-externo-y-tener-exito/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Wed, 17 May 2023 16:37:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Cultura]]></category>
		<category><![CDATA[Organizaciones]]></category>
		<category><![CDATA[Scrum en la practica]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=25613</guid>

					<description><![CDATA[<p>Hacer Scrum es difícil pero más difícil es imprimir el cambio de mentalidad necesario para que tenga éxito. En este artículo vemos las claves para tener éxito y no morir en el intento.</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/como-trabajar-como-scrum-master-externo-y-tener-exito/">Cómo trabajar como Scrum Master externo y tener éxito</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/como-trabajar-como-scrum-master-externo-y-tener-exito/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Cinco indicadores para saber si un Scrum Master es efectivo</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/cinco-indicadores-para-saber-si-un-scrum-master-es-efectivo/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/cinco-indicadores-para-saber-si-un-scrum-master-es-efectivo/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 11 May 2023 14:08:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Scrum en la practica]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=25608</guid>

					<description><![CDATA[<p>Medir nuestra inversión en agilidad es importante para detectar si Scrum está teniendo un retorno de inversión. Dada la peculiaridad del trabajo del Scrum Master, ¿A qué indicadores debemos de mirar?</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/cinco-indicadores-para-saber-si-un-scrum-master-es-efectivo/">Cinco indicadores para saber si un Scrum Master es efectivo</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/scrum-practica/cinco-indicadores-para-saber-si-un-scrum-master-es-efectivo/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>No es voluntad, es disciplina ¿Como mantener vivas las iniciativas ágiles?</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/agile/no-es-voluntad-es-disciplina-como-mantener-vivas-las-iniciativas-agiles/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/agile/no-es-voluntad-es-disciplina-como-mantener-vivas-las-iniciativas-agiles/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Tue, 09 May 2023 07:56:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agile]]></category>
		<category><![CDATA[Cultura]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=25602</guid>

					<description><![CDATA[<p>Las iniciativas ágiles se mueren tras un tiempo ¿Por qué?</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/agile/no-es-voluntad-es-disciplina-como-mantener-vivas-las-iniciativas-agiles/">No es voluntad, es disciplina ¿Como mantener vivas las iniciativas ágiles?</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/agile/no-es-voluntad-es-disciplina-como-mantener-vivas-las-iniciativas-agiles/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>5 estrategias para destruir Agile en tu organización</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/agile/5-estrategias-para-destruir-agile-en-tu-organizacion/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/agile/5-estrategias-para-destruir-agile-en-tu-organizacion/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Tue, 26 Apr 2022 11:57:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agile]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=25045</guid>

					<description><![CDATA[<p>Es oficial: El mundo es Agile. Viendo que la palabra de moda se menciona en todo tipo de foros y organizaciones, hay que confirmar que todas las previsiones que los más optimistas hacían hace 10 años se han quedado cortas. Tras observar la evolución, hay que aceptar que lo Agile ha sustituido al Project Management,...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/agile/5-estrategias-para-destruir-agile-en-tu-organizacion/">5 estrategias para destruir Agile en tu organización</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/agile/5-estrategias-para-destruir-agile-en-tu-organizacion/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Herramienta gratuita para evaluar el nivel de Agile de la organización</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/herramienta-gratuita-para-evaluar-el-nivel-de-agile-de-la-organizacion/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/herramienta-gratuita-para-evaluar-el-nivel-de-agile-de-la-organizacion/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Tue, 23 Mar 2021 11:09:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Sin categorizar]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=24492</guid>

					<description><![CDATA[<p>Autor: Víctor Fairén. Cada día son más, las organizaciones que se enfrentan al reto de la transformación digital.&#160; Cuando se habla de transformación digital se suele hacer referencia a las “5D de la transformación digital” que identificamos como: Entendemos la transformación digital como la integración de la tecnología digital en todas las áreas de una...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/herramienta-gratuita-para-evaluar-el-nivel-de-agile-de-la-organizacion/">Herramienta gratuita para evaluar el nivel de Agile de la organización</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/herramienta-gratuita-para-evaluar-el-nivel-de-agile-de-la-organizacion/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>¿Qué hemos aprendido aplicando Lean Change Management? Una aproximación desde el pensamiento de la complejidad</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/que-hemos-aprendido-aplicando-lean-change-management-una-aproximacion-desde-el-pensamiento-de-la-complejidad/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/que-hemos-aprendido-aplicando-lean-change-management-una-aproximacion-desde-el-pensamiento-de-la-complejidad/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Fri, 12 Mar 2021 08:37:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Sin categorizar]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=24413</guid>

					<description><![CDATA[<p>Dentro de nuestro equipo siempre hemos estado relacionados con la puesta en marcha de procesos del gestión del cambio de diferente naturaleza: desde proyectos de mejora de procesos, implantación de grandes Cores de negocio en el ámbito bancario, transformaciones Agile etc.. En muchos de estos proyectos, años atrás, hemos usado modelos basados en Kotter y...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/que-hemos-aprendido-aplicando-lean-change-management-una-aproximacion-desde-el-pensamiento-de-la-complejidad/">¿Qué hemos aprendido aplicando Lean Change Management? Una aproximación desde el pensamiento de la complejidad</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/que-hemos-aprendido-aplicando-lean-change-management-una-aproximacion-desde-el-pensamiento-de-la-complejidad/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Las novedades de la guía de Scrum 2020</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/agile/las-novedades-de-la-guia-de-scrum-2020/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/agile/las-novedades-de-la-guia-de-scrum-2020/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Tue, 12 Jan 2021 06:59:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agile]]></category>
		<category><![CDATA[guía]]></category>
		<category><![CDATA[scrum]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=23975</guid>

					<description><![CDATA[<p>Durante el año pasado, en Scrum.org trabajamos junto con los creadores de Scrum, Jeff Sutherland y Ken Schwaber, así como Scrum Alliance y Scrum Inc. en una actualización de la guía de Scrum.​Aunque estaba previsto que se anunciara en Primavera, la pandemia provocada por el COVID-19 hizo que se pospusiera el anuncio de la nueva...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/agile/las-novedades-de-la-guia-de-scrum-2020/">Las novedades de la guía de Scrum 2020</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/agile/las-novedades-de-la-guia-de-scrum-2020/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>A real entrepreneur is somebody who has no safety net underneath them.</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/app/a-real-entrepreneur-is-somebody-who-has-no-safety-net-underneath-them/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/app/a-real-entrepreneur-is-somebody-who-has-no-safety-net-underneath-them/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 10 Dec 2020 16:39:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[App]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.grafas.org/demo06/?p=816</guid>

					<description><![CDATA[<p>Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque vitae justo sem. Cras porta molestie leo, eu convallis arcu convallis vel. Donec vestibulum magna et metus semper ullamcorper. Duis bibendum sem massa, et aliquam mauris euismod sed. Fusce in magna magna. Proin lorem orci, eleifend vitae lobortis vel, tempus at leo. Sed id sapien posuere,...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/app/a-real-entrepreneur-is-somebody-who-has-no-safety-net-underneath-them/">A real entrepreneur is somebody who has no safety net underneath them.</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/app/a-real-entrepreneur-is-somebody-who-has-no-safety-net-underneath-them/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Success is the sum of small efforts, repeated day-in and day-out.</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/app/success-is-the-sum-of-small-efforts-repeated-day-in-and-day-out/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/app/success-is-the-sum-of-small-efforts-repeated-day-in-and-day-out/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 10 Dec 2020 16:39:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[App]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.grafas.org/demo06/?p=814</guid>

					<description><![CDATA[<p>Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque vitae justo sem. Cras porta molestie leo, eu convallis arcu convallis vel. Donec vestibulum magna et metus semper ullamcorper. Duis bibendum sem massa, et aliquam mauris euismod sed. Fusce in magna magna. Proin lorem orci, eleifend vitae lobortis vel, tempus at leo. Sed id sapien posuere,...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/app/success-is-the-sum-of-small-efforts-repeated-day-in-and-day-out/">Success is the sum of small efforts, repeated day-in and day-out.</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/app/success-is-the-sum-of-small-efforts-repeated-day-in-and-day-out/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>I have not failed. I’ve just found 10,000 ways that won’t work.</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/app/a-successful-man-is-one-who-can-lay-a-firm-foundation-with-the-bricks-others-have-thrown-at-him-2/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/app/a-successful-man-is-one-who-can-lay-a-firm-foundation-with-the-bricks-others-have-thrown-at-him-2/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 10 Dec 2020 16:37:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[App]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.grafas.org/demo06/?p=810</guid>

					<description><![CDATA[<p>Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque vitae justo sem. Cras porta molestie leo, eu convallis arcu convallis vel. Donec vestibulum magna et metus semper ullamcorper. Duis bibendum sem massa, et aliquam mauris euismod sed. Fusce in magna magna. Proin lorem orci, eleifend vitae lobortis vel, tempus at leo. Sed id sapien posuere,...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/app/a-successful-man-is-one-who-can-lay-a-firm-foundation-with-the-bricks-others-have-thrown-at-him-2/">I have not failed. I’ve just found 10,000 ways that won’t work.</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/app/a-successful-man-is-one-who-can-lay-a-firm-foundation-with-the-bricks-others-have-thrown-at-him-2/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>A successful man is one who can lay a firm foundation with the bricks others have thrown at him.</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/app/a-successful-man-is-one-who-can-lay-a-firm-foundation-with-the-bricks-others-have-thrown-at-him/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/app/a-successful-man-is-one-who-can-lay-a-firm-foundation-with-the-bricks-others-have-thrown-at-him/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 10 Dec 2020 16:37:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[App]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://startertemplatecloud.com/e07/?p=808</guid>

					<description><![CDATA[<p>Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque vitae justo sem. Cras porta molestie leo, eu convallis arcu convallis vel. Donec vestibulum magna et metus semper ullamcorper. Duis bibendum sem massa, et aliquam mauris euismod sed. Fusce in magna magna. Proin lorem orci, eleifend vitae lobortis vel, tempus at leo. Sed id sapien posuere,...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/app/a-successful-man-is-one-who-can-lay-a-firm-foundation-with-the-bricks-others-have-thrown-at-him/">A successful man is one who can lay a firm foundation with the bricks others have thrown at him.</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/app/a-successful-man-is-one-who-can-lay-a-firm-foundation-with-the-bricks-others-have-thrown-at-him/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Opportunities don’t happen, you create them.</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/app/opportunities-dont-happen-you-create-them/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/app/opportunities-dont-happen-you-create-them/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 10 Dec 2020 16:36:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[App]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.grafas.org/demo06/?p=806</guid>

					<description><![CDATA[<p>Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque vitae justo sem. Cras porta molestie leo, eu convallis arcu convallis vel. Donec vestibulum magna et metus semper ullamcorper. Duis bibendum sem massa, et aliquam mauris euismod sed. Fusce in magna magna. Proin lorem orci, eleifend vitae lobortis vel, tempus at leo. Sed id sapien posuere,...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/app/opportunities-dont-happen-you-create-them/">Opportunities don’t happen, you create them.</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/app/opportunities-dont-happen-you-create-them/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>You don’t have to be great to start, but you have to start to be great.</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/app/779/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/app/779/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 10 Dec 2020 15:43:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[App]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://www.grafas.org/demo06/?p=779</guid>

					<description><![CDATA[<p>Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Pellentesque vitae justo sem. Cras porta molestie leo, eu convallis arcu convallis vel. Donec vestibulum magna et metus semper ullamcorper. Duis bibendum sem massa, et aliquam mauris euismod sed. Fusce in magna magna. Proin lorem orci, eleifend vitae lobortis vel, tempus at leo. Sed id sapien posuere,...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/app/779/">You don’t have to be great to start, but you have to start to be great.</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/app/779/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Servant leadership, separando el grano de la paja</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/cultura/servant-leadership-separando-el-grano-de-la-paja/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/cultura/servant-leadership-separando-el-grano-de-la-paja/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 29 Oct 2020 10:45:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Cultura]]></category>
		<category><![CDATA[scrum master]]></category>
		<category><![CDATA[servant leadership]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=23809</guid>

					<description><![CDATA[<p>Si has leído la guía de Scrum o asistido a uno de nuestros cursos, habrás oído hablar del término servant-leader. Al contrario de lo que muchas personas piensan, el concepto de Servant-Leadership no es nuevo, tiene un fundamento científico fuerte detrás y ha sido adoptado mucho más allá de entornos ágiles por distintas organizaciones a...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/cultura/servant-leadership-separando-el-grano-de-la-paja/">Servant leadership, separando el grano de la paja</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/cultura/servant-leadership-separando-el-grano-de-la-paja/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>5 argumentos en contra de usar Scrum</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/organizaciones/5-argumentos-en-contra-de-usar-scrum/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/organizaciones/5-argumentos-en-contra-de-usar-scrum/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Mon, 26 Oct 2020 07:49:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Organizaciones]]></category>
		<category><![CDATA[excelencia técnica]]></category>
		<category><![CDATA[scrum]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=23690</guid>

					<description><![CDATA[<p>Durante los últimos meses he observado un cierto encarnizamiento en torno al debate&#160;sempiterno&#160;de las metodologías ágiles y en especial de Scrum del que he preferido mantenerme a distancia. Este tipo de debates no es nuevo y creo que cada dos o tres años experimentan un renacimiento a causa de la decepción que muchas personas experimentan...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/organizaciones/5-argumentos-en-contra-de-usar-scrum/">5 argumentos en contra de usar Scrum</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/organizaciones/5-argumentos-en-contra-de-usar-scrum/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>SAFe: Ni tan bueno ni tan malo</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/safe-ni-tan-bueno-ni-tan-malo/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/safe-ni-tan-bueno-ni-tan-malo/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Mon, 19 Oct 2020 07:27:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Sin categorizar]]></category>
		<category><![CDATA[Leading SAFe]]></category>
		<category><![CDATA[safe]]></category>
		<category><![CDATA[SAFe 5.0]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=23708</guid>

					<description><![CDATA[<p>Autor: Víctor Fairén Dentro de la comunidad Agile que conozco encontramos 3 tipos de posturas muy distintas sobre SAFe. Si es realmente Agile o no es Agile, y si sirve o no sirve para nada: SAFe es el Santo Grial: defensores acérrimos de las bondades y vicisitudes de este marco de trabajo. SAFe es Agile!...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/safe-ni-tan-bueno-ni-tan-malo/">SAFe: Ni tan bueno ni tan malo</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/safe-ni-tan-bueno-ni-tan-malo/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Compromiso y Scrum, una guía para tomar decisiones</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/agile/compromiso-y-scrum-una-guia-para-tomar-decisiones/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/agile/compromiso-y-scrum-una-guia-para-tomar-decisiones/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 15 Oct 2020 06:47:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agile]]></category>
		<category><![CDATA[compromiso]]></category>
		<category><![CDATA[scrum]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=23013</guid>

					<description><![CDATA[<p>En ocasiones, entender el funcionamiento de los compromisos en Scrum es difícil dada la diferencia de comprensión sobre qué es un compromiso y los conceptos de simetría y asimetría en el mismo. Veámoslo con una pequeña historia. María quiere casarse con su pareja. Llevan siete años juntas, pero han tenido algunas dificultades. A pesar de...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/agile/compromiso-y-scrum-una-guia-para-tomar-decisiones/">Compromiso y Scrum, una guía para tomar decisiones</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/agile/compromiso-y-scrum-una-guia-para-tomar-decisiones/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Gestión del Cambio – Crear conversaciones significativas que lleven a los equipos a la acción en remoto: diseño de un taller</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/gestion-del-cambio-crear-conversaciones-significativas-lean-change-management/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/gestion-del-cambio-crear-conversaciones-significativas-lean-change-management/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Fri, 09 Oct 2020 09:16:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Sin categorizar]]></category>
		<category><![CDATA[LCM]]></category>
		<category><![CDATA[Lean Change Management]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=23647</guid>

					<description><![CDATA[<p>Autor: Jose Antonio Ortega Últimamente algunos de los participantes a los talleres que hago de Lean Change Management me han estado preguntado sobre ¿Cómo puedo alinear equipos o directivos, y crear conversaciones significativas que los lleve a la acción y en remoto? ¿cómo logro poner de acuerdo o alinear equipos sobre un reto que tienen que...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/gestion-del-cambio-crear-conversaciones-significativas-lean-change-management/">Gestión del Cambio &#8211; Crear conversaciones significativas que lleven a los equipos a la acción en remoto: diseño de un taller</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/sin-categorizar/gestion-del-cambio-crear-conversaciones-significativas-lean-change-management/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>La increíble teoría de la latencia de las decisiones</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/organizaciones/la-increible-teoria-de-la-latencia-de-las-decisiones/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/organizaciones/la-increible-teoria-de-la-latencia-de-las-decisiones/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 03 Sep 2020 06:57:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Organizaciones]]></category>
		<category><![CDATA[complejidad]]></category>
		<category><![CDATA[flujo]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=23512</guid>

					<description><![CDATA[<p>Tras pasar la pandemia del coronavirus es probable que en algún momento desearas volver a cenar a un restaurante con tu pareja, tu familia o un amigo. Durante este tiempo en casa has tenido la oportunidad de revisar los mejores restaurantes de la ciudad y has hecho una lista ordenada por puntuación, reseñas y tipo...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/organizaciones/la-increible-teoria-de-la-latencia-de-las-decisiones/">La increíble teoría de la latencia de las decisiones</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/organizaciones/la-increible-teoria-de-la-latencia-de-las-decisiones/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>La autoorganización en las empresas</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/cultura/la-autoorganizacion-en-las-empresas/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/cultura/la-autoorganizacion-en-las-empresas/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 04 Jun 2020 06:20:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Cultura]]></category>
		<category><![CDATA[auto-organización]]></category>
		<category><![CDATA[autoorganización]]></category>
		<category><![CDATA[transformación]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=23191</guid>

					<description><![CDATA[<p>Los equipos y estructuras autoorganizadas son claves para un desarrollo ágil y, por lo tanto, para activar los beneficios de la business agility en nuestra empresa. Uno de los problemas con los que se encuentra la autoorganización es que la idea tiene una barrera de entrada fuerte. Generalmente, en las empresas de corte más tradicional...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/cultura/la-autoorganizacion-en-las-empresas/">La autoorganización en las empresas</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/cultura/la-autoorganizacion-en-las-empresas/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Product Owner, improvisación o adaptación</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/agile/product-owner-agilidad-fechas/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/agile/product-owner-agilidad-fechas/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Wed, 27 May 2020 06:58:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agile]]></category>
		<category><![CDATA[agile]]></category>
		<category><![CDATA[Product Owner]]></category>
		<category><![CDATA[Product Ownership]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=23183</guid>

					<description><![CDATA[<p>La agilidad no ha parado de extenderse en los última década e incluso las organizaciones que miraban con recelo todo este movimiento están dando sus primeros pasos y viendo cómo pueden sumarse, aumentando así su competitividad. ¿Cómo está conviviendo en estas compañías mentalidades tan diferentes? ¿Cómo están respondiendo los Product Owners a las necesidades?(Extra: ¿qué...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/agile/product-owner-agilidad-fechas/">Product Owner, improvisación o adaptación</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/agile/product-owner-agilidad-fechas/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Transformación digital: Foundations Model</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/organizaciones/transformacion-digital-foundations-model/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/organizaciones/transformacion-digital-foundations-model/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Wed, 06 May 2020 15:33:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Organizaciones]]></category>
		<category><![CDATA[transformación]]></category>
		<category><![CDATA[transformación digital]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=23145</guid>

					<description><![CDATA[<p>La explosión del agilismo de los últimos años se debe, en gran medida, a los procesos de transformación que han arrancado en organizaciones de todo tipo en la última década. Pero, ¿todos tenemos claro qué se busca y qué piezas la componen? En Diciembre de 2019 Jero y yo visitamos a un posible cliente que...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/organizaciones/transformacion-digital-foundations-model/">Transformación digital: Foundations Model</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/organizaciones/transformacion-digital-foundations-model/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Scrum y la Business Agility</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/agile/scrum-y-la-business-agility/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/agile/scrum-y-la-business-agility/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Wed, 29 Apr 2020 09:01:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agile]]></category>
		<category><![CDATA[agile coaches]]></category>
		<category><![CDATA[agilismo]]></category>
		<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[scrum]]></category>
		<category><![CDATA[Scrum Mastery]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=23088</guid>

					<description><![CDATA[<p>Muchas veces se tienen dudas como “Y en Scrum se puede…”, “¿y puedo hacer…?”, “¿y se puede…?”. Parece que Scrum es como un conjuro mágico en el que si solo cambias algunas cositas podría seguir funcionando. Y si en vez de ancas de rana pongo ojos de sapo, ¿funcionará? Scrum está lejos de ser una...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/agile/scrum-y-la-business-agility/">Scrum y la Business Agility</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/agile/scrum-y-la-business-agility/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>El estado de Agile en 2020</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/agile/el-estado-de-agile-en-2020/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/agile/el-estado-de-agile-en-2020/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Mon, 06 Apr 2020 14:59:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agile]]></category>
		<category><![CDATA[certificaciones]]></category>
		<category><![CDATA[transformación digital]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=23005</guid>

					<description><![CDATA[<p>Hace más de 10 años estuve trabajando en un proyecto financiado con fondos europeos llamado Tratamiento 2.0. El objetivo era definir un marco para la obtención de información para la toma de decisiones médicas y la verificación automatizada de estas decisiones. Me llevó unas cinco semanas definir ese marco teórico utilizando una metodología desarrollada por...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/agile/el-estado-de-agile-en-2020/">El estado de Agile en 2020</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/agile/el-estado-de-agile-en-2020/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>4</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Domain Driven Design: del Modelo al Diseño</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/software/domain-driven-design-del-modelo-al-diseno/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/software/domain-driven-design-del-modelo-al-diseno/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 12 Mar 2020 13:42:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Software]]></category>
		<category><![CDATA[Arquitectura]]></category>
		<category><![CDATA[DevOps]]></category>
		<category><![CDATA[domain driven design]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=22957</guid>

					<description><![CDATA[<p>Introducción Este es el segundo artículo sobre las lecciones aprendidas aplicando Domain Driven Design en el equipo de desarrollo de Jerónimo Palacios &#38; Associates.&#160; En la anterior entrada, te hablé sobre el mapeado del dominio en el modelo. En esta ocasión, te contaré cómo realizamos el segundo paso, la implementación del modelo en el diseño.&#160;...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/software/domain-driven-design-del-modelo-al-diseno/">Domain Driven Design: del Modelo al Diseño</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/software/domain-driven-design-del-modelo-al-diseno/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Domain Driven Design o Dominio, Dominio y Dominio</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/software/domain-driven-development/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/software/domain-driven-development/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 12 Mar 2020 07:19:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Software]]></category>
		<category><![CDATA[ddd]]></category>
		<category><![CDATA[domain driven design]]></category>
		<category><![CDATA[software]]></category>
		<category><![CDATA[software development]]></category>
		<category><![CDATA[tecnologia]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=22946</guid>

					<description><![CDATA[<p>Introducción Domain Driven Design (DDD) es una práctica de desarrollo de software que pone el acento en el Dominio del Negocio como faro del proyecto y en su Modelo como herramienta de comunicación entre negocio y tecnología. En el equipo de desarrollo de JPA empleamos Domain Driven Design&#160; como referencia para afrontar proyectos de desarrollo...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/software/domain-driven-development/">Domain Driven Design o Dominio, Dominio y Dominio</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/software/domain-driven-development/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Facilitación Gráfica – Sprint</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/agile/facilitacion-grafica-sprint/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/agile/facilitacion-grafica-sprint/#comments</comments>
		
		
		<pubDate>Wed, 11 Mar 2020 10:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agile]]></category>
		<category><![CDATA[Facilitación grafica]]></category>
		<category><![CDATA[scrum]]></category>
		<category><![CDATA[sprint]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=22950</guid>

					<description><![CDATA[<p>La semana pasada hablamos sobre los eventos que hay en Scrum. En este post vamos a tratar uno de ellos, el Sprint. ¿Qué es el Sprint? Un Sprint se puede definir como un metaevento de Scrum, contenedor de los demás eventos de Scrum, que son la Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Sprint Retrospective....</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/agile/facilitacion-grafica-sprint/">Facilitación Gráfica &#8211; Sprint</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/agile/facilitacion-grafica-sprint/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Facilitación Gráfica – Eventos en Scrum</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/agile/facilitacion-grafica-eventos-en-scrum/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/agile/facilitacion-grafica-eventos-en-scrum/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 05 Mar 2020 10:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agile]]></category>
		<category><![CDATA[daily Scrum]]></category>
		<category><![CDATA[sprint]]></category>
		<category><![CDATA[sprint planning]]></category>
		<category><![CDATA[sprint retrospective]]></category>
		<category><![CDATA[Sprint Review]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=22893</guid>

					<description><![CDATA[<p>¿Sabes qué es un Sprint o una Review? En este post de facilitación gráfica &#8211; Eventos en Scrum vamos a decirte qué es un evento y cuáles son. Eventos, ¿para qué? Scrum prescribe una serie de eventos que crean regularidad y evitan las reuniones no planificadas. Son un total de cinco eventos y todos ellos...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/agile/facilitacion-grafica-eventos-en-scrum/">Facilitación Gráfica &#8211; Eventos en Scrum</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/agile/facilitacion-grafica-eventos-en-scrum/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Como ayuda SAFe a las organizaciones</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/agile-a-escala/como-ayuda-safe-a-las-organizaciones/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/agile-a-escala/como-ayuda-safe-a-las-organizaciones/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Thu, 27 Feb 2020 10:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[SAFe]]></category>
		<category><![CDATA[Agile a escala]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=22737</guid>

					<description><![CDATA[<p>Como ayuda SAFe a las organizaciones. SAFe combinado con Lean, permite a las organizaciones escalar los beneficios de Lean y Agile en todos los niveles de la organización, creando eficiencias y vinculando la estrategia a la ejecución. Artículo escrito por: Victor Fairén Algunas estadísticas (anecdóticas) En la página oficial podemos encontrar algunos resultados del impacto...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/agile-a-escala/como-ayuda-safe-a-las-organizaciones/">Como ayuda SAFe a las organizaciones</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/agile-a-escala/como-ayuda-safe-a-las-organizaciones/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
		<item>
		<title>Facilitación Gráfica – Scrum Master</title>
		<link>https://jeronimopalacios.com/agile/facilitacion-grafica-scrum-master/</link>
					<comments>https://jeronimopalacios.com/agile/facilitacion-grafica-scrum-master/#respond</comments>
		
		
		<pubDate>Wed, 26 Feb 2020 10:30:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agile]]></category>
		<category><![CDATA[Facilitación grafica]]></category>
		<category><![CDATA[scrum master]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://jeronimopalacios.com/?p=22752</guid>

					<description><![CDATA[<p>Este miércoles vamos a terminar de ver nuestro Scrum Team y vamos a hacer una pequeña introducción con facilitación gráfica del Scrum Master. &#160; ¿Quién es el Scrum Master? Es la persona que se encarga de promover y apoyar Scrum, de ayudar a todo el mundo a entenderlo y a implementarlo. Tiene que ayudar a...</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com/agile/facilitacion-grafica-scrum-master/">Facilitación Gráfica &#8211; Scrum Master</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://jeronimopalacios.com">Jeronimo Palacios</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://jeronimopalacios.com/agile/facilitacion-grafica-scrum-master/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			<dc:creator>mojelu@supercable.es (Jerónimo Palacios)</dc:creator></item>
	</channel>
</rss>