ECONOMIA Y NEGOCIOS TRUCHOS

Que Hacer con las Estaciones de REPSOL

2013-04-28T23:18:00.000-07:00

En estos días casi todos están de acuerdo con los siguientes postulados

El Valor de la Refinería la Pampilla tiende a cero por los pasivos que tiene y sobre todo por el Pasivo contingente que consiste en que quien lo compra tiene que invertir US$ 900'000,000.00 sin que ello le genere un dólar mas de ingreso o genere una diferenciación de valor salvo el de cumplir con la normatividad y seguir funcionando...es decir dentro de poco si la empresa no invierte y cumplimos estrictamente con la normatividad la refinería tendría que cerrar.
Todos concuerdan que la carne, el tesoro de la familia de REPSOL, la joya de la corona son las Estaciones propias que tiene esta empresa y que estas con números sincerados por REPSOL son un total de 333 estaciones de las cuales 113 son Estaciones propias, tienen 81 operando directamente y 32 Estaciones han sido Cedidas a terceros (alquiladas con un retorno de un delta por cada Galón vendido) además tienen 218 Estaciones embanderadas que tienen la bandera REPSOL con contratos a 10 años, estas Estaciones pertenecen a terceros.

En el grafico Anterior se puede observar que los últimos años REPSOL no ha adquirido nuevas Estaciones pero si ha puesto la presión para vincular / embanderar nuevas estaciones, en lo personal habré participado en más de 10 de estas operaciones y conozco de cerca estas negociaciones.
Pero porque para REPSOL es más beneficioso Ceder una estación propia o embanderar que Comprar y operar una estación, la respuesta es porque esta empresa tiene altos Costos en el mantenimiento y cumplimiento de las normas y estandares, los proveedores les cobran un delta adicional, además en un Embanderamiento no hay inversión fuerte como es la compra de la estación salvo el presupuesto de imagen, Marketing, capacitación y promociones.
Las 81 Estaciones que vienen operando REPSOL no necesariamente están ubicadas en los conos y mucho menos son Petroleras, en su gran mayoría son gasolineras y están muy bien ubicadas en los distritos de clase media alta de nuestra ciudad de Lima: San Borja, Miraflores, San Isidro, La Molina, San miguel, Jesús María Magdalena, Pueblo libre entre otros, si Petroperú compra estas Estaciones y desea hacer Control de Precio a los único que beneficiarían son a los pobres ciudadanos que tienen Camionetas 4 x 4 y que consumen gasolinas de alto octanaje...por ello los comentarios de un Ex Ministro de energía es solo una gran falacia.
Un dato el número de Estaciones en Lima son 958 según nuestro Ministro de Energía y Minas no se podrá manejar el precio de las estaciones solo con 113 estaciones (Propias + las Cedidas) y hasta cierto punto es verdad, pero una reducción en los márgenes en esas estaciones generara un clima negativo en este sector económico de las Estaciones de servicio, la nueva administración descuidaría la generación de rentabilidad de las estaciones, por un manejo político y social.
He sido testigo como analista de que quien generaba la utilidad Marginal de esta empresa ha sido RECOSAC - Repsol Comercial SAC. y que la presión ha sido el embanderamiento de nuevas estaciones como se puede observar en el cuadro anterior y ello se ha dado en medio de una competencia despiadada con Primax y PECSA, Petroperú no existe en esta competencia por embanderar.
Pero REPSOL tiene otras ventas denominadas directas y que también son muy importantes estas se realizan a las Estaciones Blancas (que no tienen Bandera conocida) y se les vende con descuento, también se considera la venta a las empresas grandes del Sector Minero, al Sector Pesca entre otros.

Se puede observar que estas Ventas no se realiza con Estaciones Propias ni abanderadas, son Gestión pura de una empresa comercializadora.
La utilidad consolidad de RELAPASA ha sido de US$ 29'503,000 de estas la Utilidad Generada por su subsidiaria RECOSAC ha sido de US$ 19'928,000 (68%) y RELAPASA solo genero una utilidad de US$ 9'525,000 (32%). Ello nos indica la importancia que tiene el Área Comercial de esta empresa, que no solo se compone de estaciones propias como se pretende indicar por parte de varios analistas.

El día hoy ha salido nuestro Presidente Ollanta Humala a hablar sobre La Compra de Los Activos de RELAPASA del cual rescato dos puntos: Que lo va a pensar muy bien y que va a ir acompañado con un Socio

Considerando que REPSOL requiere de liquidez inmediata me permito hacer una sugerencia donde REPSOL obtendría más por sus Estaciones y entregaría la Refinería sin costo a Petroperú, considerando que la Valorización de los activos netos estén bordeando los 250 Millones de dólares:

Estas 113 Estaciones podrían venderse no en paquete sino en licitación uno por uno donde se de la opción de participar a los Dealer's de REPSOL y a los distintos dueños de estaciones que hay en el Perú. Estoy seguro que el valor a obtener va a ser mucho mayor que aquel que lo obtendría vendiéndolo en Paquete, Estoy seguro que a los amigos de la asociacion de Estaciones de Servicio una propuesta como esta les agradaria.
Esta fórmula se puede armar en 60 días.
Existe una condición para ello, Cada Grifo vendido saldría con un Contrato de embanderamiento por 10 años a PETROPERU el cual sería la nueva empresa Mayorista.
Petroperú tendría que tener un Presupuesto para imagen y marketing, además de rescatar en su gran mayoría a la organización que tiene RECOSAC que es el alma, el verdadero valor y el mayor activo que tiene esta empresa, los cuales se puede evaluar por su desempeño y logros alcanzados. Ello le daría una gran oportunidad a PETROPERU de Modernizarse y no verse invadida por oportunistas de último minuto y tampoco de politizarla.
La Venta de estas Estaciones le quitaría un gran dolor de Cabeza que tenia REPSOL con estas estaciones y se abocaría a la gran tarea que es la Comercializaciones de Combustibles.
Esta decisión seria democrática porque permite participar a cientos de empresarios vinculados con este sector y no se preocupen por la calificación porque una oportunidad como esta no es para perderla. Lo único relevante es que las estaciones continuaran vinculados con Petroperú por contrato...El socio que habla el Presidente Humala son cientos de empresarios Peruanos.
Petroperú se haría de la Refinería con sus Pasivos por un sol, no necesitaría endeudarse o tener un socio. Se pagaría a REPSOL casi en su totalidad con la venta de las estaciones de Servicio bajo la Modalidad indicada.
Los Dealer's actuales de REPSOL para pasar a Petroperú tendrían que tener la certeza de que PETROPERU no establecerá Control de precios o márgenes a las Estaciones de Servicio y que estos lo defina la oferta y la demanda, esta propuesta de no tener Estaciones pero si de venderles combustibles ayudaría a despejar esa sensación.
El Pasivo contingente que tiene la Refinería La Pampilla y Talara solo se podrá regularizar canalizando un fondo especial atravez de la venta del Combustible, ello es una verdad a gritos...y es hora de aceptarlo, si queremos Combustibles que no nos contaminen a todos los ciudadanos a mojarnos todos vía un delta x cada galón de combustible, el cual pasaría desapercibido.

Rentabilidad de los Grifos de REPSOL

2013-04-25T23:56:00.000-07:00

En estos dias se ha puesto en debate si el Estado debe participar o no en la compra de la Refineria La Pampilla, Solgas y sus Estaciones, casi todos los analistas concuerdan que la refineria tiene un costo cero por los Pasivos contingentes que tiene y argumentan que la carne, la oportunidad esta en la compra de las Estaciones, los seudo analistas indican que ademas que con la compra podrian administrar mejor el precio de los combustibles al consumidor final...Populismo puro y barato.

Ceteris Paribus la compra de Relapasa ¿Que tan rentable son estas Estaciones? aqui algunos datos para su analisis:

El numero de Estaciones propias de REPSOL no superan las 200 estaciones, de estas varias se dieron en Concesion porque eran mejor administradas por terceros que la Burocratica REPSOL...ahora imaginen a Petroperu de administrador...
Casi todas las Estaciones propias solo venden Combustibles liquidos y GLP.
Existen otras Estaciones que son como 280 que pertenecen a los Dealer's / terceros que tienen contratos con REPSOL en promedio a 10 años y tienen la imagen de REPSOL...estos seran los primeros en renunciar a sus contratos, en muchos casos se les a adelantado en efectivo el descuento que tienen por galon utilizando la formula del VAN-Valor presente por un periodo de 10 años.
Los Costos de operar una estacion por REPSOL / PRIMAX / PECSA / PETROPERU son superiores a los que tiene un Tercero tiene ¿porque? y la respuesta es porque una familia, un tercero tiene diversas alternativas de reducir sus costos operativos, los que tienen marca se desarrollan bajo protocolos, estandares, calidad total, parametros de personal en planilla etc que un tercero no tiene...ese pequeño ahorro hace que sea mas rentable una estacion manejado por un tercero que por una empresa de tamaño grande.
EL Margen comercial de las Estaciones dependera si son gasolineras o petroleras pero en promedio debemos considerar un Margen Bruto de 12%.
Los costos laborales, de electricidad, mantenimiento y otros son del orden del 6% de las ventas.
Tengo 15 años asesorando en este rubro y he visto decenas de Estados Financieros y puedo indicar con autoridad que el margen neto no supera el 6% sobre las ventas.
Existen estaciones de REPSOL que por el precio al cual fueron comprados su periodo de recuperacion del capital supero a los 10 años.
Si una estacion vende en promedio 1,500 galones diarios su Utilidad neta en promedio es de US$ 150,000.00, si consideramos que la inversion en una estacion es de US$ 1'200,000.00 su periodo de recuperación es de mas de 7 años...como dato una estacion de 1,500 mt2 en cualquier parte de la ciudad vale mas de US$ 1'500,000.00....ya no existen estaciones que puedan costar US$ 500,000.00 y menos si vende mas de 1,000 galones.
Las Estaciones hoy en dia valen mas como terreno que como negocio en marcha de una estacion de Servicio, considerando que tienen las mejores ubicaciones de la ciudad en esquinas estrategicas...independientemente de la compra de Petroperu se van ver Estaciones cerradas y transformadas en edificios de Departamentos, oficinas o Stripe Center.
Si los margenes unitarios bajaran por efecto de la actuacion del estado por controles de precio u otras formas la rentabilidad de estos negocios bajarian rapidamente hasta que tengan perdidas operativas o que se llegue a extremos en que el periodo de recuperacion sea de mas de 10 años.
Por otro lado creer que con 200 Estaciones propias el estado puede manejar el precio de los combustibles es un gran error, la molestia en el sector lo unico que va a generar en el sector es falta de competencia, no se desarrollaria nuevas estaciones y muchas saldrian del mercado.
La posible compra de Petroperu llama mucho la atención y sobre todo de los analistas vinculados al actual gobierno, ellos indican como objetivo la reduccion del precio al consumidor cuando ello es determinado por el mercado, los actuales margenes son generados por la competencia furiosa que tienen las estaciones de servicio, una reduccion en los margenes es una condena a la quiebra operativa de las estaciones...es la vieja historia de una muerte anunciada.
Por ultimo REPSOL no solo es una empresa es tambien una marca que vende calidad, servicio, seguridad...Petroperu es una empresa muerta que no tiene marca, cualquier Dealer no desea tener esa marca que no vende, no es sinonimo de nada salvo de viveza y corrupción...

La Enfermedad Holandesa

2013-01-27T19:18:00.000-08:00

Este es un excelente articulo de America Economia donde trata de explicarnois porque nuestra moneda se aprecia cada dia mas y como se viene afectando la exportaciones de los no Tradicionales, muchos estan perdiendo sus margenes de ganancia y de continuar este proceso de Reevaluacion de nuestra moneda sera el origen de miles de empresas exportadoras principalmente de aquellas que se dedican a los no Tradicionales.

Articulo de: José Roberto Concha

El término Enfermedad Holandesa hace referencia a una situación de coyuntura económica, que consiste en un aumento significativo de los ingresos del país, atribuidos al descubrimiento de un recurso no renovable.

La primera manifestación de este tipo de fenómeno, se dio en la década de los 60, en los países bajos, cuando encontraron grandes yacimientos de gas. El problema no está relacionado con el incremento de los ingresos que se da en la economía, sino en las consecuencias que éste trae, pues el nuevo flujo de recursos genera apreciación de la moneda nacional, perjudicando sustancialmente la competitividad de las exportaciones de otros bienes, debido al mayor ingreso de divisas al país.

A raíz de la creciente atención que este tema ha obtenido durante los últimos meses, he considerado importante aprovechar esta oportunidad para tratar algunos puntos importantes sobre el mismo.

La Enfermedad Holandesa es una falla de mercado que cuando no es neutralizada debidamente, se convierte en un obstáculo para el crecimiento económico. Es considerada una falla del mercado porque es el resultado de la existencia de recursos no renovables abundantes y baratos, que son en su mayoría utilizados para la producción de commodities, los cuales son compatibles con una apreciación de la moneda local con respecto a las demás divisas. Adicionalmente, se le da este trato porque el sector productor de bienes intensivos en recursos naturales genera una externalidad negativa sobre los demás sectores, creando una barrera para el desarrollo, aunque posean una serie de tecnología avanzada.

¿Qué efectos tiene la apreciación del tipo de cambio? Cuando se presenta una apreciación del tipo de cambio se aumenta el valor de la moneda nacional frente a la moneda extranjera, haciendo que los bienes destinados para exportaciones sean más costosos y las importaciones mucho más económicas. Es decir, con la misma cantidad de pesos nacionales, se puede comprar una mayor cantidad de bienes extranjeros. Dicha situación, implica que la competitividad nacional se reduzca, lo que afecta negativamente la producción de bienes destinados a las exportaciones. La mayor producción de los sectores en crecimiento, genera una movilización de la mano de obra y del capital, generando que su recurso sea más costoso para los demás. Otro posible caso, es el efecto de un aumento en la demanda de los bienes no transables a nivel internacional, el cual se traslada directamente a un aumento de los precios.

¿Cuáles son los síntomas de la Enfermedad Holandesa? Los síntomas de este fenómeno son una sobre apreciación cambiaria, disminución de la participación de la industria de transformación en el producto, aumento del componente importado, disminución de las exportaciones de bienes manufacturados, rápido crecimiento del sector servicios, salarios medios elevados y cifras de desempleo.

Los países con presencia de enfermedad Holandesa han exportado un recurso natural no renovable, lo que no implicó un proceso de industrialización en algunos casos, y en los países que se presentó, poco tiempo después entraron en un proceso de desindustrialización prematura. Estos síntomas son permanentes cuando el país nunca ha producido bienes industriales, pueden ser consecuencia de alguna situación nueva que hace que el país deje de neutralizar dichos síntomas o modifique los términos del mercado para lograr un incremento en los precios de los bienes “commodities”.

En los últimos dos casos, se evidencia una apreciación de la tasa de cambio, sin que se reduzca el saldo comercial del país. Esta situación provocará una desindustrialización, lo que implica que las empresas exportadoras de bienes industriales, aumenten el contenido importado para procesos productivos, transformando la industria manufacturera en un modelo de empresas maquiladoras, situación no muy beneficiosa para el comportamiento natural de la economía.

¿De qué manera es posible contrarrestar esta situación? Entre las principales herramientas propuestas están el control del gasto público, estabilidad en los precios, búsqueda de un equilibrio externo, bajas tasas de interés, reducción de la deuda pública y control de la tasa de cambio. Además, se debe remediar el impacto económico que se genera en la sociedad, creando subsidios para los sectores que se ven más perjudicados y un posible incentivo para incrementar la contratación de la mano de obra. Por otro lado, una medida que permite darle fin se encuentra en el manejo fiscal del país, estableciendo menores porcentajes de renta para los contribuyentes en los sectores perjudicados, promoviendo los beneficios de estar en el sector, por medio de incentivos adicionales que le permitan equilibrar los daños causados.

¿Existe evidencia para afirmar que un país la padece? La amenaza de esta enfermedad para varios analistas y expertos es una realidad que ya aqueja a varios países latinoamericanos. La presencia de la misma en algunas economías es cada vez más evidente, lo que da pie a afirmar que la bonanza minera y de recursos energéticos es uno de los posibles responsables de la caída del precio del dólar. Esto afecta sin lugar a dudas a los demás exportadores, ya que la apreciación de la moneda local, hace menos competitiva sus industrias frente a compañías extranjeras. Esperamos que, a través del tema desarrollado, se logren aclarar las inquietudes al respecto.

Articulo de: José Roberto Concha

José Roberto Concha es el director del Consultorio de Comercio Exterior (Icecomex) y jefe del departamento de mercadeo y negocios internacionales de la universidad Icesi (Colombia). Con un Master of Management y un Phd en Mercadeo de Tulane University en New Orleans, Estados Unidos. Trabajó durante 13 años como gerente de mercadeo en Miles Laboratorios y en Sucromiles, y por 16 años se desempeñó como gerente general de empresas del país y del exterior como Comolsa, Valores en Carvajal S.A., Offsetec en Quito, Ecuador y Zona franca Palmaseca. Dicta cátedras en negocios internacionales y mercadeo en la Universidad Icesi y dicta cursos en estas materias en Ecuador y Bolivia en los MBA de Espol y de la Universidad Católica, respectivamente.

Reportaje de la BBC sobre el Crash de la Economía Española

2013-01-01T13:41:00.000-08:00

El sabado 22 de Diciembre del 2012 la televisión británica BBC ha emitido un video sobre sobre la crisis en España permite ver la situación real que atraviesa el país, y otorga un ángulo de análisis distinto de la problemática actual.

The Great Spanish Crash nos cuenta la evolución de la economía española desde los años del boom Inmobiliario hasta la profunda crisis actual y lo centra en la Comunidad de Valencia, nos cuenta sus escándalos, nos muestra el Plan E de Zapatero como algo inútil y contraproducente, incide especialmente en cómo se malgasta desde las Comunidades Autónomas, la corrupción,la mala gestión de las Cajas de Ahorros y el despilfarro de recursos públicos y las obras faraónicas de escasa rentabilidad social.

http://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=n3U1kebVTsk

Se puede observar en el reportaje de una hora de duración La Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia, el Aeropuerto de Castellón que no funciona o el rescate de Bankia son elementos destacados de este documental, junto a parados de larga duración, manifestaciones en la calle, familias que reciben alimentos o jóvenes que se ven obligados a emigrar.

El documental también apunta por encima el papel que desde mediados del siglo XX ha tenido el turismo en la economía española, con imágenes de Benidorm y la Costa del Sol.

En cualquier caso, se trata de un trabajo televisivo que proyecta una imagen muy negativa de la economía y de la marca España, al centrarse en la crisis de la construcción y las decisiones erróneas de los gobernantes españoles, pero que no llega a dibujar un cuadro económico más completo.

Estas son algunas frases extraídas del reportaje:

"A los nuevos gobiernos regionales les fueron dados [en la Transición] amplios poderes para legislar y, fundamentalmente, para pedir prestado y gastar a su antojo".

‹ Estos gobiernos autónomos con grandes presupuestos pero con responsabilidad limitada por lo que gastaban vendrían a jugar un papel central en la crisis actual. Y había otra característica regional de España que también juega su parte. Cada región tiene su propio banco local, las conocidas como 'cajas de ahorros' [en español en el original]. ›

‹ En 2012, España se enfrentaba a la tormenta perfecta: sus bancos locales, sumidos en la corrupción y con enormes pérdidas; muchas de sus grandes regiones en banca rota y, con la burbuja de la vivienda realmente explotada, el desempleo masivo. Por ello, una de las mayores economías del mundo parecía que sólo podía tener una salida. ›

‹ Antes no se ha intentado nada como el euro. Hasta ahora, los líderes europeos han manejado el rescate de los países que fueron a la quiebra, pero eran pequeños. España es enorme. Su gente está muy enfadada y lo único seguro es que para los españoles de a pie está por llegar más sufrimiento. ›

Así se blanquea el dinero, con o sin trama (metodo) china

2012-10-20T22:18:00.000-07:00

Hace unos dias se realizo una espectacular intervencion en España para detener a la red de Gao Ping, se han utilizado mas de 500 policias, sehan detenido a 70 personas, entre ellos a un concejal, a un actor porno otros...

En el articulo adjunto se puede ver como se desarrolla el Blanque de Dinero, que formas utiliza, como se opera...ahora pensemos en nuestro país y evaluemos como funciona el blanque del dienero en nuestro pais considerando los ingresos que tienen los Narcotraficantes, los mineros ilegales, el contrabando en Puno y Tumbes, la tala ilegal de arboles amazonicos etc...

Escrito por Pilar Blázquez.

www.FinancialRed.com

La espectacular operación Emperador contra la red china de blanqueo de dinero está acaparando todas las portadas y generando una gran expectación por parte del público. No es de extrañar porque lo tiene todo: famosos (aunque sean del porno), policías corruptos y conexiones internacionales.

Pero por encima de todo ello ha sacado a la luz unas prácticas, las del blanqueo de capitales a las que siempre se alude como si habláramos de fantasmas inmateriales. Pues no, lo de transformar el dinero B en A es algo que se practica en cada esquina de nuestro barrio y ahora mucho más si nos fijamos en las numerosas tiendas de chinos que nos rodean. En este caso sorprende la amplitud de la trama, pero no tanto los sistemas y es que en eso del blanqueo la tradición sigue pesando mucho.

Sus prácticas, aunque a gran escala, reproducen las estrategias más convencionales de blanqueo. Eso sí, que se sepa, han dejado de lado el ‘entrañable’ cambio de billetes de Lotería premiados, entre otras cosas porque el último cambio fiscal, que obliga a pagar impuestos a los grandes premios, encarece en exceso la operación. Pero mantienen otros como.

1. Empresas fantasma bajo el sistema de tributación de módulos

Lo de blanquear dinero a través de negocios falsos tiene dos versiones. Una de ellas implica abrir un negocio que cotice a Hacienda a través del sistema de módulos ( bar, restaurante, peluquería, etc). El Fisco establece unos baremos de cotización básicos en función, normalmente, de los metros cuadrados del local en el que se ejerce la actividad. Pongamos, 25.000 euros al año. Hay dos opciones. Que se facturen esos 25.000 euros sin que el local tenga clientela. (Véanse esos restaurantes de barrio solitarios) o todo lo contrario. Que se facture el triple o cuádruple y sólo se page impuestos por esos 25.000. Entre medias se cierra el negocio y cuando Hacienda quiera ir a buscar los impuestos no pagados allí no haya nadie. El dinero se ha blanqueado a cambio de defraudar una parte al fisco. Pero metidos en negocios sucios eso ¿a quién le importa? Además, una cosa es blanquear (que implica que el dinero procede de negocios ilegales) y otra defraudar que es no pagar a las autoridades los impuestos correspondientes.

2. El menudeo de los pitufos

Blanquear mil millones de euros puede ser muy sospecho, pero ¿qué ocurre cuando ese millón se trocea en pequeñas cantidades? Pues eso, que pasan desapercibidas. En España es posible atravesar las fronteras con 100.000 euros en el bolsillo sin tener que dar explicaciones de dónde procede el dinero. Por eso las autoridades descartan la veracidad de las primeras informaciones que decían que el dinero se enviaba a China a través de contenedores. El riesgo era demasiado alto y la cantidad de chinos que participaban en la red suficientes como para establecer un trasiego adecuado de envío de dinero. En el sistema tradicional, las redes de blanqueo solían contratar a gente de la calle sin recursos a los que utilizaban como porteadores, o bien para llevar el dinero a paraísos fiscales o bien para hacer ingresos en el banco sin despertar ninguna sospecha. Quienes saben de este tema aseguran que no es extraño que se realicen una media de 500 operaciones diarias de este tipo en casos normales. Son incapaces de hacer las cuentas de lo que podría manejar la red desmantelada.

3. Comprar un piso por encima de su valor de tasación.

Esta práctica era más que habitual en la época del boom inmobiliario. Como una gran mayoría de las promotoras exigían una parte del dinero de los pisos en dinero negro, el que quería blanquear lo tenía facilísimo. Las promotoras utilizaban ese dinero B para abonar salarios a albañiles, carpinteros etc, por lo que se capilarizaba de tal forma que era casi imposible de que el Fisco le siguiera el rastro. Ahora, muchas agencias inmobiliarias aseguran que sus negocios sobreviven gracias a la actividad de la comunidad china. Tal vez sea el colectivo más activo en el depuperado sector de la compra venta de pisos, y es que pagar con dinero en efectivo un inmueble es el sistema de blanqueo más fácil.

4. Falsificar seguros de vida.

Los peritos de seguros siempre se han encontrado con casos de tomadores de seguros de vida que se morían sin avisar a la compañía y eso les resultaba muy extraño. Era la práctica habitual de algunos expertos en blanqueo de capitales que contrataban una póliza con una alta indemnización por fallecimiento, simulaban su muerte y su familia recibía la indemnización. Eso sí, ninguna compañía había ingresado el dinero, sino que éste procedía de los negocios ilegales del tomador. Entre la documentación incautada a la mafia china hay muchos seguros, aunque no está probada esta práctica, que por otro lado resultaría sospechosa atendiendo a la leyenda urbana de que no hay muertes registradas entre este colectivo de inmigrantes.

5. Paraísos Fiscales

Su nombre lo indica todo. Esos lugares donde la legislación es tan laxa que casi cualquier cosa está permitida. Una de la detenciones que más ha llamado la atención ha sido la de la mujer israelí que hacía de nexo entre Gao Ping, los españoles con fortuna y los paraísos fiscales. Durante los últimos años las autoridades españolas han hecho algunos esfuerzos por evitar el blanqueo de capitales en paraísos fiscales. Por ejemplo, se exige declarar a Hacienda cualquier cuenta en estos lugares y se han firmado acuerdos de intercambio de información con los más famosos Suiza, Panamá, algunas islas del Caribe según los cuales el Fisco español puede exigir información del dinero a nombre de españoles allí depositado. Pero no nos engañemos, esto no es más que una postura de cara a los ciudadanos. Estas exigencias de información sólo se hacen en caso de requerimiento judicial ( como el actual), pero en general las grandes fortunas campan a sus anchas por lugares tan diferentes como Belice, la Isla de Man o el mismo Gibraltar. Eso por no hablar de la última amnistía fiscal aprobada por el Gobierno de Mariano Rajoy.

6.Piedras preciosas y arte

Gao Ping era conocido en Pekín y sus alrededores por ser uno de los principales empresarios de arte del país. No hace falta ser un gran experto fiscal para saber que la compra de obras de cuadros, esculturas etc es uno de los mecanismos más utilizados para el blanqueo, junto a la de las piedras y metales preciosos.

En el caso del arte se hace especialmente fácil el blanqueo cuando se trata de artistas modernos cuya valoración no está previamente tasada. Es muy complicado discutir con un inspector de Hacienda que se ha pagado una millonada por un cuadro ya que se confía en la revalorización del pintor.

El atractivo de las piedras preciosas para los blanqueadores, más allá de su valor intrínseco, es su facilidad de transporte. En este mundo son habituales las compras con dinero en efectivo y los llamados pactos entre caballeros. Las facturas apenas existen y un retraso en algún pago se paga al más puro estilo de las películas de mafiosos. Los aeropuertos españoles son muy estrictos en su política de aduanas a la hora de importar y exportar piedras preciosas, pero según comentan los expertos del sector, “para eso están los de Holanda y Alemania donde apenas hay problemas”.

Entre los bienes incautados en la operación Emperador se ha encontrado una buena cantidad de diamantes. Por supuesto, no es casualidad. Los diamantes pulidos son la piedra preferida para los blanqueadores de dinero ya que es posiblemente una de las más caras y les permite ‘aflorar’ una gran cantidad de dinero en ‘espacio diminuto’. Compiten con ellos, los rubies, las esmeraldas colombianas y el zafiro de Sri Lanka. Tampoco hacen ascos los blanqueadores al paladio ¿la razón? Además de su valor, no puede ser detectado por los sistemas electrónicos convencionales.

Microeconomia: Los Efectos del Incremento de la Remuneracion Minima Vital

2012-06-09T19:36:00.000-07:00

Hace poco el Gobierno del Peru incremento el Sueldo Minimo y los unicos que protestaron fueron los Microempresarios como los de Gamarra, en la pagina http://microeconomia.org/ se muestran algunos examenes y clases de Microeconomía donde encontre esta interesante pregunta y su solucionario:

Recientemente el Gobierno incrementó la Remuneración Mínima Vital. Los empresarios de las empresas pequeñas, medianas y grandes, han aceptado el incremento de los salarios sin mayor descontento. No ha ocurrido lo mismo en el caso de los empresarios de las microempresas, que han declarado su malestar. Considere que existen dos mercados de trabajo no calificado. El mercado donde demandan los empresarios de la pequeña, mediana y gran empresa. Y el mercado donde demandan los empresarios de la microempresa. Debe asumir que el mercado es competitivo. Dibuje las curvas de oferta y demanda y el punto de equilibrio. Luego dibuje la función que representa la nueva Remuneración Mínima Vital (precio mínimo). Explique por qué unos empresarios reclaman y otros no. (4 puntos).

RPTA:
El siguiente gráfico muestra el mercado de trabajo no calificado donde ofertan los desempleados y demandan las empresas. A la izquierda, el mercado donde demandan las microempresas, y a la derecha el mercado donde demandan las empresas pequeñas, medianas y grandes.

Como se conoce que los empresarios de la microempresa han declarado su malestar por el alza de la remuneración mínima, esto implica que para ellos esta alza implica un incremento de sus costos.

Es decir, que para ellos el precio mínimo es efectivo. Esto significa que el precio mínimo se encuentra por encima del precio de equilibrio en este mercado.

Lo contrario ocurre en el caso de las pequeñas, medianas y grandes empresas. Como ellas no han manifestado malestar por la elevación de la remuneración mínima, se entiende que no representa un incremento en sus costos. Es decir, el precio mínimo para ellos no es efectivo. En consecuencia el precio mínimo está debajo del precio de equilibrio del mercado. Estas empresas pagan un salario mayor que el nuevo precio mínimo.

Ahora en terminos peruanos quienes se ven perjudicados por las decisiones populistas del Gobierno de turno de incrementar el Salario Minimo: las Microempresas y las medianas y grandes empresas no se han visto perjudicadas por estas medidas.

¿Son las matemáticas de la finanza culpables de las crisis?

2012-04-08T20:44:00.003-07:00

Por: Juan José R. Calaza* y Guillermo de la Dehesa*

La crisis financiera llamada de las "subprime" (Guillermo de la Dehesa: "La primera gran crisis financiera del siglo XXI") ha suscitado comprensibles interrogaciones respecto al papel de las matemáticas en la elaboración de los productos financieros. Este papel no debe cuestionarse aunque hay que conocer sus límites, entre los cuales la sub-evaluación del riesgo. En última instancia, la contribución de las matemáticas a la finanza se limita a una ayuda a la decisión y no podrá substituir las preferencias de la sociedad.

El origen de la crisis actual se enraíza en el estallido de la burbuja especulativa en EE.UU. en el 2007. Lejos de tratarse de un fenómeno sin precedentes, como a veces se ha dicho, la crisis actual repite un esquema familiar para los economistas al compartir rasgos con otras que se produjeron antes de la aparición de los modelos matemáticos y de cualquier "producto financiero derivado".

Conviene dejar claro, por otra parte, que si la historia de la especulación puede explicarse sin los productos financieros derivados cada innovación en este campo estimula nuevas ambiciones especulativas: puede haber especulación sin productos derivados pero no hay innovación en productos financieros que antes o después no lleve a la especulación. Toda innovación en este terreno estimula nuevas estrategias especulativas que pueden provocar a la postre una crisis financiera.

En su descargo diremos también que, aunque imperfectamente, los modelos matemáticos sirven para cuantificar el riesgo que corren los inversores y prestamistas: son instrumentos de ayuda a la decisión. Sin embargo, salvo raras excepciones ningún banco ni fondo de inversión fundamenta una decisión mayor en una fórmula matemática. La decisión de los bancos estadounidenses de invertir masivamente en créditos arriesgados (subprimes) no fue dictada por ningún modelo matemático sino por la búsqueda de rentabilidades crecientes.

No obstante, incluso si los modelos matemáticos no provocaron la crisis esta ha puesto de relieve fallos en la gestión y el modelado de riesgos en bancos, agencias de notación, sistemas de regulación e instituciones financieras ¿Se trata de un fallo de los métodos cuantitativos, de una incorrecta utilización de dichos métodos o de la subutilización de los métodos disponibles?

Habida cuenta de la complejidad creciente de demandas de coberturas de riesgo la finanza matemática resulta insoslayable. Actualmente, casi todas las facultades de matemáticas de las mejores universidades del mundo albergan un departamento de finanzas o como mínimo dispensan formaciones aplicadas a la finanza. Esta nueva especialidad se desarrolló a partir de los avances en análisis probabilístico/estocástico que permitieron combinar el análisis matemático clásico y la teoría moderna de probabilidades surgida de la genial mente de Kolmogorov hace ochenta años. No obstante, la sofisticación y tecnicismo de esta disciplina –comparable al de la física- no debe hacernos perder de vista que los problemas suscitados por la gestión del riesgo distan de estar resueltos.

Los productos financieros derivados empezaron a proliferar al calor del modelo Black-Scholes, aunque en justicia habría que añadir a Merton. La opacidad técnica de estos productos mete miedo al común de los mortales ya que serían, según algunos políticos, las palancas esenciales de una economía de casino en manos de especuladores. No obstante, debemos recordar, que no hay producto financiero que pueda desarrollar su uso si no es ante todo un instrumento de cobertura del riesgo; en consecuencia, por sofisticado e inextricable que sea el cálculo matemático que los evalúa, son instrumentos financieros útiles. En definitiva, no se trata tanto de uso excesivo de las matemáticas como de su pertinencia.

Los modelos de la moderna teoría financiera. La teoría financiera de los últimos sesenta años se ha levanto sobre tres pilares: a) maximización de la esperanza de utilidad de los agentes que intervienen en los mercados financieros; b) hipótesis de ausencia de arbitraje; c) eficiencia de los mercados financieros. Simplificando, sobre esas bases se desarrolló el siguiente corpus teórico: Teoría de diversificación de cartera (Markowitz, 1952); Modelo de equilibrio de los activos financieros (Sharpe, 1964); Modelo de evaluación de opciones (Black y Scholes, 1973; Merton, 1973).

El precursor fue Louis Bachelier que sentó los cimientos en su doctorado de matemáticas -"Théorie de la spéculation" (1900)- al modelizar las variaciones de los precios en Bolsa como variaciones aleatorias independientes. Bachelier consideró en su modelo que las variaciones del precio de una acción en intervalos de tiempo sucesivos –por ejemplo, desde que se abre hasta que se cierra la Bolsa cada día- son variables independientes que siguen una ley normal (la gráfica de la función de densidad de una distribución normal tiene forma acampanada y es simétrica respecto a un determinado parámetro; además, las "colas" o extremos decrecen exponencialmente a ambos lados de la media). Quiere decirse, los valores de los precios entre dos instantes sucesivos obedecen a probabilidades que pueden describirse por una ley normal caracterizada por una desviación estándar –coeficiente de dispersión respecto a la media o valor central del precio de la acción- que mide la amplitud de las fluctuaciones.

El modelo de Bachelier implica que el precio de una acción o un índice sigue un proceso browniano análogo al movimiento errático de las partículas microscópicas que sufren los choques aleatorios de las moléculas del entorno en el agua, por ejemplo, o en una habitación cerrada. Este modelo abrió la puerta en los años setenta del pasado siglo a la posibilidad de considerar contratos de seguros contra las fluctuaciones del mercado –seguros que se conocen como productos derivados u opciones- y de valorarlos en cierta medida a la manera como los actuarios calculan las primas en los seguros.

Entre los avances en análisis estocástico sobre los que se levantó el complejo edificio de la teoría financiera hay que citar los trabajos de Norbert Wiener (1894-1964) que elaboró una formalización rigurosa del movimiento browniano (bautizado después proceso de Wiener si bien en un principio algunos probabilistas, como Feller, lo denominaban de Bachelier-Wiener). Paul Levy (1886-1971) exploró sus características y dejó su nombre a procesos estocásticos más generales susceptibles de presentar discontinuidades o saltos. Más tarde, el cálculo estocástico se desarrolló gracias a la teoría de la integral estocástica del japonés Ito (1915-2008) Finalmente, Joseph Leo Doob (1910-2004) alumbró el concepto de martingala abundantemente utilizado en finanzas. De consuno, Doob estableció con el matemático francés Paul-André Meyer (1934-2003) los fundamentos de la teoría moderna de las semi-martingalas una de cuyas aplicaciones es el modelado de procesos que representan la evolución de los precios de activos financieros.

Pertrechados de estos instrumentos técnicos, economistas, físicos y matemáticos pudieron atacar las cuestiones financieras a partir de la década de los setenta del pasado siglo coincidiendo con la apertura en Chicago del primer mercado de opciones que tenían como subyacentes materias primas. Así, los susodichos Black, Scholes y Merton se hicieron celebres –que en EE.UU equivale a hacerse ricos- gracias a su Option Pricing Formula destinada a evaluar los precios de las opciones y calcular una cobertura dinámica del riesgo. El así llamado modelo de Black-Scholes da una respuesta válida respecto a lo que es el "justo precio" de una opción siempre y cuando el precio del activo subyacente pueda representarse por un movimiento browniano geométrico como el que expuso Bachelier.

El toque de atención de Mandelbrot. Uno de los primeros desacuerdos con los fundamentos de esos modelos surgió de las investigaciones de Mandelbrot. En el frío invierno de 1962, en Pittsburgh, Benoît Mandelbrot (1924-2010), por entonces oscuro matemático francés, de origen polaco, presentó en el congreso anual de econometría los resultados obtenidos después de haber estudiado las variaciones de la cotización del algodón de una serie de sesenta años. Los resultados cayeron como una bomba entre los especialistas de la finanza: los cursos no se distribuían siguiendo una ley normal/Gauss. Por el contrario, en completa oposición a lo que propugnaba la teoría, las cotizaciones del algodón seguían una ley de potencia (en relación con estas leyes estadísticas puede verse Calaza y De la Dehesa: "¿Por qué crecen las ciudades?", Faro de Vigo, 27/10/2010) en las que los valores extremos son mucho más frecuentes que en la ley normal/Gauss.

Con las leyes de potencia, las situaciones de equilibrio son la excepción, la inestabilidad es la norma y los valores extremos son frecuentes. Mandelbrot calificó este comportamiento de "azar perverso/brutal" (hasard sauvage) por oposición al comportamiento aleatorio pero continuo y bastante benigno del movimiento browniano ("azar benigno"/hasard sage). Sugirió entonces reemplazar el movimiento browniano por una clase de procesos aleatorios que reflejasen ese carácter perverso, salvaje: los procesos de Levy. Estos procesos, estudiados treinta años antes por Paul Levy, que había sido profesor de Mandelbrot, engendran una evolución discontinua de precios, puntuada de saltos. A esos valores extremos y discontinuidades se les conoce actualmente en finanzas como, expresión de moda, "cisne negro".

Las reservas manifestadas por Mandelbrot respecto a ley normal fueron acogidas con escepticismo y sin embargo hoy día figuran en todos los manuales de econometría financiera. He aquí un ejemplo que muestra que lo que falla no es la ausencia de instrumentos cuantitativos sino su utilización atinada.

A partir de 1970, Mandelbrot empezaría a imponerse en el panorama matemático mundial como padre de los fractales pero sus trabajos respecto a los mercados financieros encontrarían poquísimo eco en la comunidad académica a pesar de que los profesionales sabían que en la práctica las cosas no eran tan sencillas como predecían los economistas y matemáticos académicos proponentes de la ley normal. De ahí que al ignorar o subestimar la verdadera naturaleza del riesgo inherente a la diversificación de cartera de valores mobiliarios y a los productos financieros de reciente factura, la finanza teórica –es decir, matemática- abocase a la crisis de las subprime. Esto es, instrumentos creados en principio para cubrir riesgos financieros o económicos individuales acabaron generando una crisis sistémica que desbordó perversamente a la esfera real con desestabilizadores efectos de retroacción entre ambos niveles.

No es de extrañar, por tanto, que a partir del 15/09/2008, quiebra de Lehman Brothers, los trabajos de Mandelbrot hayan aflorado con inusitado prestigio popularizados por el best-seller "The Black Swan" (El cisne negro) de la autoría de su discípulo Nassim Nicholas Taleb.

El peligro de la subestimación del riesgo. La curva de Gauss se aplica a numerosas situaciones –siempre y cuando los fenómenos o acontecimientos sean independientes unos de otros- tanto en las ciencias de la naturaleza como en la física, juegos de azar y loterías o en las ciencias sociales y, según la teoría de la eficiencia de mercados, a los cursos en Bolsa. No todas las formas de riesgo se reducen empero a la curva de Gauss. Es el caso, por ejemplo, cuando aparecen "efectos de memoria" y "efectos de interacción". En esas circunstancias, se sale del universo gaussiano, bien segmentado, reagrupado en torno a una media, para entrar en el de los extremos. En este caso, la media, aunque pueda calcularse, carece de significado habida cuenta de la importancia de la dispersión de datos (la desviación estándar es infinita, en la jerga de los estadísticos).

Las leyes de potencia se encuentran en toda la economía y especialmente en los mercados financieros. En su artículo sobre los cursos históricos del algodón (1963), Mandelbrot las sacó a la luz por primera vez en finanzas. Paul Cootner, su editor, declaró: "Si Mandelbrot tiene razón, la casi totalidad de nuestros instrumentos estadísticos están obsoletos". Es especialmente cierto de la sacrosanta eficiencia de los mercados, es decir de la idea que los precios reflejan a cada instante toda la información disponible: en el mundo de las leyes de potencia los intervinientes no tienen un acceso igual a la información. Además, los fenómenos de memoria generan una dinámica intrínseca a los mercados financieros (los aumentos siguen a los aumentos, las bajadas a las bajadas) que no es reductible a la llegada o no de nuevas informaciones exteriores al mercado. Y, por supuesto, las interacciones entre los diferentes actores crean tendencias autónomas de mimetismo, que acarrean las burbujas.

A la presencia de discontinuidades (distribución de Levy por oposición a la normal/Gauss) que corresponden a una caída brutal de las cotizaciones, Mandelbrot la denominó "síndrome de Noé" (por referencia a la catástrofe del diluvio). A la situación de persistencia o dependencia temporal, Mandelbrot la llamó "síndrome de José" (siete años de abundancia, siete de vacas flacas)

La teoría moderna de la finanza procederá durante su desarrollo a distintos lavados de cara pero sin renunciar a las distribuciones normales. Se ampliará a la base la curva de Gauss para tomar en cuenta los desvíos importantes y los nuevos modelos integrarán los efectos de memoria. Pero todo ello dentro del marco gaussiano como prueban los productos financieros desarrollados bajo la inspiración de David X. Li -matemático de J.P. Morgan, estrella de las finanzas en los años fastos- que han servido para elaborar las subprimes y que se desintegraron en cuanto el precio del inmobiliario bajó fuertemente de manera inesperada.

Un ejemplo muy sencillo muestra hasta que punto los modelos son engañosos en cuanto a la sub-evaluación del riesgo. Si suponemos que los rendimientos diarios siguen una ley normal, la probabilidad que un rendimiento observado se desvíe cuatro desviaciones estándar de su media es de 0,01 por ciento, es decir, un evento que se produce cada 63 años. Por el contrario, si se reemplaza la distribución normal por una distribución de Student de parámetro 3, de la misma desviación estándar, la misma probabilidad pasa a 0,62 por ciento, es decir, un evento que se observa ¡dos veces al año¡ Constatamos que las hipótesis respecto a la distribución de rendimientos tienen consecuencias importantes para la toma de conciencia ante el riesgo.

¿Cómo se comparan estas cifras con el comportamiento del mercado? La serie bianual de los rendimientos diarios del índice Dow Jones (2007 y 2008) contienen 16 observaciones cuya amplitud sobrepasa cuatro desviaciones estándar , lo cual da una proporción del 0,78 por ciento, es decir un poco más que la ley de Student y 100 veces más que la ley normal. Quiere decirse, con la ley normal sub-evaluamos el riesgo, con la de Student nos aproximamos y con una distribución con colas "espesas", como la de Levy, estamos cerca de la realidad. Por tanto, con otras leyes estadísticas los inversores hubiesen perdido menos dinero toda vez que no hubieran subestimado tanto los riesgos. Dicho esto, el modelo gaussiano funciona bien cuando no hay crisis, cuando hay estabilidad.

Mercados financieros incompletos. Sabiendo que el riesgo es mayor de lo que podría deducirse del modelo gaussiano son tres los factores que conducen al "cisne negro": 1) el mercado no es eficiente; 2) la propia estrategia de los agentes; 3) la interconexión de los actores propaga y multiplica los efectos.

El éxito del habitualmente conocido como modelo de Black-Scholes se debió en gran parte a que los precios calculados teóricamente con la fórmula eran coherentes con los que hasta entonces se habían calculado empíricamente basándose en la experiencia de varios años en el oficio. No obstante, a pesar de su aceptación las hipótesis de base del modelo Black-Scholes son demasiado fuertes y generalmente alejadas de la realidad. Por ejemplo, el modelo supone la existencia de un mercado financiero ideal, con una liquidez fluida y sin racionamiento Y sin costes de transacción (compras o ventas). A un mercado de estas características se le considera "completo" en teoría financiera, concepto que traducido al lenguaje corriente significa que los bancos que venden los contratos que dan derecho a las opciones pueden poner en pie una estrategia de cobertura perfecta del riesgo.

Antes bien, el mercado real es típicamente incompleto: el cálculo de la cobertura dinámica del riesgo es con frecuencia un problema abierto. El caso de los productos derivados que tienen como subyacentes créditos, tales las "subprime" americanas, constituyen un ejemplo paradigmático de crisis a la que puede abocar la ausencia de cobertura desde el momento que se encuentra adosada a una complejidad técnica creciente, en aras de satisfacer montajes financieros arborescentes, y sobre todo a una deriva especulativa perpetua.

Riesgo individual mejor gestionado, riesgo sistémico exacerbado. Los mercados financieros ocupan una plaza creciente en los sistemas financieros. Su utilidad proviene de que permite compartir y diversificar los riesgos así como transferirlos a quienes están más dispuestos o son más capaces de asumirlos y soportarlos. Por otra parte, permite movilizar el ahorro hacia las asignaciones más rentables y productivas manteniendo la liquidez del conjunto. Estas funciones conllevan transacciones voluminosas. La cuestión es saber si la industria financiera que asegura estas funciones lo hace de forma eficaz.

La diversificación sistemática de las carteras, que minimizan los riesgos individuales, acrecienta el riesgo sistémico creando nuevas interdependencias entre los mercados al generar factores de desestabilización colectiva que arrastran a una espiral perversa a los bancos, que se contaminan unos a otros, y provocan un racionamiento o peor aun una sequia del crédito a particulares y Estados con el correspondiente impacto letal en la economía real.

Para concluir, señalemos el misterioso crash del 6 de mayo 2010: el índice Dow Jones perdió el 10% en pocos minutos antes de normalizarse de nuevo. Es este otro ejemplo de las interdependencias perversas que surgen en la finanza moderna por la actuación de superordenadores que se enfrentan en cada instante siguiendo las órdenes de algoritmos secretos (High Frequency Trading) que intercambian infinidad de órdenes de compra y de venta inmediatamente anuladas en un gigantesco combate colectivo que muy pocos dominan y que escapan a los reguladores, al no disponer de tales medios, incapaces de vigilarlos.

Juan José R. Calaza es economista y matemático

Guillermo de la Dehesa es presidente del Centre for Economic Policy Research (CEPR Londres)

Juzgado ordena Reposicion a trabajadores de Services de Telefonica del Peru

2011-12-24T10:58:00.000-08:00

Al principio de año les comentaba sobre unos muchachos / buenos trabajadores que fueron despedidos arbitrariamente por los Services de Telefonica del Peru (ITETE, COBRA y CONSORCIO ANTONIO LARI MANTTO) y ello sucedio porque se atrevieron a pensar en sindicalizarse, el dia de hoy he sido informado que como regalo de Navidad, ha sido publicado la resolucion del 7mo Juzgado Constitucional donde se ordena la reposición de estos trabajadores y DECLARA desnaturalizados los contratos de trabajo otorgados por las empresas demandadas, por fraude y simulación a las normas laborales, debiendo de considerarse como uno de duración indeterminada desde su fecha de inicio de trabajo ordenándose el pago de costos del proceso.

Entenderan que esta Navidad la pasaran sin muchos recursos estos muchachos, pero felices de regresar a laborar y que la Justicia finalmente se pronuncie a su favor...pareciera que algo esta cambiando en nuestro país y felicitaciones al Dr. Jose Luis de la Cruz (tenia que ser de San Marcos) por su lucha en defensa de los trabajadores.

El estado peruano esta negociando la renovacion del contrato con Telefonica y esta exigiendo el pago de la Deuda que esta empresa tiene con la SUNAT por mas de mil millones de soles, tambien deberia considerarse la eliminacion de las services que utiliza esta empresa que solo es una forma de reducir costos e impuestos, los tiempos cambian y las condiciones en las que enfrenta una negociacion tambien.

Aprovecho la oportunidad para saludarlos por Navidad y que los señoritos de Telefonica respeten las leyes del Peru, espero que el 2012 continuen haciendo negocios y respetando los derechos de sus trabajadores.

Vean los post anteriores:
http://negociostruchos.blogspot.com/2011/01/telefonica-itete-hijos-de-la-madre.html
http://negociostruchos.blogspot.com/2011/01/los-senoritos-explotadores-de-itete-y.html

Si desean ver la resolucion ingresen al portal del poder judicial y sigan los siguientes pasos:
Distrito Judicial                   : Lima
Sede                                      : Edif. Javier Alzamora.
Tipo de Organo                    : Juzgado Especializado
Especialidad                         : Civil
Año - Numero de expediente: 2011 - 02789

http://www.4shared.com/get/CAEKorAe/7mo_juzgado_exp_2011-02789.html

7° JUZGADO CONSTITUCIONAL EXPEDIENTE : 02789-2011-0-1801-JR-CI-07

MATERIA : ACCION DE AMPARO

ESPECIALISTA : NARVAEZ RAMIREZ, ROCIO INES

DEMANDADO : CONSORCIO ANTONIO LARI MANTTO ,

: COBRA PERU SA ,

: INSTALACIONES TENDIDOS TELEFONICOS DEL PERU SA ITETE PERU SA , DEMANDANTE : PORTUGUEZ EGUSQUIZA, CARLOS ENRIQUE

: SILVA YEN, EDGARD MAXIMO

: LUPUCHE HERHUAY, MANUEL

: CASAS REYES, CESAR NEIL Y OTROS

: SEQUEIROS CABALLERO, LEANDRO SOCRATES

: MURO JIMENEZ, WILLIAN JOSE

: ALLCCA CARRASCO, ANTONIO

: GUEVARA ANGULO, ESTUARDO BENJAMIN

: CACERES MARCHAN, LEONARDO ALBERTO

: ARQUIMINIO VASQUEZ, JOSE LUIS

SENTENCIA

RESOLUCION NUMERO NUEVE

Lima, quince de diciembre del año

Dos mil once.-

VISTOS.- Resulta de autos que por escrito de fs. 129 don José Luis Arquinio Vásquez, Leonardo Alberto Cáceres Marchan, Carlos Enrique Portugués Egusquiza, Estuardo Benjamín Guevara Angulo, Cesar Neil Casas Reyes, Edgar Máximo Silva Yen, Luis Manuel Lupuche Herhuay, Marco Antonio Allca Carrasco, Leandro Sócrates Sequeiros Caballero, William José Muro Jiménez, nombrado apoderado común a Cesar Neil Casas Reyes, interponen demanda de amparo contra Instalaciones Tendidos Telefónicos del Perú S.A. ITETE PERU SA, contra Cobra Perú S.A. y contra la Empresa Consorcio Antonio Lari Mantto, por haber vulnerado su derecho a la libertad de trabajo, mediante despido incausado y desnaturalización de contrato laboral, por haber violado el derecho a la libre negociación colectiva, a nivel rama de actividad en el sector telecomunicaciones y sindicalización; solicitando se a)ordene la reposición de los trabajadores demandantes José Luis Arquinio Vásquez, Leonardo Alberto Cáceres Marchan, Carlos Enrique Portugués Egúsquiza, Estuardo Benjamín Guevara Angulo y Luis Manuel Lupuche Herhuay a su puesto de trabajo en la empresa Instalaciones Tendidos Telefónicos del Perú S.A. con igual sueldo, cargo, categoría al momento de su despido; b) se ordene la reposición de los trabajadores demandantes Cesar Neil Casa Reyes Leandro Sócrates Sequeiros Caballero y William José Muro Jiménez a su puesto de trabajo, en la empresa Cobra Perú S.A. con igual sueldo, cargo, categoría al momento de su despido; c) se ordene la reposición de los trabajadores demandantes Edgar Maximo Silva Yen y Marco Antonio Allca Carrasco a su puesto de trabajo en la empresa Consorcio Antonio Lari Mantto, con igual sueldo, cargo, categoría al momento de su despido; d) se declare desnaturalizados los contratos de trabajo otorgados por las empresas demandadas, por fraude y simulación a las normas laborales, debiendo de considerarse como uno de duración indeterminada desde su fecha de inicio de trabajo y se ordene el pago de costos del proceso. Expone que los trabajadores demandantes son técnicos en instalación de teléfonos, cables e internet los cuales decidieron afiliarse al sindicato de Trabajadores de Telefónica y del sector telecomunicaciones, así, decidieron presentar su pliego de reclamos con fecha 30 de octubre del 2010, con fecha 3 de noviembre del 2010 el Ministerio de Trabajo y Promoción del empleo, apertura expediente y emplaza a las empresas demandadas a dar inicio a las negociaciones. Frente a la negativa se iniciaron las protestas, frente a lo cual las empresas demandadas obligaron a los trabajadores a renunciar al sindicato bajo amenaza de despido; siendo finalmente los trabajadores despedidos el 31 de diciembre del 2010. Precisan que los demandantes son técnicos instaladores de los suministros de teléfono, cable e internet, es decir realizan labores de carácter permanente, ya que se tratan de servicios permanentes, habiéndose vulnerado el art. 72 del D. Leg 728, al no haberse señalado en los contratos por obra determinada o servicio específico, la causa objetiva determinante de la contratación; fluyendo mas bien de los contratos los tres elementos de la relación laboral los cuales son subordinación, remuneración y trabajo personal. De otro lado sostienen que el crecimiento en la instalación del servicio de telefonía es sostenido por lo que las empresas demandadas, no pueden alegar que la supuesta no renovación se haya dado porque ya no se requería los servicios de los trabajadores. Ampara su demanda en el Código Procesal Constitucional, la Constitución Política del Estado, la Ley de Relaciones colectivas de trabajo y la ley de tercerización. Admitida la demanda mediante resolución numero uno de fs. 144 se corre traslado de la misma a las empresas demandadas; siendo que por escrito de fs. 215 Consorcio Antonio Lari Mantto solicita la improcedencia, deduce excepciones y contesta la demanda; corriéndose traslado de las excepciones a los demandantes mediante resolución numero tres de fs. 246. A fs. 335 Cobra Perú S.A. deduce Nulidad, y contesta la demanda, siendo que por Resolución numero cuatro de fs. 357, se declara improcedente la nulidad deducida y se tiene por contestada la demanda. A fs. 439 Instalaciones y Tendidos Telefónicas del Perú S.A. deduce nulidad del admisorio, y contesta la demanda, siendo que por resolución numero cinco de fs. 474 se declara improcedente la nulidad deducida y se tiene por contestada la demanda. A fs. 660 aparece la resolución numero ocho que declara infundadas las excepciones de incompetencia y de falta de legitimidad para obrar de la demandada, declarándose saneado el proceso, y quedando los autos expeditos para dictarse sentencia, por lo que esta Judicatura procede a emitirla y CONSIDERANDO: PRIMERO: Que, el artículo I del Título Preliminar del Código Procesal Civil señala que, toda persona tiene derecho a la tutela jurisdiccional efectiva para el ejercicio o defensa de sus derechos o intereses, con sujeción a un debido proceso; SEGUNDO.- Que, los medios probatorios tienen por finalidad acreditar los hechos expuestos por las partes, producir certeza en el Juez respecto de los puntos controvertidos y fundamentar sus decisiones, conforme a lo dispuesto por el artículo ciento ochenta y ocho del Código Procesal Civil; TERCERO.- Que, asimismo el numeral ciento noventa y seis del acotado cuerpo de leyes prevé que salvo disposición legal diferente, la carga de probar corresponde a quien afirma hechos que configuran su pretensión, o a quien los contradice alegando nuevos hechos; CUARTO.- Que, el objeto de un Proceso Constitucional de Amparo es el de reponer las cosas al estado anterior a la afectación de un derecho constitucional mediante hechos u omisiones por parte de cualquier autoridad, funcionario o persona que vulnera o amenaza los derechos reconocidos en la Constitución Política del Estado; QUINTO.- Que las pretensiones de los demandantes consisten en que a) se ordene la reposición de los trabajadores demandantes José Luis Arquinio Vásquez, Leonardo Alberto Cáceres Marchan, Carlos Enrique Portugués Egúsquiza, Estuardo Benjamín Guevara Angulo y Luis Manuel Lupuche Herhuay a su puesto de trabajo en la empresa Instalaciones Tendidos Telefónicos del Perú S.A. con igual sueldo, cargo, categoría al momento de su despido; b) se ordene la reposición de los trabajadores demandantes Cesar Neil Casa Reyes Leandro Sócrates Sequeiros Caballero y William José Muro Jiménez a su puesto de trabajo, en la empresa Cobra Perú S.A. con igual sueldo, cargo, categoría al momento de su despido; c) se ordene la reposición de los trabajadores demandantes Edgar Maximo Silva Yen y Marco Antonio Allca Carrasco a su puesto de trabajo en la empresa Consorcio Antonio Lari Mantto, con igual sueldo, cargo, categoría al momento de su despido; d) se declare desnaturalizados los contratos de trabajo otorgados por las empresas demandadas, por fraude y simulación a las normas laborales, debiendo de considerarse como uno de duración indeterminada desde su fecha de inicio de trabajo y se ordene el pago de costos del proceso. SEXTO.- A fs. 12 aparece una constancia de afiliación, suscrita por el Secretario General del Sindicato de Trabajadores de las empresas de Telefonía en el Perú y las del Sector Telecomunicaciones, correspondiente a los demandantes, quienes se afiliaron a partir de mayo del 2010. A fs. 14 aparece la copia de la Carta con la que presenta el pliego de reclamos el sindicato señalado, nombrándose una Comisión para dichos efectos entre los cuales se encuentra el demandante César Neil Casas Reyes. A fs. 21 aparece la Resolución de fecha 03 de noviembre del 2010, por la cual el Sub Director de Negociaciones Colectivas del Ministerio de Trabajo y Promoción del empleo resuelve abrir expediente conforme el art. 53 del TUO de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo, notificándose con la copia del proyecto de convenio colectivo a las empresas ITETE PERU S.A., COBRA PERU S.A. CONSORCIO ANTONIO LARI MANTTO Y Emerson Network Power del Perú S.A. para que conjuntamente con la representación laboral den inicio a la negociación colectiva. A fs. 77 y 78 aparecen copia simple de 2 Actas de compromiso y de acuerdo suscritas entre ITETE PERU y sus trabajadores, entre los cuales participa y suscribe dichas Actas el demandante José Luis Arquinio Vásquez. De fs. 83 a 84 aparecen copias de las citaciones a las diferentes empresas demandadas y al sindicato de Trabajadores de las empresas de Telefónica en el Perú y de las del Sector Telecomunicaciones a fin de que concurran a las reuniones extraproceso. Asimismo de fs. 85 a 91 aparecen las copias certificadas de las constancias policiales que acreditarían los despidos de los trabajadores, así como las Actas de verificación de Despido arbitrario de fs. 92, 96, 100, 104, 108 y la constancia policial de fs. 112. SETIMO.- De otro lado de fs. 104 a 113 aparecen las copias de las boletas de pago de remuneraciones de los demandantes; José Luis Arquinio Vásquez que acredita su fecha de ingreso el 1 de mayo del 2008 como técnico de servicio; de Leonardo Alberto Cáceres Marchan que acredita su fecha de ingreso a su centro laboral el 01 de octubre del 2008, como Técnico de Servicio; de Carlos Enrique Portugués Egusquiza que acredita su fecha de ingreso el 01 de marzo del 2008 como técnico de servicio; de Estuardo Benjamín Guevara Angulo que acredita su ingreso a laborar el 02 de julio del 2007 como técnico de Servicio; de Edgar Máximo Silva Yen, que acredita su ingreso a laborar el 01 de marzo del 2010 como técnico de Telefonía; de Marco Antonio Allca Carrasco que acredita su fecha de ingresos a laborar el 24 de junio del 2009, como técnico en telefonía; de William José Muro Jiménez que acredita su fecha de ingreso a trabajar el 03 de marzo del 2009 como técnico ABC; de Luis Manuel Lupuche Herhuay que acredita su fecha de ingreso el 06 de agosto del 2009 como técnico de servicio; de Leandro Sócrates Sequeiros Caballero como técnico CCEE; de César Neil Casas Reyes que acredita haber ingresado a laborar el 5 de marzo del 2009 como técnico ABC. OCTAVO.- Que por otro lado a fs. 114 corre en autos la prórroga del contrato de trabajo sujeto a modalidad suscrito entre COBRA PERU S.A. y Leandro Sócrates Sequeiros Caballero en donde se hace referencia al contrato principal de fecha 05 de marzo del 2008 para desempeñar el cargo de técnico CC.EE. Asimismo a fs. 115 aparece el contrato de Trabajo a plazo determinado para obra determinada o servicio especifico suscrito entre ITETE PERU S.A. y Luis Manuel Lupuche Herhuay donde no se señala claramente el objeto del contrato y donde en sus antecedentes señala que el empleador es una empresa privada que tiene como actividad principal la ejecución de obras o prestación de servicios de telecomunicaciones general como ingeniería, asesoría, instalación, mantenimiento y reparación de líneas telefónicas y eléctricas, cable mágico, cablenet, speedy, internet etc, contratándose al demandante como técnico en forma personal y subordinada con una remuneración mensual, siendo la fecha de inicio de dicho contrato el 06 de agosto del 2009. A fs. 117 aparece la prórroga del contrato de trabajo sujeto a modalidad celebrado entre Cobra Perú S.A. y William José Muro Jiménez, haciendo referencia a un contrato principal de fecha 03 de marzo del 2008 como Técnico ABC, prorrogando el contrato del 01 de setiembre al 31 de diciembre del 2010. NOVENO.- A fs. 144 obra el Acta de Infracción N° 134-2011 de fecha 12 de enero del 2011, notificado a Cobra Perú S.A. por orden de inspección N° 25203-2010-MTPE/1/20.4 en donde verifican que los demandantes se encuentran afiliados al sindicato de Trabajadores de la Empresas de Telefónica del Perú y de las del Sector de Telecomunicaciones y que la empresa no les esta realizando el descuento por afiliación; asimismo que no está cumpliendo con el pago íntegro de la Asignación Familiar a favor de los trabajadores y además de que la información contenida en la planilla electrónica no coincide con las labores que desempeñan en el área de comunicaciones, consignándolos mas bien como “ayudantes Agricultores” , entre los cuales e encuentran los demandantes, tal y como se verifica de fs. 166, 170; las cuales son establecidas como infracciones graves imponiéndoles tres clases de multa. DECIMO.- A fs. 192 aparece el Acta de Infracción N° 231-2011-MTPE, contra Instalación de Tendidos Telefónicos del Perú S.A. de fecha 3 de febrero del 2011, en la misma se verifica que los demandantes que han laborado en dicha empresa, eran afiliados al sindicato de Trabajadores de las Empresas de Telefónica en el Perú y de las del Sector Telecomunicaciones concluyendo que han verificado serias contradicciones en cuanto a las verdaderas causas que motivaron el cese de los representantes de los trabajadores, señalando que se han evidenciado la presencia de prácticas antisindicales por parte de la empresa inspeccionada con la finalidad de coactar el libre ejercicio de la libertad sindical. DECIMO PRIMERO.- A fs. 215 y 217 aparecen copias de los Contratos de Trabajo sujetos a modalidad, suscritos entre Consorcio Antonio Lari Mantto y los demandante Silva Yen Edgar Maximo, y Allca Carrasco Marco Antonio en donde se les contrata bajo subordinación a cambio de una remuneración, como técnicos de telefonía, debiendo otorgar la prestación de forma personal, con una jornada de trabajo señalada y con una remuneración mensual, ambos trabajadores además se encuentran afiliados al sindicato, ya mencionado conforme es de verificarse de fs. 204, 207. Asimismo a fs. 365 aparece el Contrato de Trabajo a plazo determinado para obra determinada o servicio especificado, celebrado entre ITETE PERU S.A. y Cáceres Marchan Leonardo Alberto, en él se especifica que es una empresa que tiene como actividad principal entre otras la instalación, mantenimiento y reparación de líneas eléctricas, cable mágico, speedy etc.; con el cargo de técnico de servicio efectuado en forma personal y subordinada, señalándose una jornada de 8 horas diarias y 48 horas semanales y con una remuneración mensual. A fs. 353 aparece el contrato de trabajo a plazo determinado para obra determinada o servicio específico celebrado entre Itete Perú S.A. y Lupuche Herhuay Luis Manuel en él se especifica que es una empresa que tiene como actividad principal entre otras la instalación, mantenimiento y reparación de líneas eléctricas, cable mágico, speedy etc.; el cargo como técnico de servicio en forma personal y subordinada, señalándose una jornada de 8 horas diarias y 48 horas semanales y con una remuneración mensual. DECIMO SEGUNDO.- Según el artículo 4.º del Decreto Supremo N.º 003-97-TR, “(...) el contrato individual de trabajo puede celebrarse libremente por tiempo indeterminado o sujeto a modalidad. El primero podrá celebrarse en forma verbal o escrita y el segundo en los casos y con los requisitos que la presente Ley establece”. Del artículo transcrito puede señalarse que en el régimen laboral peruano el principio de continuidad opera como un límite a la contratación laboral por tiempo determinado. Por ello, el Tribunal, en la STC 1874-2002-AA/TC, precisó que hay una preferencia por la contratación laboral por tiempo indefinido respecto de la duración determinada, la que tiene carácter excepcional y procede únicamente cuando las labores que se van a prestar (objeto del contrato) son de naturaleza temporal o accidental. En ese sentido la ley establece formalidades, requisitos, condiciones y plazos especiales para este tipo de contratos, e incluso sanciones cuando a través de estos, utilizando la simulación o el fraude, se pretende evadir la contratación laboral por tiempo indeterminado. DECIMO TERCERO.- En este sentido el artículo 4.º del Decreto Supremo N.º 003-97-TR opera como un límite a la contratación temporal, ya que sólo los empleadores podrán contratar trabajadores con contratos de trabajo sujetos a modalidad “en los casos y con los requisitos que la presente Ley establece”. Es decir, que los contratos de trabajo señalados en el Título II del Decreto Supremo N.º 003-97-TR constituyen un listado cerrado y taxativo de supuestos de contratación temporal y, por ende, son los únicos tipos contractuales que el empleador puede utilizar para contratar un trabajador por plazo determinado, pues en caso contrario el contrato de trabajo celebrado será considerado como uno de duración indeterminada. En el presente caso se aprecia de los contratos sujetos a modalidad señalados en los considerandos anteriores que las emplazadas contrataron a los demandantes por la modalidad prevista en el artículo 63º del Decreto Supremo N.º 003-97-TR, esto es, “para obra determinada o servicio específico”; no obstante, no han cumplido con consignar expresamente cuál es el objeto del contrato, habiéndose limitado a señalar que se requieren los servicios del recurrente debido a un incremento inusitado del ritmo de actividades y que se desarrollarán a plazo determinado y bajo la modalidad de “Contrato para obra determinada o servicio específico”; por consiguiente, los contratos y sus prorrogas suscritos por las partes a plazo determinado encubrieron una relación laboral de naturaleza indeterminada; atendiendo además a que las labores efectuadas por los demandantes son de naturaleza permanente y ligadas indisolublemente a los servicios de telefonía, no sólo a su instalación sino a su mantenimiento y servicio técnico por deterioro o fallas, siendo que además las labores son de carácter subordinado, con una remuneración mensual, bajo dependencia y con horario de trabajo; en consecuencia queda claro que la naturaleza de los contratos es de duración indeterminada. De otro lado queda demostrado que mas bien la instalación y servicio de telefonía fija ha ido incrementando año a año desde el 2006, conforme es de verse de fs. 130. DECIMO CUARTO.- En cuanto a que el despido fue por causa de la afiliación al sindicato de rama de actividad del sector, por haber participado de las acciones colectivas de organización del sindicato y por negarse las empresas a iniciar la negociación colectiva; habiendo obtenido las demandadas resoluciones favorables por la autoridad administrativa del trabajo en cuanto a que no se encuentran obligadas a negociar colectivamente con el sindicato donde pertenecen los demandantes; y siendo que además las partes no han acreditado fehacientemente que debido a su afiliación sindical se les ha despedido, no siendo suficiente la presunción de la coincidencia de las fechas, resulta no amparable este extremo de la demanda. En consecuencia, habiéndose determinado que entre las partes existía una relación laboral de naturaleza indeterminada, los demandantes sólo podían ser despedidos por una causa justa relacionada con su conducta o capacidad laboral, por lo que la ruptura del vínculo laboral, sustentada en el vencimiento del plazo del contrato, tiene el carácter de un despido arbitrario frente a lo cual procede la reposición como finalidad eminentemente restitutoria de todo proceso constitucional de tutela de derechos fundamentales. DECIMO QUINTO.- En la medida en que en este caso se ha acreditado que la emplazada vulneró el derecho al trabajo de los demandantes, corresponde, de conformidad con el artículo 56.º del Código Procesal Constitucional, ordenar que asuma los costos del proceso, los cuales deberán ser liquidados en la etapa de ejecución de sentencia; en consecuencia de conformidad con el art. 200 inc. 2 y 26 de la Constitución; arts. 1 y 2 del Código Procesal Constitucional, D. Leg. 728 y el D.S. 003-97-TR, Impartiendo Justicia a Nombre de la Nación, FALLO: Declarando FUNDADA en parte la demanda de amparo interpuesta por José Luis Arquinio Vásquez, Leonardo Alberto Cáceres Marchan, Carlos Enrique Portugués Egusquiza, Estuardo Benjamín Guevara Angulo, Cesar Neil Casas Reyes, Edgar Máximo Silva Yen, Luis Manuel Lupuche Herhuay, Marco Antonio Allca Carrasco, Leandro Sócrates Sequeiros Caballero, William José Muro Jiménez, contra Instalaciones Tendidos Telefónicos del Perú S.A. ITETE PERU SA, contra Cobra Perú S.A. y contra la Empresa Consorcio Antonio Lari Mantto; en consecuencia ORDENO a) la REPOSICIÓN de los trabajadores José Luis Arquinio Vásquez, Leonardo Alberto Cáceres Marchan, Carlos Enrique Portugués Egúsquiza, Estuardo Benjamín Guevara Angulo y Luis Manuel Lupuche Herhuay a su puesto de trabajo en la empresa Instalaciones Tendidos Telefónicos del Perú S.A. con igual sueldo, cargo, categoría al momento de su despido; b) de los trabajadores Cesar Neil Casa Reyes Leandro Sócrates Sequeiros Caballero y William José Muro Jiménez a su puesto de trabajo, en la empresa Cobra Perú S.A. con igual sueldo, cargo, categoría al momento de su despido; c) de los trabajadores Edgar Maximo Silva Yen y Marco Antonio Allca Carrasco a su puesto de trabajo en la empresa Consorcio Antonio Lari Mantto, con igual sueldo, cargo, categoría al momento de su despido; d) SE DECLARA desnaturalizados los contratos de trabajo otorgados por las empresas demandadas, por fraude y simulación a las normas laborales, debiendo de considerarse como uno de duración indeterminada desde su fecha de inicio de trabajo ordenándose el pago de costos del proceso.

Telefónica tiene una deuda a Sunat por S/. 3,500'000,000

2011-11-03T21:26:00.000-07:00

http://idl-reporteros.pe/2011/10/22/hostilidad-telefonica/

Una dura controversia en varios frentes contrapone al Estado con Telefónica. En juego, y en suspenso, están más de 3 mil 500 millones de soles en impuestos y la renovación o no de la muy lucrativa licencia para telefonía móvil.

Por Emilio Camacho.-

La relación entre el Gobierno y la empresa Telefónica es ahora hostil. No se trata de un caso de teléfono malogrado sino de impuestos no pagados y de una probable decisión estatal de no renovar la licencia para telefonía móvil con Telefónica.

Esta historia, hasta hoy poco conocida, que puede cambiar el medio por el que los peruanos hablamos por celular, empezó cuando la Sunat acotó a Telefónica una deuda tributaria por aproximadamente 2,000 millones de soles.

Telefónica no estuvo de acuerdo y llevó el caso en disputa al Tribunal Fiscal.

Pero, el 27 de diciembre de 2010, el Tribunal resolvió que la deuda en impuestos no pagados de Telefónica (por los años fiscales de 2000 y 2001) no era de 2000 sino 2132 millones de soles (aproximadamente 775 millones de dólares al cambio actual).

Ante ese fallo, Telefónica hizo lo que muchas de las compañías más poderosas del país realizan rutinariamente: aplastar las acciones regulatorias del Estado llevando el caso al Poder Judicial, donde los más fuertes estudios de abogados se enfrentan a la débil capacidad de defensa del Estado; y a la poca preparación en unos casos y corrupción en otros de funcionarios fiscales y judiciales. IDL-R ha documentado ello tanto en la industria minera (Ver: “La impotente regulación”); como en la pesquera: (Ver: “Sanciones no aceptadas y discrepancias de pesaje”).

Siguiendo ese patrón, para no pagar la deuda,Telefónica llevó el caso al Poder Judicial.

El 17 de marzo de este año la compañía demandó a la Sunat y el Tribunal Fiscal ante el Octavo Juzgado Contencioso Administrativo Transitorio a cargo del juez Carlos Cueva Anduviza. La Procuraduría del Ministerio de Economía, dirigida por Patricia Velasco, notificada por primera vez el 4 de abril, asumió el litigio en representación del Estado.

Entonces ocurrió algo extraño. El 5 de julio, el juez Cueva remitió el expediente del caso a la Tercera Fiscalía provincial en lo Civil de Lima. Un mes después, el 24 de agosto, la fiscal Rosanna Trillo Flores determinó que la deuda de Telefónica debía reducirse en 971 millones de soles.

De un plumazo, la fiscal Trillo le hizo una rebaja de 45% a Telefónica de la deuda tributaria en litigio. ¿Cómo lo calculó? IDL-R buscó a Trillo en su despacho de la sede central del Ministerio Público pero ella no nos recibió. Cuando se la llamó por teléfono, dijo que no recordaba el caso.

La procuraduría del MEF, que si lo recuerda muy bien, planteó un recurso de nulidad el 30 de agosto.

El juez Cueva Anduviza, a su turno, dijo que el expediente ya está en su despacho, con el pronunciamiento de la fiscal. IDL-R ha confirmado que Cueva Anduviza notificó a las partes el último martes y que emitirá sentencia el próximo 17 de noviembre (ver resolución en la que se convoca a las partes).

La pelea en el CIADI

Javier Manzanares, presidente del Grupo Telefónica, prefirió guardar silencio sobre demanda contra el Estado (Foto: Telefónica).

La estrategia legal de Telefónica no solo incluye al Poder Judicial sino a organismos internacionales. El 2 de setiembre, la empresa demandó al Estado ante el CIADI (Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones). El proceso es tan reciente que todavía no figura en la página web de la CIADI.

IDL-R intentó entrevistar al presidente de Telefónica en el Perú, Javier Manzanares, pero solo logró hablar con su gerente de comunicación corporativa, Guillermo Denegri, quien dijo que la empresa se mantendría en silencio.

Para agregar leña a la hoguera tributaria Sunat ha hecho una nueva acotación a Telefónica, por 1741 millones de soles. Esta nueva acotación se disputa actualmente en el Tribunal Fiscal.

Frente a ese cúmulo de litigios administrativos y judiciales, el Estado respondió esta vez con inusitada decisión: le hizo saber a Telefónica que su posición en las negociaciones para la renovación de las licencias de telefonía móvil, no iba “a ser amigable”, según una fuente con conocimiento de causa.

Ahí las cosas cambiaron. El Perú es uno de los mercados más rentables para Telefónica en Latinoamérica. Y Latinoamérica, según indicó a IDL-R una fuente experta que pidió reserva de identidad, “es la tabla de salvación para Telefónica”, que confronta muy serios problemas a nivel mundial (ver recuadro).

Ministro de Transportes, Carlos Paredes, todavía no anuncia si se renovarán las licencias a Telefónica (Foto: La Primera).

Las licencias de Movistar para Lima y Callao vencieron en mayo y junio de este año; y la concesión de telefonía móvil de Telefónica para el interior del país vence en enero de 2012.

En ese ambiente de ansiedad empresarial, el embajador de España en el Perú, Javier Sandomingo, logró, según fuentes con conocimiento de causa, una breve conversación privada con el presidente Ollanta Humala, durante la recepción por el Día Nacional de España, el pasado 12 de octubre. Ahí, Sandomingo expresó la preocupación de su Gobierno por el tema. El presidente Humala respondió al embajador que Telefónica debe pagar su deuda tributaria, de acuerdo con lo que ha podido averiguar IDL-R.

Lo que define ahora el caso es el suspenso. Pronto se tornará en precedente.

Poblacion Mundial llego a 7,000'000,000 - Siete Mil Millones

2011-11-01T11:06:00.000-07:00

La ONU establecio el 31 de Octubre del 2011 como la fecha simbolica naciera el niño o niña Siete mil millones, la niña Danica May Camacho nació ayer dos minutos antes de la medianoche, en Filipinas, y se convirtió en la habitante número 7 mil millones del mundo.

La ONU había celebrado en 1998 el nacimiento del bebé seis mil millones, en tanto que calcula que a mediados del siglo o, probablemente, un poco antes, en el año 2043 conmemorará el arribo del bebé nueve mil millones.

Diversas publicaciones y calculos se han realizado al respecto, uno de los mas interesantes es para identificar que numero de habitantes fuimos al nacer, la BBC ha creado la siguiente pagina para que Ud. pueda verificarlo donde tiene que ingresar su fecha de nacimiento

http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2011/10/111027_siete_mil_millones_y_usted.shtml

En mi caso tengo 47 años y naci el 19/01/1964 los resultados son los siguientes:

Desde mi fecha de nacimiento hace 47 años la poblacion mundial se ha incrementado en un 115%.

Al dia de hoy siendo las 10.30 del 01/11/2011 veamos como se incrementa la poblacion mundial en linea en la siguiente direccion:

http://www.worldometers.info/es/

Vean en pocas horas la Poblacion Mundial se incremento en 188,394 nuevos niños, el crecimiento neto en lo que va del año es de 63'268,225 se puede proyectar que en los proximos 13 años la poblacion mundial se puede incrementar en mil millones mas de personas.

Indicadores de Poblacion en el Peru

Segun Naciones Unidas nos indican que la poblacion actual es de 29'181,945 y tenemos un crecimiento anual de nuestra poblacion de 1.1%.

El crecimiento de la poblacion peruana ha ido disminuyendo asi desde 2.92% de crecimiento anual que teniamos en 1965 ahora estamos a una tasa de 1.1%, esto ha significado que en el periodo 1950 - 1975 en casi 25 años la poblacion se duplico, en el periodo de 1975 - 2010 la poblacion se volvio casi a duplicar es decir que han tenido que pasar 35 años.

De acuerdo al Censo de 1972 la poblacion en el Peru era de 14'119,000, el censo del 2005 indico que la poblacion era de 26'208,000 y actualmente se estima que la poblacion es de 29 millones.

La tasa de fecundidad en los años 50's era de mas de 6 niños por mujer en periodo de fecundidad, era normal ver familias con hijos numerosos , en el ultimo quinquenio esta indicador disminuyo a 2.60 ello es resultado de la utilizacion de los diversos metodos anticonceptivos y la capacitacion realizada por parte del estado, aun falta tener una mayor difusion de estos metodos quye segun los especialistas deberia hacerse desde el colegio.

ver:

La tasa de mortalidad de los niños han dismuido considerablemente asi en la decada de los 50's la tasa de mortalidad era de 158.6 niños fallecido menores de un año por cada mil, recien a partir del periodo 1975 - 1980 este indicador disminuyo a 99.1 y finalmente en el periodo 2005 - 2010 este inidcador de mortalidad se ubica en 21 niños por cada mil, este indicador es aun alto si lo comparamos con Chile que al año 2009 tiene un indicador de 7.2 niños por cada mil en nuestro caso segun las proyecciones del INEI recien llegariamos a un indicador de 10.04 cercano al primer mundo para el periodo 2045 - 2050.

La Tasa actual de crecimiento poblacional es de 1.1%, para el periodo del 2015 se estima una disminucion del crecimiento a 1.05%, a partir del 2020 se estima el crecimiento en 0.95% a este paso podriamos llegar a crecimeintos Europeos y enfrentar los problermas de envejecimiento de la poblacion, finalmente para el 2025 se proyecta la poblacion del Peru en 34'412,000.

Que problemas enfrenta este crecimiento de la poblacion
La teoría demografica de Thomas Malthus preveía " un aumento en Progresion Geometrica o exponencial en la poblacion junto con un aumento en progresion aritmetica en la producción agrícola de alimentos que causaría una situación de pauperizacion y economia de subsistencia que podría desembocar en una extinción de la especie humana" y que Malthus pronosticó para el año 1880...esta teoria fallo, hasta el momento se equivoco, pero en el futuro podriamos estar en un escenario cercano a lo pronosticado por Malthus.
Veamos cuales son las principales necesidades futuras indicadas por Naciones Unidas:

ENERGÍA.- De acuerdo con el Instituto de Tecnología de California (Caltech) el consumo diario de energía en el planeta llegó a los 16 trillones de watts, equivalentes a la tercera parte del calor generado diariamente por el centro del planeta Tierra.

El 80 % de la energía que consumen los seres humanos proviene del petróleo, gas y carbón, por lo cual el Premio Nobel de Química Robert Curl dijo a Crónica que es urgente iniciar una transición hacia las energías renovables porque es previsible que para el año 2050 la humanidad ronde los 9 mil millones de habitantes y los hidrocarburos serán demasiado caros o habrán desaparecido. “El mundo necesita pensar con más inteligencia cómo obtendrá energía y cómo la usará eficientemente”.

El científico dijo que la energía nuclear no será la mejor opción para el futuro debido a que los terremotos del año pasado en Japón demostraron que no hay suficientes controles de seguridad que eviten accidentes, por ello propuso un modelo mixto, con gran atención a la energía solar, eólica e hídrica, y reservando los biocombustibles para aviones y vehículos terrestres.

AGUA.- En los próximos 20 años la competencia por agua dulce a lo largo de las cuencas de América Latina, el norte de África y el centro de Asia se volverá mucho más dura porque existe un déficit de 40 % en el abasto de este líquido a lo largo de las regiones donde está creciendo a mayor velocidad el número de habitantes, afirmó en su informe 2011 el Fondo de Naciones Unidas para la Población (UNFPA por sus siglas en inglés).

El documento refiere que numerosos países que enfrentan un déficit de agua posiblemente grave y que puede desencadenar crisis. Pone como el mayor ejemplo a Egipto, cuyo abasto de agua dulce podría reducirse en los próximos años debido a la reciente adquisición de tierras agrícolas en países vecinos –Sudán y Etiopía— los cuales podrían tomar un porcentaje importante de los recursos del Río Nilo que actualmente usan los egipcios.

Otros conflictos similares se vislumbran en regiones de la República de Corea, China, India y Arabia Saudita. En el caso de América Latina también llaman a estudiar la manera como la adquisición de terrenos agrícolas cerca de ríos puede impactar el abasto de agua dulce en poblaciones río abajo.

URBANIZACIÓN.- Según refirió María Teresa Gutiérrez Vázquez de Mc Gregor, geógrafa y doctora Honoris Causa de la UNAM, si no se hace un esfuerzo por crear empleos en ciudades medias, de menos de 100 mil habitantes, el mundo observará cómo siguen creciendo las megalópolis y cómo se complican todos los problemas sociales y económicos que acompañan a las grandes urbes.

Apuntó que las ciudades siguen creciendo sin planeación como efecto del abandono del campo, que en países como México es muy evidente. Esto se repite en diferentes partes del mundo y provoca que las personas abandonen sus regiones a pesar de que saben que en las ciudades tampoco tienen garantizado trabajo ni bienestar.

SALUD.- Para el Premio Nobel de Medicina 2007, Oliver Smithies, los gobiernos del mundo deben invertir más dinero en vacunación y en salud preventiva para evitar que las pandemias provoquen una bancarrota internacional ahora que se ha alcanzado la cifra de 7 mil millones de habitantes.

“Los gobiernos del mundo enfrentan hoy dos grandes retos y deben adelantarse a ellos: por un lado, sabemos que la población vivirá más años y esto generará más gastos a los sistemas de salud nacionales para atender las enfermedades degenerativas que acompañan al envejecimiento, pero por otra parte, las diferencias económicas entre país y la pobreza que aún persiste hace que todavía haya muchos países donde las enfermedades infecciosas generan la muerte de miles de personas”, dijo a Crónica.

ALIMENTACIÓN.- La desnutrición y el hambre en el mundo, que actualmente afectan a más de mil millones de personas, pueden aumentar por el crecimiento de la población a siete mil millones de seres humanos, pero sobre todo porque los agricultores están abandonando la producción de alimentos por las fuertes alzas y caídas en los precios en los mercados mundiales, afirmó el jefe del Comité de Investigadores de Alto Nivel de la Organización de Naciones Unidas para la Alimentación (FAO), Maankombu Swaminathan, en una carta emitida en Roma, en la reunión de Comité de Seguridad Alimentaria de la ONU.

El científico originario de India, quien es considerado como el padre de la Revolución Verde en el sur de Asia, llamó a los gobiernos representados en la ONU a colaborar en las negociaciones que iniciaron este mes para poder aprobar un Convenio Mundial de Seguridad Alimentaria para el mes de octubre de 2012.

EDUCACIÓN Y PAZ.- Las agresiones entre países y entre grupos humanos serán más graves en un mundo con híper-población si no se impulsa desde ahora una educación multicultural en los niveles básicos. Esta forma alterna de transmitir conocimientos permitiría construir el ambiente de paz que requiere la humanidad para acabar con la pobreza extrema y las enormes desigualdades entre hombres y mujeres de diferentes latitudes, dijo Saúl Velasco Cruz, investigador de la Universidad Pedagógica Nacional (UPN), especializado en educación multicultural y globalización.

30 señales de que la economía de EE.UU. está a punto de ir en el inodoro

2011-09-24T23:19:00.000-07:00

Es una Traduccion realizada en forma automatica por el Traductor de Google...

The Economic Collapse
30 Signs That The U.S. Economy Is About To Go Into The Toilet

Si usted piensa que la economía de EE.UU. es malo ahora, sólo tiene que esperar por unos meses ...

Las cosas están a punto de ser absolutamente una pesadilla. Ninguna de las tendencias económicas de largo plazo que están vaciando nuestra economía han sido abordados y las noticias económicas más mal parece salir casi todos los días. Ahora se habla constantemente de la "próxima recesión" en los medios de comunicación. Pero, ¿la última recesión siempre verdad final? El número de buenos puestos de trabajo continúa disminuyendo, más tiendas están cerrando, los ingresos seguirán disminuyendo, la deuda de tarjetas de crédito y de deuda de préstamos estudiantiles se han disparado, el mercado inmobiliario se asemeja a un cadáver, el número de estadounidenses que viven en la pobreza sigue en aumento y la deuda pública se encuentra en niveles sin precedentes. Estamos perdiendo rápidamente la sangre, y casi todos nuestros líderes son demasiado corruptos o incompetentes no son capazes de hacer nada al respecto. La economía real de EE.UU. está a punto de entrar en el baño, y si algo no se hace muy rápidamente vamos a experimentar un desastre económico total y completa en esta nación.

A los estadounidenses se les ha prometido una y otra vez que esta crisis económica es sólo "temporal" y que las cosas volverán pronto a la normalidad. Durante este ciclo de las próximas elecciones, los demócratas aseguran que tienen todas las respuestas y que si tan sólo los eligen todo estará bien. Los republicanos también juran tener todas las respuestas y que si tan sólo los eligen todo estará bien.

Así, ambas partes están mintiendo. Los planes económicos de los dos principales partidos políticos son una broma. Ninguno de ellos puede restaurar la prosperidad económica de esta nación.

Nuestros políticos podrían retrasar el colapso económico que viene con préstamos gigantescos montones de dinero y el bombeo de todo ese dinero en la economía. Pero robar a nuestros hijos y nuestros nietos no es exactamente una buena política económica.

Sí, la economía de EE.UU. está en mal momento, pero las cosas se van a poner aún peor. Los problemas a largo plazo que están destruyendo nuestra economía no se han fijado, y las fugas en nuestro barco va a seguir creciendo.

Los siguientes son los 30 signos de que la economía de EE.UU. está a punto de entrar en el baño ....

# 1 Un número creciente de estadounidenses desempleados se han convertido en tan desesperados que han comenzado a buscar trabajo en el extranjero. Por ejemplo, el número de estadounidenses que se presenten solicitudes para visas de trabajo temporal en Canadá se ha duplicado desde 2008. Otros estadounidenses están dispuestos a aprender idiomas extranjeros y los viajes al otro lado del mundo si eso es lo que se necesita para conseguir un trabajo decente. Sólo considere la siguiente cita de un de un informe reciente de EE.UU. Hoy en día

Empresas de inserción laboral están reportando un aumento en el interés de los trabajadores estadounidenses en las economías en auge como Hong Kong, Singapur, China y, cada vez más, la India. Socios de caza, una firma de búsqueda ejecutiva, estima que se está haciendo un 50% a 100% más de hojas de vida no solicitados de Estados Unidos en busca de posiciones con sede en Asia que antes de la recesión.

# 2 Cuando Barack Obama llegó al poder, la tasa oficial de desempleo de EE.UU. fue de 7,6 por ciento . Hoy en día es un 9,1 por ciento.

# 3 El número de estadounidenses que están preocupados de que van a perder sus puestos de trabajo continúa a flotar cerca de máximos históricos. Según Gallup, un 30 por ciento de todos los empleados estadounidenses están preocupados de que pronto serán despedidos.

# 4 Después de tres años consecutivos de desempleo es muy elevado, se puede sentir la frustración y la desesperación en el aire en casi todas partes que usted va. Muchos estadounidenses desempleados son hoy al final de sus cuerdas. El siguiente es un testimonio de que fue publicado recientemente en The Atlantic....

La parte más difícil de la búsqueda de trabajo es:

1. que yo no vivo cerca de una fábrica o subcontratar salida en China, India o Malasia.

2. tratando de no parecer desesperado por un puesto de trabajo cuando estoy, de hecho, bastante desesperados por un empleo.

3. que estoy sujeto a la opinión de todos sobre la manera de conseguir un trabajo, pero estoy sin trabajo real.

4. que me recuerda que tener un buen trabajo no es un derecho.

5. que cuando se deprimen de mi búsqueda de trabajo, me han dicho para animar o bien dar un mal aspecto a los posibles empleadores ... sin embargo, cuando yo soy feliz por no buscar las actividades relacionadas, me recuerdan que debo estar en busca de trabajo

7. que cuando confío a amigos y familiares que me han "renunciado" para dedicarse a intereses más fructífero, que provoca una mirada aplastante de la incredulidad, decepción y disgusto

8. esperando el permiso para renunciar.

# 5 El porcentaje de hombres estadounidenses que se emplean sigue a caer en picado. En julio, sólo el el 63.5 por ciento de todos los hombres en los Estados Unidos tenían un empleo. Desde 1948, esa cifra sólo ha sido inferior a un tiempo (un 63,3 por ciento en diciembre de 2009).

# 6 Ya en la década de 1950, las manufacturas representaron alrededor del 28 por ciento del PIB de EE.UU.. El año pasado representaba sólo el 11,7 por ciento. Mientras tanto, la manufactura representa actualmente alrededor del del 25 por ciento del PIB en China y ahora en realidad tienen más producción de la fábrica cada año que nosotros. Lamentablemente, Barack Obama, está presionando para que los acuerdos comerciales aún más que enviar millones más de nuestros empleos al extranjero.

# 7 El porcentaje de estadounidenses que están trabajando trabajos mal pagados continúa marchando inexorablemente hacia arriba. Ya en 1980, menos del 30% de todos los puestos de trabajo en los Estados Unidos fueron puestos de trabajo de bajos ingresos. Hoy en día, más del 40% de todos los puestos de trabajo en los Estados Unidos son los trabajos de bajos ingresos.

# 8 De acuerdo con John Williams de shadowstats.com, después de añadir en todos los trabajadores desalentados a corto plazo, todos los trabajadores desalentados a largo plazo y todos los estadounidenses que trabajan a tiempo parcial porque no pueden encontrar empleo a tiempo completo, la tasa real de desempleo debe ser de aproximadamente el el 23 por ciento .

# 9 Estamos empezando a ver otra gran ola de cierres de tiendas y despidos. Por ejemplo, la empresa matriz de las tiendas Payless ha anunciado que se cerraron de forma permanente 475 tiendas. Fronteras está en el proceso de cierre de cada uno de sus 399 tiendas. Además, Bank of America acaba de anunciar que será el cierre de 600 sucursales, y que podría resultar en la pérdida de alrededor de 30.000 puestos de trabajo bien.

# 10 La Renta mediana de los Hogares ha caído durante tres años consecutivos.

# 11 estadounidenses están empezando a acumular deuda de los consumidores, una vez más. Según la revista Time, los consumidores de EE.UU. están en camino de añadir 54 mil millones de dólares en conjunto en la deuda de tarjetas de crédito en 2011.

# 12 Estudiantes impagos de préstamos están aumentando muy rápidamente. Sólo considere el siguiente extracto de un artículo reciente del New York Times ....

La proporción de préstamos estudiantiles federales por defecto aumentó considerablemente el año pasado, especialmente en las universidades con fines de lucro y universidades, donde el 15 por ciento de los prestatarios en mora en los dos primeros años de pago, frente a un 11,6 por ciento el año anterior.

# 13 De acuerdo con un gráfico en la revista The Economist, siempre que el número de artículos de prensa en el Financial Times y el Wall Street Journal que menciona la palabra "recesión" va más de 1.500 en un trimestre, la economía de los EE.UU., casi siempre entra en una recesión.

# 14 La crisis inmobiliaria en los EE.UU. sólo sigue empeorando. El índice de confianza del constructor difundida por la Asociación Nacional de Constructores de Casas cayó una vez más durante el mes de septiembre. Con un exceso de vender viviendas ejecutadas en el mercado, está haciendo las cosas muy difícil de constructores de viviendas. Las cosas han empeorado tanto que incluso el gobierno de los EE.UU. ahora es dueño de casi un cuarto de millón de de casas embargadas. El impacto de esta pesadilla de la vivienda en las familias ha sido absolutamente devastador. Sólo echa un vistazo a lo que un artículo de la revista Time recientemente tenía que decir sobre lo que ha estado sucediendo en California ....

El impacto en los niños ha sido brutal: desde el año 2007, el 7% de los niños del estado han tenido un proceso de ejecución hipotecaria comenzó en su casa, el cuarto nivel más alto en la nación, según un estudio publicado este mes por la Fundación Annie E. Casey .

# 15 Muchos creen que debido a los estándares de préstamos mucho más estrictos, ahora es más difícil de ser aprobado para una hipoteca que en cualquier otro momento desde la Segunda Guerra Mundial. Esto es absolutamente aplastante el mercado de la vivienda.

# 16 La mayoría de los estadounidenses no parecen esperar que los precios de la vivienda para recuperar durante un período prolongado de tiempo. Una encuesta reciente encontró que el 54 por ciento de los estadounidenses cree que no habrá una recuperación de la vivienda hasta "2014 o más tarde".

# 17 La deuda combinada de los más grandes GSE (Fannie Mae, Freddie Mac y Sallie Mae) ha aumentado de 3,2 billones de dólares en 2008 a la friolera de 6,4 billón en 2011. Si la deuda que va mal, los contribuyentes de EE.UU. se quedaron con el proyecto de ley.

# 18 En la actualidad hay cerca de 50 millones de estadounidenses que no tienen seguro de salud, y el porcentaje de estadounidenses cubiertos por planes de salud basados en el empleador se ha reducido desde hace 11 años en una fila. Mientras tanto, los estadounidenses gastan alrededor de 3 veces más en el cuidado de la salud como lo hicieron en 1990.

# 19 El Servicio Postal ha anunciado públicamente que está "al borde " de un colapso financiero.

# 20 El número de pequeñas empresas sigue cayendo. Recientemente he observado este hecho en el blog sueño americano ....

El número de "trabajadores por cuenta propia", los estadounidenses sigue disminuyendo rápidamente. Según el Bureau of Labor Statistics, 16.6 millones de estadounidenses trabajan por cuenta propia en diciembre de 2006. Hoy, ese número se ha reducido a 14,5 millones. A pesar de que tenemos 14 millones de desempleados en este país y los empleos son muy difíciles de conseguir, el número de personas que tratan de trabajar por cuenta propia sigue disminuyendo debido a que el medio ambiente para las pequeñas empresas en este país se ha vuelto tan increíblemente tóxica.

# 21 consumidores estadounidenses se han vuelto tremendamente pesimista. Según una encuesta reciente, el 61 por ciento de los estadounidenses creen que no van a regresar a sus "pre-recesión" estilos de vida al menos al 2014. Según una reciente encuesta diferente, el 39 por ciento de los estadounidenses realmente creen que la economía de EE.UU. ha entrado en una "caída permanente".

# 22 Muchos inversores de EE.UU. ciertamente parecen creer que el problema es que viene. Según CNN, el mes pasado el número de apuestas en contra del S & P 500 fue la más alta que hemos visto en un año.

# 23 El número de hogares de EE.UU. que están "doblando" sigue creciendo. Según la Oficina del Censo de los EE.UU., el número de hogares combinados se ha incrementado un 10,7 por ciento desde 2007.

# 24 Cuando Barack Obama se trasladó a la Casa Blanca, el precio promedio de un galón de gasolina en los Estados Unidos fue de $ 1,83. Hoy en día es $ 3,58.

# 25 El número de estadounidenses que viven en la pobreza creció en 2,6 millones el año pasado. Ese fue el mayor incremento desde el gobierno de EE.UU. comenzó a calcular las cifras de pobreza en 1959.

# 26 Ya en el año 2000, el 11,3% de los estadounidenses vivían en la pobreza. En la actualidad, el 15,1% de los estadounidenses viven en la pobreza.

# 27 El primer día de Barack Obama en el trabajo, había cerca de 32 millones de estadounidenses en cupones de alimentos. Hoy en día, hay más de 45 millones de estadounidenses en cupones de alimentos.

# 28 Si hay un colapso financiero en Europa, que sin duda nos sumergen en otra recesión. En este momento, las cosas no parecen prometedoras. En este punto, los titulares de todo el mundo están diciendo que Grecia está peligrosamente cerca de incumplimiento.

# 29 En algún momento pronto, los inversores de todo el mundo puede decidir que es hora de comenzar el dumping de la deuda del gobierno de EE.UU.. Por ejemplo, los funcionarios chinos están ahora hablando abiertamente de la necesidad de "liquidar" a sus tenencias de bonos del Tesoro de EE.UU..

# 30 La deuda nacional de EE.UU. continúa a punto de estallar en tamaño y en una espiral fuera de control. Según el profesor Laurence J. Kotlikoff, los EE.UU. "brecha fiscal" aumentó en cerca de 6 billones de dólares el año pasado. De hecho, Kotlikoff presenta un argumento convincente de que Grecia es en realidad en mejor forma financiera de los Estados Unidos.

¿Ahora entiende la cantidad de problemas que nos encontramos?

Las tendencias a largo plazo que nos están destruyendo siguen empeorando.

Los Estados Unidos es arrollador directamente hacia un colapso económico.

Cuando esta economía toca fondo y salpica por todos lados, no va a ser fácil de arreglar.

La América que conocemos hoy en día va a ser arrasada por una gigantesca montaña de deuda y por las consecuencias de décadas de decisiones muy malas.

Se nos entregó las llaves de la mayor máquina económica en la historia del mundo y lo hemos arruinado.

Así que prepárate para la realidad, los tiempos realmente duros por delante.

La era de prosperidad sin fin se está terminando.

Después viene el dolor.

George Soros: ¿El Euro tiene futuro?

2011-09-23T18:33:00.000-07:00

la versión completa de la Carta de George Soros traducida y comentada en español By Gurus Mundi on 18 septiembre, 2011

Sí, pero no. Ese parece ser el rumbo que está tomando la UE con sus dudas existenciales. Un rumbo incierto y con la pretensión de caminar sobre las aguas ganando tiempo al tiempo, esperando que aún respire la Eurozona, cuando el sol quiera salir por un horizonte que hoy por hoy sigue negro, muy negro.

La gobernanza de @Merkozy y demás pseudo-policy makers es cuando menos cobarde, aunque deberíamos decir en realidad que es irresponsable, inoperante e inconsciente del peligro que supone no comandar esta nave de forma quirúrgica pero a la vez expeditiva. El tiempo se acaba y análisis tan clarividentes como el de la última (carta) publicada por George Soros, son auténticas perlas en un mar de delirios y alucinaciones políticas. Mucho mérito tiene que dé en el clavo a pesar de la distancia desde la que interpreta la situación de Europa. Aunque quizá sea precisamente por eso que su análisis sea tan acertado. Vamos pues a traducir y comentar libremente dicha carta con la que coincidimos casi al 100%. En ella recapitula los hechos acontecidos hasta el momento en esta crisis de deuda, calibra su trascendencia y propone la auténtica solución definitiva a la crisis actual del Euro.

Soros comienza diciendo que la crisis del euro es una consecuencia directa de la crisis de 2008, cuando Lehman Brothers desapareció del mapa. El sistema financiero comenzó a derrumbarse y tuvo que conectarse a los equipos de respiración artificial. El flujo de circulación de crédito privado se había derrumbado y fue sustituído de urgencia por inyecciones soberanas vía bancos centrales. En una memorable reunión de ministros de finanzas europeos en noviembre de 2008, se pactó con el diablo para que ninguna otra institución financiera importante quebrase, imprimiendo a fuego en la piel de todos aquel tristemente conocido argumento de “too big to fail”. Ese pacto endemoniado atañía tanto a la Reserva Federal como el novato, burocrático y mastodóntico BCE.

Angela Merkel declaró entonces que esa garantía debía ser ejercida por cada país europeo individualmente, no por la Unión Europea o la zona del euro en su conjunto. Esto sembró las semillas de la crisis del euro de nuestros días, ya que revelaba una debilidad oculta en la construcción de la nueva moneda: La falta de un Tesoro común. Esa semilla germinó súbitamente en 2010, arraigando en el corazón de la Eurozona y brotando violentamente en su periferia.

Hay una cierta similitud entre la crisis del euro y la subprime que causó la crisis de 2008. En ambos casos, las supuestas garantías de los activos “sin riesgo” se han convertido en papel mojado. En 2008 fueron las obligaciones de deuda (CDO) y demás titulizaciones contaminantes, basadas en gran parte en las hipotecas; y en nuestros días han sido los bonos del Estado europeos los que han perdido su solvencia. En ambos escenarios, podríamos decir que los activos más sagrados del sistema ha perdido su valor de forma radical e inaudita.

Lamentablemente la crisis del euro actual es más difícil de resolver que la subprime. En 2008 las autoridades de EE.UU. necesarias para manejar la crisis, se encontraban ya creadas y operartivas. Por el contrario, en la actualidad en la zona euro, una de estas autoridades, el Tesoro común europeo ni se ha creado ni por el momento Alemania tiene intención de hacerlo. Y ello requiere, en la Europa que conocemos, de un complejo proceso político que involucra una serie de estados, hoy por hoy, aún soberanos. Eso es lo que ha hecho que este problema sea tan grave. La voluntad política de crear un tesoro común europeo, brilla por su ausencia, y desde el momento en que el euro se creó, la cohesión política de la Unión Europea se ha deteriorado mucho -muchísimo diría yo, y con el fantasma del proteccionismo a la vuelta de la esquina-. Como resultado de ello no hay solución visible a la crisis del euro. Y sin ella, las autoridades han estado tratando de comprar tiempo a precios desorbitados mediante la quema de dinero.

En una crisis financiera ordinaria, las del old normal, esta táctica de ganar tiempo funciona, ya que con el paso del tiempo disminuye el pánico. Y la confianza, analgésico para la insolvencia, se restablece poco a poco. Pero en este caso el tiempo ha estado corriendo en contra de los gobiernos. Ganar tiempo no sirve de nada sin crecimiento económico ni voluntad política común, para implementar soluciones inversamente proporcionales a la soberanía de los Estados miembros de la UE.

Se necesita una gran crisis para hacer posible lo políticamente imposible (unos verdaderos Estados Unidos de Europa). Bajo la presión de una crisis financiera, los gobiernos suelen tomar las medidas necesarias para mantener el Sistema cohesionado. Pero actualmente sólo se hace lo mínimo cuando es absolutamente imprescindible. Y esas medidas timoratas y tardías son percibidas como claramente insuficientes por los Mercados en seguida. Por eso salimos de una crisis para caer en otra en cuestión de días o semanas. Por tanto, Europa, con sus politicuchos actuales, está condenada a crisis concatenadas indefinidamente. Medidas que habrían funcionado de haberse tomado meses antes, se vuelven inútiles cuando la política termina por adoptarlas tarde y mal. Esa es la clave para comprender la crisis del Euro.

¿En qué punto nos encontramos ahora? El embrión del Tesoro común parece haberse gestado, a pesar de la oposición germana. El problema es que no es más que eso, un embrión cuyo padre o madre ni siquiera desea que nazca. Y mientras tanto, el Sistema reclama urgentemente desde hace varios semestres un Tesoro adulto y en plenitud de facultades. El Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (EFSF) y el Mecanismo Europeo de Estabilidad (ESM) -su sucesor a partir de 2013-, son lo más parecido al Tesoro que la UE ha atinado a gestar. Pero sus atribuciones no son las adecuadas porque tan sólo tiene como función la financiación de los planes de rescate de tres pequeñas economías, Grecia, Portugal e Irlanda. Ni siquiera es lo suficientemente grande y potente como para rescatar a España o Italia, y mucho menos como para ejercer de Tesoro comunitario. Tampoco estaba inicialmente previsto para hacer frente a los problemas del sistema bancario, aunque su alcance ha sido ampliado para incluir a los bancos, así como a estados soberanos. Su principal problema es que es puramente un mecanismo de recaudación de fondos, y las autoridades que deciden cómo y cuánto dinero gastar para esos rescates menores, siguen siendo los gobiernos de los países miembros y no el EFSF en sí mismo. Esto hace de dicho Fondo de Estabilidad una simple hucha que se evidencia inútil como respuesta a una crisis, ya que tiene que esperar instrucciones de los países miembros simplemente para actuar según el mandato para el que fue creado. Ahí es nada.

La situación se ha agravado aún más por la reciente decisión del Tribunal Constitucional alemán. A la vez que el tribunal consideró que el EFSF es constitucional, prohíbe que actúe en beneficio de otros Estados sin la aprobación previa del comité presupuestario del Bundestag. Esto limita absolutamente las facultades discrecionales del gobierno alemán, y obviamente del resto de países, para hacer frente a futuras crisis.

Las semillas de la próxima crisis ya han sido pues sembradas por la forma en que las autoridades respondieron a la última crisis. Los políticos aceptaron el principio de que los países que reciban asistencia lo harán sin tener que pagar tasas de interés punitivas, es decir a precios subvencionados por el conjunto de la Eurozona, muy por debajo de los que fija el Mercado. Y establece al EFSF como un mero mecanismo de recaudación de fondos para este propósito. Si ese principio se hubiese aceptado hace un par de años, la crisis griega no sería hoy tan grave, según Soros. Tal y como hemos visto y sufrido en los últimos meses, el contagio en forma de creciente incapacidad para pagar la deuda soberana y otros, se ha extendido a España e Italia, pero estos países no estamos autorizados a pedir prestado por debajo del precio de Mercado. Por eso el BCE se ha visto obligado a comprar deuda italiana y española al márgen de la ley vigente, con nocturnidad y alevosía para con los más ricos de la Eurozona -Alemania-. Este contagio nos sitúa a italianos y españoles en situación parecida a la griega. En el caso de Grecia, la carga de la deuda se ha convertido claramente en insostenible. A los tenedores de bonos se les ha ofrecido una “voluntaria” reestructuración para que acepten menores tasas de interés y devoluciones de principal aplazadas, muy aplazadas hasta casi el infinito y más allá. Pero no se ha establecido aún un calendario de quitas que se ajuste a las posibilidades reales de los emisores para devolver sus deudas.

Estas dos deficiencias, negación de tipos de interés subvencionados para Italia o España, y la falta de planificación para una posible cesación de pagos y el abandono de la Eurozona por parte de Grecia, han sembrado una duda existencial tan profunda que afecta tanto a los bonos soberanos del resto de la periferia como a todo el sistema bancario europeo. Como medida provisional y a la deseperada, el Banco Central Europeo (BCE) apaga fuegos a zapatazos mediante la compra de bonos españoles e italianos en el mercado. Pero eso no es una solución viable, porque ya hizo lo mismo con Grecia y sin embargo (o con él;) eso no impidió que la deuda griega se convirtiese en insostenible. Si Italia, con su deuda en un 108% del PIB y un crecimiento de menos del 1%, tiene que pagar primas de riesgo del 3% o más para pedir dinero prestado a Mr. Market, su deuda soberana también se volverá insostenible mucho antes de que los políticos se den cuenta. Es sólo cuestión de tiempo.

La anterior decisión del BCE de comprar bonos griegos fue ya muy controvertida. Axel Weber, miembro del consejo alemán del BCE, renunció al cargo en señal de protesta. En esa compra de deuda griega ya se difuminó la línea marcada por Alemania (y demás países hasta hace cuatro días) entre la política monetaria y la fiscal, pero el banco central tiene que hacer lo que sea necesario para preservar el sistema financiero. Esto es particularmente cierto en ausencia de una autoridad fiscal. Posteriormente, la controversia de la renuncia de Weber, llevó al BCE a oponerse rotundamente a una reestructuración de la deuda griega por la cual, entre otras medidas, el tiempo de amortización se extendería, convirtiéndo al BCE en una fuerza obstruccionista en lugar del rol de salvador que hasta entonces había esbozado. Por el momento la sombra de los halcones dimitidos del BCE es aún muy alargada, y la EFSF ha asumido el riesgo de posible insolvencia de los bonos griegos en lugar del BCE. No obstante estamos asistiendo a un proceso de “desgermanización” del BCE cuando menos preocupante.

La resolución de este conflicto a su vez ha hecho más fácil para el BCE embarcarse en su actual programa de compra de bonos italianos y españoles que, a diferencia de los de Grecia, no están tan próximos al default (otra vez decisiones minimalistas al límite del abismo). Sin embargo, esas compras hispanoitalianas de deuda, se han encontrado con la misma oposición interna de Alemania como la intervención anterior en los bonos griegos, y los halcones siguen abandonando el Titanic. Jürgen Stark, economista jefe del BCE, renunció el 9 de septiembre. En cualquier caso, la intervención actual tiene que ser limitada en su alcance debido a que la capacidad del EFSF para extender la ayuda está prácticamente agotada por las operaciones de rescate que ya están en marcha en Grecia, Portugal e Irlanda. (sic)

Mientras tanto, el gobierno griego está teniendo cada vez más dificultades para el cumplimiento de las condiciones impuestas por el programa de rescate. La Troika de la supervisión de los programas (la UE, el FMI y el BCE) no está satisfecha con los bancos griegos, ya que por ejemplo estos no asumieron completamente la reciente subasta de Letras del Tesoro, y el gobierno griego se está quedando sin fondos a menos de 30 días vista. En estas circunstancias, un default ordenado y una retirada temporal de la zona euro puede ser preferible a una agonía interminable. Sin embargo, no se ha hecho nada al respecto y sigue siendo ese tema un vergonzoso tabú. Una quiebra desordenada podría precipitar una crisis similar a la que siguió a la quiebra de Lehman Brothers, pero con un agravante espeluznante: Esta vez la Autoridad necesaria para contenerla aún no existe, ni hay intención de crearla. -Por contra, sí se han creado ciertos mecanismos de supervisión sistémicos internacionales, que no existían en 2008-

No es de extrañar que los mercados financieros hayan entrado en pánico. Las primas de riesgo que se deben pagar para comprar bonos del gobierno han aumentado. Y las acciones han caído en picado, liderando dichas caídas los títulos de la banca europea. Incluso recientemente el euro se ha salido de su rango de cotización a la baja de forma bastante violenta. La volatilidad de los mercados es una reminiscencia de la crisis de 2008, proclama Soros en su carta. Sin embargo, los precios a los que cotizan las empresas son mucho menores, y sus beneficios mucho mayores que entonces.

Las autoridades tan sólo están haciendo lo posible para evitar un colapso inmediato. Los griegos están satisfaciendo las demandas de la Troika con el fin de recibir la siguiente entrega del paquete de rescate. El BCE está permitiendo a los bancos pedir prestado en dólares por un máximo de tres meses en lugar de sólo una semana, como hasta ahora. Porque hay que tener en cuenta que el BCE puede proveer de barra libre en EUR, pero no en USD, y esa necesidad de financiación en dólares es una muestra más del liderazgo real de las divisas en tiempos de crisis. El Bundestag aprobará en los próximos días la legislación que establece el EFSF. Y con todos estos paños calientes se retardará la detonación hasta diciembre, cuando hay nuevos vencimientos sustanciales de deuda griega.

Por desgracia, la capacidad de las autoridades financieras para tomar medidas adicionales se ha visto seriamente capada por la reciente sentencia del Tribunal Constitucional alemán. Parece que las autoridades han llegado al final del callejón en su política de patada a seguir (kicking the can). Incluso si se esquivase la catástrofe in extremis, hay algo inevitable: Y es que la presión para reducir el déficit condenará a la eurozona a una prolongada recesión. Y ello tendrá incalculables consecuencias políticas, tanto, que esta crisis del euro podría poner en peligro la cohesión política de la Unión Europea.

No hay escapatoria de este escenario sombrío, siempre y cuando las autoridades persistan en su rumbo actual. Pero podrían, sin embargo, dar un acertado golpe de timón. Se podría reconocer que han llegado al final del callejón y dar un giro radical. En lugar de consentir cobardemente la ausencia de una solución y tratar de ganar tiempo al tiempo, se podría buscar un remedio y después trazar un camino (aunque penoso) que nos lleve hacia él. Esa vía hay que buscarla en Alemania, que no en vano es el mayor acreedor de la UE y el país con mejor rating de solvencia. Y por ello debemos aceptarlo y promocionarlo como el país que debe decidir el futuro de Europa. Ese es el enfoque que propone explorar George Soros.

Para resolver una crisis en la que lo imposible se hace posible, es necesario pensar en lo impensable. Para empezar, es necesario prepararse para la posibilidad de impago y el abandono de la eurozona por parte de Grecia, Portugal, y tal vez Irlanda. Para evitar un colapso financiero, según Soros, debemos tomar cuatro medidas: En primer lugar, los depósitos bancarios tienen que ser protegidos. Porque si un euro depositado en un banco griego corre el riesgo de perderse en la insolvencia de la entidad financiera, un euro depositado en un banco italiano o español tendría un valor inferior (debido al riesgo que asume) que uno en un banco alemán u holandés, y habría una huída de divisas de los bancos de otros países deficitarios hacia bancos de países más solventes (esto ya está ocurriendo, aunque de forma aún incipiente). En segundo lugar, algunos bancos de los países que hiciesen default, deberían ser sostenidos para evitar el colapso del Sistema. En tercer lugar, el sistema bancario europeo tendría que ser recapitalizado y sometido bajo control europeo en lugar del control nacional actual que cada país ejerce soberanamente. En cuarto lugar, los bonos soberanos de los otros países deficitarios deben ser protegidos del contagio. Los dos últimos requisitos se deberían aplicar aunque no se produjera ningún default.

Todo esto cuesta dinero. Pero en virtud de los acuerdos existentes no hay más dinero ni se permitirán nuevas disposiciones sin la autorización del Bundestag, según la última decisión del Tribunal Constitucional alemán. No hay otra alternativa que parir el ingrediente que falta: Un Tesoro Europeo con potestad de recaudar impuestos y por tanto de endeudarse. Para ello sería necesario un nuevo tratado, la transformación de la EFSF en un tesoro en toda regla.

Eso supondría un cambio radical de corazón, de la esencia de la visión de Europa, especialmente en Alemania. Los ciudadanos alemanes siguen pensando que tienen la opción de elegir si apoyar al euro o abandonarlo. Pero están equivocados, según Soros. El euro existe y los activos y pasivos del sistema financiero están tan entrelazadas sobre la base de una moneda común, que el autor está convencido de que su colapso podría causar una crisis más allá de la capacidad que tienen las autoridades de contenerla. Asegura que cuanto más tiempo tarde el pueblo alemán en darse cuenta de ello, mayor será el precio que ellos y el resto del mundo tendrán que pagar.

La pregunta es si el público alemán puede convencerse de este argumento. Angela Merkel puede no ser capaz de persuadir a su propia coalición, pero como oposición podría tener una situación privilegiada en el futuro. Después de haber resuelto la crisis del euro, tendría menos que temer en las próximas elecciones, dice Soros.

El hecho de que se adopten disposiciones para el posible incumplimiento o la deserción de tres países pequeños no significa que se abandone a su suerte a esos países. Por el contrario, la posibilidad de un reordenamiento predeterminado, pagado por los países de la eurozona y el FMI, ofrecería a Grecia y Portugal buenas opciones políticas. Además, se pondría fin al círculo vicioso que ahora amenaza a todos los países con déficit de la eurozona, por el que la austeridad condena sus perspectivas de crecimiento, llevando a los inversores a la demanda de tipos de interés prohibitivos, que a su vez fuerza a sus gobiernos a recortar aún más el gasto público.

Dejar el euro hará que sea más fácil para ellos recuperar la competitividad perdida. Y si están dispuestos a hacer los sacrificios necesarios, también podrían recuperar su lugar dentro de la moneda única. En ambos casos, el EFSF protegería los depósitos bancarios y el FMI ayudaría a recapitalizar el sistema bancario. Eso ayudaría a estos países a escapar de la trampa en la que se encuentran actualmente. Es claramente contrario a los intereses de la Unión Europea que se permita que estos países colapsasen y arrastrasen con ellos al sistema financiero mundial, que no está para muchos sobresaltos dicho sea de paso.

Soros reconoce que no es él quien debe explicar los detalles del nuevo tratado, y que éste tiene que ser decidido por los países miembros. Pero el debate debe comenzar de inmediato porque, incluso bajo una presión extrema, las discusiones para alcanzar una cuerdo se alargarán mucho, probablemente demasiado. Una vez que el principio de la creación de un Tesoro europeo que se acuerde, el Consejo Europeo puede autorizar al BCE a recapitalizarse para cubrirse ante los riesgos de insolvencia que puedan cernirse sobre él. Esa es la única manera posible de evitar un colapso financiero y otra Gran Depresión.

Aprendamos de la Feria de Vivienda Colombiana en New York

2011-09-20T12:54:00.000-07:00

En el Peru hace algunos años se realizaron algunos esfuerzos por el Banco Interbank de evaluar a los ciudadanos que viven en el extranjero y envian con periodicidad dinero para sus familias, con la finalidad de que puedan tener acceso a la compra de un departamento, estos esfuerzos se fueron desvaneciendo con el tiempo y por la falta de promocion del Fondo Mivivienda, del Ministerio de Vivienda y de las empresas constructoras y promotoras, muchos desconocen de productos como Ahorro Vivienda.

La falta de Proactividad y marketing es siempre nuestra debilidad para enfrentar el mercado exterior, vean esta nota del vecino pais de Colombia donde han colocado mas de US$ 11'200,000 en ventas y esperan tener un mercado potencial de US$ 20'000,000.00 en ventas diferidas.

Es importante para nuestra economia evaluar estos esfuerzos, aprenderlos, mejorarlos y realizarlos sobre todo ahora que tenemos un nuevo Gobierno con un excelente Ministro de Vivienda - Rene Cornejo (quien fue mi profesor en ESAN) que ya demostro resultados en Proinversion y estamos seguros que ahora lo realizara en este importante Ministerio.

MÁS DE CIENTO VEINTE PROYECTOS DE VIVIENDA DE TREINTA EMPRESAS CONSTRUCTORAS INTEGRAN LA MUESTRA QUE SE EXHIBIRÁ ESTE AÑO EN LA FERIA DONDE VIVIR E INVERTIR EN COLOMBIA – NUEVA YORK

En la Feria participarán empresas constructoras con oferta de proyectos en todo el país, entidades financieras y otras, relacionadas con el sector de la construcción, así como cuatro entidades crediticias.

Las empresas participantes son reconocidas por su seriedad y trayectoria, afiliadas a la Cámara Colombiana de la Construcción, CAMACOL.

La Feria se efectuará el 17 y 18 de septiembre, en The Cathedral NYC. 504 West 41st Street, de Manhattan.

DÓNDE VIVIR E INVERTIR EN COLOMBIA cuenta con el apoyo del Ministerio de Relaciones Exteriores y su programa Colombia Nos Une; el Ministerio de Medio Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial; Proexport Colombia y el Consulado de Colombia en Nueva York.

MEDELLÍN, 5 DE SEPTIEMBRE DE 2011. Proyectos de Antioquia, Bogotá, Valle del Cauca, Eje Cafetero, Cúcuta y la Costa Atlántica, de más de treinta empresas constructoras del país, se exhibirán en la edición 2011 de la Feria de la Vivienda y Otras Edificaciones, DÓNDE VIVIR E INVERTIR EN COLOMBIA, que organiza la Cámara Colombiana de la Construcción, CAMACOL y que se efectuará en New York, el 17 y 18 de septiembre próximos.

El objetivo de la Feria es llevar a los colombianos residentes en esta ciudad y el área triestatal, una completa oferta de proyectos de vivienda y otras edificaciones nuevas de diferentes regiones de nuestro país, así como acercar otros servicios que faciliten la compra de una casa, como el que ofrecen las entidades financieras.

Este año participarán en la Feria DÓNDE VIVIR E INVERTIR EN COLOMBIA, un totalmas de 30 empresas, todas con reconocida trayectoria y experiencia, afiliadas a la Cámara Colombiana de la Construcción, CAMACOL, con oferta de proyectos en distintas regiones del país, además de seis entidades financieras y de apoyo.

Ocho de las empresas que han confirmado su participación en la Feria ofrecen proyectos en Antioquia y Bogotá, cuatro en la Costa Atlántica, cinco en el Valle del Cauca, siete en el Eje Cafetero y seis en Cúcuta.

La Feria DÓNDE VIVIR E INVERTIR EN COLOMBIA tendrá 42 proyectos de Medellín y municipios vecinos, con valores entre los 37 millones 492 mil pesos (aproximadamente 21 mil dólares) y los 437 millones 600 mil pesos (aproximadamente 230 mil dólares), de las empresas Bienes y Bienes, Conhogar, GIC, Constructora CDO, Constructora Belarrú, Grupo San Remo, Fajardo Moreno, Acierto Imobiliario, Promotora Santa Fe y Umbral Propiedad Raíz.

De Bogotá y Cundinamarca participarán cinco proyectos, de las empresas Luis F. Correa, Umbral Propiedad Raíz y Fajardo Moreno, con precios entre los 72 millones de pesos (aprox. 40 mil dólares) y los 330 millones de pesos (aprox. 185 mil dólares).

Además, Constructora Jiménez, Spazio Constructora, 3G Constructores y Condominio Beach Club, ofrecerán 15 proyectos de Santa marta y Cartagena, con valores que van entre los 57 millones 750 mil pesos (32 mil dólares) y los 606 millones 375 mil pesos (aprox. 303 mil dólares).

De igual forma, estarán a disposición de los visitantes de la Feria, ocho proyectos de Pereira y Dosquebradas, de las empresas Vertical de Construcciones, Proyectos y Construcciones, Constructora Buen Vivir, Cúpula y Núcleo Constructora (antes Codinsa Proyectos y Construcciones), con precios entre los 72 millones de pesos ( aprox. 38 mil dólares) y los 380 millones de pesos (aprox. 205 mil dólares).

También participarán 42 proyectos de Cali, Palmira y Jamundí, en el Valle del Cauca, de las empresas José Riveros, Constructora IC Prefabricados, Jaramillo Mora, Constructora Alpes y Constructora Bolívar, entre los 35 millones de pesos (aprox. 19 mil dólares) y los 597 millones 700 mil pesos (332 mil dólares aproximadamente).

Finalmente, Cúcuta estará con las empresas Luis F. Correa y Asociados, Constructora Carvajal & Rivera, Constructora MCR, Constructora JRV, Constructora Los Mangos Cúcuta y Constructora JR, con ocho proyectos, cuyos valores oscilan entre los 45 millones de pesos (25 mil dólares aproximadamente) y los 570 millones de pesos (aprox. 316 mil dólares).

Las entidades crediticias que han confirmado su participación en la Feria, son Bancolombia, Davivienda, BBVA y Microval. Además, estarán presentes el Consulado de Colombia en Nueva York y Proexport.

RESPALDO Y GARANTÍA

La Feria es organizada por la Cámara Colombiana de la Construcción, Camacol, y cuenta con el apoyo de los Ministerios de Relaciones Exteriores y Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, Proexport y Colombia Nos Une y el Consulado de Colombia en Nueva York.

La Feria se efectuará una vez más en Manhattan, en The Cathedral NYC. 504 West. 41st Street. New York, NY 10036, un lugar situado estratégicamente muy cerca al Port Authority. La entrada al recinto ferial es gratuita y se sorteará un bono de 3 mil dólares entre quienes se registren al ingresar, abonables a un inmueble de los que se exhiban en la Feria.

Para la promoción del evento y la atención de consultas e inquietudes de los interesados, se cuenta con distintos medios de atención, así: el sitio web www.feriascamacol.com y en Facebook, f.com/feriascamacol, y las líneas telefónicas 5855424343 y 30532783892

ACERCA DE DÓNDE VIVIR E INVERTIR EN COLOMBIA

DONDE VIVIR E INVERTIR EN COLOMBIA es una feria organizada por la Cámara Colombiana de la Construcción, en Miami y Nueva York, con el objetivo de concentrar la oferta y la demanda de proyectos inmobiliarios en Colombia y las distintas alternativas de financiación que ofrece el mercado, para facilitar la decisión del público latino interesado en adquirir vivienda. Más información en www.feriascamacol.com

ACERCA DE FERIAS CAMACOL

La Cámara Colombiana de la Construcción, CAMACOL, promueve la realización de Ferias con el ánimo de facilitar el contacto entre sus empresas afiliadas y las personas domiciliadas en Colombia o en el exterior que tengan interés en adquirir inmuebles en Colombia, pero no tiene el carácter de intermediario comercial ni tampoco recibe remuneración alguna por los negocios que se concreten en las ferias. Tampoco ofrece servicios de asistencia legal o comercial frente a los negocios ofrecidos en la Feria ni se ofrece a realizar gestiones a nombre de particulares en Colombia. En consecuencia, CAMACOL carece de cualquier responsabilidad frente a los compromisos adquiridos entre vendedores, promotores, constructores y compradores y tampoco realizará intervención alguna a favor o en contra de alguna de las partes con respecto a los negocios acordados entre compradores y vendedores, quienes serán los directos responsables del cumplimiento de las obligaciones que asuman entre ellos.

www.areanewyork.com/index.php?option=com_content&view=article&id=340:feria-de-vivienda-colombiana-en-new-york&catid=1:latest-news&Itemid=64

La fiebre minera se apoderó de Colombia

2011-09-06T11:20:00.000-07:00

Si Uds. creen que la utilización de Dragas para explotar el Oro de los rios solo se realiza en el Peru en zonas como en Madre de dios o el Ucayali estan equivocados en Colombia tambien se viene contaminando los rios, realizando lavado de dinero por lo poco o nada que aportan al estado, lo interesante de la presente lectura es la lucha que el estado Colombiano a presentado a estas mafias creando una unidad especial de la Fiscalia y la policia para enfrentar la Mineria Ilegal.

Articulo de Ciperchile.-

Las más grandes multinacionales del sector ya están en Colombia, empujadas por la feroz alza en los precios del carbón y del oro. La inversión extranjera también ha dado un salto, llegando a US$ 11.900 millones para el último quinquenio. Se estima que las exportaciones alcanzarán los US$ 54 mil millones en 2021. Esta fiebre minera llevó al gobierno anterior a otorgar casi 9.000 títulos sin respetar parques nacionales ni reservas indígenas. El crimen organizado también encontró allí una vía para repatriar sus utilidades de la droga y lavar dinero. Si Colombia aprovecha la bonanza que se inicia, puede saltar al desarrollo. Pero no será tarea fácil. Durante agosto, el viceministro de minería colombiano Tomas González visitó Chile para interiorizarse sobre cómo lo hacemos, aunque en varios aspectos no seamos precisamente un ejemplo.

La fiebre minera llegó a Colombia. Si bien desde los tiempos de la Conquista, las esmeraldas de Muso y de Coscuez han deslumbrado al mundo, el auge de hoy es inédito.

Los precios de sus principales minerales, carbón, níquel y oro, se han trepado al cielo. Exploradores de toda índole y tamaño llegaron por miles a escarbar sus entrañas. Allí donde el suelo promete riqueza súbita, los ánimos febriles despiertan la ambición, y los viejos conflictos y violencias se exacerban.

Paradójicamente fue la mejoría en seguridad lo que hizo que el mundo descubriera a Colombia como un interesante destino minero aún por explorar. Los precios subieron: de US$ 90 por tonelada de carbón antracita en 2004, ahora pagan casi US$160, y por una onza troy de oro, dieron en promedio más de US$1.200 en 2010, tres veces el precio de un lustro atrás. Pero por atractivo que pudiera resultar este prometedor territorio andino, hace una década pocos se animaban a invertir en un país donde secuestraban a diez personas en promedio al día. La cifra cayó dramáticamente desde 2005, cuando el gobierno Uribe puso a la guerrilla en retirada.

La combinación de mejores precios y menores riesgos resultó en una avalancha de peticiones de concesiones mineras legales que puso en aprietos el limitado catastro minero nacional. Aprovechando además una legislación flexible que se había aprobado en 2001, particulares y empresas pidieron títulos para 20 mil concesiones de exploración y explotación de minas –un título sirve para las dos –que cubren 22 millones de hectáreas de los 114 millones que tiene el país. Y el gobierno anterior les otorgó casi 9.000 títulos, sin respetar páramos (el ecosistema de alturas que produce gran parte del agua colombiana), ni parques nacionales, ni resguardos indígenas, ni territorios colectivos afrodescendientes. (Un caos similar se vive aún en Chile en este tema. Ver entrevista: Abogada Laura Novoa “El sistema de concesión minera se presta para una concentración gigantesca, abuso y mal uso”)

Con los precios en alza, los grandes proyectos mineros, que habían empezado a producir desde los años 80 y 90, también florecieron. El Cerrejón, una de las minas a cielo abierto más grandes del mundo en el extremo nororiente en la Guajira, explotada por una sociedad de las multinacionales europeas Xstrata plc, BHP Billiton y Anglo American, vendió en 2010, casi US$2.500 millones en carbón. Y cerca de allí, explotando una franja en el centro del Cesar, dos carboneras con varias minas, la estadounidense Drummond y la suiza Glencore, vendieron respectivamente, US$2.000 y US$340 millones. El proyecto de Cerro Matoso, de la gigante anglo-australiana BHP Billinton, al noroccidente, en Córdoba, tuvo ventas el año pasado por US$556 millones en ferroníquel, la preciada aleación con la que se fabrica el acero inoxidable. (Vea la tabla con las 10 mineras más grandes de Colombia)

Otros proyectos de considerable tamaño empezaron más recientemente su producción industrial. La brasilera Vale Coal S.A. está explotando carbón también en el Cesar y otra minera de ese país, Votoratim Metais, dueña de Acerías Paz del Río, la productora de acero más grande del país, tiene explotaciones de hierro en Cundinamarca y exploraciones en muchos otros lugares. La colombiana Mineros S.A. explota oro, principalmente en su mina de El Bagre, Antioquia, y vendió US$126 millones en 2010. Medoro Resources y Gran Colombia Gold, mineras canadienses que se fusionaron recientemente, explotan las minas de oro de Marmato y Frontino, en el centro del país.

La inversión extranjera directa en minería casi se triplicó: pasó de US$3.800 millones en el quinquenio 1999-2004 a US$11.900 millones en el quinquenio siguiente, pues además, otras mega- mineras incluyeron a Colombia en el radar de sus planes.

Así, por ejemplo la gigante canadiense Barrick Gold compró una sociedad con títulos en el Eje Cafetero, al centro del país. MPX Energía de Brasil, filial de EBX del magnate Eike Batista, adquirió los derechos para explorar carbón en La Guajira, y tiene en sus planes una gran expansión. Y por último, una jugadora de talla mundial en oro, la surafricana Anglo Gold Asahanti, ya anunció dos hallazgos importantes: la mina La Colosa, en el municipio de Cajamarca en Tolima, donde calcula hay 12 millones de onzas troy de reservas estimadas, y, en llave con su socia B2- Gold, está desarrollando el proyecto de Gramalote en Antioquia, donde encontró oro de veta con reservas de 2,39 millones de onzas troy.

A la fecha, el Registro Minero Nacional reporta que 1717 empresas tienen títulos vigentes de concesiones para explorar o explotar minas. Y los particulares tienen unos 7.200 títulos más. Están buscando plata, platino, molibdeno, níquel, zinc, además de los minerales que abastecen la construcción, como las calizas, arenas y arcillas.

Las minas de hecho también se esparcieron como hongos por todo el territorio, hasta completar 3.600 este año, según investigó la Defensoría del Pueblo.

Hoy, Colombia es el primer productor de carbón en América Latina y el décimo en el mundo. Y si las grandes y medianas mineras llevan a cabo sus proyectos, sin contar posibles nuevos hallazgos, en una década el país puede llegar a duplicar su producción actual de carbón de 74.000 toneladas métricas. Y podrá expandir en un 60% su producción de oro, que el año pasado fue de más de 53 mil kilos.

Los cálculos optimistas están proyectando que el sector minero-energético que exportó en 2010, US$21.000 millones puede llegar a vender US$54 mil millones en 2021.

Según datos del Ministerio de Minas, las regalías mineras alcanzaron los US$647 millones el año pasado. No es un monto significativo del presupuesto nacional (de unos US$76 mil millones para este año), pero es la única fuente de riqueza de muchos de los municipios más pobres del país. Además, se proyecta que éstas van a crecer a un ritmo exponencial, y que de ese crecimiento, que en 2010 fue del 11,1 %, está dependiendo buena parte de la expansión de la economía nacional.

Así, el futuro se publicita fabuloso, pero la posibilidad de que, como en el pasado, cuando se encontraron los grandes yacimientos petroleros, a los colombianos les quede poco de esta irrepetible cosecha de minerales, es alta. Y ello porque la bonanza se eleva sobre oscuros socavones de debilidad institucional, corrupción, daño ambiental, crimen organizado y la exacerbación de conflictos sociales, de entre los más violentos del planeta.

INSTITUCIONES EN RUINAS

El alud de solicitudes de exploración minera, muchísimas con afán meramente especulativo, copó la capacidad del Instituto de Geología y Minería (Ingeominas), pues aunque por casi cien años había sido un prestigioso centro de investigación del subsuelo colombiano, le arrojaron improvisadamente la tarea de administrar el sector.

Según denunció públicamente en una rueda de prensa en junio pasado Carlos Rodado, ministro de Minas y Energía ya bajo el gobierno actual de Juan Manuel Santos, desde que se aprobó el Código de Minas en 2001, “hubo superposición de títulos mineros en áreas de parques nacionales y páramos, juegos especulativos, expedición de títulos sin control y algunos de manera sospechosa, violación de los derechos a las comunidades mineras indígenas y afro descendientes y acaparamiento de títulos”.

Un solo ejemplo es revelador. Según relataron a CIPER, dos funcionarios que por años han trabajado en Ingeominas, percibían una excesiva cercanía de algunos directivos con la multinacional Anglo Gold Ashanti (AGA). De hecho, una de cada cinco hectáreas concesionadas fue a dar a sus manos.

En 2009, voceros de la Anglo Gold Ashanti (AGA) dijeron a un medio local que habían devuelto el 92% de las áreas pedidas originalmente y que entre las áreas que seguían solicitando -y las que ya estaban tituladas a su nombre- apenas sumaban 166 mil hectáreas. Sin embargo, y aún cuando la información del Registro Minero Nacional puede estar desactualizada, la diferencia con lo que éste reporta hoy es enorme. A julio de 2011, figuran 389 títulos de la AGA registrados en diversos municipios colombianos, de un extremo al otro del país, los que suman más de 700 mil hectáreas.

¿Cómo logró AGA que le aprobaran el mayor número de títulos mineros del país prácticamente en tres años, cuando otras empresas tuvieron que esperar en promedio casi cinco años para conseguir los suyos?

Cabe destacar que dos funcionarios de Ingeominas, el ahora ex director Julián Villarruel y Liliana Alvarado, quien era subdirectora de recursos del subsuelo de esa institución, trabajan hoy para la AGA, según denunció La Silla Vacía.com.

Con el sucesor de Villaruel el ambiente denso en Ingeominas empeoró. El gobierno de Uribe, según lo han denunciado varios artículos de prensa, le dio esta entidad para que pusiera allí sus fichas al entonces congresista conservador Ciro Ramírez, quien después, en marzo de 2011, fue condenado por la Corte Suprema de Justicia por concierto para delinquir con los paramilitares. Un funcionario de la entidad cuenta, aún aterrado, cómo unos mineros le ofrecieron dinero a cambio de que les diera el nombre del encargado de darle el visto bueno final a los títulos. Y en una conversación casual, un empresario extranjero que invirtió en el desarrollo de una mina de oro, dijo que pagó 34 millones de pesos (unos US$15.000) de sobornos para conseguir el título.

Es verdad que el Código de 2001 había dejado abierta la posibilidad de que cualquiera con un pago mínimo y un documento de identidad pudiera hacerse de una concesión minera, pero el espíritu de la ley buscaba incentivar la promoción, no la especulación. Al entregar áreas inviables por ser absurdas o microscópicas (una tenía 34 centímetros y otra 19 metros por 16 kilómetros), Ingeominas creó el río revuelto donde pescaron muchos avispados.

Además, como Ingeominas se demoraba tanto en registrar los títulos en el Registro Minero Nacional, algunas empresas pedían y devolvían títulos permanentemente, para evitarse así tener que pagar el canon superficiario que, según el Código, debían girar apenas su concesión quedara inscrita. Aún hoy, que la norma apretó las condiciones, Ingeominas no ha logrado meter en cintura a todos para que paguen.

Hace tiempo el país no realiza un censo minero nacional completo. El catastro es tan caótico, que un experto Banco Mundial, contratado por el gobierno, ha recomendado montar un sistema totalmente nuevo que pueda tramitar las solicitudes de títulos en poco tiempo y velar porque quien tenga una concesión pague el canon debido por ella.

LA LEY DEL EMBUDO

Para los mineros artesanales el tratamiento fue bien distinto. Organizados en varias asociaciones y sindicatos, ellos habían conseguido que el Código Minero de 2001 les diera tres años para legalizar sus minas. De los 15 mil mineros de hecho que según la Defensoría del Pueblo hay en el país, llegaron a Ingeominas 2.845 solicitudes de formalización. Y de ellas apenas consiguieron formalizarse 23. ¿La razón? La norma les exigía que presentaran mapas técnicos de sus minas y facturas comerciales de varias décadas atrás.

La ley 1382 que reformó el Código en febrero de 2010, volvió a abrir la posibilidad de legalizar minas artesanales. En un año llegaron otras 2.200 peticiones. De éstas, 719 ya han sido evaluadas, pero como las normas son las mismas, sólo una pasó la prueba documental y próximamente se le hará una visita técnica.

Echar a andar las peticiones de los mineros artesanales a paso de tortuga, y las de los nuevos títulos a galope, cerró aún más la posibilidad de que los artesanales lograran formalizar sus minas: cuando llegaban sus peticiones ya esas áreas habían sido adjudicadas a nuevos mineros o a especuladores.

Los cambios de legislación terminaron agravando los conflictos. Por ejemplo, Medoro Resources obtuvo una concesión en Marmato (Caldas), un pueblo de mineros artesanales con 457 años de historia. Encontró reservas de 6,6 millones de onzas de oro y 37 millones de onzas de plata y quiere desarrollar allí una mina a cielo abierto, pero muchos en el pueblo se han opuesto porque esto implica desplazarlos y dejarlos sin trabajo. Declaraciones recientes del vocero de Medoro a la cadena de televisión Al Jazeera, en el sentido de que tenían varias maneras de sacar a la gente: “presiones del gobierno, la chequera…”, causaron aún más escozor. Es de esperar que el debate arrecie cuando la multinacional solicite los permisos de explotación.

MAFIAS Y DRAGAS

La ley 1381 también dejó abierto un agujero fatal: si un minero que declaraba ser informal pedía un título, podía seguir explorando su mina hasta que no se regularizara su situación. Muchas mafias asociadas al paramilitarismo y al narcotráfico aprovecharon este hueco legal y fingieron ser mineros artesanales. Esto les dio carta abierta para meter dragas y bombas costosas a explotar las minas a gran escala, causando un gran daño ecológico y a la salud. Cuando el gobierno pretendió cerrarles las minas, alegaron que tenían procesos de regularización en trámite.

Fue tristísimo –dijo una ex funcionaria de Medio Ambiente –pusieron a mineros tradicionales a pedir títulos, y cuando tenían la solicitud registrada, entraron con sus hombres armados y sus grandes equipos y los sacaron de sus minas o los convirtieron en sus trabajadores, casi en condición de esclavitud.

En el río Dagua, en el sur del país, un minero que explotaba calizas y gravas en el río, halló unas enormes pepas de oro. La noticia corrió veloz y miles de caza fortunas llegaron en un santiamén. Algunos trajeron maquinaria pesada y en cuestión de meses habían causado un desastre ambiental mayúsculo. A los pequeños los dejaban entrar por unas horas al día. Después de varias denuncias periodísticas -y de cambiar una vez más la ley para cerrarle el paso a este tipo de minería mediana altamente destructiva-, el gobierno logró sacarlos. Así ha cerrado 21 minas entre febrero y mayo de este año.

Pero según dijeron fuentes de esa región a CIPER, en el caso del Dagua, como en otros episodios en Chocó y el Bajo Cauca, muy pronto mudaron sus dragas a otro río. “Los del Dagua se fueron a la pobrísima población nariñense de Timbiquí,en el Pacífico caucano, y ahora están allí explotando el oro sin control”, dijo un líder social de la región.

El daño colateral de estas persecuciones a mineros criminales a veces se hace extensivo a verdaderos mineros artesanales. Opositores al gobierno, como el senador de izquierda, Jorge Robledo, sostienen que es deliberada la persecución a toda la minería con el objeto de abrirle camino a la gran minería a gran escala. El director de Ingeominas, Oscar Paredes y el viceministro de Minas, Tomás González, niegan absolutamente que esta sea una política oficial, y sostienen que se creará una unidad que desarrolle créditos blandos para que estas comunidades mejoren sus operaciones y las capacite para que no dañen el ambiente y mejoren la seguridad laboral. También advierten que serán radicales contra la minería que camufle a criminales y que destroce el ambiente.

Pero que los personajes que están manejando el negocio de mini-dragas y dragas son de calibre mayor es también la opinión de las autoridades judiciales colombianas. Por ejemplo, según le afirmaron a El Tiempo, han detectado que las minas que llegaron a controlar el narco-paramilitar Carlos Mario Jiménez, alias Macaco (extraditado a Estados Unidos) y su segundo al mando del Bloque Central Bolívar, Rodrigo Pérez, en el Sur de Bolívar, han sido heredadas por otros grupos armados que hoy las controlan.

“Hay evidencia –dice El Tiempo—de que reactivaron su dominio en ese sector en donde ya habían reclutado menores y mujeres a quienes carnetizaron y trataban como esclavos al servicio de la empresa minera Grifos, de la que era socia la esposa de Macaco”. En el registro minero nacional aparece una empresa -Sociedad Minera Grifos S.A.- con dos títulos registrados en 2006 y aún vigentes, pero no en el Sur de Bolívar, sino en la población cercana de Zaragoza en Antioquia.

La policía y la fiscalía, que ha creado una unidad especial para perseguir la minería ilegal, también han detectado que las guerrillas de las FARC están explotando minas de aluvión o están extorsionando a los mineros. Además, como las normas vigentes permiten comprar la misma cantidad de explosivos para abrir una mina pequeña que una grande, tener negocios de minería les resulta conveniente porque pueden obtener los explosivos que quieran sin levantar sospechas.

El crimen organizado también ha encontrado en la importación de dragas un mecanismo para repatriar sus utilidades de la droga y en las exportaciones ficticias de oro, una vía para lavar dinero.

Un ex jefe paramilitar, Salvatore Mancuso, le confesó a la justicia una estratagema para lavar dinero: recibir los pagos por la droga exportada en oro, traerlo clandestinamente a Colombia, y venderlo a comercializadoras autorizadas, declarándolo como producido en el país. Por cada onza de oro que le paga al productor, la comercializadora debe descontar el 4 % de regalías que luego debe girar al gobierno, para que éste a su vez le gire al municipio de dónde el productor declaró haber sacado el oro. De esta manera, los paramilitares obtenían el pago por su oro, y después, hacían tratos con los alcaldes de los pueblos que iban a recibir esas regalías para que se las devolvieran a través de contratos ficticios.

Esta fórmula de lavar dinero vía regalías sigue operando. A los municipios antioqueños de Segovia y Remedios, por ejemplo, el gobierno les suspendió el giro de regalías, pues encontró que tenían sospechosos contratos con particulares para promover la minería y los pagaban con dinero de las regalías. En el municipio chocoano de Itsmina, la suspensión de los giros se dio por un súbito e inexplicable crecimiento de la producción de oro declarada: un aumento de 2.031 % en sus regalías entre 2008 y 2010. Más raro fue que, apenas Itsmina recibió las enormes regalías, salió a pagar una deuda “sin saberse si era real o ficticia”, dijo a CIPER un funcionario que conoció el caso.

Los vínculos de la minería con grupos armados no sólo se dan en las minas de hecho. En diversos puntos de la geografía, organizaciones sociales han denunciado que algunas mineras han financiado a grupos paramilitares para protegerse o para forzar el desalojo de comunidades de las minas que quieren explotar. Quizás la empresa más cuestionada en esta materia ha sido la multinacional estadounidense Drummond.

Drummond es objeto de varias acusaciones en Colombia por posible complicidad con los paramilitares que infiltraron la política y aterrorizaron a la gente del Cesar, desde mediados de los años 90, justo cuando esta empresa arrancó allí su producción de carbón. Dos ex paramilitares han asegurado de que la empresa ayudó a crear y financió el frente Juan Álvarez de las Autodefensas Campesinas de Colombia (AUC), para que cuidara la operación y la línea del ferrocarril que transporta el carbón hasta el puerto cerca de Santa Marta. Asimismo, según lo investigó VerdadAbierta.com, Drummond compró tierras a testaferros del paramilitarismo para desarrollar su mina El Descanso.

Y hay más. En abril de este año, la Fiscalía acusó a un contratista que les proveía la comida a los trabajadores de la Drummond, de complicidad con los paramilitares en el asesinato de dos líderes sindicales de la empresa minera, Valmore Locarno y Víctor Hugo Orcasita, en marzo de 2001. Por estos hechos organizaciones sindicales y de derechos humanos han entablado tres demandas civiles contra la Drummond en Alabama. Alegan que los directivos de la carbonera sabían de estos crímenes y los cohonestaron. La empresa, que ya logró que la justicia estadounidense desestimara una primera demanda, ha reiterado en avisos de prensa, que las acusaciones son falsas.

MINAS QUE MATAN

Los miles de mineros informales que buscan explotar el oro de los ríos están contaminando el agua con metales pesados como el mercurio y al cianuro. Además, como la amalgama que se forma con estos metales se quema para extraer el oro, el aire también se envenena. La Defensoría encontró que en el aire de los pueblos mineros de Segovia, Zaragoza y Remedios, el nivel de mercurio puede ser hasta mil veces más alto que el permitido. En Remedios se descubrió que 15 personas han pedido trasplante de riñón por intoxicación con mercurio.

Grandes proyectos mineros también han sido cuestionados por sus posibles efectos nocivos a los ecosistemas. El gobierno de Santos, presionado por la movilización de los habitantes de Bucaramanga, una de las principales ciudades colombianas, puso en entredicho la licencia ambiental otorgada a la minera canadiense GreyStar para explotar un área en el páramo de San Turbán, donde nace el agua que abastece a los bumangueses y la minera debió retirar su proyecto y tendrá que reformularlo.

Asimismo, el pasado 6 de julio el gobierno ordenó el cese absoluto de actividades mineras en el Parque Nacional Yaigoje Apaporis, que es además área de resguardo indígena. Allí la empresa canadiense Cosigo hizo varias visitas intentando ganarse el visto bueno de la comunidad para poder explotar el oro, y había conseguido que le dieran un título minero.

-De los otros 37 casos de títulos mineros que se superponían con parques naturales, en 12 encontramos superposiciones de menos del 1% de área y estamos ajustándolas de oficio, y en los demás estamos trabajando con las compañías para resolver el tema -dijo a CIPER, Oscar Paredes, actual director del Ingeominas.

En páramos encontraron 630 casos de superposiciones con títulos mineros, algunos en áreas tan estratégicas como el Macizo colombiano donde nacen los dos ríos más importantes del país, el Magdalena y el Cauca. Paredes explicó que están negociando con las empresas titulares para corregir esta situación. Con la AGA, que tiene 40 títulos en páramos, ya están en conversaciones.

Anglo Gold Ashanti (AGA) , está preparándose para pedir la licencia ambiental para la gran mina de oro de La Colosa, en el municipio de Cajamarca, en Tolima. El proyecto ha sido cuestionado por organizaciones ambientales de la región y algunas autoridades, principalmente por el posible impacto que puede tener la actividad minera sobre la vecina área de Reserva Forestal Central y sobre el Río Coello que abastece a los habitantes de varios municipios.

Algunas explotaciones de carbón no se quedan atrás en cuanto a problemas ambientales. En 2008, a raíz de una airada protesta de las comunidades en el centro del Cesar por el estado de contaminación y de abandono en que estaba este distrito minero de carbón, en dónde operan varias empresas multinacionales y nacionales, los funcionarios ambientales fueron a verificar in situ qué sucedía.

Al constatar la grave contaminación por partículas y polvo en el aire, abrieron una investigación a la Drummond. Y a pesar de las presiones, incluso dentro del mismo gobierno para que la frenaran, el ministerio se llevó a Bogotá todos los expedientes que estaban congelados en la corporación local de control ambiental. Por tratarse de una zona de alto impacto ambiental, se decidió que era la entidad nacional y no la local la que debía intervenir.

Las empresas finalmente se comprometieron a mejorar las condiciones de la zona y a reubicar a cuatro poblaciones (Plan Bonito, El Prado, El Hatillo y Boquerón), las más afectadas por la contaminación por el polvillo de carbón. Pero hasta ahora, todo sigue igual.

Quizás lo más preocupante del daño ambiental es que, como lo ha demostrado el experto Guillermo Rudas, con el auge minero los gobiernos no han cumplido la norma que les indica que deben invertir al menos 17 % de la regalías en la preservación y mejoramiento ambiental. Apenas destinaron el 3,2% en promedio entre 2004 y 2009. Además, mientras la producción minero-energética pesa cada vez más en la producción nacional, el presupuesto ambiental como porcentaje del PIB ha sido cada vez menor. (Haga clic aquí para la ver tabla).

SIN PREVENCION

Tampoco están bajo control de las autoridades los accidentes laborales del sector que a mayo de este año había dejado ya 62 mineros muertos. La mayoría de estos accidentes suceden en las pequeñas minas artesanales en cuatro departamentos que producen carbón de socavón: Antioquia, Boyacá, Cundinamarca y Norte de Santander. La mayoría se produce cuando el gas metano atrapado en la mina estalla con una chispa de una lámpara o una cerilla o cuando los rudimentarios soportes de la mina se desploman.

Hasta ahora los sucesivos gobiernos han anunciado apoyo para mejorar las condiciones de seguridad de los mineros, pero como sucedió en la mina San Fernando, en Amagá (Antioquia), en junio de 2010, donde perecieron 73 trabajadores, la respuesta más frecuente es cerrar la mina después de la tragedia. Al poco tiempo la gente se las ingenia para volver a trabajar porque no tienen otro medio de ganarse la vida. Así lo documentó en detalle la televisión local en un programa desgarrador sobre el caso. (Haga clic aquí para ver el reporte oficial de fatalidades en los últimos años).

RETOS Y MEDIDAS

Para que la minería en Colombia pueda institucionalmente ser medianamente administrada y fiscalizada, es necesario reforzar el sector.

En el año de gobierno ya se consiguió aprobar un Sistema Nacional de Regalías para administrar mejor las compensaciones. Ahora ya no irán sólo a los territorios de dónde salen los minerales, sino también para financiar el desarrollo social, económico y ambiental de los municipios más pobres, entre otras modificaciones. Además, el 2 % irá a fortalecer la capacidad estatal de fiscalización, el conocimiento y la cartografía geológica del subsuelo; dos tareas que el Estado ha desempeñado pobremente.

Por ahora, además, se congeló la recepción de nuevas solicitudes de títulos mineros a la espera de que se terminen de procesar las cerca de 19 mil acumuladas. En lo que va de 2011 tan sólo han emitido 187 títulos. Otro de los anuncios del nuevo gobierno es que Ingeominas volverá a concentrarse en investigar el territorio nacional, ampliamente desconocido a los niveles de detalle que requiere la minería. La administración correrá por cuenta de la Agencia Nacional de Minería.

También deberá reformularse el Código Minero ya que la Corte Constitucional tumbó la ley que lo reformó en 2010, y sólo para dejar vigente la prohibición tajante de permitir minería en páramos, aplazó su término por dos años más, hasta que el gobierno apruebe una nueva ley. Se deberá normar además, la entrega de áreas de concesiones en cuadrícula, y no las irregulares que se han prestado para tantos juegos especulativos.

Desde la industria minera los anuncios se reciben con sentimientos mezclados. Volver a abrir la caja de Pandora de intereses que significa cada reforma al Código Minero puede tener un final impredecible. El más temido es que les arruine la rentabilidad de sus inversiones. Aunque evidentemente, les será más fácil operar con instituciones más transparentes y menos arbitrarias, como por ejemplo, un nuevo catastro minero.

El gobierno está buscando también cómo mejorar su pobre capacidad de fiscalización. Según un informe de mayo de la Contraloría, varias compañías mineras, entre ellas Drummond, Cerro Matoso y Prodeco, subsidiaria de Glencore, pagaron cercan de US$150 millones menos en regalías al Estado en 2007 y en 2008 de lo que debieron pagar.

El gobierno cree que la mejor manera de fiscalizar la producción y el cumplimiento de las normas de seguridad, es delegar la tarea al sector privado. Una idea que despierta todo tipo de temores ya que otra iniciativa similar para controlar la inversión de regalías en los territorios, terminó contratando firmas privadas interesadas más en bajar costos que en realizar la difícil y peligrosa tarea de vigilar el buen uso de las regalías.

Por último, Colombia está considerando si mantiene las tarifas impositivas y de regalías actuales, que según varios estudios le dejan al gobierno proporcionalmente menos recursos que a otros países productores. (En Chile se vive una situación más grave muy bien descrita en dos reportajes de CIPER: “Los enormes beneficios tributarios a los que acceden las empresas mineras en Chile” y “Royalty: Los millones de dólares que Chile regala a las empresas mineras”)

No es exagerado decir que si Colombia aprovecha bien su bonanza minera, puede saltar al desarrollo. El auge minero y petrolero es una oportunidad única para darle un empujón al país en materia de infraestructura y sacar de la pobreza a gran parte del 46 % de los colombianos que aún no tiene los ingresos suficientes para tener una vida digna. Pero para ello debe haber conciencia de que cada peso que se obtenga es un patrimonio que ya no se podrá recuperar.

El camino para ello no es fácil. El gobierno deberá crear fórmulas para desterrar las mafias y darles espacio a los mineros artesanales. Además, deberá imponer ante las empresas que corrompieron las instituciones y violaron la ley, una nueva ética de desarrollo sostenible. Una vez creados los mecanismos institucionales adecuados, tendrá que hacer valer la protección del medio ambiente colombiano como un tesoro más valioso que el oro y el carbón.

Para esa gran transformación pendiente los tiempos políticos son cortos. Mientras la locomotora minera va a toda máquina cruzando la vía de un negocio de miles de millones de dólares, el temor de que la promesa de prosperidad termine en un mero espejismo sigue vigente para la gran mayoría de los colombianos.

* Esta investigación fue realizada gracias al financiamiento de la Fundación Ford.

Dilema con las deudas Pagar o no Pagar o Refinanciar

2011-09-01T13:49:00.000-07:00

Este articulo fue publicado en diversos Foros el Do, 1 de Mar, 2009 7:13 pm y aun mantiene vigencia hoy en dia...

En estos días en el canal 8 EN EL PROGRAMA DE JIMENA DE LA QUINTANA se a entrevistado a diversos representantes de la Banca y de la SBS a fin de responder a las interrogantes de los Televidentes que tienen sobre sus deudas: Tarjetas de Crédito, Hipotecarios, Créditos personales....también se a conversado sobre los prestamos PYMES...aquí presento algunas falacias y observaciones que nos han presentado estos señores y que en la practica es un saludo a la Bandera:

1.- Lo primero que nos dicen es si tienes varias deudas es mejor que trates de juntar todas en una sola, busques una Institución que te compre la deuda y negocies una sola programación....

Aparentemente es una buena alternativa pero en la practica esta modalidad solo se puede dar para clientes VIP y siempre que la sumatoria de las cuotas no sea N veces su ingreso neto mensual o su cuota mensual no sea N% de tu ingreso mensual, efectivamente bajo este esquema se puede realizar la compra de la deuda hasta por 36 meses y continuar en una calificación de normal....actualmente los clientes Exclusivos o VIP tienen una calificación interna depende en que empresa labore el ejecutivo, por ejemplo si labora en una empresa del sector Textil, el ejecutivo tendra mas riesgo y se tenderá a negarle la compra de la deuda....

Pero que pasa con aquellos que no son VIP...no tienen ninguna alternativa que otro Banco pueda comprarle la deuda, sería ilogico porque los Bancos apuestan por un cliente grande que se encuentre relativamente bien en el sistema, con poco montos sus ingresos marginales no cubren los costos operativos de comprar una deuda con los riesgos que ello supone....entonces tenemos que en mas del 90% de los casos de las deudas personales y de tarjetas de credito no son atractivos para que otro Banco les compre la deuda.

2.- Lo Segundo que nos dicen es que no es lo mismo Reprogramar que Refinanciar.....

Efectivamente pero tiende a distraer o a generar equívocos...por ejemplo la deuda de una Tarjeta solo se puede Refinanciar cambiando el producto de una Tarjeta de Crédito a un pequeño Pagare con cuotas, plazos y tasas de interés fijas...la Reprogramación no existe en este tipo de productos....

La Reprogramación funciona siempre y cuando el plazo no se modifique, ejemplo : si tenemos un operación de Lease Back a 48 meses y vamos pagando 12 meses y proveemos oportunamente que en los próximos 4 meses vamos a tener problemas de caja, se puede solicitar al Banco durante estos meses solo pagar la tasa de interés o un periodo de gracia y la diferencia se reprograme en las cuota pendientes de pago...con ello se va alterar la cuota a pagar....la Tasa sigue siendo la misma y el periodo de pagos también (Para ser mas exactos el pago de la ultima cuota sigue siendo la misma, lo único que se altero es el monto de la cuota).

La reprogramación es utilizado para deudas de empresas, difícilmente para deudas personales o hipotecarios, porque estos pagos provienen de un ingreso Fijo: Sueldos, Honorarios, Dividendos etc...En los casos de personas naturales lo que existe es el REFINANCIAMIENTO y todos deben ser concientes que esto llevara a una disminución en la Calificación (por el riesgo implicito) en el sistema financiero de Normal o CPP a Deficiente por lo menos durante un año donde tendrá que pagarse las cuotas oportunamente.

3.- Lo Tercero que nos dicen es tratemos de no perder la Calificación de Normal en el sistema Financiero....

Cuando una persona o pequeño empresario entra en incumplimiento de pagos estamos hablando de insolvencia, ello se da por diversos motivos: Perdida de trabajo, sobreendeudamiento (Aquí no solo el problema es del deudor sino también del acreedor...porque presto???), incremento de tasas de interés (Como el de las tarjetas de crédito en plena crisis), disminución de ventas en el caso de las PYMES, disminución de utilidades en el caso de trabajadores vinculados al sector minero, financiamiento de empresas o PYMES con créditos personales (problemas de calce)....

En lo personal cuando atendemos a un cliente que se encuentra sobre endeudado no acudimos a la facilidad de la Gimnasia Financiera que se trate de refinanciar todo para luego seguir incumpliendo...a ver aquí un casito: Un Amiguito de Gamarra nos visita y nos dice: entre mi esposa y yo tenemos un saldo deudor de S/.50,000.00 con el Banco XX especialistas supuestamente en PYMES (el principal era S/.80,000.00 y han ido amortizando), tengo 4 tarjetas de crédito que han sido utilizados para pagar estas cuotas, tengo prestamos de terceros también para pagar estas cuota, mi negocio ha bajado de vender S/50,000.00 mensual a S/. 20,000.00 se entenderá se ha venido comiendo el capital de Trabajo, su capital de trabajo antes era S/60,000.00 como mínimo ahora con las justas llega a S/.30,000.00 y este será cero 0 los próximos 4 meses si sigue pagando al Banco.

A este señor el Banco XX el Banco le renovaba su crédito de Capital de trabajo incluso aumentándolo, actualmente no lo hace porque tuvo retrasos y porque el banco intuye que tiene problemas...y le dice que siga pagando, porque sino va a tener una calificación de CPP o Deficiente y la Banca no a querer seguir trabajando con el...(Uds creen que a esas alturas le interesa al cliente un prestamo adicional del Banco cuando en la practica ya es imposible)

Entonces estamos frente a un dilema Pagar y comerse el capital, no pagar oportunamente y estar con calificación en el sistema y la tercera es REFINANCIAR la deuda....ahora que ya el cliente tomo la decisión de REFINANCIAR la pregunta es quien decide cuanto pagar, el BANCO o el CLIENTE...en el ejemplo presentado el cliente solo esta vendiendo S/.20,000.00 y su margen es del 15% es decir gana unos S/3,000.00 al mes y sus gastos familiares ajustados es de S/.2,500.00 solo tiene para enfrentar la deuda S/. 500.00....(sus cuotas mensuales por pagar eran casi S/6,000.00) que pasa si el Banco le dice te reprogramo pero tienes que pagar S/. 2,000.00 o mas al mes... el cliente sabe que difícilmente va a vender un poco mas, sabe que la crisis esta en la puerta de Gamarra....que haría UD.....

Revisen los siguientes articulos:

http://elcomercio.pe/economia/244457/noticia-bancos-podran-reprogramar-deudas-clientes-que-sean-buenos-pagadores

http://peru21.pe/noticia/248334/evalue-reprogramar-trasladar-sus-deudas

Mercado de Grifos de Gas Natural Vehicular en Lima esta saturado

2011-08-29T19:56:00.000-07:00

Diario Gestion 29/08/2011

Impuesto a las sobreganancias será a utilidades y no a las ventas

2011-08-24T22:12:00.000-07:00

El Gobierno y los empresarios mineros agrupados en la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) llegaron a un primer acuerdo base sobre el cual negociarán lo que será el impuesto a las ganancias extraordinarias (sobreganancias mineras) que están obteniendo las empresas del sector por el alza de los metales.

El acuerdo surgió luego de varias reuniones entre representantes del Gobierno y del gremio. Una fuente del sector informó que las negociaciones son permanentes y tras el avance alcanzado ahora apuntarán a fijar los porcentajes de las regalías siguiendo el esquema chileno de aplicarlas a las utilidades operativas y no a las ventas, que es como hasta hoy se hace.

Según informó Reuters, el sistema de aplicación de regalías entre 1% y 3% que se aplican a las ventas sería sustituido por el nuevo sistema una vez se logre el consenso.

Una fuente citada por la agencia de noticias indica que el actual sistema de pago de regalías no permite el desarrollo de proyectos mineros que tienen baja rentabilidad, mientras que la aplicación de una carga a las utilidades operativas sí lo haría.

La fuente de Reuters afirmó que las reuniones continuarán esta semana en busca de fijar tasas y montos “lo más pronto posible”, para calmar el ánimo de los inversionistas que han puesto en espera sus proyectos en el país por la incertidumbre sobre el tema.

Sistema Chileno

Se debe indicar que en Chile se aplica un sistema de regalías variable en función de los márgenes obtenidos por las empresas mineras y sobre las utilidades operativas.

De acuerdo con el esquema chileno, las empresas que producen menos de 50 mil toneladas métricas de cobre fino (o su equivalente) pagan hasta 4,5% sobre su utilidad operativa.

Sin embargo, las empresas que sobrepasan las 50 mil toneladas, que son las mineras más grandes de ese país, tienen una tasa diferenciada, dependiendo del margen operacional obtenido. Así, las que tienen un margen operativo de 35% deben pagar un 5% de regalías.

Las regalías son escalonadas de acuerdo con las ganancias de las empresas mineras. La más alta que se paga es de 34,5%, para empresas que tienen un margen de entre 80% y 85%.

Se debe indicar que representantes de la SNMPE han indicado su disposición hacia el diálogo. El ex presidente de esta organización, Hans Flury, indicó hace algunos días que “hay un buen ánimo para dialogar”.

Mientras la fuente citada por Reuters sostuvo que las empresas que tienen contratos de estabilidad estarían dispuestas a pagar el nuevo gravamen que en estos momentos está en negociación entre la SNMPE y el actual Gobierno.

Ratio del Oro y La plata

2011-08-20T22:50:00.000-07:00

Para comprender este importante Ratio les alcanzo 3 articulos importante:

El ratio de las existencias totales de oro y plata
Video de una entrevista a David Morgan, fundador de Silverinvestor.com explica como utilizar el ratio oro/plata para sacar un mayor provecho cuando se invierte en metales preciosos.
¿Están el oro y la plata dando señales de crisis financiera?

1.-El ratio de las existencias totales de oro y plata.- Extraido del Portal de Oro Y Finanzas (Alfredo Corona) – Con la información disponible de varias fuentes fiables, y recopilando datos de artículos y comentarios publicados en el Portal de OroyFinanzas, realizaremos “un ensayo” para estimar el “ratio de existencias mundiales totales entre el oro y la plata”.

Calcularemos la relación (el ratio) entre el oro y la plata en base a la cantidad de existencias ‘sobre el suelo’, y añadiremos las reservas que se estima que todavía existen pero están sin extraer.

Existencias mundiales totales de Oro

La directora de Oro y Finanzas, la Sra. Marion Mueller en su anterior entrevista del 31 de marzo del 2011, mencionó que en toda la historia de la humanidad se calcula que se habían extraído aproximadamente 168.000 toneladas (168 mil toneladas), y consideró que alrededor de un 10% de ese oro se ha perdido.

A esas 168 mil toneladas, vamos a restar un 10% y como resultado obtenemos aproximadamente 151.000 toneladas de oro, que se encuentran en forma de monedas, lingotes joyería etc. sobre el suelo.

Según datos disponibles del Servicio de Geología de Estados Unidos (USGS) existen 51 mil toneladas de oro por extraer en las minas:

151 mil toneladas + 51 mil toneladas, nos da un total de 202 mil toneladas de oro

Existencias mundiales totales de Plata

Ted Butler, estima que se han producido a lo largo de la historia de la humanidad alrededor de 46 mil millones de onzas de plata, aproximadamente 1.430.760 toneladas (un millón 430 mil toneladas), pero a diferencia del oro que no se consume sino que se conserva, la mayor parte de esa plata se ha consumido.

Según se desprende de las estadísticas del ‘Silver Institute‘ se ha consumido alrededor del 86% de esa plata.

Suponiendo de manera conservadora que:

1) El 14% (quizás en monedas, joyas, etc.) se conserva y en teoría se podría reutilizar en su totalidad

2) Del restante 86%, estimamos que se hubiera reciclado (no se tiene el dato exacto, por lo que utilizaremos un porcentaje promedio conservador) un 25%, entonces podríamos concluir que se ha consumido o perdido o como dice Ted Butler: “se han ido para siempre” aproximadamente el 64% de la Plata extraída de las minas.

Este dato de 64% de plata perdida, resulta “muy conservador”, ya que el mismo Ted Butler estima que se ha perdido aproximadamente el 90% y la National Inflation Association (NIA) el 95%.

Considerando que un 64% de la plata extraída se “ha ido para siempre”, con el restante 36% de esas 1.430.000.000 toneladas, calculamos lo que queda “sobre el suelo”:

36% de 1.430.000 toneladas = 515.000 toneladas

Según el Servicio de Geología de Estados Unidos existen 510.000 toneladas de reservas de Plata por extraer en minas. Sumando ambas cantidades, nos da unas existencias totales aproximadas de plata en el mundo de 515.000 + 510.000 = 1.025.000 toneladas

Podemos concluir que el ratio de existencias mundiales totales de oro y plata es de 5

1.025.000 toneladas : 202.000 toneladas = 5
Por cada onza de oro que existe en el planeta, existen aproximadamente 5 onzas de plata.

La plata es una materia prima cada vez más escasa que se ha consumido y se continúa consumiendo mientras que el oro se acumula. Por sus múltiples aplicaciones se considera que la plata tiene un valor “intrínseco” mayor al del oro.

Irán surgiendo “sustitutos” en algunas aplicaciones, pero esto no sucederá “de la noche a la mañana”. Por lo tanto este ratio de 1 a 5 seguirá su tendencia a la baja.

En aproximadamente unos 10 años se empezaran a agotar las minas primarias de plata, si bien se seguirá obteniendo como subproducto de la extracción de cobre y zinc pero en menor cantidad.

Otros ratios interesantes

» El Ratio de existencias “sobre el suelo” de oro/plata es aproximadamente de 1 a 3

» El Ratio de producción de oro/plata es 1 a 10

» El Ratio histórico oro/plata aproximadamente hasta principios de 1800 y en 1980 fue de 1 a 16

» El Ratio de cotización oro/plata a la hora de escribir este artículo es de 1 a 43

Debemos tener en cuenta que la mayor parte de la plata que existe “sobre el suelo” no está disponible para inversión, ya que esa plata forma parte de componentes electrónicos, instrumental médico, paneles solares, etc., por lo que analistas de la plata como Michael Maloney, Ted Butler o inversores como Eric Sprott, afirman como dato muy interesante que: ACTUALMENTE EXISTE MÁS ORO DE INVERSION DISPONIBLE QUE PLATA DE INVERSION.

La plata es una importantísima materia prima de uso industrial por sus incomparables características:

» Es el mejor conductor de la electricidad

» Es el mejor conductor del calor

» El mejor reflector

» Después del oro el segundo metal más dúctil

» Antibacteriana, antimicrobiana y antiviral

Además, cumple al igual que el oro con las singulares características para ser “dinero verdadero”:

» David Morgan, “La plata ha tenido una función monetaria mucho más larga a lo largo de la historia que el oro”.

» Hugo Salinas Price, “El dinero real de plata, ha sido la regla a lo largo de la historia, no la excepción”.

» En 1934 y en 1963 siendo John F. Kennedy presidente, existían billetes de 1, 5 y 10 dólares “respaldados por plata”

» La plata cumple a la perfección con las 5 características que definió Aristóteles en el siglo IV A.C sobre las propiedades del dinero: “escaso, duradero, transportable, divisible, homogéneo, y difícil de falsificar”. Y en la actualidad podríamos añadir que no se le puede aplicar el “Quantitative Easing” a voluntad de los Bancos Centrales.

Ben Bernanke recientemente declaraba que: “NO HABÍA SUFICIENTE ORO EN EL MUNDO PARA RESPALDAR LA EMISIÓN DE DINERO EN EEUU”, entonces menos aún si se pretendiera respaldar el conjunto de otras divisas como el Euro y el Yuan, ante esto, toma relevancia lo dicho por Eric Sprott de que: “LA PLATA RETOMARÁ SU LUGAR EN EL SISTEMA MONETARIO”, Tal vez no se encuentre muy lejano ese día.

Quizás el Banco Central de China además de oro, ya ande acumulando plata en sus bóvedas con la intención de sumarlas a sus insuficientes reservas de oro para respaldar en un futuro al Yuan. Imaginen si esta suposición se correspondiera con realidad y se diera a conocer de manera oficial al público.

Es interesante resaltar, que las cantidades de oro y plata que existen en el mundo, empequeñecen ante la enorme cantidad de dólares y otras divisas que a diario se emiten, basta con revisar las deudas y déficit de los Estados Unidos:

» Deuda Nacional Estadounidense = 14.2 billones de dólares (millones de millones)

» Deuda Total Estadounidense = 55.2 billones de dólares (millones de millones)

» Déficit Anual Estadounidense = 1.3 billones de dólares (millones de millones)

» Esta información la puede seguir en tiempo real en: http://www.usdebtclock.org/

Calculemos aproximadamente en cuánto estaría valorada toda la Plata que existe en el mundo a un precio de 35 dólares la onza

» Plata extraída “sobre el suelo” – 515 mil toneladas = 0.58 billones de dólares (millones de millones.

» Plata por extraer de las minas – 510 mil toneladas = 0.57 millones de millones de dólares

» Plata total de existencias en el planeta = 1025 mil toneladas = 1.15 millones de millones de dólares.

Toda la plata existente en el planeta tanto “sobre el suelo” + “la que no se ha extraído del subsuelo”, estaría valorada en 1.15 billones de dólares (millones de millones), no alcanza ni para financiar 1 año del déficit de Estados Unidos.

Las reservas en oro de los Estados Unidos ascienden a 8.133 toneladas, que equivalen (a 1500 dólares la onza) a menos de 0.4 billones de dólares.

Y es muy posible que casi no tengan plata en reservas, ya que muchos Bancos Centrales han estado vendiendo sus reservas, varias decenas de millones de onzas anuales, y es muy probable que a partir de este mismo año 2011 ya no dispongan de plata para seguir vendiendo. De estar en lo correcto, eso generaría un déficit de plata física que pronto “se haría sentir” en el mercado.

La producción mundial de plata en minas en el 2010 fue de 736 millones de onzas, con la cotización actual de aproximadamente 35 dólares, 736 millones de onzas equivalen a alrededor de 26 mil millones de dólares.

Toda la producción anual mundial de plata, no alcanza para financiar 1 semana de déficit en los Estados Unidos.

Un solo fondo de inversión grande de China o de Estados Unidos, uno solo, tiene el suficiente capital para poder comprar toda la producción mundial de plata de 1 año, en la práctica eso no sería posible, ya que la mayor parte de la producción está comprometida por la demanda industrial. La plata en su mayor parte no queda disponible para ser “atesorada” o para inversión. Entonces, cabe reflexionar:

» Todo indica que la plata como metal escaso y singular, como importantísima materia prima industrial de alto consumo y que cumple las condiciones para funcionar como dinero, algún día alcanzará nuevamente su ratio histórico de 1 a 16 frente al oro.

Hoy, los fundamentales de la plata son muy diferentes que en 1980:

1) Por aquel entonces el ratio en cuestión, estaba más cercano al ratio de Producción que es de 1 a 10, se puede afirmar que dado el enorme consumo de plata, el ratio de existencias totales de oro/plata, se ha reducido fuerte y permanentemente en las últimas décadas, a la mitad .

2) Ante la colosal emisión de divisas, hoy no es como en 1980, cuando sólo un “puñado de personas”, los “Hermanos Hunt” asociados con inversores de Oriente Medio, eran los que compraron plata. Ahora ante la posible depreciación de las divisas, son millones de personas en un mundo global los que están comprando plata física, ciudadanos de China, India, Rusia, Europa o de Estados Unidos.

Después de todo, es muy probable que tengan razón los estudiosos de la plata: Ted Butler, Mike Maloney, David Morgan, Max Keiser, Robert Kiyosaki y la NIA: “La plata física es una magnífica opción de inversión”, pero todo parece indicar que a corto plazo habrá que “acostumbrarse” a variaciones muy fuertes en su cotización, es decir una “alta volatilidad”, ante lo cual la inversión a largo plazo es lo más recomendable.

Y es muy probable que ante la creciente demanda de inversión en plata física, de millones de personas que buscan proteger sus ahorros por la enorme emisión de divisas, este metal alcance “otro ratio de cotización”, lo cual además pueda ayudar a que se consuma menos, se recicle más y así mantener en cantidades suficientes este valioso recurso no renovable para las siguientes generaciones.

El caso del Cobre:

» El Ratio de cotización del oro/cobre es de 5400
» El Ratio de producción del oro/cobre es de 6200

El cobre, es una materia prima, y vemos que con respecto al oro, los valores de sus ratios de cotización y producción son muy cercanos. En cambio, el “ratio de cotización oro/plata” es 4 veces mayor que el “ratio de producción oro/plata”, de este hecho se podría deducir que la cotización de la plata podría estar infravalorada.

La plata es un regalo excepcional de la naturaleza, y lo que la misma naturaleza tardó muchos millones de años en “fabricar” lo hemos estado consumiendo en unas cuantas décadas.

La plata tiene más de 10.000 aplicaciones en nuestra moderna civilización (electrónica, medicina, paneles solares, etc.), es el segundo producto no renovable con más aplicaciones, después del petróleo, y debemos tener presente que la población mundial sigue aumentando. Y como bien dijo en aquella entrevista la Sra. Marion Mueller: “Si la plata desapareciese de repente en el mundo, volveríamos a la edad de piedra”.

2.-- Video de una entrevista a David Morgan, fundador de Silverinvestor.com explica como utilizar el ratio oro/plata para sacar un mayor provecho cuando se invierte en metales preciosos.

3.- ¿Están el oro y la plata dando señales de crisis financiera?

....Si miramos el tiempo, solamente unos 35 años hacia atrás, esa razón oro:plata de 40:1 no es solamente anormal, sino que es extrema. La plata está inusualmente más cara relativa al oro que toda la historia reciente. Pero este no siempre ha sido el caso. Veamos que ocurrió 300 años atrás, gracias a los datos proporcionados por Nick Laird de Sharelynx.

Como se puede ver en la figura, desde el siglo XVIII, a penas luego de la creación del banco de Inglaterra, la relación permaneció más o menos constante justo alrededor de 17:1. Luego a la mitad de 1870 empezó a escalar hasta el siglo XX que llegó a ser de 43:1, pero gracias a la primera guerra mundial, se volvió al 17:1. Esto no duró mucho tiempo y por los años 30 llegó a tener un pico en los 85:1 llegando a establecerse en los 45:1 por un tiempo hasta que estalló la segunda guerra mundial que lo llevó a los 100:1. 25 años mas tarde, al rededor de los 60s volvió a su valor “normal” histórico de 17:1 Luego en los años 70s volvió a hacer pico en lo 40-45, antes de caer nuevamente a los 20:1 durante su notorio pico en 1980 cuando la plata llegó a valer $50. Desde 1984 la relación no ha caído por debajo de los 45 hasta la última semana que bajó a los 39:1

¿Es ésta observación importante? Usted puede ver en la primera gráfica que en los 40-45 ha habido momentos de cambio de dirección. Hay ciclos periódicos en la historia en que la razón oro:plata se ha comercializado sobre ese valor: 1930-1960 y 1984-hoy. Y los periodos en los que ha estado por debajo como entre 1963-1984 y antes de 1930.

¿Es este el comienzo de una próxima fase de la crisis financiera?, o ¿es que la plata esta subvaluada y quiere volver a su relación histórica de centurias?

Algunos analistas piensan que existen signos de mercados a la baja por todos lados y que estamos a las puertas de una nueva fase en la crisis financiera. Sin embargo, en realidad, lo que puede estar ocurriendo es que el mercado esté intentando volver a su relación histórica de 17:1. Si es cierto que la especulación tiende a inflar los precios, y las catástrofes y las guerras volatilizan el mercado. No hay peor momento para hacer negocios que cuando el mercado esta histérico, a menos que se sepa con exactitud que es lo que se esta haciendo.

Con la minería no alcanza

2011-07-05T09:08:00.000-07:00

IPE Instituto Peruano de Economía

Plan de Humala empieza a ahuyentar a inversionistas australianos en minería. El impuesto a las sobreganancias, una tasa por canon y más regalías son temas en evaluación, señala Fredy Otárola, vocero de Gana Perú. (Gestión 30/06/2011)

El mercado y la opinión pública siguen reflejando la incertidumbre que existe respecto a las políticas económicas a ser implementadas por el nuevo gobierno. Cabe resaltar que aún cuando no se pretendiera realizar cambios de fondo en cuanto al modelo económico, aún queda un amplio espacio por definir en cuanto a políticas específicas. El que al interior de la alianza electoral que es Gana Perú existan significativas discrepancias aumenta el rango de incertidumbre, más aún cuando diferentes voceros parecen dar mensajes poco consistentes que reflejarían las pugnas al interior de la organización.

Hoy comentaremos respecto a los anunciados planes de Gana Perú de aumentar la contribución de las empresas mineras formales al fisco. En el IPE realizamos un estudio sobre la tributación minera en el Perú (ver) en que las principales conclusiones son que la carga sobre la renta minera en el Perú es: i) 5.7 veces la carga promedio de los demás sectores productivos y la más alta de todos los sectores excepto por petróleo y gas; ii) es más alta que la carga sobre la renta que enfrenta la minería en los principales países con los que competimos por la inversión minera y iii) es ineficiente debido al actual esquema de regalías mineras que hace que la carga efectiva sobre la renta sea menor mientras mayores son las utilidades mineras.

El documento del IPE muestra que, debido al absurdo esquema de regalías existente, en el Perú, la carga sobre la renta minera se aproxima a 70% para niveles reducidos de rentabilidad y cae hasta cerca de 40% para niveles de rentabilidad muy elevados. El sentido común indica que se esperaría que la tendencia fuera la contraria: a mayor rentabilidad mayor -o por lo menos igual- carga tributaria.

La hoja de ruta de Gana Perú sostiene que, justamente, se pretende que la nueva tributación minera lleve a que la carga sobre la renta minera aumente con la renta, lo cual requiere que se cambie el actual ineficiente esquema de regalías fijas sobre las ventas a un esquema de regalías crecientes sobre las utilidades. Desde el punto de vista de eficiencia económica esto sería un paso adelante, siempre y cuando la carga resultante no sea excesiva en el sentido de disminuir sensiblemente la inversión minera, que es uno de las principales destinos de la inversión extranjera en el Perú. Pero este último punto es también explícitamente reconocido en la hoja de ruta, la cual indica que se debe mantener la competitividad internacional de las inversiones mineras en el Perú. En declaraciones públicas acompañando a Ollanta Humala, voceros especialistas de Gana Perú han afirmado que internacionalmente se reconoce que la carga total sobre la renta debería encontrarse entre 40% y 50%, cifras que resultan razonables si son producto de un esquema eficiente como el que se supone se estaría planteando. Como indicamos, el ineficiente esquema actual determina cargas cercanas a 40% en los mejores años, lo cual indica que se podría aumentar la carga en estos años, aunque en los años más malos, como lo fue el 2001, la carga cercana a 70% debería ser reducida.

El gráfico adjunto muestra que en la última década la recaudación real por impuestos regalías y contribuciones de la minería ha pasado de un mínimo de 540 millones de soles (a precios del 2010) en el 2001 hasta un máximo de 11,700 millones de soles (a precios del 2010) en el 2007, cerrando la década con casi 7,800 millones de soles en el 2010 - y el 2011 promete ser mejor año que el 2010. A estas cifras hay que agregarle la participación de los trabajadores que en los buenos años se paga en buena parte al Estado. Estimamos que estas participaciones han llegado a unos 2,700 millones en el 2007 y a unos 1,600 millones de soles en el 2010.

Estimamos que la carga sobre la renta minera del mejor año, el 2007, incluyendo la participación de los trabajadores, fue de 41%. Si esta carga se hubiese fijado en 50%, se hubiera podido recaudar unos 3,100 millones de soles adicionales. Usando la misma carga objetivo de 50%, estimamos que en promedio en los últimos cinco años de boom de precios se hubiera podido recaudar unos 1,600 millones de soles anuales adicionales. Esta cifra no es nada despreciable pero sólo es aproximadamente 0.4% del PBI anual. Si al calcular la carga objetivo no incluimos la participación de los trabajadores, el aumento estimado en recaudación es aproximadamente el doble, pero igual no llega a 1% del PBI, lejos del objetivo de 3% de aumento de carga tributaria que se señala en la hoja de ruta de Gana Perú.

En conclusión, por importante que pueda ser el aumento de cargas (regalías o impuestos) a la minería, éste no solucionará los requerimientos de mayores ingresos fiscales que se indican en la hoja de ruta de Gana Perú. Además, estos elevados ingresos dependen de elevados precios de minerales que podrían o no mantenerse en el futuro y por ello no pueden constituirse en ingresos que financien gastos permanentes del fisco. Esperamos que el nuevo gobierno esté concentrándose en la mejor manera de aumentar la recaudación sostenidamente: mantener un crecimiento elevado y reducir la informalidad.

Gana Perú evalúa con consultor nuevo esquema de regalías

2011-06-27T16:29:00.000-07:00

Las empresas mineras aceptan nuevo tributo, pero insisten en que se apliquen sobre las utilidades.

La semana pasada los integrantes del equipo de transferencia de Gana Perú se reunieron con un consultor internacional experto en tributación minera, invitados por el BID para tratar el tema del impuesto a las sobreganancias mineras, que forma parte del plan de acción de presidente electo Ollanta Humala.

Según supo Gestión, el consultor sugirió que se duplique la tasa de la actual regalía minera y ello no implicaría ahuyentar a los inversionistas.

La propuesta del consultor consistiría en fijar una regalía minera por un ratio (ventas/costo de ventas), considerando la participación de las utilidades de los trabajadores.

De esta manera se lograría un esquema que grave más a medida que la utilidad neta sea mayor.

De asumir dicho esquema, Gana Perú ya no aplicaría un impuesto a la sobreganancia minera, sino que se trataría de una regalía mayor, pero que no ahuyenta a la inversión minera. Además quedaría una señal clara y eliminaría la incertidumbre que existe hoy sobre el tema.

Se pronuncia Humala

Ayer nuevamente el presidente electo se pronunció sobre el tema y señaló la necesidad de contar con una política minera. Mencionó que el sector tiene grandes utilidades y por eso debe “ponerse una mano en el corazón y la otra en la billetera” para contribuir al desarrollo regional, por ejemplo con obras de agua potable y saneamiento.

Hablan los empresarios

Por su parte, en el sector empresarial, el presidente de la compañía de Minas Buenaventura, Roque Benavides, reiteró la propuesta que tienen las empresas para que el tributo se aplique sobre las utilidades, y no sobre las ventas.

“Tiene sentido incrementar el Impuesto a la Renta y más lógica tendría ampliar la base tributaria”, dijo.

http://gestion.pe/noticia/830685/gana-peru-evalua-consultor-nuevo-esquema-regalias

Política minera de Ollanta Humala afectaría precios del Cobre a Mediano Plazo

2011-06-17T22:20:00.000-07:00

Perú es actualmente el segundo productor mundial del metal rojo

El presidente electo ha anunciado que planea elevar los impuestos para el sector minero.

El cobre y Chile van de la mano. La nación latinoamericana representa cerca de un tercio del suministro global, por lo que su liderazgo en el mercado del metal rojo es incuestionable. Así, a veces es fácil pasar por alto a su vecino Perú.

Pero Perú, país que el domingo eligió a un nuevo presidente de izquierda, podría ser tan crucial como Chile para los mercados de cobre en los próximos cinco años. Macquarie, el banco australiano que es un especialista en recursos naturales, estima que Perú representará un considerable 32% de la producción minera global durante el próximo quinquenio. El camino que siga el nuevo presidente podría, por lo tanto, tener un gran impacto.  Ollanta Humala, quien ganó las elecciones presidenciales según los primeros resultados, ha prometido elevar los impuestos en el sector minero, potencialmente recaudando millones de dólares, y peor aún, complicando la ejecución de proyectos. Con el suministro global y la demanda de cobre en un precario equilibrio, y precios cerca de máximos históricos, cualquier retraso en los proyectos peruanos podría tener enormes implicancias.

Riesgo de proyectos 

Aún es muy pronto, pero si Humala sigue adelante con el aumento de tributos algunos proyectos podrían sufrir retrasos. Aquellos programados para 2013 y 2014 no parecen estar en riesgo. Pero los planes de expansión y nuevas minas para 2015 y 2016 (años en los que Perú podría representar más de la mitad del incremento global en la producción de cobre) podrían, ciertamente, verse afectados.

Perú ya es el segundo mayor productor de cobre del mundo, al igual que Estados Unidos, pero está por delante de China e Indonesia. Se espera que durante los próximos cinco años su importancia crezca apoyado en una serie de planes de expansión y nuevos proyectos liderados por las mineras listadas en Londres Xstrata y Anglo American, Freeport McMoran de Estados Unidos, la china Minmetals y Grupo México.  Humala ha sugerido que Perú podría elevar los impuestos a las mineras a 45% desde el actual 30% (las mineras también pagan royalties de cerca de 1% y 3%). La actual tasa está por debajo de los estándares internacionales y de la tasa de 35% aplicada en Chile.

Acuerdos de protección 

Las mineras en Perú generalmente tienen acuerdos de estabilidad que las protegen de cualquier aumento de gravámenes, pero algunos de estos, negociados durante la década de los ‘90 están a punto de expirar. Si se elevan los impuestos, algunas mineras podrían reconsiderar sus proyectos. La amenaza al mercado del cobre es seria, incluso a los precios actuales, porque los costos se han incrementado durante los últimos años, haciendo la economía de los proyectos más precaria.

¿Continuará Humala con el aumento propuesto? Desde luego, él ha sugerido que los impuestos a las empresas necesitan incrementarse. “En Perú, la gente sabe que ha habido crecimiento económico, pero al mismo tiempo no los ha alcanzado necesariamente”, dijo a Reuters durante una entrevista reciente. “Creemos que un impuesto debe ser elaborado para ganancias inesperadas cuando éstas surjan. ¿Por qué el Estado no puede tomar una parte? Debe hacerlo”.

Si lo hace, los inversionistas deberían estar listos para precios más altos en el cobre.

http://www.revistatecnicosmineros.com/index.php?option=com_content&view=article&id=6990:politica-minera-de-ollanta-humala-afectaria-precios-del-cobre-a-mediano-plazo-&catid=17:noticias

Tres enfoques acerca del impuesto a las sobreganancias mineras

2011-06-13T12:40:00.000-07:00

La importante revista Semana Economica nos presenta este importante articulo que nos servira para el debate que se viene dando sobre el Impuesto a las sobreganancias en el Peru.

Por Héctor Collantes

13 de Junio de 2011

Ollanta Humala, Jakaya Kikwete, Alpha Condé y Julia Gillard tienen en común más que ser, respectivamente, presidentes o primera ministra de Perú, Tanzania, Guinea-Conakry y Australia: Todos planean empujar un impuesto minero en sus respectivas jurisdicciones. Se discute que también Namibia se uniría, pero en Windhoek se dijo tres meses atrás que ello no era opción pues respetarían los contratos de estabilidad a pesar de los altos precios del cobre. Lo cierto es que aun cuando resulte difícil negociar estos impuestos frente a las mineras (en Australia costó la permanencia del Primer Ministro anterior y la modificación de la propuesta original) parece que los altos precios de los metales traerán mayores presiones para elevar estos tributos en varias partes del mundo. Y eso es, acaso, lo más claro que se viene con el nuevo gobierno del Perú.

Sin embargo, como refirió John Tilton, profesor de Economía Minera en la Escuela de Minas de Colorado y en la Pontificia Universidad Católica de Chile, la justificación para la adopción de tales impuestos debería concentrarse en la maximización del valor presente neto de la recaudación tributaria a través de una carga tributaria que no sea muy baja ni tampoco muy alta. No sólo porque así se recaudará más, según lo que describe la curva de Laffer, sino porque una carga muy alta privilegia a las generaciones presentes por encima de las futuras que verán menores ingresos por menores inversiones y exploraciones mineras.

Es mejor tomar ese enfoque que el que comúnmente se sostiene en tres proposiciones no muy sólidas.

La primera proposición es que algunos depósitos son naturalmente más ricos que otros por lo que el Estado debe asegurarse de recaudar estas "rentas ricardianas" para el beneficio de la gente. David Ricardo, el famoso economista decimonónico, refirió esta característica de la tierra que es más fértil que otra y produce más con el mismo esfuerzo que requiere otra parcela menos afortunada. Si el comportamiento del productor no cambia, el Estado podría entonces quitarle estas rentas. No obstante, las rentas de este tipo se generan en múltiples sectores económicos. Ricardo mismo habló de la agricultura, pero también se aplican a la ganadería, pesca o forestería y aún más interesante es que también ocurren por acción estatal como cuando se mejora el transporte público en una zona que gana más valor como consecuencia. Rara vez dichas rentas –mucho menos las creadas por el Estado– son objeto de impuestos especiales. Asimismo, buena parte de la renta minera compensa la investigación y desarrollo de las tecnologías requeridas para identificar y explotar riqueza minera que no existiría si no hubiese ese incentivo.

La segunda proposición es que los minerales son muy valiosos porque son recursos naturales no renovables así que hay un costo de oportunidad por explotarlos hoy en lugar de guardarlos para el futuro; los impuestos deberían garantizar que se recoja ese costo de oportunidad o derecho de uso. No obstante, estos costos del usuario, también llamados rentas de Hotteling, son muy pequeños cuando han sido estudiados para el cobre, el petróleo y otros commodities. Tilton ha determinado que hay cobre suficiente en la corteza terrestre como para sostener los niveles actuales de consumo por 120 millones de años. Y el cobre, como otros minerales, puede reciclarse. El costo de reciclaje podría subir, pero también bajar por mejoras tecnológicas. Asimismo, guardar recursos para después no garantiza que vayan a usarse luego. Las mejoras tecnológicas terminan por favorecer otros yacimientos antes desestimados o por volver obsoletos a ciertos recursos. Lo primero le pasó a los yacimientos de hierro norteamericanos en comparación con los australianos o brasileños cuando las mejoras en la tecnología de transporte y la baja de sus costos los hizo rentables. Lo segundo le pasó al guano, al salitre o al caucho en historias que todo peruano ha escuchado más de una vez.

La tercera proposición es que simplemente las mineras no pagan suficientes impuestos. No obstante, esto es difícil de demostrar. Es complicado afirmar que el desarrollo de la industria minera en el Perú se habría dado en igual medida si la carga tributaria hubiese sido mayor. Y también, a pesar de las debilidades institucionales del Perú, no parece probable que los problemas de corrupción e inseguridad que enfrentará Humala son mayores que aquellos contra los que lidia Kikwete o Condé. Por lo que podría pedirse una prima de riesgo menor para el Perú y, tal vez, mayores impuestos.

Por ello, el diseño de ese impuesto es tan arduo cuan determinante como se discute en el último artículo de portada de Semana Económica (SE 1276). Y también lo es el uso de los recursos así obtenidos. Por las razones expuestas líneas arriba, no debería tomarse como variable a maximizar a los ingresos gubernamentales. Es preferible reemplazar esa variable por aquello para lo cual se busca más recaudación. Es decir, es el valor presente neto de los beneficios sociales el objetivo a maximizar cuando se analizan las políticas tributarias mineras. La discusión de la calidad del gasto está atada a la de la mayor recaudación. Es justo para el Estado, para la población y también para las propias mineras.

http://semanaeconomica.com/articulos/68485-tres-enfoques-acerca-del-impuesto-a-las-sobreganancias-mineras?user_id=73364&boletin=s&utm_source=boletin&utm_medium=matutino&utm_campaign=2011-06-13

¿Cual es tu TIR? Observaciones al calculo de las sobreganancias

2011-06-07T07:52:00.000-07:00

El Prof. Humberto Campodonico en diversos artículos y en su Blog:

http://www.cristaldemira.com/pop_guardar.php?id=2202

En relación al impuesto a las sobreganancias, nos dice que una forma de saber cual es la Ganancia “ Normal” de las empresas Mineras es la utilización del TIR (Tasa interna de Retorno) el cual es utilizado para calcular cual es la rentabilidad de un proyecto / negocio a partir de definir cuales serán los flujos proyectados en un periodo de tiempo, en el caso de las mineras el tiempo esta determinado por el periodo de explotación de las reservas probadas los cuales están entre 10 – 20 años y en otros casos pueden llegar a 30 años.

Veamos algunos extractos de los aportes del Prof. Humberto Campodonico:

“…La rentabilidad de las empresas mineras y petroleras no puede ser infinita. Tienen derecho a una tasa de ganancia adecuada, pues eso es lo que esperan de su inversión.Pero, una vez obtenida esa ganancia adecuada (en jerga financiera, tasa interna de retorno, TIR), deberán pagar impuestos adicionales. Es lo que en el Perú se denomina impuesto a las sobreganancias mineras y petroleras…”

“.. Así, por ejemplo, los inversionistas de Antamina (en el año 2000, cuando la mina estaba en construcción) pensaban que el precio del cobre estaría en promedio en US$ 0.90/libra durante los próximos 20 años (ver gráfico). A ese precio la TIR era 14%, lo que les parecía súper bueno. Y con el cobre en un (1) dólar la libra TIR era 16%...”

“…Lo sucedido superó todos los cálculos, pues el precio del cobre y del zinc del 2005 en adelante ha sido el triple de los precios del 2000. Así, las utilidades de Antamina han sido de US$ 862, US$ 1,628, US$1,620, US$ 1,200 y US$ 1,010 millones del 2005 al 2009. En total, US$ 6,320 millones. Dicho de otro modo, solo en los dos primeros años recuperaron su inversión de US$ 2,300 millones y su TIR se volvió positiva. No solo eso, ahora su TIR es infinita…”

En otro artículo nos dice:

“…en el 2009 la empresa Antamina ya logró una TIR de nada menos que el 22%, de acuerdo a cálculos realizados por nosotros. Y todavía le faltan 15 años más de vida útil, lo que llevará la TIR a niveles jamás soñados…”

En apariencia pareciera que se ha encontrado el indicador perfecto para definir cual es la Ganancia adecuada o normal del sector minero pero esta tiene diversas objeciones que vamos a establecer:

El TIR evalúa la rentabilidad de un Flujo proyectado, no es útil para evaluar la rentabilidad histórica de una empresa para ello tenemos otras herramientas que se elaboran a partir del Estado de perdidas y Ganancias y del Balance general.
Las empresas solo utilizan el TIR para definir si la inversión a realizar es rentable, para ello se hacen distintas sensibilidades / escenarios que el futuro les pueda reparar, solo es útil para realizar proyecciones, las empresas una vez que ejecutan un proyecto no llevan un control de cual es su TIR actual, para ello tienen otras herramientas como sus estados financieros (Balance y el estado de Perdidas y ganancias).
No existe en la Sunat o en cualquier entidad del estado una data que nos indique cual es la rentabilidad esperada en cada uno de los proyectos mineros, el ejemplo que pone el Prof. Campodonico sobre Antamina que espera un TIR entre 14% - 16% incluso no es valida la empresa puede haber cambiado su diagnostico y el requerimiento de sus accionistas puede ser otro.
Con el caso del proyecto Antamina no se puede generalizar que la TIR de todas las mineras sea de 14%, preguntémonos los Proyectos que se vienen ejecutando o evaluando desde hace 3 años que TIR creen Uds. que tiene su TIR esperado será mucho mayor que el 14% porque sus escenarios son otros y la rentabilidad del capital para sus inversionistas también.
¿Como se demostraría que el TIR de una empresa Minera actualmente esta muy por encima de su TIR esperado?…es un tema subjetivo, me imagino que el Prof. Humberto haría una consulta ¿diga Ud. Bajo juramento cual fue tu TIR proyectado? ¿Y como va tu TIR Histórico?…¿Cuál es tu Swing?
Ahora asumamos una empresa Minera que ha invertido US$ 1,500 Millones de dólares hace 3 años y ha tenido utilidades de US$ 450 millones de dólares los últimos 2 años y se espera que este año tenga una utilidad similar las cuales se están obteniendo en medio de una alza considerable del precio de los metales, si calculamos el TIR Histórico (este concepto no existe) este será negativo y no pagaría según el esquema presentado por el Prof. Humberto Campodonico impuesto a las sobreganancias. TIR -32% -19% -8% -5% 0%

Conclusiones:

El TIR no es una buena referencia para la aplicación del impuesto a las sobreganancias, van a existir a subjetividades y supuestos si el estado empieza a asumir cual es la TIR de cada empresa Minera.
El Estado no puede y no podrá definir cual es la Ganancia Adecuada / Ganancia minima o máxima / Ganancia Natural / Ganancia normal / de las empresas mineras porque entraríamos a otro debate que tiene que ver con la libre empresa, con las benditas comparaciones con otros sectores donde también existen sobreganancias…por ejemplo las Estaciones de GNV las primeras estaciones recuperaron su capital en menos de 1 año y actualmente están teniendo utilidades importantes ¿Por qué no ponerles impuestos a las sobrteganancias? …por ello es un error determinar cual es la tasa normal de ganancia, cualquier empresario podría responder el cielo es el limite y estaría en toda su razón.
Todos estamos de acuerdo con que las empresas mineras paguen más impuestos – inclusive las empresas mineras – el primer problema es que la determinación sea simple sencilla sin entrar en debates y juicios, hasta el momento existen 2 caminos prácticos y técnicamente operativos para ello: Incrementar las regalías o incrementar el impuesto a la Renta en general para el sector minero.
Un tercer camino tortuoso es determinar cual es el Precio del metal a partir del cual se cobra Sobreganancia, existen varias formas de calcularlo pero su implementación tiene problemas operativos que lo indique en otros post: http://negociostruchos.blogspot.com/2010/09/analisis-tecnico-del-impuesto-las.html y http://negociostruchos.blogspot.com/2010/10/analisis-tecnico-del-impuesto-las.html
Finalmente de implementarse este impuesto solo se podrá hacer a las nuevas empresas o aquellas que no tienen contratos de estabilidad tributaria, ahí entramos a una negociación donde dependerá de las tasas que deseen ser aplicadas, el Sr. Diez Canseco a indicado que la tasa a la sobreganancia sea de 20% que ya es un exceso, esta recaudación deberá transformarse y calcularse en Regalías o en una sobretasa a al impuesto a Renta que podría llegar al 35% tema ya propuesto por el Prof. Waldo Mendoza: En concreto, se trata de crear un impuesto específico que grave a las empresas mineras, similar al que tienen los chilenos, como un porcentaje de la renta imponible (que puede ser escalonado)…http://www.asesorempresarial.com/web/novedad.php?id=5630

Nota: El Prof. Humberto Campodonico y ahora decano de nuestra facultad de economía de la UNMSM es uno de los impulsores desde hace muchos años la implementación de este impuesto, las notas realizadas solo trata de ayudar al debate tecnico de las sobreganancias.

España: El nudo gordiano de la política económica

2011-05-22T19:26:00.000-07:00

En este interesante y cortisimo video nos explica porque España tiene problemas para aplicar medidas expansivas debido a que ellos se encuentran en el Euro y que las principlaes variables como el manejo de las Tasas de interes y Tipo de Cambio no lo manejan, por otro lado tienen la presion del resto de paises Europeos para aplicar medidas restrictivas para sanear sus economias como son disminuir el Gasto publico y incrementar los impuestos con ello podrian enfrentar el alto deficit publico y la deuda publica...En los proximos meses debemos estar atentos al desarrollo de la Economia Española para muchos se encuentra el origen de la proxima Crisis Financiera Internacional.

Blog El Salmon.-

Marco Antonio Moreno.-

¿Qué es lo que tiene empantanada a la economía y le hace imposible levantar cabeza? En esta charla de 12 minutos el catedrático de Cepade Julián Pavon explica el nudo gordiano de la política económica, parte importante del problema económico que atraviesan algunos de los países europeos. La charla se llama “Muerte y resurrección de Keynes”, dado que algunos piensan que las ideas del economista John Maynard Keynes resucitaron con la crisis iniciada en 2008, algo que da cuenta del total desconocimiento que hay sobre la economía en general y sobre las ideas de Keynes en particular dado que la totalidad de ideas keynesianas fueron exterminadas a mediados de los años 70, sin contar con el hecho de que la principal de ellas, el bancor o moneda única para las transacciones internacionales, nunca vio la luz dado que la hegemonía estadounidense impuso al dólar como divisa internacional.

Como explica Julián Pavón, la economía keynesiana fue exterminada por la crisis petrolera de 1973, dado que esta crisis sumergió al mundo en un problema que no podía resolverse con el modelo keynesiano de la demanda. La crisis de 1973-1974, considerada una de las tres grandes crisis del siglo XX (junto a la de 1929 y la de 2008) estuvo impulsada por el aumento de los costes, algo que en la época de Keynes (murió en 1946) era inimaginable dado que los costes siempre iban a la baja por la innovación tecnológica, los nuevos descubrimientos y los progresos productivos.

Con la crisis petrolera la tendencia creciente a la reducción de costes sufrió un quiebre. Hasta entonces, la idea de infinitud formaba parte del sentido común y el concepto de escasez podía ser contrastado con la tendencia a la innovación permanente que permitía multiplicar la producción y obtener 100 de donde antes se obtenían 10. Por algo fue la época del derrumbe malthusiano dado que la producción de alimentos podía superar a la población. Esa época de abierto optimismo marcó los 30 años dorados de la economía, signados por un devenir humano altamente optimista. Keynes, incluso, imaginó que para el año 2030 bastaría con una jornada laboral de tres horas al día, dado que gran parte de los problemas estarían resueltos y las personas dispondrían de abundante tiempo para el ocio creativo. Como señala Robert Skidelsky: “Keynes subestimó el apetito por la opulencia que caracterizó al mundo desde los años 80”

Keynes murió en 1946, diez años antes de que el geofísico Marion King Hubert provocara una revolución mundial con su investigación sobre las reservas de petróleo. Hasta entonces, y por la vía de la infinitud, se pensaba que el petróleo duraría indefinidamente, y que, según la tendencia en otros ámbitos, sería muy fácil desarrollar energías alternativas sustitutas al petróleo. Sin embargo, la crisis petrolera iniciada en 1973 puso al mundo frente a frente al anunciado pico de Hubert y desde entonces todo ha sido discutir si el petróleo durará para siempre o no, pero nada concreto se ha hecho a nivel global para enfrentar seriamente el tema.

La charla de Julián Pavón nos habla de la muerte de las ideas de Keynes y de su aparente “resurrección” producto de la crisis iniciada el año 2008. A Keynes se le considera el padre de la macroeconomía moderna por incorporar los conceptos de las Cuentas Nacionales en el equilibrio económico de los países. A raíz de la Gran Depresión iniciada en 1929, Keynes estableció el concepto de la Demanda Agregada como la carta de navegación de la política económica. Su clásica fórmula ejemplifica la visión macroeconomía:

DA = C + I + G + (X-M)

Donde DA es la Demanda Agregada; C el Consumo Privado; I la inversión privada; G el Gasto Público; y X-M el saldo de la balanza comercial. Como explica Pavón, esta fórmula permitía combatir dos problemas centrales de la Economia: el desempleo y la inflación. Dos problemas que podían repercutir en crisis económicas y a los cuales había que enfrentar con decisión política dado que el mercado por sí solo no era capaz de responder o, en su defecto, podía tardar un largo tiempo en hacerlo. De ahí viene la frase keynesiana: en el largo plazo, todos muertos, para referirse a la necesidad de aplicar políticas económicas enfocadas al eje del problema. De esta forma, si el problema era el desempleo, el gobierno podía incentivar el consumo para crear más empleo a través del aumento del gasto público, de la disminución de la tasa de interés y de la reducción de los impuestos. Si, por el contrario, el problema era la inflación, había que aplicar las políticas opuestas: aumentar los impuestos, subir la tasa de interés y disminuir el gasto publico para evitar un incremento de los precios. Para la experiencia de la época, la tendencia inherente del mercado era hacia el desempleo o hacia la inflación. Si una de estas dos fuerzas presionaba hacia una ruptura del equilibrio había que rearticular políticas para volverlo a él.

Las ideas de Keynes funcionaron 30 años después de su muerte, marcando las tres décadas de oro de la economía mundial. Sin embargo, tras la crisis petrolera tuvieron un violento final dado que su modelo no daba respuesta a una crisis producto de una elevación de costes. A partir de ese momento, la receta keynesiana estándar desapareció dado que el aumento de los precios no era provocado por el clásico “tirón de demanda”, sino que era producto de un aumento de los costes y de la instauración de un cártel: el cártel petrolero de la OPEP. Hasta antes de ésto, la regla indicaba que los precios aumentaban por un aumento de la demanda, y que este aumento podía ser absorbido por la disminución de los costes. El optimismo en la innovación tecnológica y la idea de que los recursos podían extenderse al infinito es el telón de fondo del modelo keynesiano.

La crisis de 1973 fue un choque con la realidad y puso al mundo frente a frente al pico de Hubert, es decir, a la idea de que el petróleo es un recurso finito que no tiene fáciles sustitutos. Durante 150 años el petróleo había brotado casi en la superficie y a un coste bajísimo. En 1973 esta historia cambió. Y como las herramientas keynesianas estaban diseñadas para impulsar la Demanda Agregada, nada podían hacer frente a un problema de Oferta. Por eso que a mediados de los años 70 el modelo keynesiano fue reemplazado por el que tenían bajo la manga los teóricos de la oferta encabezados por Milton Friedman. La teoría de la oferta estaba centrada en la microeconomía y sostenía que el equilibrio macroeconómico se conseguía con el equilibrio simultáneo de las empresas, siguiendo la idea del Equilibrio General Walrasiano. Por eso el giro fue dar más libertad al mercado, con las ideas que más tarde fueron adoptadas por el Consenso de Washington: privatizaciones, desregulación de mercados y control de precios via política monetaria.

Con el paulatino proceso de las privatizaciones los Estados fueron mermando su capacidad productiva hasta llegar a cero. Con el progresivo desmantelamiento de los mecanismos reguladores la economía comenzó a deslizarse por un piso quebradizo hasta que este colapsó. Y así como los gobiernos no tienen ninguna capacidad real para generar empleo (algo que ha sido demostrado en estos últimos dos años, Estados Unidos apenas creó 400.000 empleos temporales para un Censo, durante dos meses), tampoco la improvisada regulación podrá restaurar lo que se destruyó a lo largo de treinta años. La economía mundial depara muchas sorpresas que, como ironía del destino, también cruzan una crisis petrolera: la actual crisis petrolera que tiene al barril sobre los 120 dólares y que puede ser un aliciente para adoptar la divisa global al estilo del Bancor de Keynes. Tal vez ahí podríamos hablar de la “resurrección” del economista británico.

La destrucción de los hechos económicos por Hernando de Soto

2011-05-06T23:49:00.000-07:00

El renombrado economista peruano Hernando de Soto sostiene que la Crisis Financiera no es sólo acerca de las Finanzas-se trataba de una asombrosa falta de conocimiento

Por Hernando de Soto

Durante la segunda mitad del siglo 19, las mayores economías del mundo sufrieron una serie de recesiones brutal. En ese momento, la mayoría de las formas de conocimiento económico confiable se organizaron dentro de las relaciones feudales, patrimoniales y tribales. Si usted quería saber que las tierras de propiedad o una deuda, se trataba de un hecho registrado a nivel local-y muy probablemente protegido de los forasteros. Al mismo tiempo, el mundo se estaba expandiendo. El viaje entre ciudades y países se hicieron más comunes y el aumento del comercio mundial. El resultado fue una brecha enorme entre el viejo orden, fragmentación social y las necesidades de una creciente economía de mercado globalizada.

Para evitar la interrupción del progreso industrial y comercial, cientos de reformistas creativa llegó a la conclusión de que el mundo necesitaba un conjunto compartido de los hechos. El conocimiento ha de ser obtenida, organizada, estandarizada, grabado, actualizado continuamente, y de fácil acceso, de modo que todos los jugadores en la ampliación de los mercados del mundo podría, en palabras de Coquelin Charles, "recoger los miles de filamentos que las empresas están creando entre sí"

El resultado fue la invención de los primeros grandes "sistemas de la memoria pública" para registrar y clasificar en los registros consolidados en normas, certificación, y de acceso público, títulos, balances y estados de cuenta, todo el conocimiento pertinente, ya sea inmaterial ( acciones, papeles comerciales, títulos de propiedad, registros, contratos, patentes, empresas, y pagarés), o materiales (terrenos, edificios, barcos, máquinas, etc.) Sabiendo que tenía y debía, y que la información que se fijan en los registros públicos, ha permitido a los inversores para inferir el valor, tomar riesgos, y seguimiento de los resultados. El producto final fue una forma revolucionaria de los conocimientos: "los hechos económicos."

En los últimos 20 años, los estadounidenses y los europeos han ido en silencio sobre la destrucción de estos hechos. Los mismos sistemas que podrían haber proporcionado los mercados y los gobiernos con los medios para entender la crisis financiera mundial y para evitar otro-se están erosionando. Los gobiernos han permitido que los mercados de sombra para desarrollar y alcanzar un tamaño más allá de la comprensión. Las hipotecas han sido concedidas y grabado con la falta de atención de tal manera que los propietarios de viviendas y los bancos a menudo no saben y no pueden probar que es dueño de sus hogares. En pocas décadas Occidente ha socavado 150 años de las reformas legales que hizo que la economía mundial sea posible.

Los resultados no sorprenden. En los EE.UU., la confianza se ha roto entre los bancos y los titulares de hipotecas de alto riesgo, entre los agentes de ejecución hipotecaria y los tribunales, entre los bancos y sus inversionistas, incluso entre los bancos y otros bancos. En general, el crédito (del latín "confianza") sigue fluyendo de manera constante, pero un examen más detallado muestra que el crédito no gubernamentales se ha contraído. Los empréstitos privados se ha reducido un 21 por ciento desde 2007. Los préstamos pendientes a las pequeñas empresas cayó más del 6 por ciento en el último año, mientras que los préstamos a grandes empresas, medida en los préstamos comerciales de más de $ 1 millón, cayeron casi un 9 por ciento.

La importancia de los hechos económicos no pueden ser obvios para los estadounidenses. "¿Qué sabe el pez sobre el agua en que nada?" pidió a Albert Einstein. Pero es fácil de entender desde la perspectiva de los países en desarrollo y ex comunistas, donde vivo y trabajo. En estos países, la mayoría de nuestros activos y las relaciones son en el sector informal, fuera de la economía legal. invisible. Porque no están registrados en los sistemas de la memoria pública, no pueden ser escritos como los hechos y son, en efecto, invisible. Todo lo que tenemos son mercados de sombra.

Sin la normalización, el valor de los activos y las relaciones son tan variables que no pueden ser utilizados para garantizar los créditos, para generar hipotecas y unirlos en valores, para que los represente en las acciones para obtener capital. Tampoco caben las ranuras estándar requerido para entrar en los mercados mundiales. Es por eso contracción del crédito y el desempleo masivo son las enfermedades crónicas en la mayoría de las personas obligadas a operar en la economía informal. Estos son los que se ven protestando en las calles de países árabes o que viven en tiendas de campaña alrededor de Port-au-Prince. Sabemos muy bien que los hechos no hablan por sí solas: Tienen que ser construidos a través de procesos legales y se mantienen transparente. Ellos tienen que ser defendido, también.

Cuando el entonces secretario del Tesoro Henry Paulson inició su Programa de Alivio para Activos en Problemas (TARP) en septiembre de 2008, asumí el objetivo era restaurar la confianza en el mercado, identificando y eliminando a los "activos tóxicos" en poder de las instituciones financieras del mundo. Tres semanas más tarde, cuando le pregunté a amigos estadounidenses por qué había cambiado las estrategias de Paulson y la inyección fue de cientos de miles de millones de dólares a instituciones financieras, me dijeron que había tantos tipos idiosincrásicos de papel esparcidos por todo el mundo que nadie tenía una idea clara de cuántos eran, dónde estaban, cómo los valoran, o que sostenía el riesgo. Estos valores se había deslizado fuera de los sistemas de memoria grabadas y ya no eran fáciles de conectar a los activos de los que originalmente habían sido derivados. Ah, y su valor teórico fue en alguna parte entre $ 600000000000000 y $ 700 billones de dólares, 10 veces la producción anual de todo el mundo.

Tres años más tarde, todavía hay mucho por qué preocuparse. Los gobiernos han trabajado para aprobar importantes reformas financieras y regulatorias, tales como la reforma de Wall Street y Protección al Consumidor introdujo en el Congreso en 2010 por el ex senador Chris Dodd (D-Conn.) y el Representante Barney Frank (demócrata por Massachusetts). Dodd-Frank han tratado de mover derivados a centros de información donde más datos acerca de ellos pueden ser recogidos. Es un paso en la dirección correcta. Pero si usted cree en el valor de la memoria pública y los hechos económicos, las reformas han dejado un número de problemas pendientes.

En primer lugar, diversos grupos de usuarios derivados de ello, como las empresas no financieras y los fondos soberanos de inversión, es probable que sean exentos de la facilitación de procesos de 40 por ciento de ellos, de acuerdo con Craig Pirrong de la Universidad de Houston Bauer College of Business, el 70 por ciento, según Michael Greenberger, ex director de Commodities Futures Trading Comisión. En segundo lugar, la información recopilada estará disponible sólo a los reguladores ya ciertos datos de negocios son considerados "propiedad". En tercer lugar, el valor de $ 700 billones de dólares en derivados que inició la recesión no están cubiertos por Dodd-Frank. Warren Buffett presionó con éxito para su exclusión, diciendo que sería equivalente a reescribir los contratos de edad y obligaría a los jugadores sanos derivados como el suyo Berkshire Hathaway de aportar la garantía de ofertas de edad. En cuarto lugar, el sistema de compensación no es probable que esté en pleno funcionamiento por otros 5 a 10 años. En quinto lugar, cámaras de compensación que muchos no tienen el tipo de información completa requerida por los sistemas tradicionales de la memoria pública: incentivos para el registro de que los propietarios de activos no puede resistir; clasificaciones estándar para facilitar la identificación y que rigen los activos, el acceso universal a la información, la integración o los vínculos con otros sistemas de registro; disposiciones para proteger a terceros de las externalidades negativas, la identificación de todos los titulares de activos y las partes interesadas, las disposiciones de responsabilidad limitada para mejorar la rendición de cuentas.

Eso es un montón que no se puede resumir en en un solo párrafo. Así que vamos a ver sector por sector en el estado lamentable de los hechos en el sistema financiero.

1) Hipoteca Agrupación. Los bancos que han tratado de excluir de las hipotecas en mora han descubierto que en muchos casos no pueden cobrar las deudas. ¿Por qué? Debido a que algunas empresas que se agruparon, empaquetado, y se convierte esas hipotecas en títulos líquidos había prescindido de los procedimientos habituales para grabar los propietarios de hipotecas y se pasa la propiedad a una compañía fantasma llamada MERS, que pretendía tener los créditos hipotecarios. El objetivo era racionalizar lo que muchos expertos en bienes raíces reconocer son obsoletos, desglosados, y engorrosos procesos. El resultado, sin embargo, es que hoy, dice el profesor Christopher L. Peterson, de la Universidad de Utah, "un 60 por ciento de las hipotecas residenciales de Estados Unidos se registran ahora en el nombre del MERS en vez de la confianza del banco, o compañía que realmente tiene un interés económico significativo en el pago de la deuda. Por primera vez en la historia de la nación, ya no hay un registro de autoridad, el público desea saber quién posee la tierra en cada condado. "

Ya la falta de hechos se siente alrededor de los EE.UU.: Tribunales de Kansas a Nueva York han decidido que las ejecuciones hipotecarias han sido inadecuada, y algunas autoridades no pueden entender el abuso. Sin hechos, el crédito seguirá siendo escaso, el valor de los bonos respaldados por hipotecas será por lo menos dudosa, el valor de las casas es probable que se deslice más, las carteras de ejecución de una hipoteca debe aumentar y los bancos ven sus hojas de balance de carga por más morosos .

2) Default Swaps. La influencia que ha creado malas hipotecas tantos y derivados para ayudar a financiar ellos no habría sido posible sin "default swaps de crédito" (CDS), instrumentos derivados ingenioso que permite a los prestamistas a asegurar los riesgos contra los impagos y pasarlos a otras personas. En principio, la ampliación del mercado debería ser una buena cosa. Sin embargo, estos riesgos se han deslizado fuera de los sistemas de la memoria pública, por lo que es muy difícil saber que en última instancia quien asume el riesgo y dónde se encuentra.

Robert Engle premio Nobel enseña economía en la Universidad de Nueva York, ha dicho que las propuestas de reforma de los CDS de los gobiernos occidentales son "buenas en la medida de la marcha, pero no va lo suficientemente lejos" En Europa Central el banquero Alexandre Lamfalussy y otros han tenido éxito hasta ahora a tratar de recopilar información o incluso en crear una "oficina de riesgo" en el Banco de Pagos Internacionales (BPI). En el último trimestre de 2010, varias publicaciones del BPI señalaban que las estadísticas sobre la deuda internacional todavía tenía demasiadas lagunas y superposiciones y que los bancos, temerosos sobre sus obligaciones de propiedad, se mostraron reacios a proporcionar información.

3) Las exenciones. Cuando la recesión envió los precios de participaciones financieras en espiral a la baja, algunos bancos y los financieros estaban exentos en los Estados Unidos de larga data "mark-to-market" las normas de contabilidad, que obligan a las empresas a comunicar el valor de sus activos a precios corrientes precios de mercado. Es razonable para establecer el valor que no sea a través de los precios de mercado, según los autores, si el mercado esta extraordinariamente deprimido. Pero tal privilegio crea la capacidad de destruir los hechos por las pérdidas de la clandestinidad, el aumento del precio de los activos a niveles que nadie va a comprar. En los EE.UU, el Financial Accounting Standards Board y la Comisión de Bolsa y Valores están revisando las normas contables, mientras el Congreso se han estado llevando a cabo audiencias sobre el tema. Mientras tanto, las empresas están a la izquierda para saber la realidad sobre la base de las conexiones, la influencia y la información privada. Al igual que hacemos en paises en desarrollo y en los países ex comunistas.

4) Fuera de Balance de Contabilidad. El balance moderno se remonta a Luca Pacioli, el matemático del siglo 15 y padre de la contabilidad. En la década de 1990 los gobiernos comenzaron a destruir el legado de Pacioli por permitir que las compañías en dificultades financieras puedan pasar hechos relativos a las deudas de su balance público a un sistema de memoria menos visible la una entidad de propósito especial (SPE) (o información de barrido de la deuda en las notas del balance de situación en palabras tan obtusos que los estados dejen de ser hechos). Tales "contabilidad fuera de balance" hace que las empresas puedan parecer más rentables, a pesar de sus deudas. En el momento de Enron cerró sus puertas en 2002, había creado unas 3.500 entidades con fines especiales.

Según Frank Partnoy, profesor de la ley de valores en la Universidad de San Diego y uno de los observadores más perspicaces de la crisis financiera, "contabilidad abusivas fuera de balance" fue su causa principal. Sí, las reformas de la Ley Sarbanes-Oxley fue un esfuerzo por contrarrestar tales abusos, y la contabilidad basada en principios que las empresas se les dice lo que pueden hacer, en lugar de cómo hacerlo pueden ser pasos en la dirección correcta. Pero hasta que tengamos los hechos, no sabremos los reparos.

5) El uso de los swaps de Gobierno y los mercados de repos. Grecia es el ejemplo más notorio de un país usando como base la moneda swaps derivados a engrosar el valor de los activos del gobierno por impulsar las deudas nacionales en el futuro. Gustavo Piga, profesor de economía en la Universidad de Roma Tor Vergata, reveló esta práctica hecho de que destruye: En un país los asuntos de una deuda en una moneda-dólares, digamos, al tipo de cambio ficticio que los canjes de deuda en euros por un determinado período de tiempo. Por lo tanto, obtiene un ingreso de dinero que hace que el libro sea positivo, porque la deuda real aparece como un intercambio que ha producido ingresos. Los gobiernos y los bancos también pueden distorsionar los hechos por obtener fondos a corto plazo en contra de sus activos en el mercado de repos llamada, que, como resultado de las nuevas normas en la última década, no tienen que informar en forma de préstamos en sus sistemas de memoria . Esta es aparentemente la forma de Lehman Brothers hizo que pareciera como si hubiera unos $ 50 mil millones en préstamos pendientes de lo que realmente hizo.

Europeos fuera de la ley swaps de tasas de interés en 2008, aunque Piga ha señalado numerosas lagunas. Y no es prometedor que Bloomberg News se vio obligado a demandar al Banco Central Europeo por negarse a divulgar información sobre las transacciones de derivados de Grecia. Dodd-Frank es esencialmente silencio sobre la cuestión de los mercados de repos. Gary Norton at the Brookings Institution ha argumentado que todavía no tienen la menor idea del tamaño del mercado de repos.

6) Agencias de Calificación. Originalmente creado para obtener y comunicar los hechos relacionados con la confiabilidad de las empresas a través de una escala de calificaciones, las agencias de calificación fueron una forma innovadora de obtener una visión abreviada de un negocio determinado. Pero su reputación sufrió cuando empresas altamente calificado apenas sobrevivieron al estallido de la recesión o tuvieron que ser rescatados.

Parece que hay más de un consenso acerca de cómo reformar el sistema de clasificación. Dodd-Frank establece una Oficina de Calificaciones de Riesgo, a pesar de que todavía tiene que ser personal. Europa también ha establecido un nuevo organismo regulador, de Valores y Mercados, responsable de crear un depósito central de datos para rastrear las agencias de calificación y su rendimiento.

Importante también es considerar si la dependencia excesiva en las calificaciones sobre la base de fórmulas de co-varianza es un sustituto confiable para los hechos. Cualquier esfuerzo de reforma debe tener en cuenta la diferencia entre los hechos, lo que puede hacerse la prueba de la verdad, y opiniones, como las calificaciones, que no puede. Los hechos no son simplemente la transparencia, los hechos son acerca de la verdad empírica.

Si estamos de acuerdo en que la recesión no se trataba de burbujas, sino de la organización del conocimiento, podemos pasar a la restauración de los sistemas que permitieron que la economía mundial de expansión más en los últimos 60 años que en los últimos 2.000.

Ahora estamos mirando a un desafío jurídico y político. Un desafío legal porque los gobiernos norteamericanos y europeos para permitir la actividad económica en cruzar la línea del sistema de reglas enlazado a los derechos de propiedad, cuando los hechos se puede establecer, en un espacio anárquico jurídico, donde los intereses arbitrarios pueden imponerse a los hechos y los remolinos de papel fuera de control. El estado de derecho es mucho más que un cuerpo opaco de las normas: Se trata de una información enorme y próspera y un sistema de gestión que filtra y procesa los datos locales hasta que se transforma en hechos organizados de una manera que nos permite inferir si se cuelgan juntos y sentido.

Principalmente, sin embargo, es un desafío político. Los políticos deben elevar la crisis financiera a puestos de mando, donde los problemas institucional arraigados de una orden no se pueden abordar. Los mercados no estaban destinados a ser anárquica: Siempre ha sido el papel del gobierno a las normas de control, los pesos y medidas, y registros, y no toleran el escamoteo en la sombra de la economía informal. Para comprender y reparar uno de los mayores logros de la humanidad la creación de los hechos económicos a través de la memoria pública es la materia de constructores de naciones.

El articulo original lo pueden encontrar en:

http://www.businessweek.com/magazine/content/11_19/b4227060634112.htm