Liderazgo, comunicación y trabajo en equipo, fueron parte de las temáticas abordadas en la capacitación que tuvieron los y las trabajadoras de la Lavandería de Chiu Chiu. Una actividad apoyada por Minera El Abra, filial de Freeport-McMoRan, y que busca aumentar las capacidades del personal, aportando conocimientos enfocados en ambiente laboral y resolución de conflictos.

Carolina Flores Galleguillos, conoce cada detalle del trabajo que se realiza pues lleva diez años como supervisora de la lavandería. Para ella, este tipo de instancias son clave: “A veces pensamos que tenemos las cosas claras, que está todo bien, pero nos damos cuenta de que en realidad no es así y esta capacitación nos ayudará para fortalecer los equipos de trabajo y funcionar mucho mejor”.

En la actividad se desarrollaron talleres teóricos y dinámicas de grupo para afianzar el trabajo que realizan. “Esto nos sirve para fortalecernos y conocernos más. Ojalá que siempre nos sigan reforzando esto, ya que estas capacitaciones nos ayudan a potenciar cosas que tenemos escondidas”, destacó Elvira Ferrer, operaria con siete años de experiencia en la lavandería.

El taller se realizó en dos jornadas -según los turnos de trabajo- con el fin de que todos y todas adquirieran los conocimientos impartidos. Estas actividades impulsadas por Minera El Abra, forman parte de la alianza permanente que tiene con la Lavandería de Chiu Chiu desde hace 16 años y apuntan a seguir fortaleciendo el grupo humano y las competencias de quienes hacen posible el desarrollo del negocio.

Con énfasis en otorgar mayor certeza y facilitar la inversión de pequeños y medianos productores mineros de todo el país, el subsecretario de Minería Álvaro González, expuso a representantes y dirigentes de asociaciones y sindicatos mineros de las provincias de Elqui y de Limarí, los principales aspectos y beneficios del proyecto de ley que simplifica el sistema de postulación y pago de patente minera rebajada para concesiones de explotación.

La iniciativa legislativa, firmada por el Presidente José Antonio Kast en Copiapó a mediados de mayo pasado, es el primer proyecto de ley de carácter minero ingresado por el gobierno al Congreso, donde esta semana inició su primer trámite constitucional en la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados.

“Como primer proyecto de ley en materia minera que presenta la administración del Presidente Kast, esta iniciativa está en el corazón del plan de gobierno para pasar a ser un Estado facilitador, lo que es clave para que recuperemos la senda del crecimiento y el progreso social. Si queremos que el potencial de la pequeña y mediana minería se desate necesitamos que las reglas sean razonables y los costos no afecten la sostenibilidad de la actividad”, afirmó la autoridad, quien destacó que la propuesta “apunta a dar un esquema regulatorio que le haga fácil la vida a los mineros e incentive también la inversión en exploración”.

De este modo, la medida ampliamente esperada por los pequeños y medianos productores mineros, plantea modificaciones al régimen de patentes mineras establecido en el Código de Minería, con el propósito de hacer más simple el sistema mediante la eliminación del aumento progresivo de las patentes y los requisitos de 500 hectáreas, parentescos y tipos societarios para la pequeña minería.

El subsecretario González explicó que el proyecto contribuye a mejorar la situación de los pequeños mineros al aportar más certeza al proceso de postulación a una patente rebajada. “En primer lugar, facilitamos el acceso al sistema al eliminar el parentesco que les era exigido a los pequeños mineros al momento de postular a este trámite y los tipos societarios que impedían a muchos acceder al beneficio. Segundo, eliminamos la patente progresiva a quienes no han podido desarrollar actividad. Y como tercer punto, se amplían los beneficios. No sólo el concesionario podrá postular, sino también arrendatarios y quienes exploten legítimamente la mina”, subrayó.

Además, la iniciativa incorpora una nueva causal de rebaja por exploración minera para que el productor no tenga que postular todos los años a la rebaja, y busca también conservar el monto del pago de la patente proporcional en el caso de las pertenencias mineras y mantenerlo hasta el primer año de constitución en una décima de unidad tributaria mensual.

La presentación del proyecto de simplificación ingresado por el gobierno al Congreso fue la actividad principal del encuentro regional que el subsecretario de Minería, Álvaro González, lideró en compañía del seremi de la cartera, Juan Carlos Salinas, con pequeños productores de las asociaciones y sindicatos de mineros de las provincias de Elqui y de Limarí, con quienes sostuvo una jornada de diálogo y trabajo orientada a tratar los desafíos y oportunidades de la pequeña y mediana minería local.

En su primera salida a terreno, el nuevo presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, visitó la División El Teniente como punto inicial del despliegue que lo llevará progresivamente a conocer todas las operaciones de la Corporación.

“Quise que mi primera visita a terreno fuera a El Teniente porque estamos en una operación emblemática para Codelco y para Chile. Esta división ha debido enfrentar uno de los períodos más complejos de su historia reciente. Aquí se vivió una tragedia que nos recordó que la seguridad no puede darse nunca por descontada. También han enfrentado exigencias operacionales, productivas y humanas que pusieron a prueba a toda la organización. Por eso era importante venir, escuchar y ver a las personas. Conversar con las y los trabajadores, supervisores, dirigentes sindicales y ejecutivos”, describió tras el recorrido.

La jornada se inició en el sector de Maitenes, donde Fontaine, acompañado por el presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado, fue recibido por el gerente general (i) de la división, Gustavo Reyes, y el gerente de Operaciones, Pablo Vera, quienes lo acompañaron por distintas instalaciones clave en interior mina, específicamente en el sector Pilar Norte, donde visitó la sala de operación remota y monitoreo sísmico y apreció las actividades de carga y transporte de mineral.

Durante esta parte del recorrido también se revisaron los controles de riesgos críticos y estándares asociados a la prevención de fatalidades, en línea con el foco prioritario en materia de seguridad, definido como uno de los cuatro ejes del nuevo directorio.

“La seguridad debe seguir siendo nuestra prioridad. No basta con aprender de lo ocurrido. Tenemos la obligación de fortalecer controles, incorporar mejores tecnologías, elevar los estándares y construir una cultura donde el riesgo nunca se normalice”, recalcó Fontaine.

Al mediodía compartió el almuerzo con los trabajadores(as) en el casino de Pilar Norte y por la tarde sostuvo encuentros con el equipo ejecutivo de la división y también con representantes de sus siete sindicatos. “Quiero agradecer esta oportunidad de conversar directamente con ustedes, conocernos, visitar el lugar donde todos los días miles de mujeres y hombres entregan lo mejor de sí para el desarrollo de Chile y el bienestar de las personas. Como representantes de los trabajadores, los dirigentes sindicales encarnan una voz fundamental para entender la realidad de la división”, comentó el presidente del directorio.

Posteriormente, Fontaine visitó el Centro Integrado de Operaciones (CIO) de El Teniente en las oficinas de Rancagua, donde reforzó la importancia de la integración tecnológica y la gestión avanzada de las operaciones.

Cuatro pilares para una nueva etapa

La visita también representó una oportunidad para que Fontaine reforzara en terreno los cuatro pilares estratégicos que el directorio definió para esta etapa de Codelco. Así, en cada una de las actividades, puso énfasis en la importancia de la seguridad; en maximizar los aportes al Fisco, buscando no aumentar la deuda; en ordenar la casa con mano firme y transparencia; además de acentuar la sostenibilidad operacional, económica, ambiental y social.

“Esos son los pilares que el directorio ha definido para los próximos años. No será fácil. Exigirá disciplina, trabajo en equipo y respeto. Pero he visto personas comprometidas con esa tarea y estoy convencido de que, con seguridad y foco en la ejecución, El Teniente y Codelco podrán responder a los desafíos que tenemos por delante y construir una empresa más fuerte para las próximas décadas”, concluyó Fontaine.

Con este recorrido, el presidente del directorio inició una etapa de trabajo en terreno que busca fortalecer la conexión con las divisiones y el contacto directo con los equipos que día a día hacen posible la operación, recogiendo sus visiones y reforzando una cultura basada en la colaboración, el respeto y la responsabilidad compartida.

En un hito clave para la estrategia de sustentabilidad de Codelco, la División El Teniente obtuvo los sellos de producción responsable The Copper Mark y The Molybdenum Mark. Tras una rigurosa evaluación independiente en terreno, el organismo internacional ratificó que el centro de trabajo implementó con éxito políticas y prácticas alineadas con los más altos estándares ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) de la industria del cobre y molibdeno.

A diferencia del ciclo de acreditación inicial completado a fines de 2023, este nuevo hito representa la validación de las operaciones de El Teniente bajo la nueva Guía RRA 3.0. de The Copper Mark. Este marco normativo eleva sustancialmente los niveles de control técnico, transitando desde una reportabilidad general a un esquema de 33 criterios y 171 requisitos específicos que desafían la gestión operativa de toda la cadena de valor.

«La obtención de The Copper Mark es al mismo tiempo un reconocimiento al desempeño socioambiental de Codelco y un imperativo estratégico para el negocio”, explica Pablo Contreras, gerente de Acción Climática de la estatal. “Hoy en día, los mercados internacionales más importantes, incluida la Bolsa de Metales de Londres, demandan garantías explícitas de producción responsable como condición para la comercialización y financiamiento de los cátodos. En ese sentido, los sellos aseguran nuestra competitividad, la trazabilidad del cobre y la confianza con clientes globales y comunidades”, agrega.

Mejora continua

El proceso de auditoría externa e independiente evaluó transversalmente la operación mediante entrevistas en terreno a ejecutivos(as), trabajadores(as) y miembros de las comunidades aledañas, entre otras acciones. De los 33 criterios revisados en esta versión, El Teniente demostró el cumplimiento total en la vasta mayoría de las dimensiones.

Bajo la lógica que rige a The Copper Mark, el informe identificó dos ámbitos específicos para el desarrollo de planes de mejora, con el objetivo de subsanar brechas y alcanzar un cumplimiento total. En esa línea, la división estableció una hoja de ruta con acciones concretas, plazos y responsables institucionales que serán auditados de manera periódica y documentada por evaluadores externos acreditados.

Los sellos de The Copper Mark y The Molybdenum Mark otorgadas a la División El Teniente cuentan con una validez oficial de tres años, extendiéndose hasta 2029.

En paralelo a las acciones planificadas en El Teniente, las restantes siete divisiones de Codelco —Andina, Ventanas, Salvador, Gabriela Mistral, Ministro Hales, Radomiro Tomic y Chuquicamata— avanzan de forma paralela en sus propios procesos de evaluación y auditorías en terreno para obtener el estándar, en línea con el cronograma definido a nivel corporativo para 2026.

En diciembre pasado la Cámara Minera de Chile, presidida por Manuel Viera Flores y la Alcaldesa de la Ilustre Municipalidad de Sierra Gorda, Adriana Rivera, dieron a conocer el avance de un proyecto de colaboración entre ambas entidades en beneficio directo de los habitantes de la comuna de la Región de Antofagasta.

“Este convenio tiene por finalidad establecer un marco amplio de colaboración técnica, institucional y estratégica entre la Municipalidad y la Cámara, orientado a impulsar el desarrollo económico, social, educativo y cultural de la comuna de Sierra Gorda, con especial énfasis en la minería artesanal y las actividades conexas que promuevan la sostenibilidad y el valor compartido territorial con la industria minera de la comuna”, indicó la alcaldesa.

En tanto Viera indicó que dentro de los puntos definidos para trabajar son: “apoyo a la generación de cartera de proyectos. La Cámara Minera de Chile se compromete a apoyar a la Municipalidad en la generación de una cartera de proyectos mineros y relacionados, que contribuyan al desarrollo económico de la comuna”.

Para ello Adriana Rivera dijo que el municipio invitó a La Cámara a formar parte del Consejo Estratégico Minero, con el fin de coordinar y planificar acciones conjuntas en el ámbito de la minería”.

A lo anterior se suma que la Cámara se compromete a apoyar a La Municipalidad en la creación y mantenimiento del Museo de Ciencias Naturales y Minero, con el fin de promover la educación y la cultura en la comuna, además de la implementación de proyectos de agro minería, que contribuyan al desarrollo sostenible de la comuna; también en la  creación de un centro de Astrominería, que promueva la investigación y el turismo en la comuna; estudiar e implementar turismo minero, con el fin de promover el desarrollo turístico de la comuna.

“Uno de los temas que consideramos también de suma importancia es la implementación de proyectos de reciclaje de desechos de maquinarias mineras, que contribuyan a la protección del medio ambiente; de igual forma la realización de talleres de innovación, con el fin de promover la creatividad y el emprendimiento en la comuna. Esta alianza es de gran importancia para nuestra comuna, que es una de las que más aporta al país con la producción minera. Por ello, creo importantes que nuestros habitantes tengan beneficios, pero no pasajeros, sino que sean permanentes y sirvan para el desarrollo de cada uno de ellos”, aseguró Rivera.

Finalmente, el Presidente de la Cámara Minera de Chile destacó la expertise que tienen los socios de la gremial. “Este convenio no es solo una oportunidad de mejora para los habitantes de Sierra Gorda, sino que para nuestros socios que están interesados en aportar en cada una de las áreas mencionadas anteriormente. Esperamos comenzar a la brevedad para aportar con crecimiento y desarrollo a esta comuna minera”, concluyó.

Con una participación cercana a las 200 personas, la Municipalidad de Ollagüe, a través de su Fundación Cultural y en conjunto con FCAB, conmemoró el Día de los Patrimonios en la histórica oficina azufrera Buenaventura, ubicada a siete kilómetros al sur de la comuna. La jornada reunió a vecinos, autoridades, estudiantes de la Escuela San Antonio de Padua e invitados provenientes de Calama, quienes disfrutaron de diversas actividades orientadas a relevar el patrimonio y la memoria local.

Durante la celebración, los asistentes pudieron recorrer las antiguas instalaciones de la ex oficina azufrera, conocer parte de la historia minera del territorio y participar en muestras de artesanía, gastronomía local, música en vivo, recreaciones teatrales, malabarismo y actividades de animación desarrolladas por la compañía Circo Teatro “Circo al Lote”.

El alcalde de Ollagüe, Jhean Ramírez Domínguez, destacó la importancia de continuar impulsando iniciativas que permitan preservar el patrimonio de la comuna e involucrar a las nuevas generaciones en el conocimiento de su historia. «Es importante siempre proteger el patrimonio, proteger la historia y proteger también las instalaciones que aún nos quedan». Asimismo, valoró que la actividad permitiera reunir a niños, jóvenes y adultos mayores en torno a los relatos y experiencias que forman parte de la identidad local.

Uno de los momentos más significativos de la jornada fue la participación de antiguos habitantes de Buenaventura, quienes compartieron recuerdos y experiencias de vida con los asistentes. Entre ellos estuvo Fernando Fernández Rodríguez, quien vivió parte de su infancia en el sector y valoró la realización de este tipo de iniciativas. «Muy buena idea de Cultura y Turismo, porque así las tradiciones, la cultura no se va a morir nunca. Los papás van a seguir contando a los propios hijos, los hijos a sus hijos, así se va a crear un hábito para ver cómo era la situación antigua de nosotros especialmente», señaló.

Desde FCAB, la especialista en relacionamiento comunitario de la zona cordillera, Cindy Veas, destacó la relevancia de continuar fortaleciendo el vínculo histórico entre la empresa ferroviaria y la comuna. «Nuestra historia data de hace 137 años aproximadamente, donde el tren ha trasladado a las personas alrededor de esta zona. Para nosotros es súper importante participar de este tipo de actividades», indicó, agregando que la empresa espera seguir impulsando iniciativas conjuntas que contribuyan al desarrollo cultural y comunitario de Ollagüe.

La actividad permitió poner en valor uno de los sitios históricos más representativos de la comuna y fortalecer el trabajo colaborativo entre el municipio, la Fundación Cultural de Ollagüe, FCAB y diversas entidades que apoyaron la jornada, consolidando una instancia de encuentro que promovió la historia, la identidad y el patrimonio local.

Graves irregularidades ponen en tela de juicio al sistema administrativo del hospital de Calama que no ha dado aún claridad a Contraloría sobre gastods asociados a contratos y servicios.

Según el Informe N°673 de 2025, las irregularidades están asociadas principalmente a servicios que no pudieron ser debidamente acreditados, incluyendo pagos por vigilancia, seguridad, aseo y otros gastos generales sin respaldo suficiente para validar su ejecución o razonabilidad.

EL HOSPITAL DE CALAMA COMUNICA.

Respecto al Informe N°673 de 2025 de la Contraloría de la Región de Antofagasta, el Hospital de Calama Dr. Carlos Cisternas informa:

• Como institución pública, somos los primeros interesados en que todos los procesos administrativos, financieros y de contratación se desarrollen con transparencia y que cumplan las normas vigentes. El Hospital de Calama ha mantenido desde el inicio una disposición absoluta a colaborar con los organismos fiscalizadores, entregando antecedentes, facilitando procesos de revisión y poniendo a disposición toda la información necesaria para el esclarecimiento de los hechos observados.

• Actualmente, los antecedentes aportados por la Contraloría están siendo revisados en coordinación con las unidades técnicas y jurídicas correspondientes. El Hospital de Calama reafirma su disposición a colaborar activamente en todas las acciones orientadas a garantizar probidad y transparencia.

Con una inversión superior a los $188 millones y en plena precordillera de Pirque, INDAP presentó la ejecución de un proyecto de riego asociativo que beneficiará a la Comunidad de Aguas Canal El Principal 2 de Pirque, integrada por pequeños agricultores. Las obras que ya se encuentran en ejecución se realizarán en dos etapas -2026 y 2027- y consideran la limpieza de canales para el posterior revestimiento en hormigón de 1.056 metros lineales, además de 10 alcantarillas.

La firma simbólica para el desarrollo de este proyecto financiado a través del Programa de Riego Asociativo (PRA), se desarrolló en el tranque de acumulación El Principal, centro neurálgico del quehacer de la agrupación y fue encabezada por la subdirectora nacional (S) de INDAP, Antonella Pecchenino, y por el seremi de Agricultura Metropolitano, Fernando Rencoret, quienes estuvieron acompañados por la directora regional (S) INDAP Metropolitano, Mariana Arias, representantes de otros servicios públicos regionales, además de agricultores y representantes de esta asociación de regantes.

“La ejecución de este proyecto de riego se alinea con uno de los ejes del ministerio de Agricultura que es la seguridad hídrica; se requiere acumular agua y ser eficientes en su uso, porque es escasa. Estas obras nos ayudan a tener seguridad y poder regar los cultivos”, explicó el ministro de Agricultura, Jaime Campos.

Las obras a ejecutar consideran labores de despeje de la franja de paso de servidumbre de la acequia y limpieza de material como barro y despeje de ramas y hojas de árboles que la bordean. Luego se revestirán cerca de 500 metros lineales con hormigón -en una primera etapa 2026- del canal matriz, evitando atacamientos que generan desbordes y pérdida de agua. La ejecución de la primera etapa considera un tiempo de dos meses aproximadamente.

La Comunidad de Aguas Canal El Principal 2 se constituyó en la década de 1980 y está integrada por 166 familias de la agricultura familiar campesina quienes se dedican principalmente al cultivo de hortalizas de estación, frutales y praderas para forraje como alfalfa, además de la crianza de ganado bovino.

La subdirectora nacional (S) INDAP, Antonella Pecchenino, relevó el trabajo institucional en riego y señaló que “vamos a seguir apoyando para entregar la seguridad hídrica, para que ellos sigan y quieran poder mantenerse en la producción agrícola, que es lo que ellos conocen.” La autoridad destacó la inversión ejecutada por INDAP: “firmamos el contrato por cerca de $200 millones para un proyecto que ya tiene invertido cerca de $415 millones”.

Entre los años 2015 y 2025, y por medio de los distintos instrumentos del Programa de Riego, INDAP aportó más de $416 millones, recursos que financiaron obras para mejorar la infraestructura de riego de esta comunidad. Durante ese periodo, una década, se ejecutaron trabajos de revestimiento con hormigón armado en una extensión de más de 3.100 metros de diferentes canales de regadío. A lo anterior se suman trabajos para el entubamiento del canal principal y de seis de sus ramales secundarios. Se trata de obras que permiten asegurar el riego de 350 hectáreas de diferentes cultivos y producción agrícola.

José Acevedo Pinto se dedica “a la engorda de animales y también a las hortalizas”. Además, es el Secretario de la Comunidad de Aguas Canal El Principal 2 de Pirque. Dice que este proyecto “es uno de los más importantes; va a mejorar el tiempo de riego y la cantidad de agua que se pierde por el camino”. El dirigente agrega que el proyecto será “un gran avance para los socios de la comunidad de ese sector, les va a llegar el agua más rápido porque acá se demoraba mucho tiempo. Se va a ganar aproximadamente una hora más de agua para los socios y la rapidez y la limpieza del agua, como le digo, que es lo principal”.

Complementariamente, la Comunidad de Aguas El Principal N°2 recibió cerca de $450 millones de la Dirección de Obras Hidráulicas(DOH) del ministerio de Obras Públicas para la rehabilitación de un tranque CORA perteneciente a esta agrupación. A esto se suman múltiples obras ejecutadas por INDAP -por medio de concursos de la Comisión Nacional de Riego (CNR) entre 2018 y 2021- en el canal principal y sus ramales con una inversión superior a $240 millones.

Entre los principales rubros productivos beneficiados con la ejecución de estos proyectos y apoyos del Estado, destacan el cultivo de alfalfa –venta externa y alimentación de ganado bovino de los integrantes de la comunidad-, hortalizas de temporada (lechugas, tomates, porotos, papas, maíz choclo, brócoli, coliflores y repollos), y frutales (nogales, almendros y duraznos, entre otros).

Por: Nilton Araya.

La Unidad SAC de la Fiscalía Regional de Atacama sometió este viernes a audiencia de control de detención a ocho exfuncionarios de Carabineros detenidos en el marco de una investigación que dirige el Ministerio Público en esta región, causa en que se continúa con la ejecución de diligencias.

Las detenciones se concretaron luego de las respectivas órdenes judiciales gestionadas por la Fiscalía y ejecutadas por personal policial de la propia institución, permitiendo poner a los detenidos a disposición del Juzgado de Garantía de Copiapó.

Durante la audiencia, el fiscal del Sistema Regional de Análisis Criminal (SAC), Pedro Pablo Orrellana, solicitó la ampliación de la detención de los ocho imputados con la finalidad de reunir y completar antecedentes relevantes para la formalización de la investigación. “Los antecedentes de esta causa son reservados y se trata de un procedimiento que involucró a funcionarios de Carabineros, cuyas detenciones se ajustaron a derecho de acuerdo con lo argumentado ante este Juzgado de Garantía. Instancia judicial en que, por solicitud de la Fiscalía, la ampliación de los imputados fue ampliada hasta este domingo a las 9 horas”, dijo el fiscal.

Orellana agregó que los detenidos cumplían funciones en la capital de Atacama al momento de ocurrir los hechos que están siendo indagados, siendo algunos de ellos detenidos en otras regiones del país.

Respecto de los delitos que investiga la Unidad SAC junto a personal de la Dirección de Asuntos Internos y su respectiva sección regional de Carabineros, Orellana manifestó que las órdenes de detención fueron solicitadas por ilícitos de falsificación de documentos públicos, obstrucción a la investigación y allanamientos irregulares.

Cuando resta menos de una semana para el cierre de las votaciones de los World Travel Awards 2026, la Subsecretaría de Turismo y Sernatur hacen un llamado a apoyar sus destinos y experiencias turísticas en la principal competencia de la industria a nivel mundial.

El país fue nominado en 19 oportunidades, distribuidas en 18 categorías de la edición sudamericana de los premios de 2026, destacando nominaciones a Mejor Destino de Sudamérica, Mejor Destino de Turismo Aventura, Mejor Destino de Naturaleza, Mejor Destino de Gastronomía y Mejor Destino para Reuniones y Conferencias (MICE), por la ciudad de Santiago, entre otras categorías.

De este modo, Chile también busca revalidar reconocimientos obtenidos en años anteriores, como Mejor Destino Verde, Mejor Destino Romántico por el desierto de Atacama y Mejor Destino de Cruceros. Asimismo, la Región de La Araucanía, el desierto de Atacama y Torres del Paine figuran entre los nominados en categorías específicas.

Las votaciones estarán abiertas hasta el viernes 12 de junio a las 19:00 horas de Chile continental (00:00 horas del 13 de junio en Londres), según informó la organización de los World Travel Awards.

Para apoyar a Chile, las personas pueden ingresar a chileestuyo.cl/votaxchile y emitir su voto en las categorías correspondientes.

Chile inicia con fuerza su camino en la competencia sudamericana de los World Travel Awards 2026. La organización anunció oficialmente las nominaciones para su edición de Sudamérica 2026, donde Chile destaca con 19 candidaturas en 18 categorías, reafirmando la calidad y diversidad de su oferta turística.

Con la apertura de las votaciones, Chile y sus destinos, experiencias y atractivos más emblemáticos vuelven a disputar los máximos reconocimientos de la industria, reafirmando su competitividad en ámbitos como el turismo aventura, la naturaleza, la gastronomía y el turismo de reuniones.

Al respecto, la subsecretaria de Turismo, María Paz Lagos, señaló que “estas nominaciones son una muy buena noticia para Chile y para sus regiones, porque reflejan el posicionamiento internacional que ha alcanzado el país. Hoy el turismo es un motor de desarrollo económico que genera empleo, impulsa inversión, dinamiza a las pymes y abre nuevas oportunidades para miles de familias. Como gobierno, nuestro desafío es seguir fortaleciendo esta industria con más promoción, mejores experiencias y una oferta turística sostenible y de calidad”.

Luego de que en 2025 el turismo nacional consolidara su posicionamiento internacional con cinco galardones regionales y uno mundial, Chile proyecta un nuevo año para afianzarse como destino líder en Sudamérica en las categorías de Mejor Destino de Turismo Aventura, Mejor Destino de Sudamérica, Mejor Destino de Naturaleza, Mejor Destino de Gastronomía y Mejor Destino de Turismo MICE, entre otras.

Por su parte, el director nacional de Sernatur, Cristóbal Benítez, señaló que “Chile es atractivo porque ofrece múltiples experiencias en un solo viaje, gracias a la diversidad de paisajes de norte a sur. Hoy vemos que cerca de un 60 por ciento de quienes nos visitan lo hace motivado por la naturaleza, nuestros paisajes y la riqueza de la flora y fauna, lo que refleja una creciente demanda por experiencias especializadas y de alto valor. A partir de ese potencial y mediante un trabajo sostenido entre el sector público, el mundo privado y las comunidades, hemos logrado desarrollar una oferta turística de gran nivel. Ese esfuerzo conjunto nos permite consolidarnos como un destino diverso, con altos estándares y cada vez más competitivo a nivel internacional”.

El proceso de votaciones considera la participación tanto de profesionales de la industria como del público general. Para votar y apoyar a los destinos nacionales, solo es necesario registrarse y emitir su voto en el sitio oficial de los World Travel Awards, worldtravelawards.com.

Vota por Chile para consolidarnos como destino líder en Sudamérica

Los World Travel Awards son reconocidos a nivel mundial como los premios más prestigiosos de la industria del turismo, celebrando y recompensando la excelencia en todos los sectores clave de viajes, turismo y hotelería.

En 2025, Chile fue reconocido como Mejor Destino Turismo Aventura, Mejor Destino de Naturaleza, Mejor Destino Verde, Mejor Destino Romántico (Atacama) y Mejor Destino de Cruceros.

En esta ocasión, Chile destaca por sus nominaciones en estas cinco categorías:

• Mejor Destino de Turismo Aventura (Chile)
• Mejor Destino de Sudamérica (Chile)
• Mejor Destino de Naturaleza (Chile)
• Mejor Destino para Reuniones y Conferencias (MICE) (Santiago)
• Mejor Destino de Gastronomía (Chile)

Asimismo, el país compite en otras categorías que ya ganó antes, como las de Mejor Destino Verde; Mejor Destino Romántico, por el desierto de Atacama; Mejor Destino de Cruceros. También destaca la Región de La Araucanía en la categoría Mejor Destino Regional y el desierto de Atacama y Torres del Paine en Mejor Atracción Turística.

Las votaciones están abiertas hasta el abiertas hasta el 12 de junio y puedes escoger los destinos y experiencias chilenas desde el sitio chileestuyo.cl/votaxchile.

Más información en el sitio oficial worldtravelawards.com