Editor's Note

男性の育児休業取得率を13％にする方法

2010-12-17T18:22:00.001+09:00

突っ込みどころ満載の計画（記事ではない）だが、育児休業もそろそろあけるし、ぼやくだけでは能がないので、最短でこの数値を達成する方法を考えてみた。

男性の育休取得１３％目標　２０年まで菅政権が基本計画
http://t.asahi.com/whe

男女共同参画というのは古くて新しい問題だと思うが、これがよくわからない。
つまるところ、「みんなで働いて豊かな社会を築きましょう」ということなのか、「夫は外で働いて妻は家を守りましょう。（でも、夫は家事も子育てもやりましょう。）」なのか、はっきりしていないような気がする。

おそらく、掛け声としては前者なのかもしれない。
だが、もしそうだとしたら、専業主婦を前提として構築されているモデルは見直す必要があるだろう。たとえば、子どもが生まれたばかりの共働きの家庭だったら、両親が働いている間は「保育に欠ける」ことになるので、保育園に預けることになるが、都市部では足りないと叫ばれている。
足りないことにはいろいろな理由があるだろうが、そもそも共働きを前提としてすべての制度が設計されていたなら（あるいはある時期からそういった明確な方針に転換していたなら）、国や自治体がやることは明確になっているんではないかと思う。

【現状の課題】
それはさておき、僕自身が実際に育児休業をとってみて思ったところは以下の通り。

●　育児休業給付金ってもう少しどうにかならない？

育児休業給付金は、上限が20万円弱と決まっているので、高額所得者だと、ちょっと苦しいかもしれない。そうでなくても、給与の50％（本来は30％）なので、要するに入ってくるお金が半減する。
貯金しとけよ、って話なんだろうけどね。でも、世の中、そんなお金ある人はいないよ。

「そもそもは給料なんて入ってこないんだから、もらえるだけでもありがたく思え」

って突っ込みはナンセンスだと思う。
もしも、無給だというのが大原則だったら、子どもを持たないという方向に流れざるを得ない。

たとえば、フランスでは、戦前に原因不明の未曾有の少子化に悩まされたそうだが、その時の様子は実は大杉栄が分析していて面白い。
要するに、フランス人は生活が苦しくなるんだったら、子どもは持たないほうがいいと皆思っていて、その通りに行動しているということらしい。（鎌田慧『大杉栄・自由への疾走』より）
日本でも、丙午の年には子どもが激減するというくらいだから、生活レベルを維持するためにこどもを持たないという選択肢をとっても驚くに値しない。
迷信で子どもが減るなら、経済的合理性で減ってもおかしいところは一つもない。

「原因不明」とは最近のとある新聞が形容していたところだが、はっきり言って難しく考えすぎじゃないの？と思わざるを得ない。

あと、給付のスパンが2か月に一度の申請が承認されてから、となっている。毎月にできないのかな？という素朴なお願い。

●　保育園に預けたいんですが。。。
人が食べるため、いや子どもを養うためには働かなければならない。
だからふつうは共働きなら保育園に預けて働くことになるが、都市部ではこれが思うようにならない。
詳細は置いておいても、認可を受けて補助金をもらっている環境のいい保育園がある一方、認可外で行政の監督を受けながらも施設面などで見劣りがする保育園もあり、場所によってはどちらにも入れず、結局復帰を延ばさざるを得ない、という人もいるようだ。

これについては身も蓋もない言い方だが、幼稚園と保育園を一体にするなり、補助金を出すなり新しく作るなりして、「安心して子どもを預けて働ける環境を整えてください」としか言えない。

たとえば、この時期、来年四月の保育園の申請が始まっていて、どこの保育園に入れるか、倍率をみてのチキンレースが繰り広げられる一方、認可外の保育園に入れるために、親が徹夜で並んだりしているとかいうニュースを聞いたりするが、本当にばかばかしい。こういう行動に使う時間と労力を時給で換算してみたら、いくらになるだろう？

というか、20代の僕がこれをみたら、横浜市には絶対住まないし、そもそも子どもを持とうなんて思いもしなかったろう。結婚すら後ろ向きになるかもしれない。個人が負担するにしてはちょっと重すぎませんか？

【男性の育児休業取得率を13％にする方法】

男性の育児休業取得率を50％に上げるというのは思いもよらないが、13％まで上げるという程度であれば、実はそれほど難しいことではないと思っている。

まず、所要の法令の改正で、育児休業を取得した場合に、人事考課で最低ランクがつくような基準を禁止する（最高とは言わないまでも、それで差がつかないように法令で禁止する）。そして、その監督は厳重に行う。違反した企業への課徴金はさすがにやりすぎかもしれないが。どっか政府のウェブサイトで取り組みを広報するくらいはいいかもしれない。
育児休業給付金の上限を上げる
男性の育児休業取得をした世帯については、保育園の入園審査で加点事由にする。

育児休業を取っても法律で出世に響くことが禁止されていて、保育園の入園審査で優遇されるとしたら、世の母親はこぞって旦那に取得を脅迫に近いくらいの勢いで進めるに違いない。というか、断る理由がなくなるよね。収入が減る度合いも給付金の上限が引き上げられれば、とりにくくはならない。

「監督を厳重に行う」というところが重要で、企業名や個人名は伏せても、この手の情報はオープンにしてしまってでも、泣き寝入りを許さないようにする必要がある。「強制なき法は燃えない火」ですから。そもそも働き方とか、働かせ方とかを再考する必要があるかもしれない。

3点目については、みんな取ったら差がつかないというのはその通り。ただ、13％を目指すということは現状の２％にみたない現状を前提にするので、十分だろう。

法令の改正はともかく、入園の審査基準を改正するだけであれば、児童福祉法の解釈で神学論争にならない限りは不可能ではないはずである。
というか、法令や条例の改正のコストだけで済むかもしれないが、ある意味最短でできる方法ではある。

ぼやきじゃないかって？ええ、そうですとも（笑）

ヤンミ・ムン『ビジネスで一番、大切なこと　消費者のこころを学ぶ授業』

2010-10-01T14:21:00.000+09:00

amazonやいくつかのブログで絶賛されていたので購入。
一通り、競争戦略の本を読んだことがある素人には頭の整理になるので、有益であると思う。

僕が競争戦略やマーケティングの本を購入して読んでいる主たる動機は、無駄な努力を避けること（実は何も知らない経営陣が決めたプランに無駄な努力を強いられることを含む。）にあるので、別にその道の研究者になりたいわけではない。
その意味で、ハーバードビジネススクールの教授が、消費者の立場となった場合にどう感じるかという二面性を吐露している本書は、差別化についての頭の整理には有益だと思う。
ただし、２００ページという分量であることと、そもそもが現実の事例を自らひろってきて当てはめて検証することを求められることがらなので、過剰な期待はできないが、値段とのかねあいでは満足。

著者が挙げる面白い例が今はまったく聞かなくなったソニーのAIBO。
著者はこれを「ブレイクアウェーブランドと呼びたい」（１０５頁）としている。
著者に寄れば、我々は何もしないでいると、「恣意的にその製品を特定のカテゴリーと関連づけて」しまうが、そいういった「認知のデフォルトから切り離すために、意図的に自社製品を作り直す」（ロボットを提供するが、ペットの役割を果たさせる）ものだという（１０７頁）。
要するに、ロボットは与えられた命令を忠実かつ正確にこなすことが期待されているが、このAIBOという製品は（当初のソフトウェアの欠陥などもあり）そうではなく、欠陥品のようである。しかし、数時間も扱っていると、しまいには「メロメロになってしまう」というのであり、これは「ロボットではなくペットだ」と思えばこそである（うちの飼い犬は、非常に我慢強く、注射やトリミングの際は非常におとなしいが、いっこうにトイレを覚えない。それでもまあいいかとあきらめてしまうのが飼い主の心理だろう。）。
で、消費者へのメッセージも、「遊び好きで茶目っ気があり、独立心旺盛なペット」という事になっている（１０２頁）。

そうだとすれば、確かに一貫したメッセージだな。

ところで、AIBOは２００６年に生産中止になり、ソフトウェアのサポートについてもWindows７の対応はしない、その予定もない、というリリースがされているので、サポート打ち切り、ということか。

http://www.sony.jp/products/Consumer/aibo/support/clinic_info/notice_65.html

もっとも、「学習するためのマーケティング」ととらえるなら、このポジショニング設定をどこかに活かせれば、成功なんだろう（ソニーよりもむしろ外野にとって有益といえるけれども。）。

Klean Kanteen INSULATED 12OZ

2010-09-27T20:31:00.001+09:00

勤務先でマグカップ代わりに使っていたボトル。
カフェキャップという専用飲み口が別売りで売られていて、それをつかうとマグカップとして使えるようになる。

専用のキャップは熱すぎる（90度以上）飲み物を入れると、時々中味が漏れてくることを経験している。

購入したお店に問い合わせたところ、検証してみるので着払いで送っていただきたいとの丁寧なお返事がきた。もっとも、私はドコモのN203での苦い経験から、この手の申し出は決して信じないことにしている。
従って、送ってもいないし、送るつもりもなく、それをことさら検証しようとも思わない。
この先、熱いものをいれるときには気をつけるだけ。
* 別売りの蓋を試したところ、全く漏れる気配もなく、要するに初期不良だったようです。

育児休業間際

2010-09-10T00:18:00.003+09:00

明日でいったん区切りがつく。

Editor's Note

男性の育児休業取得率を13％にする方法

ヤンミ・ムン『ビジネスで一番、大切なこと 消費者のこころを学ぶ授業』

Klean Kanteen INSULATED 12OZ

育児休業間際

ヤンミ・ムン『ビジネスで一番、大切なこと　消費者のこころを学ぶ授業』