El blog de Diego Rodríguez

Google y Hacendado

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Tue, 16 Aug 2011 11:36:00 +0000

Hoy desayunando con algunos compañeros de trabajo hemos estado discutiendo la compra de Motorola Mobility por parte de Google y cuando hemos llegado al tema de las patentes uno de mis contertulios, en clave de humor, ha dicho “En 10 años sólo van a quedar dos marcas: Hacendado y Google”.

Dejando de lado el tono de humor, lo cierto es que en el entorno tecnológico se está abriendo una guerra que lleva cocinándose unos cuantos años: la de las patentes. El problema que tiene esta guerra es que es necesario disponer de muchos fondos dedicados a la beligerancia, impidiendo que muchas empresas pequeñas dedicadas a temas tecnológicos participen “del pastel”, ya que a las primeras de cambio los gigantes tecnológicos (Apple, IBM, Google, Microsoft, …) lanzarán a sus carísimos bufetes de abogados contra ellos para litigar por cada patente. Esta situación me temo que derivará en un oligopolio en el que únicamente los peces gordos del mercado puedan “divertirse”, relegando a las pequeñas compañías a meras comparsas.

Desde el punto de vista de Google, y sin querer resultar redundante con los análisis hechos por Enrique Dans, Martin Varsavsky, el movimiento es lógico y le permite actuar en dos direcciones muy claras: la lucha de patentes y una nueva tentativa de abordar el mercado móvil con dispositivos propios. Y hay una tercera dirección, más oculta, pero para mí con mucho más recorrido que las anteriores: GoogleTV sobre equipos Motorola. Google está decidido a apostar a muerte por Google TV, ya que es el cierre perfecto del círculo virtuoso de la publicidad en el mundo digital: Web + Televisión = Interacción total hacia las ventas. Así, no es de extrañar que, sin hacer mucho ruido, y gracias a la integración de los equipos de ingeniería de ambas compañías en no mucho tiempo tengamos equipos multimedia Motorola desarrollados por y para Google TV.

2011, el año del optimismo y la ilusión

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Mon, 10 Jan 2011 10:38:00 +0000

¡¡FELIZ AÑO A TODOS!!

Llegó 2011, y lo hace para dejar atrás 2010, "el año de la crisis" o, mejor dicho, "el año del desánimo". No voy a hacer un análisis del año porque eso hay otros infinitamente mejor que yo para hacerlo, pero sí me gustaría postear este vídeo que ya me pasó hace un tiempo mi hermano y que hoy me ha hecho llegar mi compañero Miguel. Porque creo que el éxito o no del año 2011 radica en cada uno de nosotros y en el optimismo e ilusión que dediquemos a afrontar los nuevos retos (no problemas):

Me quedo con una reflexión muy contundente del vídeo: "Estamos aprendiendo a poner más años a la vida pero no vida a los años". Disfrutemos de este nuevo año que tenemos por delante!

No pre-jubilemos el talento

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Fri, 03 Dec 2010 11:40:00 +0000

57 años, licenciado, expediente intachable, 20 años de trabajo en la compañía, con formación continuada, ... y GANAS DE TRABAJAR ¿Cuántos perfiles así han copado las listas de "despedibles" de las compañías en los últimos tiempos?

Entiendo que puede haber varios motivos para ello, si bien me temo que el principal será el económico: salario elevado, derechos adquiridos durante los 20 últimos años, etc... Sin embargo desde mi punto de vista estas políticas de reducción de costes están descapitalizando a las compañías de su activo más importante: el Know How (y probablemente el Know Who). Por ello llevo tiempo dándole vueltas a una idea que permita aprovechar ese conocimiento y que además revierta en una mejora o beneficio para la economía española: ¿por qué no ofrecer a determinados perfiles que actúen como mentores de nuevas contrataciones jóvenes a cambio de desgravaciones fiscales?

La idea (obviamente no soy experto en materia laboral como para articularla por completo) sería la siguiente: aquella empresa que tenga a empleados que superen una determinada edad (pongamos 55) y que tengan unos conocimientos considerados "importantes" por la compañía tendrá una alternativa al despido / prejubilación: ofrecerles pasar a ser "mentores". En caso que lleguen a un acuerdo, supondría unos beneficios fiscales para la empresa que, como contraprestación, deberá contratar un empleado joven con un salario mínimo estipulado (en mis cálculos el salario bruto debe ser como el 30-40% del salario bruto del mentor con un mínimo de 20.000€).

La idea básicamente radica en la supresión de los pagos al estado en el pago al mentor, tanto los que realiza la compañía como los que realiza el trabajador:

La Empresa ahorraría:

Cuota patronal a la SS (Desempleo, Contingencias y FP) ~ 29,7%
FOGASA ~ 0,2%
IRPF
Cuota Seguridad Social

De esta manera la empresa ahorra y el empleado mantiene el mismo salario y los derechos adquiridos (a pesar de no tributar durante los años como Mentor). El que sale perdiendo es el Estado, ya que deja de ingresar ese dinero, pero dicha situación se mitiga con la contratación del perfil junior, que tributa con absoluta normalidad, con lo que supone unos ingresos según los puntos detallados anteriormente y, además, ahorra el pago de la prestación por desempleo a dicha persona.

He simulado un par de escenarios y la empresa ahorra (aún teniendo 2 personas en lugar de 1) aproximadamente el 10% año tras año.

El análisis de pros-contras es el que sigue:

Ya lo he dicho previamente, no soy ningún experto en materia laboral, pero creo que ésta puede ser una buena medida para lograr alargar la vida laboral de muchas personas que, de lo contrario, se encontrarían con serios problemas para encontrar trabajo, retener el conocimiento en las empresas, reducir el paro, y dar oportunidades de valor a los jóvenes.

¿Cómo lo veis?

El dedito en la llaga

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Mon, 15 Nov 2010 16:17:00 +0000

Leía hoy esta entrevista a Rodríguez Zapatero (el 2.0, es decir, el CEO de Google España, Portugal y Turkía) que tenía por título en elEconomista "Su nuevo televisor ya es antiguo"

El caso es que esta sentencia me ha dolido especialmente, ya que en los últimos días he sufrido en mis propias carnes esta condena:

Hace tres años, y tras una concienzuda comparativa de modelos disponibles en el mercado, me compré una televisión Samsung modelo LE40M87BD, o lo que es lo mismo, una pantalla LCD de 40 pulgadas, Full HD de alta gama (por aquel entonces). He de reconocer que estoy encantado con ella, aún a sabiendas que existen televisores LED mucho más finos, que no tiene conectividad a Internet en sí misma, etc. Sin embargo estos días atrás se me ha ocurrido trastear con ella y he sintonizado los nuevos canales TDT HD... cuál ha sido mi sorpresa al ver, o mejor dicho, no ver nada: sólo se escucha el sonido pero no veo las imágenes HD de los canales TDT. Tras una búsqueda he dado con el fallo: el sintonizador TDT que incluye la TV no es HD.

Así, no me queda otra que buscar un sintonizador externo (otro mando, otro cacharro...), utilizar el Play TV (¿alguien sabe qué tal funciona?), o... comprar una TV nueva (opción descartada rotundamente por el departamento de compras de casa).

En resumen, y tras mi llantina pública, lo que dice el señor ZP 2.0 es cierto, pero lo es ya en nuestros días en los que las grandes economías mundiales han encontrado en los consumibles "perecederos" (¿obsolescencia planificada?) el eje de la salud financiera del sistema. Efectivamente mi TV es antiguo y lo es porque a nadie se le ocurrió ( o quizás sí....) añadir un desco TDT HD a un televisor preparado para reproducir HD.

Sólo espero que Internet, y los servicios basados en ella, respeten el espíritu de los creadores de la misma: ¡estandarización para permitir una mayor comunicación!

Glocalización 2.0

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Tue, 02 Nov 2010 12:10:00 +0000

¿Leyes globales que aplican localmente? ¿Leyes locales globalizadas? ¿Rige la ley en la que se encuentran alojados los datos? ¿Debe regularse el acceso? Son preguntas que me vienen a la cabeza cuando he visto hoy los títulos de El navegante:

Si algo está claro es que la globalización de productos y servicios se ha visto dinamizada por Internet y el boom de la Web 2.0, y lo que es más brutal, ha permitido a una gran parte de la población formar parte y hacer uso de herramientas/servicios globalizados. El caso es que esta evolución, beneficiosa desde mi punto de vista, está siendo tan vertiginosa que no ha dado tiempo a los marcos legales y administrativos establecidos a adaptarse con la suficiente antelación como para regular este aluvión de nuevas formas de relación e interacción social (y empresarial!), de ahí que 5 de las principales noticias de la portada del navegante de hoy tengan que ver con la aplicación de legislaciones, o marcos regulatorios. Me pregunto (de verdad, no es despotismo "amargo") ¿cuántos jueces en España están especializados en este tipo de materias? ¿estamos preparados (como país) para regular estas nuevas formas de interrelación? ¿están nuestras compañías listas para regular estos canales? ¿está nuestra población formada para utilizar de forma correcta estas nuevas vías de interrelación?

BlackBerry Messenger, ¿estratégico?

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Tue, 26 Oct 2010 13:28:00 +0000

Soy usuario tanto de iPhone (3G, uso personal) como de BlackBerry (Pearl, uso profesional) y siempre he creído que eran dos productos orientados a usos totalmente distintos, con capacidades diferentes y necesidades comunes en la raíz pero que divergen a medida que vas aumentando el nivel de abstracción. Por ello cuando el pasado verano empecé a ver a mucha gente joven con BB, me sorprendí, ya que como principales seguidores/impulsores de tendencias les hacía con iPhone.

Dándole una vuelta rápida al por qué de esta situación, se me ocurren tres factores básicos:

Precio: Tener un iPhone supone, de media (dependiendo de promociones y/ canjeo de puntos), 200€. Por el contrario se puede conseguir una BlackBerry por aproximadamente 100€.
Catálogo: iPhone tiene 2 modelos con distintas capacidades (3GS 8GB, 3GS 16GB, 4 16GB, 4 32GB), mientras que BlackBerry cuenta con una gama de 5 modelos (Pearl, Torch, Bold, Curve, Storm).
BlackBerry Messenger: puede parecer una chorrada, pero esta aplicación supone una gran ventaja para la gente joven: con ella desaparece la necesidad de los sms. Y es que en un segmento de la población acostumbrado a manejar de media facturas de 50€ al mes, siendo un 80% del coste relativo a sms, la existencia de BBM realmente supone un ahorro.

En resumen, estamos en un momento interesante por la supremacía del mercado móvil (he dejado fuera a Android para no enredar el post) y parece que pequeñas decisiones (como el BlackBerry Messenger) pueden decantar la balanza hacia un lado u otro, y es que no nos olvidemos que gran parte de las ventas de móviles de alta gama depende directamente de la moda o de ser considerado "cool, por lo que me imagino que los responsables de marketing y producto de las compañías en liza no tendrán ni un respiro en los días que corren...

Cambio de rumbo

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Thu, 21 Oct 2010 11:04:00 +0000

El pasado día 4 de Octubre, tras casi 4 años de trabajo en Optenet, decidí emprender una nueva aventura profesional que me ha llevado al puesto de Gestor de Producto en el área de Seguridad para Grandes Empresas de Telefónica.

Cuando llegué a Optenet lo hice en busca de un salto en mi carrera que me permitiera experimentar muchos de los conocimientos adquiridos en el MBA, desarrollando capacidades y habilidades en un entorno tan dinámico como el de la seguridad on-line y asumiendo las exigencias propias del puesto que mantuve durante los dos últimos años como responsable de una gran cuenta.

Ahora, con el paso del tiempo, creo que la etapa en Optenet ha cumplido mis expectativas profesionales, permitiéndome adquirir un expertise y una capacidad que me han llevado a dar este nuevo salto. Me voy de Optenet con todo ese bagaje y dejando atrás un proyecto de empresa (ESPAÑOLA!!) muy interesante y un equipo humano realmente impresionante.

En esta nueva andadura vuelvo a una gran empresa, con todo lo que ello conlleva. Y lo hago con todo el entusiasmo y ganas de aportar todo lo que pueda en la gestión de productos de seguridad.

SaaS, Cloud Computing...están aquí para quedarse

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Wed, 30 Sep 2009 18:06:00 +0000

Comía hoy con un buen amigo y hemos comentado como en dos segmentos muy distintos dentro del mundo IT/Telecomunicaciones se están imponiendo los términos "software como servicio (SaaS)" o "cloud computing".

Seguramente estos dos términos no signifiquen nada para mucha gente que, sin saberlo, los están utilizando a diario. ¿Qué significa? Básicamente son aquellos servicios que, en lugar de ejecutarse en el ordenador de cada uno, se ejecutan en servidores remotos (ej. gmail, facebook, twenty, hotmail, etc.) permitiendo el acceso concurrente de los diferentes usuarios.

Este tipo de servicios, que curiosamente están siendo adoptados de forma masiva por los usuarios sin mayor esfuerzo, están suponiendo una revolución en el mundo IT/Telcoque ha llevado incluso al mismísimo Microsoft a cambiar su estrategia, llevándose sus productos a la red. Y son muchas las empresas que se encuentran debatiendo hoy en día sobre la idoneidad de mantener algunos de los servicios IT típicos (correo, seguridad, intranets, etc.) in-house instalados en sus equipos o apostar por SaaS.

Hace tiempo hablaba con el mismo amigo de los ciclos en la tecnología, pero en este caso no creo que se trate de un ciclo que dentro de unos años nos vuelva a llevar a la instalación de las aplicaciones en los PCs ¿Por qué?

Porque siempre supondrá una menor inversión para el cliente (normalmente cero)
Porque si los costes del proveedor SaaS están controlados, el TCO será más bajo para el cliente.
Porque es sencillamente escalable.
Porque los servicios están redundados y en alta disponibilidad.
Porque a pesar de utilizar una misma instancia/servicio, cada usuario puede tener acceso a su correo/configuración, etc (esto se conoce como Multinenacy).
Porque requiere PCs menos potentes (auge de los Netbooks!)
Porque es accesible desde cualquier conexión a Internet (ya sea fija o móvil)
Porque es independiente del dispositivo desde el que se acceda (iPhone, portátil, pc,etc.)
...

En definitiva, porque se trata de un SERVICIO, y como tal nos permite hacer uso del producto en cuestión (correo, redes sociales, hojas de cálculo, documentos, fotos, etc.) sin tener que preocuparnos por los detalles técnicos, y eso en la tecnología suele ser un factor clave de éxito.

I+D+i+C (de Crisis)

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Thu, 24 Sep 2009 08:08:00 +0000

Acabo de ver esta noticia en elEconomista: "El Gobierno recortará la inversión en I+D+i casi un 20% en 2010".

Francamente, creo que es un fallo garrafal por parte del Gobierno. ¿Por qué? Sencillo, porque si tú no fomentas el I+D+i, no vas a conseguir que las empresas punteras (ya sean de nueva creación o empresas consolidadas) apuesten por España como centro de desarrollo de nuevos productos y servicios. La economía es una cadena, y como tal, si tú no consigues que desde los últimos eslabones no tiren, los primeros no avanzarán nunca, esto es:

Si tú fomentas el I+D+i consigues que se creen empresas que ofrecen un valor extra a sus clientes (empresas no "comoditizadas"), además consigues que las grandes corporaciones aprovechen tus ayudas y traigan negocio a España.
Todo esto redunda en un aumento del empleo cuantitativa y cualitativamente (se demandarán más personas y con perfiles más avanzados), mejorando el bienestar social y la cualificación de la población en edad de trabajar.
Por último, los productos desarrollados aquí, tendrán que venderse/exportarse, por lo que se logra inyectar dinero a las distribuidoras así como unas mayores ganancias ligadas a los impuestos sobre beneficios y transacciones de las empresas.

En definitiva, recortar la inversión en I+D+i es "pan para hoy y hambre para mañana".

Chapuza digital

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Mon, 31 Aug 2009 15:36:00 +0000

Como algunos sabéis soy aficionado del Barcelona, que debutó anoche en Liga frente al Sporting de Gijón. Dicho partido se emitió a través de GolTV, el canal de pago que tiene los derechos audiovisuales del fútbol español y sobre el cual se especulaba ya hace más de un año que iba a implicar el PPV sobre TDT.

El caso es que toda esta historia que comenzó con la compra de Mediapro de los derechos del fútbol, siguió con la locura de retransmisiones de la temporada pasada y rozó el ridículo con el decreto ley por el cual, en pleno mes de agosto, se legisló la nueva TDT de pago, ha llegado a su momento más dulce a la hora de poner en marcha la logística necesaria para proveer dicho servicio: nuevos decodificadores TDT, tarjetas CAM para los televisores modernos, tarjetas de GOLTV, etc.

¿Qué es lo que ha pasado? Pues que las 5.000 tarjetas que GolTV (suficiente hicieron con el tiempo del que disponían!) puso a la venta se agotaron en una hora, que los aficionados han estado desinformados, que incluso la prensa ha tardado en entender y dar a conocer cómo proceder de ahora en adelante.... Esto, señores, me parece una solemne chapuza al alcance de muy pocos y que no ayuda mucho a mejorar la imagen de chapuceros que por desgracia tenemos en España... en fin, siempre podremos echar las culpas a otros...

Google Wave

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Tue, 18 Aug 2009 08:07:00 +0000

Llevaba tiempo queriendo conocer Google Wave, la nueva herramienta de correo que está ultimando Google y que promete una revolución en el correo electrónico. El caso es que este fin de semana he podido ver (en diferentes sesiones...) el vídeo de una versión beta que se presentó a la comunidad de desarrolladores cercana al gigante de Internet: http://wave.google.com/ (merece la pena).

A modo de resumen, me han llamado la atención los siguientes aspectos:

Comunicación en tiempo real. No hay truco, se trata de una comunicación en tiempo real (caracter a caracter!) que disminuye a la mínima expresión la línea que separa el correo electrónico de la mensajería instantánea.
Repositorio único. Las fotos, documentos, etc. Se almacenan en un único repositorio (siempre asociados a una onda - wave) y cualquiera de los participantes en la wave pueden editarlos.
Reproductor de "waves". Dado que es muy probable que las waves tiendan a ser infinitas (respuestas a mensajes, nuevos adjuntos, nuevos usuarios asociados a la wave, etc.) han incorporado un "reproductor" de wave, que permite ver cronológicamente cómo ha evolucionado la conversación.
Totalmente integrado con Google Apps. Desde una wave, seleccionando un texto puedes crear automáticamente un link a un mapa, una imagen o incluir un feed rss. Por decontado que se puede editar documentos utilizando google docs.
Potentes APIs de programación. Siguiendo la "estrategia Google", han creado unas APIs que permiten integrar cualquier aplicación en red con Wave. Esto volverá a dar alas a la comunidad de desarrolladores para completar Wave.
Control de versiones. Wave incorpora un control de versiones que permitirá hacer un seguimiento de los cambios realizados en lod documentos adjuntos.
Mobile ready. Wave saldrá al mercado listo para el móvil (en el vídeo: iPhone y Android).

En definitiva, parece que Google quiere cerrar el círculo con Wave, incoporando todos sus servicios a la nueva forma de comunicación "todo en uno" (wiki, IM, email, repositorio doc, etc. -> En uno).

En definitiva, parece que estamos ante la primera gran evolución del Email en los últimos 40 años. Veremos qué tal es recogida por el gran público.

Autónomos On-Line ¿por qué no?

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Thu, 06 Aug 2009 09:57:00 +0000

Como comentaba en mi post anterior, el 20 de Julio lancé al mercado www.disenowebautonomos.com. Una web que acerca el mundo online a uno de los segmentos más castigados por la crisis los autónomos/freelance.

La idea surgió durante las (cortas) vacaciones de verano, cuando hablando con algunos amigos autónomos me comentaban la dificultad para encontrar trabajo. Los motivos que ellos habían detectado eran los siguientes:

La crisis hace que los clientes midan mucho más los gastos, por lo que procuran evitar al intermediario llendo directamente al autónomo.
Anunciarse en prensa/panfletos supone una inversión elevada para todo autónomo y, además, tiene una eficacia baja.
Los clientes desconfían ante las numerosas chapuzas que se han hecho en España los últimos años.

Todo esto es un círculo vicioso que dificulta sobremanera la posibilidad de los autónomos de conseguir trabajo.

De ahí la idea de alcanzar un acuerdo con la empresa www.camaltec.com con el objetivo de ofrecer un paquete especial para autónomos que, por tan solo un euro al día, ofrezca todo lo necesario a este segmento para tener presencia en la red. De esta manera pueden beneficiarse de las siguientes ventajas:

Baja inversión inicial.
Internet es el mayor canal comercial del mundo.
Las campañas on-line tienen un ratio de eficacia muy elevado, muestra de ello es que es el único medio de publicidad cuya cifra de ventas a subido este último año.
Estar en Internet inspira confianza. ¿Cuántos de vosotros buscáis en Internet detalles sobre algo que vais a comprar/contratar?

En definitiva, espero que esta nueva aventura resulte de interés.

De vuelta

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Thu, 06 Aug 2009 09:42:00 +0000

Hola!

tras año y medio de ausencia, vuelvo, y lo hago: casado, con menos pelo, con nuevos objetivos profesionales, con un fracaso empresarial (mediataxi, snif, snif), habiendo visitado Amsterdam, Londres, Asturias, Australia, Polinesia Francesa, Cádiz, París, etc., con algún kilito de más, con interesantes proyectos on-line (www.tusneumaticosbaratos.com, www.runakay.com, www.disenowebautonomos.com), con la Wii (y la PS3!), con 2 años y medio de experiencia en Optenet y con muchas ganas de empezar este nuevo curso.

Espero, después de este tiempo de asueto, retomar el blogging con fuerzas intentando mantener una frecuencia de posteo aceptable.

Me he quedado sin la Wii

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Thu, 03 Jan 2008 10:42:00 +0000

- “Disculpa, ¿tenéis la Wii de Nintendo?”
- “No, agotada”

Este diálogo parece ser el que más se da en las superficies comerciales en estos días de Navidad. El increíble tirón comercial de la Wii ha dado como resultado que esté agotada en todos los establecimientos que la venden en Madrid. Por segundo año consecutivo Nintendo ha conseguido ser el líder de ventas en la boyante campaña navideña, desbancando a rivales tan poderosos como Xbox 360º y la PlayStation 3. Pero ¿qué tienen la Wii y la DS para ser tan populares? Desde mi punto de vista su gran éxito es haber conseguido precisamente eso, ser populares en lugar de dirigirse al segmento de jugones de toda la vida.

Por medio de los juegos sociales han incentivado el uso de la consola como alternativa de ocio en grupo o en familia, logrando que personas que jamás se habrían planteado jugar y mucho menos comprar una consola, lo están haciendo.

Sus campañas de publicidad han sido acertadísimas, desde la que protagoniza Nicole Kidman que acerca el uso de la consola a las mujeres (hasta ahora la consola era un territorio mayoritariamente masculino), hasta la campaña de Wii en la que se ve cómo juegan con ella grupos de amigos, familias, etc. Ofreciendo la alternativa de juego en grupo, que no había sido explotada por sus competidoras hasta la fecha.

Han sabido mantener un precio bajo desde el principio, lo que ha redundado en una compra constante de consolas. Por el contrario sus rivales han seguido una política de precios elevados al principio para después ir bajándolos progresivamente, ¿esto qué consigue? Que todo aquel que quiera una consola de nueva generación espere para ver si baja el precio.

La calidad gráfica de los juegos deja bastante que desear, no obstante está alineado con la política de socialización de la videoconsola, ya que los “no jugones” valoran la jugabilidad por encima de la calidad gráfica. ¿Esto qué les permite? Sacar juegos más rápidamente y más baratos que su competencia.

En definitiva, que Nintendo ha conseguido reflotar en tan solo dos años gracias a una política de producto arriesgada (ha ido en contra de lo que el resto del mercado marcaba) pero clara y, sobre todo, apostando a muerte por ella desde todos los estamentos de la compañía. Este caso me recuerda al de Apple con la puesta en el mercado del iPod, y es que “Un buen producto puede cambiar el devenir de una compañía”. Tema aparte para futuros posts es el análisis de la segunda rotura de stock en dos años ¿mala planificación o situación controlada?

¿Es justa la ayuda al alquiler?

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Wed, 02 Jan 2008 17:43:00 +0000

Sé que es un tema delicado, pero hoy leyendo la noticia de la "apertura del plazo para la solicitud de los 210€/mes que el Gobierno dará a los jóvenes de entre 22 y 30 años para el alquiler de una vivienda", me ha surgido la pregunta de si es justa esta ayuda o al menos la forma en la que se concede.

Me explico, uno de los requisitos para poder recibir dicha ayuda es tener unos ingresos brutos al año inferiores a los 22.000 €, es decir, que todo aquel que supere esa cifra no podrá optar a esta ayuda, o lo que es lo mismo, si cobras 1180 €/mes (21000€/año) tienes derecho a la ayuda, pero si cobras 1270€/mes (23000€/año) ¡NO! Con lo que en el segundo caso estaremos ingresando 120€/mes (210€ de ayuda – 90€ de diferencia salarial) menos que en el primero.

Hasta aquí la injusticia viene dada por el “en algún sitio había que cortar” tan utilizado en nuestros días para los temas fiscales. Como hasta la fecha desconozco si hay alguna solución justa para resolver este problema, no lo comentaré más.

La parte más injusta de esta ayuda viene desde un punto de vista más general y menos centrado en los números. Entiendo que el sistema fiscal español es solidario en tanto en cuanto los sueldos más altos están gravados con unos impuestos superiores a las rentas más bajas. Sin embargo, y aquí es donde viene lo delicado del tema, me parece injusto que se concedan ayudas a las personas con menores rentas de forma indiscriminada ¿por qué? Porque, a sabiendas de que generalizando se cometen errores, con este tipo de medidas se está premiando a muchas personas que no se han esforzado por tener un sueldo mayor, seguro que en muchos otros casos sí lo han hecho pero no han podido por las circunstancias, por lo que mi reflexión se centra en las primeras personas, para las que considero que es una forma de decir: “A ti, que no diste palo al agua en el cole/instituto/universidad, o que no has querido moverte/arriesgar en tu vida profesional en busca de un sueldo mayor, te voy a ayudar en detrimento de otros que se han esforzado en sus estudios o en su carrera profesional y que han alcanzado sueldos superiores”. Insisto que mucha de la gente que se beneficiará de la ayuda no cumple ese perfil, por lo que no tengo nada en contra de dicha adjudicación.

Estoy seguro que este último párrafo hará que muchos me tilden de capullo prepotente, sin embargo lo que trato de poner de manifiesto es que resulta injusto que personas que habiendo planificado su carrera y alcanzado unos niveles salariales medios se queden fuera de la adjudicación de esta ayuda. Habrá algunos que digan: “Con ese sueldo no lo necesitan” para rebatir ese argumento basta con leer el ejemplo expuesto en el primer párrafo o simplemente con indicarles que la necesidad la marca cada uno, no el Gobierno, porque a lo mejor la persona que gana 35000€ tiene dos niños y una mujer en paro y no creo que tenga menos derecho a recibir la ayuda... ahora ¿quién es justo?.

En definitiva, no podrá negarse que lo más justo sería ofrecer una ayuda a todo joven que lo requiera, seguramente no sea de 210€, pero al menos el sistema estará siendo justo con todos aquellos que lo subvencionan y no demagogo en busca de un puñado de votos.

Recesión = oportunidades electorales?

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Thu, 27 Dec 2007 21:55:00 +0000

Reconozco que no soy ningún experto en materia macroeconómica, pero basta con echar un vistazo a los comentarios de los que sí lo son para darse cuenta de que 2008 va a ser un año lleno de incrtidumbre y en el que muchos de los gurús están viendo más números rojos que negros.

Esta mañana leía en el newsletter de Forbes el interesante artículo "Recession Ahead?" de Robert Lenzner en el que pone de manifiesto que nadie se atreve a augurar qué va a pasar a lo largo de 2008 con la economía (española, europea o estadounidense) por miedo a la situación que estamos viviendo:

Crisis de confianza en los mercados.
Tendencias inflacionistas claramente alcistas.
Mercados rebosantes de dinero tras contínuas inyecciones de los bancos centrales.
Crisis hipotecarias como punta del iceberg de la más que probable crisis crediticia.
...

Robert Lenzner también apunta que, ante semejante panorama, hay muchos actores del sistema que pueden ganar, entre ellos:

Los políticos: tenemos elecciones próximas en España y EEUU, y considero que las propuestas fiscales de cada uno de los partidos harán ganar un buen puñado de votos.

Empresas: aquellas empresas que hayan sabido desligarse a tiempo del dólar han podido obtener importantes plusvalías.

En definitiva, el que sepa aprovechar este cambio del entorno generando oportunidades a partir de amenazas, habrá conseguido obtener un amplísimo valor añadido para sus stateholders (votantes, accionistas, etc...).

Los que no lo consigan, ya saben que por lo menos podrán contar con sabios consejos de nuestros "gurús" como por ejemplo "comer pollo en lugar de cordero"...

Feliz Navidad

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Mon, 24 Dec 2007 19:45:00 +0000

Sin intención de rivalizar en share con Su Majestad en el tradicional discurso navideño, no quería dejar escapar la ocasión de desearos a todos una

¡¡ FELIZ NAVIDAD !!

Digital+, ¿proveedor de lentejas o de contenidos?

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Thu, 13 Dec 2007 12:04:00 +0000

Ayer nos dimos de alta en el servicio ADSL+Tlf+TV de Ono. Tras una semana de comparaciones y la falta de cobertura de Imagenio en nuestra casa, decidimos apostar por la compañía del “Por un esmirriado euro al día”. El caso es que de no haber sido por la falta de cobertura de Imagenio, habríamos contratado el producto de Telefónica por varios motivos, entre ellos que cuenta con el paquete trío+, que incorpora los contenidos de Digital+ a su televisión. Y hoy por hoy Digital+ cuenta con unos contenidos que me interesan: el Fútbol de los domingos y la Champions! y alguno más (para los mal pensados: no, no es el de los viernes de madrugada).

El caso es que esto me ha dado que pensar, porque he visto claramente un movimiento estratégico de Digital+ con este tipo de negocio. Hasta hace unos años Digital + era el único capaz de llevar a las casas contenidos televisivos previo pago, fueron los años del furor por el satélite. Sin embargo con la llegada de la banda ancha, los operadores pusieron en marcha sus maquinarias de I+D dando lugar a productos de televisión a través del cable del teléfono, permitiendo no sólo llevar televisión de pago a los hogares españoles, sino también el envío de información de forma bidireccional y específica para cada cliente, esto es, con los productos por cable el usuario puede solicitar que un contenido (películas, música, series, etc) le sea enviado a él en el momento que quiera. Por el contrario, el satélite se limita a hacer broadcast, o lo que es lo mismo, envío de los contenidos programados a todos sus clientes a la vez, y aquellos que puedan verlos en el horario establecido los verán, y los que no tendrán que esperar a una futura emisión.

En definitiva, la plataforma que utiliza Digital+ está obsoleta y le va a hacer perder muchos clientes a no ser que haga un reposicionamiento ante el cambio surgido en el entorno: convertirse en un proveedor de contenidos.

Si Digital+ se posiciona como un proveedor de contenidos contará, desde mi punto de vista, con las siguientes ventajas:

Eliminación de los costes de mantenimiento de su infraestructura.
Eliminación de los costes de soporte al usuario final.
Contará con la mayor red de ventas de España: la de los operadores de internet, que venderán sus productos como parte de sus paquetes de Televisión.
Podrá centrarse en su core-competence: los contenidos.

Creo que hay muchos clientes que, como yo, contratarían el paquete “plus” en su televisión de pago si la tuvieran disponible, sin embargo lo que creo que la gente ya no está dispuesta a pagar es un servicio vía Satélite que te impone la ley de las lentejas “Si quieres las tomas y sino las dejas”, ante la posibilidad existente, todos preferimos ver lo que queremos cuando queremos.

El mundo on-line y la pequeña empresa

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Wed, 14 Nov 2007 17:25:00 +0000

Por mi formación (Ingeniero Informático), mi experiencia (consultor tecnológico y jefe de proyectos tecnológicos) y educación en la cultura emprendedora siempre he creído que el mundo on-line supone una gran oportunidad para las pequeñas empresas y de nueva creación, ya que es sin duda alguna el "folleto de publicidad" o "la red de ventas" con más alcance en el mundo. Si a esto le unimos el escaso costo de su puesta en marcha (dudo que con 2000€ no tengamos un site adecuado), estamos ante una herramienta que bien utilizada puede atraer a numerosos clientes a nuestra compañía.

Y cuando digo bien utilizada me refiero a que hoy en dúa no basta con publicar una página en un servidor de hosting, hay que hacer que reciba visitas ¿cómo?:

Posicionándola en buscadores.
Facilitando el link a empresas del sector para que nos añadan en sus webs
Utilizando el marketing viral (email, blogs, etc), otra herramienta potentísima.

En definitiva, un trabajo no siempre sencillo pero que compensa por el escaparate en el cual posiciona a nuestra empresa.

Ejemplos puedo poner muchos, pero me gustaría centrarme en la reciente creación de la mujer de mi amigo Eduardo, Ruth: http://www.ruthfajardo.com/ que acerca por medio de una bonita página flash un pedazito de la cultura de México a España en forma de plata y accesorios importados de este bello país del que me quedé prendado. Desde aqui les deseo la mejor de las suertes para su "Plataforma".

El IPC se dispara, se veía venir...

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Wed, 14 Nov 2007 16:44:00 +0000

Leo en eleconomista.es la noticia de que la tasa anual del IPC asciende al 3,6%. Parece que las continuas inyecciones de capital del BCE, y la parada en la escalada de los tipos han dado lugar a un encarecimiento del precio de los productos (sobre todo el petróleo y los alimentos). Desde mi punto de vista éste es el tercer paso en la crisis crediticia que estamos viviendo:

Las familias españolas están endeudadas al 60, 70 e incluso 80% por las hipotecas.
Ante esta situación de riesgo financiero para la gran banca, y tras los primeros sustos en EEUU (“subprime”) y Europa (“Northern Rock”), los Bancos Centrales se decidieron a estabilizar o bajar los tipos y a inyectar dinero en el mercado.
Ante una mayor disponibilidad de liquidez, las familias gastan más, lo que provoca un aumento de los precios (oferta-demanda)
Las medidas de los Bancos Centrales tienen un límite, por lo que llegará un momento en el que las familias no puedan mantener ese ritmo de consumo, máxime cuando los precios habrán subido. ¿Qué sucederá? Que se estancará el consumo interno.
Cuando se estanque el consumo interno, empezarán a darse problemas para muchos comercios que, se verán obligados a reducir costes…y todos sabemos cuál es una de las primeras medidas que se suelen tomar: despidos.
Ante esta situación de despidos, se genera una situación de crisis en la que el consumo caerá aún más porque habrá mucha gente sin empleo o con sueldos bajos….y así se completa la rueda.

Puede que haya gente que diga que soy derrotista, pero es una situación perfectamente posible. Y no dudo que el Gobierno tendrá una explicación Keynesiana sobre el ciclo que les ha tocado navegar, pero lo cierto es que a día de hoy se tendrían que estar tomando medidas de contención para esta situación, y me temo que la primera de ellas debería ser: mantener a la sociedad informada de la situación para que puedan actuar en consecuencia, lo que nunca se puede hacer es vender el país de las maravillas simulando ser Alicia, siendo un fortachón barbudo con la voz sesgada.

Nueva ley de educación

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Wed, 07 Nov 2007 10:57:00 +0000

Leía hoy en Metro la noticia de la implantación del nuevo bachillerato. Según esta nueva ley se establece que un alumno podrá pasar de curso matriculándose de las asignaturas pendientes el año siguiente. Es decir, se adopta el modelo de matriculación universitario por el cual tú te organizas y decides sobre tu plan de estudios. Desde mi punto de vista es un grave error confiar este tipo de decisiones a chavales de 16 años, que no dudo que habrá muchos con mayor capacidad que algunos universitarios, pero por norma general se está adelantando una decisión que únicamente favorecerá ah…. ¿qué tiene de positivo esta nueva ley?

En definitiva, tenemos uno de los niveles escolares más bajos de toda la UE (somos los terceros por la cola), con un fracaso escolar que está en cotas únicamente superadas por Malta y Portugal. Y ¿qué hacemos? Fomentar la cultura del “No pasa nada…ya lo haré el año que viene”. A esto hay que unirle otra de las medidas que se impuso con la nueva LOGSE (yo ya participé en esta Ley cursando mis estudios desde 3º de ESO hasta 2º de Bachillerato): la de incorporar a los estudiantes de 1º de ESO a los institutos; No puedes pretender que niños de 12 años vayan a un instituto, donde tendrán que verse obligados a convivir con estudiantes de hasta 18 años, con profesores literalmente quemados por los problemas escolares de muchos adolescentes que les van a tutelar de una forma distinta a la que en necesitan por su temprana edad.

En resumen, creo que cada gobierno o cada ministro llega con ideas nuevas milagrosas para mitigar el problema del fracaso escolar y se dedican a experimentar y poner en marcha leyes que a día de hoy podemos constatar que no han tenido ningún efecto beneficioso. Como dice mi abuelo: “los experimentos, con gaseosa” no con las generaciones futuras. Hagamos de una vez por todas una ley que de verdad fomente el estudio y que haga de la educación algo más práctico y sencillo de relacionar con su día a día a los estudiantes.

La crisis crediticia

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Tue, 30 Oct 2007 15:59:00 +0000

Hace ya tiempo vengo comentando el tema de la crisis crediticia como resultado de la crisis hipotecaria que estamos viviendo en la actualidad. En mi post "Burbujeando" del pasado mes de Agosto o en este otro "6000€ al instante en ¿cómodas? cuotas" de finales del mismo mes, trato la situación que se está viviendo al respecto de la imposibilidad de muchas familias de hacer frente a los gastos mensuales por la subida de las cuotas de la hipoteca. El problema no se queda ahí (burbuja inmobiliaria), si no que va a más al utilizar esas familias sus tarjetas de crédito y los préstamos basura que hoy en día todo el mundo parece encantado de ofrecer. Y es que esas familias no se dan cuenta que el uso del crédito de la tarjeta implica unos intereses incluso mayores que los hipotecarios, por lo que se trata de una espiral sin límite que, espero confundirme, desencadenará en una crisis mucho mayor a la vivida el pasado agosto.

Lo curioso del tema, es que los medios empiezan a hacerse eco de este tema (El Economista hoy):"Las tarjetas de crédito podrían ser el próximo esqueleto en el armario"

¿Cómo lo véis?

¿Mi trabajo es estar alineado con los jefes o maximizar el rendimiento de la cuenta?

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Tue, 30 Oct 2007 15:17:00 +0000

El fin de semana pasado estuve cenando con un antiguo compañero y me contó la situación laboral en la que se encuentra: es un account manager en una empresa multinacional. Su rango de actuación se limita a determinadas decisiones en su cuenta, que por tratarse de una de las cuentas clave de la compañía, tiene una especial supervisión de su manager y del Presidente de la compañía.

El caso es que en el día a día hay muchas decisiones que él considera importantes para el avance de la cuenta que se bloquean por decisión de sus superiores. Así mismo, se está viendo obligado a realizar una serie de tareas que carecen de sentido de cara a mejorar el rendimiento de la cuenta pero que permiten a sus superiores conocer el estado de la cuenta. Se ve totalmente impotente ante esta situación porque considera que carece en muchos casos de las herramientas necesarias para realizar su trabajo.

Ante esta tesitura, me planteó la siguiente pregunta que no supe responder: "¿Mi trabajo es estar alineado con los jefes o maximizar el rendimiento de la cuenta?" Hoy, analizándolo con calma creo que mi amigo tiene dos opciones:

Opción 1: plantarse ante los jefes y explicarles la situación y plantearles la misma pregunta que a mi. Creo que esta es la opción valiente pero desacertada, ya que carece de la inteligencia política que hay que aplicarle a las decisiones laborales. Los jefes tienen menos visibilidad sobre los proectos y cuentas que la gente que está en el día a día, es normal, pero tienen una visión más global de la compañía que les permite tomar decisiones que, en teoría, serán más beneficiosas para la compañía.

Opción 2: aceptar las tareas y decisiones impuestas por sus superiores sin perder de vista que su objetivo es maximizar el resultado de la cuenta. Aprovechar las oportunidades que surjan para, con inteligencia política y razonamientos claros, presentar su punto de vista. Puede que la primera vez no consiga nada, que la segunda tampoco, etc. Pero poco a poco su mensaje irá calando y llegará el día en que sus jefes vean que su punto de vista es válido y razonable, por lo que empiecen a delegarle determinadas decisiones. Esta opción creo que además le permitirá mejorar su posición en la compañía con el paso de los años, ya que habrá demostrado que puede lidiar con intereses encontrados sacando adelante sus objetivos.

En resumen Javi, yo optaría por la opción 2. Es complicada, tendrás días de querer mandarlo todo a freir espárragos, pero creo que merecerá la pena.

La ciudad que nunca duerme

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Mon, 29 Oct 2007 17:47:00 +0000

Después de una semana de intensísimo trabajo hoy he encontrado un hueco para escribir en el blog sobre mi reciente viaje a New York.

Como diría "Jezulín" resumiría la descripción de la ciudad en dos palabras "Impre zionante". Haciendo un esfuerzo un poco mayor al del "maestro" (el post lo merece), voy a tratar de describir la ciudad en 5 palabras:

Contrastes

Se trata de una ciudad de contrastes en muchos aspectos: la riqueza más extrema en el Tifany's inteligentemente emplazado a la salida de Wall Street vs. la pobreza y conflictos sociales del bronx. O la elegancia e imagen de las boutiques de la 5ª avenida vs. la basura amontonada en mitad de la acera a última hora de la tarde por la no existencia de Contenedores de basura.

Seguridad

Pasar por delante de la "zona cero" estremece a cualquiera, máxime cuando tus propios ojos comprueban que a día de hoy, seis años después del brutal atentado, se sigue desescombrando y todas las calles aledañas están en obras por el derrumbe del mayor punto de conexión de metros de Manhatan (todos los metros pasaban por aqui). Y es sólo al ver esta situación cuando realmente entiendes el por qué hay dos militares debidamente armados en cada estación de metro, o por qué más de la mitad de la plantilla de policías va de paisano, etc. He de reconocer que en ningún momento tuve sensación de inseguridad ni tampoco de tensión por la presencia de los militares (Txerra, ya tenemos tema para nuestra próxima sobremesa!).

Comercio

La meca del comercio mundial. Es fácil quedarse en el el tópico que acabo de escribir, pero si rascamos un poquito veremos el por qué. En New York, como uno de los grandes exponentes de la economía estadounidense, entienden a la perfección la relación comercio-mercado libre-competencia y juegan con ello. A pie de calle, no hace falta irse a las grandes corporaciones, todo el mundo cobra una parte variable en función de lo que sean capaces de vender; entras en una tienda a comprarte los Levis 501 de toda la vida y sales con otros dos pares que te ha recomendado una de las dependientas y que curiosamente te gusta como te quedan (conocen los modelos, ven tus gustos por tu primera petición y te terminan de fusilar por la ropa que llevas puesta).

Cenar en la zona de Times Square es una experiencia realmente interesante, ya que descubres de golpe y plumazo el significado de "Publicidad Exterior": los gigantescos neones, pantallas y carteles te anuncian desde el comienzo de una nueva temporada de las series de mayor éxito de EEUU, hasta un "simple" logotipo de Yahoo pasando por cotizaciones instantáneas de los valores en Wall Street (a medida que vas hacia el sur, se van multiplicando los bares/comercios que cuentan con una pantalla de cotizaciones...es increíble, estás tomando un "brunch" y vigilando tus valores).

Ellos conocen a la perfección esta situación, por lo que ponen a disposición del turista lo que sea necesario para facilitarle el consumo: desde la seguridad que haga posible pasear tranquilamente por cualquier zona de la ciudad y comprar sin miedo, pasando por guias de comercios en cualquier punto de la ciudad o la contínua referencia de los guías locales a las tiendas más conocidas (Macy's, Bloomingdales, Abercrombie, etc.), los horarios COMERCIALES (en mayúsculas porque como su propio nombre indica son para comerciar, y si se puede hacer negocio de 10 a 12 de la noche, ¿por qué deben cerrarse?)

Diversidad
La integración de las distintas culturas existentes en Manhatan enriquecen la ciudad en muchos aspectos: gastronómico (Litte Italy, Chinatown, Fast Food, Take away shops, Little Brazil, etc.), lenguas (es complicado no encontrar a alguien a tu alrededor que hable castellano), horarios (a diferencia de otra de las capitales que más me gusta - Londres - es posible desayunar/comer/cenar a cualquier hora), etc.

XXL
No, no me refiero al problema de obesidad en EEUU (yo no lo he notado tanto como creía que lo iba a hacer, es más, he visto a mucha gente practicando deporte a diario). Me refiero a la diferencia de magnitud con Europa. Allí no tienen un parquecito, tienen un parque que engloba varios lagos, numerosas zonas deportivas (fútbol, baseball, etc), infinidad de rincones musicales (clásico, timbales, jazz, etc.) y un recorrido de 8 km para correr alrededor de un lago.

También me refiero a unos edificios con alturas realmente impresionantes de las que no eres consciente hasta que no estás o justo debajo o arriba del todo. Los cafés, hamburguesas y sandwitches son gigantes, al igual que los coches (limousinas, todo-terrenos, etc...) En fin, en EEUU ande o no ande...

En resumen, que la ciudad realmente me ha dejado impresionado, y me queda pendiente una nueva visita para terminar de conocerla (es curioso, pero puedes tirarte caminando tres días por la 5ª/6ª avenidas y cada día descubres nuevos rincones).

¿Compro o alquilo? ¿Cultura o rentabilidad?

noreply@blogger.com (Diego Rodríguez) — Tue, 02 Oct 2007 16:41:00 +0000

“La mejor inversión es el ladrillo” Esta frase la he oído desde que tengo uso de razón en boca de mi abuelo, un pensionista de 83 años que vivió la postguerra pura y dura en los campos de Segovia (“¡cenábamos un huevo frito para tres!”).

En otros círculos, y con gente de 40-60 años, la sentencia sigue siendo la misma, pero con matices: “La mejor inversión es el ladrillo. Por mucho que ahora digan que va mal, volverá a subir”.

Si los interlocutores son amigos míos de menos de 30 años, el discurso cambia, pero mantiene una misma raíz con la de mi abuelo: “Es imposible comprar un piso con el precio actual, pero hay que hacerlo, es una inversión de futuro”.

Si cambiamos la nacionalidad de los tertulianos, nos damos cuenta de que la opinión sobre la vivienda cambia mucho, pasando de ser una inversión para los españoles, a un mero gasto para las culturas más anglosajonas. Y es que en España, me temo que por las secuelas de la Guerra Civil, hay una cultura que liga muy estrechamente los conceptos de “inversión” & ”inmobiliaria”.

No dudo que durante muchos años este tipo de inversión ha supuesto importantes plusvalías para mucha gente (20-30% anual), lo que me chirría es que la gente joven no sepa darse cuenta de que actualmente la inmobiliaria no es la mejor de las inversiones (ningún gurú se atreve a hacer previsiones de crecimiento – o decrecimiento – del precio de la vivienda en España durante los próximos años). Hay otras muchas opciones más interesantes que la inversión inmobiliaria en dos aspectos: rentabilidad y liquidez. Y es que en los tiempos que corren no sólo la rentabilidad da que pensar; la liquidez (o facilidad para vender la casa) es escasa, por lo que podemos pasar meses intentando vender la casa con las deudas apretándonos el gaznate.

He discutido este tema en muchas ocasiones con amigos, familiares, etc. siempre me faltaba un estudio que demostrara que estas aseveraciones son ciertas, por ello me he permitido hacer un pequeño estudio que demuestra cómo la inversión inmobiliaria (siempre y cuando no se alquile el inmueble) genera unas plusvalías mucho menores de lo que se cree. Para ello he tomado la idea de Aitor Zárate y de su libro “Cambio de Vida” (muy recomendable!!): para ser lo más aséptico posible usaremos dos personas idénticas (un clon, con igual salario, nivel de gastos, etc), y tomaremos la misma casa valorando las dos opciones: alquiler y compra con un horizonte temporal de 10 años:

Individuo 1 - Compra:
o Coste del Inmueble: 300.000 €
o Tipo de Interés: 5%
o Entrada: 20%
o Gastos de Hipoteca: 1.332 €/mes
o Ingresos: 3000 €/mes
o Reinversión de los ahorros anuales: sí, al 10%

Individuo 2 - Alquiler:
o Gasto Alquiler: 1.000 €/mes
o Dispone del 20% que el individuo 1 dio como entrada: inversión al 10% anual durante 10 años.
o Ingresos: 3000€/mes
o Reinversión de los ahorros anuales: sí, al 10%

Con estos datos, el estudio arroja el siguiente resultado: las plusvalías generadas por el individuo 2 (Alquiler) son un 239% mejores que las obtenidas por el individuo 1 (Compra).

Si queréis descargar el estudio (Excel), lo tenéis disponible aqui