Cuando en Octubre de 2003 lanzamos la primera versión de ASLinux Desktop, LinEx ya llevaba prácticamente un año en la calle. Ambas distribuciones nacieron con una misión similar: hacer que Debian fuera accesible para todos los usuarios en una época en la que prácticamente estaba reservada a administradores de sistemas y usuarios expertos. Mientras que ASLinux Desktop estaba orientada a la empresa y se basaba en KDE, LinEx estaba orientada a la Administración Pública y estaba basada en GNOME. A pesar de estas diferencias, ambos equipos de desarrollo entramos en contacto, nos conocimos en persona, intercambiamos muchos emails tanto privadamente como a través de la lista de correo Unios (en la que participaban los principales desarrolladores de distribuciones Linux en España) e incluso acordamos un marco común de colaboración entre ambos proyectos.

Me gustaría destacar dos ejemplos del trabajo realizado en esos primeros años por ambas distribuciones como muestra del esfuerzo realizado y del estado de las distribuciones Linux a principios de la década pasada: el desarrollo de un instalador gráfico sencillo y la integración de aplicaciones tanto con el escritorio como entre sí para cubrir las necesidades de cualquier usuario.

En todos estos años, el proyecto LinEx no sólo ha producido una serie de distribuciones adaptadas a diferentes entornos (educación, sanidad, administración, etc.), sino que además ha realizado con éxito la implantación de las mismas en miles de puestos de trabajo a lo largo y ancho de toda Extremadura, ha desarrollado aplicaciones y herramientas que han sido adecuadamente liberadas y ha organizado eventos de apoyo y difusión del Software Libre. Además, LinEx deja importante legado: el proyecto DebianEdu ha incorporado a su base gran parte del trabajo de LinEx en el ámbito educativo. Y todo esto con un equipo de trabajo cuyos componentes oscilaban entre 2 y 10 personas. ¡Casi ná!

Entre los objetivos de LinEx destacaban, desde mi punto de vista, especialmente dos: el ser capaces de avanzar hacia la independencia tecnológica de Extremadura y el poder invertir eficientemente los impuestos de los ciudadanos en tecnología útil para la sociedad. El equipo de LinEx estaba tan convencido de estos objetivos que incluso se “atrevieron” a rechazar los cantos de sirena de Mark Shuttleworth cuando se personó en Extremadura para venderles las excelencias de Ubuntu, prefiriendo no rendirse a capital extranjero y en cambio seguir apostando por Debian, un proyecto libre basado en el esfuerzo de una amplia comunidad de usuarios y gestionado mediante unos claros principios sociales.

No hay proyecto perfecto y LinEx no fue la excepción. A lo largo de su desarrollo se fueron tomando una serie de decisiones en base a los requerimientos y especificaciones definidas, algunas de las cuales no fueron acertadas en mi opinión, como por ejemplo la de sustituir el nombre de las aplicaciones instaladas por personajes y lugares conocidos de Extremadura. Sin embargo, sus defectos (pequeños en todo caso) eran más que superados por sus virtudes, dando como resultado un producto de gran calidad. A pesar de ello, sus detractores magnificaron esas sombras (con argumentos tan vergonzantes como que “LinEx no es más que Debian con los iconos cambiados”) para socavar el buen nombre del proyecto. Espero sinceramente que en el cierre de LinEx no hayan pesado estas “razones”, porque entonces estaríamos ahondando en la teoría de que en España no es posible innovar en TICs.

También es cierto que la evolución de los mercados en los últimos años había colocado a la mayoría de las distribuciones desarrolladas en España (incluso a las elaboradas en el ámbito privado) en una posición complicada: elevados costes de desarrollo y mantenimiento frente a la competencia de los grandes proyectos como Ubuntu, OpenSuSE o Fedora, además de una saturación de distribuciones localistas (tanto autonómicas como municipales). Esto implicaba cierto anacronismo que era necesario resolver: renovarse o morir. En nuestro caso, ASLinux Desktop 3.0 ya fue utilizada como plataforma de desarrollos de terceros en vez de publicarla como distribución independiente y la futura versión 4.0 tendrá forma de un conjunto de personalizaciones paquetizadas que se instalarán sobre la base estable de Debian.

En definitiva, ¿por qué se cierra LinEx? Creo que no existe una única razón, sino que es el resultado de la suma de diversos factores, algunos ya comentados como el anacronismo de mantener una distribución completa propia o el de la campaña de “acoso y derribo” a la que se ha visto sometido el proyecto desde que nació, y otros como los económicos y los políticos, más oscuros y difíciles de valorar por el ciudadano de a pie. En cualquier caso, se trata sin duda de una gran pérdida pero no del “fin del mundo” para el Software Libre en España, como algún agorero se ha apresurado a vocear en las redes sociales.

Desde estas líneas, tanto en el nombre de Activa Sistemas como en el mío propio, quiero dar todo el ánimo y el apoyo posibles a los miembros de un proyecto que tanto nos ha aportado a los que trabajamos y disfrutamos con el Software Libre en España. Gracias y hasta siempre.

1.- Es un ERP que se hace a sí mismo

Una de las particularidades más interesantes del producto es que es altamente personalizable. Dispone de puntos de extensión que han sido ideados para poder modelar las personalizaciones más comunes. Es posible llevar a cabo la creación de nuevos apartados dentro del programa con el menor uso de la programación. La reutilización de piezas de código hace posible evitar la necesidad de repetir las operativas más tediosas.

2.- Tiene capacidad de aprendizaje

Otra característica destacable y que debe señalarse es que gracias a su nueva arquitectura de componentes se ha facilitado el desarrollo, mantenimiento y exportación de paquetes complejos, en los que se implementa el “saber hacer” de la empresa. Con este servicio se brinda la oportunidad de adquirir toda la funcionalidad deseada en un sólo paso. Un caso práctico es la localización española: adaptar el programa a nuestros usos y costumbres es tan fácil como descargarse un fichero e instalarlo.

3.- Uso de herramientas y prácticas estándares del Software Libre

Toda la tecnología utilizada para construir este producto facilita el disfrute del mismo bajo las premisas del Software Libre. Desde un punto de vista técnico podemos decir que es posible trabajar con Libertya de forma muy cómoda, ya que no utiliza lenguajes o tecnologías propietarias cuyas capacidades más avanzadas están sólo al alcance de aquellos que trabajan con la marca patrocinadora.

4.- Comunidad de Software

Como todo proyecto de Software Libre que se precie, en Libertya contamos con una vibrante comunidad de desarrolladores compuesta por personas que de forma desinteresada colaboran desde aportando código hasta dando soporte en las más variadas problemáticas que nos podemos encontrar.

5.- Funcionalidades adaptables sin programación

Libertya viene equipado con los módulos de mayor uso en la Pyme española. La forma en la que han sido implementados permite abarcar las posibilidades más variadas que nos podemos encontrar a la hora de modelar la lógica de negocio de cualquier empresa.

¿Conoces ya Libertya? ¿Cuáles son para tí las características más destacables?

El hecho de que junto con un software se distribuya su código fuente bajo una serie de libertades que permiten su uso y modificación en base a las necesidades de los usuarios es lo que hace que invertir en la implantación de un ERP libre sea una apuesta segura. A pesar de que openXpertya haya sido descontinuado, las empresas pueden seguir manteniendo viva su instalación particular por tener acceso a dicho código fuente. Pero es que además la disponibilidad del código fuente ha permitido el nacimiento de un proyecto derivado de openXpertya como Libertya, que hereda todas sus características y capacidades (lo que asegura una alta compatibilidad entre ambos) a la vez que lo actualiza tanto tecnológica como arquitecturalmente.

Por ello, en Activa Sistemas estamos dando dos opciones a nuestros clientes de openXpertya: o bien mantenemos su instalación actual (incluyendo la personalización y el desarrollo de mejoras y nuevas funcionalidades) o bien la migramos a Libertya gracias a la mencionada compatibilidad con openXpertya. La primera opción es más indicada para instalaciones complejas con un alto grado de personalización y desarrollos propios, mientras que la segunda es más apropiada para instalaciones sencillas y muy cercanas a una implantación estándar. Es evidente que tarde o temprano todas las instalaciones deberían migrarse a Libertya para disfrutar de todas las mejoras que éste último ofrece, pero el momento adecuado será aquél en el que los costes de mantenimiento de la instalación de openXpertya superen los de una eventual migración a Libertya.

Nosotros mismos hemos visto cómo nuestro modelo de negocio se veía protegido por utilizar software libre. Hemos podido aprovechar en Libertya toda nuestra experiencia y saber hacer adquiridos durante años sin grandes traumas. Ha bastado un simple proceso de adaptación técnica y comercial y ya estamos listos para seguir trabajando con un ERP libre tan fascinante como Libertya. Esto NUNCA hubiera sido posible en el caso del software privativo, donde si el desarrollador desaparece te quedas “con una mano delante y otra detrás”.

En definitiva, Software Libre == Protección de la Inversión.

En breve volveremos con fuerza para seguir escribiendo artículos, pero hasta entonces queremos contaros qué es lo que estamos haciendo en esta remodelación y por qué la estamos haciendo, y lo queremos contar por dos motivos: por nuestra fe en los principios del Software Libre, los cuales animan a tener una total transparencia en los proyectos y desarrollos, y por compartir una experiencia que puede ser de utilidad a otros.

¿Cuales con los motivos que nos han llevado a esta remodelación? En primer lugar, en Activa Sistemas estamos siempre a la búsqueda de la calidad y la excelencia, algo de lo que nunca se tiene bastante. Queremos ofrecer lo mejor a nuestros clientes y esto sólo es posible con un continuo proceso de revisión y autocrítica de nuestros procesos internos, de nuestra oferta y de nuestra relación con los demás.

En segundo lugar, buscamos mejorar nuestra productividad y maximizar el rendimiento obtenible de nuestros esfuerzos y recursos invertidos. En este sentido, no sólo los clientes se benefician, sino que también todos los que trabajamos en Activa Sistemas al ver cómo se aprovecha lo mejor posible nuestro talento y cómo podemos dedicarnos a más tareas: proyectos, desarrollo, investigación, etc. Como efecto colateral, aumentamos la satisfacción tanto de nuestros clientes como la nuestra propia.

El tercer y último motivo es la necesidad de adaptarse a los cambios de los mercados, tanto por la propia naturaleza tecnológica de Activa Sistemas (que nos obliga a una constante puesta al día en un sector de actividad tan volátil como el de las TIC) como por el efecto que la crisis está provocando en las relaciones comerciales.

¿En qué consiste esta remodelación? ¿Qué estamos haciendo exactamente? Nuestra remodelación se está desarrollando a través de cuatro líneas maestras: metodologías y procedimientos, herramientas, líneas de negocio y aliados.

La línea de las metodologías y procedimientos está viendo la culminación de un proceso iniciado formalmente en 2008, cuando por fin pudimos empezar a utilizar el agilismo habitualmente en nuestros proyectos gracias a que ciertos clientes comprendieron y aceptaron las ventajas de esta forma de trabajar. Aunque estábamos utilizando mecanismos que hoy se definen como ágiles desde 1998 en nuestros proyectos de desarrollo web, tuvimos que esperar 10 años a que formaran parte de la rutina diaria de Activa Sistemas. Hoy podemos decir que ese proceso de incorporación del agilismo está prácticamente terminado y que los clientes que lo han probado están encantados. Si a todo esto le añadimos disciplina, experiencia y unas buenas herramientas, creemos que el resultado va a ser francamente bueno.

Hablando de herramientas, la completa incorporación del agilismo a la empresa nos ha obligado a buscar nuevas y mejores herramientas a todos los niveles (gestión de proyectos, desarrollo, tests, despliegue, etc.), que complementen las que ya utilizamos y que además funcionen bajo Linux, nuestro sistema operativo tanto en servidores como en escritorios. Creemos habernos hecho con un buen conjunto de herramientas que nos resuelven todas nuestras necesidades de manera satisfactoria. Por ejemplo, hemos migrado de dotProject a Redmine para la gestión de proyectos y hemos acompañado al clásico Eclipse con NetBeans para formar un gran equipo de entornos de desarrollo, pero nos mantenemos con Subversion para el control de versiones (le pese a quien le pese, así que no venga nadie a vendernos Git, Mercurial y compañía).

En cuanto a las líneas de negocio, tras un profundo estudio de la viabilidad, rentabilidad y nivel de servicio ofertado de cada una, hemos decidido liquidar unas y remodelar otras para adaptarlas a la situación del mercado actual. Asimismo, hemos diseñado nuevos productos y servicios que se harán públicos antes de final de año y que esperamos tengan la aceptación deseada.

Por último, estamos cerrando alianzas y acuerdos de colaboración con empresas y organizaciones dentro y fuera de España, lo que nos va a permitir ampliar mercados y acometer proyectos de mayor envergadura. También haremos públicos estos nuevos aliados de Activa Sistemas en breve.

En fin, que estamos muy ocupados en la renovación de la empresa y eso nos impide dedicarle el tiempo que merece este blog . Esperamos que este esfuerzo tan grande que estamos haciendo tenga sus frutos y que todos los implicados (clientes, proveedores, colaboradores, usuarios y la propia Activa Sistemas) salgamos beneficiados y satisfechos de este proceso. Nosotros al menos estamos seguro de ello.

1. eltiempo24.es: Qué mejor que un servicio propio español para conocer el estado del tiempo en la planificación de las vacaciones. Y si no vamos a viajar por España o no somos españoles pero sí hispanoparlantes, esta extensión nos servirá igualmente ya que nos permite conocer la previsión meteorológica del lugar del mundo que queramos fácilmente. No ofrece muchas opciones de personalización, pero al menos permite predeterminar una localidad favorita.

2. Google Maps con Búsqueda Local: Se trata de una útil herramienta para consultar el mapa de cualquier localización del mundo y explorar los lugares de interés cercanos a través de Google Maps, todo ello sin abandonar la página actual visitada. Ideal para encontrar fácilmente aquellos lugares que queramos visitar en nuestras vacaciones.

3. Hotel Search: Existen muchas extensiones para buscar hoteles por todo el mundo, pero la que me parece la más completa es ésta, basada en el portal HotelsCombined. Lo que ya no puedo asegurar es que los precios sean los mejores

4. picplz: No se trata de una extensión sino de una aplicación, pero es sin duda de la mejor opción en Chrome para compartir con nuestros amigos y familiares las ingentes cantidades de fotografías que sacamos en verano. Y es que hoy en día contamos con numerosos dispositivos que hacen que el tomar fotografías sea cada vez más sencillo y accesible para todos (cámaras digitales, móviles, consolas portátiles, etc.). Con picplz no solo podremos compartir nuestras fotos en las redes sociales más populares, sino que además podremos aplicarles llamativos efectos retro.

5. SU Tools: En vacaciones es cuando podemos hacer mayor uso de las posibilidades de las redes sociales y la geolocalización. A mi entender, quien mejor une ambas cosas es Foursquare y con esta extensión potenciaremos sus posibilidades, como localizar sitios interesantes y hacer un seguimiento de los que ya hemos visitado.

Estas son mis extensiones de Chrome preferidas para las vacaciones de verano. ¿Cuales son las vuestras? ¿Alguna sugerencia?

En esta ocasión, los títulos son Crayon Physics Deluxe, Cogs, VVVVVV, Hammerfight y And Yet It Moves, a cada cual mejor. En conjunto el paquete tiene un valor de mercado aproximado de 50$, los cinco juegos se distribuyen libres de DRM y sistemas anticopia y, además, en esta ocasión se incluye un código promocional para jugar gratis al popular Minecraft hasta el próximo 14 de Agosto. ¿Alguien da más por menos?

Como en ocasiones anteriores, con la adquisición del Humble Indie Bundle 3 se matan varios pájaros de un tiro: se beneficia a aquellos que más lo necesitan (los niños), se apoya el desarrollo indie de videojuegos (una buena medida anticrisis), se ayuda a consolidar el mercado de juegos para Linux (mostrando a los desarrolladores que hay verdadero interés por estos productos) y, finalmente, los usuarios nos hacemos con varios títulos de calidad al precio que nosotros mismos decidamos.

Al momento de escribir estas líneas, este Bundle ya ha superado las 155.000 compras y los 750.000 dólares en recaudación. Por supuesto, yo ya he comprado mi Bundle, ¿y tú, a qué esperas? Tienes hasta el 9 de Agosto para comprar el tuyo, pero ¡no te duermas!

1. Shareaholic: Para todos los que utilizamos redes sociales y aplicaciones web 2.0, esta extensión facilita enormemente compartir y almacenar los enlaces visitados con Chrome en los servicios que queramos, a elegir de entre decenas de ellos. Además, si te registras gratuitamente se tiene acceso a más características (aunque no he encontrado cuales son y no me apetece registrarme sólo por enterarme).

2. Diigo: Tras los rumores de abandono de Delicious, el popular servicio de almacenamiento de enlaces en la web, por parte de Yahoo, me puse a la búsqueda de un sustituto adecuado. Tras evaluar varios candidatos me quedé con Diigo, que ofrece además interesantes posibilidades como la de marcar zonas de una página, guardar notas y almacenar automáticamente los favoritos de Twitter, aparte de contar con una sencilla herramienta de migración de mis marcadores. Aunque al final Delicious no cerró, pasando a manos de AVOS, la empresa de los fundadores de YouTube, era demasiado tarde para volver atrás por la calidad que me ofrecía Diigo. Aunque podría subir los enlaces web a Diigo con Shareaholic, con esta extensión oficial para Chrome es posible además acceder a otras capacidades del servicio con un sólo botón. En definitiva, un gran servicio y una gran extensión.

3. RSS Subscriptions with FEED: Esta sencilla extensión cubre una importante carencia de Chrome, al menos para mí, como es la de avisar con un icono en la barra de direcciones si el sitio web visitado ofrece fuentes RSS. Desde dicho icono, además, es posible suscribirse a las fuentes compartidas con el software cliente (conocido como agregador) que queramos.

4. FreshStart: Se trata de un administrador de sesiones entre varios navegadores. De este modo, es perfectamente posible acceder al mismo servicio web desde el mismo navegador con usuarios diferentes. Personalmente, me resulta muy útil cuando quiero consultar varias cuentas de correo diferentes en GMail o cuando tenemos que probar el funcionamiento de un portal que estemos desarrollando para un cliente.

5. Tab Menu: Aparte de las extensiones, otra de mis “adicciones” en los navegadores modernos son las pestañas. Es raro cuando no tengo abiertas más de 20 a la vez en una misma sesión. En este caso, la gestión de dichas pestañas se vuelve casi imposible, ya que Chrome acorta el tamaño de las mismas hasta que se pierde su título y sólo se ve su icono, lo cual no es de mucha ayuda precisamente. Aquí es donde entra al rescate esta extensión, que ofrece un menú vertical accesible desde la barra de herramientas con la lista de pestañas abiertas. Desde este menú es perfectamente posible seleccionar, cerrar, reorganizar y buscar las pestañas. Sin duda, una extensión fundamental.

Estas son algunas de las extensiones para Chrome que más utilizo. ¿Cuáles son las vuestras?

Su lógica de funcionamiento es bastante simple y no por ello deja de ser potente, todo se basa en la gestión de peticiones. Una petición se relaciona con un proyecto, puede ser asignada a un usuario y ser gestionable en una versión del producto final. Las características de Redmine pueden ser consultadas en el wiki del proyecto. Cabe destacar que todo el ciclo de vida de las peticiones se puede adaptar a nuestra forma de trabajar sin la necesidad de programar, además de poseer un potente gestor de usuarios y roles.

Hay que destacar que de serie cuenta con gráficos Gantt, calendarios, registro de tiempos, wiki, noticias, foros y manejo de documentos anexos. Para el manejo de la trazabilidad de la información se dispone de un sistema de autenticación LDAP, integración con sistemas de correo electrónico y conexión con sistemas de control de versiones.

Pero claro, aquí no queda la cosa. Esta herramienta es extensible mediante el uso de plugins. En la web oficial de Redmine se puede consultar un listado completo de los que se disponen. He utilizado algunos de ellos, pero los que considero más interesantes son:

1. Redmine backlogs: Este plugin añade varias interfaces de usuario, haciendo la gestión del proyecto más cercana a la metodología Scrum. Hace posible el registro amigable de historias de usuario, tareas, pilas de productos y control de sprints. Añade el gráfico Burndown y hace estimaciones de velocidades de sprint a medida que vamos utilizando el sistema. Toda una maravilla bajo licencia GPL.

2. Timesheet Plugin: La idea es bastante sencilla, ya que se trata del análisis de los tiempos registrados en cada petición agrupados por diferentes dimensiones como puedan ser proyectos, usuarios y actividades, así como el filtro de esta información por actividades, fechas, proyectos y usuarios.

3. Redmine Time Tracker plugin: Añade en la parte superior derecha un lugar donde consultar y asignar la tarea donde se está trabajando en todo momento. Bastante útil para que con un simple click Redmine sea capaz de controlar el tiempo invertido en cada petición.

4. Mylyn Connector: Mylyn es una utilidad para el IDE Eclipse. Su función principal es la de focalizar el desarrollo en la resolución de tareas. Con este plugin se conectan de forma transparente las peticiones asignadas al desarrollador a través de los servicios web REST de Redmine.

Y hasta aquí mi aportación de hoy. Animo a todo aquel que lo desee, a participar con sus sugerencias y/o consultas.

¡Seamos pragmáticos! Sí, vale, seamos pragmáticos, pero… ¿eso qué significa?¿A santo de qué puede venir el análisis semántico de las palabras en un blog sobre tecnologías?. Muy fácil; en primer lugar me gustaría aclarar en qué contexto vamos a utilizar la citada palabra. Según la Wikipedia, el Pragmatismo, como escuela filosófica, defiende que “sólo en el debate entre organismos dotados de inteligencia y con el ambiente que los rodea es donde las teorías y datos adquieren su significado”. En contextos más cercanos a nuestra rutina diaria, solemos entender que ser pragmático y ser prácticos son conceptos equivalentes, sinónimos para los puristas del lenguaje.

Dejemos a un lado las divagaciones filosóficas y la refinada utilización del diccionario de la RAE. Aquí comienza mi primera serie de aportaciones a la red de redes. La temática elegida para empezar mis pasitos en esta nueva aventura, son las vivencias que he compartido con la aplicación práctica a proyectos reales de técnicas agilísticas.

Vale, hasta aquí correcto, ¿pero qué perspectiva es la que se va a tomar? ¿Qué me aportará leer esto? ¿Vas a contar algo nuevo, algo que yo no sepa?

Si digo la verdad, el rumbo está definido, nuestro norte (si es que alguien me quiere acompañar) es la mejora continua en nuestro trabajo diario haciendo restrospectivas. Pero… ¿qué caminos vamos a emprender? ¿Por dónde empezamos, que me estás inquietando con tanto misterio?. ¡Vale, vale! Me viene a la mente ese famoso Poema de mi paisano Antonio Machado y que dice “Caminante, son tus huellas el camino y nada más”. Hablaré de esas huellas, de esas pequeñas cosas que se van haciendo y que permiten a mis compañeros y a mí mismo ser mejores desarrolladores de software.

En las próximas entradas hablaré de las herramientas y personalizaciones de las mismas que creo que a mi organización y a mi personalmente nos facilitan la tarea de desarrollo y su gestión en el día a día; esas pequeñas cosas que nos ayudan a aplicar de forma más correcta la metodología ágil.

1. Mayor liderazgo en el sector de actividad: Cuando la empresa expone sus conocimientos y experiencia a través del blog, ya sea mediante artículos o bien mediante respuesta a los comentarios recibidos, los visitantes mejoran la percepción que tienen de la misma y de su oferta de productos y servicios, sean estos visitantes del tipo que sean: clientes (actuales y futuros), competidores, colegas, etc. Como una bola de nieve, la reputación de la empresa irá creciendo cada vez más, sus artículos en el blog tendrán cada vez más relevancia y la corporación irá escalando posiciones como líder en su sector de actividad. Esto deriva en importantes y evidentes beneficios: fortaleza de la marca, mayor volumen de ventas, mejores acuerdos empresariales, etc.

2. Mejor red de contactos: El aumento de relevancia de la empresa gracias a la información de calidad publicada en el blog aumenta de forma importante la cantidad de contactos recibidos interesados en la propia empresa, ya no sólo de posibles clientes, sino también de proveedores, colaboradores y colegas de profesión. Esto concede a la empresa interesantes ventajas, como acometer nuevos y/o mayores proyectos, trabajar en mejores condiciones (económicas, de recursos, técnicas, etc.) o acceder a nuevos mercados. Como decía el cantante brasileño Roberto Carlos, “yo quiero tener un millón de amigos…”

3. Más y mejor presencia en buscadores: Como comentaba en un artículo anterior, el contenido es la clave para aparecer lo más arriba posible en los resultados de los buscadores. Resumiendo dicho artículo, los motivos son dos: primero, al aumentar el contenido relacionado con palabras claves de interés para la empresa se aumenta la relevancia de la misma en la Web y la probabilidad que se encuentre a la misma en una búsqueda relacionada; segundo, la producción de gran cantidad de contenido de calidad genera cada vez más y mejores enlaces externos, aumentando así la reputación en los buscadores y obteniendo por tanto puestos más elevados en los resultados de las búsquedas. Esta exposición de la empresa en la Web lleva de nuevo a las ventajas ya mencionadas anteriormente.

Eso sí, estos beneficios sólo se pueden obtener si se tiene la suficiente disciplina e implicación en todos los estamentos de la empresa como para alimentar y mantener nutrido el blog con buena información. De otro modo, es mejor dedicar nuestros esfuerzos a algo más productivo para la corporación.

¿Cuál es vuestra experiencia bloguera? ¿Habéis obtenido otros beneficios con vuestros blogs?