El peligro real: los ataques de phishing

Más allá de la filtración en sí, el mayor riesgo está en el uso de los datos para campañas masivas de phishing, con correos y mensajes que suplantan a la empresa para engañar a los usuarios. Estas comunicaciones fraudulentas suelen solicitar contraseñas o datos bancarios.

Desde PcComponentes se ha pedido a los clientes extremar la precaución, no abrir enlaces sospechosos y revisar siempre el remitente de los mensajes. Además, se recomienda cambiar contraseñas y activar sistemas de verificación en dos pasos para reforzar la seguridad de las cuentas.

Este incidente vuelve a poner sobre la mesa la importancia de la ciberseguridad y de mantener hábitos digitales responsables. En un contexto de crecientes amenazas online, la prevención y la información siguen siendo las mejores herramientas para evitar fraudes.

“Periódicos” vs. portales: qué estamos comparando

Un matiz importante: los ránkings de Similarweb miden tráfico por dominio, no por “tipo de medio”. Por eso, portales como Yahoo o plataformas mixtas (MSN, Naver) compiten en la misma tabla que periódicos de toda la vida. Si filtramos mentalmente a los agregadores y nos quedamos con “periódicos” (cabeceras editoriales), las posiciones altas del mundo angloparlante suelen repartirse entre The New York Times, BBC (sitios bbc.com y bbc.co.uk) y CNN. De hecho, Press Gazette (con datos de Similarweb) ha venido situando al NYT en cabeza de los 50 sitios de noticias en inglés en 2025.

Fotografía de 2025: claves rápidas

• Dominio asiático en el top global: Yahoo! Japón y Naver reflejan el peso del consumo informativo en Asia y la fuerza de los portales con servicios integrados.
• El periódico con más tirón en inglés: The New York Times destaca de forma consistente en los listados y aparece entre los diez primeros del ránking global de Similarweb.
• La BBC resiste con doble dominio: bbc.co.uk (Reino Unido) y bbc.com (edición internacional) suman dos posiciones fuertes dentro del top mundial.
• LatAm muy arriba: globo.com y uol.com.br consolidan a Brasil como uno de los mercados de noticias digitales más grandes del mundo.
• España en el radar global: El País (elpais.com) aparece dentro del Top-50/Top-60 mundial según la tabla de Similarweb de agosto.

Tendencias que están moviendo el ránking

1. IA y “zero-click”: los resúmenes con IA en buscadores aumentan las consultas que no generan clic hacia medios, con caídas de tráfico reportadas (algunas pronunciadas) en 2024-2025. Varios análisis que citan datos de Similarweb hablan de descensos notables en grandes cabeceras (p. ej., CNN, Daily Mail, HuffPost).
2. Pagos y muros dinámicos: cambios de estrategia (como el paywall selectivo de BBC en EE. UU.) han alterado posiciones en los listados mensuales por país.
3. Diversificación de audiencias: India, Brasil, Japón y Polonia muestran crecimientos sostenidos de medios locales con enormes bases de usuarios (p. ej., IndiaTimes, Hindustan Times, WP.pl, Onet).

Metodología (por qué un mes no lo es todo)

• Similarweb estima tráfico por dominio usando múltiples fuentes y paneles; el ránking se actualiza cada mes y puede cambiar por estacionalidad, grandes noticias o ajustes de producto de los propios medios.
• Press Gazette publica cortes para sitios en inglés (no equivalen al ránking global por idioma/país). Útil para comparar “periódicos” tradicionales sin portales agregadores.

Quién “gana” depende de qué midas

Si hablamos de volumen puro de visitas globales, los portales siguen dominando. Si acotamos a periódicos (cabeceras editoriales), The New York Times y BBC son los referentes más estables, con CNN y The Guardian/Daily Mail disputando posiciones mes a mes según región y coyuntura. La película cambia con rapidez: IA en buscadores, muros de pago y hábitos móviles reordenan el mapa casi a cada cierre de mes.

Global (inglés) — principales cabeceras por tráfico

Nota: los listados de Similarweb por dominio favorecen a veces portales; aquí he filtrado manualmente portales para quedarme con cabeceras editoriales.

Español / Latam — principales cabeceras

3) Portugués (Brasil) — principales cabeceras

Fuentes principales: Tablas de Similarweb para News & Media Publishers (agosto 2025) y cobertura de Press Gazette sobre los Top-50 en inglés, además del contexto reciente sobre tráfico a medios tras la introducción de resúmenes con IA en buscadores.

Qué hace exactamente un consultor de reestructuración

El trabajo de un consultor de reestructuración se mueve entre asesor, analista y confidente. Su tarea principal, a grandes rasgos, consiste en ayudar a organizaciones con serias dificultades a reconstruir su estabilidad, pero lo cierto es que suele ir mucho más allá de ser un simple consejero. Curiosamente, la ley española no regula la figura del consultor de forma aislada; normalmente este rol lo asume una consultora de reestructuración financiera o despachos especializados. Así, aportan una mirada externa menos comprometida emocionalmente y bastante experimentada, elemento esencial cuando hay que decidir rápido y bien bajo presión.

Las responsabilidades clave en el día a día

• Análisis financiero exhaustivo: Determina dónde está el agujero por el que se escapan los recursos, analiza si la deuda es sostenible e investiga la liquidez y operatividad para devolver cierto oxígeno.
• Elaboración de planes de viabilidad: Redacta documentos complejos pero clarificadores, con hojas de ruta a medio y largo plazo, a modo de mapa del tesoro para la recuperación.
• Diseño de planes de reestructuración: Recomienda cambios inevitables, como recortar costos, mejorar la forma de trabajar o modificar la propia estructura de la empresa, a veces dando giros inesperados.
• Negociación con acreedores: Sin miedo al teléfono o a las reuniones difíciles, intermedia entre bancos, proveedores o inversores buscando acuerdos de refinanciación o plazos que den un respiro real a la empresa.
• Apoyo en decisiones estratégicas: Cuando es necesario, ayuda a vender activos poco útiles, explora fusiones o adquisiciones, y sugiere integraciones, actuando como un radar para nuevas oportunidades o peligros.
• Supervisión de la implantación: No se limita a dar instrucciones, sino que revisa minuciosamente el desarrollo del plan, comprobando que cada paso se da como estaba previsto y, si no, propone ajustes rápidos.

En momentos críticos, el consultor puede incluso asumir la dirección provisional de la empresa, actuando como Chief Restructuring Officer (CRO), lo que le convierte en el timonel temporal del cambio profundo desde dentro mismo de la organización.

¿Es lo mismo que un administrador concursal?

Realmente no, aunque a veces la gente los confunde. El administrador concursal es designado directamente por el juez cuando ya se ha abierto formalmente un concurso de acreedores según la normativa vigente. El consultor de reestructuración, por su parte, suele llegar contratado por la empresa de manera preventiva, normalmente antes de entrar en concurso. Su mayor reto es anticiparse a la insolvencia, aportando soluciones creativas que permitan evitar la intervención judicial y devolver la salud a la empresa sin tener que rendir cuentas cada día ante el tribunal.

Qué competencias y habilidades necesitas para ser consultor de reestructuración

El consultor de reestructuración es un verdadero “todoterreno profesional”. Existen muchas formas de sobrevivir en este trabajo, pero todas requieren cierto equilibrio entre conocimiento técnico, visión estratégica y habilidades casi diplomáticas. La presión constante convierte a quienes sobresalen en auténticos gestores de incertidumbre.

En la práctica, algunas competencias se vuelven más decisivas que otras dependiendo del caso, aunque todas ellas, de forma desigual, van a marcar la diferencia en la gestión y el éxito de una reestructuración bien resuelta:

La gestión del cambio: el factor humano

La parte más imprevisible y determinante de toda reestructuración suele ser la humana. Por mucho que los números digan lo contrario, los planes solo funcionan si las personas creen en ello y están dispuestas a cambiar. Por eso, las habilidades de gestión del cambio pasan a primer plano. El consultor necesita transmitir mensajes claros, esquivando rumores y disipando incertidumbres, además de guiar a los líderes para que su propio equipo no se resista y termine aceptando la nueva realidad. La empatía y sensibilidad hacia lo que sienten los trabajadores pesa más de lo que suele reconocerse en los documentos oficiales; sin esto, cualquier transformación, por técnica que sea, quedará en papel mojado.

Qué metodologías y herramientas se utilizan en un proceso de reestructuración

Un consultor actúa como artesano que elige bien qué metodología aplicar para cada problema, sin caer en fórmulas universales. No se trata solo de seguir recetas, sino de mezclar herramientas contrastadas y adaptarlas según la gravedad de la situación.

1. Diagnóstico financiero y estratégico: Revisa con lupa las cuentas anuales, aplica ratios clave y se apoya en análisis DAFO para dibujar un mapa claro, aunque a veces doloroso, de la situación real.
2. Turnaround management: Afronta crisis profundas dividiendo el proceso en varias etapas: primero se estabiliza el flujo de caja, luego se buscan las causas, más tarde se diseña un plan concreto de recuperación y, finalmente, se ejecuta, aunque a menudo hay que improvisar sobre la marcha.
3. Gestión del cambio (change management): Utiliza modelos prácticos como el de John Kotter, especialmente útiles al diseñar planes de comunicación interna o al enfrentarse a resistencias inesperadas dentro de la organización.
4. Negociación estructurada: Aplica estrategias específicas, construidas sobre simulaciones financieras y planes detallados, para sentarse a negociar condiciones más favorables con acreedores y asegurar así la viabilidad.
5. Reestructuración operativa: Cuando la operativa se convierte en un cuello de botella, recurre a métodos sencillos como Lean o Six Sigma, que aunque suenan complejos, básicamente buscan eliminar ineficiencias y reducir pérdida de tiempo o dinero.

¿Qué herramientas digitales son más comunes?

La tecnología, sin duda, es indispensable en este entorno. Cada vez es más común ver consultores armados con sistemas ERP y BI para analizar en tiempo real la salud financiera, simuladores financieros que permiten anticipar posibles escenarios y, cómo no, plataformas colaborativas tipo Microsoft Teams o Slack que logran mantener el barco coordinado en mitad de la tormenta.

Cómo se enmarca legalmente la figura del consultor en España

El entorno legal en España atribuye al consultor muchas responsabilidades, aunque nunca lo define de forma explícita. Sus movimientos se ven dirigidos por la legislación mercantil y concursal, donde el Texto refundido de la Ley Concursal (Real Decreto Legislativo 1/2020) marca el terreno de juego y establece las normas principales para todo aquel que interviene en casos de insolvencia.

La Ley 16/2022 modificó sustancialmente el marco, adoptando la visión europea de prevención y apostando decididamente por los planes de reestructuración para anticiparse a la crisis. Esto en la práctica multiplica la importancia del consultor, que ahora debe coordinar, negociar y ejecutar acuerdos con impacto real, defendiendo a la empresa y a sus directivos ante posibles responsabilidades, algo absolutamente esencial.

El consultor, por lo tanto, debe conocer muy bien este paisaje normativo, no solo para que sus recomendaciones sean eficaces, sino para evitar que la empresa caiga en errores costosos en el futuro.

En el fondo, el contexto económico actual recompensa con creces la figura del consultor de reestructuración. Su combinación de análisis perspicaz, visión de largo plazo y habilidades interpersonales marca la diferencia entre sobrevivir y desaparecer en mercados convulsos. Además, en la dirección actual todo apunta a un incremento en el enfoque preventivo y anticipatorio, haciendo que la rapidez en detectar peligros y la capacidad de actuar pronto se conviertan en herramientas de valor crítico.

Por último, merece la pena destacar que la digitalización y los criterios ESG, relacionados con la sostenibilidad, están abriendo nuevas expectativas en la profesión. Aquellos consultores capaces de incorporar estos elementos, dejando atrás la simple resolución de crisis concretas, están en condiciones de ayudar a crear empresas mucho más resistentes y con mayor futuro, adaptando la estrategia a los desafíos cada vez más complejos del entorno global.

Quién es Yann LeCun

LeCun es un experto muy reconocido en el mundo de la inteligencia artificial. Fue uno de los creadores de las redes neuronales modernas, una tecnología que hoy usan desde móviles hasta coches autónomos. Ha trabajado durante años en Meta ayudando a desarrollar herramientas de IA, pero ahora busca iniciar su propio camino.

¿Por qué se va?

Aunque todavía no hay confirmación oficial, parece que LeCun quiere tener más libertad para probar nuevas ideas. En los últimos meses, algunas diferencias con la dirección de Meta podrían haber acelerado su decisión de emprender.

¿Qué sabemos de su nueva empresa?

Por ahora, los detalles sobre su proyecto son secretos. Pero lo que sí se sabe es que se enfocará en inteligencia artificial y que LeCun quiere competir con otras grandes compañías del sector, como OpenAI o Anthropic.

¿Qué significa esto para Meta?

La salida de LeCun sería un cambio importante para Meta, ya que ha sido uno de los cerebros más influyentes en su área de investigación. Aun así, la empresa sigue invirtiendo fuerte en inteligencia artificial con otros equipos.

3I/Atlas es el tercer objeto interestelar confirmado que visita nuestro vecindario solar. Antes llegaron 1I/ʻOumuamua (2017) y 2I/Borisov (2019). El código 3I significa “tercer (3) interestelar (I)”, y Atlas es el nombre del programa de detección que lo identificó.
La clave para llamarlo “interestelar” es su órbita hiperbólica (excentricidad > 1). Traducido: no está ligado al Sol; entra, pasa y se marcha de vuelta al espacio interestelar. Aunque su origen sea externo, su comportamiento es el de un cometa “clásico” (coma y, potencialmente, cola).

Órbita hiperbólica y velocidad, en sencillo

• Órbita > 1: no “orbita” el Sol en sentido convencional; describe una trayectoria de paso único.
• Velocidad elevada: suficiente para escapar del pozo gravitatorio solar; por eso no vuelve periódicamente.

1I/ʻOumuamua y 2I/Borisov: el contexto del “3I”

• 1I/ʻOumuamua: rocoso y peculiar (forma y aceleración no gravitatoria).
• 2I/Borisov: muy “cometa” (actividad clara).
• 3I/Atlas: origen interestelar, comportamiento cometario estándar y gran interés científico.

29 de octubre: perihelio, observación y datos útiles

El 29 de octubre de 2025 es el perihelio (máxima aproximación al Sol). Para el público general no hay evento “especial” más allá de la efeméride astronómica, pero para la comunidad científica es la ventana óptima de medición (actividad, composición, dinámica).

Cómo seguirlo desde España (y evitar frustraciones)

• Cielos oscuros: aléjate de la contaminación lumínica; horizonte despejado.
• Apps recomendadas: Stellarium, SkySafari o similares para ubicarlo por constelación y hora local.
• Equipo mínimo: binoculares 10×50 y trípode; a simple vista en ciudad será complicado.
• Expectativas: puede ser tenue; mejor pensar en observación asistida (binoculares o foto).

Fotografiarlo con móvil (modo “lo intento en 10 minutos”)

1. Coloca el móvil en trípode.
2. Activa modo noche o exposición manual (10–20 s) con ISO moderado.
3. Haz varias tomas y, si puedes, apílalas con una app de astrofoto para reducir ruido.
4. Evita farolas, nubes finas y vibraciones.

¿Hay riesgo para la Tierra?

No. No hay evidencia de amenaza. Lo que a veces se menciona como “protocolo de defensa” alude a coordinación de observatorios (astrometría, fotometría, espectros), no a medidas “bélicas”. Es ciencia organizándose para medir mejor y desmentir bulos.

Cómo detectar desinformación sobre 3I/Atlas

• Fechas “místicas”: el 29 de octubre es perihelio, no un evento catastrófico.
• Nombres “en clave”: 3I = “tercer interestelar”; Atlas por el sistema de detección.
• Promesas visuales: si te dicen “se verá como una luna”, desconfía; la visibilidad real depende de brillo, cielo y equipo.

Preguntas rápidas sobre 3I/Atlas

¿Qué significa exactamente 3I/Atlas?

“3I” identifica el orden de los objetos interestelares confirmados; “Atlas” es el proyecto de detección que lo descubrió.

¿Qué ocurre el 29 de octubre de 2025?

Es el perihelio. Consolida observaciones y análisis; para el público general, no implica riesgo ni “eventos” extraordinarios.

¿Puede verse a simple vista?

En ciudades lo normal es que no. Desde cielo oscuro y con binoculares, la cosa mejora. Las apps te dirán dónde buscar y a qué hora.

¿En qué se diferencia de 1I/ʻOumuamua y 2I/Borisov?

ʻOumuamua fue un objeto muy peculiar; Borisov, un cometa “de libro”. 3I/Atlas combina origen interestelar con comportamiento cometario estándar.

Verifactu es el marco de la AEAT para que los Sistemas Informáticos de Facturación (SIF) garanticen integridad, inalterabilidad y trazabilidad de las facturas. La Agencia Tributaria ha concentrado en su Sede una zona específica de VERI*FACTU con gestiones (consulta de registros), FAQs y normativa técnica. Ahí es donde se aclaran conceptos como registros de facturación, hash, QR o firma, y se publican actualizaciones del proyecto.

Por qué existe: reducir el fraude y asegurar que lo que se emite en tu software no se toca después. Esto se logra con requisitos técnicos (p. ej., encadenado hash, registro de eventos, conservación y legibilidad) y con elementos visibles en las facturas (QR y frase normativa), que varios proveedores ya anuncian en su oferta de cumplimiento.

Diferencias con SII/TicketBAI (vista rápida):

• SII es el envío inmediato de información del IVA (libros registro) para ciertos obligados; Verifactu regula el software de facturación y sus registros/facturas.
• TicketBAI es autonómico (País Vasco y Navarra); Verifactu es estatal y se centra en SIF y condiciones de inalterabilidad/registro. (Comparativa conceptual apoyada en las descripciones oficiales y guías de proveedores).

Caso típico (autónomo de servicios): lo primero es activar el QR y la frase normativa en tu plantilla y revisar que tu programa genere el registro de alta con su hash encadenado.

¿A quién aplica y desde cuándo? Fechas y calendario

Aunque la AEAT concentra la parte técnica, muchos usuarios buscan el calendario de entrada en vigor. Las guías sectoriales recogen un despliegue gradual con tres hitos destacados:

• Proveedores de software: adaptación previa a finales de julio 2025 para poder ofrecer soluciones conformes.
• Contribuyentes del Impuesto sobre Sociedades: 1 de enero de 2026.
• Resto de obligados (autónomos, pymes no IS): 1 de julio de 2026.

La Sede de AEAT reúne las preguntas oficiales y las páginas “Cuestiones generales”, donde además se menciona un aplicativo simplificado en la Sede para negocios con muy pocas facturas (generará la factura imprimible con QR y conservará el registro de alta en modalidad VERI*FACTU). Útil si emites poquísimo y no quieres un software completo. (Fuente de información Agencia Tributaria)

Caso típico (asesoría): construye un calendario por cliente (IS vs. resto) y un plan de migración por lotes (activación de QR/frase, pruebas de XML, formación breve).

Requisitos técnicos clave para tu software

Un SIF compatible con Verifactu debe cubrir (resumen práctico):

• Integridad, inalterabilidad y trazabilidad del registro de facturación.
• Registro de eventos, conservación, accesibilidad y legibilidad.
• Huella (“hash”) encadenada por cada registro, con firma cuando aplique.
• Elementos en factura: código QR y frase normativa.
  La FAQ técnica de AEAT lista estos apartados y su alcance.

Caso típico (pyme retail con TPV): sincroniza TPV + SIF y programa un control de errores de envío. Si un XML devuelve rechazo, revisa consecutividad/hash antes de reintentar.

¿Es obligatorio remitir facturas a la AEAT? El matiz importante

La obligatoriedad recae en utilizar un SIF conforme que genere y conserve registros trazables y cumpla las condiciones técnicas. El envío a AEAT de los registros puede ser funcionalidad del sistema (y en muchos casos voluntaria para el emisor fuera de supuestos concretos). Por eso verás a proveedores que ofrecen envío en tiempo (casi) real como valor añadido, mientras la Sede aclara en sus FAQs escenarios de operación (p. ej., cortes de energía, caída de internet o servicio inoperativo) y cómo proceder sin interrumpir la facturación.

Caso típico (autónomo): aunque tu programa envíe a AEAT, lo esencial es que tu software sea conforme y tus registros sean inalterables.

Checklist de implementación por tipo de negocio

Autónomos de servicios

1. Activar QR + frase normativa en la plantilla.
2. Verificar hash encadenado y registro de eventos.
3. Decidir si envías a AEAT desde el programa o usas solo conservación.
4. Ensayo: emitir 3–5 facturas de prueba y validar el XML (si aplica).

Pymes con TPV e inventario

1. Mapear puntos de integración TPV SIF (series, numeración, devoluciones).
2. Probar cortes de red para asegurar cola/reintento sin romper consecutividad.
3. Auditoría mensual de rechazos y reprocesos (logs).

Asesorías

1. Calendario IS (01/01/2026) vs. resto (01/07/2026).
2. Plantilla de revisión de proveedores conformes y formación express para clientes.

Empresas de software

1. Alinear especificaciones: trazabilidad, conservación, legibilidad, hash, firma.
2. Diseñar pruebas de caja negra de modificación/alteración (deben fallar).
3. Documentar declaración responsable / homologación según guías.

Errores comunes (y cómo resolverlos)

• Rechazo del XML (si envías a AEAT): revisa esquema, firma y consecutividad; reintenta sin renumerar para no romper el encadenado; si hay caída del servicio, la AEAT indica cómo continuar sin detener la facturación.
• QR ausente o ilegible: comprueba la versión de la plantilla y que el contenido obligatorio se imprima/visualice correctamente.
• Frase normativa faltante: actualiza plantillas y verifica que el SIF aplique la leyenda oficial cuando corresponda.
• Ruptura de hash por edición posterior: recuerda que el registro es inalterable; las correcciones van por anulación y nuevo alta.

Caso típico (empresa de software): incorpora un visor de auditoría para que el usuario entienda por qué un registro no puede “editarse” y cómo se corrige creando un nuevo alta.

Comparativa rápida: Verifactu vs. alternativas y complementos

• Verifactu (AEAT): regula tu software y sus registros/facturas, con requisitos técnicos y elementos visibles.
• SII: libros registro IVA en tiempo casi real para ciertos obligados (no sustituye Verifactu; conviven).
• TicketBAI: exigencia autonómica vasco-navarra; si operas allí, revisa compatibilidad adicional. (Contexto de mercado reforzado por guías sectoriales).

Qué pedir a tu proveedor (resumen): QR + frase, hash encadenado, registro de eventos, exportaciones, logs de error, soporte ante caídas, y —si lo quieres— envío a AEAT. Ejemplos de páginas de producto que lo destacan: Holded y Alegra.

Recursos oficiales y guías prácticas

• Portal VERI*FACTU (AEAT): información general, gestiones, normativa y FAQs.
• “Cuestiones generales” (AEAT): incluye el aplicativo simplificado para pocos emisores.
• FAQs técnicas (AEAT): trazabilidad, conservación, hash, firma, registro de eventos.
• Guías de proveedores (complementarias): calendario y prácticas de activación (Holded, Alegra).

Preguntas frecuentes

¿Cuándo me afecta Verifactu?
Si tributas por IS la referencia de mercado es 1/01/2026; el resto de obligados apunta a 1/07/2026. Los proveedores de software debían estar listos antes (julio 2025). Revisa siempre las FAQs de AEAT por si hay cambios.

¿Tengo que enviar todas mis facturas a la AEAT sí o sí?
El núcleo es usar un SIF conforme. El envío a AEAT es una funcionalidad que muchos programas ofrecen (inmediata o diferida), y la AEAT documenta cómo operar ante incidencias sin detener la facturación.

¿Existe un “Verifactu gratis” oficial?
La AEAT menciona un aplicativo simplificado en la Sede para emisores con muy pocas facturas. Varios proveedores ofrecen planes gratuitos o subvencionables (p. ej., con Kit Digital), pero no es “el programa oficial” de la AEAT.

¿Qué pasa si se cae internet o la Sede?
Las FAQs oficiales indican cómo proceder y cómo reanudar el envío sin interrumpir tu facturación ni romper la consecutividad.

¿Cómo lo activo en un software concreto?
Depende del proveedor; como ejemplo, Alegra publica pasos guiados (activar módulo, certificado, contrato de mandato y envío en tiempo real).

Se trata de una solución autónoma y no invasiva que podría inspirar desarrollos similares en España.

Fuente de la noticia ElHuffPost

Este centro se enfocará en el ámbito de la salud (One-Health AI), y busca fortalecer el ecosistema nacional de innovación y atraer talento en IA.

Fuente de la noticia ciencia.gob.es

La idea es que tanto grandes corporaciones como pymes puedan acceder a tecnologías avanzadas con un modelo más accesible y modular.

Fuente de la noticia Cinco Día

Habrá demostraciones de robótica para cultivo, talleres de realidad virtual para poda, y debates sobre el papel de la IA en el sector agroalimentario.

Fuente de la noticia Cadena SER