Los datos hacen parte del Boletín Trimestral del Sector TIC correspondiente a enero-marzo de 2026. En el caso del internet fijo, el país sumó cerca de 950.000 accesos frente al mismo periodo de 2025.

El crecimiento también estuvo acompañado por una mejora en las velocidades. La descarga promedio nacional alcanzó los 255,2 Mbps, 17,5 Mbps más que un año atrás. La fibra óptica tiene una participación importante en este resultado, con 6,2 millones de accesos registrados.

La penetración del internet fijo llegó a 19 accesos por cada 100 habitantes. Bogotá mantiene el mayor nivel entre las regiones, con 31 accesos por cada 100 habitantes, mientras Antioquia registró las velocidades promedio más altas en el segmento residencial, por encima de los 335 Mbps.

El 5G sigue ganando usuarios

El crecimiento de las redes móviles tiene otro protagonista: el 5G. Para marzo de 2026, Colombia registró 10 millones de accesos a esta tecnología, lo que representa un aumento trimestral de 7,7 %.

Aunque la cifra marca una expansión importante, el 4G todavía concentra la mayor cantidad de conexiones móviles, con 36,5 millones de accesos. En total, el país contabilizó 49,6 millones de accesos a internet móvil y una penetración de 93 accesos por cada 100 habitantes.

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La expansión del 5G todavía tiene una limitación geográfica. La tecnología está presente en cerca del 12 % de los municipios del país, por lo que su crecimiento no se distribuye de forma uniforme en todo el territorio.

El comportamiento también contrasta con el de la telefonía fija. Mientras el internet residencial aumenta, este servicio perdió cerca de 760.000 líneas en un año y cerró marzo con 5,35 millones.

La telefonía móvil, por su parte, llegó a 94,6 millones de líneas activas y continúa siendo el principal medio de comunicación del país.

El detalle de estos indicadores puede consultarse en el Boletín Trimestral del Sector TIC, disponible en el Portal Colombia TIC.

Los trabajos fueron obtenidos con una versión interna de Astra, un próximo modelo de la compañía. Según OpenAI, encontrar las soluciones requirió en total una cantidad de tokens cuyo costo aproximado habría sido de US$2.000 utilizando las tarifas de su API de Sol.

El sistema generó los argumentos matemáticos y posteriormente investigadores prepararon los manuscritos con ayuda del mismo modelo. Cada demostración también fue formalizada en Lean, un sistema utilizado para verificar formalmente pruebas matemáticas.

Entre los resultados figura un avance en el empaquetamiento de esferas en dimensiones altas, con nuevas cotas superiores para su densidad. También aparecen mejoras en los límites sobre el tamaño de determinados códigos binarios y esféricos, un área relacionada con la transmisión y corrección de información.

De la teoría de grupos a la criptografía poscuántica

La lista incluye además una construcción que demuestra la existencia de grupos no sóficos, junto con una refutación de la conjetura de rigidez de Connes, una propuesta de larga trayectoria en el estudio de grupos y álgebras de operadores.

En complejidad computacional, el modelo encontró nuevas cotas inferiores para el cálculo del permanente mediante circuitos y fórmulas aritméticas. El conjunto de resultados también incorpora un teorema sobre repetición paralela en juegos cuánticos de dos jugadores.

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Otro de los avances aborda el problema del vector más cercano, una cuestión relacionada con retículas que tiene importancia para la criptografía poscuántica. A esto se suman resultados sobre la conjetura del volumen de Ehrhart y sobre números de Ramsey multicolores.

Dos de los resultados están vinculados con problemas planteados por el matemático Paul Erdős. Uno obtiene una nueva cota inferior para los números de Ramsey de triángulos y resuelve el problema 183 de Erdős. El otro aborda las conjeturas de compacidad y degeneración en teoría extremal de grafos, correspondientes a los problemas 146 y 180.

OpenAI reconoce que este tipo de sistemas plantea preguntas sobre el papel de la inteligencia artificial en la investigación matemática. La compañía sostiene que la atribución debe reflejar cómo se obtuvo cada resultado y señala que, en este caso, el modelo generó los argumentos mientras las personas se encargaron de preparar los manuscritos, formalizar las pruebas y asumir la responsabilidad por su corrección.

La empresa espera que la comunidad matemática examine los resultados y desarrolle nuevas investigaciones a partir de estas ideas.

La compañía presentó sus resultados financieros del tercer trimestre y explicó que Disney+ puede convertirse en uno de los principales puntos de conexión digital con sus usuarios. La estrategia contempla ampliar lo que actualmente ofrece la plataforma más allá del catálogo de películas y series.

La opción gratuita permitiría acceder a Disney+ sin pagar una suscripción, aunque la información disponible no precisa todavía cuáles contenidos formarían parte de este plan ni bajo qué condiciones funcionaría.

La propuesta llega mientras las plataformas de streaming buscan nuevas formas de atraer y mantener audiencias en un mercado cada vez más competitivo. Para Disney, el objetivo pasa por aprovechar el alcance de su servicio para conectar diferentes productos y experiencias dentro de un mismo espacio digital.

Juegos y productos entrarían en la plataforma

Los videojuegos aparecen entre las nuevas posibilidades que Disney contempla para Disney+. La compañía también plantea integrar merchandising y otras experiencias relacionadas con sus franquicias, ampliando el uso que los espectadores pueden darle al servicio.

La idea supone un cambio en la función que tendría la plataforma dentro del ecosistema digital de Disney. En lugar de limitarse a reproducir contenido audiovisual, Disney+ podría convertirse en una puerta de entrada a distintos productos vinculados con sus películas, series y personajes.

Por ahora, Disney no ha detallado cuándo estaría disponible el plan gratuito ni en qué países comenzaría su operación. Tampoco ha revelado las condiciones que tendría esta modalidad frente a las opciones de pago actuales.

La compañía deberá definir esos elementos antes de que los usuarios puedan conocer cómo funcionará la nueva propuesta y qué contenidos estarán disponibles sin suscripción.

Global Redmi Note 17 Pro Max (2609FRA74G) spotted on Geekbench 7.

– Snapdragon 6 Gen 5 (SM6850)
– 8GB RAM
– Android 16#RedmiNote17ProMax https://t.co/GMlHGXLhXl pic.twitter.com/0VQpnO565Y

— Anvin (@ZionsAnvin) August 7, 2026

La prueba de rendimiento revela que utilizará el Snapdragon 6 Gen 5 acompañado por 8 GB de RAM y Android 16. Los resultados, de 924 puntos en single-core y 2.923 en multi-core, corresponden a un procesador de gama media pensado para ofrecer fluidez en las tareas cotidianas.

Qué representa el Snapdragon 6 Gen 5 para el equipo

Ese nivel de rendimiento ubica al dispositivo dentro de la gama media de Xiaomi y permite hacerse una idea de la estrategia que seguiría la compañía con este modelo. A diferencia de otros integrantes recientes de la familia, como el Redmi Note 17 5G, que apostó principalmente por la autonomía, la propuesta parece buscar un equilibrio entre rendimiento y duración de la batería. El resultado sería un teléfono fluido para redes sociales, streaming y multitarea, aunque sin la potencia necesaria para ejecutar videojuegos exigentes con los ajustes gráficos al máximo.

Es importante diferenciar lo confirmado de lo especulado. El chipset, la RAM de 8 GB y el sistema operativo Android 16 provienen directamente de ese listado de rendimiento, por lo que se consideran datos verificables. Todo lo demás —pantalla, batería, cámaras y certificaciones— corresponde a filtraciones previas que, si bien son consistentes entre sí en distintas fuentes, aún no han sido confirmadas por la compañía.

Los verdaderos atractivos del Redmi Note 17 Pro Max

Entre los rumores destaca una pantalla AMOLED de 6,83 pulgadas con resolución 1,5K, tasa de refresco de 120 Hz y brillo máximo de 3.500 nits, protegida con Gorilla Glass Victus 2. Esa cifra de brillo resulta especialmente alta para un dispositivo de gama media y facilitaría la visibilidad bajo luz solar directa, un problema habitual en pantallas de menor rango.

También se menciona una batería de 9.200 mAh con carga rápida de 100 W, una capacidad considerable que, de cumplirse, ubicaría al equipo entre los de mayor autonomía disponibles hoy en su categoría. Para el usuario promedio, esto podría significar más de un día completo de uso intensivo sin necesidad de recargar.

En fotografía se espera una cámara principal de 50 megapíxeles con estabilización óptica, útil para reducir el desenfoque en fotos nocturnas o con movimiento, junto a un ultra gran angular de 8 megapíxeles y un sensor frontal de 32 megapíxeles pensado para videollamadas y selfies con más detalle. A esto se sumarían certificación IP68/IP69K contra polvo y agua, lector de huellas bajo pantalla, compatibilidad con eSIM y la capa HyperOS 3 sobre Android 16.

Variante china y competencia en la gama media

Un punto que merece atención es la diferencia esperada entre versiones regionales. La edición destinada a China tendría un procesador MediaTek Dimensity, cámara principal de 200 megapíxeles y una batería aún mayor, de 10.000 mAh. Esta práctica no es nueva en la familia Redmi, que suele ajustar componentes según el mercado, algo que conviene tener presente para quienes comparen especificaciones entre regiones antes de decidir una compra.

De cara a la competencia, el terreno de la gama media no es sencillo. Marcas como Oppo ya disputan ese espacio con propuestas centradas en batería y precio, un enfoque similar al que parece seguir el fabricante con este modelo. La diferencia podría estar en el brillo de pantalla y la velocidad de carga, dos aspectos donde el Note 17 Pro Max luce por encima del promedio de su segmento, más que en la potencia bruta de su procesador.

Si las especificaciones terminan confirmándose, Xiaomi apostaría más por autonomía y experiencia de uso diaria que por competir en potencia pura, una estrategia que podría diferenciar al Redmi Note 17 Pro Max dentro de una gama media cada vez más saturada.

Imagen: Xiaomi / Editada por ENTER.CO con IA (ChatGPT).

Las restricciones hasta ahora no son parte de una decisión del Gobierno británico ni de una prohibición nacional, sino de políticas adoptadas por negocios privados que buscan evitar grabaciones sin consentimiento, algo bastante similar a lo que ocurrió con las Google Glass alrededor del año 2013.

¿Por qué están vetando las gafas de Meta?

Al igual que un smartphone, las gafas de la compañía incluyen cámara, micrófonos, altavoces y funciones de inteligencia artificial en un diseño que luce prácticamente igual al de unas gafas convencionales.

Además de este atractivo conjunto de funcionalidades, la marca ofrece una variedad de modelos como las Ray-Ban, Oakley Meta y, más recientemente, los modelos de marca propia Meta Glasses.

Con todas ellas es posible tomar fotografías, grabar videos, hacer transmisiones en vivo, escuchar música, e incluso interactuar con el asistente de IA de Meta mediante comandos de voz.

Precisamente ese potencial en un objeto tan cotidiano y discreto como unas gafas es lo que preocupa a muchos negocios. Mientras que una persona grabando con un celular suele ser evidente para quienes la rodean, una cámara integrada en unas gafas puede pasar desapercibida.

En un intento por mitigar las crecientes preocupaciones en torno a la privacidad, Meta ha implementado medidas técnicas para evitar que sus dispositivos se utilicen con fines de vigilancia discreta.

Ahora el software de las gafas inteligentes bloquea automáticamente el funcionamiento de la cámara si detecta que el indicador LED frontal ha sido cubierto o manipulado. Además, la compañía ha endurecido su postura legal contra quienes alteren el hardware para desactivar esta señal lumínica.

Los establecimientos que empiezan a prohibirlas

Las restricciones se han concentrado especialmente en el sector de la hostelería y el entretenimiento.

Entre quienes ya anunciaron medidas están los restaurantes londinenses Simpsons in the Strand, Arlington y The Park, todos propiedad del reconocido restaurador Jeremy King. También se sumó la exclusiva cadena de clubes privados Soho House, donde ya existían políticas contra las grabaciones sin autorización.

La cadena de pubs Wetherspoons y la empresa ATG Theatres, responsable de recintos como el Bristol Hippodrome y el Edinburgh Playhouse, también han endurecido sus normas.

Dependiendo del lugar, las reglas cambian. Algunos establecimientos piden a los visitantes quitarse las gafas al ingresar; otros permiten usarlas, pero prohíben cualquier tipo de grabación.

En ese sentido, las gafas inteligentes empiezan a recibir el mismo trato que cámaras profesionales o teléfonos móviles en lugares donde la privacidad es una prioridad.

Un debate que apenas comienza

Este escenario evidencia una de las primeras grandes confrontaciones entre la inteligencia artificial incorporada en dispositivos de uso cotidiano y las normativas convencionales de privacidad.

Desde la perspectiva de Meta, sus dispositivos representan la fase siguiente en la computación personal; no obstante, tal como sucedió con el experimento de Google Glass hace más de diez años, suponen un reto para la gestión de negocios como bares, teatros y restaurantes.

Para diversos empresarios, la controversia no radica en la innovación técnica, sino en la complejidad de identificar el momento exacto en que se realiza una captura de imagen o video.

Ante la inminente proliferación de wearables en el mercado, sumando los nuevos lanzamientos de Samsung y Google, es previsible que estos vetos trasciendan la anécdota.  En un futuro, es posible que este tipo de medidas se transformen en una política habitual en entornos sensibles como centros educativos, recintos sanitarios, centros deportivos y otros espacios donde la protección de la intimidad resulta fundamental.

Hoy el discurso de campaña se vuelve gobierno. Desde este 7 de agosto, las promesas del presidente de la Espriella dejan de medirse en aplausos y pasan a medirse en decretos y presupuestos. Todavía no hay resultados que calificar; esto es la línea base y, desde hoy, corre el cronómetro.

De las diez banderas del gobierno, en enter.co nos ocupamos del terreno que conocemos: el que decide si un colombiano puede programar, emprender, formalizar un negocio o conseguir su primer empleo en la economía digital. Ese es nuestro criterio y lo aplicamos parejo: aplaudimos lo que amplía la movilidad económica a través de la tecnología y cuestionamos lo que no, aunque suene «pro-tecnología».

Reunimos doce promesas sobre economía digital, tecnología y emprendimiento, y las medimos —una por una— contra la plata, los votos, las cortes y el reloj. Al arrancar el mandato: 🟢 1 viable, 🟡 9 inciertas, 🔴 2 improbables. Un patrón —casi todo incierto— que coincide con lo que otros promesómetros hallaron para el programa completo.

El tablero de Patria Milagro en tecnologíade, un vistazo:

Cómo lo medimos

Cada promesa pasa por cuatro filtros de viabilidad:

• Plata. ¿Hay con qué financiarla en un presupuesto ya comprometido?
• Votos. ¿Le alcanza al gobierno en el Congreso para aprobarla?
• Cortes. ¿Aguanta el examen constitucional y legal?
• Reloj. ¿Cabe, de verdad, en cuatro años?

En cada filtro: 🟢 juega a favor · 🟡 obstáculos serios o sin definir · 🔴 en contra. Sobre esa base fáctica añadimos, por separado, la postura de enter.co: si la promesa amplía o no la movilidad económica a través de la tecnología.

Promesas de Patria Milagro en tecnología, economía digital e IA

Régimen Creador Digital: exenciones para programadores y expertos en IA

Lo que dice el programa. Exenciones tributarias para programadores y expertos en inteligencia artificial, dentro de una «economía libertaria» orientada al empleo.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟡 · Votos 🟡 · Cortes 🟡 · Reloj 🟡.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. Un incentivo directo al talento digital es de las apuestas con mayor efecto sobre la movilidad: abarata formalizar el trabajo tecnológico y compite por un talento que hoy se va al exterior. El pero está en el diseño: si la exención se define de forma muy estrecha, puede caerse por el principio de igualdad; si es muy amplia, se vuelve un hueco fiscal. Tiene que entrar por una reforma tributaria.

Qué vigilar. Que el borrador defina quién califica y con qué topes, y que no acabe siendo un beneficio para los grandes en lugar de un incentivo a nuevos empleos.

Créditos al 0% y exenciones para innovación

Lo que dice el programa. Créditos al 0% y beneficios tributarios para proyectos de innovación tecnológica.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🔴 · Votos 🟢 · Cortes 🟢 · Reloj 🟢.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. Se puede arrancar sin pasar por el Congreso, a través de la banca de desarrollo, y eso lo hace más ejecutable que otras promesas. La pregunta es el tamaño: un crédito al 0% cuesta, y en un presupuesto apretado la diferencia entre una línea simbólica y capital de verdad lo es todo. Sin volumen, es un titular.

Qué vigilar. El monto asignado y cuántas empresas lo reciben en el primer año, no el anuncio.

Colombia como «hub» de IA y regulación «sin trabas»

Lo que dice el programa. Posicionar a Colombia como «hub» latinoamericano de inteligencia artificial, «sin regulaciones asfixiantes que frenen la innovación».

Viabilidad: 🔴 Improbable.   Plata 🔴 · Votos 🟡 · Cortes 🟡 · Reloj 🔴.   Postura de enter.co: 🟡 mixta.

Nuestra postura. «Ser hub de IA» no es tanto una promesa como un resultado: depende de cómputo, energía, conectividad y talento, y nada de eso se decreta en cuatro años. Y lo de «sin regulaciones asfixiantes» es promesa y advertencia a la vez: menos trabas puede acelerar la innovación, pero «sin reglas» también significa menos protección de datos y de consumidores. Aquí enter.co pide regulación inteligente, no ausente.

Qué vigilar. Si aparecen habilitadores concretos (energía, centros de datos, conectividad, talento) o si se queda en marca país; y qué pasa con la protección de datos.

Emprendimiento y entorno de negocios

Zonas Económicas Especiales

Lo que dice el programa. Polos de desarrollo regional con exenciones tributarias controladas y conectividad para atraer inversión.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟡 · Votos 🟡 · Cortes 🟡 · Reloj 🔴.   Postura de enter.co: 🟡 mixta.

Nuestra postura. Bien hechas, las ZEE pueden crear polos tecnológicos y de servicios fuera de Bogotá y Medellín. Pero Colombia ya tuvo regímenes especiales con resultados desiguales: el riesgo es que, en vez de crear empresas nuevas, solo reubiquen las existentes para pagar menos impuestos. El diseño —y la conectividad real— decide si esto es desarrollo o arbitraje.

Qué vigilar. Empleos y empresas nuevas por zona, no metros construidos ni anuncios de inauguración.

Compras públicas con preferencia a empresas nacionales y pymes

Lo que dice el programa. Preferencia del Estado por empresas nacionales y pymes en la contratación pública.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟢 · Votos 🟡 · Cortes 🔴 · Reloj 🟢.   Postura de enter.co: 🟡 mixta.

Nuestra postura. Darle una puerta a la pyme y a la empresa emergente que le vende al Estado es positivo para la movilidad. El problema es jurídico: la preferencia nacional pura choca con el trato nacional de los tratados comerciales que Colombia firmó, y el proteccionismo mal calibrado sube costos y baja calidad. Es una promesa que se gana o se pierde en la letra menuda.

Qué vigilar. Si el mecanismo es compatible con los tratados de libre comercio (por ejemplo, con criterios de valor local) o si invita a demandas.

Protección jurídica blindada para inversionistas

Lo que dice el programa. Seguridad total y reglas de juego claras para inversores nacionales y extranjeros.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟢 · Votos 🟡 · Cortes 🟡 · Reloj 🟢.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. La previsibilidad es oxígeno para el capital de riesgo y para cualquiera que monte empresa a largo plazo; ahí enter.co acompaña. La advertencia: los contratos de estabilidad jurídica ya existieron en Colombia y se derogaron por privilegiar a los grandes. La estabilidad debe ser para las reglas de todos, no un blindaje a la medida de unos pocos.

Qué vigilar. A quién cobija el mecanismo y si incluye —o excluye— a los emprendimientos y a las pequeñas empresas.

Impuestos que tocan a las pymes y a las empresas emergentes

Eliminación del 4×1000

Lo que dice el programa. Eliminar el 4×1000 como alivio a la transaccionalidad, condicionado a un recorte estatal del 40%.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🔴 · Votos 🟡 · Cortes 🟢 · Reloj 🔴.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. El 4×1000 —el gravamen a los movimientos financieros— castiga cada transacción digital y empuja a la gente al efectivo; quitarlo bajaría la fricción para el comercio electrónico, las fintech y la inclusión financiera. Por eso lo respaldamos en el fondo. Pero es un tributo que recauda más de $10 billones al año, y el propio programa lo amarra a un recorte estatal del 40% que no ocurre en meses. Buena dirección, financiación frágil.

Qué vigilar. Si aparece con una fuente de reemplazo creíble o si el recorte del 40% se cumple antes de tocar el impuesto.

Tributación 100% digital y simple para las pymes

Lo que dice el programa. Un sistema tributario fácil y digital para que las pymes cumplan sin burocracia.

Viabilidad: 🟢 Viable.   Plata 🟢 · Votos 🟢 · Cortes 🟢 · Reloj 🟡.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. Es la promesa más realista del paquete. Buena parte se puede hacer por vía administrativa en la DIAN, sin depender del Congreso, y reduce el costo de formalizarse, justo la barrera que mata a los pequeños. El único enemigo es el de siempre: la modernización de la DIAN suele tardar más de lo prometido.

Qué vigilar. Hitos concretos de la DIAN (facturación, declaración simplificada) en el primer año, no una aplicación de vitrina.

Incentivos al primer empleo (meta: desempleo juvenil al 10%)

Lo que dice el programa. Exenciones de primer empleo para llevar el desempleo juvenil al 10%.

Viabilidad: 🔴 Improbable.   Plata 🟡 · Votos 🟡 · Cortes 🟢 · Reloj 🔴.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. Hay que separar la herramienta de la meta. El incentivo al primer empleo es viable y tiene antecedente en Colombia; en dirección, apunta bien a la movilidad de los jóvenes. Pero la meta —desempleo juvenil en el 10%— parte de niveles muy superiores y difícilmente se alcanza en el cuatrienio. Apoyamos el instrumento; marcamos la meta como improbable.

Qué vigilar. La cifra de desempleo juvenil, año a año, frente al punto de partida; no el número de la valla.

Talento e infraestructura

Educación dual técnica (SENA + empresas)

Lo que dice el programa. Doble titulación técnica en el bachillerato mediante alianzas entre el SENA y empresas.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟡 · Votos 🟢 · Cortes 🟢 · Reloj 🟡.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. De todo el paquete, esta es de las que más mueven la movilidad y menos dependen del Congreso: crea un canal directo de talento técnico hacia el empleo real. Se puede arrancar por decreto y convenios. El reto no es aprobarla, es la calidad y la escala: pilotos hay muchos; sistemas que gradúen a miles con empleo, pocos.

Qué vigilar. Cobertura real y tasa de enganche laboral de los egresados, no el número de convenios firmados.

Telemedicina con infraestructura satelital para zonas apartadas

Lo que dice el programa. Brigadas médicas móviles y telemedicina con infraestructura satelital para las zonas más apartadas.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟡 · Votos 🟢 · Cortes 🟢 · Reloj 🟡.   Postura de enter.co: 🟢 amplía movilidad.

Nuestra postura. Es tecnología puesta a cerrar brechas: llevar salud —y de paso conectividad— a la Colombia que hoy no la tiene. Nos gusta como palanca de inclusión. La viabilidad depende de la inversión satelital y de que la conectividad quede instalada de forma permanente, no como brigada de foto que se va al mes.

Qué vigilar. Cuántos puntos quedan con conectividad estable después del primer año.

IA y drones para inteligencia de seguridad (Plan Colombia 2.0)

Lo que dice el programa. Drones e IA para inteligencia militar y policial, y vigilancia estratégica del narcotráfico bajo el Plan Colombia II.

Viabilidad: 🟡 Incierta.   Plata 🟡 · Votos 🟢 · Cortes 🔴 · Reloj 🟡.   Postura de enter.co: 🔴 en vigilancia.

Nuestra postura. La incluimos porque es la mayor apuesta tecnológica del programa, pero está fuera de nuestro eje: no es tecnología para la movilidad económica, es tecnología para la vigilancia. Ahí enter.co se pone del lado del ciudadano: drones e IA de inteligencia sin límites claros abren la puerta a la vigilancia masiva y al choque con el habeas data. No la aplaudimos por «ser IA»; la vamos a mirar con lupa.

Qué vigilar. Qué controles, qué auditoría y qué límites de datos acompañan la compra; sin ellos, es un riesgo para los derechos.

Metodología y fuentes

Las promesas provienen del programa de gobierno «Colombia, Patria Milagro», de la campaña Defensores de la Patria. Escogimos las que tocan la economía digital, la tecnología y el emprendimiento, y las medimos contra cuatro filtros de viabilidad —presupuesto, votos en el Congreso, control de las cortes y tiempo—, una metodología que en Colombia han usado ejercicios como el promesómetro de Cambio. Sobre esa base fáctica añadimos, por separado, la postura editorial de enter.co: si la promesa amplía o no la movilidad económica a través de la tecnología.

Este tablero es la línea base del 7 de agosto de 2026 y se actualizará a medida que las promesas se conviertan —o no— en decretos, leyes y presupuestos. Los estados de viabilidad son evaluaciones de enter.co, no predicciones cerradas; el gobierno tiene derecho de réplica y lo publicaremos cuando responda.

Declaración de intereses. enter.co informa que su propiedad tiene intereses en el sector fintech. Varias de las promesas evaluadas aquí —en particular la eliminación del 4×1000 y la simplificación tributaria digital— podrían beneficiar a empresas de ese sector. Lo declaramos para que el lector juzgue con esa información sobre la mesa. [Edite o retire esta nota según su política editorial.]

La principal novedad es la incorporación de la Sportage X-Line HEV, que se suma a las versiones Vibrant HEV y Zenith HEV. Con esta incorporación, la familia híbrida del SUV queda conformada por tres niveles de equipamiento que mantienen el mismo sistema de propulsión con motor 1.6 Turbo híbrido, capaz de desarrollar 231 caballos de potencia y 367 Nm de torque.

La nueva X-Line HEV se ubica como la versión más equipada de la gama. Además de una apariencia más deportiva, incorpora un paquete de asistencias avanzadas a la conducción que incluye prevención de colisión frontal, mantenimiento y seguimiento de carril, monitor de punto ciego, control crucero inteligente con función Stop & Go y asistencia para evitar colisiones durante maniobras de parqueo.

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El equipamiento también añade una cámara de visión de 360 grados acompañada por sensores delanteros, traseros y laterales, con el propósito de facilitar las maniobras en espacios reducidos y mejorar la visibilidad alrededor del vehículo.

En el interior incorpora sillas delanteras y traseras calefactables, volante calefactable, ajustes eléctricos para conductor y pasajero, iluminación ambiental multicolor y una tapicería deportiva en ecocuero con acabados exclusivos X-Line. La oferta se complementa con el nuevo color Gris Lunar.

Las tres versiones híbridas de la Sportage conservan una transmisión automática de seis velocidades, tracción delantera, selector electrónico de marchas Shift-by-Wire y modos de conducción Eco, My Drive y Sport. Kia también mantiene una garantía de ocho años o 160.000 kilómetros, lo que ocurra primero, además del respaldo de su red de concesionarios y talleres autorizados en el país.

La actualización del portafolio también alcanza al K4. La versión GT-Line incorpora un motor 1.6 Turbo que entrega 190 caballos de potencia y 264 Nm de torque, asociado a una transmisión automática de ocho velocidades.

Con esta nueva configuración, el sedán busca ofrecer una conducción más dinámica sin modificar su propuesta de diseño, tecnología y confort. La incorporación amplía las opciones disponibles para los clientes que buscan mayores prestaciones dentro del segmento.

Esta diversidad también se refleja en el mercado mundial de smartphones. Durante el segundo trimestre de 2026, Samsung recuperó el liderazgo global con una participación del 24% en los envíos, impulsada por el buen desempeño de la serie Galaxy S26, mientras Apple alcanzó una cuota récord del 20% en envíos para un segundo trimestre gracias a la demanda sostenida de la familia iPhone 17. Xiaomi ocupó el tercer lugar con el 12% del mercado, seguida por OPPO con el 11% y vivo con el 8%, según Counterpoint Research.

La presencia de Samsung y Apple al frente del mercado muestra dos formas distintas de responder a las expectativas de los consumidores. Mientras la compañía surcoreana mantiene una oferta amplia que combina equipos de gama media y alta, Apple continúa fortaleciendo su estrategia enfocada en dispositivos premium, con usuarios que priorizan el rendimiento, las cámaras, la integración con otros dispositivos y una experiencia de uso de largo plazo.

Esto también evidencia que el celular ideal no siempre es el más costoso ni el más reciente, sino aquel que responde mejor al uso de cada persona, ya sea para trabajar, estudiar, crear contenido, realizar pagos, jugar o mantenerse conectada, por lo que factores como la batería, la memoria, la cámara, el rendimiento y la vida útil adquieren un peso distinto según las necesidades y el presupuesto.

¿Qué tener en cuenta a la hora de renovar un celular?

Antes de renovar un equipo, resulta clave definir para qué se va a utilizar, cuáles funciones son realmente necesarias y cuánto se puede destinar a la compra, pues comparar estas características permite encontrar un mejor equilibrio entre tecnología, funcionalidad y precio.

La forma de pago también influye en esta decisión, especialmente para quienes necesitan cambiar de celular, pero prefieren distribuir su valor en cuotas en lugar de asumir el costo completo en una sola compra, una necesidad que ha impulsado el crecimiento de alternativas de financiación con condiciones y requisitos distintos a los de un crédito tradicional.

En Colombia, una de las compañías que opera bajo este modelo es PayJoy, una fintech que busca ampliar el acceso a la tecnología mediante la financiación de celulares para personas que no cuentan con historial crediticio, tarjeta de crédito o una cuenta bancaria.

El proceso puede iniciarse por internet o directamente en establecimientos aliados como Claro, Movistar, WOM y Almacenes Éxito. Para solicitar la financiación, el usuario debe presentar su documento de identidad, una fotografía y contar con una SIM activa. Tras una evaluación que, según la empresa, tarda pocos minutos, el cliente conoce si fue aprobado y el monto disponible para adquirir el equipo.

Si la solicitud es aceptada, el celular puede recogerse en la tienda y el pago se realiza mediante cuotas fijas cada 14 días. Los plazos disponibles son de cuatro, seis, ocho o doce meses y, de acuerdo con la compañía, no es necesario tener historial crediticio ni una cuenta bancaria para acceder al financiamiento.

¿Qué cambia frente a otros medios de pago?

Una de las diferencias frente a un crédito tradicional es que el propio teléfono funciona como garantía. Si el usuario deja de pagar una cuota, el dispositivo puede bloquearse temporalmente hasta que la obligación sea normalizada.

Durante ese tiempo siguen habilitadas las llamadas de emergencia y el acceso al soporte de PayJoy. La empresa señala, además, que no cobra intereses de mora por los pagos atrasados.

La información disponible también indica que las cuotas permanecen fijas durante todo el plazo acordado. Sin embargo, no especifica cuál es el valor de la cuota inicial, qué porcentaje del precio del celular financia ni el costo total que termina pagando cada cliente, ya que esas condiciones se definen durante la evaluación de cada solicitud.

El crecimiento de este tipo de esquemas coincide con un momento en el que renovar un smartphone resulta más costoso para millones de usuarios. Mientras la industria prevé que la presión sobre los precios podría mantenerse por la escasez de memorias, las alternativas de financiación empiezan a ganar relevancia entre quienes necesitan cambiar de equipo, pero no cumplen los requisitos para acceder a un crédito convencional.

Imagen: istockphoto

La compañía fue fundada por Sebastián Gómez y David Morales Norato, dos colombianos con trayectorias distintas que convergieron en un mismo objetivo. Gómez es un emprendedor en serie que pasó por Rappi y ha creado tres startups, mientras que Morales Norato es investigador en inteligencia artificial, magíster en Matemática Aplicada y autor de diez publicaciones científicas. Ambos ya habían trabajado juntos en Hire Jarvis, la anterior empresa de Gómez, donde Morales fue el primer integrante del equipo.

La propuesta de Inerxia consiste en desarrollar software AI-native para operadores de telecomunicaciones. Su plataforma incorpora agentes de inteligencia artificial capaces de conectarse con los sistemas que utilizan los proveedores de internet para atender solicitudes de soporte técnico, resolver fallas en módems, gestionar incidentes más complejos y entregar información sobre satisfacción de los usuarios y riesgo de cancelación del servicio.

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El mercado al que apunta no es menor. Según cifras del Ministerio TIC, en Colombia operan más de 3.000 proveedores de servicios de internet y, en América Latina, la cifra supera los 30.000. Muchos de estos operadores compiten por conservar a sus clientes mientras continúan utilizando herramientas heredadas que limitan la automatización de sus procesos.

“Los ISP son una industria que casi nadie quiere construir porque no es glamorosa. Para nosotros, ahí está la oportunidad: aplicar agentes de IA donde el impacto operativo es inmediato”, afirmó Sebastián Gómez, CEO y cofundador de Inerxia.

Dos perfiles que combinan emprendimiento e investigación

El recorrido de los fundadores reúne experiencia empresarial y desarrollo científico. Gómez dejó la carrera de Medicina para dedicarse al emprendimiento tecnológico, trabajó durante dos años en Rappi y posteriormente creó Hire Jarvis, una empresa especializada en inteligencia artificial de voz que actualmente tiene clientes en más de siete países.

Por su parte, David Morales Norato construyó su carrera como investigador en el grupo HDSP de la Universidad Industrial de Santander. Entre 2021 y 2022 participó en la misión satelital FACSAT 3 de la Fuerza Aérea Colombiana, donde trabajó en el diseño del sistema óptico del satélite y en algoritmos de inteligencia artificial para mejorar la calidad de las imágenes capturadas desde el espacio.

“Venimos de resolver problemas de datos de alta dimensión, desde imágenes satelitales hasta video. Llevar esa capacidad a la operación diaria de un proveedor de internet es un reto técnico fascinante”, señaló Morales Norato, CTO y cofundador de la compañía.

Inerxia opera entre Colombia, Estados Unidos y San Francisco, donde cuenta con el respaldo de Founders, Inc., fondo y campus para startups tecnológicas. De acuerdo con la empresa, fue la única startup latinoamericana seleccionada en su cohorte.

Aunque la compañía aún no realiza su lanzamiento oficial, asegura tener clientes iniciales en Colombia y Estados Unidos. Durante 2026, su plan contempla ampliar operaciones hacia México y consolidar su presencia en el mercado estadounidense.

La programación comenzará el viernes 7 y se extenderá durante todos los viernes y sábados del mes a las 9:00 p. m. para Colombia. Cada jornada incluirá dos estrenos exclusivos de Lifetime Movies, con relatos inspirados en hechos reales o construidos alrededor de giros psicológicos en los que descubrir la verdad resulta determinante para los protagonistas.

El primer fin de semana abrirá con “La Mujer con mi Rostro”, una película basada en la historia de Anya, quien descubre que tiene una hermana gemela de la que fue separada al nacer. Su búsqueda por conocer el origen de esa separación termina convirtiéndose en una investigación que pone en riesgo su propia vida. Al día siguiente llegará “Lazos que se Rompen”, una producción centrada en una mujer que intenta rescatar a su hermana tras quedar bajo la influencia de una secta liderada por un hombre carismático.

Historias donde la confianza se convierte en el mayor riesgo

Los estrenos continuarán el viernes 14 con “Secreto del Verano Pasado”, un thriller en el que una desaparición revive el recuerdo de un antiguo crimen sin resolver. El sábado 15 será el turno de “Desaparecida en el Colegio”, donde una profesora decide investigar la desaparición de una estudiante después de encontrar indicios que apuntan a que el caso no fue un accidente.

La programación seguirá el viernes 21 con “Una Casa Un Secreto”, sobre una madre soltera que acepta alojamiento a cambio de realizar tareas domésticas y descubre que quienes la reciben esconden intenciones peligrosas. El sábado 22 se emitirá “La Cuñada Perfecta”, protagonizada por una experiodista que, años después de sobrevivir a un asesino serial, vuelve a enfrentarse a señales inquietantes relacionadas con su pasado.

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El cierre del especial llegará el último fin de semana de agosto. El viernes 28 se estrenará “Sospecha Mortal”, donde una enfermera comienza a cuestionar si las sospechas de una anciana sobre un posible complot para asesinarla son reales. Finalmente, el sábado 29 será el turno de “Una Familia Perfecta”, una historia inspirada en hechos reales que sigue a una joven niñera que descubre los oscuros secretos ocultos tras la imagen de una familia aparentemente ejemplar.

Además de los estrenos de fin de semana, de lunes a jueves Lifetime complementará el especial con otros thrillers de su catálogo, todos unidos por una misma idea: el peligro puede encontrarse precisamente en quienes inspiran mayor confianza.

Si finalmente llega a la versión estable, la herramienta ofrecería mayor transparencia sobre las imágenes y videos creados con IA que circulan en los canales. La iniciativa surge en un momento en el que las plataformas buscan identificar con mayor claridad el material de origen artificial, impulsadas por nuevas exigencias regulatorias en distintos mercados.

Cómo funcionan las etiquetas de IA en WhatsApp

WABetaInfo reveló la novedad tras analizar la versión beta de la aplicación. El sitio especializado suele anticipar funciones en desarrollo y cuenta con un historial confiable de filtraciones que más tarde terminan incorporándose a la versión oficial.

De acuerdo con la filtración, el mecanismo sería similar al de la etiqueta de colaboración pagada incorporada recientemente en los canales. Después de publicar una imagen, un video u otro contenido multimedia generado o editado con estas herramientas, el administrador podría mantener presionado el mensaje para abrir el menú contextual.

Allí aparecería una nueva opción llamada “Añadir etiqueta de contenido de IA”. Con ella, los administradores podrían indicar que el material fue generado o editado con inteligencia artificial. De esa forma, quienes siguen el canal tendrían más contexto sobre su origen antes de interactuar con la publicación.

Una vez aplicada, la marca aparecería sobre la burbuja del mensaje para identificar el origen artificial del contenido. WABetaInfo también indica que la etiqueta podría no poder eliminarse posteriormente, aunque Meta todavía no ha confirmado ese funcionamiento.

El sitio especializado añade que el sistema dependería por completo del administrador del canal. Hasta ahora no existen indicios de que la aplicación vaya a analizar automáticamente las publicaciones para detectar material de origen artificial. En consecuencia, la responsabilidad recaería en quien decide compartir ese contenido.

Por qué WhatsApp desarrolla esta función

Meta no ha explicado por qué desarrolla esta característica. Sin embargo, su aparición coincide con el avance de normas de transparencia en distintos países. En algunas regiones ya existe la obligación de informar cuándo determinados archivos audiovisuales tienen origen sintético para reducir el riesgo de desinformación.

La función ayudaría a cumplir esos requisitos sin depender de aplicaciones externas. Los administradores podrían añadir el aviso directamente desde la plataforma, brindando más información antes de que los usuarios consulten imágenes o videos modificados mediante estas tecnologías.

Su desarrollo también coincide con la entrada en vigor de nuevas disposiciones de la Ley de Inteligencia Artificial (AI Act) de la Unión Europea. La norma exige identificar determinados contenidos generados o modificados mediante estos sistemas cuando puedan confundirse con material auténtico o inducir a error.

La etiqueta tampoco estaría limitada al contenido creado con Meta AI. Según WABetaInfo, también podría utilizarse para imágenes o videos producidos con ChatGPT, Gemini u otras plataformas similares. El propósito sería informar que el material tiene origen artificial, sin importar el servicio utilizado para crearlo.

De momento, no existe confirmación de que la característica llegue a todos los mercados. Su disponibilidad podría depender de la legislación vigente en cada país. Habrá que esperar un anuncio oficial de Meta para conocer el alcance de su despliegue.

Cómo encaja esta medida con lo que ya hacen otras plataformas

La función que prepara WhatsApp no surge de forma aislada. En los últimos meses, varias plataformas han incorporado mecanismos para identificar material generado o modificado con inteligencia artificial. La tendencia responde al rápido avance de estas tecnologías y a nuevas exigencias regulatorias orientadas a ofrecer mayor contexto a los usuarios.

Meta ya utiliza distintivos para determinadas publicaciones en Facebook e Instagram. Por su parte, YouTube solicita a los creadores revelar cuándo un video incluye escenas sintéticas que podrían confundir a la audiencia. Bajo ese panorama, la incorporación de etiquetas en los canales seguiría la misma estrategia: brindar más información sin limitar el uso de estas herramientas.

Qué implican las etiquetas para quienes siguen canales de WhatsApp

Según WABetaInfo, la opción estaría limitada al contenido visual. Imágenes, videos y otros archivos creados o editados mediante herramientas generativas entrarían dentro de esta categoría. Los mensajes de texto, en cambio, quedarían fuera de esta primera implementación.

Aunque la compañía no ha explicado el motivo de esa diferencia, centrar el etiquetado en imágenes y videos creados con IA resulta razonable. Ese tipo de material suele ser mucho más difícil de identificar a simple vista cuando tiene origen artificial. Los textos, por el contrario, permiten comprender con mayor facilidad su contexto y procedencia.

La medida también tendría una limitación importante. Si un administrador decide no identificar un archivo creado con estas tecnologías, hasta ahora no existen indicios de que la aplicación pueda detectarlo automáticamente. Su utilidad dependerá, en buena medida, del uso responsable que hagan quienes administran los canales.

La función continúa en desarrollo para Android y todavía no ha sido habilitada para los usuarios beta. WABetaInfo también asegura que la compañía trabaja para llevar esta característica a iPhone. Sin embargo, Meta aún no ha comunicado una fecha para el inicio de las pruebas públicas ni para su lanzamiento.

De concretarse su lanzamiento, los usuarios contarían con una referencia adicional para interpretar lo que reciben en los canales. La etiqueta no significará que una imagen o un video sean falsos; únicamente indicará que fueron creados o editados con inteligencia artificial. De momento, WhatsApp prepara etiquetas para identificar imágenes y videos creados con IA únicamente como una función detectada en desarrollo. Habrá que esperar un anuncio oficial de Meta para conocer cuándo llegará y cómo será su implementación definitiva.

Imagen: WABetaInfo / Editada por ENTER.CO con IA (ChatGPT)

El crecimiento del segmento estuvo marcado por un aumento del 5% en las ventas de unidades frente al mismo periodo de 2025. Aunque el mercado general enfrenta mayores costos de fabricación, especialmente por el incremento en el precio de las memorias, los fabricantes de dispositivos premium lograron resistir mejor el impacto gracias a sus mayores márgenes y a una menor dependencia de promociones agresivas.

Dentro de esta disputa, Apple continúa como la marca líder de los celulares de alta gama. La compañía concentró el 65% de las ventas del segmento premium durante el primer semestre de 2026, impulsada por el desempeño de la serie iPhone 17, especialmente del modelo base.

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Sin embargo, la participación de la compañía ha venido reduciéndose frente a años anteriores. En el primer semestre de 2022, Apple tenía el 74% del mercado premium, una diferencia que refleja la presión creciente de fabricantes que han fortalecido sus teléfonos insignia, especialmente en China.

Samsung ocupa el segundo lugar entre los fabricantes de celulares premium, con una participación del 19% durante el periodo analizado. La empresa registró un crecimiento interanual del 3%, incluso con un lanzamiento más tardío de la familia Galaxy S26.

La compañía surcoreana encontró uno de sus principales argumentos de venta en las nuevas funciones de privacidad de pantalla incorporadas en la serie Galaxy S26. Dentro de esta familia, el modelo Ultra fue el principal impulsor comercial y representó más de la mitad de las ventas de la línea.

Las marcas chinas avanzan en el mercado de teléfonos de lujo

El cambio más relevante dentro del segmento premium viene de fabricantes chinos que han aumentado su presencia con equipos de mayor precio y especificaciones más competitivas.

OPPO fue la marca que más creció en esta categoría durante el primer semestre de 2026, con un incremento del 69% frente al mismo periodo del año anterior. La serie Find X9 fue el principal motor de ese avance, acompañada por nuevas versiones presentadas durante abril.

vivo también tuvo un desempeño positivo, con un crecimiento del 20% gracias a la serie X300, que superó los resultados obtenidos por su generación anterior.

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El crecimiento de estas compañías responde a una transformación en el comportamiento de los consumidores. Mientras antes los teléfonos premium estaban concentrados principalmente en Apple y Samsung, los usuarios en mercados como China están considerando alternativas nacionales con cámaras avanzadas, procesadores de alto rendimiento y ecosistemas propios.

El aumento de precios en los celulares de gama media también está modificando la decisión de compra. Según Counterpoint Research, la diferencia económica entre algunos modelos intermedios y teléfonos insignia anteriores se ha reducido, lo que hace más atractivos los equipos premium para quienes buscan cambiar de dispositivo.

Para facilitar ese acceso, algunos fabricantes han ampliado programas de financiación, intercambio y recompra. Samsung, por ejemplo, extendió su programa Galaxy Forever a más mercados con el objetivo de reducir la barrera de entrada a sus teléfonos de mayor precio.

Los analistas de Counterpoint Research anticipan que la llamada premiumización seguirá siendo una de las principales estrategias de la industria, mientras las compañías buscan aumentar ingresos en un mercado donde los usuarios reemplazan sus dispositivos con menor frecuencia.

Apple y Samsung parten con ventaja por sus ecosistemas y reconocimiento global, pero Huawei y Xiaomi aparecen como competidores con posibilidades de ganar terreno en los segmentos más altos, especialmente dentro del mercado chino.

De acuerdo con el más reciente informe de Counterpoint Research, los ingresos globales del sector crecieron un 7 % interanual y alcanzaron los 109.000 millones de dólares, la cifra más alta registrada para un segundo trimestre. Mientras tanto, el precio promedio de venta aumentó un 17 % frente al mismo periodo de 2025 y llegó a los 400 dólares.

El comportamiento refleja un cambio en la estrategia de las principales marcas. En lugar de concentrarse en vender más unidades, los fabricantes están impulsando equipos con mayor capacidad de almacenamiento, mejores configuraciones y precios superiores para compensar el incremento en los costos de producción, especialmente por la escasez y el encarecimiento de la memoria.

Según el análisis de la firma, el segmento de entrada continúa perdiendo peso y los fabricantes han trasladado parte de esos mayores costos al consumidor. Al mismo tiempo, han reforzado mecanismos como la financiación, los planes de pago por cuotas y los programas de intercambio para facilitar el acceso a teléfonos de mayor valor, sobre todo en mercados emergentes.

Apple amplía su ventaja en ingresos

La compañía que obtuvo el mejor desempeño fue Apple. La empresa alcanzó una participación del 49 % de los ingresos mundiales del mercado de smartphones durante el segundo trimestre, el nivel más alto que ha registrado para ese periodo.

Los ingresos de la marca crecieron un 22 % frente al año anterior, impulsados por un aumento del 13 % en los envíos y un incremento del 8 % en el precio promedio de venta. Counterpoint atribuye este resultado a la buena recepción de la familia iPhone 17, especialmente de las versiones iPhone 17 y iPhone 17 Pro Max.

Uno de los factores que fortaleció su posición fue mantener, en términos generales, una política de precios estable mientras otros fabricantes aplicaban incrementos más agresivos. Esa decisión permitió que la compañía siguiera creciendo tanto en valor como en volumen, con buenos resultados en China, Europa y varios mercados emergentes.

Samsung ocupó el segundo lugar con una participación del 16 % en los ingresos globales. La empresa registró un crecimiento del 9 % tanto en ingresos como en envíos, apoyada en el buen comportamiento de la serie Galaxy A y el impulso de la línea Galaxy S26.

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El informe también señala que la integración vertical de Samsung y un mayor control sobre el suministro de componentes ayudaron a contener el impacto del aumento de costos y mantener un precio promedio relativamente estable.

En contraste, Xiaomi vivió el trimestre más difícil entre las cinco principales marcas. Sus envíos retrocedieron un 26 % y los ingresos disminuyeron un 17 %. Aunque el precio promedio de sus equipos aumentó un 13 %, el fuerte peso que mantiene en los segmentos de entrada y gama media hizo que el incremento de precios afectara la demanda.

OPPO y vivo también cerraron el trimestre con caídas en ingresos del 10 % y 11 %, respectivamente. Ambas compañías elevaron el precio promedio de sus dispositivos, pero la reducción en los envíos limitó el efecto positivo de esa estrategia.

Las previsiones para la segunda mitad de 2026 apuntan a que la tendencia continuará. Counterpoint considera que la escasez de memoria y el incremento en los costos de los componentes seguirán presionando los precios de los smartphones, mientras los fabricantes reforzarán su apuesta por dispositivos de mayor valor y el volumen de envíos podría reducirse aún más.

La referencia no confirma que el teléfono vaya a anunciarse de inmediato ni adelanta sus especificaciones. Sin embargo, al provenir de documentación oficial y no de un filtrador independiente, la información adquiere mayor credibilidad. Aun así, hasta que Motorola haga un anuncio público, debe tratarse como una filtración y no como un producto confirmado.

¿Por qué el Motorola Edge 70 Neo apareció en la beta de Android 17?

Los programas beta permiten a los fabricantes probar nuevas versiones del sistema operativo antes de su lanzamiento definitivo. Para ello, suelen habilitar formularios de registro y documentación destinada a los usuarios seleccionados, donde en ocasiones aparecen nombres de dispositivos que aún no han sido presentados.

Eso fue precisamente lo que ocurrió con el Motorola Edge 70 Neo. Su nombre figura tanto en la convocatoria como en el formulario de inscripción del programa beta de Android 17, lo que reduce la posibilidad de un simple error tipográfico. Aun así, la empresa no ha emitido ningún comunicado sobre este modelo, por lo que no existe confirmación oficial de su llegada.

Todo apunta a que mantendrá la apuesta por un formato más compacto

Si el nuevo modelo reemplaza al Edge 60 Neo, es probable que conserve una de las características que ha distinguido a esta familia: ofrecer un celular más compacto dentro de la serie Edge. Esa estrategia responde a usuarios que prefieren dispositivos más cómodos para utilizar con una sola mano, en un mercado donde predominan pantallas de gran tamaño.

El Edge 60 Neo, por ejemplo, llegó con una pantalla pOLED de 6,36 pulgadas y una tasa de refresco de 120 Hz, mientras que la versión Edge 60 utilizó un panel de 6,67 pulgadas. Esa diferencia permitió ofrecer una alternativa más manejable sin alejarse de las prestaciones habituales de la gama media premium.

Hasta ahora no existen datos sobre el procesador, las cámaras, la batería o el diseño del posible sucesor. Cualquier especificación que circule antes de una presentación oficial debe interpretarse como una especulación y no como una característica confirmada.

Una filtración distinta a las habituales

Muchas filtraciones provienen de cadenas de suministro, certificaciones o publicaciones de analistas especializados. En este caso, el origen es diferente: la propia Motorola incluyó el nombre del equipo dentro de material relacionado con su programa beta de Android 17, un detalle que suele ofrecer más confianza sobre la existencia del producto.

No obstante, ese tipo de documentación tampoco garantiza que el teléfono llegue al mercado con ese nombre ni que su lanzamiento ocurra en las próximas semanas. Durante el desarrollo de un dispositivo pueden cambiar tanto la estrategia comercial como la denominación final.

Por ahora, la mejor lectura es que Motorola Edge 70 Neo ya aparece vinculado a las pruebas de Android 17 y que su desarrollo parece estar suficientemente avanzado para formar parte de ese proceso. Habrá que esperar a que Motorola confirme oficialmente el equipo para conocer sus características y comprobar si la información termina convirtiéndose en un lanzamiento real.

Imagen: Motorola / Editada por ENTER.CO con IA (ChatGPT)

El espacio lleva más de dos años de funcionamiento y durante ese tiempo ha reunido a expertos de Colombia, Argentina, México, Perú, Bolivia, Ecuador, España y otros países. En total, ya se han desarrollado más de 90 sesiones enfocadas en temas de alta relevancia para quienes buscan crecer profesionalmente o ingresar a la industria tecnológica.

Las conferencias están dirigidas tanto al público general como a participantes y graduados de Holberton que continúan fortaleciendo sus habilidades después de finalizar sus programas de formación. El objetivo es ofrecer conocimientos prácticos, experiencias reales y herramientas que ayuden a enfrentar los retos de un mercado laboral en constante transformación.

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Entre los temas que pueden presentarse se encuentran inteligencia artificial, desarrollo de software, ciberseguridad, ciencia de datos, computación en la nube, innovación, liderazgo, metodologías ágiles, empleabilidad, emprendimiento, transformación digital, desarrollo de habilidades blandas y crecimiento profesional. También hay espacio para talleres, conversatorios y experiencias que aporten aprendizajes útiles para la comunidad.

Holberton busca especialmente profesionales con experiencia en la industria, líderes de empresas, fundadores de startups, consultores, docentes, investigadores y especialistas que deseen compartir casos de éxito, lecciones aprendidas o buenas prácticas. No es necesario pertenecer a una empresa específica, sino contar con conocimientos que puedan generar valor para los asistentes.

La participación como conferencista es completamente voluntaria. Además de contribuir a la formación de nuevos talentos, quienes se unan a la iniciativa tienen la posibilidad de ampliar su red de contactos, aumentar su visibilidad profesional y conectar con una comunidad interesada en las últimas tendencias del sector tecnológico.

Las personas interesadas en postular una charla, un taller o un espacio de conversación pueden hacerlo diligenciando el formulario disponible en: AQUÍ

El panorama actual es un llamado de atención, pero también una oportunidad gigantesca. Mientras que Norteamérica lidera el mercado con un sólido 40% de la cartera global de mantenimiento predictivo, América Latina apenas representa el 5%. No obstante, la curva de adopción digital se está disparando de forma exponencial. El ejemplo perfecto es México, un gigante industrial que pasará de facturar 190,5 millones de dólares en esta área en 2024, a la impresionante cifra de 1.211 millones de dólares en 2033. El país está creciendo a un ritmo vertiginoso del 23% anual.

En medio de esta ola de digitalización se celebró en Cartagena de Indias el Congreso de Mantenimiento & Confiabilidad Colombia 2026. Del 13 al 16 de julio, el Centro de Convenciones Las Américas se convirtió en el epicentro donde expertos regionales e internacionales se reunieron para responder a una pregunta crítica para la competitividad del continente: ¿Cómo lograr que las máquinas críticas de las empresas fallen menos y, cuando lo hagan, cuesten menos?

El rezago y la oportunidad del mantenimiento en la era digital

Para las empresas latinoamericanas, la transición hacia lo digital ya no es un lujo, sino una necesidad de supervivencia financiera. Tradicionalmente, las decisiones en las plantas industriales se tomaban bajo dos premisas poco eficientes. La primera, reaccionar cuando algo ya se había roto (mantenimiento correctivo). La segunda es seguir calendarios rígidos de revisión basados simplemente en el tiempo transcurrido.

La gran revelación del congreso en Cartagena es que la confiabilidad de una operación no puede seguir dependiendo de la intuición, la costumbre o el “olfato” del técnico de turno. Hoy en día, la evidencia cuantificable y el análisis de datos en tiempo real están tomando el control.

En una economía donde cada peso cuenta, optimizar el ciclo de vida de los activos y priorizar las inversiones de capital (CAPEX) es vital. Las industrias de la región están aprendiendo que, con una buena estrategia de datos, es posible extender la vida útil de equipos de gran escala y recuperar la capacidad instalada de las plantas sin necesidad de gastar millones de dólares en compras de activos nuevos que muchas veces se adquieren solo por presión comercial.

IA, el nuevo motor del mantenimiento inteligente

La verdadera magia de esta transformación ocurre cuando los datos de campo se encuentran con los algoritmos avanzados. Durante el evento se presentaron tecnologías que parecen de ciencia ficción, pero que ya son una realidad operativa. Por ejemplo, sistemas de inteligencia artificial generativa capaces de traducir la telemetría de una máquina en decisiones comerciales directas, o modelos de lenguaje (LLM) que analizan fotografías de los equipos para redactar de forma automática informes técnicos detallados sobre su estado de salud.

En esta frontera tecnológica destaca la participación de empresas innovadoras como Fracttal. La compañía, reconocida por sus soluciones de gestión de activos impulsadas por IA, estuvo presente conversando con los líderes del sector sobre cómo dar el gran salto tecnológico.

Juan Carlos Saenz, Líder en Negociaciones y Ventas de Fracttal, sintetiza este cambio de mentalidad de una forma muy clara: durante años, las compañías han arrastrado procesos manuales ineficientes y hojas de cálculo de Excel obsoletas para intentar vigilar sus activos. Para Sáez, la inteligencia artificial está acelerando un cambio cultural sin precedentes en las fábricas de la región, logrando que el mantenimiento deje de ser visto como un simple “gasto” inevitable y pase a ser valorado como una ventaja competitiva clave que hace a las empresas más rentables y modernas.

El Congreso de Mantenimiento & Confiabilidad 2026 dejó claro que la industria de América Latina está viviendo una transición definitiva. Dejar atrás la reacción para abrazar la anticipación inteligente es el camino que definirá cuáles plantas serán competitivas en los próximos años y cuáles se quedarán atrapadas en el pasado analógico.

Imagen: Ruliff Andrean / Unsplash

La compañía describe a Gemini Robotics ER 2 como un “cerebro” de alto nivel. Su función no es mover directamente al robot, sino interpretar el entorno, planificar los pasos necesarios y coordinar la ejecución mediante modelos especializados de visión, lenguaje y acción.

Una de las novedades es que el modelo analiza de forma continua la señal de video que recibe el robot. Gracias a ello puede verificar si una tarea avanza correctamente, detectar errores durante la ejecución y decidir cuándo continuar con el siguiente paso sin necesidad de reiniciar todo el proceso.

El sistema también puede utilizar herramientas externas de manera nativa, entre ellas la Búsqueda de Google, además de otras funciones que definan los desarrolladores para ampliar las capacidades del robot según cada aplicación.

Robots que trabajan en equipo

Otra de las incorporaciones es la posibilidad de coordinar varios robots al mismo tiempo. La propuesta permite que diferentes máquinas compartan información, distribuyan tareas y colaboren en un mismo espacio, algo pensado para actividades que un solo robot no podría completar de forma eficiente.

Google explica que los desarrolladores pueden conectar Gemini Robotics ER 2 con interfaces de control de bajo nivel, modelos de visión, lenguaje y acción, sistemas de navegación y transmisiones de video, audio o texto. El modelo actúa como un orquestador que coordina todas esas herramientas para ejecutar tareas de varios pasos.

La empresa asegura que esta versión mejora el desempeño de Gemini Robotics ER 1.6 en distintos modos de control, incluyendo robots reales, simulaciones y operaciones con intervención humana.

Otro avance está relacionado con la comprensión del progreso de una tarea. El modelo clasifica el estado de ejecución a partir del análisis continuo del video y determina cuánto falta para finalizar una actividad. Esto le permite corregir errores durante el proceso sin comenzar desde cero.

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También incorpora una función para identificar el momento exacto en el que ocurre una acción importante, como detener el llenado de una taza de café o confirmar que una bombilla quedó correctamente instalada antes de continuar con el siguiente paso.

Google afirma que Gemini Robotics ER 2 amplía además sus capacidades de razonamiento espacial. Entre ellas están la detección de fallos durante la ejecución mediante video, la lectura de diferentes tipos de instrumentos —desde pantallas digitales hasta reglas o termómetros— y una mejor comprensión de preguntas relacionadas con el entorno físico.

La seguridad ocupa otra parte de la actualización. Según la compañía, el modelo mejora el seguimiento de instrucciones relacionadas con restricciones físicas y la detección de personas cercanas. En las pruebas realizadas, el sistema detiene automáticamente a un robot humanoide cuando alguien entra en su área de trabajo y reanuda la actividad cuando el espacio vuelve a estar despejado.

Gemini Robotics ER 2 ya está disponible para desarrolladores a través de la API de Gemini y Google AI Studio. Además, se ofrece en versión preliminar privada dentro de Gemini Enterprise Agent Platform, donde los equipos pueden comenzar a crear aplicaciones para robots capaces de desenvolverse en entornos físicos cada vez más complejos.

Todo indica que Apple no apostará por un rediseño radical, sino por perfeccionar aspectos clave como el rendimiento, la autonomía, la fotografía y la inteligencia artificial. La pregunta es si esos avances bastarán para justificar la espera frente a la generación actual.

1. Un diseño continuista con pequeños ajustes

Las imágenes y maquetas que han circulado hasta ahora apuntan a que la nueva generación conservaría prácticamente el mismo lenguaje de diseño visto en los modelos más recientes. El módulo de cámaras seguiría ocupando la esquina superior izquierda con la característica disposición triangular de los tres sensores, mientras que las pantallas mantendrían tamaños de 6,3 y 6,9 pulgadas para las versiones Pro y Pro Max.

Eso no significa que el exterior permanezca intacto. Algunos informes hablan de una integración más uniforme entre el cristal trasero y el marco, además de un ligero aumento en el grosor del Pro Max para alojar una batería de mayor capacidad. Serían modificaciones discretas que priorizarían la funcionalidad sobre la estética.

2. Una Dynamic Island más pequeña

Uno de los aspectos que genera mayor expectativa es la evolución de la Dynamic Island. Diversos analistas coinciden en que su tamaño podría reducirse, aunque existen diferencias sobre el método que utilizaría la firma de Cupertino para conseguirlo. Mientras algunas versiones apuntan a un sistema Face ID parcialmente oculto bajo la pantalla, otras sostienen que únicamente se miniaturizarán algunos componentes sin eliminar el recorte frontal.

Si este cambio se concreta, el beneficio será principalmente visual. Una isla dinámica más compacta dejaría mayor superficie útil para visualizar videos, aplicaciones y juegos, además de acercar a la compañía a su objetivo de integrar todos los sensores debajo del panel en futuras generaciones.

3. Una pantalla enfocada en consumir menos energía

Otra de las novedades más repetidas en las filtraciones apunta a la incorporación de paneles LTPO+, una evolución de la tecnología OLED utilizada actualmente en los modelos Pro. La mejora no buscaría aumentar la resolución ni modificar la tasa de refresco, sino optimizar la administración del brillo y el consumo energético.

Aunque se trata de un avance poco llamativo sobre el papel, sí podría traducirse en una experiencia más cómoda durante el uso diario. Una pantalla más eficiente ayudaría a extender la autonomía sin necesidad de aumentar considerablemente el tamaño de la batería, una de las principales demandas de los usuarios.

4. El procesador A20 Pro sería el salto más importante

Entre todos los rumores, el nuevo chip A20 Pro es el que reúne mayor consenso. Distintas fuentes sostienen que estará fabricado mediante un proceso de 2 nanómetros de TSMC, una evolución que permitiría integrar más transistores en el mismo espacio para mejorar tanto el rendimiento como la eficiencia energética.

En la práctica, esto podría reflejarse en aplicaciones que se ejecuten con mayor rapidez, videojuegos más estables y un mejor desempeño de las funciones de inteligencia artificial. Algunos reportes incluso mencionan un nuevo sistema de empaquetado del procesador para acelerar determinadas tareas, aunque ese detalle todavía forma parte de la información no confirmada.

5. El nuevo módem buscaría mejorar la conectividad

Otro de los cambios que aparece con frecuencia en los reportes es la llegada del módem C2, desarrollado por Apple para seguir reduciendo su dependencia de Qualcomm. Más allá de ofrecer mayores velocidades, el objetivo sería mejorar la eficiencia energética y optimizar la comunicación entre los distintos componentes del teléfono.

Todavía existe incertidumbre sobre su disponibilidad. Algunas versiones indican que este módem llegaría a todos los mercados, mientras que otras sostienen que ciertos países seguirían utilizando chips de Qualcomm debido a la compatibilidad con determinadas redes. Hasta el momento, Apple no ha confirmado cuál será la estrategia definitiva.

6. Una batería más grande, especialmente en el Pro Max

La autonomía volvería a ser uno de los apartados con mayor atención. Diversas filtraciones coinciden en que el iPhone 18 Pro Max incorporaría una batería de mayor capacidad, una decisión que explicaría el ligero aumento de grosor que tendría el dispositivo respecto a la generación anterior.

Más allá del incremento en los miliamperios hora, el verdadero beneficio dependería de la combinación entre el nuevo procesador, la pantalla más eficiente y el módem C2. Si todas esas mejoras llegan al producto final, los usuarios podrían notar una mayor duración de la batería sin que ello implique cambios importantes en el tamaño del equipo.

7. La cámara ofrecería un mayor control sobre las fotografías

Entre las novedades más interesantes para quienes disfrutan de la fotografía móvil destaca la posible incorporación de una apertura variable en la cámara principal. De confirmarse, sería la primera vez que un iPhone permitiría modificar físicamente la apertura del lente para adaptarse a diferentes condiciones de iluminación.

En la práctica, esta tecnología permitiría capturar más luz en escenas nocturnas o controlar mejor el desenfoque del fondo en retratos. Aun así, conviene mantener las expectativas bajo control. Debido al tamaño de los sensores de un teléfono, el impacto no sería comparable al de una cámara profesional, aunque sí ofrecería una mayor flexibilidad para determinados tipos de fotografía.

8. Samsung podría convertirse en un nuevo proveedor de cámaras

Otra información que ha llamado la atención es la posible llegada de un sensor fotográfico desarrollado por Samsung. Durante años, Sony ha sido el principal proveedor de este componente para los iPhone, por lo que un cambio en la cadena de suministro representaría una decisión importante para la compañía.

Según los reportes, este nuevo sensor de tres capas permitiría mejorar el rango dinámico, reducir el ruido y acelerar la captura de imágenes. Sin embargo, por ahora no existe evidencia suficiente para asegurar que Apple haya tomado una decisión definitiva, por lo que este punto debe considerarse una filtración.

9. La conectividad satelital podría dar un paso más

Apple ya ofrece funciones de comunicación vía satélite para situaciones de emergencia en varios mercados, pero algunos informes apuntan a que la próxima generación podría ampliar esas capacidades con soporte para redes 5G no terrestres.

Si finalmente se concreta, el avance abriría la puerta a nuevas formas de conectividad en zonas donde no existe cobertura celular convencional. No obstante, esta es una de las novedades con menor nivel de certeza, ya que dependerá tanto del desarrollo tecnológico como de acuerdos con operadores e infraestructura satelital.

10. iOS 27 impulsaría una nueva generación de Siri

El software también jugaría un papel importante. Todo apunta a que el nuevo teléfono llegará acompañado de iOS 27, versión que incorporaría una evolución significativa de Siri gracias a Apple Intelligence.

Las funciones esperadas incluyen una comprensión más natural del lenguaje, mayor conocimiento del contexto personal del usuario, reconocimiento de lo que aparece en pantalla e integración más profunda con las aplicaciones del sistema. Aunque varias de estas capacidades ya fueron anticipadas por Apple, será durante la presentación oficial cuando se conozca cuáles estarán disponibles desde el lanzamiento y cuáles llegarán mediante futuras actualizaciones.

¿Realmente vale la pena esperar?

Al comparar todas las filtraciones disponibles, la conclusión es clara: el iPhone 18 Pro apunta a convertirse en una evolución importante, pero no en una revolución. Los mayores avances estarían relacionados con el rendimiento, la autonomía, la fotografía y la inteligencia artificial, mientras que el diseño mantendría una línea muy similar a la de los modelos recientes.

Para quienes utilizan un iPhone con varios años de antigüedad, la espera podría tener sentido si estas novedades se confirman. En cambio, quienes ya cuentan con un modelo Pro de última generación probablemente encontrarán mejoras más graduales que un cambio radical. Como ocurre cada año, la última palabra la tendrá Apple cuando presente oficialmente el dispositivo y confirme cuáles de estas filtraciones terminaron convirtiéndose en realidad.

Imagen ilustrativa: Editada por ENTER.CO con IA (ChatGPT)

Por ahora, la información no ha sido confirmada por la compañía. Los datos provienen de prototipos en desarrollo, por lo que las especificaciones y el diseño final podrían cambiar antes de la presentación oficial. Aun así, los rumores ofrecen una idea de la dirección que estaría explorando para una generación conmemorativa.

iPhone Pro y Pro Max crecerían a 6,4 y 7 pulgadas

La información fue publicada en Weibo por el conocido filtrador Digital Chat Station, quien suele anticipar especificaciones de dispositivos antes de su lanzamiento. Aunque cuenta con un historial de aciertos en la industria, especialmente con fabricantes asiáticos, sus publicaciones corresponden a filtraciones y no representan confirmaciones oficiales.

Según su reporte, los iPhone Pro y Pro Max pasarían de las actuales 6,3 y 6,9 pulgadas a paneles de 6,4 y 7 pulgadas, respectivamente. El aumento parece pequeño sobre el papel, apenas una décima de pulgada en cada modelo. La publicación señala que la compañía también incrementaría ligeramente el tamaño físico de ambos dispositivos, manteniendo la misma relación de aspecto. En otras palabras, el crecimiento de la pantalla no dependería únicamente de reducir los marcos.

Para quienes usan el celular para ver videos, jugar o trabajar con varias aplicaciones, una pantalla ligeramente mayor podría ofrecer un área de visualización más amplia. Sin embargo, el cambio más llamativo no estaría en el tamaño, sino en el rediseño que acompañaría a estos nuevos paneles.

El rediseño sería el cambio más importante

Además del aumento de pantalla, la filtración indica que los iPhone Pro y Pro Max apostarían por un diseño con curvas en los cuatro lados y marcos prácticamente inexistentes. Esa combinación buscaría que la pantalla se extendiera casi por completo hasta los bordes del dispositivo, ofreciendo una apariencia más uniforme.

El rumor también menciona una posible reducción o incluso la desaparición de la Dynamic Island. De concretarse, el frontal tendría menos interrupciones visuales y aprovecharía mejor la superficie disponible para mostrar contenido, aunque Apple no ha confirmado que ese cambio forme parte de sus próximos teléfonos.

Si bien varios fabricantes Android ya han experimentado con marcos muy delgados y pantallas curvas, la compañía podría aprovechar el vigésimo aniversario del iPhone para presentar su propia interpretación de esa tendencia, con un enfoque centrado en el diseño y la integración entre hardware y software.

El vigésimo aniversario alimenta las expectativas

Las especulaciones sobre un rediseño importante no surgen por casualidad. En 2017, Apple lanzó el iPhone X para conmemorar el décimo aniversario del iPhone, un modelo que eliminó el botón de inicio e introdujo una pantalla que ocupaba casi todo el frontal, marcando un antes y un después para la familia de teléfonos.

Ese antecedente hace que algunos analistas consideren posible que la compañía reserve cambios más visibles para la generación del vigésimo aniversario. Sin embargo, conviene recordar que suele probar diferentes prototipos durante el desarrollo de sus productos y no todos llegan al mercado.

Por ahora, no hay confirmación oficial sobre el diseño ni sobre los nuevos tamaños de pantalla. Hasta que la compañía presente sus próximos dispositivos, toda la información sobre los iPhone Pro y Pro Max debe interpretarse como una filtración. Si finalmente estos cambios se concretan, la línea más avanzada del fabricante incorporaría una nueva evolución en su diseño, con pantallas de 6,4 y 7 pulgadas como una de sus principales novedades.

Imagen: ENTER.CO / Generada con IA (ChatGPT)

La iniciativa está dirigida a las personas que desean que sus decisiones de compra tengan un impacto en la forma en que las empresas obtienen los productos que comercializan, especialmente los huevos. Según Mercy For Animals, en Latinoamérica alrededor de 600 millones de gallinas permanecen en sistemas de producción conocidos como jaulas en batería, donde viven confinadas durante toda su vida en espacios reducidos que les impiden desarrollar comportamientos naturales.

A diferencia de los programas de fidelización tradicionales, Puntos con Alas no acumula puntos por compras. En cambio, recompensa la participación de los usuarios en actividades orientadas a impulsar cambios en las políticas de abastecimiento de los supermercados para favorecer el uso de huevos provenientes de sistemas libres de jaulas.

El funcionamiento de la plataforma es sencillo. Los interesados deben registrarse en www.puntosconalas.com y, una vez inscritos, comienzan a recibir por correo electrónico diferentes misiones. Estas pueden incluir acciones digitales o presenciales relacionadas con campañas de sensibilización, participación ciudadana o solicitudes dirigidas a las cadenas de supermercados.

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El equipo de Puntos con Alas recopila todas las acciones realizadas por los usuarios y envía reportes a los directivos de los supermercados para mostrar el interés de los consumidores por fortalecer las políticas de bienestar animal. El impacto del programa se evalúa según la cantidad de personas inscritas y activas, las misiones completadas y la respuesta obtenida por parte de las empresas.

Como incentivo, los participantes pueden acceder a beneficios como contenidos exclusivos, eventos, encuentros presenciales y recetarios con preparaciones a base de plantas.

Karen Andrea Reyes, vocera de Puntos con Alas, explicó que cada vez más consumidores toman decisiones de compra considerando factores como la sostenibilidad y el bienestar animal. En ese contexto, la plataforma busca facilitar que la ciudadanía exprese esas preferencias y que las empresas las tengan en cuenta.

De acuerdo con la organización, más de 2.600 empresas en el mundo ya han asumido compromisos para abastecerse exclusivamente de huevos libres de jaulas. Con esta iniciativa, Mercy For Animals espera que los consumidores colombianos también puedan influir en las decisiones de las cadenas de supermercados y promover prácticas de abastecimiento más responsables.

La conclusión hace parte de la edición 2026 de 10 Charts to Make You a More Effective Marketer, un informe que reúne aprendizajes sobre creatividad, medios y construcción de marca a partir de múltiples bases de datos globales de efectividad publicitaria.

De acuerdo con el análisis, muchas publicaciones patrocinadas consiguen un alto número de visualizaciones o comentarios, pero no generan una asociación suficiente entre el contenido y la empresa que financia la campaña. Cuando esa relación no es evidente para la audiencia, indicadores como la recordación publicitaria, la comprensión del mensaje y la favorabilidad hacia la marca tienden a perder fuerza.

David Zuluaga, Decisions & Strategy Lead en Kantar, explica que la economía de los creadores de contenido representa una oportunidad para acercarse a públicos cada vez más segmentados. Sin embargo, considera que la efectividad de estas alianzas depende de que la integración de la marca resulte natural y fácil de comprender para el consumidor, ya que una presencia poco clara reduce el impacto de la inversión.

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El estudio también encontró que las colaboraciones en las que la marca está integrada de forma efectiva pueden generar hasta un 64% más impacto. Ese resultado refuerza la importancia de desarrollar contenidos en los que el mensaje comercial se adapte al estilo del creador y a las dinámicas propias de cada plataforma, en lugar de limitarse a incluir una mención publicitaria.

Para las empresas, el trabajo con influenciadores implica una planificación que va más allá de contratar a un creador de contenido. La investigación señala que es necesario combinar creatividad, contexto y estrategia para que las publicaciones contribuyan a construir la marca y no se conviertan únicamente en piezas con alto alcance o interacción.

Los resultados también muestran que la creatividad sigue siendo uno de los factores con mayor incidencia en el desempeño de las campañas. Según Kantar, los contenidos creativos más sólidos pueden generar hasta cuatro veces más retorno sobre la inversión en marketing, al aportar beneficios tanto en el corto como en el largo plazo.

El informe añade que las campañas que coordinan varios canales de comunicación y adaptan el mensaje a cada uno de ellos pueden incrementar el impacto de marca hasta en un 57%. Para la firma, este tipo de estrategias cobra mayor importancia en un entorno donde las audiencias consumen contenido en múltiples plataformas y formatos digitales.

El programa marca un cambio de formato para Graham Norton. Por primera vez, el reconocido presentador británico deja el tradicional sillón rojo de su programa para entrevistar a Madonna en KOKO, el histórico recinto londinense conocido anteriormente como Camden Palace. El lugar tiene un significado especial para la cantante: allí ofreció su primer concierto en el Reino Unido en 1983 y regresó en 2005 para presentar Confessions on a Dance Floor. Ahora vuelve al mismo escenario con motivo del lanzamiento de Confessions II, publicado el pasado 3 de julio.

Durante la conversación, Madonna explica que el nuevo álbum nació de su necesidad de regresar a la pista de baile, un espacio que considera parte esencial de su identidad desde que comenzó su carrera como bailarina. En la entrevista afirma que bailar “está en mi ADN” y recuerda que sus primeras composiciones fueron música de baile, un género que, asegura, sigue representando libertad y conexión con otras personas.

Una conversación sobre música, pérdidas y reinvención

El especial también muestra cómo tomó forma el álbum junto al productor Stuart Price, colaborador de Madonna desde Confessions on a Dance Floor. Ambos cuentan que el proyecto fue concebido para escucharse de principio a fin, con canciones enlazadas entre sí, como ocurre en una sesión de un club, donde la música fluye sin interrupciones.

Más allá del componente musical, la artista aborda algunos de los episodios más personales que inspiraron las nuevas canciones. Entre ellos aparece el fallecimiento de su hermano Christopher, una experiencia que describe como un impulso para escribir desde la emoción. También revela cómo surgió “The Test”, una composición creada junto a su hija Lola después de que ambas decidieran convertir sus sentimientos en una colaboración musical. Según Madonna, el resultado fue una experiencia sanadora para las dos.

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La entrevista incluye además recuerdos de sus primeros años en Nueva York, su estrecha relación con el Reino Unido y una conversación sobre su reciente participación en Coachella junto a Sabrina Carpenter. A esto se suma una aparición especial de Kylie Minogue, con quien rememora momentos compartidos durante el Celebration Tour en un intercambio marcado por el humor y la complicidad.

Con más de cuatro décadas de carrera, más de 400 millones de discos vendidos y una trayectoria que la mantiene entre las artistas más influyentes del pop, Madonna continúa apostando por nuevos proyectos mientras revisita algunas de las etapas más importantes de su historia. El especial permitirá conocer esa faceta en un formato más íntimo del habitual.

El estreno de Graham Norton y Madonna será el jueves 6 de agosto a las 9:00 p. m. (hora de Colombia) por Film&Arts. El canal también programó repeticiones el 7, 11 y 16 de agosto para la audiencia latinoamericana.

Lejos de ser una percepción aislada, esta sensación tiene una explicación. Investigaciones sobre productividad han encontrado que el uso intensivo de herramientas digitales puede aumentar la carga mental cuando no existe una forma organizada de gestionarlas. Las notificaciones constantes, el cambio entre múltiples aplicaciones y la expectativa de responder de inmediato dificultan mantener la concentración.

A esto se suma la llamada “paradoja de la productividad“. Aunque la tecnología permite realizar muchas tareas en menos tiempo, también facilita que aparezcan nuevas obligaciones. Los correos electrónicos, las videollamadas, los chats de trabajo y las plataformas colaborativas reducen tiempos en algunos procesos, pero incrementan la cantidad de actividades que deben atenderse durante el día.

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Diversos estudios también han demostrado que cambiar continuamente de una tarea a otra afecta el rendimiento. Cada interrupción obliga al cerebro a recuperar el contexto de la actividad anterior, lo que disminuye la eficiencia y aumenta la sensación de que la jornada avanza sin completar los pendientes.

El reto está en cómo usamos la tecnología

Los especialistas coinciden en que el problema no es la tecnología, sino la forma en que se implementa. Automatizar procesos repetitivos, integrar información en una sola plataforma y eliminar tareas manuales puede reducir la carga de trabajo cuando las soluciones están bien diseñadas y responden a necesidades reales.

Por esa razón, cada vez cobran mayor importancia los profesionales capaces de crear herramientas digitales que simplifiquen procesos en lugar de hacerlos más complejos. El desarrollo de software, la automatización y el análisis de datos son algunas de las áreas que impulsan este tipo de soluciones en empresas de diferentes sectores.

En ese propósito se enfocan iniciativas de formación como Holberton Coderise, que prepara talento en desarrollo de software y habilidades tecnológicas para que los participantes comprendan cómo diseñar soluciones digitales que optimicen procesos y resuelvan problemas reales.

La cantidad de herramientas digitales seguirá creciendo en los próximos años. El desafío para personas y organizaciones será aprender a utilizarlas de forma estratégica para reducir tareas innecesarias, aprovechar mejor el tiempo y evitar que la tecnología termine generando la misma sobrecarga que buscaba resolver.

La convocatoria es impulsada por PHIA by EDUCA EDTECH en alianza con las alcaldías de Bogotá, Soacha y Bucaramanga, la Gobernación del Atlántico y otras entidades territoriales. Aunque estas administraciones participan en el programa, no es necesario residir en esos municipios o departamentos para aplicar.

Requisitos y proceso de inscripción

En total se otorgarán 30 becas para pregrado, 50 para maestría y 20 para doctorado. Los aspirantes deberán acreditar el nivel de formación previo: diploma o acta de bachiller para pregrado, título profesional para maestría y una maestría oficial válida en Colombia para acceder al doctorado.

El proceso de inscripción consiste en ingresar al portal oficial alcaldiascol.com, seleccionar la universidad y el programa de interés, diligenciar el formulario y adjuntar el documento de identidad, la hoja de vida y el soporte del último nivel de estudios. Posteriormente, los candidatos participarán en una entrevista sobre su perfil, motivaciones y metas profesionales.

La oferta académica incluye programas como Inteligencia Artificial, IA generativa, Ciencia de Datos para Negocios, Big Data Analytics, Machine Learning, Dirección de Tecnologías de la Información, Protección de Datos y Seguridad de la Información. Todos se cursarán en modalidad virtual en UDAVINCI, de México, o eCampus University, de Italia.

Los seleccionados también contarán con PHIA, una herramienta de inteligencia artificial que brindará orientación académica personalizada y recomendará recursos de aprendizaje durante el proceso de formación.

Los resultados de la convocatoria se publicarán en la última semana de agosto y las clases iniciarán en septiembre. Antes de matricularse, los interesados deberán verificar si el programa otorga un título oficial y revisar los requisitos de convalidación en Colombia cuando este trámite sea necesario.

Uno de los cambios más relevantes está en las encuestas, que ahora ofrecen más opciones para quienes las utilizan para coordinar actividades o definir acuerdos dentro de un grupo. Los usuarios podrán establecer una hora de cierre para la votación, lo que impedirá que se sigan registrando respuestas una vez finalice el plazo. También será posible ocultar la identidad de quienes votan, una alternativa pensada para que los integrantes expresen sus preferencias con mayor libertad.

Además, WhatsApp permitirá editar la pregunta de una encuesta durante los primeros 15 minutos después de haberla publicado. La función busca corregir errores de escritura o aclarar el contenido sin necesidad de eliminar la encuesta y crear una nueva.

@todos y nuevos grupos con un solo toque

Otra de las incorporaciones es @todos, una mención que envía una notificación a todos los integrantes de un chat grupal cuando se publica un mensaje considerado importante. La herramienta está diseñada para avisos urgentes, como cambios de último momento, fechas límite o información relevante para todos los participantes.

En los grupos de hasta 32 personas cualquier miembro podrá utilizar esta función. Cuando el grupo supere esa cantidad, la mención @todos quedará reservada para los administradores. WhatsApp también indicó que las notificaciones llegarán incluso si el chat está silenciado, aunque cada usuario podrá desactivar este tipo de alertas desde la configuración de notificaciones.

La plataforma también simplificó la creación de nuevos grupos. A partir de ahora será posible iniciar un chat con integrantes de un grupo ya existente con un solo toque, evitando agregarlos nuevamente uno por uno. La herramienta está pensada para conversaciones paralelas, como la organización de un evento, una fiesta sorpresa o la coordinación de un tema específico sin llenar de mensajes el grupo principal.

Estas funciones llegan después de otras actualizaciones lanzadas durante este año para los chats grupales, entre ellas el historial de mensajes, las etiquetas para miembros y los recordatorios de eventos, con las que WhatsApp continúa ampliando las opciones disponibles para quienes usan la aplicación como espacio de coordinación y comunicación diaria.

La decisión responde al aumento de las estafas realizadas mediante llamadas telefónicas y mensajes de texto. De acuerdo con la CRC, las reclamaciones relacionadas con estos casos ya representan pérdidas superiores a los 252 millones de pesos diarios y el valor de esas reclamaciones se triplicó entre 2022 y 2024.

Uno de los principales cambios será la implementación de una alerta para las llamadas que presenten patrones considerados sospechosos. Los operadores tendrán que monitorear las comunicaciones en tiempo real y, cuando detecten comportamientos atípicos, mostrarán en la pantalla del usuario el aviso “Alerta de llamada sospechosa”.

Esto podría ocurrir, por ejemplo, cuando una misma línea realice numerosas llamadas cortas y repetitivas en un periodo reducido. La advertencia no significa que exista un fraude comprobado, sino que busca ofrecer una señal preventiva para que la persona actúe con mayor cautela antes de entregar información personal o financiera.

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La regulación también obligará a las empresas que realizan campañas telefónicas a registrar los números que utilizan para contactar a los ciudadanos. Cuando una llamada provenga de esas líneas aparecerá la identificación “Llamada con fines publicitarios”, lo que permitirá conocer desde el inicio que la comunicación tiene un propósito comercial, como ofrecer un plan de telefonía, un seguro o un producto financiero.

Otra medida apunta a cerrar espacios para la suplantación mediante el uso indebido de la numeración. Los operadores deberán bloquear las llamadas realizadas desde números que no hayan sido asignados oficialmente o que solo estén habilitados para recibir comunicaciones. Más adelante, cuando la CRC establezca las condiciones técnicas necesarias, también deberán impedir las llamadas internacionales que intenten mostrarse como si se originaran desde un número colombiano, excepto en los casos legítimos de roaming.

Los cambios también alcanzarán a los mensajes enviados por bancos, comercios, plataformas digitales y entidades públicas. Cada mensaje deberá permitir verificar quién es el remitente, utilizar un código corto autorizado y corresponder a un formato previamente aprobado. Para ello se pondrá en marcha un sistema central de verificación que los operadores consultarán antes de entregar cada comunicación. Una vez finalice el periodo de transición, los mensajes que no puedan validarse o que no cumplan los requisitos establecidos serán bloqueados y no llegarán al destinatario.

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La resolución incorpora además controles para detectar el envío masivo de mensajes desde líneas celulares de uso común. Si un operador identifica que un número personal comienza a enviar cientos o miles de mensajes automatizados en poco tiempo, deberá revisar si ese comportamiento corresponde a un uso legítimo. El titular de la línea será informado y tendrá la posibilidad de explicar la situación antes de que se apliquen restricciones temporales o controles adicionales.

La implementación será gradual. En tres meses comenzarán a operar las alertas para llamadas sospechosas, la identificación de llamadas publicitarias y el bloqueo de números que no pueden originar comunicaciones. Seis meses después iniciará el monitoreo de mensajes masivos y estará disponible un micrositio con información para que los ciudadanos aprendan a identificar señales de fraude. El sistema de validación de mensajes empresariales entrará en funcionamiento doce meses después de que se defina el esquema de remuneración correspondiente, mientras que el bloqueo de llamadas internacionales que simulen ser colombianas se aplicará una vez la CRC adopte los parámetros técnicos necesarios.

Actualmente, los usuarios de Android y Windows cuentan con una integración más amplia gracias a las herramientas desarrolladas por Microsoft y Google. Esa conexión facilita acceder a mensajes, llamadas, notificaciones, fotografías y al contenido del portapapeles desde el computador. En cambio, quienes utilizan un iPhone junto a un PC con Windows disponen de menos opciones para intercambiar información de forma rápida.

El proyecto comenzó a tomar forma en marzo de 2026, cuando Microsoft presentó formalmente la propuesta a Apple mediante el sistema que la empresa creó para recibir solicitudes de interoperabilidad de otros desarrolladores. Apple respondió el 26 de junio con una solución que ya se encuentra en desarrollo.

¿Cómo funcionará la sincronización del portapapeles?

La propuesta busca que los usuarios puedan copiar texto u otro contenido compatible en un iPhone y pegarlo inmediatamente en un computador con Windows, así como realizar el proceso inverso. La sincronización se ejecutaría de manera continua, evitando abrir aplicaciones específicas o iniciar manualmente una transferencia cada vez que se quiera mover información entre ambos dispositivos.

Para hacerlo posible, Apple prepara una nueva plataforma que estará disponible en iOS 26.5. El sistema permitirá a los desarrolladores crear una extensión capaz de compartir e importar elementos del portapapeles con accesorios vinculados. Cada vez que el usuario copie contenido, el sistema notificará a esa extensión para que envíe la información utilizando los protocolos de transporte compatibles.

La autorización también será sencilla. El propietario del dispositivo únicamente deberá conceder permiso una vez para cada accesorio conectado que utilice esta función. Después de esa aprobación inicial, el intercambio de contenido podrá realizarse automáticamente.

Aunque la novedad promete facilitar el trabajo para quienes alternan entre un iPhone y un computador con Windows, habrá que esperar. Apple indicó que el desarrollo requiere un “considerable esfuerzo de ingeniería” y estima que la función no estará disponible antes del otoño de 2027.

El cambio actualiza un estándar que permanecía vigente desde 2019 y que, según la entidad, ya no responde a la forma en que hoy se utiliza internet en los hogares. Actividades como el teletrabajo, las clases virtuales, las videollamadas, el consumo de contenidos en alta definición, los videojuegos en línea y el uso creciente de herramientas de inteligencia artificial han incrementado las necesidades de conectividad de las familias.

La medida no significa que desaparezcan los planes de menor velocidad. Los operadores podrán seguir ofreciéndolos y los usuarios continuarán teniendo la posibilidad de contratarlos según sus necesidades o presupuesto. Lo que cambia es que esos servicios ya no podrán promocionarse como banda ancha si no cumplen con las nuevas velocidades mínimas establecidas por la regulación.

La transición será distinta según el municipio

La implementación no será igual para todo el país. La CRC dividió los municipios en cuatro categorías de acuerdo con el desarrollo de su mercado de internet fijo.

En los municipios clasificados como Alto-Moderado, el nuevo estándar de 300 Mbps de descarga y 150 Mbps de subida comenzará a regir desde el 1 de octubre de 2026.

Para los municipios de categorías Bajo, Incipiente y Limitado habrá una transición escalonada. Desde el 1 de octubre de 2026, la referencia será de 100 Mbps de descarga y 50 Mbps de subida. Un año después aumentará a 200 Mbps y 100 Mbps, respectivamente, y finalmente llegará a 300 Mbps y 150 Mbps el 1 de octubre de 2028.

La CRC también redefinió el concepto de ultra banda ancha. A partir de la nueva regulación, esta categoría corresponderá a conexiones con velocidades mínimas de 1 Gbps de descarga y 500 Mbps de subida, una diferencia considerable frente al requisito vigente de 50 Mbps y 20 Mbps.

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La decisión tampoco implica aumentos automáticos en las tarifas ni obliga a las empresas a migrar todos sus planes hacia velocidades de 300 Mbps. La regulación establece únicamente las condiciones que debe cumplir un servicio para utilizar la denominación de banda ancha, mientras que cada operador seguirá definiendo su oferta comercial y el ritmo de sus inversiones.

El objetivo es que los usuarios cuenten con una referencia más precisa al momento de comparar planes de internet fijo y sepan qué nivel mínimo de desempeño deben esperar cuando un servicio se anuncie como banda ancha.

La meta de 300 Mbps responde al compromiso de acercar la definición colombiana a los estándares promedio de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). De acuerdo con la CRC, en abril de 2026 la velocidad promedio de descarga en esos países alcanzó los 314 Mbps, por lo que se adoptó una referencia de 300 Mbps como objetivo para todo el territorio nacional en 2028.

Antes de expedir la medida, la entidad evaluó distintas alternativas mediante un Análisis de Impacto Normativo y abrió un periodo de comentarios entre mayo y junio de 2026. Tras revisar las observaciones recibidas, redujo a tres años el periodo de transición para los municipios con menor desarrollo, con el propósito de unificar más rápidamente la definición de banda ancha en todo el país.